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2023年財(cái)務(wù)工作方案(十篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:16:27
2023年財(cái)務(wù)工作方案(十篇)
時(shí)間:2023-06-11 18:16:27     小編:zdfb

為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

財(cái)務(wù)工作方案篇一

農(nóng)業(yè)系統(tǒng)(農(nóng)業(yè)、畜牧、漁業(yè)、農(nóng)墾、農(nóng)機(jī)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等)各級(jí)行政事業(yè)單位、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)及其所屬單位、涉農(nóng)企業(yè)及農(nóng)業(yè)部所屬各事業(yè)單位(含農(nóng)業(yè)部直屬墾區(qū)及所屬單位)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)人員、財(cái)政項(xiàng)目管理及實(shí)施人員、政府采購管理和執(zhí)行人員、國有資產(chǎn)管理和執(zhí)行人員等。

20xx年度財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班計(jì)劃舉辦四期。主要聘請(qǐng)專業(yè)知識(shí)深厚、從事政策法規(guī)研究的專業(yè)人員以及來自實(shí)踐工作第一線的財(cái)務(wù)專家授課。組織現(xiàn)場互動(dòng)式交流、研討和有關(guān)考察活動(dòng)。

時(shí)間

地點(diǎn)

培 訓(xùn) 內(nèi) 容

3月

廣西

北海

我國事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及改革;

從預(yù)算執(zhí)行審計(jì)談財(cái)務(wù)管理應(yīng)注意的問題;

財(cái)務(wù)管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行;

國庫集中支付操作實(shí)務(wù)。

5月

貴州

貴陽

農(nóng)業(yè)財(cái)政專項(xiàng)申報(bào)及實(shí)施管理;

加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作與推進(jìn)公務(wù)卡改革;

國有資產(chǎn)管理解析;

財(cái)政專項(xiàng)資金管理及實(shí)務(wù)。

7月

山東

青島

20xx年財(cái)政支農(nóng)政策綜述;

政府采購相關(guān)政策解讀;

怎樣做好項(xiàng)目管理工作;

近年來預(yù)算執(zhí)行審計(jì)和“小金庫”檢查案例分析

基本建設(shè)竣工財(cái)務(wù)決算編制與審核。

9月

內(nèi)蒙古海拉爾

怎樣開展財(cái)政項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)工作;

基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理;

“小金庫”專項(xiàng)治理及“三公經(jīng)費(fèi)”管理有關(guān)問題;

政府采購與工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理;

農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理。

每期培訓(xùn)課程結(jié)束組織考核,對(duì)通過考試(考核)者,由農(nóng)業(yè)部人力資源開發(fā)中心與農(nóng)業(yè)部財(cái)會(huì)服務(wù)中心聯(lián)合頒發(fā)農(nóng)業(yè)部印制的培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。本證書可作為地方農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)人員參加繼續(xù)教育的參考依據(jù)。

1、請(qǐng)各單位將參加今年各期培訓(xùn)的財(cái)務(wù)人員計(jì)劃名單于2月29日前傳真或e-mail至農(nóng)業(yè)部人力資源開發(fā)中心教育培訓(xùn)處。

2、每期培訓(xùn)班的具體時(shí)間、報(bào)到地點(diǎn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)事宜由農(nóng)業(yè)部人力資源開發(fā)中心在每期培訓(xùn)班開班前另行通知。

財(cái)務(wù)工作方案篇二

一、審計(jì)依據(jù)

集團(tuán)已有的各項(xiàng)內(nèi)部管理制度。

二、審計(jì)目標(biāo)

對(duì)集團(tuán)及各分子公司2015年資產(chǎn)、負(fù)債及經(jīng)營情況進(jìn)行審計(jì)檢查,做出客觀評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)集團(tuán)及下屬公司的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的合理有效性,促進(jìn)公司完善財(cái)務(wù)管理,控制費(fèi)用,降低成本;揭示公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)公司經(jīng)營和管理提出合理意見及建議。

三、審計(jì)方法

財(cái)務(wù)審計(jì)人員通過審查會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表和查閱與審計(jì)事項(xiàng)有關(guān)的文件、資料、實(shí)物,向有關(guān)單位或個(gè)人調(diào)查等方式進(jìn)行審計(jì),并取得證明材料,以便準(zhǔn)確的得出審計(jì)結(jié)論和建議。

四、審計(jì)范圍

2015年度公司經(jīng)營情況,有必要時(shí)可追溯或延伸審計(jì)。

五、審計(jì)內(nèi)容

1、審查內(nèi)控制度的健全性和有效性, 潛在風(fēng)險(xiǎn)是否得到了有效控制。

2、審查收入管理、成本開支、費(fèi)用控制的'真實(shí)性、合法性。

3、 審查會(huì)計(jì)政策執(zhí)行的一貫性和一致性,評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

4、審查會(huì)計(jì)核算模式、科目設(shè)置是否符合企業(yè)實(shí)際情況。

5、審查賬戶設(shè)置、原始憑證、會(huì)計(jì)憑證管理、傳遞等會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作情況。

6、審查被審計(jì)單位預(yù)算執(zhí)行情況。

內(nèi)容的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性;資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)處理的正確性、完整性。

8、審查各項(xiàng)稅金的申報(bào)與交納情況。

六、審計(jì)方式

就地審計(jì)(報(bào)送審計(jì))

一、審計(jì)目的和依據(jù)

為了做好學(xué)校各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的督促落實(shí)工作,進(jìn)一步規(guī)各單位的經(jīng)濟(jì)行為,依據(jù)《中華人民共和國審計(jì)法》、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》、《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》開展財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作。

二、審計(jì)對(duì)象和圍

審計(jì)對(duì)象:校財(cái)務(wù)處及學(xué)校所屬各預(yù)算單位。

審計(jì)圍:2009年度財(cái)務(wù)收支情況。

三、審計(jì)內(nèi)容和重點(diǎn)

(一)校本級(jí)財(cái)務(wù)

1、內(nèi)部控制制度和程序是否健全、合理,是否有效執(zhí)行。

2、收入是否合法、真實(shí),是否及時(shí)、足額上繳和入賬,有無坐收坐支情況,有無截留情況;對(duì)學(xué)費(fèi)、宿費(fèi)沒有足額上交的學(xué)生是否有監(jiān)控和促繳措施。

3、支出是否合法、真實(shí),是否符合國財(cái)會(huì)制度和學(xué)校有關(guān)管理規(guī)定。

4、預(yù)算執(zhí)行情況如何。

5、有無侵占、挪用、私分資金和套取現(xiàn)金等題。

6、往來款項(xiàng)是否定期核對(duì)和催還,有無相關(guān)記錄。

(二)學(xué)校所屬各預(yù)算單位

1、收入是否合法、真實(shí),有無坐收坐支情況,有無截留情況。

2、支出是否合法、真實(shí),是否符合學(xué)校有關(guān)管理規(guī)定,是否有對(duì)方單位相關(guān)收款證明。

3、預(yù)算執(zhí)行情況如何。

4、有無侵占、挪用、私分資金和套取現(xiàn)金等題。

5、經(jīng)費(fèi)使用情況是否定期公開,公開是否及時(shí)、全面、真實(shí)、規(guī)。

四、審計(jì)方式

本次審計(jì)采取送達(dá)審計(jì)與就地審計(jì)相結(jié)合的方式進(jìn)行。

五、審計(jì)工作程序和日程

(一)審計(jì)準(zhǔn)備階段(20xx年3月10日前):

1、按照《哈爾濱學(xué)院20xx年工作要點(diǎn)》和內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃的安排確立審計(jì)項(xiàng)目,在審前調(diào)查的基礎(chǔ)上制定審計(jì)實(shí)施方案,確定審計(jì)小組及其成員分工,明確審計(jì)目標(biāo)及重點(diǎn),安排各階段審計(jì)任務(wù)和實(shí)施時(shí)間。

2、向被審計(jì)單位送達(dá)審計(jì)通知書,采集審計(jì)資料。

1、審查會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和有關(guān)內(nèi)部控制制度,并進(jìn)行相關(guān)測試和評(píng)價(jià)。

2、針對(duì)第一步審查中發(fā)現(xiàn)的情況和題,到各有關(guān)單位進(jìn)行進(jìn)一步詢證,取得相關(guān)審計(jì)證據(jù)。

1、審計(jì)員對(duì)審查分析階段形成的審計(jì)工作底稿進(jìn)行分析、總結(jié),形成審計(jì)報(bào)告初稿。

2、審計(jì)組長復(fù)核審計(jì)工作底稿和審計(jì)報(bào)告初稿。

3、審計(jì)小組與被審計(jì)單位交換意見。

4、綜合以上情況,形成審計(jì)結(jié)論,作出審計(jì)決定,提出審計(jì)建議,最終完成審計(jì)報(bào)告。

5、將審計(jì)報(bào)告報(bào)送學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。

(四)督促落實(shí)階段

按照經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的審計(jì)決定和審計(jì)建議,督促被審計(jì)單位完成整改落實(shí)工作。

(五)審計(jì)終結(jié)階段

工作完成后,將全部審計(jì)資料進(jìn)行整理和歸檔。

六、審計(jì)分工

審計(jì)組長:負(fù)責(zé)組織審計(jì)實(shí)施、復(fù)核審計(jì)工作底稿和審計(jì)報(bào)告。

審計(jì)員:負(fù)責(zé)審計(jì)實(shí)施的各項(xiàng)具體工作,主要包括:資料采集、審查資料、審計(jì)取證、編制審計(jì)工作底稿和審計(jì)報(bào)告、督促整改落實(shí)、審計(jì)材料歸檔等。

七、審計(jì)工作紀(jì)律和要求

審計(jì)人員在實(shí)施審計(jì)過程中必須嚴(yán)格遵守內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則的有關(guān)規(guī)定,按照本方案的日程安排如期完成審計(jì)工作任務(wù),在工作中做到獨(dú)立、客觀、正直、勤勉,保持廉潔,保守秘密,努力踐行內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)的各項(xiàng)要求。

財(cái)務(wù)工作方案篇三

1.參與制定了公司材料管理/資金管理及相關(guān)規(guī)章管理的若干項(xiàng),為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,鋪下了良好的基礎(chǔ)。使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。

2.在公司各項(xiàng)規(guī)章制度改革的同時(shí),進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使財(cái)務(wù)工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進(jìn)一步得到體現(xiàn),可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

3.調(diào)整人員的知識(shí)和年齡結(jié)構(gòu),經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志和積極上進(jìn)的年經(jīng)人相互交流、相互學(xué)習(xí),以老帶新、新老結(jié)合,形成了一支知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的,充滿生機(jī)和活力的財(cái)務(wù)隊(duì)伍。

1.單位預(yù)算是公司完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利的重要保證,也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則,建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。在實(shí)際執(zhí)行中,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,不得隨意調(diào)整預(yù)算,確因特殊情況,需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)者研究決定,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利完成。

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。

2.重視日常財(cái)務(wù)收支管理。

收支管理是一個(gè)公司財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ),加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展公司業(yè)務(wù)的需要,也是貫徹勤儉辦事的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,財(cái)務(wù)部建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收。通過財(cái)務(wù)部認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,收效非常明顯,在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢下,既保證了公司正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支的順利開展,又使各項(xiàng)收支的安排使用符合公司發(fā)展的要求,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

3.積極做好對(duì)應(yīng)收款的清理工作(應(yīng)收帳款:xx所 元,xx部 元)。

應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借款項(xiàng),這部分借款如不及時(shí)進(jìn)行清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此我們采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時(shí)間。三是要及時(shí)對(duì)應(yīng)收款進(jìn)行清理、結(jié)算。針對(duì)一些一直拖欠的員工,采取見面打招呼,讓其及時(shí)結(jié)賬清算。若仍不能進(jìn)行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。雖然這樣做,有些同志不太理解,但對(duì)于工作,我們是盡職盡責(zé)的。由于采取了這些有力措施,應(yīng)收款的清算工作還是有成績的。(xxxx公司 元,xxxx公司 元現(xiàn)已全部追回)

4.加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)的管理(材料管理)

流動(dòng)資產(chǎn)是公司開展業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理,財(cái)務(wù)部在平時(shí)的報(bào)銷工作中,對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對(duì),確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

