總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考。總結(jié)時要注意客觀性，避免個人主觀評價過多。對于工作中遇到的挑戰(zhàn)和困難，我通過總結(jié)找到了合適的解決方案。

倉儲管理人員的工作總結(jié): 提升物流效率與流程優(yōu)化篇一

填空題資料：

1、物流的三大支柱：倉儲運輸流通加工。

3、倉儲管理的組織目標(biāo)：實現(xiàn)倉儲活動的“快進，快出，多儲存，保管好，費用省”

4、倉儲管理的作業(yè)組織主要包括時間組織、空間組織。

5、倉庫的儲存設(shè)備主要包括貨架、托盤或貨箱。

6、分揀設(shè)備組成：供件系統(tǒng)，分揀系統(tǒng)，下件系統(tǒng)，控制系統(tǒng)。

7、貨垛規(guī)范要求的五距指：墻距，柱距，頂距和燈距。

8、企業(yè)的采購信息或者調(diào)撥信息是貨物接運的依據(jù)。

9、貨物接運方式大致有：車站，碼頭提貨；專用線接車；倉庫自行接貨；到庫接貨。

10、盤點的目的：賬物垰一致。

11、盤點作業(yè)內(nèi)容：貨物數(shù)量，貨物質(zhì)量，保管條件，庫存安全狀況，稽核倉庫帳務(wù)工作的落實度，更有效的倉儲整頓。

12、確定盤點時間：

a類貨物每天或者每周盤點一次b類貨物每兩三周盤點一次。

c類貨物不重要貨品每月盤點一次即可。

13、盤點方法：賬面盤點法；現(xiàn)貨盤點法〔期末盤點，循環(huán)盤點〕。盤點可分為兩部分進行，預(yù)盤，復(fù)盤。

14、商品出庫的順序：送貨，收貨人自提，過戶，取樣，轉(zhuǎn)倉。

15、審核：真實性，準(zhǔn)確性，合法性。

16、選址原則：適應(yīng)性，經(jīng)濟性，協(xié)調(diào)性，戰(zhàn)略性。

17、庫存的目的就是防止資源的短缺。

18、商品霉變的防治方法：化學(xué)藥劑防霉〔防腐劑使用方法：加法，嘖法，涂抹法，噴霧法，熏蒸法〕，氣相防霉變，氣調(diào)防霉變，低溫冷藏防霉腐，干燥防霉腐，其它〔利用紫外線，微波，紅外線，輻射等方法〕。

核心思想：只在需要的時間，按照需要的數(shù)量，生產(chǎn)需要的產(chǎn)品。jit三要素：人員素質(zhì)，消除浪費，全面質(zhì)量。jit原則：不見看板不生產(chǎn)，不見看板不搬運。

名詞解釋：

1、倉庫：是保管，存儲物品的建筑物和場所的總稱。

2、保稅倉庫：經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn)，在海關(guān)監(jiān)管下，專供存放未辦理關(guān)稅手續(xù)的出入境或過境貨物的倉庫。

3、包裝：是指在流通過中，為了保護產(chǎn)品，方便儲運，促進銷售，按一定技術(shù)方法而采用的容器，材料及輔助物的總體名稱。

4、裝卸：是指物品在指定地點以人力或機械裝入運輸設(shè)備或從運輸設(shè)備上卸下的活動。

5、倉儲：暫時處于閑置狀態(tài)的用于將來目的的物品或商品。

6、庫存管理的目標(biāo)：就是確定一個合理的庫存水平，防止缺貨和超儲，在保障供給，滿足需求的前提下使庫存商品數(shù)量最少。

7、倉儲商務(wù)：是指倉儲經(jīng)營人利用所具有的倉儲保管能力向社會提供倉儲保管產(chǎn)品和獲得經(jīng)濟收益所進行的交換行為。

8、倉儲合同：是指保管人儲存存貨人交付的倉儲物，存貨人支付倉儲費用的合同。

9、托盤：是一種便于機械化裝卸，搬運和堆存貨物的集裝箱器具。

簡答題：

1、倉庫的作用有？

1）倉庫在國家戰(zhàn)略中的作用，從國家戰(zhàn)略的角度出發(fā)，倉儲是國家滿足急需特需的保障。2）倉儲在社會生產(chǎn)中的作用，商品從生產(chǎn)領(lǐng)域想消費領(lǐng)域轉(zhuǎn)移的過程中，一般都要經(jīng)過商品的倉儲階段。

3）倉儲在供應(yīng)鏈物流中的作用，在物流中運輸承擔(dān)了改變空間狀態(tài)的重任，而另一個重任即改變“物”的時間狀態(tài)，是倉儲來承擔(dān)的。

2、托盤的特性有哪些？

1）自重小，裝卸搬運時的無效勞動消耗少。2）返空容易，返空時占用的運力少。3）裝盤容易。

4）能集中一定的貨物數(shù)量。5）保護性差，露天存放困難。

3、入庫作業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)的問題及處理方法有？

1）證件未到或不齊時，應(yīng)及時向供貨單位或存貨單位索取，到庫商品作為待檢驗商品堆放到待檢驗區(qū)，妥善保管，待證件到齊后進行驗收。

2）凡質(zhì)量不符合規(guī)定時，驗收入員應(yīng)如是慎重填寫商品驗收記錄，并及時通知存貨單位，有存貨單位向供貨單位交涉處理。

3）數(shù)量、型號、規(guī)格不符合規(guī)定，主要有以下幾種原因：供貨單位少發(fā)，錯發(fā)；承運部門錯裝、錯運、錯送或者在運輸過程中造成貨損、貨差；提貨人員在車站，碼頭等錯提、少提、多提、串提或在途中造成貨物丟失、被盜等；以上情況兼有。即有供貨單位的差錯，又有承運單位的差錯，亦有提貨單位的差錯。

4）凡入庫通知單或其它證件已到，但在規(guī)定的時間內(nèi)商品未到庫時，應(yīng)及時將存貨單位反映，以便存貨單位向供貨單位或承運部門查詢。

5）凡價格不符時，供方多收部分應(yīng)予拒付，少收部分經(jīng)檢查核對后，應(yīng)主動聯(lián)系更正。6）發(fā)現(xiàn)貨物出現(xiàn)殘損，潮濕，短件情況時，必須取得承運部門的貨運記錄和普通記錄。

4、商品出庫的基本要求有哪些？

物品出庫要求做到“三不，三核，五檢查”；

三不：未接單不翻帳，未經(jīng)審核不備貨，未經(jīng)復(fù)核不出庫。三核：在發(fā)貨時要核對憑證、核對帳卡、核對實物。

五檢查：對單據(jù)和實物要進行品名檢查、規(guī)格檢查、包裝檢查、件數(shù)檢查、重量檢查。

5、定期訂貨的優(yōu)缺點有哪些？優(yōu)點：

1）周期檢查，盤點庫存，比較徹底，精確，減少工作量，提高工作效率。2）訂貨時間確定，庫存管理計劃性強，利于工作計劃安排。3）多鐘貨物可同時進行采購，可降低訂貨成本和運輸成本。缺點;1）檢查和盤點庫存周期長，對庫存動態(tài)不能及時掌握，遇到問題無法及時解決。2）每次訂貨批量不固定，商品驗收，入庫，保管和出庫復(fù)雜。3）無法制定經(jīng)濟訂貨批量，運營成本高。

4）不論庫存水平降的多還是少，都要按期發(fā)出訂貨請求，當(dāng)庫存水平很高時，訂貨量很少，按此訂貨不經(jīng)濟。

6、定量訂貨的優(yōu)缺點有哪些？優(yōu)點：

1）經(jīng)常檢查和盤點庫存，及時了解和掌握庫存的動態(tài)。

2）每次的訂貨數(shù)量固定，商品驗收，入庫，保管和出庫變得簡單，每次可利用的現(xiàn)有器具和計算方式。

3）采用經(jīng)濟批量的訂貨方式，可降低庫存成本，節(jié)約費用。缺點：

1）工作量大，占用人力、物力資源。

2）訂貨時間不確定，庫存管理缺乏計劃性，不利于人員資金工作的安排。3）對每個商品單獨進行訂貨作業(yè)，增加訂貨成本和運費。

論述題：

1、倉儲合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)。1）保管義務(wù)。

（1）給付倉單義務(wù)。

（1）按照合同的約定交存貨物入庫（2）如實告知貨物的情況的義務(wù)（3）支付倉儲費。

（4）償付其它必要費用。

（5）按照合同的約定及時提取貨物。

3、倉儲合同的違約責(zé)任和免責(zé)1）違約責(zé)任。

免責(zé)又稱為免除民事責(zé)任，指不履行合同或法律規(guī)定的義務(wù)，以致使他人財產(chǎn)受到損失，由于有不可歸責(zé)于違約方的事由，違約方可以不承擔(dān)民事責(zé)任，有以下幾種情況：不可抗力；倉儲物的自然特性；存貨人的過失；合同約定的免責(zé)。

