在生活中,有一個好的計劃可以提高工作和學習的效率。計劃的制定應該考慮到現實的限制和資源的可利用性,不要過于理想化而無法實施。這是一份具備創新與實效性的計劃,展示了團隊的智慧和努力。
工作總結和工作計劃的重要性篇一
工作總結看似像是增加了工作量,實際里面的好處大家不見得真正了解。
只有在堅持一段時間后才會看出這樣做的好處。
我們是腦力工作者,思維能力決定了我們的身價和收入。
如何提升自己的思維能力?這個不是靠課本可以學來的。
是靠日積月累在工作中的提升。
提升的快與慢,一是有先天因素存在,我們難以改變,更重要的一點是好的工作習慣能夠讓我們成倍的加速提升。
工作總結是一天工作下來,用自己的語言把遇到的問題說清楚。
用嘴說當然也是一種方式,但寫的過程中,能夠更加詳盡的整理思路,注意修飾詞匯。
為了更好的說明問題,我們會竭力尋找合適的詞匯這個過程就是思維能力和邏輯能力的提升。
寫出來的內容跟說出來的內容相比,寫能夠成倍的調動腦力。
寫的工作花費時間更多,因為打字需要時間,縮短這個時間我們就需要更好的語言組織能力,用簡潔的語言把問題說清楚,如果我們自己重視寫出的內容,每寫一行就會對自己默念幾遍。
不但寫的能力能夠提升,說的能力也會不斷提升。
電腦時代的書面表達能力不僅是文字,包括了圖片,表格,視頻媒體,優秀的文檔能夠大大提高溝通效率,甚至比說的效率還要高。
這些高效率的手段我們不能指望從課堂學到,只有通過過程,看到其他人更好的形式,慢慢學會并形成自己的風格。
美觀的格式,優雅簡潔的詞句,縝密的邏輯,同樣是你的門面。
每天的工作在大腦里面存在的時間根據不同人有不同的長度,但總是暫存的記憶,這個暫存記憶越長,我們下一步的工作效率越高。
如何延長暫存記憶,寫就是一個很好的辦法,俗話說好記性不如爛筆頭。
寫過的內容因為你寫的過程,不斷回憶和思考,記憶的更牢固,同時可以回查。
通過工具,比如outlook,能夠增加后續,增加提醒,這些都不是用普通的本子能做到的。
抓緊時間放棄手寫的習慣。
盡早成為高效人士。
通過信息溝通,可以減少重復勞動。
團隊合作,大家個子在做自己的事情,難免發生重復造成效率低下,每天的'工作總結共享,相當于開了一個小會。
養成每天寫總結,看其他人的郵件,回復郵件的習慣就能夠即使掌握自己工作中需要改進的地方。
個人的工作能力就提升了。
信息溝通能夠促使自己認真對待工作總結。
如果我們的工作總結只寫給自己看,實際達不到提高的目的。
因為自己看不到自己需要提高的地方,只有不斷分享,讓別人指點,甚至挨罵,才能了解不足。
同時為了面子問題,我們也能夠更加花精力來做。
開始需要人監督,習慣后就會主動分享你就變成大事了。
我們目前都是自己人,不要怕出丑,指出你不足的人是為了讓你更強,是讓你今后面對其他人的時候有個更好的門面。
真正的氣場不僅僅是來自于外表,著裝,更重要的是氣質。
內在的越多,越自信。
通過日積月累的提升,你可以發現一段時間后,個人的綜合能力在提升。
思維,邏輯,表達,寫作,團隊協同,軟件操作…,就能夠跟更高級別的人才溝通和學習,從而促使能力進一步提升,形成良性的循環。
是不是很憧憬?那么從現在開始,認真對待工作總結,我跟大家共同監督讓我們大家盡快實現我們個人的目標。
工作總結和工作計劃的重要性篇二
年底工作雖忙但不能忘了一件大事,就是盤點好今年的收獲,計劃好來年的工作。如何做好今年的工作總結和來年的計劃,就顯得十分重要。做好總結計劃應注意以下幾點:
一是要在總結成績的同時“盤點”問題。
實事求是是搞好年終總結的重要原則,我們在寫總結時,既要對取得的成績充分肯定,但也不能對成績過分夸大或任意拔高,更不可用成績來掩蓋問題。只有找出“問題”,才能改進工作,取得進步。
二是要在總結經驗教訓的基礎上“盤點”工作規律。
搞年終工作總結的關鍵是要找到工作中那些帶規律性的東西。規律性的東西,不是那些表面現象的羅列和枯燥條文的拼湊,而是通過對以往工作經驗的全面分析、研究和概括,提煉出那些具有普遍意義的基本經驗、教訓和工作方法來,以指導來年工作。
究其原因是計劃制定的科學性、可操作性不夠,要克服這一現象,更好的實施工作計劃,就要在認真總結今年工作規律的基礎上,明確來年的工作任務、工作步驟和工作措施等,把“做什么”、“怎么做”、“由誰做”、“做到什么程度”、“什么時候完成”等落到實處,以增強工作的主動性。
凝
聚
人
心,做。
好
下
一
步
工
作
工作總結和工作計劃的重要性篇三
高橋中學教工團支部2012年下半年工作計劃本學期教工團支部繼續以學校的工作為中心,充分發揮青年教工團員的熱情,開展豐富多彩的活動,鼓勵青年團員在各自的崗位上勤懇工作,堅持學習教育理論,早日成為教育教學的骨干。本學期擬開展以下活動:
一.青年思想教育。
2.配合團委作好青年班主任的培訓和培養工作,讓的青年教師充實到班級管理的隊伍中;
3.鼓勵青年團員積極向黨組織靠攏,幫助青年團員在思想上樹立黨的后備軍的正確觀念。
二.教工團組織建設。
1.堅持開展組織學習,提高團員的理論修養,建設一支高素質的團員隊伍,
2.開展教工團員的**評議工作,制定團員評議方案和具體細則,完善團員的**評議制度。
