總結(jié)是對某一事物或事件的全面回顧和總結(jié),是從中獲取經(jīng)驗教訓的重要方式。總結(jié)應(yīng)該能夠給讀者一個清晰的印象,讓其快速了解要點。以下是一些精選的總結(jié)寫作范例,供大家參考和學習。
敬老院工作總結(jié)及寫作方法篇一
**年以來***敬老院在鎮(zhèn)黨委“工作有計劃、落實有辦法、完成有效果”的“三個有”原則的指導下,針對院里各項規(guī)章制度、人員配備進行了整改和完善,在保穩(wěn)定的前提下,還積極探索、大膽創(chuàng)新,這半年來敬老院的各項工作取得了長足的進步。
敬老院總占地面積11960平方米,折合17。94畝,其中建筑面積3178。5平方米,房屋總間數(shù)122間,其中老人住房73間,鍋爐房3間,飲水房2間,庫房10間,食堂11間,門道4間,水泵房1間,醫(yī)務(wù)室3間,辦公室5間,洗衣室1間,洗浴室2間,工作人員住房7間,現(xiàn)有住院服務(wù)對象80人,其中五保供養(yǎng)人員14人,工作人員20人。
敬老院本著保穩(wěn)定,促發(fā)展的目的,計劃解決以下幾個問題,第一要加強員工的思想教育,建立健全崗位責任制為中心的各項規(guī)章制度,用制度來管人;第二要在保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,狠抓管理,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平;第三要加強硬件建設(shè),為進一步做好服務(wù)工作打下基礎(chǔ);第四不斷提高服務(wù)對象的寢居和飲食水平,提高員工的福利待遇和報酬。
養(yǎng)老院的經(jīng)驗,開始起草規(guī)章制度,截止到現(xiàn)在,已經(jīng)制定好了自上而下從院長到門衛(wèi)各個崗位的崗位責任制和規(guī)章制度。在健全和完善責任制的工作中,我們不是等條文寫好再執(zhí)行,而是邊起草邊執(zhí)行,邊完善,在實踐中,征求和聽取各方面意見,不斷修改和完善,認真嚴格的執(zhí)行責任制和規(guī)章制度,使每個干部和員工都明確,不是人在管人,而是制度在管人,自己管自己,干好了,領(lǐng)導會表彰,犯錯誤,領(lǐng)導要批評處理,這不是偏向誰,也不是跟誰過不去,而是領(lǐng)導在履行他的責任制,這樣才能有效的融洽領(lǐng)導和員工的關(guān)系,在服務(wù)工作中,就會把服務(wù)對象當做衣食父母。如我們責任區(qū)護理員有這樣一條規(guī)定,就是要掌握服務(wù)對象的各種信息,與服務(wù)對象及其家屬(監(jiān)護人)勤溝通,熱情接待來院家屬。
敬老院要想各項工作都取得更好發(fā)展,關(guān)鍵是要保穩(wěn)定、保安全、狠管理。春節(jié)過后,把6名服務(wù)員分組,每人一區(qū),取消原來的服務(wù)區(qū)組長。每月輪換一次服務(wù)區(qū),由于責任到個人,服務(wù)和衛(wèi)生工作都有了很大改變,其中一個很明顯的例子就是入住老人房間的廁所以前總是疏于整理,有異味,現(xiàn)在制度管人之后,廁所內(nèi)天天整潔干凈,再沒怪味。
敬老院給老人們提供了座談會這么一個參與院里管理的平臺,讓他們民主的提意見,在廣泛征集老人們建議之后,食堂對食、菜譜及操作都進行了改革,改善了伙食質(zhì)量,特別是提供了營養(yǎng)餐,受到一致好評,并多次收到老人們的表揚信,并且食堂實行統(tǒng)一采購之后,減少了中間商環(huán)節(jié),每個月能為院里減少**元成本。
三月份新老院長交接完手續(xù),隨后就上馬數(shù)項整改工程,時間緊迫,任務(wù)繁多,要使各項工作順利進行,必須要保證全院人員思想統(tǒng)一,保證全院安全,因此我們馬上召開了全體員工大會,讓每個員工都知道全院整體工作是什么,每個人自己應(yīng)該干什么,其次是在原有分工的基礎(chǔ)上,把原有日常工作分為四個區(qū),新老院長、副院長、辦公室主任各管一區(qū)。
最后,狠抓制度管人,確保落到實處。在落實過程中力求做到:院長管的狠,副院長、主任抓的準,員工干的真,工作保穩(wěn)又創(chuàng)新。
為了解決好當前存在的實際問題,讓敬老院能取得更好發(fā)展,通過鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心和支持,我們做了以下整改:1、新購飲水機一臺,緩解全院飲水難的問題;2、鋪設(shè)自來水主管道200米,徹底解決水壓不足的難題;3、安裝新變壓器,克服電力不足現(xiàn)象;4、新架設(shè)10根電線桿,架線600米,裝上節(jié)能照明燈13個,讓全院夜晚不在有盲點;此外還裝修粉刷辦公及會議室7間,種植了棗樹,櫻桃及其他樹種共計400余棵,硬化路面200平米。
在整改過程中,我們嚴格控制成本,力求用最小的投入獲得最理想的成果。整改中:在施工上,我們?nèi)w工作人員在保證正常工作的情況下,都參與到了施工工作中,各盡其能。購置新設(shè)備時,全方位考慮,本著實用、高效、節(jié)能的原則進行采購。整改后:與之前老舊設(shè)備相比,能源消耗有了大幅度的減少,同時也很大程度的節(jié)省了維修費用。辦公場所的翻修以及部分工作人員和服務(wù)對象住房的調(diào)整,有效的利用了現(xiàn)有房屋資源。這里指的一提的是,我們創(chuàng)新推出了高標房間,這樣一來既滿足了高檔人群的需求,又提高了院里的入住率,截止目前全院的月收入已經(jīng)突破***元,這樣以來***敬老院會也一定會在社會上樹立良好的形象。
敬老院工作總結(jié)及寫作方法篇二
xxxx年本院認真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神,以創(chuàng)建省一級敬老院為動力,以服務(wù)五保老人為重點,以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標準,全院上下,團結(jié)一心,扎實做好了20xx年的各項工作,歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
堅持以人為本,注重從完善制度入手,努力實現(xiàn)以制管院。先后制定了院長責任制,工作人員崗位目標責任制,衛(wèi)生檢查制度,“五好院民評比制度”、“文明院民小組”評比制度、衛(wèi)生房間評比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項規(guī)范、院民外出請銷假制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。通過抓制度落實,有效提高了院民的綜合素質(zhì),理順了院務(wù)管理秩序。
在全院范圍內(nèi)認真組織開展“五好院民評比”、“文明院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動,每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“文明院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發(fā)放50元獎金,向文明院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金,向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎金。通過經(jīng)項活動的開展,培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識,增強了院民的集體榮譽感。
院民外出需向院務(wù)管理人員請假并準許后,領(lǐng)取院民標識牌后方可放人出行,院民回院向院務(wù)管理人員交回標識牌并消假,這樣做的效果是直觀、明確、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測,能夠得到社會各界的及時有效救助提供了便利條件。
工作中,堅持做到把好“兩關(guān)”,一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準入院;二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了愿進全進,并為他們建立了個人信息檔案,實行一人一檔、一檔一盒。檔內(nèi)存有院民個人加入五保申請表,入住敬老院審批表、醫(yī)院健康查體資料,入住敬老院協(xié)議書等。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息提供了方便,也為因人服務(wù)管理確定了目標。
我們堅持以人為本的辦院理念,注重發(fā)揮老人的作用,一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會,負責討論制定敬老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計劃。二是院務(wù)管理委員會下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導小組,廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和建議,負責制定每周飯、菜譜,具體掌握伙食標準,定期結(jié)算伙食帳目、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣,保證飯菜供應(yīng)。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導小組,小組成員輪流值班,并負責院內(nèi)線路檢修,嚴格衛(wèi)生制度,防止食物中毒,嚴格落實鍋爐操作規(guī)程,防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機制,充分調(diào)動了各小組的工作積極性,保證了全院各項工作的有序運行。