材料(存庫商品)占銷售成本比重較大,同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。有時(shí)為了確保業(yè)務(wù)順利進(jìn)行,配合銷售部門調(diào)整采購結(jié)算方式,由原來的`先收款后提貨改為先提貨后收款。

5.稅務(wù)政策及納稅申報(bào)。運(yùn)用稅務(wù)政策,向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表,經(jīng)北京市地方稅務(wù)局檢查審核于2006年 *月** 日下文批復(fù)同意我公司 繼續(xù)適用于高新技術(shù)企業(yè)資格,按高新技術(shù)企業(yè)資格規(guī)定,當(dāng)年銷售收入 元的5.5 %即流轉(zhuǎn)稅 元獲得免稅。2006年度,我公司從 8月份開始在工資核算上進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,一是企業(yè)可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦。

6.對(duì)2006年養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行清算,一方面增加公司員工的福利待遇,另一方面提高公司員工的凝聚力,主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。

7.認(rèn)真做好年終決算工作。對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映公司財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文書,是財(cái)政部門和公司領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。所以財(cái)務(wù)部非常重視這項(xiàng)工作,認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。對(duì)一年來的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評(píng)價(jià),通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

1.不定期舉辦財(cái)務(wù)知識(shí)普及,提高員工綜合素質(zhì)和能力

對(duì)非財(cái)務(wù)人員,財(cái)務(wù)部針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的新形勢和出現(xiàn)的許多新情況、新問題,為了提高公司員工的協(xié)調(diào)合作,不定期舉行了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)普及,通過財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)普及,可以提高了大家的綜合素質(zhì)和理論水平,增強(qiáng)分析問題和解決問題的能力。

2.會(huì)計(jì)知識(shí)的研討及培訓(xùn)

對(duì)于專業(yè)財(cái)務(wù)人員我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,一是《會(huì)計(jì)法》,要了解會(huì)計(jì)知識(shí),首先要了解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確,帳務(wù)清楚明晰,基礎(chǔ)是關(guān)鍵;三是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。并每年安排財(cái)務(wù)人員進(jìn)行再繼續(xù)教育培訓(xùn)。

總之,本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,還有很多事情等待著我們。在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績,改正不足,以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為公司的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

財(cái)務(wù)工作方案篇四

一、本單位重點(diǎn)工作概述

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政權(quán)建設(shè)及辦公設(shè)備購置。

(二)加快財(cái)政制度改革。加強(qiáng)國有資本經(jīng)營預(yù)算管理,建立健全公共財(cái)政預(yù)算、國有資本經(jīng)營預(yù)算、政府性基金預(yù)算和社會(huì)保障預(yù)算組成的財(cái)政預(yù)算體系,下大力氣全面推行公務(wù)卡制度,啟動(dòng)國庫動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),推進(jìn)預(yù)算信息公開,構(gòu)建財(cái)政大監(jiān)管格局。完善政府預(yù)算管理體系,建立政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。實(shí)施以營業(yè)稅改增值稅為主的財(cái)稅改革。

(三)推進(jìn)非稅收入收繳改革。充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)“單位開票,銀行代收,財(cái)政統(tǒng)管”的非稅收入收繳管理方式,以提供及時(shí)、全面、準(zhǔn)確、詳細(xì)的收入信息,為部門預(yù)算編制、執(zhí)行分析、國庫集中支付及財(cái)政監(jiān)督管理提供必要的依據(jù),不斷提高財(cái)政財(cái)務(wù)管理水平。同時(shí)增強(qiáng)非稅收入收繳管理的透明度,規(guī)范執(zhí)收單位的執(zhí)收行為,有效防止財(cái)政資金被挪用。

(四)改革完善企業(yè)所得稅分享體制。積極與州局銜接,構(gòu)建企業(yè)所得稅分配及預(yù)算管理辦法。

(五)深化縣級(jí)財(cái)政管理改革。以開展財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化示范縣創(chuàng)建活動(dòng)為載體,接受上級(jí)分類指導(dǎo),建立激勵(lì)約束機(jī)制,使全縣財(cái)政管理整體提升。

(六)強(qiáng)化財(cái)政資金監(jiān)管。強(qiáng)化監(jiān)管,收入一個(gè)“籠子”、預(yù)算一個(gè)“盤子”、支出一個(gè)“口子”。強(qiáng)化預(yù)算編制約束,嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行管理,嚴(yán)格控制一般性支出,特別是“三公”經(jīng)費(fèi)支出,全面激活存量資金潛力。

(七)深化國有企業(yè)改革,完善國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制,強(qiáng)化國有企業(yè)監(jiān)管力度。國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)倍增,企業(yè)實(shí)力提升;實(shí)施分類管理;推進(jìn)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化;加快企業(yè)重組整合;促進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu)規(guī)范化;深化企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革;優(yōu)化國資監(jiān)管體系;加強(qiáng)企業(yè)黨建工作。

二、成立重點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組情況

為有效推進(jìn)本局各重點(diǎn)工作,經(jīng)局務(wù)會(huì)研究決定成立由局長任組長、各副局長任副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的“縣財(cái)政局重點(diǎn)工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,并指定專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。

三、落實(shí)工作任務(wù)及措施

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政權(quán)建設(shè)及辦公設(shè)備購置。擴(kuò)建4鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活用房及附屬設(shè)施,新購15個(gè)區(qū)工委及鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公設(shè)施、設(shè)備。

(二)加快財(cái)政制度改革。繼續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理改革;深入推進(jìn)國庫管理改革;大力推進(jìn)專項(xiàng)資金管理改革;全面推行公務(wù)卡制度;有序推進(jìn)政府購買服務(wù)、預(yù)算信息公開等改革;啟動(dòng)國庫動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),推進(jìn)預(yù)算信息公開,構(gòu)建財(cái)政大監(jiān)管格局。

(三)推進(jìn)非稅收入收繳改革。深入調(diào)研,向州局、周邊縣學(xué)習(xí)非稅改革先進(jìn)措施;加強(qiáng)財(cái)政票據(jù)的管理;建立非稅收入收繳代理銀行綜合考評(píng)制度;待《州州本級(jí)政府非稅收入收繳管理辦法》出臺(tái)后,制定本縣管理辦法;加強(qiáng)各職能部門的協(xié)調(diào)配合,合力提升非稅收入收繳管理水平。

(四)改革完善企業(yè)所得稅分享體制。積極與州局銜接,構(gòu)建企業(yè)所得稅分配及預(yù)算管理辦法。按州內(nèi)的總分機(jī)構(gòu)企業(yè)所得稅分配及預(yù)算管理辦法,完善本縣企業(yè)所得稅分配與管理。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):王裕清,責(zé)任人:王江華)

(五)深化縣級(jí)財(cái)政管理改革。加強(qiáng)制度建設(shè),建立激勵(lì)約束機(jī)制;提升全縣財(cái)政管理水平;接愛上級(jí)分類指導(dǎo)、檢查驗(yàn)收。

(六)強(qiáng)化財(cái)政資金監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員津補(bǔ)貼政策,嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)監(jiān)督職責(zé),全面規(guī)范預(yù)算單位的財(cái)務(wù)行為;嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算追加和超預(yù)算撥款程序,做到有計(jì)劃、分階段、按規(guī)程撥付預(yù)算資金;推進(jìn)政務(wù)公開機(jī)制,增加財(cái)政資金信息透明度;開展財(cái)務(wù)監(jiān)督大檢查和小金庫清理。

(七)深化國有企業(yè)改革,完善國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制,強(qiáng)化國有企業(yè)監(jiān)管力度。對(duì)全縣監(jiān)管企業(yè)按照功能性、競爭性兩種類型進(jìn)行分類;按照企業(yè)類型對(duì)應(yīng)的薪酬管理、業(yè)績考核、目標(biāo)責(zé)任要求對(duì)各監(jiān)管企業(yè)實(shí)施監(jiān)管;推進(jìn)政資政企分開,優(yōu)化監(jiān)管方式。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省十項(xiàng)規(guī)定、州七項(xiàng)規(guī)定、縣十項(xiàng)規(guī)定和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》,建立健全機(jī)制體制,完善工作措施,著力控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出,確保“三公”經(jīng)費(fèi)只減不增。

二、奮斗目標(biāo)

繼續(xù)優(yōu)化調(diào)整支出結(jié)構(gòu),加大“三公”經(jīng)費(fèi)壓縮力度,圓滿實(shí)現(xiàn)公務(wù)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)在2015年的基礎(chǔ)上消減20%,其中接待費(fèi)消減50%。

三、工作措施

(一)提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化教育宣傳工作。開展“三公經(jīng)費(fèi)”的壓縮工作是厲行節(jié)約、反對(duì)奢侈浪費(fèi)、促進(jìn)廉潔從政的重要舉措,是強(qiáng)化行政管理,提高行政效能的重要手段,有利于進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),不斷提高財(cái)政干部的執(zhí)行力和公信力。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭增強(qiáng)壓縮“三公經(jīng)費(fèi)”的責(zé)任意識(shí),在“三公經(jīng)費(fèi)”問題上守住紀(jì)律底線,不碰法律紅線。

(二)嚴(yán)控公務(wù)車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用支出。嚴(yán)格公務(wù)用車編制管理,規(guī)范審核程序和配備標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁超編制、超標(biāo)準(zhǔn)配車,嚴(yán)禁對(duì)公務(wù)用車進(jìn)行豪華裝飾。

進(jìn)一步完善和加強(qiáng)公務(wù)用車使用管理、統(tǒng)一調(diào)度,嚴(yán)格按規(guī)定用途使用公務(wù)用車,實(shí)行公務(wù)用車集中管理,嚴(yán)格公務(wù)用車使用登記,嚴(yán)格實(shí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)、憑卡加油、專人管理,減少公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)用支出,努力降低運(yùn)行成本。積極開展公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理,重點(diǎn)整治公車私用等問題。

(三)減少公務(wù)接待費(fèi)用支出。認(rèn)真落實(shí)公務(wù)接待管理規(guī)定,建立健全管理制度,明確接待范圍和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待管理。簡化迎送程序。公務(wù)接待一般安排在局職工食堂,并按標(biāo)準(zhǔn)提供工作餐,盡量控制陪餐人數(shù)。

(四)進(jìn)一步完善財(cái)政制度。

一是在部門預(yù)算安排上,明確要求部門和單位據(jù)實(shí)填列部門和人員信息,并按照類檔標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)合理測算其“三公經(jīng)費(fèi)”支出,從源頭控制其支出規(guī)模。

二是在部門預(yù)算執(zhí)行中,嚴(yán)格要求部門和單位必須按照批復(fù)下達(dá)的`“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算執(zhí)行,對(duì)超計(jì)劃申請(qǐng)“三公經(jīng)費(fèi)”的,不予辦理預(yù)算追加手續(xù)。

三是在非稅返還上,明確要求各執(zhí)收單位在非稅返還申請(qǐng)文件中須單獨(dú)列明用于“三公經(jīng)費(fèi)”支出方面的金額及用途,按規(guī)定程序?qū)徍藷o誤后,方予資金撥付。

四是全面推行公務(wù)卡制度改革,將公務(wù)卡改革覆蓋全縣所有預(yù)算單位,積極推行國庫集中支付和公務(wù)卡強(qiáng)制結(jié)算制度,減少現(xiàn)金結(jié)算,提高“三公經(jīng)費(fèi)”支出的透明度。

五是每月?lián)?shí)統(tǒng)計(jì)預(yù)算單位“三公經(jīng)費(fèi)”支出情況,報(bào)縣紀(jì)委;并對(duì)超出經(jīng)費(fèi)控制指標(biāo)開支的部門和單位暫停報(bào)賬,直至落實(shí)控制目標(biāo)為止。

六是進(jìn)一步完善政府采購監(jiān)管制度,通過細(xì)化制度,杜絕采購過程中的貪腐現(xiàn)象。

(五)積極推進(jìn)“三公經(jīng)費(fèi)”信息公開。按照《中華人民共和國政府信息公開條例》相關(guān),要求各部門對(duì)“三公經(jīng)費(fèi)”支出情況予以公開,并明確要求公開內(nèi)容的真實(shí)、口徑一致,格式規(guī)范、解釋明了,防止出現(xiàn)“外行看不懂,內(nèi)行看不到”現(xiàn)象。

四、組織管理

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),齊抓共管。認(rèn)真落實(shí)厲行節(jié)約工作部門一把手負(fù)責(zé)制,局領(lǐng)導(dǎo)要以身作則、率先垂范,切實(shí)抓好從嚴(yán)控制和壓縮“三公經(jīng)費(fèi)”的支出工作,確保“三公經(jīng)費(fèi)”壓縮工作的圓滿完成。同時(shí),要把壓縮“三公經(jīng)費(fèi)”作為促進(jìn)部門黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)抓實(shí)抓好;并按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,建立嚴(yán)密的組織分工和嚴(yán)格的工作責(zé)任制。

(二)加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理,嚴(yán)控預(yù)算調(diào)整。對(duì)一些非緊要的事項(xiàng),除涉及群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題外,能壓則壓、該減則減、當(dāng)緩則緩,從嚴(yán)控制一般性支出,努力節(jié)約開支。

(三)強(qiáng)化督查,嚴(yán)格問責(zé)。加大對(duì)厲行節(jié)約工作的監(jiān)督檢查力度,加強(qiáng)紀(jì)律約束,嚴(yán)肅責(zé)任追究,會(huì)同紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、審計(jì)機(jī)關(guān)、人事部門等,對(duì)預(yù)算單位厲行節(jié)約的落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。對(duì)超出“三公經(jīng)費(fèi)”控制指標(biāo)的預(yù)算單位,進(jìn)行通報(bào)批評(píng),限期整改;對(duì)超支幅度較大的,上報(bào)縣委政府予以處理。

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財(cái)務(wù)自查工作方案

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財(cái)務(wù)工作方案范文

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財(cái)務(wù)部工作方案

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財(cái)務(wù)決算工作方案

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財(cái)務(wù)清理工作方案模板

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財(cái)務(wù)審計(jì)工作方案

7.

