總結能讓我們更好地認識自己的優點和潛力，并找到進一步提升的機會。總結時要注重邏輯性和連貫性，讓讀者能夠清晰地理解。下面是一些成功的總結范文，希望可以激發大家的寫作靈感和動力。
煤礦培訓工作總結篇一
(四)健全機構、充實力量是搞好職工教育的組織保證。為保證職教工作的正常開展，重新聘任了20余名區隊、科室業務技術骨干為安全技術培訓兼職教師，使職教教師專兼結合、結構合理、學歷達標，更加適應四、五級聯動教學的需要。
(五)整章建制、嚴格考核是搞好職工教育的重要措施。礦重新修訂了《北宿煤礦職工安全技術培訓管理規定》，不斷學習借鑒兄弟單位的好經驗、好做法，使各項安全培訓“有章可循、有章必循、違章必究”。同時，按照制度規定的條款，以嚴治學，教考分離，實行動態的準軍事化管理，學員的自治能力、執行能力、服從能力明顯提高。
二、主要工作完成情況。
1.校容校貌煥然一新。
煤礦培訓工作總結篇二
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可以促使我們思考，不如靜下心來好好寫寫總結吧。我們該怎么寫總結呢？以下是小編為大家整理的煤礦安全教育培訓工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
20xx年第二季度，在礦領導的正確領導和科學決策下，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“安全為自己，安全為大家”的安全理念，認真貫徹上級有關安全生產的文件、會議精神，積極開展各項安全工作，切實將安全工作當作頭等大事來抓，實現我礦安全平穩運行。
二季度主要做了以下工作：
1、建立健全各項安全教育培訓管理制度，各專業培訓內容由分管副礦長或副總工程師進行強化責任落實。培訓完畢后，按專業、按工種、按技術進行了考試，對考試未通過者進行了停崗培訓，只有再次考試合格后，方可上崗。
2、繼續加強安全隱患排查工作，每周組織相關職能科室對井上、下進行安全大檢查，檢查中存在的問題和隱患嚴格按照“五落實”原則進行整改；不定期對井下各施工現場進行突擊檢查，使員工時時刻刻繃緊安全弦，有效遏制了“三違”現象的發生；定期對各施工隊進行安全質量標準化檢查，員工嚴格按照規范操作，堅持文明生產，極大地改善了工作環境，有效的提高了公司安全質量標準化水平。
3、加強現場安全管理，一是嚴格執行公司領導跟班制度，與工人同下同上，現場檢查指導工作；二是進一步完善了班前隱患排查制度，并加強監督檢查，嚴格執行落實，有效減少了施工現場安全隱患；三是認真落實安全員現場跟班檢查，對存在的'安全隱患要求立即整改，改善了工作地點安全生產環境。
4、對于上級檢查中存在的問題和隱患，及時召開專題會議，逐一落實責任領導、責任人、整改期限、整改資金及整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴格按照《安全隱患責任追究規定》和我礦規定的處罰細則，進行追究相關人員責任，確保安全隱患整改落實到位，保證了公司安全平穩發展。
5、為加強安全管理，有效消除隱患，杜絕“三違”，自5月份起加大了安全處罰力度，通過經濟刺激手段，使廣大員工對安全工作引起了高度的重視，提高了安全意識，規范按照規程操作。
6、通過此次培訓，我礦實現了本季度零傷亡、零事故的可喜業績，為下一季度安全教育培訓工作打下了良好的基礎。
煤礦培訓工作總結篇三
堅定不移向著“雙千億”大型能源化工集團邁進。
張國建2014年1月13日。
一、回顧2013年，集團公司在最為困難的一年取得極為不易的成績。
剛剛過去的一年，是集團公司本世紀以來面臨困難最多、挑戰最大的一年。一年來，煤炭價格繼續深幅下跌，煤炭收入大幅銳減，礦區經濟呈現“增量減收、降本減利、效益下滑、資金緊張”的狀況，集團公司安全生產、經營管理、規劃實施壓力巨大。對此，公司上下牢牢抓住“質量和效益”這一核心，堅定信心，沉著應對，成功經受住了各種困難考驗，在逆境中實現了平穩發展。全年原煤同比增加284萬噸；精煤產量1208萬噸，同比增加48萬噸；營業收入600億元，同比增加93億元，其中煤炭收入173億元，同比下降22億元；在崗職工人均年收入同比下降5.5%，遠低于20.3%的煤價降幅。
一年來，主要做了以下工作：
一是以“零死亡”為追求，固化深化體系建設，狠抓較大及以上事故防范，礦區安全形勢總體平穩。建局以來首次提出“零死亡”理念，提高安全工作標準；貫徹落實國家“雙七條”，開展“敬畏生命、守護安全”大討論，增強了全員安全意識。堅持體系統領，扎實推進15項要素建設，開展隨機抽查和固化深化督查，進一步提升安全管理科學化水平。牢固樹立底線思維，制定出臺“一通三防”管理特別規定，加大瓦斯綜合治理力度，強化重點工作面過程監控；加強礦井水患探查和水害治理，加快水害預警系統建設；深入開展防范較大及以上事故專項檢查，保持了安全基本面穩定。針對三季度零星事故集中發生的勢頭，及時出臺針對性措施，迅速扭轉安全被動局面。強化地面高危行業安全監管，突出抓好重大危險源防控。堅持嚴抓嚴管，加大重大涉險事故、同類同性質事故問責力度，有力促進了安全責任落實。通過公司上下共同努力，我們成功走出一季度零星事故多發的“怪圈”，全年原煤生產百萬噸死亡率0.18，15對生產礦井實現零死亡，地面單位實現零重傷。
一、祁南等示范礦井。著力提高生產集中度，關閉7個采區、完成35項采區和工程設計方案優化。分類制定巷道支護、瓦斯治理等級標準，推廣煤錨支護，優化瓦斯治理工程，有力降低了生產成本。加強科研攻關，綜采快速安拆、薄煤層綜采、綜掘快速施工、不遷村開采、瓦斯治理、井下輔助運輸、煤炭分裝分運、煤矸分時提升等重大技術攻關取得新成效并得到推廣應用。狠抓生產準備重點工程落實，統籌推進壓煤村莊搬遷，保證了礦井生產后勁。
三是以成本控制為重點，標本兼治重在治本，全面強化經營管控，經濟運行質量明顯改善。堅持兩眼向內、深挖內潛，全面深入開展節支降耗工作，噸原煤成本同比下降56元。牢牢抓住技術和管理兩個關鍵，在全公司范圍內強力推行安全技術經濟一體化，實行課題負責制管理，重大投入更加科學合理。發揮先進單位標桿引領作用，完善煤礦精益管理系統，加快人力資源、物資調配、設備調劑和租賃等一級市場構建，內部市場化建設逐步深入。緊跟市場變化，采取靈活的營銷策略，保證了煤炭產銷平衡，庫存控制在合理水平，貨款回收率99.4%。堅持“保安全、緊生產、限其他”，嚴格財務資金管理，加大資金籌措力度，保持了資金穩健運行。財務公司獲批籌建。加強政策研究與利用，全年爭取財政補助資金6億元、減免稅費2.8億元。積極開展對標管理，強化過程跟蹤和動態監控，非煤子公司經濟運行態勢平穩。除華塑公司外，其他非煤子公司全部盈利，其中中利發電、雷鳴科化、礦醫集團、焦化公司4家單位共實現利潤4.2億元。
四是以結構調整為方向，更加注重內涵發展，扎實推進規。
劃實施，轉型跨越發展邁出新步伐。無論經營形勢多么嚴峻，始終堅定戰略自信、道路自信、能力自信，用發展的辦法解決前進中的問題，鹽化一期、渦北選煤廠一期等重大項目正式投產或投入運營，成為企業轉型跨越新引擎。全力推進“十大工程”，祁南安全改建基本完成，臨渙安全改建接近尾聲；袁一東風井、孫疃北風井、許疃新主井井筒正式開挖。加快推進煤電一體化，宿州、渦北電廠初可研報告已通過省電力經濟研究中心評審，臨渙電廠三期初可研報告正在編制。有序推進煤化工產業，焦化二期完成項目建設論證。加快物流產業發展，全年共實現貿易收入330億元，同比增加130億元；龍湖、華塑物流項目按計劃有序推進；創新商業模式，東方煤炭電子交易中心被工信部列為“電子商務集成創新試點工程”。積極實施“走出去”戰略，古城一礦取得開展前期工作“路條”；新疆公司、慶陽公司在項目謀劃、對外合作、貿易創收上取得新進展。推進分離企業辦社會，完成宿州地區6所學校移交。
效等活動，加大效能監察、管理審計力度，黨群部門在應對危機中發揮了重要作用。繼續堅持降收入首先從領導人員開始，保證了生產一線職工收入穩定。加大收入分配公開力度，開展工資獎金專項督查，嚴厲打擊克扣截留行為，有力維護了職工切身利益。更加關注困難群體，完善領導人員聯系困難戶制度，抓好大病醫療救助、職工互助保障、金秋助學等工作，全年共發放各類救助款1950萬元。繼續實施安居工程，廉租房建設和棚戶區改造穩步推進，宿州千畝園二期交付使用。加強信訪和社會治安綜合治理工作，礦區上下和諧穩定。
回顧一年來的工作，面對復雜嚴峻的內外形勢，集團公司保持定力，沉著應對，綜合施策，精準發力，出臺了一系列應對措施，特別是采取標本兼治的辦法，強力推進減員提效、內部市場化、安全技術經濟一體化，原煤成本下降幅度之大、效果之好是多年來沒有的，礦區經濟總體呈現“穩中有進、穩中向好”的良好態勢。
下滑，職工收入降低。我們要高度重視這些困難和不足，采取切實有力措施，認真加以解決。
二、放眼2014年，形勢依然嚴峻，任務十分艱巨，必須突出改革創新。
2014年是貫徹落實黨的十八屆三中全會精神的開局之年，也是推進十二五轉型跨越發展的極為關鍵之年。深入分析、準確把握企業面臨的新形勢、新任務、新要求，務必突出改革創新這一主題。
（一）應對嚴峻市場形勢，務必突出改革創新。
支降耗、挖潛增效，提高經濟運行的質量和效益。
（二）提升內部管理水平，務必突出改革創新。
隨著老區開采向深部延伸，新區開采條件更加復雜，安全威脅日益增大，防范較大及以上事故形勢嚴峻、任務艱巨；零星事故時有發生，還沒有走出安全周期短的“怪圈”。受嚴峻煤炭市場形勢的“倒逼”，一些深層次的管理問題充分暴露。盡管集團公司大力推進減員提效、內部市場化、安全技術經濟一體化，取得了很好的成效，但生產經營管理仍然相對粗放，經濟運行質量和效益不高的問題尚未得到根本解決。隨著集團公司快速發展和產業多元化，現行的管控模式、管理手段已不能很好地適應。迫切需要我們樹立強烈的問題意識，以改革創新的精神全面審視各項工作，找準差距和不足，研究制定改進措施，特別是對難點問題，要解放思想，轉換思路，務求取得決定性突破；對重點問題，要落實責任，盯住不放，一抓到底，加快提升企業管理水平。
（三）加快轉型跨越發展，務必突出改革創新。
重。隨著國家“轉方式、調結構、促改革”力度的加大，項目報批和資金籌措成為制約規劃實施的核心因素。要確?！半p千億”目標實現，唯有拓寬發展思路，創新發展模式，加快轉型跨越。
力保障和改善民生，堅定不移向著“雙千億”大型能源化工集團邁進。
主要奮斗目標是：
1、安全：“三個零”，即：零重大涉險責任事故，礦井、工程建設公司零死亡，地面生產單位零重傷。
2、生產：原煤產量4350萬噸、精煤產量1158萬噸、發電量68億度、焦炭產量220萬噸、pvc產量40萬噸。
3、經營：營業收入750億元，其中煤炭收入175億元、煤鹽化工收入85億元、物流收入420億元、其他非煤收入70億元；利稅40億元。
4、項目建設：“四個竣工”（臨渙安全改建、海孜擴建、龍湖物流園一期、華塑物流園一期），“三個主體完工”（楊柳安全改建、蘆嶺安全改建、許疃安全改建）；“六個開工”（焦化二期、鹽化二期、粗苯精制二期、宿州低熱值煤電廠、渦北低熱值煤電廠、古城一礦）。
安全是職工第一期盼，是做好一切工作的基石，也是最大的效益。必須緊密圍繞實現“三個零”目標，進一步加強和改進安全工作。
張皮”現象。落實齊抓共管，按照“橫到邊、縱到底”原則，將要素推進目標任務和要求層層分解，誰牽頭、誰負責、誰落實、誰考核，確保各要素推進到位。加大體系宣貫力度，組織開展“體系大講堂”活動，使體系建設成為礦區上下自覺行動。改進檢查考核方式，以責任部門和配合部門日常動態檢查為主，體系辦季度進行聯合抽查；設臵要素建設否決條件，實行一票否決。
二要突出抓好較大及以上事故防范。深入貫徹落實“雙七條”，完善防范較大及以上事故的責任、管理、技術和隱患排查治理體系，著力構建長效機制。堅持關口前移，抓住重點專業和專業重點，做好重大涉險事故的預防，千方百計杜絕事故發生。以防突為重點，深化瓦斯綜合治理，抓好系統優化、工程落實、技術創新、裝備提升、過程管控五項工作，提高瓦斯綜合治理水平。以陷落柱和灰巖水防治為重點，嚴格落實防治水工作體系，強化水害防治，堅決杜絕突水淹面和水害傷人事故。嚴禁非阻燃、非防爆設備違規入井，加強井下電氣設備管理，杜絕電氣失爆。加強“六大系統”管理和維護，確保系統可靠、設施完善、管理到位、運轉有效。繼續開展防范較大及以上事故專項檢查，深入查找隱蔽致災因素，并建立月度分析制度，及時發現和消除重大安全隱患。以防范水、火、瓦斯等重大事故為重點，加強應急救援能力和裝備建設，提升應急救援科學化水平。強化地面高危行業安全監管，安全監察管理局牽頭，組建危化行業專家庫，定期進行安全風險評估和重大危險源防控，提高安全監管水平。