一是親情護理從點滴做起。
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二是開展了談心活動。
三是分級護理,對一般院民實行常規(guī)護理,對半自理院民實行二級護理,對生活不能自理的院民實行了一級護理,讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)懷社會的溫暖,使他們堅定對生活的信心,揚起生活的風帆。
針對本院設(shè)施老化的實際,全年共向街道辦事處和上級業(yè)務(wù)部門爭取到位資金100多萬元。先后對院內(nèi)所有房屋進行了粉刷和維修,并對院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓,新增床位62張,擴大了辦院規(guī)模,購進一噸豐新鍋爐一臺,新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過冬取暖,為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活、娛樂條件。
敬老院工作總結(jié)及寫作方法篇三
20xx年我鎮(zhèn)民政工作在市民政局的正確指導下,在鎮(zhèn)黨委政府的堅強領(lǐng)導下,通過鎮(zhèn)村兩級的共同努力和政府各職能部門的大力配合,圓滿的完成了全年的工作任務(wù)。根據(jù)黨委政府安排,現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:
20xx年,民政辦對全鎮(zhèn)427戶因病、因?qū)W或突發(fā)原因照成的困難戶進行了救濟,為他們解決救助資金18萬余元,切實解決了困難群眾的燃眉之急。
我鎮(zhèn)現(xiàn)有五保老人304人,其中集中供養(yǎng)的68人,分散供養(yǎng)的263人。分散供養(yǎng)的五保戶在生活費的使用和發(fā)放上,嚴格執(zhí)行上級的標準,做到每月每人700元發(fā)放到五保戶手中,五保戶的醫(yī)藥費實行實報實銷。集中供養(yǎng)的五保老人都統(tǒng)一在中心敬老院生活,并配備了專門的工作人員照顧老人的衣食住行,每月定期為老人洗澡、理發(fā)、清洗被褥、衣物等。敬老院無論是院內(nèi)、室內(nèi)都能保持清潔衛(wèi)生,為五保老人營造一個良好的生活環(huán)境,敬老院的伙食標準是每餐兩菜一湯,早餐除外,并做到葷素搭配,保證了老人的營養(yǎng)均衡,并給老人每月發(fā)放30元的零花錢。
民政辦嚴格按照《低保條例》對農(nóng)村和城鎮(zhèn)低保對象進行動態(tài)管理,做到應(yīng)保盡保,不符合條件的堅決不予納入。20xx年民政辦對全鎮(zhèn)37戶城鎮(zhèn)低保家庭和765和農(nóng)村低保戶進行了入戶走訪和核實。全年新增符合低保條件的農(nóng)村低保333戶、城鎮(zhèn)低保3戶。全年按時足額的進行了最低生活保障金的發(fā)放,保證了低保戶的基本生活。
根據(jù)市民政局要求,在以鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導為組長的領(lǐng)導小組指導下,積極穩(wěn)妥的開展工作,制定了一系列規(guī)范性文件和相關(guān)制度,為下一步創(chuàng)建敬老模范鎮(zhèn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
民政辦嚴格按照上級要求,對37名80歲,121名90歲,1名百歲以及5名失能老人,按時足額發(fā)放敬老費,并不定期的進行看望和慰問,叮囑他們的家屬和村社干部要照顧好老人的身體和生活。
以上是我鎮(zhèn)20xx年民政工作全年所做的點滴,在今后的工作中,民政辦將在鎮(zhèn)黨委政府和上級民政部門的領(lǐng)導下,以繼續(xù)深入關(guān)心弱勢群體為工作重點,創(chuàng)造性的開展工作,為我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展作出新的貢獻。
敬老院工作總結(jié)及寫作方法篇四
20xx年,在主管部門的正確領(lǐng)導下,養(yǎng)老院工作在“五個確保”的集中支持下取得了必要的成績,養(yǎng)老院規(guī)范化管理水平的蓬勃發(fā)展,養(yǎng)老院人民自治得到各級領(lǐng)導的肯定和贊揚。20xx年所做的工作,現(xiàn)向各位領(lǐng)導同志匯報如下。
首先,定期洗澡、理發(fā)、檢查身體(甲型肝炎、乙型肝炎、心臟病等),購買老年人的電子血壓計和脈搏計,每天檢查老年人血壓和脈搏,為預防心腦血管疾病的復發(fā)打下基礎(chǔ);以及建立個人檔案。
v.為老年人訂購書籍、報紙、筆、墨、紙、硯、棋牌、麻將、撲克、麻將等文化娛樂用品,豐富了老年人的日常生活。汶川地震期間,老人們自掏腰包,無組織捐款,共計243元。同時,積極組織老年人參加義務(wù)勞動,在新場地整理花園、除草、修剪桃樹,通過勞動教育增強老年人的凝聚力。第五,教育老年人正確使用配置好的生活用品,如彩電、沖水蹲廁、坐便器等生活必需品和設(shè)施。
vi.為老年人提供美味易消化的膳食、菜肴、點心和茶。營養(yǎng)合理,每天的膳食不重。
vii。積極開展全市先進健康創(chuàng)建活動,組織了一系列全員參與的健康活動,清潔無死角,確保辦公場所、老年人臥室、環(huán)境衛(wèi)生整潔,開展了"四害","戒煙"活動。目前,已有7名老年人成功戒煙。
viii。老年愛國主義教育。我們組織老人參觀瓦子街烈士陵園,讓他們深切感受到今天的幸福生活來之不易。沒有共產(chǎn)黨,就沒有新的生活。
ix.患病老人由管理和護理人員喂養(yǎng)。宗盛華患有嚴重的肺心病。自從他生病以來,我們的管理和護理人員一直在觀察他。在幫助他吸氧的同時,他們不斷用棉簽蘸水濕潤他干裂的嘴唇,幫助他排便和洗腳。老人感動得流下了眼淚。這樣的例子層出不窮。
x.為袁世全老人股骨頸骨折。在局領(lǐng)導的大力支持下,我們購買了c02雙搖床護理床和醫(yī)用護理小便器。然而,由于袁世銓老人的心理等原因,他的情緒非常不穩(wěn)定。他故意扔掉工作人員,在床上小便,然后要求女護理人員清潔他的身體并更換他的床上用品。我們的員工沒有看不起他,克服了巨大的心理障礙,忍受了屈辱。在開展“今天的袁世銓就是明天的自我”活動,充分發(fā)揮老年人自我管理委員會的積極性后,經(jīng)過一個多月的努力和心理干預,他們終于用愛心換來了他的良心,認識到了自己的錯誤。〔1002〕〔1000〕席。密切關(guān)注養(yǎng)老院新址的建設(shè)。目前,兩棟主體建筑已完工,另一棟也已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),達到預期目標。
xii。對療養(yǎng)院的文件、規(guī)章制度、圖片、了解搶救對象等實行微機管理,取得了顯著效果。
ii。積極救助沿街流浪乞討人員。
對于前來我站救援的人員,我站工作人員首先根據(jù)具體情況,先后救治了安徽省阜陽族郭四方、河南省浙城族趙佐州、河南省商丘族李水山、安康鎮(zhèn)某族馬云秀、趙麗麗、,陜西省韓城市一名疑似精神分裂癥患者實施了醫(yī)療救助。在救援站期間,工作人員帶領(lǐng)他們洗澡、理發(fā)、修剪指甲、更換新內(nèi)衣、襪子、鞋子和棉衣,并根據(jù)情況派出專人護送他們離開。在搶救疑似精神分裂癥患者馬云秀的過程中,為了查明她的姓名和地址,我們將她的照片發(fā)送給了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,以便包村干部和村干部能夠確定供應(yīng)線索。同時,我們進入界頭廟鎮(zhèn),深入石堡鎮(zhèn)的景家園,麻辣蔬菜高原,四面窯,甸子河,梁家河,鞍山,四道梁等村,經(jīng)公安部門對可疑人員進行戶口登記后,最終被鎖定在木旺鎮(zhèn)的一組平生村,,讓流浪了6年的馬云秀安全回家。
1.定期組織員工學習報刊,倡導奉獻、孝順、敬老的精神。兩名看門人早晚兩班倒,不留人,沒有完整的周末和法定節(jié)假日,根據(jù)各自職責,勤勉工作,把黃龍民政大局作為重要任務(wù)。
2.組織老年人定期召開第一次、第三次、第五次學習會,學習報刊上的文獻和文章,充分發(fā)揮老年自治委員會的作用,總結(jié)生活中存在的問題。近期開展的“感恩從我做起”、“為今天的袁世銓,為明天的自己”活動成效顯著,糾正了個別老年人的世界觀、人生觀和價值觀。
3.為了讓老人在養(yǎng)老院過一個快樂祥和的春節(jié),我們購買了大量的年貨,給每人50元壓歲錢,并評選表彰了模范老人、勞動先進個人、學習先進個人、戒煙先進個人。經(jīng)過先進分子的選拔和表彰,養(yǎng)老院的老年人出現(xiàn)了學習追趕先進的局面。
4.組織豐富多彩的文化娛樂活動。20xx年春節(jié)期間,從農(nóng)歷三十日到農(nóng)歷七日,在“老人自會”的倡議下,老人們準備了豐富多彩的節(jié)目,與管護人員一起載歌載舞,房間里充滿了溫暖。通過活動,拉近了管護人員與老人的距離,讓老人有了孩子陪伴過年的喜悅。
1.我們敦促局領(lǐng)導研究解決并落實原商業(yè)招聘機構(gòu)員工待遇,盡快將員工及養(yǎng)老院員工納入財務(wù)預算。
2.老年人在心理變化、管理和問題處理方面仍缺乏經(jīng)驗,因此迫切需要進一步總結(jié)和學習老年心理、管理和護理方面的知識。如果有機會接受老年人福利培訓,請盡力安排。
敬老院工作總結(jié)及寫作方法篇五
敬老院工作個人述職 尊敬的領(lǐng)導、 敬愛的老人們:
您們好!
