一個好的方案應該充分考慮到各種因素，以確保最終的目標得以實現。方案的制定應該循序漸進，逐步完善，以確保效果的可靠性。在這里，小編為大家分享一些成功案例，希望能夠給大家提供一些思路。

年度招聘工作計劃與方案篇一

隨著企業規模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發揚企業文化，提高企業員工素質的目的，以獲取企業發展所需人才，為企業發展提供強大的人力支持為宗旨，結合公司__年度發展戰略及相關計劃安排，特制定公司__年度招聘規劃。

公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優錄用、相關專業優先為原則;從學識、品德、能力、經驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核，確保為企業吸引到合適的人才。

3、__年度招聘情況回顧及總結。

__年度是公司發展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業招聘人員大約為：總面試1.2萬人，入職3000人，離職2400人，現有人員600人(以上根據8月18日—12月19日數據，面試4533人，初試2593人，復試997人)。然而由于多方面原因導致新員工流失率相當嚴重，但基本保障了企業大規模的用人需要。

經反復統計與核算，__年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：

1、根據各部門人員缺口及預估計流失率，經初步分析__年度招聘崗位信息如下：

(1)一線銷售人員1250人;。

(2)后勤及高管250人;。

(3)__年計劃招聘總人數1500人。

2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分的人力資源。

3、各部門關鍵崗位選聘，根據個崗位職務不同按內部選聘辦法與程序：

(1)自愿報名;。

(2)單位推薦;。

(3)集中面試;。

(4)分類考核;。

(5)調查摸底;。

(6)統一研究決定。

5、__年度招聘需求。

根據公司20__年度經營計劃及戰略發展目標，各部門需提報年度人員需求計劃，

6、人員招聘政策。

6.1招聘策略。

(1)不拘一格，招賢納才。入職基本工資視人才的能力價值，采用分級界定制。

(2)不限行業，著重潛力。例如，對于大區經理，招聘來源放寬到各個行業，有過嚴格的職業鍛煉，有良好的基礎素質的一線市場、行銷人員。

(3)不限渠道，多方納才。中心內部實施人才舉薦制度。

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

6.3選人原則。

(1)合適偏高;。

(2)培訓和職責的壓力可培養大量的人才;。

(3)目前公司迫切需要的人才。

(4)現場招聘：西國貿招聘會、工體招聘會、國展招聘會、農展招聘會;。

(7)其他方式(海報、傳單)：在公司附近主要小區、公寓發放傳單，張貼海報;。

(8)補充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦、人才中介。

7、招聘費用預算。

8、招聘部架構及成員名單。

8.1招聘團隊各組定崗定編明細。

9、招聘的實施。

9.1第一階段：

2月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現場招聘會為主，高度重視網絡招聘，具體方案如下：

(1)積極參加現場招聘會，保持每周2場的現場招聘會參會;。

(2)積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會;。

(3)聯系北京各大專業學校的老師負責推薦和信息告知;。

(4)發動公司內部員工轉介紹;。

(5)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系，每天集中候選人進行集體面試，此階段完成年度招聘計劃的45%。

9.2第二階段：

4月中旬至7月，此階段現場招聘會逐漸冷淡，新增應聘人員較少，同時各高校在陸續開學后將積極籌備校園招聘會，以保證學生就業，因此，這段時間以網絡招聘和校園招聘為主，具體方案如下：

(1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系，確保人員面試質量;。

(3)聯系前期面試人員進行，招聘信息的轉告及代介紹，

9.3第三階段：

7月底至10月底，此階段整體求職人員數量較少且分散，故此段時間，以網絡招聘為主，減少或不參加收費型現場招聘會，具體如下：

(2)每周堅持2次以上，網絡人才主動搜尋聯系，補充少數崗位的空缺及離職補缺;。

(3)組織部門架構的了解分析、在崗人員的了解分析;。

(4)對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統計分析;準備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。

9.4第四階段：

11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：

(2)網絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。此階段完成年度招聘計劃的15%。

9.5第五階段：

12月底至__年1月，此階段，整體招聘環境不理想，主要聯系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規劃、總結報告，及統計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：

(1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協助公司戰略分析與討論;。

(2)編制年度人力資源規劃;。

(3)部門工作總結、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;。

(4)建立、編制公司人才培養體系，建立人才成長計劃;。

(5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;。

10、錄用決策。

企業根據面試的綜合結果，將會在最后一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果，并告知錄用者辦理手續信息。

11、入職培訓。

1、新人入職必須證件齊全有效。

2、新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規定。

4、轉正時，人力資源部應嚴格按培訓計劃進行審核把關，對培訓效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉正。

1、人力資源部應及時更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘效果統計分析;。

2、根據效果分析的結果，調整改進工作。

3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應的管理措施和方法。

13、招聘原則及注意事項。

1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作。

2、對應聘者的心態要很好的把握，要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮(明確考慮異地工作)，力求受聘人員的穩定性。同等條件下，可塑性強者優先。

4、要注重受聘者在職業方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。5、在面試前要作好充分的準備工作(有關面試問答、筆試等方面)，并要求注意個人著裝等整體形象。

6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應聘人員發生爭執。

7、招聘過程中若有疑問，請向閆妍(人力資源部經理)咨詢。

年度招聘工作計劃與方案篇二

為滿足企業發展對人才的需求，為解決企業規模不斷擴大對人才的迫切需求，與人力資源市場中的優秀人才供給不足的供需矛盾，以20__年度企業經營計劃為依據，結合公司的實際情況，為公司提供人力資源的支持。

二、招聘的原則。

公司人才甄選以崗適其人、人適其崗、人崗匹配為宗旨;甄選過程以公平、公正、公開為原則;甄選內容從品德、知識結構、思維邏輯、專業技能、經驗、綜合素能等方面進行全面審核，以確保為公司推薦合適的人才。

