堅(jiān)持踐行“大人才觀”，積極培育并壯大各類(lèi)鄉(xiāng)村人才，包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人才、農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技人才、鄉(xiāng)村經(jīng)營(yíng)管理人才、鄉(xiāng)村電商促富人才、鄉(xiāng)村文化藝術(shù)人才、鄉(xiāng)村農(nóng)旅發(fā)展人才、鄉(xiāng)村實(shí)用技術(shù)人才、鄉(xiāng)村規(guī)劃設(shè)計(jì)人才、鄉(xiāng)村數(shù)字化人才以及鄉(xiāng)村社會(huì)治理人才等，以構(gòu)建全面而強(qiáng)大的鄉(xiāng)村人才矩陣。下面小編為大家整理了2024年在農(nóng)村工作會(huì)議上的交流發(fā)言材料范文（精選），大家快一起來(lái)看看吧！

2024年在農(nóng)村工作會(huì)議上的交流發(fā)言材料范文（精選）

在農(nóng)村工作會(huì)議上的交流發(fā)言一

省委“新春第一會(huì)”聚焦全面加強(qiáng)“三支隊(duì)伍”建設(shè)，充分彰顯了省委、省政府堅(jiān)定不移沿著“八八戰(zhàn)略”指引的路子走下去的政治擔(dān)當(dāng)，發(fā)出了強(qiáng)烈信號(hào)，吹響了沖鋒號(hào)角。省委農(nóng)辦、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳堅(jiān)決貫徹、聞令而動(dòng)、沖鋒在前，堅(jiān)持“穩(wěn)進(jìn)立”，聚力“創(chuàng)改開(kāi)”，加快打造以人才振興引領(lǐng)鄉(xiāng)村全面振興的xx樣板，為“勇當(dāng)先行者、譜寫(xiě)新篇章”貢獻(xiàn)“新農(nóng)人”力量。

一、賡續(xù)傳承發(fā)展，久久為功鍛造鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍

xx年，時(shí)任xx省委書(shū)記習(xí)近平同志親自部署實(shí)施“干萬(wàn)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)工程”，將農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)納入人才強(qiáng)省戰(zhàn)略。20年來(lái)，我們堅(jiān)定不移沿著習(xí)近平總書(shū)記指引的路子，全面激蕩鄉(xiāng)村振興的“源頭活水”，各路人才在鄉(xiāng)村廣闊天地大施其能、大展才華。

一是黨管人才的格局全面形成。把鄉(xiāng)村人2024才振興納入全省人才戰(zhàn)略總體規(guī)劃，構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門(mén)指導(dǎo)、黨委農(nóng)辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相關(guān)部門(mén)分工負(fù)責(zé)的推進(jìn)機(jī)制，省市縣鄉(xiāng)村五級(jí)層層聯(lián)動(dòng)，形成合力共推鄉(xiāng)村人才振興的生動(dòng)局面。

二是人才鍛造的成果持續(xù)彰顯。系統(tǒng)構(gòu)建1個(gè)制度性文件統(tǒng)領(lǐng)、1個(gè)“浙農(nóng)學(xué)”數(shù)字應(yīng)用支撐、1個(gè)覆蓋全省的教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)保障、500余家田間實(shí)踐點(diǎn)聯(lián)動(dòng)的鄉(xiāng)村人才培育體系，建成鄉(xiāng)村人才振興先行縣11個(gè)。率先實(shí)施職業(yè)農(nóng)民職稱(chēng)評(píng)審改革，318 名鄉(xiāng)村人才獲高級(jí)職稱(chēng)。近十年培訓(xùn)高素質(zhì)農(nóng)民和實(shí)用人才280萬(wàn)人次，全省鄉(xiāng)村人才總量達(dá)225.9萬(wàn)，形成衢州月嫂、松陽(yáng)茶師等產(chǎn)值過(guò)億的農(nóng)民培訓(xùn)促富品牌50個(gè)。