我從20xx年1月18日開始進入五寶敬老院工作。幾年來,我在院領(lǐng)導的支持與關(guān)心下,發(fā)揚不怕苦,不怕臟,不怕累的精神,盡快的適應(yīng)這份工作,作為一名普通的服務(wù)員,堅持以老人為本,為老人解困,為老人服務(wù)的宗旨。緊緊圍繞以敬老院整體工作和確定的目標為導向,進行規(guī)范化服務(wù),文明化服務(wù),力求自己在各項工作中做到規(guī)范,文明,健康與完善。雖然社會上對這個行業(yè)有誤解,有的甚至瞧不起我們這個職業(yè),可我卻很熱愛這份工作,我能為政府分憂解難,讓老人們老有所依、老有所樂,是我莫大的榮幸。現(xiàn)針對這幾年來的服務(wù)工作,總結(jié)如下。
每天早上對自己負責的每間寢室及個人分管的公共區(qū)域進行清潔處理,絕不出現(xiàn)臟亂現(xiàn)象,使大家看著舒心,過得安心。
1、督促,監(jiān)督,幫助老人做到五勤,即: 勤剪指甲 ,勤洗澡,勤洗手等等。保證各房間無異味、無灰塵、無死角,門窗明亮、被褥干凈,衣褲隨時臟了隨時洗。每天為行動不便的老人打水送飯。不定期為老人洗衣服,為高齡老人和不能自理的老人洗頭、洗腳、理發(fā)、擦身子、剪指甲,做好老人的病護照顧。對生病老人精心照料,需要住院治療的,及時上報,不敢有絲毫怠慢。安排人為病故老人穿衣,料理后事等。
2、調(diào)解、處理老人之間的糾紛,幫助老人解決實際問題等工作,每天對老人進行人頭清點,排除各房間安全隱患。夜間對各房間進行安全查房,防止有老人走失和不安全隱患的發(fā)生,每天做好消防安全記錄,保證了老人的安全。
3、對新入院的老人,詳細給他們講解我院的規(guī)章制度,使他們盡快適應(yīng)這里的生活。
4、努力讓孤寡老人晚年生活幸福、 開心。工作之余,我還會陪老人們聊天、拉家常,以便讓他們打發(fā)無聊時間。
1、從20xx年2月起,我不但要做好清潔工作,服務(wù)老人的工作,還要輪班幫助廚房做飯,每逢趕場天,還有買菜的任務(wù),買菜的進出賬務(wù)也由我記錄和管理。到20xx年4月,我開始接受敬老院的財務(wù)工作。一直到20xx年的9月,沒參加買菜了,但又增加了現(xiàn)金保管,同時還是要作財務(wù)工作和服務(wù)工作。雖然很累,但我盡可能把事情做好,賬務(wù)做到進賬有憑、出賬有據(jù)、日清月結(jié)。不該要的不要,不該拿的不拿。
強自身修養(yǎng)和鍛煉。切實把“為老人服務(wù),為政務(wù)分憂”作為自己的行動指南,不斷增強自律意識,提高自身思想修養(yǎng),以此端正工作作風、生活作風。
我嚴格按照敬老院規(guī)章制度,該我輪值的時候,絕不敷衍塞責,絕不無故外出。有事會事先請假,調(diào)班,從無曠工記錄。
總結(jié)這幾年來在敬老院的工作,我感到十分的欣慰,也十分的感激。在班子帶領(lǐng)下,我為民政事業(yè)的整體工作做出了一定的貢獻,但是距離大家的要求還有一定差距。首先,學習的深度和廣度不夠,還需要進一步加強;其次,在工作中應(yīng)該進一步加強服務(wù)意識,不計較個人得失。再次,還要注意與其他工作人員之間的團結(jié)協(xié)作關(guān)系,少說話,多做事。在今后的工作中,我將認真思考不足,總結(jié)經(jīng)驗教訓,積極探索研究解決問題的有效途徑,加倍努力,求真務(wù)實,爭取在今后的工作中做得更好。
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年月日
敬老院工作總結(jié)及寫作方法篇六
隨風潛入夜,潤物細無聲。春雨喚醒沉睡的萬物,而萬物也借勢勃勃生長。在這萬象初新的季候,我們也配合前往敬老院為其獻出本身新一年的愛心。光陰短暫,我無法將所有生命放在奉獻之中,但在空余之際,我們也要盡力獻出本身的一份愛心,以下是本次運動的總結(jié)。
1.舉旗步碾兒前往敬老院,為了更好地鼓吹我們零星。
2.買了些水果帶去敬老院,只為向白叟們表達我們的一份心意。
3.在敬老院為白叟們表演了一些節(jié)目,固然節(jié)目不多,類型少,然則相信下次我們可以或許做得更好,也希望盡綿薄之力來讓白叟們多些歡樂。
4.運動停止后協(xié)助掃除衛(wèi)生,整理凳子,削減白叟們的包袱。
1.去的人對照少,本日英語角逐,挺多人去比賽了,可以理解。記得進門那個大叔就問了我們:一個班怎么才這么幾個人?我們說明不是班級運動,然則人確實有點少,只有13個人去了。
2.我們?nèi)ブ皼]能先了解清楚敬老院的環(huán)境。比如人有若干。
3.我們事先沒有一個也許的偏向,便是去敬老院該干些什么,可以做些什么。
我們是一個集體,固然這個集體現(xiàn)在還不是很大,然則只要我們居心去經(jīng)營它,它必然可以或許發(fā)展得很棒。因此,我們以后都應(yīng)該積極地參加隊里組織的各類運動,始終記合適初進隊的初心,拿出本身的熱情去對待每一次的運動。
敬老院工作總結(jié)及寫作方法篇七
在思想上,認真學習,參加各項政治學習及教育活動。經(jīng)過學習提高自身素質(zhì);在思想上嚴格要求自我,牢固樹立全心全意為老人服務(wù)的宗旨以及正確的世界觀人生觀、價值觀。
在工作上,一年來我的工作崗位是為老人服務(wù)。每一天按照服務(wù)護理人員職責較好的完成各項工作任務(wù),上班從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。遵守院里各項規(guī)章制度,工作中進取主動,勤奮努力。以老人為本,心系老人,情注老人,時刻牢記為老人服務(wù)的宗旨,并將愛心、熱心、耐心、事業(yè)心運用到平常各項服務(wù)當中。我所從事的是服務(wù)和護理老人工作。每一天為老人打掃房間、整理床單床鋪。對患病和不能自理的老人喂水喂飯、擦洗身體、倒屎倒尿,定期為老人洗澡理發(fā),還要負責每月的大掃除。在日常工作中,從來不怕臟和累、勤勤懇懇,任勞任怨。平時我還經(jīng)常和老人談心,交流,及時了解老人有什么困難或有什么需要解決的問題,幫忙他們解決。和同事們團結(jié)協(xié)作,心往一處想,勁往一處使,從不計較干得多干得少,只期望把工作圓滿完成。
一年來我對自身嚴格要求,始終平淡,把舍得付出,默默無聞工作作為自我的準則。從來不拿老人的東西,做到不利養(yǎng)老院形象的事不做,不利養(yǎng)老院的話不說,進取維護養(yǎng)老院的形象。
在工作中本人還有很多不足,有時和個別老人說話語氣有些重。在今后工作中克服不足,努力把工作干得更好。
總之一年以來我做了必須的工作,也取得了一些成績,但與領(lǐng)導和上級要求相比還有很大差距,仍面臨著一些困難和問題,但我們深信,困難和問題都是暫時的,都會在發(fā)展中逐步得以解決。我們有信心,也有決心在今后工作中,我將一如既往堅持工作原則,在全體同事的共同努力下把那個養(yǎng)老院工作做得更好,讓社會滿意,讓老人家屬放心。
敬老院工作總結(jié)及寫作方法篇八
**年以來***敬老院在鎮(zhèn)黨委“工作有計劃、落實有辦法、完成有效果”的“三個有”原則的指導下,針對院里各項規(guī)章制度、人員配備進行了整改和完善,在保穩(wěn)定的前提下,還用心探索、大膽創(chuàng)新,這半年來敬老院的各項工作取得了長足的進步。
敬老院總占地面積11960平方米,折合17.94畝,其中建筑面積3178.5平方米,房屋總間數(shù)122間,其中老人住房73間,鍋爐房3間,飲水房2間,庫房10間,食堂11間,門道4間,水泵房1間,醫(yī)務(wù)室3間,辦公室5間,洗衣室1間,洗浴室2間,工作人員住房7間,現(xiàn)有住院服務(wù)對象80人,其中五保供養(yǎng)人員14人,工作人員20人。
敬老院本著保穩(wěn)定,促發(fā)展的目的,計劃解決以下幾個問題,第一要加強員工的思想教育,建立健全崗位職責制為中心的各項規(guī)章制度,用制度來管人;第二要在保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,狠抓管理,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平;第三要加強硬件建設(shè),為進一步做好服務(wù)工作打下基礎(chǔ);第四不斷提高服務(wù)對象的寢居和飲食水平,提高員工的福利待遇和報酬。
秉承忠誠、盡職、團結(jié)、上進、奉獻、負責六大精神,我們充分增強干部和員工的主人翁意識,以院為家,以服務(wù)對象為上帝,做好各自本職工作。使每個干部,每個員工都明白自己是干什么的,就應(yīng)做什么,在為誰干,工作好壞分別會有什么結(jié)果。
