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幼兒園園長的幼兒園教學經驗分享(優質14篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-04-22 23:06:02
幼兒園園長的幼兒園教學經驗分享(優質14篇)
時間:2024-04-22 23:06:02     小編:薇兒

政治是社會權力運行和決策制定的過程,對人們的生活有著重要影響。可以適當提供建議和改進方案。探尋他人的總結范文,有助于我們對總結的寫作方式和技巧有更全面的了解。

幼兒園園長的幼兒園教學經驗分享篇一

在幼兒園各項教學活動中,區角活動有著它獨特之處,它不僅僅深深地吸引著每一位幼兒并且還使幼兒在其中得到發展。所以重視區角活動,合理開展豐富的區角活動,必將使每一位幼兒得到更深的發展。走進童心世界,不僅僅僅是尊重、了解、理解幼兒,還應努力促進其發展。然而“養料”從哪里來,僅僅靠在群眾教育活動中汲取的那些是遠遠不夠的。因為,一是幼兒們對該教育活動資料不必須會充滿興趣;二是在群眾教育活動中幼兒們動手參與的機會太少。這不免讓他們覺得乏味,于是幼兒的用心性就不是很高,這就需要我們透過觀察與分析,找到一種使幼兒得到發展與提高的途徑,這種途徑便是區角活動。因為區角活動有著它優越的條件:

2、在區角活動中幼兒各方面的潛能得到發揮和體現。由此可見區角活動已成為幼兒園教學活動中的必然所在。

對中班的孩子來講,對事物的興趣顯得極為重要。因為這一年齡段幼兒的夢想、信念尚未構成,知識經驗的積累來源于興趣,興趣能把幼兒的認知與行為統一齊來,集中幼兒的注意力。例如:我們的“想一想,之后串”活動區角,就很好的體現了認知與行為的和諧統一,幼兒在這個活動區角里幼兒在玩一玩,串一串的過程中,不僅僅能學會按規律排序、區別長短、認識顏色,還能使幼兒的手、眼、腦得到更好的協調發展。再如:我們的“夾一夾,數一數”活動區角,孩子們在練習夾豆子的過程中,自然的就練習了分類、數數,以及認知各種農作物的種子,同時孩子的專注力得到了培養,小手肌肉群也得到了協調發展。

在觀察中我們不難發現幼兒對區角活動往往是興致很高,每次到活動結束時,仍有許多幼兒玩得樂此不疲,總是要求教師在玩一會兒,這就證明幼兒對區角活動充滿興趣。當幼兒對某一事物充滿興趣的同時,他們就會從中學到很多東西,也就是吸取養料,而這種學是用心的學,主動的學,歡樂的學。區角活動屬自由的游戲活動,幼兒的自由度很高,在高度的自由活動中,難免會出現這樣那樣的問題。這時就又需要教師發揮其主導作用,熟練、靈活地運用技巧來解決問題。例如:有一次,兩個小朋友在我們的“想一想,之后串”活動區角里玩兒,不一會他們倆境用我們為他們準備的操作材料小吸管拼擺起小房子來,由于小吸管長短不規則,拼出來的小房子歪歪斜斜,可是他們在那里拼擺得津津有味。并且他們還高興地喊:“教師,教師快看看,我們擺得小房子多漂亮!”這時我順著他們的興趣加以引導,引導他們拼擺出一幅完整的畫面。還有一次,幾個小朋友在建構區里玩,他們商量著用廢舊紙箱做的大型積木,搭建一個“小超市”。就在他們分配主角時爭吵了起來。這時我們及時參與了活動中,由于我們的參與,孩子們的戰爭自然就結束了。并且很高興得玩起了游戲。在游戲中,孩子們學會了“您好,歡迎光臨、歡迎下次再來等禮貌用語”。

在區角活動中,我們需要研究教育對象,依據特定的教育對象的實際,主動創造適宜有效的指導方法。不斷地發現問題,就不斷的提高。例如:我們班的幾個小朋友,由于他們的年齡比較小,理解問題的潛力比較差,所以在數學群眾教育活動中,比較較抽象的問題不宜理解。于是,我們在區角里,專門為他們創設了數學操作區角,讓他們在實際操作中來理解、來感知。在他們操作的過程中我們給于指導。記得有一次,在玩區角活動時,我們發現趙一舟小朋友對物體一一對應的點數還存在著必須的困難,于是我們針對這一實際狀況,在區角活動中為他創設了“篩子”游戲區角,來激發趙一州對數的學習興趣。在玩的過程中我們及時給與指導與幫忙。透過一周的區角游戲活動,趙一舟果然對數產生了興趣,對一一對應的正確點數物體的數量也有了很大的提高。

隨著區角活動發展的深入,我們使每個區角資料更加豐富起來,使他向縱深發展,讓幼兒不斷理解新的挑戰,在獲得成功的同時得到提高。例如:我們的“夾一夾,數一數”活動區角,讓本來不會使用筷子的幼兒去夾數大的粗造的東西,給他一個成功的體驗。本來有的孩子會使用筷子了,我們會讓他夾數更小更圓滑的東西,給孩子創造一個自我挑戰的機會。

活動的好處所在。在家園半日開放活動觀摩幼兒的區角活動時,我們班的家長感慨地說:“別說是孩子了,就連我們當家長的也想動手玩一玩”、“你們創設的這些區角,真正能挖掘孩子們的潛能、開發孩子的智力、培養孩子們學習興趣”、“孩子們在區角里,三個一群,五個一伙在一齊玩得這么開心,孩子在那里學會了交往、學會了合作。這正彌補了獨生子女時常在家一個人獨處的缺陷。”可見,我們創設的游戲區角也得到了家長的認可。

幼兒園園長的幼兒園教學經驗分享篇二

開學初,我園針對師資短缺、且師資水平有待大步提高的實際需要,我們制訂了切實的教育教學計劃,采取了必要地教育教學管理措施,一學期就結束,也初見成效。現鑒定如下:

轉載自 www.cdxkw.cn

一、深入扎實開展教育教學工作,不斷提升教學水平。

認真落實學期計劃,全園共同努力,在保證孩子安全健康歡樂成長的同時,深入開展教育教學:

1、認真做好各項日常教育教學督查工作,督促教師業務博客的更新,及時將觀察記錄、教育筆記、及學習心得掛在自我的業務博客上,園領導定期檢查督促青年教師進行業務學習、提升業務素質水平。

2、堅持每月一次青年教師優質公開課評比,園長推門課和預約課持續開展,并與教師不斷交流反饋發現教學中存在的問題,在實戰中促進青年教師快速成長。

3、做好幼小銜接工作,探索科學、系統的幼小銜接課程,保證從幼兒。

園到小學的平穩過渡,從有目的、有計劃地對學前兒童進行入小學適應性教育。開展家長學校,請小學教師來園講座,聘請資深小學教師為教學顧問,定期對教師進行理論培訓和實際教學指導。結合幼兒發展狀況,科學合理安排學前班工作,并召開家長會,更新家長觀念,讓家長不僅僅關注孩子知識本事的學習,更重要的是培養孩子良好的學習習慣,幫忙孩子做好進入小學的準備。

二、扎實有效組織教科研活動,全面提升保教質量。

以創新工作室活動為以工作室為抓手,創幼兒園特色,在工作室的引領下全面提升我園的保教質量。音樂教育課題創新課題“開展節奏樂的實踐與研究”立足我園實際情景,定期展開培訓,利用創新工作室定期組織培訓學習音樂教育的相關理論與知識,提升教職工的理論水平,并在實際教學不斷進行實踐,使得教師在不一樣程度上有所提高。今年“六一”,我園以藝術節為載體,也向家長全面展示音樂教學成果,我們的理念是讓每個孩子都參與到活動中來,就是把教學成果和日常教學讓每個孩子都有展示的機會。中、大班全體幼兒表演了打擊樂節目,得到了家長和教師們的喝彩。

三、不斷改善培訓方法、豐富培訓資料,提高員工素質。

以“潛力再認識、對標再分析、辦法再創新,打造一流上水平”主題活動為載體,圍繞以“學本領、練絕活、強素質”的整體目標,我園針對新員工較多、業務本事較弱、在員工培訓過程中注重提升技能,提高素質,不斷改善培訓方法,豐富培訓資料。

