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市場(chǎng)調(diào)研員的調(diào)查實(shí)踐報(bào)告范本(優(yōu)秀16篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-02-21 01:08:04
市場(chǎng)調(diào)研員的調(diào)查實(shí)踐報(bào)告范本(優(yōu)秀16篇)
時(shí)間:2024-02-21 01:08:04     小編:FS文字使者

報(bào)告是對(duì)某項(xiàng)工作、項(xiàng)目、研究或調(diào)查結(jié)果的詳細(xì)陳述,通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)和事實(shí)的整理和分析,以準(zhǔn)確、客觀的方式向讀者傳達(dá)信息。在工作和學(xué)習(xí)中,我們經(jīng)常需要撰寫各種類型的報(bào)告,以評(píng)估和展示我們的成果和進(jìn)展。在撰寫報(bào)告之前,需要進(jìn)行充分的調(diào)研和收集相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料。[報(bào)告標(biāo)題1]

市場(chǎng)調(diào)研員的調(diào)查實(shí)踐報(bào)告范本篇一

1、白酒比紅酒消費(fèi)量大。分析其原因,一是白酒除了顧客自己消費(fèi)以外,用于送禮的較多,而紅酒主要用于自己消費(fèi);二是商家做廣告也多數(shù)是白酒廣告,紅酒的廣告很少。這直接導(dǎo)致白酒的市場(chǎng)大于紅酒的市場(chǎng)。

2、白酒消費(fèi)多元化。

(2)購(gòu)買因素比較鮮明,調(diào)查資料顯示,消費(fèi)者關(guān)注的因素依次為價(jià)格、品牌、質(zhì)量、包裝、廣告、酒精度,這樣就可以得出結(jié)論,生產(chǎn)廠商的合理定價(jià)是十分重要的,創(chuàng)名牌、求質(zhì)量、巧包裝、做好廣告也很重要。

(3)顧客忠誠(chéng)度調(diào)查表明,經(jīng)常換品牌的消費(fèi)者占樣本總數(shù)的32.95%,偶爾換的占43.75%,對(duì)新品牌的酒持喜歡態(tài)度的占樣本總數(shù)的32.39%,持無(wú)所謂態(tài)度的占52.27%,明確表示不喜歡的占3.4%??梢钥闯?,一旦某個(gè)品牌在消費(fèi)者心目中形成,是很難改變的,因此,廠商應(yīng)在樹立企業(yè)形象、爭(zhēng)創(chuàng)名牌上狠下功夫,這對(duì)企業(yè)的發(fā)展十分重要。

(4)動(dòng)因分析。主要在于消費(fèi)者自己的選擇,其次是廣告宣傳,然后是親友介紹,最后才是營(yíng)業(yè)員推薦。不難發(fā)現(xiàn),怎樣吸引消費(fèi)者的注意力,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵,怎樣做好廣告宣傳,消費(fèi)者的口碑如何建立,將直接影響酒類市場(chǎng)的規(guī)模。而對(duì)于商家來(lái)說(shuō),營(yíng)業(yè)員的素質(zhì)也應(yīng)重視,因?yàn)槠鋵?duì)酒類產(chǎn)品的銷售有著一定的影響作用。

(二)飲食類產(chǎn)品的消費(fèi)情況。

本次調(diào)查主要針對(duì)一些飲食消費(fèi)場(chǎng)所和消費(fèi)者比較喜歡的飲食進(jìn)行,調(diào)查表明,消費(fèi)有以下幾個(gè)重要特點(diǎn):

1、消費(fèi)者認(rèn)為最好的酒店不是最佳選擇,而最常去的酒店往往又不是最好的酒店,消費(fèi)者最常去的酒店大部分是中檔的,這與本市居民的消費(fèi)水平是相適應(yīng)的,現(xiàn)將幾個(gè)主要酒店比較如下:

2、消費(fèi)者大多選擇在自己工作或住所的周圍,有一定的區(qū)域性。雖然在酒店的選擇上有很大的隨機(jī)性,但也并非絕對(duì)如此,例如,長(zhǎng)城酒樓、淮揚(yáng)酒樓,也有一定的遠(yuǎn)距離消費(fèi)者惠顧。

3、消費(fèi)者追求時(shí)尚消費(fèi),如對(duì)手抓龍蝦、糖醋排骨、糖醋里脊、宮爆雞丁的消費(fèi)比較多,特別是手抓龍蝦,在調(diào)查樣本總數(shù)中約占26.14%,以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)餐飲類市場(chǎng)。

4、近年來(lái),海鮮與火鍋成為市民飲食市場(chǎng)的兩個(gè)亮點(diǎn),市場(chǎng)潛力很大,目前的消費(fèi)量也很大。調(diào)查顯示,表示喜歡海鮮的占樣本總數(shù)的60.8%,喜歡火鍋的約占51.14%,在對(duì)季節(jié)的調(diào)查中,喜歡在夏季吃火鍋的約有81.83%,在冬天的約為36.93%,火鍋不但在冬季有很大的市場(chǎng),在夏季也有較大的市場(chǎng)潛力。目前,本市的火鍋店和海鮮館遍布街頭,形成居民消費(fèi)的一大景觀和特色。

(一)結(jié)論

1、本市的居民消費(fèi)水平還不算太高,屬于中等消費(fèi)水平,平均收入在1000元左右,相當(dāng)一部分居民還沒有達(dá)到小康水平。

2、居民在酒類產(chǎn)品消費(fèi)上主要是用于自己消費(fèi),并且以白酒居多,紅酒的消費(fèi)比較少,用于個(gè)人消費(fèi)的酒品,無(wú)論是白酒還是紅酒,其品牌以家鄉(xiāng)酒為主。

3、消費(fèi)者在買酒時(shí)多注重酒的價(jià)格、質(zhì)量、包裝和宣傳,也有相當(dāng)一部分消費(fèi)者持無(wú)所謂的態(tài)度。對(duì)新牌子的酒認(rèn)知度較高。

4、對(duì)酒店的消費(fèi),主要集中在中檔消費(fèi)水平上,火鍋和海鮮的消費(fèi)潛力較大,并且已經(jīng)有相當(dāng)大的消費(fèi)市場(chǎng)。

(二)建議

1、商家在組織貨品時(shí)要根據(jù)市場(chǎng)的變化制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略。

2、對(duì)消費(fèi)者較多選擇本地酒的情況,政府和商家應(yīng)采取積極措施引導(dǎo)消費(fèi)者的消費(fèi),實(shí)現(xiàn)城市消費(fèi)的良性循環(huán)。

3、由于海鮮和火鍋消費(fèi)的增長(zhǎng),導(dǎo)致城市化管理的混亂,政府應(yīng)加強(qiáng)管理力度,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)引導(dǎo),促進(jìn)城市文明建設(shè)。

