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學校校長校園生活管理工作規劃(4篇)

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學校校長校園生活管理工作規劃(4篇)
時間:2022-12-13 16:50:26     小編:zdfb

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學校校長校園生活管理工作規劃篇一

2.抓住兩條主線:養成教育,班級管理。

3.突出三個重點:通過課堂教育熏陶良好品德,通過常規管理促進養成教育,通過豐富活動培養能力'寓教于樂。

三、主要職責

1.協助校長全面貫徹黨的教育方針,以德育為先導,認真執行上級黨組織、教育行政部門的指示和校黨組織及行政決議。

2.建立健全校紀校規,加強德育工作的制度建設,制定德育各崗位職責條列和考核措施。

3.負責學生會、年級組、班主任的領導,經常與他們研究改進對學生的教育、管理工作。

4.深入學生、了解學生、召開學生座談會或與學生對話,把握學生思想脈搏,有的放矢地對學生進行教育工作,發現問題,及時解決。

5.指導和幫助少先隊、關工委、家長委員會開展工作,使學生工作形式生動活撥,健康向上的局面。

6.發動全體教師、職工、各部門、學生家長共同做好學生德育工作,保證德育工作的全員性、形成齊抓共管的格局。

7.指導教師發揮各學科德育功能的教育使德育工作做得有序、自然、生動,全面提高學生的素質。

8.負責組織德育研究工作,不斷總結德育工作經驗,探索規律,全面提高學校德育工作質量。

9.加強學習落實"中小學師德規范"工作,組織學習有關法律法規,組織開展德育工作研討,交流會議,不斷提高教師隊伍素質。

10.負責領導學校安全教育、法制教育工作。通過多種形式的教育,增強學生的安全意識和法制觀念,提高學生的防范意識和自我保護能力。

四、主要工作

(一)加強校風、學風建設,優化育人環境

1、加強教師職業道德建設

(1)全面深入開展“讓學生喜歡我的課,做學生喜歡的老師”活動。通過開展活動,全體教師嚴格遵守教師職業道德規范,形成“敬業愛生、明禮誠信、平等合作、勤學樂教、廉潔奉獻”的師德風尚。通過一系列活動,展示教師新形象,以德育人新風尚。

(2)從大處著眼,從小事入手,加強班主任隊伍建設。

2、切實加強德育組織建設

(1)完善學校少先隊組織建設。大隊委、各中隊干部實行民主選舉和定期輪換制度。要把大、中、小隊建設成“快樂、自主、友愛、向上”的集體。

(2)規范班級管理,促使文明行為習慣養成教育落到實處。按照“面向實際,嚴格管理,貴在堅持,重在滲透”的原則,確實加強對班級工作的管理。從常規工作入手,抓好班級“五個一”的訓練。即整頓“一個陣容”,抓好升旗儀式,課間操的隊列,塑造學生的精神面貌;建立“一種秩序”,即課堂秩序、集會秩序以及課間秩序的文明有序;養成“一種習慣”,做到語言文明、講普通話、待人接物大方禮貌并形成習慣;堅持“一項制度”,室內衛生和室外責任區保潔制度,確保學校環境的整潔優美;樹立“一個觀念”,即遵紀守法,尊老愛幼、團結友善。

養成教育是學校德育工作的基礎,對每位學生提出具體要求,落實“每天十個道德好習慣”:

早睡早起勤鍛煉,輕松迎接每一天

整理衣冠講衛生,干凈迎接每一天

主動招呼有禮貌,微笑待人每一天

物歸原處有收拾,關愛他人每一天

不吃零食愛糧食,勤儉節約每一天

新聞摘要勤了解,關注時事每一天

學校趣事告家長,親子交流每一天

學習知識常溫習,自我檢查每一天

積極勞動樂助人,鄰里友善每一天

多做好事不留名,快樂健康每一天

(二)加強校園文化建設,凈化育人環境。

學校將繼續以“圍繞學生的發展”為主題,營造“書香校園”氛圍,凸現科技教育特色,以“務實、創新、協作、高效”的學校精神為指導,全面推進校園文化建設,努力為學生創造一個環境優美、典雅別致的“校園”,一個朝氣蓬勃、勤奮好學的“樂園”,一個團結友愛、和睦融洽的“家園”。

