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政府官員的校長述職報告篇一
一年來,本人熱愛黨,堅持黨的教育方針,忠誠黨的教育事業。思想端正、作風正派、服從學校的工作安排,用心參加各種會議。辦事認真負責,熱愛教育事業。把自我的精力、潛力全部用于學校的教學過程,并能自覺遵守職業道德。
作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創造性地開展本職工作學校新的發展時期對我的要求。在工作中,根據新課改的教學要求,主動去嘗試不一樣的教學方式,在探討中尋找適宜自我的教學模式。在學校開展的教研評課中,能運用掌握的教學理論結合聽課的實際,用心與同事交流、探討教學中出現的問題。教學效果良好。
一學年來,我從未無故缺席、請假。都力求最早。
1、學習新課標:透過教研組組織教師認真學習新課標、考綱,以改變以往教學中穿新鞋走老路的現象,加強教學的針對性。透過學習加強教學方法與教學資料處理研究,提高課堂效率。
2、實行推磨聽課:我校堅持實行備課組推磨聽課制度,要求每學期每位教師至少對本組開設公開課一次,經過幾學期的堅持,教師的課堂教學水平以有必須提高。組織好課觀摩討論:在青年教師賽課的基礎上,文理科各開一節全校觀摩課,并組織教師開展討論。
3、抓教學常規管理,保證教育教學工作順暢有序。
4、自我在教學一線,所教班級學生發展穩定,提升顯著。
在這些成績取得的同時,我也清楚的認識到自身的不足和缺點,但我相信在今后的工作中我會以此為契機,不斷的去完善充實自我。為取得進一步的成就而努力奮斗。
一年來,本人熱愛教育事業,堅持黨的教育方針政策,在工作中認真執行,服從學校安排,堅持從小事做起,不說空話,不搞形式,認真做好自我的工作,以實際行動落實黨員示范崗要求。
在教學中,本人重點從備課、上課、作業三個環節來搞好教學工作。所任教班級的學生普遍基礎差,學習習慣也不好,教學的組織就比較困難,教學的有效性也不好,怎樣有效的組織教學,提高教學效率就成為我這一年工作的目標。在備課中和備課組一齊努力,研究教學資料、教學方式,上好每一堂課,個性是課堂反饋環節,每個習題我都認真的選取,照顧到班級不一樣層次的學生,讓每個學生都能有所收獲。針對學生解計算題潛力差的問題,每節課我都抽出一點時光,將作業中的普遍問題處理一下,讓學生能夠逐漸養成解題的良好習慣,培養學生學習興趣。在課余時光,對班級中的部分同學,堅持面批作業和輔導。透過不斷的努力,學生在學習態度和效果上都有明顯的提高。在工作中,堅持學習,透過對教學中發現的問題進行研究,提高自我的教學針對性和有效性,例如如何讓學生自主的開展實驗研究,探究性教學中存在的誤區和對策,物理校本教材《生活中的物理》的編寫等。在教學中不斷地研究和反思,透過研究和學習提高自我的教育教學水平,適應現代的教育形式和社會要求。
政府官員的校長述職報告篇二
我是心懷著對教育的夢想到xx學校任職的,我心中經常在追問,什么是真正的教育,辦怎樣一所學校才可以實現真正的教育。因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,在xx學校工作的兩年多來我非常幸福,我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作,在這里,我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所學校留下一些或許對未來有用的東西,我的心中充滿快樂。
剛過去的一年對xx學校來說非同尋常。這一年,我們有非常難得的機遇,振興和加強初中成為整個上海教育關注的焦點,我認為,一旦我們沒有能夠把握機遇乘勢而上,成為虹口區乃至上海市知名的品牌學校,那么我們將不僅愧對學校那么多前輩們的期待,而且,我們可能連學校未來的生存權都會葬送掉。所幸的是,我們全校教職員工齊心協力,靠我們自己,克服了并校引起的管理困難、克服了學生來源質量不盡理想的困難、克服了由來已久的財政困難、克服了學生人數過多引起的場地太小設施較差安全隱患過多的困難、克服了生源銳減招生困難和人員富余的困難,我們不僅沒有被困難擊垮,在一年的樂觀情緒和充分的自信中,xx學校反而一越而成為令整個上海教育界矚目和震動的新興學校,市委、市政府、市政協、市教委、區政府、區教育局領導先后親臨我校指導工作,一年中我們接待來自全國各地、上海各區縣和兄弟學校教育代表團達47批。我校由一所被兄弟學校同情的學校一變為關注和爭議的對象,成為令許多名校恐懼的競爭對手。一年中我校師生共獲各類市區級獎項308人次,共213項,學校所獲榮譽的數量和級別為辦校以來之最。初三畢業年級完成預定的升學指標,小學一年級完成招生任務,生源數量和質量都是近年來最高的。學生和家長對學校的總滿意率達78.66%,年投訴率共76起,小于千分之三。教職工對學校很滿意和較滿意率達97.56%。今年暑期學校克服了來自各方面的壓力自籌資金150萬用于第二期辦學設施改造,進一步為師生提供良好的環境。今年也是我校創收最好的一年,學校年總收入達3399452元。今年也是教師福利待遇最好的一年,獎金福利達3729288.60元,含學校承擔的四金1298654.82元。今年十二月中旬,由我校獨立編撰的初中仿真練習題庫共五冊由出版社正式出版發行,我校還將承擔三十二冊的一課一練編撰任務,預計明年五月將面世,這一舉措一方面打造了學校品牌,另一方面鍛煉和培養了我校教師的命題能力,為這些教師成為xx學校引以為豪的名師創造了條件。今年年底,學校在近幾年中首次實現財政贏余,為明年學校進一步振興發展創造了較好的條件。今年區教育督導室對我校進行了督導檢查,被評為優秀,全區共l2所學校被評為優秀。今年12月初,我校正式被區教育局認定為重點扶持的初中,將在未來三年內受到政府給予的特殊優惠政策,姚宗強副區長親自聯系我校。我相信,我校有正確的辦學理念和戰略決策,有全體教職工的敬業精神和創新精神,有政府的大力扶持,xx學校一定有美好的未來,一定能成為上海名校。
總結一年來取得的成績,我認為我們做對了三件事,這三件事卻圍繞著一個主題,即“堅持以校為本,走自主發展道路,確保學校的可持續發展”。
我們做的三件事分別是,
1是作出質量承諾,
2是制定質量管理制度,
3是改革質量管理部門,
4是建設校內人才市場。
這四個內容中,我們已和五個年級的家長簽訂了質量承諾書,質量管理手冊已進入全面實施階段,信息室、開發室、主管室、質管室四大部門已獨立開展工作,部門間的磨合已日趨成熟,校內第一次競聘活動已順利完成,競聘上崗的教職工工作十分努力,團結協作風氣日盛。正是通過管理與合作年,我校成功地完成合并任務,并成功地管理了64個班級,為今后其他學校的“關停并轉”樹立了典范。今年下半年的學習與服務年,是我校圍繞為每個孩子創造美好未來的辦學理念,初步完成教育以人為本的觀念轉變的關鍵一年,預計這一年中,將發生許多真實的思想觀念沖突,我認為思想觀念沖突是改革中必然的過程,我希望通過這一年的學習與爭論,我校將形成教育服務觀念,為下一學年的質量與創新年打下思想基礎。
主管理,為學校中教職工的專業發展創造良好的制度環境。我們加強了校務公開工作,實施民主決策,改革了教代會制度,初步改變了學校管理方式,我相信,經過三到五年的努力,人性化、扁平化、同心圓式的現代民主管理模式一定會在xx學校形成。
努力形成學校共同價值觀體系。我們正在形成學校和教職工的真善美的三個世界,即求真的知識世界,向善的人際世界,美好的心靈世界。學校文化積淀是一個長期的任務,也許需要廣大教職工一趣努力花費五至十年的時間才能初步形成。
我們努力在做的三件事,已帶動了學校可持續發展,我想xx學校的崛起將不是偶然的,而是持久的。
為了有效地帶領這所學校成向成功,這一年中我個人做了以下幾件事:
1、我堅持讀書學習,我認為校長不是一個職務,而是一個職業,如果是一個職業,我必須具備這個職業所需要的一切素質,我必須有更多的知識和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺,必須使自己的思想觀念始終在時代前列,才能領導這所學校不被激烈的競爭淘汰。我堅持不懈地吸取哲學、經濟學、歷史、教育、企業經營管理、文學藝術等方面的新知識、新思想、新觀念,堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想,使讀書、思考、寫作成為我生命中不可缺少的習慣。
一是學會傳播、表達自己的教育思想,
二是學會開拓市場,為學校爭取更多的外部資源,我認為這兩件新的工作更符合學校利益。為了做好這兩件新工作,我幾乎不參加各種各樣的應景的應酬活動,放棄了許多休息的時間。
3、我在努力使自己保持清醒。
首先對自己的言行保持清醒,雖然我個人的成就和知名度為學校帶來了一些收益,這所學校的無形資產在增值,使我心中充滿個人價值得到實現后的喜悅,但是,我清醒地知道,是這所學校中每一個人的努力造就了我,如果我不能更努力地將學校命運與自己個人命運聯系在一起,不能與這所學校榮侮辱與共的話,我的所謂名聲也將會被輕易毀掉。
第二,對這所學校的現狀保持清醒,我清醒地意識到學校的辦學行為與我們的理念之間存在著多么大的距離,我們才起步不久,如果我們不能每年有所進步,那么,我們的所謂名聲也將不會長久。因此,我將發現問題、解決問題作為日常的思維方式和行為方式。
4、我立志為學校振興長期工作。校內外總有些人出于好意猜測我將要離開xx學校,雖然我不會一輩子留在這里,我把我離開xx學校的時間設定為:
1、我已親眼目睹了這所學校成為名校,而且真正進入良性循環,地位不可動搖。
2、大家對我厭倦了之前我會自動退出,總有一天大家會對我厭倦的,人們總喜歡新事物,我也喜歡新事物。
3、我犯錯誤了,我就會離開。我最厭惡的是不做為,我寧愿犯錯誤也不愿不做為。我經常犯錯誤,因為我喜歡挑戰權威挑戰許多司空見慣的東西,喜歡冒險,所以我不停地犯錯誤。而一旦我犯了大家無法原諒的錯誤時,我自動走下主席臺,我不會請求寬恕,如果我的所做所為不符合學校利益,我應該對自己的行為負責,應該付出代價。我在這所學校中所做的事極少有短期的戰術上的考慮,大多是長期的戰略上的籌劃。所以,我現在并不打算離開,我還有很多事沒有做,我還有那么多夢想。到今天為止,沒有一個領導找我談過話,征求過我意見,我準備了一大堆話打算在領導找我談話時要說,可沒人找我談。
政府官員的校長述職報告篇三
各位領導,各位老師:
大家好!
是的,一年來,我們學校在黨中央的正確領導下,在黨工委管委會的親切關懷下,在教育辦的直接帶領下,實小全體教師共同努力在花開花落,云卷云舒的日日月月中,又有了新的變化,有了新的收獲。我,作為學校的第一責任人,也和學校共同經歷著悲歡離合,收獲著經驗和教訓。在此,我首先感謝各位領導對我校工作的支持和幫助,感謝各位同志對我的關心和理解。今天,為了接受大家的幫助,為了我今后更好地為大家服務,我愿意將自己一年來的工作認真總結如下:
書籍是文化傳承的通道,是人類進步的階梯,一個人無論干什么工作,都需要讀書,都必須讀書。做教師也好,做校長也罷,更需要手不釋卷,從書籍中汲取營養,以滋養自己的底氣。
我熱愛讀書,我從一個窮山溝里的孩子成長為一名人民教師,是讀書改變了我的命運。因此,我不能一日無書!早晨,披衣起床,順手拿起床頭的《宋詞三百首》掃一眼“無意苦爭春,一任群方妒,零落成泥碾作塵,只有香如故。”然后邊穿衣邊朗誦,新的一天就從美好的詩意開始了。夜晚,翻幾頁書,讀幾行文字,一天的塵世喧囂就進入了一個寧靜的世界。沐浴著書香入夢,夢中都充滿了思考!
我喜愛文學書籍,《紅樓夢》、《三國演義》、《易中天品三國》、《正說歷朝八十帝》、《京華煙云》都是我在床頭常備的書籍。他們滋潤了我的靈魂,滋養了我的底氣,使我說話辦事在理性中溶入了更多的感性,贏得了很多真誠的相助!
我從不間斷對專業書籍的閱讀《走在行知路上》、《給生命涂上愛的底色》、《陶行知文集》、《教育的真情與智慧》……我一邊閱讀,一邊摘錄,讀后掩卷沉思,寫出自己最深刻的體會。今年,兩大本讀書筆記記錄了我的讀書收獲,讀書思索。“讓學校每一個人把校長的理念變成自己的理念,那不是一件容易的事。只有像李校長一樣,講、評、做結合,多渠道灌輸,方可行成共識。看來,我的功夫還是不到家,還需要修煉!”這就是我讀完李烈校長《在體會中形成共識》一文后的感言。正是在閱讀和思索的過程中,我的思想受到了啟迪,專業得到了發展。
另外,哲學的,人生的,傳記的書籍,我也常常涉獵,多方面的閱讀,開闊了我的視野。讀和寫是緊緊相連的,朱永新教授說“隨筆的寫作就是道德的長跑,一個堅持寫日記的人,不管環境多么惡劣,不管命運多么無常,他都會契而不舍地抗爭。”確實是這樣,從讀到寫是一個升華的過程。讀書好象吃飯,寫作好似吸收營養精華,人要想寫的精彩,必須活的精彩,做的精彩。因此我在讀書的同時,堅持不間斷寫作。
20xx年,我寫了一百余篇教育隨筆,真實記錄了自己對教育的思考,遇到的問題。也許我的隨筆沒有超人的智慧,沒有精辟的語言,但是,它來自于我真實的教育生活,每一篇都是智慧和真情的流露。閑來無事時,我常常翻閱它們,修改它們。每一篇我都珍藏在記憶的深處。
我勤于閱讀,堅持寫作,也帶動了實驗小學的老師們。我們一起讀,一起寫,讓每一天都過的充實幸福!