倉儲管理人員的工作總結(jié): 提升物流效率與流程優(yōu)化篇二

自信息化時代產(chǎn)生和發(fā)展到現(xiàn)在，信息化已經(jīng)逐漸成為了世界經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，對于經(jīng)濟社會的發(fā)展和變革具有重要的作用。我國新型工業(yè)化道路的建設(shè)以及信息化戰(zhàn)略的發(fā)布，表明我國當(dāng)前現(xiàn)代化建設(shè)的目標(biāo)已經(jīng)不僅僅是工業(yè)化，而是信息化。要想實現(xiàn)整個國家的信息化，就要從每個產(chǎn)業(yè)特別是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)入手。利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，推進企業(yè)的信息化建設(shè)，從而促進經(jīng)濟發(fā)展的信息化建設(shè)。當(dāng)前我國商場的倉儲管理中對于物流信息技術(shù)的應(yīng)用屈指可數(shù)，大多都是人工操作。比如說，在進行貨物的追蹤記錄時都是用紙張，而倉儲的內(nèi)部管理依靠的也是人為的記憶。這種人為工作的模式會大大降低管理工作的效率，特別是在貨物數(shù)量增多和出入庫頻率增加的時候，將會浪費大量的人力物力，而達不到要求的工作質(zhì)量和效率。另外，在國外發(fā)達國家大力將物流信息技術(shù)應(yīng)用到倉儲管理中的同時，我國由于認識不足導(dǎo)致在現(xiàn)代化設(shè)備及技術(shù)的應(yīng)用管理上都很少，導(dǎo)致我國在信息物流技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)達國家存在著非常大的差距。而且，在現(xiàn)代物流發(fā)展中，物流的信息化和網(wǎng)絡(luò)化是其核心。所以，充分將現(xiàn)代化的物流信息技術(shù)應(yīng)用到我國現(xiàn)代化商場的倉儲管理中，不僅可以提升管理工作的質(zhì)量和效率，節(jié)約成本，也是跟隨時代潮流，實現(xiàn)商場倉儲管理的現(xiàn)代化建設(shè)的必經(jīng)之路。

物流信息技術(shù)是指在物流的各個作業(yè)環(huán)節(jié)當(dāng)中對現(xiàn)代信息技術(shù)進行綜合應(yīng)用。它在物流信息技術(shù)中發(fā)展速度最快，而且在計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上，物流信息技術(shù)的應(yīng)用水平已經(jīng)較高。在國外，物流技術(shù)發(fā)展比較早，在物流信息技術(shù)方面的研究成果也已經(jīng)有了較大的進展和許多成果。許多國外的物流企業(yè)比如說美國的聯(lián)邦快運、亞馬遜的網(wǎng)上書店等都成功將物流信息技術(shù)應(yīng)用到了電子商務(wù)中，使業(yè)務(wù)憑單和數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化得到實現(xiàn)。目前，物流業(yè)發(fā)展的主要發(fā)展趨勢是“第三方物流”，這主要是因為現(xiàn)代企業(yè)變革了生產(chǎn)經(jīng)營方式以及市場外部條件產(chǎn)生了變化。在這種情況下，現(xiàn)代物流的發(fā)展已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)閷⒂嬎銠C技術(shù)和物流技術(shù)作為核心，在傳遞數(shù)據(jù)且保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、倉儲的管理、裝卸、采購、配送、運輸?shù)确矫娑夹纬闪俗詣踊墓芾恚惑w化管理貨物的訂裝、運輸、流通和加工，給企業(yè)的管理帶來了極大的便利。企業(yè)在與物流企業(yè)進行交流合作的時候可以借助網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)，并且可以實現(xiàn)實時響應(yīng)。在第三方物流企業(yè)和大型制造企業(yè)進行物流業(yè)務(wù)的電子化管理和操作時，借助的是第三方物流管理信息系統(tǒng)這個平臺，其具有四個方面的特征：第一，它具有高度的開放性。在計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的幫助下，突破了時間空間的限制。客戶端采用的是瀏覽器，降低了系統(tǒng)維護的工作量。第二，它具有極高的適應(yīng)性。無論是網(wǎng)頁、郵件、傳真還是手機都可以作為與第三方以及客戶進行溝通和信息交換的渠道。第三，它具有高度的集成性。這個第三方物流管理系統(tǒng)連接了許多其他的系統(tǒng)和網(wǎng)站，比如運輸系統(tǒng)、gps系統(tǒng)、倉儲管理系統(tǒng)、貿(mào)易網(wǎng)站等都可以集成從而形成一個流暢的供應(yīng)鏈。第四，它具有高度智能化的性質(zhì)。可以自動向倉庫、gps系統(tǒng)以及條形碼識別等發(fā)送指令并且進行實時的監(jiān)控，極大的減少了勞動資源的浪費。

一般來說，商場倉儲管理活動的基本環(huán)節(jié)主要是：入庫前檢驗、裝載、搬卸、倉儲以及配送。而現(xiàn)代物流信息技術(shù)不論是從整個倉儲管理活動的整體上還是每個環(huán)節(jié)上都有著非常積極的作用。比如說，在貨物的裝卸的便捷高效、運輸?shù)陌踩杆佟}儲服務(wù)的經(jīng)濟合理性以及配送的及時和高效等工作中，現(xiàn)代物流信息及服務(wù)技術(shù)和物流裝備自動化技術(shù)都可以為其提供非常有利的技術(shù)信息保障。其次，現(xiàn)代物流信息技術(shù)可以有效保障倉儲部門完成各項物流任務(wù)，并且保障服務(wù)的高效和優(yōu)質(zhì)。另外，現(xiàn)代物流信息技術(shù)還可以降低企業(yè)的經(jīng)營成本，主要體現(xiàn)在它可以加快商品流轉(zhuǎn)的速度、簡化傳統(tǒng)管理過程的流程，在一定程度上節(jié)約企業(yè)人力物力資源的使用，從而提升商場倉儲管理工作的現(xiàn)代化水平。

3.1保障可控性。

一般來說，商場的倉儲管理是要嚴(yán)格按照日程表進行，要求能夠控制物流的管理，確保貨物到達倉儲現(xiàn)場在規(guī)定的時間以內(nèi)。而現(xiàn)代物流信息技術(shù)可以滿足這一點的要求。比如說現(xiàn)代物流信息技術(shù)能夠進行實時跟蹤，可以對車輛、船舶和貨物進行追蹤管理，使商品的物流信息更加透明，易與掌控。而且一旦發(fā)生問題，也可以通過透明的物流信息進行及時發(fā)現(xiàn)和處理問題，最大限度保障貨物的到達時間。除了實時跟蹤技術(shù)外，倉儲管理和庫存控制也是現(xiàn)代物流信息技術(shù)中具備的，主要用于提供庫存的實時信息，為管理者控制管理信息提供便利。以上這些技術(shù)，都表明物流信息技術(shù)具有超強的可控性，可以為商場管理的可控性提供技術(shù)保障，從而滿足其對于可控性的要求。

3.2保障安全性。

當(dāng)前先進的包裝、搬運、儲存、實時跟蹤以及信息管理等方面的技術(shù)可以保證倉儲物資的到達日期，最大限度保障其不會超過規(guī)定時間。另外，現(xiàn)代物流信息技術(shù)還可以對相關(guān)商品的物流信息進行收集、整理、統(tǒng)計和分析，進而有效監(jiān)測物流系統(tǒng)日常的運行狀況，還可以對其中的運營活動進行合理調(diào)節(jié)和控制。如果有緊急情況發(fā)生，相關(guān)人員就可以在物流信息系統(tǒng)的幫助之下迅速找出問題并及時進行應(yīng)急的處理。3.3實現(xiàn)個性化管理個性化主要是基于商品的多樣化提出的。由于現(xiàn)在各類商品不論是在出入庫的時間、倉庫的分布以及客戶的需求越來越呈現(xiàn)出多樣化的特點。如果想要讓管理更加具有調(diào)理從而提升管理效率，就要讓不同的產(chǎn)品進行不同的管理。在現(xiàn)代物流信息技術(shù)中，實時跟蹤、管理與控制倉儲庫存、優(yōu)化配送調(diào)度等方面的技術(shù)，再加上網(wǎng)絡(luò)化物流協(xié)同工作信息平臺的幫助，可以有效實現(xiàn)商場倉儲管理的個性化管理。目前，在信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，現(xiàn)代物流已經(jīng)逐漸加大了對信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用。具體來說，當(dāng)先已經(jīng)有許多企業(yè)通過信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立了自己的信息網(wǎng)站，提供了一個有效的平臺為流通零售企業(yè)發(fā)布和獲取信息，極大地提升了網(wǎng)上交易的方便度，有效促進企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展。但由于企業(yè)貨物的配送需求日漸增長，而我國在倉儲管理上缺少先進的倉儲管理模式和設(shè)施的現(xiàn)象普遍存在。所以，將物流信息技術(shù)應(yīng)用到倉儲管理模式的改善當(dāng)中，從而促進商場倉庫管理現(xiàn)代化水平的提升具有非常重要的現(xiàn)實意義。

xml技術(shù)是指在實現(xiàn)達成協(xié)議的基礎(chǔ)上，根據(jù)規(guī)定的格式，借助通信網(wǎng)絡(luò)和電子計算機傳遞和自動處理商業(yè)文件。隨著計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，xml的應(yīng)用范圍更加廣泛。xml的技術(shù)優(yōu)勢在于應(yīng)用了人機互動架構(gòu)實現(xiàn)了使用者和電腦之間的互動與交流。企業(yè)之間的電子通訊文件在xml技術(shù)的可延伸性和自我描述特性的基礎(chǔ)之上，可以實現(xiàn)在應(yīng)用程式之間的自動傳輸、處理以及儲存。這樣一來，可以實現(xiàn)更加精準(zhǔn)快速的搜索資訊，而各個不同的系統(tǒng)之間也可以實現(xiàn)互相溝通，不同網(wǎng)站之間的資料可以實現(xiàn)動態(tài)共享，使使用者和系統(tǒng)之間有更強的聚合性。這項技術(shù)還有一個優(yōu)勢，它在電子計算機的基礎(chǔ)上發(fā)展而來，在網(wǎng)絡(luò)之間進行數(shù)據(jù)傳輸，不需要用到任何紙面介質(zhì)。

