為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容，希望對大家有所幫助。

簡單實用項目策劃書模板匯總一

轉眼間我們畢業已經五年了。事業、結婚、生子已經成為我們這些人的主題。當年意氣風發的同學們應該聚一聚了。

1.畢業是一個人的里程碑，值得紀念；畢業五年則是人生中更關鍵的一個里程碑，心態基本穩定、職業基本穩定、家庭基本穩定；同時又在迎接新的發展；

2.五年以前的小范圍聚會，大多只是相互保持聯系；而五年的聚會則是大家充分交流與溝通，為新的發展提供新的契機；

因為機會難得，要組織就要組織好，組織到位。要保證以下指標：

我們不指望所有的同學都能夠參加，但需要盡可能多的同學參與。這樣才能體現本次聚會的意義。參加的人數太少或缺少某個片區的參與，整個活動效率將會大打折扣；

整個活動要突出體現要達到的目標，活動安排要圍繞目標展開，避免活動搞成了簡單的聚餐。

設計的聚會內容要能夠讓同學們感覺到參加的必要性和重要性。能夠促進更多人數參加。

i.校園重游；

ii.同學重逢、敘舊；

iii.一起觀光旅游(可就近長沙市,也可到附近等地旅游,希望大家一起商量)

iv.晚會,全程攝相,照相,并制作紀念VCD,通訊錄)

v.其他（大家提想法）

畢業五年，大家變化都很大：年齡、家庭、職業、地理位置等環境都發生了變化。通過聚會，使事業上相近、地域上相鄰、嗜好相同的同學能夠更通暢溝通，增進友誼，促進共同的發展。

保證活動的順利進行，保證資金有效管理，少花錢多辦事；

首先，工作時間搞活動的可能性不大。

我個人趨向于選擇10月，原因如下：

l同學聚會組織難度較大，很多同學杳無音訊，要通知到會比較困難。

l活動行程的方案和確定落實也需要時間；

l資金到位也需要時間；

成立籌備小組(我本人建議由等同學負責成立,原則以方面召集同學,方便組織活動為準)

從現在開始大家就聚會的想法進行交流；

于20xx年7.1節成立510(5年聚會,今秋10月)籌備小組（4~5人），

負責收集同學們的意見并進行整理；

負責召集籌備會議：

完成活動召集任務

初步預算經費及籌集啟動經費；

確定正式活動的時間；

n建立銀行帳號,方便大家提前匯款,專人負責活動經費財務管理

n要及時在同學錄上公布報名情況.和有關事宜

n公布籌委會電話,信箱,方便同學們聯系

L我個人認為最好是集體旅游一次,在外面住一到兩晚,大家都有個充分交流的時間,也能放下其他所有的事情;

l整個活動內容要豐富，行程要嚴謹；避免出現趕行程、等行程現象；

簡單實用項目策劃書模板匯總二

xx協會一直以豐富同學們課余文化生活，營造良好的校園文化氛圍為目標，并積極為此做出努力和創新。11月11日，是屬于單身一族的節日，因為這一天有4個1的緣故。為了讓一直處于單身的大學同學們，釋放自己的學習壓力，排除自己的寂寞、孤獨的無聊心情。

xx協會特為協會干事及會員安排本次舞蹈培訓會，促進協會成員間的溝通和交流，增加凝聚力和團隊合作的默契，增加大家的友情。同時也為本協會11月19日的大型舞會做好舞蹈方面的相關準備。

跳的不是舞，而是寂寞

20xx年11月11日晚

待定

主辦：xx

承辦：xx

1、xx協會組織部負責場地的布置。

2、由本協會文藝部提前和學生會借音響等設備，并由組織部相關負責人士做好音響的調試工作。

3、由本協會相關人員負責將本培訓會通知到協會的所有單身干事和會員。

4、文藝部做好舞蹈培訓的內容。

1、8：30之前將現場布置完畢，并由本協會文藝部帶動協會成員一起學舞、跳舞。

2、舞蹈培訓會上適當安排協會男女成員一起搭檔，切實現場氣氛溫馨融洽。

3、會上安排幾個小的舞蹈游戲，使大家更能夠投入舞蹈培訓中。

4、會后安排相關負責人士整理會場。

1、培訓會具體活動時間可根據具體境況進行調整。

2、文藝部事先必須做好舞蹈培訓的內容的準備工作。

3、培訓會結束后干事留下打掃衛生。

4、做好資料、照片和DV的后期整理工作。

5、活動現場的相關工作人員需注意人身、物品及財產安全，保持場地的清潔衛生。

6、相關工作人員對于突發情況，要臨時應變處理。

簡單實用項目策劃書模板匯總三

以XX區教育局《“學為人師樹形象，德為世范正行風”主題教育活動實施方案》文件精神為指導，引領我校教師立足崗位實際，履職盡責奉獻，優化我校教育行風，經研究決定在全校舉行“守望教育、放飛夢想”主題誦讀比賽。