今年三月,我們參照原有的文本,結(jié)合當前形勢,學習其他同類養(yǎng)老院的經(jīng)驗,開始起草規(guī)章制度,截止到此刻,已經(jīng)制定好了自上而下從院長到門衛(wèi)各個崗位的崗位職責制和規(guī)章制度。在健全和完善職責制的工作中,我們不是等條文寫好再執(zhí)行,而是邊起草邊執(zhí)行,邊完善,在實踐中,征求和聽取各方面意見,不斷修改和完善,認真嚴格的執(zhí)行職責制和規(guī)章制度,使每個干部和員工都明確,不是人在管人,而是制度在管人,自己管自己,干好了,領(lǐng)導會表彰,犯錯誤,領(lǐng)導要批評處理,這不是偏向誰,也不是跟誰過不去,而是領(lǐng)導在履行他的職責制,這樣才能有效的融洽領(lǐng)導和員工的關(guān)系,在服務(wù)工作中,就會把服務(wù)對象當做衣食父母。如我們職責區(qū)護理員有這樣一條規(guī)定,就是要掌握服務(wù)對象的各種信息,與服務(wù)對象及其家屬(監(jiān)護人)勤溝通,熱情接待來院家屬。
敬老院要想各項工作都取得更好發(fā)展,關(guān)鍵是要保穩(wěn)定、保安全、狠管理。春節(jié)過后,把6名服務(wù)員分組,每人一區(qū),取消原先的服務(wù)區(qū)組長。每月輪換一次服務(wù)區(qū),由于職責到個人,服務(wù)和衛(wèi)生工作都有了很大改變,其中一個很明顯的例子就是入住老人房間的廁所以前總是疏于整理,有異味,此刻制度管人之后,廁所內(nèi)天天整潔干凈,再沒怪味。
敬老院給老人們帶給了座談會這么一個參與院里管理的平臺,讓他們民主的提意見,在廣泛征集老人們推薦之后,食堂對食、菜譜及操作都進行了改革,改善了伙食質(zhì)量,個性是帶給了營養(yǎng)餐,受到一致好評,并多次收到老人們的表揚信,并且食堂實行統(tǒng)一采購之后,減少了中間商環(huán)節(jié),每個月能為院里減少**元成本。
三月份新老院長交接完手續(xù),隨后就上馬數(shù)項整改工程,時間緊迫,任務(wù)繁多,要使各項工作順利進行,務(wù)必要保證全院人員思想統(tǒng)一,保證全院安全,因此我們立刻召開了全體員工大會,讓每個員工都明白全院整體工作是什么,每個人自己就應(yīng)干什么,其次是在原有分工的基礎(chǔ)上,把原有日常工作分為四個區(qū),新老院長、副院長、辦公室主任各管一區(qū)。
最后,狠抓制度管人,確保落到實處。在落實過程中力求做到:院長管的狠,副院長、主任抓的準,員工干的真,工作保穩(wěn)又創(chuàng)新。
為了解決好當前存在的實際問題,讓敬老院能取得更好發(fā)展,透過鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心和支持,我們做了以下整改:
1、新購飲水機一臺,緩解全院飲水難的問題;
2、鋪設(shè)自來水主管道200米,徹底解決水壓不足的難題;
3、安裝新變壓器,克服電力不足現(xiàn)象;
4、新架設(shè)10根電線桿,架線600米,裝上節(jié)能照明燈13個,讓全院夜晚不在有盲點;此外還裝修粉刷辦公及會議室7間,種植了棗樹,櫻桃及其他樹種共計400余棵,硬化路面200平米。
在整改過程中,我們嚴格控制成本,力求用最小的投入獲得最理想的成果。整改中:在施工上,我們?nèi)w工作人員在保證正常工作的狀況下,都參與到了施工工作中,各盡其能。
購置新設(shè)備時,全方位思考,本著實用、高效、節(jié)能的原則進行采購。整改后:與之前老舊設(shè)備相比,能源消耗有了大幅度的減少,同時也很大程度的節(jié)省了維修費用。辦公場所的翻修以及部分工作人員和服務(wù)對象住房的調(diào)整,有效的利用了現(xiàn)有房屋資源。那里指的一提的是,我們創(chuàng)新推出了高標房間,這樣一來既滿足了高檔人群的需求,又提高了院里的入住率,截止目前全院的月收入已經(jīng)突破***元,這樣以來***敬老院會也必須會在社會上樹立良好的形象。
敬老院工作總結(jié)及寫作方法篇九
20××年來,我在處室領(lǐng)導的帶領(lǐng)下能夠認真貫徹執(zhí)行和自覺遵守各項管理制度,堅持加強自身建設(shè),踏實履行崗位職責和義務(wù),始終保持每天進步一點點的工作干勁,完成了治安保衛(wèi)、消防器材的檢查等各項工作任務(wù);20××年已經(jīng)結(jié)束,下面是我全年的工作總結(jié):
結(jié)合敬老院實際情況,我每個月對敬老院的消防器材進行檢查一次,保障消防器材的完好使用,所查處的隱患并及時報告處室領(lǐng)導,督促有隱患的地方進行整改,對消防應(yīng)急水泵每個星期天進行啟動一次(啟動不起來的及時聯(lián)系維修人員),確保能應(yīng)急使用,達到保衛(wèi)處的消防器材的目標,消防器材完好率。
我經(jīng)常督促各班組認真開展治安巡邏,主動預防各類案件發(fā)生,自覺協(xié)助班組管理,努力提高安全防范效率,及時、嚴肅、公正的查處所接案件。全年值班期間共處理x起案件,在打擊了違法違規(guī)行為,維護敬老院利益,保障敬老院正常的生活、生產(chǎn)秩序。
根據(jù)x月份消防安全生產(chǎn)月,消防重大模擬演練安排,本人擔任氨泄漏重大事故模擬演練的消防組x員,負責消火栓出水稀釋。
對每起案件的筆錄進行檢查,保障筆錄的真實性和完整性。保證不冤枉一個好人,也不放過一個損害敬老院利益的人。在月初的時候?qū)ι蟼€月的案件材料進行整理,20××年案件筆錄已經(jīng)整理完畢,以備核查。
每月不定期對班組人員進行企業(yè)文化抽考,督促每月交企業(yè)文化文稿,這樣有利于班組人員更好的把企業(yè)文化融入到工作中去,同時也不斷提高自己的文化水平。
在平時工作中能多干實事,不發(fā)牢_,注意處室形象,維護集體團結(jié),不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做,勤勤懇懇干事,老老實實做人,能做到攬事不攬權(quán)、謀事不謀虛、干事不誤事、補臺不拆臺,執(zhí)行完成處長交辦的和自己分管的工作,工作不推諉、拖拉,不搞小團體,不拉幫結(jié)派,一切從大局出發(fā)。
在保衛(wèi)處工作中,我堅持每天反思工作中不足之處,進行改之,不斷的提高業(yè)務(wù)知識和身體素質(zhì),做一名合格的保衛(wèi)人員。我全心全意努力工作,以身作則,使保衛(wèi)工作更好的開展。我注重自己的主人翁意識,以敬老院為家,全心全意為敬老院做好治安保衛(wèi)工作,我20××年全年貢獻休息天x天。
以上是本人一年來所做工作的總結(jié),如果說一年中工作中取得了一定的成績的話,那應(yīng)當歸功于處長的關(guān)心和教導,同事們的支持。總結(jié)過去,才能找到自己工作中的不足,只有不斷的總結(jié)自己,才能更清楚的認識自己。只有不斷的總結(jié),才能不斷的成長。
敬老院工作總結(jié)及寫作方法篇十
尊敬的各位領(lǐng)導:
一,我院基本情況。
我院占地面積6171.1平方米,建筑面積:南樓1860平方米,新建北樓5600平方米,我院現(xiàn)有老人87人,其中無保老人50人,社會老人37人,90歲以上老人5人,70歲至90歲老人60人,50歲至70歲老人19人,40歲至50歲老人5人,入住率達到100%,院內(nèi)有菜窖、豬舍。
二,健全了制度,實行了規(guī)范化管理。
1.堅持以人為本,注重從完善制度入手,努力實現(xiàn)以制管院,先后制定了《院規(guī)》,《院長責任制》,《工作人員崗位目標責任制,》《衛(wèi)生檢查制度》,《五好養(yǎng)員評比制度》,《五好房間評比制度》,《養(yǎng)員外出請假制度》,《安全值班制度》,《食堂管理制度》,《財務(wù)管理制度》,通過抓制度落實了各項管理、有效地提高了廣大養(yǎng)員的綜和素質(zhì)。
2.后勤部和服務(wù)部分別設(shè)有周檢月檢和月檢,并進行百分評比,使每個工作崗位都有人負責。
三,認真開展了“五好評比”活動。
在全院范圍內(nèi)認真組織開展“五好院民評比”“五好房間評比”活動,每季度評比一次,對“五好養(yǎng)員,五好房間”給予一定的獎勵和鼓勵,向五好房間得主發(fā)放了“錦旗”通過這項活動的開展,培養(yǎng)和激發(fā)了廣大養(yǎng)員的爭先意識,增強了養(yǎng)員的集體榮譽感。
四,嚴格執(zhí)行社會老人入住敬老院健全檔案制度在工作中堅持做到把好兩關(guān)。
五,建立了自我管理機制,積極改善生活條件,提高服務(wù)質(zhì)量。
我們堅持以人為本的辦院理念,注重發(fā)揮老人的作用。一是推選出由養(yǎng)員參與的院委會管理制度,二,由院委會成員組成的伙食管理小組,廣泛征求和聽取養(yǎng)員在生活方面的意見和建議,制定每周飯,菜譜,具體掌握伙食標準,重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣,保證飯菜供應(yīng)。同時為有病的老人做病號飯,每周二,周五為老人做可口的面食或四菜一湯。滿足了老人的營養(yǎng)需要,同時我們也保證了伙食衛(wèi)生可口。三是成立了衛(wèi)生領(lǐng)導小組,我們實行分片包干,責任到人,每天分階段性打少衛(wèi)生,保證各房間無異味、無灰塵、無死角,門窗明亮、被褥干凈,衣褲隨時臟了隨時洗。值班人員每天早晨為行動不便的老人打水送飯。不定期為老人洗衣服,床單每十天必換一次,為高齡老人和不能自理的老人洗頭、洗腳、擦身子、剪指甲、每周定期為老人做按摩、基本做到老人看病小病不出門大病不誤診。為病故老人穿衣、送終。
