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最新社區特色亮點工作總結(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-27 10:19:25
最新社區特色亮點工作總結(7篇)
時間:2024-08-27 10:19:25     小編:zdfb

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧。怎樣寫總結才更能起到其作用呢?總結應該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

社區特色亮點工作總結篇一

按照網格化“七好三高”工作要求,明確我鄉鎮分指揮中心為網格化示范點,按照網格化標準,完善配套設施,落實網格工作人員,建設標準化網格。具體完成了以下內容:

1、踏實做好了網格化日常工作,強化了服務意識,網格服務人員要時時進入網格,履行了工作責任,做好民情日志、收集民情民意,履行了網格“十員”職責。

2、完善配套設施,加強網格工作宣傳,逐個網格張貼宣傳標語5張以上,鎮分指揮中心設立了5個固定網格化工作宣傳欄,宣傳網格工作,根據網格劃分,重新制作網格化標準地圖。

3、完善了配備物防技防設施,投入足夠資金,確保每個網格有完備的物防技防設施。

4、合理高效使用鎮分指揮中心,設立了文化閱覽長廊點,時時開放,提高學習氛圍,建設文明鄉村。

5、確立專職專員負責終端使用,并利用微信平臺上報服務信息。

6、在道路交叉處設立了道路指示牌,保障安全出行。

7、完成門牌號的裝訂,配備攝像頭3臺。

8、配合美麗鄉村建設,城區網格加強了文化休養設施建設,建設村民休閑活動場所,配備休閑器械,如籃球架、乒乓球臺、健身設施、廣場舞設備等,豐富村民業余生活,提高村民生活質量。

1、加強組織領導。鎮黨委、政府對“網格化管理”工作給予了高度重視,并把該項工作當作“一把手”工程來抓。構建了以鎮、社村、網格為單位的三級管理網絡體系,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作格局。成立了由鎮黨委書記任組長,其他相關領導同志和部門負責人為成員的“網格化管理組”工作領導小組。下設辦公室,負責日常各項工作。各村社區成立網格管理服務站,原則上由支部書記任站長,每個站點設立網格管理員。

2、建章立制。以網格化工作職責為核心,逐步建立健全了鎮、片區、村、基礎網格長工作職責,網格管理員、協管員工作職責等,以完善的規章制度,為確保網格化管理順利施行,提供強有力的支撐。鎮里專門印制民情日志120本,印制信息采集表30000余份,信息采集率均達到95%以上。統一制作了工作證,印制了聯系卡,制定對網格員績效考核的制度。

3、摸清家底。按照州、縣統一要求,7月10日,我鎮召開全面推進網格化管理工作會議,今年計劃完成五里洲、紅土溪、大溪村等3個村網格化建設任務;根據居民群眾的需求與管理特點,大膽轉變工作方式、積極創新工作載體,廣泛動員社會力量參與網格化管理工作,取得了明顯成效。7月20日,我鎮又召開了社區網格化管理微信平臺推廣培訓會議,對計生、民政、司法、學校等成員單位,18個村黨總支書,村書記、主任、會計和指導員,進行了業務培訓,并就信息采集工作做了部署和安排,印發了相關文字宣傳材料,對18個村基礎信息進行采集上報。黨政主要領導不定期督導檢查過社區(村)網格化工作。

4、組建隊伍。創新網格化管理,暢通社情民意渠道,綜合協管員是關鍵因素,通過群眾推薦、社區考察、崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常協管工作的高素質協管員隊伍。

1、網格化管理的運轉方式。形成全鎮整體一張網,網中有格,按格定崗,人在格上,事在網中,力求做到:集中管理,條塊結合,延伸服務,一崗多責,一員多能。最終形成由社區(村)、網格片區負責人、綜合服務管理員組成的三級聯動管理機制。三級即社會管理服務中心、黨總支服務管理網格(分片管理)、村基礎網格(居民自治小組,具體到戶)。

2、實行三定一包責任制。定人即確定綜合服務管理員(村工作者及居民協管員),定責即明確、細化的網格工作人員職責,定崗即明確綜合服務協管員所在的人民調解員、法制宣傳員、信訪代理員等崗位并明確職責。一包即包片,由綜合服務協管員負責自己所在責任區的所有民情事務,能處則處,不能辦理則逐級上報。

3、創新調解機制,及時化解矛盾糾紛。

(1)上下調節:在人民調解網格構建上,形成“中心、片、站”三級聯動,有利于矛盾糾紛早發現、早化解,將矛盾解決在院落中;

