總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

年底工作總結(jié)不足的地方篇一

201#年，我校對照省市區(qū)扶貧辦轄區(qū)貧困戶及在校生建檔立卡信息，核準具有扶貧手冊的有9人。現(xiàn)將本年度教育精準扶貧工作開展情況總結(jié)如下：

一、成立組織，強化領(lǐng)導。

為切實加強對該項工作的領(lǐng)導，我校成立了以校長為組長，教導主任為副組長，其他班子成員和各班班主任為成員的教育扶貧工作領(lǐng)導小組。各班班主任教師包到建檔立卡戶貧困學生，實行“一對一”信息核查和幫扶。

二、健全完善各項制度，形成教育扶貧幫扶長效機制。

為確保幫扶工作扎實有序進行，同時，高標準完成精準扶貧任務(wù)，學校召開專門會議，研究制定了扶貧工作實施方案、扶貧工作計劃、扶貧工作包保責任制和責任追究制等制度。在此基礎(chǔ)上，定期召開專題會，及時總結(jié)階段性工作，建立完善并創(chuàng)新扶貧工作機制，推動教育扶貧工作縱深開展。

三、廣泛開展貧困家庭及人口調(diào)查，掌握第一手資料。

一是，對我校建檔立卡的貧困學生，建立基本情況信息檔案，摸準摸實；二是，建立貧困學生的在校情況檔案；三是，及時準確上報補助卡發(fā)放情況，對存在問題的進行及時核審。

四、切實做好扶貧幫困信息反饋工作。

根據(jù)上級要求，中我校及時責成各各班建立貧困生檔案，了解完善貧困家庭現(xiàn)狀和存在的問題，一旦發(fā)生變化，及時上報。

總之，在上級領(lǐng)導的高度重視和具體指導下，我校認真組織落實，仔細核查，及時上報，并做好跟蹤追查工作，并取得了一定成績。但由于主客觀原因，工作中也還存在著一些問題，有待于在今后的工作中加以克服，力爭在新的一年里不折不扣圓滿完成教育扶貧工作任務(wù)。

年底工作總結(jié)不足的地方篇二

我自20__年7月份到公司上班，7月底被分配到__辦事處擔任委派財務(wù)經(jīng)理，此刻已有一年的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的用心配合下，我與大家一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù)。

下面我將近一年來自我的工作、學習等方面的狀況向大家做簡要匯報：

一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結(jié)同志

自到公司上班以來，我能嚴格要求自我，每一天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。

二、盡職盡責履行好自我的工作職責

我在__辦事處主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1、嚴格控制__辦事處現(xiàn)金支出。

嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進行備用金的控制，對于不貼合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將__辦事處發(fā)生的費用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定__辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進行嚴格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。

費用結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費用認真審核，詢問相關(guān)人員原因，對不貼合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。

3、按時結(jié)算。

按時與__物流部及__銷售分公司核對配送費用，及時向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。

4、正確計算工資薪酬。

根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班狀況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自我當月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的狀況，及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正當利益不受損。

5、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。

根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準確的填制財務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行狀況，分析各項指標異常因素，制定下月預(yù)計目標;及時填制經(jīng)營分析，反就應(yīng)月__辦事處經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況及存在的問題。

6、及時完成總部的其他要求。

如及時完成對___年__辦事處收入預(yù)算的編制、及時配合完成11年公司財務(wù)決算工作，為公司的正常工作當好助手。

三、存在的問題

20__年來，圍繞自身工作職責做了必須的努力，取得了必須的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自我來公司時間短，一些狀況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外__辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有必須影響，對這些問題，我將在今后的工作中認真加以學習，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。

最終，還想說三點：

一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就這天我所談的，期望大家多提寶貴意見。

二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感激我的前任外派財務(wù)經(jīng)理及財務(wù)部對口會計，她們對我的工作給予許多幫忙和配合。同時，我還要感激公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們這天的工作成績。

三是期望大家在__年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

年底工作總結(jié)不足的地方篇三

年 月來我公司，這幾年中在公司領(lǐng)導及各位成員的幫助與支持下，按照公司及車間的要求，通過不斷的努力，較好地完成了自己的本職工作，并且在工作上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

一、主要完成的工作：

狠抓安全管理，減少事故發(fā)生：身為一名基層干部，雖然能力有限，但肩負員工的生命安全的重任從未放松。

保證產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品品質(zhì)：我深知作為公司基層，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量，出對公司的負責任，我在質(zhì)量控制方面，一直不敢松懈，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過，會主動與質(zhì)控溝通解決問題，同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓同樣的問題出現(xiàn)。