三.文化教育活動。
出處 www.cdxkw.cn
2.為慶祝教師節,豐富團員的娛樂生活,教師節期間組織教工團員舞會,同時提供一次新進教師與其他青年教師見面、交流的機會。
6.在青年教師中倡導健康向上的生活方式,舉辦青年教工羽毛球比賽,增強教師的身心健康。
7.成立青年志愿者服務隊,組織開展社區服務和社會公益活動。
工作總結和工作計劃的重要性篇四
3.讀書破萬卷,下筆如有神。——杜甫。
4.要知天下事,須讀古人書。——馮夢龍。
5.讀書之法,在循序而漸進,熟讀而精思。——朱熹。
6.書讀百遍,其義自見。——陳壽。
7.讀書如行路,歷險毋惶恐。——《清詩鐸·讀書》。
8.勞于讀書,逸于作文。——程端禮。
9.外物之味,久則可厭;讀書之味,愈久愈深。——程頤。
10.學而不思則罔,思而不學則殆。——孔子。
11.敏而好學,不恥下問。——孔子。
12.知之者不如好之者,好之者不如樂之者。——孔子。
13.三人行,必有我師也。擇其善者而從之,其不善者而改之。——孔子。
14.讀萬卷書,行萬里路。——劉彝。
15.書卷多情似故人,晨昏憂樂每相親。——于謙。
16.書猶藥也,善讀之可以醫愚。——劉向。
17.三日不讀,口生荊棘;三日不彈,手生荊棘。——清·朱舜水《答野節問》。
18.讀書有三到:謂心到,眼到,口到。——朱熹。
19.發奮識遍天下字,立志讀盡人間書。——蘇軾。
20.立志宜思真品格,讀書須盡苦功夫。——阮元。
工作總結和工作計劃的重要性篇五
許多管理學家與管理人員十分強調計劃的重要性。隨著未來不確定因素的增多和組織規模的擴大,計劃工作的作用日益突出。美國學者r.豪斯和他的同事曾就這一問題進行了專門研究。他們調查了92家企業,其中17家有正式的長期計劃,其余的要么僅有非正式的長期計劃,要么沒有長期計劃。他們給出了衡量企業經營好壞的主要指標:銷售額、股票價格、每張股票的收益、繳稅后的純報酬等。通過比較發現,有正式的長期計劃的公司幾乎在每個方面都優于沒有長期計劃的公司。計劃的重要性滲透于整個組織經營的各個方面,貫穿于經營的全過程,具體來說,表現在以下四個方面:
1、消除不確定性及變化所帶來的不良影響。凡事預則立,不預則廢。環境的變化具有絕對性,尤其是處在當今社會,社會政策、經濟政策、科學技術和人的觀念都處于變化之中,組織要生存和發展,必須以變應變,面對層出不窮的無組織變量。計劃工作承擔著預測變化并設法消除這種變化對組織產生不良后果的任務。未來的不確定性要求計劃根據已有的信息來分析各種可能發生的變化以及這種變化與組織目標的關聯度,制定出一旦這種變化發生所應采取的措施,以減少變化對組織經營的不良影響,阻止組織可能出現的混亂,并充分利用變化所帶來的各種機遇。當然,有些變化是無法預測的,計劃時間越遠,不確定性就越大,這一方面是由于人們所掌握的有關未來的信息有限,另一方面,偶然的變化是難以預測的。但是,科學的預測工作可以把未來的風險降到最低限度。
2、使整個組織的經營更為有效。計劃工作是一項將組織的活動進行系統化的工作,它使整個組織的工作協調一致、相互配合,以發揮整體優勢。計劃工作確定了組織的目標和行動方案,使整個組織的活動有序、和諧,可避免盲動和不協調帶來的損失。計劃工作還有助于用最短的時間完成工作,減少遲滯和等待時間,有助于合理使用與控制資源。
3、引起組織成員對目標的關注(目標管理)。確定目標是計劃工作的內容之一,而一切計劃又必須圍繞目標來進行。明確的目標是各部門工作協調一致的基礎。一般來說,管理人員習慣專注于當前的問題,計劃則可以使他們考慮將來。此外,組織成員對目標的理解具有很大的激勵作用。一個有效的領導往往把制定計劃的工作看作是一個動員群眾的教育過程,通過制定計劃,明確目標,鼓勵成員為實現目標而奮斗。
動提供控制標準,而計劃的實現需要控制的保證。
工作總結和工作計劃的重要性篇六
商品的質量是指商品的內在素質和外觀形態的綜合,前者包括商品的物理性能、機械性能、化學成分和生物特征等自然屬性;后者包括商品的外形、色澤、款式和透明度等。
提高商品質量具有十分重要的意義。因為,品質的優劣直接影響商品的使用價值和價格,它是決定商品使用效能和影響商品市場價格的重要因素。在當前國際市場競爭空前激烈的條件下,許多國家都把提高商品質量、力爭以質取勝,作為非價格競爭的一個重要組成部分,它是加強對外競銷的重要手段之一。所以,在出口貿易中,不斷改善和提高出口商品的質量,不僅僅能夠增強出口競爭本事,擴大銷路,提高售價,為國家和企業創造更多的外匯收入,并且還能夠提高出口商品在國際市場的聲譽,并反映出口國的科學技術和經濟發展水平。在進口貿易中,嚴格把好進口商品質量關,使進口商品適應國內生產建設、科學研究和人民生活上的需要,是維護國家和人民利益并確保提高企業經濟效益的重要問題。
為了使進出口商品的品質適應國內外市場的需要,在出口商品的生產、運輸、存儲、銷售過程中,必須加強對品質的全面管理。在進口商品的訂貨、運輸、理解等環節中,應當切實把好質量關。
