為了確定工作或事情順利開展，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的方案嗎？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

財務工作方案篇一

農業系統(農業、畜牧、漁業、農墾、農機、鄉鎮企業等)各級行政事業單位、新疆生產建設兵團及其所屬單位、涉農企業及農業部所屬各事業單位(含農業部直屬墾區及所屬單位)的財務管理和會計人員、財政項目管理及實施人員、政府采購管理和執行人員、國有資產管理和執行人員等。

20xx年度財務人員培訓班計劃舉辦四期。主要聘請專業知識深厚、從事政策法規研究的專業人員以及來自實踐工作第一線的財務專家授課。組織現場互動式交流、研討和有關考察活動。

時間

地點

培 訓 內 容

3月

廣西

北海

我國事業單位財務會計制度及改革;

從預算執行審計談財務管理應注意的問題;

財務管理及公務卡制度執行;

國庫集中支付操作實務。

5月

貴州

貴陽

農業財政專項申報及實施管理;

加強會計基礎工作與推進公務卡改革;

國有資產管理解析;

財政專項資金管理及實務。

7月

山東

青島

20xx年財政支農政策綜述;

政府采購相關政策解讀;

怎樣做好項目管理工作;

近年來預算執行審計和“小金庫”檢查案例分析

基本建設竣工財務決算編制與審核。

9月

內蒙古海拉爾

怎樣開展財政項目績效評價工作;

基本建設財務管理;

“小金庫”專項治理及“三公經費”管理有關問題;

政府采購與工程項目招投標管理;

農業科技項目經費管理。

每期培訓課程結束組織考核，對通過考試(考核)者，由農業部人力資源開發中心與農業部財會服務中心聯合頒發農業部印制的培訓結業證書。本證書可作為地方農業財務人員參加繼續教育的參考依據。

1、請各單位將參加今年各期培訓的財務人員計劃名單于2月29日前傳真或e-mail至農業部人力資源開發中心教育培訓處。

2、每期培訓班的具體時間、報到地點、收費標準等相關事宜由農業部人力資源開發中心在每期培訓班開班前另行通知。

財務工作方案篇二

一、審計依據

集團已有的各項內部管理制度。

二、審計目標

對集團及各分子公司2015年資產、負債及經營情況進行審計檢查，做出客觀評價，評價集團及下屬公司的財務管理內部控制的合理有效性，促進公司完善財務管理，控制費用，降低成本;揭示公司經營風險，總結管理經驗，對公司經營和管理提出合理意見及建議。

三、審計方法

財務審計人員通過審查會計憑證、賬簿、報表和查閱與審計事項有關的文件、資料、實物，向有關單位或個人調查等方式進行審計，并取得證明材料，以便準確的得出審計結論和建議。

四、審計范圍

2015年度公司經營情況，有必要時可追溯或延伸審計。

五、審計內容

1、審查內控制度的健全性和有效性, 潛在風險是否得到了有效控制。

2、審查收入管理、成本開支、費用控制的'真實性、合法性。

3、 審查會計政策執行的一貫性和一致性，評價會計信息質量。

4、審查會計核算模式、科目設置是否符合企業實際情況。

5、審查賬戶設置、原始憑證、會計憑證管理、傳遞等會計基礎工作情況。

6、審查被審計單位預算執行情況。

內容的真實性、完整性和準確性;資產負債表日后事項處理的正確性、完整性。

8、審查各項稅金的申報與交納情況。

六、審計方式

就地審計(報送審計)

一、審計目的和依據

為了做好學校各項財務制度的督促落實工作，進一步規各單位的經濟行為，依據《中華人民共和國審計法》、《審計署關于內部審計工作的規定》、《教育系統內部審計工作規定》開展財務收支審計工作。

二、審計對象和圍

審計對象：校財務處及學校所屬各預算單位。

審計圍：2009年度財務收支情況。

三、審計內容和重點

(一)校本級財務

1、內部控制制度和程序是否健全、合理，是否有效執行。

2、收入是否合法、真實，是否及時、足額上繳和入賬，有無坐收坐支情況，有無截留情況;對學費、宿費沒有足額上交的學生是否有監控和促繳措施。

3、支出是否合法、真實，是否符合國財會制度和學校有關管理規定。

4、預算執行情況如何。

5、有無侵占、挪用、私分資金和套取現金等題。

6、往來款項是否定期核對和催還，有無相關記錄。

(二)學校所屬各預算單位

1、收入是否合法、真實，有無坐收坐支情況，有無截留情況。

2、支出是否合法、真實，是否符合學校有關管理規定，是否有對方單位相關收款證明。

3、預算執行情況如何。

4、有無侵占、挪用、私分資金和套取現金等題。

5、經費使用情況是否定期公開，公開是否及時、全面、真實、規。

四、審計方式

本次審計采取送達審計與就地審計相結合的方式進行。

五、審計工作程序和日程

(一)審計準備階段(20xx年3月10日前)：

1、按照《哈爾濱學院20xx年工作要點》和內部審計工作計劃的安排確立審計項目，在審前調查的基礎上制定審計實施方案，確定審計小組及其成員分工，明確審計目標及重點，安排各階段審計任務和實施時間。

2、向被審計單位送達審計通知書，采集審計資料。

1、審查會計憑證、會計賬簿、會計報表和有關內部控制制度，并進行相關測試和評價。

2、針對第一步審查中發現的情況和題，到各有關單位進行進一步詢證，取得相關審計證據。

1、審計員對審查分析階段形成的審計工作底稿進行分析、總結，形成審計報告初稿。

2、審計組長復核審計工作底稿和審計報告初稿。

3、審計小組與被審計單位交換意見。

4、綜合以上情況，形成審計結論，作出審計決定，提出審計建議，最終完成審計報告。

5、將審計報告報送學校領導審批。

(四)督促落實階段

按照經領導批準的審計決定和審計建議，督促被審計單位完成整改落實工作。

(五)審計終結階段

工作完成后，將全部審計資料進行整理和歸檔。

六、審計分工

審計組長：負責組織審計實施、復核審計工作底稿和審計報告。

審計員：負責審計實施的各項具體工作，主要包括：資料采集、審查資料、審計取證、編制審計工作底稿和審計報告、督促整改落實、審計材料歸檔等。

七、審計工作紀律和要求

審計人員在實施審計過程中必須嚴格遵守內部審計準則的有關規定，按照本方案的日程安排如期完成審計工作任務，在工作中做到獨立、客觀、正直、勤勉，保持廉潔，保守秘密，努力踐行內部審計人員職業道德規的各項要求。

財務工作方案篇三

1.參與制定了公司材料管理/資金管理及相關規章管理的若干項，為公司進一步規范目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金，規范經濟行為，鋪下了良好的基礎。使財務工作進一步走向法制化、制度化和規范化。

2.在公司各項規章制度改革的同時，進一步明確財務工作人員的職責和權限。使財務工作的內部監督職能進一步得到體現，可以更好的為領導決策提供依據。

3.調整人員的知識和年齡結構，經驗豐富的老同志和積極上進的年經人相互交流、相互學習，以老帶新、新老結合，形成了一支知識結構和年齡結構較為合理的，充滿生機和活力的財務隊伍。

1.單位預算是公司完成各項工作任務，實現企業盈利的重要保證，也是單位財務工作的基本依據。在現有條件下，在國家政策允許范圍內，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，建立了成本費用明細分類目錄，使預算更加切合實際，利于操作，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。在實際執行中，嚴格按照預算執行，不得隨意調整預算，確因特殊情況，需經公司領導者研究決定，充分發揮了資金的使用效益，確保了公司各項業務的順利完成。

核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

2.重視日常財務收支管理。

收支管理是一個公司財務管理工作的基礎，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發展公司業務的需要，也是貫徹勤儉辦事的體現。為了加強這一管理，財務部建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現管理的規范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些創收積極進行催收。通過財務部認真落實執行，收效非常明顯，在經費相當吃緊的形勢下，既保證了公司正常業務活動和財務收支的順利開展，又使各項收支的安排使用符合公司發展的要求，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節支的目的。

3.積極做好對應收款的清理工作(應收帳款:xx所 元，xx部 元)。

應收款主要是員工出差和購物所借款項，這部分借款如不及時進行清理，就不能夠真實反映經濟活動和經費支出，甚至會出現不必要的損失，為此我們采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應收款的資金額度。二是要縮短應收款的占用時間。三是要及時對應收款進行清理、結算。針對一些一直拖欠的員工，采取見面打招呼，讓其及時結賬清算。若仍不能進行清還，則每月從工資中扣還一部分，直至把借款清完。雖然這樣做，有些同志不太理解，但對于工作，我們是盡職盡責的。由于采取了這些有力措施，應收款的清算工作還是有成績的。(xxxx公司 元，xxxx公司 元現已全部追回)