每個教師,每個學生,都是學校的一張名片。走出校門,師生的一舉手一投足都關系到學校的聲譽。因此,我們把德育真正放在學校的首位,從閱讀和寫作中對學生進行道德長跑的訓練。
西方哲學家但丁說過:“一個知識不全的人,可以用道德來彌補。一個道德不全的人沒有辦法用知識來彌補。”小學生正處于世界觀,人生觀,價值觀逐步形成和確立的關鍵時期,可塑性強。及時地用健康的東西占據他們的心靈是最好的育德方式。
本學年我們緊緊圍繞“營造書香校園,改變行為方式”的宗旨,我們把“讓師生成為迷戀讀書的人,在讀書中完善自己的道德修養;在讀書中開闊自己的視野,提升自己的人格;在讀書中改變自己的行為方式,養成良好的行為習慣。”作為我們全年奮斗的目標。一步一個腳印地向著目標奮斗。
三月份開學,我們學校以教導處和大隊部的名義,向全校師生發出了“我讀書,我成長。我快樂”的讀書活動倡議書,提出了讀書的具體要求,圍繞這一總要求,各中隊展開了豐富多彩的少先隊活動:
1、建立了“紅領巾廣播站”。每天中午上課前半小時,學校喇叭里就傳出了孩子們甜甜的童音。他們朗誦優秀的詩文,講述動人的故事,教育著滿校園的孩子,收斂著他們的野性,改變著他們的行為。
2、開展了讀書活動月,成功舉辦了讀書節。我們把4月份定為學校的讀書活動月,按班級配了班級書架,為每一個師生買了一本書。每天早晨7:30開始早讀。校園里不再有打打鬧鬧的孩子,不再有攀花折果的身影。讀書規范了他們的言行。4月25日我校的“讀書節”成功舉行,師生們用豐富多彩的形式展示了自己的讀書所得。那深入骨髓的讀書心得,那精彩感人的場面至今讓我們記憶猶新。
3、“六一”兒童節,我們舉行了游戲聯歡活動,以文明健康的游戲和孩子們度過了一個快樂的節日。讓孩子們受到了熏陶。
4、秋季開學后,我們圍繞德育目標,各中隊開展了系列活動。先是各班根據實際情況制定了班級的奮斗目標,然后組織全體隊員進行了班級命名活動。“夢想中隊”“超越中隊”“飛躍中隊”“博知中隊”等等,一個個充滿詩意的名字時刻提醒著教育著孩子們,規范著孩子們。在此基礎上,我們進行了班級室內布置展覽。學生和老師一起動手,剪剪貼貼,寫寫畫畫,這就是教育的過程啊!五一中隊,四一中隊,四二中隊,六一中隊等等,每個中隊都布置出了自己的特色,布置出了孩子們的決心。最后我們又進行了優秀隊會展示。隊員們精心準備,輔導員認真指導,每個班的隊會都給孩子們留下了深刻的印象,讓孩子們受到了終生難忘的教育。
在中隊活動如火如荼開展的同時,我們大隊活動也精彩紛呈。國慶節,我們舉行了“迎國慶,愛祖國”的演講大賽。孩子們慷慨激昂,用自己的語言和動作表達著對祖國深深的情誼,郭琳、趙飛躍等同學帶給大家的感動,讓我們每個人都從心底涌起對祖國的崇敬之情。元旦前夕,我們學校又組織了“我的讀書故事”演講大賽,孩子們的作品都是自己寫,自己講,語言生動形象,態度自然大方,我們欣喜的感嘆,我們不再像農村孩子!每周一的國旗下演講,優秀日記展示,都對孩子們進行了教育。
我們在開展活動的同時,注意從細節方面要求每個孩子。每學期開學,我們都組織各班學生學習《小學生守則》《中小學生日常行為規范》。中隊學,大隊也學。我們利用學校的墻壁,懸掛小學生如何保持口腔衛生,如何講究個人衛生等圖片文字,對孩子們進行要求,校門口值周教師和學生對進門的學生進行檢查要求,每天兩次對各班進行紀律衛生檢查。很好的規范了學生的言行。我們逐班統計普查,辦理了接送卡,完善了接送制度。六月份放暑假時,我們滿院都是鮮花,果樹掛滿了果實,向每個到校來的人展示了我們的德育成果。
德育不是一朝一夕的事情,多年的堅持已經使實小學生的行為習慣有了明顯的改善。那種畢業時砸壞門窗桌凳的現象不見了,打人罵人的現象也少多了。我們會依然堅持,不讓一個有品德缺陷的孩子走出我們的校園。
到實小五年來,不論實小現在面臨著多么嚴峻的局面,今年都是我們發展思路最清晰的一年。我們就是要讓讀書成為學校的特色,讓校園書香彌漫。我深深明白:一旦師生迷戀上讀書,我這個校長就好當了,學校就成功了!因此,我把教學質量的提高與讀書寫作相結合,還是取得了一些成果的。
2月份開學,我們首先把學校標語換成了“發奮識遍天下字,立志讀盡人間書”。并組織師生查閱這兩句話的來歷,談自己對這句話的理解,選取優秀的文章讓學生在升旗儀式上演講,很好的激發了學生的讀書熱情。我們又投資對圖書室進行了布置。在圖書室四周的墻上掛滿了有關讀書的名言,美化后的讀書室很好的發揮了育人的功能,我們在學校資金相對緊缺的情況下,又為每個班配備了班級書架。根據各班老師的要求,為每個班按人數配備了圖書,使孩子們隨時有書可讀,而且各班之間可以交換閱讀,為實現師生共同閱讀、相互交流創造了條件。我們還利用放學典禮,家長會,校信通等形式向家長宣傳買書的重要性和讀書的好處,家長也開始重視給孩子買書,鼓勵孩子讀書,從而使學生的家庭藏書大量增加。我們在給學生買書的同時,也很注重為教師購買專業書籍。春季,我們為每個教師買了一本《于丹〈論語〉心得》,讓老師們從中國教育的鼻祖那里吸取教育的精髓。秋季,我們為每一個在做課中獲獎的教師頒發書籍作為獎品,圖書室也配了好多教師的專業書籍。現在師生在學校就可以讀到幾千冊圖書。
學校大興讀書之風,開展了“爭當讀書小博士”“爭當書香班級”的活動。到目前為止,不到10個月的時間,五二班的歐陽義博已經讀完了45本書,榮獲了“讀書小博士”的稱號全校已經有近50個孩子榮獲了“讀書小碩士”稱號!每個假期開學,我們都進行“讀書小標兵”的評比活動,讓獲得稱號的孩子在全校介紹自己的讀書體會,讀書收獲。榜樣的力量是無窮的!“讀書小博士”成了實小每個孩子追求的目標!
再多的書籍也無法滿足師生日益高漲的讀書熱情。因此我們在兩個子課題組之外,成立了“信息發布組”,有對電腦很有研究的楊飛老師負責。我們的“實小在線”網站已經建立。那是我們實小人的心靈家園。我們在那里交流、討論,讓思維碰撞,讓智慧的火花點燃。我們也在這個家園里閱讀,查閱資料,也歡迎各位領導有空到我們的“家園”做客。相信我們的“實小在線”在大家的共同努力下,會越辦越好!
我們注重以科研促教研,鼓勵全體教師進行實驗研究,有晁麗英,張新霞主任主持的區級實驗課題也已順利結題,相信老師們通過實驗,一定有了不小的收獲。
每一個走進實小的人,都是“新教育實驗”的一員。我們都得用自己的行動維護品牌的地位,為了成為掛牌實驗單位,我們準備了將近一年,為了成為合格的掛牌實驗單位,我們得奮斗一生!不過,有同志們和我做伴,我很幸福!
教學質量的提高,是多方面的原因。僅靠某一個方面,很難收到效果。在抓好教育科研的同時,我們注重常規管理。
在執行制度的過程中,我們要求領導班子成員事事帶頭,處處帶頭。校長主任輪流值班,管理教師考勤;教育科研,校長主任必須走在教師前列;需要付出,必須不講條件,不講代價,20xx年的整整一年,我們太多的精力忙于普九了!難忘大年二十九,晁主任領著一班人還在加班,下午四點多了,同志們連中午飯還沒有吃!這一學期區模擬檢查前夜,我和楊費、晁麗英檢查每一張表格,每一個數據到夜里10點多。說到這里,我真得為我們的教師驕傲!晁麗英,張新霞,陳艷利,李翠萍,張衛欣,王玲,楊飛,史海杰,陳啟榮,郭連芹,史向榮、李瑞菊等同志。不管嚴寒酷暑,不論過節過年,隨叫隨到,說到幾點就到幾點,從不問報酬。大家完全把自己融到了這個集體中,忘了自己!作為校長,我時常覺得虧欠大家太多,在這里,我深情地對在座的每一位說一聲:“大家辛苦了!謝謝!”
其實,作為一個管理者,有很多作難的時候,比如:當實際情況與制度沖突的時候,當學校要求與個人利益矛盾的時候等等,越是這些時候,越需要校長處理好制度執行與照顧好教師情緒的關系。
教師們遇到了突發情況遲到了,到學校說明情況,我們表示理解;教師生病了堅持在工作崗位,我會催老師趕快去看病;教師的家人生病住院,我和學校領導親自去問候;教師生日,我為他們送上賀卡,送去祝福;教師付出努力,取得好成績了,我表揚我鼓勵;對于付出努力而沒有取得好成績的老師,我更加關心愛護,幫助他們放下思想包袱……我從來不愿意大聲呵斥老師們,對于做的不夠好的,我盡量私下里和老師溝通交流。對于教師在教育中遇到的難題,我也是盡量幫著出主意,想辦法。我一向認為,錢和物品只能豐富一個人的外在,情和義溫暖的才是人的內心。雖然我作為校長還有許多不足,但我的同事們是一流的,他們是我們學校的財富,是我們區里的驕傲!
如果把一所學校看作一個家庭,那么校長就是這所學校的當家人。只有這個“當家人”行得正,立得直,舍得付出一腔真情,才能讓這個家庭中的每一個人感到溫暖,感到工作的幸福。
20xx年的整整一個暑假,我忙在了學校的旱廁改造上。為了批準我們的申請報告,我說不清自己求了多少人,被領導訓哭了多少次。我們學校不屬于區里的發展重點,領導認為就不用再投資了。我一次一次解釋,一遍一遍說明,最終讓每一個領導都認為不改造不行,才簽了字。我曾經不止一次在管委會等領導,一站就是四個小時,連保安人員都說先回去吧,一會兒再來。可是我清楚,找一回領導有多么不容易!全校師生都盼著用上干凈廁所呢。
六月底,旱廁改造終于動工了,學校也該放假了。為了減少開支,我自己負責監工。從網上查水泥標號,向有經驗的人詢問混凝土配比,拿著尺子親自測量數據,親自檢查工程質量。不管什么時間,不管我在干什么,一個電話我必須來到現場。不放假時一些事情我還可以讓大家分擔,放了假所有的事情就靠我一個人忙碌。盼了一年的假期我幾乎沒有休息。當開學的時候,寬敞明亮的新廁所給新的學年增加了一抹亮色,給師生帶來一份驚喜。
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其實一個校長干了什么,怎么干的,最清楚的是學校的老師們,述不述職都一樣。我不能說自己是最好的校長,但我是最盡力、最認真、最想做一個好校長的校長。每天最早進校的是我,最后一個離開,檢查每一處門窗的是我;牽掛著每一個老師每一個學生的還是我。
正是因為我的付出,我們的校園才出現了前所未有的和諧。老師們干事創業,把學生的發展視為自己的生命;孩子們勤奮讀書,努力做到最好。大家團結互助,心往一處想,勁往一處使,連續兩年招生都出現了爆滿。每學年開學,來報名轉學的學生也急劇增加,圍得我都不能正常上班。同志們,讓我們共同努力吧,我們學校的社會聲譽越來越好,相信學校的發展也會越來越好。
政府官員的校長述職報告篇四
20xx--20xx學年,我校在文教體局的正確領導下,以精細化管理和特色辦學為目標,把制度建設和師德建設年作為保障,強化過程管理,“有序、有效”地實施了學校的各項工作。全校教職工上下一心、共同努力,使得校園面貌日新月異,教育教學質量穩中有升,家長的滿意度不斷提高,師生對學校的認同感和歸屬感不斷增強,使學校的各項工作躍上了新的臺階。根據工作安排,我將自己一年來的工作向全校教師作書面述職,接受大家的評議。
一年來,我跟全體教師一道,積極參加學習會,認真參加師德培訓,主講了師德報告,認真撰寫師德剖析材料。學習法律法規教育,認真聆聽專家的網上課堂,從而使自己具有了更豐富的精神世界,更先進的教育理念,更廣闊的視野和更開闊的胸懷。
工作中,能以大局為重,積極倡導民主、和諧、團結、實效的管理目標和團結、協作、大事商量、小事通氣的工作準則,能廣泛聽取大家的意見,減少決策中的獨斷性、盲目性和隨意性。
在處理內部事情時,盡量避免由于自己的處事不當給我們的教師帶來傷痛;同時,面對社會及個別家長的無理取鬧或無賴行徑,能始終站在維護教師利益的立場上冷靜地處理。
能做到辦事公道,平等待人,廉潔自律,遵紀守法。能勇于承擔學校工作中作為第一責任人應負的責任,當工作遇到困難或出現失誤時,從不埋怨別人,推卸責任,而是主動剖析自己的弱點、缺點,并與全體管理人員一道想方設法,努力戰勝困難或糾正偏失,從不氣餒、退卻,始終保持樂觀的心境,努力營造關系融洽、工作緊湊、心情愉快,不斷進取的忙碌而又和諧的校園工作氛圍。
帶領一支具有良好職業道德精神、治學嚴謹、奮發向上的教師隊伍,可以使引領學生文明守紀,勤奮樂學,積極向上,求真創新;學校人氣旺,師生信心足,教育教學就會取得預期效果。我校根據局文件精神,結合學校自身實際,開展了一系列扎實有效的工作。
1、以身作則,增強師德建設的感召力
學校管理人員在師德方面以身作則,增強師德建設的感召力,促使教師自覺地規范自己的行為。同時,堅持“三做到”,一是做到尊重和信任教師,將師德建設同解決教師實際問題的人文關懷結合起來。二是做到始終堅持深入課堂,關注教師的專業發展。三是做到努力實施民主管理,向教師征詢建議、充分發揮教代會的作用。