市場(chǎng)調(diào)研員的調(diào)查實(shí)踐報(bào)告范本篇二

商圈是指一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目所提供的商業(yè)、貿(mào)易或者商鋪、貿(mào)易服務(wù)的范圍。也可以說(shuō)成是一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的消費(fèi)者所來(lái)自的區(qū)域,或者是一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目吸引消費(fèi)者的有效空間范圍。

商圈的劃分。

任何一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目都有其商圈范圍,不同類型的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,其商圈范圍截然不同。理想的商圈是規(guī)則的同心圓,但是實(shí)際上它是由不同規(guī)則的圖形組合的,與行政區(qū)劃分沒有關(guān)系。通常,商圈可分為三個(gè)層次:核心商圈(主要商圈)、次級(jí)商圈(次要商圈)、邊際商圈(邊緣商圈)。有的市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)也將在細(xì)分為:第一商圈、第二商圈、第三商圈以及第四商圈。

市場(chǎng)調(diào)研員的調(diào)查實(shí)踐報(bào)告范本篇三

在成熟期的市場(chǎng),要使產(chǎn)品成功的關(guān)鍵在于差異化的策略。面對(duì)家裝市場(chǎng)的春秋戰(zhàn)國(guó)局面,許多家裝企業(yè)都意識(shí)到品牌運(yùn)作的重要性。

針對(duì)家庭裝璜業(yè)的行業(yè)與市場(chǎng)現(xiàn)狀,從兩大方面入手,一是加強(qiáng)觀念革新與營(yíng)銷基礎(chǔ)管理的“內(nèi)部革命”;二是加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)作的“外部革命”。

加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部觀念革新與營(yíng)銷基礎(chǔ)管理的“內(nèi)部革命”,是我們實(shí)施品牌規(guī)劃的堅(jiān)實(shí)基石,我們應(yīng)該展開一場(chǎng)市場(chǎng)觀念與營(yíng)銷、品牌基礎(chǔ)知識(shí)的普及活動(dòng)。圍繞品牌建設(shè)方案,在理念上進(jìn)行灌輸,并趁熱打鐵,召開公司全員會(huì)議,響亮地提出“我們一起來(lái)賺錢”的口號(hào),與經(jīng)銷商(目前可定議為中介公司或房地產(chǎn)開發(fā)商)相互結(jié)合,各方面形成了做品牌的共識(shí),對(duì)下一步的品牌運(yùn)作有了清晰的認(rèn)識(shí),鼓舞了士氣,得到經(jīng)銷商的熱情支持。

第二,組織結(jié)構(gòu):銷售部、市場(chǎng)部,售后服務(wù)部等,要明確各部門的職責(zé),并強(qiáng)化對(duì)銷售人員的管理。在此基礎(chǔ)上,我們應(yīng)導(dǎo)入《銷售管理體系》,包括銷售管理、終端管理、廣告管理,要求達(dá)到表格化、數(shù)字化、書面化。

第三,重視經(jīng)銷商管理與激勵(lì)。提出了“服務(wù)年”的規(guī)劃,并真正貫徹“廠商一體,利益共享”的雙贏觀念,出臺(tái)一系列對(duì)經(jīng)銷商的物質(zhì)與精神激勵(lì)并重的政策,建立起廠家與經(jīng)銷商的信息管理系統(tǒng),解決了信息不暢的老大難問(wèn)題。

對(duì)家庭裝璜市場(chǎng)游戲規(guī)則進(jìn)行界定。通過(guò)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)家庭裝璜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)為“啞鈴型”,一端是為數(shù)眾多的雜牌軍,一端是處于市場(chǎng)高端的知名企業(yè)。雜牌的游戲規(guī)則:低質(zhì)、低價(jià)、以量取利;名牌的游戲規(guī)則:高質(zhì)、高價(jià)、專賣、高利潤(rùn)。而品牌產(chǎn)品質(zhì)量高,但形象暗弱,處于中低檔次,是一種“夾在中間”的狀態(tài)。接下來(lái),是對(duì)消費(fèi)者的分析。在選擇家裝公司時(shí),價(jià)格成為第一敏感因素,在同等價(jià)格下,質(zhì)量又成為第一敏感因素,在價(jià)格相差不大的情況下,他們?cè)敢鉃槎炷茉數(shù)募已b公司而增加購(gòu)買成本。當(dāng)消費(fèi)者準(zhǔn)備進(jìn)行家庭裝璜時(shí),往往在同質(zhì)化的家裝公司面前變得無(wú)所適從,經(jīng)過(guò)反復(fù)比較,進(jìn)入“臨界購(gòu)買”狀態(tài),售點(diǎn)的產(chǎn)品展示與銷售人員的專業(yè)推介,能起到。并且,在品牌眾多的市場(chǎng)上,知名度一般的品牌在終端上很難凸現(xiàn),最好的形式仍然是在各個(gè)樓盤,或是直接能面對(duì)目標(biāo)人群的地方。

在品牌規(guī)劃的基礎(chǔ)上,建議使用“終端輻射”的核心推廣策略。以核心策略為中心的解決之道從四個(gè)方面入手:市場(chǎng)區(qū)域分類與產(chǎn)品層級(jí)整理;導(dǎo)入《營(yíng)銷管理體系》;終端推廣;傳播支持。

一)市場(chǎng)區(qū)域分類與產(chǎn)品層級(jí)整理。

1、區(qū)域分類。因?yàn)槊鎸?duì)的是不同的市場(chǎng)與消費(fèi)者,為了使資金的使用更有針對(duì)性,我們對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分類操作。決定市場(chǎng)類別的重要因素是銷售額,其次是經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、居民收入水平、消費(fèi)習(xí)慣、市場(chǎng)容量、占有率等因素。

2、產(chǎn)品層級(jí)整理。

新房的裝修:選擇家裝公司的時(shí)間較長(zhǎng),但是裝修費(fèi)用相對(duì)較大。個(gè)性化裝修,高利潤(rùn),品牌保證;(主戰(zhàn)場(chǎng))。

二手房的裝修:選擇家裝公司的時(shí)間較短,裝修費(fèi)用一般。大眾裝修,薄利多銷;連鎖門店的裝修:批量大,裝修費(fèi)用較大,但是介入的難度系數(shù)也相對(duì)較大。時(shí)尚裝修,高利潤(rùn),品牌保證;商品房的裝修:批量大,裝修費(fèi)用較大,不宜介入。高利潤(rùn),品牌保證。

每種產(chǎn)品在市場(chǎng)上應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)什么樣的角色,已經(jīng)比較清楚了。

二)導(dǎo)入《營(yíng)銷管理體系》。

1、與經(jīng)銷商的互動(dòng)與溝通。

2、市場(chǎng)信息的反饋。

3、經(jīng)銷商、終端管理與定期考核。

4、業(yè)務(wù)人員報(bào)酬制度的改革與培訓(xùn)。

三)終端推廣。

1、終端助銷品的配備及生動(dòng)化布置。

2、“xxxx”服務(wù)工程。

服務(wù)工程的理念:時(shí)刻貼近顧客,為顧客提供售前、售中、售后的全方位跟蹤服務(wù)!