三要持續改進安全基礎管理。堅定“零死亡”目標不動搖，加大安全理念宣貫力度，堅決破除“事故難免論”和“唯條件論”。深刻吸取各類事故教訓，加強安全生產規律性研究，超前制定防范措施，杜絕同類同性質事故。加強頂板、綜采安拆、機電運輸等事故易發多發環節管理，各礦必須將集團公司有關規定嚴格落實到位。要抓住薄弱環節，集中力量打殲滅戰，一年至少解決一兩個全公司性安全環節問題，積小勝為大勝，逐步消滅零星事故。持之以恒加強“三基”建設，筑牢安全根基。集團公司將安全避險六大系統、應急救援、職業病防治、綜合信息自動化、可視化納入安全質量標準化創建，突出過程控制和動態達標，著力提高標準化創建內在質量。嚴細不安全行為控制，明確“三違”分類，加大教育懲處力度。各單位要加強對各種隱患人和零星作業人員管理，防止事故發生。嚴格執行領導人員下井跟帶班制度，嚴禁弄虛作假，切實提高跟帶班質量。實行安全獎單獨管理，月度考核發放，充分發揮安全政策的激勵作用。
四要強化齊抓共管和事故問責。按照“管生產必須管安全、管業務必須管安全”的原則，明確專業主體，落實對口責任，各負其責做好本專業安全工作。落實黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、協管有責，實行黨群、經營、后勤副職、副總師協助同級安全生產副職、副總師抓安全生產。堅持一把尺子量到底，明確事故問責辦法，嚴肅責任追究；拓寬責任追究范圍，從基層到機關、從一線職工到公司領導，做到人人有責。
四、發展是解決所有問題的關鍵，必須堅定“雙千億”目標不動搖，加快轉型跨越。
盡管受國家宏觀調控的影響，部分規劃項目未能通過核準，部分規劃目標難以按期實現，但是我們發展的信心絕不能丟、發展的腳步絕不能慢，一定要以理性的態度、務實的精神，科學謀劃、加快推進企業轉型升級，確保實現十二五“雙千億”發展目標。
一要做強做大煤炭產業。煤炭是發展的根基，是我們安身立命之本。必須堅持外延擴能與內涵發展相結合，發展壯大煤炭規模。省內要加快推進“十大工程”和信湖礦井建設，到十二五末使煤炭產量達到5000萬噸；省外要加快推進古城一礦建設，做好重大項目儲備，著力打造陜西、慶陽和新疆能源基地。臨渙安全改建、海孜擴建要分別于3月底、9月底竣工；許疃、楊柳、蘆嶺安全改建年內新采區投產、提升系統改造完成。趙集礦井年底前完成礦權受讓。古城一礦年底前開工。慶陽公司要加快推進悅樂礦區勘探報批工作，新疆公司要加快煤制氣項目前期準備工作。
二要加快發展電力產業。這是消納礦區大量低熱值煤的必由之路，也是煤電一體共同抵御市場風險、提高效率效益的迫切需要。必須加快低熱值煤綜合利用電廠建設，到十二五末建成或在建電力規模達到530萬千瓦以上。宿州電廠、渦北電廠要分別于7月份、12月份具備開工建設條件；臨渙電廠三期待二期核準后開工建設。有關單位和部門要加快項目前期準備，確保項目開工手續完備。同時，積極參股平山電廠，擴大電力權益規模。
三要加快發展煤鹽化工產業?；趯蚁拗七^剩產能、京津冀環保壓力和焦炭進口情況的綜合分析，集團公司發展焦化產業的比較優勢明顯，必須進一步加快建設步伐。焦化二期要按照2015年底竣工驗收正式投產的目標，倒排工期，加快進度。粗苯精制二期5月份開工，年底土建工程完工。積極推進煤焦油和甲醇深加工項目，進一步延伸產業鏈條，提高產品附加值。統籌做好園區內集中供電、供汽、污水處理等工作，提高基礎配套設施保障能力。認真。
總結。
鹽化一期工程建設經驗，年內開工建設鹽化二期，爭取早日形成產業集群，發揮規模效益。
四要做強做大物流產業。目前，物流產業發展遭遇瓶頸，市場風險不斷加大。要整合現有物流資源，充分發揮協同效應，共享信息資源，強化風險控制，提高物流板塊發展質量。優化商業模式，著力打造以商貿為龍頭、以電子商務為重點的現代物流企業。扎實推進物流園區建設，龍湖物流園一期、華塑物流園一期今年完工，并做好臨渙物流園建設前期準備。
五要加快發展工程建設和民爆產業。新型城鎮化建設是未來十年我國擴大內需最大潛力所在。我們一定要增強機遇意識，抓緊修訂完善工程建設產業發展規劃。一方面，發揮好工程建設公司“開拓延深主力軍、新區建設突擊隊、搶險救災預備隊”作用，為煤炭主業做好服務；另一方面，通過資源整合、合資合作，積極實施“走出去”戰略，開拓外部市場，盡快做強做大。雷鳴科化公司要緊跟內外形勢變化，大力拓展爆破工程業務，加快轉型升級；利用上市平臺，加快收購優質資源，增強企業規模和實力。
六要積極進軍金融產業。面對國家深化金融體制改革、擴大金融業開放的大環境，要進一步增強創新意識，積極行動，主動作為，推動產品經營向產品經營和資本經營并重轉變。董事會秘書處要加強與證監會的溝通聯系，爭取股份公司早日通過ipo發行審核，提高直接融資比例，降低融資成本。加快組建財務公司，確保3月份開業。用足用好融資租賃、資產證券化等金融工具，增強融資造血能力。
同時，各破產礦井、礦醫集團、職防院、技師學院、豐和農業等要及時調整完善發展規劃，明確轉型發展方向。
加快轉型跨越，必須以經濟效益為中心，不斷提高發展的質量和效益。要進一步加強戰略研究，準確把握國家宏觀政策和產業政策導向，增強發展戰略的科學性和前瞻性。強化集團戰略管理職能，建立動態調整機制和風險預警機制，提高戰略管控能力。健全完善重大項目決策機制，提高決策科學化水平。建設發展部要認真總結十一五以來投資、工期、質量“三大控制”經驗教訓，研究制定改進辦法，提高項目建設管理水平。加大項目建設資金籌措力度，保證建設發展資金需求。緊緊抓住項目核準這一關鍵，發揚釘子精神，加大工作力度，確保有關項目早日通過核準。
五、企業是盈利性經濟組織，必須以經濟效益為中心，科學組織生產經營。
緊緊圍繞經濟效益這一中心開展。重點要做好“穩定產量、盤活存量、用好增量、提高質量”文章，實現煤和非煤產量穩中有升，有形和無形資源充分盤活，現有和未來增量管好用好，經濟運行質量和效益明顯提升。
核。深入推進節能減排，加大合同能源管理推廣力度，確保完成全年節能任務。嚴格落實集團公司環境保護工作意見，提高生態礦區建設水平。
切實抓好產品質量管理。產品質量不僅直接影響企業經濟效益，更關系到企業的信譽和市場競爭力，尤其是在嚴峻市場形勢下，質量的重要性更加凸顯。各礦一定要從生產源頭抓起，加強地質勘探和煤質預測預報，摸清煤層賦存條件和煤質煤種狀況，優化設計，優選工藝，合理配采，分裝分運，千方百計提高煤炭產品質量。對開采條件復雜、高灰塊段或不經濟塊段，必須事先進行安全技術經濟一體化論證。完善入洗礦井煤種煤質信息化預報制度，按月制定洗選方案，實施動態監控，在保證精煤質量的前提下，進一步提高精煤產率。各非煤子公司特別是華塑公司、焦化公司、雷鳴科化公司要進一步增強質量意識，強化全員全過程質量控制，努力提高產品質量，增強市場競爭力和經濟效益。
術難題，及時組織專家進行會診。技術中心要全面總結復雜地質條件下安全高效開采技術，形成具有自主知識產權的綜合技術體系。改進科研和管理創新成果評選機制，加大成果推廣應用力度，提高科技貢獻率。完善科研經費分配機制和管理辦法，建立科研經費使用效果評價體系。各單位要結合實際，自主確定科研課題，開展技術攻關；要加強專業技術隊伍建設，配齊配強關鍵崗位人員，加大培養培訓力度，健全完善激勵機制，充分調動技術人員的積極性。
三要持續改進經營管理。堅持內外兼修，更加注重練好內功，不斷提高經濟運行質量和效益。充分盤活各類存量資源。成立資產普查領導小組，對全公司人力、設備、配件、原材料、土地、房產、資金、股權等有形資源，以及管理、技術、資質、品牌等無形資源進行全面盤查評估，摸清家底，分門別類制定盤活方案。扎實開展效益評價。經營管理部、董事會秘書處牽頭，按照完全市場化的辦法，對全集團公司范圍內經營單位進行效益評價，在此基礎上，分別明確加快發展、穩步發展、逐步退出或重點改進的辦法和措施，充分發揮好市場配臵資源的決定性作用。做實安全技術經濟一體化。按照“分級管理、分級決策”原則，制定論證目錄，明確機關、基層論證范圍和程序；健全考核評價體系，構建反向論證、事后評估和責任追究機制，促進重大投入科學化。對列入專項資金計劃的重大項目必須事先論證。深入推進內部市場化建設。完善集團公司一級市場運作，鞏固礦（廠）二級市場建設成果，構建科區內部崗位精益管理體系，充分發揮內部市場對工資分配的主導作用。堅持把減員提效、成本控制作為衡量市場化建設成效的關鍵指標，健全完善考核辦法，提高考核的針對性和實效性。加強市場營銷管理。認真做好煤炭市場前瞻性研究，及時調整營銷策略，鞏固擴大市場份額，力爭全年實現煤炭收入175億元。非煤生產企業要以效益最大化為原則，加大市場開發力度，確保產銷率不低于95%。建立健全量、價、款責任考核體系，加強貨款回收工作，確?；乜盥什坏陀?5%、應收賬款不高于年初水平。各物流子公司既要大力發展物流貿易，力爭貿易收入420億元以上，更要強化風險控制，優化商業模式，嚴密防范市場風險。法律事務部要切實做好法律風險防范，協助做好貨款回收工作。嚴格財務資金管理。按照資本運作和生產經營并重的原則，改革完善全面預算管理辦法，提高預算編制的科學性，增強預算執行的剛性。建立月度財務分析制度，發揮好財務的管理職能。繼續實施“保安全、緊生產、限其他”資金管控措施，從嚴控制包括設備更新在內的生產性投入。建立資金有償使用制度，提高資金使用效率和效益。制定并實施退城進區土地出讓和廉租房出售計劃，加快資金回籠。加強政策研究和利用，力爭全年獲得政策性資金支持4億元以上。
鍵設備和生產環節管理，加強隊伍建設，確保生產穩定高效，力爭pvc產量達到40萬噸。焦化公司要突出抓好甲醇生產，力爭甲醇產量達到18萬噸。大力推進對標管理，各非煤子公司都要瞄準行業一流企業，抓住核心指標開展對標，不斷改進和提高內部管理水平。機關有關部門要加強對非煤行業政策和發展趨勢研究，進一步提高非煤子公司經濟運行動態監控和分類指導水平。研究制訂子公司重大事項管理辦法，實行重大事項備案制或審批制。
動用工統一管理，煤炭主業單位和控股非煤子公司凡需新增用工的，必須經集團公司審批或前備案。集團公司將完善獎懲政策，強化終端責任，促進人力資源工作落實。
為更加突出經濟效益中心，今年一是以提升經濟運行質量為主要目的，遵循高效率、高回報原則，實行分類考核；二是以資源有效共享、風險統籌管控為基本要求，實行資金有償使用，明確資本回報目標，完善考核機制；三是繼續推進成本管理重心下移，成本計劃不再按成本要素進行細分，除生產準備重點工程、遷村外，其他成本項目費用均由單位自行安排；四是嚴格實行經營問責，對違反經營管理“十條禁令”的，嚴肅追究責任。
六、體制機制是改革的重點，必須拿出實實在在的舉措，務求取得實質性突破。
為深入推進改革創新，集團公司正在研究制定相應實施意見，重點要推進體制機制改革，為轉型跨越增添動力、激發活力。
面預算、人力資源、薪酬與考核等專業委員會，規范決策程序，提高科學決策水平。優化管控模式，根據參控股公司所處的產業特點和發展特征，實行差異化管理和分層級管理，試行運營管控型、戰略管控型、財務管控型三種模式。其中，對持股比例不大的參(控)股子公司，堅持以管資本為主，下放日常生產經營管理權；對華塑公司借鑒負面清單管理方式，放開搞活。調整組織機構。以扁平化為方向，實施業務流程一體化整合，歸并同類、相近部門職能，有序推進兩級機關“大部門制”?？s短管理鏈條，嚴格控制兩級機關機構編制，整合公司機關內部設臵，減少機構數量和管理人員職數。
二要穩步推進簡政放權。集團總部主要致力于發展戰略、規劃、政策、制度、標準等的制定和實施，加強資本運作、資源整合、業務支持和重大風險防范，最大限度減少對具體事務的管理。機關各部門要適應總部職能的轉變，不斷改進對基層單位的管控機制。更加突出宏觀控制和層級管理，推行部門權力清單制度，分期、分批推進管理權限下放。堅持授權與問責對等，在對基層充分放權的同時，加強過程監控和事后監督，研究制定問責清單，嚴肅查處違紀違規行為。加快經費單位和公司機關經營實體改革，逐步分離管理職能，購買服務職能，強化經營職能，提升運營質量。
薪酬管理。健全勞動、技術、管理等生產要素按貢獻參與分配的機制，收入分配向有效益的單位傾斜，向采掘一線職工傾斜，向高素質、高技能、貢獻大的崗位傾斜。啟動寬帶薪酬試點。改進人事管理。暢通三支人才隊伍成長通道，形成適合個人特質、以能力和業績為導向的人才職業發展機制。加大競爭性選人用人力度，完善管理人員免職、降職、撤職、辭職制度，建立健全能上能下機制。
為確保改革創新工作有序推進、取得實效，集團公司將成立深化改革創新領導小組，負責改革總體設計、統籌協調、整體推進、督促落實。各單位也要結合自身實際，研究制定本單位改革創新實施意見，對有利于促進企業發展、有利于提高經濟效益、有利于增進職工福祉的事，就要敢闖敢試，先行一步。全公司都要形成鼓勵創新、寬容失敗的濃厚氛圍。
