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2022年施工經理工作職責職能描述(六篇)

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2022年施工經理工作職責職能描述(六篇)
時間:2022-12-16 16:55:45     小編:zdfb

在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的優秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

施工經理工作職責職能描述篇一

3.精通各個工種的施工,質量,進度,安全規范要求等。

4.按時記錄施工日志。

5.熟練合理的安排施工順序,施工交底。

6.交底前精確的分析施工過程中將要發生的安全,質量等問題,并記錄在案

7.能主動和諧的與甲方乙方溝通任何問題。

8.全力配合好項目經理的工作安排。

9能夠接受長期出差,并主動積極的配合工作中的調動。

施工經理工作職責職能描述篇二

1、協助項目經理做好工程開工的準備工作,初步審定圖紙、施工方案,提出技術措施和現場施工方案;

2、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表;

3、認真審核工程所需材料,并對進場材料的質量要嚴格把關;

4、對施工現場監督管理,遇到重大質量、安全問題時及時會同有關部門進行解決;

5、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單,對勞務層進行考核、評價;

6、督促施工材料、設備按時進場,并處于合格狀態,確保工程順利進行;

7、負責對圖紙變更、增補工程進行現場簽證和記錄;

8、按時準確記錄施工日志;

8、協助技術負責人進行圖紙會審及技術交底;

9、負責整理各項工程的竣工資料及交接工作;

10、參加工程協調會與監理例會,提出和了解項目施工過程中出現的問題,并根據問題思考、制定解決辦法并實施改進;

11、負責協調工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作;

12、完成領導交辦的其它工作。

施工經理工作職責職能描述篇三

1.在項目前期策劃階段,協助項目經理,對項目的現場工作進行策劃

2.協助項目經理制定項目現場組織機構,現場管理程序,編制現場管理人員需求及動遣計劃

3.負責組織施工分包方案的策劃,并報項目經理批準

4.協助項目經理進行施工分包的招評標的組織和實施工作

5.協助項目經理制定施工分包方案,提出確定潛在施工承包商名單

6.審核現場臨時設施方案的規劃方案

7.負責編制項目施工執行計劃

8.在項目設計階段參與對設計方案進行施工可行性的評審

施工經理工作職責職能描述篇四

1:工業爐總包施工管理經驗;

2:熟悉施工合同流程,深入了解施工安全、質量、進度、成本等方面的要求;

3:掌握業主單位安全、物資進出廠、人員進出廠、開工許可、水電煤氣天車使用及結算等辦事流程;

4:精通管理及處罰標準,流程、特點;

5:編寫《施工進度計劃表》《材料、設備進場計劃表》《施工單位材料設備及人員到場進度表》制定詳細日 周月進度計劃,并嚴格按照計劃執行,及時跟蹤施工進度、貨物預制進度及材料設備進場計劃;

6:熟練把握土建、供電負荷和距離、天車、施工物流、三通一平等與開工和滿足施工條件相關知識;就現場相關問題進行協商,談判、能保障公司利益,并根據變化協助采購部整體調整設備進場計劃;

7:堅決按圖施工,嚴格執行各項施工標準,例 如 掃行焊接標準、工藝標準; 組織對業主進行持 安全 操作培訓 (工藝 設備 電氣 汽化 液壓專業等)

8:編制安裝驗收記錄,質量驗收記錄,隱蔽工程驗收記錄,并讓業主、監理單位確認驗收;

9:點火烘爐處理過程中的組織協調;

10:竣工資料的整理;精通做項目總結,對公司應有一些合理建議;

施工經理工作職責職能描述篇五

1.協助項目經理組建現場項目部;

2.建立健全項目部現場管理的相關制度、流程,組織實施規范化管理工作;

3.全面完成公司下達項目現場的各項指標,及時落實各項事務管理;

4.組織協調工程現場施工工作,監督施工質量,抓好工程安全生產工作;

5.按合同條件及時回收工程款,做好現場的簽證及變更手續的辦理;

6.工程資料管理;

7.協調各有關單位合作關系,保證工程調試及驗收通過,對項目存在的問題及時整改。;

8.負責對項目部所轄人員進行安全知識培訓、業務技術指導與培訓。

9.完成項目經理安排的其他工作任務。

施工經理工作職責職能描述篇六

1、 掌握制定多種合同的基本知識,包括施工工人合同、租用設備、分包工程合同等。

2、 能看懂裝飾裝修平面圖、立面圖、大樣圖、節點圖、效果圖、丈量尺寸和計算。

3、 了解房屋的結構,裝飾驗收方法,質量標準的施工規范。

4、掌握工程管理的知識,公共關系知識,具有一定的組織、協調能力較強的實施操作能力及施工現場管理水平。

5、能妥善處理日常和突

1、 組織有關人員審查圖紙,負責組織工程項目的施工,編制施工組織計劃、進度計 劃和材料計劃等,負責對工程項目進行技術交底。

2、 貫徹實施公司質量方針與目標,負責對所承擔質量管理體系、文件的執行情況進 行監督、檢查、指導,把好工程技術質量關。

3、 負責組織工程質量的評定,工程項目的檢驗,組織實施質量管理體系的有關要求,對工程項目質量與進度進行控制、管理和監督。主持對工程質量的定期檢查、評議和整改,并督促施工人員作好質量問題的記錄。

4、 負責施工材料的合理使用,采取措施,降低施工成本,杜絕浪費。 5、 負責開展推廣新材料、新技術、新工藝的合理化建議活動,為不斷改正工藝,搞好技術創新,當好排頭兵。

6、 負責對技術標準,操作規范的檢查與執行,促進現場管理的規范化,制度化。

7、 貫徹執行文明施工、安全施工有關規定和制度,消除隱患、杜絕事故發生。

8、 監理做到每個工地工程款應及時到位,沒到到位停下其施工,查明原因經公司同意方可施工,完工后及時結算,做好工人結算單,上交工程部審批,及時與工人結算。

9、 監理實行預留質量保證金,按每個工程的工程款10%預留,預留滿3000元止。保 質金離開公司一年后返還。

10、公司是按輪分單的方法排列每位監理,以三個單為基數:(又考慮監理的能力和特殊單及回頭單,業主指定單外)如監理沒有履行職責業主要求更換監理的,原監理不再享有本工程一切利潤和提成。必須向工程部移交材料清單,測量的數據及細節問題,看情況大小可考慮前期生活費,超出部份在其本人及其他工地結算或在保質金內扣除。

發的各種事務,確保施工順利進行。

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