服務(wù)工程的內(nèi)容:

(1)售前咨詢服務(wù),顧客服務(wù)項(xiàng)目:

(2)售中指導(dǎo)服務(wù)。

(3)售后跟蹤服務(wù)。

1、凡公司進(jìn)行裝修的住房,在工程結(jié)束后可預(yù)留一定的款項(xiàng),作為售后服務(wù)保證金。

2、設(shè)立會(huì)員卡終端人員“專家型”推介。進(jìn)行經(jīng)銷商培訓(xùn),為其配備一系列的銷售手冊(cè)。

1、參與樓盤發(fā)銷會(huì),從源頭去影響顧客。

2、在經(jīng)銷商處放置產(chǎn)品手冊(cè),加大公司傳播,引導(dǎo)顧客主動(dòng)要求咨詢。

3、商定連鎖門店家裝需求,簽訂年度區(qū)域的門店裝修合同。

家庭裝璜企業(yè)的觀念在轉(zhuǎn)變,專業(yè)化公司對(duì)家庭裝璜行業(yè)的了解在逐步加深,雖然處于磨合期,但我們應(yīng)當(dāng)看到,這是家庭裝璜行業(yè)向高層次競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變的一個(gè)起點(diǎn)。

市場(chǎng)調(diào)研員的調(diào)查實(shí)踐報(bào)告范本篇四

在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。相信很多朋友都對(duì)寫報(bào)告感到非??鄲腊?,下面是小編精心整理的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。

調(diào)查食品安全問(wèn)題

20xx年*月*日-20xx年*月*日

高沙農(nóng)貿(mào)市

“國(guó)以民為本,民以食為天,食以安為先。”隨著人們生活水平的不斷提高,食品種類的多樣化,食品數(shù)量的不斷增加,食品安全問(wèn)題就顯得尤為重要,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)則是人們獲取食物的重要場(chǎng)所,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和里面的各類蔡的衛(wèi)生狀況直接影響人們的身體健康。

這個(gè)暑假我并沒有一直待在家中,而是積極的走出來(lái),參加社會(huì)實(shí)踐,我想在實(shí)踐中更多的提高自己的能力,讓自己的各種本領(lǐng)都得到更多的提高,這是我一直以來(lái)不斷的想法,我想我會(huì)做好的,我會(huì)一直不斷的努力下去,最終在實(shí)踐中提高自己的能力!

“國(guó)以民為本,民以食為天,食以安為先。”隨著人們生活水平的不斷提高,食品種類的多樣化,食品數(shù)量的不斷增加,食品安全問(wèn)題就顯得尤為重要,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)則是人們獲取食物的重要場(chǎng)所,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和里面的各類蔡的衛(wèi)生狀況直接影響人們的身體健康。所以我們食品安全宣傳實(shí)踐服務(wù)團(tuán)隊(duì)—“健康衛(wèi)士”就對(duì)高沙農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了一次實(shí)地調(diào)查!

高沙社區(qū)原名高沙大隊(duì),始建于1930年8月1日,占地面積2平方公里,社區(qū)xx年5月14日被區(qū)政府批準(zhǔn)為高沙社區(qū)居民委員會(huì)。它位于國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)“杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)”北部,省重點(diǎn)工程“高教園區(qū)”西側(cè),杭州繞城高速公路南面。高沙商業(yè)街交通便利,居民與學(xué)生流動(dòng)量日趨增大,有學(xué)在下沙,生活在高沙之稱。西側(cè)緊連杭州市政府規(guī)劃落實(shí)的1.73平方公里大型居住區(qū)(經(jīng)濟(jì)適用房),居住人口約9萬(wàn)余人,東鄰浙江省最大的高教基地(杭州下沙高教園區(qū)),面積10.29平方公里,教職員工、學(xué)生15萬(wàn)余人。黃金地段屬杭州市副城區(qū)之一,規(guī)劃人口65萬(wàn)余人,市場(chǎng)前景廣闊。而高沙農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)則位于高沙社區(qū)的南部!

高沙農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)始建于xx年,當(dāng)時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的設(shè)施比較簡(jiǎn)陋,攤位也比較少,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)外沒有現(xiàn)在的各種食品店面。據(jù)我們從農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理人員處了解到,當(dāng)時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的'衛(wèi)生設(shè)施也沒現(xiàn)在的好,來(lái)買菜的多數(shù)是高沙本地人。

但xx年時(shí),按杭州市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提升改造的要求,高沙社區(qū)投入資金100多萬(wàn)元對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了升級(jí)改造,改造之后的高沙農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)寬敞明亮,大大改善了顧客的購(gòu)物環(huán)境,原來(lái)簡(jiǎn)陋的棚架不見了,取而代之的是一個(gè)個(gè)干凈整潔的瓷磚柜臺(tái)。全新的高沙農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已于xx年11月26號(hào)正式開門營(yíng)業(yè)。我們采訪了一位正在買菜的高沙居民,她表示新的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)不僅更衛(wèi)生而且更漂亮了,有一種逛超市的感覺。

現(xiàn)在的高沙農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)共建有147個(gè)攤位,其中蔬菜攤82個(gè),肉類攤30個(gè),家禽攤3個(gè),海鮮攤11個(gè),冷凍攤8個(gè),豆制品攤6個(gè),干貨攤4個(gè),水果攤3個(gè)。還有其他店面72個(gè)。

另外,我們還在市場(chǎng)門口看到有檢測(cè)室和稱量室,通過(guò)與值班室人員的交流我們了解到,市民們?nèi)绻I到一些食品后懷疑有衛(wèi)生問(wèn)題可到檢測(cè)室進(jìn)行檢測(cè),這樣就對(duì)該農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的食品衛(wèi)生起到監(jiān)督作用。

正如我們采訪的那位居民說(shuō)的那樣,現(xiàn)在在高沙農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)里買菜好像在逛超市一樣。在高沙農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)里,同期設(shè)施建造得很好,空氣較清晰,聞不到那些難聞的異味。走道基本都是干燥的,看不到瓜果菜葉等垃圾。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)配有專門的滅蠅設(shè)施,抑制了病毒細(xì)菌通過(guò)蒼蠅傳播。

我們?cè)谑袌?chǎng)入口處的電子“蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)結(jié)果公示表”上看到市場(chǎng)里的所有菜都已通過(guò)檢測(cè)合格。我們?cè)谥蛋嗍依锪私獾礁黝惒说臋z測(cè)合格率為98%,而已經(jīng)在市場(chǎng)里銷售的菜市通過(guò)檢測(cè)的。我們也觀察到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)里的瓜果蔬菜確實(shí)較為新鮮,一般畜肉食品的顏色氣味外觀都屬于正常,但部分海產(chǎn)品還存在一些問(wèn)題,主要是海產(chǎn)品本身帶有一定魚腥味加之天氣較為炎熱,招來(lái)蒼蠅和蚊蟲,不過(guò)許多商販都采取了一定措施,都能保證海產(chǎn)品的安全合格??傮w可得高沙農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的衛(wèi)生狀況良好!