三、招聘需求。

各部門計劃招聘人數圖。

四、招聘策略。

年度招聘工作計劃與方案篇三

積極貫徹落實黨中央國務院有關促進就業的政策精神，更好地服務于我省經濟社會發展，積極促進我省人力資源合理流動與配置，以發揮我省作為“人才之都”的優勢，中國湖南人才市場特舉行以下系列人才交流會。大會將力邀中國500強等省內外知名實力企業及社會各界優秀人才參會，大會既是企業聚才、擇才、納才的良機，又是宣傳企業形象的一個有效途徑，盛情邀請省內外知名企業參會?，F將有關事項函告如下：

一、活動內容及時間。

二、主辦與承辦單位。

主辦單位：湖南省人力資源和社會保障廳。

承辦單位：中國湖南人才市場益陽市人力資源市場管理中心湘西北人才市。

衡陽市石鼓區人力資源市場湘潭千里馬人才市場婁底星天人才市場。

三、活動地點。

中國湖南人才市場本部(長沙市湘府中路168號)。

四、活動宣傳。

1、人才就業社保信息報等專業媒體發布廣告宣傳;。

2、10萬張招聘會預告單發放于長沙人才集中地;。

3、湖南衛視、湖南經視、都市頻道、政法頻道、瀟湘晨報、三湘都市報、長沙晚報、紅網、交通頻道、金鷹955等影響力媒體廣泛發布信息。

五、參會對象。

各行業、各類優秀實力企業;各類中高級專業技術、經營管理人才，實用型、技能型人才，應往屆大中專院校優秀畢業生。

六、市場優勢。

湖南省唯一"國家級區域性人才市場"，享有省委省政府強有力政策支持;。

“三湘第一才市"，累積參展單位及人才儲備量居全省第一;。

“快樂工作、快樂生活”一流服務理念，領跑國內才市。

七、相關服務。

1、每場提供標準展位、提供招聘文具、二人午餐及飲用水;。

2、參會用人單位招聘信息免費在《人才就業社保信息報》刊登1次;。

3、參會單位招聘信息免費在湖南人才網《現場招聘頻道》發布一個月;。

4、設計制作招聘海報(單位須在會前三天提供電子文檔，限600字內);。

八、參會要求。

1、提供單位營業執照副本、經辦人身份證復印件、單位介紹信;。

2、提供招聘職位的簡要說明(電子版：含單位簡介、崗位人數及任職條件);。

3、參會單位工作人員請于交流會當天8：30之前進場。

年度招聘工作計劃與方案篇四

1、根據公司現在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業務發展的人力資源管理體系。

2、做好公司20__年人力資源部工作計劃規劃，協助各部門做好部門人力資源規劃。

3、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設計，客觀科學的設計出公司職位說明書。

4、規范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘;強調實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業、管理游戲)。

5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效工作計劃、績效監控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標桿超越)、績效結果的運用(可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發、員工職業生涯規劃設計)進行全過程關注與跟蹤。

6、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據本地社會發展、人才市場及同行業薪酬福利行情，結合公司具體情況，及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。

7、將人力資源培訓與開發提至公司的戰略高度，高度重視培訓與開發的決策分析，注重培訓內容的實用化、本公司化，落實培訓與開發的組織管理。

8、努力經營和諧的員工關系，善待員工，規劃好員工在本企業的職業生涯發展。

9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

以上就是我們公司人力資源部年度工作計劃。如有不當之處，還請大家批評指正。謝謝大家!

年度招聘工作計劃與方案篇五

公司從20某年10月份起受到金融風暴一定影響后，公司訂單數量有一定減少，但影響并不太大，另有一部分工人辭職，為完善公司用人機制，根據各車間填寫的《人員增補/需求表》，人力資源部結合公司目前的發展狀況，認真審核、分析，現制訂20某年招聘工作計劃。

第一、需要招聘人數及工種。

裝配區。

第二、招聘要求及條件。

第三、招聘時間及方式。

1、招聘信息發布時間：

2、招聘途徑及費用：

江西德林錦繡前程招聘大會全年11場某某元。

江西德林人才網。

江南都市報某某元。

某某某公司人力資源部。

某某x年x月x日。

年度招聘工作計劃與方案篇六

為了規范招聘專員工作流程，提高招聘專員工作效率，總人資部針對招聘專員制定20xx年工作計劃如下：

1、刷新網站：

2、設定日招聘計劃：篩選簡歷多少份，電話邀約面試多少人，分別從哪些網站篩選。

3、篩選主動投遞簡歷：原則上當日所投簡歷，次日下班前有回復并按要求填寫《招聘日報表》。

4、網站搜索簡歷：每份簡歷一定先仔細預覽，確定符合條件之后再點擊下載，電話邀約，以免浪費簡歷數。

5、電話邀約面試，做好電話訪問記錄，認真填寫《招聘日報表》：電話未接通做好記錄，次日再聯系；如下載簡歷電話號碼錯誤、非本機主、空號等，發送面試邀請郵件，并做好記錄，方便簡歷兌換。

6、發送面試短信給電話邀約成功者：短信內容包括公司名稱，面試崗位，面試時間，面試地點，聯系人，聯系方式等。

7、撥打電話時間盡量避開早上9：00—10：00，下午：13：00—14：00，話術規范，語氣溫和委婉，有耐心，一定禮貌用語，切忌讓對方反感，在電話中爭吵。

8、面試接待，進行初試。

9、中途時間可完成領導交辦臨時事項，及突發事件處理。

10、總結當天工作，發《招聘日報表》指定郵箱。

1、參加部門會議：總結上周招聘工作，找出工作中遇到的問題，會議中提出問題，得出解決問題的措施。

2、各部門確定招聘崗位及人數，制定本周招聘計劃。

3、實施招聘工作。

4、招聘渠道維護。

5、分析招聘情況，完成《招聘周報表》，發送指定郵箱。

6、匯總各校區招聘報表，分析招聘情況，總結問題。

年度招聘工作計劃與方案篇七

隨著企業規模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發揚企業文化，提高企業員工素質的目的，以獲取企業發展所需人才，為企業發展提供強大的人力支持為宗旨，結合公司20__年度發展戰略及相關計劃安排，特制定公司20__年度招聘計劃。

一、20__年度招聘情況回顧及總結。

20__年度是公司發展跳躍的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源中心通過不同渠道為企業招聘人員,然而由于多方面原因,應聘比例較高的情況下，錄用比例卻不容樂觀。同時較高的人員流動量，也是招聘過程中的一個重要問題。但是20__年度基本保障了公司的用人需要。