1、針對社區技能比賽資料考核資料,對青年教師區域活動及觀察記錄、

活動中培訓和研討相結合,結合培訓和考核資料,我們重新規劃了班級區域,開設了建構區,投放多種類型的建構材料,其間對于建構區的環境與布局進行多次調整、便于幼兒操作,材料區的統籌,便于幼兒取用材料地點明確,使游戲時間能夠充分運用。

2、對保育員初級工鑒定和保育員技術比武進行培訓,培訓重點落在賽前的崗位練兵,保教技能技巧訓練和專業知識培訓學習,經過看視頻、導師示范指導,組織鑒定前、比賽前模擬考核等多種培訓形式,對參賽教師進行培訓學習,整個幼兒園充滿學習氛圍,也促使全園保教業務素質、技能水平有了顯著提高。

3、為了到達“強素質”的目標,我園制定了詳實的教師隊伍培養計劃、教科研計劃。園內進取開展“骨干教師示范課”、“預約課”等系列活動,以研促教,鍛煉教師組織活動本事,提高業務水平;結合導師帶徒活動,我園建立教師傳幫帶機制,建立園內教師交流機制。導師帶徒工作見成效,本學期我園兩對師徒,參加了導師帶徒比賽,師徒在這種一對一的幫教,共同參賽過程中的得到了提高和收獲。

在做好家長工作,定期家訪、組織家長開放日、召開的新生家長會和家長學校等日常工作的同時,我園經過親子活動、家園欄、班級博客等形式,為家長搭設了一個交流學習的平臺,進一步提高了家長工作的進取性和主動性,拉近了家長和教師的距離,讓家長對幼兒園的教育理念有了更多的了解。異常是本學期我園承辦濱南社區第四屆親子講童話比賽活動,對我園的家長工作起到推動作用,家長參與活動的進取性十分高,各班教師也高度重視,教師精心為孩子們供給表演用的服裝、道具,引導家長幼兒進取參與表演,體驗表演童話故事的歡樂,孩子們也在比賽中取得優異的成績。活動進一步增進幼兒園家庭的交流,讓家長轉變教育觀念,認識童話教育的魅力,構成更好的教育合力。

不足:

師資隊伍年輕、思想不穩定、教育教學素質還有待進一步提高!教研活動還需要加強。家長工作還需要加大力度,充分利用周邊資源,更要注重宣傳自我。

在以后的工作中我們要以社區總體工作目標為指導,開拓創新,提高認識,扎實有序開展好各項工作,優質、高效、圓滿完成全年各項各項教育教學工作任務。

幼兒園園長的幼兒園教學經驗分享篇三

經過一段緊張而忙碌的工作后又將迎來這一學期的鑒定工作,看著他們這學期來,一步一個腳印地向前邁進,獲得不一樣程度的提高,我們真的很欣慰,而回顧今學期的教育歷程,我們記憶猶新。看著孩子們的一張張笑臉,回想著與他們生活的情景,有些依依不舍,忙碌的日子總是那么快卻又是那么充實。

帶了一學期的中班幼兒,對這個年齡段孩子的心理、生理特點以及中班幼兒在各個領域應當到達哪些目標已了如指掌,并能夠在日常生活當中嚴格認真地去執行。這學期我們班沒有加入新的幼兒,我能夠根據他們不一樣的本事給他們相應的鍛煉機會,例如:我們班的李岳恒、孫詩凝、郭悅彤等,他們幾個人在班上的本事都比較強,我會根據每個人不一樣的特點,安排他們完成不一樣的任務。這樣做教師既能夠省下時間去觀察其他幼兒,又在他們自身的本事上給予了鍛煉,我和他們也成了無話不說的好朋友。

平時,我能關心愛護班里的每一個學生。對一些表現不太好的同學,更是傾注了更多的愛和心血。我經常和他們談心,抓住他們的閃點鼓勵他們。當他們有困難的時候,我總是耐心地幫忙他們。一經發現他們在學習上、身體上、思想上有什么特殊情景,我總是及時性、主動地和家長聯系,向他們了解情景,耐心地做他們的工作。

幼兒園是個兒童的世界,而我們正生活在這色彩斑斕地兒童世界里,要用我們的愛心去撥動一棵棵幼嫩的心弦,彈奏美妙地樂章,用愛心去滋潤一株株纖細的幼苗,培育他們。我們要善于觀察,發現孩子的閃光點,在與孩子的相處中,尊重熱愛每一個孩子,不僅僅要愛那些活潑聰明的孩子,同時也要對那些異常的孩子給予更多的關愛。

為了讓每個孩子都能長好、學好、玩好,每人的本事在原有基礎上有所提高,我根據班級情景以“綱要”為準則,制訂班級計劃、月周計劃、等各類計劃。在半日活動中不僅僅以游戲貫穿各科教學,并進取使用肯定鼓勵等方法,使幼兒身心愉快地學習,使每個學生都能在原有基礎上有所提高。

家園互動,做好家長工作。.教育不單單是學校教育,家長們的支持和幫忙也是很重要的。所以,我常常利用家長園地、家園聯系手冊、家長活動等及時向家長反饋孩子在園的學習、生活情景,宣傳科學育兒的知識。同時,孩子們在學校中碰到了什么難題,我們總是第一時間與家長取得聯系,家園一致共同教育。

回顧一學期的工作,也留下了一些不足:如對孩子在主題活動中的傾聽需要還不夠,往往找不到孩子們的熱點生成需要。同時如何將課程進行有機整合滲透到一日活動中,也是必須研究的話題。

在這一年中,我很幸運學到了不少東西,在業務上也有欠缺,也需努力做好一點。但這還遠遠不夠,尤其在教學活動的語言組織上還很稚嫩。還需進一步努力。

這一學期的工作,忙忙碌碌,感受也很深,有喜有憂,有笑有淚,雖然沒有驕人的成績,但孩子的提高使我得到安慰,也給了我干勁和勇氣。我將在新學期中取人之長,補己之短,爭取把工作做好。

幼兒園園長的幼兒園教學經驗分享篇四

一、充分認識教研活動的意義,調動教師參與教研活動的進取性。

說起教研活動,有相當一部分教師認為教研只是專家學者的事,教師只要做好本職工作就能夠了。針對這種現象,我們把讓教師充分認識教研活動的意義,調動教師參與教研活動的進取性作為有效開展教研活動的首要問題。具體做法是:首先,讓教師明確教研活動是幼兒園保教業務管理中不可缺少的一部分,并且針對性很強,主要解決教育實踐中的問題或疑難。經過教研能夠改善工作方法,促進教育教學活動質量的提高。其次,讓教師明確教研活動是提高自身業務水平的重要途徑,而教師的業務水平有直接影響幼兒園的教育質量。第三,讓教師明確教研的資料來源于教師的實踐經驗,而這種實踐經驗又來源于日常教學工作。所以,教師在進行日常教學工作時,不能忘記自我是研究者,教師提出的問題也許正是教研活動開展的主要資料,這樣教師的意見和想法被納入研究的行列中來,教師的意識上得到重視,從而有效提高了教師參與教研活動的進取性。

二、加強理論培訓,轉變教師觀念,統一教育思想。

教師的整體素質和理念的更新直接關系到保教質量的水平。一年來,我們堅持外學習、內研究的方法,結合我鎮的實際情景,加強研究,從轉變觀念入手,提高教師的整體水平。在理論培訓方面,我們借助外出學習、網絡、書刊的先進經驗對教師進行各方面的理論培訓。一年來,我們先后選派10多名教師到北京、濟南、濰坊、淄博參觀學習,將先進的知識帶回來,與大家共同學習分享。

根據教研組的工作安排,三四月份我們在全鎮開展“主題環境創設活動”,首先進行了教學環境的創設如何能真正促進幼兒的發展、教師在開展主題教學中如何優化主題環境、如何讓環境與幼兒對話,讓幼兒做環境的主人等理論知識培訓。中心幼兒園以突出鄉土特色為主,在各班級進行了石材、草編、花布、紙藝、瓶藝、果實不一樣特色的環境創設,在4月10日,我園成功為萊州市農村幼兒園現場會供給現場,得到專家領導的高度鑒定。各村園的環境創設也有了較大的變化,既貼近主題,處處以幼兒為中心,又體現出靈活性和趣味性。

在檔案管理工作方面,我們首先讓教師明確檔案管理工作的重要意義及資料,先后進行了如何科學的做好分類歸檔工作、歸檔的常用方法等理論培訓,并組織觀摩中心幼兒園的檔案管理。此刻全鎮每處幼兒園的檔案管理都有了較大的提高,都能做到分類明確、目錄齊備、資料充實,并建起了賦有個性化的教師成長檔案。