1.精心布置宣傳陣地。加強對黑板報、宣傳欄、隊角等文化陣地的指導管理,在把好輿論導向的同時,要力求主題突出,圖文并茂,充分發揮宣傳教育功能。

2.規范班室布置。各班教室的布置要體現班室特點,營造生動活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進的良好育人氛圍。

3.加強對學生進行環境意識教育,在各學科教學中滲透這種意識,讓學生爭做“環保小衛士”,建設綠色校園,綠色家園。

4.開展“讀書好、讀好書、好讀書”活動。大力推進“書香校園”進程,提高圖書室、閱覽室的開放率,規范班級圖書角建設,加強讀書指導,提倡辦好班報,鼓勵師生共讀、親子共讀,營造學習型師生、學習型班級、學習型學校、學習型家庭的良好氛圍。

(三)拓寬德育渠道,發揮“三結合”教育優勢。

1.加強學校、家庭、社會的聯系,形成共同抓好德育工作的合力,開展好“千名教師訪萬家”活動。對于自我控制力差的學生、行為習慣較差的學生要定期聯系,切實做好這些特殊學生的轉化工作。

2.舉辦好家長學校,加強學校與家長的溝通,及時宣傳學校的教育理念,指導家長搞好家庭教育,提出學生在家、在校的學習常規要求,使孩子在家長的指導下,加快常規的養成。

3.認真開展校外德育基地活動,開闊學生視野,豐富學生能力'。對學生進行科技、法制、環保、尊老、助殘等多方面的教育。

(四)活動豐富,富有特色

開展形式多樣的少先隊活動,努力營造隊的濃厚文化氛圍,增強少先隊組織建設的影響力,推進學校少先隊工作的可持續發展。

學校校長校園生活管理工作規劃篇二

學生違法犯罪率為0;重大安全事故發案率為0;學生操行評定合格率為98%;優秀班集體為50%;學額鞏固率為100%(正常轉,入學除外)。

1、加強德育工作常規管理,促進德育常規管理制度化,規范化和有序化。

2、大力加強德育隊伍建設,開展德育科研活動,規范德育檔案。

3、繼續認真學習和宣傳,《綱要》基本內容。

4、強化值周工作。

5、開展家長教育活動。

6、開展豐富多彩的德育活動,豐富校園文化生活,陶冶學生情操。

7、繼續開展法制教育,安全教育,心里健康教育,感恩教育,生命教育,愛國主義教育和民族教育。

8、組織德育工作經驗交流活動。

9、全面實施和諧教育。

10、認真落實學校對特困生救助的《陽光行動》活動。

三、具體措施:

(一)加強德育隊伍建設,全面提高德育隊伍素質。

1、每學期組織班主任經驗交流會,邀請有關專家或優秀德育工作者來我校指導班主任工作。去年通過一年的嘗試,班主任的班級管理水平有了很大提高。今年,要在去年基礎上,繼續落實好市德育部20141方案,使班主任隊伍理論水平得到進一步提高。

2、大力開展班主任培訓活動。以《全國中小學班主任培訓計劃》為指導,對我校班主任進行為期30學時的培訓,使我校班主任全部持證上崗。

3、指導班主任將工作中積累的寶貴經驗,形成理論材料,提升自己的班主任理論水平,并擇優推薦到省市進行交流,并進行整理成冊。

4、開展好班主任師幫徒活動。讓有經驗的班主任對年輕班主任進行指導和幫助,讓青年教師學習班主任工作經驗與技能,勝任班主任工作

5、對班主任實行目標量化管理,推行班主任月考核和學期考核制度,將班主任的月考核和學期考核,年的考核相結合,班主任月考核結果作為年度優秀班主任,先進班集體評選的主要依據。

6、每學期開展主題班會示范課評比活動,通過活動促進班主任素質的全面提高。

7、加強對思想品德課教師的指導和評價,思想品德課是培養學生形成良好品德載體,所以把思想品德課納入德育教育的又一重點。構建德育課程科目化改革,建立以思想政治科目,社會實踐科目,社會活動科目,行為規范科目,社會服務科目的德育課程科目化框架體系。使學生實現在深層思想,外顯行為,服務社會三者的有機結合。開展"和諧教育"研究,促進學生和諧發展。