經公司對組織架構的調整，對各職能部門崗位的反復統計與核算，20__年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、人才儲備、新部門人員配備等方面，具體分析如下：

1、根據各部門人員需求及預估計流失率，經初步分析20__年度招聘崗位信息如下：

(一)、長期人才儲備。

1、普工類：制造中心各車間、倉庫等;。

2、技術崗位：沖床、焊工、重點工序領班人員、安裝及售后維修等;。

3、職能崗位：業務經理(含廣東省外業務員)、客服專員等。

(二)、人員空缺：

1、管理崗位：技術研發中心主任。

3、職能部門：業務員、企劃部門各崗位人員、客服部專員、各類文員/文秘;。

4、由于人員流動造成空缺崗位;。

5、公司體制改革過程中需要的新設崗位。

三、20__年度招聘需求明細。

四、招聘方式。

1、外部招聘：

(1)網絡招聘：與51job前程無憂、智聯招聘、惠州富海人才網、卓博網、惠州招聘網合作，崗位數基本滿足需求。

(4)戶外招聘：在公司周邊鎮區、工業區設點做定期招聘，主要定向普工招聘。

2、內部招聘：

人員空缺、人才儲備可優先對公司內部進行內部招聘，主要形式有部門負責人推薦、用人部門考核等。

五、招聘費用預算。

1、第一階段：

2月中旬至4月底，招聘高峰階段，以校園招聘會、現場招聘、戶外招聘為主，同時高度重視網絡招聘，具體方案如下：

(1)參加相關院校的校園招聘會，為技術部門儲備人才(目前已申請參加的院校有：惠州學院、惠州經濟學院、廣東技師學院、惠州商貿旅游學校、惠州市西湖技工學校、惠州市理工學校、惠州外貿學校等)。

(2)積極參加人才市場的專場的免費招聘會，補齊業務部門人員空缺(目前參加的是惠州就業指導中心主辦的免費現場招聘會、富海人才現場招聘)。

(3)每周安排2-3天在公司周邊鎮區、工業區設點進行戶外招聘。(4)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系，每周集中候選人進行集體面試。

2、第二階段：

5月初至7月，此階段現場招聘會逐漸冷淡，新增應聘人員較少，同時各院校論文答辯等事宜陸續結束，畢業生求職者達到最高水平。這段時間以網絡招聘和校園網絡招聘為主，具體方案如下：

(3)請面試人員進行聘信息的轉告及代介紹。

(4)每周安排2-3天在公司周邊鎮區、工業區設點進行戶外招聘。3、第三階段：

7月底至10月底，此階段整體求職人員數量較少且分散，故此段時間，以網絡招聘為主，必要時參加現場招聘會。具體如下：

(1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系;。

(4)組織部門架構的了解分析、在崗人員的了解分析;。

(5)對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統計分析;準備申報下半年的校園招聘會。

4、第四階段：

11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：

(1)積極參加各校園綜合招聘會，對各類院?；I備公司單獨舉辦專場招聘會;(2)網絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。5、第五階段：

12月底至20__年1月，此階段，整體招聘環境不理想，非緊急空缺或新增崗位，不重點做招聘工作，把工作重心轉移到招聘效果分析、解決招聘過程中遇到的問題、制定下一年度招聘計劃上。

八、錄用決策。

公司根據面試的綜合結果，將會在最后一輪面試結束當天或2個工作日內告知應聘者結果，并告知錄用者辦理手續信息。

九、入職手續。

1、新人入職必須證件齊全有效;。

2、新人入職當天，人事部部應告知基本日常管理規定。十、招聘效果統計分析。

2、根據效果分析的結果，調整改進工作。

1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作。2、對應聘者的心態要很好的把握，要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮(明確考慮異地工作)，力求受聘人員的穩定性。同等條件下，可塑性強者優先。

4、要注重受聘者在職業方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。5、在面試前要作好充分的準備工作(有關面試問答、筆試等方面)，并要求注意個人著裝等整體形象。

6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應聘人員發生爭執。

7、招聘過程中若有疑問，請向人事部經理咨詢。

年度招聘工作計劃與方案篇八

一、企業簡介(略)。

二、招聘崗位及條件。

1、it工程師：20名。

計算機及相關專業大中專以上學歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎;有較強的溝通和領悟能力，能夠獨立的完成工作;勤奮好學，工作積極努力;有責任感和團隊精神，能承受工作壓力。

2、美工設計人員：3名。

男女不限戶籍不限，居住地在公司附近者優先考慮;大專及以上學歷,需有一年以上相關工作經驗者優先;善于溝通，工作主動;形象良好，為人親和;誠實守信，性格務實。

3、會計：2名。

會計、財務管理類相關專業大專以上學歷，持證上崗;受過財會專業資格認證、財務管理技能等方面的培訓;1年以上財會類工作經驗;能熟練使用財務軟件及其他辦公軟件;熟悉企業會計工作流程及國家財政法規;有較強的工作獨立性，主動性，開拓意識強，有良好的團隊合作精神;本地戶口。

4、銷售人員：6名。

識，熟悉培訓流程;具備良好的溝通能力;能獨立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業，具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經驗，有親和力，具有一定的文筆寫作能力，具有較強的隨機應變處理突發事件的經歷和能力。有培訓工作經驗者優先，男女不限。

