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項(xiàng)目經(jīng)理 工作職責(zé)篇一

2、負(fù)責(zé)組織施工圖會(huì)審和協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作。

3、定期組織工程質(zhì)量、安全與文明施工大檢查工作，處理有關(guān)重大問題以及施工中發(fā)生的重大質(zhì)量、安全事故分析。

4、負(fù)責(zé)協(xié)助解決工程中的重大技術(shù)問題，以及與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，解決有關(guān)技術(shù)問題，按計(jì)劃要求及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙，并按其圖紙質(zhì)量完成工程。

5、負(fù)責(zé)編制合理可行的工程計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃等工作，保證按時(shí)完成工程。

6、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)用電、施工機(jī)械設(shè)備用電的問題。

7、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程簽證、變更、進(jìn)度款的審核及結(jié)算辦理。

8、負(fù)責(zé)按預(yù)算完成工程，審核施工單位上報(bào)的工程進(jìn)度款申請(qǐng)，控制好工程進(jìn)度款的支付。

9、組織現(xiàn)場(chǎng)施工，監(jiān)控施工進(jìn)度及施工質(zhì)量，負(fù)責(zé)組織解決工程中不合理問題，做好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)資料的收集、整理工作。

10、協(xié)助組織項(xiàng)目工程的竣工驗(yàn)收與評(píng)定工作，編制工程結(jié)算報(bào)告，完善相關(guān)資料，配合送審人員及時(shí)報(bào)送審計(jì)部門。

11、竣工驗(yàn)收后，協(xié)調(diào)督促質(zhì)量保修事宜。

項(xiàng)目經(jīng)理 工作職責(zé)篇二

1.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工，保證工程質(zhì)量和工期，降低成本完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)施工全過程負(fù)全面責(zé)任;

2.負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目部材料計(jì)劃、人工計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃、資金計(jì)劃;

3.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目施工管理規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行過程;

4.負(fù)責(zé)組織專業(yè)人員實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)和文明施工，并落實(shí)檢查實(shí)施過程;

5.負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量檢查和工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量事故;

6.負(fù)責(zé)督促、檢查工程項(xiàng)目全部資料記錄、收集的完成，并按時(shí)整理上交;

7.負(fù)責(zé)組織召開各種項(xiàng)目工作會(huì)議;

8.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)、技術(shù)交底負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目部各類分包、采購(gòu)合同，提出技術(shù)、質(zhì)量、工期等要求，經(jīng)公司審定后負(fù)責(zé)簽署;

9.負(fù)責(zé)施工過程中各類工程洽商的策劃和組織編制;

10.負(fù)責(zé)代表公司向甲方催要各階段工程進(jìn)度款;

11.項(xiàng)目竣工后保修期內(nèi)負(fù)責(zé)組織各專業(yè)分包隊(duì)伍對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行維修、維護(hù);

12.負(fù)責(zé)編制整個(gè)項(xiàng)目的管理體系;

13.負(fù)責(zé)組織竣工圖繪制，協(xié)助工程結(jié)算工作;

14.負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全和環(huán)境管理體系在工程項(xiàng)目上的實(shí)施;

15.完成上級(jí)交給的其它工作。

項(xiàng)目經(jīng)理 工作職責(zé)篇三

1、組織制定項(xiàng)目規(guī)劃和施工，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、文明、運(yùn)營(yíng)等一系列管理工作。

2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。

3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

5、做好項(xiàng)目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。

6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行。

7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，控制各工程項(xiàng)目的施工成本。

8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購(gòu)，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

9、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作。