(2)是“分流”調解,協管員入戶調解→社區(村)調解→鎮調解中心;

(3)聯動調解,法律工作者、民警明確專人,積極參與調解,形成社區(村)矛盾化解的多方支持、聯動調解新格局。

(一)加強培訓。上崗培訓的時候,網格工作相關人員可能對“網格化”管理只有抽象概念,經過一段時間的實際操作,對網格化管理有了一定的認知,根據出現的問題,我們將再次開展培訓會,培訓會上將強化培訓業務能力,并鼓勵各工作人員之間互相探討交流工作經驗。

(二)加強落實責任。督促各職能部門切實加強對綜治“網格化”管理工作的領導,層層落實責任,強調本項工作的重要性,明確日常工作內容,落實考核細則。

(三)做好宣傳。加大宣傳力度,讓群眾認識到網格的職責和作用,創造全民參與“平安創建”的氛圍。

通過網格化的服務模式,雖然取得了一些成績,但“網格化管理”機制是一項長期工程,需要在工作中不斷的加強和深化,通過網格化管理機制的推行,充分發揮了在各項工作中的組織協調作用,提高了凝聚力。在以后的工作中,我們將在縣委政法委、縣網格辦的正確領導下,不斷完善和提升網格的功能,更好地為群眾服務。

社區特色亮點工作總結篇二

天鵝湖花園社區黨總支成立于2015年7月,現按區域設有黨支部12個,隸屬黨員305名(以工程師、律師、教師等高素質、高學歷的知識分子為主)。

由于特殊的區位優勢,社區周邊院校云集、人才薈萃,轄區內有濱湖實驗幼兒園、融創育英小學、格致中學、太湖高中、無錫職院、江南大學等學校,無錫地鐵1號線文化宮站、江南大學站位列社區東西兩側,擁有各類服務零售店鋪近300家,是一個宜居宜人的新型城市商品房社區。

2018年,社區黨總支圍繞學習貫徹黨的十九大精神這根主線,深入推進“雁陣計劃”創建工作,堅持“黨建引領、品牌先行、聯盟支撐”的原則,以“雙+”紅細胞工程黨建品牌為引領,充分發揮周邊資源匯聚的優勢,密切校社共建、社企聯誼,推行“黨組織+黨員”雙服務、“居住點+聯系點”雙聯動、“組織生活+空中黨校”雙積分等工作,開展了“我的入黨故事”大家談、“我的入黨初心”微視頻錄制、紅色電影集體觀看等活動,固本強基抓黨建、凝心聚力促發展,全力構建現代陽光“有氧社區”。

“雙+”紅細胞工程,主要目的是發揮基層黨員的主觀能動性,引導他們利用業余時間走進鄰里,圍繞基層黨建、社區治理、維護穩定、民生熱點等開展志愿服務工作,像血液中的紅細胞一樣,為社區建設輸送“氧氣”和“養料”。具體來說,它由“黨組織+黨員”雙服務、“居住點+聯系點”雙聯動、“組織生活+空中黨?!彪p積分等3部分構成。

“黨組織+黨員”雙服務,是以a、b、c區域和黨員的年齡為標準,分區域成立黨支部及黨小組,讓黨員自我教育、自我管理開展活動;同時,成立社區“紅色血液”黨員服務隊,在網格內為社區居民開展課后輔導、法律援助、醫療義診、愛心救助、治安巡邏、政策咨詢等志愿服務活動。

“居住點+聯系點”雙聯動,主要是同周邊院校、企事業單位、群團組織簽訂“黨建聯盟”協議,互結共建伙伴,共同開展公益便民、志愿服務和黨日主題活動,建立覆蓋居民生活各方面的區域“大黨建聯盟”。

“組織生活+空中黨校”雙積分,則是制定考勤記錄制度,對全社區黨員參與組織生活的頻次、效果進行“一人一檔”積分制考核,積分主要由考勤積分和獎勵積分兩部分構成,制作并下發積分手冊(“紅寶書”),并根據積分多少評選星級黨員,在其家門口張貼星級標識,給予一定程度獎勵。