4.2條形碼技術(shù)。

條形碼是指一種按照一定的編碼規(guī)則組合起來的符號，上面的圖形是一組相互平行但具有不同寬度的條和空白，可以用來表示各種信息，比如字母和數(shù)字。要想獲得其包含的信息，需要運用到一個掃描裝置和譯碼裝置。用掃描裝置對條形碼進行掃描之后，圖形被放大然后被譯碼裝置翻譯，讓計算機處理其中包含的數(shù)據(jù)。條形碼的可讀性很強、準(zhǔn)確率高、靈活性好、方便管理等都是條形碼具備的優(yōu)勢，保障其具有較低的誤碼率。而且條形碼所包含的商品或者單證等所有的信息都可以被任意一臺閱讀器終端讀取，非常便于全方位的跟蹤管理。所以在倉儲管理方面，條形碼具有非常大的作用。而當(dāng)前，條形碼技術(shù)主要是在倉儲管理中產(chǎn)品出入庫和銷售得到應(yīng)用，提高了商品出入庫及運輸?shù)男省Ｉ唐返臈l碼化可以說是實現(xiàn)倉儲管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)，所以，倉儲管理一定要最大限度地應(yīng)用條碼技術(shù)從而實現(xiàn)規(guī)范管理貨位。

4.3全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)（gps）技術(shù)。

近年來，全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)的硬件和軟件設(shè)施不斷得到完善，其技術(shù)也得到了較大程度的提升，不斷地被運用到各個行業(yè)和部門，而且也逐漸深入人們的日常生活。而gps技術(shù)運用到物流企業(yè)，從而建立起了一個貨運交易的開放性平臺。不論是為貨主、車主還是中介服務(wù)機構(gòu)都提供了便利的服務(wù)和條件，跨地區(qū)業(yè)務(wù)得到了更加高效的開展，從而使業(yè)務(wù)量提升。另外，gps技術(shù)運用到物流企業(yè)中還可以結(jié)合網(wǎng)絡(luò)提供的資源，避免空載現(xiàn)象，提升運輸效率，節(jié)省時間和資金成本，具有非常好的經(jīng)濟效益和社會效益。

4.4計算機無線射頻（rf）數(shù)據(jù)通訊技術(shù)。

計算機無線射頻數(shù)據(jù)通信技術(shù)是移動通信得以實現(xiàn)的關(guān)鍵技術(shù)，它的傳輸媒體是無線信道，具有建網(wǎng)迅速和通信靈活的特點，可以使用戶的網(wǎng)絡(luò)連接更加方便、快捷、實時高效。現(xiàn)在，工商業(yè)、運輸業(yè)、金融行業(yè)、教學(xué)等多個行業(yè)都已經(jīng)開始應(yīng)用rf技術(shù)，并且取得了良好的效果。而其在現(xiàn)代化商場倉儲管理中具有非常廣闊的應(yīng)用前景。在商場倉儲管理中，結(jié)合rf技術(shù)可以建立一個rf無線實時倉儲管理系統(tǒng)，這個系統(tǒng)的建立要對無線網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、地理信息系統(tǒng)以及無線手持電腦終端進行充分的利用。在現(xiàn)階段市場倉儲管理需求的基礎(chǔ)之上，這個系統(tǒng)應(yīng)該具有這幾個方面的功能：首先，要通過掃描條形碼進行實時貨位查詢，然后根據(jù)貨位庫存信息進行貨位的動態(tài)分配。其次，要能夠通過商品出入庫的情況進行人力物力的動態(tài)分配，做到合理充分利用資源，避免浪費，提升工作效率。再者，要能夠?qū)}庫系統(tǒng)進行定期盤點，為復(fù)盤驗證提供便利。最后，要能夠隨機進行內(nèi)部分倉庫、分區(qū)以及分貨位的抽查，或者是進行特定抽查。當(dāng)前，商場倉庫內(nèi)部的管理模式還是以人為記憶為主，已經(jīng)漸漸影響到了正常的工作效率。由于商品流通量增多，流通速度加快，企業(yè)已經(jīng)意識到倉儲管理的實時性要求難以得到滿足了。所以也有越來越多的企業(yè)開始關(guān)注到無線通訊網(wǎng)絡(luò)的解決方案。總的來說，無線通信技術(shù)可以解決倉儲管理操作人員的流動性，實現(xiàn)實時傳輸數(shù)據(jù)。所以無限實時倉儲管理系統(tǒng)是倉儲管理中存在問題的較為理想的解決方案。

綜上所述，我國對于現(xiàn)代物流信息技術(shù)在倉儲管理中的應(yīng)用與美國等發(fā)達國家相比還存在一定的差距，而隨著信息化逐漸成為社會的趨勢，我國也漸漸重視倉儲管理的信息化和現(xiàn)代化建設(shè)。但是我國當(dāng)前在建立倉儲模式和倉儲管理上還仍然沿用著人工操作，所以將先進的物流信息技術(shù)應(yīng)用到商場倉儲管理中的需求非常迫切。具體來說，要推進商場的現(xiàn)代化，首先要求企業(yè)建立健全物流配送體系，結(jié)合電子商務(wù)和傳統(tǒng)商業(yè)，提升物流服務(wù)的速度，滿足客戶的需求。其次，還應(yīng)當(dāng)建立網(wǎng)上物流交易的平臺，集成網(wǎng)上調(diào)運、訂貨、結(jié)算等功能模塊，為客戶的購物提供便利。另外，倉儲管理一定要和先進的信息技術(shù)相結(jié)合，利用先進的信息技術(shù)提升倉儲管理的現(xiàn)代化水平。最后，要真正提升現(xiàn)代化水平，還要求管理者有戰(zhàn)略化的思維和眼光，善于抓住時機，合理利用相關(guān)技術(shù)，促進現(xiàn)代化發(fā)展。

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[5]王崢。計算機信息技術(shù)應(yīng)用對物流管理體系發(fā)展的影響[j]。計算機教育，20xx.6.

倉儲管理人員的工作總結(jié): 提升物流效率與流程優(yōu)化篇三

時光飛逝，彈指之間，已經(jīng)結(jié)束，回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20的工作做如下總結(jié)：

一、日常工作。

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié)，我們的工作也以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保了生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng)，順利完成了生產(chǎn)任務(wù)。

2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn)。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫;做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

3、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，保持庫區(qū)的整潔簡潔。

4、積極配合財務(wù)部和采購部。負責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點工作，保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實性。

5、每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

二、存在的不足以及改進措施。

2、倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。

解決方案：

2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理，規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū)，報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖，保證工作順利開展。

總之，倉儲物流部能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

倉儲管理人員的工作總結(jié): 提升物流效率與流程優(yōu)化篇四

作為一名倉管員，我非常清楚自己的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在2012年來臨之際，回顧2011年的工作具體總結(jié)如下：

1.負責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

2.做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數(shù)據(jù)、材料相符。

3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按合同或訂單的要求，對已到材料應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改。

4.協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅持做到“先進先出”原則。

5.做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態(tài)，對倉庫進行不定期的檢查，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。

6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

7.倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8.加強做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決，加強學(xué)習(xí)倉儲保管，物流相關(guān)知識，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定會繼續(xù)努力，把工作做到最好，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

倉儲管理人員的工作總結(jié): 提升物流效率與流程優(yōu)化篇五

回顧20xx年的工作，物流部在公司的得力領(lǐng)導(dǎo)及各部門的配合下，部門的各項工作都在有條不紊的開展，并完成了上年度的工作計劃，但在部門日常的各項管理中，仍存在很多的問題，需要不斷的改進與完善。現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

一、本職工作內(nèi)容。

1、負責(zé)物流部日常工作的全面管理，制定本部門各崗位的工作職責(zé)與相關(guān)的管理規(guī)定。

2、做好物流交付、倉儲及粉碎各環(huán)節(jié)的管理，確保組織并調(diào)動整個團隊充分執(zhí)行工作任務(wù)。

3、控制物流交付和倉儲管理成本，優(yōu)化人力，節(jié)約公司資源。

4、做好各崗位的人員管理與工作安排，積極協(xié)助處理各項異常。

5、認真做好部門的日常管理與績效資料的收集統(tǒng)計工作。

6、接受并完成上級安排的其它工作任務(wù)。

二、主要工作完成情況總結(jié)。

1、通過流程優(yōu)化，對倉庫的人力進行了合理的精簡，將原料庫、半成品庫及成品庫人員由各兩人減少至一人，提高了部門的工作效率，節(jié)約了公司成本。

倉儲管理人員的工作總結(jié): 提升物流效率與流程優(yōu)化篇六

為切實搞好科技入戶工作，一年來，我認真履行技術(shù)指導(dǎo)員的工作職責(zé)，積極深入科技示范戶進行現(xiàn)場培訓(xùn)和入戶指導(dǎo)，與示范戶進行交心談心，幫助他們解決生產(chǎn)中遇到的`技術(shù)難題和存在的不足，并嚴(yán)格執(zhí)行年度技術(shù)指導(dǎo)方案和分戶技術(shù)指導(dǎo)方案，切實把馬鈴薯高產(chǎn)栽培技術(shù)措施落實到戶、到田塊、到具體每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。通過一年的努力工作，科技入戶工作取得了明顯成效，所指導(dǎo)的示范戶科技意識得到了較大增強，生產(chǎn)水平得到了提高，示范戶糧食、經(jīng)濟效益實現(xiàn)了增產(chǎn)、增收，起到了較好的輻射帶動效果。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

按照示范項目的要求，在確定好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的同時，技術(shù)指導(dǎo)員要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)服務(wù)，為做強做大產(chǎn)業(yè)發(fā)展認真搞好各項試驗、示范、推廣工作，因此擇優(yōu)選好科技示范戶是示范項目取得成敗的關(guān)鍵。我作為一名馬鈴薯技術(shù)指導(dǎo)員，按照示范項目對科技示范戶選擇的標(biāo)準(zhǔn)和要求，我多次深入到馬鈴薯種植基地上魯木村，通過實地走訪農(nóng)戶，最終選擇了10名責(zé)任心強、種田水平高、輻射帶動能力強、熱愛農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的農(nóng)民，確定為馬鈴薯種植科技示范戶，從而為科技入戶工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