財(cái)務(wù)檢查工作方案

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財(cái)務(wù)大檢查工作方案

財(cái)務(wù)工作方案篇五

一、工作內(nèi)容

焦炭集團(tuán)煤焦領(lǐng)域反貪腐專項(xiàng)斗爭自查自糾的范圍是:能源基金收繳情況、焦炭生產(chǎn)排污費(fèi)征收管理、煉焦用煤環(huán)節(jié)煤炭可持續(xù)發(fā)展基金查驗(yàn)補(bǔ)征、“三重一大”議事規(guī)則、重點(diǎn)工程建設(shè)和物資采購、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、制度建設(shè)等環(huán)節(jié)存在的問題。重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部以及重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的相關(guān)人員。

焦炭集團(tuán)煤焦領(lǐng)域反貪腐專項(xiàng)斗爭自查自糾的主要任務(wù)是:認(rèn)真檢查違規(guī)違紀(jì)違法問題,特別是解決已經(jīng)暴露出來的和職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題;全力查繳應(yīng)收未收以及隨意減緩免的焦炭生產(chǎn)排污費(fèi);認(rèn)真整改存在的問題,糾正管理制度方面的缺陷和漏洞。

焦炭集團(tuán)煤焦領(lǐng)域反貪腐專項(xiàng)斗爭自查自糾的要求是:以宣傳教育、制度建設(shè)和查辦案件為主線,著重對(duì)2003年以來存在的突出問題進(jìn)行自查自糾。通過自查自糾,使存在問題主要在這一階段得到解決,為下一步集中整治打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、工作方式

(一)宣傳教育和制度建設(shè)相結(jié)合。認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于集中開展煤焦領(lǐng)域反貪腐專項(xiàng)斗爭的相關(guān)文件精神和會(huì)議精神,引導(dǎo)自查自糾;運(yùn)用煤焦領(lǐng)域查處的典型案例進(jìn)行警示教育,推動(dòng)自查自糾;完善反腐倡廉規(guī)章制度和權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制,鞏固自查自糾。通過宣傳教育,使黨員干部明確自查自糾的目的,切實(shí)克服僥幸心理,主動(dòng)自查自糾。通過引深自查自糾活動(dòng),完善制度建設(shè),鞏固自查自糾工作成果。

(二)主動(dòng)申報(bào)和組織督促相結(jié)合。按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,向上一級(jí)煤焦領(lǐng)域反貪腐專項(xiàng)斗爭領(lǐng)導(dǎo)組辦公室申報(bào),對(duì)于重大問題或本人要求越級(jí)申報(bào)的,可向集團(tuán)公司專項(xiàng)斗爭領(lǐng)導(dǎo)組辦公室和省專項(xiàng)斗爭領(lǐng)導(dǎo)組辦公室直接申報(bào),或直接向集團(tuán)公司紀(jì)委和上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)反映。對(duì)已經(jīng)掌握一定線索、群眾反映強(qiáng)烈的黨員干部要做好思想工作,必要時(shí)黨委、紀(jì)委可采取電話催辦、發(fā)函督辦、誡勉談話等方式督促其主動(dòng)查糾問題。領(lǐng)導(dǎo)組可采取專項(xiàng)檢查、專項(xiàng)審計(jì)、專項(xiàng)清理等方式促進(jìn)各單位的自查自糾工作。設(shè)立自查自糾臺(tái)帳,對(duì)查出的問題,逐項(xiàng)進(jìn)行登記,并認(rèn)真整改糾正。設(shè)立受理個(gè)人和單位違規(guī)違紀(jì)違法財(cái)、物的資金過渡專戶和實(shí)物過渡專庫,對(duì)公開和非公開申報(bào)的財(cái)、物一律進(jìn)入資金過渡專戶、實(shí)物過渡專庫。

糾正自身存在的問題;同時(shí)也要認(rèn)真負(fù)責(zé),主動(dòng)查糾本部門、本單位存在的突出問題。通過召開座談會(huì)、發(fā)放征求意見等方式,充分聽取和征求廣大職工群眾特別是服務(wù)對(duì)象的意見。集團(tuán)公司和各二級(jí)單位要設(shè)置舉報(bào)箱,公布舉報(bào)電話,接受群眾舉報(bào),要做好舉報(bào)保密工作,鼓勵(lì)實(shí)名舉報(bào),對(duì)提供重大案件線索并查實(shí)的要給予獎(jiǎng)勵(lì)。

三、工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、職工群眾積極參與的工作機(jī)制,做到宣傳教育到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、任務(wù)分解到位、工作落實(shí)到位、保障條件到位,全面推動(dòng)自查自糾工作深入開展。

(二)加強(qiáng)調(diào)查研究。集團(tuán)公司和二級(jí)單位煤焦領(lǐng)域反貪腐專項(xiàng)斗爭領(lǐng)導(dǎo)組工作機(jī)構(gòu)要根據(jù)工作部署加強(qiáng)調(diào)查研究,摸清實(shí)際情況,掌握本部門本單位存在的普遍問題和突出問題,對(duì)信訪舉報(bào)情況要認(rèn)真梳理排查,為集中整治做好準(zhǔn)備。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。集團(tuán)公司和二級(jí)單位煤焦領(lǐng)域反貪腐專項(xiàng)斗爭領(lǐng)導(dǎo)組要把監(jiān)督檢查工作放在重要位置,以督察工作的強(qiáng)制力、專項(xiàng)檢查的推動(dòng)力和案件查辦的威懾力推動(dòng)各單位、各部門及有關(guān)人員認(rèn)真查找違規(guī)違紀(jì)違法問題,通過監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題、促進(jìn)自查、解決問題。

究力度,對(duì)主動(dòng)申報(bào)、情節(jié)較輕的進(jìn)行批評(píng)教育;對(duì)情節(jié)較重的給予黨紀(jì)處分或組織處理;對(duì)拒不自查自糾、頂風(fēng)違紀(jì)、情節(jié)嚴(yán)重的'從重處分或移送檢察機(jī)關(guān)。

集團(tuán)公司和各二級(jí)單位煤焦領(lǐng)域反貪腐專項(xiàng)斗爭領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室要認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育、調(diào)查研究和監(jiān)督檢查,推進(jìn)工作進(jìn)度、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、研究解決問題,促進(jìn)焦炭集團(tuán)煤焦領(lǐng)域反貪腐專項(xiàng)斗爭自查自糾工作取得明顯成效。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)加油站安全生產(chǎn)管理工作,認(rèn)真開展自查自糾工作,及時(shí)消除各類不安全隱患,結(jié)合加油站實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

一、總體要求

認(rèn)真貫徹落實(shí)加油站安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,把“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”作為一條不可逾越的紅線,把集中開展徹底的安全生產(chǎn)大檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的首要任務(wù),按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效的總要求,全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患,堵塞安全監(jiān)管漏洞,強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障水平,有效防范和堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生。

二、檢查范圍

三芝蘭東方加油站

三、檢查內(nèi)容

(一)、檢查安全制度和責(zé)任的落實(shí)情況

加油站的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作是否完整,各種制度是否健全,應(yīng)急預(yù)案是否完整,演練是否可行,各項(xiàng)操作規(guī)程考核效果如何,制度落實(shí)情況,加油站職工是否自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,有無違章現(xiàn)象。成立了由董事長任組長的安全檢查組,不定期到各部門現(xiàn)場進(jìn)行檢查,查漏補(bǔ)缺,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

(二)、檢查作業(yè)現(xiàn)場的狀況

1、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施

(1)機(jī)器設(shè)備上的安全保護(hù)裝置應(yīng)當(dāng)敷設(shè)規(guī)范、安裝牢固、絕緣

可靠、使用安全、靈敏有效,不得擅自拆除安全防護(hù)裝置。

(2)設(shè)備必須在停止?fàn)顟B(tài)下才能完成調(diào)整、維修、清洗等工作

(3)特種設(shè)備及其安全附件應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定進(jìn)行年檢,做好日常的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

(4)、用電是否安全。

2、作業(yè)現(xiàn)場管理

檢修作業(yè)前應(yīng)先停機(jī),切斷電源并在開關(guān)處掛“有人檢修,切勿合閘”警示牌。禁止在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)未停妥時(shí)進(jìn)行檢修。

3、作業(yè)環(huán)境

(1)在危險(xiǎn)場所設(shè)置規(guī)范、醒目的 “嚴(yán)禁煙火”、“當(dāng)心機(jī)械傷害”、“當(dāng)心觸電”等相應(yīng)的安全警示標(biāo)志,加油站內(nèi)設(shè)限速標(biāo)志。

(2)保障疏散通道、安全出口的暢通,嚴(yán)禁堵塞或占用。

(3)作業(yè)場所必須具有良好的通風(fēng)和防塵設(shè)施,夜間作業(yè)時(shí)應(yīng)配置符合夜間作業(yè)要求的照明設(shè)備;嚴(yán)格區(qū)分生活區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域,并保持足夠的安全距離。

四、檢查方式

簽字,在單位內(nèi)部公布,接受職工群眾監(jiān)督。要在內(nèi)部認(rèn)真進(jìn)行檢查的同時(shí),自覺接受鎮(zhèn)政府和相關(guān)部門的監(jiān)督檢查。

(二)徹底整改。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的一般隱患要做到立整立改、并記錄在案。對(duì)重大隱患,要掛牌督辦、一盯到底,能夠馬上整改的,要立即整改到位;一時(shí)不能整改到位的,要嚴(yán)格落實(shí)整改計(jì)劃和應(yīng)急監(jiān)管措施,限期整改到位。

五、時(shí)間步驟

從2013年6月22日開始,到9月30日結(jié)束,分三個(gè)階段。

(一)研究部署階段:6月22日。召開專題會(huì)議研究部署自查自糾工作,制定自查自糾工作方案。

(二)全面檢查階段(6月23日—9月20日)。本加油站組織有關(guān)負(fù)責(zé)人,進(jìn)行全面摸底排查,分級(jí)分類制定檢查計(jì)劃,確保檢查全覆蓋。

(三)整改落實(shí)階段(9月21日—9月30日)。要及時(shí)總結(jié)在自查自糾工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作水平。

財(cái)務(wù)工作方案篇六

為進(jìn)一步規(guī)范我校財(cái)務(wù)工作程序,提高財(cái)務(wù)工作效率,同時(shí)嚴(yán)肅財(cái)務(wù)工作中的政風(fēng)、行風(fēng),自覺接受廣大教職工的監(jiān)督,特定此方案。