(二)加強學生干部的培養,促進學生全面發展。

1、好的班集體要有好的學生干部隊伍,所以利用班主任例會和學生干部培訓會指導班主任做好學生干部的選拔任用。

2、通過招聘的形式選拔組織管理能力強,在學生中有一定威信的學生擔任學生會干部和班級干部。對選拔出來的學生會干部,德育處將組織專任老師進行培訓,全面提高學生干部的政治思想素質和工作能力,在學生中真正起好模范帶頭作用,定期召開學生干部培訓會。

3、構建我校學生干部量化管理體系。每月對學生的學習,操行實行一月一評。期末根據學生表現,將評選十佳學生會干部,十佳學生等,并在全校范圍內通報表揚。

4、學生會直接管理和指導各班班干部開展工作,直接組織各種全校性活動,切實減輕班主任工作負擔,全面提高學生干部組織管理努力。

5、繼續執行學生干部輪流值周制度,學生干部考核的各種數據作為班級考核的直接依據。學生會各部分組值周,不定期檢查學生紀律,文明禮儀及早,中,晚自習紀律,并填好各種考核表冊交德育處。

(三)切實抓好常規管理,落實到位。

1、根據學校實際進一步修改和完善各項管理制度。

根據上學期各項常規制度試行情況,本學期將修改和完善部分管理制度。如《德育工作制度》,《環境衛生管理制度》,《升旗制度》,《學生日常管理制度》,《班主任培訓制度》,《班主任月考制度》,《優秀班級評選條件》,《優秀學生干部評選條件》等十多項制度。新制定完善的各項常規制度將更符合我校實際,更利于操作,有利于調動廣大德育工作者的積極性,主動性和創造性。

2、做好后進生的轉化工作

做好后進生轉化工作對全校德育工作有極大的推動作用,本學期后進生轉化具體措施計劃如下:

①通過班主任會等形式指導班主任制定轉化后進生的具體措施,每學期通過后進生轉化表,向德育處反饋一次后進生轉化情況。

②召開關于后進生轉化的專題經驗交流會,通過交流會的形式使班主任樹立全新的育人觀念,提高育人水平。

③,對極少數嚴重違紀學生學校將通過處分,聯系校外德育基地,開辦行為規范培訓班等形式做好該部分學生轉化工作。對受處分學生有突出的改過表現的,予以撤消處分。

3、抓好班級文化建設,落實班級公物管理

按學校標準規范布置教室,對各班教室布置情況及公物保管情況每月檢查一次,并納入班級常規考核。指導各班開展豐富多彩的文體活動,促進學生全面發展。

4、每月第一周星期四為黑板報檢查時間,檢查結果納入班主任月考核。

(四)通過主題教育活動對學生進行全面教育。

1、確實落實養成教育

我校的養成教育主要以做好六個方面的工作——生活習慣,衛生習慣,禮貌習慣,健身習慣,學習習慣,交往習慣。而這六大習慣的養成,有賴于家庭,學校,社會三個方面的努力;有賴于大膽管理和嚴格要求;有賴于持之以恒地養成。

2、積極探索"責任教育"

要抓"四點四會"——以對自己負責為起點,集聚愛心;以對家庭負責為基點,培養孝心;以對集體負責為凝聚點,學會關心;以對社會負責為至高點,鑄就忠心。培養對自己,對他人,對社會負責的接班人。

3、高度重視安全教育

學校干部和教職工必須對國家,民族高度負責的精神,重視對學生的保護,樹立"安全第一"的觀念,把安全工作提到重要議事日程上來,切實做好學校的安全教育和防范工作。

4、認真進行法制教育

加強法制觀念,提高干部,教師以及學生的法律素養;建立一些必要的制度,維護干部,教師以及學生的合法權益;制定和完善學校規章制度,逐步實現學校依法自主辦學;通過板報,校園廣播,國旗下的演講等形式對對學生進行法制宣傳。

