總結不僅僅是總結成績,更重要的是為了研究經驗,發現做好工作的規律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。什么樣的總結才是有效的呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
彩超室上半年科室工作總結篇一
1.全科醫護人員響應院黨委號召,積極參與院黨委組織的各項政治、學習活動,從思想、政治上與院黨委保持一致。繼續深入學習各種相關的法律、法規,如差錯事故防范制度、執業醫師法、傳染病防治法、醫療事故防范預案和處理條例等等,每月一次,并作好學習記錄和登記。
2.堅持醫德規范加強醫德醫風建設,醫德醫風涉及醫院內涵建設和可持續發展的內在動力。要求所有醫護人員對照學習,共同提高。切實改進工作作風,不斷提高工作效率和服務質量,建設服務型、責任型、效能型、廉潔型科室。
本著實事求是、真抓實干的工作態度,及時自查自糾,認真抓好民主評議醫德醫風建設。全體人員自覺接受社會監督,樹立了微笑服務,廉潔行醫的服務理念,設身處地為病人著想,做到凡事都換位思考“假如我是病人”,堅持做好關心每一位病人、做好每一項工作,加強與病人的溝通,加強與手術醫生的溝通,滿意地協助手術醫生完成各臺手術。
二、醫療質量與患者安全
1.根據醫院的安排和要求,認真部署和落實,提高醫療質量,保障醫療安全,保證醫療和護理質量,提高醫療服務的安全性和有效性。
2.完善醫療質量控制體系,強化醫療服務質量管理,建立醫療質量持續改進機制。麻醉科手術室是高風險的臨床科室,一切工作以質量為核心,為了把醫療護理質量真正擺上科室管理的核心地位,我們強化了各質量管理者的責任。各醫護小組將質量管理組織的作用進一步發揮,形成人人參與、各盡其責、層層把關的質量安全氛圍。
3.落實各項核心制度,加強手術和麻醉醫療安全管理。實行患者病情評估制度,加強圍手術期質量管理,嚴格執行各種診療工作常規,防止手術患者、手術部位及術式發生錯誤。
4.加強病歷管理,提高病歷書寫質量。繼續強化醫療、護理病歷書寫質量與管理,由質控員每月根據制定的規程和標準統計數據,經科室負責人審查,發現問題,并提出整改措施,付諸實施。
5.建立麻醉操作主治醫師負責制,規范麻醉工作程序。加強對麻醉術中和術后患者的監護,實施規范的麻醉復蘇全程觀察,及時處理麻醉意外,我科醫療事故發生率繼續為零。
6.貫徹落實《醫院感染管理辦法》和相關技術規范,有效預防和控制醫院感染。每間手術室每周一次采樣送檢監測,患者院感發生率為零。
彩超室上半年科室工作總結篇二
時光飛逝,結束了上半年年的工作,迎來了20xx年下半年。上半年我財務科在公司領導班子的正確領導和指導下,通過加強學習,積極工作,努力提高服務意識,較好的完成了各項工作及學習任務。現將上半年工作、學習情況總結匯報如下。
一、思想方面。
我財務人員在公司領導的號召下,積極進行扎實工作、愛崗敬業、多做貢獻的思想教育活動。工作中時刻不忘強思想教育,踐行家事理念思想,落實到工作中就是自覺提高服務意識,努力提高服務質量,對待前來辦事的人員熱情、周到,在職責范圍內及時處理所遇到的問題。
另外,我們認真學習領導講話,深刻體會講話精神,通過集中學習,集體討論等形式,努力加強思想教育。通過學習體會,我們深刻領悟到企業和我們是一種榮辱與共、共生共存的魚水關系,它的興衰成敗牽動著我們每一個人的切身利益。
為此,我們的要時刻將思想言行和公司統一起來,做到有損企業形象的話不說,有損企業形象的事不做,用認真的干好本職工作來回報企業。
二、工作方面。
上半年在公司領導的帶領和指導下,主要完成了以下工作:
1、根據集團公司安排,協助集團公司有關部門制定20xx年度經營計劃指標。
2、根據財務制定設立了各項賬簿,健全了公司財務核算體系,嚴格按照國家及公司的法律法規及規章制度,完成了各項核算工作。
3、根據公司安排,做好公司變更工商、稅務登記、資源綜合認證變更及申報注冊工作。
4、制定了財務管理制度、部分銷售管理規定。
5、認真做好月度財務分析工作,為公司生產經營提供準確數據。
6、加強內部管理,強化財務人員服務意識,為公司生產銷售提供優質服務。
7、合理安排資金,確保公司正常生產經營。
8、完成領導臨時交辦的各項工作。
三、在學習方面
能嚴格按公司的要求,深入學習公司的各項文件,并深入領會文件精神,貫穿在行動中,使內部每位員工的言行能與公司保持高度一致。通過學習,加強了思想教育,結合本職工作,提高了服務意識,轉變了工作態度,為構建和諧企業,提高企業效益,盡了應盡的義務。
