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建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理崗位職責要求篇一
2、負責解決在設(shè)計、配套與施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，包括在施工過程中合理、及時的處理施工現(xiàn)場的各類技術(shù)問題;
3、負責在設(shè)計與施工中進行度量控制。制定實施項目的質(zhì)量標準綱要，明確項目設(shè)計的新技術(shù)與新材料，并對日后的施工進行嚴格的督促，保證該質(zhì)量標準綱要順利的實施;
4、制定項目總進度計劃，負責對設(shè)計與施工進行嚴格的時間控制施工;
5、負責對項目的規(guī)劃設(shè)計與施工進行成本控制;
6、負責在項目實施全過程中，對開發(fā)、配套、預算等相關(guān)部門提供指導和支持;
7、收集整理工程資料，定期向上級匯報上述各項工作的進展情況，對重大決策問題提供專業(yè)性的分析和建議;
8、負責建筑項目的人員管理工作;
9、組織施工單位進場，檢查施工單位現(xiàn)場管理人員及技術(shù)人員素質(zhì)水平。
建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理崗位職責要求篇二
一、項目經(jīng)理是最高管理者在工程項目上的全權(quán)委托代理人，向最高管理者負責，獨立承擔項目的決策、質(zhì)量、進度、安全責任。
二、負責經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計，精心施工，實現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標，實行崗位目標考核制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。
三、接受公司領(lǐng)導，會同各職能部門對工程材料、設(shè)備進行計劃、采購、供應、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。
四、宏觀管理勞務，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實行全面質(zhì)量管理，落實質(zhì)量終身責任制，推行“科學管理，質(zhì)量為先;遵紀守法，關(guān)愛環(huán)境;以人為本，安全生產(chǎn);誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務，對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。以達到國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標，使工程質(zhì)量達到優(yōu)良。
五、堅決貫徹落實國家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機構(gòu)，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實現(xiàn)安全無事故。
六、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實行棟號經(jīng)營核算，實行文明施工。
七、管理工地日常事務，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。
八、認真學習國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件
九、消除施工中的一切不安全因素。
十、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管。
建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理崗位職責要求篇三
①項目經(jīng)理是公司法人在項目上的授權(quán)代表，是本項目的質(zhì)量第一負責人，代表公司履行業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責任。
②執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件;組織項目質(zhì)量目標的制定與貫徹實施。
③依據(jù)項目管理手冊進行組織機構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項目人員留置計劃，并與項目各部門領(lǐng)導及其他管理人員簽定集體和個人責任狀明確項目的質(zhì)量目標和獎罰制度。
④領(lǐng)導項目部全面管理工作。
⑤領(lǐng)導編制項目制造成本實施計劃，對項目成本支出審核簽字。
⑥領(lǐng)導與組織項目編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量階段預控計劃、質(zhì)量管理文件。
⑦領(lǐng)導項目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作，是質(zhì)量、安全的第一責任人。
⑧項目各類經(jīng)濟合同的審核簽字。
⑨組織工程主體結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收工作。
建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理崗位職責要求篇四
1、遵守國家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。
2、全面履行、實施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同。
3、主持編制項目管理實施方案，主持或參與編審施工組織設(shè)計并組織實施。
4、參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同。
5、負責項目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續(xù)，編制項目資金使用計劃。
6、協(xié)助公司機關(guān)組織做好工程索賠工作，辦理工程結(jié)算，確保企業(yè)資金的正常運轉(zhuǎn)。
7、做好項目部內(nèi)部管理，建立健全內(nèi)部崗位責任制。
8、項目部的政治理論學習、思想工作。
9、按有關(guān)規(guī)定及時上報各種報表，自覺接受各業(yè)務部門的監(jiān)督、檢查。
10、負責綜合管理體系的實施。