六,狠抓安全提高防范意識。
1.我院安全調(diào)解委員會為管理院內(nèi)的安全、防火、防盜、調(diào)解處理養(yǎng)院的糾紛,幫助老人解決實際問題等工作;組織職工和老人學習安全知識。
2.白班工作人員分時段清點老人,每層樓白班都有服務(wù)人員值班,和夜班值班人員進行交接,并在值班日記上做好詳細記錄。夜晚有兩名服務(wù)人員值班,對各房間進行安全查房,防止有老人丟失和不安全隱患的發(fā)生,保證了老人的安全。
3.今年9月初,我院舊樓拆除進行擴建工程,為了提高老人的安全意識,我們對老人進行了安全教育和加強了安全管理,白天安排兩名服務(wù)人員值班,確保院里工作正常有序的進行。
七,積極組織開展老人的文化活動,豐富了老人的精神生活。
為使老人生活豐富多彩,在正月里我們組織老人進行打麻將、套圈、下象棋、打牌等活動。元宵佳節(jié)老人和職工在一起聯(lián)歡,整個春節(jié)是在歡樂中度過。今年7月初帶領(lǐng)全院職工組織能治理的老人到勞動公園旅游觀光,使老人開闊了視野同時也宣傳了我們自己。于此同時我們又聯(lián)合造化敬老院搞了一次老人趣味運動會,增加了兩院之間的友誼,為使老人的文化生活更加豐富多彩,我們組建了老年合唱隊、秧歌隊、使老人在運動中得到了快樂,在快樂中得到了健康。
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敬老院工作總結(jié)及寫作方法篇十一
20xx年本院認真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神,以創(chuàng)建省一級敬老院為動力,以服務(wù)五保老人為重點,以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標準,全院上下,團結(jié)一心,扎實做好了20xx年的各項工作,歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一、健全了制度,實行了規(guī)范化管理。
堅持以人為本,注重從完善制度入手,努力實現(xiàn)以制管院。先后制定了院長責任制,工作人員崗位目標責任制,衛(wèi)生檢查制度,“五好院民評比制度”、“文明院民小組”評比制度、衛(wèi)生房間評比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項規(guī)范、院民外出請銷假制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。通過抓制度落實,有效提高了院民的綜合素質(zhì),理順了院務(wù)管理秩序。
二、認真開展了“三項評比”活動。
在全院范圍內(nèi)認真組織開展“五好院民評比”、“文明院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動,每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“文明院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發(fā)放50元獎金,向文明院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金,向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎金。通過經(jīng)項活動的開展,培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識,增強了院民的集體榮譽感。
三、進一步規(guī)范了院民請銷假制度的落實。
院民外出需向院務(wù)管理人員請假并準許后,領(lǐng)取院民標識牌后方可放人出行,院民回院向院務(wù)管理人員交回標識牌并消假,這樣做的效果是直觀、明確、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測,能夠得到社會各界的及時有效救助提供了便利條件。
四、嚴格執(zhí)行了五保老人入住敬老院健全檔案制度。
工作中,堅持做到把好“兩關(guān)”,一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準入院;二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了愿進全進,并為他們建立了個人信息檔案,實行一人一檔、一檔一盒。檔內(nèi)存有院民個人加入五保申請表,入住敬老院審批表、醫(yī)院健康查體資料,入住敬老院協(xié)議書等。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息提供了方便,也為因人服務(wù)管理確定了目標。
五、建立了自我管理機制。
我們堅持以人為本的辦院理念,注重發(fā)揮老人的作用,一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會,負責討論制定敬老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計劃。二是院務(wù)管理委員會下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導小組,廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和建議,負責制定每周飯、菜譜,具體掌握伙食標準,定期結(jié)算伙食帳目、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣,保證飯菜供應(yīng)。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導小組,小組成員輪流值班,并負責院內(nèi)線路檢修,嚴格衛(wèi)生制度,防止食物中毒,嚴格落實鍋爐操作規(guī)程,防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機制,充分調(diào)動了各小組的工作積極性,保證了全院各項工作的有序運行。
六、實行了分級護理,為老人提供了人性化,親情式服務(wù)。
一是親情護理從點滴做起。
出處 www.cdxkw.cn
二是開展了談心活動。
三是分級護理,對一般院民實行常規(guī)護理,對半自理院民實行二級護理,對生活不能自理的院民實行了一級護理,讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)懷社會的溫暖,使他們堅定對生活的信心,揚起生活的風帆。
七、對上積極爭取,努力提高辦院條件。
針對本院設(shè)施老化的實際,全年共向街道辦事處和上級業(yè)務(wù)部門爭取到位資金100多萬元。先后對院內(nèi)所有房屋進行了粉刷和維修,并對院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓,新增床位62張,擴大了辦院規(guī)模,購進一噸豐新鍋爐一臺,新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過冬取暖,為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活、娛樂條件。
敬老院工作總結(jié)及寫作方法篇十二
三月里,東風暖人,萬物蘇醒,大地地處是春意盎然的標致氣象。今年3月5日更是我們?nèi)珖?0個學雷鋒運動日,在這一天我們學校組織了同學們?nèi)ゾ蠢显何繂栠\動,人人在熱情介入的同時還收到了優(yōu)越的教導后果。
三月四日,西管小學少先隊指點員在全校同學面前宣讀了學雷鋒運動的倡議書。勿以惡小而為之,勿以善小而不為、再小的善舉也有一種溫暖人心的力量等樸素的語言沾染了許多同學。在倡議書中,指點員先生建議全校同學在周六都居心地做一件好事,并讓這一種雷鋒精神與本身相伴一生。很若干先隊員深受啟發(fā),在日記中記錄了本身學雷鋒的運動,記錄了本身思想的發(fā)展。
同時,西管小學少先隊大隊部還組織了部分隊員來到河灣嘉德敬老院探望了那里的白叟們。孩子們精心挑選了白叟們愛吃的食品,運動中在溫暖的陽光下進行。孩子們給白叟們送去了他們動聽的歌聲、劃一的詩朗誦、有趣的笑話等等。接著,孩子們還剝開了他們帶上來的小面包,喂爺爺奶奶們吃。這時,又一個孩子發(fā)起:先生,我要給他們削蘋果吃!他們用稚嫩的小手專注地削著蘋果,當心地分成一小塊一小塊,再次送到爺爺奶奶嘴邊。白叟們樂得合不攏嘴。接著,孩子們還饒有興致地陪白叟們曬起了太陽嘮起了嗑。溫馨的排場讓敬老院的工作人員們不由地感慨:這敬老院里良久沒有這么熱鬧過了,孩子們太可愛了!