由于國際貿易的商品種類繁多,即使是同一種商品,在品質方面也可能因自然條件、技術和工藝水平以及原材料的使用等因素的影響而存在著種種差異,這就要求買賣雙方在商訂合同時,必須就品質條件作出明確規定。
合同中的品質條件是構成商品說明的重要組成部分,是買賣雙方交接貨物的依據。英國貨物買賣法把品質條件作為合同的要件(condition)。《聯合國國際貨物銷售合同公約》規定,賣方交付貨物,必須貼合約定的質量。如賣方交貨不貼合約定的品質條件,買方有權要求損害賠償,也可要求修理或交付替代貨物,甚至拒收貨物和撤銷合同,這就進一步說明了品質的重要性。
工作總結和工作計劃的重要性篇七
工作內容,通常都有規律可循,按照輕重緩急、合理安排、逐一完成。按照大石頭的原理,提前計劃好一周的工作安排,先完成最緊急、最重要的事,像鵝卵石、細沙一樣的次緊急、一次重要的工作可適當的見縫插針或適當延后。
以本人為例,每周會對所有常規工作根據緊急程度先作計劃和部署、再根據周計劃的框架對每天的工作進行先后排序,同時留有適當的空間,處理突發性、但緊急的事件,如此來保證在不耽誤常規工作的情況下、及時地處理好臨時新增的緊急工作。
合理安排自己的工作內容,不僅工作的量能夠在規定的時間節點完成,更多的是為了保證工作的效率、效率所產生的價值、以及從工作中自我能力的提升和是否因為工作完成得出色而獲得的自豪感,這對往后的工作也是奠定了心情指數、信心指數的基礎,而這兩點恰恰也是對工作能夠更好完成起了直接和正面的影響。
以月為單位,月末會對當月的工作完成情況進行總結、及對下個月的工作進行大致規劃。10月份的工作重點,除教務自身工作以外,主要是班主任團隊的業務培訓和工作效率的整體提升,包括:
1)如何讓新班主任更快地找到感覺、調動起工作主動性和短期內有所提升;
2)根據班主任現狀,現有人員中是否有人更加適合其它崗位、是否需要招募更加適合。
的人員進行填充;
3)班主任的對自身角色的理解和服務意識正確引導;
4)積極、嚴謹的工作氛圍的營造;
5)工作態度的轉變,尤其惰性較嚴重人員的加強督促;
6)結合實際工作、針對每個人的優缺點,進行問題匯總,實施班主任業務培訓;
7)加強溝通與反饋,包括與內部、其他部門及學員、家長,及如何做到及時、有效;以年為單位,可能對于班主任團隊來說,工作重點仍然是團隊力量的不斷建設。態度可以扭轉、方法可以培訓、習慣可以培養,總之是需要花較多的心思和時間,而針對這一系列的構想,也是需要做出一個工作計劃。
1)人員的頻繁變動,使每個成員相互之間的工作習慣始終處于磨合期,對團隊的工作。
效率來說具有很大的殺傷力,除非實在不能勝任,否則針對較弱的成員還是多以引導為主;
2)在班主任內部營造學習氛圍,包括通過文字性的學習、成功案例分享等,來提高專。
業度、從而獲得更高的滿意度;
3)針對每個階段發生事件的不同、每位班主任所遇問題的不同等等,定期召開業務溝。
通會或進行相關的業務培訓;
4)加強與本部門、cc、老師的經驗交流,多提問、多學習,提高溝通技巧;
5)老生續費問題,如何將日常維護當作是續費的最好鋪墊、并且與cc的續費合作如。
何完善配合度和提高續費成功率。
工作計劃只是給未來工作設定的一個大體框架,當然還是需要每個月、每一周、每一天的合理安排和具體實施,而它所起到的是督促、提示作用,可以更快地提高個人的工作能力,以及發現問題、分析問題與解決問題的能力。
masuka。
2010/9/26。
工作總結和工作計劃的重要性篇八
人要學會常常總結自己,人生就是一個不斷反省不斷進步的過程,工作總結的重要性。
工作總結也一樣,總結有利于及時找到自己的不足并改正,有利于對自己的計劃進行規劃,總結給了人努力工作的動力,培養了人思考的習慣,使工作更有效率,頭腦更加清醒,目標更加明確,工作更有意義。
日事日畢,日清日結。
我們都知道學習的重要性,要平時多看書。
書怎樣誕生的呢?其實就是思想總結的書面化。
但盡信書則不如無書。書是一部分人的意愿思想。所以我們自己的總結也是必要的。
思想總結使人類迅速發展,趨利避害,有了總結使人少走彎路,熟練操作,思維清晰,工作總結《工作總結的重要性》。如果說世間沒有思想總結,那么人就是一個一個獨立體,沒有任何規律沒有任何相同及聯系。
也許一個錯誤不會貫穿他的一生,但重復出現的可能是很大的。就如筷子的使用吧!若沒有總結,說不定,我們還在張牙舞爪的吃手抓飯呢。
在總結中規劃自己的人生藍圖,我應該過什么樣的生活,在過三五年之內,我應該成為怎么樣的一個人。
有人總是抱怨我們如麻的生活,總是找不到方向。
看著如流水般的時間,總是在追趕著它的背影,連感嘆都來不及抒發。
其實,我們的生活隨著時間一秒秒的前進,如同車水馬龍的道路一樣,各行其道,遵守規則,則就不會出現交通事故;同樣,我們的生活要學會懂得總結。
青澀的青春一定也犯過很多糊涂的事,可是歲月的皺紋爬上了額頭的時候,你是否褪去青澀的外衣,還在鉆牛角尖的做著隨意的決定呢?!
其實,很多著名的人生大師們的履歷同我們一樣的平凡,可是他們為什么能成為大師,無非在于他們懂得怎么去總結自己,在總結過程中發現好的方面,避免壞的影響,爭取更好的結果,就這樣,在這一人人都可以做的過程中,每天進步著.