在“悅讀馬拉松”活動中,我們意識到:只有發揮黨建聯盟的作用,尤其是發揮黨員自身的主觀能動性,讓黨員全程參與社區治理,社區的黨建工作才能由“社區推動”向“黨員主動”轉變,社區黨總支應當充當“社聯”的角色,成為社區資源的集散地、黨建資源的聯系人與黨員活動的指導師。

swot分析:社區周邊院校眾多,黨員群眾大都是高知分子,尤以教師、白領、工程師為多,臨近有地鐵站2個,物業服務企業2個,人才薈萃、黨建資源豐富;經過近2年的打磨,社區創立的“空中黨?!痹诰€學習課堂關注量、利用率較廣,現有粉絲近8000人,實現了在職黨員全覆蓋;作為全街道第二批“雁陣計劃”創建試點,社區已于去年三季度遷入新址辦公服務,擁有一定的黨建陣地優勢。但社區也存在著黨員數不斷增加、人員流動性大等挑戰,年輕黨員沉淀參與組織生活仍存在一定困難。

根據“悅讀馬拉松”主題活動的思考啟示與swot的理性分析,2018年,社區黨總支重點探索實施了“雙+紅細胞”品牌實施計劃,推進基層黨建工作向前進,具體做了以下三方面的工作:

1、黨建引領下的“黨組織+黨員”雙服務。

①以“黨支部標準化規范化”為契機,重新劃分黨支部,新選舉總支委員2人、分支部委員36人;

②以位于c區社區辦公新址的黨群服務中心為主陣地,分別在a、b、c三個區域劃分獨立空間供各支部黨員活動學習,在a區黨群服務站內新建了全市首批“樂善書院”,配置遠程和閱讀教育器具,營造濃厚的黨建氛圍;

③3月,組建了社區“紅色血液”黨員服務隊,近百名社區黨員志愿者已陸續在網格內為社區居民開展了課后輔導、法律援助、醫療義診、愛心救助、治安巡邏、政策咨詢等志愿服務活動近50場次,實現黨員管好自己、帶好家人、帶動鄰里的目的。

2、聯盟支撐與“居住點+聯系點”雙聯動。

①對居住點來說:以支部為單位,以黨員為主體,以“我的入黨故事”為主線,通過社區黨總支針對性“下菜單”、各分支部特色化“領菜烹飪”的方式,線上線下相結合、老黨員與年輕黨員同互動,一季度開展了“我的入黨故事”大家談活動;二季度,組織黨員代表們參觀無錫第一黨支部,重溫入黨誓言;三季度,編印了《那些年,我的入黨故事》專輯書冊、拍攝了《我的入黨故事》小視頻;四季度,以改革開放40年為主題,開展了“我來說說新變化”老照片、老故事征集活動;

②對聯系點而言:與江南大學、無錫職院、博大·1930、常春藤幼兒園、中信銀行、江蘇銀行、常春藤苗苗園等17家單位組成黨建聯盟,簽訂了聯盟共建協議,合作開展黨員志愿者市集公益服務等聯盟共建活動超180場次。

3、互聯網+的“組織生活+空中黨?!彪p積分。制定了社區黨員考勤記錄制度,對全社區黨員參與組織生活的頻次、效果進行“一人一檔”積分制考核;更新完善了社區微信公眾號“空中黨?!惫δ苣K,根據學習時長在線自動記錄學分、在線答題考試,基本實現黨員在線自主自助學習;截止目前,新版“空中黨校”黨員學習點擊數超1000人次,已有83名在職黨員完成“空中黨?!睂W習、遞交了考試答卷。

黨建工作只有起點沒有終點,我們將繼續堅持“黨建引領 品牌先行 聯盟支撐”的原則,按照“一年打基礎 兩年上臺階 三年出成效”的要求,持續深入地推進“雙+紅細胞”品牌建設,一如既往地凝心聚力抓黨建,抓好黨建促發展,推動黨建工作創新爭優,提升黨建工作水平,切實發揮黨的基層組織戰斗堡壘作用,為社區發展提供堅強的組織保障。

社區特色亮點工作總結篇三

黨建工作特色亮點

一是積極開展抓作風、促效能、創事業主題實踐活動。緊緊圍繞改進工作作風、提高工作效率、規范企業行為、提升隊伍素質、推進重點目標,切實改進工作作風,把提高效能貫穿于企業經營管理各個環節。二是加強直屬庫四好領導班子創建。緊密結合中儲糧改革發展實際,以能力建設為重點,大力提高領導班子治企能力和執行力,達到了提高認識、統一思想、聯系實際、深化創建活動的良好效果。三是從制度化、公開化、立體化、數字化、人本化等方面認真落實黨群工作精細化管理實現標準化操作。