另外,我們還經過不一樣的案例進行解剖分析,以問題的形式展開活動。這樣經過大家的共同討論,使整個案例分析的更直觀、更形象。經過培訓,使教師對教育教學有了新的認識,能夠大膽表達自我的看法和見解,進取提出各種問題,使教師在學習中以問題為線索,以解決問題為目標,使教師逐漸構成了一種邊學習、邊研究、邊反思、邊提升的教研方式,讓教研更加有效的服務教學。

三、注重教師實踐操作,加強反思學習。

幼兒園的教育活動資料具有很大的靈活性、選擇性,單靠理論上的學習,很難使教師真正的理解和領會。所以,我們進取為教師供給實踐操作的平臺,讓她們進行實踐操作,在操作中發現問題。比如在教師團體備課的過程中,充分發揮教師的主動性,自我預設在活動中幼兒會提出什么問題、幼兒會有什么樣的反應、什么樣游戲更適合幼兒、什么樣的設計更利于幼兒理解、如何鑒定幼兒。這樣大家在一齊各抒己見、集思廣益,思維得到了碰撞,體驗到不一樣的教學個性,所有教師都能資源共享,在教研的氛圍中體驗到歡樂。經過實踐操作,教師們對幼兒園的課程有了新的認識,活動中主動參與性較好,教學活動充分體現新理念,以游戲為主,動靜交替,教學過程能首先研究幼兒的需要,滿足幼兒的需求。

我們還進取組織多項活動,讓教師在活動中不斷成長,如:慶三八“愛媽媽”主題活動,我們邀請全園的媽媽來園參加活動,讓媽媽們在慶祝自我的節日的同時,感受到孩子的點滴提高;在家長開放日中,組織家長觀摩區角活動、操舞表演、戶外游戲、團體教學,讓家長進一步了解幼兒的在園表現,并對幼兒園的工作有了新的認識;在中秋節系列活動中,我們邀請制做月餅的專業師傅來園為孩子們演示做月餅的過程。在師傅的精心指導下,孩子經過團、揉、捏、壓等各種工序制作出來了各式各樣的月餅,吃著自我制作的月餅別有一番樂趣;幼兒故事大王比賽、六一聯歡、舞蹈比賽、教師課堂教學大比武、技能技巧比賽等活動中,教師與孩子們共同成長、共同提高。

另外,在實踐操作中,我們還注重加強教師反思性學習。從反思中尋找問題的切入口,使教師從點點滴滴中樹立正確的觀念,從研討中列出問題、鑒定經驗。我們經常組織教師進行教學反思交流,讓教師取長補短,互相學習經驗,從而更加有效地指導自我的教學。

四、教研形式多樣化,教研效果有新高。

本年度,我們開展以培訓為主體,組織研討和比賽為輔助的多渠教研活動,有團體教研也有分組教研,有現場觀摩也有現場點評及教研互動。活動中,既有提高教師教育技能的資料,又有解決教育困惑的資料,教研形式多樣化,能夠讓教師從多角度、多方面獲取知識。一年來,我們組織了環境創設比賽、教師彈唱賽、技能技巧比賽等比賽活動、現場觀摩活動、多次教研現場互動和多次理論培訓。經過教研,讓教師的專業成長步伐有了跨越式的前進,如:觀察的敏銳度、分析問題、解決問題的本事、組織活動的本事、寫作本事、現代化信息技術的應用本事等等,教師發表在山東學前教育的論文、活動、教育隨筆、教案二十余篇。

教師教研的熱情也空前高漲,增進了領導教師彼此間的交流與溝通,使整個幼兒園得氣氛更加和諧,進一步激發了教師對工作的熱情。

五、教研活動中的不足。

目前的教研活動隨取得了一點點成績,但存在很多的不足,如:活動中雖鑒定了不少有價值的經驗,但缺少實踐過程中的反復論證,缺乏對經驗的整理與交流;對現代化的信息技術的應用掌握的不夠充分;個別教師不善于表達自我的意見;忽視了家長在教研中的作用等。

本學年的教研活動已經結束,在今后的工作中,我們將不斷地改善方法、不斷創新,用實際行動促進教研活動的順利進行,進一步提升教研質量,提高教師專業水平,力爭教研中有新的突破。

幼兒園園長的幼兒園教學經驗分享篇五

幼兒園教研工作總結20__學期又近尾聲,整理思緒回顧一整學期的教研,在每一次的集中教研活動中學習、反思、提高,在每一次的檢查中獲得新知,每一次知識的交流和碰撞,讓我們在教育事業的道路走得更扎實、更穩健。現將本學期教研工作匯報如下:

一、教研計劃的實施在精細化系統管理的推動下,依據《綱要》資料,在立足本園實際的前提下,制定適宜本園的教研管理計劃和實施細則,第一時間召開會議,與教師商討教研管理細則的實施方案,由園區落實到班級,以幼兒為主體,進行各類教研活動。

1、年段教研:本園班級分三個年段,大班段、中班段和小班段,分別由三位骨干教師擔任,每周定期召開段會,圍繞教學過程中遇到的問題進行分化和研討,并解決問題。

2、團體備課:在教研計劃當中,最能讓教師們得到實質性學習和交流的就是團體備課這一項目,本學期在這方面的實施比較不足,下學期將落實到位。

幼兒園園長的幼兒園教學經驗分享篇六

本學期,我園教研工作以《幼兒園教育指導綱要》為指導,以教師為本、以教研為先、以幼兒為重,開展了一系列豐富有效的教研活動,有效地促進和提高了教師的業務水平,現就本學期教研工作總結如下:。

一、關注內涵發展,提高教師素養。

1.加強學習,為實踐工作打下良好的基礎。

本學期,我園繼續以業務學習為手段,加強教師的理論學習。為提升教師對《綱要》的教育思想和觀念的認識。4月份我們組織教師學習了《綱要》,并進行《綱要》理論知識考核,使《綱要》中的教育理念不斷深入到教師的教育教學中。為了讓教師們了解“什么是說課”、“說課有什么意義”、“如何說課”,6月份,我們組織教師學習了《如何說課》,經過學習,讓教師們認識到說課的重要性以及怎樣進行課前的說課,為下階段的青年教師說課賽課比賽作準備。我們還組織教師學習了“如何寫計劃、總結”、“繪本閱讀”及觀摩繪本閱讀的優秀課例等,經過豐富的學習交流,轉變教師的觀念及教學行為,不斷提高全體教師的專業水平。

2.觀摩學習,開闊教師視野。

專家引領:為確實提高教師的科研水平,提升教師參與課題研究的意識,鼓勵更多的教師進取投入到教育科研中,20__年3月,我園全體教師參加了由小欖鎮教辦舉辦的教育科研專題講座,中山市教師進修學院李姝靜教師為我們作了題為《樂于教學善于思考》的講座。李教師圍繞“如何提出問題?”“如何明確研究的問題?”“如何對課題進行分解?”“怎樣開展研究?”等方面結合實際案例進行詳細的講解。同時,她還結合實踐工作提出了許多引人思辨的問題:“研究問題從哪里來、問題如何轉化為課題、教師怎樣尋找自身的專業成長點?”與大家進行探討交流。讓教師們深切地感受到:教育科研并不是自我想象中那么遙不可及、高不可攀,它就在自我身邊,就在自我平凡的工作中。

為了提升教師們的論文寫作水平,20__年5月,我園與明德、菊幼三所姐妹園邀請中山市進修學校李姝靜教師為大家作論文講座。李教師采用了討論和互動的方式,經過分析不一樣論文的優點和缺點,讓大家在自主思考中和學習中認識了撰寫論文的形式、選題、結構以及寫作過程中應注意的問題等,幫大家理清了寫論文的思路,為我們如何提煉工作經驗、提升理論水平指明了方向。教師們在專家引領下提高了理論和實踐水平,促進了教師的成長。

外出學習:為了及時吸取新的幼教信息,我們進取選派教師參加各類省、市、鎮等不一樣層面的崗位培訓,本學期教師外出學習到達73人次。3月,鄧教師參加了“廣東省學前教育協會課題結題研討會”;黃教師、梁教師參加了“上海市幼教名師精品課例展示活動”,領略了上海名師的教學風采;溫主任到中山市機關一幼進行了業務跟班學習。5月份,分批組織教師參加了中山市幼兒園第一教研互助片落實《綱要》課例交流活動。6月份,勞教師、陳教師等6位教師到東莞參加了“幼兒園創新音樂教育教學交流會”,部分教師參加了“全市幼兒科學教育及教學觀摩活動”。經過一系列的學習實踐,以點帶面促使全體教師共同提高。