5、通過舉行學習,宣傳,紀念日活動加強民族團結教育

我校是一所民族學校,在學校教育中,要有重點,分層次,有針對性地加強民族團結教育。進一步增強各民族師生"三個不離開"(漢族離不開少數民族,少數民族離不開漢族,少數民族之間相互離不開)的觀念,開展弘揚和培育民族精神教育。

6、全面開展感恩教育和誠信教育

利用各種紀念日對學生進行感恩教育,使學生學會對祖國,學校,家長,老師的感恩。通過各項活動進行誠信教育。今年10月份要利用主體班隊會向學生進行感恩教育。

7、推進心理健康教育活動

四、工作安排:

1、三月份:開學典禮,學雷鋒活動,愛國衛生月活動。

2、四月份:清明掃墓,安全教育月(開展健康上網,校園安全,遠離du品,珍愛生命等教育活動)。

3、五月份:班主任培訓,紀念《五,四》活動開展《尋根問里,美麗人生》為主題主體的班隊會。

4、六月份:推薦骨干班主任,民俗節活動,慶《六,一》活動。

5、七月份:慶祝黨的生日紀念活動,畢業典禮。

6、八月份:軍訓,社會實踐,國防教育。

7、九月份:教師節紀念,家長培訓。

8、十月份:國慶活動,法制宣傳活動。

9、十一月份:校園藝術節,經驗交流活動,評選《優秀班主任》活動,做好評選推薦工作。

10、十二月份:紀念"一二–九"活動,元旦慶祝,德育檔案整理。

學校校長校園生活管理工作規劃篇三

一、指導思想

在新的一年,要在某縣教育局和某鎮中心校的正確領導下,以科學發展觀統領學校發展,牢固樹立“以人為本”的教育觀,以實現師生共同發展為終極目標,貫徹落實教育局和中心校的工作思路,全面推進基礎教育課程改革,走質量強校、教研興校之路,實施學校主動發展戰略,努力實現辦學水平的新突破。

二、工作措施

(一)細化落實平時工作,做好招生工作促進學校發展。

1、細化工作,嚴格按照指標要求,扎實做好各類資料的收集、統計、整理和歸檔工作。

2、做好學前班招生工作。主動與村里密切配合,共同做好適齡兒童就近入學工作,想法設法保證學校生源。

(二)堅持以人為本,提高隊伍素質。

1、加強學校教師隊伍建設,不斷提高教師教育教學改革與發展的能力。從教育發展的新高度來推動學校的發展,以先進的理念、優質的教育服務,限度地發掘學校的內在潛力,創造出新的教育教學業績。

2、加強師德教育,樹立“內強素質,外樹形象”的教師形象。加強師德師風建設,在教師中深入開展向優秀教師學習的活動,弘揚學為人師、行為世范的職業道德。

3、研訓結合,以研促訓,為教師的專業化發展搭建平臺。學校將請骨干教師進行課堂教學展示和并采取“走出去”“請進來”的方式進行交流,提高自身業務素質。

(三)堅持德育首位,提高育人實效。

1、加強德育隊伍建設,溝通校內外德育工作網絡。要充分發揮少先隊輔導員和班主任的主力軍作用,充分發揮少先隊的德育功能,發揮學生自我教育、自我管理的作用,讓德育滲透到學生學習和生活的每一個角落。

2、抓好學生常規教育。少先隊要全方位地抓好學生的常規管理,特別是抓好學生的集隊、上操和課間行為規范等,促進學生良好品質的形成。

3、要加強德育科研工作,改進德育教育的方式和途徑,以班隊活動、隊會課為陣地,增強思想道德教育的主動性、針對性、實效性。繼續以少先隊活動為載體,以重大節日為契機,加強對學生進行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育和道德規范教育,積極開展生動活潑的教育活動,讓學生在活動中愉快地接受教育,形成良好品德。

(四)規范教學管理,提高教學質量。

1、加強教育教學常規管理。要開齊課程開足課時,使教學常規工作進一步規范化、制度化。同時建立健全各種教學常規管理制度,積極開展學校檢查、教師互檢和交流互動。學校將加強不定期抽查,完善對教學常規管理的檢查評估、反饋通報制度,并把檢查結果列入教師個人和學校評估檔案,作為教師職稱評聘、評選先進的重要依據。