一是順利召開分公司第二次黨工團代表大會。直屬機關黨委認真籌劃,周密安排代表選舉,總結分公司成立六年來黨建工作經驗,提出未來五年黨建工作目標,討論通過《關于進一步加強黨的建設的決定》,選舉產生新一屆黨委、紀委委員會。二是建立并完善黨員信息管理系統,使黨員管理進行向規范化發展,方便查詢,獲省直機關黨內統計年報先進單位。三是加強組織建設。積極落實黨建工作責任制,及時與有關地方黨委協調新上收直屬庫黨員移交,做好黨員發展計劃和預備黨員轉正。四是健全***生活會制度。

一是研究制定《中儲糧江西分公司關于企業文化建設規范問題的意見》,統一分公司理念、文化內核、《我的信條》、管理方針、六化標準、團隊精神。二是各直屬庫根據自身特色,編制一幅圖畫、一首詩歌、一個故事,提升企業文化品位。三是大力開展群眾性文化體育活動,增強員工的身心健康。舉行了永遠跟黨走,發展中儲糧等文藝調演、中儲糧之春谷雨詩會。四是派出2位同志專職駐行山村幫助農村黨員開展第三批保持***員先進性教育活動,被江西省委組織部評為省直包扶小康示范村工作先進單位。

一是強化庫務公開和效能監察。指導各直屬庫成立效能監察和庫務公開領導小組、項目小組、監督小組,三權分立,各司其責。二是深入開展黨風廉政建設。突出自律教育,堅持以人為本,源頭預防,強化監督檢查,開展直屬庫領導人員廉潔從業自查。2006年度分公司系統領導人員廉潔自律員工滿意率為99.63%。

社區特色亮點工作總結篇四

霍斯庫勒社區黨總支現有3個黨支部其中:特色支部1個(老年門球隊支部),居民支部1個、社區機關支部1個,黨員76人(男?人、女?人)。自創先爭優活動開展以來,社區黨總支始終圍繞“樹形象、辦實事、做奉獻”為主題,立足社區工作崗位,結合工作實際,積極開展了“共駐共建,扶貧濟困,集體增收”的特色工作。

一、充實內涵,完善體系,服務群眾亮點紛呈

構建社區服務平臺,必須堅持以人為本,建立健全社區服務體系,創新服務活動載體,不斷提高社區服務水平。我們主要抓好:

(一)關愛困難弱勢群體,構建社區保障服務體系。??服務群眾必須首先解決困難弱勢群眾的生活問題,讓他們先受益。為此,我社區開展面向老年人、兒童、殘疾人、社會貧困戶、優撫對象的社會救助和福利服務,構建了社區居民最低生活保障體系,建立了社區低保服務站。今年,我社區發放低保金、救濟救助金以及救濟物資折價達到120萬元,讓困難群眾感受到黨的溫暖。同時,社區黨組織廣泛開展結對互助、扶貧幫困、扶殘助殘活動,滿腔熱情地為弱勢群眾解決各種困難。

(二)關注下崗失業人員,構建社區再就業服務體系。

一是對轄區內的零就業家庭進行摸排,目前,已清查零就業家庭和困難家庭51戶并上報相關部門,縣委政府為5戶零就業家庭和2戶就業困難家庭解決了就業崗位。

二是登記造冊“5、7工”人員12名,經社區初審通過并上報縣勞動人事部門審批,現已享受退休金。

三是為17人發放小額擔保貸款達51萬余元,得到了各族群眾的好評。

(三)滿足居民生活需要,搭建便民服務網絡。

我們始終把服務社區居民,提高居民生活質量作為工作的出發點和落腳點,解決好影響社區居民生產生活的主要問題,不斷完善社區服務網絡。通過整合民政優撫、司法治安、科技教育、衛生體育、計劃生育等各種服務資源,按照“一會五站”管理模式建立起“一居一亮點”。目前,社區內各種便民服務項目門類齊全,服務質量、管理水平提高,滿足了群眾生產、生活等各方面需求,居民的生活和服務十分方便。

(四)開展豐富多彩的文體娛樂活動,提升居民的生活品位。

我區從豐富社區群眾精神文化生活,提高群眾思想道德素質和身體素質出發,廣泛組織開展各種社區文化體育活動。年初以來,開展以增進鄰里團結,增強民族團結,促進社區和諧為主題的社區“鄰居節”文化活動,觀看人數達500