4.加強對流動資產的管理(材料管理)

流動資產是公司開展業務及其它活動的重要物質條件，其種類繁多，規格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理，財務部在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產而沒辦理固定資產入庫手續的，督促經辦人及時進行固定資產登記，并定期與校產科進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發現和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現的各種問題，制定出相應的改進措施，確保了固定資產的安全和完整。

材料(存庫商品)占銷售成本比重較大，同時也是保證產品質量的重要因素之一。有時為了確保業務順利進行，配合銷售部門調整采購結算方式，由原來的`先收款后提貨改為先提貨后收款。

5.稅務政策及納稅申報。運用稅務政策，向稅務機關申報財務報表，經北京市地方稅務局檢查審核于2006年 *月** 日下文批復同意我公司 繼續適用于高新技術企業資格，按高新技術企業資格規定，當年銷售收入 元的5.5 %即流轉稅 元獲得免稅。2006年度，我公司從 8月份開始在工資核算上進行相關調整，一是企業可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦。

6.對2006年養老保險進行清算，一方面增加公司員工的福利待遇，另一方面提高公司員工的凝聚力，主要還是有利于接受稅務與社保的檢查。

7.認真做好年終決算工作。對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是進行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會計報表等。財務報表是反映公司財務狀況和收支情況的書面文書，是財政部門和公司領導了解情況，掌握政策，指導預算執行工作的重要資料，也是編制下年度公司財務收支計劃的基礎。所以財務部非常重視這項工作，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結出管理中的經驗，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策提供了依據。

1.不定期舉辦財務知識普及，提高員工綜合素質和能力

對非財務人員，財務部針對高新技術企業的新形勢和出現的許多新情況、新問題，為了提高公司員工的協調合作，不定期舉行了財務基礎知識普及，通過財務基礎知識普及，可以提高了大家的綜合素質和理論水平，增強分析問題和解決問題的能力。

2.會計知識的研討及培訓

對于專業財務人員我們從三方面考慮培訓內容，一是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識，專業人員學習這方面知識的目的要明確，帳務清楚明晰，基礎是關鍵;三是財務數據分析，這是會計知識培訓的重點。并每年安排財務人員進行再繼續教育培訓。

總之，本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業。雖然做了很多工作，還有很多事情等待著我們。在新的一年里，我們將更加努力工作，發揚成績，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態度，為公司的建設和發展貢獻我們的力量。

財務工作方案篇四

一、本單位重點工作概述

(一)鄉鎮基層政權建設及辦公設備購置。

(二)加快財政制度改革。加強國有資本經營預算管理，建立健全公共財政預算、國有資本經營預算、政府性基金預算和社會保障預算組成的財政預算體系，下大力氣全面推行公務卡制度，啟動國庫動態監控系統建設，推進預算信息公開，構建財政大監管格局。完善政府預算管理體系，建立政府性債務風險防控機制。實施以營業稅改增值稅為主的財稅改革。

(三)推進非稅收入收繳改革。充分運用計算機信息技術的基礎上，實現“單位開票，銀行代收，財政統管”的非稅收入收繳管理方式，以提供及時、全面、準確、詳細的收入信息，為部門預算編制、執行分析、國庫集中支付及財政監督管理提供必要的依據，不斷提高財政財務管理水平。同時增強非稅收入收繳管理的透明度，規范執收單位的執收行為，有效防止財政資金被挪用。

(四)改革完善企業所得稅分享體制。積極與州局銜接，構建企業所得稅分配及預算管理辦法。

(五)深化縣級財政管理改革。以開展財政管理科學化、精細化、規范化示范縣創建活動為載體，接受上級分類指導，建立激勵約束機制，使全縣財政管理整體提升。

(六)強化財政資金監管。強化監管，收入一個“籠子”、預算一個“盤子”、支出一個“口子”。強化預算編制約束，嚴格預算執行管理，嚴格控制一般性支出，特別是“三公”經費支出，全面激活存量資金潛力。

(七)深化國有企業改革，完善國有資產監督管理體制，強化國有企業監管力度。國有經濟發展指標倍增，企業實力提升;實施分類管理;推進產權結構多元化;加快企業重組整合;促進法人治理結構規范化;深化企業內部三項制度改革;優化國資監管體系;加強企業黨建工作。

二、成立重點工作領導小組情況

為有效推進本局各重點工作，經局務會研究決定成立由局長任組長、各副局長任副組長、各股室負責人為成員的“縣財政局重點工作推進領導小組”，并指定專人負責該項工作。

三、落實工作任務及措施

(一)鄉鎮基層政權建設及辦公設備購置。擴建4鄉鎮生活用房及附屬設施，新購15個區工委及鄉鎮辦公設施、設備。

(二)加快財政制度改革。繼續推進預算管理改革;深入推進國庫管理改革;大力推進專項資金管理改革;全面推行公務卡制度;有序推進政府購買服務、預算信息公開等改革;啟動國庫動態監控系統建設，推進預算信息公開，構建財政大監管格局。

(三)推進非稅收入收繳改革。深入調研，向州局、周邊縣學習非稅改革先進措施;加強財政票據的管理;建立非稅收入收繳代理銀行綜合考評制度;待《州州本級政府非稅收入收繳管理辦法》出臺后，制定本縣管理辦法;加強各職能部門的協調配合，合力提升非稅收入收繳管理水平。

(四)改革完善企業所得稅分享體制。積極與州局銜接，構建企業所得稅分配及預算管理辦法。按州內的總分機構企業所得稅分配及預算管理辦法，完善本縣企業所得稅分配與管理。(責任領導：王裕清，責任人：王江華)

(五)深化縣級財政管理改革。加強制度建設，建立激勵約束機制;提升全縣財政管理水平;接愛上級分類指導、檢查驗收。

(六)強化財政資金監管。嚴格執行公務員津補貼政策，嚴格履行會計監督職責，全面規范預算單位的財務行為;嚴格執行預算追加和超預算撥款程序，做到有計劃、分階段、按規程撥付預算資金;推進政務公開機制，增加財政資金信息透明度;開展財務監督大檢查和小金庫清理。

(七)深化國有企業改革，完善國有資產監督管理體制，強化國有企業監管力度。對全縣監管企業按照功能性、競爭性兩種類型進行分類;按照企業類型對應的薪酬管理、業績考核、目標責任要求對各監管企業實施監管;推進政資政企分開，優化監管方式。

一、指導思想

認真貫徹落實中央八項規定、省十項規定、州七項規定、縣十項規定和《黨政機關厲行節約反對浪費條例》，建立健全機制體制，完善工作措施，著力控制“三公”經費支出，確保“三公”經費只減不增。

二、奮斗目標

繼續優化調整支出結構，加大“三公”經費壓縮力度，圓滿實現公務運行經費在2015年的基礎上消減20%，其中接待費消減50%。

三、工作措施

(一)提高認識，強化教育宣傳工作。開展“三公經費”的壓縮工作是厲行節約、反對奢侈浪費、促進廉潔從政的重要舉措，是強化行政管理，提高行政效能的重要手段，有利于進一步加強作風建設，不斷提高財政干部的執行力和公信力。特別是領導干部要帶頭增強壓縮“三公經費”的責任意識，在“三公經費”問題上守住紀律底線，不碰法律紅線。

(二)嚴控公務車輛購置及運行費用支出。嚴格公務用車編制管理，規范審核程序和配備標準，嚴禁超編制、超標準配車，嚴禁對公務用車進行豪華裝飾。

進一步完善和加強公務用車使用管理、統一調度，嚴格按規定用途使用公務用車，實行公務用車集中管理，嚴格公務用車使用登記，嚴格實行定點加油、定點維修、定點保險、憑卡加油、專人管理，減少公務用車運行費用支出，努力降低運行成本。積極開展公務用車問題專項治理，重點整治公車私用等問題。

(三)減少公務接待費用支出。認真落實公務接待管理規定，建立健全管理制度，明確接待范圍和標準，進一步規范公務接待管理。簡化迎送程序。公務接待一般安排在局職工食堂，并按標準提供工作餐，盡量控制陪餐人數。

(四)進一步完善財政制度。

一是在部門預算安排上，明確要求部門和單位據實填列部門和人員信息，并按照類檔標準科學合理測算其“三公經費”支出，從源頭控制其支出規模。

二是在部門預算執行中，嚴格要求部門和單位必須按照批復下達的`“三公經費”預算執行，對超計劃申請“三公經費”的，不予辦理預算追加手續。

三是在非稅返還上，明確要求各執收單位在非稅返還申請文件中須單獨列明用于“三公經費”支出方面的金額及用途，按規定程序審核無誤后，方予資金撥付。

四是全面推行公務卡制度改革，將公務卡改革覆蓋全縣所有預算單位，積極推行國庫集中支付和公務卡強制結算制度，減少現金結算，提高“三公經費”支出的透明度。

五是每月據實統計預算單位“三公經費”支出情況，報縣紀委;并對超出經費控制指標開支的部門和單位暫停報賬，直至落實控制目標為止。

六是進一步完善政府采購監管制度，通過細化制度，杜絕采購過程中的貪腐現象。

(五)積極推進“三公經費”信息公開。按照《中華人民共和國政府信息公開條例》相關，要求各部門對“三公經費”支出情況予以公開，并明確要求公開內容的真實、口徑一致，格式規范、解釋明了，防止出現“外行看不懂，內行看不到”現象。

