通過總結，我們可以更好地認識自我，了解自己的不足之處?？偨Y要客觀、公正，既表現出個人的成就，又誠實面對不足之處。這些總結范文是作者在實踐中總結出來的寶貴經驗，值得我們仔細學習和參考。

培訓師的演講培訓指南篇一

幼兒園指南知道幼兒園正確發展。幼兒園《指南》的學習讓我意識到孩子就是民族的未來，下面是帶來的幼兒園指南培訓心得體會，希望可以幫到大家。

4月7日下午，我有幸在實驗小學階梯教室聆聽了祝士媛老師對《3-6歲兒童學習與發展指南》的要點解讀。祝老師就《指南》制定的背景、作用和意義、結構和內容、與《綱要》的關系及實施所注意的問題進行了詳細的介紹，并與在座的老師分享了美國的教育標準和日本的教育模式。給我感受最深的有以下幾點：

其次，我們要認真學習《幼兒園教育指導綱要》和《3-6歲兒童學習與發展指南》。特別是《指南》，對我們幼教工作有著重要的指引和導向作用。我們要充分認識到學習和實施《指南》的重要意義，關注幼兒學習和發展的整體性，注重各個領域的相互滲透和整合;理解幼兒的學習方式，以游戲的形式讓孩子在做中學、玩中學、生活中學習。同時，尊重幼兒的個體差異，在活動和游戲中，多提供一些不同層次的游戲材料和方式，促進幼兒在原有基礎上獲得提高和發展。

最后，作為幼兒教師，一定要加強自身專業素質的提高。包括相關文件、專業理論的學習，觀察、分析、反思能力的提高，教學研究能力的提升等等。在實際工作中多與同事交流、研討，促進自己保教能力的提升。

對于《3—6歲兒童學習與發展指南》的自學，在教學活動中同事們選擇性地、挑重點地對《指南》的背景和內容進行了詳細的研討，讓我有了進一步的認識。這是繼《幼兒園教育指導綱要》后的又一重要關于幼兒教育的內容。

一、回顧《綱要》。

1.社會現狀。

當今社會，許多家長都抱著“不讓孩子輸在起跑線上”的想法，拼命讓孩子“超前學習”，讓孩子小小年紀就在各種興趣班、輔導班之間穿梭。等到了三年級、10歲左右的年紀，孩子們已經是“久經沙場”的寫作業“老手”了。但是在生活習慣上，孩子們還是普遍滯后的，如“有一個小女孩都快5歲了，特別內向、懦弱，每天在幼兒園都尿褲子，尿完還不敢給老師說。課間活動，她幾乎從來不和別的小朋友玩，感覺有些小朋友總是欺負她，經常看她臉上、胳膊上被抓得一道一道的?！痹偃纭坝袀€小男孩在幼兒園里從來不吃虧?？吹絼e的小朋友拿有好吃的、好玩的，他伸手就去搶;別人如果不給，他張口就咬?！袄蠋熅孢^，如果孩子再咬傷人，就要我們換幼兒園。在家里也真管教了呀，但是從來都沒用?！钡鹊?。

2.《指南》學習。

針對社會上普遍存在的亂象和誤區，《指南》的建議非常清晰、具體、有指向性。它把幼兒的學習與發展分為健康、語言、社會、科學、藝術五個領域，分別對3～4歲、4～5歲、5～6歲三個年齡段的幼兒培養提出建議。以為幼兒后繼學習和終身發展奠定良好素質基礎為目標，以促進幼兒在體、智、德、美各方面的全面協調發展為核心，旨在引導幼兒園教師和家長樹立正確的教育觀念，了解3～6歲幼兒學習與發展的基本規律和特點，建立對幼兒發展的合理期望。它是在《綱要》的基礎上，將幼兒的學習與發展目標、要求按不同的年齡段進行細化，對各個年齡階段的幼兒應該知道什么、能做什么，大致可以達到什么發展水平提出了合理的期望，具有很強的操作性。促進學前教育科學，規范發展的需要，糾正小學化、超前的教育問題。指導家長科學實施保育和教育的需要，對家長的科學育兒具有指導性作用。滿足幼兒生活、學習、發展的需要，促進幼兒身心全面和諧發展。它更符合現代幼兒的身心發展規律和特點。

作為一名幼兒園老師，我更有義務和責任來認真地學習并根據《指南》與家長配合進行因材施教，因此，學習《3—6歲兒童學習與發展指南》對我們每個幼兒園老師具有重要的意義。

3-6歲的兒童本身是一個不成熟的個體，為了促進幼兒和諧發展，就需要我們細心地呵護和照顧，通過學習3-6歲兒童學習與發展指南，讓我們更深層次的了解應該從哪些方面去引導幼兒全面發展。

《指南》以為幼兒后繼學習和終身發展奠定了良好素質基礎為目標，以促進幼兒在體智德美各方面全面協調發展為核心，旨在引導幼兒園教師和家長樹立正確的教育觀念，了解3-6歲幼兒學習與發展的基本規律和特點，建立對幼兒合理的期望。

幼兒園的教育內容是全面性的、啟蒙性的各領域的內容相互滲透，從不同的角度促進幼兒情感、態度，能力、知識技能等方面發展。《指南》將幼兒的學習與發展分為健康、語言、社會、科學、藝術五個領域，每個領域依照幼兒學習與發展最基本、最重要的內容劃分為若干方面，每個方面有學習與發展目標、教學建議兩個部分組合。學習與發展目標部分分別對于3-4歲、4-5歲、5-6歲三個年齡段末期幼兒應當知道什么能做什么。大致可達到什么發展水平。提出了公道期望。

《指南》的制定能有助于教師與家長澄清對兒童學習與發展的期望，對兒童“知道什么和能做什么”形成基本共識，在教育實踐中更會全面了解。有了《指南》引領家長和教師能夠充分的溝通共同樹立對幼兒期望值的思想，以身作則，擺正了教育重心，全方位幫助孩子成長，更能使家長和教師的教育觀念、教育方式，跟上時代的要求，另外作為家長也能充分理解和支持老師，讓我們和家長全身心投入到教育中來，充分調動每一個幼兒參與活動的主動性，讓幼兒自由地、愉快地展現自己，讓幼兒在快樂之童年生活中獲得有益于身心發展的經驗。

《3-6歲兒童學習與發展》指南的制定，幫助我們教師與家長理清了對幼兒學習發展的正確期望，有效地指導我們如何在教育事件中更全面了解幼兒，珍視幼兒生活和游戲的獨特價值，充分尊重和保護其好奇心和學習興趣，我們也只有了解了3-6歲幼兒學習與發展的基本規律和特點，才能建立對幼兒發展的合理期望，才能引導幼兒富有個性健康快樂地成長。

《指南》之精神強調，幼兒的發展應該是多樣性的不拘一格，有個性的，幼兒是以主體的身份在與外部世界的相互作用中發展，所以作為幼兒教師，我們應該更好地去關注幼兒的情感世界，真正地走進他們的生活，首先要為幼兒創造一個寬松、愉快的生活與學習環境，讓孩子們的身心得到健康的發展。比如讓微笑鼓勵時刻伴隨你和孩子，讓彼此擁有信心與友誼，比如，給孩子一些自由的時間空間，讓他們做自己喜歡，并且力所能及的事，比如，適時和孩子在操場上、草叢中、沙池里，一起盡情嘻戲、玩耍、探究，既鍛煉體魄又增進感情……我想，我們能做的還有很多很多，就看你是否愿意用心去做，在教育過程中，我們也要善于順應幼兒的性情，要學會傾聽他們的心聲，會接納他們的個性差異，每一個教學過程當成師幼雙方一次靈魂的對話，敞開心扉，讓幼兒在游戲中無拘無束的交流，讓幼兒在歡樂的氛圍中學習，在愉快的學習中求得發展，從不同的角度促進幼兒情感，態度，能力，知識，技能等全面發展。

《指南》的學習讓我意識到孩子就是民族的未來，我們要了解孩子的身心發展規律，一切有益于孩子的發展角度動身，反思我們過往的做法，刪減不利于孩子發展的因素，俯下身子，聆聽孩子的心聲，了解他們的需求，給孩子真正需要的關愛，給展開學習創設符合孩子發展需要的課程、環境、區域，讓孩子通過與環境，材料相互作用來取得經驗，讓幼兒自主參與、引導孩子主動學習、探索，成為生活學習游戲的主人。