在充分掌握各示范戶的基本情況后，對科技示范戶的相關(guān)資料進行登記造冊，并根據(jù)各戶的種田水平、勞力情況、田塊肥力情況、生產(chǎn)中存在的問題等實際，認真制定了馬鈴薯種植分戶技術(shù)指導(dǎo)方案及各月農(nóng)事安排，認真填寫《技術(shù)指導(dǎo)員手冊》，與科技示范戶簽訂項目協(xié)議，為科技示范戶掛牌，指導(dǎo)示范戶填寫《科技示范戶手冊》。同時，為調(diào)動和鼓勵示范戶種好示范田并輻射帶動周邊農(nóng)戶開展主導(dǎo)品種和主推技術(shù)應(yīng)用的積極性，提高他們的榮譽感。

為使科技示范戶改變傳統(tǒng)種植觀念和種植模式，學(xué)會、掌握新的農(nóng)業(yè)科技知識，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的科技含量，通過科技入戶指導(dǎo)示范戶實施技術(shù)種植，實現(xiàn)了農(nóng)戶每畝增收 20xx元以上的目標(biāo)。一年來在生產(chǎn)種植與管理的關(guān)鍵時節(jié)，我采取集中培訓(xùn)和分戶指導(dǎo)相結(jié)合的方法進行現(xiàn)場培訓(xùn)和深入田間地頭進行技術(shù)指導(dǎo)，認真落實技術(shù)指導(dǎo)方案中的每一項技術(shù)措施，確保各項技術(shù)措施落實到位。同時幫助示范戶解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況、新問題。通過開展科技入戶指導(dǎo)和培訓(xùn)，科技示范戶科技意識得到提高，科學(xué)種田、管理水平明顯好轉(zhuǎn)，產(chǎn)質(zhì)、產(chǎn)量、效益得到提升。經(jīng)測產(chǎn)驗收，示范戶平均畝產(chǎn)量為2230公斤，比前三年增收0.04%,科技入戶工作取得了圓滿成功。

一年來通過積極的開展科技入戶工作，取得了明顯成效。一是提高了示范戶的學(xué)習(xí)接受能力。通過科技入戶零距離的技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)，示范戶學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新品種的興趣很高。在學(xué)習(xí)過程中還積極提出探討了如何根據(jù)市場環(huán)境來進行作物種植布局，咨詢一些相關(guān)農(nóng)業(yè)信息等。二是提高了示范戶輻射帶動能力。在項目實施中，通過大力推廣新技術(shù)、新品種試驗示范，在生產(chǎn)實踐中獲得了好收成，在示范帶動中贏得了好聲譽，而且還享受到了物化補貼，深切地感受到了黨和政府的溫暖，都愿意真心實意地接受我們的技術(shù)指導(dǎo)和安排，并且還積極主動把新技術(shù)、新品種傳授給周邊群眾，帶領(lǐng)周邊群眾科技致富。三是自身的業(yè)務(wù)綜合能力得到了較大提高。通過科技入戶與示范戶零距離接觸與交流，在實際工作中切身感受到示范戶對需求科技要求越來越高，促使自己平時不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和積累，遇到相關(guān)技術(shù)難題時還要及時找有關(guān)專家咨詢，以滿足示范戶的要求。

主要是示范戶的傳統(tǒng)種植觀念一時難已改變，生產(chǎn)積極性不高，生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)掌握不夠，各農(nóng)戶的種植情況參差不齊，素質(zhì)有待提高。同時自身的技術(shù)也不夠全面，在今后的工作中需要加強學(xué)習(xí)，特別是注重加強自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提升自身科技素質(zhì)。在下步工作中，對示范戶要加強系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)和引導(dǎo)，加大宣傳力度，認真遴選好下一年的示范戶，要把規(guī)模種植及提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、作物品種結(jié)構(gòu)、效益作為加快種植業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的突破口來抓，認真研究相關(guān)技術(shù)措施，制定具體技術(shù)指導(dǎo)方案，明確發(fā)展目標(biāo)，有計劃，有步驟地組織實施，尤其是要對一些農(nóng)業(yè)相關(guān)信息加強研究和掌握。同時對示范基地建設(shè)工作還有待進一步加強，完善整體、糸統(tǒng)培訓(xùn)工作及加強田間技術(shù)指導(dǎo)力度，認真把冬早馬鈴薯生產(chǎn)技術(shù)貫穿落實到人、到田，努力提高整體產(chǎn)量、質(zhì)量水平。

一年來，在科技入戶工作中，通過自己扎實有效的努力開展工作，再加上示范戶的密切配合，圓滿的完成了科技入戶工作要求的各項目標(biāo)任務(wù)，認真履行了一名技術(shù)指導(dǎo)員的工作職責(zé)，實現(xiàn)了示范戶和示范基地大幅度的增產(chǎn)、增收，起到了較好的輻射帶動作用，受到了示范戶、輻射帶動戶及各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。通過實施這一項目，在工作中經(jīng)常性的和示范戶接觸，讓我切身的感受到了示范戶對農(nóng)業(yè)科技知識的追切需求，同時也深感自己知識的貧乏，在下一年的科技入戶工作中自己將更加的努力工作，不斷創(chuàng)新工作思路，提升服務(wù)水平，不斷地加強學(xué)習(xí)、更新知識，只有這樣，才能更好地指導(dǎo)好科技示范戶。

倉儲管理人員的工作總結(jié): 提升物流效率與流程優(yōu)化篇七

想知道倉儲員工作總結(jié)怎么寫的嗎?想知道的話就讓我們一起來看一下xx倉儲員工作總結(jié)范文吧。

篇一。

在物流主管的培訓(xùn)和指導(dǎo)下,加上自身的勤奮好學(xué)下,我在較短的時間里很快的融進新的工作壞境中，并能熟練把握和操縱倉儲的一系列工作。我深知，物流主管對我提出了很高的要求，崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔，來不得半點馬虎、出不得半點差錯，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。

作為公司的倉庫理貨員，固然技術(shù)性并不高，但需要懂得熟練操縱word，excel和erp系統(tǒng)，更重要的還需要勤奮刻苦，細心認真。進進公司不久，我就碰到公司換系統(tǒng)，一下子就要學(xué)習(xí)操縱兩個系統(tǒng)pos系統(tǒng)和sap系統(tǒng)。pos系統(tǒng)跟金力系統(tǒng)很像，只需稍微熟練操縱就可以把握。至于sap系統(tǒng)是個新鮮事物，我應(yīng)當(dāng)努力學(xué)習(xí)。每當(dāng)物流主管跟我們培訓(xùn)sap系統(tǒng)時，我都會認真的聽講，并做好筆記。經(jīng)過兩星期的培訓(xùn)，我很快就熟練的操縱sap系統(tǒng)。

倉儲工作對于出進庫把關(guān)很嚴(yán)，不能有半點馬虎。產(chǎn)品出庫要仔細核對商品、代碼和數(shù)目，弄清門店發(fā)貨產(chǎn)品，并堆放在一起，這樣能更好的打包件數(shù)。打包件的貨物要貼上易碎標(biāo)貼，弄好門店發(fā)貨產(chǎn)品件數(shù)，并貼上門店的貨運貼，以至于能讓貨物正確送到目的地。在sap系統(tǒng)應(yīng)認真，正確無誤的做好貨運單，算好運費，做貨運單主要目的是讓收貨方回執(zhí)，這樣能讓發(fā)貨方知道貨物到達的情況。認真登記易碎標(biāo)貼出進帳。產(chǎn)品進庫要仔細核對商品、代碼，認真盤點商品數(shù)目，做好系統(tǒng)進庫工作，掃碼diy和通訊產(chǎn)品工作。附件、數(shù)碼、通訊等等產(chǎn)品需要轉(zhuǎn)倉的，應(yīng)該做好轉(zhuǎn)倉。做好貨運單回執(zhí)工作，真實仔細的登記用度，及時的填寫庫存卡，做到無差異。在接收壞備件和二封機，要遵照倉庫流程，仔細驗收，做到驗收無異常。

倉庫一天工作結(jié)束，要做好日清工作，每晚要做好倉庫盤點表，仔細認真盤點倉庫商品，做到倉庫無差異。月度盤點各產(chǎn)品組賣場庫，應(yīng)仔細認真，真實反映賣場庫的產(chǎn)品數(shù)目，發(fā)現(xiàn)差異，及時上報物流主管。

治理好倉儲貨物，防止不必要的損耗發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。堅持易拿，易放，易看，易點的堆積方式。貨物堆放不要超高堆放，要留意間隔，留意新進后出，這樣可以避免產(chǎn)品過長時間的存放倉庫。貨物出進時，系統(tǒng)應(yīng)做好出進庫，并登記庫存卡。對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點，這樣可以減少庫存差異。倉庫作業(yè)量大，輕易積累灰塵，所以天天要清理倉庫，清潔地面，通道的順暢，堅持一天一清洗。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