四、工作中的不足之處
一是業務學習有待進一步加強;二是思想觀念有待進一步轉變;三是工作中服務質量還需進一步提高。
四是熱情服務,進一步提高工作效率;五是深刻查找不足,改正缺點,虛心接受領導和同志的批評,將各項工作提高到新的層次。
六、下半年的工作計劃
1、繼續在上半年的基礎上做好財務核算、資金收支等各項工作。
2、根據公司生產經營情況,制定好公司成本考核相關制度。
3、加強業務學習,提高財務人員業務素質。
彩超室上半年科室工作總結篇三
認真貫徹執行《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《鄉村醫生從業條例》、《麻醉藥品和精神藥品管理條例》等法律、法規、規章和規范性文件,嚴格醫療機構、醫師、護士、鄉村醫生、醫療技術等的準入和日常管理。認真做好20xx年度國家醫師執業資格考試的報名、資格審查工作,全區共審核通過285人。加強麻醉藥品、第一類精神藥品的監督管理,嚴格麻醉專用卡辦理程序,共辦理麻醉卡50余人,確保了麻醉藥品使用的安全和規范。
大力開展惠民醫療服務。根據區委宣傳部的安排,組織區直各醫療衛生單位到西河鎮進行衛生三下鄉活動,各個單位發放了健康宣傳材料20xx余份,免費發放藥品價值3000余元。
在區直醫療單位認真落實惠民門診的“四免八減”和惠民病床的“兩免十減”優惠政策,對規定的掛號費、診療費、住院費、手術費、檢查費、各種治療費按規定要求進行減免。
對一些“三無”住院病人,一貫堅持先搶救后交款的原則,最后無人結賬者,醫院全部承擔住院醫藥費用。對一些特困住院病人也進行了大量減免。
一是隨著醫改的逐步深入和新型農村合作醫療保障水平的不斷提升,各級醫療機構門診病人和住院病人大幅增加,為進一步加強醫院質量管理,規范執業行為,提高醫療質量,確保醫療安全,防范和妥善處置醫療糾紛,制定下發了《淄川區衛生局關于進一步加強醫療質量管理,確保醫療安全的通知》及《淄川區衛生局關于進一步規范健康體檢工作,提高服務質量的通知》,要求各醫療機構要加強醫院管理,突出重點,強化措施,在落實規章制度和診療技術操作規范特別是落實醫療核心制度上下功夫,在細化工作流程和標準要求上作文章,在提供惠民便民服務措施和改善病人就醫體驗上動腦筋,及時改進工作中存在的問題,全方位提升服務質量。
二是提高基層醫療機構檢驗技術水平,由專家對8個衛生院的檢驗科工作從標本采集到質量控制的每一個環節進行全面操作觀摩,根據工作中存在的問題和薄弱環節組織各區管醫院、衛生院的分管院長、檢驗科主任及業務骨干進行全面培訓。
三是突出工作重點,加強業務指導,創新檢查方式。自20xx年5月24日至6月14日,抽調3位專家對各醫療機構的醫療質量、院內感染控制和檢驗科質量控制等方面業務工作進行檢查指導,同時對全區上半年發生的26起醫療糾紛和投訴情況進行通報,并對在糾紛調查中發現的醫療缺陷和不足進行分析,本次檢查指導采取專家參與交接班、查房、查看病歷和處方資料、實際操作觀摩等方式進行,現場檢查、現場指導、專家集中點評和組織全區培訓的方式進行,不計分數,不評優。各醫療機構高度重視,積極配合,將真實情況展現給專家組,切實發揮了專家組的檢查指導作用,達到了良好的效果。各專家針對檢查指導中發現的問題和不足將在進行組織全區醫務人員培訓,做到發現問題,解決問題。
四是做好鄉鎮衛生院、區管醫院在職培訓工作。按照20xx年度培訓工作計劃,1至6月份共組織了6期培訓,主要對象是鄉鎮衛生院、區管醫院的業務院長、醫療、護理、檢驗等業務人員,主要內容包括臨床實驗室質控管理,突發事件應急培訓,基本公共衛生服務項目等。
一是根據《20xx年全市醫政與醫療服務監管工作要點》的要求從外加推力、內增活力兩個方面進一步推動公立醫院內部運行機制改革,在二級以上醫院全面推廣實施十項惠民便民措施。積極開展以患者滿意、社會滿意、政府滿意為目標的優質護理服務示范工程活動,推進了優質護理示范工程。積極開展爭創“優質護理服務示范醫院”、“優質護理服務示范病房”、“優質護理服務先進個人”活動。淄川區醫院、中醫院共有9個病房創建優質護理服務示范病房。
二是堅持以病人為中心,以便民、利民、惠民為目的,提高服務質量,優化服務流程,創新收費管理,提升醫療管理和服務水平。根據省、市衛生行政部門的部署要求,5月29日前有9家醫療機構實施“先診療后付費”服務模式,6月1日起全區22家區直醫療單位和衛生院全面推行此模式,通過實施這項付費方式的改革,簡化了就醫流程,規范了診療行為,控制了醫藥費用,進一步緩解了群眾“看病難、看病貴”問題,讓人民群眾就醫看病更便利、更實惠,得到了群眾的好評。
