總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

部隊半年工作總結(jié)軍事訓(xùn)練方面篇一

新的一年各項工作已全面鋪開，我中隊的后勤建設(shè)面臨著新一輪的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。這對我中隊后勤建設(shè)發(fā)展提出了新的更高的要求。因此，我中隊后勤工作的指導(dǎo)思想是：堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實后勤黨委會議精神，不斷提高后勤工作的能力，積極改進(jìn)工作作風(fēng)和方法，突出抓好思想政治教育和后勤管理工作，嚴(yán)格落實后勤技能訓(xùn)練和安全防事故有關(guān)規(guī)定，確保以保障為中心的各項任務(wù)圓滿完成，以實際行動投身中隊后勤新一輪建設(shè)發(fā)展的熱潮，推動中隊后勤建設(shè)再上新臺階。因此，今年后勤主要抓好以下工作：

一、強(qiáng)化責(zé)任意識，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，打牢后勤人員永遠(yuǎn)做黨和人民忠誠衛(wèi)士的思想根基

一是緊密聯(lián)系實際，加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真領(lǐng)會“三個代表”重要思想是體現(xiàn)部隊后勤建設(shè)中的豐富內(nèi)涵，保證學(xué)習(xí)效果“入心、入腦、入工作”，在學(xué)習(xí)中有新體會、新收獲，切實提高自身的理論素養(yǎng)和指導(dǎo)部隊建設(shè)的能力。

二是深化教育效果，引導(dǎo)后勤人員把踐行“三個代表”重要思想體現(xiàn)到“學(xué)習(xí)成才”和“永遠(yuǎn)做黨和人民忠誠衛(wèi)士”的實際行動中。幫助后勤人員從思想根源上弄清“三個代表”重要思想的精髓和實質(zhì)，澄清對“三個代表”重要思想理解中的模糊認(rèn)識，明確武警部隊在全面建設(shè)小康社會中的地位和作用，明白后勤人員踐行“三個代表”重要思想的最好體現(xiàn)，就是珍惜時光立志成才，永遠(yuǎn)做黨和人民的忠誠衛(wèi)士。

二、明確工作思路，深入貫徹后勤黨委會議精神，積極投身于中隊后勤建設(shè)

一是抓好學(xué)習(xí)教育，把后勤人員的思想和言行統(tǒng)一到后勤黨委會議精神上來。組織后勤人員原原本本地學(xué)習(xí)會議精神，用會議精神解疑釋惑，統(tǒng)領(lǐng)思想，干工作。

二是深入貫徹落實，把后勤黨委會議精神滲透到經(jīng)常性教育、管理工作的方方面面。會議精神對于中隊后勤建設(shè)具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對性和可操作性，我們要反復(fù)、深入地抓好貫徹落實，把會議精神拓展、滲透到學(xué)習(xí)、工作和生活的方方面面。

三是抓好組織建設(shè)，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型的后勤隊伍。要帶頭搞好學(xué)習(xí)，營造濃烈的學(xué)習(xí)氛圍，深入開展“刻苦學(xué)習(xí)，崗位成才，有所作為”活動。通過學(xué)習(xí)，切實提高抓后勤建設(shè)的能力和解決自身問題的能力。

四是發(fā)揮后勤骨干作用，依托“三互”、“雙四一”等有效載體，不斷深化教育效果。在學(xué)習(xí)貫徹后勤黨委會議精神中，讓骨干充分發(fā)揮帶頭和表率作用，不但要“先學(xué)先懂”，還要組織和督促后進(jìn)人員開展好學(xué)習(xí)，廣泛運(yùn)用“三互”、“雙四一”等有效載體，不斷深化教育和落實的效果。

三、提高中隊后勤人員素質(zhì)，確保以保障為中心的各項任務(wù)圓滿完成

一是強(qiáng)化保障工作的“中心”意識，加大管理工作的力度。嚴(yán)格落實管理計劃、全面提高后勤人員素質(zhì)是后勤建設(shè)的中心工作，只要始終突出保障的“中心”地位，圍繞服從和服務(wù)于保障這個“中心”開展好教育、管理等各項工作，確保后勤保障順利開展。