三是鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)的活力競(jìng)相迸發(fā)。鄉(xiāng)村人才成為農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵變量、農(nóng)民農(nóng)村共同富裕的重要幫手，超6.2萬(wàn)名農(nóng)創(chuàng)客在廣闊鄉(xiāng)村大顯身手，帶動(dòng)超百萬(wàn)名農(nóng)民增收致富。

二、系統(tǒng)迭代重塑，守正創(chuàng)新激發(fā)鄉(xiāng)村人才振興

堅(jiān)持踐行“大人才觀”，培育壯大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人才、農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技人才、鄉(xiāng)村經(jīng)營(yíng)管理人才、鄉(xiāng)村電商促富人才、鄉(xiāng)村文化藝術(shù)人才、鄉(xiāng)村農(nóng)旅發(fā)展人才、鄉(xiāng)村實(shí)用技術(shù)人才、鄉(xiāng)村規(guī)劃設(shè)計(jì)人才、鄉(xiāng)村數(shù)字化人才、鄉(xiāng)村社會(huì)治理人才等十路人才，打造鄉(xiāng)村人才矩陣。

一是育強(qiáng)萬(wàn)名鄉(xiāng)村頭雁。實(shí)施鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興帶頭人培育頭雁項(xiàng)目，開(kāi)展千名鄉(xiāng)村CEO培養(yǎng)計(jì)劃，高水平辦好“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)軍人才提升班”，一才一策、分層分類(lèi)明確培養(yǎng)路徑，平均每個(gè)涉農(nóng)縣培育頭雁100名以上，形成頭雁領(lǐng)航、群雁齊飛的格局。

二是育優(yōu)十萬(wàn)農(nóng)創(chuàng)客。深化十萬(wàn)農(nóng)創(chuàng)客培育工程，發(fā)布新一輪“農(nóng)創(chuàng)匯”政策明白紙，制定支持農(nóng)創(chuàng)客發(fā)展十條措施，迭代金融“農(nóng)創(chuàng)五寶”，開(kāi)展“農(nóng)創(chuàng)客集市”活動(dòng)，推行“專(zhuān)家+創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)+農(nóng)戶(hù)”組團(tuán)創(chuàng)業(yè)機(jī)制，全維度打開(kāi)農(nóng)創(chuàng)客成長(zhǎng)成才通道。

三是育好百萬(wàn)“新農(nóng)人”。制定現(xiàn)代“新農(nóng)人”培育行動(dòng)方案，建立跨部門(mén)聯(lián)席會(huì)議制度，實(shí)行清單推進(jìn)、動(dòng)態(tài)調(diào)度、滾動(dòng)培育的閉環(huán)管理，實(shí)施百縣百場(chǎng)招才引智、百校百園(農(nóng)民田間學(xué)校、農(nóng)創(chuàng)園)培樹(shù)提質(zhì)、百團(tuán)百企(高水平產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)、“土特產(chǎn)”企業(yè))聯(lián)結(jié)賦能“六百”計(jì)劃，推動(dòng)“新農(nóng)人”隊(duì)伍快速壯大、結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、素質(zhì)不斷提升。

三、錨定先行示范，全鏈發(fā)力打造鄉(xiāng)村人才高地

破除思維定勢(shì)、強(qiáng)化增值服務(wù)、優(yōu)化管理體系，加快構(gòu)建鄉(xiāng)村人才“育引用留”全鏈條機(jī)制。

一是系統(tǒng)集成育才，讓鄉(xiāng)村成為人才輩出之地。重塑省級(jí)農(nóng)民大學(xué)、市級(jí)農(nóng)民學(xué)院、縣級(jí)農(nóng)民學(xué)校、農(nóng)民田間學(xué)校四級(jí)培訓(xùn)體系，系統(tǒng)梳理鄉(xiāng)村人才圖譜，健全農(nóng)民終身培訓(xùn)機(jī)制，突出實(shí)際貢獻(xiàn)導(dǎo)向，拓寬職業(yè)農(nóng)民職稱(chēng)評(píng)審?fù)ǖ溃屶l(xiāng)村人才工作有干勁、發(fā)展有空間、事業(yè)有奔頭。