在倉庫工作久了，自然也發(fā)現(xiàn)很多不公道的出庫現(xiàn)象。產(chǎn)品收貨進庫沒兩天，就轉(zhuǎn)走其他門店，尤其是附件，數(shù)碼，oa等產(chǎn)品，一來導(dǎo)致物流用度增加，二來造成了不必要的調(diào)轉(zhuǎn)，三來完全增加了商品的本錢，以至于附件產(chǎn)品價格偏高，造成門店客戶流量減少，給門店業(yè)績造成創(chuàng)傷。產(chǎn)品銷售中心就知道如何做產(chǎn)品考核，做門店挑唆。實在產(chǎn)品銷售中心應(yīng)當(dāng)考慮門店倉庫庫存和賣場的數(shù)目考慮是否挑唆，在挑唆前，更應(yīng)該考慮產(chǎn)品發(fā)到收貨門店的物流用度，以減少產(chǎn)品的物流用度，發(fā)貨應(yīng)堅持棄遠求近原則，盡量從最近的門店間互相挑唆。挑唆少的產(chǎn)品可以盡量不挑唆，這樣可以避免物流用度加到產(chǎn)品本錢上，將減小附件價格。應(yīng)調(diào)研門店平時銷售情況，哪些產(chǎn)品在門店比較暢銷的，需要挑唆的。不要總是發(fā)一些根本賣不出往的產(chǎn)品到門店，導(dǎo)致產(chǎn)品堆積，造成積存，然后在挑唆其他門店，造成物流用度。公司總是在服裝和儀容儀表上有點過于繁瑣，大冷天的發(fā)件里面加了點棉花的襯衫，這樣的衣服能驅(qū)冷嗎?換湯不換藥，為什么就不做件外套，總是以前的舊傳統(tǒng)理念。在儀容儀表，為什么要做到發(fā)型同一，儀容只需做到發(fā)不過耳就行，發(fā)不遮眼。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：

在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下，按照公司的要求、部署，較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將倉庫一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、管理各倉庫入庫、出庫工作，按操作程序和管理制度做好各項工作及記錄。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，配合各部門的領(lǐng)料工作，及時打印領(lǐng)料單，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。

二、把確保公司生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的供應(yīng)作為倉庫首要的、基本的任務(wù)，切實抓緊抓好。為了做好這項工作，我把管理的重點放在物資采購計劃的編制、下達和控制上;配合各部門物料的申購工作，及時向采購部提交審核的物料申購單，了解物料入庫情況及原因;與各部門研討調(diào)整相關(guān)流程，一年來，在我和全倉庫人員的共同努力下，物資供應(yīng)較好地保證了全公司生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的正常供應(yīng)，沒有因物資供應(yīng)不及時，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作造成過大的損失和影響。

三、

把降低物資采購成本作為倉庫重中之重的工作來抓。今年以來，我把自己的很大一部分精力和時間都放在了如何降低物資采購價格上，每月最少兩次與相關(guān)人員到菜、調(diào)料市場去實地考察詢價;根據(jù)各種物資的具體情況，減少庫房租用、嚴(yán)格控制采購數(shù)量和質(zhì)量等措施，今年，無論是在采購資金占用上，還是費用支出上都有大幅降低。

四、把加強倉庫內(nèi)部管理、充分發(fā)揮和調(diào)動職工的工作積極性、創(chuàng)造性作為一項長期的、基礎(chǔ)的工作來抓。一是加大了內(nèi)部工作的檢查考核力度，調(diào)動了職工的工作積極性、主動性;二是按財務(wù)管理要求，進一步加強了部門各物料的控制，以舊換新，精打細算。

篇三。

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，在工作的這段時間里我也學(xué)會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功!作為一名倉管員，我非常清楚自己的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作具體總結(jié)如下：

1.負責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

2.做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數(shù)據(jù)、材料相符。

3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按合同或訂單的要求，對已到材料應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改。

4.協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅持做到“先進先出”原則。

5.做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態(tài)，對倉庫進行不定期的檢查，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。

6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

7.倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8.加強做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決，加強學(xué)習(xí)倉儲保管，物流相關(guān)知識，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定會繼續(xù)努力，把工作做到最好，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

祝：公司生意興隆，財源廣進!

倉儲管理人員的工作總結(jié): 提升物流效率與流程優(yōu)化篇八

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，做為一名xxxx的員工已經(jīng)有兩年半之久。在這個難忘的日子里，我深入體會到了公司的積極氛圍和各個部門的巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了公司生產(chǎn)條件的不斷完善，并日漸不亂，同時也看到了倉儲管理體系的不斷健全與完善。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下、各部門及車間的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。由于倉庫基地分散，以至于給我們倉庫管理員帶來了很大的挑戰(zhàn)，但是在挑戰(zhàn)面前我們沒有認輸，也不會放棄，盡我們最大的努力來做好倉庫的管理。在這個過程中，我們學(xué)習(xí)到了不少新的知識，同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

(一)這一年我們所學(xué)到的。

1.倉庫管理工作作為公司管理的一部分，必須放在公司整個管理步驟里，這樣才能相得益彰，事半功倍。

2.做倉庫管理工作必須以事實為依據(jù)，要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì)。

3.做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃，必須留下一套制度來進行規(guī)范制約，從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展。

(二)這一年我們所做的。

1.首先我們從整理倉庫開始入手，根據(jù)物品的用途、品別進行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時也為后續(xù)的清查奠定了基礎(chǔ)。此后，干凈整潔的倉儲容貌是我們工作的基礎(chǔ)。

2.配合采購部門的入庫及生產(chǎn)車間的領(lǐng)料工作。

3.完全應(yīng)用了erp倉庫管理模塊，進行正常的入庫、出庫等手續(xù)的辦理。

4.這一年來楚雄原料入庫量為348620.1kg，入庫金額為3，738，109元，出庫量為kg,出庫金額為元，輔料及添加劑入庫量為kg,入庫金額為元，出庫量為kg,出庫金額為元，南華原料入庫量為90582.15kg,入庫金額為，出庫量為kg,出庫金額為元，本年度兩庫共累計入庫量為kg，累計入庫額約元;共累計出庫量為kg，累計出庫額約元。另代外加工核桃干果30000kg。

5.每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作;認真做好每月的對賬工作。嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的盤點對賬工作，保證各項數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，與財務(wù)部門做好對接手續(xù)。

(三)這一年我們所存在的不足。

1.鑒于倉庫客觀實際條件，到目前為止倉庫還有少物料沒有納入統(tǒng)計管理當(dāng)中。這也給倉庫造成一定的壓力。

2.在實際工作中，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認真細致。在以后的工作中要更加精益求精，把誤差控制在有效的預(yù)訂的范圍內(nèi)。倉庫工作只是該流程中的一部分，為使流程更加流暢，需要各有關(guān)部門共同努力來降低成本為公司謀求更多的利潤。

回顧xxxx年的倉庫管理工作，總的形勢是好的，存在的問題也是不可忽視的。展望新的一年，倉庫管理工作還很重，特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。展望xxxx年我們的工作：

1.適時的逐步的有效的將erp先進的管理軟件應(yīng)用到倉庫管理工作當(dāng)中，以實現(xiàn)倉庫管理工作質(zhì)的飛躍，從而長久的穩(wěn)固倉庫管理成果來服務(wù)公司其他部門。

2.南華倉庫進一步完善erp倉庫管理體系的應(yīng)用，杜絕賬實不符的現(xiàn)象發(fā)生，做到一進一出的管理理念。

3.南華倉庫在出入庫單的改變上我們由單一的手工制作領(lǐng)料單轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一的針式打印機所打印的一式四聯(lián)的正規(guī)單據(jù)。此四聯(lián)分別由倉庫留存、財務(wù)留存、核算留存、使用單位留存。

4.嚴(yán)把數(shù)據(jù)關(guān)，及時填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。能夠提供給公司真實準(zhǔn)確的庫存值報表，盡可能的減少庫存資金的占用。

5.團結(jié)一致，積極主動的配合好各使用部門，始終以服務(wù)為宗旨的理念前行，堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使倉庫管理工作再上一個新臺階。

倉儲管理人員的工作總結(jié): 提升物流效率與流程優(yōu)化篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

今天，我們相聚在美麗的天目湖畔，隆重召開20xx年倉儲管理工作會議，回顧過去一年取得的成績和存在的不足，展望新的一年面臨的機遇、挑戰(zhàn)和肩負的任務(wù)，共話合作共贏的美好未來。首先，我代表倉儲管理公司向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友們在過去的一年給予我們的大力支持和幫助表示衷心的感謝！

過去的一年，是倉儲管理公司工作取得新成績、管理再上新水平的一年。在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的指導(dǎo)下，在各單位的大力支持下，我們牢固樹立“服務(wù)于銷售、服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于客戶”的理念，認真落實集團公司“服務(wù)年”各項措施，全面加強專業(yè)管理，努力提升服務(wù)質(zhì)量，切實降低倉儲成本，圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年主要工作回顧如下：

全年完成倉儲量xx萬噸，比去年同期增加xx萬噸。噸倉儲費用下降到xx元，固體入庫xx萬噸，液體入庫xx萬噸，固體出庫xx萬噸，液體出庫xx萬噸。倉儲費用xx萬元，其中固體倉儲費xx萬元，液體倉儲費xx萬元。

倉儲損耗xx噸，比去年下降xx噸，損耗率xx‰，比去年同期下降xx‰，固體損耗率xx‰，液體損耗率xx‰。

二、20xx年主要工作：

（一）進一步夯實管理基礎(chǔ)。為防范風(fēng)險，規(guī)范管理，針對銷售中的不規(guī)范行為，我們制定了《銷售倉儲業(yè)務(wù)管理辦法》等管理制度，并重新修訂了《倉儲商管理細則》、《倉儲貨損處理辦法》、《倉儲招標(biāo)管理辦法》等規(guī)章制度，使工作的每個環(huán)節(jié)都有章可循，逐步實現(xiàn)了規(guī)范化管理。