二是加強(qiáng)對后勤骨干的培養(yǎng)，做好“后進(jìn)人員”的幫扶工作，力求后勤人員素質(zhì)整體上臺階。注重對后勤骨干進(jìn)行培養(yǎng)，既能對其他人員產(chǎn)生激勵作用，更能由此生長起一批新的后勤骨干力量，同時，也可協(xié)助干部做好“后進(jìn)人員”的幫扶、補(bǔ)差工作，提高部隊后勤整體素質(zhì)。

三是豐富課余生活，充分發(fā)揮興趣小組的作用，使后勤人員在健康活潑、積極向上的氛圍中陶冶身心、豐富知識、提高能力。以“豐富生活，拓寬視野，提高能力，增強(qiáng)素質(zhì)”為目標(biāo)，鼓勵后勤人員積極參與板報、籃(足)球、新聞報道等興趣小組，使后勤人員在輕松活潑、積極健康的課余生活中陶冶身心、開拓視野，提升綜合素質(zhì)。

四、規(guī)范后勤管理，嚴(yán)格執(zhí)行條令條例和規(guī)章制度，在經(jīng)常性管理工作制度的落實中培養(yǎng)中隊后勤人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律

一是加大后勤管理力度，管教結(jié)合，教管一致，引導(dǎo)后勤人員自覺用條令條例規(guī)范自己的言行。把教育和管理有效地融合，邊教邊管，管教結(jié)合，促進(jìn)后勤管理的效果。同時，把后勤人員的課余生活、節(jié)假日及外出作為管理的重點(diǎn)抓緊抓好。

二是突出抓好一日生活制度的落實，讓后勤人員在經(jīng)常性管理工作制度的落實中養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律。著重抓好一日生活制度的落實，有針對性地開展教育整頓，從一日生活制度入手，從點(diǎn)滴中抓好養(yǎng)成，把經(jīng)常性管理工作當(dāng)作日子過、培養(yǎng)后勤人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律。

三是繼續(xù)實施“透明化管理”，不斷提高管理的效能。嚴(yán)格落實伙食管理制度，堅持驗收實物制度，堅持每日伙食公布及經(jīng)費(fèi)開支制度。讓“人人參與，人人監(jiān)督”深入后勤管理中，讓透明度的管理真正落到實處。

五、抓安全工作貴在經(jīng)常

安全工作是后勤管理的一項重要內(nèi)容，是部隊的保底工作，是部隊全面建設(shè)的一個重要方面，實踐證明，要確保部隊安全無事故，必須突出“經(jīng)?！眱蓚€字。

一是要有“憂患意識”，要強(qiáng)調(diào)“居安思危”。要以常查找安全工作出現(xiàn)的新情況、新問題和薄弱環(huán)節(jié)，對小問題也不要放過。

二是從部隊的實情出發(fā)，做到常宣傳、常對照、常檢查，使這些措施進(jìn)入后勤人員的腦子里，落實到行動中，時時規(guī)范安全行為，衡量安全工作，真正確保安全無事故。

三是做好安全工作，萬萬不可抓抓抓停停，時緊時松，更不能顧此失彼，一勞永逸。抓好安全工作的落實，第一要有一支責(zé)任心強(qiáng)，敢抓善管的后勤骨干隊伍;第二要有明確的操作性很強(qiáng)的安全工作責(zé)任制;第三要有嚴(yán)格的檢查和獎懲制度;第四要有碰硬較真、細(xì)抓嚴(yán)管的工作作風(fēng)。要層層抓、反復(fù)抓，在時間和空間上都不能出現(xiàn)“盲區(qū)”，只有點(diǎn)點(diǎn)滴滴落實，安全工作才能一絲不茍做扎實

部隊半年工作總結(jié)軍事訓(xùn)練方面篇二

一年以來，我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進(jìn)步，在對待和處理問題上也逐步趨向全面化。根據(jù)組織的分工安排，我從事部隊駕駛員工作，主要是保證部隊的用車?，F(xiàn)將我上半年的思想、工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的工作實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)車輛管理、交通安全等方面的法律法規(guī)和有關(guān)政策，增強(qiáng)自己對工作的適應(yīng)能力，提高自己做好工作的本領(lǐng)。

