通過“三個年”動員會，組織可以清晰地傳達其未來的發展目標、戰略方向以及重點任務。這有助于確保所有成員都對組織的愿景和使命有清晰的認識，并能夠在日常工作中保持一致的方向。以下是小編為大家整理的關于2024年“三個年”動員會發言稿精選3篇的內容，供大家參考，希望能夠給大家帶來借鑒或幫助。

“三個年”動員會發言稿 篇1

省市區陸續召開“三個年”活動動員大會，充分體現了“起步就是沖刺、開局就是決戰”的工作要求和堅定決心。20__年，__鎮將以堅決的態度、堅定的恒心、堅強的毅力，扎實推進完成“三個年”活動各項工作任務，具體是做好以下三個方面。

強力推進項目建設量質齊升

靶向發力謀劃項目。緊盯中央預算內資金、政府專項債券、鞏固銜接資金、陜南專項資金等，積極謀劃、包裝、申報一批成熟度和過審率高的項目，加大赴省到市爭跑力度，靈通信息、聞風而動、搶抓機遇，爭取更多項目資金支持，進一步充實項目儲備庫。

開足馬力推進項目。對省級示范鎮建設、石門水廠技改工程等新建、續建項目，逐一確定專人全過程跟蹤包抓，讓項目建設“天天有進展、月月有變化”。對溫泉康養中心、石門水源地引水工程等前期項目，主動靠前服務，積極對接市區行業主管部門，幫助解決項目審批、土地、環評等問題，力促項目盡快落地開工。

靈活思路招引項目。深入挖掘轄區生態文化等資源優勢，聚焦文旅和醫養兩個戰略方向，持續加大招商推介和融資力度;引進優質文旅開發運營企業，對現有景區景點、農家樂進行升級改造，分季節、分時段打造一批網紅打卡地，持續保持對消費客流群體的吸引力，推動__文化旅游重振雄風。

強力推進營商環境優化升級

傾情傾力紓困解難。以企業需求為導向，定期召開轄區企業座談會，傾聽發展訴求，積極組織領導干部下沉企業項目，幫助解決急難愁盼，多服務、少檢查，多幫扶、不干擾，真心實意服務企業，全面提振發展信心。

落實落細惠企政策。對各類惠企政策加強宣傳解讀，點對點精準指導，幫助企業了解政策、用好政策，確保惠企紓困政策快速直達基層、惠及市場主體。

營造舒心社會環境。堅決杜絕惡意阻工、強買強賣等擾亂市場秩序的違法行為，嚴肅處理各級干部在項目招引建設過程中的“三不一慢”行為，為項目順利推進保駕護航。

強力推進作風能力轉變提升

樹牢獎優罰劣“風向標”。堅持“靠作風吃飯、憑實績說話”，完善獎懲激勵機制，將重大項目、重點工作落實情況作為獎勵激勵、評先選優、提拔任用的重要依據，以嚴格獎懲鍛造過硬干部隊伍。

常態開展業務“大培訓”。突出招商引資、項目建設、鄉村振興等工作重點，定期組織開展專題學習考察和專題培訓，讓鎮村干部開闊眼界、增長才干。

精心舉辦素能“大比武”。定期開展村社區負責人、第一書記、部門中層業務比評，圍繞招商引資、項目謀劃、鄉村振興工作“曬成績、比亮點、逼進度”，以比促學、以賽促干，推動工作提質提效。

下一步，我們將以本次會議為契機，堅定信心、再接再厲，團結一致、奮勇爭先，全力推動各項工作落實落細，在__高質量發展中貢獻力量，以一域之光為全局添彩!

“三個年”動員會發言稿 篇2

按照會議安排，我代表自規局鄭重表態：我們將堅決落實黨工委安排部署，把“保障項目建設”當作政治任務和當前最重要的工作，舉全局之力保障好項目建設。

一是提高站位，全面服務企業

自規局已成立由我任班長的重點項目專班，統籌協調解決項目規劃設計、手續辦理、開工建設等環節中的堵點難點問題。落實項目建設清單制，責任到人、掛圖作戰、銷號管理。由班子成員帶頭一線辦公、靠前處理，以最大的誠意溝通協調、用最大的擔當處理矛盾、盡最大的努力組織推進，全力解決項目遇到的問題和困難。