守望教育、放飛夢想

全體教師

葉茂樓（1）一樓階梯教室

年級組推薦—校級比賽

1。 校級比賽時間：5月21日下午5：00——6：00

2。 主持：關晨

3。 攝像、信息報道：丁先楊

4。 會場準備、資料整理：王妍

1。每位選手誦讀時間在4—5分鐘。

2。誦讀內容緊扣“學為人師樹形象，德為世范正行風”大背景，凸顯“守望教育、放飛夢想”主題，展示教師的高尚境界和道德情操。

3。具體評分要求詳見附件。

1。年級組推薦名額分配：一年級組選出4名選手，二年級2名選手，三—五年級組選出1名選手，參加校級決賽。

2。校級比賽：一等獎2名 二等獎5名

一等獎50元獎品 二等獎30元獎品

簡單實用項目策劃書模板匯總四

前言

自從來到大學，成為了一個雖然還沒有經濟獨立但需要自己

解決吃飯問題的大學生，怎樣在有限的經濟實力下吃好就成了生活中一個大問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。況且除了一些受到重點扶持的大學外，學校食堂的飯菜并不能滿足學生低價而優質的要求。雖然大學生可以到校外就餐，但學生或者迫于經濟因素，或者因為擔心飯菜不夠健康，又或考慮到買飯所需要的時間等等難以吃的到一頓稱心的美餐。學生的吃飯難問題不解決，會導致很多問題，學生營養跟不上，甚至有的學生干脆又一日三餐變成了一日兩餐。于是，營養不良、胃病等不該出現在大學生中的病癥也屢見不鮮，這為學生身心健康埋下了隱患。而眾所周知，大學生在整個社會中是一個龐大的消費群體，且經我的調查和網上各方面的資料，又可以看出大學生在飲食方面的消費所占的比例還相對較高。相對高消費的大學生，在學生餐飲這一塊的成功經營卻很少。拿河工大做例子，在校園里，一到用餐時間餐廳里都是亂哄哄的，要排很長的隊，在飯堂排隊就更不用說了；許多大學餐廳的整體還是停留在無序，臟，吵的環境，用餐空間擁擠和餐館效率低下更令人詬病。市場非常龐大，但大部分大學生餐廳的經營缺乏科學性和創新性，以致學生餐飲市場尚未得到大力的

開發 。所以，創辦一間有特色的，有吸引力的，有高質量服務的“校園餐飲連鎖店”會很符合當下大學生的要求，公司的前景也相當看好。

目錄

1、執行摘要

2、機會分析

3、市場分析和競爭分析

4、企業概述

5、企業優勢

6、產業分析

7、管理團隊

8、財務成本分析

9、營銷計劃

10、運營計劃

執行摘要:

一．名稱：HOS 校園餐飲連鎖（HOS意義為home of student）

二．目標：打造高質量，有特色，且能夠長久存在下去最終形成品牌的校園餐飲龍頭企業。

三．經營理念：健康，規范，有特色，不斷創新，時刻關注學生的需求。

機會 ：

一、校園是一個人員高度集中的地區，除寒暑假的三個月之外，人員流動穩定而有規律。

二、大多數校園距市中心有一定距離，而且因為校園本身的性質和面積問題，即使靠近市中心也不會有大量的顧客流失的情況，大部分的學生愿意并且只能選擇在學校內或者附近吃飯。

三、大學生是一個較為特殊的群體，他們對各種餐飲的需求并不是一成不變的，會隨著年齡或者心情變化而變化，對進餐環境也有一定要求。在這方面，他們的需求還遠遠沒有得到滿足。

四、大部分的學校中的餐飲業發展并不成熟，很多小餐館的環境較差，秩序混亂，用餐空間擁擠，效率低下，這都是同學們最為注重的。

五、很多大學生對餐飲的要求已經不僅僅是吃飽吃好，而且對用餐氛圍和其他餐飲的衍生功能有了需求。比如班級或者社團的聚會，又或者情侶的浪漫晚餐，現在的絕大部分餐館很難滿足這類要求。

市場分析和競爭分析

OPPORTUNITY（機會）分析

據我們的市場調查與分析，本店產品的市場需求是存在的，并具有一定的競爭力。而本人正是學生----這個最大客戶群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產品和服務，從這些方面來看，是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。

THREAT（威脅）分析

餐廳的服務與產品質量的高低與經營成本又有直接和必然的聯系，如此則產品價格必然不會比競爭對手低，雖然總體上價格并不會太高，但相比之下，客戶的經濟承受能力就成為一大考驗了。并且，成本與利潤也是直接掛鉤的，盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者，各地風俗與飲食習慣的不同，又產生了另一個問題，即是否大多數顧客都能對產品認可或滿意呢，這也是需要接受考驗的。

企業概述:

我們著力打造一個擁有規范化和個性化相結合的連鎖餐飲企業，因不同的學校條件和情況都不同，不能完全用同一標準要求所有的店面。而規范化的管理和菜單以及餐廳布局等等則會為我們帶來競爭優勢。我們的初步目標市場是天津各大高校。將要在河工大，天津財經，天大，南開四所學校選擇五個校區先期開業五家HOS 校園餐飲連鎖店。

競爭優勢：

一、規范管理。每個店面設置專門的服務生負責點菜和結賬，菜單要簡潔明了且統一，保證同學到每一個HOS店里都有賓至如歸的.感覺。每個HOS店都要有幾個至十幾個一年四季能夠長期供應的餐型，可以為同學們省去選擇的煩惱，這些餐型要保證每個HOS店都有。

二、良好的環境。體現餐廳獨特文化，營造干凈、舒適、快樂的氛圍，適當擴大每個餐桌之間的距離，最大限度為顧客提供便利。每家店面必須配備空調暖氣等設備，給進餐的同學帶來最佳的環境。

三、店面選擇。我們的HOS店面有最小和最大建筑面積的限制，太小無法滿足我們多功能全方位的學生餐飲店的要求，太大不便于管理，容易和現在原有的餐館一樣，效率低下，秩序混亂。

