招標(biāo)投標(biāo)活動關(guān)乎市場公平競爭，專項治理對規(guī)范市場秩序、保障項目質(zhì)量意義重大。匯報能清晰呈現(xiàn)治理成果、問題及改進(jìn)方向，為后續(xù)工作提供依據(jù)。下面這些優(yōu)質(zhì)范文，從不同角度展示了治理情況。接下來小編給大家?guī)?strong>招標(biāo)投標(biāo)專項治理情況匯報優(yōu)質(zhì)范文匯總3篇。

招標(biāo)投標(biāo)專項治理情況匯報1

尊敬的[匯報對象]：

為了規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動，維護(hù)公平競爭的市場秩序，[單位名稱]按照相關(guān)要求積極開展了招標(biāo)投標(biāo)專項治理工作。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、專項治理工作的背景和目標(biāo)

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，招標(biāo)投標(biāo)在各類項目建設(shè)和資源配置中的作用日益凸顯。然而，在實際操作過程中，也暴露出一些問題，如圍標(biāo)串標(biāo)、弄虛作假、評標(biāo)不公等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了招標(biāo)投標(biāo)的公正性和公信力。基于此，本次專項治理工作旨在深入排查和解決招標(biāo)投標(biāo)活動中的各類違規(guī)行為，建立健全長效監(jiān)管機(jī)制，確保招標(biāo)投標(biāo)活動依法依規(guī)、公開透明地進(jìn)行。

二、工作開展情況

（一）組織部署階段

成立了以[領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)]為組長的招標(biāo)投標(biāo)專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各部門的職責(zé)分工。制定了詳細(xì)的專項治理工作方案，確定了治理范圍涵蓋本地區(qū)[具體時間段]內(nèi)所有依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，包括工程建設(shè)項目、政府采購項目等。工作方案明確了各個階段的工作任務(wù)、時間節(jié)點和工作要求，為專項治理工作的有序開展提供了堅實的制度保障。

（二）自查自糾階段

廣泛宣傳動員 通過多種渠道向各招標(biāo)人、投標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等相關(guān)主體宣傳專項治理工作的重要性和要求，發(fā)布通知[具體份數(shù)]份，組織專題培訓(xùn)[具體場次]次，參會人員達(dá)到[X]人次，提高了各方主體對專項治理工作的認(rèn)識，營造了良好的工作氛圍。

全面自查 各招標(biāo)人、投標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)按照要求對自身參與的招標(biāo)投標(biāo)項目進(jìn)行全面自查。招標(biāo)人重點自查項目招標(biāo)前期的審批手續(xù)是否完備、招標(biāo)公告發(fā)布是否規(guī)范、資格審查標(biāo)準(zhǔn)是否合理等；投標(biāo)人自查是否存在圍標(biāo)串標(biāo)、提供虛假材料等違規(guī)行為；招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)自查代理過程中的操作流程是否符合規(guī)定、是否存在與招標(biāo)人或投標(biāo)人串通等情況。共自查項目[X]個，發(fā)現(xiàn)問題[X]個，主要集中在招標(biāo)公告內(nèi)容不完整、資格審查環(huán)節(jié)存在漏洞等方面。

（三）重點檢查階段

建立檢查清單 根據(jù)自查自糾情況，制定了重點檢查清單，明確了檢查的重點內(nèi)容、項目類型和檢查方式。重點檢查內(nèi)容包括招標(biāo)投標(biāo)程序的合法性、招投標(biāo)文件的規(guī)范性、評標(biāo)過程的公正性等。

開展實地檢查 從各部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成檢查小組，對重點項目進(jìn)行實地檢查。共檢查項目[X]個，通過查閱項目招投標(biāo)文件、評標(biāo)報告、合同等資料，以及對相關(guān)當(dāng)事人進(jìn)行詢問調(diào)查，發(fā)現(xiàn)存在問題的項目[X]個。例如，在[項目名稱]項目中發(fā)現(xiàn)評標(biāo)專家在評標(biāo)過程中未嚴(yán)格按照評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評審，導(dǎo)致評分結(jié)果存在偏差。