二、努力工作

在工作中，堅持服從領(lǐng)導(dǎo)分工，不挑肥撿瘦，不拈輕怕重，不論領(lǐng)導(dǎo)安排什么工作，我都認(rèn)真的去履行好。一是保證主要領(lǐng)導(dǎo)用車，始終做到隨叫隨到，從未耽誤過任何一件事情;二是在主要領(lǐng)導(dǎo)不用車的同時，服從辦公室的調(diào)動，從未私自出過一次車;三是保持車容整潔，車況良好，對車輛的維修，小的毛病盡量自己處理，對大的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并到指定的修理廠進(jìn)行維修，遵守交通法規(guī)，注重保養(yǎng)車輛，安全行車。不怕臟不怕累不怕危險，為我鎮(zhèn)的工作作出了自己的貢獻(xiàn)。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)

樹立了敬業(yè)踏實、勤奮上進(jìn)的工作作風(fēng)，在具體工作中，一是嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度，用單位規(guī)章制度來規(guī)范好自己的行為，開展好批評與自我批評;二是在工作中勤勤懇懇，任勞任怨，扎扎實實地為人民服務(wù);三是做好與同事的團(tuán)結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格;四是在工作中注重解放思想，實事求是，不斷探索創(chuàng)新，積極實踐，不因循守舊、安于現(xiàn)狀，努力克服不思進(jìn)取，無過便是功的思想。其次是按照“兩個務(wù)必”的要求，指導(dǎo)自己樹立艱苦樸素的生活作風(fēng)。在生活中，自己始終能夠保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，簡潔樸實，自覺抵制各種不正之風(fēng)。

總之，上半年來，作為一名部隊駕駛員，我能在政治上、思想上、行動上與黨保持一致，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。團(tuán)結(jié)同志，寬以待人，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實實工作，不斷向前發(fā)展，取得了一定的成績。

部隊半年工作總結(jié)軍事訓(xùn)練方面篇三

各級黨委支部認(rèn)真貫徹上級訓(xùn)練指示精神和執(zhí)行訓(xùn)練大剛有關(guān)規(guī)定，針對炮兵專業(yè)訓(xùn)練特點(diǎn)，狠抓專業(yè)基礎(chǔ)訓(xùn)練和三個轉(zhuǎn)變訓(xùn)練，著眼提高五種能力，使各階段訓(xùn)練都取得了較好的效果。在參加師軍事競賽中分別獲得地炮總分第一名和通信總分第一名，年終營實彈射擊考核取得良好成績，基本上完成了全年的訓(xùn)練任務(wù)。

一、基本情況

1.全團(tuán)全訓(xùn)連隊13個(含三個營部)，自元月4日至9月20日止，全訓(xùn)連隊平均完成訓(xùn)練時間117天(含夜訓(xùn)時間)，其中共同訓(xùn)練科目26天，單兵技術(shù)訓(xùn)練45天，連(排)戰(zhàn)術(shù)17天，營(群)戰(zhàn)術(shù)15天，參加上級演習(xí)5天，車炮場日9天，平均到課率79.8%。夜間訓(xùn)練平均完成16天，到課率75%。

首長、機(jī)關(guān)訓(xùn)練31天，到課率74.2%;干部在職訓(xùn)練平均完成42天，到課率78.2%。

2.全團(tuán)完成了步兵武器第一練習(xí)射擊，四○火箭筒第一練習(xí)射擊和手榴彈投擲。各兵種專業(yè)完成了共同科目訓(xùn)練，單兵技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練，排(班)營(連)的戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練，并進(jìn)行了單炮射擊和營戰(zhàn)術(shù)實彈射擊，參加守備團(tuán)組織的實兵演習(xí)。

3.全團(tuán)13個單位參加步兵武器第一練習(xí)射擊，優(yōu)秀4個，良好9個，及格率100%，團(tuán)總評良好。手榴彈投擲，優(yōu)秀4個單位，良好9個單位，全團(tuán)平均39.6米，總評良好。

單炮射擊，參加火炮15門，其中122榴彈炮8門，85加農(nóng)炮3門，107火箭炮4門。射擊成績優(yōu)秀4門，良好6門，及格5門，及格率100%，總評良好。

營實彈射擊考核4個單位，優(yōu)秀2個，良好1個，不及格1個，總評成績良好。

4.年終考核成績，干部總評3.6分，分隊總評3.7分，共同科目總評3.4分，全團(tuán)總評3.7分。

5.參加師團(tuán)機(jī)關(guān)演練兩次，組織部隊徒步行軍訓(xùn)練3次，小拉練1次，各營組織緊急集合和緊急疏散演練5次，營戰(zhàn)術(shù)演練9次，參加守備團(tuán)實兵演習(xí)1次。