二、扎實教研活動,提升園本教研實效。

1.開展《互動分享閱讀》教學研討活動。三月份,我園小小班、小班級組開展了《互動分享閱讀》教學研討活動。北京天之道教育咨詢有限公司的李富強教師到我園作現場指導,小班級組以《兒童節》為讀本,開展一課多教的研究。觀摩活動后,李富強教師與教師們進行了深度交流,教師們把自我在組織活動中碰到的問題提出來共同探討,專家也對教師在教學活動中存在的困惑進行了解答。經過多次的觀摩與交流,教師們在對讀本的分析、提問的技巧方面有了進一步的提高。

2.開展各領域教學研討活動。

五大領域的教學研討活動是本學期的重點資料之一,是教師總結新經驗,提高教學質量的重要途徑,活動分兩個階段進行:第一階段是分組研討。各領域教研組圍繞某一教學領域開展研討,各組教師運用已有的教育理論和教學經驗,從教學方法、教學設計、教學指導及操作材料等方面進行有針對性的討論,在互動、互助中分享經驗,在試教、研討的過程中打造出本組的優秀課例。第二階段是教學活動展示。語言組、科學組、體育組、美術組、音樂組各推出一節課例在全園進行展示,最終,經過大家的評分,一致推選科學組由梁艷芳教師執教的課例《認識茶》參加我鎮的教研課例評選。

3.以活動為載體,錘煉教師技能。

大班級組的作品《多功能灑水車》獲得小欖鎮教師自制教玩具比賽二等獎。

說課賽課比賽:為進一步落實和貫徹新《綱要》精神,加強師資隊伍建設,提高青年教師的獨立備課及執教本事,為教師互相學習、成長搭建一個學習與展示的平臺,促進青年教師專業化的成長。6月份,我園組織了青年教師說課賽課比賽,11名青年教師參加了比賽,在比賽中,教師們圍繞教材分析、教學目標、重點及難點、教法、學法、教學程序等進行了詳細的說明。最終評選出說課比賽一等獎3名、二等獎3名、三等獎5名。在說課比賽勝出的3名教師參加了賽課比賽,經過大家的認真評選,孔教師的繪本《月亮的味道》獲得一等獎,勞教師的語言活動《小花籽找歡樂》獲得二等獎,鄧教師的仿編詩歌《動物的傘》獲得三等獎。

三、加強一日生活常規管理,使幼兒獲得全面發展。

1、本學期,我園在加強學習的基礎上把各項工作細化到月考核中,使各項規范的執行過程成為教師自覺的行為要求。我園還對教師們制訂的各類計劃及時審閱,發現優點,同時提出存在問題,要求教師們及時改善,提高制訂計劃的本事。

2、進一步加大一日活動質量的管理力度。

行政人員能深入班級,實地了解情景,對班級環境創設、材料的投放、生活照顧、教師與幼兒的行為規范和計劃的執行等情景進行隨機檢查,及時發現問題,提出改善意見,并經過不定期的推門聽課活動,切實提高教師的教育教學本事,優化一日活動的質量。

3、開展班級主題環境創設交流活動。

為了有效發揮主題環境的作用,進一步提升教師在主題課程實施中創設和運用環境的本事,我園舉行了“班級主題環境創設交流”活動。活動中,本著發現同伴亮點促進自身提高的原則,教師們認真傾聽每班教師講解主題的由來,活動的進程,資料的生成、幼兒在活動中的感知、體驗與創造,以及家長的進取參與等等。教師們生動形象的講述,直觀的ppt課件,呈現了她們為幼兒創設的真實、豐富又多元的環境,充分體現了她們在主題教學中的細致、認真,在環境創設中的創新、用心。經過交流,教師們在廣泛吸納經驗的同時,對如何經過環境的創設和利用,有效促進幼兒的發展,讓孩子真正成為環境的主人,有了更深入的理解和思考。

四、加強課題研究,以科研促教研,提高科研意識。

1、省級課題《以園本教研促教師專業成長的研究》。

在課題的實施階段,我園根據本園教師的實際需求,以多種途徑、不一樣形式開展園本教研活動,緊密結合本園教師的教學實際,以專題為中心,以行動研究為杠桿,堅持因園制宜、因人制宜的原則,切實提高園本教研的實效性。經過一學期的實踐研究,使教師們的眼界和教育視野更加開闊了,教育教學水平提高了,教師的自我反思本事也得到提高,以園為本的教研正在“潤物細無聲”地有效促進我園教師的專業發展。

2、參與小欖鎮幼教中心組市級課題《幼兒園新教師專業成長指導研究》的研究工作。本學期,我園協助課題組完成了《小欖鎮幼兒園新教師手冊》第一部分“保教工作”中的“一日活動的組織”的各環節的研究,教師們結合自我的實踐經驗,并收集有關的案例進行分析、整理,豐富了《小欖鎮幼兒園新教師手冊》的資料。

3、完成市級課題《探索有效的園本教研方式,促進教師專業成長》的申報工作。

五、加強園際間的互動交流。

1、業務跟班學習。

4月份,溫主任到中山市機關一幼進行了業務跟班學習,了解業務園長每一天的工作程序,幼兒園一日生活的組織與安排,以及怎樣組織業務學習等,并針對教育教學、教育管理中出現的具體問題與機關一幼的梁園長和級組長進行了交流。

2、中山市幼兒園第一教研互助片落實《綱要》課例交流活動。

為了更好地貫徹落實《綱要》精神,20__年5月,我園部分教師參加了中山市第一教研片組織的教研活動。為期一天半的教研活動包括了現場聽課、評課、理論學習、論壇等資料,教師們在形式多樣、精彩紛呈的活動中加深了對《綱要》的理解,并在這個舞臺上展示了自我的風采。孫教師在評課活動中作了發言;鄧教師在論壇上作了題為《讓區域材料更具吸引力——談談區域材料的操作性和啟發性》的報告。經過本次教研活動,增強了各鎮區之間的學習和交流,也為教師們的專業成長供給了舞臺。

3、小欖鎮幼兒園教師自制教玩具作品交流展覽活動。

5月份,教辦在明德幼兒園舉辦了小欖鎮幼兒教師自制教玩具展覽,我園組織了正班主任參觀了展覽。這些作品題材包括音樂類、益智類、科學類、語言類、運動類和其他類等,有的設計新穎、有的手工精細、有的變廢為寶,既貼合孩子的年齡特點,又體現了作品的美觀性、操作性和多功能性。為教師們制作教玩具供給了很好的借鑒與啟迪。

4、中山市第一教研互助片區域材料觀摩研討活動。

6月份,中山市幼兒園第一教研互助片區域材料觀摩研討活動在古鎮鎮岡東幼兒園舉行,我園的骨干教師參加了學習。觀摩活動資料包括參觀區域材料及班級環境創設、分區活動課例展示、班級環境創設經驗介紹及區域材料創設交流。溫主任在會上為我鎮被選送上市參賽的9件自制教玩具作了題為《心靈創新意,手巧展精品》的介紹。經過這次觀摩和研討,教師們對幼兒區域活動的開展有了一個全新的認識和掌握了科學的教學,有效地提高了區域活動的質量。

經過一個學期的學習、實踐、研討,我園的教研工作取得了預期的效果,教師的教育教學本事得到了必須的提升,幼兒在原有的基礎上獲得了發展。但我們也清醒的認識到,在園本教研工作中我們還存在教研深度、高度有待提高、教研管理的思路和方法需要不斷的創新、青年教師的教育教學本事有待進一步提高等問題,我們將在以后的工作中以此為起點,向著更高的目標邁進。

幼兒園園長的幼兒園教學經驗分享篇七

園本教研是幼兒園教師學習、成長的重要陣地。近年來,我們南麻五小幼兒園立足本園發展,加強園本培訓。現將如下:。

一、以科學的發展觀為指導,高度重視園本教研工作。

如果說,教師的素質是決定一切教育工作成敗的關鍵,那么,我們認為,應對今日我園幼兒教師隊伍的現狀,園本培訓及開展園本教研應是我園保教工作發展的關鍵所在。所以,我們的辦園理念就是:自主、協作、探究、創新。經過園本教研,讓教師成長于學習之中,發展于工作之中。在施教的同時,為自我不斷積累知識和才能,不斷地提升自身的價值和品味。從合格教師逐步成長為優秀教師、專家型教師,從而更好的實現自身的價值。