幼兒的成長離不開教師的引導，教師之成長離不開專業知識的引導，有了《指南》中更具體的標準劃分，我們教師才能對不同年齡段之幼兒采取正確的指導方法，每個階段的目標隨著幼兒年齡之增加而有所調整，要求非常具體明確，這樣細化了幼兒的發展目標，教師就能與幼兒的實際情況，制定切實可行的工作計劃，并靈活的執行，開展科學有效的教育教學活動。

通過仔細閱讀、學習，我發現這些教育建議很好，給老師們提供一些目標，達成策略引導教師更好的去引導孩子應該怎么做。如社會領域目標之“能與同伴友好相處”，教育建議為結合具體情境，指導幼兒學習交往的基本規則和技能，結合具體情境，引導幼兒進行換位思考，學習理解別人，和幼兒一起談談他的好朋友。說說喜歡這個朋友的原因，引導他們發現同伴的優點，長處。這些教育建議，每一條都有詳細的分析，教給了老師有一些具體的做法，對實際工作很有幫助。再如：社會領域目標3“具有自尊、自信、自主的表現”這一目標看起來不太好操作，看到這一目標我的想法是給孩子提供機會表現自己，發現孩子的優點，并給予鼓勵增進其自信心，而《指南》中這一條目標教育建議關注幼兒的感受，保護其自尊心和自信心，能以平等的態度對待幼兒是幼兒切實感受到自己被尊重。不要拿幼兒的不足與其他幼兒的優點作簡單比較。鼓勵幼兒自主決定，獨立做事，增強其自信心和自尊心，與幼兒有關的事情要征求他們的意見，在保證安全的情況下，支持幼兒按自己的想法做事，鼓勵幼兒嘗試有一定難度的任務，并注意調整難度，讓他們感受經過努力取得成就感。這些建議開闊了我的想法，給了我更多達成這以目標的策略和途徑起到了引領作用。

做為幼兒的啟蒙老師，我們應重視培養幼兒的競爭意識，使幼兒從小學會與自己的過去競爭，不斷自我完善，不斷超越自我，還要使幼兒具備與他人競爭的能力與心理素質。重視開發幼兒的創造力，讓幼兒認識變化，適應變化，促進變化，形成萬事萬物都在變化的認知模式，重視培養幼兒大膽探索對自己吃苦，不迷信的權威，勇敢追求和冒險的品格，作為幼兒教師，我想我們可以做的是將《指南》的精神內化于心，了解每個年齡段幼兒的發展規律，熟練把握每個領域的目標，“授之以漁，”讓好奇心求知欲伴隨孩子的成長，讓他們成長在天地中自由翱翔的雄鷹，讓我們共同努力吧!

培訓師的演講培訓指南篇二

培訓一直是個人和組織發展的重要環節，對員工的技能提升和職業發展有著關鍵性的作用。然而，好的培訓不僅僅是提供一堂課或者一個指南，還需要配合良好的培訓指南，以便員工能夠更好地理解和應用所學的知識和技能。在我的實踐中，我深刻體會到培訓指南的重要性，它可以為培訓活動提供明確的目標和步驟，幫助員工更好地掌握所需的知識和技能。

第二部分：培訓指南的設計原則。

一個好的培訓指南應該具備以下幾個設計原則。首先，明確培訓的目標和預期結果。培訓指南應該清楚地定義培訓活動的目標，并列出員工在培訓結束后應該具備的技能和知識。其次，分析目標群體的需求和背景。不同的員工會有不同的學習需求和背景，培訓指南需要根據目標群體的特點來設計，以便能夠滿足他們的學習需求。最后，指南應該有清晰的步驟和指導。培訓指南應該提供詳細的步驟和指導，幫助員工理解和掌握所學的知識和技能。

第三部分：培訓指南的應用經驗。

在我的實踐中，我發現一個好的培訓指南可以提高培訓的效果和員工的學習體驗。首先，培訓指南能夠幫助員工更好地理解培訓的內容和目標。在每個培訓活動之前，我會向員工提供一個詳細的培訓指南，讓他們在學習之前有一個整體的了解，以便更好地理解課程的內容和學習的重點。其次，培訓指南能夠幫助員工更好地掌握所學的知識和技能。指南提供了具體的步驟和指導，員工可以按照指南一步步地進行學習和實踐，從而更好地掌握所需的能力。

第四部分：培訓指南的改進方向。

盡管培訓指南的重要性得到了充分的體現，但在實踐中，我也發現還有一些需要改進的地方。首先，培訓指南應該更加注重實踐和案例分析。實踐是最好的培訓方法，培訓指南應該提供更多的實踐機會和案例分析，以便員工能夠更好地應用所學的知識和技能。其次，指南應該更加注重反饋和評估。員工的學習效果需要通過反饋和評估來確認，培訓指南應該提供相應的評估方法和反饋機制，以便員工能夠了解自己的學習進度和不足之處。

培訓指南對于培訓活動的成功至關重要。它可以為培訓活動提供明確的目標和步驟，幫助員工更好地理解和應用所學的知識和技能。然而，培訓指南仍然需要不斷地改進和完善。我們應該更加注重實踐和案例分析，提供更多的實踐機會和案例分析，以便員工能夠更好地應用所學的知識和技能。同時，我們還應該更注重反饋和評估，提供評估方法和反饋機制，以便員工了解自己的學習進度和不足之處。只有不斷完善培訓指南，才能提高培訓的效果，實現員工的職業發展和組織的發展目標。

培訓師的演講培訓指南篇三

為了節省時間、減輕企業負擔、提高工作效率，今年全省內資企業繼續實行網上年檢。在傳統的企業年檢方式中，企業因領取和報送年檢表最少要到工商部門兩次，一旦填錯資料還要跑很多次，而且要等到上班時間，等年檢經辦人員，企業辦事人員多時還要排隊等候。實施網上年檢，可以實現四大突破：申報時間突破。網上年檢系統實行24小時在線服務，企業在晚上、節假日都可以通過網上報送年檢資料；申報地點突破。企業在公司、在家里、在網吧都可以上網報送年檢材料；申報地點突破。網上年檢可以為企業提供異地遠程報送年檢數據，按時申報年檢，不至于因為法定代表人出差在外而耽誤了年檢時間，還可為母公司在異地設立的子公司或分公司提供遠程年檢的方便；資料糾錯方式突破。企業如果年檢資料填錯了，可以及時得到工商部門的在線、電話、收集短信等多種方式在第一時間反饋提示，可以通過網上、在線及時糾錯。年檢效率突破，企業只要到工商部門報送書式資料一次，就可完成年檢工作。因此，網上年檢極大地方便了企業辦理年檢手續，實現幾十家甚至幾百家企業可以同時在線申報年檢資料，這種效率是以往在工商窗口直接申報受理年檢材料所無法比擬的，為企業節省了大量寶貴的時間和精力，也為企業減輕了負擔。

一、凡是2012年12月31日前在青海省各級工商行政管理局登記注冊的企業必須參加年度檢驗。年檢起止日期為3月1日至6月30日。有正當理由需延期年檢的，可以在6月30日前向原登記工商局提交延期參加年檢的申請，經原登記工商局批準后可延期30日。對不按規定接受年檢的企業，將依法予以行政處罰大學網直至吊銷營業執照。

二、網上年檢的具體操作方法是：登錄青海省工商行政管理局門戶網站：http//,點擊網上服務欄目，進入到網上年檢服務系統中，先行網上注冊，然后錄入用戶名和密碼進入網上年檢系統進行信息錄入。（該密碼為企業網上年檢登錄密碼，應妥善保管留存），待初審通過后打印年檢報告書連同其他應提交資料一同提交到原登記機關。

三、申報年檢應提交下列文件，并對其的真實性負責。

（一）年檢報告書；

（二）企業年檢指定代表或委托代理人的證明；

（三）營業執照副本原件；

（七）國家工商局要求提交的其他材料；

（八）已進入清算的企業只提交第一項所列材料；

技術支持電話：8227502。

培訓師的演講培訓指南篇四

入職培訓是公司對初入公司的新員工，介紹公司歷史，介紹基本工作流程等的活動，有看過新員工的入職培訓指南嗎?下面小編給大家介紹關于新員工入職培訓指南的相關資料，希望對您有所幫助。

為使新員工盡快適應本崗位工作，降低工作中的失誤率，盡快認識公司各部門同事，為以后的工作奠定基礎。通過明確有序的引導，幫助新員工融入到組織中來，讓新員工快速融入露絲的企業文化氛圍，樹立同意的企業價值觀、行為模式，培養良好的工作心度、習慣、職業素養，為將來的工作效率打下基礎。

尊敬的先生/女士：

歡迎您加入這充滿活力的團隊和和睦的大家庭，也真誠祝賀您成為公司的一員。尊重信任、共同發展!這是我們的。

口號。

也是我們價值的體現預祝您在浙江露絲取得非凡的成就!預祝：工作順利前程光明!