2、加強有關師德內容的學習
組織廣大教師系統學習了《中小學教師職業道德規范》等法律法規文件,增強教書育人的使命感和責任感。每次學習還增加一些教學故事,以加強事例教育,使教師能夠正確處理與同事、學生和家長的關系,尊重和熱愛學生。
學校結合自己傳統和現實情況,通過民主的方式制定或完善了師德制度,定期對師德行為進行評價,為評先評優、獎優罰劣提供依據。但制度對師德只是起一定的警示和約束作用,師德建設最終還要靠教師的自覺性,靠學校傳承的優良校風。
1、學校辦學目標精細化,根據教育的發展和我校的地理位置、師資狀況、文化傳承等有形和無形資源現狀,校委會總結出“責任、溝通、超越”的核心,“用責任和智慧奠基未來”的辦學理念,明確了“勵品性、增知能、辦特色、創名校”的目標,形成我校的辦學思想和辦學特色。
3、教職工隊伍管理精細化.一是建立骨干教師梯隊建設計劃;二是帶領教師樹立“進德修業、愛心奉獻、自律求真”的良好教風,形成主動學習,對學生主動負責的風氣。
4、班級管理精細化。加強學生的思想品德教育和養成教育,強化班級管理,建立良好的班風。
5、后勤管理精細化。搞好校園建設,校園內綠樹成蔭,道路硬化,精心布置各類用房,嚴格校產管理,加強學生宿舍和食堂管理,將學校后勤工作做細做好。
6、考核管理精細化。抓好考核制度的完善,堅持每年研討一次考核制度,對不合理的進行完善,使考核制度日趨完善。做到事事有制度、有考核,制度管理與人文管理相結合,促使學校和諧發展。
7、加大對精細化管理的宣傳。在廣大師生中形成了嚴謹、健康的校園氣氛,既感受到管理制度的嚴謹、嚴格的要求,又有人文關懷,從而激發廣大師生積極主動配合學校管理,支持學校工作,關心學校發展,由“精細化”向“高效化”的變化。
沒有特色就沒有競爭力。作為一所城鄉結合部學校,我們的感觸是其他學校所無法理解的。也可以說是在困境掙扎下找出的特色。
“體育運動學校”是我校著力塑造的特色品牌。自去年3月份成立至今,學校經歷了發展的初期,也帶給我們新的啟示,讓我們以新的目光重新審視特色發展。一年多來,全體教師對特長生的生活和學習注入了很多的關愛,也成就了新的輝煌。20xx年10月舉辦的邯鄲市中學生田徑運動會上,由我校組建初中隊代表館陶縣參賽,在四十余支代表隊的激烈角逐中,我校全體隊員不懼強手,勇于超越,奪取了女隊第六名,男隊第七名的優異成績,為全縣的體育工作爭得了榮譽。20xx年縣運動會,我校隊員共打破19項縣記錄,把“更高、更快、更強”的精神延伸。尤其是今年6月份,我校派出4名隊員參加河北省青少年田徑錦標賽,均在全省各項目百余名隊員中名次排在35-50名,這是我校學生第一次參加省級比賽,經驗和心理素質對我們是最大的考驗,但是,通過這次參賽,我們的收獲的知識和教訓還是很大的。
政府官員的校長述職報告篇五
一年來,在區教育局的幫助指導下,我認真履職,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以全面落實科學發展觀,不斷提高茨營教育教學質量為目標,認真學習貫徹黨和國家的教育方針以及有關的法律法規,以人為本,依法治校,推動全鄉教育的進步和發展。在履職過程中自覺接受鄉人大、紀委的領導和監督,個人法律意識和工作水平得到了不斷的升華,全鄉的教育教學工作呈現出良好的發展態勢。
(一)加強理論學習,提高自身素質。
學習是不斷的增長自己的理論知識水平的前提,更是開展好各項工作的關鍵,為了順應形勢的發展,更好的履行好自己的職責,我始終堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發展觀重要理論以及教育法律法規學習,隨時用黨員的標準對照自己的思想,檢查自己的行為,牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識、服務意識,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,努力改造自己的主觀世界。
(二)勤奮踏實,把每項工作落到實處。
小事講風格,大事集體會議,小事常通氣”。對分管領導分管的工作經常詢問溝通,共同研究,及時落實。為及時了解掌握學校工作動態,有針對性地安排工作,茨營中學、茨營各完小校長每月向我匯報月工作完成情況和下月工作打算,以及相關的建議。我都認真看、認真記錄,并適時在校長會上通報。這樣,做到工作有計劃、有安排、有分工、有檢查、有落實、有考核。特別是事關師生生命安全、食品衛生工作,我從不敢絲毫懈怠,真正做到時時講、天天抓、節假日值班查、月月結,各項措施落實到位,定期組織安全隱患檢查,做好平時值班、晚間業務學習工作,認真做好春、夏兩季傳染病預防教育工作。
我對校長辦公室成員、學校領導班子成員進行分工,明確責任,信任放權,讓他們大膽工作,創新管理。同時,他們既分工又合作,共下事業發展、質量提高一盤棋,每個人根據自己的分工,都積極主動做好分管工作。我認為,工作就是工作,工作就是責任,工作中出現問題,處理對事不對人,對任何人都一視同仁,這樣為他們展現才能提供平臺和機會。
(三)民主管理,提高教學質量。
今年,我繼續以落實《中小學管理規范》、《茨營中心學校各項管理制度》為教育管理突破口,向精細化管理目標邁進,從每一件小事做起,把每一件小時做實、做細、做好。我始終認為管理出效益,管理出質量。沒有質量的學校沒有生命力,沒有質量的校長不是好校長,沒有質量的教師不是好老師,我也常在校長會、教師會上反復講,吃人民的飯,拿國家的錢,上要對得起黨和國家,下要對得起百姓和學生,教不好學生就是誤人子弟,就是在犯罪。特別是在全社會對教學質量期望值越來越高的今天,我們更要服務好學生,服務好群眾,服務好社會。因此,今年我主要抓《管理規范》的再學習、再宣傳、再落實。
采取的措施有:一是健全規范嚴格的《學校章程》,修改中心學校《教學成績等獎懲細則》,中心學校完善了《教師綜合考評方案》、《班主任考評方案》,各校也制定了配套的規章制度、考核細則,對學校、教師實行定量、定性考核,獎懲及時兌現。二是督促檢查。對各校的教育教學管理,我采取定期檢查(期初、期中、期末)和不定期突擊檢查的方法,定期檢查內容為校園環境、常規管理、安全工作和教學工作,期中重點查上課、作業和備課,平時檢查主要是推門聽課看作業,講究實效,不搞形式。每次檢查后,都召開學校全體教師會議,當場交換意見,客觀評價,少講優點,多講不足,側重研討改進的方向和方法。同時,要求每學期都召開家長會、學生會、行風監督員會議,發放調查問卷,聽取他們的意見、建議,為下一步搞好教育教學工作提供了決策的依據。三是開展教研活動,加強集體備課,提高課堂質量。四是強化質量調研。進行質量調研,是加強教師工作責任心,提高教學質量的催化劑,有利于學校、班級學科之間的公平競爭,形成正確的導向。
(四)籌措資金,為教師辦實事。
我在辦公經費緊張情況下,多方面籌措資金盡力為教師辦實事,一是為教師排憂解難,解決部分教師的住宿問題;二是積極協調經費改善教師待遇;三是對教師教學實績獎勵提高檔次和擴大獎勵范圍,極大的調動了全體教師的工作熱情!
(五)落實黨風廉政建設情況。
今年以來,我帶頭落實黨風廉政建設責任制,加強行風建設,樹立好學校和個人形象。一是健全領導小組,從組織上加以保證;二是明確責任人,簽訂責任書,從責任上加以規定;三是修改完善《茨營中心學校黨風廉政建設方案》和《茨營中心學校行風建設評議方案》,從機制上加以保障;四是抓正常的教育、監督;五是從自身做起,帶頭書面承諾師德師風十項規定、教育局“五條禁令”和區紀委黨風廉政建設“十不準”,做到率先垂范、奉公守法,自覺遵守組織人事規定和教育財經紀律,實行校務公開,堅持勤儉辦學、個人重大事項報告制度,嚴格執行上級收費政策法規,特別是保險、教輔征訂等一些敏感問題,我都嚴格按局規定執行。做到時時、處處管好自己、管好身邊的人和事。六是邀請行風監督員和學生家長評議學校,向教職工征集提案;七是做好對下屬學校評議工作。每學期期末,我們都組織教職工民主測評校長、學生評議學校、教師,從測評中了解工作中存在的問題,研究解決方案,改進我們的工作。
一年來,我嚴以律己、廉潔奉公、敢于開拓,勇于創新,一直追求“人有我優,人有我特”的新理念,做到年年都有新目標,事事都有新舉措,既以人為本,又堅持原則,真正做到辦事公道,工作透明,民主集中。比如評優、評先、大筆開支等,都召開校領導班子、工會集體討論研究,然后進行公示,陽光行政、陽光服務,努力把工作做細做好做實,把全校教職工團結起來,心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩,共同把茨營的教育事業辦好。
(一)進一步加強學習,努力改造自己的主觀世界。利用一切可以利用的時間加強學習黨的路線、方針、政策、法律法規以及專業技術知識,做到既向書本學習又向周邊的人和事學習,進一步提高自己的理論工作水平和工作能力,努力陶冶自己的世界觀、人生觀、價值觀,在實踐中鍛煉自我,提升自我。
(二)進一步樹立自重、自省的思想,努力開展好工作。模仿帶頭遵紀守法,勤政廉政,以身作則,堅決抵制腐朽思想的腐蝕,樹立艱苦奮斗、勤奮工作、嚴于律己,開拓進取、樂于奉獻、愛崗敬業的工作作風,加強縱橫向聯系和溝通,全方位開展好工作。
(三)堅持群眾路線,做好本職工作。進一步深入基層調查研究,切實解決好學校、師生的困難和問題,踏踏實實當好學校、師生的服務員,為打造平安和諧校園貢獻自己應有的力量。
我在履行崗位職責和落實黨風廉政建設責任制方面取得了一定成績,這得益于上級主管部門的正確領導和同志們的支持。我作為行政班子的班長,做了一點實事,盡了自己的努力,如果說,學校工作取得的點滴成績,那是我們黨政合力,全體教職員工共同努力的結果。我也可以自豪地說,我沒有辜負上級領導的期望,更無愧于學校、教師和學生。
政府官員的校長述職報告篇六
思想決策行動。一直以來,我嚴要求,求上進,時刻以高標準嚴格要求自己,堅持學習,積極落實上級部門的各項政策法規,努力提升自身的政治思想素養和專業素養,做一名順和時代的教育工作者。
身處崗位,就應該認真做事。我始終明確自己的職責,在自己的分管工作中,努力完成每一件事、做好每一項工作。在德育工作中,落實德育為先,德育為首的意識,認真執行上級文件精神,協同政教處有計劃、有總結地布置開展校內德育教育活動。針對學生突發的德育事件,認真分析,及時在相關集會或班主任會議上指出,落實教育工作。同時結合學校德育課題研究,積極督促制定學校德育評價體系,接下來將進一步完善,落實執行,以通過一系列制度、活動、考核、評價等等途徑,走出一條符合學校發展的德育工作路子,以促進學生文明行為習慣的養成。在安全工作中,牢固樹立“校園安全無小事,學生安全重泰山”的意識,做到警鐘長鳴,常抓不懈,防患于未然。建立組織機構,完善規章制度,制定突發預案,以規范制度指導安全工作。期初、期中、期末定期安全會議,傳達相關文件精神,指出存在的安全問題,以提升教師的安全意識和處置安全事件的能力。協同政教處,進一步完善班級工作手冊,做到教育多方位,教育有記錄。結合總務處,建立安全工作長效檢查機制。定期對各學校各類設施、設備進行檢查,梳理,遇到問題整改落實,及時消除各種安全隱患。利用少先隊,搭建多平臺,開展豐富多彩,寓教于樂的安全教育活動,提升學生安全意識和安全逃生自救能力,一年以來,學校安全工作穩步有序的進行著。
如果你愛自己的工作,你肯定會做的很好,不久的將來你肯定會小有建樹;如果你談不上愛自己的工作,但把他當成是自己的一門工作看待,你可能取得不了很大的成就,但你還是能勝任它;反之,如果你覺得他不是你的工作,再怎么做也做不好它。因此,我總對自己說,既然選擇了教師,換別的工作也不現實了,那就認認真真做好它吧,最重要的是做好自己的本職工作,上好每一節課,當好教師這個角色,因為當老師才是一輩子的事,而學生不是一件產品,做成了就不能回爐再來。正因為如此,不管是科學課還是信息課,我都會盡其所能,認真教學,我也會常常換位思考,用心去對待每一個孩子,曾努力了,也就盡力了,也就無愧了。
當然,金無足赤,人無完人。性格決定人生,三年中,有時不善言談,與老師們交流還是比較少,有些工作肯定還有很多的不到位,或者存在著缺陷等等,都希望老師們指正,唯有你們的批評,才有我的堅持與成長,謝謝大家!