（二）倉儲管理工作進一步細化。過程控制是提升倉儲管理水平的有效手段，為了保證對調(diào)運過程的有效控制，我們充分發(fā)揮調(diào)度在過程管理中的指揮、協(xié)調(diào)、跟蹤和監(jiān)督作用，制定了完善的調(diào)運入庫管理辦法。每月初，根據(jù)集團下達的互供料計劃和跨區(qū)調(diào)撥計劃，結(jié)合實際需求，將月度計劃分解、落實到每周的作業(yè)需求計劃，并以此為基礎(chǔ)編制周作業(yè)計劃。以倉儲信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息平臺，跟蹤銷售部門作業(yè)計劃需求信息、訂單信息、企業(yè)產(chǎn)出/庫存信息、裝卸貨信息，實施全過程的跟蹤協(xié)調(diào)。根據(jù)月計劃、周作業(yè)計劃，通過《倉儲運行日報》的形式，進行計劃進度與總體進度的跟蹤、協(xié)調(diào)、控制。通過多種渠道及時掌握企業(yè)發(fā)貨信息，處理各種計量糾紛。

20xx年及時處理多次計量糾紛，本著科學(xué)管理、公平公正、誠實守信的原則，達成了多項共識，并制定了多個方案，最終圓滿解決了這一難題。

（三）提高配送比，進一步掌控終端市場。通過合理優(yōu)化資源、選擇最佳配送方案和倉儲方式，多渠道、多層面地開展倉儲優(yōu)化工作，大力提高產(chǎn)品配送比例。通過配送，掌控了終端流向和產(chǎn)品分布，實行了區(qū)域定價，穩(wěn)定了市場。

（四）積極開展服務(wù)活動。始終堅持“三個服務(wù)”的理念，將滿足客戶需求，保供放在一切工作的首位，采取靈活多樣的方式保證客戶不堵庫、不斷供。

一是保企業(yè)原料供應(yīng)。

二是保直銷用戶不斷料。

三是貨物糾紛處理更加及時。

四是加強與企業(yè)產(chǎn)銷銜接。

五是服務(wù)內(nèi)容不斷創(chuàng)新。

出自 www.cdxkw.cn

通過大家共同努力，各倉庫的服務(wù)水平都有很大提升，

（六）顧全大局促和諧，支持改制促發(fā)展，建立和諧促共贏。我們幾年來始終堅持市場化運作、合同化管理的原則，支持倉儲企業(yè)的發(fā)展。

（七）集團內(nèi)部通力協(xié)作，樹立大倉儲一盤棋理念。我們與企業(yè)關(guān)系是唇齒相依，風(fēng)雨同舟的兄弟關(guān)系。倉儲管理成敗是和企業(yè)密切相關(guān)的，無論是倉儲成本的控制還是倉儲的運作，都離不開企業(yè)的支持。

去年招標(biāo)過程中，公司邀請了相關(guān)企業(yè)的參與，共同確定中標(biāo)價格和中標(biāo)單位，使倉儲成本、倉儲服務(wù)商的選擇做到公平、公開、公正、透明。同時，在日常的倉儲運作中，企業(yè)也給予了充分的理解和支持。各企業(yè)參與倉儲管理工作的程度在去年也得以加強，積極參與互供料的接缷、跨區(qū)調(diào)運的業(yè)務(wù)組織、企業(yè)倉庫的管理，在協(xié)調(diào)企業(yè)、海事、碼頭等方面均投入的相當(dāng)?shù)木Γ⑷〉昧肆己玫某煽儭?/p>

在此，我謹(jǐn)代表倉儲管理公司對兄弟企業(yè)、兄弟部門對我們倉儲管理工作所做的貢獻表示衷心感謝。

（八）開展倉庫達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動。今年，結(jié)合倉庫實際組織開展了達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)競賽活動，制定了標(biāo)準(zhǔn)化倉庫標(biāo)準(zhǔn)，明確提出了倉儲安全設(shè)施配套要求。公司在年內(nèi)多次組織專人對倉庫進行檢查，共查出各種大小問題xx個，針對查出問題發(fā)出整改通知書xx份。每次檢查時都帶著上次檢查的問題督促倉庫及時落實整改，消除安全隱患。

倉儲管理人員的工作總結(jié): 提升物流效率與流程優(yōu)化篇十

200×年是我市糧改的攻堅年。在省糧局的精心指導(dǎo)下，我市200×年糧食倉儲管理工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會的要求，以創(chuàng)新的思路統(tǒng)領(lǐng)工作、以發(fā)展的理念指導(dǎo)企業(yè)、以和諧的心態(tài)構(gòu)建團隊，努力以法規(guī)為準(zhǔn)則、以市場為導(dǎo)向、以企業(yè)為載體，堅持以確保糧食安全和宏觀調(diào)控需要為中心，緊緊圍繞儲糧和質(zhì)量兩個安全，努力構(gòu)建糧食倉儲、質(zhì)量、科技三大團隊，大力實施農(nóng)戶科學(xué)儲糧、科技創(chuàng)新、糧食儲備體系建設(shè)、現(xiàn)代糧食物流體系建設(shè)四大工程。一年來，通過全市上下務(wù)實創(chuàng)新、勤奮工作，既圓滿完成各項工作任務(wù)，又全面提升了我市糧食倉儲、質(zhì)量和科技工作水平。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)匯報如下：

早在200×年底的全市糧食工作會上，局長楊明君同志就做好200×年的倉儲管理工作進行了安排部署。06年初，我局以南糧辦(200×)8號文件印發(fā)了200×年倉儲管理工作安排意見及考評辦法，及時分解下達了目標(biāo)任務(wù)。5月17-18日，我局又組織召開了全市倉儲、安全暨助農(nóng)科學(xué)儲糧工作會議，對200×年工作進行了扎實的安排布置，各縣市區(qū)分管局長和倉儲、安全股長等與會同志參觀了高坪區(qū)糧食局及長樂糧站倉儲管理及安全規(guī)范化管理現(xiàn)場，局長楊明君同志和分管副局長谷光明同志自始至終參加了會議，并分別在會上就200×年的倉儲、安全工作和助農(nóng)科學(xué)儲糧工作進行了強調(diào)，提出了具體要求。

一是認真開展了省、市級儲備糧資格認證。3月6-10日對八個申報省級儲備糧承儲資格企業(yè)的資料完整真實性進行了認真細致地審查，3月15-17日分兩組實地進行了核查，并按時上報到省局通過認證; 1月初對25個申報市級儲備糧承儲資格企業(yè)的資料進行了審查，1月17-24日配合財政部門實地進行了核查，認定了南充火車東站儲備庫等25家企業(yè)為市級儲備糧承儲單位。二是舉辦了地方儲備糧管理培訓(xùn)班。8月3-4日，在南充鎮(zhèn)泰大酒店舉辦了為期兩天的地方儲備糧管理培訓(xùn)班，全市有地方儲備糧承儲資格的庫主任、分管主任、倉儲組長、縣市區(qū)局倉儲股長共60多人參加了培訓(xùn)。主要學(xué)習(xí)省、市級儲備糧管理辦法、承儲資格認定辦法，儲備糧質(zhì)量管理、主要儲糧技術(shù)和糧食行業(yè)安全管理等內(nèi)容，為管好地方儲備糧打下了堅實的基礎(chǔ)。三是完成了3萬噸市級儲備糧承儲任務(wù)。我局通過多次給市委、市政府匯報，多次和財政、農(nóng)發(fā)行協(xié)商，于200×年6月下發(fā)了市級儲備糧入庫文件，并于12月底之前完成了萬噸市級儲備糧的入庫驗收。四是完成了萬噸省級儲備糧的輪換入庫。五是地方儲備糧全面做到“一符三專四落實”，全面提升了規(guī)范化管理水平，確保了儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好，儲存安全。

今年我局把助農(nóng)科學(xué)儲糧作為服務(wù)“三農(nóng)”的重點，采取了一系列切實可行的措施，成效顯著，獲得黨政領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)民的好評。一是印發(fā)了《關(guān)于促進農(nóng)戶科學(xué)儲糧工作意見》，下達了全市糧食部門年內(nèi)為2100戶農(nóng)戶興建小糧倉的任務(wù)，并將其納入全年糧食工作目標(biāo)進行考核，要求本著農(nóng)民自愿的原則，結(jié)合農(nóng)戶住房結(jié)構(gòu)，合理選擇倉型。二是組織有關(guān)技術(shù)人員，編印了2100冊《農(nóng)戶科學(xué)儲糧手冊》發(fā)放到農(nóng)戶手中。三是我局及縣市區(qū)局成立了助農(nóng)科學(xué)儲糧技術(shù)指導(dǎo)中心。基層糧站(庫)成立了助農(nóng)科學(xué)儲糧技術(shù)指導(dǎo)站，利用逢場天為農(nóng)民提供儲糧技術(shù)服務(wù)。四是我局委托市糧油質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合南充嘉陵生物化工有限公司生產(chǎn)高效低毒的殺蟲散藥糠21000包，免費向示范農(nóng)戶發(fā)放。五是結(jié)合新村幫扶工作，加大了對儀隴縣衛(wèi)星村、南部縣雙峰鄉(xiāng)定點扶貧幫扶力度，為儀隴復(fù)興鎮(zhèn)衛(wèi)星村興辦七件實事，其中在該村成片為農(nóng)戶建了小糧倉。截止十二月底，全市超額完成了小糧倉建設(shè)任務(wù)。儀隴、南部、順慶各500戶的小糧倉建設(shè)試點通過了省糧局的驗收。

根據(jù)省糧食局的安排布置，5月20日至26日全市糧食部門上下聯(lián)動，圍繞“糧油食品安全與農(nóng)村科學(xué)儲糧”這個主題，在全市城鄉(xiāng)開展了200×年糧食科技周活動。5月23日，我局和高坪區(qū)糧食局在高坪區(qū)龍門鎮(zhèn)設(shè)立宣傳站，展示“十五”糧食科技成果，宣傳糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)知識，發(fā)放調(diào)查問卷、《農(nóng)戶科學(xué)儲糧技術(shù)》手冊、《糧油食品營養(yǎng)與健康知識百問》等資料1000余份，面對面給群眾宣傳糧油食品營養(yǎng)健康知識，講解農(nóng)戶儲糧技術(shù)及糧食收購政策等，分管副局長谷光明同志及相關(guān)科室負責(zé)人親臨現(xiàn)場參加了這次活動。各縣市區(qū)糧食局分別以懸掛標(biāo)語、散發(fā)宣傳資料等形式開展科技周活動。我局還按要求上報了專項總結(jié)。南充電視臺等新聞媒體對我市科技周活動情況進行了宣傳報道。