提高班組管理力度：在我的積極帶領(lǐng)下并很好的完成了部門交給的各項生產(chǎn)任務(wù)，還把產(chǎn)能翻了又翻，同時在管理上借簽以往的方法，使員工的執(zhí)行力得到很大的提高，友好團結(jié)，工作認真，提高了工作效率和工作質(zhì)量，降底了成本，改進技術(shù)多項，為我公司每月增值幾萬元的收入。如：邊角料以廢變寶。

二、工作出現(xiàn)的問題及解決方法：

公司創(chuàng)建到現(xiàn)在，雖然在不斷的努力下取得了很好成績，但同時也存在一些問題和不足，以下幾點比較突出：

班組管理方面：如，員工的標準化作業(yè)，專業(yè)技術(shù)水平，有待改進和提高，沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品，員工管理不好是領(lǐng)導的錯，因此在以后的工作中，要提高員工綜合素質(zhì)問題，加強崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識的培訓，企業(yè)文化是很重要。

質(zhì)量控制方面：質(zhì)量是生產(chǎn)出來的而不是檢出來的，一定要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序，雖然目前公司從上到下都開始重視質(zhì)量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是原材料及配料是很重要，如：前不久生產(chǎn)的‘安醫(yī)大’就是新供應(yīng)商原材料abs板有質(zhì)量問題，給我公司帶來不必要的損失，我認為要做好質(zhì)量工作，必須把握‘嚴，細，實”的原則，垃圾材料是做不出精品的，以后要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。

安全生產(chǎn)方面：安全管理沒有做到位，力度不夠，安全培訓不到位，勞保用品不全.還有質(zhì)量問題，如：今年安全事故累累發(fā)生，都沒有在發(fā)生一次事故后及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，避免類似的事件再發(fā)生，使我公司的利益受到損傷，為止.在今后的工作加強安全培訓，使每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性。從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好性。

三、新年工作計劃：

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，在這一基礎(chǔ)上我必須擁有新的高度，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，認真提高工作水平，為我公司發(fā)展貢獻自己的力量，我計劃把我公司的功能背板作技術(shù)改進。最后再次感謝領(lǐng)導和同事對我的幫助，在新的一年我會再接再厲用優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛。

謝謝 !

年底工作總結(jié)不足的地方篇四

成本管理，是一個企業(yè)非常重要并且關(guān)鍵的部分，做好成本管理不僅可以有效地利用公司的資源，還能節(jié)約大量的人力，物力。而由于以前對成本實際工作的不了解，以及經(jīng)驗尚淺，加上自身的一些客觀原因。我做的不足之處在于：

1、沒有很好的掌握我們公司的主要材料的價格以及用量情況，雖然并不影響公司的日常工作，但是不能起到很好的監(jiān)督作用。

2、沒有對我們公司各個供應(yīng)商的情況做到心中有數(shù)，對其供貨方式及付款方式等并沒有完全掌握，也對財務(wù)的監(jiān)督作用，起到了一定得影響。

3、由于經(jīng)常會出項一段時間內(nèi)工作量很大的情況，所以有時候為了進快完成工作，往往會出項很多的紕漏，也就是不夠細心。

當然還有其他的不足之處，我會在以后的工作中積極的發(fā)現(xiàn)并且努力地改進，并且對此抱有很大的信心。來恒順這一年我可以說一直盡心盡力的工作，不敢言做過什么大的貢獻，但也是盡自己的能力努力的完成工作。不管在哪各部門的時候，只要是工作的需要我都會義不容辭的犧牲個人的時間保證工作的完成。在公司做不完的，我就拿回家做。曾經(jīng)連續(xù)加班一個月并一個星期加班到12點，帶病堅持工作。并在對成本管理實際工作不了解的情況下，積極爭取用最短的時間接受了成本方面的工作，雖然過程出現(xiàn)很多問題，但是部門領(lǐng)導的理解及教導，使我受到了很多的啟發(fā)。

鑒于我接近三個月的成本管理工作，及對公司情況的了解。提出一些個人方面的建議。

首先，就成本管理方面。我們公司并沒有完善的成本管理機制，而我目前的工作也僅僅只是限于單純的做賬，雖然對采購等環(huán)節(jié)能起到一定得約束作用，但是關(guān)于總的成本方面并沒有起到很好的反映，監(jiān)督并提供有效地節(jié)約成本的信息的作用。

而成立一套完善的成本管理機制，并不是單純財務(wù)部的力量就可以做到，關(guān)于這方面我想過出一定得約束文件，但又考慮到起到的實質(zhì)效用，加上財務(wù)部平常工作量比較多并不能進行有效地監(jiān)督，所以也就沒有付諸實際行動，當然這是我工作的一個不足和需要改進之處。一套完善的成本管理機制需要生產(chǎn)部門，采購部門，技術(shù)部門，以及車間統(tǒng)計的有效配合。成本控制要想卓有成效，應(yīng)執(zhí)行成本責任分工制，調(diào)動全企業(yè)的力量，保證企業(yè)各部門所發(fā)生的經(jīng)濟活動可以有效控制。