二是靶向發(fā)力引才，讓鄉(xiāng)村成為人才集聚之地。持續(xù)優(yōu)化鄉(xiāng)村營(yíng)商環(huán)境，實(shí)施農(nóng)村政務(wù)服務(wù)增值化改革，破除城鄉(xiāng)人才雙向流動(dòng)壁壘。常態(tài)化開(kāi)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村“雙招雙引”，大力推行柔性引才，每年定向培養(yǎng)鄉(xiāng)村人才2000 名以上、引進(jìn)培育專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀人才6000名以上。

三是搭建平臺(tái)用才，讓鄉(xiāng)村成為創(chuàng)新涌動(dòng)之地。提升100個(gè)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)帶動(dòng)能級(jí)，每年安排2000萬(wàn)元以上支持農(nóng)創(chuàng)園建設(shè)，建強(qiáng)特色農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)農(nóng)業(yè)企業(yè)研究院等產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，打造大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、科技小院等科創(chuàng)陣地，激發(fā)鄉(xiāng)村人才敢當(dāng)“弄潮兒”、勇闖“新藍(lán)海”。

四是用心用情留才，讓鄉(xiāng)村成為情懷激蕩之地。每年專(zhuān)項(xiàng)資金投入1億元以上用于“新農(nóng)人”培育，整合2500萬(wàn)元以上支持培育頭雁，每年安排不少于5%的新增建設(shè)用地指標(biāo)用于鄉(xiāng)村重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，對(duì)鄉(xiāng)村人才創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目給予優(yōu)先支持。辦好全國(guó)農(nóng)業(yè)職業(yè)技能大賽、全省鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)大賽，常態(tài)化評(píng)選“金牛獎(jiǎng)”，增強(qiáng)鄉(xiāng)村人才的歸屬感榮譽(yù)感。

在農(nóng)村工作會(huì)議上的交流發(fā)言二

近年來(lái)，xx縣始終以“三七百工程”為框架抓農(nóng)村人居環(huán)境整治，以黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興“三條路”為主線抓鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興和人才振興，以“四治融合”機(jī)制強(qiáng)化鄉(xiāng)村治理，初步走出了一條以宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)引領(lǐng)鄉(xiāng)村全面振興的新路子，累計(jì)創(chuàng)建省級(jí)美麗鄉(xiāng)村76個(gè)，xx年獲評(píng)全國(guó)村莊清潔行動(dòng)先進(jìn)縣，xx年獲評(píng)省級(jí)和美鄉(xiāng)村示范區(qū)。