政府官員的校長述職報告篇七
總結一年來的學校工作,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受局領導的指導與支持的極好機會。現將xx中心校20xx年一年來的工作從以下幾個方面進行匯報,請各位領導、各位同仁批評指正。
“一個好的班子,意味著一所好的學校。”只有堅持公正、公平、公開的原則,才能建設一個團結、民主、開拓的學校領導班子。我們大家從加強領導班子制度建設做起,推進廉政建設和依法行政,但凡重大問題和決策,始終堅持以集體討論裁決,在用人、用錢、教師權益方面切實從學校的發展、教師的利益出發,我們大家要求班子成員開誠布公、坦露心跡的互相交流,當面說,背后不說;不利于團結的話不說,不利于解決問題的話不說。
1、熱情關心師生的思想、工作、學習和生活,為教職工辦實事、辦好事。今年3月8日,我們大家自籌3000元對我鎮15名優秀女教師進行表彰;5月份又從工會經費中拿出5000元,成功舉辦了全鎮教師運動會;9月10日,我們大家又爭取鎮政府教育成果獎10000余元,使多名業績突出的優秀教師和骨干教師獲得了獎勵,有力地支持和推動了鎮基礎教育的健康發展。
2、做到深入教學第一線。我們大家要求班子成員堅持聽課,參與教研,我也從自身做起始終堅持做到每學期聽課40節以上,有機會和老師共同探討課堂教學和教改教研,做一個懂業務的校長。
1、強化教學能力,優化課堂教學
我們大家通過資源整合、爭取捐贈等多種渠道改善辦學條件。中心小學現有計算機50臺,其中微機室30臺,教室15臺,教師用5臺。我們大家以中心小學為龍頭,利用先進的網絡及多媒體教學資源和教師扎實的計算機操作基本功,對現有的微機室、多媒體室及其它電教設備的利用進行了合理的安排,保證中心小學的教師每兩周至少可以上一節多媒體課。由于重視此項工作,我鎮中心小學李穎和楊淑芳兩位老師在大慶市教育學院舉辦的全市信息技術與學科整合說課大賽中雙雙榮獲一等獎。
2、加強教師隊伍建設
我們大家通過多種舉措,規范教師行為。20xx年我校教師無亂辦班、亂補課、亂收費行為。我們大家大力開展校本培訓,提高教師素質,提升駕馭教學的能力。為進一步提高我鎮課題教研的水平,通過認真選題、科學論證,申報了《轉變教與學的方式》教研課題。我們大家每學期都從公用經費中拿出幾千元資金,支持教師參加各類培訓,并組織開展鎮級課題分析研討會4次,教師教研能力和水平明顯提高。
3、開拓活動載體,豐富校園生活
在開足上好音樂、體育、美術、綜合實踐活動等活動類和藝術類課程的同時,我們大家積極鼓勵各校組織開展豐富多彩的其他校園活動,抓好國學經典的誦讀,上好大課間操;五月、六月我們大家成功舉辦了全鎮小學生體育運動會和“六。一”文藝匯演,這些活動提高了同學們的學習興趣,也使得一些體育和藝術的特長生脫穎而出。進一步增強了學校的辦學吸引力。
“安全責任重于泰山”。在做好常規性工作基礎上,我們大家著重做了以下幾方面工作。
1、加強檢查,發現隱患及時整改
如之平、太豐、種子小學的廁所,太豐、良種小學的天棚,都是檢查時發現存在隱患,當場提出進行整改。
2、抓好防控水痘、蕁麻疹以及防控甲流等季節性的傳染病工作。各村小學除縣疾控中心統一消毒外,都買了消毒液,利用放學后的時間進行消毒、通風,保障師生人身安全。
3、抓好“送子車”工作。我們大家加強對學生和家長的宣傳教育,同時在學校的監督下,由學生家長與送子車車主簽訂安全協議。
4、加大安全投入。我們大家為各村小學統一配置了滅火器、消毒液,同進為中心小學安裝了變壓器防護欄,設置警示標志,同時維修了4所村小學的廁所。
回顧一年的工作,我們大家感到欣慰:在教育局對全縣中小學進行的督導評估檢查驗收中,我校位居前列。雖然取得了一定的成績,但離我們大家的辦學目標還有一定的距離,與兄弟學校尤其是與09年申報省級標準化合格校成功的幾所學校相比都還有一定差距。在今后的工作中,我們大家將在教育局正確領導和全力支持下,提高管理水平,進一步提升師生素質,提高教育教學質量,創特色,努力開創各項工作新局面。
政府官員的校長述職報告篇八
尊敬的各位領導、親愛的老師們:
20xx年是州溫教育重大變革的一年,也是五十一中學作為州溫民辦教育龍頭迎來重大發展機遇的一年。回望20xx年,五十一中學在市教育局和董事會的領導和關懷下,在全校教職工的理解支持和積極配合下,各方面工作均取得長足發展。今天,我向在座的領導與同事們進行本人的年度述職報告,總結一年來的工作情況。
我校xxxx年制定學校未來發展的五年計劃,將改革視為學校發展的根本動力。州溫民辦教育改革1+14政策(原為1+9,今年,我市又出臺了收費政策補充規定、金融支持辦法、最低工資指導線、會計核算辦法、社保補充規定等5個配套補充政策,形成了升級版“1+14”政策體系。)為民辦教育的進一步發展提供了良好的政策環境,我校非常珍視這難得的發展機遇,在政策的有力支持下積極推動我校各方工作的改革。今年,我校在陽光招生、課堂教學、師資隊伍建設、硬件設施方面都通過改革取得了重大突破。
在市教育局推出市直公辦高中不得跨區域招生的中考政策后,校行政便對這一政策進行了仔細研讀,確定我校今年招生工作的重點,提前一個多月制作好宣傳資料,同時帶領行政人員利用雙休日到各縣市區宣傳,解答考生及家長們的各種疑慮。校園網及時更新最新招生資訊,招生工作的細致、全面、透明、公開、公正受得了社會各界的好評,原定為三天的招生報名工作在第一天就圓滿完成,總體生源質量較往年有所提高。
課堂教學改革方面,“實效課堂構建行動”繼續深入推進,深入研究“學法、教法、考法”。今年的一大亮點是,我們的實效課堂構建行動與市直的教研活動聯系更加緊密,多個學科在我校開展了教研活動,如地理學科教研活動(2次)、體育教研組長會議、物理學分培訓研討課、心理研討課、市直英語優質課評比等活動。這些活動在我校的開展,讓我們的老師不出校門就可以直接參與進來,對于提高教學質量、促進教師專業發展產生了積極作用。今年以來,我校有三項課題在市級評比中獲獎,2門課程在市精品校本課程中獲獎,9位老師的課例在市新課程優秀課例評比中獲獎,10個學科在市命題競賽中獲獎。
師資隊伍建設方面,我們積極貫徹落實教師教育院教師素養提升計劃,同時結合本校實際在新學年開學第一天開展學科知識測試,內容全部來自20xx屆全國各地的高考試卷,在盡量不增加負擔同時,督促老師們加強對高考試題的研究,把握高考動向。對于考試成績在前30%的教師,學校從教師專項發展基金中拿出部分資金,以書券的形式對其進行獎勵。州溫電臺教育面對面,州溫教育網也都對我校這一創新之舉進行了報道。今年以來,我校有三位年輕老師獲得了市優質課評比一等獎,兩位老師獲得骨干教師稱號,在市首屆教師學科素養比賽中,參賽的五個學科也全部獲獎,師資隊伍建設成效顯著。
同時,制約我校發展的基礎設施建設在今年也取得重大突破,在市委市府市局的高度重視和協調下,我校東操場長久以來散發異味、排放污水,嚴重影響校園環境和師生健康的造紙廠實現了全面停產和搬遷。東操場的擴建征地也進入了辦理程序,可以預見,五十一中未來的校園將會更加寬敞、更加清新。
我校積極響應市教育局“一校一品牌、一校多特色”的學校發展戰略,以打造地區民辦教育品牌校為目標,發展符合學校發展實際的特色項目。目前,我校的寢室特色文化、體育特色項目建設已初見成效,特別是學校的網球項目,在全省都享有了較大知名度。
12月2日下午,為期4天的20xx年浙江省中小學生網球冠軍賽甲組比賽在杭州金都網球中心落下帷幕。我校代表隊取得了團體總成績第一的佳績,第三次蟬聯該項目團體總分的第一,其中男子團體第一名,女子團體第三名。網球隊徐新賀同學獲得男子甲組單打冠軍(第三次蟬聯冠軍),參賽的7名隊員均獲得“國家二級運動員稱號”。這一成績再次刷新了我市中學生參加各類網球比賽的最好成績。目前,我校的網球隊還得到了天龍網球公司贊助,為隊員們的訓練、比賽經費提供贊助,這一校企合作模式也開啟了學校特色項目發展新模式,有效解決特色項目發展投入不足問題,同時還能發揮高水平的特色項目的社會輻射效益。
本學期,我結束了“第2期長三角中小學名校長高級研究班”的學習,經過這一年的潛心學習與各地名校長們的交流,讓我對教育的理解更加深刻,在結業匯報課上,我作了題為“快樂健康為基,生存發展為本——五十一中辦學理念談”的主題發言,“教育要回歸育人本真,這正是五十一中學一直努力的方向。不久前學校黨支部制作黨員亮相牌要征集大家的座右銘,我也認真地回顧自已從教31年,當任校級崗位11年來的經歷,最感欣慰的是30年來,我發現自已對教育的熱忱依然如故,對學校、對教師、對學生、對教學,仍然充滿期待,從未改變。
政府官員的校長述職報告篇九
各位領導、各位老師:
大家好!20xx年即將過去,現將一年來的工作匯報如下:
一、以身作則,加強自身學習。 一年來,我堅持學習政治理論和業務理論知識,進一步堅定了全心全意為學校服務的思想信念,始終把科學發展作為自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業業從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈工作著。
在工作中,我嚴格要求自己,時時處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業務學習。在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開,財務公開,不以權謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發,秉公辦事,求真務實,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協力辦好學校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干。
二、通力合作,優化校園面貌。
一年來,學校高度重視德育工作,高度重視校園文化建設,校園面貌不斷優化。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養學生樹立遠大志向,開展理想信念教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。二是加強學生的養成教育。講文明、講禮貌、講衛生、守紀律,保持教學樓秩序井然。三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。學校及時修正、張貼了校風教風字牌,校園內、樓道內張帖了教育教學理念、名人名言、日常行為規范等標語,規范和約束了教職工和學生行為。四是定期開展法制教育,抓安全、保平安,培養學生懂法、守法、用法的意識。五是學校積極爭取資金,如期新建了(櫻花園、杏壇、宿舍熱水供應系統?……?)。目前校園更加整潔、布局更加合理、環境更加優美。
三、以人為本,凝聚師生合力。 學校的發展,靠的是教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高,除了團結奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規范的管理制度。一年來,認真貫徹黨的教育方針,團結帶領導廣大教職員工積極學習先進的教育理念,掌握新的教育動態,圍繞基礎教育的改革發展方向,完善了《稠江中學教職工考勤制度》、《教學質量評估及獎懲制度》、《班主任管理制度》、《教研制度》、《后勤管理制度》,建立建全了科學規范的校園管理體制,創建了團結面進的領導班子,明確分工,協調合作,以學生為中心,教研為主導,教師為主體,保證了教育教學工作的順利開展。
四、簽約蘇派,探索提質之路。 教學質量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。一年來,我始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質量”的理念,以教學為中心,以素質教育為核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質,把提高效益和質量,落實工作任務放在第一位,關注學生個體差異,促進學生全面發展。
“學會”的學習品質。除了組織教師走出去,參觀課改名校,促進專業提升,還運用全面鋪開與打造典型相結合的方式,不斷豐富學習載體和形式。教師積極自我加壓,自我強身,課改成效日漸顯著,學生的學習力得到了大幅提升。
五、存在的問題:
1、個人領導藝術還有待提高,班子作風建設還有待進一步加強。
2、在教學工作上,“五大體系”常規管理有些細節待改進,教研專題研究力度還不夠,部分教師課改意識不強,學校 “名師效應”有待凸現。
3、校園文化建設有待進一步加強與提升。。
六、今后的奮斗目標
1、抓好學校常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。細處著手小處抓起。
2、持續將課改向縱深方向推進,堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模范表率作用。
3、安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識,確保校園安全,創建平安校園。努力改善辦學條件,使學校又好又快的發展。
4、爭取上級領導支持,集中財力物力,加強校園文化建設,提升校園文化品位。
總之,一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認真履行校長職責,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協力,盡自己最大的能力為學校發展做出應有的貢獻。謝謝大家!
政府官員的校長述職報告篇十
尊敬的各位領導、各位老師:
大家好!
過去的一年,四公學校實現了跨越式發展,由于合校規模擴大了,由于新的教育理念使學校內涵更加豐富,由于上下齊心提高了學校美譽度。這一年,也是讓我難忘的一年,通過競聘由十四年的小學校長任九年制學校校長,更加光榮而艱巨的使命讓我和大家緊密團結,風雨同舟,努力工作,樹好了自己的形象。在此,我特別感謝關懷學校發展、關心我成長的領導,感謝支持配合我的同志們。現述職于后,恭請大家指教幫助。
1、職位的變化意味著責任的加大。
20xx年8月19日,通過業績考核和演講競聘,我被聘任為仁壽縣四公鄉九年制學校校長,這不僅是組織的信任和大家的支持,也是我個人綜合素質的體現。職位的變化,帶給我的不是喜悅和滿足,而是責任和事業。正如我在競聘演講中所說,校長從某種意義上說是學校的靈魂,校長肩負著歷史的使命和神圣的職責,校長必須對全校的師生負責到底。一年來,我信守承諾,認真履職,非常努力、非常敬業、非常負責地去做一名校長的本職工作,盡管工作還不完善,但我無愧于心。
2、提升辦學理念是學校發展的需要。
學校要有辦學目標,要有發展規劃,才能統率工作,統領隊伍。作為剛合并的學校,我把辦學理念作為大事來抓,通過向領導和專家請教、通過向先進學校學習、通過學校教職工集思廣益,形成了獨具特色的辦學方針,學校定位為“農村鄉級初中示范學校、特色學校”,辦學的目標為“隊伍高素質、教育高質量、管理高效益、校園高品位”,把校園文化建設、規范的制度管理、高質量課堂建設放在重中之重。這一辦學思路得到大家的一致贊同,一個為了事業、為了學校而甘愿奉獻的優良校風正在形成。
3、努力做創新型學習型的校長。
管理九年制學校,對我是一個新的挑戰,對初中學校的管理規律必須全新的去認識和總結。幸運的是,我有一位終身指引我的導師,就是“學習和實踐”。我通過培訓、書本和網絡全面學習了中學管理知識,向優秀的初中及其校長學習,不斷提升專業素養和校長道德,并且帶領班子成員和教師們一起學習探索,在實踐中逐漸形成了符合四公學校的一套管理經驗,通過檢驗,成效顯著。
4、建設學習型組織。
創新是學校發展的靈魂,隊伍建設是學校發展的關鍵。建設團結合作的班子隊伍和愛崗敬業的教師隊伍是我工作的出發點和最終目的。我堅持以人為本,工作中體諒別人,拿人心比自心,努力做到“己所求亦送與人,己所悅亦贈與人,己所惡勿施與人,己所忌勿傷與人。”對同志不以個人好惡為標準,不以“框框”定取舍,不以“小惡”忘“大美”。相信學校的教師人人是人才,人人都有為學校發展獻策出力的愿望和行動。始終依靠老教師“看家”,中年教師“當家”,青年教師“發家”。充分調動班子成員的`工作積極性,充分發揮集體的智慧為學校深謀遠慮,獻計出力。不到一年的合作共事,贏得了大家的信任和支持,合校合力更合心,實現了1+12的目標。
事業無窮,今生無悔。四公學校必須發展,學校的學生必須成才,學校的老師必須要有歸屬感和幸福感,這是我當校長的最基本的想法。我追求和享受工作的樂趣,在工作中講究思路——工作之前講策劃、工作之中重指導、工作之后善反思。
1、處心積慮,建設和規范學校。
由于學校剛剛合并、“512”地震修建等因素,給人一種雜亂、陳舊、少生機的感覺。學校是師生的家,不建設好怎能發展?我仔細觀察,認真規劃,反復研究,努力爭取,不斷完善,學校終于有了今天這樣的面貌——新修了教學樓、公寓和食堂共1200m2,硬化地面2400m2,新修圍墻230m,粉刷墻壁1600m2,安裝水電通道1600m,安裝標準籃球架2付,綠化文化讓學校開始亮起來了。下學期,學校將基本上做到三區分離,規范有序,像一所學校了。
2、精益求精,為學校的明天作全面的謀劃。
我堅持全面管理學校思想,從三個方面作了規劃。
一是制定學校工作總綱。(辦學理念:素質教育,人人成才。辦學目標:規范管理促和諧,質量立校建示范。辦學思路:以教學為中心,抓隊伍抓校風抓德育。校訓:努力學習,認真做事。工作方法:校長負責,分層管理,分明獎懲。任用標準:一看人才,二看人品。工作原則:有心工作日事日畢;選馬不如賽馬;反復把簡單平凡的事做好就是不簡單不平凡。)。
二是根據學校實際,制定了學校三個三年的發展規劃。從辦學硬件、師資水平、管理方法、教育質量、校園文化、學生成長、學校聲譽等方面提出了具體要求和切實可行的措施。
三是全面實施規范管理,制定了《教工必讀》。在管理中,堅持制度管理,堅持科學管理,堅持人性化管理,提高了學校管理效益。學校工作事事有人管,項項落實好,呈現了校興人和的局面。特別是完善了學月行政負責制,有利于培養干部、鍛煉人才、規范操作、減少運行成本。
3、腳踏實地,抓好以教學為中心的各項工作,建設奮進、和諧的校園。
(1)教學質量是學校生命,我們全力以赴。
牢固樹立教學質量是學校一切工作的中心的意識,全面抓好教學過程的指導、監管和考核,強化教研和考風,狠抓畢業班,像抓畢業班一樣抓其他各年級,注重低、中、高段的教學差異,充分利用家庭、社會的教育資源,緊緊抓住課堂教學主陣地,形成了我校獨具匠心的教學質量管理特色——“四蹲”“四管制”。(四蹲即領導蹲年級、班主任蹲教室、科任老師蹲課堂、大家蹲班教學研究。四管即學校管機制——建立教育質量競爭激勵機制、教學質量問責機制和評估獎懲機制;教導處管考核——重視過程和結果,始終堅持坐班備課制、坐課交流制和檢查輔導制,質量管理;教科室管效益——堅持向老師要質量、堅持向課堂要質量、堅持向學生學習要質量;教師管質量措施——堅持九年一貫制抓雙基質量、堅持課堂主陣地與時間延長線輔導相結合、堅持特色教學與德育體育相結合。)。
結合我校實際,抓質量我們不斷創新前舉措。學校喊出了德育是教學質量的生命線的口號,要求一切工作都要為教學服務,提出了全面培養加個性發展的目標,堅持課堂是教學質量的主戰場的教學思路,制定了人人本科畢業的教師培養目標,通過三個二十分鐘開展特色教學,實踐了集中宣傳、重點推薦、有獎升學的職中送生工作方法。通過檢驗,效益明顯,1-8年級教學質量大幅度提升,職中送生數創歷史紀錄,會考有望創佳績。
為了質量,我們心甘情愿付出了人力、物力、財力和身心,月考核達到300元/人,教學質量獎達到了1200元/學年,對畢業班的師生還按月進行考核。我每天巡校不少于三次,力爭每天聽課不少于一節,每月常規檢查時和老師面對面交流,堅持和學生及家長談心,但學校教學人員和后勤人員付出的比我還要多!