各地針對糧改的新形勢，切實加大倉儲管理力度，確保儲糧安全。一是堅持推行倉儲規(guī)范化管理。全市95%以上的站庫達到了規(guī)范化管理的要求，我市的國、省、市三級儲備糧庫100%實現(xiàn)規(guī)范化管理。二是努力構(gòu)建高素質(zhì)團隊。大力宣傳學(xué)習(xí)四川“十佳保管員”的先進事跡，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，組織開展了我市“十佳保管員”評選活動。三是認真堅持糧情檢查制度，做到入庫糧食及時處理，準(zhǔn)確掌握庫存糧情。四是開展考察學(xué)習(xí)和科技創(chuàng)新活動，推行先進的倉儲管理與技術(shù)。高坪、閬中、營山等局組織站、庫互動，進行儲糧科技交流學(xué)習(xí)，順慶、西充、營山等局組織骨干人員赴浙江、大連考察學(xué)習(xí)，高坪國庫組織開展了環(huán)流熏蒸改進技術(shù)探索，效果良好。高坪國庫、閬中國庫用“苯氧威”拌合糧食，有效地抑制了害蟲的生長繁殖。五是各級糧食部門采取不同形式，開展了春、夏、冬三季儲糧安全普查。我局對冬季糧油普查進行了專項布置，要求12月1—6日縣級自查，隨后由我局三位副局長帶隊，抽調(diào)倉儲、調(diào)控、購銷等環(huán)節(jié)人員，分三組對各地冬季糧油普查、行業(yè)安全等工作進行了抽查。從抽查的情況看，庫存糧食儲存安全，糧情穩(wěn)定，帳實相符，沒有大小安全事故發(fā)生，全市各庫站全部實現(xiàn)“一符四無”。(冬季糧油普查已專題總結(jié)上報。)

各縣市區(qū)糧食局依托當(dāng)?shù)貒⑹〖Z食儲備庫建立了縣級糧油質(zhì)監(jiān)站，并已掛牌開展工作，高坪、嘉陵、閬中、營山等已取得編委同意，監(jiān)測站人員納入了事業(yè)單位編制，有的站其工作經(jīng)費和人員工資已由財政撥款解決。今年，我局爭得市財政局支持，財政給市糧油監(jiān)測站撥款26萬元，添制了部分檢測設(shè)備，正在抓緊準(zhǔn)備迎接國家糧油質(zhì)檢機構(gòu)掛牌的現(xiàn)場考核;二是完成了產(chǎn)新糧油質(zhì)量調(diào)查和品質(zhì)測報工作。今年大、小春入庫前由各縣(市)區(qū)糧食局組織縣內(nèi)部分糧油檢化驗人員，分組分片深入到具有代表性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社，分山地、坡地、平地、深丘，淺丘等地形地貌對大小春產(chǎn)新糧油進行了調(diào)查。全市共調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)116個，村176個，社隊209個，調(diào)查農(nóng)戶418戶，調(diào)查小麥、油菜籽、稻谷樣品374個。及時為領(lǐng)導(dǎo)制定收購政策提供了依據(jù)，指導(dǎo)了大小春收購入庫。三是完成了原糧衛(wèi)生和優(yōu)質(zhì)糧油品質(zhì)測報工作，為省糧油監(jiān)測站送樣品59份。四是各縣市區(qū)糧油質(zhì)監(jiān)站開展了對地方儲備糧等庫存糧食質(zhì)量的監(jiān)測工作，并為糧食行政執(zhí)法提供技術(shù)支持和服務(wù)，確保了全社會糧食消費質(zhì)量安全。

按照“重要節(jié)點項目先行建設(shè)”的要求，南充川東北糧食物流中心主平臺項目—川東北糧油中心市場一期工程已完成投資2650萬元，建成了2.5萬噸倉容主體工程和市場交易區(qū)。最近，我局已向市政府報告，將該項目納入當(dāng)?shù)卣闹攸c建設(shè)項目管理，擬成立以分管市長為組長，三區(qū)政府及有關(guān)職能部門為成員的川東北糧食物流中心(園區(qū))建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中的困難和問題，督促按川東北糧食物流中心規(guī)劃方案實施。并擬以遷建高坪國糧庫為契機，計劃在川東北糧油中心市場鄰近新規(guī)化確定土地300-500畝，以地招商，積極招引其它糧油購銷、加工轉(zhuǎn)化、運輸?shù)汝P(guān)聯(lián)企業(yè)參與川東北糧食物流中心建設(shè)。200×年順慶糧食物流圓區(qū)建設(shè)已完成投資2850萬元，5萬噸倉容已竣工，2萬噸食品速凍庫及川糧品牌糧油清深加工項目正在建設(shè)中。

一是認真執(zhí)行《四川省國有糧油倉儲設(shè)施管理辦法》，加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，嚴(yán)把清產(chǎn)核資、財務(wù)審計、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)報損、民主決策六關(guān)，避免了國有資產(chǎn)流失。全年沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定亂占、亂改、亂建和擅自處理倉儲設(shè)施的現(xiàn)象。二是200×年各地在資金十分緊張的情況下，擠出資金543.40萬元，用于倉房的維修改造，重點解決儲糧倉房的上漏下潮、望板脫落等問題，全市倉庫完好率達90%，同時努力向上爭取簡建費，并專項用于倉庫維修。三是大力開展“經(jīng)營糧庫”活動。各地利用站庫閑置的倉儲設(shè)施和場地實行承包、招租、招商引資等方式，興辦企業(yè)、便民連鎖店、為農(nóng)服務(wù)中心等共計208個，新增經(jīng)營項目有加工轉(zhuǎn)化、養(yǎng)殖、車站、市場、純凈水產(chǎn)銷、學(xué)校、農(nóng)資及百貨等20余個，做到了既盤活企業(yè)閑置資產(chǎn)增加了效益，又增加了下崗職工再就業(yè)，還為構(gòu)建和諧社會作出了貢獻。

一是認真貫徹保糧方針，做好儲糧害蟲防治工作。二是對儲糧用化學(xué)藥劑嚴(yán)格執(zhí)行“三統(tǒng)一”管理規(guī)定，切實做到市局招標(biāo)采購、縣局統(tǒng)一購買，糧站領(lǐng)用報批。三是添制必要的消防設(shè)施設(shè)備，常年做到水滿池沙滿缸。四是全面推行了安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，企業(yè)制定了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，部分企業(yè)開展了應(yīng)急預(yù)案演練。四是加大對糧食購銷企業(yè)安全隱患的排查整改力度，有效地防止了倉儲事故的發(fā)生。

20xx年，在省糧局的指導(dǎo)下，我們將以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹落實黨的十六屆五中、六中全會精神，按照市委、市政府總體要求，圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定、和諧”主旋律，確立工作新思路，突出工作新重點，落實工作新舉措，培育工作新亮點，爭創(chuàng)工作新業(yè)績，努力使我市糧食倉儲管理工作再上新臺階。

倉儲管理人員的工作總結(jié): 提升物流效率與流程優(yōu)化篇十一

時光飛逝，彈指之間，20xx年已經(jīng)過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，時間如梭，又將跨過一個年度之坎。回顧過去的這一年，在xxx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于庫房的管理，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻務(wù)必應(yīng)對現(xiàn)實，不僅僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化！從而在百尺桿頭，更進一步，到達新層次，進入新境界，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。

回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，在工作里，我學(xué)會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)必須會有所收獲！作為一名“倉管員”我十分清楚崗位職責(zé)，在新學(xué)期之際，將20xx年工作具體總結(jié)如下：

1.認真負責(zé)倉庫各種物品及配件同，入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

2.做到每月對倉庫定期盤點，做到數(shù)據(jù)材料相符。

3.做好物品材料進出倉，正確記載材料進出，對倉庫進行不定期檢查，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)。

4.做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

5.在工作中能夠嚴(yán)格要求，做好倉庫的入出庫作業(yè)、日常保管、倉庫清理工作、把好庫存數(shù)量管理、防止不必要損耗發(fā)生、有效利用庫存區(qū)面積。

工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決問題，這是我還有所欠缺，也是務(wù)必改變的地方。

總之一年來干了一些工作，取得一些成績，成績只能代表過去，更多的是不足，期望在接下來的工作中，彌補不足，請大家多批評指正。

倉儲管理人員的工作總結(jié): 提升物流效率與流程優(yōu)化篇十二

如果要被項目接納你靠的是什么，靠的是被你的服務(wù)對象認可，接納，讓它離不開你，這又靠什么，要靠我們的超值的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。如何去適應(yīng)項目的管理，要靠我們的理解力和執(zhí)行力，理解我們服務(wù)對象的要求是什么，在理解后才能發(fā)現(xiàn)它的要求和我們的管理存在那些問題，才能找到解決問題的辦法，怎么解決這就需要溝通，溝通要避免我們倉儲有文件就必須就要這樣做，因為那是你的目標(biāo)不是你的工作的方式，你要做到讓對方做到和你一樣的目標(biāo)才是最根本。我們倉儲公司目的不是把事情推出去，是要規(guī)范的做這些事情。