二、加強園本培訓的組織領導,明確分工,職責到人。

首先,園長親自抓幼兒園工作,由她牽頭成立了以園長為首的園本培訓領導小組和指導小組。輔導員具體負責培訓工作,其他的成員分工明確,職責到人。其次,我們把園本工作列入幼兒園每周活動設計中;每學期,我們還定時召開園本培訓園本培訓活動,及時解決培訓工作中遇到的問題,對園本培訓工作進行及時的調度,加強了培訓的針對性、時效性。

三、建立健全各項制度和計劃,確保培訓落實到位。

為確保園本培訓落到實處,制定了園本培訓工作的計劃,列出培訓的資料和安排,教師再依據總的計劃制定出本班的園本活動計劃。這樣既指導了教師的學習,又明確了學習的資料,讓教師們明白了學什么,什么時間學,統一了步驟,保證了學習的系統性和針對性,督促教師自覺的完成學習任務。

四、采用靈活多樣的園本教研形式,激發教師主動參與的熱情,促進教師成長。

一是開展各種比賽活動,讓人人都有參與和施展才能的機會。教師經過學習與實踐,進一步理解了園本教學的重要性。

二是,為讓教師能很好的從經驗中去反思、積累、升華,我們要求每人每月必須寫二篇教育敘事,資料能夠是孩子的追蹤記錄、能夠是對某一個問題的思考、想法與體會,能夠是工作中遇到的問題,也能夠是抒發自我的思想、感情等等,但必須是教師的真情實感。記得上海的特級教師應彩云說過這樣一句話:走進孩子的世界,你會變得越來越豐富,我們會從那里收獲歡樂與支持,這也就是幼兒教育的內涵所在。

另外,我們從幼兒一日活動入手,引導孩子動口、動手、動腦,自我從操作中發現問題,學著解決問題,經過教師預設和幼兒生成的一個個主題,營造出一個與幼兒生活本身密切相關的高度整合的課程模式,逐漸完成由單一知識向跨學科知識、由學習知識向體驗知識的轉變,真正貼合了新大綱提出的讓孩子主動發展的要求。

五、下一步。

1、進一步加強各層次教師培訓:

我們將以提高教師思想水平、理論水平、實際操作水平為目標,實現培訓探索操作(靈活性、創造性)總結一體化的路子,并針對每一個教師的具體情景,有針對性的進行輔導,使教師盡快掌握園本課程的精華所在。同時,我們還要進一步加強教師的基本功培訓,爭取教師全部達標。

2、繼續進取有效開展園本教研活動,進一步做到有計劃、有目標、有記錄,有總結。注重形式多樣,講究方法。

在今后的征程上,我們將繼續不斷到改善,不斷創新,用我們的實際行動促進全園教師保教工作的提高。為使我園成為全區最優秀最具實力的鄉鎮幼兒園而努力。

幼兒園園長的幼兒園教學經驗分享篇八

在本學年度我園面臨一種比較棘手的工作難度局面,因為前期的三位代課老師在本學期開始時被分配調往和靜縣就職,所以幼兒園置身于漢語教師少,教師年齡偏大的局面,處于這種狀態,我園在開學初教學課程安排方面,精心按照在園教師的性格特點、教學能力和專業特征方面,對各位教師的課時教學工作做了精心的調整和安排,在困難重重的同時也及時解決了幼兒園教學教育工作的困難,把漢語表達能力強、工作經驗豐富的教師調整到了教學第一線,把年齡較大、耐心較強的教師放在了中班年齡較小的孩子當中,便于和孩子們多溝通,相應的把性格活潑開朗、音樂舞蹈能力突出的教師調整到了語言、音樂、幼兒智慧活動課程上,有了相應的崗位,教師的熱情也提高了,孩子們的學習積極性也得到了調動和開發。

4. 通過長期不懈的學習,我們的教師已經養成了在備課當中反應幼兒年齡特點,教案突出表現幼兒性格特征的習慣,在教案當中每一課后都能看到教師在本節課當中對孩子學習效果的反應和下一堂課應該注意的方面。這樣的工作方式能夠使我們的教師不斷的發現工作當中存在的問題,還可以做到及時的解決。

3.積極組織幼兒參加戶外活動,在戶外活動中幼兒的體質得到了很好的鍛煉,腦力鍛煉在戶外活動的過程中也相應得到了開拓和開發,幼兒的想象力也變得豐富了,膽子也變大了,嘗試新鮮事物的興趣也得到了提高。

4.課堂教學多利用教師自制的教具,用多彩的顏色、多樣的卡片、多種形式的頭飾等牢牢抓住孩子們的視線和思維,向每一堂課要質量,即使孩子們的年齡再小,也能在孩子人生的第一起跑線上打下堅實健康的基礎。

只要學會在工作的過程中不斷的發現問題,積累經驗,我想就會有不斷的提高和突破,所以我們通過網絡,通過探討,通過實踐,慢慢的摸索出了許多我們以前不敢接觸的教學模式:比如把幼兒智慧活動課延伸到了室外活動,把音樂課延伸成了幼兒聆聽音樂自己想象編排動作,把藝術課拓展成了幼兒自己動手創造的課程。

總之,在本學期里,我園的各項工作開展的還是比較有序,但是在工作特色上還是有欠缺,因為有部分幼兒代課老師的調離,使我們在開學初訂的計劃不能正常進行,所以活動的開展有些滯后,影響了計劃的正常實施。但是這些問題并不能成為我們活動開展滯后的理由。所以在下學期,我們一定會改變現有的狀況,以嶄新的面貌投入到新的工作時間里,爭取大膽創新,以最短的時間嘗試最新的突破,使我園真正成為社會認可、家長滿意、孩子歡心的天使幼兒園。

幼兒園園長的幼兒園教學經驗分享篇九

幼兒園區域游戲是當前幼兒學習的一種途徑,也是推進幼教改革的一種教育活動新形式。區域游戲立足于幼兒,能讓幼兒充分體驗和探索,發揮了幼兒的自主性和主體性,也是對幼兒進行個別化教育最佳手段。

環境是重要的教育資源,經過環境的創設和利用,能有效地促進幼兒的發展。為幼兒創設一個與他們發展相適應的區域游戲環境,能給幼兒營造一個更為自由發展的空間。

所謂區域活動,是指在必須的時間內,設置各種活動區,讓幼兒按自我的興趣和意愿選擇活動資料和方式。所謂活動區(或活動區域)就是利用活動室、睡眠室、走廊、門廳及室外場地,供給并投放相應的設施和材料,為幼兒創設的分區活動的場所。如把活動室劃分為若干個區域,把幼兒活動材料按類別分別放人這些區域,并設有屏障構成若干個相對固定的半封閉區域。

目前幼兒園區域活動的方式大體可分為三種。

1.把區域活動視為分組教學的一種形式。教師重點在一個區域指導一組幼兒學習新資料,其余的幼兒或者在其它區域作自我喜歡的事,或者按教師預先提出的要求復習(包括應用)以前學習過的資料,然后交換。

2.把區域活動視為團體教學(上課)的延伸。其因指導思想的不一樣分為三類:(1)研究到團體教學不容易滿足不一樣幼兒的需要,故在團體教學之外,利用幼兒的其它自由活動時間,在相關的區域對那些有特殊需要的幼兒作些必要的輔導;(2)有些資料的教學(如有些主題活動)需要多種活動形式配合或補充才能完成,才能加深印象,促進幼兒理解和應用;(3)有時由于教學設備的不足,做不到人手一份操作材料,教師只能在課上演示,課后把操作材料投放到有關的區域,讓幼兒自由操作。

3.把區域活動視為在團體活動之外為幼兒創設的一種自由活動的形式。幼兒可按自我的興趣、愛好選擇活動的資料、材料和玩伴,經過游戲和自由交往獲得課堂上得不到的有關經驗。