一、為什么要寫工作計劃
1、計劃是提高工作效率的有效手段
工作有兩種形式:
一、消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經發生后再趕快處理)
二、積極式的工作(防火式的工作
:預見災難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)
寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點,工作計劃的重要性。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。
2、計劃能力是各級干部管理水平的體現
個人的發展要講長遠的職業規劃,對于一個不斷發展壯大,人員不斷增加的企業和組織來說,計劃顯得尤為迫切。企業小的時候,還可以不用寫計劃。因為企業的問題并不多,溝通與協調起來也比較簡單,只需要少數幾個領導人就把發現的問題解決了。但是企業大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現出來了。
記得當時,總經理在中高層干部的例會上問大家:"有誰了解就業部的工作",現場頓時鴉雀無聲,沒有人回答。幾秒鐘后,才有位片區負責人舉起手來,然后又有一位部門負責人遲疑的舉了一下手;總經理接著又問大家:"又有誰了解咨詢部的工作",這一次沒有人回答;接連再問了幾個部門,還是沒有人回答。現場陷入了沉默,大家都在思考:為什么企業會出現那么多的問題。
這時,總經理說話了:"為什么我們的工作會出現那么多問題,為什么我們會抱怨其他部門,為什么我們對領導有意見…,停頓片刻","因為…我們的工作是無形的,誰都不知道對方在做什么,平級之間不知道,上下級之間也不知道,領導也不知道,這樣能把工作做好嗎?能沒有問題嗎?顯然不可能。問題是必然會發生的。所以我們需要把我們的工作'化無形為有形',如何化,工作計劃就是一種很好的工具!"。參加了這次例會的人,聽了這番話沒有不深深被觸動的。
3、通過工作計劃變被動等事做變為自動自發式的做事(個人驅動-系統驅動)
有了工作計劃,我們不需要再等主管或領導的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統籌安排,個人的`工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅動的為系統驅動的管理模式,這是企業成長的必經之路。
二、怎樣寫好工作計劃
首先要申明一點:工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。計劃的內容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。
如何才能做出一分良好的工作呢?總結當時會議上大家的發言和后來的一些說話,主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。
工作計劃的四大要素:
(1)工作內容(做什么:what)
(2)工作方法(怎么做:how)
(3)工作分工(誰來做:who)
(4)工作進度(什么做完:when)
缺少其中任何一個要素,那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。最后就會走入形式主義,陷入"為了寫計劃而寫計劃,喪失寫計劃的目的"。在企業里難免就會出現"沒什么必要寫計劃的聲音",我們改變自己的努力就可能會走入失敗。
三、如何保證工作計劃得到執行
工作計劃寫出來,目的就是要執行。執行可不是人們通常所認為的"我的方案已經拿出來了,執行是執行人員的事情。出了問題也是執行人員自身的水平問題"。執行不力,或者無法執行跟方案其實有很大關系,如果一開始,我們不了解現實情況,沒有去做足夠的調查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正得到貫徹執行,不僅僅是執行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。
首先,要調查實際情況,根據本部門結合企業現實情況,做出的計劃才會被很好執行。
其次,各部門每月的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論。目的有兩個:其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門,通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協作。
另外,工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調整,不能為了計劃而計劃。
還有,在工作計劃的執行過程中,部門主管要經常跟蹤檢查執行情況和進度。發現問題時,就地解決并繼續前進。因為中層干部既是管理人員,同時還是一個執行人員。不應該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現場。
最后,修訂后的工作計劃應該有企業領導審核與簽字,并負責跟蹤執行和檢查。
工作總結和工作計劃的重要性篇九
1、滋潤肌膚,沒有任何保護的皮膚在空氣中會損失大量的水分,出現皮膚干燥、粗糙、細紋現象。而粉底中通常會添加保濕因子,并且其中含油脂可以形成保護膜,減少水分的流失及持久的滋潤皮膚。
2、隔離外界傷害,空氣中存在灰塵、細菌、病毒等物質,粉底一方面可以隔離這些物質的傷害,另一方面減輕因為輻射、觸摸給皮膚帶來的威脅。同時還可以隔離濃重彩妝的傷害。
3、防曬,粉底具有一定化學防曬作用,同時粉狀顆粒也起到了物理防曬。
4、改善膚色,膚色不均、暗沉、蠟黃、粗糙等現象,都可以通過使用粉底來改善。
5、提高皮膚質感,使用粉底之后可以令皮膚看起來光澤、細膩,并且觸感光滑,看起來更精神。
6、遮蓋作用,皮膚上出現的痘痘、細紋、色斑、疤痕等,可以利用粉底遮蓋。
7、美化五官,不同顏色的.粉底,不同的化妝方法可以改變五官的立體感,同時從視覺上改變臉型。
粉底太厚會有從臉上掉東西的感覺,看者擔憂;太薄,沒效果,達不到保護、遮瑕和滋潤的作用;不均勻,不僅容易被發現涂抹了粉底,還易造成臉色“斑駁”現象。
所謂太均勻,即整張臉都是白色,分不清五官和發際線,看起來呆板、沒有活力,也易脫妝。
要想不變為“兩截人”,看起來更自然,脖子、鎖骨和后頸部位也要涂抹過度的粉底。
任何粉底都不可能堅持一天,為了持久的好膚色、好臉色,記得及時補妝。
睡前不卸妝容易發生皮膚粗糙、色素沉著、毛孔大等。
粉底作為女性出門必備的化妝用品,在選擇時要挑適合自己的,并且在使用時候要注意涂抹不均勻、太薄、太厚或遮蓋不全面現象。