2、努力提高課堂效率,減輕學生課業負擔,讓學生樂學。

3、做好畢業班工作,做好學生和老師的思想工作,定期進行座談,爭取創造佳績。

4、深入推進課程改革。要以校本教研為抓手,通過集體備課、教學觀摩、說課、評課、反思交流、案例分析、專題研究等形式,提高教師駕馭新課程的能力,用新課程的理念指導教學工作,把新課程理念轉化為教學行為,并落實在課堂上。

總之,新的學年擺在我們面前的工作是繁重的,任務是艱巨的,希望全校廣大教師認清形勢,抓住機遇,振奮精神,積極進取,務實拼搏,勤勤懇懇做園丁,兢兢業業育桃李,與時俱進,為開創文光教育新局面而努力奮斗。

學校校長校園生活管理工作規劃篇四

一、指導

堅持全面、協調、可持續的科學發展觀。以“塑造自信人格,培育特色專長,引領健康發展,提升辦學效能”為辦學理念。以深入推進教育信息化,全面推進基礎教育課程改革為重點。高奏“內涵求發展、機制求創新、隊伍求提高”的主旋律;加強學校特色建設。打造學校品牌,提升學校品位,全面提高我校的辦學水平和教育質量,進一步開創我校201_年工作新局面!

二、主要工作目標

1、加快對學校文化內涵的提煉和滲透。

2、學校要完善內部評估保障機制。

3、進一步完善學校的管理機制。

4、進一步提高教師的專業化水平。

5、進一步彰顯學校的教育、教學特色工程。

三、主要工作任務

文化建設:加強“三風”建設,形成學校個性文化(責任人:校長室、工會)

在加強校園文化建設的過程中,要將“三風”建設體現在師生的工作和學習之中,體現在師生的相互關心之中,體現在班級、團隊的建設之中,成為全體師生共同認同和追求的價值取向、工作目標和行為方式,逐步形成具有初級職業學校特點與個性的校園文化。

校務管理:梳理和完善各項管理制度(責任人:辦公室、各部門)

在校務管理中,根據督導室建議及績效工資的要求,對現有的規章制度和崗位職責加以梳理和完善。各部門制定配套的評價、考核方案,以使學校的各項管理工作做到有章可循、有序有效。同時,要加強檔案工作的管理力度。即要根據檔案工作的規范要求,及時收集、整理、分類、裝訂各類檔案,注意檔案工作的完整性、過程性、有效性。這項工作的開展將對優化校務管理有很大地推進作用,學校各部門要經過經過廣泛地討論和逐步完善,在201_年修訂和形成《甘霖初職校崗位職責和規章制度匯編》。

隊伍建設:落實和優化師訓課程方案(責任人:副校長室)

在師資隊伍建設中,針對目前學校教師數量不足、結構不夠合理等問題。根據督導室建議,已制定《甘霖初職校教師十一五培訓基礎型實踐課程實施方案》,目前正在結合學校的教育、教學、科研工作分步落實。同時,為了落實“雙師型”的師資隊伍建設目標,今后三年,①學校將通過自培和教師個人進修相結合的方式,提高教師擁有專業技術資格證書的比例,由目前的72.72%提高到90.9%左右。②通過招聘專業教師、班主任教師優化師資隊伍結構。10年度,學校要在總結經驗,查找不足的前提下,落實和優化__年師訓課程方案,制定落實10年度學校的師資培訓方案。德育工作:完善學校德育課內、課外工作體系(責任人:政教處、團隊室)

一、深化德育工作改革,打造和諧文明的校園環境。

1、加強德育網絡建設,借助社區警署、家長、企業、工讀學校校外輔導員團隊,逐步構建德育教育網站群,為學校開展德育活動提供豐富資源和交流平臺。推進溫馨教室建設,促進民主平等、友愛合作的師生、生生關系的形成。推進班主任隊伍建設,修訂完善《甘霖初職校班主任工作規程》,規范班主任工作及其隊伍建設。積極參加市區德育先進的評選活動,促進班主任隊伍專業化發展。