以國家有關(guān)財(cái)政法規(guī)和上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定為準(zhǔn)繩,以“師生共同發(fā)展”這一辦學(xué)理念為出發(fā)點(diǎn),以學(xué)校科學(xué)、可持續(xù)性發(fā)展以及學(xué)校的中心和重心工作為落腳點(diǎn),以開源節(jié)流和端正為手段,在抓好財(cái)務(wù)管理的同時(shí)為師生搞好服務(wù)。

1、 價(jià)值最大化原則:財(cái)務(wù)工作者必須科學(xué)統(tǒng)籌資金運(yùn)作,通過財(cái)務(wù)預(yù)決算,進(jìn)行財(cái)務(wù)控制。

2、資源配置原則:財(cái)務(wù)工作者能通過各種理財(cái)方法的綜合應(yīng)用,使有限的財(cái)力資源得到優(yōu)化的合理配置。

3、利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則:要求財(cái)務(wù)工作者應(yīng)能協(xié)調(diào)處理好各種財(cái)務(wù)關(guān)系。

4、成本效益兼顧原則:財(cái)務(wù)人員開展財(cái)務(wù)工作時(shí),應(yīng)講求經(jīng)濟(jì)效益,即以較少的成本支出最大限度地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。

5、安全性原則:財(cái)務(wù)工作必須把安全放在首位,要采取一切措施消除安全隱患,杜絕財(cái)務(wù)信息失密、財(cái)務(wù)資料失落、資金失盜。

6、規(guī)范性原則:不論是收費(fèi)還是開支,財(cái)務(wù)必須按照國家財(cái)政法規(guī)規(guī)范行為。

7、廉潔性原則:所有財(cái)務(wù)管理的人員必須樹立廉潔自律意識(shí),自覺抵御經(jīng)濟(jì)誘惑,防止貪腐。

1、主管領(lǐng)導(dǎo):校長

主要職責(zé):

①、審批收費(fèi)、開支項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)。

②、決策資金運(yùn)轉(zhuǎn)。

③、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)工作的運(yùn)行。

2、協(xié)管領(lǐng)導(dǎo):后勤副校長

主要職責(zé)

①、協(xié)助校長加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

②、協(xié)調(diào)處理財(cái)務(wù)日常工作。

③、對(duì)財(cái)務(wù)工作實(shí)施過程管理、監(jiān)督、檢查,為校長提供相關(guān)信息。

3、財(cái)務(wù)主任:一名

主要職責(zé)

①、制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和總結(jié)包括財(cái)務(wù)預(yù)決算。

③、對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)行的全過程實(shí)施管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、落實(shí)。

4、財(cái)務(wù)總監(jiān):一名

主要職責(zé)

①、參與制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和總結(jié)包括財(cái)務(wù)預(yù)決算。

②、對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)行的全過程實(shí)施管理、監(jiān)督、指導(dǎo)。

③、負(fù)責(zé)收費(fèi)、開支的審核、財(cái)務(wù)審計(jì)、迎接各級(jí)部門的財(cái)務(wù)檢查。

5、會(huì)計(jì)、出納、財(cái)務(wù)干事若干名,主要職責(zé)見崗位職責(zé)匯編。

1、收費(fèi):

(1)、執(zhí)行的依據(jù):縣級(jí)以上物價(jià)部門審批的收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)。減免學(xué)費(fèi)時(shí)由校長或校長辦公會(huì)研究決定,并向財(cái)務(wù)處下書面通知單。

(2)、使用的票據(jù):縣財(cái)政局統(tǒng)一印制的行政事業(yè)性收費(fèi)票據(jù)。

(3)、收費(fèi)程序:

①高一新生、高二、三借讀插班生,按規(guī)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由財(cái)務(wù)處指定專人,開票收費(fèi)。

②高二、三學(xué)生根據(jù)財(cái)務(wù)處放假前公布的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),由財(cái)務(wù)處組織銀行工作人員到年級(jí)收取。

③財(cái)務(wù)處對(duì)于預(yù)算外收入資金,于每年4月底和10月底將預(yù)算外資金交財(cái)政局相應(yīng)專戶,并將交費(fèi)繳費(fèi)情況書面報(bào)分管校長、校長。

2、開支:

①、基建和采購付款,根據(jù)合同和預(yù)決算書憑正式發(fā)票轉(zhuǎn)賬支付。發(fā)票上依次由項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)手人、財(cái)務(wù)領(lǐng)簽字審核,固定資產(chǎn)附入庫單。

②、校內(nèi)工資發(fā)放程序:由有關(guān)處室根據(jù)有關(guān)規(guī)定填表報(bào)辦公室匯總、制表,并分別經(jīng)制表人、分管領(lǐng)導(dǎo)、校長審核簽字后,由領(lǐng)款本人簽字從財(cái)務(wù)處領(lǐng)取。

③、學(xué)校統(tǒng)一安排的臨時(shí)工工資,每月底各處室主任將臨時(shí)工的出勤情況、完成工作情況、獎(jiǎng)罰金額等書面報(bào)分管校長審核后,由辦公室匯總制表經(jīng)校長審核簽字后由財(cái)務(wù)處組織發(fā)放。

④、學(xué)生退費(fèi):學(xué)生正常退學(xué)要求退費(fèi)時(shí),由本人寫出書面申請(qǐng),分別由家長、班主任、年級(jí)分管主任、分管校長同意簽字后到教導(dǎo)處辦理退學(xué)手續(xù),后持交費(fèi)收據(jù)到財(cái)務(wù)室辦理退費(fèi)手續(xù)。退款數(shù)額參照高校相關(guān)規(guī)定①交費(fèi)后未到校退交費(fèi)總額的100%;②入學(xué)不足半個(gè)月退交費(fèi)總額的95%;③入學(xué)超半個(gè)月不足一個(gè)月退交費(fèi)總額的80%;④入學(xué)超二個(gè)月退交費(fèi)總額的60%;⑤入學(xué)超三個(gè)月退交費(fèi)總額的40%;⑥入學(xué)超4個(gè)月退交費(fèi)總額的20%;⑥因違紀(jì)開除的不予退費(fèi)。

⑤、旅差費(fèi):

住店費(fèi)不得超過35元/天·人,市內(nèi)、省內(nèi)交通費(fèi)3元/天·人,省外5元/人·天,伙食補(bǔ)助15元/天·人。(特區(qū)除外)

其中,外出參加會(huì)議者,可報(bào)銷會(huì)務(wù)費(fèi)、資料費(fèi)、住宿費(fèi)、往返交通費(fèi),會(huì)議期間不補(bǔ)伙食補(bǔ)助和市內(nèi)交通費(fèi);非開會(huì)性質(zhì)的出差且學(xué)校無配專車時(shí)報(bào)往返交通費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi),伙食補(bǔ)助按15元/天·人報(bào)銷或發(fā)放。報(bào)銷時(shí)須附領(lǐng)導(dǎo)簽字的有關(guān)文件或通知文本。

⑥、加班費(fèi):由辦公室核準(zhǔn)數(shù)量,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按2元/小時(shí)執(zhí)行 。

3、財(cái)務(wù)預(yù)決算:

學(xué)期初財(cái)務(wù)處要根據(jù)本學(xué)期收費(fèi)情況和各處室的開支計(jì)劃做出財(cái)務(wù)預(yù)算,報(bào)校長辦公會(huì)討論,校長審批后原則上按此預(yù)算執(zhí)行,學(xué)期末財(cái)務(wù)處要進(jìn)行財(cái)務(wù)決算,并為下學(xué)期的財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整提供信息。

財(cái)務(wù)處每學(xué)年末要聯(lián)系縣審計(jì)局對(duì)本學(xué)年度的`財(cái)務(wù)進(jìn)行一次審計(jì),以規(guī)范財(cái)務(wù)工作。

1、財(cái)務(wù)公開的目的

財(cái)務(wù)工作方案篇七

這次土地專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)檢查的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院召開的全國進(jìn)一步治理整頓土地市場秩序電視電話會(huì)議精神,按建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)和公共財(cái)政的要求,適應(yīng)國家財(cái)政、預(yù)算管理制度改革的需要,進(jìn)一步加強(qiáng)《土地管理法》和財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),認(rèn)真檢查土地專項(xiàng)資金在征收、使用和管理工作中存在的問題,分析問題產(chǎn)生的原因,制定切實(shí)有效的措施,糾正管理中存在的征收不到位、使用不及時(shí)和支出管理不規(guī)范等問題,更好地維護(hù)國有土地資產(chǎn)的合法收益,推進(jìn)資源管理向經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管和公共服務(wù)轉(zhuǎn)變,促進(jìn)國土資源管理和國土資源事業(yè)的健康發(fā)展。

這次專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)檢查的原則和方法是:自查為主、抽查為輔,點(diǎn)面結(jié)合、突出重點(diǎn),認(rèn)真整改、區(qū)別對(duì)待,建章建制、規(guī)范管理。

(一)自查為主、抽查為輔。這次土地專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)檢查工作采取自查和抽查相結(jié)合的檢查方式進(jìn)行,強(qiáng)調(diào)以自查為主,抽查為輔的原則。因此,土地專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)檢查工作的基礎(chǔ)是各級(jí)國土資源管理部門的自查自糾;同時(shí),上級(jí)國土資源管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)下級(jí)國土資源管理部門檢查工作的指導(dǎo)和督查。此次土地專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)檢查工作由財(cái)務(wù)部門牽頭,相關(guān)業(yè)務(wù)部門、紀(jì)檢、監(jiān)察和執(zhí)法部門參加。

(二)點(diǎn)面結(jié)合、突出重點(diǎn)。這次土地專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)檢查工作采取點(diǎn)面結(jié)合方式進(jìn)行。各級(jí)國土資源管理部門要在對(duì)所有土地專項(xiàng)資金包括土地資產(chǎn)收益(含土地基金收入)、專項(xiàng)收入和行政事業(yè)性收費(fèi)進(jìn)行全面檢查的基礎(chǔ)上,做到重點(diǎn)突出。在收入檢查方面,要重點(diǎn)突出對(duì)土地出讓金、新增建設(shè)用地土地有償使用費(fèi)和耕地開墾費(fèi)等專項(xiàng)收入(收益)的自查自糾工作;在支出檢查方面,要重點(diǎn)突出對(duì)土地專項(xiàng)資金使用的自查自糾工作;在管理制度檢查方面,要突出建立健全制度,以及制度貫徹、落實(shí)情況的自查自糾工作。同時(shí),對(duì)在全國進(jìn)一步治理整頓土地市場秩序中發(fā)現(xiàn)的與資金有關(guān)、尚未處理的問題也要作為檢查的重點(diǎn)認(rèn)真檢查,并配合治理整頓辦公室進(jìn)行整改,以促進(jìn)檢查工作全面、有效進(jìn)行,保質(zhì)保量地完成。

依法處理。

(四)建章建制、規(guī)范管理。開展土地專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)檢查工作的根本目的在于通過檢查發(fā)現(xiàn)土地專項(xiàng)資金在征收、使用和管理中存在的問題,并通過整改進(jìn)一步建立健全與土地專項(xiàng)資金管理有關(guān)規(guī)章和制度,建立規(guī)范專項(xiàng)資金征管,促進(jìn)國土資源管理事業(yè)健康發(fā)展的長效機(jī)制,促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。因此,各級(jí)國土資源管理部門要重視和加強(qiáng)與土地專項(xiàng)資金征管有關(guān)的規(guī)章和制度建設(shè)。對(duì)按法律、法規(guī)規(guī)定該建立的各種規(guī)章、制度和辦法,要按規(guī)定認(rèn)真研究,盡快制定、印發(fā)執(zhí)行;對(duì)已經(jīng)建立的,要在抓好貫徹、落實(shí)的基礎(chǔ)上,根據(jù)新的形勢和適應(yīng)工作變化的要求做好完善和健全工作;特別是對(duì)檢查工作發(fā)現(xiàn)的問題,要有針對(duì)性地開展分析和研究,盡快建立制度和辦法,予以解決和完善,以進(jìn)一步規(guī)范土地專項(xiàng)資金的征收、使用和管理。

(一)專項(xiàng)資金收入的種類。主要摸清本部門(單位)土地收益、土地專項(xiàng)收入和土地行政事業(yè)性收費(fèi)的種類;查清土地專項(xiàng)收入收費(fèi)項(xiàng)目的確立、審批是否符合法律、法規(guī)的規(guī)定,收費(fèi)的范圍和標(biāo)準(zhǔn)是否依法得到有關(guān)部門的批準(zhǔn),是否存在違規(guī)設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目等問題。