二、幼兒園區域活動的創設與指導。

1.圍繞目標創設活動區域。

認知發展理論認為:兒童的知識構建,必須由兒童經過自我的操作活動去完成。所以,活動區域的創設不僅僅是多增設一個區,而更重要的是創設能鼓勵幼兒自由選擇、便于操作、大膽探索的環境,更好地促進幼兒身心全面和諧的發展。活動區域的設置要體現這一目標,在觀察了解幼兒的基礎上力求使區域活動的資料、材料緊緊圍繞這一目標,并根據這一目標決定活動區域的種類。這要求教師既要對各類活動區域的功能有清楚的認識,也要準確了解幼兒的興趣、水平和需要。活動區的預設和生成是相輔相成的,計劃應有彈性,根據孩子的需要與興趣的轉移應當隨時調整。記得玩娃娃家時,許多幼兒喜歡做飯,我們靈機一動,何不開家“小飯店”于是在我們的提議下,幼兒從家里帶來許多“鍋碗瓢盆”和飲料瓶、奶瓶、蛋糕盒等物品,我們的“小飯店”和”海陵早茶店”開業了!許多幼兒爭著當小廚師、服務員或小客人,那里每一天人頭攢動,“生意興隆”……活動區域的大目標明確后,可根據幼兒的基本發展水平、階段性的教育目標和主要任務,以及幼兒之間的個別差異,擬定各區的具體目標。其原則如下:

(1)活動區域的活動材料要緊扣目標。根據目標供給操作材料,以便吸引幼兒,使幼兒能自覺、主動地去獲得感性的知識,促進幼兒的發展,到達教育目的。

(2)同一資料,各年齡班級制定的活動目標各不相同。幼兒園各年齡班級幼兒現有的活動本事和水平是不一樣的,所以,同一種活動區域的同一種活動資料在各午齡班的活動目標是不一樣的。這樣既滿足了不一樣年齡層次幼兒的探索愿望,同時也能充分發揮材料的教育功能。

(3)活動區域的目標盡可能與正規性活動目標相聯系。在制定各活動區域的具體目標時,最好能聯系教學活動,使非正規性活動與正規性活動結合起來。當然這種結合必須是自然而不是勉強的,本質而非形式的。

2.根據幼兒發展規律和發展水平供給材料。

有關研究發現幼兒的競爭性、侵犯性和破壞性行為在空間小、活動材料貧乏的情景下出現的頻率明顯高于空間大、活動材料豐富的情景。所以,在活動區域的材料供給上應根據幼兒發展規律和發展水平做到多層次多側面,盡量要豐富多彩。

(1)圍繞同一教育目標供給多種材料。幼兒對新鮮、變化的事物較易產生興趣。所以,應根據幼兒心理發展的特點和規律,在完成某一教育目標時所設計、供給的材料力求做到角度不一樣、充分多樣,以滿足幼兒反復操作的需要。

(2)根據不一樣教學資料、知識層次及時變換與之相應的材料。在活動中要讓幼兒堅持新鮮感,樂于動手動腦,提高學習興趣,更主要的是要適應幼兒不斷發展的需要,開發幼兒的“最近發展區”。

(3)根據不一樣發展水平的需要供給不一樣層次不一樣要求的材料。讓每個幼兒在自我原有的水平上有所提高,應及時觀察、分析幼兒在各個領域的發展情景,根據幼兒個體發展差異,為幼兒設計、供給多層次、不一樣要求的材料,讓幼兒量力而行,使不一樣發展水平的幼兒都有表現本事和獲得成功體驗的機會,從而增強幼兒的自信心。

3.區域活動過程中教師的指導。

教師在活動區域除了供給多種多樣貼合幼兒需要、興趣的材料外,要給予幼兒較大的自由度,保證幼兒有充足的時間和空間自由活動,讓幼兒在寬松愉快的氣氛中學習。教師則當好幼兒的參謀和助手,根據需要供給適度的幫忙。教師在指導區域活動時,始終要清楚自我應處的位置,扮演好觀察者和指導者的主角。

了解幼兒以后的指導能夠采用以下兩種方法,即個別指導和共同參與。教師對幼兒活動的具體參與指導和幫忙,可促使幼兒活動水平不斷提高,活動資料更加豐富,并收到更大的教育效果。所謂“參與”即教師在適當的時候以平等的身份和幼兒一齊活動。那里,參與的時機是很重要的因素,能在正確時機進入并參與幼兒的活動能夠擴大及豐富幼兒活動資料。但如果時機不對,可能會使幼兒中止她們的活動。所以,教師應事先觀察,再決定是否加入或何時加入。

區域游戲的開展,對每個幼兒個性發展起到了進取的推動作用,讓我們創設最優化的環境,使之更接近幼兒的“最近發展區”,為幼兒營造一個更為自由發展的空間。

幼兒園園長的幼兒園教學經驗分享篇十

人是管理的主體,張揚“以人為本”的教育管理理念,就要特別注重人的態度、行為、素質對教育工作質量的直接影響,在管理者和被管理者之間營造與建立新型的開放與互動,合作與分享,關愛與支持的人際關系。辦好一所幼兒園,不僅僅是幾個管理者的事情,而應該是包括教師在內的全員參與。因此,我們要樹立以人為本,人性化的管理創新觀念,充分調動教師的積極性,鼓勵老師加入管理隊伍中,共同促進幼兒園健康發展。孟子曾說過一句話:“愛人者,人恒愛之;敬人者,人恒敬之。”在工作當中園長把自己定位在與其他教職工平等的位置上,以愛換心,真心實意的去尊重每位教師,幫助教職工解決工作和生活上的問題,尤其對于年輕的教師。在實際工作中應十分重視對不同能力的教師進行不同指導。一個單位沒有一定的規章制度去管理,會缺少規范化和科學化,但一味地實施剛性管理,忽視人文關懷,就像運動著的機器,缺少人情味。人有激情和惰性,當缺乏激情的時候,工作總是單調而被動的。激勵方式有多種多樣:如表揚、獎勵、晉升等等,但不管哪一種,都離不開個人價值的體現。

我覺得精神上的關懷比物質上的獎勵更有意義,給予員工精神的鼓勵和支持是至關重要的。有句話說得好:“管人要管心,關心要知心,知心要關心,關心要真心。”這種真誠的關心,真誠的感情投入,不僅增進了領導與教師們的友誼,同時極大的調動了她們教書育人的積極性。

在教育管理中,突現自我管理的思想,符合當今時代的要求。學校要保證生源和財源,就必須向管理要效益,要質量,以求得發展。這也是幼教發展的必然趨勢。為適應這一發展要求,作為幼兒園的管理者——園長,自身首先應轉變觀念,增強自主辦園、自主管理、自主發展的意識,尤其應增強自主經營的意識,力求按市場經濟的規律來實施幼兒園內部管理體制的改革。如:我園在制定規章制度的時候,組織教職工參與研究、討論,形成“制度為我們服務”的共識所確定的考核制度體現了公平、公正的原則,維持了有序的工作秩序,使教職工在自己的職責范圍內各盡其職、各顯其能,促使全園教師的教育觀念不斷隨著學前教育改革的變化而變化。沒有獨特的教育思想就意味著沒有特色的幼兒園。因此,對一名園長來說必須自身加強業務學習,形成獨特的教育思想,新《綱要》鼓勵幼兒園要進行園本課程的開發和實施。同時為確保管理的有效性,幼兒園構建了管理的運行機制和保障機制。

《綱要》全新的教育思想,賦予了教師更多的工作空間,同時,也對幼兒園管理者提出了新的要求。園長應把握好骨干教師培養和全體教師共同成長之間的關系,更多關注教師隊伍整體素質的提高,使每位教師的工作主動性和創造性及聰明才智得到最大程度的發揮。蘇霍姆林斯基在這方面的做法值得我們借鑒:對青年教師,他努力幫助他們分析工作中的長處和短處,并積極創造條件提高他們的業務水平,為形成個人風格做準備,領導經常性的派遣青年教師外出參加各種各樣的培訓班,鼓勵其參加學歷進修,為青年教師找好師傅,進行師徒結對,共同提高;對中年教師設法幫助他們找出各自的獨特風格,并不斷加以總結。

為此,一方面園長把培養優秀骨干教師列入幼兒園發展的規劃中,重視人才的培養,讓每一個教師知道自己未來的目標及努力的理由。另一方面由于幼兒教師年輕,特別是剛上崗的新教師缺乏經驗,既談不上職業的成熟,更談不上將自己教育的行為內化為幼兒的全面發展。如何使她們主動順應幼教改革,逐步成熟,為幼兒園的發展早日挑大梁,作為幼兒園的管理者就要關注她們,提供適宜的機會,組合新老教師開展“師徒結對”“一幫一”活動,挖掘新教師的潛能使她們早日成材而提供良好契機。事實證明,瞄準苗子,有的放矢,規劃培養,不僅有利于教師的個人成長,對集體來說,也是一種帶動。