三是積極配合醫改辦及新農合對全區557處村衛生室實施基本藥物制度改革。
為隆重紀念“5.12”護士節,宣傳我區衛生系統在推進醫藥衛生體制改革、開展創先爭優活動中涌現的感人事跡,我局舉辦了全區衛生系統“踐行四德教育暨慶祝5.12國際護士節”文藝晚會,通過精彩的文藝表演展示了我區衛生文化建設的豐碩成果,展現了廣大干部職工忠于職守、敬業奉獻、昂揚向上的精神風貌,進一步鼓舞了士氣,振奮了精神,收到了良好的效果。同時開展了“優秀護士”評選活動,共評選出53名優秀護士。
根據省、市文件要求,今年我區繼續開展抗菌藥物臨床應用專項整治活動,通過醫院自查、現場督導等方式,采取標本兼治的措施,認真解決抗菌藥物臨床應用中存在的突出問題,不斷完善抗菌藥物臨床應用管理的有效措施和長效工作機制,促進抗菌藥物臨床合理應用能力和管理水平持續改進,不斷優化全區醫療機構抗菌藥物臨床應用結構,提高抗菌藥物臨床合理應用水平,規范抗菌藥物臨床應用,有效遏制細菌耐藥。嚴格執行二級醫院抗菌藥物品種不超過35種,衛生院抗菌藥物品種不超過30種的原則,要求各區管醫院抗菌藥物品種參照衛生院標準執行。
加強手足口病知識培訓,以《手足口病診療指南(20xx版)》為培訓教材,對各醫療衛生單位采取集中培訓、現場培訓、下發市局手足口病診療培訓資料等多種形式,對醫院工作人員進行全員培訓。對鎮衛生院、鄉村醫生等基層醫療機構的醫務人員,重點培訓其早期診斷、鑒別診斷能力;對區級醫療機構醫務人員,重點培訓其重癥診斷、重癥鑒別能力及患兒的篩查診療、留院觀察和普通病例的住院治療。各醫療機構加大對手足口病患兒的排查力度,做到了關口前移,及早發現手足口病尤其是重癥患兒,做到了早發現、早診斷、早治療。
對我區手足口病定點收治醫院淄礦集團中心醫院和淄川區醫院的進行督導,定點醫院根據要求,配置了icu病房、病床、必須的治療搶救設備,如小兒呼吸機、微量泵、心電監護儀、床邊拍片機和血氣分析儀等醫療設備以及血液、藥品和相關醫療用品的調配和儲備工作。督導各醫療機構規范設置發熱皰疹門診、留觀室和專用病房,選擇相對獨立、通風良好的區域設置發熱門診,配備了感應式洗手裝置、洗手液、消毒液等消毒隔離和衛生設施,設立醒目的發熱門診標示,嚴格按照手足口病門診預檢分診流程的要求,完善制度,加強管理,認真做好患兒登記、篩查和報告,提高重癥患兒早期發現和搶救成功率。對其他醫療機構的預檢分診、發熱皰疹門診及醫務人員診療情況進行了督導檢查。
彩超室上半年科室工作總結篇四
一、認真組織財政預算編制和執行工作。
1、積極組織財政收入。
遵循財政收入預期管理原則,加強收入預測和預算執行分析工作。配合做好依法治稅、規范征管工作,進一步做實地方公共財政收入。
2、編制完成20xx年部門預算。
我們組織人員對各部門有針對性地開展了預算調研活動,摸清基本情況,掌握政策依據,認真測算,起草完成《關于武穴市20xx年預算執行情況和20xx年預算草案的報告》,并于2月25日在武穴市第七屆人民代表大會第五次會議上審議通過。
20xx年全市納入部門預算編制范圍96個部門,包括84個市直部門和12個鎮處,編制覆蓋面達100%。我們嚴格按照“兩上兩下”的程序,編制完成并及時向各業務科室下達了部門預算,督促各業務科室迅速將預算批復到各自歸口管理的部門單位,嚴格預算執行監管。
一是足額保障基本支出。
二是全面落實民生政策。
對涉及教育、科技、農業、醫療衛生、社會保障等重點民生支出,足額安排支出預算,保證全面落實到位;三是大力促進科學發展。繼續整合安排支持企業發展的各類重大支出,支持科技創新和重點項目建設。
二、全面貫徹新預算法各項規定。
1、落實政府預算審查規定。
落實新預算法的有關規定,在法定時間內,將預算草案的初步方案提交市人大預算工作委員會進行初步審查,并對初步審查意見及時反饋處理情況,初步審查意見和處理情況報告同時印發人大代表。
2、強化預算約束力。
科學、精細地編制部門年初預算,盡量減少年度預算執行中追加財政撥款的事項;盡量減少執行過程中項目之間、單位之間以及預算級次之間的調整。
3、推進預算信息公開。
我們在本級人代會或人大會批準后二十日內,依法將預算報告及附表在網上向社會公開;督促各科室聯系協調各部門單位依法將部門預算、決算及報表向社會公開。
進一步細化預決算公開內容,擴大預決算公開范圍,加大“三公”經費公開力度,規范預決算公開程序,主動應對預決算公開的社會輿情。
三、清理盤活財政存量資金。
