每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎？以下是我為大家搜集的優質范文，僅供參考，一起來看看吧
預算管理崗位職責篇一
2、控制以及分析研發支出;
3、負責項目概算、預算、核算管理，項目分析報告 (實際，預測，預示分析);
4、支持項目經理和項目團隊(doa申請和跟蹤，付款和驗收協調，預算調整，時間計劃管控等);
5、通過成本動因分析，進行項目成本控制;
6、負責項目財務分析，提出財務改進建議和風險預警，支持項目管理決策;
7、項目財務支持和項目資金管理;
8、支持公司財務主管匯總公司財務報表(實際，預測，預示分析)。
預算管理崗位職責篇二
1、擬訂財務預算管理辦法，完善財務預算管理流程，編寫預算管理相關的制度、辦法、實施細則等;
2、根據資產負債期限、結構年度計劃，與相關部門和分支機構協同制訂全行綜合經營計劃、財務預算方案，完成年度預算報表編制及系統填報、提供利潤分配方案意見;
3、依據財務分析數據，結合市場環境，合理分解財務預算指標并下達給總行部門和分支機構;
4、按照計劃與預算實施進度安排，監督各級經營部門的預算執行情況，實時調整實施手段和措施，定期提交全行計劃與預算執行報告，提出改進措施;
5、負責與集團對接，負責集團財務報表的報送;
6、負責全行預算管理工作相關的各種報告、流程文件、表單、輔助賬簿的分類保管及定期裝訂，負責歸檔的移交工作;
7、負責開展本行年度財務決算工作，完成集團決算相關報表及系統報送，并根據國資委批復上報整改報告。制定年度財務決算工作實施細則，并根據情況適時調整;
8、負責與外審、集團審計工作對接，復核對方出具的審計報告;
9、落實年度財務結算工作;
10、完成領導交辦的其他任務。
預算管理崗位職責篇三
1. 根據事業部戰略規劃組織編制事業部年、季、月收入、成本、費用等預算。
2. 實時管控預算執行情況，對預算執行異常預警并分析反饋風險點。
3. 按月出具事業部級預算執行分析情況報告，分析各個模塊運營中存在的問題，并提出建議和控制措施。
4. 按月出具、匯總各級考核利潤中心預算執行相關報表。
5. 每月組織事業部預算達成差異及其運營分析會。
6. 與營銷中心、生產中心、種雞事業部業務部門、財經管理部門高效協作，基于業務數據構建全面預算分析模型。
7. 負責事業部財經日常工作、負責事業部財經日常與下轄三大版塊間協同溝通，事務處理工作。
8. 負責事業部整體成本分析管理。