七、改善民生是一切工作的出發點和落腳點，必須始終突出以人為本，提高職工幸福指數。
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堅持把職工利益放在首位，不斷保障和改善民生，切實維護職工合法權益，讓全體職工體面勞動，舒心工作，全面發展。
戶區改造力度，濉河三期、金巖一期、相南一期今年上半年完工。千方百計改善井下作業條件，減輕職工勞動強度。認真做好勞動保護和職業病防治工作，保證勞保用品質量和按規定發放，加強粉塵、地溫、有毒有害氣體等危害治理，保障職工身體健康。扎實做好后勤物業質量標準化工作，開展服務達標活動，進一步提高服務質量。加強交通安全宣傳教育，提高全體職工交通安全意識。更加關注困難職工群體，著力構建扶貧送溫暖、大病醫療互助、領導干部結對幫扶、職工互助保障等多途徑、全覆蓋的幫扶工作長效機制。各單位要千方百計為職工辦實事、做好事、解難事。
保障職工合法權益。逐步建立公平保障體系，保證職工平等參與、平等發展權利，讓礦區變得更加公平公正。嚴格執行集體合同制度、平等協商制度，健全職工工資正常調整機制，從源頭維護職工勞動權益。持續推進職代會規范化建設，凡是涉及職工切身利益的重大事項，都必須提交職代會審議。大力推進黨務公開、礦（廠）務公開，豐富公開內容，拓展公開形式，充分賦予職工知情權、參與權、監督權，調動廣大職工參與企業管理的積極性和創造性。始終保持反對克扣截留的高壓態勢，加大案件查處力度，杜絕侵害職工利益的行為。紀委牽頭繼續開展工資獎金分配專項督查。
工素質提升工程，各單位要通過暢通成長渠道、改進人事薪酬管理等方式，為職工成長成才搭建平臺、創造條件。要抓好教材、信息化等基礎建設，分級分類開展各類教育培訓，不斷提高職工業務技術水平。改進現有培訓模式，突出現場實操培訓，堅持以考促學，著力提高培訓效果。加強思想道德教育，引導廣大職工樹立正確的理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。組織開展“感動礦區十佳人物”、“尋找最美礦工”等活動，大力選樹先進典型，發揮示范引領作用。挖掘礦區文化資源，開展豐富多彩文體活動，不斷滿足職工日益增長的精神文化需求。
身利益。密切關注職工思想動態，加強和改進思想政治工作，調動一切積極因素，克服消極因素。加強信訪和治安綜合治理工作，確保礦區穩定和諧。
各位代表、同志們，完成全年各項目標任務，務必要全力抓好一季度工作。好的開端是成功的一半。開局主動，全年主動；開局緊，全年緊。各單位要吸取往年經驗教訓，從當前開始、從一月份開始，就要集中精力，迅速行動，扎實工作，絕不能有絲毫的懈怠。要統籌兼顧、科學合理安排好各項工作，確保全面完成一季度目標任務，實現首季“開門紅”。機關各部門要進一步加強業務指導和服務，各項政策措施必須及時出臺，防止延誤基層工作。當前是各項工作最多、任務最重的特殊時段，特別是春節即將來臨，廣大職工思想活躍，各單位一定要緊張有序、忙而不亂，研究制定得力措施，切實抓好安全生產經營，確保實現“安全季”、“效益季”。
煤礦培訓工作總結篇四
“管理、裝備、培訓并重”是煤礦搞好安全生產的法寶，《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》對安全培訓做了明確規定，培訓工作必須上升；為了規范煤礦安全生產工作，提高煤礦職工安全素質，帶動整個集團公司安全生產管理的提升，降低生產性意外傷害事故的發生；根據我們集團公司的工作相關要求，結合我集團公司的實際情況，特制定2012年安全生產培訓計劃。
一、培訓目標：
1、新招煤礦職工安全培訓72小時考試合格后才由有經驗的老職工帶領下井工作實現率達到100％。
2、煤礦井下職工全員接受20小時以上安全培訓達標率100％。
3、安全管理人員安全培訓率100％。
4、煤礦特殊作業人員培訓率100％，復訓率完成100％。
5、每月按煤礦要求分別對各工種進行培訓考試。
6、認真組織班組長參加安全生產培訓與考試。
二、培訓工作的指導思想：
堅持以祥星集團安全生產、企業管理和文化企業為中心，以提高員工素質崗位技能、保障安全生產為目的，堅持重點崗位重點培訓、緊缺工種抓緊培訓、特殊工種堅強培訓，分批、分類、分期開展針對性強的教育培訓，為祥星集團發展壯大提供有力的人才資源。
三、主要任務與培訓內容：
1、圍繞祥星集團公司煤礦的質量標準，開展員工全員培訓，把《煤礦安全規程》、井下應注意事項、操作規程、實際事故的案例分析等作為培訓主要內容，督促煤礦員工牢固樹立“安全第一，預防為主”的理念，堅強祥星集團安全企業文化，增強安全培訓的實效性。
2、煤礦管理人員不但要學好安全生產技術，也要加強管理能力，2012年管理人員加入通用管理課程，增強安全管理人員的管理素質。
3、煤礦電工歷來是祥星所有煤礦的驕傲，尤其祥星煤礦在楊云才礦長的長期培訓下，成為了祥星煤礦的一面紅旗，今年集團公司又安排了資深的培訓老師劉勝光擔起重任，2012年電工培大力加強技術培訓及新設備的操作技能與維修的應用。
4、針對煤礦特殊工種文化素質參差不齊的特殊情況，2012年的特殊工種的培訓著重在現場操作技能與安全理念兩大內容。
5、培訓內容的基本知識：
安全生產概念、方針、安全規程、安全生產法律法規、操作規程、作業規程、井下職工應知應會、職工的權利與義務、上級文件精神。
6、培訓內容的專業知識：
各項應急預案、職業病的防治、通用管理學、安全達標規范、對應特殊作業人員的專業知識和操作技能。
7、班組長是煤礦安全生產的直接組織者和落實者，提高班組長。
安全素質是加強生產現場安全管理，杜絕“三違”，減少事故最有效的途徑，因此，2012年煤礦班組長作為重點培訓之一。
8、繼續輸送有志青年去專業學校學校煤礦專業技術知識，聘請有能力水平的技術人才到我集團傳授知識經驗，組織人員到先進單位學習先進理念與先進技術。
四、培訓方式：
1、嚴格按上級指示精神，所有管理人員、技術人員，特殊作業人員必須到有關指定培訓單位脫產培訓。
2、征求大部分職工意見，結合煤礦實際情況，實行全員培訓多講解、多溝通、多交流、多摸底、少考試的培訓方式。
3、安全管理人員實行不脫產加班學習，培訓、考試，再培訓、再考試的方式。
4、特殊工種實行分工種分開培訓與現場技術模擬考試及知識內容常規考試，5、大膽嘗試創新理念與辦法，并面向廣大職工征求新的辦法，灌輸創新意識。
五、培訓計劃：
1、一月二月，以新職工培訓為主，搞好全員培訓與考試，發放其它工種的培訓資料。制定培訓計劃，建立培訓臺賬。
2、三月，安全管理人員的安全培訓與考試，電工的技術培訓與考試，發放特殊作業人員的培訓資料。
3、四月，特殊工種的培訓與考試，管理人員的通用管理培訓，加。
強作業規程的學習與應用。
4、五月六月，電工學習安全知識，管理人員加強安全規程的學習并考試通用管理學，班組長培訓煤礦安全井下基礎知識并考試。
5、七月，全員學習員工在安全生產中的權利與義務，電工考試安全知識，特殊作業人員在機修房實行技術模擬考試。
6、八月，班組長培訓井下實際操作技術與現場應注意安全事項，救護隊人員學習五大自然災害的現場處理知識。
7、九月，管理人員進行五大自然災害的預防培訓與考試，8、十月，管理人員全面復習一年所學安全知識，寫出總結，電工加強實際操作應用，9、十一月，實行管理人員的綜合考試，實行電工的綜合考試，10、十二月，對一年安全技術培訓的總結，做好明年培訓工作的安排。
六、工作措施：
1、堅持“以人為本，生命高于一切”的精神。
二、樹立全員學習、終身受益的理念，只有學習好安全技術知識才能保障自己與他人的安全，把多學習、多培訓作為保駕安全生產的態度。
三、尊重員工的發展意愿，把帶動人才的積極性和創新精神作。
為教育培訓工作的出發點和落腳點。
2、創新教育培訓的方式方法。
堅持集團培訓與上級培訓相配套，堅持一般培訓與重點培訓相結合，堅持以我經歷過的見過的學習過的安全案例。
教學。
情景模擬講解后采取問與答的互動方式進行培訓增強培訓的互動性趣味性。補足平常副礦長不參與煤礦培訓考試的慣例堅持學習工作都起到帶頭的作用引發全員學習的氛圍。改變以往班組長沒有文化卻有經驗不需要培訓考試的慣例補上班組長的短項加強培訓重點培訓打造一個“白國周”式的班組長團隊。
3、建議集團領導建立培訓激勵機制，激勵員工踴躍學習。
隨著企業的高速發展，太多新的機械我們都不懂，太多新的知識我們還無知，為了推動我們集團發展大繁榮,隊伍是基礎,人才是關鍵，人才培養是十分重要的任務,建立學習激勵機制是集團優秀人才的培養基地，能使關鍵崗位、有潛能的人才努力學習，成為有用之才，對于取得相近崗位技能的人予以激勵，能夠讓員工一崗多能，還能夠為今后發展儲備人才，努力做到解放人才、發展人才、用好用活人才,為建設集團發展,推動集團發展大繁榮,提供源源不斷的人才支持。
煤礦培訓工作總結篇五
我煤礦在上級領導的正確領導下，一年以來努力的工作，不斷的提高，不斷的加大對煤礦安全工作的監管，一年來工作出現了零事故，零傷亡的驕人工作業績。在即將結束的時刻，我們煤礦應該就一年以來的工作做一下總結，為的工作打下良好的基礎，也是對工作的一種鞭策和激勵！
（一）改善條件、優化環境是搞好職工教育的關鍵環節。礦對培訓基地按照“保四爭三”的目標要求，不斷增加投資，改善辦學條件，新建了薄煤層炮采模擬試訓基地，增加學員的感性認識，促進理論與實踐的相互結合，保證四級安全培訓機構建設全面推進、高位達標。
（二）因地制宜、注重實效是搞好職工教育的根本目的。在各項安全培訓中，我們既遵循上級培訓大綱要求，又突出我礦薄煤層炮采礦井特色，采取“235”方式與“6m”模式的全面結合，使各項安全技術培訓適應了安全生產形勢發展的需要，起到了為安全生產、提高效益擂鼓助威、保駕護航的目的。
（三）領導重視、認識提高是搞好職工教育的力量源泉。今年，根據人員調整的實際，礦充實了職工教育培訓領導小組，定期召開會議，研究解決職工教育中出現的問題，使職教工作成為礦井總體工作的有機組成部分，為我們開展工作提供了力量源泉。
（四）健全機構、充實力量是搞好職工教育的組織保證。為保證職教工作的.正常開展，重新聘任了20余名區隊、科室業務技術骨干為安全技術培訓兼職教師，使職教教師專兼結合、結構合理、學歷達標，更加適應四、五級聯動教學的需要。
（五）整章建制、嚴格考核是搞好職工教育的重要措施。礦重新修訂了《北宿煤礦職工安全技術培訓管理規定》，不斷學習借鑒兄弟單位的好經驗、好做法，使各項安全培訓“有章可循、有章必循、違章必究”。同時，按照制度規定的條款，以嚴治學，教考分離，實行動態的準軍事化管理，學員的自治能力、執行能力、服從能力明顯提高。
1.校容校貌煥然一新。
2.培訓體系規范運作。
今年以來，按照集團公司培訓管理體系貫標要求，一是修改完善了本礦培訓管理體系檢查標準，認真組織了基層區隊貫標運行情況內審，促進了基層區隊業余規范化運作。二是教培中心利用自己設計的“每周一課”、“每日一題”備課記錄、職工安全技術學習記錄兩個“一本通”，規范區隊班組培訓行為；利用辦班資料“一清單”規范檔案管理，使培訓辦班資料一目了然，防止了缺項漏查現象。三是認真開展教學教研，教培中心教師分工負責，每月下井或下現場2次，包保、督促、指導基層區隊業余辦學，認真開展論文評比、優質教案評選、學員評教、教師互評活動，教學質量大大提高。，我礦組織教學課件評比2次，論文評比2次，對成績優秀者分別給予了500、400、300、200元的獎勵，教師教學教研積極性大大提高。四是在執行程序上，所有培訓都按照“需求確認——設計策劃——實施培訓——培訓效果評價——培訓改進”程序，規范運作。如：今年初，通過崗位能力差距確認，發現部分電鉗維修工、泵站司機對新設備、新工藝、新技術、新材料掌握不熟練，動手能力較差的問題，就安排他們在機廠車間進行實物現場教學，解疑答難，學習效果明顯提高。
3.“一個學習”先行一步。
4.“兩項培訓”超額完成。
5.“三個推進”卓有成效。
6.“四個確?！表樌麑崿F。
一是培訓質量不斷提高。按照“學習先進、獨立自主、創新求效”的原則，以培訓管理體系運行為載體，繼續完善了我礦“235”安全培訓方式和“6m”培訓模式。充分利用現有資源，土法上馬、土洋結合，自建了適應我礦實際的安全檢查員、瓦斯檢查員、爆破員、小絞車司機、信號把鉤工、井下電鉗工等19個工種的考試題庫，安全知識抽考全面實現了“機考”，使之更加體現標準化、制度化、正規化培訓和考核，不斷增強了安全培訓和考試考核的針對性和實效性。二是培訓任務全面完成。按照“統一標準、強制培訓、分級管理、教考分離、考核發證”的原則，根據四級安全培訓機構的權限，及時足額的將“三項崗位人員”輸送到三級以上安全培訓機構培訓，持有效證件上崗率始終達到100%。同時，堅持重心下移，大力開展四、五級聯動培訓。