1、嚴格執行盤活財政存量資金政策。
按照統籌盤活財政存量資金政策要求和審查甄別,截止20xx年3月31日,我市統籌盤活財政存量資金5304萬元,按盤活方式劃分主要是:補充預算穩定調節基金2551萬元;政府性基金調入一般公共預算1499萬元;調整用途使用268萬元;同級政府收回986萬元。
2、啟動清理部門預算單位存量資金工作。
出臺并報政府批準《關于清理部門預算單位存量資金的工作方案》,部門預算單位存量資金清理包括20xx年及以前年度部門預算單位財政結轉指標、國庫集中支付結余和實有資金賬戶結轉結余。
截止20xx年4月底統籌盤活部門預算單位結余結轉資金1420萬元。按資金類別劃分為:財政結轉指標統籌盤活586萬元;國庫集中支付結余統籌盤活549萬元;實有資金賬戶結轉結余統籌盤活285萬元。
四、認真做好政府性債務管理工作。
1、強化地方政府性債務管理。
根據《預算法》和《國務院關于加強地方政府性債務管理的意見》(國發〔20xx〕43號)要求以及中央、省關于加強地方政府性債務管理的相關規定,結合我市實際,繼續實施地方政府性債務限額管理,全面規范我市地方政府債務管理,切實防范財政金融風險。
2、加強地方政府債券資金管理。
梳理擬置換存量債務項目清單和新增債券使用項目,按政策要求分配使用新增債券轉貸資金6110萬元,扎實開展我市20xx年第1批至第3批置換債券額度126370萬元的債務置換相關工作,有效降低債務成本,提高債券資金使用效率。
合理安排償債資金,按時做好債券資金還本付息工作。加強債券資金使用的核查工作,及時發現并糾正債券使用過程中存在的問題。
五、強化預算管理基礎工作。
1、認真做好各項預算數據報送工作。
數據是政策設計的前提,也是政策執行的結果,數據的準確性是科學編制預算的基礎。我們認真做好財政預算、財政運行、存量資金、信息公開等相關數據報送和匯總工作,明確到人、到崗,按時限、按程序完成相關工作。
2、認真做好預算審查服務工作。
貫徹落實新預算法,依法做好向人大會及其會報告預算的相關事宜。協調落實市人大預算工委與市局的溝通協調工作機制,及時提供相關資料,配合做好部門預算、決算審查并落實相關整改工作。依法報告人大相關決議和審查意見的落實情況。
3、積極配合審計工作。
主動做好上半年市審計局對我市20xx年預算執行情況審計和其他財政收支審計的各項基礎工作,配合做好審計部門相關專項審計和其他監督檢查工作。組織協調落實審計和其他監督檢查發現問題的整改工作。
六、切實加強預算干部隊伍建設。
1、狠抓履職盡責。
我們對照黨章、對照廉政準則、對照履職盡責要求,深刻進行黨性分析和自我剖析,聯系實際,認真查找存在的問題和根源,制訂努力方向和改進措施。
2、踐行“兩學一做”。
積極參加“兩學一做”活動,認真落實市委、市政府和局黨組加強作風建設的各項制度安排,增強法治意識、大局意識、服務意識、看齊意識。落實廉政建設主體責任,健全責任傳導機制,切實做到廉潔行政和依法理財,努力培養“鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當”的預算干部隊伍。
七、下半年工作計劃。
1、增收節支,實現預算收支平衡。
著力做好重點財源稅源的增收挖潛工作,密切跟蹤宏觀經濟形勢以及國家重大社會經濟政策措施對財政收支的影響,提高財政收支預測水平;積極支持配合部門爭資金爭項目,提高財政保障水平;繼續加大節支工作力度,優化經支出結構,嚴格控制預算追加,大力清理年終指標結余;支持落實機關事業單位養老保險制度改革等重大政策,為推進改革提供支撐。
2、調查研究,開展全口徑預、決算工作。
下半年,我們繼續對全市重點部門開展調研活動,健全預算收支定額標準,啟動20xx年財政預算編制工作。認真落實積極的財政政策以及市委、市政府對財政預算工作的要求,按照積極穩妥、統籌兼顧、突出重點、留有余地的原則,科學、合理、規范、完整做好我市全口徑財政預、決算工作。
3、統籌整合,提高財政資金績效。
進一步推進項目資金統籌整合,大力支持精準扶貧和美麗鄉村建設達標工作;清理各級專項資金,取消“小、散、亂”項目,改進分配方式;繼續推進各部門項目支出整合,規范項目申報審批權限和程序。
4、深化改革,夯實預算管理基礎。
堅持完善制度、夯實基礎與強化管理并重,切實解決制度不執行、標準不一致、苦樂不均等問題。完善項目庫,深化部門預算改革;完善行政事業單位財政撥款(補助)人員信息庫管理,科學核定財政預算管理基礎數據;建立預算單位動態數據庫,收集專項資金、預算追加等基本情況,搭建預算編制基礎數據和資產管理基礎數據平臺,為領導決策和相關政策實施提供依據。