四、組織管理

(一)加強領導，齊抓共管。認真落實厲行節約工作部門一把手負責制，局領導要以身作則、率先垂范，切實抓好從嚴控制和壓縮“三公經費”的支出工作，確保“三公經費”壓縮工作的圓滿完成。同時，要把壓縮“三公經費”作為促進部門黨風廉政建設的一項重要任務抓實抓好;并按照“誰主管、誰負責”的原則，建立嚴密的組織分工和嚴格的工作責任制。

(二)加強預算執行管理，嚴控預算調整。對一些非緊要的事項，除涉及群眾最關心最直接最現實的利益問題外，能壓則壓、該減則減、當緩則緩，從嚴控制一般性支出，努力節約開支。

(三)強化督查，嚴格問責。加大對厲行節約工作的監督檢查力度，加強紀律約束，嚴肅責任追究，會同紀檢監察機關、審計機關、人事部門等，對預算單位厲行節約的落實情況進行專項檢查。對超出“三公經費”控制指標的預算單位，進行通報批評，限期整改;對超支幅度較大的，上報縣委政府予以處理。

1.

財務自查工作方案

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財務工作方案范文

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財務部工作方案

4.

財務決算工作方案

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財務清理工作方案模板

6.

財務審計工作方案

7.

財務檢查工作方案

8.

財務大檢查工作方案

財務工作方案篇五

一、工作內容

焦炭集團煤焦領域反貪腐專項斗爭自查自糾的范圍是：能源基金收繳情況、焦炭生產排污費征收管理、煉焦用煤環節煤炭可持續發展基金查驗補征、“三重一大”議事規則、重點工程建設和物資采購、領導干部廉潔自律、制度建設等環節存在的問題。重點是領導干部以及重點崗位和關鍵環節的相關人員。

焦炭集團煤焦領域反貪腐專項斗爭自查自糾的主要任務是：認真檢查違規違紀違法問題，特別是解決已經暴露出來的和職工群眾反映強烈的突出問題;全力查繳應收未收以及隨意減緩免的焦炭生產排污費;認真整改存在的問題，糾正管理制度方面的缺陷和漏洞。

焦炭集團煤焦領域反貪腐專項斗爭自查自糾的要求是：以宣傳教育、制度建設和查辦案件為主線，著重對2003年以來存在的突出問題進行自查自糾。通過自查自糾，使存在問題主要在這一階段得到解決，為下一步集中整治打下堅實基礎。

二、工作方式

(一)宣傳教育和制度建設相結合。認真學習關于集中開展煤焦領域反貪腐專項斗爭的相關文件精神和會議精神，引導自查自糾;運用煤焦領域查處的典型案例進行警示教育，推動自查自糾;完善反腐倡廉規章制度和權力運行監控機制，鞏固自查自糾。通過宣傳教育，使黨員干部明確自查自糾的目的，切實克服僥幸心理，主動自查自糾。通過引深自查自糾活動，完善制度建設，鞏固自查自糾工作成果。

(二)主動申報和組織督促相結合。按照分級負責的原則，向上一級煤焦領域反貪腐專項斗爭領導組辦公室申報，對于重大問題或本人要求越級申報的，可向集團公司專項斗爭領導組辦公室和省專項斗爭領導組辦公室直接申報，或直接向集團公司紀委和上級紀檢監察機關反映。對已經掌握一定線索、群眾反映強烈的黨員干部要做好思想工作，必要時黨委、紀委可采取電話催辦、發函督辦、誡勉談話等方式督促其主動查糾問題。領導組可采取專項檢查、專項審計、專項清理等方式促進各單位的自查自糾工作。設立自查自糾臺帳，對查出的問題，逐項進行登記，并認真整改糾正。設立受理個人和單位違規違紀違法財、物的資金過渡專戶和實物過渡專庫，對公開和非公開申報的財、物一律進入資金過渡專戶、實物過渡專庫。

糾正自身存在的問題;同時也要認真負責，主動查糾本部門、本單位存在的突出問題。通過召開座談會、發放征求意見等方式，充分聽取和征求廣大職工群眾特別是服務對象的意見。集團公司和各二級單位要設置舉報箱，公布舉報電話，接受群眾舉報，要做好舉報保密工作，鼓勵實名舉報，對提供重大案件線索并查實的要給予獎勵。

三、工作要求

(一)加強組織領導。按照黨委統一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協調、部門各負其責、職工群眾積極參與的工作機制，做到宣傳教育到位、組織領導到位、任務分解到位、工作落實到位、保障條件到位，全面推動自查自糾工作深入開展。

(二)加強調查研究。集團公司和二級單位煤焦領域反貪腐專項斗爭領導組工作機構要根據工作部署加強調查研究，摸清實際情況，掌握本部門本單位存在的普遍問題和突出問題，對信訪舉報情況要認真梳理排查，為集中整治做好準備。

(三)加強監督檢查。集團公司和二級單位煤焦領域反貪腐專項斗爭領導組要把監督檢查工作放在重要位置，以督察工作的強制力、專項檢查的推動力和案件查辦的威懾力推動各單位、各部門及有關人員認真查找違規違紀違法問題，通過監督檢查發現問題、促進自查、解決問題。

究力度，對主動申報、情節較輕的進行批評教育;對情節較重的給予黨紀處分或組織處理;對拒不自查自糾、頂風違紀、情節嚴重的'從重處分或移送檢察機關。

集團公司和各二級單位煤焦領域反貪腐專項斗爭領導組及辦公室要認真履行職責，切實加強宣傳教育、調查研究和監督檢查，推進工作進度、總結工作經驗、研究解決問題，促進焦炭集團煤焦領域反貪腐專項斗爭自查自糾工作取得明顯成效。

為了進一步加強加油站安全生產管理工作，認真開展自查自糾工作，及時消除各類不安全隱患，結合加油站實際，制定本實施方案。

一、總體要求

認真貫徹落實加油站安全生產工作會議精神，把“發展決不能以犧牲人的生命為代價”作為一條不可逾越的紅線，把集中開展徹底的安全生產大檢查作為當前安全生產的首要任務，按照全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效的總要求，全面深入排查治理安全生產隱患，堵塞安全監管漏洞，強化安全生產措施，進一步提高安全生產保障水平，有效防范和堅決遏制各類事故發生。

二、檢查范圍

三芝蘭東方加油站

三、檢查內容

(一)、檢查安全制度和責任的落實情況

加油站的安全生產管理制度備案存檔工作是否完整，各種制度是否健全，應急預案是否完整，演練是否可行，各項操作規程考核效果如何，制度落實情況，加油站職工是否自覺遵守制度和規程內容，有無違章現象。成立了由董事長任組長的安全檢查組，不定期到各部門現場進行檢查，查漏補缺，一經發現問題立即整改。

(二)、檢查作業現場的狀況

1、機械設備、設施

(1)機器設備上的安全保護裝置應當敷設規范、安裝牢固、絕緣

可靠、使用安全、靈敏有效，不得擅自拆除安全防護裝置。

(2)設備必須在停止狀態下才能完成調整、維修、清洗等工作

(3)特種設備及其安全附件應當按照規定進行年檢，做好日常的維護、保養、檢修工作，確保設備的正常運行。

(4)、用電是否安全。

2、作業現場管理

檢修作業前應先停機，切斷電源并在開關處掛“有人檢修，切勿合閘”警示牌。禁止在設備運轉未停妥時進行檢修。

3、作業環境

(1)在危險場所設置規范、醒目的 “嚴禁煙火”、“當心機械傷害”、“當心觸電”等相應的安全警示標志，加油站內設限速標志。

(2)保障疏散通道、安全出口的暢通，嚴禁堵塞或占用。

(3)作業場所必須具有良好的通風和防塵設施，夜間作業時應配置符合夜間作業要求的照明設備;嚴格區分生活區域、生產區域，并保持足夠的安全距離。

四、檢查方式

簽字，在單位內部公布，接受職工群眾監督。要在內部認真進行檢查的同時，自覺接受鎮政府和相關部門的監督檢查。

(二)徹底整改。對檢查發現的一般隱患要做到立整立改、并記錄在案。對重大隱患，要掛牌督辦、一盯到底，能夠馬上整改的，要立即整改到位;一時不能整改到位的，要嚴格落實整改計劃和應急監管措施，限期整改到位。