(2)常規工作是學校臉面,爭取更規范更優秀。
“雙學”活動堅持不懈,通過請進來、走出去和“六個一”等形式,做到了每學期每人一次以上的學習進修,在拓展教師視野的同時提高了隊伍素質。
德育落實常規從細節抓起,開展了各種主題活動,狠抓班級建設和班主任培養,特別重視養成教育和習慣培養,轉變了學風,優化了校風,在完成各種創建任務的同時贏得了贊譽,保持了學校的各類榮譽。我校學生參加縣乒乓球比賽,勇奪全縣女子第一名。
分條切塊,制定和嚴格執行了各類人員職責和激勵措施。明確規定了學校各類人員的崗位職責,把管理分為學月、學期和終結性三個部分,對教職工從工作紀律、教學、德育(班主任)、安全等方面進行嚴格檢查考核,并就幼兒教育、小學初中教育、后勤工作的特點差異化管理,從而調動了大家勤奮工作出成績的積極性。
建立新型的競爭激勵機制。學校在6-9年級中設連續任教獎,評選校級“骨干”教師給予獎勵,每年的上半年召開德育工作會,表彰優秀的班主任和德育工作者;每年的下半年召開教學工作總結布置會,對教學取得優異成績的教師進行獎勵。
(3)安全穩定是學校基礎,我們毫不松懈。
努力抓安全,全力以赴抓好安全工作的各個環節,沒有發生安全責任事故。關注熱點問題(如全力抓環境綜合治理、建設好食堂為師生服務),全面建設和諧學校,確保了萬無一失。
努力發揮黨組織和黨員的作用,積極培養入黨積極分子。
努力管理好經費,堅持財經制度,厲行節約,追求資金效益的最大化。
努力做好人事工作,關心群眾利益,關心退休教師,把每一件好事辦好。
努力做好黨群工作,全面完成了上級布置的各項任務,無任何超級信訪,受到各界好評。
一年來,學校獲縣四好班子表彰、保持縣文明單位和校風示范校榮譽,初中小學均獲縣教育質量獎,20xx年春教學常規檢查受到教育局教研室稱贊。我被評為縣教學、德育、幼教等先進個人,論文發表和獲獎達七次。但需要改進的地方還不少,如增強學習轉變觀念、學生住校和管理、教學過程監管和指導、教學設備配置等方面,都需要強化。
一年的感覺是“忙”、“累”,但不“亂”,因為充實的工作讓我有“序”、有“獲”。明天,能看到校園文化的美、老師幸福的笑、學生成功的走,就是我最大的心愿。
謝謝大家!
仁壽縣四公鄉九年制學校易學軍。
20xx年5月13日。
政府官員的校長述職報告篇十一
回顧一年來的學校管理工作和本人的任職情況,也是頗多感觸:其中雖不乏酸甜苦辣,但更多的卻還是感激,因為畢竟有上級各級部門領導特別是我們的主管部門領導對我的關心與幫助;有各位老師對我的理解與支持。也正因為如此,才使我的各項工作按照上級的指令得以順利開展,使我校各項工作不斷的進步,辦學水平有一定的提升。下面,根據的要求和安排,我對自己半年來的工作在以下幾個方面進行簡單述職,懇請大家批評指正!
德就是一個人的思想道德,作為一校之長,至始至終一直擁護執行黨的教育方針,時刻與上級各部門的要求指令保持一致,認真履行自己的職責和義務,致力于學校良好的校風、教風、學風的養成。強調老老實實做人,踏踏實實做事,雖然稱不上率先垂范,但卻也是時刻注重以德服人。真誠待人,公平處事,時刻提醒自己堅持公平、公正、公開的原則去對待每一個人,處理每一件事。可以這么說,半年來,無論大小,無論普通或熱點問題,每項事情的最后結果都能讓百分之八十的老師認可,并經得起推敲。同時,經過我校全體教職工的一致努力,絕大多數教職工是相互幫助,相互包容,相互處理,和諧相處的。整個學校的教育教學形勢正呈現良好的發展勢頭。
本人認為,校長的能力其實就是全體教職工能力的集中體現。作為鄉中心小學的校長,要協調上下內外關系,建立必要的社會關系,既要做到上應下達,又要促使學校教職工團結一心,和諧相處。與此同時,還要應付各種各樣的檢查、驗收、督導,這作為中心校來講,更是首當必沖,每次都要我們認真準備,需要投入很大的時間與精力。如果這些都加于校長一身,即使三頭六臂也無法盡善盡美。因此,我們學校靠團結協作,協調安排,分工合作,依靠全體教職工各司其職,各盡其能來辦好學校的。
從xx年開學以來,由于本人在原來的基礎上增加了一份鄉教育輔導站負責人工作,加之鄉教輔站退休兩人,借調一人共出走三人,在人員的減少,工作加重的情況下,只有靠爭取時間才能將各項工作完成。因此,這半年多來,除了參加上級各種會議外,余下時間都是在學校上班,可以說沒有遲到、早退、請假的現象。
半年來,在各級領導的支持下,根據《xx縣教育局xx年工作要點》,經過學校全體教師的共同努力,按時按項完成了上級安排的各項工作任務,并取得了一定的成績。
1、在資金緊缺的情況下,想法設法投入經費購買花草,花壇和草坪護欄,促使各班布置教室,不斷的增添校園綠化、文化氛圍,構筑良好的育人壞境。
2、緊緊圍繞“精細化管理與品牌學校建設年”全縣xx年教育主題來開展各項工作。
(1)認真完善“xx”普法各工作資料歸檔,完成師生普法論文。
(2)投入近五千元派出教師參加“贏在課堂”,“贏在管理”,“小學生作文觀摩”等培訓。其中省級5人次,州級5人次。
(3)積極參與上級部門組織的各項競賽活動。
在縣教育局舉辦的“全縣師生經典詩文朗誦大賽”中,我校派出的學生獲全縣二等獎,在xx縣第五屆小學生運動會景陽鄉代表隊43名隊員中,我校學生有38名,并在活動中取得了全縣團體總分第三的好成績。
(4)本期教育教學成績雖然還在統計中,但以學生的統考成績來看,我校整體教學成績在不斷提高的。
(5)xx年5月,我校向縣教育局申報縣級德育工作,常規管理工作,實施素質教育示范學校的創建工作。通過此項工作推動本校全面強化人文科學精神建設和個性化建設,促進學校實現內涵式的發展。
半年來,盡管做了一些工作,但認真反思,過去的工作還不是盡善盡美,還存在許多不足:
1、對教師的思想工作還不夠深入,談工作多,談思想少。
2、看問題站的角度還不夠高,視野還不夠開闊,處理問題有時顯得缺乏靈活性。
3、對現實問題的觀察力還缺乏敏銳,處理問題的方法與措施還需加強。
4、對學校的宣傳工作監管不力,還需努力。
回顧過去,展望未來,我將把一切作為新的起點,不斷完善,充實自己,在上級主管部門的正確領導下,腳踏實地,求真務實,一如既往的努力工作,為本校各項工作提高到一個新的水平而不懈努力。
政府官員的校長述職報告篇十二
尊敬的各位領導、同志們:
我是20xx年11月3日受任于這個校長職務的,現在我代表全體班子成員向各位領導和全體同志們做任職期的述職報告。我們新任領導班子上任以來共做了以下幾項工作:
堅持正確的辦學方向,樹立新的教育教學理念。我們全體領導班子非常團結,分工合作,各位校長在工作中模范帶頭,校長全部兼課,工作在教學的第一線,這在全縣五所高中里是沒有的。孫校長兼高三英語課,姚校長兼高一歷史課,我兼高二兩個班的課。領導班子每天至少做到三上班,孫校長早上值班,姚校長晚上值班,我早上、晚上值班。完善規章制度,創造和諧的工作環境,我們修訂了簽到制度,會議制度,學校值班制度等,讓學校的制度更合理,更人性化,干群關系、師生關系更和諧。
我們狠抓常規管理,開展校風校紀整肅活動,學校的學生文明督察崗已成為學校的一道風景線。
積極搞好校園文化建設,學校的班級文化的建設、校園里的標語、班級的個性櫥窗、學校的文化長廊讓學校有了濃濃的文化氛圍、育人氛圍,現在走進二高校園,新鮮而濃厚的文化氣息撲面而來。今年元旦師生聯歡會、教師聯歡會、教師在學生餐廳集體就餐,體驗回味學生時期生活,讓我們學校的文明、和諧得到了充分展現。
狠抓教學管理,特別是畢業班管理,成立畢業班領導小組,堅持領導包班、教師包學生活動,堅持培優補差活動,堅持老教師帶新教師活動,全體教師現在干勁大,信心足,創業意識強,涌現出了一大批優秀教師,優秀班主任。樹立典型,表彰先進,激勵全體,形成良好的教風、學風。我們舉行了家屬參加的教師發獎大會,青年教師優質課大獎賽,優秀學生表彰大會、教師藍青工程活動,師生結對子活動,師生安全緊急疏散演練等活動,成功舉辦了縣教職工籃球比賽,宣傳了學校,樹立了形象,鼓舞了士氣,振奮了精神,凝聚了人心,開創了工作新局面。
我們加強學校的碩件建設,維修了學校計算機教室,安裝了電信光纖,讓今年的高三網上報名工作順利進行;安裝了監控系統,成立了安全值班室,讓校園的安全有了保障;我們全面維修了電盤、更換了水泵、增加了洗碗水池,讓師生的生活方便了更多。現在我們正在維修教師電子備課室,春節前要給每一個處室、辦公室、年級組、備課組配備辦公電腦,接通網線,我們目前雖然沒有充足的財力讓老師們走出去看世界、學本領,但我們會利用有限的條件先讓老師們通過網絡開眼界、長見識。
我們尊重教師,服務教師,成就教師。在學校財務狀況很緊張的情況下,我們不怕困難,積極想辦法解決困難,截止目前學校沒有欠同志們一分錢,我們及時全額兌現了高考獎,全額兌現了拖欠的月補,全額兌現了拖欠的暑假外出考察款。我們鼓勵教師進修學習,提高業務水平,全額報銷了握在同志們手里幾個月的出差單據,全額報銷了教師高學歷進修規定報銷部分的費用。我們講念誠信,全額退還了未住校學生的住宿費,維護了學校的信譽,穩定了家長和學生情緒,穩定了學校的工作。我們提高了班主任待遇,班主任待遇現在在全縣最高,提高了備課組長待遇,從下學期開始,我們要全面提高教師待遇,讓老師們的待遇不低于一高,讓我們的老師更有尊嚴,工作信心更足,充分發揮全體教師的聰明才智,創造更大的業績。
各位領導、同志們,回顧過去,崢峽歲月稠,展望未來,任重而道遠,未來的道路充滿著機遇和挑戰,面臨著巨大的壓力,但我相信,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。團結就是力雖,團結出效益,團結出生產力,團結出人才。我愿在上級領導的親切關懷和指導下,團結帶領全體教職工,齊心協力,同心同德,群策群力,奮發圖強,以提高教育教學質雖為中心,以加強教師隊伍建設為重點,以深化學校內部體制改革為動力,以人為本,求真務實,勇于創新,鑄師魂,養師德,樹帥表,我們有信心讓我們的二高中一年變面貌,兩年上臺階,三年創輝煌!
謝謝大家!