最后,孩子們還著手掃除起了敬老院小院子里的衛(wèi)生,那認真勁跟小大人沒啥兩樣。
這一次的運動讓許多了孩子深有感觸。白叟們的生活很孑立,也很不容易。誰都是從芳華年少過來的,誰都邑有年華逝去的日子,不僅僅是在學雷鋒日里,我們應(yīng)該把尊老愛老的傳統(tǒng)美德發(fā)揚光大。
敬老院工作總結(jié)及寫作方法篇十三
為了更好進步和培養(yǎng)學生的社會實踐才能和社會責任心,了解白叟生活的同時帶給他們愉快,在全社會營造奉獻、友好、合作、提高的時代新風,我校組織學生志愿者在10月5日上午走進了市敬老院,獻出了一份關(guān)愛,送去一片真情。
學生們帶著本身的愛心和衛(wèi)生對象,將滿滿的'祝福與關(guān)心送到白叟們手中;諦聽他們的人生閱歷以及對社會、對人生的見地;學生們積極給老爺爺老奶奶掃除衛(wèi)生,用本身喜歡的方法給敬老院的老爺爺老奶奶獻愛心,神色意。白叟們被同學們的熱情所沾染,個個臉上漾起欣慰的笑容,掌聲、笑聲、欣慰聲、夸獎聲連成一片。運動停止,在一片依依不舍的再見聲中,同學們與敬老院白叟們揮手道別。
通過運動對學生們進行教導,讓他們不管是在九九節(jié),照樣在以后的日子里;不管是在家里,照樣在社會上,時時刻刻都要有尊老的行為、敬老的心!從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起,爭做尊敬白叟的好孩子,在家做個好孩子,在校做個勤學生,在社會上做個好少年。讓尊老之花處處開放。
敬老院工作總結(jié)及寫作方法篇十四
一年來,房寺鎮(zhèn)敬老院在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導和高度重視下,在市民政局和鎮(zhèn)民政部門的大力支持和關(guān)心下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實十七大和十七屆三中、四中全會精神,深入學習實踐科學發(fā)展觀,踐行以民為本,為民解困,為民服務(wù)的宗旨,維護好老人權(quán)益,進一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,使全鎮(zhèn)五保老人的衣、食、住、醫(yī)得到全面貫徹落實,各項工作走上了規(guī)范化、標準化、正常化。
在加大軟硬件投入的同時,更加注重制度建設(shè),努力實現(xiàn)人性化管理。一是健全各項規(guī)章制度。堅持做到以人為本,以制管院。在廣泛征求供養(yǎng)對象基礎(chǔ)上,制定了院長責任制、管理人員崗位職責、值班制度、吹事員崗位職責、敬老院老人管理規(guī)定、食堂管理制、財務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療等一系列制度,而且定期組織院民學習討論,促使各項制度不斷健全完善;二是強化院務(wù)管理老人作用。為確保院內(nèi)規(guī)范有序運作,實行民主管理,文明辦院,挑選1人參與管理,負責敬老院日常事務(wù)管理和參與重大事項決定,同時負有監(jiān)督院長及管理人員工作職能,并定期檢查各項規(guī)章制度落實情況。三是加強服務(wù)人員素質(zhì)教育。堅持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位。平時每星期二召開例會組織學習業(yè)務(wù)知識,商量研究布置本周工作,解決存在問題。針對院內(nèi)供養(yǎng)老人熱點、難點問題,經(jīng)常展開討論,商量對策,在學習探討中提高服務(wù)能力。為強化服務(wù)意識,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,增強責任感與事業(yè)心奠定堅實基礎(chǔ)。
為改善五保老人生活環(huán)境,提高生活質(zhì)量,我鎮(zhèn)敬老院始終把服務(wù)工作放在首位。一是加大硬件設(shè)施投入。院民的生活費每天由去年的5元提高到7.4元。新建了羊圈及改造水電等附屬設(shè)施。二是做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化,通過強化滅蠅為重點的除“四害”和栽花種草,打整衛(wèi)生死角,每周一上午、星期五下午進行衛(wèi)生大掃除行成制度,院內(nèi)環(huán)境得到進一步整潔和美化;三是竭力服務(wù)老人生活起居。千方百計滿足老人的愿望,全力做好老人服務(wù)工作。根據(jù)老人特點,在食譜方面做到暈素搭配,定期買給老人洗漱用品和為他們理發(fā),對患有疾病的老人,專門安排人送飯菜,對生活不能自理的病危老人,不厭其煩,精心伺候。每逢中國傳統(tǒng)佳節(jié),都為老人準備豐盛的菜飯;在老人生日之日專門準備一份(雞蛋、糖果)生日禮品送上等等,這些生活細事就是要讓每位老人都能過得稱心、舒心,安享晚年。四是注重老人健康工作。專門建立了老人健康檔案,詳細記錄老人的身體狀況、病史,親屬情況、聯(lián)系方式等基本情況。并為他們購買楚雄市城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險,生病打針吃藥只需記帳,如遇住院還派專人照料。
房寺敬老院目前住院老人有170人,平均年齡已達到71歲,最大年紀有83歲,院內(nèi)已建立五保老人個人資料檔案和健康檔案,做好五保老人跟蹤服務(wù)。全院管理人員2人,工作人員10人,一年來,通過建立、鍵全和完善工作崗位責任制和落實,大家都基本切實履行好崗位職責,做好具體供養(yǎng)服務(wù)工作,值班管理人員每天早、晚按時到供養(yǎng)老人房內(nèi)巡查老人情況,星期六、星期日照常上班。團結(jié)干事、互相支持、形成合力的事氛圍基本行成。對行動不便、重病人送醫(yī)送藥到床前,對危險病人及時反映及時送醫(yī)院醫(yī)治,得到及時的治療搶救,使病人盡快得以恢復。膳食管理方面,安排好星期菜譜。搞好廚房衛(wèi)生,妥善保管食物,毒,防止病從口入。護理衛(wèi)生管理方面,做到一個季度查一次體,并保持老人房內(nèi)清潔,定期為老人換洗蚊帳、床被單。對殘疾老人端飯菜,定期給他們理發(fā),要求做到老人房內(nèi)無異味。保衛(wèi)管理方面,對老人的親屬、來訪人員進行登記制度、老人外報告和請假制度。每個職工要根據(jù)自己的工作分工、做到各項工作有章可循、程序明確、運轉(zhuǎn)靈活、工作高效,對存在問題徹底解決。全面提高敬老院整體行政效率和服務(wù)水平,使工作做到日趨完善。供養(yǎng)老人之間互幫互助、和睦相處、團結(jié)友善的氛圍行成。
在全力做好服務(wù)的基礎(chǔ)上,堅持走不等不靠,以種地養(yǎng)羊走副業(yè)養(yǎng)院的發(fā)展路子。針對我鎮(zhèn)敬老院擁有生產(chǎn)用地3畝,我們積極探索適合項目,因地制宜抓好種地養(yǎng)羊。根據(jù)不同情況發(fā)揮積極性進行種菜等勞動,以提高老人零用錢和改善生活質(zhì)量,并培養(yǎng)了他們了的成就感和榮榮譽感。目前共種菜地3畝,養(yǎng)羊7頭,已宰殺2頭,今年我們做到每一天吃一次肉,早餐保證吃一個雞蛋。
為形成全社會關(guān)心支持敬老院工作良好局面,促進敬老院健康發(fā)展,我們積極爭取,努力實現(xiàn)敬老院與社會的互動。在有關(guān)單位、部門的協(xié)助下,充分利用各種形式大力宣傳尊老愛幼美德,營造共助氛圍。同時,為了保障老人的物質(zhì)文化生活,拓寬老人的視野,平時抽空放花燈小調(diào)觀看,每月組織老人學習一次(讀報紙、講時事),使老人了解國內(nèi)外時政大事及我鎮(zhèn)的發(fā)展,開展“五講”、“四美”、“三熱愛”活動,進行各老人階段表現(xiàn)小結(jié)和爭先進評比,并年終將評選出“三好、四好、五好老人”進行表彰獎勵。