煤礦培訓工作總結篇六
在公司培訓中心的督促和支持下及各培訓機構的緊密配合下，我礦圓滿的完成了第一季度的各項培訓工作任務，促進了全礦職工安全培訓工作朝著健康向上的軌道發展，取得了較好的成績。為了進一步積累安全培訓經驗，提高安全培訓水平，查找其中的存在的問題和不足，把下一季度安全培訓工作做得更好?，F將我礦第一季度安全培訓工作總結如下：
根據省市縣、集團公司、華昱公司的關于安全培訓的相關文件精神，我礦結合實際情況制定了20xx年安全培訓計劃，并嚴格落實。
1、崗前培訓：第一季度共舉辦新工人崗前培訓三期共計160余人；
2、業余培訓：三違培訓三期共計50余人，安全基礎知識及礦井災害預防培訓4期共計300余人，質量標準化培訓6期共計320余人，崗位安全紅線培訓1期，共計120余人，礦井綜合應急預案及專項應急預案培訓2期，共計260余人，同時還參加了公司、煤業中心組織的技能提升學習、第二期企業大講堂、觀看警示教育片、頂板災害及防治、一通三防業務知識、法律法規等業余培訓。
3、外委培訓：共計參加省市、縣及集團公司組織的b類安全管理及井下電氣作業培訓2期，共計8人。
1、崗前培訓：今年根據公司安監局及培訓中心要求，我礦嚴格落實“三級”教育培訓制度，在礦組織72學時的培訓基礎上，由所屬隊組進行不低于36學時的區隊培訓和不低于24學時的班組培訓，經過培訓，160余人全部合格上崗。
2、業余培訓：我礦業余培訓針對不同崗位聘請相同專業教師進行的，培訓教材具有較強的針對性，對崗位工的操作技能有一定的幫助。
培訓過程中部分學員思想認識不到位，認為可有可無，還有員工學歷不足，達不到相關文件要求，導致部分特種作業人員證件短缺，針對以上問題我礦將進一步加強安全培訓的宣傳力度，加強員工思想教育，進一步讓員工了解到安全培訓的重要性，加強學歷提升工作，要求關鍵崗位員工必須進行學歷提升。
我礦第二季繼續為安全生產積極培訓人員，按照市培訓中心的要求積極安排人員出去學習培訓，按照礦培訓計劃積極組織人員定時進行各專業技術知識培訓。
1、我礦始終把安全培訓工作擺在礦發展建設的重要置，認真貫徹“安全第一、預防為主、全運動手、綜合治理”方針，落實“管理、裝備、培訓”三并重原則，堅持“以人為本，注重實效”，緊密結合我礦安全生產實際，嚴格對員工進行培新教育，是員工的安全意識和業務能力有了較大提高，為公司實現安全發展提供了有力保障，現將我礦第一季度安全培訓效果評價如下：
2、新員工崗前培訓我礦對新入礦的員工進行三級教育，并進行考核，合格后方進入崗位；并且通過多媒體教學，播放了其他煤礦先進的安全管理模式和安全措施，提高了員工的學習興趣，同時通過多媒體教學，使一些抽象難理解的理論只是一目了然，加深了他們的額印象，提高了員工的技術水平。鑒于部分員工安全意識淡薄，我礦還安排了安全知識及事故案例，通過學習和案例分析使每一位員工都能掌握基本的安全知識，加強自己我防護意識和安全理念。
3、效果評價中存在的問題：我公司培訓還處在探索階段，培訓有待完善和補充。
煤礦培訓工作總結篇七
各位領導：
2012年9月按照公司領導的安排協助聯系學員培訓地點并于10月10日將首批韓城學員送到布爾臺礦。10月17日我帶領首批40名大中專學生來到神東分公司補連塔礦培訓。在上級領導的正確領導下，及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下，培訓工作取得了圓滿的成功?，F就這半年的工作總結一下。
中進行靈活運用。堅持以人為本，強化管理，盡可能地提高本質化安全，提高全員安全意識，規范人的不安全行為，杜絕各種習慣性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓人員以后真正走上工作崗位安全生產打下結實的基礎。
下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時間組織大家一起討論學習和經驗交流，不僅學習專業的技能，相互交流如何于同事和諧相處，榮耀于同事如何共分享。一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫，良好的同事關系是事業不可缺少的根據地，很難想像一個在同事中間孤立無援的人，能夠把工作做得出色，得同事者才能得事業。我與我們的后備軍打成一片，凝聚起一個團結奮進的戰斗集體?，F在煤炭市場受金融風暴的影響，政府制定的指導價格和自發形成的市場價格雙軌制對煤礦生產有了一定的影響，但對我們的培訓工作過程沒有帶來任何的負面影響。
張家峁礦馬上要投產，經過這段時間和培訓人員一起在補連塔狂的學習，有倆個法則我們不能違背：一個是不斷地自創工具，成為“自帶工具的人”，另一個是不斷地“拿來”工具，因為我們不可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去以后，我們在補連塔礦所見、所聞、所感和所學到的知識，先進的安全理念、安全文化和管理經驗將和其它倆個培訓基地的相互交流，為神南公司張家峁礦業公司又好又快又穩和諧發展貢獻力量。
煤礦培訓工作總結篇八
在生產發展不平衡的煤炭生產行業，生產工藝和管理工作未處于優先地位的一些煤炭生產企業，要真正做到在安全生產管理工作中取得進步，在安全生產管理工作上逐步縮小同生產工藝先進、管理科學的大型煤炭生產企業的差距，必須堅持裝備、管理、培訓相并重的原則，在三個并重當中，裝備是前提，管理是基礎，培訓最重要。
一、煤炭生產企業的現狀。
現有的生產礦井大多數由于歷史原因及資金困難，對安全投入不足，未能按《煤礦安全規程》的要求，實現安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用，致使礦井安全存在缺陷，給礦井的安全生產帶來一定隱患，加之部分煤炭生產企業未正確處理好安全與生產、安全與投入、安全與效益的關系，導致安全欠帳較多。如少數煤礦按《煤礦安全規程》應裝備安全監測系統、瓦斯抽放系統，而因資金問題未能裝備，還有少數煤礦受經濟利益的驅使，在煤炭市場好轉的情況下，進行超通風能力生產，導致井下采掘工作面出現微風、無風及瓦斯超限作業，加之井下未真正杜絕電氣失爆及在井下爆破作業中未嚴格執行“一炮三檢”，留下事故隱患，給礦井“一通三防”事故有了可乘之機，給煤礦的安全生產帶來了嚴重威脅。其次，隨著企業的改革改制，企業所有制性質發生了很大變化，用工形式發生了重大改變，七十年代參加工作的，有較高工作經驗和操作技能的從業人員已基本退休，高技能的生產工人出現了斷層現象，現招收的采掘工作從業人員文化水平絕大多數在初中以下，對學習和接受煤礦安全生產知識有一定的難度，加之生產任務重，時間緊，存在未按規定的內容和時間進行培訓，導致在作業過程中相互保安和自主保安意識較差，給煤礦安全生產管理工作帶來了很大的難度。但隨著國民經濟的發展對煤炭產品的需求增大，國家加大了對安全生產監督管理的力度，增加對煤礦安全生產的投入，許多新裝備、新技術逐步融入煤礦安全管理及工作生產之中。要造就高素質、高效率產業人員隊伍，將新技術、新裝備真正轉化成新的生產力，適應現代企業生產的需要，安全培訓工作將是持久而艱巨的任務。
1、要做好煤礦的培訓工作，有條件的煤炭生產企業盡可能的建立健全安全培訓機構，成立安全培訓工作領導小組，完善教學、考試、發證等一系列的安全培訓制度，每年(或半年)根據從業人員的現狀，對特種作業人員進行培訓和復訓工作，加強對操作規程和安全生產知識的學習，對新招工人必須按規定的內容和時間制定計劃進行培訓，做到培訓工作的計劃性和針對性。
2、要做好安全培訓工作，在成立安全培訓工作機構和領導小組的基礎上，還必須有一批合格的教師隊伍，培訓教員必須具備較高的政治素質、思想道德素質、智能素質、文化素質及身體素質。要求每一位教員必須樹立正確的人生觀、世界觀及價值觀，要有良好的思想和工作作風，具有強烈的事業心，堅定的意志和寶貴的`獻身精神，并具有一定的馬克思主義哲學修養，還要精通所學科目的專業知識和技能，在安全培訓過程中要做到嚴以自律，善于待人，謙虛謹慎，作風民-主，以身作則，為人師表，從實際出發，實事求是，使安全培訓工作做到科學化規范化。
煤礦培訓工作總結篇九
同志們：
受**集團公司黨委和天任同志的委托，我代表**集團公司黨委向大會報告工作。
一、2008年及三年黨委工作回顧。
剛剛過去的2008年，是中華民族發展歷程中極不尋常的一年。在這一年，我們抗擊天災人禍，我們經受大悲大喜。面對嚴峻形勢，在省國資委黨委的正確領導下，在公司董事會、經理層的大力支持下，經過各級黨組織和廣大共產黨員的共同努力，公司改革發展、安全生產、經營管理等主要目標圓滿完成，黨建工作各項任務順利實施，服務中心作用進一步顯現。
（一）干部隊伍建設切實加強。
干部作風建設深入開展。按照董事長、黨委書記肖天任在總部新聘部門負責人大會上提出的“三提倡，三反對”機關及干部作風建設總要求，公司上下開展了以領導人員和領導機關作風建設為重點，以增強執行力、提高服務水平為目標的作風建設活動。公司黨政開展了年初“兩會”要求貫徹落實情況的專項檢查，加大了對重點專項工作的督查力度，建立了“百億**”重點工程獎懲責任制度；進一步加大了重點工作、重點產業的調查研究、現場指導力度，使集團上下經受住了冰雪災害、特大地震災害的考驗，促進了既定工作的順利開展。攀煤公司以改進學風促能力建設，達竹公司以整頓會風、強化責任與獎懲促作風轉變，廣能公司以“四提倡，四反對”抓作風改進，廣旺公司結合抗震救災與關閉破產召開專題民主生活會進行作風大整頓，增強了各級干部的責任感、危機感，促進了各級干部作風的轉變。
（二）黨建工作開展扎實有效。
工作方式不斷改進。各級黨組織以抓基層、打基礎為重點，研究完善了“五好”黨支部考評辦法、支部書記定期培訓、黨員發展公示制、發展黨員責任追究制、黨務公開等制度，進一步健全完善了基層黨建工作制度。緊密結合中心任務，各公司黨建工作的主體性、創造性進一步顯現，黨建活動方式不斷改進，攀煤公司的“人文關懷和心理疏導”、芙蓉公司的黨務公開、廣能公司的安全文化經驗系列交流、廣旺公司的文明創建、川南公司的“黨員亮身份”等活動，在維護礦區穩定、促進安全生產、彰顯基層黨組織和共產黨員先進性等方面發揮了積極作用。針對用工多元化實際，加大了一線員工組織發展力度，積極分子隊伍建設和黨員發展得到加強，現全集團在冊入黨積極分子843名，全年發展新黨員489名，其中抗震救災火線發展黨員15名。結合“四強”基層黨組織建設要求，深化了“五好”黨支部創建，去年有15個基層黨支部被**集團黨委表彰為“五好”黨支部。
規范化活動取得進展。以工作規范促決策及行為規范，完善了黨務日常工作相關制度。下發了干部任免工作的通知，對干部任免工作從程序、內容、材料、文件等各基礎環節進行了規范，促進了干部日常管理的規范化；建立了子公司領導人員數據庫，加強了對各公司領導人員現狀的分析、掌握，提高了干部日常管理的效率；繼續加強了對領導班子民主生活會工作的規范，提升了民主生活會質量；規范了黨委系統行文，建立了黨委系統重要文件、信息的上傳下達快捷通道，為黨委重大決策部署及時貫徹落實創造了條件。
(三)宣傳文化工作穩步推進。
宣傳工作成效突出。針對去年重大事件頻發態勢，強化宣傳思想工作，嚴格宣傳紀律，加強宣傳載體和隊伍建設，宣傳工作在統一認識、塑造形象、穩定鼓勁等方面發揮了積極作用。整合內部資源，借助外部媒體，圓滿完成了**集團抗擊冰雪災害、抗震救災、**杯職工技能大賽以及重點工程建設等的宣傳報道工作，全年在地市級以上媒體發表宣傳稿件近3000篇次，充分展示了**集團的良好形象。建立并正式啟動了**集團門戶網站，編輯、采用反映各礦區重點工程情況以及各單位職工生產生活的新聞信息稿件1337篇，圖片500余張，發揮了輿論宣傳主陣地作用；各公司網站管理體制逐步理順，建立完善了各自門戶網站。加大了**集團重要新聞、子公司典型經驗在各公司礦工報、礦區電視新聞及廣播的宣傳力度，強化了輿論引導。
思想政治工作得到改進。針對礦區改革發展的新形勢，建立了職工思想動態季報制度，對改進礦區思想政治工作的方式方法提出了新要求，使思想政治工作在統一思想、維護穩定、形成合力方面發揮了更大作用。編輯了**集團勞模事跡匯編，刻制了勞模事跡光盤，開展了向勞模、科技拔尖人才等的學習活動。豐富了中心組學習內容和形式，提高了中心組務虛會在破解發展難題、提高干部能力方面的作用。成立了**集團黨建思想政治工作研究會，開展了領導干部民主集中制、招投標工作等征文活動。