1、行政人事部辦理入職手續。

(1)、新員工報到日，人力資源部根據《新員工入職手續清單》，為其辦理相關事項。新報到人員應準備的物品，如個人本人學歷證明復印件、近期彩照1寸4張，身份證復印件1份、專業技術人員需提供相關證書復印件、銀行卡復印件(按照各分公司具體落實所屬銀行)、(需住宿舍人員還應準備洗漱用品、換洗衣物、床上用品等)。

(2)、填寫《員工入職登記表》，人力資源部做好檔案保存，更新員工花名冊。

(3)、確認該員工調入人事檔案的時間。

(4)、做好《新員工入職指南》、《員工手冊》、工號牌、考勤卡、餐卡的發放準備;。

(5)、公司為新員工準備一位“入職引導人”。一般情況下，新員工的“入職引導人”為該員工的直接上司。

(6)、帶新員工參觀公司，然后帶領新員工參觀公司工作環境，最后介紹給該新員工所在的部門負責人。

2、由部門辦理部分。

(1)、人力資源部帶新員工到部門后，然后安排參觀部門，并介紹部門相關人員。

(3)、“入職引導人”須讓新員工能準確無誤的行使工作職責;。

(4)、“入職引導人”須針對新員工的穿著、打扮、言談、禮貌等做出明確要求;。

(6)、部門管理者對新員工的工作安排應逐步升級，適時鼓勵;。

1、安排新員工的辦公室/桌，整理前任員工留下的資料。

2、人事行政部門安排新員工領用日常辦公用的辦公用品，使工作能正常進行;。

1、企業文化理念培訓。

3、企業各部門及各部門之間的運作流程。

5、“入職引導人”須針對新員工的穿著、打扮、言談、禮貌等做出明確要求;。

7、部門管理者對新員工的工作安排應逐步升級，適時鼓勵;。

新員工入職培訓結束后，如實填寫“新員工崗位培訓反饋表”(附表一)，人事行政經理、部門經理通過該表了解新員工的培訓情況，新員工有不明的地方，對其進行重新培訓。

1、人事行政經理、部門經理對新員工在培訓期間的工作表現、對公司的認識情況、培訓表現進行綜合評估，填寫“新員工入職培訓表現評估表”附表二。

2、綜合評分的平均分在85分以下，公司不予以錄取該員工或對該員工重新培訓;綜合評分的平均分在85分及以上，由人事行政部安排辦理入職手續，部門經理安排具體的工作內容，新員工的工作正式展開。

培訓師的演講培訓指南篇五

為使新員工盡快適應本崗位工作，降低工作中的失誤率，盡快認識公司各部門同事，為以后的工作奠定基礎。通過明確有序的引導，幫助新員工融入到組織中來，讓新員工快速融入露絲的企業文化氛圍，樹立同意的企業價值觀、行為模式，培養良好的工作心度、習慣、職業素養，為將來的工作效率打下基礎。

尊敬的先生/女士：

歡迎您加入這充滿活力的團隊和和睦的大家庭，也真誠祝賀您成為公司的一員。尊重信任、共同發展!這是我們的口號，也是我們價值的體現，預祝您在浙江露絲取得非凡的成就!預祝：工作順利，前程光明!

(1)、新員工報到日，人力資源部根據《新員工入職手續清單》，為其辦理相關事項。新報到人員應準備的物品，如個人本人學歷證明復印件、近期彩照1寸4張，身份證復印件1份、專業技術人員需提供相關證書復印件、銀行卡復印件(按照各分公司具體落實所屬銀行)、(需住宿舍人員還應準備洗漱用品、換洗衣物、床上用品等)。

(2)、填寫《員工入職登記表》，人力資源部做好檔案保存，更新員工花名冊。

(3)、確認該員工調入人事檔案的時間。

(4)、做好《新員工入職指南》、《員工手冊》、工號牌、考勤卡、餐卡的發放準備;

(5)、公司為新員工準備一位“入職引導人”。一般情況下，新員工的“入職引導人”為該員工的直接上司。

(6)、帶新員工參觀公司，然后帶領新員工參觀公司工作環境，最后介紹給該新員工所在的部門負責人。

(1)、人力資源部帶新員工到部門后，然后安排參觀部門，并介紹部門相關人員。

(3)、“入職引導人”須讓新員工能準確無誤的.行使工作職責;

(4)、“入職引導人”須針對新員工的穿著、打扮、言談、禮貌等做出明確要求;

(5)、部門對新員工的工作進行分配;

(6)、部門管理者對新員工的工作安排應逐步升級，適時鼓勵;

1、安排新員工的辦公室/桌，整理前任員工留下的資料

2、人事行政部門安排新員工領用日常辦公用的辦公用品，使工作能正常進行;

1、企業文化理念培訓

3、企業各部門及各部門之間的運作流程

4、企業時間管理概念(主要是工作時間合理安排)

5、《浙江露絲生物科技有限公司員工管理制度》

(1)、員工著裝管理規定

(2)、員工識別證管理辦法

(3)、員工聘用管理規定

(4)、員工試用期管理規定(著重點)

(5)、員工變動管理規定

(6)、員工個培訓管理規定

(7)、員工離職管理規定

(8)、員工績效管理規定

出處 www.cdxkw.cn

(9)、員工薪酬福利規定

5、“入職引導人”須針對新員工的穿著、打扮、言談、禮貌等做出明確要求;

6、部門對新員工的工作進行分配，進行部門培訓。

7、部門管理者對新員工的工作安排應逐步升級，適時鼓勵;

新員工入職培訓結束后，如實填寫“新員工崗位培訓反饋表”(附表一)，人事行政經理、部門經理通過該表了解新員工的培訓情況，新員工有不明的地方，對其進行重新培訓。

1、人事行政經理、部門經理對新員工在培訓期間的工作表現、對公司的認識情況、培訓表現進行綜合評估，填寫“新員工入職培訓表現評估表”附表二。

2、綜合評分的平均分在85分以下，公司不予以錄取該員工或對該員工重新培訓;綜合評分的平均分在85分及以上，由人事行政部安排辦理入職手續，部門經理安排具體的工作內容，新員工的工作正式展開。

培訓師的演講培訓指南篇六

經過三天時間的學習，六位老師的解讀，讓我對《指南》有了進一步的了解和認識，我感覺它就像一個指南針，指引著我在工作中找到了方向，下面是我對《3—6歲兒童學習與發展指南》的一些心得體會。《指南》和《綱要》一樣，將幼兒的學習生活與健康發展分為健康、語言、社會、科學、藝術五個領域。每個領域按照內容劃分為若干方面，每個方面由學習與發展目標、教育建議兩部分組成。學習與發展目標部分分別對3～4歲、4～5歲、5～6歲三個年齡段的幼兒應該知道什么、能做什么、應該可以達到什么發展水平都提出了合理期望。

《指南》相對于《綱要》的幼兒五大領域的發展總目標相比，更詳細、更具體。由此，我們能更加清楚地認識到每個年齡段孩子應該具體達到怎樣的目標。教育建議則給我們一線老師在環境創設、活動內容、幼兒養成習慣、情緒情感的.表達和控制等方面提出了一些合理化的建議。這對于我們今后實現以上的學習與發展目標、開展教育教學工作具有非常大的指導、引領作用，從而促使幼兒更好地得以發展，同時為我們一線教師更清楚地了解對各年齡段幼兒大致的發展水平提供了參考依據。

《指南》中指出3—6歲，對孩子來說是一個發育的黃金時期，因為，這個年齡段是孩子語言飛速發展的時期；是培養幼兒語言表達能力的重要時期。在言語表達上可以自由地與人交談，它既可以幫助兒童與他人交流溝通，又能暫時滿足他們在現實中無法實現的一些愿望。因此，在我們的日常教學中則要通過聽故事、講故事等活動，培養孩子的言語表達能力，豐富他們的詞匯量，同時有計劃地讓他們學習一些書面語言。