(二)專項(xiàng)資金收入的征收情況。主要是檢查各種專項(xiàng)資金收入的收取是否按規(guī)定的收費(fèi)范圍和標(biāo)準(zhǔn)足額收取,是否存在擅自擴(kuò)大收費(fèi)范圍、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),以及違規(guī)、越權(quán)減免專項(xiàng)資金收入,應(yīng)征未征或少征的問題;收取各項(xiàng)收費(fèi)是否按規(guī)定使用合法的收費(fèi)收據(jù);收取的各項(xiàng)收費(fèi)是否按規(guī)定及時(shí)、足額繳入財(cái)政專戶或國庫,是否存在違規(guī)設(shè)立收入過渡戶和不按規(guī)定的時(shí)間繳交國庫(或財(cái)政專戶)的問題,以及坐支、截留、挪用專項(xiàng)資金收入的問題。

(三)專項(xiàng)資金的使用情況。主要是檢查專項(xiàng)資金的使用是否符合法律、法規(guī)規(guī)定的用途和支出范圍,專項(xiàng)資金項(xiàng)目支出預(yù)算的下達(dá)和資金的撥付是否及時(shí),是否存在不按規(guī)定的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)使用專項(xiàng)資金,以及截留、挪用專項(xiàng)資金等問題。

(四)專項(xiàng)資金管理情況。主要檢查各種專項(xiàng)資金征收、使用和管理的規(guī)章、制度和辦法是否按規(guī)定建立,與土地專項(xiàng)資金有關(guān)的法律、法規(guī)、制度和辦法是否得到貫徹和落實(shí),行政事業(yè)性收費(fèi)和罰沒收入“收支兩條線”的規(guī)定是否得到貫徹和執(zhí)行等。

這次土地專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)檢查工作,采取地方各級(jí)國土資源管理部門自查自糾與上級(jí)抽查相結(jié)合的辦法,分三個(gè)階段進(jìn)行。

(一)動(dòng)員和自查階段(9月16日至10月31日)。部決定于9月17日召開全國國土資源財(cái)務(wù)管理工作會(huì)議,同時(shí),部印發(fā)了《關(guān)于開展土地專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)檢查工作的通知》,制定了《土地專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)檢查工作方案》。各盛自治區(qū)、直轄市國土資源管理部門要按《土地專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)檢查工作方案》的部署和安排,迅速組織制定本地區(qū)土地專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)檢查工作方案,及時(shí)進(jìn)行檢查工作的動(dòng)員和部署。要按部《土地專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)檢查工作方案》和本地區(qū)土地專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)檢查工作方案規(guī)定的檢查內(nèi)容、時(shí)限和要求,認(rèn)真開展土地專項(xiàng)資金的自查工作。同時(shí),各級(jí)國土資源管理部門要重視和加強(qiáng)對(duì)檢查工作的領(lǐng)導(dǎo),成立主管廳長任組長,財(cái)務(wù)、規(guī)劃、耕保、土地利用、地籍、紀(jì)檢、監(jiān)察、執(zhí)法等部門參加的檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)得力人員成立專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)檢查辦公室,具體負(fù)責(zé)檢查工作。

部將適時(shí)召開專門座談會(huì)、匯報(bào)會(huì),抽查各地檢查工作的動(dòng)員部署和自查情況。部還將印發(fā)與檢查工作有關(guān)的學(xué)習(xí)資料,供各級(jí)國土資源管理部門學(xué)習(xí)、對(duì)照檢查和整改。

(二)整改和建章建制階段(11月1日至11月30日)。各級(jí)國土資源管理部門要在摸清土地專項(xiàng)資金基本情況、查清底數(shù)的基礎(chǔ)上,對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題按現(xiàn)行法律、法規(guī)、制度和辦法的規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真處理,按規(guī)定該取消的收費(fèi)項(xiàng)目要堅(jiān)決取消,該轉(zhuǎn)為中介收費(fèi)的要堅(jiān)決轉(zhuǎn),該降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的要堅(jiān)決降低;該糾正問題的要主動(dòng)糾正;該立案查處的案件要立案查處。同時(shí),做好建章建制工作。

部和省級(jí)國土資源管理部門要組織力量對(duì)市、縣級(jí)國土資源管理部門的檢查工作進(jìn)行督查和指導(dǎo);同時(shí),要選擇一些大案要案認(rèn)真查處。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,已經(jīng)依法嚴(yán)肅處理的,上級(jí)部門可以不再處理;對(duì)不主動(dòng)依法處理的,上級(jí)部門要組織力量進(jìn)行查處。

時(shí)光流逝,不知不覺間,09年已經(jīng)過去一半,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下,財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對(duì)公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督,對(duì)各種報(bào)表的上報(bào),帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結(jié)的09年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。財(cái)務(wù)工作總結(jié)模板。

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí),http:///by/樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí),與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人,踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng),做一個(gè)高尚而有品位的人,樹立良好形象。

2、明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,月月有工作計(jì)劃,周周有科務(wù)會(huì),強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

1、上半年財(cái)務(wù)收支情況

2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題,都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè),組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。

4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時(shí)調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階,對(duì)全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查,為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

6、積極整理會(huì)計(jì)檔案,規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對(duì)2007年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過一個(gè)多月的努力,完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。

7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建。

財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,兄弟部門的大力協(xié)助下,完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,財(cái)務(wù)科一定會(huì)一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂,做好財(cái)務(wù)部09年下半年工作計(jì)劃,盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!

財(cái)務(wù)工作方案篇八

(1)財(cái)務(wù)管理,職責(zé)重大。

從大處說,公司的大量資金從我們手中流過,大量的資產(chǎn)交給我們管理,各項(xiàng)管理目標(biāo)要依靠財(cái)務(wù)管理來實(shí)現(xiàn);從小處說,每一筆資金的流向、每一個(gè)單據(jù)的報(bào)銷,都牽扯著干部職工的切身利益。所以,我們的財(cái)務(wù)管理工作不是簡單,而是繁雜,不是可有可無,而是非常重要。在座的每一位員工,都是我們宏強(qiáng)不可缺少的"管家",是領(lǐng)導(dǎo)決策不可缺少的參謀和助手。這個(gè)"管家"當(dāng)?shù)姆Q職不稱職,參謀作用到位不到位,都對(duì)公司的工作產(chǎn)生極大的影響。這一點(diǎn),希望大家能有清醒的認(rèn)識(shí),不論是財(cái)務(wù)人員還是非財(cái)務(wù)人員,都應(yīng)該進(jìn)行相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn),這有利于提高全體員工的整體素質(zhì),形成成本節(jié)約意識(shí),提高公司整體經(jīng)濟(jì)效益。

(2)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。在這樣一個(gè)時(shí)代,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵、目標(biāo)和方式都發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。利益追求主體趨于多元化,社會(huì)責(zé)任得到真正重視,無形資產(chǎn)成為投資決策的重點(diǎn),人力資本成為決定性的重要資源等等,都成為新時(shí)代財(cái)務(wù)管理的特征。就我公司來講,隨著海外市場的不斷擴(kuò)展,許多新的業(yè)務(wù)、新的項(xiàng)目被納入了正常的管理范疇,如各種計(jì)劃項(xiàng)目資金的管理等,都給我們帶來了不同程度的挑戰(zhàn)。要緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,迎接新的挑戰(zhàn),唯一的辦法就是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。只有這樣,才能準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)管理工作的政策和規(guī)定,及時(shí)掌握最新的管理手段,更好地履行法律法規(guī)賦予的職能。

(3)明確要求,學(xué)以致用

一要明確培訓(xùn)的重點(diǎn)和要求,及時(shí)了解財(cái)經(jīng)法規(guī)的規(guī)定,熟練掌握財(cái)務(wù)管理的新方式、新方法,開闊視野,博采眾長,為創(chuàng)造性開展財(cái)務(wù)工作奠定基礎(chǔ)。

二要結(jié)合崗位的實(shí)際和特點(diǎn),認(rèn)真聽講,廣泛討論,做好筆記,寫好心得,并自覺運(yùn)用到實(shí)際工作中去,推動(dòng)本職工作再上新臺(tái)階。

三要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司規(guī)章制度。每一位員工,都必須把遵紀(jì)守法,廉潔奉公作為自己的命脈。

講師:--------

開課地點(diǎn):三樓培訓(xùn)室

上課時(shí)間:--------------

適用對(duì)象:總經(jīng)理,財(cái)務(wù)人員,商專,庫房主管

課程簡介:注重與公司非財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,讓非財(cái)務(wù)人員了解企業(yè)財(cái)務(wù)本質(zhì)及財(cái)務(wù)管理原理,學(xué)習(xí)運(yùn)用預(yù)算等財(cái)務(wù)工具加強(qiáng)內(nèi)部管理,運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并尋求提升經(jīng)營績效的方法,將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財(cái)務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來,有效提升企業(yè)的管理水平。

分組授課、互動(dòng)交流、案例分析、小組討論.

課程大綱:一、財(cái)務(wù)部基本情況講述

1、財(cái)務(wù)部的崗位設(shè)置及職責(zé)、職權(quán)表述

總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)制(財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、出納、材料會(huì)計(jì)、銷售會(huì)計(jì)、內(nèi)審會(huì)計(jì)、分公司會(huì)計(jì)、分公司出納)

1)財(cái)務(wù)經(jīng)理:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作

3)出納:負(fù)責(zé)銀行結(jié)算,現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)及庫存現(xiàn)金管理

4)材料會(huì)計(jì):負(fù)責(zé)存貨(原材料、自制半成品、在品、外協(xié)半成品、產(chǎn)成品)出入庫的核算,及庫存物資6s,及時(shí)傳遞出入庫單據(jù)。

5)銷售會(huì)計(jì):負(fù)責(zé)查收貨款,審核銷售訂單,登記預(yù)收、應(yīng)收賬款明細(xì)表,上報(bào)銷售業(yè)績。

6)內(nèi)審會(huì)計(jì):監(jiān)督檢查,財(cái)務(wù)工作清理,整頓。

2、財(cái)經(jīng)法規(guī)及各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度

1)財(cái)經(jīng)法規(guī)

2)公司具體制度

①差旅費(fèi)管理制度:報(bào)銷必須取得正式發(fā)票,實(shí)行一次一清,出差人員回公司后的72小時(shí)內(nèi)必須報(bào),每超出24小時(shí)減少票面金額的10%。報(bào)銷憑證認(rèn)真填寫,字跡清楚,內(nèi)容完整。

②采購報(bào)銷制度:采購人員欲借款需去財(cái)務(wù)部領(lǐng)取《采購申請(qǐng)單》;采購人員憑發(fā)票(增值稅專用發(fā)票或有檢章的正規(guī)發(fā)票)、質(zhì)檢驗(yàn)收單、倉庫保管員的入庫單,一并粘貼整齊,經(jīng)采購人簽字,物流部經(jīng)理簽字,財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字,總經(jīng)理簽字(1000元以上),最后交出納審核方予以報(bào)銷。

③辦公用品報(bào)銷:正規(guī)發(fā)票及保管員簽字的入庫單(入庫單寫明品名、數(shù)量、單價(jià)、金額),由經(jīng)辦人簽字,管理部經(jīng)理簽字,財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字,總經(jīng)理簽字(1000元以上),最后交出納審核方予以報(bào)銷。

④車輛支出報(bào)銷:正規(guī)發(fā)票由經(jīng)辦人簽字,部門經(jīng)理簽字,財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字,總經(jīng)理簽字(500元以上),最后交出納審核方予以報(bào)銷。

⑤工資發(fā)放要求:每月10日定期發(fā)放工資。

⑥每月25日17:30統(tǒng)一結(jié)賬。

⑦存貨的管理:對(duì)于庫存物資分為三類管理(a每月盤點(diǎn)、b每季盤點(diǎn)、c每年盤點(diǎn));購入的材料,倉庫管理員憑質(zhì)控部出具的檢驗(yàn)合格單及實(shí)物辦理一式三聯(lián)入庫單,將購入材料分為三類(必檢、抽檢、免檢),按類別、品名、規(guī)格、型號(hào)分門別類建立相應(yīng)的實(shí)物臺(tái)賬;對(duì)于產(chǎn)成品,入庫單要標(biāo)明儀器編碼、名稱、型號(hào)、單位、數(shù)量、生產(chǎn)通知單號(hào);出庫單,對(duì)于各類材料的發(fā)出,采用先進(jìn)先出法。

