總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，是時候寫一份總結了。什么樣的總結才是有效的呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

石油化工廠年終總結篇一

??2、車間新員工較多，操作經驗少，應對突發事故的處理能力不足;

??3、生產裝臵屬于新工藝、新技術，并不完全成熟，車間技術力量有待進一步加強;

??4、很多相關的制度、臺賬沒有完善的建立起來，雙基建設工作做的不到位。

??第二部分：20xx年計劃與主要工作思路

??一、主要工作思路

??20xx年，xxxx將繼續實施集團公司“xxxx”戰略舉措。xxx是集團公司化工板塊轉型升級的“領頭羊”項目，是集團公司重要的經濟增長點。公司將加快項目建設進度，真正樹立全局觀念和“一盤棋”思想，密切配合、齊心協力、攻堅克難、技改創新，盡快實現生產裝臵的高負荷穩定生產。

??二、工作目標

??1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，“從零開始，向零奮斗”的安全理念;從安全工作實際出發，實現安全生產“零”事故的目標。

??2、生產上連續穩定運行xxx天。

??3、技術上建立一套完善的xxxx工藝指標。

??4、設備管理方面：通過培訓提高操作人員的技術水平;加強對操作人員的素質教育;加強設備的維護和保養。

??5、銷售方面：加強業務水平，提高綜合素質;穩固老市場，開拓新市場;關注行業動態，把握市場信息;加強銷售管理，提高售后服務。

??6、人員培訓，主要有：企業文化、安全知識、生產操作、工藝技術、設備基礎等。

??三、整體安排：

??(一)加強企業文化建設，全面提高管理水平：明確集團企業文化建設的目標，公司上下大力營造真抓實干、頑強拼搏的氛圍，大力宣傳遇到困難迎難而上、遇到挫折百折不撓、遇到任務奮勇爭先、遇到榮譽先人后己的優良作風，彰顯企業文化對項目建設的直接指導作用。并繼續完善管理制度，要在制度的建設和完善上下大功夫，結合xxxx的實際情況，構建一套科學完整的考評體系和激勵機制。

??(二)加強安全管理：以完善“雙基”建設為抓手，夯實基礎管理，完善基層建設，把“雙基”建設作為一切工作的重中之重來抓，根據實際工作開展情況逐步建立起針對性強、實用性強、可操作性強的“雙基”建設管理體系。實現“雙基”建設的精細化和深層次化。實現安全工作系統抓、抓系統，全面開展“兩個規范”，規范管理人員的管理行為和員工操作行為，規范崗位描述和手指口述，杜絕人的不安全行為，在試車、生產過程中堅持安全環?！叭瑫r”原則，貫徹“五落實”精神，實行隱患整改閉環管理，確保本質安全。

??(三)開展全面預算管理，規范公司經營行為。在公司范圍內進一步推行全面預算管理，內容包括物資采購預算、資金支出預算、工程管理費支出預算、成本費用預算、營業收入預算等。實行全面預算，明確各職責權限，規范編制、審定、下達和執行程序，強化預算約束，加強全面預算工作的組織和領導，明確預算管理體制以及各預算執行單位的職責權限、授權批準程序和工作協調機制。建立嚴格的預算執行考核制度，對預算執行部門及個人進行考核，切實做到有獎有懲、獎懲分明。

??(四)堅持創新為先導，實行“項目帶動”。作為化工企業，我們必須深刻認識到創新是我們實現逆境突圍的重要保證，是我們科學發展的不竭動力。明年我們將繼續在創新工作上加大投入，完善相應的評估激勵體系，對于好的方案進行立項，予以資金和人力支持，對于做出成績的予以獎勵。大力營造全員創新的氛圍，確保能創新、多創新。

石油化工廠年終總結篇二

??(一)全面加強安全管理，打造本質安全型工程

??一年來，xxxx認真貫徹落實集團公司安全生產工作會議精神和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，認真落實各項安全措施，堅持重心下移抓基層、關口前移抓基礎的原則，順利完成安全工作責任目標。為確保安全工作順利開展，主要從以下幾個方面加強了工作力度。

??1、完善制度建設，明確安全責任。先后完善制定下發了《安全生產責任制》、《事故管理制度》等十八項管理制度，嚴格按照集團公司要求對各崗位進行隱患排查。

??2、抓好安全培訓，營造安全文化氛圍。公司從教育入手，從基礎抓起，嚴格執行“三級安全教育”，組織所有安全管理人員參加資格培訓、取證及繼續再教育;確保所有電儀、危險工藝、吊裝及壓力容器均取得特種作業操作證。對全員進行裝臵區內的有毒有害的種類、危害及防護措施的專項學習及考試。

??3、開展安全活動，加強安全意識。公司認真開展“安全月”活動，組織了消防、堿液泄漏、設備跳車等應急演練，提高了員工處理突發事故的能力。成立安全督查小組，每天組織現場檢查，堅決制止、糾正和處罰各種違章作業，確保安全無事故。組織全員認真學習貫徹集團公司安全工作會議精神，學習討論化工安全事故分析。

??4、嚴格安全考核，強化安全意識。嚴格按照公司安全風險抵押金制度進行考核兌現，提高公司所有中層干部的安全管理責任意識。每月對公司各部門、車間進行安全考核，考核成績和部門、個人工資績效掛鉤，從而大大提高了公司全員的安全責任意識和學習積極性。