6.組織分隊干部集訓(xùn)2期，指揮分隊和專業(yè)尖子集訓(xùn)4期。

二、主要特點(diǎn)

1.黨委重視，領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。

團(tuán)黨委針對領(lǐng)導(dǎo)班子新的特點(diǎn)，對如何貫徹訓(xùn)練方針、原則和教育訓(xùn)練改革座談會精神，團(tuán)黨委圍繞教育訓(xùn)練工作問題，召開了五次會議，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)軍委鄧主席關(guān)于把教育訓(xùn)練提高到戰(zhàn)略地位的指示，把干部的精力集中到訓(xùn)練中來。黨委成員一致認(rèn)為，只有統(tǒng)一思想，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，才能把教育訓(xùn)練真正擺到戰(zhàn)略地位，部隊建設(shè)的中心抓緊抓好。在開訓(xùn)前，團(tuán)長帶領(lǐng)機(jī)關(guān)工作組二次下連隊檢查預(yù)備期工作和資金積累開訓(xùn)的情況。團(tuán)黨委從生產(chǎn)收入經(jīng)費(fèi)中，調(diào)撥400元給一營、500元給二營修建訓(xùn)練場地，司令部對全團(tuán)器材作了調(diào)整，為連隊下?lián)芨鞣N訓(xùn)練器材38件，后勤處還三次組織人員檢修二、三、四營用水電設(shè)備，有效地保障了訓(xùn)練，加強(qiáng)了部隊正規(guī)化建設(shè)。部隊開訓(xùn)后，政委、副政委、主任帶領(lǐng)司、政、后工作組三次深入連隊巡回辦公，及時解決部隊開訓(xùn)中的存在問題和加強(qiáng)政治思想工作。團(tuán)長在一營蹲點(diǎn)，并以二連為試點(diǎn)，根據(jù)廣州軍區(qū)正規(guī)化建設(shè)規(guī)定，結(jié)合本連隊實際，總結(jié)出正規(guī)化建設(shè)問答100例。

2.突出重點(diǎn)，抓好干部在職訓(xùn)練。

在訓(xùn)練指導(dǎo)上的第一個轉(zhuǎn)變，就是實現(xiàn)重點(diǎn)抓兵的訓(xùn)練到重點(diǎn)抓干部訓(xùn)練。針對我團(tuán)干部配備調(diào)整，指揮、陣地干部任職時間短，基礎(chǔ)差等特點(diǎn)，黨委決心，今年訓(xùn)練中心首先是抓好司令部競賽訓(xùn)練和干部在職訓(xùn)練。具體做法是：

一是統(tǒng)籌計劃，妥善安排。黨委在安排每月工作時，都把干部訓(xùn)練列入日程。干部在職訓(xùn)練采取團(tuán)集中輪訓(xùn)與組織練習(xí)相結(jié)合。干部輪訓(xùn)按指揮、陣地、政工干部計劃在三、四、六月份完成，營射擊練習(xí)計劃在八月份前完成。按訓(xùn)練大剛規(guī)定完成干部訓(xùn)練時間的二分之一;訓(xùn)練內(nèi)容以射擊基礎(chǔ)技能和射擊練習(xí)為主。

二是抓好在職干部輪訓(xùn)。為了保證在職干部訓(xùn)練四落實，團(tuán)組織了輪訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，王團(tuán)長、江副參謀長親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)。在輪訓(xùn)中，貫徹按級任教的訓(xùn)練方法，團(tuán)長、副參謀長親自任教，為干部訓(xùn)練做示范，還堅持跟班作業(yè)，為干部做表率，調(diào)動了干部訓(xùn)練的積極性。今年共組織輪訓(xùn)三期，參加集訓(xùn)39人，占在位人數(shù)78.2%。

三是組織函測作業(yè)。在抓好干部輪訓(xùn)的同時，組織好函測作業(yè)，全團(tuán)組織完成函測作業(yè)兩期。司令部根據(jù)人員在位情況，組織了輔導(dǎo)，定時完成。今年來參加《干部軍事知識有獎競賽題目》作業(yè)28人;參加師組織的函測作業(yè)40人。