化妝品固然可以護膚、潤膚、遮擋外界傷害,但是如果使用劣質化妝品,那么將會適得其反。
皮膚表面有一層脂膜,可以保濕、抗菌,而很多化妝品中含有表面活性劑,易起到乳化、去污、起泡等作用,但是這類物質使用不當反而易傷皮膚。
不少化妝品為了提高美白效果,往往會添加重金屬物質,其中比較常見的便是汞、鉛,短期使用能夠起到美白功效,但是長期使用則對皮膚造成傷害,甚至加重色斑。
一些化妝品為了是效果更明顯,會使用激素類物質或藥物,如添加雌激素是皮膚細膩白皙。其實只有身體分泌的激素才能更好的護膚,肆意的添加反而易引起色斑、黑色素沉著、激素依賴甚至月經不調等。
工作總結和工作計劃的重要性篇十
工作總結看似像是增加了工作量,實際里面的好處大家不見得真正了解。
只有在堅持一段時間后才會看出這樣做的好處
我們是腦力工作者,思維能力決定了我們的身價和收入。
如何提升自己的思維能力?這個不是靠課本可以學來的。
是靠日積月累在工作中的提升。
提升的快與慢,一是有先天因素存在,我們難以改變,更重要的一點是好的工作習慣能夠讓我們成倍的加速提升。
工作總結是一天工作下來,用自己的語言把遇到的問題說清楚。
用嘴說當然也是一種方式,但寫的過程中,能夠更加詳盡的整理思路,注意修飾詞匯。
為了更好的說明問題,我們會竭力尋找合適的詞匯這個過程就是思維能力和邏輯能力的提升。
寫出來的內容跟說出來的內容相比,寫能夠成倍的調動腦力。
寫的工作花費時間更多,因為打字需要時間,縮短這個時間我們就需要更好的語言組織能力,用簡潔的語言把問題說清楚,如果我們自己重視寫出的內容,每寫一行就會對自己默念幾遍。
不但寫的能力能夠提升,說的能力也會不斷提升。
電腦時代的書面表達能力不僅是文字,包括了圖片,表格,視頻媒體,優秀的文檔能夠大大提高溝通效率,甚至比說的效率還要高。
這些高效率的手段我們不能指望從課堂學到,只有通過過程,看到其他人更好的形式,慢慢學會并形成自己的風格。
美觀的格式,優雅簡潔的詞句,縝密的邏輯,同樣是你的門面。
每天的工作在大腦里面存在的時間根據不同人有不同的長度,但總是暫存的記憶,這個暫存記憶越長,我們下一步的工作效率越高。
如何延長暫存記憶,寫就是一個很好的辦法,俗話說好記性不如爛筆頭。
寫過的內容因為你寫的過程,不斷回憶和思考,記憶的更牢固,同時可以回查。
通過工具,比如outlook,能夠增加后續,增加提醒,這些都不是用普通的本子能做到的。
抓緊時間放棄手寫的'習慣。
盡早成為高效人士
通過信息溝通,可以減少重復勞動
團隊合作,大家個子在做自己的事情,難免發生重復造成效率低下,每天的工作總結共享,相當于開了一個小會。
養成每天寫總結,看其他人的郵件,回復郵件的習慣就能夠即使掌握自己工作中需要改進的地方。
個人的工作能力就提升了
信息溝通能夠促使自己認真對待工作總結
如果我們的工作總結只寫給自己看,實際達不到提高的目的。
因為自己看不到自己需要提高的地方,只有不斷分享,讓別人指點,甚至挨罵,才能了解不足。
同時為了面子問題,我們也能夠更加花精力來做。
開始需要人監督,習慣后就會主動分享你就變成大事了。
我們目前都是自己人,不要怕出丑,指出你不足的人是為了讓你更強,是讓你今后面對其他人的時候有個更好的門面。
真正的氣場不僅僅是來自于外表,著裝,更重要的是氣質。
內在的越多,越自信。
通過日積月累的提升,你可以發現一段時間后,個人的綜合能力在提升。
思維,邏輯,表達,寫作,團隊協同,軟件操作…,就能夠跟更高級別的人才溝通和學習,從而促使能力進一步提升,形成良性的循環。
是不是很憧憬?那么從現在開始,認真對待工作總結,我跟大家共同監督讓我們大家盡快實現我們個人的目標。
工作總結和工作計劃的重要性篇十一
隨著市場經濟全球化發展趨勢的增強,產品質量早已成為國際市場競爭的焦點。產品質量對于的重要性不言而喻,不注重產品質量,最終會寸步難行。
公司要求員工要從每一項小事做起,僅有做好每一道細小環節,遵守規范精細到位,才能把握產品質量。公司必須在質量管理中采取全面質量管理,層層把關,人人負責。
所以每個人都應明確產品質量目標,了解影響產品質量的各個過程,與同事群策群力溝通與合作、職責為先、認真做事、注重效率。
要產品質量,必須要先增強我們每個人的質量意識。同時也要追求品質,把握細節。掌握好細節也就把住了質量,控制了成本。隨著社會分工的越來越細和專業化程度的越來越高,注意抓好細節,精益求精保證質量,才能讓我們的產品在競爭中取勝。
在產品質量就是企業生命的今日,產品質量已成為一個企業在市場中立足的根本和持續發展的保證。產品質量的優劣決定產品的生命,乃至企業的發展命運。沒有質量就沒有市場,沒有質量就沒有效益,沒有質量就沒有發展。所以,論發展,質量才是硬道理!
工作總結和工作計劃的重要性篇十二
1、工作總結能促使你思考,是整理思路的過程。
4、工作總結能使工作更高效,減少重復勞動。
工作總結共享,相當于信息的共享,找到自己的不足,提升自身綜合能力。
6、跟檢過程無處不存在總結。
1、總結內容的真實性。
找到中心思想,闡明觀點。
四、總結的意義。
成就自己,提升部門!
1、總結自己,能快速找到自己的弱點與不足,是提高自己最快的手段。
2、總結工作,能找到下一步工作的重點,找到目標與方向。
3、總結產品,能找到這個產品的正常與異常,從而從中發現需要發揚與改變的地方。
4、總結上級,能從總結中找到上級檢查與重視的點在何方。
5、最終能做到提升自己、提升部門的作用!
工作總結和工作計劃的重要性篇十三
1.客觀性。
總結是對過去工作的回顧和評價,因而要尊重客觀事實,以事實為依據.2.典型性。
很有現實意義,具有鼓舞,針砭等作用.3.指導性。
通過工作總結,深知過去工作的成績與失誤及其原因,吸取經驗教訓,指導將來的工作,使。
今后少犯錯誤,取得更大的成績.4.證明性。
4---。
貫通式是圍繞主題對工作發展的全過程逐步進行總結,要以各個主要階段的情況,完成任。
緊湊,內容連貫的特點.4.標題式。
把總結的內容分成若干部分,每部分提煉出一個小標題,分別闡述.這種格式。
6---。
煉,使總結很快進入主體.主體。
是總結的主要部分,是總結的重點和中心.它的內容就是總結的內容.結尾。
或指出工作中的缺點和存在的問題.3.署名和日期
如果總結的標題中沒有寫明總結者或總結單位,就要在正文右下方寫明.最后還要在署名的下面寫明日期.四,工作總結寫作的基本要求不論何種格式的工作總結,其寫作都應遵循以下要求:
掌握客觀事實,廣泛占有材料。
這是寫總結的基礎.總結,就是總括事實,得出結論.沒有事實就無法得出結論.總結的材。
料要準確,典型,豐富.寫總結的人得。
8---合能力。
6、跟檢過程無處不存在總結。
1、總結內容的真實性。
4、工作總結的說服力:實現數字與語言的有機結合三、總結的綜合性。
找到中心思想,闡明觀點。
四、總結的意義。
成就自己,提升部門!