余人,增進了社區居民對社區的認同感和歸屬感,增近鄰居之間關系,增強民族團結,促進了我縣和諧安寧氛圍。另外以“基層組織建設杯”系列活動為載體,在社區舉辦了第三屆老年門球邀請賽,邀請伊犁州老年協會門球隊、縣78團門球隊、軍馬場門球隊、本縣一隊和二隊,共五支老年門球隊,約五十多名門球愛好者相聚霍斯庫勒社區,本著“友誼第一、安全第一、健康第一”的原則,相互交流、切磋球技,增進友誼,共同提高,以達到科學健身、陶冶情操、延年益壽的目的。在社區居民開展科普知識培訓并帶領居民設施農業、養殖業、林果業進行現場觀摩。通過各項教育活動的開展,提高了社區居民整體文明素質。

二、合理配置資源,壯大集體經濟,帶動居民致富???年初根據“科技之冬”集體創收工作的安排,我社區利用得天獨厚的地域優勢,在農科站選擇了一塊靠河邊的空地,蓋了一座棚圈。今年5月份,隨著鵝舍的落成,300只鵝苗入住進來。最近我們算了一筆賬:一只鵝長成需要100天左右,體重可達3公斤以上,鵝苗的價格是18元每只,300只是5400元,扣除飼料等費用2100元,如今成活的有218只,按照市場價計算,一只成鵝的價格為80元左右,那么218只為16440元,扣出成本還有8940元,因此利潤還是可以的。所以我們計劃,首批300只鵝養殖大獲豐收后,就創辦養鵝合作社,無償傳授管理技術,帶動周邊群眾養鵝,

對于經濟困難的養殖戶可以通過公司和合作社幫助他們辦理短期小額貸款,解決養殖戶們的難題。

以上是霍斯庫勒社區在創建和諧社區工作中的亮點,但也存在不足,我社區在今后的和諧社區創建工作中,還要在此基礎上把亮點工作做實,做大,在工作中積極探索勇于創新,為爭創和諧社區建設示范城區做出自己的貢獻。

社區特色亮點工作總結篇五

隨著城市建設、發展,社區原有服務模式已不能滿足現在社會管理需要,不能承載新形勢下群眾需求。為正確引導群眾理性化表達訴求,為多樣化的群眾需求和個性化發展提供支持和保障,我鎮在縣委、縣政府的正確領導下,以化解社會矛盾為基礎,以“民主自治”為主線,進一步創新群眾工作機制,全面提升社會管理的能力水平,全面推進社會管理創新工作,現就社區網格化管理實施情況匯報如下:

1、建章立制。

我鎮以社區職責為核心,逐步建立健全了鎮政府(每周)、社區(召集小組長)(每周)、協管員(每天)例會制,居民代表會議制度,民情收集和公示制度,居民議事代表制,社區對協管員的考核制度等,以完善的規章制度,為確保網格化管理順利施行,提供強有力的支撐。

2、摸清家底。網格化管理實際上就是精細化管理,要做到小事不出院落,大事不出社區的管理目的,人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。從xx年開始,我鎮各社區全面開展轄區內人口信息摸底工作,建網格、建立人口信息冊、人口定位圖,最終實現基本群體,特殊群體,流動群體三項詳實信息入庫工作。以詳實的基礎信息,為網格化管理提供了賴以生存的條件。

3、組建隊伍。創新社區網格化管理,暢通社情民意渠道,社區綜合協管員是關鍵因素,通過群眾推薦、社區考察、崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常協管工作的高素質協管員隊伍。

1、網格化管理的運轉方式。形成社區整體一張網,網中有格,按格定崗,人在格上,事在網中,力求做到:集中管理,條款結合,延伸服務,一崗多責,一員多能。最終形成三級聯動管理機制。三級即

(1)綜合服務管理站(社區服務中心);

(2)綜合服務管理網格(分片管理);

(3)院落居民自治小組(具體到院落)。要求綜合服務協管員做到天天下院落,情況全掌握,門外一把抓,回來再分家。

2、實行三定一包責任制。定人即確定綜合服務管理員,定責即明確,細化的社區工作職責,定崗即明確綜合服務協管員所在的人民調解員、法制宣傳員、信訪代理員等7個崗位和應負的職責。一包即包片,由綜合服務協管員負責自己所在責任區的所有民情事務,能處則處,不能辦理則逐級上報。