三、招聘組成員。

組長：______(公司人力資源部部長)。

副組長：______(公司綜合部部長)。

成員：______(銷售部副部長)。

_____(生產部副部長)。

_____(行政管理科科長)。

四、招聘信息發布渠道。

1?______日報;。

2?______晚報;。

3?本公司網站，網址：____________。

4、江西德林人才網。

五、費用預算。

本次招聘需經費____元，其中：

廣告費用____元;。

招聘人員補助費____元;。

會議費用____元。

____月____日撰寫招聘廣告。

____月____日聯系刊登廣告_。

___月____日接待應聘者。

____月____日通知應聘者參加筆試。

____月____日筆試日。

____月____日通知應聘面試。

____月____日面試日。

____月____日發放錄用通知。

____月____日新員工持通知書報到_。

___月____日正式上班(時間安排亦可用表格列明)。

________公司人力資源部。

年度招聘工作計劃與方案篇九

為了規范招聘專員工作流程，提高招聘專員工作效率，總人資部針對招聘專員制定20xx年工作計劃如下：

1.刷新網站：，，。

簡歷。

多少份，電話邀約面試多少人，分別從哪些網站篩選。

3.篩選主動投遞簡歷：原則上當日所投簡歷，次日下班前有回復并按要求填寫《招聘日報表》。

4.網站搜索簡歷：每份簡歷一定先仔細預覽，確定符合條件之后再點擊下載，電話邀約，以免浪費簡歷數。

5.電話邀約面試，做好電話訪問記錄，認真填寫《招聘日報表》：電話未接通做好記錄，次日再聯系;如下載簡歷電話號碼錯誤、非本機主、空號等，發送面試邀請郵件，并做好記錄，方便簡歷兌換。

6.發送面試短信給電話邀約成功者：短信內容包括公司名稱，面試崗位，面試時間，面試地點，聯系人，聯系方式等。

7.撥打電話時間盡量避開早上9:00-10:00，下午：13:00-14:00，話術規范，語氣溫和委婉，有耐心，一定禮貌用語，切忌讓對方反感，在電話中爭吵。

8.面試接待，進行初試。

9.中途時間可完成領導交辦臨時事項，及突發事件處理。

10.總結當天工作，發《招聘日報表》指定郵箱。

1.參加部門會議：總結上周招聘工作，找出工作中遇到的問題，會議中提出問題，得出解決問題的措施。

2.各部門確定招聘崗位及人數，制定本周招聘計劃。

4.招聘渠道維護。

5.分析招聘情況，完成《招聘周報表》，發送指定郵箱。

6.匯總各校區招聘報表，分析招聘情況，總結問題。

通過對20xx年的招聘工作的總結，找出招聘過程中存在的問題，在此后的招聘工作中進行調整和改進，使招聘工作能夠按預期推進并最終完成。同時根據集團下階段的發展戰略及在人力資源方面的總體規劃，制定出招聘計劃操作細則，指導招聘工作的有效開展。特制定20xx年以下招聘計劃：

1、招聘時間安排及需求。

根據公司下階段的發展戰略及對人力需求的總體規劃，8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數，以及具體招聘負責人安排如下：

2、加強各個環節的溝通。70%的問題是由于溝通引起的，而又有70%的問題可以通過溝通得以解決，前期因溝通不暢及不及時引起的問題在本階段招聘工作中要注意解決。

3、一旦招聘效果不能達到預期，應當在八月中旬考慮加大獵聘力度。

4、在進行現階段招聘工作的同時，不斷注意后續人員需求狀況，根據集團各階段人員需求狀況作出分工調整人員招聘時招聘組的主要核心工作，因此，招聘組要在原有基礎上逐步建立完善集團人力資源在招聘這一模塊的體系，并在實施的過程中注意發現存在的各類問題及薄弱環節，加以改進和完善，使招聘工作規范化，流程化，滿足集團發展過程中對人員的需求。

5、啟動校園宣講，加強校園招聘，儲備優秀應屆畢業生。

人力資源工作是一個繁雜的工作體系，我們已經邁出了前兩步，之后的路如何走才能順暢取決于企業戰略決策和人力資源工作的執行力度。為加強整體人力資源工作，提升格局和高度，人力資源部必須加強自身的修煉，所以在20xx年人力資源部將繼續堅持xx年提出的部門成長三駕馬車并行的理念，即：專業+品格+關系。通過專業學習與考試提升專業能力，通過學習。

國學。

與歷史提升品格，通過與各部門加強溝通增強員工關系。

部門文化的建設也同樣不能放棄，我們的愿景“建設有特色的戰略型人力資源管理體系”如果不想只成為一個。

口號。

就必須不斷地實踐中創新才有可能成為現實。

年度招聘工作計劃與方案篇十

隨著公司規模不斷擴大，對人才需求日益增加，以提高企業員工素質為目的，獲取公司發展所需人才，為公司發展提供強大的人力支持為宗旨，結合公司20__年度發展戰略及相關計劃安排，特制定公司20__年度招聘計劃。

一、20__年度崗位需求狀況分析。

20__年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、開設新分店人員配備等方面，具體分析如下：

1、根據各部門人員缺口及預估計流失率，經初步分析20__年度招聘崗位信息如下：

（1）招聘店長、美容導師、美容顧問、美容師、前臺文員、招聘學員。

（2）20__年計劃招聘總人數：120人左右（含學員）；

2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則，從專業知識、品德、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分的人力資源。

二、人員招聘政策。

（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。

2、選人原則。

（1）合適偏高；

（2）培訓和職責的壓力可培養大量的人才；

（3）目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式。

（1）以網絡招聘為主，內部推薦、校園招聘、現場招聘、與美容培訓學校合作、大型企外做宣傳（招學員）、勞動中介等方式。網絡招聘主要以138美容網、智通招聘、中國美容招聘網（計劃新開通）、58同城、趕集網等。

（2）校園招聘：廣州衛校、黃埔衛校（預計明年x月份，跟進）；

（3）現場招聘：智通人才現場。

（4）其他方式（海報、傳單）：去大型的電子廠周圍做宣傳（招學員）。

（5）補充招聘途徑：內部員工推薦、人才中介。

三、招聘的實施。

1、第一階段：

2月中旬至4月，招聘高峰階段，以現場招聘會為主，高度重視網絡招聘，具體方案如下：

（1）積極參加現場招聘會，保持每1周參加一場；

（2）聯系廣東各大衛校的老師負責推薦和信息告知；

（3）發動公司內部員工轉介紹；

（4）堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系，每周集中候選人進行集體面試，此階段完成年度招聘計劃的35%。

2、第二階段：

4月至10月，此階段現場招聘會逐漸冷淡，新增應聘人員較少，同時各高校在陸續開學后將積極籌備校園招聘會，以保證學生就業，因此，這段時間以網絡招聘和校園招聘為主，具體方案如下：