1、總結自己,能快速找到自己的弱點與不足,是提高自己最快的手段。
2、總結工作,能找到下一步工作的重點,找到目標與方向。
3、總結產品,能找到這個產品的正常與異常,從而從中發現需要發揚與改變的地方。
10---總結至少有以下作用:一是信息作用。一份全面的工。
作總結,可以向上級機關、下屬單位和有關部門提供某一時期的工作情況,使他們知道你這。
個單位做了哪些工作,是怎么做的,從而有助于社會了解你這個單位。特別是那些成績突出的單位,通過工作總結,除交流信息外,還有利于提高知名度。
二是借鑒作用。工作總。
結不僅僅是總結成績,更重要的是為了研究經驗,發現做好工作的規律,也可以找出工作失。
誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的,對本單位外單位、本地區外地區的工作都有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。
三是監督作。
用。一般的機關、單位,都會通過定期總結向群眾報告工作。企業則向職。
用。六是歷史作用。工作總結是工作情況的全面綜合,包括很多原始資料。這些資料。
存入檔案,長期或永久保存,可以為編寫年鑒和史志提供依據。
二、工作總結的寫法寫工作總結沒有固定的模式,但有大體的路子。一般寫法是。
應起到提示全文的總綱作用。成績歸納這部分為成績的概括,應該有條。
14---面,需要經過分。
析研究,在大量事實的基礎上進行升華,才能提煉出來。從某種意義上說,成績是實踐的概。
括,經驗是把成績上升到理性上認識,經驗源于成績,但又高于成績,工作總結的過程也是。
由感性認識上升到理性認識的過程。因此,寫經驗部分要很好地開動腦筋,把經驗精華高度。
概括地提煉出來。經驗可以分條寫,用序數詞一、二、三、四分開,或者可以冠上。
小標題。每條經驗安排一個段落,也可在一個大段落里再分出幾個自然段。重要的經驗還可。
在每條經驗里再分,成為三級或四級的觀點。在幾條經驗中,應分主要的、次要的、再。
可以省略或合并。比如,要突出寫經驗部分,前兩部分可并成一個部分,而且可以簡寫。這。
樣經驗部分就比較豐滿而實在。所以,工作總結基本構成是四個部分,但也可以寫兩個或三。
個部分,這就要看領導人的要求了。
工作總結一般人都會寫,但要寫好并不那么容易,尤其是帶。
有指導性的經驗型工作總結。寫好工作總結,要從內功和外功兩方面下功夫。內功就是要學。
18---。
發展、變化和一分為二的觀點來觀察研究事物。寫工作總結,就是要把收集的各種材料吸進。
大腦,然后用辯證思維的方法,進行系統的分析研究,去粗存精,去偽存真,由表及里,由。
此及彼,梳理出有條理的內容,用準確的語言表述出來。因此,寫工作總結的過程也是思維。
活動的過程。如果不經過思維活動,不經過大腦加工,那么,所收集的材料便不能發揮作用,等于一大堆存放的“建筑材料”,沒有建成高樓大廈。
立下提綱,有綱有目,按照綱目落筆。擬提綱要從工作總結的整體出發,考慮寫幾個。
部分,每個部分里考慮寫幾個觀點,每個觀點里再寫幾層意思,或再分幾個小觀點。一般應。
寫到三級觀點。如果能詳細更好,20---。
1、工作總結能促使你思考,是整理思路的過程。
少重復勞動。
工作總結共享,相當于信息的共享,找到自己的不足,提升自身綜合能力。
6、跟檢過程無處不存在總結。
1、總結內容的真實性。
4、工作總結的說服力:實現數字與語言的有機結合三、總結的綜合性。
22---結計劃應注意以下幾點:
一是要在總結成績的同時“盤點”問題。實事求是是搞好年終總結的重要原則,我們在寫總結時,既要對取得的成績充分肯定,但也不能對成績過分夸大或任意拔高,更不可用成績來掩蓋問題。只有找出“問題”,才能改進工作,取得進步。
二是要在總結經驗教訓的基礎上“盤點”工作規律。搞年終工作總結的關鍵是要找到工作中那些帶規律性的東西。規律性的東西,不是那些表面現象的羅列和枯燥條文的拼湊,而是通過對以往工作經驗的全面分析、研究和概括,提煉出那些具有普遍意義的基本經驗、教訓和工作方法來,以指導來年工作。
工作總結和工作計劃的重要性篇十四
真正的銅墻鐵壁是什么?是群眾,是千百萬真心實意地擁護革命的群眾。這是真正的銅墻鐵壁,什么力量也打不破的,完全打不破的。
依靠民眾則一切困難能夠克服,任何強敵能夠戰勝,離開民眾則將一事無成。
黨群關系好比魚水關系。如果黨群關系搞不好,社會主義制度就不可能建成;社會主義制度建成了,也不可能鞏固。
我們現在不是有許多困難嗎?不依靠群眾,不發動群眾和干部的積極性,就不可能克服困難。
共產黨基本的一條,就是直接依靠廣大革命人民群眾。
一個最基本的環節,就是看能否把大多數人民群眾發動起來實行對敵斗爭,大多數群眾發動起來了,問題就可以迎刃而解。
由于我們黨現在已經是在全國執政的黨,脫離群眾的危險,比以前大大地增加了,而脫離群眾對于人民可能產生的危害,也比以前大大地增加了。因此,目前在全黨認真地宣傳和貫徹執行群眾路線,也就有特別重大的意義。
我們搞四個現代化,因為經驗不足,會面臨多方面的困難。??這些問題,歸根到底,只有相信群眾,依靠群眾,充分走群眾路線,才能夠得到解決。
2卷,人民出版社1994年版,第230頁。
我們黨同廣大群眾的聯系,對中國社會主義事業的領導,是六十年的斗爭歷史形成的。黨離不開人民,人民也離不開黨,這不是任何力量所能夠改變的。
群眾是我們力量的源泉,群眾路線和群眾觀點是我們的傳家寶。黨的組織、黨員和黨的干部,必須同群眾打成一片,絕對不能同群眾相對立。如果哪個黨組織嚴重脫離群眾而不能堅決改正,那就喪失了力量的源泉,就一定要失敗,就會被人民拋棄。
我們黨現在已經是一個擁有三千九百萬黨員、領導著全國政權的大黨。但在全國人民中,共產黨員始終只占少數。我們黨提出的各項重大任務,沒有一項不是依靠廣大人民的艱苦努力來完成的。
堅持和改善黨的領導,提高黨的執政水平和領導水平,一個重大問題是不斷鞏固和加強黨同人民群眾的血肉聯系。有了這種聯系,我們的改革和建設就有了勝利之本,就有了吸取智慧和力量的最深厚源泉,就有了正確決策、減少和防止失誤的可靠保證。
各級干部一定要牢記,聯系群眾,宣傳群眾,組織群眾,團結群眾為實現自己的利益而奮斗,這是我們黨的根本力量和優勢所在,也是我們各項工作的取勝之道。
我們的改革和建設,只有得到人民群眾的理解、支持和參與,充分發揮人民群眾的積極性和創造性,才能順利推進;黨的領導地位,只有贏得人民群眾的信賴和擁護,才能鞏固和加強。
我們黨所領導的改革開放和現代化建設事業,是人民群眾參加的、為人民群眾謀利益的事業,只有相信和依靠群眾,充分發揮他們的積極性創造性,才能獲得成功。
我們黨有許多優勢,根本的一條是同人民群眾保持血肉聯系。在人民群眾中生長、成熟和發展起來,始終為人民群眾的利益而奮斗,這是我們黨充滿生機與活力的源泉所在。過去革命戰爭年代是這樣,現在搞改革開放和現代化建設也是這樣。