彩超室上半年科室工作總結篇五
(一)1-5月園區經濟運行情況
全市園區緊緊圍繞市委政府的中心工作,抓重點,添措施,全力做好項目年各項工作,力爭目標任務雙過半。1-5月園區工業總產值492.26億元,同比增長13.57%,實現銷售收入434.21億元,增長8.38%,實現利潤11.94億元,同比增長12.77% ,實現稅金6.21億元,同比下降24.68%。
(二)主要工作及成效
一是以規劃引領謀發展。各園區結合實際,根據全市十三五發展規劃,分別制定和完善了新的園區規劃。釩鈦高新區確定了“一三三五”發展戰略,即:一個目標,把釩鈦高新區建設為國家級釩鈦材料創新開發基地的總體目標;三個定位,攀枝花創新創業的主戰場、攀枝花四區驅動戰略的主抓手、攀西地區結構調整轉變發展方式的主引擎;三大板塊,以工業為龍頭、現代服務業和生態農業相協調的三大經濟板塊;五個突出,突出科技引領、突出主導產業、突出企業提升、突出改革開放、突出環境優化五個重點工作。鹽邊縣園區積極向省級爭取資金80萬元,以編制園區總體發展規劃,米易縣園區認真做好農產品加工園區、大草壩等“一園多區”工業園區規劃。目前,《農產加工園區控制性詳細規劃》和《米易白馬工業園區“十三五”產業發展規劃》已完成編制并通過評審;《大草壩新材料孵化園修建性規劃設計》已完成送審稿編制,待評審。東區創新開發產業園區啟動了擴區調位規劃編制工作、仁和區園區完善了園區控制性詳細規劃,為園區十三期間的發展提供了依據。
二是全力推進園區項目建設,加快發展。釩鈦高新區1-5月,實際到位資金27.09億元,已完成年度目標任務的41.67%,累計引進項目13個,協議投資額21.83萬元,其中5億元以上項目1個。新引進項目中,現代服務業項目2個,循環節能產業項目4個,釩鈦產業鏈延伸項目2個。遼寧忠世高新材料5萬噸/年鈦合金無縫管生產項目,目前已基本形成項目落地方案,引進廣東綠殼新能源有限公司綜合節能減排項目為鈦白企業集中供應清潔燃氣,引進天成科技將綜合利用70萬噸/年硫酸法鈦白廢副物(硫酸亞鐵)生產6萬噸/年金屬錳項目落戶高新區,在攀枝花地區形成鈦、錳、鐵新型循環產業璉。東區創新開發園區牽頭負責孵化器建設、五桐路建設、碳氮化鈦等7個重點項目,年初已制定了項目推進方案,5月均達到進度。其中納入市級重點項目考核的有2個,(孵化器建設、創新創業綜合服務平臺建設),納入區級重大項目考核1個(孵化器建設)。已開工項目3個:標準慶鈴4s店、五桐路建設、長興友成耐火材料。其中,釩鈦新材料產業孵化器建設項目:投資2.3億元,主要建設三大功能:項目孵化空間(場地)、公共技術條件(中試開發實驗設施)、風險投資工具(天使、種子等科技資本投融資服務),總建筑面積約3.3萬平方米,其中一期建設項目總建筑面積為1.4萬平方米。今年目標是啟動新廠房建設、推進公共技術平臺建設、引入3個項目、孵化成功2個項目。現已完成新建廠房設計、對恒琿公司氫化脫氫項目、環峰科技鈦白廢酸制鎂建材項目進行了專家評審,即將完成全硅溶膠精密鑄造公用技術研發平臺的建設。恒琿公司3d打印球形鈦粉納入市級重大產業化項目儲備。格里坪園區向省發改委爭取到攀西資源開發資金300 萬元。高晶釩鈦20萬噸的汽車板簧生產線項目目前已經完成環評、安評等前期工作,已完成場平建設,目前正在進行廠房建設和部分設備安裝;泰能工貿技改搬遷項目已建成投產,目前產品鋼球、太陽能支架、剎車鼓均有訂單,正進行鋼球、剎車鼓及農用產品生產;華益能源有限責任公司lng項目已完成場平、環評、安評、水保、能評,施工圖已審定,已優化總圖,正辦理建設手續,與施工單位協商進場日期;攀枝花泓巖科技有限公司3.5萬噸/年粗氧化鋅生產加工項目目前已完成立項、環評、水保批復、水土保持方案等前期工作,目前施工單位已經進場,正在進行場平工作;攀枝花天脈科技有限公司年產30萬套新型鈦復合材料精深加工制品項目目前已完成立項、環評、安評、社會風險評估等前期工作,已開工建設,正在進行場平工作;萬通金佳耐火材料廠項目場平基本完工,因資金困難目前處于停工狀態;蜀攀10萬噸/年爐渣綜合利用項目已立項,正在開展環評、安評等前期工作;翰通焦化有限責任公司100萬噸搗固焦項目已全部建成完工,因資金困難,正在辦理貸款,目前全面停工;惠翔工貿公司20萬噸型煤生產線項目已完成場平工程量的80%,因資金困難目前停工,正在辦理貸款手續;正德工貿氣基豎爐直接還原釩鈦磁鐵礦循環鑄造產業園和正德冶金石灰兩個項目已完成水保、安評、環評資料,總設計圖已完成設計,目前場平已完成,正在進行當前、進場道路施工;圣潔1萬噸/年廢潤滑油再生循環利用項目已完成立項、能評、安評資料、環評報告初稿,環評報告第二次公示已完成,完善后送省環保廳評審;園區物流大道項目已完成項目可研報告,已完成環評、水保報告并已批復,目前正在進行施工單位項目招投標工作。