具體如下

1、采購供應(yīng)過程的控制

可采用材料預(yù)算的辦法，編制用料預(yù)算，完工后再進行差異分析。對于能源消耗的控制，要做到經(jīng)濟合理有效地開發(fā)和利用。我們公司目前的材料請購程序不完善，導致制定請購量時，很多只能憑經(jīng)驗。不能制定最合理的請購量以減少資金的占用，以及庫存的擠壓。表一為我個人看來比較適合我們公司的常備庫存表，現(xiàn)提供出來僅供參考。見附表一

2、制造過程的成本控制。加強企業(yè)的質(zhì)量管理工作，要有先進的技術(shù)技能、完好的設(shè)備、高質(zhì)量的材料，運用完善的質(zhì)量控制方法降低成本。這些工作應(yīng)該有車間統(tǒng)計和庫管員的有效參與，因為車間統(tǒng)計和庫管員是直接接觸材料的管理人員，對具體的生產(chǎn)用料情況，以及生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題比較容易直接的接觸發(fā)現(xiàn)，因此生產(chǎn)部應(yīng)該與車間統(tǒng)計密切配合，合理接受他們提出的建議，及時更新常備庫存等原材料信息。并設(shè)立有效地獎懲制度，鼓勵員工發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中嚴重浪費及其他問題，因為車間人員是在生產(chǎn)一線，很多的問題他們都是最容易發(fā)現(xiàn)，并且是很準確的。依據(jù)提供信息的有效性進行合理的考核，按提供信息的有效性。目前我們公司的車間統(tǒng)計，并沒有在成本控制這一環(huán)節(jié)起到很好的效用。

3、對銷售過程的控制，

4、成本管理應(yīng)密切的與技術(shù)相配合，有效地技術(shù)支持往往能事半功倍。而同時身為成本管理人員也應(yīng)對技術(shù)有一定的了解，在這方面我正在積極的學習。

一個公司的制度要得到有效地執(zhí)行，并起到實質(zhì)性的效用，最終需要的是一個公司有一個完善的責任機制。以及合理有序的制程生產(chǎn)、也就是說形成一個合理高效的流程。

而目前我們公司的責任劃分混亂，從技術(shù)到生產(chǎn)到發(fā)貨并沒有形成一個合理高效的程序，所以容易出現(xiàn)任務(wù)量大的時候就混亂的場面，雖然能在一定得程度上完成任務(wù)，但是卻存在很多的問題，事后往往需要浪費更多的人力，物力去彌補。

因此我建議首先針對我們公司的特點以及總的工作過程制定一個完善合理的流程，同時就每個流程設(shè)立責任機制，并就具體的工作注意事項，工作內(nèi)容，責任出具相關(guān)的文并。并制定有效地應(yīng)急預(yù)案。并且對相關(guān)的人員進行一定的技術(shù)培訓。比如由于我們公司技術(shù)人員不足，加上技術(shù)人員分工不合理，導致很多材料用量情況不準確，技術(shù)是整個生產(chǎn)過程的首要環(huán)節(jié)，因為這個環(huán)節(jié)就開始出現(xiàn)問題，導致后面如材料的請購等，不能嚴格的規(guī)范的依照程序進行，也就是說實際工作并不能和賬面erp統(tǒng)一，這樣就會導致很多信息不準確，只能靠人為經(jīng)驗的判斷。如材料請購erp系統(tǒng)中的未發(fā)量，如果入賬能夠和生產(chǎn)盡量做到同步進行，未發(fā)量就是目前合同生產(chǎn)所需要的材料數(shù)量，這樣就會產(chǎn)生更準確的材料請購量。

首先應(yīng)先對技術(shù)人員進行合理的分工，可以將技術(shù)人員依據(jù)工作能力以及工作年限劃分等級，一級技師，二級技師……并分別就不同的技術(shù)水平分配不同的工作。這樣就可以避免一些工作能力較強的技術(shù)人員卻在為一些普通員工都可以做到的事情浪費時間，浪費能力。

責任劃分不明確：比如進貨單的錄入常出現(xiàn)錯誤，進貨單的錄入是依據(jù)采購單，進貨單的錄入是倉庫的職責，倉管人員在錄入時并沒有細心的檢查物資部采購單金額，供應(yīng)商等是否正確，與送貨單是否一致。就直接錄入。這影響了領(lǐng)料，成品繳庫，發(fā)票錄入等一系列環(huán)節(jié)。事后財務(wù)部往往不知道追究誰的責任。我們公司往往會出現(xiàn)，出了問題之后誰都有責任，誰都又可以推卸責任的問題。