2、深入推進“兩綱”課內課外體系建設。

架構兩綱教育課內體系,推進學科德育。將“兩綱”教育作為完整體系,對接課改,主攻課堂,強化、張揚顯性教育內容。將育人內涵與知識傳授、能力培養無縫銜接,使之潛移默化地滲透到學生心頭,真正達到以學生發展為本推進素質教育的目的。

架構“兩綱”教育課外體系(“兩綱”教育的課外體系主要指除被排入日常課程表以外的一切管理形式和活動形式),整合校園和社會各項資源,開展常規化和長效性的“兩綱”教育的課內外活動。進行“以班級為單位的優秀團隊建設”,推進“溫馨教室”的創建和評比活動。加強德育活動過程優化管理,提高德育活動的實效性。

3、加強職業道德教育。

學校德育要體現職業教育特色,始終以育人為本,把德育放在首位,把學做人和學技能結合起來,這不僅是職業學校貫徹黨和國家的教育方針的基本體現,也是現代化建設對新一代勞動者的基本要求。只有把政治和職業道德教育擺在首位,并能向社會輸送大批高素質技能型人才,才會贏得企業的信任,也才能加快學校自身的發展。

4、做好青少年保護工作。開展安全文明校園行活動。著力完善工作制度,加強學校及周邊環境整治工作,提高依法管理學校周邊環境的水平。積極開展法制教育,完善預防和減少未成年人犯罪的工作機制。健全校內對嚴重不良行為未成年人的重點幫教制度,取得本區工讀學校校外輔導員的支持,建立“問題學生領養”制度,定期開展家庭教育輔導,并從團體輔導逐步走向個別化輔導,切實提高問題學生家庭教育的實效性。

二、豐富校園文化,活躍學生身心

團隊活動是學校德育工作的主陣地。學校團隊應通過主題月活動、希望之星評比、升旗儀式、隊干部的培養等常規教育和開展豐富多彩的特色活動,達到活躍學生身心、提高學生素養的目的。其中各月主題如下:二月活動主題:重溫規范,迎接新學期;三月活動主題:關愛他人,關愛自然。開展學雷鋒志愿者服務活動(成立志愿者服務隊),節能環保結合植樹節、迎世博系列活動;四月活動主題:了解傳統民俗學習現代科學,主要是科技節各項活動的開展;五月活動主題:勇于實踐,培養勞動意識與技能,開展五卅運動紀念活動;六月活動主題:學法懂法,珍愛生命,炫動青春,開展民俗教育(端午),珍愛生命,遠離毒品,校園禁煙運動等。三、心理健康特色

1)加強心理健康教育輔導室建設,完善硬件,建成標準化的輔導室。

2)培養和引進心理健康教育人才。校外引進1-2名專職心理健康教人才,校內培訓2-3名國家心理咨詢師。教師全員接受區教育學院心理健康教育培訓,達到合格標準。

3)開展學生心理健康調研,建立學生心理健康檔案(人格檔案、情緒檔案、行為檔案、學習適應性檔案、人際關系檔案、親子關系檔案);以心理輔導室為主體,嘗試實施學生個體心理干預輔導,建立學生跟蹤檔案。

4)加強心理健康科研,申報市區級心理健康教育課題,組織教師申報校級子課題。

5)建立校內“心理援助站”,聘請上海市心理協會專家為顧問,對學校心理健康教育工作給予長期指導,及時解決心理健康教育中的“疑難個案”;借助區澄源學校校外輔導員團隊,及時對情緒障礙、問題行為學生進行矯治。

6)在專家指導下,逐步完善學校心理健康教育特色項目建設計劃,加強心理健康教育特色項目建設的步伐。

7)在學校網站上建立“心理健康教育”網頁,開辟“心語信箱”、“個案集錦”“心靈故事”等專欄。逐步實現心理健康教育信息化。

教學工作:規范常規管理,構建質量保障體系(責任人:教導處)