在對辦事處的管理觀念上以前是以事件的緊急程序來劃分事件的優(yōu)先級，只要是“緊急”的事情，就要先處理，因此就會出現(xiàn)一種怪現(xiàn)象，大家每天都忙于處理那些“急事”，天天在到處救火，一面忙得焦頭爛額，但一面卻因為忙而覺得很有成就感，難道這種單純的、不分輕重的忙是越多越好？這種“忙”越多就表示收獲的結(jié)果越多？答案是否定的。緊急的事件有很多種，有重要的和不重要的，有能帶來創(chuàng)造價值的和不能的，還有可做的和可不做的，如果你都在忙一些不重要的、不能帶來價值事件，那你就算一天忙個２４小時，也會顆粒無收，因此，力應(yīng)該用在關(guān)節(jié)眼上。

安全工作是一切工作的基礎(chǔ)保障，因此必須把安全工作作為重點工作來抓，必須使每一位員工都清楚地認識到安全工作的重要性，重視安全就是珍視生命，忽視安全就是沒有道德。辦事處在安全方面的工作主要表現(xiàn)在安全用品的進貨驗收、重型機械的使用、外來人員的安全交底、消防警示工作等幾個方面。辦事處重視日巡視工作，對于發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時處理，不留死角.對于不履行安全規(guī)定的員工和客戶及時進行制止并進行說服教育，避免人為造成的人身傷害和財產(chǎn)的損失。

在倉儲公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，我們深信：“變者恒通”！只要勤于腦筋、集思廣益，任何問題都可以找到解決的辦法。首先就是要講成信，自古以來恪守誠信就是衡量一個人行為、品質(zhì)和人格的標(biāo)準(zhǔn)。做為辦事處同樣需要誠信，誠實守信既是做人的基本道德準(zhǔn)則，也是企業(yè)搏擊市場賴以生存的前提。

倉儲管理人員的工作總結(jié): 提升物流效率與流程優(yōu)化篇十三

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。

1、我主要負責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2、當(dāng)班期間，認真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫。

3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近。

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想：

一是繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念。

二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階。

三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（erp）等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：

1、勞務(wù)隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。

3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

希望以上問題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應(yīng)該學(xué)會改進不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。

時光飛逝，彈指之間，20xx年已經(jīng)過去，我們迎來了20xx年新的一年，回顧20xx年，對于資材部來說也是較為特殊的一年，在這一年7月份，我們的硅膠倉庫從深圳搬到惠州全新的倉庫，倉管員也是新招聘進來的，新面對大量的材料、產(chǎn)品等各種物料甚至設(shè)備的裝卸、重新分類擺放等工作，可以想象，資材部面對有多大的挑戰(zhàn)，但是，在公司領(lǐng)導(dǎo)的'關(guān)懷以及在公司各部門特別是生產(chǎn)部的大力協(xié)助下順利的得到了完成，回首過去，是為了更好地面向未來。現(xiàn)將我們倉庫的工作做個年終總結(jié)：

1、能有較強的時間觀念，保證了及時發(fā)料不影響正常生產(chǎn)，不管外面刮風(fēng)還是下雨都能按時及時備貨和出貨不耽誤銷售。

2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止原材料及成品收發(fā)差錯出現(xiàn)。入庫及時系統(tǒng)登帳，原材料未檢驗合格不入庫和不發(fā)料，成品未檢驗合格不出貨；以及出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。同時發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改，杜絕出現(xiàn)漏洞。

3、合理安排原材料和產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的存放次序，按產(chǎn)品種類、規(guī)格分區(qū)存放，明確標(biāo)識，不混和亂堆，原材料發(fā)料后以及成品出貨后及時重新整理，保持庫區(qū)的整潔。

4、及時對庫存呆滯物品以及退貨的產(chǎn)品進行反饋處理，盡量避免了原材物料和產(chǎn)品的損失浪費。

5、每天向公司交原材料及成品的進出報表，定期對倉庫產(chǎn)品盤點，做到帳目與實物相符合，發(fā)現(xiàn)問題及時更正。積極配合財務(wù)部門做好庫存盤盈盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實性。

在工作中我們也出現(xiàn)了一些問題和存在不足的地方，比如：由于倉管人員的流動更新使得業(yè)務(wù)熟悉及經(jīng)驗方面比較欠缺，盤點時也出現(xiàn)個別的賬目與實物數(shù)不相符等等。但是，我們能夠積極改進，有問題馬上檢查糾正，同時虛心努力學(xué)習(xí)，一步一個腳印，不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力。

20xx年，成品倉庫又將會搬一次新家，到時候，我們將會有一個獨立的封閉式的全新的成品倉，我們有信心，通過合理的規(guī)劃和布置，我們的成品管理將會邁上一個新的臺階，將會更合理、更規(guī)范和更嚴(yán)密。我們會努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

我的總結(jié)完畢，謝謝大家！

倉儲管理人員的工作總結(jié): 提升物流效率與流程優(yōu)化篇十四

時間過的真快，轉(zhuǎn)眼2019年就要過去，我們即將迎來新的一年。回想這一年的工作，心中有許多感慨。通過總結(jié)，我記錄下了失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗，記錄下了所獲得的成績和進步，這樣可以使我更加時時激勵自己，保持更好的水準(zhǔn)，把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作，并有針對性、計劃性地去改變總結(jié)出來的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同事們的并肩努力下，我們倉庫管理員的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。

你手上的每一份工作，都是為自己而做，在服務(wù)別人的時候，你所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升與名譽的提高。生活總是會給每個人回報的，無論是榮譽還是財富，條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認識，努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財富。

我認為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。

在過去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，經(jīng)過自己的努力，順利完成了崗位規(guī)定的工作，也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認識，對物流專業(yè)知識也有很大的不足。

為了適應(yīng)新形勢、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚成績、克服不足、加強學(xué)習(xí)、努力工作，為新的一年做好準(zhǔn)備工作，決心做好以下幾方面：

（一）力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，通過制定學(xué)習(xí)計劃，做到與時俱進，當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西，而且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，不斷增強服務(wù)客戶的能力，增強與客戶溝通的能力，增強解決客戶問題的能力，使自己成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工。加強思想認識，做到學(xué)以致用。

（二）要堅持個人自學(xué)，通過閱讀物流專業(yè)知識書刊，利用自己的業(yè)余時間加強學(xué)習(xí)。

（三）積極參與公司各類新知識的培訓(xùn)，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業(yè)能力，虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補自己之短。

（四）加強物流管理、供應(yīng)鏈管理知識方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識，做到理論實際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題，使自己和公司能夠共同進步。

（五）確立目標(biāo)，不折扣行動，大膽思考，小心求證，力求做得更好。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色，與同事勁往一處使、心往一處想，不計較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財富，我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閑，都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱！

倉儲管理人員的工作總結(jié): 提升物流效率與流程優(yōu)化篇十五

制定出符合辦事處的目標(biāo)、指標(biāo)，并嚴(yán)格按照目標(biāo)、指標(biāo)來完成辦事處的每項工作。讓每位員工深入了解物資倉儲公司的服務(wù)承諾，了解辦事處的目標(biāo)、指標(biāo)，使每位員工在日常工作中自覺地努力工作，以自身工作素質(zhì)的提高來實現(xiàn)辦事處制定的各項指標(biāo)。

根據(jù)各專業(yè)保管員的工作內(nèi)容按照時間四象限管理辦法列出工作的輕重緩急，以便更好的安排好每天的工作時間，避免浪費每天的工作時間。見下圖所示：

2、培訓(xùn)的管理。

辦事處保管員對材料接收與發(fā)放的流程還有誤區(qū)，培訓(xùn)“材料驗收、保管、發(fā)放“的流程，和其中需要控制的重點。

培訓(xùn)具體措施：采取全員講解的方式，大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點，然后全員討論補充不全面的地方。

培訓(xùn)的結(jié)果：達到每個保管員從驗收到發(fā)放整個過程中的每個控制要素真正的理解，并能夠應(yīng)用在實際工作中。

過程控制：隨時對材料接收與發(fā)放的流程進行監(jiān)督檢查，減少問題項的出現(xiàn)。

倉儲管理人員的工作總結(jié): 提升物流效率與流程優(yōu)化篇十六

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作，做如下總結(jié)，以找出不足，發(fā)揮長處，響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強材料物資管理提供經(jīng)驗和方法。

根據(jù)公司要求和項目部的生產(chǎn)實際，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計，由項目部領(lǐng)導(dǎo)進行審核后，提報《備品備件計劃表》，嚴(yán)格按照公司材料物資申購程序要求，申報和采購需要的材料，并詳細注明物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等。認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，購買時做到貨比三家，詢價問價，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。

規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。對所有需要的材料物資，嚴(yán)格驗收，經(jīng)材料提報人認真核對：型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，沒有問題后，方辦理入庫手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求，則及時辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認真管理，杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫，使所購買的材料物資起到物盡所用，無有所用，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效。

物料分類擺放。按照材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進行點清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細標(biāo)明進貨日期、數(shù)量等信息。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況，做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點、統(tǒng)計，及時更新各類臺帳，做到賬、卡、物相符。積極配合生產(chǎn)需要，按照輕、重、緩、急合理提報材料物資申請計劃，嚴(yán)格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實性。

嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放，嚴(yán)格審批手續(xù)。對所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資，須經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后，才進行發(fā)放，并嚴(yán)格簽字手續(xù)，詢問用途、用量，嚴(yán)防材料物資的浪費和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)及時做好退、補、換工作，保證生產(chǎn)正常順利開展。

在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，也找出了材料管理的不足，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。

（1）時時做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。

（2）為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致，堅持每月進行一次自盤，做到隨時檢查和整理，消除隱患，壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象。

（3）加強與各崗位的溝通，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好服務(wù)，確保生產(chǎn)正常運行。

（4）嚴(yán)格落實公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬、卡、物相符。