鹽邊縣園區12個重大項目中,攀枝花紅發物資有限公司年產50萬噸球團廠環保設備改造項目、攀枝花恒弘球團有限公司80平方電除塵節能減排技改項目、攀云鈦鈦合金方坯鑄錠技術研究及產業化項目等4個項目已全面完工,攀云鈦eb爐國產化項目計劃于7月1日前完成設備安裝,并點火試生產;龍蟒公司鹽紅路至新九工礦區局部路段改造工程目前正在由管委會牽頭,新九鄉密切配合按計劃推進;攀枝花市聯合鈦業有限公司年產400萬平米轉印鋁卷項目于6月22日開始設備安裝,8月底前安裝調試完畢,計劃9月份進行試生產;金屬基鍍鈦項目正在開展設備采購,計劃8月底前進行設備安裝,12底開展試生產;向陽釩業年產4000噸氮化釩一期項目已于6月22日第一爐產品成功出爐。米易園區園區承擔的3個重點項目,分別是家啦純電動車太陽能充電控制系統項目、白馬鐵礦采選擴能改造工程、正源科技移動源脫硝催化劑和3萬噸廢scr脫硝催化劑回收利用項目。目前,3個重點項目均按進度順利推進。
三是全面調查摸底,找準園區發展問題,落實工業穩增長措施,積極推行“園保貸”。
今年以來,園區科深入全市各產業園區開展調研,到企業了解實際困難和問題,會同區縣經信局、管委會、企業,詳細解讀省經信委有關“園保貸”政策,幫助區縣解決企業融資難、融資貴的實際問題。園區科根據工業穩增長工作方案,及時制定下發了在攀大企業付地方企業貨款統計表,按季度收集掌握第一手情況,有針對性地為企業服好務。目前,米易縣政府積極作為與省經信委對接,同意出資500萬元作為園保貸基金,配套服務企業融資貸款,預計下半年將會實施。
四是積極整合盤活存量。釩鈦高新區梳理企業閑置土地、廠房、庫房,推動企業盤活存量資源,幫助園區內外企業進行技術(設備)合作,促進規模式發展。協助國資委對川投化工引進投資者,為川投化工恢復生產爭取到豐水期優惠電價、專運站場等要素保障,年內有望復產,促進旭鼎和鋼企合作建設每年50萬噸含釩特鋼,預計8月份開始生產,引進四川啟源德瑞、云南天成科技等投資企業利用閑置土地745畝。米易縣園區結合花崗石加工廠發展現狀,在充分調研,廣泛征求意見的基礎上,制定了《米易縣花崗石加工廠整合重組實施方案》,待審定后實施。其他園區均對園區管轄范圍內的土地進行了集中清理,大力開展基礎設施建設,提升了園區的承載力。
五是完成國家新型工業產業化示范基地復核工作。
根據國家工信部有關新型工業產業化示范基地復核工作要求,攀枝花市作為第一批國家試點的鋼鐵釩鈦工業產業化示范基地,一直以來,我市把特色工業產業化作為重要工作來抓,打造戰略資源綜合利用新高地。今年是三年復核期滿,根據復核工作方案,園區科及時下發通知到各區縣經信局、產業園區,密切聯系市級相關部門,收集相關材料和數據,嚴格按上級文件要求及時上報省級主管部門,圓滿地完成了復核工作。
六是大力開展區域經濟協作工作。園區科根據我市相關區域經濟協作的工作職責和要求,結合各園區的實際情況,先后組織人員到楚雄州、麗江市、遂寧市、廣元市、曲靖市、六盤水市的相關產業園區進行了實地考察,在積極推介攀枝花的同時,借鑒周邊地市州園區發展的先進經驗和好的政策,為加快我市工業經濟發展轉型提供了參考。通過對麗江市華坪縣的考察,加強了我市與華坪縣的經濟合作,就具體的合作協議進行了探討,細化了合作的各項事宜。我市與楚雄州元謀縣、永仁縣有著相近的資源和產業,兩地工業企業都與我市有著緊密的合作和聯系,通過考察,云南省在電力和土地政策方面有些經驗值得我市借鑒和學習。
(三)存在的困難和問題
一是市場需求不足,企業產能釋放不足的總體態勢沒變。
在國際國內市場大環境下,主要工業產品價格稍有上漲,加之全市工業穩增長措施的落實,各園區企業復產戶數有所增加,但總的企業產能釋放不足。截止5月份,釩鈦高新區本部企業恢復生產企業7家。58家規上企業中27戶企業在生產,占46.55%,10家企業處于半停產狀態,占24.14%,有21戶長期停產,占29.31%。從用電量看,1-5月逐月增加,與去年同期比較減少了1,05億度,下降14.81%。雖然生產要素成本下降,部分工業產品價格階段回漲,但不能抵消產品銷售價格下跌大勢,高新區本部企業生產依然不旺,規上企業產能釋放平均只有27%。
二是固定資產投資持續乏力,項目推進緩慢。