由于突出重點(diǎn)抓好干部在職訓(xùn)練，使干部的專業(yè)技術(shù)有了明顯提高。在參加師五.一軍事競賽中，我團(tuán)獲取指揮干部第一名，陣地干部第一、二名。在年終又較好地完成連、營戰(zhàn)術(shù)實彈射擊任務(wù)。

3.針對炮兵專業(yè)特點(diǎn)，抓好應(yīng)用訓(xùn)練。

炮兵訓(xùn)練，基礎(chǔ)是關(guān)鍵。在抓好基礎(chǔ)訓(xùn)練中，我們著重抓住幾個環(huán)節(jié)。

一是專業(yè)編組，因人施訓(xùn)。今年全團(tuán)指揮分隊分別以偵察、有線、無線三個訓(xùn)練點(diǎn)集訓(xùn)，炮手分隊以營為單位組織施訓(xùn)，各集訓(xùn)隊按新兵、老兵編組，各營炮手分隊按炮長、瞄準(zhǔn)手、一般炮手編成三大組，每組指定有干部專人負(fù)責(zé)。在基礎(chǔ)訓(xùn)練中，根據(jù)兵種不同，抓好單兵基礎(chǔ)。新兵訓(xùn)練從理論開始，抓好基本功練習(xí)，把每一個科目、內(nèi)容按步兵細(xì)訓(xùn)方法，分步分級訓(xùn)練。老兵針對今年實彈射擊任務(wù)突出抓住難點(diǎn)和應(yīng)用訓(xùn)練。團(tuán)定期檢查訓(xùn)練效果。有線集訓(xùn)隊在訓(xùn)練中，大膽改革創(chuàng)新，摸索訓(xùn)練方法，使訓(xùn)練效果更為顯著，在結(jié)業(yè)考核中，消滅了個人不及格，全隊總評優(yōu)秀。

二是突出重點(diǎn)、難點(diǎn)訓(xùn)練，提高訓(xùn)練質(zhì)量。針對現(xiàn)在的戰(zhàn)士文化水平高，接受能力強(qiáng)的特點(diǎn)，在訓(xùn)練中，充分發(fā)揮院校干部和班長骨干的作用，鼓勵大家勤學(xué)苦練，大膽改革，抓好重點(diǎn)、難點(diǎn)訓(xùn)練的突破。二營根據(jù)本單位組建時間短，訓(xùn)練經(jīng)驗不足，組織比較有經(jīng)驗的學(xué)員和班長一起研究分析單炮射擊的利弊條件，找出規(guī)律，重點(diǎn)抓好瞄準(zhǔn)手和炮手的協(xié)同，使全營單炮射擊取得良好成績。一營根據(jù)今年對海上運(yùn)動目標(biāo)射擊任務(wù)，在抓好協(xié)同訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，提倡干部戰(zhàn)士開動腦筋，出主意，開發(fā)戰(zhàn)士智力，探索對海上運(yùn)動目標(biāo)訓(xùn)練方法，采取兩觀交會作業(yè)與單觀作業(yè)相結(jié)合，有效地提高了作業(yè)的速度和精度。在參加師組織的炮兵營對海上運(yùn)動目標(biāo)射擊中，對兩個攔阻點(diǎn)射擊，共發(fā)射2次彈群均全部落達(dá)目標(biāo)區(qū)域，取得優(yōu)秀成績。

三是樹立典型，重視尖子培訓(xùn)。

抓好司令部和尖子競賽訓(xùn)練是我團(tuán)今后一項重要的任務(wù)。訓(xùn)練一開始，團(tuán)曾二次召開會議，專門討論研究確定領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定培訓(xùn)計劃、措施和獎罰規(guī)定。司令部訓(xùn)練由參謀長負(fù)責(zé)，尖子集訓(xùn)由副參謀長負(fù)責(zé)，團(tuán)長擔(dān)任組長負(fù)責(zé)總的領(lǐng)導(dǎo)。在訓(xùn)練中，我們大力宣揚(yáng)了肖本貴等12名軍事技術(shù)較好的典型，并用先進(jìn)典型促進(jìn)訓(xùn)練，使參訓(xùn)人員學(xué)有信心，趕有目標(biāo)，做到思想明確，干勁大，愿為我團(tuán)爭榮譽(yù)。作訓(xùn)股長劉秋堅同志，在參加司令部競賽訓(xùn)練中，中途有病，經(jīng)檢查有蛔蟲瘤六處，經(jīng)常發(fā)燒、頭痛，醫(yī)生要求他動手術(shù)，但是，他一直堅持邊吃藥邊訓(xùn)練。在參加軍區(qū)地炮司令部競賽中，獲取作訓(xùn)專業(yè)第一名，記三等功一次。參加尖子集訓(xùn)的65名同志，在為期40開的集訓(xùn)中，從未休息一天，堅持苦練技術(shù)，在參加師五.一軍事競賽中，獲取地炮總分第一名，通信總分第一名，3個建制班總分第一名和9個單項個人總評第一名，4個第二名，2個第三名。