五、時間步驟

從2013年6月22日開始，到9月30日結束，分三個階段。

(一)研究部署階段：6月22日。召開專題會議研究部署自查自糾工作，制定自查自糾工作方案。

(二)全面檢查階段(6月23日—9月20日)。本加油站組織有關負責人，進行全面摸底排查，分級分類制定檢查計劃，確保檢查全覆蓋。

(三)整改落實階段(9月21日—9月30日)。要及時總結在自查自糾工作中經驗教訓，進一步提高安全生產工作水平。

財務工作方案篇六

為進一步規范我校財務工作程序，提高財務工作效率，同時嚴肅財務工作中的政風、行風，自覺接受廣大教職工的監督，特定此方案。

以國家有關財政法規和上級有關財務規定為準繩，以“師生共同發展”這一辦學理念為出發點，以學校科學、可持續性發展以及學校的中心和重心工作為落腳點，以開源節流和端正為手段，在抓好財務管理的同時為師生搞好服務。

1、 價值最大化原則：財務工作者必須科學統籌資金運作，通過財務預決算，進行財務控制。

2、資源配置原則：財務工作者能通過各種理財方法的綜合應用，使有限的財力資源得到優化的合理配置。

3、利益關系協調原則：要求財務工作者應能協調處理好各種財務關系。

4、成本效益兼顧原則：財務人員開展財務工作時，應講求經濟效益，即以較少的成本支出最大限度地實現經營目標。

5、安全性原則：財務工作必須把安全放在首位，要采取一切措施消除安全隱患，杜絕財務信息失密、財務資料失落、資金失盜。

6、規范性原則：不論是收費還是開支，財務必須按照國家財政法規規范行為。

7、廉潔性原則：所有財務管理的人員必須樹立廉潔自律意識，自覺抵御經濟誘惑，防止貪腐。

1、主管領導：校長

主要職責：

①、審批收費、開支項目及標準。

②、決策資金運轉。

③、指導、評價財務工作的運行。

2、協管領導：后勤副校長

主要職責

①、協助校長加強財務管理。

②、協調處理財務日常工作。

③、對財務工作實施過程管理、監督、檢查，為校長提供相關信息。

3、財務主任：一名

主要職責

①、制定財務工作計劃和總結包括財務預決算。

③、對財務運行的全過程實施管理、監督、指導、落實。

4、財務總監：一名

主要職責

①、參與制定財務工作計劃和總結包括財務預決算。

②、對財務運行的全過程實施管理、監督、指導。

③、負責收費、開支的審核、財務審計、迎接各級部門的財務檢查。

5、會計、出納、財務干事若干名，主要職責見崗位職責匯編。

1、收費：

(1)、執行的依據：縣級以上物價部門審批的收費項目及標準。減免學費時由校長或校長辦公會研究決定，并向財務處下書面通知單。

(2)、使用的票據：縣財政局統一印制的行政事業性收費票據。

(3)、收費程序：

①高一新生、高二、三借讀插班生，按規定收費標準，由財務處指定專人，開票收費。

②高二、三學生根據財務處放假前公布的收費項目和標準，由財務處組織銀行工作人員到年級收取。

③財務處對于預算外收入資金，于每年4月底和10月底將預算外資金交財政局相應專戶，并將交費繳費情況書面報分管校長、校長。

2、開支：

①、基建和采購付款，根據合同和預決算書憑正式發票轉賬支付。發票上依次由項目主管領導、經手人、財務領簽字審核，固定資產附入庫單。

②、校內工資發放程序：由有關處室根據有關規定填表報辦公室匯總、制表，并分別經制表人、分管領導、校長審核簽字后，由領款本人簽字從財務處領取。

③、學校統一安排的臨時工工資，每月底各處室主任將臨時工的出勤情況、完成工作情況、獎罰金額等書面報分管校長審核后，由辦公室匯總制表經校長審核簽字后由財務處組織發放。

④、學生退費：學生正常退學要求退費時，由本人寫出書面申請，分別由家長、班主任、年級分管主任、分管校長同意簽字后到教導處辦理退學手續，后持交費收據到財務室辦理退費手續。退款數額參照高校相關規定①交費后未到校退交費總額的100%;②入學不足半個月退交費總額的95%;③入學超半個月不足一個月退交費總額的80%;④入學超二個月退交費總額的60%;⑤入學超三個月退交費總額的40%;⑥入學超4個月退交費總額的20%;⑥因違紀開除的不予退費。

⑤、旅差費：

住店費不得超過35元/天·人，市內、省內交通費3元/天·人，省外5元/人·天，伙食補助15元/天·人。(特區除外)

其中，外出參加會議者，可報銷會務費、資料費、住宿費、往返交通費，會議期間不補伙食補助和市內交通費;非開會性質的出差且學校無配專車時報往返交通費、市內交通費，伙食補助按15元/天·人報銷或發放。報銷時須附領導簽字的有關文件或通知文本。

⑥、加班費：由辦公室核準數量，發放標準按2元/小時執行 。

3、財務預決算：

學期初財務處要根據本學期收費情況和各處室的開支計劃做出財務預算，報校長辦公會討論，校長審批后原則上按此預算執行，學期末財務處要進行財務決算，并為下學期的財務預算調整提供信息。

財務處每學年末要聯系縣審計局對本學年度的`財務進行一次審計，以規范財務工作。

1、財務公開的目的

財務工作方案篇七

這次土地專項資金財務檢查的指導思想是：認真貫徹執行國務院召開的全國進一步治理整頓土地市場秩序電視電話會議精神，按建立社會主義市場經濟和公共財政的要求，適應國家財政、預算管理制度改革的需要，進一步加強《土地管理法》和財經法規的學習，認真檢查土地專項資金在征收、使用和管理工作中存在的問題，分析問題產生的原因，制定切實有效的措施，糾正管理中存在的征收不到位、使用不及時和支出管理不規范等問題，更好地維護國有土地資產的合法收益，推進資源管理向經濟調節、市場監管和公共服務轉變，促進國土資源管理和國土資源事業的健康發展。

這次專項資金財務檢查的原則和方法是：自查為主、抽查為輔，點面結合、突出重點，認真整改、區別對待，建章建制、規范管理。

(一)自查為主、抽查為輔。這次土地專項資金財務檢查工作采取自查和抽查相結合的檢查方式進行，強調以自查為主，抽查為輔的原則。因此，土地專項資金財務檢查工作的基礎是各級國土資源管理部門的自查自糾;同時，上級國土資源管理部門應加強對下級國土資源管理部門檢查工作的指導和督查。此次土地專項資金財務檢查工作由財務部門牽頭，相關業務部門、紀檢、監察和執法部門參加。

(二)點面結合、突出重點。這次土地專項資金財務檢查工作采取點面結合方式進行。各級國土資源管理部門要在對所有土地專項資金包括土地資產收益(含土地基金收入)、專項收入和行政事業性收費進行全面檢查的基礎上，做到重點突出。在收入檢查方面，要重點突出對土地出讓金、新增建設用地土地有償使用費和耕地開墾費等專項收入(收益)的自查自糾工作;在支出檢查方面，要重點突出對土地專項資金使用的自查自糾工作;在管理制度檢查方面，要突出建立健全制度，以及制度貫徹、落實情況的自查自糾工作。同時，對在全國進一步治理整頓土地市場秩序中發現的與資金有關、尚未處理的問題也要作為檢查的重點認真檢查，并配合治理整頓辦公室進行整改，以促進檢查工作全面、有效進行，保質保量地完成。

依法處理。

(四)建章建制、規范管理。開展土地專項資金財務檢查工作的根本目的在于通過檢查發現土地專項資金在征收、使用和管理中存在的問題，并通過整改進一步建立健全與土地專項資金管理有關規章和制度，建立規范專項資金征管，促進國土資源管理事業健康發展的長效機制，促進國民經濟和社會持續、快速、健康發展。因此，各級國土資源管理部門要重視和加強與土地專項資金征管有關的規章和制度建設。對按法律、法規規定該建立的各種規章、制度和辦法，要按規定認真研究，盡快制定、印發執行;對已經建立的，要在抓好貫徹、落實的基礎上，根據新的形勢和適應工作變化的要求做好完善和健全工作;特別是對檢查工作發現的問題，要有針對性地開展分析和研究，盡快建立制度和辦法，予以解決和完善，以進一步規范土地專項資金的征收、使用和管理。

(一)專項資金收入的種類。主要摸清本部門(單位)土地收益、土地專項收入和土地行政事業性收費的種類;查清土地專項收入收費項目的確立、審批是否符合法律、法規的規定，收費的范圍和標準是否依法得到有關部門的批準，是否存在違規設立收費項目等問題。