1、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的垃圾箱應(yīng)及時(shí)清倒,以免帶來(lái)異味,引來(lái)蒼蠅。

2、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理人員應(yīng)多去市場(chǎng)里檢查檢查,發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生或過(guò)期的食品應(yīng)及時(shí)消除。

3、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)清潔工人應(yīng)隨時(shí)清除市場(chǎng)走道角落里的垃圾。

4、部分蔬菜攤位的殘葉應(yīng)及時(shí)清理。

5、部分海鮮攤位應(yīng)及時(shí)更換水桶里的水。宰殺魚后留下的鱗片等應(yīng)及時(shí)清理干凈。

6、部分家禽攤位應(yīng)注意通風(fēng),定時(shí)檢測(cè)家禽的情況。

總結(jié):通過(guò)我們“健康衛(wèi)士”一上午的調(diào)查可得,高沙農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的衛(wèi)生情況良好,農(nóng)副產(chǎn)品衛(wèi)生狀況良好,無(wú)農(nóng)藥殘留、食品過(guò)期等狀況,在銷售的產(chǎn)品都已經(jīng)過(guò)檢測(cè)并合格,市民可放心使用。

這一次調(diào)查只是我暑假實(shí)踐中一次小小的實(shí)踐,我要做的還有很多,不過(guò)這些都不是最重要的,我相信我會(huì)在今后的實(shí)踐工作中做的更好,相信自己的能力一定能夠做到,這是最起碼的,我相信我會(huì)在實(shí)踐中學(xué)到更多!

市場(chǎng)調(diào)研員的調(diào)查實(shí)踐報(bào)告范本篇五

長(zhǎng)沙希中酒類貿(mào)易有限公司,成立于2011月,公司致力于為中國(guó)消費(fèi)者提供原裝進(jìn)口的高品質(zhì)的橄欖油和葡萄酒。是美臘思橄欖油和唯愛尼葡萄酒中國(guó)總代理!

食品健康與安全,是我們生活的起碼要求。

但在我們國(guó)家,想吃到健康安全的食品是一種奢望!能吃到健康安全的食品成了我們的追求和一種幸福!

希臘是全世界公認(rèn)的最優(yōu)質(zhì)橄欖油的產(chǎn)地!希臘伯羅奔尼撒半島和克里特島以及意大利中部地區(qū)是世界上公認(rèn)的三大優(yōu)質(zhì)橄欖油產(chǎn)地。

美臘思(melas)橄欖油,全部為特級(jí)初榨橄欖油,產(chǎn)自美麗的伯羅奔尼撒半島,是歐盟原產(chǎn)地保護(hù)認(rèn)證(pdo)橄欖油產(chǎn)地,榮獲歐盟、美國(guó)、加拿大、中國(guó)等十幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)的有機(jī)認(rèn)證。是希臘歷史悠久的名牌橄欖油!

希臘同時(shí)也是優(yōu)質(zhì)葡萄酒釀造的故鄉(xiāng)和發(fā)源地。希臘北部的納烏薩(naoussa)地區(qū),地形多是坡地,土壤中有火山巖和火山灰,秋季陽(yáng)光充足,加上當(dāng)?shù)氐牡刂泻睾蜌夂?,盛產(chǎn)優(yōu)質(zhì)葡萄。這里的名優(yōu)特產(chǎn)唯愛尼(vaeni)葡萄酒,多次在歐洲的葡萄酒大賽中榮獲金獎(jiǎng),享譽(yù)歐洲,暢銷世界幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

我們就是大自然給予人類的這兩種高尚禮物在中國(guó)的總代理。

美臘思(melas)橄欖油,

唯愛尼(vaeni)葡萄酒,

大家都喜歡!

市場(chǎng)調(diào)研員的調(diào)查實(shí)踐報(bào)告范本篇六

不論是企業(yè)或者是商家,在進(jìn)入市場(chǎng)前,首先一定要經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)致的'市場(chǎng)調(diào)研,確定其市場(chǎng)目標(biāo),否則就會(huì)像盲人摸象那樣忽略全局,不能正確認(rèn)清市場(chǎng)前景。市場(chǎng)調(diào)研是指為了形成特定的市場(chǎng)營(yíng)銷決策,采用科學(xué)的方法,以客觀的態(tài)度對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有關(guān)問(wèn)題所需的信息,進(jìn)行系統(tǒng)的收集、記錄、整理和分析,以了解市場(chǎng)活動(dòng)的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的一系列活動(dòng)過(guò)程。市場(chǎng)調(diào)研一般分為探測(cè)性調(diào)研、描述性調(diào)研、因果關(guān)系調(diào)研和預(yù)測(cè)性調(diào)研。

在這信息化時(shí)代,企業(yè)想要順利發(fā)展,必須找到適合的切入點(diǎn),了解當(dāng)前市場(chǎng)的情況、未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、自身企業(yè)缺陷以及改進(jìn)完善策略是必須的。

企業(yè)產(chǎn)品決策、市場(chǎng)營(yíng)銷策略、、企業(yè)未來(lái)營(yíng)銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略等重要依據(jù)都要來(lái)源于市場(chǎng)調(diào)研,它對(duì)企業(yè)的決策有檢驗(yàn)和修正的作用,能夠及時(shí)了解顧客的潛在需求,有利于企業(yè)隨時(shí)了解市場(chǎng)環(huán)境,更能為企業(yè)的整體宣傳策略提供信息支持。總之,企業(yè)要生存與發(fā)展就必須進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。

為了保證市場(chǎng)調(diào)研工作順利進(jìn)行并保證其質(zhì)量,在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí),應(yīng)按照一定程序和步驟來(lái)進(jìn)行。

1.了解企業(yè)對(duì)市場(chǎng)調(diào)研的需求

2.明確市場(chǎng)調(diào)研要解決的問(wèn)題

3.確定市場(chǎng)調(diào)研的目標(biāo)