第一、加強教學常規管理。

依據《甘霖初職校教學常規管理制度》。學校對教學工作提出認真落實“六環節”的要求:認真備課、認真上課、認真及時批改作業、認真個別輔導、認真組織測驗和考試、認真進行質量分析。把教師自查與學校查相結合,集中查與隨機查相結合。

1、加強集體備課。

把每兩周一次的集體備課排進課表。每個備課組都按照校級子課題計劃,圍繞教學中的難點、熱點問題開展專題研究。教學校長、教研組長分別深入備課組,全程指導備課組活動,達到優化備課組活動效益的目的。通過集體備課,解決教材重點、教學難點、執教策略認識。集體備課堅持“個人初備—集體研討—修正教案—課后分析”的基本程序。

2、聚焦課堂教學。

以有效教學的課題研究為抓手,從有效提問、有效練習、有效的板書設計和課件展示等方面規范教師課堂教學行為,開展優化教學目標、教學內容、教學策略、教學技術、教學評價等的研究,努力提高教師的課堂教學藝術。同時,學校要繼續實行推門聽課(備課組長、教研組長、教導主任必須完成聽課節數)。開展合格課(青年教師)、匯報課(骨干教師)活動。時間為4月,具體計劃另附。3、規范作業管理。

各科作業的練習規格、布置、份量及批改都必須嚴格按照學校的有關要求進行。課堂作業的布置必須納入備課計劃,教師必須及時批改,及時講評,確保認真、細致、及時、準確完成各科練習。教導處、教研組要加大調閱各科作業的力度,采取不定期抽閱。備課組長對本組各學科的作業要有統一要求,并在計劃中明確提出,組內成員統一認識。

4、把好質量檢測關。

各年級每月必須進行一次統一檢測(含期中、期末考試),每個任課教師和班主任都要做好質量分析。抓好每次考試的各個環節,做到考試成績有信度,成績分析有指導意義,科學地用好考試數據。

5、加強教研組長、備課組長業務培訓,提高教學管理執行力。(計劃另定)

6、做好招生工作(招生計劃、展版制作、工作會議、面試、材料審核、通知發放、人員統計、體檢、錄取)。

7、做好畢業生的各項工作。(學籍上報、學分匯總、畢業資格審核、證書申領、檔案整理與轉出)

8、要切實抓好專業課的考證工作,強化責任制,把專業課的考試質量作為本學期工作的重點,力爭考證合格率繼續保持在95%左右。具體考試時間見表。

第二、優化課程建設

1、修訂和編印教學質量標準。

2、積累第二冊教材練習資料,編寫第二冊練習冊。

3、繼續完成專業課理論題庫(具體要求見技能教研組計劃)。

4、關注拓展課、政治、音樂、美術、體育、心理學科教學,加強推門聽課,每月開展一次專題備課(文化教研組長重點參與)。

5、完善拓展課的課程計劃,落實課程管理。結合家長開放日,展示拓展課成果。

第三、努力創建優良的教風學風

1、切實履行“學風建設”領導小組的職責。加強學風考核與管理,不定期召開學風建設領導小組會議,商量對策,提出建議。對無辜曠課、擾亂課堂紀律、不完成學習任務的同學加強管理。

2、繼續實施“候課制”,構建優良教風。組織教學管理人員對師生候課制執行情況進行督促檢查。堅持日檢查、周總結。對候課好的班級和任課教師給予表揚,對存在的問題提出建議與整改要求。

3、繼續落實教風學風抽查工作,從學生學習狀況和教師教學狀況兩個方面進行檢查。由主管教學副校長帶領教務人員隨機抽查課堂教學狀況,并與檢查組成員一起就本節課的優劣給出評價,隨后教教導處統計匯總“檢查表”中的各項信息予以公布。

4、繼續“學風班”評定工作,構建優良學風。從遵守校紀校規、各基本學習時段(主要指早讀、上課、午間課等)隨意遲到、早退與曠課現象及候課、上課、獨立完成作業等方面進行全方位的系統的跟蹤督導考核。對已經是學風班的班級進行跟蹤復審,對還沒有獲得學風班的班級加強指導與管理。六月份學校將對取得不同學風班的班級、班主任和任課老師分別給予不同程度的物質和精神獎勵。

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