歷史和現實都表明,一個政權也好,一個政黨也好,其前途與命運最終取決于人心向背,不能贏得最廣大群眾的支持,就必然垮臺。
“樂民之樂者,民亦樂其樂;憂民之憂者,民亦憂其憂。”人心向背,是決定一個政黨、一個政權盛衰的根本因素。馬克思主義政黨的理論路線和方針政策以及全部工作,只有順民意、謀民利、得民心,才能得到人民群眾的支持和擁護,才能永遠立于不敗之地。
我們黨的執政能力和執政地位從根本上說都來自于人民。人民群眾的擁護和支持,是黨執政最牢固的政治基礎和最深厚的力量源泉。離開人民群眾的擁護和支持,黨的執政能力和執政地位就會成為無源之水、無本之木。能否始終保持黨同人民群眾的血肉聯系,是對黨的執政能力和執政地位最根本的考驗。得民心者得天下,失民心者失天下,這是為人類社會發展所反復證明了的真理。
保障工人階級和廣大勞動群眾經濟、政治、文化、社會權益是我國社會主義制度的根本要求,是黨和國家的神圣職責,也是發揮我國工人階級和廣大勞動群眾積極性、主動性、創造性最重要最基礎的工作。
我國正處于并將長期處于社會主義初級階段,由于經濟體制深刻變革、社會結構深刻變動、利益格局深刻調整、思想觀念深刻變化,由于發展不平衡、不協調、不可持續問題短期內難以根本解決,人民內部各種具體利益矛盾難以避免地會經常地大量地表現出來。雖然人民內部矛盾是在全體人民根本利益一致基礎上的矛盾,但必須高度重視,下大氣力做好工作,以激發社會活力、增強人民團結,促進黨和國家事業更好發展。
高度重視群眾工作,堅持人民主體地位,發揮人民首創精神,是由我們黨的性質決定的,也是由我們黨的根本宗旨決定的。群眾是真正的英雄,是我們黨的力量源泉和勝利之本。黨和人民事業能不能順利發展,關鍵在我們黨能不能始終保持同人民群眾的血肉聯系,能不能充分調動人民群眾的積極性、主動性、創造性。
胡錦濤:《在黨的十七屆五中全會上的講話》(2010年10月18日)。
群眾、黨執政后的最大危險是脫離群眾,帶著深厚感情做群眾工作,千方百計把群眾工作做深、做細、做實。
胡錦濤:《在黨的十七屆五中全會上的講話》(2010年10月18日)。
以人為本、執政為民是馬克思主義政黨的生命根基和本質要求。
胡錦濤:《在十七屆中央紀委六次全會上的講話》(2011年1月10日)。
面對復雜多變的國內外環境,面對艱巨繁重的改革發展穩定任務,我們要繼續抓住和用好我國發展的重要戰略機遇期,有效應對各種風險和挑戰,完成“十二五”時期經濟社會發展目標任務,為全面建成小康社會打下具有決定性意義的基礎,必須緊緊依靠人民群眾,充分調動人民群眾的積極性、主動性、創造性,團結帶領人民群眾共同奮斗。
胡錦濤:《在十七屆中央紀委六次全會上的講話》(2011年1月10日)。
工作總結和工作計劃的重要性篇十五
工作計劃在我們的實際工作中是非常實用的,可以讓我們能夠認真的去思考自己的崗位工作。從廣義上講,在工作的方方面面都會涉及到工作計劃,比如學期工作計劃、學年工作計劃、活動項目計劃等等。好的工作計劃可以指導我們更高效的去完成工作任務,這里就如何做好工作計劃談幾點自己的淺顯看法:
1、要清晰的把工作分成幾大項,同時要合理安排好各項工作的時間,分清主次,講求工作效率。
例如在做學期工作計劃時,我們可以重點從三方面考慮:第一,歸納自己的崗位工作所涉及的范圍,列出工作項;第二,結合之前的工作,找出每項工作的不足之處;第三,根據經驗,研究出本學期本崗位工作的具體做法,主要突出特色創新。而對于行政部門的活動等工作的安排,可以提前制定出學期活動(工作)項目計劃。2、找出工作的點,這個點就是該做什么,不該做什么,怎么做更好,其中創新是關鍵。
例如我們各部門經常制定一些制度,各職能部門也經常下發一些通知性文件,那么有一些制度文件經過一學期甚至幾學期的使用是不是要在原有基礎上進行修改完善,使之更合理。
有這樣一個故事:一匹戰馬因為丟了一個馬掌,而失去了一條馬腿,由于失去了一條馬腿,在戰場上摔傷了背上的將軍,由于受傷將軍的失利,使一次重要的戰役失敗了,而正是由于這次戰役的失敗而丟掉了國家的主權。可以看出細節的力量比我們想象的要大的多。粗糙的工作計劃不是一個完整的計劃,這樣的計劃即使做了,也不能起到很好的指導作用。所以,在做工作計劃時要認真思考,好的工作計劃應像目錄樹一樣,層次分明,環環相扣,是一個完整的體系。用完整的工作計劃去指導我們的工作,會達到省時、省力,事半功倍的效果。
工作總結和工作計劃的重要性篇十六
1、計劃是提高工作效率的有效手段。
工作有兩種形式:
一、消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經發生后再趕快處理)。
二、積極式的工作(防火式的工作。
:預見災難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)。
寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。
2、計劃能力是各級干部管理水平的體現。
個人的發展要講長遠的職業規劃,對于一個不斷發展壯大,人員不斷增加的企業和組織來說,計劃顯得尤為迫切。企業小的時候,還可以不用寫計劃。因為企業的問題并不多,溝通與協調起來也比較簡單,只需要少數幾個領導人就把發現的問題解決了。但是企業大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現出來了。
記得當時,總經理在中高層干部的例會上問大家:“有誰了解就業部的工作”,現場頓時鴉雀無聲,沒有人回答。幾秒鐘后,才有位片區負責人舉起手來,然后又有一位部門負責人遲疑的舉了一下手;總經理接著又問大家:“又有誰了解咨詢部的工作”,這一次沒有人回答;接連再問了幾個部門,還是沒有人回答。現場陷入了沉默,大家都在思考:為什么企業會出現那么多的問題。
這時,總經理說話了:“為什么我們的工作會出現那么多問題,為什么我們會抱怨其他部門,為什么我們對領導有意見………,停頓片刻”,“因為……我們的工作是無形的,誰都不知道對方在做什么,平級之間不知道,上下級之間也不知道,領導也不知道,這樣能把工作做好嗎?能沒有問題嗎?顯然不可能。問題是必然會發生的。所以我們需要把我們的工作‘化無形為有形’,如何化,工作計劃就是一種很好的工具!”。參加了這次例會的人,聽了這番話沒有不深深被觸動的。
3、通過工作計劃變被動等事做變為自動自發式的做事(個人驅動—系統驅動)。
有了工作計劃,我們不需要再等主管或領導的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統籌安排,個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅動的為系統驅動的管理模式,這是企業成長的必經之路。
首先要申明一點:工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。計劃的內容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。