我對《指南》中新增“學習品質領域”有些感慨，《指南》中是這樣表述的“學習品質的好壞決定了兒童現在和今后的學習和發展的質量”，其實這就是一個學習習慣的養成。我們一線的老師，教學目的很大程度上是在集體教學活動中實現的，而在這一個個教學活動中，我們更多關注的是教學目標的落實，孩子的參與度，掌握知識情況等等；再看名師組織的教學活動，在行云流水的各個環節之余，總感覺，她們給孩子們的，不單單是教學內容本身，還有很多“升華”在活動中，這就是學習態度，學習習慣的培養?，F在有了《指南》的指引，我明確了幼兒教師不但“教書”更要“育人”的角色定位。

《指南》是指導教師如何幫助孩子發展的，但不能把它當作標尺來丈量幼兒，傷害幼兒，也不能把它變成束縛幼兒和自己的繩索。它是提倡我們做一個研究型的老師，要善于觀察幼兒，勇于反思自己。在今后的工作中，我將認真貫徹《指南》的精神，努力提升自己的專業水平，創新自己的教育理念，調整自己教育思路，改變自己的態度，為每位孩子創出一片美好的未來。

因為孩子是家庭的希望，祖國的未來。要把我們的“未來之星”打造好，讓他們更加閃爍，并不是一件容易的事情。現在有了《指南》的引領，在我們和孩子一起生活、學習時，作為教師的我們，首先要了解孩子的身心發展規律，一切從有利于孩子的發展角度出發，俯下身子，傾聽孩子的心聲，了解他們的需求，給孩子真正需要的關愛。同時，我們要努力創設符合孩子發展需要的課程、環境、區域，學會追隨孩子的興趣，為孩子提供操作的機會，讓孩子通過與環境、材料相互作用來獲得經驗，引導孩子主動學習、探索，成為生活、學習、游戲的主人。在學習中，我發現其中講到的每一點內容都是我們現在日常工作中所做、所學、所研究的事情，只有將每件事情真正的落實到位、認真負責完成，才能使得我們的自身素質、工作經驗有所提高，教學效果會更好。

既然選擇幼教，我們就應該熱愛這個事業，對教育充滿熱情與興趣，對幼兒充滿愛心、責任心。人生童年有幾回，孩子的童年是短暫的，是不可逆行的，孩子的心是一塊奇妙的沃土，播下什么就收獲什么。不要把成人的意志強加給孩子，讓孩子真正具有幸福、快樂的童年。我們就要有敏銳的洞察能力，要做到細心、耐心，有責任心和一顆童心，要了解幼兒的需要并給予適時的支持和幫助。有了《指南》為我們指引方向，我們就有了努力的目標。

培訓師的演講培訓指南篇七

第一段：引言（200字）。

培訓是一個人不斷提升自我的過程，通過培訓我們可以獲取新的知識和技能，不斷提高自己的職業素養。在職場中，培訓指南是我們的學習指導，它們為我們提供了有關課程、內容和方法的詳細信息。在參加培訓后，我深刻體會到培訓指南的重要性，并對提高自己的學習效果有了更深的認識。

第二段：認識培訓目標（200字）。

培訓指南首先要明確培訓的目標，它為我們提供了清晰的學習目標和預期成果。通過讀取培訓指南，我可以了解到培訓的內容、課程周期和學習方法。例如，在一次培訓中，我通過培訓指南了解到目標是提高項目管理技能。在培訓期間，我努力學習相關知識和技能，并通過課程后的評估檢查自己的學習成果。因此，培訓指南幫助我明確目標，并為我提供了奮斗的方向。

第三段：確定學習計劃（200字）。

培訓指南還為我們提供了學習計劃，幫助我們在限定的時間內有效地學習和實踐。對于每一門課程，我可以根據培訓指南中的要求，制定相應的學習計劃，確定每天的學習時間和學習內容。通過合理的學習計劃，我能夠更好地管理我的時間，避免學習上的拖延，并有效地達到預期的學習效果。

第四段：選擇合適的學習資源（200字）。

培訓指南還為我們提供了寶貴的學習資源，幫助我們更好地學習和實踐。這包括參考書籍、課程視頻、練習題等。通過培訓指南，我可以了解到需要購買哪些書籍、觀看哪些視頻，并且可以根據自己的學習進度來選擇適當的學習資源。這樣，我可以更有針對性地學習和鞏固知識。

第五段：反思和總結（200字）。

培訓指南還為我們提供了反思和總結的機會，幫助我們更好地鞏固所學知識。在培訓指南中，我們通常會有作業、練習和問題，通過回答這些問題和參與作業，我們可以檢查自己對知識的掌握程度，并發現自己的不足之處。這樣，我們可以在后續的學習中有針對性地進行彌補，并取得更好的學習效果。

結尾段（100字）。

通過本次培訓經歷，我深刻認識到培訓指南的重要性。它不僅為我們提供了學習的目標和計劃，還為我們提供了寶貴的學習資源和反思機會。在今后的學習中，我將更加認真地閱讀和參考培訓指南，并將其作為提高自身素養和職業能力的重要工具。我相信，通過不斷學習和實踐，我可以不斷成長和進步。

培訓師的演講培訓指南篇八

培訓是人力資源管理中的重要環節，對于企業的發展和員工的成長都起著至關重要的作用。近日，我參與了公司新推出的培訓指南，并深感受益匪淺。在這篇文章中，我將分享我對這個新培訓指南的心得體會，并探討它對于個人和組織的價值。

首先，這個新培訓指南的最大特點就是其全方位的覆蓋面。過去的培訓課程通常只關注某一特定領域或主題，這往往無法滿足員工的綜合性學習需求。然而，新的培訓指南通過結合多種形式的學習資源，例如在線視頻、實際案例以及實地考察，從而在知識、技能和態度等多個方面進行培訓。有時候，我們可能會覺得某個主題不那么重要，然而通過參與這個培訓指南，我發現每個領域都有其獨特的價值，能夠在某種程度上影響我們的思考方式和決策過程。

其次，新培訓指南的靈活性也是我印象深刻的一點。每個人的學習風格和節奏都不同，而這個培訓指南提供了多種學習方式供我們選擇。我可以通過在線學習平臺在自己的時間和地點參與課程，并隨時查看課程內容。此外，還有定期舉辦的線下小組討論和演講活動，以及個人課程輔導。這種靈活性不僅能夠滿足每個人的學習需求，而且也提供了與其他員工進行交流和合作的機會，進一步促進了團隊的凝聚力和合作精神。

第三，新的培訓指南強調了實踐能力的提升。在過去，培訓課程往往停留在理論的層面，很少給予員工實際操作的機會。然而，新的培訓指南注重將知識轉化為實踐，通過實際案例分析和模擬情境訓練，使員工能夠更好地將所學的知識應用于實際工作中。我個人受益匪淺，通過與同事們一起解決真實的工作問題，我不僅加深了對知識和技能的理解，而且也鍛煉了自己的解決問題的能力。

此外，這個培訓指南還鼓勵員工自主學習和終身學習。在這個快速變化的時代，不斷學習和跟進是我們個人和組織能夠保持競爭優勢的關鍵。因此，在這個新的培訓指南中，我們不僅有機會學習先進的知識和技能，還有機會了解全球業界的最新動態和趨勢。另外，培訓指南還提供了多種持續學習的機制，例如定期的知識分享會和導師制度，以幫助員工在工作中不斷成長和發展。

總結起來，新培訓指南提供了全方位的培訓內容，靈活的學習方式，注重實踐能力的提升以及鼓勵員工自主和終身學習。通過參與這個培訓指南，我個人收獲頗豐，不僅提升了自身專業能力，而且也增強了團隊協作的意識和能力。相信這樣的培訓指南將對于企業和員工的發展都帶來更加積極的影響。最后，我期待著在未來的工作中能夠更好地應用所學，以實現個人和組織的共同成長。

培訓師的演講培訓指南篇九

培訓，相信很多公司都會有進行的，那員工培訓管理又該如何制定呢?下面是一份員工培訓管理流程，希望能對您們有所幫助!