3、創新社區調解機制,及時化解矛盾糾紛。

(1)上下調節:在人民調解網格構建上,形成“站、片、院”三級聯動,有利于矛盾糾紛早發現、早化解,將矛盾解決在院落中;

(2)是“分流”調解,協管員在院落調解→社區調解→鎮調解中心;

(3)是聯動調解,法院、法律工作者、社區民警明確專人,積極參與調解,形成社區矛盾化解的多方支持、聯動調解新格局。通過網格化服務,進一步創新活動載體,開展個性化服務活動,進一步暢通社情民意渠道,引導群眾更理性化地表達訴求,進一步深化居民自治,培養群眾主人翁意識,在社區干部和協管員的努力下,做到鄰里友愛、鄰里守望、鄰里互助,達到鄰里和睦,最終實現大和諧、同快樂的目標。

社區特色亮點工作總結篇六

全面提升服務水平是當前加強基層黨建工作的核心,必須以服務為宗旨,積極探索創新聯系群眾、服務群眾、凝聚群眾的措施方法,寓黨建工作于為民服務之中,推動服務群眾、做群眾工作有形化、常態化、長效化。

社區在社區黨總支帶領下,本著“服務基層,惠及民生”的工作宗旨,深入轄區居民群眾之中,切實貫徹“兩學一做”學習教育活動工作的落實。以不斷創新的工作思路、踏實認真的工作作風,打造社區“六大”服務民生工作亮點,為構建居民滿意社區提供堅強的組織保證。

創新模式,打造溫暖亮點。社區黨總支運用“支部攜手志愿者”服務民生的創新模式。通過結對幫扶,開展獻愛心、送溫暖活動,逢年過節走訪慰問老干部、老黨員、殘疾人以及孤寡老人,開展“老黨員過生日”、“端午節品粽子”、“中秋節賞月餅”、“重陽節茶話”會傳統節日和重大紀念日等活動。?

凝心聚力,打造民主法治亮點。搞好社區民主法治建設是政治、經濟社會發展、促進民生的保證。社區黨總支本著“正心為本、修身為基,依法治社”的原則,來提高社區民主自治的能力。在雙元南村打造法治主題小公園,以及定期召開居民代表大會是關注民生、構建和諧社區的基礎。通過學習實踐活動,提升了社區黨建水平和服務能力,使黨員與黨支部關系更加凝聚;黨組織與群眾的聯系更加密切。?

攜手共建,打造社區美化亮點。美化社區環境,打造居民舒心、安心、順心的和諧社區生活環境是社區為民辦實事,為民排憂解難的突出表現,為此社區黨總支攜手轄區物業和志愿者組織,定期不定期組織協助小區物業對小區衛生進行常規性保潔,盡心盡力打造社區美化工程。?

警民聯防,打造社區“平安”亮點。社區干部與片區民警帶領志愿者參加夜巡,當好社區居民平安“守護者”。社區黨總支成立了綜治聯防巡邏隊,在社區重點部位主要路口、重點居民住宅區進行查巡,向居民宣傳安全技防設施和注意事項。使社區各類案件降低發案率,為積極打造?“平安”和諧社區打下了堅實的基礎。?

創新創業,打造就業亮點。社區結合“515”引才計劃,開展“515”計劃集中宣傳月活動,采取與單位聯動的方式,搭建引才平臺。切實提高“515計劃”提高轄區居民的知曉度和影響力。同時向區內用人單位發送“515”人才政策文件,安排專人負責政策的解讀工作,動員用人單位多開發高校畢業生崗位,并建立回訪制度,通過政府的補貼政策,提升他們的積極性。并聯系下崗失業人員,了解就業方向、就業動態、困難原因,并組織失業人員技能培訓,使下崗失業人員再就業率到達95%。千方百計為下崗職工尋找就業崗位,用心打造充分就業社區,現次體現下崗職工無失業人員大部分能再就業的好勢頭。

豐富載體,打造社區文化亮點。社區文化是社區的精神內涵所在,雙元路社區立足實際,以構建和諧社區為目標,以振興社區文化為途徑,以加強社區精神文明建設為載體。通過開展形式多樣、內容豐富的社區文化活動,滿足了社區居民日益增長的精神需求,如組織“草根”大舞臺居民唱起來、舞起來、嗨起來等活動形式,進一步促進了社區和諧、城市和諧、社會和諧。