（四）整改落實階段

針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)整改通知書[X]份，明確整改責(zé)任主體、整改內(nèi)容和整改期限。要求相關(guān)主體制定切實可行的整改措施，逐一進(jìn)行整改。截至目前，已完成整改的項目[X]個，正在整改中的項目[X]個。對于違規(guī)行為較為嚴(yán)重的[X]個項目，依法依規(guī)進(jìn)行了處理，對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人給予了警告、罰款等行政處罰。

三、建立長效機(jī)制情況

完善制度建設(shè) 修訂和完善了本地區(qū)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法，明確了各環(huán)節(jié)的操作規(guī)范和監(jiān)管要求。制定了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理細(xì)則，加強(qiáng)了對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理；出臺了評標(biāo)專家考核制度，對評標(biāo)專家的行為進(jìn)行嚴(yán)格考核，提高評標(biāo)質(zhì)量。

加強(qiáng)信息化建設(shè) 建立了招標(biāo)投標(biāo)電子監(jiān)管平臺，實現(xiàn)了對招標(biāo)投標(biāo)活動的全過程在線監(jiān)管。通過平臺，招標(biāo)人可以在線發(fā)布招標(biāo)公告、進(jìn)行資格審查；投標(biāo)人可以在線報名、遞交投標(biāo)文件；監(jiān)管部門可以實時監(jiān)督項目進(jìn)展情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理違規(guī)行為。

強(qiáng)化社會監(jiān)督 設(shè)立了招標(biāo)投標(biāo)舉報信箱和舉報電話，暢通社會監(jiān)督渠道。對群眾舉報的問題及時進(jìn)行調(diào)查處理，并將處理結(jié)果向社會公布，提高了招標(biāo)投標(biāo)活動的透明度。

四、存在的問題和下一步工作計劃

（一）存在的問題

部分主體對招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)的理解還不夠深入，導(dǎo)致在實際操作中仍然存在一些無意識的違規(guī)行為。

對圍標(biāo)串標(biāo)等隱蔽性較強(qiáng)的違規(guī)行為的查處難度較大，需要進(jìn)一步探索有效的監(jiān)管方法。

雖然建立了長效機(jī)制，但在執(zhí)行過程中還存在一定的落實不到位的情況。

（二）下一步工作計劃

加大招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)的宣傳培訓(xùn)力度，通過定期舉辦培訓(xùn)班、專題講座等方式，提高各方主體的法律意識和業(yè)務(wù)水平。

加強(qiáng)與公安、審計等部門的協(xié)作配合，建立聯(lián)合查處機(jī)制，提高對圍標(biāo)串標(biāo)等違規(guī)行為的打擊力度。

進(jìn)一步加強(qiáng)對長效機(jī)制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各項制度得到有效落實。

綜上所述，通過本次招標(biāo)投標(biāo)專項治理工作，我們在規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動方面取得了一定的成效，但也認(rèn)識到存在的問題和不足。我們將繼續(xù)努力，不斷完善監(jiān)管機(jī)制，提高招標(biāo)投標(biāo)活動的規(guī)范化水平。

匯報人：[匯報人姓名]

匯報日期：[具體日期]

招標(biāo)投標(biāo)專項治理情況匯報2

為進(jìn)一步整頓和規(guī)范我市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建筑市場秩序，營造公開、公平、公正的市場競爭環(huán)境，構(gòu)建常治長效機(jī)制，根據(jù)《**年**市招投標(biāo)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫硇袆庸ぷ鞣桨浮罚ā?*〕*號）和《**年**市招投標(biāo)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫硇袆庸ぷ鞣桨浮罚?府辦字〔**〕*號）等文件及上級會議指示精神，我局高度重視，明確工作職責(zé)，形成工作合力，扎實做好我市房建和市政工程項目招投標(biāo)領(lǐng)域、建設(shè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)包、掛靠、出借資質(zhì)等違法違規(guī)行為專項整治工作，現(xiàn)將當(dāng)前專項整治情況報告如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