釩鈦高新區1-5月入庫項目,庫存項目有12個,其中投資億元以上的項目只有2個,固定資產庫存項目總投資僅有6.5億元,難以支撐目標任務。黑沙20萬噸/年高性能釩鈦鑄件項目、皓盛祥60萬噸/年超細微粉項目因自身資金不足,融資困難等問題停工;朵實2200噸鈦合金2萬噸高端模具鋼項目因資金不足建設進度緩慢;宏業工程機械汽車產業園、偉經物流項目因土地報批、資金不足等問題一直未開工;金江鎮河心水庫擴建工程由于多次流標等原因還未開工。西區翰通焦化、長衡、瑞津、漢林等企業基本具備生產條件,但受當前宏觀經濟和原料供應等因素影響,生產滯后;華益、安華、惠翔、恒動等企業受市場行情影響,建設進度緩慢;恒達、泓巖、蜀攀、圣潔、正德、天脈等項目辦理前期手續時間較長且融資困難,項目開工建設緩慢。
三是園區管理體制和機制不適應園區發展需要。根據省市關于加快產業園區發展文件精神,除釩鈦高新區管委會機構編制相對較全之外,其他園區采用管委會加公司的模式開展工作,由于機構編制等問題,造成管理隊伍建設和企業家隊伍建設滯后,不適應園區發展需要。
四是研究推動產業轉型升級、創新發展的配套政策和具體措施不足,比如建立產業發展基金。當前我市各園區普遍存在產業結構單一,同質低效的情況。各園區都存在釩鈦及化工、機械制造、鋼鐵煤炭等西區格里平園區煤及煤化工產業占工業總產值的80%以上,已成為園區主要的經濟支撐點,企業自主創新能力不足,轉型升級難度大,新興產業和高附加值產業發展仍然滯后,導致新增項目少,經濟新增長點少,產業結構調整任務仍然十分艱巨,園區抗風險能力較弱。
五是園區缺乏完善的服務機構。園區建設涉及方方面面的工作,諸如沒有為投資企業提供政策咨詢、協助辦理行政審批事項,協調區級相關職能部門開展園區內土地征用、移民搬遷、安置、補償等工作,負責園區開發平臺、融資平臺、信息平臺建設工作等的服務機構。
(一)工作思路
認真貫徹落實省市經濟工作政策措施,抓住“一帶一路”發展戰略機遇,以攀西國家級戰略資源創新開發試驗區建設為抓手,以鋼鐵釩鈦國家新型工業產業化示范基地為起點,將園區打造成為穩增長轉方式調結構的主戰場,促進產業升級和區域協作。
(二)重點工作
一是圍繞“項目年”工作抓好項目建設。
各園區圍繞年初目標任務開展相應工作,穩步推進重點項目建設。各園區形成管委會主要領導負總責,各分管領導具體聯系項目,各部門負責牽頭具體協調項目推進工作。及時幫助企業協調解決困難和問題,抓緊完善項目前期工作,配合項目順利入庫。積極爭取項目建設專項資金,規范專項資金管理。
二是圍繞企業需求抓好服務工作。
圍繞服務企業工作,優化服務環境,完善“一站式”定向服務機制,積極跟蹤督促已簽約項目落地建設,對省、市重點建設項目開辟政務服務綠色通道;相關職能部門樹牢全局觀念,主動溝通協調,加強工作統籌,定期進行經濟情況分析,加強項目督查,真心實意幫助企業減負脫困,真抓實干推動項目建設,形成推進重大項目的強大合力。
三是是幫助企業多渠道融資。進一步鼓勵企業直接融資,幫助企業拓寬融資渠道,盤活企業資產,維護企業生產。積極探索ppp、bot等基礎設施建設新模式,加快園區基礎設施建設。力爭長坡供水系統改造、長坡固體廢物處置場等項目合作(招商)建設模式取得實質性進展。做好企業上市工作,力爭各園區有企業在新三板上市。繼續爭取上級專項資金支持,幫助企業完成科技創新研發和產業化項目。繼續支持生產企業使用應急轉貸資金維持生產,緩解企業資金壓力,為企業提升產品質量、降低成本、創造核心競爭力提供有力支撐。
四是調整完善園區管理體制和機制。
全市各園區要以落實省委“1+3”文件和市委的相關要求,結合園區的實際,調整園區管理體制和機制,強化園區管理隊伍建設,適應發展需要。
五是加強區域經濟協作工作。
園區科結合我市各園區實際,加強同麗江市華坪縣、楚雄州、六盤水市等地的聯系和溝通,爭取建立相關經濟合作機制,發揮本地優勢,加快產業升級。
彩超室上半年科室工作總結篇六
為確保中心大廳規范、有序、高效運行,督查科在堅持以人為本、方便群眾的同時,結合實際,集思廣益,認真調研,進一步建立和完善了若干大廳工作規章制度。
(一)新建“濱湖區行政服務工作績效考核的實施意見”。在堅決執行考評制度的基礎上,認真總結分析服務工作的成功經驗和存在的問題,新建了績效考核辦法。一是充分考慮部門差別,最大限度體現公平原則。考核內容、加分項目更加細化,體現管理考核辦法的公正性和“服務至上”的導向作用。二是改革評選程序。增加了窗口工作人員月度考核,改革了服務明星的評選程序,進一步增加了窗口人員對考評的重視程度和參與性,從而形成考評管理的良性循環;三是調整評選名額。根據現有窗口服務人員規模,結合實際,開展調研,并經中心領導同意,將服務明星的名額從每季評選4人調整為每季評選3人。盡管是微小的調整,但此舉充分調動了窗口人員工作的主動性和積極性,激發了他們為民服務的工作熱情。