??總之,在2017年社區特色工作中,通過以上“六大”民生服務,打造社區工作亮點,讓服務成為社區黨建品牌,具體化為一件件看得見、摸得著的活動,從而增強社區服務于民的力量,提高服務于民的質量,提升居民群眾的滿意度和幸福感,使民生服務和黨建工作得到共贏。全面提升服務水平是當前加強基層黨建工作的核心,必須以服務為宗旨,積極探索創新聯系群眾、服務群眾、凝聚群眾的措施方法,寓黨建工作于為民服務之中,推動服務群眾、做群眾工作有形化、常態化、長效化。

社區特色亮點工作總結篇七

xx年,市法院黨總支以深入開展創建黨建工作示范點為抓手,不斷提高黨建工作水平,形成“抓黨建、帶隊建、促審判”的良好格局,較好地推動了法院各項工作發展。

近年來,隨著法院受理案件的不斷增多,案多人少矛盾較為突出,院黨組經過研究,明確了以創建黨建示范點為突破,以黨建推動隊伍建設。院黨總支將黨建工作計劃目標任務層層分解到各部門黨支部,明確職責,同時,為增強全院干警對創建黨建示范點工作的認識,組織開展了提升法院黨建工作水平專項討論,不斷增強全院干警做好黨建工作的主動性。

一是按照“工作特點相近、黨員活動融合”的要求,重新劃分和設置黨組織,將原有的17個支部整合成11個支部。按照黨支部換屆選舉的相關規定,組織全體黨員對各黨支部書記和委員進行直接選舉。二是舉辦黨務干部專題培訓班,對新當選的支部書記和班子成員進行系統的教育和業務培訓。三是制定實施黨建工作示范點創建計劃,指導各黨支部規范統一黨員活動園地,并落實“五公開”,即:公開黨員身份、公開黨建工作目標任務、公開制度要求、公開學習計劃、公開先進黨員評選結果及事跡。四是黨總支定期對各支部落實情況進行檢查,對創建不力的進行督促整改,有力地促進了各支部創建工作齊頭并進。

一是以“人民法官為人民”為主題,開展多種形式的教育活動。組織開展政法干警核心價值觀教育活動和黨風廉政教育;針對青年黨員、入黨積極分子和新當選的支部書記、班子成員,先后組織了周恩來紀念館參觀學習、新黨員宣誓活動和參觀中國共產黨“一大”會址黨史教育活動;邀請抗日戰爭和解放戰爭的老黨員、老干部講親身經歷,強化黨員的奉獻意識;結合主題教育,組織專題演講比賽,并以創建學習型黨組織、學習型領導班子為平臺,廣泛開展讀書競賽,撰寫心得體會,加強成果交流。二是以選樹標桿為抓手,積極營造創先爭優氛圍。堅持“分類培養,定期評選,民主推薦,宣傳典型”的原則,重點推出1名黨員法官和1個廉潔示范庭,在全院黨員干部中樹立了標桿,發揮典型示范帶動作用,營造濃烈的晉位爭先氛圍。三是以加大投入和配套建設為保障,努力形成對黨建工作的有效支持。加強人員配備。配備了6名同志進入政治處和辦公室從事黨建和宣傳工作,同時,在每個部門選定一名文字功底好、思想素質過硬的同志,組成以網評為主要內容的兼職宣傳隊伍。建好黨員活動場所。為每個支部配備黨員教育活動室,并進行規范和統一,設置了支部創建園地,懸掛黨旗,訂閱黨報黨刊,添置書柜書籍,為黨員學習、會議和活動提供了便利。重視文化建設。組織有特長的同志以黨的理論、政策,審判工作指導方針,廉政建設要求,職業道德規范等為內容,創作100多幅書畫作品,在醒目的位置懸掛張貼。

一是結合黨建工作創新,在立案庭開展“黨員先鋒崗”活動,開展一站式服務,加強訴訟引導,進一步暢通訴訟渠道,方便群眾訴訟。二是廣泛開展崗位練兵活動,分層次、分專業組織各類人員開展大練兵活動,通過庭審觀摩、裁判文書評查、業務技能培訓和考試等形式不斷提高業務能力。三是深入開展“三解三促”活動,堅持走群眾路線,依靠群眾辦案,深入基層開展司法審判服務,變坐堂問案為巡回辦案、上門辦案,快審快結,形成了“五進三訪”的特色品牌和方便群眾、宣傳法制、關注民生、保障民生、服務民生的長效工作機制。

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