文化**建設開始起步。采取員工投稿和專業公司競標相結合方式，確定了**標識，形成了規范的**vis形象識別系統，并已在宣傳、辦公等系統逐步推開，各公司及主要生產礦辦公樓頂樹**集團組合標識、樓前升掛**旗幟工作正加緊進行，vis形象識別系統建設取得重大進展。安全文化建設繼續推進，攀煤公司安全文化長廊內容更加豐富，芙蓉公司“三星上崗、亮出身份”活動逐步深化，廣能公司“安全家書”活動有聲有色，達竹公司群安工作扎實有效，廣旺公司軟硬件設施進一步完善，其他公司也結合實際，開展了安全文化建設系列活動。
群眾性精神文明建設廣泛開展。推進“安全、廉潔”建設，開展了“安全暨廉潔文化建設”職工文藝活動，成功組織了**集團“安全暨廉潔文化建設”首屆職工文藝匯演。召開了**集團文學工作交流會及文學骨干座談會，提出了繁榮**集團文藝創作的新要求。成功舉辦了**集團第二屆橋牌邀請賽，開展了橋牌系列活動。成立了**集團文化體育藝術聯合會，搭建了豐富礦區精神文化生活的有效平臺。
(四)先進性成果進一步彰顯。
履行社會職責，抗擊冰雪災害。2008年春節前后，**集團將確保電煤供應，抗擊冰雪災害，作為國有煤炭企業履行社會職責、自覺擔當社會重任的最好實現形式，講政治、顧大局，統一認識，克服困難，按照省委、省政府的指示精神，在確保安全的前提下，積極組織生產，挖掘生產潛能，圓滿完成了省政府下達的當期電煤供應任務。
(五)群團工作取得新的進展。
工會活動更加豐富。加強了工會自身建設，完善了工會工作委員會的組織結構，指導川南公司召開了第一屆職代會；圍繞自主創新、節能減排、技術進步和安全生產，廣泛開展了“安康杯”競賽活動。強化基層建設，開展創建“學習型組織”以及“工人先鋒號”等活動。深入開展創建勞動關系和諧企業活動，達竹公司工會被省委、省政府表彰為“關愛農民工工作先進集體”；完善維權機制建設，加大了源頭參與力度。開展了群安工作交流，成功舉辦了首屆“**杯”職工技能大賽。
團青工作不斷改進。進一步加強了團青工作，成功舉辦了公司團青系統“百億**·青春賽場”演講大賽和共青團工作研討會；大力開展了團青素質工程和青年文明號、青安崗等活動，引導、培養各級青工、青年干部成為不同崗位標兵、模范。共青團及青年作用在抗震救災期間得到進一步發揮，一批共青團組織及共青團工作者受到表彰。
加強了離退休領導人員管理工作，協助攀煤、達竹、芙蓉、威遠等落實了老干部地方生活補助，幫助符合條件的老干部享受到了醫療照顧。社會治安綜合治理，“五五”普法、女職工工作、民兵預備役、武裝保衛以及雙擁等各項工作不斷加強。
同志們，2008年黨委各項工作的順利完成，為**集團黨委三年工作畫上了圓滿的句號。三年來，**集團黨委在省委、省國資委黨委的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，團結帶領6萬多名**員工，以發展為第一要務，積極進取，奮力拼搏，大力推進百億**建設及和諧**構建，企業綜合實力顯著增強，員工收入穩步增長，百億**、和諧**建設初見成效,黨的建設各項工作取得重大進展，圍繞中心、服務大局的作用發揮明顯。
**意識初步確立。**集團的組建，提升了原全省國有重點煤礦的話語權，在對外爭取資源、增強市場談判能力，對內整合力量、加強資源調劑，特別是在重大災難面前的互幫互助等方面發揮了重大作用；加大了品牌的宣傳力度，**在省內、行業的知曉度、美譽度日益提升；公司制度框架初步形成，文化建設穩步推進，對員工的影響逐步顯現；強化執行力建設，集團的控制力、向心力、凝聚力進一步增強，說**話、干**事、做**人已逐漸成為6萬多**員工的自覺。
黨建質量得到改進。確立了“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”的黨建工作方針，緊緊圍繞改革發展、安全生產、經營管理開展黨建工作；建立健全了黨建工作制度規范，暢通了黨組織發揮作用的途徑；豐富了黨建活動載體，強化了先進性教育；加強了黨風廉潔建設，促進了公司健康發展；改進了群團工作，突出了職能發揮，初步形成了具有自身特色的黨建工作之路。
隊伍建設不斷加強。充實調整子公司領導班子、總部部門負責人100余人次，基本完成了子公司新三會的建立；加大了干部交流力度，建立了兩級后備干部隊伍；確立了人才強企戰略，加大了各類人才的引進、培養力度；突出領導干部、共產黨員先進性建設，提升了黨員及干部隊伍的整體質量，百億**建設的人才基礎不斷夯實。
同志們，**集團成立的這三年，是奮力深化改革、加快發展的三年，是公司管理不斷進步、安全生產持續好轉的三年，是黨建工作質量顯著改進、礦區和諧局面開始形成的三年，公司在推進全省煤炭工業結構調整，提高國有煤炭工業控制能力，促進四**炭工業持續健康發展的道路上邁出了更加堅實的步伐。成績的取得，得益于我們有一個堅強有力的領導集體，得益于有一支素質高、能力強的干部隊伍，得益于有一大批作用發揮突出的基層黨組織，得益于有一支標桿作用明顯的黨員隊伍。
看到取得成績的同時，我們也要清醒認識到工作中存在的問題與不足。主要表現在：黨組織在圍繞中心工作、服務百億**創建大局中的作用發揮、工作切入點需進一步改進；各級黨員干部執行**集團黨政安排部署的能力、效率需進一步提高，科學管理理念、改革創新意識、攻堅破難精神需不斷增強；人才隊伍的數量、質量、結構還難以適應百億**創建的需要；公司文化建設、思想整合工作力度還有待加強；礦區和諧穩定的基礎還比較脆弱、環境改善還需要更大的投入；等等。對于這些問題，我們要認真研究，在今后工作中逐步加以改進。
二、今后三年及2009年黨委工作部署。
（一）今后三年黨委工作的指導思想和主要目標任務。
今后三年，是**集團實現發展跨越、展現發展實力的關鍵時期，是開創發展新局面、進入發展新階段的重要節點，在公司的發展歷程中，起著承上啟下、承前啟后的重大作用，做好這三年的工作尤為重要。為此，**集團黨的工作的指導思想是：深入貫徹落實科學發展觀，圍繞公司確定的發展戰略和奮斗目標，進一步組織動員廣大黨員干部、職工群眾，振奮精神、努力學習，艱苦奮斗、扎實工作，不斷加強和改進黨的組織建設、思想建設、作風建設以及隊伍的先進性建設，為創建百億**提供堅強的政治、組織和思想保證。
根據上述指導思想，今后三年黨委工作的主要目標任務是：
——進一步理清關系，初步建立起具有**特色的黨群工作管理模式；
——進一步突出重點，初步建立起適應**集團發展新跨越需要的領導干部和人才隊伍；
——進一步強化特色，初步建立起具有南方礦區特點的**文化體系；
——進一步研究完善，初步建立起具有**特點的黨群工作制度體系；
——進一步總結探索，初步建立起作用發揮顯著的黨群活動載體。
（二）2009年黨委工作部署。
2009年，是新中國成立60周年的喜慶年，是百億**建設的沖刺年，是應對金融危機、確保公司年度目標任務順利完成的大考年。根據今后三年工作的指導思想和目標任務，2009年黨委將主要抓好以下幾項工作。
1、認清形勢，堅定創建百億**的信心決心。
正視困難，勇敢面對。去年11月份以來，世界經濟金融形勢復雜多變，不穩定不確定因素明顯增多。次貸危機引發的金融危機愈演愈烈，迅速從局部發展到全球，從發達國家傳導到新興市場國家和發展中國家，從金融領域擴散到實體經濟領域，釀成了一場歷史罕見、沖擊力極強、波及范圍很廣的國際金融危機。在國際金融危機沖擊下，實體經濟增速大幅下滑。目前，這場金融危機不僅本身尚未見底，而且對實體經濟的影響正進一步加深，其嚴重后果還會進一步顯現。受國際金融危機快速蔓延和世界經濟增長明顯減速的影響，加上我國以及全省經濟生活中尚未解決的深層次矛盾和問題，國內煤炭市場遭受嚴重沖擊，市場需求急劇下降，價格一降再降。目前**集團經濟運行中的困難增加，經營困難增多，煤炭銷售、貨款回收難度加大，項目建設資金籌措難度增加。集團現有煤炭資源總體賦存條件差、煤質差，新建礦井煤質難以大幅提升；個別單位質量意識薄弱，在市場談判中處于弱勢地位。企業增值稅稅率的調整，加大了煤炭企業的稅收負擔，進一步擠壓了企業的利潤空間?？傮w來看，發展的形勢異常嚴峻。
科學判斷，堅定信心。面對困難，信心至關重要。應該看到，當前的危機，是危中有機，是傳統發展模式之“?！?，科學發展模式之“機”，機遇大于挑戰。從宏觀層面看，盡管我國經濟發展面臨著來自國際國內的嚴重困難和嚴峻挑戰，但我國經濟發展的基本面和長期趨勢沒有改變，當前遇到的困難和挑戰是前進中的問題。我國經過改革開放30年的持續快速發展，積累了雄厚物質基礎，經濟實力、綜合國力、抵御風險能力顯著增強，擴大內需潛力巨大，宏觀經濟政策調整有較大余地。從去年10月份開始的宏觀經濟政策調整，特別是確定了今后兩年總額達4萬億元的龐大投資計劃，為加快全國經濟走出陰影創造了良好條件。從全省情況來看，四川今后兩年將進入災后重建的高峰期，國家、省市的大量資金投入，“止滑提速”、“兩個加快”的目標要求，將使投資力度空前加大，對全省經濟發展的帶動作用將進一步顯現。從行業來看，受金融危機的影響，電煤價格的市場化將加快推進，煤炭行業的兼并重組將掀起新一輪高潮，大型煤炭企業的優勢將進一步顯現，煤炭行業將在應對危機中迎來發展的新機遇。從**集團自身來看，通過三年來的改革發展，我們抓住機遇，強化危機意識，使企業積累有了顯著增加，產業結構有了進一步調整，非煤產業有了較快發展，企業規模有了新的擴大，對外的影響力、談判能力進一步增強，企業綜合實力、競爭力都有了大幅提升，應對危機的能力、實力都與1997年亞洲金融風暴發生時有了巨大變化。從當前煤炭市場的價格整體走向來看，煤價水平尚在我們可承受的范圍，通過各方努力，還有一些可以爭取的空間。綜合判斷，今年改革發展仍大有可為。
危中有機，借勢發展。要堅持發展是第一要義的思想不動搖，通過改革創新，尋求破解國際金融危機、助推百億**發展難題，研究保持公司平穩健康發展的新辦法、新舉措，變壓力為動力、化挑戰為機遇。要進一步樹立民主決策、科學決策意識，充分發揮廣大干部、職工的聰明才智，集思廣益，審時度勢，使決策更加科學有效；要進一步樹立精細化管理理念，加強管理，降低管理成本、生產成本；要增強機遇意識，善于在形勢變化中發現機遇，在政策調整中搶抓先機，抓住危中之機，用好危中之機，借機加快百億創建。
2、轉變作風，建設創建百億**的干部隊伍。
深化作風建設年活動。要按照肖天任同志提出的“提倡雷厲風行、反對疲塌拖拉，提倡敢于負責、反對推諉塞責，提倡優良服務、反對刁難敷衍”的“三提倡、三反對”要求，在學習天任同志廣旺專題民主生活會講話的基礎上，結合各公司作風建設中存在的突出問題，進一步加大各級領導人員、領導機關作風建設力度，以良好的作風贏得廣大職工群眾對我們抗擊金融危機的信任。今年，要特別重視艱苦奮斗、勤儉辦企業作風的樹立，各級領導人員要帶頭發揚艱苦奮斗、勤儉節約的精神，帶頭反對鋪張浪費和大手大腳，帶頭抵制享樂主義，在各項工作中都要貫徹勤儉節約原則，真正把有限的資金和資源用在百億**重點項目的建設上，用在保證職工正常工資待遇的發放上，用在維護企業穩定的大局上。要增強責任意識、緊迫意識，培養勇于破解難題、善于抓好落實的操控力，緊緊圍繞公司改革發展中的難點、熱點問題，深入開展調查研究，積極探索攻堅克難的有效辦法，以成功的操作、有力的執行實現科學發展。要加大對干部作風轉變情況的檢查和紀律執行力度，切實推進各級領導班子、領導人員作風轉變。
深化“四好”班子創建。應對金融危機，助推百億創建，關鍵在各級領導班子。要認真研究領導班子分工問題，破解制約班子成員作用充分發揮的瓶頸障礙；要結合工作需要和個人能力、性格特點，明確工作職責，明晰工作邊界，強化責任落實，健全和完善分工協作機制，處理好分工與合作、一般工作與重點工作等的關系，避免因分工不科學對工作積極性的挫傷。要健全和完善領導體制和工作機制，進一步明確董事會、黨委與經理層領導方式的異同，發揮好新三會各自的不同功能，增強科學決策、應對危機的合力。加強干部能力建設，適時舉辦礦（廠）級以上領導人員培訓班，建立干部培養培訓的工作機制。探索科學的選拔任用機制，加大干部交流力度，更好地配置領導資源；要以德為先，讓想干事、干好事、會干事、不出事的人受到重用，讓說空話、大話、風涼話、泄氣話的人沒有市場。
高度重視人才工作。堅持以人為本方針和黨管人才原則，加強人才隊伍建設，大力推進人才強企工程。進一步完善員工教育培訓管理辦法和年度員工教育培訓計劃，強化人才培養培訓的計劃性、實效性；建立高技能拔尖人才選拔和管理制度，鼓勵員工崗位成才；以建設經營管理人才、專業技術人才和高技能人才隊伍為重點，抓好人才的引進、培養和使用；開展組工干部培訓，提高各公司組工干部業務水平。堅持“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”，努力營造各類人才發揮作用的良好環境。