3、財(cái)務(wù)部與各部門之間的關(guān)系(如物流部、銷售部)

客戶代表簽定銷售合同,填寫《銷售訂單》及合同,將其交商務(wù)專員審核,在erp中錄入銷售訂單和客戶信息,再由出納審核查收貨款,通知商務(wù)專員,由商務(wù)專員生成發(fā)貨單,物流部安排發(fā)貨。

1、淺談會(huì)計(jì)的基本知識(shí)

在會(huì)計(jì)文獻(xiàn)上有一個(gè)廣為流行的說法,即"會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的語言"。當(dāng)然,它不是原始的語言,而是一種符號(hào)化的文字與數(shù)字、圖表相結(jié)合的語言。但語言(不管是口頭上的或書面上的)都只是思維的外殼,它通過特定的形式,表現(xiàn)和傳遞人們一定的思想文化內(nèi)容——包括有關(guān)人們的價(jià)值觀、道德風(fēng)尚和行為準(zhǔn)則。會(huì)計(jì)的功能,不管會(huì)計(jì)文獻(xiàn)上有多少種說法,歸根到底,是行為功能。會(huì)計(jì)的技術(shù)方法不管如何復(fù)雜、先進(jìn),如果它提供的信息不能有效地影響人們的行為(包括組織行為和個(gè)人行為),就不可能對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活發(fā)揮任何實(shí)際作用。而要使會(huì)計(jì)的行為功能得到充分發(fā)揮,就不是單純靠研究它的技術(shù)方法所能奏效的,還必須深入研究它的社會(huì)文化層面,使會(huì)計(jì)研究的技術(shù)觀和社會(huì)文化觀相結(jié)合。

更具體一點(diǎn)說,一個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)人如果要求會(huì)計(jì)部門按照他們的意志行事,那他們?cè)诘赖律暇筒豢赡茏龅秸\實(shí)守信,在行為上就會(huì)假帳真算或真帳假算,導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的嚴(yán)重失真。這樣的會(huì)計(jì)問題,就不是單純依靠改進(jìn)會(huì)計(jì)的技術(shù)方法所能解決的,而必須探索問題產(chǎn)生的社會(huì)文化根源,在社會(huì)大環(huán)境中,從樹立正確的價(jià)值觀、道德風(fēng)尚和行為準(zhǔn)則入手,才能從根本上解決問題。

1)會(huì)計(jì)的丁字賬法

賬戶的基本結(jié)構(gòu)通常可以簡化為丁字賬戶(或t型賬戶),用來記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生所引起的會(huì)計(jì)要素的增加額和減少額。

2)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理流程

3)會(huì)計(jì)及會(huì)計(jì)要素

會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位,核算和監(jiān)督企業(yè)、政府、非營利組織等單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種經(jīng)濟(jì)管理工作。

4)會(huì)計(jì)等式

2、透視企業(yè)的窗口——財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀

3)資產(chǎn)負(fù)債表閱讀

4)損益表閱讀

5)現(xiàn)金流量表閱讀

6)三大財(cái)務(wù)報(bào)表之間的勾稽關(guān)系

7)區(qū)域銷售業(yè)績排名表閱讀(舉例說明)

8)全公司個(gè)人業(yè)績排名表閱讀(舉例說明)

9)各部門銷售業(yè)績、費(fèi)用、欠款匯總表閱讀(舉例說明)

10)分公司費(fèi)用預(yù)算表閱讀

11)分公司撥款、收入、費(fèi)用、余額匯總表閱讀

12)本月收支與上月收支財(cái)務(wù)分析表閱讀

1)虛假財(cái)務(wù)報(bào)表(財(cái)務(wù)欺詐)識(shí)別的基本技巧

①選用不當(dāng)?shù)恼叟f方法:折舊方法也是公司最常使用的一種操縱利潤的辦法。延長折舊年限、由加速折舊法改為直線法、甚至不提折舊等情況在實(shí)際操作中屢見不鮮。例如,在財(cái)務(wù)報(bào)表中將固定資產(chǎn)的折舊方法由加速折舊法改為直線法,"幫助"公司增加利潤,由虧損變?yōu)橛?/p>

②選用不當(dāng)?shù)氖杖搿①M(fèi)用確認(rèn)方法:提前或推遲確認(rèn)收入或費(fèi)用也是上市公司普遍采用一種操縱利潤的方法。例如,國嘉實(shí)業(yè)在xx年12月5日與美國公司同意以120xx萬元的價(jià)格購買國嘉實(shí)業(yè)開發(fā)出的軟件,合同約定的交貨時(shí)間為xx年的6月和9月,xx年2月質(zhì)量鑒定后予以驗(yàn)收。但國嘉實(shí)業(yè)在xx年12月25日與一家外貿(mào)公司簽訂協(xié)議,以9600萬元的價(jià)格"賣斷"軟件,據(jù)此確認(rèn)了5100萬元的利潤。顯然,國嘉實(shí)業(yè)在尚未提供商品時(shí)就確認(rèn)收入是不符合準(zhǔn)則規(guī)定的。

③通過其他手段操縱利潤

通過調(diào)整以前年度損益、對(duì)外負(fù)債的不當(dāng)計(jì)算以及對(duì)往來科目如應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款掛賬等形式來虛增利潤。企業(yè)將應(yīng)記入當(dāng)期收入的款項(xiàng),通過延緩開發(fā)票或不開發(fā)票的手段,記入應(yīng)付款項(xiàng)核算,從而達(dá)到減少利潤的目的.。

4、其他非財(cái)務(wù)信息對(duì)信息使用者的影響

非財(cái)務(wù)信息可以幫助信息使用者更全面地理解企業(yè)的經(jīng)營思想,彌補(bǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的不足。這些信息一般包括:(1)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績信息,如市場份額、用戶滿意程度、新產(chǎn)品開發(fā)和服務(wù)等;(2)企業(yè)管理當(dāng)局的分析評(píng)價(jià);(3)前瞻性信息,即企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)以及管理部門的計(jì)劃等;(4)主要管理人員的信息;(5)背景信息,包括企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)、資產(chǎn)范圍與內(nèi)容、主要競爭對(duì)手以及企業(yè)發(fā)展目標(biāo)等。非財(cái)務(wù)信息,有利于會(huì)計(jì)信息使用者對(duì)企業(yè)的綜合分析評(píng)價(jià)及對(duì)企業(yè)前景的判斷。非財(cái)務(wù)信息可用文字或數(shù)據(jù)形式在報(bào)表附注、年度財(cái)務(wù)報(bào)告等處加以說明。

1、管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的必要性

管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用,實(shí)行事先計(jì)算、事中控制和事后分析相結(jié)合,"標(biāo)準(zhǔn)成本"、"實(shí)際成本"、"差異分析"的運(yùn)用,更為直接有效地服務(wù)于企業(yè)管理。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的研究,特別是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的建立與完善的研究,一直是我國會(huì)計(jì)界廣泛加以關(guān)注并深入進(jìn)行探討的課題。而在同一期間,由于種種原因,我國會(huì)計(jì)界對(duì)管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的研究卻缺乏應(yīng)有的重視,我國的管理會(huì)計(jì)無論是在理論研究還是在實(shí)踐應(yīng)用方面,同美、英等西方發(fā)達(dá)國家相比都存在著很大的差距。管理會(huì)計(jì)作為一門獨(dú)立的學(xué)科,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的日新月異,管理會(huì)計(jì)在加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面的作用將會(huì)越來越大。

2、管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)

3、成本性態(tài)與變動(dòng)成本

成本性態(tài)是指成本發(fā)生額與業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。進(jìn)行成本的性態(tài)分析就是要考察成本發(fā)生額與業(yè)務(wù)量之間規(guī)律性的聯(lián)系。

按照成本對(duì)業(yè)務(wù)量的依存關(guān)系,我們通常將成本區(qū)分為固定成本、變動(dòng)成本和半變動(dòng)成本三類。

變動(dòng)成本是指那些成本的總發(fā)生額在相關(guān)范圍內(nèi)隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而呈線性變動(dòng)的成本項(xiàng)目。直接人工、直接材料都是典型的變動(dòng)成本項(xiàng)目,在一定期間內(nèi)它們的發(fā)生總額隨著業(yè)務(wù)量的增減而成正比例變動(dòng),但單位產(chǎn)品的耗費(fèi)則保持不變。

4、本量利分析

本量利分析,是將成本劃分為固定成本和變動(dòng)成本,并假定產(chǎn)銷量一致的情況下,根據(jù)成本、業(yè)務(wù)量、利潤三者之間的關(guān)系進(jìn)行預(yù)測和決策的一種技術(shù)方法。其原理在決策、計(jì)劃和控制中具有廣泛的用途,是管理會(huì)計(jì)的重要基礎(chǔ)。

5、管理會(huì)計(jì)與決策系統(tǒng)的關(guān)系

現(xiàn)代管理科學(xué)認(rèn)為,管理首先是決策,決策是領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的首要職能。因而以現(xiàn)代管理科學(xué)為指導(dǎo)所形成的管理會(huì)計(jì),也把"決策會(huì)計(jì)"放在首位。

現(xiàn)代管理科學(xué)從決策是管理的首要職能這一基本認(rèn)識(shí)出發(fā),把一個(gè)完整的管理系統(tǒng)區(qū)分為三個(gè)層次:一是決策系統(tǒng);二是決策支持系統(tǒng);三是執(zhí)行與控制系統(tǒng)。與此相適應(yīng),管理人員也可區(qū)分為三種不同類型:一是決策人員;二是參謀人員;三是執(zhí)行人員。會(huì)計(jì)人員作為信息專家,是屬于決策支持系統(tǒng)中的參謀人員。

決策支持系統(tǒng)與決策系統(tǒng)的關(guān)系,實(shí)質(zhì)上是"謀"與"斷"的關(guān)系,即以后者作為前者的"外腦",為前者最終進(jìn)行科學(xué)決策而充分發(fā)揮"智囊團(tuán)"的作用。"謀"。"斷"相對(duì)分開、相互協(xié)作,是現(xiàn)代決策體制的重要特點(diǎn)。這種決策體制最早是由軍事科學(xué)提出來的。因?yàn)榇罅康膽?zhàn)爭實(shí)踐和無數(shù)血的教訓(xùn)充分證明:不通過參謀部具體掌握各有關(guān)方面大量的軍事情報(bào)(信息),據(jù)以進(jìn)行分析研究,制定各種科學(xué)可行的作戰(zhàn)方案,然后由司令部作出正確的判斷和選擇,從中選取在一定條件下最可行的作戰(zhàn)方案,要打勝仗是不可能的。甚至可以這樣說:沒有參謀部的"多謀",就不會(huì)有司令部的"善斷",沒有參謀部的運(yùn)籌帷幄,就不會(huì)有司令部的決勝千里。因而現(xiàn)代軍事科學(xué)十分重視參謀機(jī)構(gòu)(人員)的作用。這種由軍事科學(xué)確立的科學(xué)的決策體制,很快被推廣應(yīng)用到現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中來,并在經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐中顯示出強(qiáng)大的生命力。

預(yù)算制度管理通常按照"由上而下,上下結(jié)合,分級(jí)編制,逐級(jí)匯總"的方式進(jìn)行。

預(yù)算管理的重要性在于它對(duì)管理會(huì)計(jì)的兩大組成部分——決策會(huì)計(jì)與執(zhí)行會(huì)計(jì)起著承上啟下的作用。它既是決策會(huì)計(jì)所定決策目標(biāo)的具體化與協(xié)調(diào)化,又是對(duì)決策目標(biāo)的貫徹執(zhí)行落實(shí)責(zé)任與指導(dǎo)行為的重要規(guī)范。