產業分析：

中式快餐行業已經進入了品牌提升和快速擴張的一個全新時期。行業規模和發展速度將會繼續保持，同時市場細分化和多元化的趨勢也將越來越明顯，另外，行業領軍品牌的規模和效益將會繼續擴大，與洋巨頭之間的差距也將進一步縮小。20xx年度中式快餐巨頭麗華資產和門店長增長均超過了30%、企業人員的增加也已經超過了20%；增速明顯要快于國外品牌。餐飲業作為我國第三產業中的一個傳統支柱行業，在社會發展與人民生活中具有不可缺少的地位，發揮著重要的作用。20xx年我國餐飲業營業額首次突破5000億元，同比增長16％左右，是同期國民經濟增長速度的兩倍。 20xx年全國餐飲業實現營業額4368億元，占社會消費品零售總額的11.2％，比上年同期增長16.1％，成為國內消費市場發展速度最快的一個行業。展望今后餐飲業的發展，將繼續保持強勁的增長勢頭，經營質量與企業水平也將不斷提高。

從長期發展看，社會經濟發展與消費水平提高是餐飲業發展的兩個主要基礎。“民以食為天”，社會越發展，人民生活越提高，餐飲業

的發展速度越快，行業規模也將更趨擴大。美國平均每人一年在外就餐支出達1000多美元，歐洲平均為620美元，而我國目前平均只有30.5美元，潛力依然巨大。

從餐飲市場需求發展趨勢上：餐飲的電子化，飲食的社會化，健康化將成為大趨勢

從消費需求方面看，人們追求個性多樣化、文化品牌化、營養健康化、經濟實惠化、大眾優質化、市場細分化的特點將不斷加強，消費增長加快與消費檔次提高的狀態共存，這將有力地帶動企業經營的開拓，對行業發展起到促進作用。

從行業自身看，餐飲業的發展空間依然很大，將進一步適應人民生活水平與消費結構變化的需求，不斷開拓大眾家庭餐飲市場，推進傳統餐飲向現代餐飲方向的轉變，推進餐飲服務社會化的進程，以先進的生產方式和管理方式為主導，向餐飲的品牌化、國際化、產業化、連鎖化和現代化方向邁進。

管理團隊：

1， 人事管理：（1）、每個店根據情況有一個店長兼收銀員（規模較大的店面可以單設收銀員），三個大堂服務生（根據具體情況分別負責點菜和清理工作），兩到多個上菜服務生，有專門負責現炒的廚師和制作普通快餐和套餐的廚師還有一些廚房工作人員。我們公司有一套嚴格的招聘管理制度，服務生也可以從大學生中面試進行招聘，然后有相關的培訓，廚師可以從多個渠道爭取，起步階段可以專門從社會聘請廚師，發展連鎖后可專門設立一個廚師培訓班，由公司專門培

養這方面人才，又同時與高級技校簽訂合同，廚師班的學生畢業后可以來公司實習，好的留下進入公司培訓班，進入公司工作。

2，在公司壯大后，可以采用“總部式連鎖”管理辦法，設立總部，總部里又分有幾個部門管理相關的業務，下設分店，每個店有自主經營權，只對總部負責。我們進行層層管理，追求管理效率的最大化。為了擴大影響力，還會進行加盟經營。我們的策略是先自己進行擴大，自己推廣我們公司的品牌，然后尋找加盟商，將我們的品牌推廣出去。 3，公司管理，我們通過分階段的組織結構建立來確立不同階段的部門設置，管理職責，人員安排，在后繼階段不斷充實結構內容及各部門職能。在鞏固當前階段的同時，積極為下一階段的開拓作好充分的準備。

·將不斷加強和完善的物流系統、信息管理系統貫穿于管理的各個層面，以利于企業運行的流暢和高效。

·對管理職責實行清晰化，責任化，以便督導。

·對人員進行的培訓，特別是對中高級管理人員，并逐步建立培訓體系。

·我們將以強大、完善的管理體系取勝于競爭者，迅速發展成為規模型連鎖企業。

財務成本分析 ：

1．初始階段的成本主要是：場地租賃費用（5萬-10萬），餐飲衛生許可等證件的申領費用（600），場地裝修費用（5000-20000），廚房

用具購置費用，基本設施費用（5000-20000）等

2．運營階段的成本主要包括：員工工資，物料采購費用，場地租賃費用，稅，水電燃料費，固定資本、折舊費，雜項開支等。

3．據計算可初步得出餐廳開業啟動資金約需150000元（場地租賃費用80000元，餐飲衛生許可等證件的申領費用600元，場地裝修費用10000元，廚房用具購置費用20xx元，基本設施費用等10000元，食物采購5000，剩余作為后備資金。五家店總共需要成本七十五萬左右，加上廣告宣傳培訓等前期費用共需要90萬。

餐廳日常財務管理

資金主要是通過風投、銀行貸款、自己團隊籌集等途徑來籌集，每個月的營業所得除了要交稅，地租，物流費外的資金，一部分繼續用來完善餐廳的建設和餐廳的日常的管理營銷成本，另一部分會儲進銀行做為擴張的后續資金 。

營銷計劃：

營銷組合策略有形化營銷策略：由于本餐廳的經濟實力尚弱，因此初期將采取避實就虛的營銷戰略，避開大量的硬廣告營銷，而采取一整套行之有效的"承諾營銷"進行產品宣傳。通過菜單、海報、、廣告、促銷活動等向消費者進行宣傳、倡導"HOS"的經營宗旨與理念。注重當代大學生獲取信息的來源，從人人微博等等渠道進行宣傳。技巧化營銷策略： 做出持續性、計劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優勢，為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起權威感和信賴感，本餐廳將會建立一套完整的會員