4.針對作戰(zhàn)特點(diǎn)，抓好戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練。

今年來，我團(tuán)根據(jù)海岸防御作戰(zhàn)的特點(diǎn)和我團(tuán)所擔(dān)負(fù)的任務(wù)，著重抓好三個轉(zhuǎn)變和提高五種能力的訓(xùn)練，使部隊?wèi)?zhàn)術(shù)訓(xùn)練有了進(jìn)一步的提高，保證了年終營戰(zhàn)術(shù)實彈射擊和參加守備團(tuán)演習(xí)任務(wù)的完成。其做法是：

(1)抓好理論學(xué)習(xí)。結(jié)合我們的實際，我們組織兩次理論學(xué)習(xí)，第一次是排以上干部參加由團(tuán)長親自擔(dān)任授課;第二次是連、營干部參加，由作訓(xùn)股長授課。學(xué)習(xí)如何提高快速反應(yīng)能力和海岸防御中炮兵營(連)的戰(zhàn)斗動作及蘇、越軍登陸作戰(zhàn)特點(diǎn)，使干部真正從理論上弄通弄懂。

(2)抓好示范，指導(dǎo)全盤戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練。王團(tuán)長帶領(lǐng)工作組先抓一營試點(diǎn)，在學(xué)習(xí)理論的同時，抓好戰(zhàn)術(shù)示范訓(xùn)練，要求一營先從縮小距離開始，按每個階段各級人員的動作一個個過關(guān)，爾后按實際距離，按戰(zhàn)術(shù)要求，從進(jìn)入疏散地域到組織開進(jìn)，進(jìn)入展開地域做好射擊準(zhǔn)備和戰(zhàn)斗實施階段的行動，按戰(zhàn)術(shù)要求嚴(yán)格把關(guān)，全面演練了藏、走、打、吃、住，鍛煉提高指揮員的組織指揮和分隊的作戰(zhàn)能力，并在一營召開營戰(zhàn)術(shù)演練現(xiàn)場會，促進(jìn)全團(tuán)戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練。

(3)配合守備團(tuán)實兵演習(xí)。為了搞好配合八團(tuán)演習(xí)，在演習(xí)前，我們組織了九次營的戰(zhàn)術(shù)演練，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。在實兵演習(xí)中，各級領(lǐng)導(dǎo)都比較重視，以假當(dāng)真訓(xùn)練部隊。在部隊開進(jìn)時，結(jié)合戰(zhàn)術(shù)情況，嚴(yán)格要求部隊做到一絲不茍，部隊進(jìn)入展開地域后，每個動作都按標(biāo)準(zhǔn)要求。在構(gòu)筑工事時，團(tuán)第一次組織檢查不及格者重來，并要求各營按戰(zhàn)炮班滿員構(gòu)筑一個符合標(biāo)準(zhǔn)的式樣。二營在構(gòu)筑火炮工事時，由于干部標(biāo)準(zhǔn)高，以身作則，帶好頭，部隊干勁連夜奮戰(zhàn)8小時，完成了符合標(biāo)準(zhǔn)式樣的工事，經(jīng)師考核組檢查驗收取得好評。

5.加強(qiáng)戰(zhàn)備教育，保證戰(zhàn)備制度的落實。在完成教育訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，抓好戰(zhàn)略形勢教育和戰(zhàn)備訓(xùn)練，促進(jìn)戰(zhàn)備制度的落實。

(1)加強(qiáng)戰(zhàn)備教育，提高戰(zhàn)備觀念。隨著部隊精簡整編和海南島的開放政策，部分干部戰(zhàn)士中，產(chǎn)生了和平麻痹思想，各級黨委支部結(jié)合政治思想教育，經(jīng)常性地抓好戰(zhàn)備形勢教育，堅持每半個月介紹一次中越邊境形勢，激發(fā)干部戰(zhàn)士做好戰(zhàn)備工作的熱情。