不僅是生產(chǎn)上的技術(shù)，我們公司的對erp的應(yīng)用也存在很多的漏洞，于工作人員對erp的運用不夠?qū)I(yè)化等問題，使得很多工作流程因為erp操作不當出現(xiàn)了問題，所以公司應(yīng)該定期對工作人員進行erp的專業(yè)化培訓。

同時應(yīng)合理利用人力資源，我們公司存在一定得工作分配不合理現(xiàn)象，這就出現(xiàn)了人才浪費，并流失。并且對待新招聘的員工應(yīng)該按職位，對其招聘的目的，用處進行合理的考核，并對其工作進行合理的規(guī)劃，不能按部就班，千篇一律的按照同一種模式。讓他們覺得自己在恒順電氣能被有所用，并有所做，有所發(fā)展。我們公司同時又存在人員不足的現(xiàn)象，由于人員不足，雖然很多工作能夠勉強的進行，但是在質(zhì)量上卻大打折扣，往往得不償失。具體我不再提及。

相信以上這些各位領(lǐng)導應(yīng)該也已經(jīng)發(fā)現(xiàn)。很多問題相信領(lǐng)導應(yīng)該已經(jīng)提及，并提出合理的建議。我作為一個剛畢業(yè)一年的工作人員只是粗俗表達一下個人的觀點，存在很多的不合理以及多余之處，還請領(lǐng)導諒解。

年底工作總結(jié)不足的地方篇五

201#年，認真貫徹落實全路、全局安全工作會議精神，牢固樹立“安全責任大于天”、“安全工作壓倒一切”的思想，結(jié)合經(jīng)營管理實際，采取切實措施狠抓安全工作。按照上級的要求和部署，先后深入廣泛地開展了深刻吸取7.23動車組事故教訓安全大檢查、安全大整治，安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全生產(chǎn)月、食品衛(wèi)生安全檢查、消防安全大檢查、全員勞動安全教育等一系列安全生產(chǎn)專項治理活動，有效推動了安全生產(chǎn)，使安全工作向有序、穩(wěn)定、可控邁出了扎實的一步，上了一個新的臺階。安全生產(chǎn)保障體系基本形成，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展，截至20xx年12月31日，實現(xiàn)安全生產(chǎn)3514天（運輸安全實現(xiàn)3514天，設(shè)備安全2956天，人身安全無責任輕傷以上事故3514天）。

一、開展安全生產(chǎn)的主要做法

(一)、加強組織領(lǐng)導，發(fā)揮安全管理體系的作用

根據(jù)上級統(tǒng)一部署，我們加大了安全生產(chǎn)的重視程度和管理力度，進一步發(fā)揮安全生產(chǎn)委員會的作用，加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導和重大安全問題的決策；此外，在各經(jīng)營部門和子公司、分公司都確定一名管理人員分管安全工作，各駐外辦事處設(shè)了兼職安全員，維修組每個班都設(shè)了一名兼職安全員。今年還對安管部人員進行了充實和調(diào)整，進一步加強了安全管理體系，健全了安全管理機制，形成了縱向到底、橫向到邊、縱橫聯(lián)鎖的安全控制網(wǎng)絡(luò)。使安全管理工作不斷加強，逐步走向規(guī)范化、制度化。

(二)、加強了安全宣傳教育，提高了全員安全意識。

加強安全教育培訓，提高員工的安全素質(zhì)，是搞好安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。

一是進一步強化安全宣傳工作。我們采取標語、警示牌、宣傳板報、專題講座、局域網(wǎng)、電子顯示屏和《動態(tài)》等多種形式，加強安全生產(chǎn)及安全形勢宣傳教育。一年來，共刊發(fā)安全信息15期，安全宣傳標語32條。在不同的時期分別開展了側(cè)重不同的安全宣傳教育活動，引導員工正確認識安全與經(jīng)營的關(guān)系，樹立了“效益服從安全，安全服務(wù)效益”的理念，營造了人人講安全、全員保安全的濃厚氛圍，為搞好安全工作提供了輿論支持和思想保證。

二是加大安全培訓力度。在抓好日常培訓的同時，重點強化了“三新”人員、特殊設(shè)備的操作人員、安全關(guān)鍵崗位人員等重點環(huán)節(jié)的培訓工作。對特種設(shè)備操作人員，都送到專門培訓機構(gòu)進行安全技術(shù)培訓，并領(lǐng)取了省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的《特種設(shè)備作業(yè)人員安全操作證》。