信息反饋系統。

實現營銷承諾：

l、顧客反饋表。在服務中嚴格要求工作人員樹立顧客第一的觀念，認真聽取顧客意見。

2、將顧客滿意進行到底。樹立"顧客滿意自己才滿意"的觀念，做到時時刻刻為顧客著想。

3、建立餐廳顧客服務調查表，定期由營銷部專人負責對顧客進行跟蹤服務。

運營計劃：

我們在提出與傳統所提倡的“色、香、味”的同時，注重了我們食品的營養和形式的多樣化：

首先我們提倡生態餐飲理念：生態餐飲就是要把飲食作為保護人體生態環境的重要手段，通過食品的選用、飲食合理搭配以及多種烹調方式搭配，營養均衡的科學手段的綜合運用，來營造良好的個人身體生態環境。要保質美味與營養并重。特別是針于初期特定的目標客戶——高校學生，我們將在消費模型的分析上制定如下套餐：考試套餐，健腦套餐，減肥套餐，健體套餐等。

其次我們提出了菜式DIY的概念：中國飲食文化豐富多彩，原料和烹調方法多種多樣，傳統的八大菜式已經不能滿足消費者需求了，所以我們在提倡DIY精神的今天提出了菜式的DIY，即在點菜輸入時靈活搭配出顧客所需要的菜式，可以靈活配搭出過萬道菜式，滿足顧

客不同種類的要求。

成本分析：隨著市場環境的變化，競爭對手越來越多，以及宏觀經濟形勢的影響，餐飲市場也在發生的較大的變化：市場競爭日趨激烈，高利潤時代已經成為過去。從內部管理抓利潤。加強財務管理，降低成本，獲得最大的利潤，是加強餐飲管理的出發點和歸宿。 采購環節 -計劃采購，預先控制

餐飲及廚房采購的特點是：品種繁雜，原材料保質期短，價格變化大。特別是食品原料的采購工作，是廚房成本控制的重點也是難點。 建立原材料采購計劃和審批流程。餐飲部管理人員要根據酒店餐飲的營運特點，制訂周期性的原料采購計劃，并細化審批流程。如每日直接進廚房的原料，要按當天的經營情況和倉庫現有儲存量，來制定次日的原料采購量，庫存控制的目的是通過科學的庫存管理措施，以最低的庫存量保證餐廳的運營。在我們對餐廳經理的考核中，也有關于庫存的具體指標，其目的就是降低庫存，加大現金流量。

簡單實用項目策劃書模板匯總五

活動時間：20xx年X月XX日

活動地點：各班活動室

活動對象：各班幼兒

活動目標：

1、知道農歷五月初五是端午節，進一步了解端午節的來歷及風俗習慣。

2、體驗與同伴及弟弟、妹妹們共同制作粽子的快樂

活動過程：

一、導入：

今天是什么節日?那你們知道端午節的來歷嗎?

二、看一看：

1、觀看端午節的來歷。

2、端午節是為了紀念誰的?人們為什么要包粽子?

小結：自己的國家滅亡了，他非常傷心。他昏昏沉沉地走了幾天，來到了汨羅江邊，用力向江心一跳，很快沉了下去。屈原死的這天，是農歷五月初五。老百姓們聽說后，爭著劃船，到處去撈屈原，賽船的風俗就這樣形成了。為了紀念屈原，人們還用竹葉和糯米包成粽子投入江中，讓魚吃飽了不傷害屈原。

3、端午節我們除了吃粽子還會做哪些事情呢?

教師：我們還會賽龍舟、喝雄黃酒、戴香包等。

4、觀看賽龍舟視頻，體驗競賽的氣氛。

5、端午這天，我們小朋友熟悉的大頭兒子發生了一個有趣的故事，現在我們來一起看看大頭兒子的故事吧。

三、做一做：

1、播放包粽子視頻。

教師：看了這個視頻，你們是不是也想試試自己包一次粽子呢?

2、老師這里準備了各種顏色的紙條，用這些紙條包紙粽子好嗎?

3、看包好的紙粽子，打開看看折痕的形狀。

小結：我們看到這些折痕都是三角形，所以我們只要不斷的折三角形就可以了。最后把紙的一段立起來，再不停的纏繞就完成了。

4、當然這樣包好的粽子不夠漂亮，我們請小班的弟弟妹妹幫我們在紙條上敲印，我們來共同完成這個作品好嗎?

活動反思：

通過視頻(端午節來歷、包粽子、賽龍舟等)，孩子們對端午節的來歷和習俗，有了更深入的了解。另外，我們還邀請三位媽媽分別到三個活動點教孩子們做紙粽子，當孩子們跟弟弟妹妹一起完成了一個又一個紙粽子的時候，興奮勁兒就別提了，他們感受成功的同時，也與弟弟妹妹一起分享了合作的快樂，活動最后，孩子們還親手將制作的粽子送給了弟弟妹妹，這樣一來，孩子們作為哥哥姐姐的自豪感再一次得到了升華。

簡單實用項目策劃書模板匯總六

一、活動主題：卡通陪你過六一

二、活動原則： 快樂為主，比賽為輔

三、活動背景：在一個少青年、少年，多兒童、中年婦女、壯年、工人的地區，想要更好的吸引當地的人群，盡可能少的使用當代社會潮流的活動，更多的利用兒童們愛玩游戲的童心、婦女們愛參與熱鬧的心理，帶動起它們的興趣。

四、活動目的：通過本次小型親子的游戲活動，讓當地的兒童感受到六一兒童節的快樂，促進親子間的溝通交流，培養而兒童參加活動的興趣、勇氣，培養兒童的動手能力、提高兒童們的洞察力，增長他們的知識面，并借參加此活動拉上父母親人前來參與此活動，豐富家庭的業余生活讓更多的家庭知道香港街，提高當地香港街的知名度。 五、活動時間、地點、對象：