幼兒園園長在實施管理中應將原來的靜態評價向動態評價轉變,力求在評價方法的多元化、評價的全面性、評價標準的個性化等方面做出有益探索,促使評價結果更趨全面、客觀、公正、科學與規范。

首先,要轉變評價思想,明確評價標準。一是幫助教師樹立正確的評價觀,認識到自己的工作是為確立自己在社會或幼兒園群體中的形象與價值。二是管理者要從嚴管理,同時要充分體現人文關懷,協助教師順利完成工作任務并取得成功。其次,要信任教師,及時獎懲。每個人身上都有閃光的地方,管理者要充分信任教師,發揮其主觀能動性,對于教師的工作要及時獎懲,管理者只有充分掌握現代化的管理知識,用全新的管理觀念指導工作,真誠對待員工,才能更好地展示群體的魅力。不僅僅要關注教師物質生活方面的需要是否滿足,更應當重視較高層次的,精神生活方面的追求。

我們常說:“失敗是成功之母”,在此也不妨說“成功是成功之母”。失敗能使實踐者體會到艱辛,成功能使實踐者體會到快樂;失敗能使實踐者奮進,成功能使實踐者更上一層樓;失敗是每個實踐者所不希望看到的而又經常光顧的探索過程,成功是每一個實踐者所希望的探索結果。幼兒園管理者在實施管理中,其目標是希望管理出成效,也希望得到成功的體驗,要想在幼兒園管理中取得成功,也不妨嘗試一下成功有效的管理方法:讓教師體會到有效教學的成功和快樂,讓小朋友在活動中感受快樂和成功,幼兒園管理者也就能體會到有效管理的成功和快樂,我們的幼兒教育事業也就會不斷地發展。

幼兒園園長的幼兒園教學經驗分享篇十一

斯霍姆林斯基說過:領導學校,首先是教育思想上的領導,其次才是行政上的領導。在管理工作中,求得教師的認同,構建共同愿景是首要任務。只有努力方向一致,才能使全園教職工把執行變為自發、自覺的行為。因此,幼兒園在制定自主發展規劃、形成課程方案等時,發動教師參與規劃方案,人人投入、個個參與。

課程理念向行為的轉化的有效途徑是教育教學的實踐。在將共同愿景落實到教育教學實踐過程中,我們努力做到:規范、民主、支持。

在教學管理中,“有序”“規范”是十分必要的。因此,我們構建了一系列教學常規管理指引,如:教師一日工作操作常規、班級課程化環境創設要求、班級各類計劃要求、各類活動質量評價表(生活、運動、游戲、學習)、戶外運動場地安排表、室內專用游戲室安排表、幼兒一日作息安排表等等,使教師們明確一日教學工作的方向。

我們提倡在規范基礎上的民主。如:幼兒一日作息時間表的安排,既把握“四類活動的平衡”和“特色活動與共同性活動的平衡”,又允許教師根據班級主題活動的開展作彈性調整,賦予教師合理的自主權(改變統一的專時專用的硬性規定,鼓勵教師根據主題活動的需要,可彈性調整)。

這里的“支持”是指支持和指導教師規范一日活動行為。在支持中,我們努力做到“實”和“細”。

常規管理不搞花架子,靠一點一滴去做、去落實。如:一日三巡制度。為了避免每個人在巡回中看到問題的片面性,發現問題后落實情況的滯后和缺乏溝通。

細,就是細化管理。把教學過程的各個方面、各個環節、各個細節落到實處。如:指導班級幼兒生活活動:自主點心和自由活動共同進行時段,發現大部分教師不能把握有序和自主的度,保教配合不夠默契,不利于幼兒良好生活習慣的養成。

細節決定成敗。在具體指導中,關注細節,引導教師把握教學中的隨機應變教育,關注幼兒個別能力差異等,使細節問題轉化為教師專業發展中的亮點。如:每周教學研討日活動,職初教師在評課活動中,往往看到學習活動本身而忽視了幼兒的發展,看似熱鬧,但對自己組織駕馭活動能力提升不夠。

二期課改的全面實施引發了一場如何將課程指南精神滲透到園本課程中的思考與實踐。

教師要善于歸納、梳理、提升,每一次的歸納、梳理、提升,都會讓你的孩子又聰明一次,反思我們的教學管理工作。

幼兒園園長的幼兒園教學經驗分享篇十二

我們定期開展“陽光閱讀智慧發展”讀書節活動,積極打造班子學習小組、骨干學習小組、五四學習小組等學習團隊。我們堅持定期發放教師讀書費,鼓勵教師選購專業理論、感悟人生、健康生活等方面的書籍,積極地引導教師將讀書變成自身的一種需要、一種生活。我們針對教師工作忙碌辛苦、案頭工作繁多,強化讀書的針對性,采用自由閱讀、共同讀議、重點書籍和章節的推薦及解讀等形式,為教師想讀書、愛讀書、會讀書提供必要的支持和引導,促使教師在情感和知識上相互幫助、支持,促使全園形成“人人為我,我為人人”合作共享的濃郁芬芳的書香氛圍。

(1)以問題為基點,營造對話情境。我們從教師智慧發展急需解決的問題出發,向教師征集話題,由教師自主選擇決定興趣的話題。在“讓成長冊展示幼兒足跡”的話題研討中,“怎樣觀察幼兒,如何收集有價值的材料?”“照片如何展現,要不要每一張予以說明?”“家長要不要參與?”等一個個問題,引發了教師侃侃而談,思維的碰撞中閃現出一些頗有價值的新見解,進一步明確了制作成長冊對幼兒與教師發展的意義……我們還選取教師智慧發展最典型的事例,激發教師在原有經驗上的認知沖突,引導教師在解決矛盾的過程中,在主動思考中進行自我構建、贏得自我發展。

(2)以活動為資源,營造對話情境。我們以“專家聽評課”活動為契機,組織年級組為單位成立備課組,集體商討重點研討的數學教育內容;教師在查找資料,設計教學、思考學法的基礎上,集體研討、觀摩――分析幼兒的發展特點和學習心理,如何關注幼兒、引導幼兒發展;最后,由承擔專家聽評課的教師執教,提供教學展示研討的現場,活動后,教師在承擔專家的引領下對活動再次進行自析、評析……這樣通過反復研究、反思整合的過程,有效地改變了為展示而展示的形式主義,形成了教師說真話、求實效的智慧教育研究氛圍。

新教師是縣幼的未來、明天和希望。如何培養好新教師是縣幼實施智慧管理的重中之重。為此,我們想方設法為她們提供學習、鍛煉的舞臺,關注她們的第一次。如,對新上崗的教師,我們對她們上一課――怎樣讓同行感到你是積極的……“教會”其與同事相處的技巧,促使其盡快適應角色要求;開展新教師和骨干教師師徒結對,開展新教師幼兒數學專題輔導、數學教學法考核、數學練兵課,引領新教師盡快通過管理關和業務關,向著“合格教師―骨干教師”邁進。

青年教師是縣幼發展的中流砥柱。我們注重發揮青年教師的示范、輻射作用。如,鼓勵他們承擔園本課程構建、修訂以及省級以上課題的研究重任,承擔各級展示活動、專家顧問團聽評課任務,承擔對外省、市同行的送教指導及培養新教師任務;推薦、鼓勵他們參加各類評獎、展示活動,引導其發現自身的智慧發展潛質,并將他們送上專業成長的“快車道”。參賽活動往往是青年教師職業生涯中的關鍵事件,它有利于教師在專業成長的進程中形成“成功―得到認可―得到學習、發展機會―獲得成功”的良性循環。一次次的展示和錘煉就會促使骨干教師朝著教有所長、教有所特的幼教智慧型、專家型人才的方向邁進。

一位教育名人說過:“教師每天都在塑造著自己和他人。”面對時代的挑戰,我們將積極探尋智慧管理的新舉措,不斷拓展教師專業成長的心靈空間,不斷地為教師智慧發展充電、加油,為教師專業成長搭平臺、樹云梯,讓教師專業成長充滿智慧和挑戰,充滿生機與活力。

幼兒園園長的幼兒園教學經驗分享篇十三

xx年是我園業務發展、健康、和諧發展的一年。我園在集團公司領導的正確領導和支持下,按照我園所確定的辦園理念和工作方針,結合我園的實際情況,堅持“立足豐和、發展豐和”的發展戰略,在全體教職員工的共同努力下,克服了種種困難,在受到修路等客觀因素的影響情況下,圓滿、優質地完成了今年本園招生等各項工作:

一、工作計劃完成情況:

2、基本情況:

招生:xx年是我園開園地第一年,也是進行教育體系和管理體系磨合和調整的第一年。xx年預計招生200人,從xx年3月18日開園至xx年12月25日我園總計招生170人。預計開設八個班級,現已全部開設,其中托幼班1個,小班3個,中班2個,大班1個,幼小銜接班1個。另外目前已開設四個特長班:視唱練耳、鋼琴、舞蹈和繪畫創意。招收本院內4歲以上幼兒50余名。xx年11月開始針對于親子園招生,目前已有50多名孩子正在體驗親子課程。所以園內招收200人已完成任務。

職工:園內在崗教師員工74人,其中教師48名,(保育員在內)司機4名,后勤7人,中層管理人員8名,保安1名,更夫1名,外教1名,親子園老師4名。

收支:第一年在不考慮投入和折舊的情況下,爭取實現自收自支。實際我們截止到12月份總計收入幼兒管理費約130萬元。(財務另附表)基本保持收支平衡。

二、園所大事記及活動:。

1、大事記及活動:

(1)建園初期,經過不斷努力取得辦園許可證、餐飲許可證、托幼機構衛生評估報告、二次供水許可證、公共場所許可證,讓我們成為了正規軍。同時以過硬的師資,優質的環境,和諧的文化氛圍也讓我園成為綠園區幼兒園中的窗口園。我們為之努力的同時也得到省市領導的重視,工作中我們迎接了綠園區區長及各部門領導的參觀指導、綠園區人大代表團領導的參觀指導,省督導領導團的參觀指導,同時我們與權威早教機構美吉姆強強聯合,為家長進行了《如何給您的孩子選擇適合的幼兒園》等講座活動,并取得全省近百名幼兒園園長在我園召開區域角講座活動的資格,活動反響非常好,百名園長參觀了我園,我們也與很多優秀幼兒園進行了溝通和互動。

(2)積極開展各項活動,加墻外界宣傳力度。自3月18日開園至今,我園一直本著為創區域文化象征的幼兒園做努力,為向外界充分展示我園的辦園理念和特色,將幼兒園的有關信息及時、準確、有效地傳播出去,爭取公眾對幼兒園的了解和理解,提高幼兒園知名度和美譽度,我們班子成員共同商量整合各種資源,首先每個季節變化我們的園內美晨和布景,我們從孩子年齡出發,力求做到生活化、情趣化、藝術化和兒童化,進一步拓展了活動的空間,并設置成不同樓層各不相同的環境風格,使有限的空間中融入了孩子喜歡的各類形象而盡顯生機,真正成為孩子心中的樂園。同時本著共創育兒的大環境擴大幼兒的學習空間,給幼兒展示才藝,鍛煉自己的機會,今年我們先后開展了“六.一”長春公園趣味比賽;錦江廣場走入社區大型演出宣傳活動;豐和日麗廣場歡樂互動宣傳活動,萬千百貨“你的生日,我的節日”中一中二班演出宣傳活動;當當城幼小銜接班和大班體驗探險宣傳活動,住邦廣場宣傳活動,萬感恩節至家長一幅畫活動;圣節親子互動活動;圣誕節娛樂探寶活動;以及舞動童話20xx幼兒歡樂派對新年演出活動等十余次給幼兒實踐、探索、增長知識的平臺。孩子們在演出中找到鍛煉和展示的機會,家長也積極的配合和參與,同時也起到了宣傳幼兒園形象,擴大影響力,增加生源的效果。

(3)做好引導,強化意識,提高辦園檔次。本著尊重、平等、合作的態度密切與社區、家庭的合作,共同達到學校、家庭、社會三方面共同育兒的目的,從開園至今我們共召開家園共享家長半日開放活動六次,我們共收回反饋意見書300余封,每封反饋意見書上都簽有孩子姓名、家長姓名、對園評價、寶貴意見或建議等等,家長也很關注,都能夠及時認真的反饋,有很多家長也為我園發展提出了很多合理化建議,我們已經采納并實施。同時家長也在轉變教育觀念,促使家園教育協調一致。要形成家園共育的氛圍,教師和家長雙方都在做出努力。我們也達到了最初提高市直機關幼兒園知名度,讓新生家長對幼兒園有一個新的定義和全面的認識,從而達到共育共享的目的。

2、獲得榮譽:

1)、文明餐桌示范店——食品藥品監督局。

2)、a級飲食服務食品安全等級公示——食品藥品監督局。

三、常規工作:

1、園務管理的重要性:

加強幼兒園的民主、科學、規范化管理。從現代化教育觀念出發,優化一日活動。堅持以人為本、和諧發展的教育理念,積極推進依法辦園、民主治園,讓每個職工都能明確自己的職責。加強師德師風建設,培育教師的學術魅力和人格魅力,弘揚“學為人師、行為示范”的職業道德,營造師德師風高尚、教風學風端正的校園文化氛圍。進一步深化園務公開工作。我園通過園務公開欄、宣傳欄等方式,做到幼兒園管理公開、教學評估公開、財務收支公開,增強幼兒園工作的透明度,使園務公開、落實、可信,形成民主、科學、規范的監督體系。

2、教育教學工作穩扎穩打:

努力做到使幼兒在快樂中學習、在游戲中積累生活經驗,尊重幼兒,真正把幼兒當成我們的學習同伴,把家長當成我們的合作伙伴。注意保教并重,崇尚“只有做到保教合一,才可以說是稱職的幼兒教育工作者。”

幼兒園園長的幼兒園教學經驗分享篇十四

德:作為幼兒園領跑者,堅持依法辦園,注重言傳身教和科學民主管理,全身心投入到幼兒園的建設和發展中。管理過程中關注教師的師德教育和專業化發展,關心每一位幼兒的身心健康。積極向集團園學習,在確保本園各項工作順利開展的基礎上帶動著周邊12所幼兒園的發展,為本地區學前教育的發展發揮了較好的輻射引領作用。

能:工作善規劃、有目標,善創新,有思路,以先進的教育理念和扎實高效的工作作風帶動幼兒園全方位發展。本年度以參評省級示范園為契機,完成了幼兒園整體的硬件建設,建立健全了各功能室,美化了整體育人環境,6個教學班設施、環創全部到位。帶動了教師隊伍的專業化發展,創新《指南》和《標準》的學習與內化,形成了“好習慣成就好人生”的幼兒園辦園理念,在豐富多彩的學習和培訓中不斷更新教育理念。深化了班級理念,開通了班級博客,創造性開展區域活動,加強教育教學常規的培養。形成了全園12類人員的安全工作流程,確保各項工作穩定有序開展。12月,帶領全體教師積極努力,幼兒園順利通過山東省省級示范園驗收工作。

勤:努力踐行“己所不欲,勿施于人”的管理原則,工作責任心強,工作態度端正。出滿勤,站滿崗,每日平均工作時間9個半小時。帶頭執行幼兒園各項規章制度,時刻關注幼兒園發展的方方面面。從未利用職務之便請假、遲到、早退。

績:積極履行園長的崗位職責,注重用人所長,培養提拔了劉繼新和張迎春兩位中層干部,鼓勵她們積極承擔,指導她們科學管理。加大新教師培養指導力度,鼓勵大家承擔領域組長、班主任和各種兼職工作,發揮團支部在青年教師隊伍中的積極引領作用,給每位教師提供成長和發展的平臺。所承擔的市級科研課題“學前階段幼兒良好習慣養成的實踐研究”已立項,指導教師創造性開展子課題研究,向教師贈書,為教師訂閱專業雜志,為課題研究和教育教學發展提供最有力的支持。扎實做好家園共育工作,開好學期初和學期末的全體家長會,發揮家長委員會的管理職能,鼓勵家長通過家長助教、志愿者、家長開放日、親子活動等多種形式參與幼兒園活動,家長育兒理念不斷得到更新,家長對幼兒園各項活動和工作滿意率高。

廉:嚴格按照上級主管部門的工作要求開展各項工作,自覺抵制不正之風和有償家教,不利用職務之便謀取個人私利。

20xx年是發展的一年,也是成績斐然的一年,但成績只代表過去,面對嶄新的20xx年,我將用自己的實際行動不斷完善幼兒園管理,積極踐行辦園理念,帶領全體教職工使幼兒園再上新臺階。

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