在今年的消防安全大檢查期間，我們聘請消防支隊的負責同志和有關(guān)技術(shù)人員對消防知識和辦公大樓的消防系統(tǒng)進行了詳細講解，同時開展了全員消防應(yīng)急疏散演練，并在大樓后院組織開展了全員參與的滅火實做。

組織全員安全業(yè)務(wù)知識競賽四次，進行全員安全知識考試兩次520人次，考試覆蓋面、合格率均達100%，提高了全員業(yè)務(wù)技能和安全素質(zhì)。針對今年人身安全形勢不穩(wěn)的實際，適時開展了勞動安全專項教育工作，在辦公大樓內(nèi)張貼勞動安全宣傳畫，在各部門分別播放勞動安全教育光盤，開展了全員勞動安全培訓考試，合格率達到100%，10月19日，上級同志來我公司對經(jīng)營一線的30名員工進行了全封閉抽考，考場秩序良好，合格率達到100%，受到上級領(lǐng)導的好評。針對道路交通安全，安管部加強了對汽車駕駛員的教育、培訓和考試，建立了機動車駕駛員考試題庫。

（三）、進一步整章建制，夯實安全基礎(chǔ)。

按照安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范的要求，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營實際，根據(jù)績效考核的總體部署和安排，進一步完善了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營崗位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責任體系。修訂和完善了干部逐級負責制和崗位責任制、專業(yè)安全管理制度、三級安全管理制度、技術(shù)規(guī)章管理制度、職工教育培訓制度等14項安全管理制度，健全了企業(yè)生產(chǎn)流程中各環(huán)節(jié)、各崗位的安全生產(chǎn)標準。為安全生產(chǎn)奠定了制度保證。

（四）、加大日常安全監(jiān)管力度，推進了安全管理工作。

抓好日常安全管理，做到警鐘長鳴、層層重視、人人重視、時時重視、常抓不懈，是搞好安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。

一是加大安全考核管理力度。今年以來，隨著績效考核體系的不斷完善，將安全工作納入企業(yè)方針目標，列入重要的議事日程，堅持做到“六同時”（將安全生產(chǎn)與經(jīng)營工作同布置、同落實、同檢查、同考核、同評比、同總結(jié)），堅持安全委員會例會制度，及時聽取、掌握各部門、子公司安全生產(chǎn)情況，結(jié)合全路、全局安全生產(chǎn)形勢，研究布署下一步的安全管理工作。領(lǐng)導和安全監(jiān)察經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全，對檢查出來的問題，提出整改意見和建議，并下達《安全監(jiān)察通知書》，限期整改。每逢節(jié)假日、春季或秋季，均進行一次全面檢查，及時對安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點處所進行重點防范。全年深入現(xiàn)場檢查安全500余人次，其中安監(jiān)部門現(xiàn)場安全檢查100余人次，對安全隱患嚴查細堵，強化整改，防患于未然。

二是狠抓安全責任制落實。嚴格明確了各級干部特別是主要領(lǐng)導干部的安全生產(chǎn)責任，進一步加大了干部安全責任落實與考核力度。總經(jīng)理、黨委書記與各子公司經(jīng)理、支部書記簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》、《消防安全責任狀》，并按責任狀和安全責任制強化崗位安全責任的落實工作。在內(nèi)部按照逐級負責制、分工負責制、崗位負責制和專業(yè)負責制的“四責”要求，將安全責任落實到每一個干部和職工身上。黨政主要領(lǐng)導對企業(yè)安全工作負總責；安全管理工作堅持“誰主管誰負責”的原則，主管生產(chǎn)經(jīng)營的領(lǐng)導同時主管本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)，重點抓好安全生產(chǎn)者的管理和落實工作；堅持逐級負責制和層級管理的原則，每一個管理層都要對安全生產(chǎn)負起管理責任；堅持崗位安全責任制，把安全管理的責任落實到每個崗位、每個員工身上，做到全員承載，全員負責。把安全生產(chǎn)納入各級領(lǐng)導經(jīng)營業(yè)績考核，強化了安全責任制的落實。領(lǐng)導班子成員對各部門、子公司的安全生產(chǎn)，都進行了責任包保，包片負責，責任到人，狠抓落實。

三是扎實有序開展安全評估工作。根據(jù)上級《安全管理評估考核辦法》，我們制定了《安全管理檢查評估辦法》。同時組織安全管理考核評估組對各部門、子公司20xx年的安全管理工作進行了全面的安全評估檢查。評估內(nèi)容主要圍繞“安全基礎(chǔ)管理、設(shè)備安全、勞動安全、消防安全、安全過程控制、文明生產(chǎn)、安全實績”等內(nèi)容進行。評估方式主要采取查看文件、會議記錄、安全檢查記錄、基礎(chǔ)臺帳資料，聽取情況匯報、抽考業(yè)務(wù)知識、召開座談會、抽查設(shè)備質(zhì)量和生產(chǎn)作業(yè)情況等方式，并結(jié)合日常檢查掌握的安全生產(chǎn)情況進行綜合分析，作出了全面評估。