(二)專項資金收入的征收情況。主要是檢查各種專項資金收入的收取是否按規定的收費范圍和標準足額收取，是否存在擅自擴大收費范圍、提高收費標準，以及違規、越權減免專項資金收入，應征未征或少征的問題;收取各項收費是否按規定使用合法的收費收據;收取的各項收費是否按規定及時、足額繳入財政專戶或國庫，是否存在違規設立收入過渡戶和不按規定的時間繳交國庫(或財政專戶)的問題，以及坐支、截留、挪用專項資金收入的問題。

(三)專項資金的使用情況。主要是檢查專項資金的使用是否符合法律、法規規定的用途和支出范圍，專項資金項目支出預算的下達和資金的撥付是否及時，是否存在不按規定的開支范圍和開支標準使用專項資金，以及截留、挪用專項資金等問題。

(四)專項資金管理情況。主要檢查各種專項資金征收、使用和管理的規章、制度和辦法是否按規定建立，與土地專項資金有關的法律、法規、制度和辦法是否得到貫徹和落實，行政事業性收費和罰沒收入“收支兩條線”的規定是否得到貫徹和執行等。

這次土地專項資金財務檢查工作，采取地方各級國土資源管理部門自查自糾與上級抽查相結合的辦法，分三個階段進行。

(一)動員和自查階段(9月16日至10月31日)。部決定于9月17日召開全國國土資源財務管理工作會議，同時，部印發了《關于開展土地專項資金財務檢查工作的通知》，制定了《土地專項資金財務檢查工作方案》。各盛自治區、直轄市國土資源管理部門要按《土地專項資金財務檢查工作方案》的部署和安排，迅速組織制定本地區土地專項資金財務檢查工作方案，及時進行檢查工作的動員和部署。要按部《土地專項資金財務檢查工作方案》和本地區土地專項資金財務檢查工作方案規定的檢查內容、時限和要求，認真開展土地專項資金的自查工作。同時，各級國土資源管理部門要重視和加強對檢查工作的領導，成立主管廳長任組長，財務、規劃、耕保、土地利用、地籍、紀檢、監察、執法等部門參加的檢查工作領導小組，抽調得力人員成立專項資金財務檢查辦公室，具體負責檢查工作。

部將適時召開專門座談會、匯報會，抽查各地檢查工作的動員部署和自查情況。部還將印發與檢查工作有關的學習資料，供各級國土資源管理部門學習、對照檢查和整改。

(二)整改和建章建制階段(11月1日至11月30日)。各級國土資源管理部門要在摸清土地專項資金基本情況、查清底數的基礎上，對檢查過程中發現的問題按現行法律、法規、制度和辦法的規定進行認真處理，按規定該取消的收費項目要堅決取消，該轉為中介收費的要堅決轉，該降低收費標準的要堅決降低;該糾正問題的要主動糾正;該立案查處的案件要立案查處。同時，做好建章建制工作。

部和省級國土資源管理部門要組織力量對市、縣級國土資源管理部門的檢查工作進行督查和指導;同時，要選擇一些大案要案認真查處。對檢查中發現的問題，已經依法嚴肅處理的，上級部門可以不再處理;對不主動依法處理的，上級部門要組織力量進行查處。

時光流逝，不知不覺間，09年已經過去一半，在公司各部門領導和負責人的配合下，財務科認真完成所有財務核算及收支工作，對公司各部門財務指標進行考核，分析及監督，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結的09年上半年財務工作總結，敬請各位領導提出寶貴意見。

1、堅持學習，不斷提高工作能力。財務工作總結模板。

年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識，http:///by/樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。

2、明確分工，落實工作責任制。

根據省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，積極進取、扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務，財務科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，周周有科務會，強化了人員的責任感，加強了內部核算監督，同時促進了財務人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

1、上半年財務收支情況

2、規范財務管理，年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準，認真編制了全系統的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規范財務管理提供了制度保證，今年對全系統的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查，檢查中沒有發現大的違反財經紀律的問題，都是按財務制度的規定執行。

3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。

4、合理調度資金，保證全系統事業發展的需要。根據年度預算和全系統事業發展需要，及時調度資金，保證了全系統日常工作的正常運轉。

5、對全系統固定資產進行了核查登記，組織下發了國家局配備執法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現代辦公設備并組織安裝調試，使全系統的辦公條件又上了新的臺階，對全系統往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產臺賬，為下一步全面資產清查打下了基礎。

6、積極整理會計檔案，規范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對2007年的會計檔案進行整理歸檔，經過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案，現正在辦理有關手續，預計今年年底能動工新建。

財務科在領導的關心指引下，兄弟部門的大力協助下，完成了新舊標準的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰與我們同行，請領導放心，財務科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領導分憂，做好財務部09年下半年工作計劃，盡全力完成領導交付的各種任務，為公司的發展貢獻自己應盡的力量!

財務工作方案篇八

(1)財務管理，職責重大。

從大處說，公司的大量資金從我們手中流過，大量的資產交給我們管理，各項管理目標要依靠財務管理來實現;從小處說，每一筆資金的流向、每一個單據的報銷，都牽扯著干部職工的切身利益。所以，我們的財務管理工作不是簡單，而是繁雜，不是可有可無，而是非常重要。在座的每一位員工，都是我們宏強不可缺少的"管家"，是領導決策不可缺少的參謀和助手。這個"管家"當的稱職不稱職，參謀作用到位不到位，都對公司的工作產生極大的影響。這一點，希望大家能有清醒的認識，不論是財務人員還是非財務人員，都應該進行相關的知識培訓，這有利于提高全體員工的整體素質，形成成本節約意識，提高公司整體經濟效益。

(2)加強學習，提高素質

21世紀是知識經濟迅速發展的經濟。在這樣一個時代，財務管理的內涵、目標和方式都發生了根本性的轉變。利益追求主體趨于多元化，社會責任得到真正重視，無形資產成為投資決策的重點，人力資本成為決定性的重要資源等等，都成為新時代財務管理的特征。就我公司來講，隨著海外市場的不斷擴展，許多新的業務、新的項目被納入了正常的管理范疇，如各種計劃項目資金的管理等，都給我們帶來了不同程度的挑戰。要緊跟時代發展的步伐，迎接新的挑戰，唯一的辦法就是加強學習，提高素質。只有這樣，才能準確領會財務管理工作的政策和規定，及時掌握最新的管理手段，更好地履行法律法規賦予的職能。

(3)明確要求，學以致用

一要明確培訓的重點和要求，及時了解財經法規的規定，熟練掌握財務管理的新方式、新方法，開闊視野，博采眾長，為創造性開展財務工作奠定基礎。

二要結合崗位的實際和特點，認真聽講，廣泛討論，做好筆記，寫好心得，并自覺運用到實際工作中去，推動本職工作再上新臺階。

三要嚴格遵守各項財經紀律和公司規章制度。每一位員工，都必須把遵紀守法，廉潔奉公作為自己的命脈。

講師：--------

開課地點：三樓培訓室

上課時間：--------------

適用對象：總經理，財務人員，商專，庫房主管

課程簡介：注重與公司非財務管理相結合，讓非財務人員了解企業財務本質及財務管理原理，學習運用預算等財務工具加強內部管理，運用財務思維解讀企業運作，并尋求提升經營績效的方法，將企業整體戰略與自身的財務管理責任更好地結合起來,有效提升企業的管理水平。

分組授課、互動交流、案例分析、小組討論.

課程大綱：一、財務部基本情況講述

1、財務部的崗位設置及職責、職權表述

總經理領導下的財務經理負責制(財務會計、出納、材料會計、銷售會計、內審會計、分公司會計、分公司出納)

1)財務經理：負責財務管理工作

3)出納：負責銀行結算，現金收支業務及庫存現金管理

4)材料會計：負責存貨(原材料、自制半成品、在品、外協半成品、產成品)出入庫的核算，及庫存物資6s，及時傳遞出入庫單據。

5)銷售會計：負責查收貨款，審核銷售訂單，登記預收、應收賬款明細表，上報銷售業績。

6)內審會計：監督檢查，財務工作清理，整頓。

2、財經法規及各項會計規章制度

1)財經法規

2)公司具體制度

①差旅費管理制度：報銷必須取得正式發票，實行一次一清，出差人員回公司后的72小時內必須報，每超出24小時減少票面金額的10%。報銷憑證認真填寫，字跡清楚，內容完整。

②采購報銷制度：采購人員欲借款需去財務部領取《采購申請單》;采購人員憑發票(增值稅專用發票或有檢章的正規發票)、質檢驗收單、倉庫保管員的入庫單，一并粘貼整齊，經采購人簽字，物流部經理簽字，財務經理簽字，總經理簽字(1000元以上)，最后交出納審核方予以報銷。

③辦公用品報銷：正規發票及保管員簽字的入庫單(入庫單寫明品名、數量、單價、金額)，由經辦人簽字，管理部經理簽字，財務經理簽字，總經理簽字(1000元以上)，最后交出納審核方予以報銷。