加強黨風廉潔建設。要按照教育、制度、監督并重的工作要求，進一步推進黨風廉潔建設，為應對金融危機、助推百億創建發揮更大作用。嚴格執行黨風廉潔建設責任制，切實加強領導人員作風建設；著力打造廉潔文化，不斷增強廣大黨員領導干部廉潔經營、廉潔自律意識；深化從源頭上預防和治理腐敗工作，加大大額度資金使用、干部任免、物資采購、工程招投標、資源管理等重要事項、重點環節的監督力度；進一步突出工作重點，繼續深化效能監察；加大信訪查案力度，堅決查處違紀違法案件；貫徹落實黨內監督條例，搞好黨內監督。
3、強化引領，統一創建百億**的思想認識。
深入開展科學發展觀學習實踐活動。學習實踐科學發展觀活動是今年的一項重大政治任務，各公司黨委要根據上級黨委的安排部署，認認真真開展好學習實踐活動。要加強對學習活動的領導，在規定時間內，按照規定要求，認真開展好學習研討、調查研究、解放思想大討論、查找問題等活動，過好專題民主生活會，以學習實踐活動的成果推動各級領導班子、領導人員以及廣大黨員干部、職工群眾思想認識水平的提高，應對金融危機能力的提升，促進科學發展決心信心的增強。
重視思想政治工作。充分發揮思想政治工作在推進科學發展、應對金融危機中的教育引導作用，加強對廣大職工群眾的形勢任務教育、艱苦奮斗共度難關的思想教育，把干部職工的思想統一到百億**發展目標上來，統一到完成全年各項工作任務上來。要進一步改進思想政治工作的方式方法，將傳統方式與現代方法結合起來，將心理疏導與問題解決結合起來，更加人性化地、有針對性地做好思想政治工作。認真落實職工思想動態分析和季報制度，充分發揮黨建思想政治工作研究會的作用，加大對職工思想動態、趨勢的深入分析，及時、超前做好維護職工隊伍穩定工作。
增強新聞宣傳實效。進一步加強電視、網站、報紙等載體建設，使其成為**集團新聞宣傳、文化建設、形象展示的有效載體和生動窗口；重點辦好**集團外部門戶網站，提升稿件質量，擴大信息來源。適應形勢需要，進一步加強宣傳思想工作隊伍建設，改善隊伍結構，提高宣傳思想工作者整體素質。突出宣傳工作重點，大力宣傳報道公司上下在應對金融危機、促進科學發展、創造性完成全年奮斗目標中的典型事件、典型人物、經驗做法，充分發揮輿論宣傳團結穩定鼓勁作用。
推進文化**建設。要按照**集團vis視覺形象系統推廣應用工作會議的要求，按進度、保質保量完成推廣應用工作，以vis視覺形象系統的整合、使用，促進**集團廣大干部員工在思想意識上向**的真正融入。提煉形成規范的**集團核心價值觀、企業精神，構建起**文化的主體框架。進一步加大安全文化建設投入，創新安全文化教育載體，加強規范化建設，推進各公司安全文化向縱深開展。加強對**文學藝術工作的領導與指導，提高**文學藝術創作的整體質量，不斷繁榮**文藝。積極探索**集團業余文工團的活動方式、人才培養選拔機制，打造**精品文藝節目，豐富職工文化生活。抓好中國煤礦文工團赴礦區慰問演出的組織協調工作；舉辦好**集團第三屆橋牌邀請賽，提升橋牌整體水平，力爭公司橋牌隊進入省甲級隊行列。
4、創新載體，夯實創建百億**的組織基礎。
加強基層基礎建設。建立黨建工作責任制，落實各級抓黨建工作的責任。要將“四強”黨組織創建與“四好”班子建設、“五好”支部創建緊密結合，以隊伍建設、作風建設、能力建設為抓手，突出工作重點，豐富創建內容，創新方式方法，著力建設推動發展能力強、服務職工能力強、凝聚人心能力強、促進和諧能力強的領導班子和基層黨組織。加強黨員隊伍建設，開展黨員“堅定發展目標、助推百億創建”系列活動，提高黨員隊伍整體質量和新黨員發展質量。
深化黨務規范化活動。各級黨組織要進一步樹立規范化觀念，提升黨務工作規范化水平，認真執行黨委決策的議事程序，嚴格干部選拔任用程序，嚴格干部備案要求，嚴把黨委文件質量關，以黨務工作的規范化促管理的規范化，將規范化的理念、要求滲透進企業管理、安全生產的方方面面。結合廠務公開工作，建立完善黨務公開制度，明確公開內容、形式、范圍，暢通信息反饋渠道，以公開促工作規范，以公開促工作改進。做好新一屆黨委換屆工作，指導勘設公司建立黨群組織，協助改制后的威遠煤礦開展新一屆黨委、群團組織的建立，促進黨的組織建設工作的制度化、規范化。
不斷提高工會工作質量。要按照黨政所需、職工所盼、工會所能的工會工作原則，努力提高運用科學發展觀分析問題、指導工作、推動實踐的本領，實現工會工作的科學發展、創新發展。要進一步完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，深化廠務公開，推進民主管理。健全工會勞動關系矛盾預警機制，積極配合黨政妥善處理職工群體性事件。廣泛開展以維護職工群眾在生產經營過程中的安全健康為核心、以“安康杯”競賽為載體、以安全文化建設為平臺、以落實工會勞動保護責任制為重點的“安康工程”系列活動。深入開展群安網建設，繼續搞好“特色建家”工作。大力實施送溫暖工程，建立健全困難職工家庭幫扶長效機制。開好**集團首次工會工作會議，推動工會各項工作。
進一步加強團青工作。堅持黨建帶團建，為團組織開展工作和團青干部成長創造更好條件。各級團青組織要緊緊圍繞“我與百億**共奮進”主題，認真研究和解決新形勢下團青工作面臨的問題，廣泛開展適合青年特點的各類實踐活動，發揮各級團青組織應有作用。按期完成共青團換屆，推進共青團組織建設。根據團省委的統一安排，認真開展“校企幫縣結對共建”活動。
切實維護礦區穩定。今年，受金融危機影響，生產經營的難度加大，職工福利待遇將受到不同程度影響，一些歷史遺留問題的解決將面臨更多困難，在這種形勢下，穩定工作顯得尤為重要。要采取多種措施，關心員工成長，保持各類骨干人員的穩定；要確保安全生產，關心關注弱勢群體，保持公司生產生活秩序的穩定；要進一步建立完善維穩工作責任制、不穩定因素排查機制、信訪包案等制度，完善維穩預案，強化黨委、行政主要負責人在維護穩定中第一責任人職責。要抓住有利時機，進一步加快沉陷區治理、棚戶區改造步伐，加快改善礦區生產生活環境。
認真做好老干部工作，規范老干部管理，關心老干部生活，進一步發揮好老干部作用。繼續抓好社會治安綜合治理、武裝保衛、統戰、婦女等各項工作。
同志們，2009年，是布滿荊棘、充滿挑戰、蘊含機遇的一年，是檢驗作風、考驗能力、鍛煉隊伍的一年，任務艱巨，責任重大。讓我們緊密團結在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍，深入學習實踐科學發展觀，團結和帶領廣大黨員干部、職工群眾，艱苦奮斗，扎實工作，加強管理，把握機遇，勇敢面對金融危機的挑戰，為推進我省“兩個加快”，維護經濟社會發展大局，實現**集團確定的各項目標任務作出新的更大的貢獻，以百億**創建的優異成績為共和國60周年獻禮。
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煤礦培訓工作總結篇十
具有黑龍江省“安全質量明星礦”稱號的杏花煤礦以創建“三個一流”為目標，以安全培訓促生產，連續5年完成生產計劃，連續3年實現超利潤經營，先后獲得了“全國雙十佳煤礦”、“煤炭行業高產高效礦井”等榮譽稱號。
從1986年投產以來，杏花煤礦曾發生過125起事故，其中62%發生在新工人身上，75%發生在沒有經過嚴格培訓的人員身上，91%發生在培訓相對弱化的時間。而近5年由于加強培訓，各類事故以每年20%的比例逐年下降。
在杏花礦，“不重視培訓投入的企業是沒有希望的，不重視培訓的領導是沒有遠見的，不積極參加培訓的員工是沒有出息的”理念已深入人心。礦黨政班子布置工作時，明確了安全培訓的“三個第一”的地位，即在所有教育中，把安全教育培訓放在第一位置；在所有投入中，把安全培訓中心和井段的培訓陣地建設放在第一位置；在對班子的所有考核中把事故率高低作為評價培訓重視程度的第一指標。礦里規定，在工作考核指標中，安全占30%，質量、產量、成本、效益共占70%。安全由培訓和事故率兩項組成。一旦發生事故，安全一項成績為零。
從1999年開始，杏花礦為提高安全培訓水平，開始創建安全培訓的“三個一流”，即建設一流的培訓基地，建設一流的培訓師資隊伍，建設一流的安全文化。經過幾年的努力，現在，杏花礦已建成一個面積達3000多平方米的集正規課堂教學、多媒體教學、微機教學、模型教學、現場操作、實物演示、安全教育、傳統教育、讀書閱覽、檔案管理10大功能于一體的四級安全培訓中心，目前正在申報三級安全培訓資格。在師資方面，建設了一支由專業教師、兼職教師、客座教授組成的學歷高、經驗豐富的教師隊伍。本礦28名教師中，具有高級職稱的7人、中級職稱的11人，具備從采礦管理到計算機技術8個專業的培訓能力。在安全文化建設方面，提出了“安全培訓5則”——教育使其不為、培訓使其不惑、規范使其不亂、獎罰使其不敢、制度使其不怨。制定了“安全意識養成六問”以及安全宣誓牽手卡、畫中話、祝福語、提示聲等禮儀規范。礦里還以吸取事故教訓為目的'，開辦了“安全教育展覽”，從更衣室到井前建起了“安全文化走廊”，井下建起了5條“安全文化大巷”，用燈箱、標語、警句明示安全理念，時時處處啟發員工感染安全文化氛圍，規范安全心理行為，初步形成了具有自身特色的杏花安全文化，使安全培訓提升到了一個新的層次。
強化安全技能培訓，使我們嘗到了甜頭，得到了收益，提升了效能。全礦非熟練工人由5年前的1740人下降到不足400人，70%的員工通過培訓，比較系統地掌握了專業技能、安全法規和處理各類事故的能力。安全技能培訓還改善了員工心態，絕大多數員工由“生產第一”轉向“安全第一”，由“要我培訓”轉變為“我要培訓”，由“煤礦不違章就無法生產”轉入了“人人反三違，處處講安全”，促使各類事故逐年下降。通過培訓使“5s”管理“a管理模式”得到有序推廣，標準化工作面、機臺、崗位的覆蓋面逐步擴大，礦井基礎大大加強，全礦普通高檔采煤隊平均單產達到4.5萬噸，掘進隊平均單進達到140米，企業利潤以每年40%的增幅上升。2009年，杏花礦還被評為集團公司安全培訓先進單位。
煤礦培訓工作總結篇十一
20xx年9月按照公司領導的安排協助聯系學員培訓地方并于10月10日將首批韓城學員送到布爾臺礦。10月17日我帶領首批40名大中專學生來到神東分公司補連塔礦培訓。在上級領導的正確領導下，及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下，培訓工作取得了圓滿的成功。現就這半年的工作總結一下。
煤礦是專業性很強的高驚險行業。我們來到補連塔隨時掌握有價值的信息，與補連塔礦有經驗的前輩交流，利用媒體別斷擴展信息。剛來的半個月和神東分公司補連塔礦上培訓機構積極配合對我們公司的40名大學生進行了安全教育，經過多次和補連塔礦領導的座談，詳細理解各位代課老師說課以及我和大伙兒經驗的交流，使學員們對煤礦生產有了深刻的理解，利用此次難得的機會，大伙兒努力學習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，仔細學習煤礦安全規程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎知識，進一步鞏固了安全理念和防護能力。經過孫老師安全培訓教育，運專心理學，使職員提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。新的安全治理理念：培訓中，教師介紹了一些新的安全治理理念，從歷史學角度闡述了安全哲學的概念、系統化安全、本質化安全、妨礙人的安全行為的因素、人的安全素養分析、事故心理學、事故損失分析、現代安全治理技術、安全治理的科學手段、安全評價等方面的內容。這些新的安全治理理念給人耳目一新的感受，我作為張家峁一名技術骨干，要迅速提高自身的安全技能，把這些新的治理技術和辦法，在實際工作中進行靈便運用。堅持以人為本，強化治理，盡可能地提高本質化安全，提高全員安全意識，規范人的別安全行為，杜絕各種適應性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓人員未來真正走上工作崗位安全生產打下結實的基礎。
下班后我利用換班和飯后的一些珍貴時刻組織大伙兒一起討論學習和經驗交流，別僅學習專業的技能，相互交流怎么于同事和諧相處，榮耀于同事怎么共分享。一具籬笆三個樁，一具好漢三個幫，良好的同事關系是事業別可缺少的依照地，很難想像一具在同事中間孤立無援的人，可以把工作做得出色，得同事者才干得事業。我與我們的后備軍打成一片，凝結起一具團結奮進的戰斗集體。如今煤炭市場受金融風暴的妨礙，政府制定的指導價格和自發形成的市場價格雙軌制對煤礦生產有了一定的妨礙，但對我們的培訓工作過程沒有帶來任何的負面妨礙。