一是開源節(jié)流,進一步提高院民的生活水平。進一步抓好庭院經(jīng)濟,把小菜園3畝地壓茬科學種植。每天每人的生活費由7.4元提高到10元。同時,為每位老人定做一身衣服。
二是強化管理,進一步提升服務(wù)質(zhì)量。在飯菜質(zhì)量、醫(yī)保服務(wù)等方面,進一步提高服務(wù)標準,細化服務(wù)內(nèi)容,爭取做到讓老人們生活更安心,更舒心,更開心,順利地渡過晚年。
敬老院工作總結(jié)及寫作方法篇十五
20xx年12月19日早上8時15分,衣領(lǐng)佩戴“中國青年志愿者“徽章,頭戴小紅帽的我們在b區(qū)集合完畢,乘著公交來到伍家崗民安老年公寓。一個個活潑的身影、一聲聲歡歌笑語,洗涮了白霧朦朧、寒風凜冽的早上,打破了敬老院的寧靜與冷清。
今天的我們化成了老人們眼中的天使,我們帶著笑容、懷著激情與真愛探望這些孤寡老人,為他們帶來溫暖與歡笑。進入敬老院,由于天冷,許多老人都在房間里緊閉著門,我們沒有前去打擾而是各自拿起掃帚、鐵鍬等工具開始了院內(nèi)打掃。一部分人在管理員的帶領(lǐng)下前去和老人們溝通,說明我們的來意。
然后,老人們也走出來加入了打掃行列。最后在敬老院阿姨的分配下,我們的工作又進行了調(diào)整,便開始了期待已久的敬老院活動。有的志愿者幫老人疊被子、擦桌子、擦窗戶。讓雜亂的屋子瞬間整潔起來、窗明幾凈;有的和老人們聊天,挽扶老人下床走路。對于我們的工作老人們贊不絕口;有的還到廚房幫忙擇菜,冬天的菜很臟、水也冷,但他們沒有退縮;還有的則是重新擺弄花盆,讓它們以最美的角度展現(xiàn)在老人們面前;另一些人則在打掃院里的落葉。
大概11時我們的所有活動都結(jié)束了。當我們和老人們一一道別時,我看到了他們眼中的不舍和激動的淚光,嘴里還叨念著:你們要常來啊。我們很感動,這是對外我們最大的褒獎!雖依依不舍,但時間一不允許,這是我第一次和這么多老人近距離接觸。盡我最大的能力把快樂與溫暖送給他們,我們真的很高興,此次活動不僅給敬老院因各種原因,失去家庭的老人送去了溫暖,也鍛煉了此次活動的每位志愿者,看著那落寞的眼神,那被歲月挫折的脊背,那被時光的車輪碾過留下歲月痕跡的臉龐,都激發(fā)了每一位參與活動的志愿者的愛心。作為青年的我們應(yīng)把自己當作老人的親子孫,為老人們捏肩捶腿,盡自己的“孫輩之孝“。此次活動使我感到了不一樣的人群不一樣的人生,也更深刻體會到“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼“的深刻含義。望著那一群因不幸而走到一起的老人們,那群因孤獨而相伴終生的老人們,我們心中都有一個希冀,希望老人們有個幸福的晚年。
1、細節(jié)上有地方?jīng)]想全面,如:忘記帶指甲刀、給老人清潔個人衛(wèi)生等。
2、有些同學在交流時不夠積極熱切,缺乏熱情。
3、有些人不知道自己該做什么。
1、以后活動會進行周密的計劃,把更多問題考慮進去。
2、對會員進行敬老愛老的相關(guān)教育,講解敬老的意義。
3、多組織類似的活動,從活動中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
xx年xx鎮(zhèn)敬老院在xx區(qū)委、區(qū)民政局、xx鎮(zhèn)政府和社會各界的關(guān)心支持下,認真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策和上級部門對集中養(yǎng)老工作的指示精神,以創(chuàng)建省一級敬老院為動力,以服務(wù)五保老人為重點,以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標準,不斷努力改革創(chuàng)新。
xx鎮(zhèn)敬老院目前安置五保老人55人,5名自費老人(其中五保戶xx鎮(zhèn)五保:40人;靈山鎮(zhèn)五保:4人;演豐鎮(zhèn)五保:3人;大致坡鎮(zhèn)五保:6人;新埠島:1人;自理:29人;半護理人數(shù)17人;全護理人數(shù)8人)。配備管理服務(wù)護理人員6人。我們本著堅持“以人為本,服務(wù)社會,一切為了老人,一切方便老人,一切服務(wù)老人”的工作理念,全院上下,團結(jié)一心,不斷加大投入,完善各類功能設(shè)施;強化管理和服務(wù),使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質(zhì)量得到明顯提升,繼續(xù)扎實做好了xx年的各項工作。
1、裝修舊敬老院房間設(shè)立加強監(jiān)控區(qū)建設(shè)(主要收治老年癡呆癥,需要獨居的老人),現(xiàn)收養(yǎng)了1位老年癡呆癥五保老人、殘疾1人。
2、為庭院架設(shè)路燈(10盞),現(xiàn)在晚上庭院燈火輝煌。
1、繼續(xù)與海南醫(yī)學院國際護理學院合作,護理學院學生定時定點的為五保老人獻愛心。
2、引進海南省紅十字會“天來泉”助老基金會資金贊助志愿者服務(wù)活動,讓老人在敬老院感覺到家的溫馨。xx年基金會贊助了7000元的物資。
3、xx年我們還引進臺灣慈濟基金會為老人捐贈大米、油、衣服總價值約10500元;xx共青團自愿者與海南省電視臺聯(lián)合捐贈糖果、餅干、與食用油等一批食品總價值約9900元,并為老人舉辦了一場別開生面的文藝演出深得老人喜歡;聯(lián)合海南桑樂太陽能公司捐贈防寒大衣60件總價值約6000元;xx區(qū)區(qū)長林剛為xx區(qū)委區(qū)政府向敬老院捐贈5000元現(xiàn)金等一批社會志愿者向敬老院捐贈物資約xx元等。合計xx年xx鎮(zhèn)敬老院社會捐贈物資與現(xiàn)金總計約34400元。現(xiàn)所有物資與現(xiàn)金全部平均發(fā)放給五保老人與殘疾、孤兒。
4、xx年我們送走了5位老人并為他們在做臨終看護。
5、大力發(fā)展院辦經(jīng)濟,利用院區(qū)空地我們種植了香蕉與地瓜與青菜,這些種植全部補充老人伙食(一年下來種植估值約1500元)。
1、對于員工招聘與監(jiān)管方面我們采取了就近招聘與委派輪崗的原則,就近招聘降低運營成本,通過公寓嚴格的培訓與學習上崗。
2、護士與主班護理員均由海口委派原則,為了保證100%的護理質(zhì)量,作為主班護理員均由公寓直接委派輪崗,護士也由公寓護士輪崗。
3、所有員工我們都由“海口椰島之家老年公寓”定時培訓,年培訓不低于12小時。并且每人每年必須到公寓參加公寓年度或季度護理技能競賽一次。
4、參照“椰島之家”的考核標準對所有員工進行了月度考核。
1、傳承xx的'管理模式,繼續(xù)完善管理方案,積極進取,向全省模范敬老院的目標前進。
2、積極引進愛心企業(yè)與人士捐贈以改善老人的居住與生活環(huán)境。
總之,在今后的工作中,我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創(chuàng)新,不斷進取,奉行不辱使命,不負重托,以人為本,與時俱進,再創(chuàng)特色的理念,加大對敬老院建設(shè)的工作力度,完善各項服務(wù)設(shè)施,全面提高集中供養(yǎng)水平和服務(wù)質(zhì)量,力爭在新的一年中各項工作再上一個新臺階,真正使全鎮(zhèn)五保老人老有所養(yǎng),老有所為,老有所樂!為構(gòu)建和諧社會做出我們的新貢獻!