④車輛支出報銷：正規發票由經辦人簽字，部門經理簽字，財務經理簽字，總經理簽字(500元以上)，最后交出納審核方予以報銷。

⑤工資發放要求：每月10日定期發放工資。

⑥每月25日17：30統一結賬。

⑦存貨的管理：對于庫存物資分為三類管理(a每月盤點、b每季盤點、c每年盤點);購入的材料，倉庫管理員憑質控部出具的檢驗合格單及實物辦理一式三聯入庫單，將購入材料分為三類(必檢、抽檢、免檢)，按類別、品名、規格、型號分門別類建立相應的實物臺賬;對于產成品，入庫單要標明儀器編碼、名稱、型號、單位、數量、生產通知單號;出庫單，對于各類材料的發出，采用先進先出法。

3、財務部與各部門之間的關系(如物流部、銷售部)

客戶代表簽定銷售合同，填寫《銷售訂單》及合同，將其交商務專員審核，在erp中錄入銷售訂單和客戶信息，再由出納審核查收貨款，通知商務專員，由商務專員生成發貨單，物流部安排發貨。

1、淺談會計的基本知識

在會計文獻上有一個廣為流行的說法，即"會計是經濟活動的語言"。當然，它不是原始的語言，而是一種符號化的文字與數字、圖表相結合的語言。但語言(不管是口頭上的或書面上的)都只是思維的外殼，它通過特定的形式，表現和傳遞人們一定的思想文化內容——包括有關人們的價值觀、道德風尚和行為準則。會計的功能，不管會計文獻上有多少種說法，歸根到底，是行為功能。會計的技術方法不管如何復雜、先進，如果它提供的信息不能有效地影響人們的行為(包括組織行為和個人行為)，就不可能對社會經濟生活發揮任何實際作用。而要使會計的行為功能得到充分發揮，就不是單純靠研究它的技術方法所能奏效的，還必須深入研究它的社會文化層面，使會計研究的技術觀和社會文化觀相結合。

更具體一點說，一個組織的領導人如果要求會計部門按照他們的意志行事，那他們在道德上就不可能做到誠實守信，在行為上就會假帳真算或真帳假算，導致會計信息的嚴重失真。這樣的會計問題，就不是單純依靠改進會計的技術方法所能解決的，而必須探索問題產生的社會文化根源，在社會大環境中，從樹立正確的價值觀、道德風尚和行為準則入手，才能從根本上解決問題。

1)會計的丁字賬法

賬戶的基本結構通常可以簡化為丁字賬戶(或t型賬戶)，用來記錄經濟業務發生所引起的會計要素的增加額和減少額。

2)會計業務處理流程

3)會計及會計要素

會計是以貨幣為主要計量單位，核算和監督企業、政府、非營利組織等單位經濟活動的一種經濟管理工作。

4)會計等式

2、透視企業的窗口——財務報表閱讀

3)資產負債表閱讀

4)損益表閱讀

5)現金流量表閱讀

6)三大財務報表之間的勾稽關系

7)區域銷售業績排名表閱讀(舉例說明)

8)全公司個人業績排名表閱讀(舉例說明)

9)各部門銷售業績、費用、欠款匯總表閱讀(舉例說明)

10)分公司費用預算表閱讀

11)分公司撥款、收入、費用、余額匯總表閱讀

12)本月收支與上月收支財務分析表閱讀

1)虛假財務報表(財務欺詐)識別的基本技巧

①選用不當的折舊方法：折舊方法也是公司最常使用的一種操縱利潤的辦法。延長折舊年限、由加速折舊法改為直線法、甚至不提折舊等情況在實際操作中屢見不鮮。例如，在財務報表中將固定資產的折舊方法由加速折舊法改為直線法，"幫助"公司增加利潤，由虧損變為盈利。

②選用不當的收入、費用確認方法：提前或推遲確認收入或費用也是上市公司普遍采用一種操縱利潤的方法。例如，國嘉實業在xx年12月5日與美國公司同意以120xx萬元的價格購買國嘉實業開發出的軟件，合同約定的交貨時間為xx年的6月和9月，xx年2月質量鑒定后予以驗收。但國嘉實業在xx年12月25日與一家外貿公司簽訂協議，以9600萬元的價格"賣斷"軟件，據此確認了5100萬元的利潤。顯然，國嘉實業在尚未提供商品時就確認收入是不符合準則規定的。

③通過其他手段操縱利潤

通過調整以前年度損益、對外負債的不當計算以及對往來科目如應收賬款、應付賬款、其他應收款、其他應付款掛賬等形式來虛增利潤。企業將應記入當期收入的款項，通過延緩開發票或不開發票的手段，記入應付款項核算，從而達到減少利潤的目的.。

4、其他非財務信息對信息使用者的影響

非財務信息可以幫助信息使用者更全面地理解企業的經營思想，彌補財務數據信息的不足。這些信息一般包括：(1)企業經營業績信息，如市場份額、用戶滿意程度、新產品開發和服務等;(2)企業管理當局的分析評價;(3)前瞻性信息，即企業面臨的機會和風險以及管理部門的計劃等;(4)主要管理人員的信息;(5)背景信息，包括企業經營業務、資產范圍與內容、主要競爭對手以及企業發展目標等。非財務信息，有利于會計信息使用者對企業的綜合分析評價及對企業前景的判斷。非財務信息可用文字或數據形式在報表附注、年度財務報告等處加以說明。

1、管理會計應用的必要性

管理會計的應用，實行事先計算、事中控制和事后分析相結合，"標準成本"、"實際成本"、"差異分析"的運用，更為直接有效地服務于企業管理。

財務會計領域的研究，特別是對財務會計準則體系的建立與完善的研究，一直是我國會計界廣泛加以關注并深入進行探討的課題。而在同一期間，由于種種原因，我國會計界對管理會計領域的研究卻缺乏應有的重視，我國的管理會計無論是在理論研究還是在實踐應用方面，同美、英等西方發達國家相比都存在著很大的差距。管理會計作為一門獨立的學科，隨著社會經濟的發展和科學技術的日新月異，管理會計在加強企業內部經營管理和提高企業經濟效益方面的作用將會越來越大。

2、管理會計基礎知識

3、成本性態與變動成本

成本性態是指成本發生額與業務量之間的依存關系。進行成本的性態分析就是要考察成本發生額與業務量之間規律性的聯系。

按照成本對業務量的依存關系,我們通常將成本區分為固定成本、變動成本和半變動成本三類。

變動成本是指那些成本的總發生額在相關范圍內隨著業務量的變動而呈線性變動的成本項目。直接人工、直接材料都是典型的變動成本項目,在一定期間內它們的發生總額隨著業務量的增減而成正比例變動,但單位產品的耗費則保持不變。

4、本量利分析

本量利分析，是將成本劃分為固定成本和變動成本，并假定產銷量一致的情況下，根據成本、業務量、利潤三者之間的關系進行預測和決策的一種技術方法。其原理在決策、計劃和控制中具有廣泛的用途，是管理會計的重要基礎。

5、管理會計與決策系統的關系

現代管理科學認為，管理首先是決策，決策是領導者和管理者的首要職能。因而以現代管理科學為指導所形成的管理會計，也把"決策會計"放在首位。

現代管理科學從決策是管理的首要職能這一基本認識出發，把一個完整的管理系統區分為三個層次：一是決策系統;二是決策支持系統;三是執行與控制系統。與此相適應，管理人員也可區分為三種不同類型：一是決策人員;二是參謀人員;三是執行人員。會計人員作為信息專家，是屬于決策支持系統中的參謀人員。

決策支持系統與決策系統的關系，實質上是"謀"與"斷"的關系，即以后者作為前者的"外腦"，為前者最終進行科學決策而充分發揮"智囊團"的作用。"謀"。"斷"相對分開、相互協作，是現代決策體制的重要特點。這種決策體制最早是由軍事科學提出來的。因為大量的戰爭實踐和無數血的教訓充分證明：不通過參謀部具體掌握各有關方面大量的軍事情報(信息)，據以進行分析研究，制定各種科學可行的作戰方案，然后由司令部作出正確的判斷和選擇，從中選取在一定條件下最可行的作戰方案，要打勝仗是不可能的。甚至可以這樣說：沒有參謀部的"多謀"，就不會有司令部的"善斷"，沒有參謀部的運籌帷幄，就不會有司令部的決勝千里。因而現代軍事科學十分重視參謀機構(人員)的作用。這種由軍事科學確立的科學的決策體制，很快被推廣應用到現代社會經濟領域中來，并在經濟管理實踐中顯示出強大的生命力。