（五）、強化重點環(huán)節(jié)的安全管理，努力實現(xiàn)安全穩(wěn)定。

把握安全重點環(huán)節(jié)，針對性地采取防范措施，嚴防嚴控，是消除安全隱患、杜絕事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。

在煤炭運輸安全方面：加強裝車點的管理，明確責任制，完善規(guī)章制度，嚴格按章作業(yè)，努力做好“三防”。一是防超載，二是防溜車，三是防自燃，按照上級要求，我們開展了高溫煤治理、防治超偏載等專項活動，印發(fā)文件并記名傳達。安全監(jiān)察人員也多次深入薩拉齊、公積坂和打拉亥等現(xiàn)場對高溫煤、超偏載情況進行檢查。

在設(shè)備安全方面：建立健全了設(shè)備安全管理制度，加強設(shè)備質(zhì)量整治，大力開展設(shè)備質(zhì)量達標活動。對鍋爐等設(shè)備使用嚴格執(zhí)行一證（上崗操作資格證）、兩定（定人、定設(shè)備）、三包（包使用、包保管、包養(yǎng)修）制度，操作人員必須做到三好（管好、用好、養(yǎng)好）、四會（會用、會修、會查、會養(yǎng)）。嚴格鍋爐、電梯的日常維護檢測，對鍋爐、電梯都按規(guī)定聘請?zhí)貦z所、鍋檢所進行了年檢，消除了設(shè)備安全隱患。積極選派人員參加上級舉辦的電工、鍋爐、電梯等各類操作人員培訓，并取得相關(guān)證書。

在機動車輛安全方面：嚴格執(zhí)行憑派車單出車制度，對所屬機動車輛的安全設(shè)備狀況，一一重新進行鑒定，完善了機動車履歷臺帳，建立了車輛安全問題庫。所有汽車駕駛員都參加了鐵路局組織的安全培訓考試，嚴格執(zhí)行持“雙證”（駕駛證、安全合格證）上崗制度，嚴格執(zhí)行“三嚴禁”和“六禁止”，保證了交通安全。

在現(xiàn)場作業(yè)安全方面：要求現(xiàn)場作業(yè)員工熟知并遵守裝車作業(yè)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，按照各工種崗位的安全作業(yè)操作規(guī)程與標準，嚴格卡控，確保安全。

在人身安全方面：總經(jīng)理、子公司經(jīng)理分別與全體員工簽訂了《勞動安全責任狀》，與臨時雇用人員簽訂的《勞動用工協(xié)議》中按規(guī)定載明了安全事項，明確勞動安全責任，規(guī)范勞動安全行為。對于安全不達標人員，堅決停止崗位工作，進行補課；對于不適宜重點崗位工作人員立即調(diào)整；對違章違紀屨教不改的堅決予以解聘。重新修訂完善《職工勞動保護用品管理辦法》，對勞動保護用品的發(fā)放、使用、管理，進行了明確具體的規(guī)定和清查，做到了嚴格按照規(guī)定標準發(fā)放。嚴格按照勞保規(guī)定著裝上崗，嚴格按章作業(yè)，確保人身安全。

在消防安全方面：和各子公司成立了防火委員會和義務(wù)消防隊，建立健全消防責任制和消防應(yīng)急預(yù)案。加強消防安全值班和巡查制度，強化對消防器材、安全設(shè)施的管理，落實“三勤三定”制度，狠抓防火、防爆工作，加強倉庫、貨場以及出租房屋等重點部位消防檢查。對裝煤貨場按規(guī)定配置了消防井，對辦公樓、化驗室、鍋爐房按規(guī)定配置了消防栓、滅火器、消防水箱及消防預(yù)警器等消防安全設(shè)施，并定期檢測、演練，確保狀態(tài)良好。今年根據(jù)需要新購置滅火器12個；對136個既有滅火器全部按規(guī)定換了新藥粉。

在食品衛(wèi)生安全方面：針對職工食堂新改造完成開業(yè)的實際，認真貫徹落實《全國產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項行動方案》，樹立對員工身體健康負責、為企業(yè)經(jīng)營服務(wù)的宗旨，深入開展了食品安全專項整治活動，對職工食堂的食品衛(wèi)生進行認真全面的檢查，重點是強化采購、貯存、加工等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生安全，完善了內(nèi)部控制制度，建立了食物中毒或其它食源性疾患等突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案，保證了食品衛(wèi)生安全。