我局充分認(rèn)識到開展房建和市政工程招投標(biāo)領(lǐng)域?qū)ｍ椪危ㄖ┕み`法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等行為的危害性及打擊行動的重要性、必要性和緊迫性，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，強(qiáng)化布署，執(zhí)行我局**年*月*日制定下發(fā)的《關(guān)于開展全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題專項整治行動工作方案》。在今年4月我局下發(fā)了《關(guān)于開展房屋建筑和市政基礎(chǔ)工程領(lǐng)域轉(zhuǎn)包掛靠出借資質(zhì)等違法違規(guī)行為專項整治的通知》。在今年5月我局下發(fā)了《**年**市全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫硇袆庸ぷ鞣桨浮罚M建了專項整治領(lǐng)導(dǎo)工作組，由局主要領(lǐng)導(dǎo)***任組長。***任副組長,由市住建局建管股、城鎮(zhèn)發(fā)展服務(wù)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在城鎮(zhèn)發(fā)展服務(wù)中心（招標(biāo)辦）,負(fù)責(zé)專項治理日常工作。下設(shè)三個檢查組，每組指定由一名局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，以帶隊分片、項目包干的形式對全市在建工程重點檢查。對發(fā)現(xiàn)的各類違法違規(guī)行為做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，并通過專項整治推動建筑市場日常巡查規(guī)范化和重點檢查常態(tài)化，構(gòu)建長效常治的制度機(jī)制，堅決打好專項整治工作攻堅戰(zhàn)和持久戰(zhàn)，確保建筑市場秩序?qū)崿F(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。

二、宣傳部署

（一）強(qiáng)化部署

我局根據(jù)專項整治工作方案要求，一是于**年9月27日召集由相關(guān)政府機(jī)構(gòu)部門、部分建設(shè)單位、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、中標(biāo)企業(yè)、評標(biāo)專家等30余人進(jìn)行工作部署。今年又在建筑微信群里宣傳相關(guān)工作統(tǒng)一布置開展房建和市政工程招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題專項整治具體工作，明確了陸巍同志為分管領(lǐng)導(dǎo)，鐘立榮同志為具體工作業(yè)務(wù)人員，并公布了投訴舉報受理電話，制作安裝了舉報信箱。二是對全市在建項目下發(fā)了專項整治工作方案通知、同時在建筑微信群里大力宣傳建筑領(lǐng)域違法轉(zhuǎn)包、分包、資質(zhì)掛靠行為危害，擾亂建筑市場秩序。統(tǒng)一布置開展專項整治具體工作，并公布了投訴舉報受理電話。

（二）組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)

在**年1月，我局組織了各建設(shè)單位、施工企業(yè)代表、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)人員近100人進(jìn)行招投標(biāo)法律法規(guī)及“建設(shè)單位落實建設(shè)工程首要責(zé)任”等知識培訓(xùn)。

三、自查自糾

一是我局對自**年4月1日至**年4月30日我市房建和市政工程30個招標(biāo)項目進(jìn)行了招投標(biāo)領(lǐng)域全面自查，組織各項目建設(shè)單位、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、中標(biāo)企業(yè)、評標(biāo)專家對照整治工作內(nèi)容，依據(jù)法律法規(guī)及相關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行了自查自糾，要求各項目建設(shè)單位、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、中標(biāo)企業(yè)、評標(biāo)專家對照整治工作目標(biāo)，活動范圍，整治內(nèi)容和時間節(jié)點，逐一開展項目自查自糾，并如實填報了《專項整治自查表》，并要求在規(guī)定時間上報我局。我局按照工作方案要求對建設(shè)單位、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、中標(biāo)企業(yè)、評標(biāo)專家在自查自糾基礎(chǔ)上進(jìn)行了核查。