預算制度管理通常按照"由上而下，上下結合，分級編制，逐級匯總"的方式進行。

預算管理的重要性在于它對管理會計的兩大組成部分——決策會計與執行會計起著承上啟下的作用。它既是決策會計所定決策目標的具體化與協調化，又是對決策目標的貫徹執行落實責任與指導行為的重要規范。

也就是：預算管理首先要對按決策程序所定的決策方案進行加工、匯總，形成企業生產經營在一定期間的全面預算，以集中反映整個企業在該時期內要完成的目標和任務;為促進企業總體目標和任務的實現，還需進一步落實和具體化，為此，就要進行指標分解，形成各個"責任中心"的責任預算，使它們明確各自的目標、任務，井以責任預算所規定的目標作為開展日常經營活動的準繩;各個"責任中心"在日常經營過程中，通過"責任會計"對預算的執行情況進行系統的記錄和剖析，從實際完成情況和預定目標的對比，評價和考核各個"責任中心"及其有關人員的經營業績，并通過信息反饋，及時對企業生產經營各個方面充分發揮制約和促進作用，以確保決策所定目標的順利實現。

由此可見，預算管理的技術方法，通過較長期的實踐，已經得到充分的發展并趨于定型化了。問題在于它的社會文化層面。

實踐證明：預算的制定和執行，是一種群體行為，工作群體內部的凝聚力越強，群體對預算目標的認同感就越強，取得的效果也就越好;反之，取得的效果就越差。群體動力充分發揮的最高境界是使之達到最佳的"競技狀態"，即使每一個職工目標一致，通力協作，充分發揮每個人的潛能，全力拼搏、奮勇爭先。這樣，就自然而然地能取得在可能范圍內的最佳集體成果。要使預算管理達到這樣高的境界，就要以基層作為管理權力的基點，真正確立廣大員工的主體地位，賦予他們充分的自主權、知情權和發言權，即堅持人本位原則，以員工滿意作為顧客滿意的基礎和條件，以促進在生產經營第一線的廣大員工的自主性和開拓、創新精神的充分發揮。

據此，在預算管理工作中，要注意如下兩點：

第一、總預算指標的分解、落實，必須充分尊重下級預算執行者的獨立自主精神，由過去從上而下頒發"強加性的分預算"改變為由廣大員工親自參與制定而形成"參與性分預算"。這樣做的結果，就會使分預算的執行者增強主人翁責任感，從而把所制定的有關分預算的執行看作是"自己"義不容辭的責任，借以充分調動他們完成預定目標的主動性與積極性。

第二、預算的貫徹執行應當使執行者彼此之間從各自的主體地位出發，相互承諾，形成相互遵循的權、責關系，并具體化為一系列相互聯結的內部契約關系，以此作為各自的行為規范。從而使預算執行者在其運作中，形成一種以"自主管理"為基礎的"自行調節"、"自行控制"、"自行適應"的機制;并依據一套動態追蹤式的瞬時信息網絡，相互予以溝通，如若發現任何"失衡"現象，即及時據以糾正，以保持組織內部各個環節的協調運作與動態平衡，從下而上促進企業總體目標的順利實現。

以上所述，是在預算管理領域，以正確的社會文化觀為指導，使管理會計的行為功能得以充分發揮，使之向更深的層次、更高的水平發展的鮮明體現。

1、內部控制及其在企業管理中的作用

為了有效治理會計信息嚴重失真的現象，xx年10月31日修訂通過的會計法的第27條中，從實質上要求各單位必須建立健全內部控制制度。新頒布的會計法明確要求各單位應建立健全本單位內部會計監督制度，這是保證會計有效發揮其應有作用的重要舉措，而作為會計監督重要基礎的內部控制，特別是與會計監督直接相關的內部會計控制又是會計控制得以最終實現的前提。

2、內部控制的重點內容及方法

對于內部會計控制的具體內容，一般說來我們可以將其分為基礎控制、紀律控制和實物控制。它們是實現控制目標的最終途徑。

1)憑證控制。憑證控制就是利用會計憑證對經濟業務進行的控制。會計憑證是證明經濟業務、明確經濟責任的原始憑據，是企業實施內部控制的重要工具。良好的憑證控制制度是其他內部控制有效運作的前提。

要做好憑證控制，一般應從以下幾個方面入手：(1)單位發生的一切經濟業務活動都必須填制或取得合法的原始憑證，一切原始憑證反映的經濟業務都必須是真實、有效的;(2)要設計良好的憑證格式和內容;(3)規定合理、有效的憑證傳遞程序;(4)在入賬之前對所有的憑證都應嚴格審核，無效憑證一律不得入賬;(5)做好會計憑證的保管工作。

2)賬簿控制。賬簿是全面地、連續地、系統地進行歸類和整理經濟活動數據的重要手段，是編制會計報表的依據。因此賬簿控制對保證會計報表的質量具有重要的意義。賬簿控制一般包括以下幾方面的內容：(1)賬簿體系要適應企業的規模和特點，切合企業管理的需要;(2)賬簿的內容和格式應詳簡得當，既要保證記錄系統的完整、準確性，又要注重會計工作的效率;(3)登賬應以合法憑證為依據，遵循規定的會計處理程序，將會計憑證的經濟業務分類記入賬簿，做到全面地、連續地、系統地、及時地反映和控制企業的經濟活動;(4)所有的賬簿都必須內容完整，手續齊備，按規定使用，并要妥善保管。

3)報表控制。會計報表是企業會計信息的主要載體，會計報表的質量直接決定著會計信息的質量，因此，報表控制的作用不言而喻。一般來說，報表控制應注意以下幾點：(1)會計報表的種類、格式和內容應符合國家會計法、會計準則及相關會計制度的規定;(2)報表的編制必須以核實后的賬簿記錄為依據，并做到數字準確，內容完整;(3)定時、按時編制規定的報表;(4)報送及時，為有關決策者提供相關信息。

4)核對控制。它是利用記錄與記錄之間的勾稽關系以及記錄與實物之間的對應關系對企業經濟活動進行的控制，包括賬實、賬證、賬賬、賬表及表表之間的核對。完善的核對制度對有效保護資產的安全完整，保證會計信息的質量具有重要意義。

紀律控制基礎控制是會計控制的前提，但要使其充分發揮作用，必須切實地加以貫徹執行。紀律控制就是為保證基礎控制能充分發揮作用而進行的控制，它主要包括內部牽制和內部稽核。

3、內部控制實施的實務—企業內部控制的組成(案例，銷售業務的控制要點)

1、現行主要稅種有哪些

我國現行稅種共有24個，按照財政分稅制的要求，將24個稅種按照實際情況劃分為中央稅、中央與地方共享稅、地方稅三種。其中，中央稅歸中央所有，地方稅歸地方所有，中央與地方共享稅分配后分別歸中央與地方所有。

1)國稅局系統：增值稅，消費稅，車輛購置稅，鐵道部門、各銀行總行、各保險總公司集中繳納的營業稅、所得稅、城市建設維護稅，中央企業繳納的所得稅，中央與地方所屬企業、事業單位組成的聯營企業、股份制企業繳納的所得稅，地方銀行、非銀行金融企業繳納的所得稅，海洋石油企業繳納的所得稅、資源稅，外商投資企業和外國企業所得稅，證券交易稅(開征之前為對證券交易征收的印花稅)，個人所得稅中對儲蓄存款利息所得征收的部分，中央稅的滯納金、補稅、罰款。

2)地稅局系統：營業稅、城市維護建設稅(不包括上述由國家稅務局系統負責征收管理的部分)，地方國有企業、集體企業、私營企業繳納的所得稅、個人所得稅(不包括對銀行儲蓄存款利息所得征收的部分)，資源稅，城鎮土地使用稅，耕地占用稅，土地增值稅，房產稅，城市房地產稅，車船使用稅，車船使用牌照稅，印花稅，契稅，屠宰稅，筵席稅，農業稅、牧業稅及其地方附加，地方稅的滯納金、補稅、罰款。

為了加強稅收征收管理，降低征收成本，避免工作交叉，簡化征收手續，方便納稅人，在某些情況下，國家稅務局和地方稅務局可以相互委托對方代收某些稅收。另外，對于特殊情況，國家稅務總局會對某些稅種的征收系統，做出特別的安排和調整。

因此，納稅人涉及具體稅種應當向哪個稅務系統繳納問題時，還是應當以當地主管國家稅務機關和地方稅務機關的實際分工及其具體要求為準。

2、公司涉及的主要稅種解析

3、納稅籌劃

企業從事生產、經營的目的之一是獲利，對納稅人來說，稅收是支出構成的一部分。因此，就像企業節約費用、節約成本一樣，為了獲利，企業開始節稅，也就是通常所說的納稅籌劃。稅務籌劃是在符合市場規律、符合市場運行方式的前提下進行，任何企業都應掌握好籌劃的尺度，不可過度籌劃，否則將導致與市場規律相悖，從而得不償失。稅務籌劃是一項艱苦復雜的腦力勞動，如同搞發明創造，需要創新能力，不可能聽一下簡單介紹就開藥方，必須望、聞、問、切，實地考察，根據企業自身特點才能對癥下藥。正確的流程應該是：稅務部門籌劃——法律部門合同定稅——業務部門執行生稅——會計部門繳稅。企業的財務資料是需要嚴格保密的。納稅籌劃是需要企業各個環節全面配合才能得以實施的，僅僅在財務部門做文章是遠遠不夠的。