敬老院工作總結(jié)及寫作方法篇十六
今年的工作,具體總結(jié)如下:
在加大軟硬件投入的同時,更加注重制度建設(shè),努力實現(xiàn)人性化管理。一是健全各項規(guī)章制度。堅持做到以人為本,以制管院。在廣泛征求供養(yǎng)對象基礎(chǔ)上,制定了院長職責制、崗位目標職責制、院務(wù)公開制、食堂管理制、財務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療、文化娛樂等一系列制度,并且定期組織院民學習討論,促使各項制度不斷健全完善。并做到上墻公示,理解院民監(jiān)督。二是強化院務(wù)管理委員會作用。為確保院內(nèi)規(guī)范有序運作,實行民主管理,禮貌辦院,選舉7人組建了院務(wù)管理委員會,負責養(yǎng)老院日常事務(wù)管理及重大事項決定,同時負有監(jiān)督院長及管理人員工作職能。并定期檢查各項規(guī)章制度落實情景。三是加強服務(wù)人員素質(zhì)教育。堅持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)本事放在首位。平時組織學習業(yè)務(wù)知識,解決實際困難。針對院內(nèi)老人熱點、難點問題,經(jīng)常展開討論,商量對策,在學習探討中提高服務(wù)本事。為強化服務(wù)意識,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,增強職責感與自覺性,對照崗位目標職責制,實行定期考核,并同個人利益掛鉤。
首先,加強對養(yǎng)老院人員的管理。建立健全管理人員工作職責制,嚴格值班制度、出勤制度、獎懲制度、分工負責制度、包干制度等,做到人人人有職責,事事有人管。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長,加強對各住宿區(qū)環(huán)境、安全檢查和對老人外出的管理。
其次,定期對五保老人的衣服、床上用品、日用品進行更換,堅持老人始終有一個良好的生活狀態(tài)。保證日常文娛活動不斷,定期組織開展較大的文體活動,使五保老人心境好,并有正常的情感交流。
第三,組織開展生產(chǎn)活動,既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平,又使有勞動本事的五保老人有事做,滿足他們勞動和創(chuàng)收的需要。
為構(gòu)成全社會關(guān)心支持養(yǎng)老院工作良好局面,促進養(yǎng)老院健康發(fā)展,我們進取爭取,努力實現(xiàn)養(yǎng)老院與社會的互動。在鎮(zhèn)民政辦、婦聯(lián)、團委等部門的協(xié)助下,充分利用鎮(zhèn)廣播臺、有線電視和各種媒體大力宣傳尊老愛幼美德,營造共助氛圍,收到了顯著效果。幾年來,每逢節(jié)日縣民政局、鎮(zhèn)政府、學校、商聯(lián)、殘聯(lián)、地稅、社區(qū)等單位門都送來關(guān)愛之心,并且一些社會各界人士也紛紛前來慰問老人。平時中小學校經(jīng)常組織學生到養(yǎng)老院為老人打掃衛(wèi)生、種植花木。醫(yī)院醫(yī)護人員經(jīng)常為老人體檢、宣傳健康知識,開展咨詢服務(wù)。學校學生和民間藝術(shù)團多次來慰問演出。鎮(zhèn)政府在鎮(zhèn)財政相當緊張狀況下,每年還千方百計擠出資金投入建設(shè)和改造。我鎮(zhèn)養(yǎng)老院的社會幫扶機制逐步趨于完善。
存在的問題:
1、管理人員工資低,缺少工作的熱情,影響管理質(zhì)量和管理水平。
2、養(yǎng)老院擴建后,入住率有待進一步提高。
這些年來,我鎮(zhèn)養(yǎng)老院建設(shè)快速發(fā)展,敬老事業(yè)不斷上新水平。雖然我鎮(zhèn)養(yǎng)老院的工作取得了相當明顯的成效,但對照上級要求和先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)比,我們?nèi)杂斜仨毑罹唷=窈笪覀儗⑦M一步強化基礎(chǔ)工作,創(chuàng)新機制,突出特色,把我鎮(zhèn)養(yǎng)老院建成完美和諧的老人家園,不斷為推進社會福利事業(yè)而努力。
為進一步提高養(yǎng)老院管理人員素質(zhì),選好配強養(yǎng)老院院長和工作人員,龍南縣民政局面向全縣發(fā)布了招聘公告。采用了"公開招聘,擇優(yōu)錄取"的辦法,招聘了一批人員素質(zhì)高、服務(wù)理念強的養(yǎng)老院工作人員。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
為了規(guī)范招聘程序,做到公開、公正、合法、有序,龍南縣民政局以局長趙明競為組長,副局長劉x為副組長,業(yè)務(wù)股所有成員為組員專門成立了"養(yǎng)老院工作人員招聘工作小組",對宣傳、測試、審核等進行了明確的分工,并將具體工作落實到個人。構(gòu)成了一個監(jiān)督與協(xié)作相協(xié)調(diào)的系統(tǒng)化、規(guī)范化的招聘體系。
為最大限度的選配一支精干、高效的養(yǎng)老院服務(wù)隊伍,經(jīng)研究決定,龍南縣民政局面向全縣發(fā)布了電視招聘廣告,并下發(fā)了《關(guān)于向社會招聘中心養(yǎng)老院工作人員的'公告》至各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行張貼。公告中對報名條件,工資待遇和工作職責有了明確的規(guī)定,要求報名人員貼合:
1、堅持四項基本原則,擁護黨的路線、方針、政策,有較強的職責心,熱愛老人事業(yè),初中以上文化,男女不限。
2、有必須的組織協(xié)調(diào)和工作本事,年齡在50周歲以下(優(yōu)秀者可放寬至55周歲)。身體健康,無傳染病的龍南籍公民。
3、懂管理、財會、烹飪、種養(yǎng)者優(yōu)先。
對貼合條件的報名者,按要求填寫了《龍南縣中心養(yǎng)老院工作人員聘用審批表》,經(jīng)過半個多月的報名篩選共有38人經(jīng)過了初審。
對經(jīng)過初審的報名者,龍南縣民政局對其政治時事、語言表達和計算本事進行了嚴格的筆試,按筆試成績由高到低以1:2的比例確定了面試名單。對經(jīng)過筆試的應(yīng)聘人員,縣民政局組織了面試小組,就應(yīng)聘人員的管理本事,對老人的愛心關(guān)懷以及如何協(xié)調(diào)家庭與養(yǎng)老院工作等方面進行了面試評分。隨后,對相關(guān)人員進行了政審,對政審合格者進行了鄰里走訪,對其日常的為人也進行了全面的了解。根據(jù)綜合測評分數(shù),由高到低確定了擬錄用名單,并向全縣公布,對無異議的擬錄用人員組織簽訂了《聘用合同書》。總共有三所養(yǎng)老院院長進行了更換,三所養(yǎng)老院的管理人員進行了調(diào)整,更新率到達50℅。
為使新招聘的養(yǎng)老院管理人員盡快熟悉業(yè)務(wù),幫忙其盡快適應(yīng)新工作,縣民政局舉辦了養(yǎng)老院管理人員崗前培訓班,組織學習了國務(wù)院《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》和x省實施《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》辦法,以及農(nóng)村養(yǎng)老院建設(shè)和服務(wù)管理規(guī)范。經(jīng)過學習,廣大管理人員進一步明確了工作職責,增強了職責感和事業(yè)心。他們紛紛表示:要以院為家,愛崗敬業(yè),努力把我縣的養(yǎng)老院管理工作邁上一個新臺階。
總的來說,經(jīng)過本次招聘工作,我縣在養(yǎng)老院管理和服務(wù)上有了很大突破,也取得了一些成績,但與上級的要求還有差距,與兄弟縣市相比仍有不足。我們將繼續(xù)努力,將養(yǎng)老院工作推向一個新的高度、新的水平,切實做到老有所養(yǎng)、老有所樂。