也就是:預(yù)算管理首先要對(duì)按決策程序所定的決策方案進(jìn)行加工、匯總,形成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營在一定期間的全面預(yù)算,以集中反映整個(gè)企業(yè)在該時(shí)期內(nèi)要完成的目標(biāo)和任務(wù);為促進(jìn)企業(yè)總體目標(biāo)和任務(wù)的實(shí)現(xiàn),還需進(jìn)一步落實(shí)和具體化,為此,就要進(jìn)行指標(biāo)分解,形成各個(gè)"責(zé)任中心"的責(zé)任預(yù)算,使它們明確各自的目標(biāo)、任務(wù),井以責(zé)任預(yù)算所規(guī)定的目標(biāo)作為開展日常經(jīng)營活動(dòng)的準(zhǔn)繩;各個(gè)"責(zé)任中心"在日常經(jīng)營過程中,通過"責(zé)任會(huì)計(jì)"對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行系統(tǒng)的記錄和剖析,從實(shí)際完成情況和預(yù)定目標(biāo)的對(duì)比,評(píng)價(jià)和考核各個(gè)"責(zé)任中心"及其有關(guān)人員的經(jīng)營業(yè)績,并通過信息反饋,及時(shí)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)方面充分發(fā)揮制約和促進(jìn)作用,以確保決策所定目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

由此可見,預(yù)算管理的技術(shù)方法,通過較長期的實(shí)踐,已經(jīng)得到充分的發(fā)展并趨于定型化了。問題在于它的社會(huì)文化層面。

實(shí)踐證明:預(yù)算的制定和執(zhí)行,是一種群體行為,工作群體內(nèi)部的凝聚力越強(qiáng),群體對(duì)預(yù)算目標(biāo)的認(rèn)同感就越強(qiáng),取得的效果也就越好;反之,取得的效果就越差。群體動(dòng)力充分發(fā)揮的最高境界是使之達(dá)到最佳的"競技狀態(tài)",即使每一個(gè)職工目標(biāo)一致,通力協(xié)作,充分發(fā)揮每個(gè)人的潛能,全力拼搏、奮勇爭先。這樣,就自然而然地能取得在可能范圍內(nèi)的最佳集體成果。要使預(yù)算管理達(dá)到這樣高的境界,就要以基層作為管理權(quán)力的基點(diǎn),真正確立廣大員工的主體地位,賦予他們充分的自主權(quán)、知情權(quán)和發(fā)言權(quán),即堅(jiān)持人本位原則,以員工滿意作為顧客滿意的基礎(chǔ)和條件,以促進(jìn)在生產(chǎn)經(jīng)營第一線的廣大員工的自主性和開拓、創(chuàng)新精神的充分發(fā)揮。

據(jù)此,在預(yù)算管理工作中,要注意如下兩點(diǎn):

第一、總預(yù)算指標(biāo)的分解、落實(shí),必須充分尊重下級(jí)預(yù)算執(zhí)行者的獨(dú)立自主精神,由過去從上而下頒發(fā)"強(qiáng)加性的分預(yù)算"改變?yōu)橛蓮V大員工親自參與制定而形成"參與性分預(yù)算"。這樣做的結(jié)果,就會(huì)使分預(yù)算的執(zhí)行者增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,從而把所制定的有關(guān)分預(yù)算的執(zhí)行看作是"自己"義不容辭的責(zé)任,借以充分調(diào)動(dòng)他們完成預(yù)定目標(biāo)的主動(dòng)性與積極性。

第二、預(yù)算的貫徹執(zhí)行應(yīng)當(dāng)使執(zhí)行者彼此之間從各自的主體地位出發(fā),相互承諾,形成相互遵循的權(quán)、責(zé)關(guān)系,并具體化為一系列相互聯(lián)結(jié)的內(nèi)部契約關(guān)系,以此作為各自的行為規(guī)范。從而使預(yù)算執(zhí)行者在其運(yùn)作中,形成一種以"自主管理"為基礎(chǔ)的"自行調(diào)節(jié)"、"自行控制"、"自行適應(yīng)"的機(jī)制;并依據(jù)一套動(dòng)態(tài)追蹤式的瞬時(shí)信息網(wǎng)絡(luò),相互予以溝通,如若發(fā)現(xiàn)任何"失衡"現(xiàn)象,即及時(shí)據(jù)以糾正,以保持組織內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)運(yùn)作與動(dòng)態(tài)平衡,從下而上促進(jìn)企業(yè)總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

以上所述,是在預(yù)算管理領(lǐng)域,以正確的社會(huì)文化觀為指導(dǎo),使管理會(huì)計(jì)的行為功能得以充分發(fā)揮,使之向更深的層次、更高的水平發(fā)展的鮮明體現(xiàn)。

1、內(nèi)部控制及其在企業(yè)管理中的作用

為了有效治理會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真的現(xiàn)象,xx年10月31日修訂通過的會(huì)計(jì)法的第27條中,從實(shí)質(zhì)上要求各單位必須建立健全內(nèi)部控制制度。新頒布的會(huì)計(jì)法明確要求各單位應(yīng)建立健全本單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度,這是保證會(huì)計(jì)有效發(fā)揮其應(yīng)有作用的重要舉措,而作為會(huì)計(jì)監(jiān)督重要基礎(chǔ)的內(nèi)部控制,特別是與會(huì)計(jì)監(jiān)督直接相關(guān)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制又是會(huì)計(jì)控制得以最終實(shí)現(xiàn)的前提。

2、內(nèi)部控制的重點(diǎn)內(nèi)容及方法

對(duì)于內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的具體內(nèi)容,一般說來我們可以將其分為基礎(chǔ)控制、紀(jì)律控制和實(shí)物控制。它們是實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的最終途徑。

1)憑證控制。憑證控制就是利用會(huì)計(jì)憑證對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行的控制。會(huì)計(jì)憑證是證明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任的原始憑據(jù),是企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的重要工具。良好的憑證控制制度是其他內(nèi)部控制有效運(yùn)作的前提。

要做好憑證控制,一般應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:(1)單位發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)都必須填制或取得合法的原始憑證,一切原始憑證反映的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都必須是真實(shí)、有效的;(2)要設(shè)計(jì)良好的憑證格式和內(nèi)容;(3)規(guī)定合理、有效的憑證傳遞程序;(4)在入賬之前對(duì)所有的憑證都應(yīng)嚴(yán)格審核,無效憑證一律不得入賬;(5)做好會(huì)計(jì)憑證的保管工作。

2)賬簿控制。賬簿是全面地、連續(xù)地、系統(tǒng)地進(jìn)行歸類和整理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)數(shù)據(jù)的重要手段,是編制會(huì)計(jì)報(bào)表的依據(jù)。因此賬簿控制對(duì)保證會(huì)計(jì)報(bào)表的質(zhì)量具有重要的意義。賬簿控制一般包括以下幾方面的內(nèi)容:(1)賬簿體系要適應(yīng)企業(yè)的規(guī)模和特點(diǎn),切合企業(yè)管理的需要;(2)賬簿的內(nèi)容和格式應(yīng)詳簡得當(dāng),既要保證記錄系統(tǒng)的完整、準(zhǔn)確性,又要注重會(huì)計(jì)工作的效率;(3)登賬應(yīng)以合法憑證為依據(jù),遵循規(guī)定的會(huì)計(jì)處理程序,將會(huì)計(jì)憑證的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)分類記入賬簿,做到全面地、連續(xù)地、系統(tǒng)地、及時(shí)地反映和控制企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng);(4)所有的賬簿都必須內(nèi)容完整,手續(xù)齊備,按規(guī)定使用,并要妥善保管。

3)報(bào)表控制。會(huì)計(jì)報(bào)表是企業(yè)會(huì)計(jì)信息的主要載體,會(huì)計(jì)報(bào)表的質(zhì)量直接決定著會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,因此,報(bào)表控制的作用不言而喻。一般來說,報(bào)表控制應(yīng)注意以下幾點(diǎn):(1)會(huì)計(jì)報(bào)表的種類、格式和內(nèi)容應(yīng)符合國家會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及相關(guān)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定;(2)報(bào)表的編制必須以核實(shí)后的賬簿記錄為依據(jù),并做到數(shù)字準(zhǔn)確,內(nèi)容完整;(3)定時(shí)、按時(shí)編制規(guī)定的報(bào)表;(4)報(bào)送及時(shí),為有關(guān)決策者提供相關(guān)信息。

4)核對(duì)控制。它是利用記錄與記錄之間的勾稽關(guān)系以及記錄與實(shí)物之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的控制,包括賬實(shí)、賬證、賬賬、賬表及表表之間的核對(duì)。完善的核對(duì)制度對(duì)有效保護(hù)資產(chǎn)的安全完整,保證會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量具有重要意義。

紀(jì)律控制基礎(chǔ)控制是會(huì)計(jì)控制的前提,但要使其充分發(fā)揮作用,必須切實(shí)地加以貫徹執(zhí)行。紀(jì)律控制就是為保證基礎(chǔ)控制能充分發(fā)揮作用而進(jìn)行的控制,它主要包括內(nèi)部牽制和內(nèi)部稽核。

3、內(nèi)部控制實(shí)施的實(shí)務(wù)—企業(yè)內(nèi)部控制的組成(案例,銷售業(yè)務(wù)的控制要點(diǎn))

1、現(xiàn)行主要稅種有哪些

我國現(xiàn)行稅種共有24個(gè),按照財(cái)政分稅制的要求,將24個(gè)稅種按照實(shí)際情況劃分為中央稅、中央與地方共享稅、地方稅三種。其中,中央稅歸中央所有,地方稅歸地方所有,中央與地方共享稅分配后分別歸中央與地方所有。

1)國稅局系統(tǒng):增值稅,消費(fèi)稅,車輛購置稅,鐵道部門、各銀行總行、各保險(xiǎn)總公司集中繳納的營業(yè)稅、所得稅、城市建設(shè)維護(hù)稅,中央企業(yè)繳納的所得稅,中央與地方所屬企業(yè)、事業(yè)單位組成的聯(lián)營企業(yè)、股份制企業(yè)繳納的所得稅,地方銀行、非銀行金融企業(yè)繳納的所得稅,海洋石油企業(yè)繳納的所得稅、資源稅,外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅,證券交易稅(開征之前為對(duì)證券交易征收的印花稅),個(gè)人所得稅中對(duì)儲(chǔ)蓄存款利息所得征收的部分,中央稅的滯納金、補(bǔ)稅、罰款。

2)地稅局系統(tǒng):營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅(不包括上述由國家稅務(wù)局系統(tǒng)負(fù)責(zé)征收管理的部分),地方國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)繳納的所得稅、個(gè)人所得稅(不包括對(duì)銀行儲(chǔ)蓄存款利息所得征收的部分),資源稅,城鎮(zhèn)土地使用稅,耕地占用稅,土地增值稅,房產(chǎn)稅,城市房地產(chǎn)稅,車船使用稅,車船使用牌照稅,印花稅,契稅,屠宰稅,筵席稅,農(nóng)業(yè)稅、牧業(yè)稅及其地方附加,地方稅的滯納金、補(bǔ)稅、罰款。

為了加強(qiáng)稅收征收管理,降低征收成本,避免工作交叉,簡化征收手續(xù),方便納稅人,在某些情況下,國家稅務(wù)局和地方稅務(wù)局可以相互委托對(duì)方代收某些稅收。另外,對(duì)于特殊情況,國家稅務(wù)總局會(huì)對(duì)某些稅種的征收系統(tǒng),做出特別的安排和調(diào)整。

因此,納稅人涉及具體稅種應(yīng)當(dāng)向哪個(gè)稅務(wù)系統(tǒng)繳納問題時(shí),還是應(yīng)當(dāng)以當(dāng)?shù)刂鞴車叶悇?wù)機(jī)關(guān)和地方稅務(wù)機(jī)關(guān)的實(shí)際分工及其具體要求為準(zhǔn)。

2、公司涉及的主要稅種解析

3、納稅籌劃

企業(yè)從事生產(chǎn)、經(jīng)營的目的之一是獲利,對(duì)納稅人來說,稅收是支出構(gòu)成的一部分。因此,就像企業(yè)節(jié)約費(fèi)用、節(jié)約成本一樣,為了獲利,企業(yè)開始節(jié)稅,也就是通常所說的納稅籌劃。稅務(wù)籌劃是在符合市場規(guī)律、符合市場運(yùn)行方式的前提下進(jìn)行,任何企業(yè)都應(yīng)掌握好籌劃的尺度,不可過度籌劃,否則將導(dǎo)致與市場規(guī)律相悖,從而得不償失。稅務(wù)籌劃是一項(xiàng)艱苦復(fù)雜的腦力勞動(dòng),如同搞發(fā)明創(chuàng)造,需要?jiǎng)?chuàng)新能力,不可能聽一下簡單介紹就開藥方,必須望、聞、問、切,實(shí)地考察,根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)才能對(duì)癥下藥。正確的流程應(yīng)該是:稅務(wù)部門籌劃——法律部門合同定稅——業(yè)務(wù)部門執(zhí)行生稅——會(huì)計(jì)部門繳稅。企業(yè)的財(cái)務(wù)資料是需要嚴(yán)格保密的。納稅籌劃是需要企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)全面配合才能得以實(shí)施的,僅僅在財(cái)務(wù)部門做文章是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