4.設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)研的方案

5.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施——收集數(shù)據(jù)信息

6.數(shù)據(jù)處理與分析

7.報(bào)告及結(jié)果展示

市場(chǎng)調(diào)研的目的具有較強(qiáng)的針對(duì)性。市場(chǎng)調(diào)研的目的是為了了解、分析和判斷企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理中是否存在問(wèn)題,或解決已經(jīng)存在的問(wèn)題,預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),從而為企業(yè)定制特定的營(yíng)銷決策服務(wù),并非對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的所有問(wèn)題龐統(tǒng)、盲目的進(jìn)行。

市場(chǎng)調(diào)研的方法具有科學(xué)性。市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)必須采用科學(xué)的方法,如市場(chǎng)信息范圍的確定方法,信息收集方法的選擇,流程的設(shè)計(jì),執(zhí)行的技巧和嚴(yán)謹(jǐn)度,數(shù)據(jù)處理方法、分析方法等。市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)活動(dòng)只有運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行組織、實(shí)施和管理,才能獲得可信度較高的調(diào)研結(jié)果,也才能作出比較正確的市場(chǎng)決策。

市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)的過(guò)程具有關(guān)聯(lián)性。市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)室一個(gè)系統(tǒng)化的工作,包括調(diào)研活動(dòng)的設(shè)計(jì)與組織,所需信息資料的收集、整理和分析,調(diào)查報(bào)告的形成等。一系列工作環(huán)環(huán)相扣、緊密聯(lián)系、相互依存又相互影響,共同構(gòu)建了活動(dòng)的全過(guò)程。

市場(chǎng)調(diào)研員的調(diào)查實(shí)踐報(bào)告范本篇七

主要是為管理決策部門提供參考依據(jù)。調(diào)研的服務(wù)對(duì)象可以是任何企事業(yè)單位的管理決策或個(gè)人。市場(chǎng)調(diào)研的目的的可能是為了制定長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,也可能是為制定某階段或某階段或某問(wèn)題的具體政策或策略提供參考依據(jù)。

房地產(chǎn)商圈市場(chǎng)調(diào)研的特點(diǎn)1.內(nèi)容廣泛。

房地產(chǎn)商圈市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容廣范,既有宏觀方面的房地產(chǎn)政策環(huán)境、法律環(huán)境等也有細(xì)分到一個(gè)樓盤的調(diào)研,同時(shí)也包括對(duì)購(gòu)房者的'需求調(diào)研、購(gòu)房者的性別、年齡、文化程度等基本情況,態(tài)度或愛好之類的調(diào)研。

2.針對(duì)性強(qiáng)。

房地產(chǎn)商圈市場(chǎng)調(diào)研在營(yíng)銷的不同階段的內(nèi)容不同,實(shí)施調(diào)研需要具體問(wèn)題具體分析。房地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)研對(duì)地域性、時(shí)效性要求也很高,如銷售率,價(jià)格等動(dòng)態(tài)營(yíng)銷信息的調(diào)研,時(shí)間發(fā)生變化,動(dòng)態(tài)營(yíng)銷信息也會(huì)發(fā)生改變。

3.方法多樣。

電話調(diào)研、實(shí)地調(diào)研、座談會(huì)。

按調(diào)研目的分類。

從調(diào)研的目的來(lái)看,市場(chǎng)調(diào)研主要分為應(yīng)用性市場(chǎng)調(diào)研和基礎(chǔ)性市場(chǎng)調(diào)研。

應(yīng)用性市場(chǎng)調(diào)研是為了更好地了解市場(chǎng),搞清楚戰(zhàn)略失敗的原因或減少?zèng)Q策中的不確定性。

基礎(chǔ)性調(diào)研的目的是為現(xiàn)有在的理論提供進(jìn)一步的證明或者對(duì)某一概念或現(xiàn)象獲得更多的了解。

以上就是做的關(guān)于房地產(chǎn)商圈市場(chǎng)調(diào)研的資訊,希望對(duì)大家能夠有所幫助。如果您想要了解更多的調(diào)研資訊也可以直接登入查看與咨詢。

市場(chǎng)調(diào)研員的調(diào)查實(shí)踐報(bào)告范本篇八

摘要:

面對(duì)目前卷煙市場(chǎng)需求疲軟,銷售形勢(shì)嚴(yán)峻的情形,只有通過(guò)加強(qiáng)卷煙新品的培育力度,培育出適銷對(duì)路的卷煙品牌,從而有效地緩解市場(chǎng)銷售的壓力。在卷煙新品培育的過(guò)程中,要充分調(diào)動(dòng)各部門的積極性與主動(dòng)性,卷煙營(yíng)銷管理部門要從全面的角度出發(fā)制定新品培育方案,并根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研情況制定科學(xué)合理的營(yíng)銷策略;分公司營(yíng)銷部門從市場(chǎng)和客戶的角度進(jìn)行新品宣傳及客戶走訪。在進(jìn)行新品試銷時(shí)要密切關(guān)注新品卷煙的市場(chǎng)表現(xiàn),并及時(shí)進(jìn)行品牌市場(chǎng)跟蹤和維護(hù)。根據(jù)卷煙新品培育方案,嚴(yán)格把控各部門、各階段的培育進(jìn)度,通過(guò)對(duì)培育效果的評(píng)估與反饋,以確保達(dá)到預(yù)期的新品培育目標(biāo)。

關(guān)鍵字:

新品卷煙宣傳推介投放。

一、卷煙品牌發(fā)展現(xiàn)狀。

中國(guó)作為一個(gè)煙草大國(guó),擁有廣泛的卷煙品牌及廣大卷煙消費(fèi)群體。雖然我國(guó)的卷煙品牌多,但是集中度低,缺少有影響力的強(qiáng)勢(shì)大品牌,因此我國(guó)的品牌現(xiàn)實(shí)狀況是“制造大國(guó),品牌弱國(guó)”。隨著各行各業(yè)全球化的加深,煙草行業(yè)應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到培育強(qiáng)勢(shì)品牌、打造國(guó)際化知名品牌已是品牌發(fā)展的必然趨勢(shì)。

二、現(xiàn)階段卷煙市場(chǎng)情況分析。

目前,全行業(yè)都面臨著前所未有的銷售壓力,且銷售形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻,卷煙市場(chǎng)需求疲軟,銷售壓力大,社會(huì)庫(kù)存偏大,卷煙經(jīng)營(yíng)毛利低及客戶滿意度下降是現(xiàn)階段煙草行業(yè)面臨的主要問(wèn)題。具體到各卷煙市場(chǎng)上,零售客戶訂煙積極性不高的同時(shí)又存在部分暢銷貨源滿足不了市場(chǎng)需求,存在一定的市場(chǎng)缺口。因此,為提高客戶卷煙經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),開拓新的市場(chǎng)份額、填補(bǔ)現(xiàn)有的市場(chǎng)缺口、緩解部分貨源不足的壓力以及分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行卷煙品牌培育無(wú)論對(duì)商業(yè)還是工業(yè)都顯得尤為重要和迫切。