時間：xx年06月01日下午14點30分（星期日）

地點：廣州花都區獅嶺鎮香港街

對象：當地家庭

五、活動前期的準備工作：

編輯、制作工作：

1、海報的設計與制作，卡通頭套卡皮的制作（需要答應卡紙、膠水）

2、抽獎箱的制作（2個），需紅紙包裝（需紅紙購買，大頭筆），其中一個箱子是兒童的獎品，另一個箱子是家長們的獎品

3、活動當天有專門工作人員負責拍照，活動過后的總結報道，及其出現的問題。 宣傳工作：

1、傳單的派發（派發給附近的兒童，并與其說明6/1的活動，和父母前行來參與，有很多關于獎品）

2、當地黏貼海報（3張）

3、宣傳車當天早上的宣傳工作（2臺）

采購工作：

游戲所需的道具包括： 蠟燭、玻璃球、卡通頭套卡片的制作、氣球+打氣筒、煮熟的鵪鶉蛋、

活動的所有獎品包括：

兒童禮品：小娃娃、大娃娃（進行網購）、水彩筆、玩具、零食、糖果、棉花糖、棒棒糖、 日用品禮品：一打紙巾、洗衣粉、洗潔精、毛巾、牙膏、牙刷、

租賃工作：

1、音響租借

2、主持人一名，需要著裝可愛吸引兒童，逗樂兒童，環節現場氣氛

3、卡通人物在現場與眾多小朋友進行互動和照相留念,氣球、糖果派發

4、一名歌手（兩首經典兒童歌曲演唱）例：爸爸去哪兒、喜羊羊與灰太狼、哆啦a夢、小毛驢、

超人迪加、葫蘆娃、蟲兒飛、 技術工作：

現場的音響、調音工作、

五、具體活動方案：

活動流程：

(一)、活動開始前播放《爸爸去哪兒》歌曲

（二）、宣布活動開始（記得說明并用手指出背景海報的主題）

(三)、領導講話、致辭，并抽取一個活動開始時的獎品（日用品，找成年人和小孩抽取）。

（四）、游戲進行到一定時間主持人可進行抽獎活動，隨便找現場觀眾小朋友，以及家長

（五）、此次請到的卡通表演人物需在活動期間不斷在活動現場與小朋友活動招手、互動、時不時贈送氣球、糖果等零食，并偶爾贈送家長牙膏、牙刷、毛巾類小獎品

(六)、此次活動請一個歌手，唱兩首兒童歌曲例：爸爸去哪兒、喜羊羊與灰太狼、哆啦a夢、小

毛驢、超人迪加、葫蘆娃、蟲兒飛

（七）主持人講注意事項。

(1)、請您在活動中看好您的小孩，以免受到傷害。

(2)、請在活動過程中遵守我們的活動規則。

(3)、在活動中千萬不要擁擠。

(4)、在活動中表現棒的小朋友可以獲得我們的許多禮品哦!大家要拉上爸爸媽媽一起來參與哦！

(五)、主持人開始介紹親子活動項目。

活動一：

1、游戲名稱:猜謎語

2、游戲準備：題目和答案

3、參加人員：兒童、或者父母領著兒童

4、游戲玩法：本游戲采用現在舉手方式答題，回答出主持人提出的問題可獲得小禮品一份。 活動二：

1、游戲名稱：吹蠟燭游戲（必須家長在旁陪同）

2、游戲準備：桌子、蠟燭、打火機、手機計時

3、參加人員：兒童、父母親

4、游戲玩法：此活動前工作人員必須準備擺放好道具，采取3組進行比賽，每組10根蠟燭，最快的一組獲得娃娃一個+2個棒棒糖+2個果凍、第二組獲得一盒水彩筆+2個棒棒糖、最后一名獲得一個玩具+2個糖果+2個果凍

活動三：

1、游戲名稱：你是誰

2、游戲準備：/

3、參加人員：兒童

4、游戲玩法：玩一次游戲需要三個小朋友上臺，由主持人說出一種動物，小朋友聽后用肢體動作形容出來此動作，例如：猴子、毛、雞、等

活動四：親子游戲

1、游戲名稱：我來為你們吃

2、游戲準備：煮熟的鵪鶉蛋（30個）、一次性碗（5個）或者一次性袋子、3張桌子，工作人員手持手機計時

3、參加人員：兒童、爸爸或媽媽

4、游戲玩法：游戲一開始，孩子開始剝鵪鶉蛋，撥好喂給父母吃，限定時間一分鐘，主持人喊停止，兒童需停止游戲，游戲停止工作人員數其每組剩的鵪鶉蛋個數，最少的為贏者，第一名（家長獲得一袋洗衣粉，小孩獲得一個小娃娃和一包零食和糖果少許）、第二名（家長獲得洗潔精一瓶，小孩獲得零食一包、糖果少許）、第三名（家長獲得抽紙巾一包，小孩獲得糖果少許）

活動五：

1、游戲名稱：正話反說

2、游戲準備：無

3、參加人員：兒童

4、游戲玩法：一次游戲5個小孩，參加的小朋友在主持人說舉右手，小朋友必須舉相反方向的手，或者頭轉向相反方向，反應慢者先淘汰知道選出最后贏家，第一名（小娃娃和零食糖果），其余幾名都是獲得糖果

活動六:

1、游戲名稱:搶凳子

2、游戲準備：7張凳子

3、參加人員：兒童

4、游戲玩法：工作人員在游戲開始前準備好7張凳子圍著，8個人參與活動，主持人宣布開始，工作人員開始放音響，音樂一停止，兒童就開始坐，參與者都有糖果，前三名獲得小娃娃、水彩筆、果凍零食等

活動七：

1、游戲名稱:自拍表情

2、游戲準備：無

3、參加人員：兒童

4、游戲玩法：活動3名兒童參與游戲，主持人說什么心情，小朋友需做出相應自拍表情，最終選出表情最豐富者獲得第一名，其余兩名獲得零食、糖果等，第一名獲得玩具、糖果、等零食

活動八：親子活動

1、游戲名稱:踩氣球

2、游戲準備：打好的氣球50個

3、參加人員：兒童

4、游戲玩法：3對組合，家長站一邊，小孩相對站一邊，（3米遠），主持人說游戲開始，小朋友就把氣球運到對面的家長處讓家長踩爆，再沿路返回繼續，時間限定為一分鐘，踩爆氣球個數最多的為勝利者，第一名（家長獲得洗衣粉一袋，小孩獲得文具+零食一袋+糖果少許）、第二名（家長獲得牙膏、牙刷各一條，小孩獲得零食+糖果少許）、第三名（家長獲得毛巾一條，小孩獲得糖果少許）

活動九：

1、游戲名稱:蘿卜蹲

2、游戲準備：卡通頭套，需工作人員制作，把卡通人物頭像打印出來，再剪下，用卡紙剪個頭套，卡通例：喜羊羊、灰太狼、蠟筆小新、哆啦a夢、貓和老鼠、

3、參加人員：兒童

4、游戲玩法：5名參賽選手，叫到誰蹲誰就蹲，反應慢者為輸。參與者都將獲得糖果少許作為獎勵。前三名將獲得：文具+零食一袋+糖果少許、本子+零食+糖果少許、零食+糖果少許

活動十：

游戲名稱:夾玻璃球（此游戲可玩兩次）

簡單實用項目策劃書模板匯總七

一、 策劃背景

(一)大型商場市場分析

世界知名的麥肯錫商業咨詢公司最近發表的調查報告指出：“中國加入世貿組織以后，經濟領域中受沖擊最大的將是中國零售業。由于缺乏現代先進零售管理模式和整體的規劃運作，目前中國由發展商開發經營的各種業態商場，虧損面高達60%;隨著沃爾瑪、家樂福等世界零售巨頭搶灘中國，中國零售業的競爭進入了白熱化的境地。許多大型商場紛紛擱淺，陷入困境”。以昆明為例：名噪一時的“新東方女人廣場”不復存在，一度被消費者和傳媒追捧的“金碧輝煌”無人問津，風光一時的“天恒時代名店”難以為繼，昆百大火線“變臉”、西南商廈重新洗牌整合、盛興接盤五華大廈、華聯入主和平盛市、美辰百貨摩拳擦掌……碩果僅存的百盛、金龍百貨也正苦思良策。這一切說明：傳統的經營模式必須與國際接軌，必須接受先進的管理理念，并進行全方位、專業化的運作;另一方面，我們激揚時代針對昆明目標消費市場進行長期的專業化、系統化的定向市場調查研究也進一步證明：隨時把握時尚前沿動態，引領昆明時尚潮流，充分領悟目標群體需求，才能將企業立足昆明市場，并獲得消費者的青睞與推崇。

大型商場競爭激烈，各種慶典優惠活動常常被眾商家所使用，長此以往，有很多活動已不被消費者所注意，這也讓很多商業活動大打折扣，尤其是在開業慶典活動中都必須追求一種一開始就特別能吸引人們的注意力的理念，才能使之在最短的時間內提高知名度和美譽度。

時尚春天要在這一激烈的商業競爭中脫穎出，首先在開業慶典上就要做足文章，為此，必須要將時尚春天購物中心的A：地理優勢——青年路中段繁華地區;B：產品優勢——時尚潮流、名牌薈萃與各項活動緊密結合，才能達到出奇制勝的良好宣傳效果。

(二)活動終極目的

通過極富新穎、特色、影響力和吸引力的開業慶典活動來加速度提升時尚春天的知名度、美譽度和忠誠度，才能為“時尚春天——時尚潮流”這一定位積累良好的品牌資產。

(三)活動構成三步曲

1、開業前的熱身曲：媒體運用、新聞發布會;

2、開業時的熱烈曲：開業當天活動內容完全亮相;

3、開業后的熱鬧曲：

內容：每三個月舉辦一次“賽裝節”，每次花樣翻新，精彩迭出，并長期在云南強勢媒體上發布“時尚流行前沿”的圖文并茂式系列追蹤文章。

主辦：時尚春天購物中心

承辦：激揚時代

二、活動內容

(一)召開新聞發布會

(二)開業慶典揭牌儀式

(三)舞獅、舞龍表演

(四)街舞表演

(五)現場時裝秀

(六)賽裝節

(七)購物有獎活動

(八)現場答題抽獎

(九)時裝發布會

三、現場布置

1、 將時尚春天的牌坊用紅布覆蓋;

2、 在商場入口處用彩色氣球扎成兩層彩虹門;

3、 空飄6個，并配6條布標，上面標有醒目廣告語;

4、 搭一個T形臺，并配備一頂蓬，T形臺上為紅色地毯鋪就，邊上以印有口號及圖案的電腦寫真噴繪畫圍擋;

5、 在T形臺的周圍用布帶圈定活動范圍，布帶上同樣印有廣告語;

6、 在商場的入口一帶擺放4個造型新穎、獨特、時尚的大花籃，花籃上貼有宣傳廣告語;