（六）、以開展安全專項活動為契機，進一步深化安全管理工作。

有針對、有重點地開展安全專項整治活動，強化安全管理，是搞好安全生產(chǎn)的重要步驟。為此，我們在每年春秋兩季深入廣泛地組織安全大檢查的同時，按照上級統(tǒng)一部署，不定期的開展多種形式、各有側(cè)重的安全專項整治活動，有效地促進了安全生產(chǎn)。

一是深入開展了“安全大檢查”活動

下發(fā)了《關(guān)于開展安全大檢查活動的通知》，對安全大檢查活動進行了具體安排和要求。成立了活動領(lǐng)導小組，明確了包保分工。各包保組按照責任分工，深入各包保聯(lián)系點，組織開展了全面、細致的安全大檢查，形成了《安全大檢查問題對策表》，有針對性地制定整改措施，逐一消除各類安全隱患。

二是深入開展了“安全大整治”活動

在深入開展安全大檢查活動的基礎(chǔ)上，按照局多元中心的統(tǒng)一部署，結(jié)合安全生產(chǎn)管理工作的實際和重點，在全廣泛深入地開展了“安全大整治”活動。對大檢查期間查出各類安全問題13個都及時進行了整改，做到了查得深入，改得徹底，邊查邊改，及時銷號。

二、存在的問題

分析總結(jié)和反思安全工作，雖然做了不少工作，也取得了一些成績，但與上級的要求尚有一定差距。“重效益輕安全”的思想雖然有所轉(zhuǎn)變，但仍然存在“說起來重要，干起來次要”的現(xiàn)象；從業(yè)人員的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全技能和自我保護意識方面還存在一定差距，需要在今后的工作中進一步加強。

三、下一步工作思路

1、認真貫徹落實上級關(guān)于安全工作的指示精神，進一步完善安全績效管理考核辦法，加大落實力度，強化考核，規(guī)范管理，推動安全生產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展。

2、要進一步加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導工作。強化安全第一思想的確立，第一管理者要確實承擔起第一位的安全管理責任。要切實做到“七個加大”：加大對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認識力度，加大安全生產(chǎn)法制教育的力度，加大安全措施制定完善的力度，加大安全生產(chǎn)日常監(jiān)督檢查的力度，加大安全生產(chǎn)責任制落實的力度，加大安全生產(chǎn)管理制度量化的力度，加大安全生產(chǎn)考核的力度。

3、進一步強化安全意識。要采取多種形式加強全員安全意識教育，教育和引導全體員工達到三個“共識”：一是我們多經(jīng)企業(yè)是鐵路安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，對鐵路對社會意義重大；二是多經(jīng)企業(yè)安全工作基礎(chǔ)薄弱，要對安全生產(chǎn)的長期性、艱巨性、復雜性有一個清醒認識；三是充分認識和樹立“安全工作壓倒一切”、“安全責任大于天”的思想，搞好安全生產(chǎn)，為經(jīng)營和發(fā)展保駕護航。

4、完善和健全各項安全管理機制和安全長效機制，努力推進安全管理的制度化和規(guī)范化。

5、加強全體員工特別是關(guān)鍵崗位人員的安全技能培訓，提高全員安全素質(zhì)，夯實安全基礎(chǔ)。

6、狠抓安全生產(chǎn)的落實工作，強化各項安全規(guī)章制度落實，嚴格“兩紀一化”，堅決杜絕“兩違”現(xiàn)象，真正把安全工作落實到經(jīng)營活動的全過程。

7、努力推進安全管理創(chuàng)新，加大安全生產(chǎn)資金投入，強化安全量化考核，優(yōu)化安全激勵機制，全方位推進安全生產(chǎn)，實現(xiàn)安全工作有序、可控、穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)是一項長期的重要任務(wù)，需要持之以恒，常抓不懈。我們將采取切實措施全方位加強安全生產(chǎn)，實現(xiàn)安全、效益“雙豐收”的戰(zhàn)略目標。

年底工作總結(jié)不足的地方篇六

時間真的在那些太陽和月亮的剪影中度過，一年級仿佛才開始，一晃就要迎來二年級。作為首屆委會成員，去年的9月，我們誠惶誠恐地接受了新的挑戰(zhàn)，家委會工作。在郭老師、黃老師的鼓勵下，在家長們的理解支持下，我們投入了極大的熱情和時間參與到班級工作中。我們的宗旨就是：為孩子服務(wù)，為家長服務(wù)，一切為了孩子。盡管，這一年是忙碌的，但一張張燦爛的笑臉讓我們快樂著，一句句話語讓我們幸福著。在老師的協(xié)助和家長們的配合下，做了已下工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、恪守職責，主動參與、積極配合學校、老師開展工作。