張家峁礦立即要投產，經過這段時刻和培訓人員一起在補連塔狂的學習，有倆個法則我們別能違背：一具是別斷地自創工具，成為“自帶工具的人”，另一具是別斷地“拿來”工具，因為我們別可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去未來，我們在補連塔礦所見、所聞、所感和所學到的知識，先進的安全理念、安全文化和治理經驗將和其它倆個培訓基地的相互交流，為神南公司張家峁礦業公司又好又快又穩和諧進展貢獻力量。
煤礦培訓工作總結篇十二
根據畢節市安監局《關于學習貫徹國家安監總局〈煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定〉的通知》（畢市安監明電〔20xx〕4號），百里杜鵑安監局于20xx年2月22日下午2：30，組織煤礦法人、主要負責人以及五職礦長于安監局五樓會議室集中培訓學習，專題學習《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》、《煤礦安全生產禁令》以及“四個100%”。共計培訓煤礦管理人員106人次，簽訂煤礦礦長保護礦工生命安全承諾書20份，發放學習文件資料1000余份?，F將培訓情況總結如下：
本次培訓要求百里杜鵑所有正常生產建設煤礦企業法人、主要負責人及五職礦長必須參加，不得無故遲到缺席。將培訓學習參加情況納入煤礦管理人員考核，對無故缺席遲到的煤礦管理人員按照相關考核管理辦法扣除相應考核分數并給予處罰。
煤炭行業屬于高危行業，煤層賦存條件復雜，事故風險較大，煤礦管理人員應該將維護礦工生命安全作為第一職責。
一是要求煤礦認真貫徹落實學習內容，提高煤礦管理人員和從業人員的認知能力，充分認識煤礦安全生產工作的重要性，杜絕麻痹松懈，保持警醒；二是要求煤礦認真抓好職工培訓教育工作，牢固樹立“安全發展，持續發展”理念，提升煤礦安全管理能力和水平；三是要求煤礦健全管理機構，配足配齊專業技術人員和特作人員，加強應急救援建設，提高礦井災害防治能力；四是要求煤礦制定具有針對性的方案和措施，扎實開展隱患排查治理工作，及時消除安全隱患，保護礦工生命安全。
培訓結束后，對煤礦企業管理人員進行了現場考試，并簽訂承諾書，承諾嚴格執行《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》、《煤礦安全生產禁令》以及“四個100%”，堅決維護礦工生命安全。
同時將貫徹落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》作為20xx年度監管執法重點。要求所有煤礦企業將《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》制成宣傳板，積極進行宣傳，主動接受群眾監督。
煤礦培訓工作總結篇十三
按照年初安排的培訓計劃，培訓中心于年月日至月日，對煤礦的從業人員進行了本年度的復訓。先將本期培訓情況總結如下：
本期培訓班于xx年x月x日開學，x月xx日結束。計劃參加培訓學員xx人，實際培訓xx人。
本期培訓班是煤礦從業人員復訓。根據《生產經營單位安全培訓規定》及《煤礦從業人員安全生產培訓大綱（試行）》的要求，我們安排了八天的集中培訓時間，培訓授課課時共72學時，培訓考試以及組織部分參訓人員座談半天。培訓授課以煤礦安全生產方針、有關法律法規、煤礦安全管理制度、煤礦開采安全、煤礦用電通風爆破知識和應急救援為主題，結合煤礦實際和有關案例，授課內容涉及國家安全生產方針政策、重要法律法規、本單位安全生產狀況分析、煤礦安全規程、職業危害預防、應急措施及自救、互救基本方法等；期間，煤監局分管領導對教師授課情況進行了測評。
為了解學員對本期培訓的評價，我們組織部分學員座談，參加座談人數25人，參加座談學員的總體反映是：教師準備充分，上課認真，能結合實際，運用案例教學，學員學到了不少知識。本期培訓是成功的。
經卷面測試，參加培訓學員的及格率100%，多數學員答題正確率較高。
1、精心組織、周密部署。培訓中心對培訓學習做了總體部署，提前與煤礦進行協商，確定培訓時間；從培訓內容、培訓對象、培訓形式等方面做了精心安排。
2、領導重視?？h安監局領導對煤礦從業人員的培訓工作非常重視，指示相關人員對本期培訓進行了事前進行安排和協調，并跟蹤培訓全過程；煤礦領導對本期培訓業很重視，安排周到，調度有序。培訓班各項工作順利。
3、學習交流、互動提高。本次培訓班安排了專題學習討論，學員能圍繞專題、結合各自的崗位開展了熱烈討論，效果良好。學員們紛紛表示，培訓班專門安排時間進行討論、交流是一種非常好的學習方式，有針對性，能夠取長補短、相互借鑒，學習效果好。
1、培訓內容較豐富，但培訓教材比較簡單，不利于學員培訓后自學。
2、礦山學員絕大多數文化素質較低的體力勞動著，年齡也偏大，專門坐下來學習的機會少，不太適應這么幾天的靜坐式學習，記憶理解能力有限，對集中灌輸的理論知識難以消化，所學的知識難以在實際工作中較快見效，應針對參訓學員的特點，集中理論學習的時間安排應適當，不宜過長，同時，還應加強理論知識與實踐運用的培訓。
3、培訓盡可能在企業的停產或半停產期間，這樣，學員能更集中思想學習。
煤礦培訓工作總結篇十四
煤礦行業是一個具有復雜環境和高風險的領域，為了保障員工的安全，煤礦培訓顯得尤為重要。近期，我參加了一次煤礦培訓，深受啟發和震撼。在這次培訓中，我不僅學到了豐富的專業知識，還感受到了行業發展的現狀和未來的變革。下面我將通過五個不同的方面，來分享我在這次培訓中的感悟和體會。
首先，煤礦培訓提高了我的專業知識和技能。在培訓中，我們學習了煤礦開采的基本工藝和操作技術，了解了煤礦安全生產的法律法規和標準要求。通過專業的講解和實操教學，我對煤礦開采的規范化和科學化有了更深入的了解。尤其是在礦井地形和流程模擬的實驗中，我更加清晰地掌握了煤礦開采的各個環節和風險點，提高了自己的安全意識和應對能力。
其次，煤礦培訓讓我認識到安全意識的重要性。培訓中，專家們向我們介紹了煤礦事故的真實案例，并進行了深入的分析和討論。面對那些觸目驚心的煤礦事故圖片，我深深體會到安全無小事的道理。尤其是在模擬逃生演練中，當緊急情況發生時，只有保持冷靜并采取正確的逃生方法，才能保證自己的生命安全。這次培訓給我上了一堂生動的安全教育課，讓我認識到任何疏忽和馬虎都可能導致巨大的損失，更加懂得了生命的可貴。
第三，煤礦培訓讓我了解了行業的發展現狀和未來的變革。在培訓中，我們了解到煤炭的資源狀況和開采方式的變化。隨著環保意識的提升和能源結構的調整，煤礦行業正經歷著轉型升級的進程。新技術的引入和綠色礦山的建設已經成為煤礦企業發展的趨勢。這令我認識到自身需要與時俱進，不斷學習新知識和掌握新技能，為自己的職業發展打下更堅實的基礎。
第四，煤礦培訓激發了我的團隊合作意識。在培訓中，我們分組進行模擬演練，需要充分發揮每個人的專長和智慧，共同完成任務。通過與團隊成員的緊密合作，我體會到了團隊的力量和合作的重要性。在礦井工作中，任何一個人的失誤都可能導致整個團隊的失敗，因此，我們必須互相扶持，相互協作，形成一個高效的團隊，共同應對各種挑戰。
最后，煤礦培訓讓我更加重視職業道德和企業文化。在培訓中，我們接觸到了一些優秀的煤礦企業，他們在安全生產、環保和員工福利方面做出了很多努力。這讓我深感企業的發展離不開職業道德的支撐和優秀的企業文化的塑造。作為一名煤礦從業者，我應該時刻保持責任感和擔當精神，始終以安全生產為首要任務，同時也要關注員工的福祉和環境保護。
總之，這次煤礦培訓給我留下了深刻的印象。通過培訓，我提高了專業知識和技能，認識到了安全意識的重要性，了解了行業的發展現狀和未來的變革，激發了我的團隊合作意識，同時也更加重視了職業道德和企業文化。這次培訓不僅使我成長為一名合格的煤礦從業者，更讓我明白了安全和文化的重要性，保持了對未來的信心和期待。
煤礦培訓工作總結篇十五
各位領導：
2012年9月按照公司領導的安排協助聯系學員培訓地方并于10月10日將首批韓城學員送到布爾臺礦。10月17日我帶領首批40名大中專學生來到神東分公司補連塔礦培訓。在上級領導的正確領導下，及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下，培訓工作取得了圓滿的成功。現就這半年的工作總結一下。
煤礦是專業性很強的高驚險行業。我們來到補連塔隨時掌握有價值的信息，與補連塔礦有經驗的前輩交流，利用媒體別斷擴展信息。剛來的半個月和神東分公司補連塔礦上培訓機構積極配合對我們公司的40名大學生進行了安全教育，經過多次和補連塔礦領導的座談，詳細理解各位代課老師說課以及我和大伙兒經驗的交流，使學員們對煤礦生產有了深刻的理解，利用此次難得的機會，大伙兒努力學習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，仔細學習煤礦安全規程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎知識，進一步鞏固了安全理念和防護能力。經過孫老師安全培訓教育，運專心理學，使職員提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。新的安全治理理念：培訓中，教師介紹了一些新的安全治理理念，從歷史學角度闡述了安全哲學的概念、系統化安全、本質化安全、妨礙人的安全行為的因素、人的安全素養分析、事故心理學、事故損失分析、現代安全治理技術、安全治理的科學手段、安全評價等方面的內容。這些新的安全治理理念給人耳目一新的感受，我作為張家峁一名技術骨干，要迅速提高自身的安全技能，把這些新的治理技術和辦法，在實際工作中進行靈便運用。堅持以人為本，強化治理，盡可能地提高本質化安全，提高全員安全意識，規范人的別安全行為，杜絕各種適應性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓人員未來真正走上工作崗位安全生產打下結實的基礎。
下班后我利用換班和飯后的一些珍貴時刻組織大伙兒一起討論學習和經驗交流，別僅學習專業的技能，相互交流怎么于同事和諧相處，榮耀于同事怎么共分享。一具籬笆三個樁，一具好漢三個幫，良好的同事關系是事業別可缺少的依照地，很難想像一具在同事中間孤立無援的人，可以把工作做得出色，得同事者才干得事業。我與我們的后備軍打成一片，凝結起一具團結奮進的戰斗集體。如今煤炭市場受金融風暴的妨礙，政府制定的指導價格和自發形成的市場價格雙軌制對煤礦生產有了一定的妨礙，但對我們的培訓工作過程沒有帶來任何的負面妨礙。
張家峁礦立即要投產，經過這段時刻和培訓人員一起在補連塔狂的學習，有倆個法則我們別能違背：一具是別斷地自創工具，成為“自帶工具的人”，另一具是別斷地“拿來”工具，因為我們別可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去未來，我們在補連塔礦所見、所聞、所感和所學到的知識，先進的安全理念、安全文化和治理經驗將和其它倆個培訓基地的相互交流，為神南公司張家峁礦業公司又好又快又穩和諧進展貢獻力量。
教學。
總結。
今學期我擔任歷史教學。由于教學經驗尚淺。所以，我對教學工作別敢怠慢，仔細學習，深入研究教法，虛心向前輩學習。經過一具學期的努力，獵取了不少珍貴的教學經驗。以下是我在本學期的教學事情總結。
教學算是教與學，兩者是相互聯系，別可分割的，有教者就必定有學者。學生是被教的主體。所以，了解和分析學生事情，有針對地教對教學成功與否至關重要。最初接觸教學的時候，我還疑惑得了解學生對教學的重要性，不過用心研究書本，教材，想方設法令課堂生動，學生易同意。
一方面，學生的學習基礎相對較弱，剛到一具新的學習環境，同學們還別能習慣。另一方面，有的同學比較活躍，上課氣氛積極，但中等生、差生占較大多數，尖子生相對較少。所以，說得太深，沒有照應到整體，我備課時也沒有注意到這點，所以教學效果別如理想。從此能夠看出，了解及分析學生實際事情，實事求是，具體咨詢題具體分析，做到因材施教，對授課效果有直接妨礙。這算是教育學中提到的“備教法的并且要備學生”。這一理論在我的教學實踐中得到了驗證。
教學中，備課是一具必別可少，十分重要的環節，備學生，又要備教法。備課別充分或者備得不行，會嚴峻妨礙課堂氣氛和積極性，曾有一位前輩對我說：“備課備不行，倒別如別上課，否則算是浪費心機。”我知道到備課的重要性，所以，每天我都花費大量的時刻在備課之上，認仔細真鉆研教材和教法，別中意就別收工。盡管辛苦，但事實證明是值得的。
歷史這一門學科，對學生而言，既熟悉又困難，在如此一種大環境之下，要教好歷史，就要讓學生愛慕歷史，讓他們對歷史產生興趣。否則學生對這門學科產生畏難情緒，別愿學，也無法學下去。為此，我采取了一些辦法，算是盡量多說一些歷史人物故事，讓他們更了解歷史，更喜歡學習歷史。