三、卷煙新品上市的宣傳推廣。

(一)營(yíng)銷中心品牌管理部門。

由營(yíng)銷中心組織相關(guān)營(yíng)銷人員召開關(guān)于新品上市的研討會(huì),介紹新品卷煙的各項(xiàng)屬性及賣點(diǎn),如新品卷煙的價(jià)格、包裝、吸味及批零差等,并討論確定新品上市所應(yīng)達(dá)到的上柜目標(biāo)及市場(chǎng)效果,以及品牌上市所應(yīng)采取的相關(guān)措施,形成新品上市培育方案,并布置新品上市的前期準(zhǔn)備工作。

1、成立品牌培育領(lǐng)導(dǎo)小組,把握品牌培育的總方向,指導(dǎo)制定培育方案,對(duì)品牌培育任務(wù)予以重視,定期關(guān)注其進(jìn)展情況。領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)最好是由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,有公司領(lǐng)導(dǎo)的重視有利于提高培育過(guò)程中所有參與者的重視程度。同時(shí)也利于調(diào)動(dòng)參與者的積極性并得到其他相關(guān)部門的積極配合。

2、由品牌經(jīng)理設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行新品市場(chǎng)調(diào)研,品牌經(jīng)理根據(jù)新品的各項(xiàng)特點(diǎn)設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷,并選取部分零售客戶及卷煙消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)研,在調(diào)研過(guò)程中要積極了解客戶及消費(fèi)者對(duì)該卷煙的評(píng)價(jià),市場(chǎng)接受程度及建議,并形成市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,為制定卷煙投放策略提供市場(chǎng)依據(jù)。

3、由工業(yè)公司提高提供新品卷煙圖片以及其他相關(guān)信息,并在新商盟網(wǎng)上訂貨平臺(tái)上進(jìn)行圖片宣傳,使卷煙零售可以提前了解新品卷煙的信息,以營(yíng)造出饑渴營(yíng)銷的效果。

(二)分公司營(yíng)銷部門。

各分公司根據(jù)市公司營(yíng)銷管理部門關(guān)于新品上市的工作要求,積極組織本轄區(qū)營(yíng)銷人員召開新品動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)上級(jí)營(yíng)銷部門的相關(guān)要求,并安排部署本轄區(qū)新品上市的宣傳工作。

1、加強(qiáng)對(duì)零售客戶的宣傳與推廣。零售客戶作為品牌培育的重要載體,是新品培育成功的關(guān)鍵因素。因此,在對(duì)客戶進(jìn)行新品宣傳時(shí),可以通過(guò)如下途徑以達(dá)到宣傳效果:

首先,通過(guò)介紹新品卷煙的產(chǎn)品屬性,提高零售客戶的認(rèn)知度。客戶經(jīng)理需熟練掌握新品卷煙的吸味特點(diǎn)、價(jià)格、包裝、產(chǎn)地等相關(guān)內(nèi)容,把新品卷煙的內(nèi)在品質(zhì)、外在包裝以及價(jià)格毛利,積極向零售客戶進(jìn)行宣傳介紹,讓零售客戶對(duì)新品有充分的了解。并在宣傳的過(guò)程中及時(shí)將新品卷煙的廣告宣傳品、煙模及宣傳圖頁(yè)等發(fā)放到位,并擺放、張貼在店中最顯眼的位置,增強(qiáng)新品卷煙的視覺效果,從而提高新品卷煙的知名度和美譽(yù)度。

其次,利用新品卷煙的自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)行比較宣傳。在進(jìn)行客戶宣傳過(guò)程中,可以利用卷煙品牌的特色進(jìn)行有針對(duì)性的宣傳,如可以利用產(chǎn)品包裝新穎、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)高等對(duì)客戶進(jìn)行有效的宣傳。并站在客戶利益的角度上,幫助他們分析預(yù)測(cè)新品實(shí)際銷售能力,提高他們的認(rèn)知度,使他們從被動(dòng)的接受轉(zhuǎn)為主動(dòng)的參與,從而激發(fā)零售客戶銷售卷煙的積極性。

第三,抓住時(shí)機(jī),促使新品成功置換。選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)銷售新品卷煙,能取得事半功倍的效果。在暢銷卷煙品牌出現(xiàn)緊缺或斷檔時(shí),及時(shí)推薦同等價(jià)位新品牌上柜,引導(dǎo)零售客戶積極購(gòu)進(jìn),同時(shí)鼓勵(lì)零售客戶及消費(fèi)者進(jìn)行品牌調(diào)節(jié),加大對(duì)婚喪嫁娶等消費(fèi)新品牌培育宣傳,做好品牌置換工作。

2、加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者的宣傳與推介。卷煙消費(fèi)者作為卷煙銷售的最終體驗(yàn)者,同時(shí)也是卷煙品牌培育過(guò)程的參與者。消費(fèi)者的評(píng)價(jià)會(huì)直接影響培育效果的好壞,因此,在進(jìn)行新品培育時(shí),進(jìn)行消費(fèi)者層面的調(diào)研也是非常必要的。

(1)進(jìn)行消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)查。根據(jù)調(diào)查的目標(biāo)并結(jié)合新品卷煙的各項(xiàng)屬性特征設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷,采用適合的調(diào)查方法進(jìn)行卷煙消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)查。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查收集卷煙消費(fèi)者對(duì)新品卷煙的評(píng)價(jià)及意見,形成市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,從而有效地指導(dǎo)新品卷煙培育工作。

轉(zhuǎn)載自 www.cdxkw.cn

(2)組織消費(fèi)者座談會(huì)。由各分公司組織召集一部分有代表性的吸煙零售客戶,并由該零售客戶邀請(qǐng)部分忠誠(chéng)的消費(fèi)者,形成新品卷煙品吸座談會(huì)。在座談會(huì)上發(fā)放品吸煙給參會(huì)者進(jìn)行品吸,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)和提出意見及建議。通過(guò)召開消費(fèi)者品吸座談會(huì),有助于進(jìn)一步融洽客我關(guān)系,為我們了解零售戶和消費(fèi)者的心理需求搭建一個(gè)有效的平臺(tái),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的探討與交流,能更有效地實(shí)現(xiàn)口碑宣傳,提高新品卷煙的知名度。

(三)工商協(xié)同宣傳。

卷煙品牌培育是工商協(xié)同營(yíng)銷的重要任務(wù)和共同目標(biāo)。工商企業(yè)雙方要建立緊密的協(xié)作伙伴關(guān)系,充分發(fā)揮各自資源優(yōu)勢(shì),統(tǒng)一資源共享方式,實(shí)現(xiàn)品牌、客戶、市場(chǎng)等信息和人力等資源的全面共享,做到優(yōu)化整合,提高營(yíng)銷效率,節(jié)約供應(yīng)成本。