家委會全體成員統(tǒng)一認識，明確了家委會的權(quán)利和義務(wù)，發(fā)揮各自優(yōu)勢，推選出家委會主任、副主任，同時組建了宣傳部、活動部、后勤部和財務(wù)部，大家分工合作。很好地發(fā)揮了橋梁紐帶作用，促進了家長和學校、家長和老師、家長和家長的交流和了解，增進家長和孩子、孩子與孩子之間的感情和友誼。

1.家委會，充分認識到網(wǎng)絡(luò)在聯(lián)系家、校、學生之間的重要性，及時建立qq群、微信群和班級博客。為大家創(chuàng)建一個學習、交流和討論的互動空間，家校互相交流、互相溝通，為培育孩子創(chuàng)造良好的教育環(huán)境和氛圍。家委會宣傳部成員每天更新網(wǎng)頁，積極發(fā)貼，還發(fā)動家長、同學們關(guān)心班級網(wǎng)站，家委會通知都在網(wǎng)站上公布，班級網(wǎng)站發(fā)揮著家校聯(lián)系功能，是促進家校互動,提供了教育孩子的交流平臺。

2.家委會為了給孩子們提供更好的學習環(huán)境，增加了教室的美感，購買宣傳板、盆栽等。

3.家委會積級參與配合學校組織的大型活動中。如趣味運動會上，家委會的媽們跑上跑下，配合老師組織同學，維持秩序，拍照攝像，并為孩子們準備飲用水和補充體力的小食品。班級榮獲了榮譽，這份榮譽離不開老師的指導，家委會的配合協(xié)助。學校的文藝匯演、藝術(shù)文化周、感恩節(jié)、教師節(jié)家委會都會積極支持和配合，第一時間把同學們的參賽作品上傳班級博客，并及時報道活動過程與結(jié)果，讓家長也通過網(wǎng)絡(luò)來融入學校的節(jié)日，了解學校的教育宗旨。

二.創(chuàng)班級特色，配合老師做好班級活動。

現(xiàn)在的學生大部分都是獨生子女，是被家長們寵愛著、呵護著的一代。他們既聰明又充滿個性，以自我為中心。我班的學生就是一個典型的例子。接管這個班的時候，他們給我的感覺就是散漫、我行我素。各個科任老師都向我投訴他們上課紀律差，不會聽課，小動作多。為此，家長委員會的成員召開會議，制定紀律競賽的方案。這一措施讓學生們覺得既興奮又好玩，他們開始關(guān)注自己各方面的紀律情況，包括吃飯紀律、午睡紀律、上課紀律、課前準備紀律、早讀紀律、排隊紀律等等。班風學風有了很大的轉(zhuǎn)變，這有賴于家長委員會的群策群力。

三、開展有益的教育活動，拓展孩子們的學習和成長空間。

傳統(tǒng)節(jié)日正是培育優(yōu)秀民族文化的沃土。家委會成員抓住時機，在傳統(tǒng)節(jié)日到來前積極出謀劃策組織各種活動，讓孩子們了解民族風俗及民族文化含義；學會感恩和珍惜現(xiàn)在的美好生活,愛國、愛家；弘揚中華民族尊老愛幼的優(yōu)良傳統(tǒng).傳播良好的行為習慣。一場場看似簡單的活動，卻花費了家委會成員的不少心血，所幸的是得到了全體家長們和老師們的支持。

四、制定目標，讓學生提高成績。

我班的學生成績比較差，學習又比較懶散，為此，家長委員會為每位學生制定了目標分數(shù)，達到目標就進行獎勵。就這樣每位學生都朝著自己的目標分數(shù)努力。憑著這股勁，每位學生都鍥而不舍地學習知識，堂上認真聽、課后不懂就問。就這樣，在這學期期末考試他們?nèi)〉昧肆己玫某煽儭?/p>

五、外出郊游，讓學生開闊視野。

為了讓學生開闊視野，有更多的生活體驗。家長委員會還組織了我班的學生到友邦山莊進行親子燒烤活動。這次郊游是一次既與大自然親密接觸又是一次有意義的親子活動。讓學生開闊視野之余又加深了孩子與家長的感情。

家長委員會的工作得到了全體家長的認可，越來越多的家長加入此項活動，以發(fā)揮家長的參與監(jiān)督作用。今后，我們?nèi)詫⒗^續(xù)努力，要進一步配合學校開展好各項工作，發(fā)揮好家委會參與、監(jiān)督、評議、促進的作用，爭取更好的成績。

六、把家委會工作落實在實處。

怎樣才能做好家委會的工作，不辜負全體家長對我們的厚望，通過一學期的摸索，我們總結(jié)出來，家委會要想把工作做好就要把功夫花在實際的工作中，做好每一件不起眼小事,搞好班級。