7、 在商場門口的前方兩側擺放直徑約1米的特制大花球(用鮮花制成)，并用架子支撐;

8、 在每個花球的側面各擺放一大棵圣誕樹，并用鮮艷奪目的彩帶裝飾，在陽光下圣誕樹會閃閃發光，兩位穿著圣誕老人服裝的時尚春天人站在圣誕樹前歡迎佳賓;

9、 在商場入口處安排穿著時尚的3—6名禮儀小姐迎接佳賓。

四、活動具體安排

(一) 召開新聞發布會(開業前的熱身曲)

1、 時間：開業前一個星期之內

2、地點：時尚春天會議室

3、內容：發布時尚春天購物中心的開業慶典及活動安排情況，賽裝節籌備情況，并答記者問;與此同時，在春城晚報、都市時報時尚版刊1/2版登彩色平面廣告。

4、目的：通過強勢主流媒體的宣傳報道，宣傳和強化“時尚春天購物中心”引領時尚潮流的新形象、新理念。

5、現場布置

(1) 簡潔、明快的背景板，上面標有時尚春天新聞發布會”字樣及時尚春天徽記。畫面以時尚春天里的最時尚優美的服飾為主;

(2) 在會議桌上擺放一些鮮花盆;

(3)在桌子的兩端各豎一小條幅，上書“時尚春天”“引領潮流”的廣告語。

6、新聞發布會費用

(1)相關領導、商界權威專家(3-6人，時尚春天操盤，邀請及其費用自理)

張德文 中共云南省委宣傳部副部長、省政府新聞辦主任兼新聞發言人(建議)

(2)省內新聞記者(29人，激揚時代操盤)

云南電視臺 3人×400元/人=1200元

昆明電視臺 3人×400元/人=1200元

云南日報 1人×400元/人=400元

云南經濟日報 1人×400元/人=400元

春城晚報 1人×400元/人=400元

云南信息報 1人×400元/人=400元

生活新報 1人×400元/人=400元

都市時報 1人×400元/人=400元

民族時報 1人×400元/人=400元

昆明日報 1人×400元/人=400元

滇池晨報 1人×400元/人=400元

大眾消費報 1人×400元/人=400元

云南科技報 1人×400元/人=400元

旅行報 1人×400元/人=400元

云南人民廣播衛星臺 1人×400元/人=400元

云南經濟廣播電臺 1人×400元/人=400元

昆明人民廣播電臺 1人×400元/人=400元

中央駐滇新聞單位5家 8人×400元/人=3200元

相關禮品每人50元，計1050元

(3)材料準備(時尚春天協助，激揚時代操作)

行業主管領導講話稿50份，時尚春天領導講話稿50份，商界精英講話稿50份，時尚春天相關材料50份，新聞發布通稿3類(政治新聞、經濟新聞、專題新聞)各30

份計90份，主持人主持稿1份等的撰寫、打印、復制、匯總、裝訂等。

7、方案效果

通過此次新聞發布會，進一步擴大時尚春天的知名度、美譽度、市場受眾面和品牌形象。

(二)、揭牌儀式

1、時間：(9：30—10：30)

2、內容：

(1)主持人宣布慶典活動開始，并逐一介紹嘉賓;

(2)主持人宣布揭牌儀式開始后，由1—2位嘉賓揭下覆蓋在時尚春天之上的紅布，瞬間驚現時尚春天的真面目即刻產生轟動效應;

(3) 行業主管、商界精英、商場領導分別致詞。

(三)舞獅、舞龍表演(10：30—10：45)

1、地點：購物中心前的廣場上

2、內容：邀請表演隊伍在揭牌儀式結束后，在一片掌聲中開始登場表演中國傳統節目。現場邀請開業佳賓給4只獅子點睛。同時，表演中的4只獅子獻字(口中吐出開業吉祥語，吉祥語由激揚時代設計創意)，以渲染開業慶典吉日的吉祥氣氛，吸引更多消費者的注意力。

(四)街舞表演

(10：45 12：30 15：00與時裝秀同時進行三場)

1、地點：購物中心前的廣場上

2、內容：邀請云南省有名的街舞表演隊表演前衛、時尚的街舞。

3、目的：通過充滿活力的時尚街舞表演來宣傳時尚春天引領時尚潮流、傳播青春活力的形象，同時能吸引更多消費者的眼球。

(五)現場時裝秀(10：45 12：30 15：00)

1、地點：廣場上搭的T型臺上

2、內容：邀請全國、西南地區、云南省模特冠軍和其他知名男女模特各10名穿著時尚春天的服裝進行時裝表演。

3、目的：用名人效應來快速提升時尚春天的知名度，以模特青春、靚麗的形象來展示時尚春天引領時尚潮流的理念和時尚春天的高雅品位。

(六)賽裝節(14：00—14：40)

1、 地點：時尚春天門前廣場

2、 內容：邀請昆明時尚女性30名參加(經開業前組委會選評而出)，佳賓現場評分。選出前10名參賽選手，冠軍給予價值8000元的時尚服飾，永遠爵士鉑金卡1張;亞軍給予價值5000元的時尚服飾，爵士鉑金銀卡一張;季軍給予價值3000元的時尚服飾，爵士鉑金銅卡一張;優秀獎5名，給予價值1000元的時尚服飾，貴賓卡一張。

3、 目的：大范圍吸引昆明時尚女性前來參加此項活動，旨在將時尚春天的時尚風格及品位通過參與者的親身感受快速在消費者中傳播美譽度。

(七)購物有獎活動(整天)