二是自2020年1月1日以來取得建筑工程施工許可證的101個項目進(jìn)行了轉(zhuǎn)包掛靠出借資質(zhì)等違法違規(guī)行為全面自查。要求各項目建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、對照整治工作自查內(nèi)容，逐一開展項目自查自糾，并如實填報了《專項整治自查表》，并要求在規(guī)定時間上報我局。

四、排查整治

我局在今年5月分三個組對我市在建的招標(biāo)工程、在建的21個工程項目進(jìn)行排查檢查。一是對各項目建設(shè)單位、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、中標(biāo)企業(yè)、評標(biāo)專家自查自糾的基礎(chǔ)上進(jìn)行逐一核查，總計核查重點招標(biāo)項目共14個，重點核查了招標(biāo)人規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、設(shè)定傾向性、限制性條件、或者設(shè)置過高門檻排斥潛在投標(biāo)人違法發(fā)包行為，招標(biāo)人不履行建設(shè)單位首要責(zé)任、標(biāo)后管理不到位等問題；投標(biāo)人串通投標(biāo)，圍標(biāo)串標(biāo)，弄虛作假，騙取中標(biāo)等問題；招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與招標(biāo)人、投標(biāo)人或評標(biāo)專家串通操縱招標(biāo)，泄露應(yīng)當(dāng)保密事項的行為，不按規(guī)定辦理招投標(biāo)業(yè)務(wù)等問題；評標(biāo)專家違反有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，不按招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法評標(biāo)，不客觀公正履行評審職責(zé)，違反保密原則向他人透露評標(biāo)行蹤、評標(biāo)信息等問題。檢查是否存在轉(zhuǎn)包掛靠出借資質(zhì)等違法違規(guī)行為。二是對項目建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位在自查自糾的基礎(chǔ)上按“雙隨機(jī)一公開”原則抽查了一年來的7個招標(biāo)項目，占比23%。重點核查工程招標(biāo)、發(fā)包、轉(zhuǎn)讓或出租資質(zhì)、施工現(xiàn)場管理人員履職、施工總承包單位是否違法轉(zhuǎn)包、分包工程，施工單位，監(jiān)理單位在承包工程后是否存在不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù)等27項等違法違規(guī)行為。

五、違法違規(guī)問題查處情況

**市紅色培訓(xùn)基地（**市干部學(xué)院）電梯工程招投標(biāo)活動違規(guī)情況：

**市紅色培訓(xùn)基地（**市干部學(xué)院）電梯工程招投標(biāo)活動中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招標(biāo)文件中“違規(guī)設(shè)置條件”，即在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人所投電梯（所有無障礙電梯、客梯）的引機(jī)整機(jī)、門機(jī)整機(jī)、控制柜整柜必須為歐、美、日原廠原品牌原裝進(jìn)口。這種設(shè)置會明顯限制競爭，有“量身定制”的嫌凝。我局在核查其招標(biāo)文件時及時發(fā)現(xiàn)，責(zé)令了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)布補(bǔ)充通知，將其修改為“投標(biāo)人所投所有電梯的曳引機(jī)整機(jī)、門機(jī)整機(jī)、控制柜整柜必須為所投電梯制造商原廠原品牌產(chǎn)品。”因為及時責(zé)令整改，最終確保了該項目招投標(biāo)公平公正開展。