二是創新機制，全力推進項目

在土地報批方面。我們將強化與省廳、市局的聯系，實現綠色通道快速審批;在土地供應方面。量身定制供應計劃，堅持有限指標優先保障重點項目，加速標準地供應。在規劃審批方面。下真功夫支持企業，推出一批助企惠企新舉措;繼續壓縮規劃審批時間，審批環節由12個合并為9個;指定專人全程跟蹤服務，做到容缺受理、并聯審批、一次辦結。

三是嚴格督導，強化責任落實

我局將進一步加大問題督辦、核查、監督、問責力度，扭住要害補齊短板，凡是項目建設涉及自然資源領域的問題，堅決咬住不放松，以事不過夜的態度，快速有效解決。同時，把服務項目建設作為個人考核重要依據，按時保質完成各項任務。

自規局將以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的決心，以飽滿的熱情、高昂的士氣，打好服務項目建設新戰役，為實現“四個高新”高質量發展，做出應有的貢獻。

“三個年”動員會發言稿 篇3

各位領導、同志們：

區發改局作為全區“高質量項目推進年、營造環境突破年、干部作風能力提升年”專班具體組織實施部門，將堅決扛牢政治責任，貫徹落實好區委的決策部署，聚焦高質量發展首要任務，大抓項目、大抓投資、大抓發展，全力推動20__年工作開新局。

扛責任、樹信心，大干快上抓項目

抓謀劃固根基。緊扣中省政策導向，圍繞重點支持領域，全力加大中省預算內資金、地方政府專項債及政策性金融工具資金項目常態化儲備和爭取工作。圍繞14條重點產業鏈，立足__資源稟賦和產業主攻方向，認真謀劃延鏈補鏈強鏈項目，不斷充實儲備庫、擴大總盤子，形成項目梯次推進的良性循環。抓調度快推進。圍繞省市區三級重點項目，堅持月調度、季總結，搶抓有效時間，加強過程管控，推動工程量、實物量、投資量“三量齊升”。全年實施重點建設項目160個，總投資644.8億元，年度計劃投資202.66億元，重大前期項目76個，力爭40%以上項目轉化為建設項目。20__年全區固定資產投資增速不低于15%。抓機制聚合力。充分發揮專班作用，定期會商研判、綜合調度，合力破解制約重大項目的突出問題。持續開展“五個季度”抓項目和“四個一批”觀摩活動、重點項目“紅旗獎”“蝸牛獎”評選，比學趕超、互學互促。進一步鞏固提升高質量項目建設成效，繼續落實局班子成員和科室包抓鎮辦、企業、項目機制，當好項目政策“宣傳員”、投資納規入統“信息員”和項目審批“服務員”。

優服務、強基礎，聚力推進營商環境大突破

認真貫徹實施《優化營商環境條例》，全面完成優化營商環境三年行動既定任務，推進“一件事一次辦”集成改革，著力打造“辦事更高效”的政務環境、“企業更滿意”的政策環境、“配置更合理”的要素環境、“市場更公平”的法治環境、“關系更優良”的政商環境。牢固樹立“圍著企業轉、跟著項目跑”的服務理念，深入貫徹落實“放管服”，出臺更多解難題、疏堵點的精準舉措，讓政策舉措跑在問題出現之前、跑在企業需求之前，全力幫助市場主體減負紓困、恢復發展。完善機制強力推進。采取問卷調查、電話回訪、現場調研、隨機抽查、查閱資料等多種形式開展日常監督考核。對全區營商環境工作進展情況、典型案例、存在問題進行通報。深入挖掘改革亮點，建立健全總結一批、推廣一批、謀劃一批典型經驗的工作機制，以復制推廣引領營商環境改革創新。

轉作風、提效能，展現發展改革新氣象

圍繞中心服務大局，主動加強經濟工作的前瞻性思考、全局性謀劃、戰略性布局，強化部門協作、工作協同、政策集成，充分調動一切積極因素，用好一切政策舉措，挖掘一切潛力資源，雷厲風行、事不過夜，把政策往下落、把工作往實做、把進度往前趕。加快提升能力本領，改進工作方法，擰緊傳達學習、研究部署、推進落實、監督檢查“全流程”工作鏈條，踔厲奮發、勇毅前行，努力推動發展改革各項工作。