政府官員的校長述職報告篇十三
這么多年來,在各級教育主管部門的正確領導下,我校全體教職員工同心同德、腳踏實地、奮力拼搏,學校的各項工作一年一個新的臺階,受到了各級領導和社會群眾的廣泛好評。
當我們舉步維艱、磕磕絆絆、富有成效地走過來,一切的喧囂都平靜下來之后,回過頭去重新審視那些曾經的人和事的時候,我們就會有很多感慨、很多發現、很多思考,對于我來說,更多的是感動!感動于老師們的盡心盡力,感動于老師們的默默奉獻。當我聽到張老師因為學生成績暫時還不理想表示愧疚的話語時,當我看到許老師為了教育轉化一個不聽話的學生而焦急得掉眼淚的時候,當我發現杜老師、許老師、陳老師、劉老師、李老師、范老師等許多老師帶著傷病、忍著病痛還堅守在工作崗位時,當學生家長和好多學生把感謝范老師、張老師的明信片送到我的辦公桌上時,我的內心怎么也不能平靜。我欣慰,欣慰于有這樣一個好的的教師團隊,大家都能守住自己寧靜的心靈,把塵世的浮躁拋在了腦后;我不安,不安于老師們不顧身體的傷痛,還時時不忘他的學生們,把個人的健康置之度外;我感謝,感謝于老師們對待工作的極端熱忱,經常行走在學生中間,把愛心和責任牢牢記在心中。
說實話,我當了九年的校長,老師們的表現讓我感動了九年。因為感動,我信心百倍;因為感動,我干勁十足;因為感動,我要不負眾望。
我寫過一篇文章,題目是“找個好的校長當老師”,表面上看,我是在提醒老師們只有在好校長領導下做老師,才能有一個好的成長環境。實質上,我是在告誡我自己一定要做一個好的校長,不能因為我的工作失誤而影響老師們的發展,不能因為我的無能而讓老師們受到委曲。盡管很多事實證明,我不能算是一個好的校長,但我一直在努力的追求著。
一個好的校長,必須有一個完整的辦學思想體系。
這么多年來,我們學校辦學的總體思想是:
圍繞一個中心:全面提高教育教學質量。
抓住兩個關鍵詞:執行力和有效性。
依據三個基本命題:人是有感情的;人是有需求的;人是有潛能的。
貫徹四種理念:德育為首,學生為主體,面向全體,全面素質。
落實五項常規:德育常規,課堂常規,教研常規,隊伍建設常規,后勤管理常規。
在這個總體思想指導下,我們回歸常態抓管理,尋求一點一點的不同和突破,雖然沒有轟轟烈烈,但是我們扎扎實實。我們把別人想到了,而沒有做到的事情做好了,我們把假的、空的、沒有實際意義的事情拒絕了,我們行走在改革、創新的道路上,離新課程精神的要求越來越近了。“貫徹四種理念,追求辦學水平的均衡提高”在全市初中校長會上交流;“樹立整體德育觀念,實現全面育人目標”“運用非理性思想,改進教師隊伍管理”“改革學習評價,促進全面發展”“培育主動精神,走文化管理之路”“以研究的方式抓常規管理”等經驗在全縣交流、推廣。同時,也引起了不少兄弟學校的關注,近兩年來,有近二十所初中的領導和老師來到我校實地參觀學習。
政府官員的校長述職報告篇十四
1、嚴格按照領導干部的標準要求自己,自覺帶頭遵守上級關于師德師風建設的各項規定,堅持以身作則,言行舉止為教職工做出榜樣,堅守工作崗位。學校各項工作活動模范帶頭,平時注重深入教學一線調查了解情況,及時為教職解決實際困難,工作講方法、講規范。
2、切實加強業務知識學習,一期來,我在搞好日常工作的同時,特別注重加強自身學習,堅持向書本學、向領導學、向師生學,勤做讀書筆記。特別是通過參加校長培訓,較系統地提高了自己在學校管理方面的綜合素養。
3、堅持經費預算制度,對學校財務運行情況進行管理與調控,定期了解學校的資金使用狀況,了解學校重點資金是否使用到位,教職工福利是否發放到位等等,防止資金的無計劃使用,堅持經費工作校長一只筆審批制度。
4、堅持做好教職員工和家長的思想工作,熱情接待老師、家長、學生、社會各界人士的來信與來訪。學校的工作千頭萬緒,但來訪的多是有關學生上學、學校收費、老師對待學生、學生安全事件的事情。作為校長總是認真聽取來訪人的意見,解釋學校的工作目的,解釋上級文件精神;對于學校和老師存在問題的,學校虛心接受批評,作出解釋,造成影響的進行處理,努力建設和諧校園。
5、積極推行民主管理,強化個人廉潔自律。每個雙周堅持召開一次行政會議,每月召開一次全體教師大會,安排和部署學校各項工作,重大決策和問題廣泛征求各層面的意見,由行政集體拍板決定,不搞一言堂。對學校重大建設、大宗物質采購,陽光作業,群眾參與面廣,監督機制健全,杜絕了違紀違規事件的發生。
1、制定和落實學校發展三年規劃,使學校各項工作朝著目標化、序列化、規范化的方向健康發展。
2、突出重點工作,推進合格學校建設。
合格學校建設是我校今年一項重中之重的工作。學校制定了合格學校建設實施方案,成立建設領導組,多次召開專門會議,落實人員責任分工;核實學校現有硬件情況、軟件情況,對照標準,理清家底;對學校裝備條件塊所缺的各種設施設備,采取各種措施進行補充與完善,帶領教師在暑假加班加點完強化學校軟硬件建設,使各功能室的裝備全部達到合格學校驗收的標準,各類軟件指標全部達標。
3、排除種種艱難險阻,順利啟動學校科教大樓建設。
學校科教大樓工程的啟動,由于當地群眾受利益驅使,無理阻撓工程施工,在各級領導和相關部門的大力支持下,我左右周旋,終于在學校利益沒有受到損失的前提下,順利啟動了工程建設,目前進展比較順利,無論是進度還是質量在縣內同類工程中均取于領先位置。
4、以深入學習實踐科學發展觀為契機,狠抓了師德師風建設。
由黨支部專門抓這兩項工作的落實,通過集中學習、召開專題會議、老師自我反思、舉行教師宣誓等多種方式,不斷提高了教師的履職責任意識和職業道德水準,今年下期上班期間沒有出現一例老師擅自離開工作崗位和上班期間玩牌現象,教師的愛崗敬業精神明顯增強。校園內初步形成了快樂工作、和諧相處的良好氛圍。
5、以班子建設為重點,打造了一支戰斗力較強的團隊。
加強干部隊伍建設,形成了“民主、勤廉、務實、高效”的工作作風;著力強化班子成員的廉潔自律意識,加強黨員隊伍建設,弘揚正氣,樹立榜樣,發揮黨員的先鋒模范作用。明確學校中層部門職能,著力培養年輕干部,建立能者上,庸者下的用人機制,做到權責統一,即有多大責任就授予多大權利,有多大權利就要承擔多大責任。各線各部門負責人分工明確、團結協作,將每一項具體工作落在實處。
6、以養成教育為突破口,以德育實踐活動為載體,切實提高了學校德育工作的實效性。
在堅持以往良好的德育工作方式下,突出養成教育這個重點,加強共性教育的同時突顯學生個性;將德育與社會、與生活相聯系,增強德育的可接受性,堅持不懈地抓好學生德育常規管理,充分發揮學生自主管理體系的職能。今年下期先后組織七年級軍訓、國慶xx周年詩歌朗頌比賽、第十屆校運會、學生秋游、迎新全校班會、冬季長跑、手抄報比賽等富有意義的集體活動,陶冶學生情操,大大提高了德育的實效性。加強安全教育,創建平安校園,加強珍愛生命教育,增強學生自我防護意識。學校德育工作呈現出了師生品德好、校園環境衛生好、教育教學活動好秩序好的良好局面。
政府官員的校長述職報告篇十五
工作幾年來,我以強烈的事業心、責任心力抓好德育工作,確保學校教育教學工作運作正常。我的工作原則是倡導培養“勤奮樂干,善于思索,不斷創新”三種優秀品質。以獎勵機制為主,及時勉勵,激發老師團隊精神,從而完成教育教學任務。其出發點是一切為了學生,為了學校的生存、發展而不輟勞作。下面我就學校管理談談自己的做法:
針對并校以來學生素質參差不齊、逐年下降的狀況,我校堅持以“以人為本,德育先行,以素質教育為特色”的教育理念,積極探索新形勢下學生教育的新思路、新方法,不斷加強學生思想政治工作,全方位營造良好的育人環境。通過思想道德教育、法制教育、安全教育、心理健康教育等一系列素質教育活動提升學生綜合素質。學校成立學生會、“雨花石”文學社、文藝隊、“紅蜻蜓”廣播站等學生社團,通過開展活動豐富學生的生活、構建文明健康校園文化。使學生的整體素質進一步提高,形成了班風正、學風濃、校風好良好的育人氛圍。
我校在20xx年文體、教學都取得好成績的基礎上,明確提出了“以師生同步發展為本”的辦學理念;以“打造新農村品牌學校”的辦學方向;以“興文體教育,促學生全面發展;強師風建設,促學校快速發展”的辦學特色;師生齊努力,要把我校辦成師資一流、質量領先、設施先進的新農村品牌學校。我校的課外活動豐富多彩,有男、女籃球隊,有男、女排球隊,有美術繪畫興趣班、有舞蹈、合唱文藝隊等,學校為每一個學生搭建展示自我才華的舞臺。10月我校文藝隊代表縣參加南寧市第八屆文化藝術節榮獲金獎。12月我校舉行秋季田徑運動會、學校藝術節活動。主題是“攜手共建和諧校園”,特邀武鳴中學參加聯歡;07年元月校文藝隊協助縣團委下鄉宣傳新農村建設;今年三月三我校教職工文藝隊獲第三名;今年6月19日我校林源麗同學參加第四屆“星星火炬”中國青少年藝術英才表演獲區級金獎,7月底她將代表廣西賽區到北京參加總決賽。學校特色更加彰顯,學校聲譽日益提高,從而更好地提升了學校的品牌力和競爭力,為學校的發展夯實了基礎。我校還充分利用校園的廣播站、宣傳欄、標語、橫幅宣傳黨的政策,勵志格言等。讓校園處處充滿育人的氣息。今年五月我校被推薦為南寧市“綠色學校”。今年我校榮獲“武鳴縣中小學衛生優秀學校”、“武鳴縣規范化管理‘十佳’學校”、“南寧市基礎教育課程改革先進學校”等榮譽稱號。培養我校學生熱愛祖國,積極向上,團結友愛,文明禮貌的精神風貌.培養學生強烈的責任感和集體榮譽感。讓德育之花在太中校園怒放。
我校領導的管理模式是“統一步調,分工協作、各司其職、各負其責”。德育組制訂了年級組、團委、女生組、班主任工作的管理制度。政教處完善升旗儀式、集會、就餐率、兩休、兩操等各項工作的量化評分。今年原上江初中撤并到太平初中,因為上江學生離家遠,而且許多學生的父母長期外出打工,對學生的教育關心不夠,為了讓學生盡快適應環境,融入大家庭,德育組特制訂了一份管理方案,執行周匯報制度,落實好領導、值日員、炊事員,對留校學生的監督指導,確保學生的學習安全。
擔任校長幾年來,我在抓“師德、師能、師表”教育上狠下功夫,經常組織教師學習《教師法》、《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》等法律法規,學習《中小學教師職業道德規范》。要求做好學習筆記,期末進行民主測評。我組織全體教職工認真學習《武鳴縣中小學教職工管理條例》。通過培訓一是更新教師觀念二是明確規定底線三是實行分層管理四是加強制度建設。使廣大教職工明確中小學教師職業道德品質和職業行為的靈魂:“愛”與“責任”。明確中小學教師職業道德品質和職業行為的核心要求:愛崗敬業、教書育人、為人師表。認清社會轉型期如何堅守教師的精神家園。人人懷師愛之心,創育人之本;修師德之道,思為人師表,守為師之規,重依法執教;惜師譽之名,尚廉潔從教,盡師智之能,樹創新精神。同時要求廣大教職工加強干部作風建設,認真學習實踐“三個代表”重要思想。通過作風整頓,破除“本位主義”、“拜金主義”、“享樂主義”意識,使廣大教職工樹立真心為民、為校、為生服務的干部形象。目前我校廣大教師進一步樹立了愛國主義、集體主義和社會主義的理想和信念。增強了愛崗敬業、誠實守信、服務人民、奉獻社會的職業責任感。職業道德素質有很大提高。全校教職工發揚“團結實干、爭創一流”的拼搏精神。以"捧著一顆心來,不帶半根草去"的態度去工作,務實重干,與時俱進,工作效率和服務質量明顯提高,形成了一心一意干工作、齊心協力促發展的良好局面。學校教育工作逐年上一個新的臺階。
本人是一位不離講壇的一線教師,現任九年級數學教師。我一絲不茍嚴謹治教,在實施新課程改革的進程中,不斷探索創新之路,率先垂范,帶動老師爭取更大成績。每學期學校開展的教研活動,我都主動承擔主攻課題,并有實施方案,可行性、操作性較強。我一直堅持撰寫教育教研論文,將寶貴的教學經驗上升為理論。本人一直得到上級領導的精心栽培與關心支持,進步較快,管理得當,教學有方,今年被評為南寧市教育工作先進個人。
總之,學校各項工作都充滿生機和活力,成績的取得是全體教職工團結一心、艱苦創業、勇于創新、爭先創優、扎實工作的結果。我們也清醒地看到,學校發展過程中還存在一些問題和不足。隨著辦學規模的擴大,生源質量的下降,致使學生管理和教學工作顯得困難,在今后的工作中需要我們高度重視,并希望在上級組織的正確領導和大力支持下,依靠廣大教職工的共同努力,認真加以解決。而我更應該自覺堅持馬克思主義的知行統一觀,努力把自己造就成為一名既有正確而穩定的管理意識,又勇于實踐,善于實踐的教育管理專家。
政府官員的校長述職報告篇十六
我于某年某月調入某某小學任校長,現在已經兩年時光。兩年來,在區教育局大力支持下,在教育辦的正確領導下,通過全校干部職工的共同努力,學校的各項工作均取得了一定的成績。可以說這兩年是某小學安定團結干事業的兩年;是教育教學改革、教育教學質量穩步提高的兩年;是辦學條件、校容校貌較大改善的兩年;是在前進中發展,步子邁得較大成績取得較多的兩年。現將兩年來我的思想工作匯報如下:
圍繞我校作為城鄉結合部的實際,立足當前,著眼長遠,以謀求學校長足發展為出發點,以共建家校樂園的平臺為著眼點,以一切為了學生為落腳點。積極推進校園文化建設、改善校園網絡平臺、完善校園線路改造、進行暑期校園大改造,以解決問題為重點,積極推進學校工作有序化,讓校園成為學生們的學習樂園,正因如此,而贏得了家長和社會的廣泛贊譽,榮獲省級“家庭教育”先進集體,市級“家庭教育”先進集體,市級“綠色學校”稱號,市級“感恩教育,體驗親情”征文優秀組織獎,區級目標管理二等獎,區級先進工會,區級先進黨支部,區級校園集體舞三等獎等榮譽,區及目標考核三等獎,廉政文化校園等殊榮。以上這些榮譽,都離不開上級黨政領導的關心和教育主管部門領導的支持和全體師生的共同努力。在此,對大家深表感謝。