六、制度文件清理及機(jī)制完善情況

為進(jìn)一步提速增效，創(chuàng)建良好營商環(huán)境，我市除EPC等特殊項目外，一般工程的招標(biāo)方案只需行業(yè)監(jiān)管部門審核即可。廢止了我市2019年下發(fā)的《**市加強(qiáng)和規(guī)范政府投資項目招標(biāo)投標(biāo)及標(biāo)后管理辦法》，原規(guī)定所有的工程招標(biāo)方案均需6個單位部門召開聯(lián)席會后再各部門審核蓋章，建設(shè)單位需十來天才能蓋完這些章，環(huán)節(jié)多，耗時長。清理該文件后，我市今年元月下發(fā)了《**市政府投資建設(shè)項目管理辦法》，對“EPC”、“PPP”項目招標(biāo)作出了更加詳細(xì)的規(guī)定，確保工程招標(biāo)公平公正。我局今年制定了“招投標(biāo)工作流程圖”，簡化辦事流程，縮短了辦事時間，提高了招標(biāo)效率。從**年11月開始我局監(jiān)管的工程除EPC項目外有23個工程均實行了“不見面開標(biāo)”，有效防止主觀評審問題，也節(jié)約了投標(biāo)人成本和時間。今年7月開始我市2000萬以上的工程招投標(biāo)評標(biāo)均將投標(biāo)企業(yè)信用信息運用到評標(biāo)辦法中去。我市今年3月開始對招投標(biāo)全過程進(jìn)行公開,特別是對評審意見、扣分理由、否決理由等一律公開公示。

七、存在問題及建議和下一步工作打算

（一）“EPC”、“PPP”項目中標(biāo)后監(jiān)管難度大

我市很多重點工程均采用“EPC”或“PPP”模式，但中標(biāo)后發(fā)現(xiàn)很多問題。比如造價控制難。招標(biāo)時因為時間緊，沒有具體施工圖，采用邊設(shè)計邊施工，最后預(yù)算超概算，結(jié)算超預(yù)算，“三超”現(xiàn)象明顯。在招標(biāo)環(huán)節(jié)，因項目大，業(yè)績符合的企業(yè)也少，缺少有效的競爭。在后續(xù)工程管理中，大部分中標(biāo)企業(yè)派駐管理人員非常少，督促后效果也不明顯。中標(biāo)企業(yè)投入也不足，實際專業(yè)承包人欠款上訪不斷，特別是中小學(xué)項目，問題很多，工期也一直在拖延。建議重點工程限制采用“EPC”或“PPP”模式。

（二）建設(shè)單位首要責(zé)任意識差

許多工程中標(biāo)后建設(shè)單位不按招標(biāo)文件和合同約定進(jìn)行管理，許多項目中標(biāo)單位管理人員派駐很少，或非中標(biāo)單位人員在對接管理，建設(shè)單位也未按合同處理，從未上報行業(yè)主管單位。對摸排到的具體“掛靠”的有效證據(jù)也不上報。這樣很難切斷“買標(biāo)”、“賣標(biāo)”鏈條，招標(biāo)市場凈化難度加大。建議由公安部門對重點項目、重點承包人有針對性進(jìn)行查處，市政府加大對建設(shè)單位責(zé)任考核。

（三）下一步工作打算

依法依規(guī)加強(qiáng)我局所監(jiān)管的項目招投標(biāo)監(jiān)管工作。嚴(yán)肅查處招投標(biāo)主體及評標(biāo)專家的各項違法違規(guī)行為。繼續(xù)深入整治工作有效線索核查督查，有針對性對重點項目違法違規(guī)情況嚴(yán)肅查處曝光。

繼續(xù)執(zhí)行電子化招投標(biāo)，“不見面開標(biāo)”和“企業(yè)信用信息結(jié)果運用到評標(biāo)工作”等制度，推行“遠(yuǎn)程異地評標(biāo)”，執(zhí)行招投標(biāo)信息全過程公開制度，優(yōu)化招標(biāo)流程，進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境。

在招投標(biāo)及執(zhí)法檢查工作中發(fā)現(xiàn)有“圍標(biāo)串標(biāo)”轉(zhuǎn)包掛靠出借資質(zhì)等違法違規(guī)行為及時查處，自己無技術(shù)力量查處的，將線索及時移送公安部門查處，凈化建筑市場環(huán)境。