例如,利用固定資產(chǎn)的折舊年限進(jìn)行納稅籌劃:一般來說,折舊年限取決于固定資產(chǎn)能夠使用的年限,由于使用年限本身就是一個(gè)預(yù)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)值,使得折舊年限容納了很多人為的成份,從而為納稅籌劃提供了可能性。

財(cái)政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步有關(guān)財(cái)務(wù)稅收問題的通知》(財(cái)工字[xx]041號(hào),以下簡稱《通知》)第一條規(guī)定:研究設(shè)備計(jì)提的折舊屬于企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝所發(fā)生的費(fèi)用(統(tǒng)稱為"技術(shù)開發(fā)費(fèi)");工業(yè)企業(yè)的技術(shù)開發(fā)費(fèi)用年增長幅度在10%以上的,可再按實(shí)際發(fā)生額的50%抵扣當(dāng)年度的應(yīng)納稅所得額。《通知》第四條還規(guī)定:為推進(jìn)企業(yè)機(jī)器設(shè)備的更新,對(duì)一些在國民經(jīng)濟(jì)中具有重要地位、技術(shù)進(jìn)步快的納稅人,其機(jī)器設(shè)備可以采用加速折舊方法。可見,對(duì)研究設(shè)備采取不同的折舊方法,直接關(guān)系到不同年度技術(shù)開發(fā)費(fèi)用金額的大小,從而將影響到企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。下面舉例分析。

甲企業(yè)適用33%的所得稅稅率,20xx年12月為開發(fā)新技術(shù)、研制新產(chǎn)品購入一套價(jià)值150萬元、使用期限為5年的機(jī)器設(shè)備。企業(yè)采取年數(shù)總和法計(jì)提折舊(為簡化分析,未考慮該項(xiàng)設(shè)備的凈殘值)。20xx年,企業(yè)實(shí)際發(fā)生技術(shù)開發(fā)費(fèi)200萬元,加上折舊額后的費(fèi)用總額為200+150 5 15=250萬元。20xx年,企業(yè)實(shí)際發(fā)生了開發(fā)費(fèi)用225萬元,則本年度費(fèi)用總額為225+150 4 15=265萬元,年增長率為(265-250) 250 100%=6%,可以據(jù)實(shí)列支。那么,企業(yè)兩年的開發(fā)費(fèi)用總額為515萬元,累計(jì)可抵減所得稅支出169.95萬元。

可以計(jì)算出,當(dāng)企業(yè)20xx年度的技術(shù)開發(fā)費(fèi)用增至250 (1+10%)=275萬元時(shí),技術(shù)開發(fā)費(fèi)就被允許在稅前加計(jì)扣除。那么,擴(kuò)大科技費(fèi)用投入是企業(yè)享受稅收優(yōu)惠的唯一途徑嗎?下面進(jìn)行分析。

假定甲企業(yè)按直線法計(jì)提折舊,則年均折舊額為30萬元,20xx年度的技術(shù)開發(fā)費(fèi)用總額為200+30=230萬元。經(jīng)測算,第二年度的數(shù)額達(dá)到230 (1+10%)=253萬元時(shí)就可以加計(jì)扣除。事實(shí)上,企業(yè)20xx年度的技術(shù)開發(fā)費(fèi)用總額為225+30=255萬元,增長率為10.87%。因此,按規(guī)定允許再按實(shí)際發(fā)生額的50%抵扣當(dāng)年的應(yīng)納稅所得額,則兩年的技術(shù)開發(fā)費(fèi)用總額為485萬元,累計(jì)可減少所得稅支出(485+255 50%) 33%=202.125萬元。

經(jīng)過分析可知,企業(yè)根本無須加大科技投入,只需改變折舊方法,就可以享受到加計(jì)扣除稅收優(yōu)惠,從而節(jié)約稅款32.175萬元。由于加速折舊下前期少繳納的稅款將在后期轉(zhuǎn)回,企業(yè)實(shí)際上能夠節(jié)約稅收支出32.175+(515-485) 33%=42.075萬元(也就是255 50% 33%=42.075萬元)。所以,選擇直線法計(jì)提折舊是非常有利的。

財(cái)務(wù)工作方案篇九

1、搭建集團(tuán)酒店財(cái)務(wù)組織構(gòu)架,明確崗位及職責(zé)。

崗位職責(zé):

財(cái)務(wù)部長:對(duì)酒店的財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,擬定籌資,投資方案,編制財(cái)務(wù)預(yù)算。

會(huì)計(jì)主管:記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),組織會(huì)計(jì)核算;登記帳簿;對(duì)帳,結(jié)帳;編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

出納:負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖,登記日記帳等。

庫管員:管理財(cái)產(chǎn)物資,及時(shí)提供購銷存情況。

2、健全和完善財(cái)務(wù)制度。

在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團(tuán)酒店財(cái)務(wù)核算的新要求,進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理,制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。

3、規(guī)范建立財(cái)務(wù)檔案,提高檔案管理質(zhì)量。

收集整理好以前財(cái)務(wù)檔案,進(jìn)行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會(huì)計(jì)核算資料的完整性、嚴(yán)密性,以便核查方便。

1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,堅(jiān)持“試用”觀念,堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,增強(qiáng)酒店財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,為全酒店的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識(shí)。

3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。

4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn), 注重工作效率,提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平。

利用好電腦系統(tǒng),開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報(bào)送,歸集和整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),增強(qiáng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳遞的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。有條件時(shí),首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行,逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式,解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量,使酒店會(huì)計(jì)核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化,現(xiàn)代化。

財(cái)務(wù)工作方案篇十

一、目的

從宏觀上闡述培訓(xùn)計(jì)劃要解決的問題或者要表達(dá)的目的。

二、原則

即制定和實(shí)施計(jì)劃時(shí)的原則或規(guī)則。

(三)采取一些積極性的措施提高培訓(xùn)效率;

(四)注重培訓(xùn)細(xì)節(jié);

(五)注重培訓(xùn)內(nèi)容。

三、培訓(xùn)需求

即學(xué)員在什么地方與現(xiàn)實(shí)需要存在差距,需要彌補(bǔ)。

四、培訓(xùn)目標(biāo)

培訓(xùn)計(jì)劃中的`培訓(xùn)項(xiàng)目需要達(dá)到一個(gè)什么樣的培訓(xùn)目的、目標(biāo)或結(jié)果。

五、培訓(xùn)對(duì)象

培訓(xùn)計(jì)劃中的培訓(xùn)項(xiàng)目是對(duì)什么人進(jìn)行的,他們的學(xué)

歷、經(jīng)驗(yàn)、技能狀況如何。

(一)培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)計(jì)劃中每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的內(nèi)容是什么。

(二)培訓(xùn)時(shí)間

培訓(xùn)時(shí)間包括三方面內(nèi)容:首先,培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行或者有效期;其次,培訓(xùn)計(jì)劃中每一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)間或者培訓(xùn)時(shí)間;第三,培訓(xùn)計(jì)劃中每一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的周期或者課時(shí)。

(三)培訓(xùn)地點(diǎn)

培訓(xùn)地點(diǎn)包括兩方面內(nèi)容:一是每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn);二是實(shí)施每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí)的集合地點(diǎn)或者召集地點(diǎn)。

(四)培訓(xùn)方式

即培訓(xùn)計(jì)劃中的每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目所采用的培訓(xùn)形式和培訓(xùn)方式。如:是外派培訓(xùn)還是內(nèi)部組織培訓(xùn);是外聘教師培訓(xùn)還是內(nèi)部人員擔(dān)任;是半脫產(chǎn)培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)還是業(yè)余指導(dǎo)培訓(xùn)等。

(五)培訓(xùn)教師

培訓(xùn)計(jì)劃中每個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)教師由誰來擔(dān)任,是內(nèi)聘

還是外聘。

(六)培訓(xùn)組織人

培訓(xùn)組織人包括兩方面人員;培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行人或者實(shí)施人;培訓(xùn)計(jì)劃中每一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的執(zhí)行人或者負(fù)責(zé)人。

七、考核

每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施后,對(duì)受訓(xùn)人員的考評(píng)方式分為筆試、面試、操作三種方式。筆試又分為開卷和閉卷,筆試和面試的試題類型又分為開放式或者封閉式試題。

一、英語

計(jì)劃時(shí)間:3月

課時(shí):7天,每天6課時(shí)

培訓(xùn)內(nèi)容:英語學(xué)習(xí)方法、口語和聽力提高的技巧、商務(wù)英語、日常

用語

培訓(xùn)方式和地點(diǎn):脫產(chǎn)集中培訓(xùn)

二、國際商務(wù)

計(jì)劃時(shí)間:3月

課時(shí):2天,每天6課時(shí)

培訓(xùn)內(nèi)容:國際工程商務(wù)報(bào)價(jià)、國際采購和物流管理、商檢、海關(guān)清

關(guān)、國際工程保險(xiǎn)管理

參加人員:國際業(yè)務(wù)人員(側(cè)重市場報(bào)價(jià)、物資管理)

師資:有海外項(xiàng)目豐富報(bào)價(jià)經(jīng)驗(yàn)的人員、相關(guān)業(yè)務(wù)公司經(jīng)驗(yàn)豐富管理

人員

培訓(xùn)方式和地點(diǎn):大樓集中培訓(xùn)

三、海外項(xiàng)目管理

計(jì)劃時(shí)間:4月

課時(shí):4天,每天6課時(shí)

參加人員:海外項(xiàng)目管理、技術(shù)人員

1、風(fēng)險(xiǎn)管理(政治風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、勞務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)、采購物流風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)、簽證風(fēng)險(xiǎn)、安保風(fēng)險(xiǎn)等等)

2、合同管理(工程范圍變化、合同調(diào)價(jià)、分項(xiàng)工程延期、分包管理、合同糾紛等)

3、索賠和反索賠(索賠資料證據(jù)的收集、索賠跟蹤、談判等)

4、外籍勞務(wù)引進(jìn)和管理

培訓(xùn)方式和地點(diǎn):大樓集中培訓(xùn)

四、海外項(xiàng)目經(jīng)理能力建設(shè)

計(jì)劃時(shí)間:4月

課時(shí):1天,6課時(shí)

參加人員:中層管理人員

師資:有海外項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理人、經(jīng)驗(yàn)豐富的大學(xué)老師

五、國際財(cái)務(wù)

計(jì)劃時(shí)間:5月

課時(shí):1天, 6課時(shí)

參加人員:國際業(yè)務(wù)開發(fā)人員、國際財(cái)務(wù)人員

師資:有海外項(xiàng)目財(cái)務(wù)、商務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的人員、經(jīng)驗(yàn)豐富的大學(xué)老師

培訓(xùn)內(nèi)容:

1、保函管理(國際項(xiàng)目保函的辦理、使用、撤銷)

2、工程保險(xiǎn)(國際工程保險(xiǎn)類型、投保范圍、理賠,境外人身意外傷害保險(xiǎn),一般費(fèi)率)

3、外匯結(jié)算(外匯結(jié)算注意事項(xiàng),外匯匯率風(fēng)險(xiǎn)控制,跨境結(jié)算,利潤、工程款的回匯)

4、海外項(xiàng)目的決算,與國內(nèi)的區(qū)別

5、海外項(xiàng)目稅務(wù)處理,與國內(nèi)的區(qū)別

培訓(xùn)方式和地點(diǎn):大樓集中培訓(xùn)

六、fidic條款解讀

計(jì)劃時(shí)間:6月

課時(shí):2天, 每天6課時(shí)

培訓(xùn)內(nèi)容:

1、fidic的主要導(dǎo)向、與國內(nèi)合同條款的不同

2、fidic條款的解讀(最好結(jié)合實(shí)例)

3、如何合理使用

培訓(xùn)方式和地點(diǎn):大樓集中培訓(xùn)

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