（1）堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系，確保人員面試質量；

（2）積極參與省內部分衛生院校的大型現場招聘會；

（3）尋找大型電子企業，在企業外做宣傳；（招學員）。

（4）聯系前期面試人員，跟進安排復試。

（5）積極尋找東莞各大美容培訓學校，尋求合作的機會。此階段完成年度招聘計劃的40%。

3、第三階段：

11月至1月底，此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：

（1）積極參加各衛校校園現場招聘會，并做好回訪工作；

（2）網絡招聘平臺，積極跟進。

（3）12月底至20__年x月，此階段，整體招聘環境不理想，積極對全年有聯系的美容人才的跟進。

（4）做好下一個年度的招聘總結與計劃工作。此階段完成年度招聘計劃的25%。

四、錄用決策。

企業根據面試者的綜合能力，將會告知應聘者結果，并告知錄用者辦理入職手續。

五、入職培訓。

1、新人入職必須證件齊全有效。

2、新人入職當天，應告知基本日常管理規定及公司企業文化。

3、辦理好入職手續后，即安排相關培訓行程。

六、招聘原則及注意事項。

1、做到寧精毋爛，認真篩選。

2、對應聘者的心態要很好的把握，要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮，力求受聘人員的穩定性。同等條件下，可塑性強者優先。

4、要注重受聘者在職業方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

5、在面試前要作好充分的準備工作，并要求注意個人著裝等整體形象。

6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方。

年度招聘工作計劃與方案篇十一

為了規范招聘專員工作流程，提高招聘專員工作效率，總人資部針對招聘專員制定20xx年工作計劃如下：

1.刷新網站：，，。

2.設定日招聘計劃：篩選簡歷多少份，電話邀約面試多少人，分別從哪些網站篩選。

3.篩選主動投遞簡歷：原則上當日所投簡歷，次日下班前有回復并按要求填寫《招聘日報表》。

4.網站搜索簡歷：每份簡歷一定先仔細預覽，確定符合條件之后再點擊下載，電話邀約，以免浪費簡歷數。

5.電話邀約面試，做好電話訪問記錄，認真填寫《招聘日報表》：電話未接通做好記錄，次日再聯系;如下載簡歷電話號碼錯誤、非本機主、空號等，發送面試邀請郵件，并做好記錄，方便簡歷兌換。

6.發送面試短信給電話邀約成功者：短信內容包括公司名稱，面試崗位，面試時間，面試地點，聯系人，聯系方式等。

7.撥打電話時間盡量避開早上9:00-10:00，下午：13:00-14:00，話術規范，語氣溫和委婉，有耐心，一定禮貌用語，切忌讓對方反感，在電話中爭吵。

8.面試接待，進行初試。

9.中途時間可完成領導交辦臨時事項，及突發事件處理。

10.總結當天工作，發《招聘日報表》指定郵箱。

1.參加部門會議：總結上周招聘工作，找出工作中遇到的問題，會議中提出問題，得出解決問題的措施。

2.各部門確定招聘崗位及人數，制定本周招聘計劃。

4.招聘渠道維護。

5.分析招聘情況，完成《招聘周報表》，發送指定郵箱。

6.匯總各校區招聘報表，分析招聘情況，總結問題。

年度招聘工作計劃與方案篇十二

經驗的現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了要有一個良好的心態，一份對工作的熱誠及其責任心!才能踏踏實實的做好每一項工作。新的一年即將到來，面對餐飲業競爭越來越激烈的現實情況。以及面臨設施設備老化問題。我將全力結合公司現有的情況做好下一年的工作計劃，來彌補上一年工作的不足?，F將20_年工作計劃如下：

1、熟悉各類檔案的分類情況，并嚴格做好登記，嚴防丟失，遺落現象。

2、在考勤制度方面，嚴格落實好公司的每日上班制度，不遲到，不早退，有事及時請銷假。并監督身邊同事的考勤情況。

3、在分工職責方面，嚴格落實上級部門領導的指示，及有關規定，在本職崗位上，嚴格要求自己，積極配合做好各項工作。

4、在整治，規范總經理辦公室事務中，變被動為主動，用心做好各項工作。負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴格執行公司的接待服務規范，保持良好的禮節禮貌。繼續維持好辦公環境、公司植物等。

總結每月公司財政收支情況、如收付房租等，并積極履行，協助其他部門完成工作。月初繳納公司租金、物業費。月中做好行政、人力日常工作。月末統計考勤、財政、計算工資等。

部門工作建議，各部門計劃做到詳細到周，每周周一把本周工作內容統計，這樣有利于合理安排時間;建議每周開兩次會議，把工作內容匯總討論;分工明細，各部門合作銜接到位;明確公司的獎懲制度，且獎懲透明、公開、公正。

為了更好的完成公司的各項工作任務，我將一如既往地按照領導的工作布署，在過去的工作基礎上，本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想，發揚“精誠團結，求真務實”的工作作風，全面開展以后再公司的工作。

承擔責任。

年度招聘工作計劃與方案篇十三

通過電視、報紙刊登招聘廣告、散發招聘簡章、鬧市區設立招聘點等方式，向社會傳播招聘信息。

具體工作包括：

1、確定招聘崗位、人數、日期

2、與傳媒聯系。

3、在招聘面試日十天以前開始實施。

4、廣告刊登2-3天為佳。

5、招聘簡章篇幅大而簡潔。

7、文字要吸引并具有說服力。

9、確定招聘考官、后勤人員、招工表格的準備。

10、茶水供應等。

11、各部門準備。

13、針對管理層確定招聘問卷內容。

1、招聘依據。

本會所是經市工商管理局登記的企業法人，招聘人員方案經報業主和市就業局批準。酒店的機構設置及人事定員方案已經批準。第一批招聘員工30人（新員工進行統一培訓之后和老員工揉合擇優錄用）控制在35人以內。