古語有云:工欲善其事,必先利其器。所以,我在工作中比較注重自身的學習與提高,盡管學校教育、教學和管理工作千頭萬緒,但也不忘忙中抽閑翻閱報刊,了解時事;學習理論,指導工作;參加學習,自我完善;不斷實踐,提升水平。去年國慶期間,我作為某市學科帶頭人前往上海學習,深造,培訓。同時,還參加了某市深入學習教育實踐活動,堅持走群眾路線,把黨教育實踐活動和加強教師隊伍建設緊密結合起來。從4月17日,就拉開了我校群眾路線教育實踐活動的序幕。結合我校工作的特點,我們把教師隊伍建設和教育實踐活動有機地結合在一起。依托“黨的群眾路線教育實踐活動”扎實推進“德,師之魂;能,師之本”系列教育活動,用教育實踐活動來推動教師師德建設,通過座談會、談心活動、黨課講座、典型事跡匯報、觀看電影等等促進教師師德的提升。此次活動的開展,進一步提升我校教師的師風師德。
古語有云:“其身不正,雖令不從;其身正,不令而行。”大家常說一個好校長就是一所好學校,我自認為我個人的能力和水平還很低,離一名合格的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。
自覺接受黨支部的領導和監督,做到團結協作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人員能心情愉悅地工作;重大提議事前與黨支部通報商議后,再提交支委會或行政例會集體討論決定,涉及教職工切身利益的方案,堅持做到反復醞釀、多方聽取意見,由教代會通過后再執行。班子領導團結協作、配合默契、創新求實,心往一處想,話往一處講,勁往一處使。
劃設計周密、問題分析詳盡、操作流程精細,只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動作,用真心、誠心感染人。由于堅持了考核看實績,用人看本事;辦事要公開,處事要公平,看人要公正;不把人看死,不把事做死的原則,所以在廣大教職員工中樹立了威信,贏得了口碑,為開展工作奠定了群眾基礎。
學校的辦學水平取決于師資水平。一年來,我校黨支部、教導處有效實施校本管理,加強師德培訓、塑造高尚師魂和抓好教師業務培訓,力求塑造實力型師資隊伍。一年中,全體教師恪盡職守的工作態度讓我們收獲了成功的喜悅。
繼續推行走出去,請進來的方法,加強業務學習和經驗交流。本學期,在大學區長學校的帶領下積極組織教師參與大學區培訓,到某高新一小參加了“減負增效,打造我們的課堂”觀摩研討課,聽了區進校吳文紅校長“數學課少教多學”課題研討報告,聽了“心理健康”觀摩課等,教學展示,聽報告,觀摩教學。教導處積極組織,參加大學區報的撰寫工作,積極研討開發了我校的校本課程,依托本地區的實際,和我們學生生源的比例,開發出了《玩轉西安》、《走進農民工》,讓學生從三個層次,了解西安,熱愛西安、宣傳西安,讓學生走進同學的家庭,真正的感受到,他們父輩在西安生活和工作現狀,對西安發展的貢獻。真正感受到他們父輩的艱辛。
組織教師進行了教學評優教學活動。分語文、數學兩個教研組進行。參加人員35周歲以下。從課堂教學實際出發,找問題、找差距。對于個別教師實行重點聽課解決存在問題;對于個別班級實行專項整改,徹底解決問題。教師的責任心強了,比拼精神足了,課堂效果較以前也有了明顯的轉變,涌現出一批優秀的教學能手,其中鄭老師的語文課被評選為優秀課,哥老師的數學課被評為優秀課,史老師的英語課被評為優秀課。
在這次活動中,我校只老師的科學課參與了這次活動的授課。首先,學校領導高度重視,盡心組織安排,制定了周密的計劃。其次,我校所有擔任科學教學的教師,共同參與,多次聽只老師的課,不厭其煩的研討、探究教法。達成一致。在次是,擔任這次授課的教師只同志,虛心好學,敢于面對挑戰,克服困難,和老師們共同研討,還特意向區進校的周小燕教研員請教,在大家的幫助下,在自己的努力下,只同志出色地完成了這次教學任務,受到了大家的好評。
為實現教育多元化、公平化。我校迎來了澳大利亞公立學校的近20位校長的中外交流活動,旨在通過參觀、聽課、展演等形式了解陜西教育資源均衡配置和解決外來務工人員子女教育方面取得的成績。雙方在活躍的氣氛下促進感情,形成默契。通過本次活動,澳方多名校長真實深入了解中國文化和教育教學的內涵,雙方由此也建立起今后相互交流的愿望,提供了豐富的素材,也建立了中澳校長的深厚友誼。與此同時,我校還迎接了來自教育部組織的農村校長助力工程影子實踐團的兩批客人,整個活動,達成了我校與跟崗校建立長期交往,使資源共享、相互學習,共同提高的共識。并運用最好的理念、最短的時間、更多的創新,也將我們某小學打造成一所知名氣的學校。
在學生中開展豐富多彩的活動,給學生提供展示自己的平臺,在豐富的活動中,張揚各自的風采。通過開展“翰墨飄香,書畫含情書畫進校園”活動,加強了學生對漢字書寫能力和繪畫表現能力,培養學生熱愛生活、熱愛書法繪畫的情趣。我校還舉辦了以“童年、陽光、夢想”為主題的慶六一活動,孩子們舞動著童年的絢麗輝煌,在溫暖的陽光下追逐自己的夢想。歡樂的笑聲在校園回蕩,整個校園成了歡樂的海洋。還有硬筆書法的開展、周至社會實踐活動、植樹活動、觀看愛國心主義教育影片、趣味運動會、英語知識競賽、計算機應用競賽等活動,都結合我校“全人教育”的特色建設,著力打造有品位、有特色的校園文化,為促進學生的全面發展和健康成長奠定文化氛圍。
我校大力開展校園文化建設,努力打造學校物質文化、精神文化和制度文化,以開展學習型校園的創建為載體,向有思想、有文化的教師團隊目標邁進。為實現校園文化建設目標,我校認真完成了以下工作任務:
落實辦學理念,定位以“團結、勤奮、博學、自強“為校訓,闡釋校風、教風、學風的內涵和意義,積極開展校徽創作設計。校徽的設計就是我校教師吳雨擎的杰作。科學規劃校園,將校園塑膠操場、班班通和加蓋部室的建設列入議事日程,使校園自然環境和各種建筑、教學設施、文化生活設施等硬件工程的布局科學合理,力求思想理念、布局格調、育人功能上做到和諧統一。并且充分利用學校墻、板、廊、網站等思想文化教育陣地,展示學校的校訓和教書育人理念,提升校園文化層次。使校園成為師生工作、學習、休息的理想場所。
學校是一個窗口,學校的聲譽不僅要靠全體教師的共同努力,同時也需要平臺宣傳和打造。本學期,在上級領導的大力支持下,我校克服各種困難,協調各種關系,最終創建我們學校園網站,給全體師生提供教育教學平臺,使各項管理更科學化,條理化,也實現了校園信息向外宣傳的愿望,大大提升了學校的知名度。
安全工作重于泰山,為確保校園安全,嚴格按照教育局的要求,建立健全安全工作機制,成立了安全工作領導小組;健全安全各種制度及防范應急預案,居安思危,開展防范措施的演練;建立安全監控臺帳,對校園內外安全狀況做到心中有數,對隱患的排查與整改及時到位,制定了校園安全防范和應急處置制度等,配備了保安人員,添置了裝備,進行了演習,為校園裝上了一張安全網。
總之。一年來,通過全校上下齊心協力,共同奮斗,我校的各項工作取得了明顯的成效,受到了局領導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是我個人的教學理論水平和管理能力還有很大的提升空間,我們的工作還有有待完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我和我們學校一直追究的最高境界。我有理由相信,在局領導的正確引領下,在各位領導和同志們的關懷和指導下,我們全體教職員工一定以嶄新姿態,奮發圖強的精神面貌,投入到教育工作上,為創辦人民滿意教育,為未來培養合格的人才做出自己應有的貢獻。
政府官員的校長述職報告篇十七
xx年我擔任xx鎮中心完小校長,主持學校全盤工作。一年來,我求真務實、開拓創新,圓滿完成了上級布置的各項任務,圓滿完成了教育教學任務,取得較好成績,現述職如下:
1、能夠嚴格要求自己,時時處處以一個共產黨員標準來要求自己,模范遵守學校各項規章制度,做到不遲到、不早退,不曠課,堅持出滿勤。
2、能夠嚴格遵守教師職業道德規范,關心愛護學生,不體罰、變相體罰學生,建立良好師生關系,在師生中樹立了良好形象。
1、能認真學習十八大精神,學習教育法律法規和教育行政部門的指示、規定,學習生本教育理論,學習杜郎口、洋思、許市中學等學校課堂教學模式;暑假期間參加了市教育局組織的新課改骨干校長培訓,蘇仙中學茶館式課堂教學模式培訓,12月初觀摩了許市中學的五環漸進自主課堂教學模式;通過學習培訓觀摩,全面、深入理解了新課改理念,為轉變教學觀念、改進教學方法打下了堅實的基礎。
2、能按照上級的布署和要求,積極參加聽、評課教研活動,先后到長沙、市區中小學校聽課學習;在本校開展推門聽課,與教師探討教法、溝通交流;積極撰寫教學個案、心得體會、論文,《加強勞動實踐場所建設,努力創辦特色學校》、《提高科學課實驗探究活動的有效性》、《優化課內練習,提高課堂教學實效》、《抓好學校安全管理工作的一點體會》等多篇論文在省、市、區獲獎;參加xx年xx市勤工儉學示范性學校“希望”杯“我心目中的勤工儉學”攝影大賽中,本人多幅作品《快樂勞動》、《碩果》、《豬》、《成果》等在市區獲獎。組織學生參加湖南省第七屆中小學校園文學大賽,湖南省中小學生“百變魔方”作文競賽先后被評為優秀輔導老師;暑假參加xx年科學骨干教師省級培訓,被評為優秀學員。
1、能加強行政領導,規范辦學行為。一是堅持依法治校,實行民主管理。二是完善規章制度,實施陽光校務,調動了教職工積極性和創造性,促進了學校工作的有序開展。
2、能加強隊伍建設,打造高尚團隊。一是堅持每周召開班子成員會議,樹立全局意識、發展意識和創新意識,進一步增強班子成員的責任感和使命感;二是堅持每周召開教職工會議,培養教師的奉獻意識、團結合作意識,要求全體教師立足崗位、奮發進取、教書育人。
3、能夯實德育基礎,增強德育實效。一是抓好班主任隊伍建設。德育成效如何,班主任起著極其重要的作用。學校精心挑選了一批德才兼備的教師擔任班主任,在抓好班級常規工作的同時定期開展“班主任培訓”與“經驗交流會”,提高每位班主任的管理與育人能力。二是抓好學生行為養成教育。教育,就是培養學生好的行為習慣。政教處、少先大隊部結合學校實際,制定了符合本校的養成教育實施目標。通過有效管理、有效監督及開展“爭做文明小市民”活動,促進學生好的行為習慣形成。三是抓好校園文化建設。以每周國旗下講話、班隊活動、紅領巾廣播站、學校宣傳櫥窗、班級板報、雙語標語等為主要陣地,增強文化育人的感染力。四是抓好家校聯系。學校通過召開家長會、家訪、“校訊通”等形式與學生家長進行聯系、溝通,對學生進行跟蹤教育;邀請專家、家長來學校開展感恩勵志教育、“讓孩子學習成才”報告會,使家長、學生深受教育。
4、能抓實教學工作,提高教學質量。一是加強理論學習,提升教學理念。組織全體教職工學習《xx市教師執行教學常規要求》、《xx鎮中小學教師執行教學常規細則》;利用教師例會學習相關教育教學文件,觀看名師授課光碟,讓廣大教師學習新的教學方法,掌握先進科學的教學手段,領悟新的教學思想。通過理論學習,提高了認識,老師們把新的教學理念用于日常教育教學中,再把自己在教學中的體驗轉化為文字。本學年,有20篇教師業務論文獲區級以上榮譽證書,其中:省級論文8篇、市級論文5篇、區級論文7篇;輔導學生獲獎省級13次,市級12次。二是加強教學常規管理,抓實課堂教學。強化教學工作的管理力度,充分發揮教研組長的積極性;實行教導處、教研組分層負責,嚴格執行常規檢查、常規管理制度,完善月查辦法,加大過程評價力度;督促任課教師每月上交一篇優秀教案和優秀教學反思,每期上交一篇教學經驗總結和教學論文;隨時抽查課堂,了解課堂教學情況。三是加強校本培訓,促進教師專業化發展。嚴格執行《xx市教師執行教學常規要求》。鼓勵教師參加各種形式的教研活動。本學年,語文、數學、綜合教研組先后組織了教師開展集體備課、教學比武、上示范課、觀摩課,觀看名師教學光碟;學校選派了語文、數學等學科教師分赴廣州、長沙等地參加生本教育理論培訓、觀摩活動,組織語文、數學、科學、品德老師參加xx市的教學觀摩活動,老師們通過“走出去”開闊了眼界,更新了教育理念。在教學比武活動,李婷的科學獲區一等獎、張婷的語文獲區二等獎,王芬的數學獲區二等獎。
5、能加強后勤服務,創安全文明衛生校園。
一是更新服務觀念,增強服務意識。學校食堂制度健全,管理規范;引進校園超市管理模式,進一步加大了食品安全管理力度;后勤人員的服務意識進一步增強,能想師生、家長之所想,全心全意為師生和家長服務,堅持“勤快、務實”的工作作風,認真完成各項工作。
二是規范收費行為,嚴格財務制度。規范收費行為,全面貫徹執行上級部門有關收費文件精神,無亂收費、超標準收費現象;開源節流,創節約型校園;加強財產管理,定期對學校財產進行檢查登記,損壞物品照價賠償;加強賬務管理,做到“日清月結”、“一月一查一通報”,將有限的錢用在刀刃上,確保學校正常運轉。
三是加強衛生教育,樹立“學校是我家,衛生靠大家”意識;各部門齊抓共管,通過開展班級衛生流動紅旗評比、文明寢室評比等活動,確保了校園干凈、整潔。四是加強安全教育。學校將安全教育列入每周工作安排,樹立“安全無小事、事事是大事”意識;認真貫徹《安全管理條例》,不斷完善各項安全制度,制定安全預案;建立安全隱患臺帳,定期排查、及時消除各種安全隱患;與學校與教職工、班主任與學生及學生家長層層簽訂《安全責任狀》;結合全國中小學生安全教育日、食品安全周、安全宣傳月、消防安全宣傳日、法制宣傳日等主題教育,充分利用校園廣播、班隊活動,開展安全專題知識講座、觀看應急知識光碟,致家長一封信,增強師生及家長的安全意識;開展安全疏散演練,提高師生應急避險和自救互救能力。本年度無重特大安全責任事故發生。