一、員工培訓管理長期計劃。

(1)員工培訓管理確立培訓目標――通過對培訓需求的調查分析，將培訓的一般需求轉變為企業培訓的總體目標，如通過培訓來達到的各項生產經營目標和提高企業管理水平。通過對上年度員工培訓管理計劃的總結及分析培訓的特殊需要，可以確立需要通過培訓而改善現狀的特別目標，成為本年度培訓的重點項目。

(2)員工培訓管理研究企業發展動態――企業培訓部會同有關的主要管理人員研究企業的生產營銷計劃，以確定如何通過培訓來完成企業的年度生產經營指標。企業培訓部還要與有關人員共同研究企業的生產經營狀況，找到需要改進的不足之處，尋求通過何種培訓可以改善現狀、實現培訓的特別目標。

(3)員工培訓管理根據培訓的目標分類――圍繞企業生產經營目標的培訓應列入業務培訓方案;圍繞提高企業管理水平的培訓活動則應列入管理培訓方案。因此，培訓方案的制訂是針對培訓目標，具體設計各項培訓活動的安排過程。企業的業務培訓活動可分為素質訓練、語言訓練及專門業務訓練。企業的管理培訓活動主要是班組長以上管理人員的培訓，內容包括系統的督導管理訓練及培訓員專門訓練等。

(4)員工培訓管理決定培訓課程――課程是培訓的主題，要求參加培訓的員工，經過對某些主題的研究討論后，達到對該訓練項目的內容的掌握與運用。年度培訓計劃中，要對各類培訓活動的課程進行安排，主要是列出訓練活動的細目，通常包括：培訓科目、培訓時間、培訓地點、培訓方法等。注意培訓課程的范圍不宜過大，但范圍也不宜過狹，應主要以熟悉該訓練項目所必需的課程為限。培訓課程決定后，需選編各課程教材，教材應包括以下部分：培訓教材目的的簡要說明;列出有關教材的圖表;說明表達教材內容的方法;依照下列順序編寫教材：教材題目、教材大綱及時間計劃、主要內容及實施方式和方法，討論題及復習的方法和使用的資料。

(5)員工培訓管理培訓預算規劃――培訓預算是企業培訓部在制訂年度培訓計劃時，對各項培訓方案和管理培訓方案的總費用的估算。預算是根據方案中各項培訓活動所需的經費、器材和設備的成本以及教材、教具、外出活動和專業活動的費用等估算出來的。

二、員工培訓管理短期計劃短期計劃指針對每項不同科目、內容的培訓活動或課程的具體計劃。制訂培訓活動詳細計劃的步驟如下：

(1)確立訓練目的――闡明培訓計劃完成后，受訓人應有的收效。

設計培訓計劃的大綱及期限--為培訓計劃提供基本結構和時間階斷的安排。

(2)草擬訓練課程表――為受訓人提供具體的日程安排，落實到詳細的時間安排，即訓練周數、日數及時數。

(3)設計學習形式――為受訓人完成整個學習計劃提供有效的途徑，在不同學習階段采用觀察、實習、開會、報告、作業、測驗等不同學習形式。

(4)制訂控制措施――采用登記、例會匯報、流動檢查等控制手段，監督培訓計劃的進展。

(5)決定評估方法――根據對受訓人員的工作表現評估以及命題作業、書面測驗、受訓人員的企業培訓報告等各方面來綜合評價受訓人員的培訓效果。

培訓師的演講培訓指南篇十

第一段：培訓指南的重要性（寫出培訓指南的重要性并引出自己的主題）。

培訓指南是在人們進行學習或工作時的必備工具之一。它為人們提供了學習或培訓的指導，幫助人們更好地了解和掌握所要學習的知識和技能。最近，我參加了一次新的培訓指南的研討會，收獲頗豐。在整個研討會期間，我深切感受到了培訓指南的重要性，不僅對個人的學習有著積極的影響，對組織的發展也起著關鍵的作用。

第二段：培訓指南設計的特點（描述培訓指南設計的特點和理念）。

在整個研討會中，我們深入學習了培訓指南的設計要點和理念。首先，一個好的培訓指南應該有清晰明了的目標，能夠明確告知學員將要學習和達到的目標。其次，培訓指南應該注重培訓方法的選擇和設計，根據學員的不同學習風格，采用多種教學方法，比如講解、討論、案例分析等，讓學員全面參與，更好地掌握所學的知識和技能。此外，培訓指南還應該注重實踐環節，通過實際操作、案例演練等方法，鞏固所學內容，提高學員的實際應用能力。

第三段：培訓指南的實際應用（描述自己在工作中應用培訓指南的經驗）。

通過參加研討會，我更加深入地了解了培訓指南的實際應用。在我工作的公司，我們每年都會進行一次全員培訓，而培訓指南成為了培訓的重要組成部分。我從研討會中學到的一些培訓指南設計的理念和方法，我將其應用在了今年的培訓中。我注重設置目標，明確告知員工培訓的目的和內容；我采用了多種教學方法，通過講解、小組討論、角色扮演等方式，讓員工們能夠更好地參與學習；同時，我還設計了實踐環節，讓員工們能夠將所學知識應用于實際工作中。培訓結束后，我收到了許多員工的反饋，他們表示這次培訓讓他們受益匪淺，對工作中的應對問題有了更好的思路和解決方案。

第四段：培訓指南的價值和作用（探討培訓指南對個人和組織的價值和作用）。

培訓指南對個人和組織都有著重要的價值和作用。對個人來說，培訓指南可以幫助他們更好地學習和掌握知識和技能，提高自身的綜合能力和競爭力。通過培訓指南，個人能夠更好地規劃自己的學習和發展，實現自身的職業目標。對于組織來說，培訓指南可以幫助他們提升員工的綜合素質，提高公司的整體競爭力。培訓指南通過明確目標、合理設計培訓活動、提供實踐機會和激勵措施等，有效地提升員工的工作能力和團隊協作能力，為組織的發展奠定堅實的基礎。

第五段：對未來培訓指南的展望（展望未來培訓指南的發展方向和趨勢）。

隨著時代的發展和技術的進步，培訓指南也將不斷發展和更新。未來的培訓指南將更加注重個性化和多元化，根據學員的不同需求和學習習慣，采用更加靈活多樣的教學方法，使學員能夠在不同的環境中快速適應和學習。此外，未來的培訓指南還將更加注重實踐和應用的環節，讓學員在培訓中能夠更好地將所學知識應用于實際工作中，提高工作效率和質量?？傊磥淼呐嘤栔改蠈⒏淤N近學員的實際需求，更加符合時代發展的潮流，為學員的學習和個人發展提供更好的支持和保障。

以上就是我對“新培訓指南心得體會”的連貫的五段式文章。通過參加研討會，我對培訓指南的設計理念和應用方法有了更深入的了解，也將其應用到了實際工作中，取得了良好的效果。我相信隨著培訓指南的不斷發展和完善，它將為我們的學習和工作帶來更大的便利和效益。

培訓師的演講培訓指南篇十一

《幼兒園指南》是我的良師益友，學習中不可缺少的朋友，每當我困惑的時候都會翻翻，看一看，找到管理中的精髓，來填充我的不足，并試著進行反思，這也是我的成長歷程。

幼兒園指導創造了優質的幼兒教育，成為擺事在我國的幼教工作者面前的新生活。《綱要》集中體現了對幼兒的教育的指導。因此它的實施將在更大的程度上取決于廣大教師的努力。

《綱要》總則中明確指出，“幼兒教育是基礎教育的重要部分，是終身教育的奠定階段”我國基礎教育正在進行一場根本性的'改革，隨著終身教育的提出和學習化社會的到來，基礎教的功能正在被重新定義，我們必須根據新的基礎教育理念來調整幼兒教育價值取向，在社會和教育的整體結構中，正確而清醒的把握幼教的實踐方向。根據新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作，自覺地規范自己教育行為，理性的構建自己的教育觀念。

我們都知道幼兒園期是對人的一生有著著重要影響的時期，然而又是易被成人忽視，幼兒自己全然不知其價值和不能把握其發展進程的時期，幼兒期是幼兒需要成人精心照相照顧和保護的時期，然而又是其自理，自立的需要日益增長的時期。為此綱要中指出教師的責任更加的重大。

它需要教師對生合的熱愛珍惜和敬畏對生命規律和生命潛力的認識，理解和尊重對生命早期智慧的敏感，心中驚喜和理解。它需要教師深刻地懂得生命的整體性。從這個意義上說，幼兒教師必須進行上與幼兒生命特性相結合適應的教育，讓幼兒在快樂的童年生活中獲得有益于身心發展的經驗。

學習《幼兒園指南》是我們一生學習的重要源泉，它值得我們珍視一生，它就像一面鏡子一樣隨時照亮著我們，是我們進步的一個重要方向。只有學習好它，才能在各方面取得更大的進步。