一、堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)，推動(dòng)共建共享，探索和美鄉(xiāng)村建設(shè)新模式。xx和美鄉(xiāng)村建設(shè)起步早、基礎(chǔ)實(shí)、村莊變化大，但由于缺乏大項(xiàng)目帶動(dòng)，村企良性互動(dòng)和村民共建共享機(jī)制尚未有效建立，使和美鄉(xiāng)村擴(kuò)容提質(zhì)、迭代升級(jí)受到很大制約，迫切需要運(yùn)用“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗(yàn)，以共富共美為目標(biāo)，以重點(diǎn)項(xiàng)目為紐帶，深化村企黨組織共建聯(lián)建，打造“3+3+N”和美鄉(xiāng)村示范區(qū)，發(fā)展強(qiáng)村富民新模式。一是重點(diǎn)打造省級(jí)示范區(qū)的3個(gè)核心片區(qū)。霧靈山片區(qū)，以阿那亞·霧靈山養(yǎng)生谷為紐帶，發(fā)展“村企共建”模式，盤(pán)活9個(gè)村閑置土地、廠房，打造民宿集群和農(nóng)文旅融合業(yè)態(tài);六道河片區(qū)，以中電建xx山谷為紐帶，發(fā)展“跨村聯(lián)建”模式，整合企業(yè)資金與10個(gè)村共建“親子樂(lè)園”等項(xiàng)目，收益納入村集體收入;半壁山片區(qū)，以靳杖子山楂出口產(chǎn)業(yè)園為紐帶，發(fā)展“聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)”模式，支持入駐企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能，建設(shè)4個(gè)優(yōu)質(zhì)果品供應(yīng)基地，帶動(dòng)8個(gè)村務(wù)工收入、入股分紅增收。二是延伸打造省級(jí)示范區(qū)的3個(gè)拓展片區(qū)。安子嶺片區(qū)，謀劃實(shí)施抽水蓄能電站與A級(jí)景區(qū)共建項(xiàng)目，發(fā)展“文旅+新能源”模式，建設(shè)綠色文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn);青松嶺片區(qū)，借助塞外江南水鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展“沉浸旅游”模式，加快推進(jìn)康養(yǎng)文化新村、青營(yíng)峽水上樂(lè)園等項(xiàng)目建設(shè)，以花市村、麻地村等為補(bǔ)充，打造“環(huán)津康養(yǎng)新區(qū)”名片;藍(lán)旗營(yíng)片區(qū)，依托萬(wàn)畝板栗園和樺維產(chǎn)業(yè)園，發(fā)展“產(chǎn)業(yè)融合”模式，大力發(fā)展林下藥菌產(chǎn)業(yè)，盤(pán)活栗源交易市場(chǎng)，讓農(nóng)戶(hù)分享全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)找妗Ｈ峭酱蛟焓〖?jí)示范區(qū)引領(lǐng)下的N個(gè)精品示范村。將核心片區(qū)、拓展片區(qū)之外的50個(gè)省級(jí)美麗鄉(xiāng)村打造成有主題文化、有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、有集體收入、有養(yǎng)老支撐的精品示范村，推動(dòng)16個(gè)省級(jí)美麗鄉(xiāng)村成功創(chuàng)建，奠定連點(diǎn)成片建設(shè)和美鄉(xiāng)村示范區(qū)基礎(chǔ)。

二、堅(jiān)持系統(tǒng)治理，完善要素配套，打造和美鄉(xiāng)村建設(shè)新面貌。一是推進(jìn)“三大革命”，進(jìn)一步把基礎(chǔ)夯實(shí)。以建設(shè)全省廁所革命試點(diǎn)縣為契機(jī)，強(qiáng)化旱廁糞污清掏和運(yùn)維管護(hù)體系落實(shí)，提高無(wú)害化糞液資源化利用水平，確保衛(wèi)生廁所覆蓋率達(dá)到80%以上;推動(dòng)垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)范圍向河道、塘壩延伸，以運(yùn)營(yíng)服務(wù)績(jī)效考核倒逼管理質(zhì)效提升;大力實(shí)施流域綜合治理、“黑灰水”分散處理、集中收集管網(wǎng)一次性接入等工程，有序提升污水治理率。二是堅(jiān)持公服優(yōu)先，進(jìn)一步把功能配齊。示范推動(dòng)核心片區(qū)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)，增點(diǎn)擴(kuò)面村集體主導(dǎo)的“就地互助”“行走的養(yǎng)老院”和集中養(yǎng)老模式;統(tǒng)籌抓好農(nóng)村飲水安全、電網(wǎng)電力增容改造、“四好農(nóng)村路”、通訊基站等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做強(qiáng)城鄉(xiāng)融合發(fā)展要素支撐。三是改善村容村貌，進(jìn)一步把環(huán)境扮靚。以干凈、整齊、漂亮為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)拆違拆陋、垃圾清理落實(shí)“核量獎(jiǎng)補(bǔ)”政策，深入開(kāi)展綠化美化、飛線整治等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，推動(dòng)清臟向治亂轉(zhuǎn)變，打造更多村莊清潔達(dá)標(biāo)村、精品村。四是深化鄉(xiāng)村治理，進(jìn)一步把文化做強(qiáng)。大力推廣塔前村“規(guī)范化自治”、詩(shī)上莊村“文化育民”等村民自治模式，探索建立“道德銀行”等志愿服務(wù)新模式，深入挖掘民俗文化、歷史文化、紅色文化等資源，以講好文化故事涵養(yǎng)鄉(xiāng)風(fēng)文明。