要加大現(xiàn)場檢查力度，多角度、多渠道發(fā)現(xiàn)違法轉(zhuǎn)包、分包掛靠行為。全方位調(diào)查取證，坐實完整證據(jù)鏈。發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。有效打擊專項違法、違規(guī)行為。樹典型、凈化建筑業(yè)市場。

招標(biāo)投標(biāo)專項治理情況匯報3

按照省委省政府關(guān)于營商環(huán)境優(yōu)化升級“一號改革工程”部署要求，今年以來，我市大力開展“招標(biāo)投標(biāo)”專項治理行動，成效顯著。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、行動成效

截至x月x日，各縣（區(qū)）、市直有關(guān)單位于x月x日前對照治理內(nèi)容，組織對xx年x月1日至xx年x月x日期間依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，進(jìn)行全面自查。共自查項目xx個，自查發(fā)現(xiàn)問題xx個，已整改完成xx個，完成率100%。

二、工作開展情況

（一）招標(biāo)投標(biāo)專項治理行動方案落實情況。為深入貫徹《xx省委xx省人民政府關(guān)于深入推進(jìn)營商環(huán)境優(yōu)化升級“一號改革工程”的意見》精神，進(jìn)一步優(yōu)化我市招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域營商環(huán)境，根據(jù)《xx省招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫硇袆臃桨浮芬螅椅?lián)合市財政局、市住建局、市交通運輸局等八家單位，于xx年x月x日下發(fā)了《xx市招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫硇袨榉桨浮罚⒊闪⒘苏袠?biāo)投標(biāo)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ餍〗M，按照“統(tǒng)一部署,行業(yè)對口,分級負(fù)責(zé)”的原則,各有關(guān)單位各司其職,相互配合,形成合力,共同推動專項治理工作。

（二）招投標(biāo)領(lǐng)域制度規(guī)則落實和清理情況。x月x日前要求各縣（區(qū)）、行業(yè)主管部門對照《關(guān)于開展全省公共資源交易領(lǐng)域制度規(guī)則清理工作的通知》要求，針對xx年4月1日以來出臺的涉及招投標(biāo)領(lǐng)域的文件開展招投標(biāo)領(lǐng)域制度規(guī)則清理工作“回頭看”。對各縣（區(qū)）、市直有關(guān)單位出臺的涉及招投標(biāo)的地方性法規(guī)、地方政府規(guī)章、規(guī)范性文件及其他政策性文件，進(jìn)行清理。自xx年清理以來，各縣（區(qū)）、市直有關(guān)單位嚴(yán)格按照《關(guān)于開展全省公共資源交易領(lǐng)域制度規(guī)則清理工作的通知》均無再制定新的相關(guān)制度規(guī)則文件。

（三）依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目自查及整改情況。各縣（區(qū)）、市直有關(guān)單位于6月10日前對照治理內(nèi)容，組織對2021年4月1日至2022年3月31日期間依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，進(jìn)行全面自查。共自查項目378個，自查發(fā)現(xiàn)問題33個，已整改完成33個。

（四）省專項治理小組移交的線索摸排處理情況。共4條，已辦結(jié)4條。

1、xx村撤渡改路工程（X001渡口至袁河大橋段）項目存在圍標(biāo)串標(biāo)違法行為，于5月23日移交市公安經(jīng)偵支隊，7月18日市公安經(jīng)偵支隊已立案。

2、xx縣X948洋江至茅洲（K30+550～K35+115.129）縣道升級改造工程存在圍標(biāo)串標(biāo)違法行為。于5月23日移交市公安經(jīng)偵支隊，7月18日市公安經(jīng)偵支隊已立案。

3、xx縣芳山林場危舊房改造工程（芳林花苑二期）未公開招標(biāo)遭質(zhì)疑。根據(jù)該項目資金來源，符合可以不公開招投標(biāo)條件，但xx縣林業(yè)局及xx縣發(fā)展改革委對政策把握不準(zhǔn)確，考慮項目資金量大，為了使項目更加可控，最終還是走了主體部分公開招投標(biāo)程序。