工業(yè)企業(yè)作為卷煙品牌的締造者和擁有者,是進(jìn)行卷煙品牌培育的品牌保障,在品牌的認(rèn)知方面有著比商業(yè)更為獨(dú)到的見解。在新品培育中通過(guò)工商協(xié)同宣傳,更能增加新品卷煙的可信度,從而贏得零售客戶及廣大消費(fèi)群者的認(rèn)可。

四、新品卷煙的'投放策略。

(一)選點(diǎn)式投放策略。

在新品引入的最初階段,市場(chǎng)的潛在需求尚不明確,需要為品牌找到最初的營(yíng)銷著力點(diǎn),以求在力所能及的范圍內(nèi)需求得到最大滿足,在此階段最佳的投放策略是進(jìn)行選點(diǎn)投放。

在新品投放初期進(jìn)行選點(diǎn)投放具有如下優(yōu)勢(shì):一是可以最大限度地集中資源,充分發(fā)揮有限資源的效用,集中資源優(yōu)勢(shì),尋找市場(chǎng)突破口;二是有助于提高目標(biāo)客戶的營(yíng)銷積極性。被選零售客戶往往認(rèn)為這是公司對(duì)于自己經(jīng)營(yíng)能力和實(shí)力的肯定;三是有助于調(diào)控市場(chǎng),維護(hù)市場(chǎng)秩序的規(guī)范和穩(wěn)定。在檢測(cè)社會(huì)庫(kù)存和市場(chǎng)價(jià)格的基礎(chǔ)上,有目的地選點(diǎn)投放,可以起到表達(dá)公司營(yíng)銷導(dǎo)向的作用。

在進(jìn)行選點(diǎn)投放時(shí),要注重目標(biāo)零售客戶的選擇。不同品牌卷煙都有其特定的消費(fèi)市場(chǎng)及消費(fèi)需求,客戶經(jīng)理應(yīng)該充分掌握新品的相關(guān)信息,優(yōu)先選擇適合銷售該新品卷煙的零售客戶為目標(biāo)客戶。

(二)鋪面式投放策略。

當(dāng)品牌在市場(chǎng)上具有一定的知名度,開始被消費(fèi)者接受,市場(chǎng)銷量和利潤(rùn)開始大幅上升,并且擁有一部分固定的消費(fèi)群體時(shí),品牌開始進(jìn)入成長(zhǎng)期。在這階段投放策略制定的目標(biāo)是提升卷煙銷量,引導(dǎo)消費(fèi)者形成品牌偏好,繼續(xù)使用選點(diǎn)式投放策略不再適合品牌的發(fā)展,而因?qū)⑼斗挪呗哉{(diào)整為鋪面式投放。

鋪面式投放相對(duì)于選點(diǎn)投放具有以下優(yōu)勢(shì):一是提高消費(fèi)者購(gòu)買的方便程度,降低購(gòu)買的時(shí)間成本;二是提高品牌傳播的速度,快速提升品牌知名度;三是提高品牌市場(chǎng)占有率,可以在短期內(nèi)提升銷售量。

五、新品卷煙的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。

由于每個(gè)零售客戶的卷煙經(jīng)營(yíng)能力都會(huì)有所不同,卷煙經(jīng)營(yíng)環(huán)境也不盡相同,這就要求客戶經(jīng)理根據(jù)每個(gè)零售客戶的特點(diǎn)制定相對(duì)應(yīng)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)內(nèi)容。對(duì)零售客戶的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)同時(shí)也是提升客戶經(jīng)理服務(wù)水平和有效掌握市場(chǎng)需求的重要手段,客戶經(jīng)理通過(guò)為零售客戶提供有針對(duì)性的卷煙經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)服務(wù),幫助零售客戶發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足,提高經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平,從而提高客戶滿意度,最終達(dá)到品牌培育的目的。通過(guò)歸納零售客戶的銷售情況,對(duì)零售客戶的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)主要可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

(一)加強(qiáng)對(duì)零售客戶的卷煙陳列指導(dǎo)。

卷煙商品的展示其實(shí)就是無(wú)聲的廣告,所以在展示品牌的過(guò)程中應(yīng)力求增加陳列的美觀和吸引力,要充分利用現(xiàn)有商品的數(shù)量加大對(duì)消費(fèi)者的視覺沖擊,做到風(fēng)格統(tǒng)一、整齊清潔、集中醒目的品牌環(huán)境,給卷煙消費(fèi)者營(yíng)造一個(gè)賞心悅目的消費(fèi)環(huán)境。

1、由于新品卷煙對(duì)于大部分消費(fèi)者來(lái)說(shuō)都屬于比較陌生的卷煙,要想促使其進(jìn)行購(gòu)買,首先就要做到讓消費(fèi)者一進(jìn)店面就將該卷煙映入其眼簾,讓消費(fèi)者自行發(fā)現(xiàn)該卷煙并產(chǎn)生嘗試欲望。因此在做好新品牌卷煙上柜的同時(shí),要積極與客戶溝通,引導(dǎo)客戶將新品牌卷煙擺放在最明顯、最易見、容易取放的位置上,使消費(fèi)者從不同的角度、方向都能看到該新品牌卷煙,切實(shí)提高消費(fèi)者對(duì)新品牌卷煙的關(guān)注度,刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。

2、在進(jìn)行卷煙陳列時(shí),為了達(dá)到美觀、醒目,在卷煙陳列中一般使用多包卷煙陳列的方法,增加陳列排面。比較常見的陳列造型有如下幾種,單排法:即各個(gè)品牌規(guī)格單包排列,適用于柜臺(tái)面積較大的包陳列;品字法(凸字法):即各個(gè)品牌規(guī)格呈“品”字形或“凸”字形陳列,這種擺放既適用于柜臺(tái)面積較大的包陳列,也適用于條陳列;直排法:即各個(gè)品牌規(guī)格垂直縱向陳列,這種造型適用于各種柜臺(tái),有利于品牌選擇與品牌宣傳。

(二)加強(qiáng)對(duì)零售客戶的卷煙銷售指導(dǎo)。

大部分零售客戶在銷售卷煙時(shí),采取的都是被動(dòng)銷售法,即由消費(fèi)者提出購(gòu)買某品牌規(guī)格,而缺乏主動(dòng)向消費(fèi)者推薦購(gòu)買的意識(shí)。在進(jìn)行新品卷煙培育時(shí),要想取得預(yù)期的培育效果,就必須改變客戶的被動(dòng)銷售法,要主動(dòng)出擊,向消費(fèi)者推薦新品卷煙,這就要求客戶經(jīng)理積極指導(dǎo)零售客戶進(jìn)行卷煙推介,使零售客戶能夠熟練掌握各種銷售技巧,從而提高卷煙銷量,提升卷煙經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)水平。