(2)認(rèn)真貫徹戰(zhàn)備十二條，落實戰(zhàn)備制度。在戰(zhàn)備十二條貫徹以后，我團(tuán)根據(jù)十二條，進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)和討論，并全面修改原作戰(zhàn)方案。每在防護(hù)期團(tuán)按規(guī)定指派了戰(zhàn)備值班分隊。各營也分別指定了值班分隊，各級值班人員，值班分隊都能履行職責(zé)，足球職守，做到隨叫隨應(yīng)。團(tuán)還對前指人員配合情況進(jìn)行了具體調(diào)整，對值班分隊進(jìn)行多次演練，認(rèn)真抓好戰(zhàn)備值班分隊和人員車輛、武器裝備的落實，團(tuán)組織小拉練1次，團(tuán)、營進(jìn)行緊急集合、緊急疏散5次，對前指和作戰(zhàn)值班分隊進(jìn)行戰(zhàn)備檢查5次，有關(guān)部門還根據(jù)實際情況合理調(diào)配人員和武器裝備，預(yù)先做好應(yīng)急情況的補(bǔ)充計劃，并且登記存入檔案，一有情況就能及時配合。團(tuán)后勤還經(jīng)常組織工作組對全團(tuán)的戰(zhàn)備車輛、火炮、彈藥、器材等裝備檢修。今年來發(fā)，對車輛二級保養(yǎng)21臺，發(fā)動機(jī)中修4個，小修102次，修舊19臺次，火炮檢修63門次，小修17門，使各種戰(zhàn)備器材、武器裝備保持良好的戰(zhàn)備狀態(tài)，隨時能夠遂行作戰(zhàn)任務(wù)。

(3)加強(qiáng)戰(zhàn)備訓(xùn)練。結(jié)合干部短期集訓(xùn)，組織干部對戰(zhàn)區(qū)勘察，熟悉戰(zhàn)備方案，并且在野外專業(yè)訓(xùn)練時經(jīng)常安排到戰(zhàn)區(qū)實地作業(yè)，使指揮員能夠比較熟悉作戰(zhàn)地區(qū)的地形和特點(diǎn)，使每個指揮員心中有數(shù)。通信部門還組織全團(tuán)交叉式遠(yuǎn)程通信網(wǎng)聯(lián)絡(luò)，做到有線中斷無線就能保持暢通聯(lián)絡(luò)。

(4)抓好民兵訓(xùn)練。我團(tuán)民兵訓(xùn)練點(diǎn)共有4個。今年來，我團(tuán)在抓好部隊訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，組織了3個工作組共8人次，分別到各訓(xùn)練點(diǎn)組織民兵訓(xùn)練，并對戰(zhàn)時補(bǔ)充我團(tuán)的兵源作了調(diào)整、登記。同時還派出工作組，組織民兵實彈射擊競賽活動，有效地促進(jìn)民兵訓(xùn)練的落實。三道農(nóng)場是我團(tuán)掛勾點(diǎn)，在今年八月份參加軍分區(qū)組織自治州、各縣、農(nóng)場射擊競賽中，獲取射擊競賽總分第一名。

三、存在問題

1.由于干部參加文化學(xué)習(xí)，出差和缺編等原因，干部在位少，全團(tuán)指揮(偵察)排長按編制9人，現(xiàn)編在位3人。炮排長16人，在位5人，通信排長根本上缺編。訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)力量比較薄弱。

2.有些單位對共同科目和基礎(chǔ)專業(yè)訓(xùn)練不夠重視，抓得不緊，人員、時間不落實，到課率低，還有單位漏訓(xùn)現(xiàn)象。

3.首長、機(jī)關(guān)訓(xùn)練抓得不緊，沒有按計劃完成訓(xùn)練任務(wù)，機(jī)關(guān)下連指導(dǎo)部隊訓(xùn)練不夠，工作效率低。

4.夜間訓(xùn)練不落實，按比例應(yīng)完成夜訓(xùn)20天，實際完成16天，占應(yīng)訓(xùn)時間的80%。

5.部隊紀(jì)律、作風(fēng)要求不嚴(yán)，管理教育松懈，經(jīng)常出現(xiàn)違反紀(jì)律現(xiàn)象，事故苗頭不斷出現(xiàn)。