培訓師的演講培訓指南篇十二

隨著科技的發展和互聯網的普及，線上培訓成為了現代學習的新方法。針對線上培訓，很多機構也推出了相應的培訓指南，為學生提供了更好的學習體驗。我作為一名線上培訓學員，通過近期的學習經歷，我深刻體會到了線上培訓指南的重要性，并從中汲取了一些寶貴的心得體會。

首先，線上培訓指南詳盡地介紹了學習過程和學習目標。在我學習的培訓課程中，培訓機構提供了一份詳細的學習指南。這個指南詳細列出了每一節課的學習內容和學習目標，非常清晰明了。通過預先了解每一節課的學習內容，我可以提前準備好相關材料和思維導圖，并將注意力集中在學習重點上。這幫助我提高了學習效率，更好地理解和掌握課程知識。

其次，線上培訓指南提供了學習計劃和任務時間表。在指南中，培訓機構為每個學習任務都列出了相應的時間要求。這讓我知道每個任務應該在何時完成，有助于合理安排學習時間并避免拖延。同時，學習計劃和任務時間表還提醒我要按時提交作業，遵守學習規則。這種有序性的學習環境促使我更加專注于學習，在規定的時間內完成學習任務，從而提升自己的學習效果。

第三，線上培訓指南提供了學習資源和支持平臺。學習資源包括教材、課件和補充資料等。在指南中，我能清楚地找到這些學習資源的獲取方式，充分利用這些資源擴大自己的學習范圍。此外，支持平臺也是培訓指南的一大亮點。在學習過程中，我經常遇到一些技術問題，比如無法登錄或者無法播放課程視頻。通過查看培訓指南，我能夠準確地找到相應的技術支持渠道，將問題迅速解決。這種及時的技術支持大大提高了我的學習體驗。

第四，線上培訓指南強調了學習互動和合作。在培訓指南中，機構鼓勵學員之間進行互動和合作學習，提倡提問和討論。這種互動和合作不僅能夠拓寬自己的思維，還能夠加深對知識的理解。通過與其他學員的討論交流，我能夠聽取更多的觀點和見解，從而加深對課程內容的理解和思考。

最后，線上培訓指南強調了自主學習和反思。通過指南，我了解到培訓機構強調學員的自主學習和反思能力。在課程任務中，培訓機構鼓勵學員反思學習過程，并提供了相應的反思指導。這種自主學習和反思能力不僅是線上培訓的核心要素，也是提高自身學習能力的重要手段。通過不斷反思和總結，我能夠及時調整學習策略，提升自己的學習效率。

總結起來，線上培訓指南是線上學習的重要輔助工具。通過詳盡地介紹學習過程和學習目標，提供學習計劃和任務時間表，提供學習資源和支持平臺，強調學習互動和合作，以及強調自主學習和反思，線上培訓指南為學生提供了一種有序、高效、多樣化的學習體驗。我相信，在未來的學習中，通過認真閱讀和理解培訓指南，我將能夠更好地利用線上培訓資源，提高自己的學習效果。

培訓師的演講培訓指南篇十三

第一段：培訓前的期待與準備（200字）。

作為一名新員工，我對即將進行的指南培訓充滿期待。培訓將幫助我更好地了解公司文化、業務流程以及工作技巧。在培訓開始前，我積極準備已久，查閱了相關資料，做好了筆記本和文具的準備。我希望通過這次培訓，能夠快速融入團隊，為以后的工作打下堅實的基礎。

第二段：培訓內容與感受（300字）。

在整個培訓過程中，我學到了很多有關公司的重要信息，包括公司的歷史背景、發展方向以及核心價值觀。除此之外，我們還學習了各部門的職責和工作流程，并進行了模擬操作和案例分析。這些內容讓我對公司的整體架構和運營模式有了更深入的了解。

通過培訓，我也很快認識了其他新員工，并與他們進行了交流和合作。我們一起參加小組討論和團隊活動，共同完成任務。在這個過程中，我意識到與團隊的配合和溝通非常重要，只有團隊的奮斗和協作，才能取得更好的成果。

第三段：培訓帶來的價值與啟示（300字）。

經過這次培訓，我深刻認識到不斷學習和提升自己的重要性。指南培訓不僅僅是為了滿足工作需求，更是一個不斷成長和發展的機會。在培訓過程中，我積極主動地向導師請教問題，勇于發表自己的觀點，不斷汲取新知識。同時，我也從導師和其他同事身上學到了很多寶貴的經驗和工作方法。

培訓還讓我重新意識到自身的不足之處，比如溝通能力、解決問題的能力等等。那些在培訓中暴露出來的問題和短板，讓我更加明確自己未來的發展方向，并積極探索提升的方法。我決心在以后的工作中，不斷修正自己的不足，不斷提高自己的專業素養。

第四段：培訓的收獲與展望（200字）。

通過這次指南培訓，我收獲了很多有關公司和工作的知識，同時也結交了很多優秀的同事。這些收獲將對我未來的發展產生重要的影響和益處。我希望能夠將培訓中學到的知識和技巧運用到實際工作中，不斷提高自己的工作效率和拓寬自己的思維。

未來，我還期待著更多的培訓和學習機會。我希望通過不斷學習和提升來適應公司的發展需求，同時也能夠發現和抓住更多的機會。我相信只要保持學習的態度，始終保持對工作的熱情，我就能夠在這個行業中不斷成長，實現個人價值。

第五段：心得總結與感悟（200字）。

整個指南培訓過程讓我收獲頗豐。培訓內容的豐富性和導師的專業指導都給我留下了深刻印象。我在這次培訓中真切感受到了學習的力量和自身的成長。通過與其他同學的互動和交流，我也認識到合作和溝通的重要性。

以后，我將堅持學習和提高自己的能力，不斷修正自己的不足，積極適應公司發展需求。我相信只要持之以恒，我一定能夠取得更好的成績。指南培訓給了我寶貴的機會，我會珍惜、利用好這次培訓所給予的機遇。

培訓師的演講培訓指南篇十四

日前參加福建省教育廳舉辦的《3-6歲兒童學習與發展指南》解讀培訓，參與《指南》制定的學前教育專家就《指南》制定與發布的背景、指南的結構與內容及《指南》目標的內涵，通過生動的案例，為我們深入淺出地進行了專題輔導。在學習過程中不僅引導大家解讀文本，還運用了大量的實踐案例幫助大家理解《指南》的理念、目標和標準，令我受益匪淺，對《指南》有了進一步的了解和認識，在學習中總結了以下的一些心得體會：

正如《指南》的“說明”中所說，《指南》將幼兒的學習與發展分為健康、語言、社會、科學、藝術五個領域，每個領域按照幼兒學習與發展最基本、最重要的內容劃分為若干個方面，每個方面由學習與發展目標、教育建議兩部分組成。

《指南》中對幼兒的能力發展水平的確定并不是隨隨便便的，有些語句雖然意義相近，但是在數字或言語上的界定卻更加詳細規范了，如在動作發展中規定3～4歲的孩子能夠單腳連續向前跳2米左右;4～5歲的孩子能夠單腳連續向前跳5米左右;5～6歲的孩子能夠單腳連續向前跳8米左右，這些小小的數字雖然不同，但是卻是根據幼兒的年齡特點層層遞進的，正體現了不同年齡階段孩子的水平能力發展差異，而也正是這些小小數字上的差異，讓我們教師對于如何根據幼兒年齡特點制定教學計劃，有了更好的參考數值，讓孩子在不同年齡階段得到更好的發展和成長。

幼兒的成長離不開教師的引導，教師的成長離不開專業知識的引領，有了《指南》中更詳細的標準劃分，教師對于不同年齡階段的幼兒應該達到的某一能力或水平有了更詳細的了解，對教師的工作有積極有效的推動作用，也讓教師更快更好地在工作中不斷成長。

《指南》中的學習與發展目標部分分別對3～4歲、4～5歲、5～6歲三個年齡段末期幼兒應該知道什么、能做什么，大致可以達到什么發展水平提出了合理期望;教育建議部分針對幼兒學習與發展目標，列舉了一些能夠有效幫助和促進幼兒學習與發展的教育途徑與方法。