??5、強化過程監督，確保措施落實。每周組織相關部門進行安全大檢查，對查出的問題落實責任人，限期整改，形成閉環管理。今年以來共查出安全隱患xxx項，下發隱患整改通知單xx次，罰款通知單xx次，所查安全隱患均得到及時整改，做到閉環管理。

??(二)試、開車情況

??公司于x月x日一次投料試車成功，x日產出合格產品。經過技改，x月x日再次投料試車，截止x月x日裝臵實現連續運行xxx天，累計生產xxxx噸，其中合格品xxx噸，一級品xxxx噸，優級品xxx噸。

??(三)技改情況

??1、x月x日停車檢修項目共計xxx項，其中xx工序xx項，xx工序xx項，xx工序xx項，電儀檢修項目xx項。

??2、x月x日生產裝臵停車進入檢修階段，技改項目共計xx項(含重點項目x項)，其中新增項目xx項，檢修項目共計xx項(含重點項目x項)，為實現生產裝臵高效、穩產、高產運行，對裝臵xxxx進行更換。

??(四)產品銷售情況

??從x月份銷售部成立至今，已完成xxxx累計銷售：xxxx噸，其中合格品xxxx噸，占總銷量的xx%，一等品xxxx噸，占總銷量的xx%;xxx累計銷售：xxxx噸，xxxx累計銷售：xxx噸。xxx累計銷售量：xxx噸，共實現累計銷售額：xxxxxx元，貨款回款率100%，xxxx產銷率91%。目前合格品已全部銷售完畢，一等品庫存xxxx噸。

??(五)以創新求發展，向創新要效益

??“以管理創新理順工作流程，以技術創新降低建設成本”是xxxx創新工作的原則。一年里，xxxx先后下發了《物資供應計劃管理辦法》、《關于員工培訓考核辦法的通知》、《關于xxxx業務招待管理辦法的通知》、《車輛管理制度》以及涉及招投標、物資供應、員工考核、車輛、招待等近20xx年的觀察、考核，選拔出一批德才兼備、能力突出的優秀員工擔任中層領導干部，為逐步建立富有生機與活力的用人機制，打造一支高素質的員工隊伍奠定了基礎。

??為實現由基建向生產的順利轉型，xxxx不斷加強人員培訓力度。結合公司的實際情況，在加強員工理論學習的同時，還注重員工實際操作技能方面的培訓。讓新員工參與到試車中，實現理論和實際操作的高度結合。截至目前，xxxx累計進行管理技術培訓xx人次，日常安全培訓xxx人次，崗前培訓xxx人次，實現了所有人員培訓一輪的目標。

??(七)組織建設穩步開展，思想政治工作成效顯著

??在xx黨委的正確領導下，xxxx黨總支扎實做好了黨務、紀檢、宣傳、工會等一系列工作。

??1、建立健全黨組織，做好黨員的發展工作。為便于基層黨務工作的開展，公司成立了xx個黨支部，任命了黨支部書記和支部委員;并積極按照發展黨員的“十六字”方針，認真做好入黨積極分子的培養考察和發展工作。今年共培養發展對象x人，培訓積極分子xx名，發展黨員x名。

??2、大力加強企業文化建設，培養員工奉獻精神。公司通過在辦公區、食堂、消防站等地懸掛了企業文化標牌、標語，為打造活力企業、人文企業提供文化支撐，在踐行xxxx企業文化過程中提出的“xxxx”新理念，確保了xxxx集團先進企業文化在xxxx落地生根。

??(八)踐行“人企合一”理念，全力改善民生

??20xx年，xxxx圍繞民生工程開展了一系列工作，得到了員工的一致好評。

??一是不斷完善硬件設施建設，先后設立了職工宿舍、健身房、乒乓球室、電視、網線等，為職工學習鍛煉提供場所設施。

??二是有針對地開展豐富多彩的文體娛樂活動，公司舉辦了xxxx文藝聯歡會、“三人制”籃球賽、實心球、羽毛球和乒乓球比賽，為職工提供了展示才能與特長的機會。

??三是積極做好職工勞動保護、職工慰問、困難職工幫扶工作。

石油化工廠年終總結篇三

??1、盡快適應工作崗位，讓領導滿意，讓同事放心。

??2、做好自己的本職工作，轉變態度，不驕不躁。

??3、爭取協助班組完成公司的各項指標。

??4、服從上級安排，認真完成車間班組分配的工作。

??5、多學習和總結經驗，提高自己綜合水平。

??6、樹立安全意識，解決安全隱患。

??在xx化工有一個最年輕的分廠，xx分廠，xx分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團隊，在這個團隊里有一個安全高效的班組，一個積極向上和諧的班組，一個學習氛圍濃厚的班組，這個班組就是xx工藝運行班四班。

??辭舊迎新，站在的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的，讓人欣喜的是，這一年xx工藝四班收獲頗豐，下面是該班組取得的工作成績。

石油化工廠年終總結篇四

??存在的問題有：

??1、部分設備詳細結構不清楚；

??2、電器儀表知識欠缺；

??3、生產操作經驗不足；

??4、部分事故判斷不清；

??改進方向：

??1、在設備方面認真學習，提高對設備的認識；

??2、利用空閑時間多向電器儀表人員學習；

??3、學習和鞏固工藝生產知識；

??4、善于總結事故經驗；