三、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，集合優(yōu)質(zhì)資源，保障和美鄉(xiāng)村建設(shè)取得新成效。一是強(qiáng)力組織推動(dòng)。對(duì)“3+3+N”示范區(qū)，堅(jiān)持一個(gè)片區(qū)、一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個(gè)項(xiàng)目專(zhuān)班推進(jìn)，每?jī)芍芗姓{(diào)度，每半年集中觀摩，常態(tài)化現(xiàn)場(chǎng)辦公、一線解決問(wèn)題，逐步把片區(qū)做大做強(qiáng)。二是實(shí)行臺(tái)賬管理。對(duì)和美鄉(xiāng)村建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)，逐村逐項(xiàng)建檔立卡，明確時(shí)間表、路線圖、責(zé)任人，實(shí)行信息化、精準(zhǔn)化管理，確保各項(xiàng)任務(wù)末端落實(shí)。三是強(qiáng)化資金統(tǒng)籌。整合政府債券、項(xiàng)目資金，重點(diǎn)向“3+3+N”示范區(qū)傾斜，鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本投入，積極參與和美鄉(xiāng)村建設(shè)。下一步，我們將以此次會(huì)議為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)寶良書(shū)記、亞軍市長(zhǎng)講話要求，全力推動(dòng)“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗(yàn)不斷轉(zhuǎn)化實(shí)踐，以“共富共美”和美鄉(xiāng)村示范區(qū)建設(shè)的扎實(shí)成效，為建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的“生態(tài)強(qiáng)市、魅力xx”貢獻(xiàn)xx力量。

在農(nóng)村工作會(huì)議上的交流發(fā)言三

xx縣深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記視察xx、視察xx重要講話指示精神，全面落實(shí)黨的二十大精神，牢牢把握“千萬(wàn)工程”核心要義，以改善農(nóng)村人居環(huán)境為重點(diǎn)，奮力譜寫(xiě)和美鄉(xiāng)村建設(shè)新篇章。

一、堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向與支撐保障相結(jié)合，全力做好頂層推動(dòng)。錨定加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足的目標(biāo)，重點(diǎn)在人力、財(cái)力、制度等方面優(yōu)先保障、全力推進(jìn)。一是強(qiáng)化組織保障。成立由縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)任雙組長(zhǎng)的和美鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，高起點(diǎn)站位，高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)。二是強(qiáng)化人員保障。抽調(diào)精干力量17人，專(zhuān)門(mén)成立人居辦，明確任務(wù)、細(xì)化分工、統(tǒng)籌推進(jìn)。三是強(qiáng)化資金保障。通過(guò)“上級(jí)補(bǔ)、政府出、群眾籌”等方式，整合各類(lèi)資金6.68億元，撬動(dòng)社會(huì)資金3.3億元，實(shí)現(xiàn)效益最大化。四是強(qiáng)化政策保障。制定出臺(tái)《農(nóng)村人居環(huán)境整治提升工作方案》等文件，完善獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)政策，引導(dǎo)社會(huì)力量廣泛參與。五是強(qiáng)化監(jiān)督保障。系統(tǒng)運(yùn)用政治監(jiān)督、人大監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、督查巡察等手段，形成了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、推動(dòng)工作的強(qiáng)大合力。