1、 內容：

(1)第1位在時尚春天商場購物滿500元者，獎價值8000元人民幣的時尚服飾;

(4) 第50位在時尚春天商場購物滿500元者，獎價值6000元人民幣的時尚服飾;

(5) 第100位在時尚春天商場購物滿500元者，獎價值4000元人民幣的時尚服飾;

(6) 第150位在時尚春天商場購物滿500元者，獎價值20xx元人民幣的時尚服飾;

(7) 第200位在時尚春天商場購物滿500元者，獎價值1000元人民幣的時尚服飾;

(此活動視具體情況可以在以后長時間變化著進行)

2、目的：通過高額獎勵吸引消費者踴躍購買，與此同時，高額獎勵還能產生轟動效應。

(八)答題抽獎活動(13：30—2：00 穿插進行)

1、 內容：

(1)在開業前一個星期之內，在兩家發行量大、傳播面廣的媒體——《都市時報》和《春城晚報》的時尚版面上刊登1/2版彩色平面廣告，并在廣告里面刊登5道題目，并告之讀者答案在開業慶典當天活動的現場就能找到;

(2)在開業當天，憑刊有廣告的報紙現場答題，完全正確者即可參加現場抽獎;

(3)獎項設置：在一紙箱中放置若干乒乓球，乒乓球上面寫有“時”、“尚”、“春”、“天”(第一組)，“時尚”、“春天”(第二組)，“時尚春天”(第三組)字樣。摸中單獨的任何一個字者，獎價值500元的時尚服飾(限5名)，摸中單獨的兩個字者獎價值1000元的時尚服飾(限3名)，摸中四個字者獎價值5000元的時尚服飾(限1名)。

2、 目的：通過有趣答題活動的高額獎勵吸引消費者前來參與，這對提高時尚春天的知名度有著極佳的傳播效果。

(九)時裝發布會(20：00——22：00)

1、地點：昆明會堂或藝術劇院或另選

2、內容：

(1)以“時尚春天、時尚前沿、引領時尚潮流”為主題進行時裝發布會;

(2)邀請強勢媒體參與宣傳造勢，媒體應包括中央駐滇新聞媒體和云南主流媒體;

(3)公布當天參加賽裝節獲獎人員名單;

(4)當天購物滿500元者以及在活動中獲獎者憑時尚春天的時裝發布會入場券免費入場;

(5)邀請20—40位知名男女模特與獲獎人員同臺獻藝，進行時裝表演。

3、目的：通過時裝發布會向消費者滲透時尚春天就是昆明“時尚前沿、引領時尚潮流”的最前沿陣地。

五、同期媒體策略

為了更廣泛的傳播時尚春天的時尚特點及開業慶典的盛況，為了吸引更多的人前來參與開業慶典，并在開業前的一周內，選擇發行量較大、傳播面較廣、影響力較大的媒體——《春城晚報》和《都市時報》的時尚彩色版面進行產品以及開業活動的宣傳，以提前引起廣大市民和消費者對時尚春天的格外關注。(媒體費用另算)

1、 開業前：

(1)次數：六期，《春城晚報》、《都市時報》各三期1/2版彩色平面廣告;

(2)內容：告知廣大消費者時尚春天的開業時間，當天活動主要內容，知識答題，賽裝節參賽細則等。

2、 開業后：

(1)次數：四期，《春城晚報》、《都市時報》各兩期1/2版彩色平面廣告;

(2)內容：公布賽裝節、購物有獎、答題抽獎獲獎人員名單，公布時尚春天第1—3天的營業狀況，以渲染時尚春天成功開業的盛況，從而使時尚春天獲得市場和消費者的廣泛認可。

六、活動經費預算(略)

七、策劃緣由

1、終極目的

激揚時代人認為：時尚春天要長期占領昆明時尚前沿的主導地位，就必須將自身的優勢與激揚時代的專業策劃結合起來共同打造“時尚春天的核心競爭力”，只有用好聯合智慧，才能杜絕“虎頭蛇尾”、“曇花一現”的尷尬境況。只有通過隨時了解、洞察、分析市場信息，結合自身特點與優勢，改進自身不足和劣勢，推陳出新，推新出優，推優出品，時尚春天才能五度俱全(知曉度、美譽度、定位度、知名度、忠誠度);時尚春天才能立于昆明消費市場的不敗之地，并試圖獨占熬頭。

2、終極關懷

(1)激揚時代每個月均對中國服裝市場與昆明服裝市場進行專業的定向調查與研究，并向時尚春天提供業界最新、最快的消費動態，以便為時尚春天在貨源組織、擴大銷售上提供決策依據;

(2)激揚時代對時尚春天每半年進行一次商品結構、市場營銷、推廣策略、活動策劃等與同城競爭對手進行測評，并對時尚春天的經營風格進行預警，并提出解決策略;

(3)激揚時代對時尚春天購物中心的內部政策、外部政策、企業機制、團隊組合、人才培訓、文化環境等提供幫助與策略;

(4)激揚時代對時尚春天的目標市場與銷售量、銷售額進行預測;

(5)激揚時代不定期提供昆明服裝市場消費潛量調查報告，以便時尚春天有針對性的制定營銷策略;

(6)激揚時代及業界專家對國際時尚市場進行專題研究，以時尚春天的名義，雙方長期在媒體上刊登“時尚服裝，流行前沿”專題文章，以引導春城最廣大白領進行正確消費;

(7)每3個月舉辦一次時尚春天賽裝節;

(8)根據市場行情變化，協助時尚春天適時調整營銷整合策略，并為時尚春天制定詳盡的促銷方案及應對策略。

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