根據會所的市場定位、機構設置、人事定員方案及人員素質要求；實行面向社會，公開招聘；擇優錄用；同等條件下優先錄用下崗人員的招聘原則。

3、招聘步驟。

根據進度安排，為保證人員的素質，使招聘工作有條不紊，招聘分為四個步驟：

一、起草計劃在招聘前一日完成。

1、落實招聘人員崗位，

2、各部門根據人事指引確定的職位等級及人數，

4、負責招聘工作相關人員培訓注意事項并進行實地演練一次。

5、會所基本情況介紹。

6、提出相關人員的素質條件和任職要求。

7、各類崗位工資福利概況。

8、招聘職位一覽表。

9、求職申請表。

10、《招工登記表》。

11、刊登廣告、印制招聘簡章及招聘點所需物品。

二、招聘實施階段。

1、各崗位人員按照預先工作安排開展招聘工作。

2、綜合辦公室負責接待及處理來電、傳真。

3、鼓勵已經被錄取的人員所介紹來的員工做滿3個月后給與介紹者100元現金獎勵。

4、資料整理、建檔階段。

5、根據以上階段的進展及時整理資料，建立人才庫。

18、形成下列檔案。

（1）錄用人員花名冊。

（2）各人員的檔案。

（4）特殊人員的區分。

（5）篩選。

（6）錄用人員工資待遇確定，

（7）通知應聘者面試。

三、注意事項：

1、報名遵守報名秩序，發放關于會所基本情況的廣告、宣傳單。

4、各部門負責人對應聘者第一次見面。

內容：

1、整體形象的觀察。

2、各類人員專業知識的了解。

3、回答來訪者提出的問題。

4、管理崗位由綜合辦公室主任進行首次面試。

5、確定崗位招聘完成后在開始培訓前二天報綜合辦公室。

6、復試特別人才需總經理面試。

5、經費預算。

（1）電視、報紙、招聘簡章復印：因對當地不甚了解，不做估算。

（2）其它費用（如飲水、交通等）：500元。

6、整個招聘的組織協調工作由綜合辦公室主任負責。

年度招聘工作計劃與方案篇十四

為了通過更多不同的渠道將企業的招聘信息傳達到更多的求職者當中去，為企業帶來更多的意向求職者，從而挑選出更適合企業發展前景的人才，同時能更有效地完成企業的招聘任務，人力資源部現制定此招聘計劃，以預期和指導工作。以下為招聘工作計劃詳情：

公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優錄用、相關專業優先為原則;從學識、品德、能力、經驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核，確保為企業吸引到合適的人才。

搜集個部門的崗位人員需求計劃，確定招聘崗位計劃(以目前在招情況)。

部門職位人數從業要求薪酬規劃。

招聘渠道分主要渠道和補充渠道兩類，穿插使用內部招聘和外部招聘相結合，現場招聘和網絡招聘相結合，對招聘渠道進行科學合理的整合利用。

(一)主要招聘渠道。

1、校園招聘(大泉州地區高校、福建省內有對品專業的高?；I備專場招聘會)。

2、人才市場(泉州市人才市場、福建省內人才市場)。

3、網絡招聘(智聯招聘、大泉州人才網、廈門人才網、58同城網)。

(二)補充招聘渠道。

1、社會上組織的一些免費招聘會，就業局人才推薦。

2、公司網站或相關行業網站上刊登免費的招聘信息。

3、內部推薦(員工調崗、輪換、升職)。

4、借助獵頭顧問。

(三)現場招聘。

現場招聘會原則上應有1男1女2位面試人員，規模很小的可以只1人參加。每場均安排專人負責招聘信息單發放，保證參會人員知曉我司招聘信息，對常用有效的人才市場(大泉州人才網、廈門人才網等)申辦會員，以享受優惠及公益招聘會免費參加的機會。

由于交通原因，對公司跨市參加的，建議由現場招聘人員2人確定后，由公司統一安排部門負責人復試。

(四)網絡招聘。

對常用有效的人才招聘網站(智聯招聘、大泉州人才網、廈門人才網等)續辦會員，以享受優惠活動、提升招聘宣傳服務及贈送免費現場招聘會參加的機會。

網絡招聘，嘗試運用視頻面試，合格后再邀約公司。

網絡招聘應盡可能精細化崗位要求和崗位職責，以減少簡歷人工篩選時間和降低因非面對面面試的誤差。

第一階段：2月至4月初，招聘高峰階段，以現場招聘會為主，高度重視網絡招聘，具體方案如下：

1、積極參加現場招聘會，保持每周2場的現場招聘會參會。

3、現場招聘會根據視情況，10人以上可以安排專車接送至公司統一復試;。

4、積極參加各人才市場的營銷類專場和各相關學校的免費招聘會;。

5、聯系各學校的老師負責推薦和信息告知;。

6、發動公司內部員工轉介紹;。

7、堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系。

第二階段：4月中旬至7月，此階段現場招聘會逐漸冷淡，新增應聘人員較少，同時各高校在陸續開學后將積極籌備校園招聘會，以保證學生就業，因此，這段時間以網絡招聘和校園招聘宣傳為主，具體方案如下：

1、堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系;。

2、積極參與市內部分院校的畢業生雙選會，招聘會有現場公司介紹、現場初試、現場復試，建議能有1—2位公司高層領導參加，現場復試確定錄用結果。

第三階段：7月底至9月底，此階段市場整體求職人員數量較少且分散，但公司的人員需求較大，且主要是以銷售儲備、新增終端銷售崗為主。故此段時間，以網絡招聘為主，減少或不參加收費型現場招聘會，具體如下：

1、堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系;。

2、每周堅持2次以上，網絡人才主動搜尋聯系，補充新增崗位的空缺及離職補缺。

3、準備申報下半年的校園招聘會。

第四階段：10月初至12月底，此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：

1、建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會;。

2、網絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。

第五階段：12月底至xx年1月，此階段，整體招聘環境不理想，主要聯系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規劃、總結報告，及統計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：

2、部門內相關工作總結、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;。

3、建立、編制公司人才培養體系，建立人才成長計劃;。

4、建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;。

5、申報籌備xx年年度招聘計劃，重點是2月份招聘計劃。

(二)面試安排。

人力資源部經過初步的簡歷篩選后及時在3個工作日內通知應聘者參加考核的第一個環節面試。

公司面試流程公布，原則上所有應聘人員，均需有人力資源部初始合格后，推薦給部門領導安排相關人員進行專業面試，專業面試合格者有人力資源部負責溝通確定試用期及相關薪資福利待遇，重要崗位具有副總及以上人員面試最后確定錄用。

分公司及各門店人員崗位設置配備由各部室申請，公司領導根據實際運營需要批準同意后生效，在不新增、變更崗位名稱及配備人員總數的前提下，導購、收銀、清潔工人等可以由各分部自行招聘、初始、對合格人員信息報公司人力資源部及相關領導確定后，即可辦理入職手續，人力資源部應全力配合各分公司及門店的人員招聘工作。

面試要注意前期氣氛的鋪墊，雙方互相介紹。

正式面試參考問題：

1、你為什么選擇我們公司，你對工作的要求和期望是什么?