經過一具學期的努力，期末考算是一種考驗。不管成績高低，都體現了我在這學期的教學成果。我知道到這并別是最重要的，重要的是在本學期后怎么自我提高，怎么共同提高學生的學習成績。所以，不管怎么樣辛苦，我都會努力，多咨詢，多想，多向前輩學習，爭取進步。
以上算是我在本學期的教學工作總結。由于經驗頗淺，許多地點存在別腳，希翼在以后的生活里，能在各位領導老師，前輩的指導下，取得更好成績。
煤礦培訓工作總結篇十六
近年來，煤礦事故頻發，給親人們的生命安全帶來了嚴重威脅。為了提高礦工的安全意識和技能，煤礦企業普遍開展煤礦培訓。我有幸參加了一次煤礦培訓，通過學習和實踐，我深刻領悟到了煤礦安全的重要性，也懂得了如何從自身做起，保障自己和他人的安全。在這篇文章中，我將分享我在煤礦培訓中的體會和心得。
第一段：了解煤礦危險因素。
煤礦是一個充滿危險的工作環境，了解煤礦的危險因素對我們保護自己十分重要。在培訓中，我們學習了各種煤礦的危險因素，如瓦斯爆炸、煤塵爆炸、坍塌等。通過實踐，我們模擬了煤礦突發事故的情景，并學習了疏散逃生的方法。我深刻意識到，只有了解了煤礦的危險因素，我們才能更好地應對突發情況，保護自己的生命安全。
第二段：安全技能的學習和實踐。
培訓的主要目的是教授我們煤礦工作中必備的安全技能。我們在培訓中學習了煤礦相關的法律法規，學習了煤礦安全管理系統的建設與應用，學習了安全操作規程等。同時，我們還進行了模擬演練，實踐了滅火器的使用、逃生繩的打結等實用技能。通過這些學習和實踐，我不僅掌握了一些實用的安全技能，更重要的是，我意識到安全是煤礦工作者的第一要務，只有掌握了安全技能，才能有效地預防事故的發生。
第三段：責任與擔當。
在煤礦工作中，責任與擔當是不可或缺的品質。在培訓中，我們通過案例分析和小組討論，了解了煤礦事故中的責任劃分，以及如何正確處理各種糾紛和矛盾。我認識到，作為煤礦工作者，我們不僅要承擔起自己的責任，還要對自己的行為負責，要時刻關注他人的安全，及時發現和解決潛在的安全隱患。責任與擔當是煤礦工作中最重要的品質，在實際工作中，我將不斷提升自己的責任意識，努力做到安全與高效的統一。
第四段：團隊合作的重要性。
在煤礦工作中，團隊合作是保障安全的基石。在培訓中，我們進行了各種團隊建設活動，如拓展訓練和角色扮演等。通過這些活動，我們學會了相互合作、相互支持、相互信任。我深刻認識到，只有團結一致，才能有效地應對煤礦工作中的各種挑戰和困難。我會時刻保持團隊意識，與同事們緊密配合，共同做好煤礦工作，確保每個人的安全。
第五段：持續學習與提高。
煤礦工作是一個不斷學習和提高的過程。培訓只是開始，我們需要不斷加強學習，積極參與各種技能培訓和安全教育。與此同時，我們也要通過實踐經驗的總結和歸納，不斷完善自己的工作方法和技能。我將堅持持續學習與提高，不斷提升自己的煤礦安全意識和技能，為保障自己和他人的生命安全貢獻自己的力量。
總之，通過參加煤礦培訓，我在煤礦安全方面有了全新的認識。我明白了煤礦危險因素，掌握了必要的安全技能，學會了擔當責任和團隊合作，同時也懂得了不斷學習與提高的重要性。我將始終銘記這次培訓，用所學知識來保障自己和他人的安全，為煤礦行業的穩定運行而努力。
煤礦培訓工作總結篇十七
在xx煤業及公司黨政工直接領導下，安監科以強化培訓管理為突破口，注重三項人員培訓、復訓工作，保障礦井工作人員持證率100%，針對職工素質偏低，我們及時和有關院校聯系舉辦中專函授班，使職工利用業余時間充電，同時狠抓員工內部培訓，提高員工技能素質現將20xx年培訓工作簡要總結如下：
20xx年我礦培訓安全管理人員13人，復訓18人，班組長培訓3人，復訓19人，特種作業都及時按照xx煤校培、復訓計劃培訓，帶班領導x人去河南工程學院參加復訓。
為提高職工文化素質，我礦及時與有關院校聯系，舉辦職工函授班，分別有三個專業（采煤、機電、通風）共有171人參加，于今年10月份順利畢業，并辦理了技能等級證書。
20xx年我礦舉辦各種培訓班25期，分別有大專以上人員及科級領導授課，每期培訓后都進行考試，礦領導及安監科長都親臨現場監考，通過強化內部培訓使廣大職工職業技能得到提高，在本職工作中不但能自己按章操作，同時也會做到制止別人違章，從而是我們每一位員工做到三不傷害，有效提高了我礦生產安全。
1、在六月份安全月活動中，我礦開展安全月觀看《煤礦典型事故案。
例》各單位認真組織，共有424人參加觀看，通過觀看湖南省煤業集團金竹山礦業有限公司21采區發生一起煤塵與瓦斯突出、河南省平煤神馬集團長虹煤業公司“3.21”重大煤與瓦斯突出事故、云南曲靖市麒麟區黎明實業有限公司下海子煤礦“4.27”重大水害事故、云南省曲靖市富源縣后所鎮紅土田“4.21”重大瓦斯爆炸事故、貴州省六枝江工礦公司玉舍煤礦“5.25”新華煤礦“6.11”兩起煤與瓦斯突出事故。是每個職工都認真吸取事故的沉痛教訓，時時刻刻銘記在心，警示和提醒全礦干部員工充分認清當前的安全形勢，牢固樹立“生命至上，安全發展”理念，提高廣大干部員工安全生產的責任感、緊迫感和使命感。
2、為深刻吸取事故教訓，貫徹落實《國家煤礦安全監察局辦公室關于轉發〈違章作業害人害己〉警示教育片的通知》（煤安監司辦｛20xx｝19號）的指示精神，充分發揮典型事故的警示教育作用，切實做到“一礦出事故，萬礦受教育”，國家煤監局聯合安徽煤監局針對三起典型的機電運輸事故制作了《違章作業害人害己》煤礦安全警示教育片。用煤礦事故案例教育人、警示人，遏制事故的發生，提升煤礦安全生產管理水平，根據xx煤業及xx煤業公司安排，我礦于20xx年10月10日組織生產各區隊職工及管理人員觀看警示教育片，各單位精心組織，認真觀看，使職工受到一次警示教育。
從這三起事故來看都是違章作業造成的，我們要從事故中吸取教訓，舉一反三，查找工作中不足。
號，井口信號工沒有對信號進行確認向絞車司機發出開車信號是造成事故的主要原因，副井信號存在缺陷及副井口隱患排查不到位是造成此次事故的間接原因。
（2）、20xx年1月4日12點04分淮滬煤電有限公司丁集煤礦發生一起運輸事故，造成一人死亡、一人輕傷，直接損失111.98萬元，這次事故主要是蔣保喜等四人嚴重違章作業，礦技術管理不到位是造成此次事故的主要原因。
（3）、20xx年國投新集能源股份有限公司劉莊煤礦“3.31”機電事故，造成一人死亡，直接損失193.05萬元，造成這次事故的原因是提升機是違章作業，檢修工違章作業沒有在工作時間檢修掛牌，沒有將檢修開關打到閉鎖位置，技術管理不到位。
本次參加374人，xx、安全礦長xx到現場和工人們一起觀看，通過觀看視頻教育片，是每個職工在心靈上受到一次安全是天的洗禮，在煤礦及各崗位工作中時時刻刻不忘安全，不要自己違章給他人和自己帶來人生不可改變的痛苦，在工作中不違章，在他人違章時要敢于制止違章，是每個員工知道“條條規程血寫成，莫要自己去驗證”，使我們煤礦工人有尊嚴活著，享受改革給我們帶來的幸福生活。
煤礦培訓工作總結篇十八
各位領導：
2012年9月按照公司領導的安排協助聯系學員培訓地點并于10月10日將首批韓城學員送到布爾臺礦。10月17日我帶領首批40名大中專學生來到神東分公司補連塔礦培訓。在上級領導的正確領導下，及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下，培訓工作取得了圓滿的成功?，F就這半年的工作總結一下。
煤礦是專業性很強的高危險行業。我們來到補連塔隨時掌握有價值的信息，與補連塔礦有經驗的前輩交流，利用媒體不斷擴展信息。剛來的半個月和神東分公司補連塔礦上培訓機構積極配合對我們公司的40名大學生進行了安全教育，通過多次和補連塔礦領導的座談，詳細理解各位代課老師講課以及我和大家經驗的交流，使學員們對煤礦生產有了深刻的理解，利用此次難得的機會，大家努力學習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，認真學習煤礦安全規程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎知識，進一步鞏固了安全理念和防護能力。通過孫老師安全培訓教育，運用心理學，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。新的安全管理理念：培訓中，教師介紹了一些新的安全管理理念，從歷史學角度闡述了安全哲學的概念、系統化安全、本質化安全、影響人的安全行為的因素、人的安全素質分析、事故心理學、事故損失分析、現代安全管理技術、安全管理的科學手段、安全評價等方面的內容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺，我作為張家峁一名技術骨干，要迅速提高自身的安全技能，把這些新的管理技術和方法，在實際工作中進行靈活運用。堅持以人為本，強化管理，盡可能地提高本質化安全，提高全員安全意識，規范人的不安全行為，杜絕各種習慣性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓人員以后真正走上工作崗位安全生產打下結實的基礎。
下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時間組織大家一起討論學習和經驗交流，不僅學習專業的技能，相互交流如何于同事和諧相處，榮耀于同事如何共分享。一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫，良好的同事關系是事業不可缺少的根據地，很難想像一個在同事中間孤立無援的人，能夠把工作做得出色，得同事者才能得事業。我與我們的后備軍打成一片，凝聚起一個團結奮進的戰斗集體?，F在煤炭市場受金融風暴的影響，政府制定的指導價格和自發形成的市場價格雙軌制對煤礦生產有了一定的影響，但對我們的培訓工作過程沒有帶來任何的負面影響。
張家峁礦馬上要投產，經過這段時間和培訓人員一起在補連塔狂的學習，有倆個法則我們不能違背：一個是不斷地自創工具，成為“自帶工具的人”，另一個是不斷地“拿來”工具，因為我們不可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去以后，我們在補連塔礦所見、所聞、所感和所學到的知識，先進的安全理念、安全文化和管理經驗將和其它倆個培訓基地的相互交流，為神南公司張家峁礦業公司又好又快又穩和諧發展貢獻力量。
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煤礦培訓工作總結篇十九
今學期我擔任歷史教學。由于教學經驗尚淺。所以，我對教學工作別敢怠慢，仔細學習，深入研究教法，虛心向前輩學習。經過一具學期的努力，獵取了不少珍貴的教學經驗。以下是我在本學期的教學事情總結。
教學算是教與學，兩者是相互聯系，別可分割的，有教者就必定有學者。學生是被教的主體。所以，了解和分析學生事情，有針對地教對教學成功與否至關重要。最初接觸教學的時候，我還疑惑得了解學生對教學的重要性，不過用心研究書本，教材，想方設法令課堂生動，學生易同意。
一方面，學生的學習基礎相對較弱，剛到一具新的學習環境，同學們還別能習慣。另一方面，有的同學比較活躍，上課氣氛積極，但中等生、差生占較大多數，尖子生相對較少。所以，說得太深，沒有照應到整體，我備課時也沒有注意到這點，所以教學效果別如理想。從此能夠看出，了解及分析學生實際事情，實事求是，具體咨詢題具體分析，做到因材施教，對授課效果有直接妨礙。這算是教育學中提到的“備教法的并且要備學生”。這一理論在我的教學實踐中得到了驗證。
教學中，備課是一具必別可少，十分重要的環節，備學生，又要備教法。備課別充分或者備得不行，會嚴峻妨礙課堂氣氛和積極性，曾有一位前輩對我說：“備課備不行，倒別如別上課，否則算是浪費心機。”我知道到備課的重要性，所以，每天我都花費大量的時刻在備課之上，認仔細真鉆研教材和教法，別中意就別收工。盡管辛苦，但事實證明是值得的。
歷史這一門學科，對學生而言，既熟悉又困難，在如此一種大環境之下，要教好歷史，就要讓學生愛慕歷史，讓他們對歷史產生興趣。否則學生對這門學科產生畏難情緒，別愿學，也無法學下去。為此，我采取了一些辦法，算是盡量多說一些歷史人物故事，讓他們更了解歷史，更喜歡學習歷史。
經過一具學期的努力，期末考算是一種考驗。不管成績高低，都體現了我在這學期的教學成果。我知道到這并別是最重要的，重要的是在本學期后怎么自我提高，怎么共同提高學生的學習成績。所以，不管怎么樣辛苦，我都會努力，多咨詢，多想，多向前輩學習，爭取進步。
以上算是我在本學期的教學工作總結。由于經驗頗淺，許多地點存在別腳，希翼在以后的生活里，能在各位領導老師，前輩的指導下，取得更好成績。