二、堅(jiān)持系統(tǒng)治理與重點(diǎn)攻堅(jiān)相結(jié)合，全力打造示范樣板。堅(jiān)持以農(nóng)村生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生”環(huán)境改善為重點(diǎn)，突破難點(diǎn)、打造亮點(diǎn)，帶動(dòng)整體環(huán)境全面提升。一是全域優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。堅(jiān)持山水林田湖草沙一體化保護(hù)和系統(tǒng)治理，持續(xù)打好“藍(lán)天、碧水、凈土”保衛(wèi)戰(zhàn)，榮獲“國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)”，并作為全國(guó)20個(gè)地區(qū)之一、全省唯一的縣區(qū)被納入國(guó)家環(huán)境健康管理試點(diǎn)。二是系統(tǒng)治理面源污染。投資1.3億元，將生活垃圾、人居和畜禽糞污、大田秸稈、設(shè)施農(nóng)業(yè)垃圾等5類(lèi)垃圾，分類(lèi)治理、資源利用，“因地制宜采取小集中和單戶(hù)農(nóng)村污水治理模式”典型經(jīng)驗(yàn)，在國(guó)家土壤污染防治工作簡(jiǎn)報(bào)刊發(fā)。三是重點(diǎn)推進(jìn)廁所革命。堅(jiān)持先易后難，全域推進(jìn)，累計(jì)改造戶(hù)廁4.36萬(wàn)座，建立設(shè)備維修、糞污清掏、資源化利用、公廁管護(hù)、運(yùn)維監(jiān)管“五項(xiàng)機(jī)制”，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管護(hù)，被確定為全省改廁模式試點(diǎn)試驗(yàn)縣。

三、堅(jiān)持改善提升與機(jī)制建設(shè)相結(jié)合，全力提升整體質(zhì)效。2024年我們將在全力推進(jìn)人居環(huán)境整治的基礎(chǔ)上，著力健全完善長(zhǎng)效機(jī)制，提升農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量。一是健全多元化投入機(jī)制。整合涉農(nóng)資金對(duì)改善農(nóng)村人居環(huán)境給予優(yōu)先保障，大力開(kāi)展“五清三建一改”和基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板工程，年內(nèi)建設(shè)“三園”500個(gè)以上，改造農(nóng)村戶(hù)廁1720座、公廁40座，建設(shè)“四好農(nóng)村路”263公里，改造農(nóng)村電網(wǎng)1200千米。同時(shí)，加強(qiáng)與央企合作，謀劃推進(jìn)EOD項(xiàng)目，撬動(dòng)金融資本、社會(huì)資本更多投向鄉(xiāng)村振興。二是完善常態(tài)化監(jiān)管機(jī)制。聚焦城鄉(xiāng)保潔一體化、村莊清潔常態(tài)化、廁所管護(hù)長(zhǎng)效化，推行清潔積分制、門(mén)前三包制等管理制度，同時(shí)創(chuàng)新數(shù)字化監(jiān)管平臺(tái)，通過(guò)手機(jī)APP客戶(hù)端，對(duì)人居環(huán)境問(wèn)題動(dòng)態(tài)監(jiān)督整改，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管常態(tài)化、長(zhǎng)效化。三是建立考核評(píng)比機(jī)制。實(shí)行“一賽兩練一考核”，定期開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委書(shū)記擂臺(tái)賽，每年開(kāi)展2次人居環(huán)境整治觀摩拉練，年終統(tǒng)一考核評(píng)比，將農(nóng)村人居環(huán)境改善納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)考核體系，加強(qiáng)結(jié)果應(yīng)用，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。下一步，我們將以此次會(huì)議為契機(jī)，持續(xù)用力，久久為功，為建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的“生態(tài)強(qiáng)市、魅力xx”貢獻(xiàn)力量!

以上就是可圈可點(diǎn)小編為大家整理的2024年在農(nóng)村工作會(huì)議上的交流發(fā)言材料范文（精選），希望大家能夠喜歡，更多精彩內(nèi)容請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注可圈可點(diǎn)。