2、之前的學習或工作經歷的了解，哪些與所應聘崗位相關聯?

3、你覺得自己適合哪些工作，可以勝任哪些崗位?

4、公司情況介紹，崗位工作的初步介紹?

5、了解應聘者的真實想法及離職原因?

面試過程中，面試官做好記錄，完成面試評價表。

(三)錄用決策。

根據面試的綜合結果，在最后一輪面試結束當天或2天內及時告知應聘者結果，并告知錄用者辦理報到手續信息。

(四)入職培訓。

1、事先通知新人入職帶齊證件(畢業證、學位證、身份證、職業資格證書、榮譽證書等)。

2、新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規定。

3、辦理好入職手續后，即安排相關培訓行程，培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定。

4、轉正時，人力資源部應嚴格按培訓計劃進行審核把關，對培訓效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉正。

1、及時更新員工花名冊，半年做一次全面的招聘效果統計分析;。

2、根據效果分析的結果，不斷調整改進相關工作。

年度招聘工作計劃與方案篇十五

本次招聘計劃人數為______名，其中：

銷售代表______名，要求本科以上學歷，35歲以下;。

軟件工程師______名，要求本科以上學歷，30歲以下;。

行政管理人員______名，要求大專以上學歷，女性，30歲以下;。

業務主管______名，要求碩士研究生學歷，具有5年以上管理經歷，45歲以下。

(可以用表格形式，列名擬招聘的人員情況。比如：

—————————————————————————————————。

職務名稱人員數量基本要求備注。

—————————————————————————————————。

銷售代表要求本科以上學歷，35歲以下。

—————————————————————————————————。

軟件工程師要求本科以上學歷，30歲以下。

出處 www.cdxkw.cn

—————————————————————————————————。

行管人員大專以上學歷，女性，30歲以下。

—————————————————————————————————。

業務主管要求碩士研究生學歷，具有5年以。

上管理經歷，45歲以下。

—————————————————————————————————。

表中備注可以寫明每個職位應聘者要注意的問題)。

二、招聘小組。

組長：______，公司人力資源部部長。

副組長：______，公司綜合部部長。

成員：______，銷售部副部長。

______，生產部副部長。

______，行政管理科科長。

三、信息發布渠道。

1?______日報;。

2?______晚報;。

3?本公司網站，網址：____________。

1?銷售代表。

負責人：______銷售部副部長。

資料篩選：______月______日。

初試(筆試)：______月______日。

復試(面試)：______月______日。

2?軟件工程師。

負責人：______生產部副部長。

資料篩選：____月____日。

初試(筆試)：____月____日。

復試(面試)：____月____日。

3?行政管理人員。

負責人：______，行政管理科科長。

資料篩選：____月____日。

初試(筆試)：____月____日。

復試(面試)：____月____日。

4?業務主管。

負責人：______，公司人力資源部部長。

資料篩選：____月____日。

初試(筆試)：____月____日。

復試(面試)：____月____日。

五、費用預算。

本次招聘需經費____元，其中：

廣告費用____元;。

招聘人員補助費____元;。

會議費用____元。

六、時間安排。

____月____日撰寫招聘廣告。

____月____日聯系刊登廣告。

____月____日接待應聘者。

____月____日通知應聘者參加筆試。

____月____日筆試日。

____月____日通知應聘面試。

____月____日面試日。

____月____日發放錄用通知。

____月____日新員工持通知書報到。

____月____日正式上班。

(時間安排亦可用表格列明)。

________公司人力資源部。

年度招聘工作計劃與方案篇十六

根據公司下階段的發展戰略及對人力需求的總體規劃，8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數，以及具體招聘負責人安排如下：

2、加強各個環節的溝通。70%的問題是由于溝通引起的，而又有70%的問題可以通過溝通得以解決，前期因溝通不暢及不及時引起的問題在本階段招聘工作中要注意解決。

3、一旦招聘效果不能達到預期，應當在八月中旬考慮加大獵聘力度。

4、在進行現階段招聘工作的同時，不斷注意后續人員需求狀況，根據集團各階段人員需求狀況作出分工調整人員招聘時招聘組的主要核心工作，因此，招聘組要在原有基礎上逐步建立完善集團人力資源在招聘這一模塊的體系，并在實施的過程中注意發現存在的各類問題及薄弱環節，加以改進和完善，使招聘工作規范化，流程化，滿足集團發展過程中對人員的需求。

5、啟動校園宣講，加強校園招聘，儲備優秀應屆畢業生。

人力資源工作是一個繁雜的工作體系，我們已經邁出了前兩步，之后的路如何走才能順暢取決于企業戰略決策和人力資源工作的執行力度。為加強整體人力資源工作，提升格局和高度，人力資源部必須加強自身的修煉，所以在20__年人力資源部將繼續堅持xx年提出的部門成長三駕馬車并行的理念，即：專業+品格+關系。通過專業學習與考試提升專業能力，通過學習國學與歷史提升品格，通過與各部門加強溝通增強員工關系。