如何才能做出一分良好的工作呢?總結當時會議上大家的發言和后來的一些說話,主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。
(1)工作內容(做什么:what)。
(2)工作方法(怎么做:how)。
(3)工作分工(誰來做:who)。
(4)工作進度(什么做完:when)。
缺少其中任何一個要素,那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。最后就會走入形式主義,陷入“為了寫計劃而寫計劃,喪失寫計劃的目的”。在企業里難免就會出現“沒什么必要寫計劃的聲音”,我們改變自己的努力就可能會走入失敗。
工作計劃寫出來,目的就是要執行。執行可不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了,執行是執行人員的事情。出了問題也是執行人員自身的水平問題”。執行不力,或者無法執行跟方案其實有很大關系,如果一開始,我們不了解現實情況,沒有去做足夠的調查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正得到貫徹執行,不僅僅是執行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。
首先,要調查實際情況,根據本部門結合企業現實情況,做出的計劃才會被很好執行。
其次,各部門每月的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論。目的有兩個:其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門,通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協作。
另外,工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調整,不能為了計劃而計劃。
還有,在工作計劃的執行過程中,部門主管要經常跟蹤檢查執行情況和進度。發現問題時,就地解決并繼續前進。因為中層干部既是管理人員,同時還是一個執行人員。不應該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現場。
最后,修訂后的工作計劃應該有企業領導審核與簽字,并負責跟蹤執行和檢查。
工作總結和工作計劃的重要性篇十七
1、計劃是提高工作效率的有效手段。
工作有兩種形式:
1)、消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經發生后再趕快處理)。
2)、積極式的工作(防火式的工作:預見災難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)。
寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。
2、計劃能力是各級管理人員水平的體現。
個人的發展要講長遠的職業規劃,對于較大的、內容繁多的項目管理機構而言,工作計劃顯得尤為重要。項目管理內容較多,管理層次也不少,要處理的各方面事務也較多,需要溝通、協調的事務也就較多,如果各部門都做好了工作計劃,那么事情就簡單多了。計劃就是把無形的工作化為有形的工作。
3、通過工作計劃變被動的做事變為自動自發式的做事(個人驅動達到系統驅動)。
有了工作計劃,我們不需要再等主管或領導的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統籌安排,個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅動達到系統驅動的管理模式,這是企業、項目管理成長的必經之路。
第二問:怎樣寫好工作計劃。
首先要申明一點:工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。計劃的內容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。
如何才能做出一分良好的工作計劃呢?我認為主要是要寫出工作計劃的四個要素。
(1)工作內容(做什么:what)。
(2)工作方法(怎么做:how)。
(3)工作分工(誰來做:who)。
(4)工作進度(什么時候做完:when)。
缺少其中任何一個要素,那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的、不可檢查的。最后就會走入形式主義,陷入“為了寫計劃而寫計劃,喪失寫計劃的目的”。在項目上難免就會出現“沒什么必要寫計劃的聲音”,我們改變自己的努力就可能會走入失敗。
第三問:如何保證工作計劃得到執行。
工作計劃寫出來,目的就是要執行。執行可不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了,執行是執行人員的事情。出了問題也是執行人員自身的水平問題”。執行不力,或者無法執行跟方案其實有很大關系,如果一開始,我們不了解現實情況,沒有去做足夠的調查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正得到貫徹執行,不僅僅是執行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。
首先,要調查、要結合本項目、當地的實際情況,根據本部門結合項目現實情況,做出的計劃才會被很好執行。
其次,每月、每旬、每周的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論。目的有兩個:其。
一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其。
二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門,通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協作。
另外,工作計劃應該是可以調整的,是動態的。當工作計劃的執行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調整,不能為了計劃而計劃。
還有,在工作計劃的執行過程中,各級管理人員要經常跟蹤檢查執行情況和進度。發現問題時,就地解決并繼續前進。因為我們是管理人員,同時還是一個執行人員。
最后,修訂后的工作計劃應該有項目領導審核與簽字,并負責跟蹤執行和檢查。計劃完成情況也是績效考核的一項重要指標。