4、xx市養(yǎng)老福利中心三期建設(shè)項目與伊金霍洛旗第十小學(xué)建設(shè)項目中標(biāo)人，投標(biāo)人擬派的項目負(fù)責(zé)人及中標(biāo)注冊建造師同時在兩個或者兩個以上單位受聘或執(zhí)業(yè)。經(jīng)調(diào)查核實，情況屬實。于2022年7月14日取消了該中標(biāo)資格并重新組織了中標(biāo)候選人隨機(jī)抽取。

（五）暢通招標(biāo)投標(biāo)投訴舉報渠道情況。梳理2021年4月1日以來招投標(biāo)項目相關(guān)舉報投訴問題，共梳理匯總18條，市財政局3條，市住建局5條，仙女湖區(qū)1條，渝水區(qū)6條，xx縣3條。均處理完成。

（六）預(yù)防和打擊招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域違法違規(guī)行為的主要做法。已聯(lián)合紀(jì)委監(jiān)委、發(fā)改委、法院、檢察院、公安、審計、住建、水利、交通等部門擬制《建立打擊轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包、出借資質(zhì)、串通投標(biāo)違法犯罪行為聯(lián)動協(xié)作備忘錄》，建立信息共享、線索移交、案件協(xié)查、疑難案件會商、規(guī)范案件取證等協(xié)作機(jī)制，暢通部門間信息溝通和協(xié)調(diào)配合，形成打擊違法犯罪合力。

三、下一步工作打算

（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，建立信用檔案。構(gòu)建“部門聯(lián)動、市場主導(dǎo)、社會監(jiān)督、依法懲處”的信用體系總體框架和聯(lián)合懲戒制度。以合同履約質(zhì)量、履約水平、創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)等指標(biāo)作為信用評價標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)建設(shè)施工企業(yè)依法誠信經(jīng)營。招標(biāo)代理、投標(biāo)人等五方主體在招投標(biāo)活動中違法違規(guī)違紀(jì)的，由有關(guān)行政監(jiān)督部門依法處罰，記入不良信用檔案并公開曝光，提高失信成本。

（二）建立組組聯(lián)動，形成監(jiān)管合力。聯(lián)合建立打擊招投標(biāo)活動違法行為聯(lián)動協(xié)作機(jī)制，成立協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立信息共享、線索移交、案件協(xié)查、案件取證等協(xié)作機(jī)制，形成打擊整治合力。學(xué)習(xí)贛州打擊串通投標(biāo)預(yù)警模型，以公安信息網(wǎng)絡(luò)和公共資源交易平臺為依托，通過聚合度分析、雷同性分析、中標(biāo)率分析、專家評分異常分析等功能模塊對涉嫌串通投標(biāo)的線索進(jìn)行分析研判。

（三）強(qiáng)化執(zhí)法執(zhí)紀(jì)，保持高壓態(tài)勢。完善“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)管模式。緊盯招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、資格審查、異議答復(fù)、招標(biāo)代理等招投標(biāo)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和載體，持續(xù)嚴(yán)厲打擊借用資質(zhì)串通投標(biāo)等違法違規(guī)行為，查處結(jié)果依法公開，提高違法違規(guī)成本。建立健全招投標(biāo)問題舉報案件受理、登記、承辦、移送、督辦等全流程工作制度機(jī)制，及時對投訴處理情況進(jìn)行統(tǒng)計匯總。對情節(jié)嚴(yán)重或者重大違法行為，依法嚴(yán)厲打擊和加大責(zé)任追究，形成有效震懾。嚴(yán)肅查處公職人員在招投標(biāo)過程中“內(nèi)外勾結(jié)、上下串通”等違紀(jì)違法職務(wù)犯罪行為，實現(xiàn)“一案雙查”。