人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
工廠主管工作職責篇一
2)生產計劃的制定
3)保質保量的完成生產任務
4)降低生產損耗及不良率，提高生產效率
5)生產工藝的持續改進
6)生產設備的維護、保養
7)確保安全生產(人和物)
8)對工人的培訓、考核等管理工作
9)負責車間6s管理
工廠主管工作職責篇二
3、協助相關部門進行包材、內料的穩定性測試，進行成品報檢;
5、按相關規定組織安排物料堆放，并填寫、匯總各項記錄及批次;
6、認真執行部門5s管理制度，并予以維護，維持正常的生產秩序;
7、參與產品的開發與改進調配工藝，提出調配工藝改進方案;
8、及時完成領導交待的其它事情。
工廠主管工作職責篇三
1、負責車間現場管理和維修質量等各項目標的實現。
2、擬訂車間管理的各項作業制度，報審核后監督執行。
3、車間的內部管理：合理進行工作分配，完成維修任務;制定下屬績效指標，并按期考評;制訂內部技術培訓計劃，組織技術攻關，并定期組織內部人員的培訓等。
4、協調：負責和服務顧問、配件經理等崗位的關系協調。
5、負責維修車間的現場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督。
6、負責車間內部的6s管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監督。
7、熟知三包法規的詳細要求，熟知soc保修索賠的政策。
8、負責車間專用工具的使用和保管;
9、控制維修質量及生產成本;
10、做好上級交代的其他工作。
工廠主管工作職責篇四
2、車間安全生產檢查;
3、調度進出車輛，按照工單要求對崗位派工;
4、抽檢維修車輛的維修過程;
5、車輛進度校準、配件追蹤;
6、工時統計計算，工位5s檢查;
7、搶修車、泵電器，車間設備電源門窗等設備的檢查;
8、車間合規性、舊件儲存等檢查;
9、領導交辦的其他工作;
工廠主管工作職責篇五
2、 督促和協助根據產能、訂單交付要求編制生產計劃，并跟催和調度
3、 實施過程，保證生產計劃準確和及時調整，確保訂單100%交付
6、 協助技術部進行產能負荷分析，不斷提升生產效率及人均效率
8、 組織過程產品標識及產品性標識和追溯的實施，保證產品可追溯性
9、負責車間工作環境，并保持整潔;負責車間日常辦公事務
11、負責生產部6s管理區的劃分，及6s檢查表的制定
工廠主管工作職責篇六
2、定期進行內返外返督查，處理及改進;
4、監督下屬員工的思想，指導與激勵，獎優罰劣，促進良性循環;
5、定期公布及時交車率數據;
6、協調前臺與配件與技師的關系，必要時，請示服務經理批示;
7、關注滯留車輛進展狀況，協調減少車輛滯留臺次;
9、關注車間現場工位利用情況，減少車輛占位時間;
11、延時交車數據原因分析，提出可靠的有效改進舉措;
12、關注專用工具設備的維修及申購工作，確保正常的維修工作完成;
工廠主管工作職責篇七
2、制定注塑機的定期保養、維護計劃，保證設備的正常運行;
3、參與車間注塑設備管理，為生產提供設備技術支持;
4、負責注塑設備改進項目與機器效率提升;
5、負責設備產能提升與優化，新模具試模效果跟進;
6、產品投訴與模具相關時，進行分析、處理及解決
工廠主管工作職責篇八
2、負責車間人員的業績考核;
3、負責對車間設備的管理和校準維護;
4、對維修班組遇到的疑難技術問題提供支持和重點處理;
5、重點跟進處理顧客抱怨和投訴風險高的車輛問題;
6、反饋典型的重點品質問題;
7、完成領導安排的其他工作;
工廠主管工作職責篇九
2、 根據生產計劃，合理調配人員，保質保量完成生產任務
3、 生產過程中進行監督，指導，同時進行生產控制，提高生產效率
4、 組織車間例會，參與品質問題的分析，監督糾正預計預防措施的執行
6、 貫徹執行成本目標， 加強對生產成本的控制
8、 完成領導交給的其它任務