(二)完善考勤、請假制度。為強化中心工作人員的作風建設,重新修定考勤、請假管理制度,使新的考勤制度更加嚴格,更加科學規范。一是嚴格上下班,引入指紋簽到考勤制。對中心工作人員遲到、早退、曠工或未按規定時間簽到、簽退或無故不在崗的,都將按有關規定進行處理。二是嚴肅工作紀律,實行因事外出登記制度。中心工作人員在工作時間不得隨意脫崗、串崗,離開服務大廳應當履行請假手續,使用中心請假系統。三是強化執行落實。要求全體工作人員嚴格遵守考勤管理、請銷假制度,對遲到早退和擅離職守人員,進行嚴肅批評教育,屢教不改的要按照有關規定給予處理,切實提高執行力。
通過深化完善內部管理體系和社會監督體系,積極推進“陽光工程”建設,努力營造公開透明的行政服務氛圍,進一步提高中心服務水平。
(一)求真務實,與時俱進,加強效能建設
今年是“作風建設深化年”,機關效能建設在中心如火如荼地進行,督查科乘機關效能建設之東風,在工作中緊密結合督查措施,加以貫徹落實,來改進工作作風,營造良好的服務環境,半年度中心共收到錦旗6面、表揚信1封。針對日常工作中出現的群眾投訴問題,做到及時處理,及時解決。半年度共受理群眾投訴5件,經督查科認真核實情況后,均己妥善處理,并把處理意見反饋給群眾。群眾普遍反映在行政服務中心辦事是“門好進了,事好辦了,臉好看了”。
(二)齊抓共管,規范運作,加大督查力度
堅持把加強對窗口運行的監督管理,協調運作中暴露的問題,作為一項重要職責來對待。以績效考核辦法等大廳各項管理制度為依托,在工作中加以規范落實,針對一些經督查科督查之后但又經常抬頭的現象加以通報,針對工作中發生的問題跟蹤檢查,查漏補缺,以積極的姿態對各類問題進行整改,來提升窗口服務質量。
(三)努力進取,銳意創新,加新監督方式
充分發揮中心督查科的職能監督和中心行風監督員的外部監督作用,保證了行政審批的制度化、規范化運作。通過“一事一評”電子評價系統、發放服務對象評議表,設立意見箱,開設網上投訴、電話跟蹤已辦結項目聽取反饋意見等手段,使辦事處于群眾監督之下,形成一張監督輿論之網,形成陽光辦證,有效杜絕各種違反辦件規定之事的發生;建立工作督查機制,對窗口人員的工作行為進行實時監督。
(四)革新手段,電子監察,強化權力監督
20xx年上半年,區電子監察系統總體運行情況良好。對區級部門21693件和鎮(開發區、街道)、村(社區)41790件辦件網上運行的情況進行了監察,發現異常辦件38件,部門監察組織督辦38次,區監察部門督辦1次,承諾件平均提速率83.03%。電子監察人員登錄系統在線監察6777次,查看辦件1654次。區電子監察系統的規范運行有效的促進了行權工作的規范運行,實現監督信息互通,提高行政效能。
在做好窗口服務工作制度建設、強化監督的同時,我們督查科按照中心領導的統一部署,加強日常財務管理和后勤保障工作。
(一)嚴格按照上級有關文件精神,把握政策,規范操作,做好中心的出納工作。另外,還做好相關的后勤保障工作。
(二)督查科雖然是中心的一個重要監督部門,但是在向窗口貫徹中心領導決策、執行規章制度的同時,也具有一定的橋梁作用。因此,我們在工作中,重視做好上下銜接,保證各項工作順利開展。
(一)加強機關效能建設。按照機關作風建設要求,利用窗口負責人會議、個別談話教育等形式,進一步加強對窗口工作人員的自律教育,促進廉潔自律,提高辦事效率,加快辦事速度。
(二)抓日常工作規范,強化監督檢查。對工作人員上班到崗、服務態度、工作效率、規范著裝等情況進行不定時督查,及時發現問題,及時協調處理解決。嚴格請銷假制度,維護中心各項制度的嚴肅性。
(三)認真辦理群眾投訴事項。對辦事人員反映的一些問題,及時進行核查、處理和答復。
(四)主動接受社會監督。通過“一事一評”電子評價系統、上門走訪、座談交流、問卷調查等形式,深入查找“中心”在優質服務、工作作風、政務公開、依法行政、辦事效率等方面存在的問題,逐一落實整改措施。
(五)做好電子監察平臺日常工作。包括預警糾錯、全面監控、異常督辦等工作,建立工作督查機制,對窗口人員的工作行為進行實時監督(探頭)。
(六)加強協調,做好上下內外溝通。圍繞中心工作,主動當好領導參謀,配合服務好各部門窗口、各個職能科室,團結一致做好各項工作。