讓我最印象深刻的是每個領域中的教育建議，如“鼓勵幼兒做力所能及的事情，不論幼兒做得好壞都給與適當的肯定，不因做不好或做得慢而包辦代替，以免剝奪他發展自理能力的機會”、“和幼兒一起發現美的事物的特征，感受和欣賞美”、“利用傳統節日和民間慶典的機會，帶幼兒觀看或共同參與傳統民間藝術和地方民俗文化活動，如皮影戲、剪紙和捏面人等”、“注意語言文明，為幼兒做出表率”等等，這些教育建議每一個都很詳實有效，且關注到了各個方面的細節和注意點，但這些建議卻一點也不顯得多余或雜亂，每一條都是工作中著實切實可行的，可操作性非常強。有了這本“備忘錄”中的一個個“溫馨小提示”，將為我們如何更好地在工作中落實實踐行為，做更詳細的指引。

在《指南》劃分的幾個領域中，并沒有刻意強調或突出某一方面，而是更關注幼兒的全面發展，更關注幼兒健康、心理、社會性交往、生活能力、學習習慣等方面的綜合培養，同時也更強調“自主”二字。如“支持幼兒自發的觀察活動，對其發現表示贊賞”、“支持、引導幼兒學習用適宜的方法探究和解決問題，或為自己的想法收集證據，如想知道院子里有多少種植物，可以進行實地調查”、“幼兒園和班級里的重大事情和計劃，請幼兒集體討論決定”、“鼓勵幼兒嘗試自己設計有規律的花邊圖案，創編有一定規律的動作，或者按某種規律進行搭建活動”等等，《指南》像是一位經驗老道的學者，不僅將幼兒生活與學習上的活動鎖定在自主能力的發展上，還根據不同的領域給出了有效的引導方法，“鼓勵”、“支持”、“和幼兒一起”這樣的字眼隨頁都可看到，讓一件件學習中的小事都變得瞬間靈動了起來，幼兒的思維需要發散，教師的教育也需要發散，《指南》讓我看到了教育的無限可能性。

從講座的案例分析中，我們領會到教育教學實踐一定要遵循孩子學習與發展的規律，如果幼兒的行為特點與《指南》不完全一致，不可以簡單地輕率地對幼兒發展的好壞下判斷，因為《指南》的“目標”不是準則，而是指引的方向;因為《指南》是整體，而孩子是個體，千萬不要當作“量表”，不要當作篩選幼兒的工具。在學習中要關注幼兒學習與發展的整體性，根據孩子的年齡特點，將各領域的學習目標融合在一日生活中，避免小學化傾向，保護與激發孩子的好奇心與對學習的興趣，培養良好的學習品質。幼兒園領導者的科學理念，教師的教育智慧，充滿信任、欣賞和接納的師幼關系，豐富的活動資源，支持幼兒自主性的活動形式，負責任的家園協作體系將對我們提出更高的要求和挑戰。

愛是教育的起點。蘇霍姆林斯基說過：“沒有愛，就沒有教育”。然而，只有愛還不是教育，還要有愛的教育智慧。 “路漫漫其修遠兮”， 本次的培訓，我們有聆聽，有思考，引領我們在反思的基礎上更新教育觀念，調整教育行為，促使我們在今后的教育工作中不斷反思、實踐，將《指南》的精神和經驗落實到未來的工作中，為孩子的學習和發展提供更好的鼓勵、引導和支持，和孩子共成長!

培訓師的演講培訓指南篇十五

20xx年10月17日，我有幸和來自各個幼兒園的老師一起參加了第一批《3-6歲兒童學習與發展指南》的要點解讀培訓。

這個的主辦教研隊老師們也從外縣調過來好多知名的，學識淵博、通讀過《指南》的學者們來講座，其中就有我們本園幼兒園的園長丁老師。專家團隊們就《指南》的制定的背景、作用和意義、結構和內容、與《綱要》的關系及實施所注意的問題進行了詳細的介紹，并與在座的老師分享了美國的教育標準和日本的教育模式。給我感受最深的有以下幾點：

首先，我們要轉變教育觀念。身為幼兒教師和家長的我們，在幼兒園安全重于一切的壓力下，一定程度上對孩子的限制和包辦過多。專家們有幾句話值得我們好好地反思自己，那就是“過高的期望帶來孩子的無望，過度的保護帶來孩子的無能，過度的溺愛帶來孩子的無情，過多的干涉帶來孩子的無奈，過多的職責帶來孩子的無措”，我們在教育孩子的時候，處處都是一個“過”，我們的孩子如何才能獨立，如何才能長大？其次，我們要認真學習《幼兒園教育指導綱要》和《3-6歲兒童學習與發展指南》。特別是《指南》，對我們幼教工作有著重要的指引和導向作用。我們要充分認識到學習和實施《指南》的重要意義，正確解讀理解《指南》的性質，關注幼兒學習和發展的整體性，注重各個領域的相互滲透和整合；理解幼兒的學習方式，以游戲的形式讓孩子在做中學、玩中學、生活中學習。同時，尊重幼兒的個體差異，在活動和游戲中，多提供一些不同層次的游戲材料和方式，促進幼兒在原有基礎上獲得提高和發展。

最后，作為幼兒教師，一定要加強自身專業素質的提高。包括相關文件、專業理論的學習，觀察、分析、反思能力的提高，教學研究能力的提升等等。在實際工作中多與同事交流、研討，促進自己保教能力的提升。

專家團隊們從五大領域逐一的深入介紹，讓我對《指南》淺顯的解讀有了更深層次的了解，從剛入手《指南》時的那種糊里糊涂、沒頭沒腦的盲目看書到如今的深刻體會，都是培訓帶給我的，感謝教研組這次能給我這樣的機會，讓我能夠與新老教師們一起學習解讀《指南》。

下面就以下幾點說說我培訓中所學所得：

《指南》培訓活動中，專家老師把健康、社會、科學、語言、藝術五大領域各目標做了詳細的解讀，并結合案例，圖文并茂的對各領域的子目標展開分析，特別是每個領域子目標后的教育建議，給我們今后在具體的工作生活中指明了教育方向。《指南》指出：兒童的發展方向是一個整體，不可分割，應注重領域之間、目標之間的相互滲透和整合，不應片面追求某一方面或幾方面的發展。

我們都知道，世界上沒有兩片相同的葉子，對于幼兒來說，個性特點、生活習慣都是不一樣的，而且就算是同一年齡階段的幼兒各自發展的速度和到達某一水平的時間也不完全相同，通過專家對《指南》的引領解讀，讓我們意識到：《指南》不是一把衡量幼兒的尺子，而是為我們指明了每個年齡段幼兒學習與發展的具體方向。因此，我們在工作中，應調整工作思路，轉變錯誤的教育模式，支持和引導幼兒從原有水平向更高水平發展。

許多教師都明白“幼兒一日生活皆游戲”的道理，但真正實施起來，卻是大相徑庭。幼兒學習不是“教課”，不是機械地“灌輸”知識，而作為教師的我們，應創設豐富的教育環境，讓幼兒在學中玩，玩中學，促進各方面的發展。四、更加重視幼兒的學習品質。

《指南》指出：幼兒在活動過程中表現出的積極態度和良好行為是幼兒終身學習與發展所必需的寶貴品質，而在以前的教學工作中，我們往往只關注幼兒學習結果的好壞，而忽視幼兒學習的過程，對于幼兒在學習過程中表現出來的認真專注、不怕困難的品質視而不見，而僅僅去用學習結果的優差去評價幼兒。這次培訓，專家也采用了類似具體的案例，比如，我們園的丁老師在講座中就以我們本園晨間戶外活動的一些典型例子與教師上課時幼兒的一些反應來做案例跟培訓的所有老師分享。

這次《指南》的培訓，既有理論的學習，又有案例的分析，既有教育理念的引領，又有教師與專家智慧的碰撞。我也深深地感到，對于《指南》的學習和消化不是一朝一夕，而是一個實踐與理論、探究與反思相結合的過程，在今后的工作中，它是引路石，又是指明燈，為我們今后的工作開辟了思路，明確了發展方向。進過了這連續四天的培訓，相信跟我一樣會有很多教師都有不同層次的體會，我們會更明確《指南》的真正制定方向，用心做好一名更加優異的幼兒教師！

培訓師的演講培訓指南篇十六

指南培訓是一種生動而實用的培訓方式，通過此種培訓可以使得員工更加熟悉公司的運作程序，更加清晰地認識公司在市場中的定位。筆者最近參加了一次指南培訓，深受啟發，特在此分享一下我的心得體會。