年度招聘工作計劃與方案篇十七

為加強中國船級社人才隊伍建設，20xx年我社擬面向社會公開招聘事業單位工作人員。現將有關事宜公告如下：

一、單位性質及主要職責。

中國船級社成立于20xx年，總部設在北京。

中國船級社是國家的船舶技術檢驗機構，是中國唯一從事船舶入級檢驗業務的專業機構，國際船級社協會的正式會員。

中國船級社依據國家有關法規和國際公約、規則，為船舶、海上設施及相關工業產品提供技術規范和標準，提供入級檢驗、鑒證檢驗、公證檢驗、認證認可服務，以及經中國政府、外國(地區)政府主管機關授權，開展法定檢驗和有關主管機關核準的其他業務。

中國船級社設有80多個分支機構，覆蓋國內外主要港口，形成了遍布亞洲、歐洲、美洲、非洲、大洋洲的全球服務網絡。目前，接受了30多個國家或地區的政府授權，為懸掛這些國家或地區旗幟的船舶代行法定檢驗。

中國船級社不僅在船舶、海上設施、集裝箱以及相關工業產品領域從事提供檢驗業務，還在可再生能源、交通運輸、基礎設施、大型鋼結構等領域廣泛開展認證、審核、監理、檢測、評估、試驗、咨詢、培訓等服務。

中國船級社以“安全、環保、為客戶和社會創造價值”為宗旨，堅持“技術立社、誠信為本、與眾不同、國際一流”的建社方針，秉承“客戶第一、優質服務”的價值理念，牢牢把握服務國家水運安全、維護國家海事權益、推進造船強國建設的根本要求，努力建設與海洋強國相適應的國際一流船級社。

20xx年度我社計劃招聘工作人員39名，其中應屆畢業生29名，有經驗人員10名。招聘分兩次，第一次招聘應屆畢業生29名，第二次招聘有經驗人員10名，具體詳見：

三、招聘條件。

報名人員必須滿足下列條件：

(一)基本條件。

1、具有中華人民共和國國籍;。

3、所學專業符合招聘要求;。

4、身體健康。

(二)專項條件。

1、應屆畢業生。

(1)20xx年應屆畢業生或20xx年畢業未派遣畢業生;。

(2)碩士研究生或以上學歷。

(4)cet-6合格證書，操作熟練計算機。

2、有經驗人員。

(1)碩士研究生或具有高級職稱的本科畢業生;。

(2)具有相關崗位工作經歷和擁有符合崗位要求的職業資格證書人員優先。

(三)各崗位任職條件。

應聘者在符合上述通用條件和專項條件的基礎上，還應符合各崗位的具體任職要求。

1、發布招聘公告。內容包括：招聘的崗位，任職條件，招聘工作程序，面試和錄用時間等。

2、報名和資格審核。在規定時間內接受報名，審核報名材料。報名提供材料應包括：

(1)應屆畢業生。

1)簡歷。

2)身份證復印件;。

3)教育部學信網下載打印的《教育部學籍在線驗證報告》;。

4)免冠一寸電子照片;。

5)其他證明性材料。

(2)有經驗人員。

1)簡歷。

2)身份證復印件;。

3)畢業證、學位證復印件;。

4)教育部學信網下載打印的《教育部學歷證書電子注冊備案表》;。

5)免冠一寸電子照片;。

6)勞動合同(協議)復印件。

3、考試?？荚嚢üP試和面試。

4、研究確定擬聘人選。

5、公示擬聘人選。

(1)公示內容。擬聘人員基本情況、擬聘崗位等。

(2)公示方式。上述內容在中國船級社官網上公示，公示期為7天。

6、體檢。體檢由各單位按事業單位人員招聘要求進行。對身體條件不符合要求者不予聘用。

7、擬聘人員資格復審。組織審核擬聘人員報名資料原件。

(1)應屆畢業生應提供畢業生就業推薦表原件、畢業生就業協議書原件。

(2)有經驗人員應提供畢業證原件、勞動合同(協議)原件。

凡有關材料主要信息不實，中國船級社有權不錄用該應聘者。

五、招聘時間安排。

(一)應屆生招聘。

1、12月11日---1月10日，發布招聘信息、接受報名;。

2、1月11日---1月16日，資格預審;。

3、1月17日---1月31日，筆試、面試;。

4、2月1日---2月10日，考核，體檢、復審;。

5、公布錄用結果。

(二)有經驗人員招聘。

1、12月11日---4月1日，發布招聘信息、接受報名;。

2、4月2日---4月5日，資格預審;。

3、4月9日---4月30日，筆試、面試;。

4、5月1日---5月17日，考核，體檢、復審;。

5、公布錄用結果。

六、招聘監督。

中國船級社人事處：010—58112484;。

中國船級社紀監審計處：010—58112472。

年度招聘工作計劃與方案篇十八

1.刷新網站：，，。

2.設定日招聘計劃：篩選簡歷多少份，電話邀約面試多少人，分別從哪些網站篩選。

3.篩選主動投遞簡歷：原則上當日所投簡歷，次日下班前有回復并按要求填寫《招聘日報表》。

4.網站搜索簡歷：每份簡歷一定先仔細預覽，確定符合條件之后再點擊下載，電話邀約，以免浪費簡歷數。

5.電話邀約面試，做好電話訪問記錄，認真填寫《招聘日報表》：電話未接通做好記錄，次日再聯系;如下載簡歷電話號碼錯誤、非本機主、空號等，發送面試邀請郵件，并做好記錄，方便簡歷兌換。

6.發送面試短信給電話邀約成功者：短信內容包括公司名稱，面試崗位，面試時間，面試地點，聯系人，聯系方式等。

7.撥打電話時間盡量避開早上9:00-10:00，下午：13:00-14:00，話術規范，語氣溫和委婉，有耐心，一定禮貌用語，切忌讓對方反感，在電話中爭吵。

8.面試接待，進行初試。

9.中途時間可完成領導交辦臨時事項，及突發事件處理。

10.總結當天工作，發《招聘日報表》指定郵箱。

二、周工作流程。

1.參加部門會議：總結上周招聘工作，找出工作中遇到的問題，會議中提出問題，得出解決問題的措施。

2.各部門確定招聘崗位及人數，制定本周招聘計劃。

4.招聘渠道維護。

5.分析招聘情況，完成《招聘周報表》，發送指定郵箱。

6.匯總各校區招聘報表，分析招聘情況，總結問題。