本年度,學校先后迎接了省學生勞動實踐基地建設復查驗收、市標準化實驗室建設示范學校復查驗收、區教育局教學常規檢查以及園區社會事務局的督查,受到了上級的肯定與表揚,產生了良好的社會效益。總之,過去的一年,雖然取得了點滴成績,但我深知,作為一名教師在教育教學方面、作為一名校長在學校管理方面還存在這樣那樣的不足。今后不僅需要努力地工作,更需要不斷地學習、不斷的更新教育理念,使自己真正成為一名人民滿意的教師、校長。
政府官員的校長述職報告篇十八
各位領導、各位老師:
下面我就一年來的工作向大家述職,不妥之處請批評指正。
20xx年在xx區教育局的正確領導下,我緊緊圍繞年初教育工作會議精神,突出重點,統籌兼顧,以“兩基”國檢為契機,以實施“三項工程”活動為抓手,進一步提高教師隊伍素質,著力推進學校管理精細化程度,扎實開展特色項目創建,努力提高素質教育水平。現就學校一年來我的主要工作述職如下:
一、20xx年的工作思路及落實措施
本年度我認真貫徹教育局“123564”的工作思路,制定措施,落實好三大工程。教師雙達標工程,通過一年的訓練,課堂教學未達標的24位教師年底全部參加驗收;課堂教學研究年活動要在“研說教材”上取得明顯效果;特色項目學校創建活動,學校在去年創建的基礎上,繼續創建學農綜合實踐特色項目,力爭有所新的突破,并取得實效。要在抓隊伍、抓管理、抓落實、抓教研抓特色等方面強措施,出新招,要在提高教育教學質量上再上新的臺階。
(一)制定方案,健全制度。年初我組織校務成員制定了“三項活動”方案以及各種配套活動落實計劃,并制定了《xx學校同課異構教學競賽活動方案》《xx學校說教材活動方案》《xx學校特色項目創建活動方案》《xx學校推廣先進教學模式活動方案》等辦法措施,并在第十八屆教職工大會上讓全校教師討論通過,做到全校教師思想統一、任務清楚、目標明確。使活動有計劃、有安排、有措施、有落實。
(二)強化職能部門在“三項活動”中的職能作用。一是為了更好地完成“課堂教學研究年”“教師雙達標活動”,我加強了教研室在教研上的針對性,讓教研真正成為提高課堂教學實效、提升教師業務水平的“助推器”。讓教研室牽頭,各職能部門、校務成員配合,組織實施 “同課異構”教學競賽、“如何說教材”和“說教材”比賽、“課件制作”比賽,“三疑三探”先進教學模式推廣,“電子白板教學”研討等各項活動,積極推進了課堂教學改革,優化課堂教學模式、減輕學生過重課業負擔,使學校教研、教學水平更上一個臺階。二是把“特色項目創建”落實到辦公室和總務處具體執行,要在去年創建“學農綜合實踐基地”的基礎上揚長避短,進一步細化《學農綜合實踐基地活動》方案,落實管理責任,高年級按照“五個一”原則,即一個班、一塊地、一種菜、一個人、一棵樹,并突出綜合實踐的教育目的,以達到轉變教育教學觀念,提升德育能力;促使學校在教育教學質量、學校管理等方面不斷提升,并促進校園文化建設,豐富學生課余生活為目的。
(三)強化年級組的工作落實功能。各項活動首先從年級組落實起,教案的初審、各項參賽人員的初選先在年級組內選拔,再參加校級選拔或競賽,通過參加、評議、選拔、競賽等步驟使各項活動在全校范圍內達到高潮,這樣增加了活動的普及性和活動的實效性,推動教師隊伍整體素質和教學效率的提高。
(四)強化教導處檢查、督促的功能。讓教導處考核學校領導和校務委員進課堂和教師一起進行聽評課活動,常規管理要抓實抓細,專項活動要檢查督促。要利用強大的校園網絡評價通報檢查督促結果,并記錄在案,作為教師年終考核、評選選優的依據。
真正體現優秀更優的目的。
二、各項專題活動開展情況及所取得的成績
(一)堅持教育教學中心工作不動搖,“課堂教學研究年”活動成效顯著
二、三等獎。
2. 4月份舉辦了校級 “說教材”競賽和畫“知識樹”活動。有6位教師獲得了獎勵,通過此項活動使教師們在全面閱讀教材,吃透教材,理解教學目標,抓住教學重點核心,精心設計教案方面有所新突破,“知識樹”活動資料也成了學校教學參考資料。
3.5月份舉行的“電子白板教學”研討課涉及全校各年級的語文、數學、英語、物理、化學、地理、歷史、政治、計算機等9個學科。此次活動準備充分,效果良好。為了使研討課活動開展的扎實有效,不走形式、不走過場,學校制訂了《xx學校電子白板教學優質課評價標準》,做好研討課課表安排,明確了主題,提出了要求,扎實抓好活動過程管理。研討課中,新課標的理念得到實施,自主探究、合作學習、交流討論等學習方式已經走進我們的每節課中,課堂教學真正發揮了教師的主導作用。在10月舉行的多媒體環境下的優質課競賽中,吳來兄等兩位教師獲得區二等獎。
4. 6月份舉行的“課件制作比賽”,有9位教師獲獎,課件展示中,教師課件制作精美、實用,老師對算機多媒體輔助教學的應運技術嫻熟。此項活動必將推動教育教學更上一個臺階。
5. 舉行“師帶徒,一幫一”活動。學校確立骨干教師與新到教師崗位的兩位青年教師師徒關系,明確師徒結對人員和職責。要求師傅與徒弟要進行一定量的備課研究和相互聽課學習,從而促進青年教師成長。
6. 說課競賽、普通話演講比賽都取得了實效,實實在在的推動了“三項活動”的縱深發展。
(二)建立校本培訓機制,教學教研專題活動長抓不懈。
一年來,我多次組織“三項活動”領導小組,召開教育教學專項會議,不斷總結安排階段性工作。一是 4月份召開教學教研專題會議,研討《數學教學與數學美》,會上6位教師的書面發言給大家留下了深刻的印象;二是 6月份召開“三項活動總結和安排”專題會議,對前半年活動進行了總結,對近期工作做了詳細的安排;三是7月份學校開展為期一周的校本培訓,培訓內容主要分為三部分:畢業年級任課教師經驗交流會,教師業務學習交流,再學平川區教育局“三項活動”內容,內容翔實、切合實際,培訓取得良好效果。四是10月再次召開教研專題會議,安排近期教研工作重點內容;五是11月召開全校教師教研專題會議,對“雙達標”檢查情況說明和工作安排。
(三)特色學校建設實現了新的突破
以“學農綜合實踐基地創建”特色項目為抓手,本著全面提高辦學效益的辦學思想,讓特色項目向縱深方向發展。
一是擴大“學農綜合實踐基地面積;二是增加綜合實踐基地植物種植品種,達到四類近20種;三是進一步細化“學農綜合實踐基地”方案,落實管理責任;四是突出綜合實踐意義。讓學生在學農基地中掌握種植花、樹、蔬菜等知識,讓教師轉變教育教學觀念,提升德育能力;促使學校在教育教學質量、學校管理等方面不斷提升,促進校園文化建設,豐富學生課余生活。
一年的實踐中,學生在“學農基地”參加勞動,親身體驗,汲取書本上學不到的知識,鍛煉了身心,磨練了意志,陶冶了情操。更為重要的是,通過勞動,增強了學生“自主管理、自主發展”的意識和能力,達到了“學農綜合實踐基地創建”的預期目標。
從經濟效益的角度講,從七月到十月給全校教師無償提供了四個月的蔬菜,包括教師贈送親朋好友。每天教師們下班,無償采摘需要的蔬菜提著回家,高興的神態、愉悅的心情溢于言表,這種和諧、這種滿意、這種活力必然會體現在教育教學中,也是一份巨大的收獲;從實踐的目的意義上講學生的責任意識、合作意識、勞動能力、觀察能力、認知能力、實踐能力、生活態度、興趣愛好等都有比較大的轉變;從學生的德育教育、學校的管理提升上應該是一個進步,于無聲處勝有聲;再從一年的教育教學成績中都可見其產生的促進作用。六年級初考質檢xx區城區學校第一,教師全年在市級以上刊物發表或獲獎論文38篇、教師獲區級以上各種獎勵22人,學生獲區級以上獎21人,藝術等級8人取得等級鑒定,這些數據均較上年都有較大的提高。
三、加強校舍安全建設,規范學籍檔案管理建設,做好“兩基”迎國檢工作
六月以后,學校的重心放在做好“兩基”迎國檢和省、市對學校教育工作督導評估的各項準備工作。
1.加強校園安全建設,小學教學樓一樓全部安裝了防盜門窗,中小學安裝了電子監察系統,使安全校園、和諧校園有了實質性的內容。
2.整個暑假,學校整修校園,粉刷教室。利用政府集中采購,完成中小學體、音、美器材補充配備,更換了三個實驗室實驗儀器,配備、補充藥品,極大地改善了辦學條件。
3. 加強“兩基”資料建設和“兩基”復查工作。對照考核標準,認真開展自查自糾,加強資料的整理,確保資料齊全、準確、規范。在迎國檢的攻堅時期集全校中堅力量,對檔案資料整理編碼裝訂成冊,健全了一套完整的檔案,完成了一份高質量的的匯報材料,制作了一部介紹魏家地學校教育發展的電視專題片,完成了一個展示學校教育發展和成果的展板以及準備了一次高質量的課外活動,確保驗收取得較好成績。
4. 進一步營造氛圍,做到校容校貌整潔,宣傳板牌、標語醒目,迎國檢氛圍濃厚。
四、德育工作穩步推進
(一)“創先爭優”活動開展,為學校教育發展提供組織保證。一是建立健全制度,強化組織管理;二是加強黨性教育,密切黨群干群關系;三是加強黨員隊伍建設,穩步發展黨員;四是采取有效措施,確保“創先爭優”活動有效開展。
(二)德育工作取得實效。一年來,以習慣養成教育為切入口,以校園規范管理為突破口,以主題鮮明,內容豐富的活動潤物無聲地實現德育的內化,培養個性完滿、精神健全,人格高尚的學生。一是落實開學初教育,開展日常行為規范教育。開學伊始,各班召開主題班會,組織學生學習《中小學生守則》、《中小學生日常行為規范》二是組織專人對學生的假期家校連心卡的完成情況進行了全面細致的檢查,并作出了評比。三是加強班級管理,培養良好的班風、學風。把教育融入學生日常行為規范的細節教育,堅持高標準、低起點、多層次、重訓練的原則,抓細、抓嚴、抓實、抓好每一個育人環節,力求使學生的行為規范內化為素質,使學生逐步養成良好的生活習慣、學習習慣和文明禮貌習慣。四是通過形式多樣的主題活動滲透德育教育。本學期開展了法律法規教育、誠實守信教育、心理健康教育、安全教育、環境教育、禁毒教育,各班利用班隊時間,結合學校工作重點和班級學生的實際情況,扎扎實實開展主題教育活動,克服了重言傳、輕身教,重結果、輕過程的現象。 五是政教處充分發揮德育職能部門作用,科學、合理、有序地安排主題教育活動。升旗儀式能夠根據學生不同時期的表現和學校某一時期的工作重點,適時教育。少先隊、團委能積極實施落實,每月開展一個主題鮮明的活動,有力的促進了學生良好習慣的養成。校園廣播站,堅持正面的輿論導向,宣傳學校的典型,內容新穎,形式多樣,實現了潛移默化的育人功能。學生會通過競競選演講后全體學生投票選出新一屆學生會成員,提高了學生會干部的服務意識,提升了管理的能力。六是班主任工作通過強化“班主任考核”制度,班會教案簽字制,促進了德育教育隊伍的整體素質。
五、素質教育深入推進,教學成績喜人
中考:由于學校撤并歷史遺留問題,本屆畢業班人數多,學生構成復雜,初中三年,多次更換老師,在客觀條件不利情況下,仍有70名學生考取了高中,高于去年,宋玉梅政治獲全區一等獎,王浪利地理獲全區三等獎。
小學質檢:六年級質檢成績保持著近幾年的優異成績并略有上升,綜合排名列城區學校第一,小學英語成績實現了歷史性的跨越,黃xx老師英語獲得全區一等獎,何亞萍語文獲全區三等獎。
學生學科競賽:在xx區小學數學知識競賽中,張xx等12名學生獲獎,楊xx等3名學生獲小學英語競賽國家級二等獎,1名學生獲市級三等獎。在xx區中學數學知識競賽中,楊xx等6位學生獲獎,在全國數理化英語競賽中,張xx等8位學生獲省市一、二、三等獎。王潔等8名學生取得市藝術等級鑒定。
教師獲獎:全年中,王xx、柴xx等25位教師在《甘肅教育督導》《德育報》等國家、省級刊物上發表論文;高xx等8位教師在國家、省級論文大賽中獲獎,吳來兄等9位教師獲市、區優質課一、二、三等獎,陳高美等18位教師獲得“xx市優秀教師”或優秀輔導教師。這些發表論文、獲獎論文、獲獎教師總數占全校教師總人數的76%。
六、其他工作
校園文化藝術節,以“張揚個性、收獲自信、快樂學習、健康成長。”為根本宗旨的第三屆校園文化藝術節,張揚了學生的個性,拓展了學生的特長,豐富了學生的課余生活,為學生充分展示才華提供了舞臺。
第二十屆田徑運動會,以“文明、進取、健康、希望”為主題的運動會共有三百多名運動員參加比賽,是學生廣泛參與的盛會,也是對學校體育教學的一次大檢閱。學校通過校動會,推進了學校體育教育的發展,培養了全體同學的進取意識和團隊意識。
安全管理:健全門衛制度和值班制度。做好每月一次安全匯報,及時發現安全隱患,妥善處置突發事件。學校與班主任簽訂安全責任書,堅持了安全工作的定期檢查和報告制度,增強了師生的安全意識和學生的自我保護能力。加強安全巡視檢查,對重點部位承包到人,每周一查,其它部位實行每月一檢查,對安全隱患時時排查。對學生應對突發自然災害的能力做了專題教育。
后勤工作:收費、信息公開透明,一切收費都按相關文件規定的標準收取,并張榜公示,本期除收學前班雜費,代收教輔資料費、作業本費、期末試卷費外,再無其他收費。年初對今年公用經費的收支進行了預算,并通過區財政局的審批,對公用經費按規定、有計劃地使用,依據教學需求本著精打細算的原則,合理使用每一分錢。嚴格遵守請購、驗收、入庫制度。校產管理、檢查和維護責任到人。對電器設施及線路、實驗器材、校舍及門窗、用水管道、水暖設施等管理責任到人。
七、學校發展中亟待解決的問題
1.“兩基”國檢期間,經上級檢查督導部門和教育局要求,學校維修校舍,粉刷教室,學校欠款較多,靠教育經費支付困難很大。
2.學校有三位中老年教師,在20xx年就評上了中級職稱,可五年過去了,仍然未予聘任,這嚴重挫傷了教師的工作積極性。
3.大部分計算機配置過低,運行速度較慢,甚至有的計算機無法正常使用,不能滿足當前的教學需要。
4.課堂教學效益仍然是困擾我校創一流學校的一個最大問題。
八、今后工作的打算
1.積極爭取政府和社會的大力支持,拓寬資金籌措渠道,加大教育資金投入,加強基礎
教育設施建設,不斷改善辦學條件。
2.努力構建學校、社區、家庭三級教育網絡,加強對學生的教育管理,讓全體學生快樂學習,健康成長。
3.努力提高學校現代化教育管理水平,爭創一流的育人環境,不斷提高辦學水平。