第二段：學到了什么。

這次的指南培訓中，我們學到了很多關于公司的歷史、文化、以及公司在市場中的規劃和定位。在了解這些背景之后，我們可以更全面地認識公司的意義，也更加顯著地認識到公司的目標。此外，培訓中還有關于工作的技術要求和倡導，這為我們以后工作提供了很大的幫助。

第三段：提升了哪些能力。

通過這次培訓，我認為我提高了自己的溝通能力和團隊意識。在學習時，我們與其他的培訓生交流討論，這促進了我們之間的了解和交流。另外，我們還有機會與老師、管理人員交流，這讓我認識到了自己的不足，也意識到了需要在未來的工作中不斷提升自己的能力。

在參加完這次培訓后，我感受到了一些責任和壓力，我明白自己的角色不僅僅是公司員工，還要肩負起為公司發展做出貢獻的責任，這讓我對公司更加忠誠和熱情。此外，我還意識到要達成公司的目標，個人能力的提升也是不可或缺的，這進一步激發了我對于個人能力提升的積極性。

第五段：總結。

通過這次指南培訓，我的啟示頗多。無論是在個人的職業發展上，還是在公司的發展上，學到的知識和體會都會讓我受益終身?？梢哉f，學習會讓我們的工作更加高效，也會為我們的職業發展打開更多的機會。所以，我相信將來的自己，會擁有更多的成長和進步。

培訓師的演講培訓指南篇十七

在全國上下幼兒教師掀起學習《3—6歲兒童學習與發展指南》（以下簡稱為《指南》）的熱潮時，我也曾打開書籍認真學習過。為認真貫徹落實《3—6歲兒童學習與發展指南》，提高教師實施《指南》的能力，滿足幼兒“有質量”的學前教育需要。當鎮江市首屆《指南》專題培訓暨《指南》實驗區（園）啟動儀式在我市外國語小學報告廳舉行得消息傳入我耳邊的時候，我投去了羨慕的目光，那刻發自內心想親耳目睹現場的學習。當20xx年11月15日，我很榮幸被安排參加這樣的活動時，內心十分激動。那天我聆聽了來自深圳市教育科學研究院教研員劉華，關于《指南》的專題講座，這樣一次近距離的講座，讓我受益匪淺。

劉教研從《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要》、《3—6歲兒童學習與發展指南》三大文件中展開了敘說，讓我了解到《指南》基本結構、《指南》核心思想、幼兒園課程要素、發展領域和學習領域、總體學習環境、三大文件關系等；理解了具體學習區域的要求、一日生活安排、教學策略、交流和語言、藝術和創造性表現等。

令我最感興趣的是劉教研在一日生活安排中談到的晨談和區域，從他給我們播放的那段晨談安排視頻中，體現出了一日生活安排的重要性，看到了一日生活安排中各項活動分類，晨談中看到了在活動中滲透的教育目標與內容，不同年齡老師是如何考慮晨談內容的。讓我們看到了他們每天晨談中的約定：每天游戲的規則、大家做的事情、行為習慣的要求。

安排區域活動的時候一定要讓孩子明確進區做什么，區域游戲后帶孩子回憶自己今天做了什么，我覺得這樣的回憶比起我們以前的建議評價更有藝術，這樣的回憶給了孩子自己的總結，提高了孩子語言發展和表達能力。同時我還學到了晨談中除了集中幼兒進行簡單點名，我們還可以做到劉教研的四要素：

1、打招呼；

2、分享相關信息；

3、開展簡單的集體活動；

4、今天相關的信息、事情（如：天氣、日期、值日生安排、區域活動安排、自選活動等）。在以后的教學活動中，我將會滲透這樣的教育目標與內容，滲透這樣的晨談理念。

一天的學習，讓我受益匪淺，每次的學習都是給自己一次知識積累的機會。在今后的工作中，我要不斷學習，充實自己。我想通過一次次的學習、總結，一定能不斷提高自身業務素質和自身業務能力。

培訓師的演講培訓指南篇十八

20xx年10月，劉園長組織我們全體教師參與了《3-6歲兒童學習與發展指南》解讀培訓，培訓中劉園長為我們詳細闡釋《指南》制定與發布的背景、《指南》的結構與內容及《指南》中健康領域目標與內涵。讓我感到受益匪淺。從《指南》解讀培訓中，我領會到以下幾個方面的教育理念：

1．幼兒是積極主動的學習者。促進幼兒學習與發展最重要的是要為幼兒創造機會和條件，注重激發和保護幼兒的求知欲和學習興趣，調動幼兒學習的積極性和主動性，鼓勵、支持和引導幼兒去主動探究和學習。

2．珍惜童年生活的獨特價值。要充分認識生活和游戲對幼兒成長的教育價值，把握蘊含其中的教育契機，讓幼兒在一日生活中，在與同伴和成人的`交往中感知體驗、分享合作、享受快樂。

3．尊重幼兒的學習方式和學習特點。要最大限度地滿足和支持幼兒通過直接感知、實際操作和親身體驗獲取經驗的需要，嚴禁“拔苗助長”式的超前教育和強化訓練。

4．尊重幼兒發展的個體差異。幼兒的學習方式和發展速度各有不同，在不同學習與發展領域的表現也存在明顯差異。孩子年齡越小，個體差異就越明顯。成人不應要求孩子在統一的時間達到相同的水平，應允許幼兒按照自身的速度和方式達到《指南》所呈現的發展“階梯”，不用一把“尺子”衡量所有幼兒。

5．重視家園共育。強調要重視家庭教育對幼兒終身學習和發展的重要影響，倡導建立良好的親子關系，創設平等、溫馨的家庭環境，注重家長對孩子言傳身教和潛移默化的影響。只有家長和幼兒園共同努力，才能有效地促進幼兒身心健康成長，否則就會事倍功半。

本次的培訓，讓我有所思考，引領我在反思的基礎上更新教育觀念，調整教育行為。我想只有擁有經驗而又懂得如何利用經驗的人，才是真正的智者。同樣，只有擁有教育經驗而又不斷反思的教師才會獲得真正的成長！我相信只要將《指南》的精神內化于心，對每個年齡段每個領域的目標了然于心，。遵循幼兒的發展規律，不以“拔苗助長”的方式，或是園林工人的“修剪”技能，讓所有的孩子“超前生長”或是“千篇一律”。就能促使我努力做到“建立對幼兒發展的合理期望，實施科學的保育和教育，讓幼兒度過快樂而有意義的童年”。

培訓師的演講培訓指南篇十九

指南培訓一直都是各個行業中不可或缺的一個環節，不論是企業，醫院或是學校等等都需要有指南的存在來指引新員工或新生熟悉工作環境。近日，我有幸參加了公司舉辦的指南培訓，這次的培訓讓我收獲頗豐，讓我更好地了解了自身的職責和角色，今天我就來分享一下我的心得體會。

第二段：認識指南這一職業。

在指南培訓中，我們通過演示和實操學習了如何正確使用指南語言及姿勢指引前來咨詢引導服務的顧客，培養了聆聽和傾聽的能力，掌握了如何讓顧客更好地理解指引。同時，我們還了解到，作為指南要做到事前事中事后完善的工作安排和準備，還要具備勇氣、靈活應變的素質。

第三段：指南體現公司文化。

在細心的培訓教師和同事們的引導下，我逐漸發現指南這一崗位并不是簡單地指引顧客的地點，更重要的是體現了公司的文化和形象。指南作為公司的第一道門面，需要具備高素質的服務能力，他們的言行無疑就是企業文化的體現。在培訓中，我們被要求掌握使用正確的用語、做到微笑問候。這種文化貫穿著整個培訓，才讓我們的服務不僅充滿了溫暖，更有尊重和親和力，也更符合公司極強的服務意識。

第四段：指南的挑戰。

雖然指南這一職業看似并不困難，但當我們真正站在崗位上，才會發現這里是一個充滿挑戰的地方。不僅需要應對不同性格的顧客，不同的語言和風俗等等問題，更需要做到耐心細致、不間斷地指引，這要求每一個指南都需要不斷鍛煉，不斷提升自己的能力，才能在繁忙的工作中更好地服務于客戶。

第五段：結束語。

參與指南培訓讓我更深入地認識指南這一職業，了解到指南的責任與使命不只是簡單的引路指導，更是全方位的服務和文化的體現。讓我們在實習生、新員工的過渡期間細心輔導和幫助，帶給他們更好的工作環境和愉快的工作體驗。同時，我也想對生活中的處處指南，純粹為他人的服務付者致以敬意。