例如，利用固定資產的折舊年限進行納稅籌劃：一般來說，折舊年限取決于固定資產能夠使用的年限，由于使用年限本身就是一個預計的經驗值，使得折舊年限容納了很多人為的成份，從而為納稅籌劃提供了可能性。

財政部、國家稅務總局關于促進企業技術進步有關財務稅收問題的通知》(財工字[xx]041號，以下簡稱《通知》)第一條規定：研究設備計提的折舊屬于企業開發新產品、新技術、新工藝所發生的費用(統稱為"技術開發費");工業企業的技術開發費用年增長幅度在10%以上的，可再按實際發生額的50%抵扣當年度的應納稅所得額。《通知》第四條還規定：為推進企業機器設備的更新，對一些在國民經濟中具有重要地位、技術進步快的納稅人，其機器設備可以采用加速折舊方法。可見，對研究設備采取不同的折舊方法，直接關系到不同年度技術開發費用金額的大小，從而將影響到企業的稅收負擔。下面舉例分析。

甲企業適用33%的所得稅稅率，20xx年12月為開發新技術、研制新產品購入一套價值150萬元、使用期限為5年的機器設備。企業采取年數總和法計提折舊(為簡化分析，未考慮該項設備的凈殘值)。20xx年，企業實際發生技術開發費200萬元，加上折舊額后的費用總額為200+150 5 15=250萬元。20xx年，企業實際發生了開發費用225萬元，則本年度費用總額為225+150 4 15=265萬元，年增長率為(265-250) 250 100%=6%，可以據實列支。那么，企業兩年的開發費用總額為515萬元，累計可抵減所得稅支出169.95萬元。

可以計算出，當企業20xx年度的技術開發費用增至250 (1+10%)=275萬元時，技術開發費就被允許在稅前加計扣除。那么，擴大科技費用投入是企業享受稅收優惠的唯一途徑嗎?下面進行分析。

假定甲企業按直線法計提折舊，則年均折舊額為30萬元，20xx年度的技術開發費用總額為200+30=230萬元。經測算，第二年度的數額達到230 (1+10%)=253萬元時就可以加計扣除。事實上，企業20xx年度的技術開發費用總額為225+30=255萬元，增長率為10.87%。因此，按規定允許再按實際發生額的50%抵扣當年的應納稅所得額，則兩年的技術開發費用總額為485萬元，累計可減少所得稅支出(485+255 50%) 33%=202.125萬元。

經過分析可知，企業根本無須加大科技投入，只需改變折舊方法，就可以享受到加計扣除稅收優惠，從而節約稅款32.175萬元。由于加速折舊下前期少繳納的稅款將在后期轉回，企業實際上能夠節約稅收支出32.175+(515-485) 33%=42.075萬元(也就是255 50% 33%=42.075萬元)。所以，選擇直線法計提折舊是非常有利的。

財務工作方案篇九

1、搭建集團酒店財務組織構架，明確崗位及職責。

崗位職責：

財務部長：對酒店的財務管理負全面責任，擬定籌資，投資方案，編制財務預算。

會計主管：記錄經濟業務，組織會計核算;登記帳簿;對帳，結帳;編制財務報表。

出納：負責現金收訖，登記日記帳等。

庫管員：管理財產物資，及時提供購銷存情況。

2、健全和完善財務制度。

在原有財務制度的基礎上，根據集團酒店財務核算的新要求，進一步健全和完善財務管理制度，嚴格財務人員核算管理，制定完善內部財務規章制度，使會計工作有一個更加規范、完善的制度環境。

3、規范建立財務檔案，提高檔案管理質量。

收集整理好以前財務檔案，進行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性、嚴密性，以便核查方便。

1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優秀的會計人員加入財務隊伍，實行優勝劣汰，增強酒店財務隊伍的實力，為全酒店的經營穩定打牢基礎。

2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變，充分認識財務工作的連續性、復雜性，培養超前意識。

3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和基礎財務分析工作。

4、加強會計實務培訓。加強會計人員的業務培訓， 注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平。

利用好電腦系統，開展網上數據報送，歸集和整理會計數據，增強會計數據傳遞的時效性和準確性。有條件時，首先實現電算化與手工記賬同時進行，逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉變為能夠預測前景的數據，提高會計核算的質量，使酒店會計核算工作更加正規化、科學化，現代化。

財務工作方案篇十

一、目的

從宏觀上闡述培訓計劃要解決的問題或者要表達的目的。

二、原則

即制定和實施計劃時的原則或規則。

(三)采取一些積極性的措施提高培訓效率;

(四)注重培訓細節;

(五)注重培訓內容。

三、培訓需求

即學員在什么地方與現實需要存在差距，需要彌補。

四、培訓目標

培訓計劃中的`培訓項目需要達到一個什么樣的培訓目的、目標或結果。

五、培訓對象

培訓計劃中的培訓項目是對什么人進行的，他們的學

歷、經驗、技能狀況如何。

(一)培訓內容

培訓計劃中每個培訓項目的內容是什么。

(二)培訓時間

培訓時間包括三方面內容：首先，培訓計劃的執行或者有效期;其次，培訓計劃中每一個培訓項目的實施時間或者培訓時間;第三，培訓計劃中每一個培訓項目的周期或者課時。

(三)培訓地點

培訓地點包括兩方面內容：一是每個培訓項目的實施地點;二是實施每個培訓項目時的集合地點或者召集地點。

(四)培訓方式

即培訓計劃中的每個培訓項目所采用的培訓形式和培訓方式。如：是外派培訓還是內部組織培訓;是外聘教師培訓還是內部人員擔任;是半脫產培訓、脫產培訓還是業余指導培訓等。

(五)培訓教師

培訓計劃中每個項目的培訓教師由誰來擔任，是內聘

還是外聘。

(六)培訓組織人

培訓組織人包括兩方面人員;培訓計劃執行人或者實施人;培訓計劃中每一個培訓項目的執行人或者負責人。

七、考核

每個培訓項目實施后，對受訓人員的考評方式分為筆試、面試、操作三種方式。筆試又分為開卷和閉卷，筆試和面試的試題類型又分為開放式或者封閉式試題。

一、英語

計劃時間：3月

課時：7天，每天6課時

培訓內容：英語學習方法、口語和聽力提高的技巧、商務英語、日常

用語

培訓方式和地點：脫產集中培訓

二、國際商務

計劃時間：3月

課時：2天，每天6課時

培訓內容：國際工程商務報價、國際采購和物流管理、商檢、海關清

關、國際工程保險管理

參加人員：國際業務人員(側重市場報價、物資管理)

師資：有海外項目豐富報價經驗的人員、相關業務公司經驗豐富管理

人員

培訓方式和地點：大樓集中培訓

三、海外項目管理

計劃時間：4月

課時：4天，每天6課時

參加人員：海外項目管理、技術人員

1、風險管理(政治風險、社會風險、技術風險、設計風險、勞務管理風險、采購物流風險、進度風險、質量環保風險、簽證風險、安保風險等等)

2、合同管理(工程范圍變化、合同調價、分項工程延期、分包管理、合同糾紛等)

3、索賠和反索賠(索賠資料證據的收集、索賠跟蹤、談判等)

4、外籍勞務引進和管理

培訓方式和地點：大樓集中培訓

四、海外項目經理能力建設

計劃時間：4月

課時：1天，6課時

參加人員：中層管理人員

師資：有海外項目管理經驗的經理人、經驗豐富的大學老師

五、國際財務

計劃時間：5月

課時：1天， 6課時

參加人員：國際業務開發人員、國際財務人員

師資：有海外項目財務、商務管理經驗的人員、經驗豐富的大學老師

培訓內容：

1、保函管理(國際項目保函的辦理、使用、撤銷)

2、工程保險(國際工程保險類型、投保范圍、理賠，境外人身意外傷害保險，一般費率)

3、外匯結算(外匯結算注意事項，外匯匯率風險控制，跨境結算，利潤、工程款的回匯)

4、海外項目的決算，與國內的區別

5、海外項目稅務處理，與國內的區別

培訓方式和地點：大樓集中培訓

六、fidic條款解讀

計劃時間：6月

課時：2天， 每天6課時

培訓內容：

1、fidic的主要導向、與國內合同條款的不同

2、fidic條款的解讀(最好結合實例)

3、如何合理使用

培訓方式和地點：大樓集中培訓