在對(duì)新品進(jìn)行推薦前,首先要指導(dǎo)零售客戶了解新品的吸味特點(diǎn)與其他卷煙的差別,當(dāng)消費(fèi)者購(gòu)買不到自己想要的卷煙品牌時(shí),能找到其他吸味差不多的卷煙,如果推薦得當(dāng)他們還是樂(lè)意購(gòu)買的。因此在進(jìn)行卷煙推薦時(shí),需要掌握一定的技巧:

1、加強(qiáng)與消費(fèi)者的情感溝通,拉近客商距離。由客戶經(jīng)理向零售客戶提供一些新品卷煙的宣傳資料,如宣傳海報(bào)等,并張貼在店中醒目位置,用以吸引消費(fèi)者的目光,用以提高推介的成功率。在進(jìn)行新品推介時(shí),可以為消費(fèi)者提供一些免費(fèi)品吸煙,讓他們?cè)u(píng)價(jià)該卷煙的吸味特點(diǎn)等,并將其評(píng)價(jià)記錄下來(lái),利用消費(fèi)者的評(píng)價(jià)進(jìn)行宣傳,將會(huì)贏得更多消費(fèi)者的好感。

2、在進(jìn)行新品推介時(shí),要因人而異。每個(gè)零售客戶都有其固定的消費(fèi)群體,對(duì)其消費(fèi)習(xí)慣及消費(fèi)檔次都有一定的了解,在進(jìn)行推介時(shí),要根據(jù)消費(fèi)者自身的特點(diǎn)及需求,進(jìn)行有針對(duì)性地推介。而對(duì)于新顧客,可以依據(jù)他們的衣著打扮及年齡等特點(diǎn),判斷他們的購(gòu)買能力進(jìn)行推介相適應(yīng)的卷煙產(chǎn)品,如衣著時(shí)髦年輕人,他們對(duì)新事物的接受能力較強(qiáng),更容易嘗試新產(chǎn)品。

3、采取一定的銷售激勵(lì),提高消費(fèi)者購(gòu)買欲望。在進(jìn)行新品推介時(shí),可以采取一定的激勵(lì)手段,用以吸引消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,營(yíng)造出銷售火熱的場(chǎng)面,如向消費(fèi)者免費(fèi)贈(zèng)送該卷煙品牌的打火機(jī)、購(gòu)物袋等。但需特別注意的是,在運(yùn)用銷售激勵(lì)時(shí),激勵(lì)品價(jià)值不能太高,只是作為該卷煙的購(gòu)買贈(zèng)送品,如果激勵(lì)品價(jià)值太高,會(huì)免誤導(dǎo)消費(fèi)者認(rèn)為該卷煙屬于滯銷品,甚至?xí)斐上M(fèi)者購(gòu)買卷煙的目的是奔著激勵(lì)品來(lái)的,最終導(dǎo)致適得其反的效果。

(三)指導(dǎo)零售客戶設(shè)置合理的卷煙庫(kù)存,穩(wěn)定卷煙市場(chǎng)價(jià)格。

客戶經(jīng)理需充分了解零售客戶的卷煙經(jīng)營(yíng)能力及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)等因素,根據(jù)零售客戶的訂貨周轉(zhuǎn)情況,指導(dǎo)客戶合理設(shè)置卷煙庫(kù)存,做到不積壓不脫銷。當(dāng)庫(kù)存出現(xiàn)異常情況時(shí),客戶經(jīng)理要及時(shí)了解情況并為其提供合理的建議及措施,及時(shí)有效地解決因庫(kù)存過(guò)大而造成資金積壓的問(wèn)題,從而避免客戶為降低庫(kù)存而進(jìn)行低價(jià)甚至平價(jià)銷售卷煙以求資金回籠的情況發(fā)生。

六、后期的品牌跟蹤及維護(hù)。

新品上市后,要密切關(guān)注卷煙的市場(chǎng)銷售動(dòng)向,確保良好的市場(chǎng)狀態(tài),給新品卷煙的持續(xù)發(fā)展提供一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境。

(一)密切關(guān)注卷煙的上柜率及動(dòng)銷情況。

要密切關(guān)注新品卷煙的量、價(jià)、存工作。客戶經(jīng)理需定期跟蹤拜訪上柜客戶,了解新品卷煙的市場(chǎng)動(dòng)銷情況、市場(chǎng)價(jià)格及社會(huì)庫(kù)存等方面是否合理,如若發(fā)現(xiàn)滯銷情況或價(jià)格下滑等情況,要及時(shí)反饋并提供解決方案,減少投放量或調(diào)整上柜客戶,避免客戶遭受不必要的損失。通過(guò)對(duì)品牌市場(chǎng)狀態(tài)的把控,做好新品卷煙的“進(jìn)銷存”分析,使新品卷煙朝著健康有序的方向發(fā)展。

(二)建立品牌檔案,關(guān)注市場(chǎng)反應(yīng)。

為新品卷煙建立品牌檔案,密切關(guān)注新品卷煙的市場(chǎng)表現(xiàn)。收集零售客戶及消費(fèi)者對(duì)新品卷煙的反饋意見,并對(duì)反饋的信息進(jìn)行分析,了解客戶和消費(fèi)者對(duì)新品卷煙的接受程度以及判定其他市場(chǎng)情況的變化趨勢(shì),并依據(jù)市場(chǎng)情況的變化制定出相應(yīng)對(duì)策。

七、結(jié)束語(yǔ)。

卷煙新品培育工作對(duì)工商企業(yè)來(lái)說(shuō)都非常必要,特別是在當(dāng)前市場(chǎng)銷售環(huán)境下,進(jìn)行新品培育對(duì)企業(yè)有著十分重要的意義,通過(guò)加強(qiáng)品牌培育力度,培育出一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的品牌既有利于快速提高品牌的銷售業(yè)績(jī),同時(shí)也有利于提升企業(yè)的整體形象,是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵所在。

市場(chǎng)調(diào)研員的調(diào)查實(shí)踐報(bào)告范本篇九

春節(jié)年關(guān)將至,熱鬧的氣氛感染著每個(gè)人,歡樂(lè)的時(shí)光陪伴著每一刻。小年夜的喜慶,除夕晚的歡樂(lè),春節(jié)的氣息撲面襲來(lái)。在這些傳統(tǒng)節(jié)日中人們分享著彼此的幸福和喜悅,收獲著美好生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

傳統(tǒng)節(jié)日是我國(guó)文化的一種表現(xiàn)形式。每個(gè)民族都有本民族的傳統(tǒng)節(jié)日以及傳統(tǒng)習(xí)俗,他們之間既有共同點(diǎn)也有自己獨(dú)特的地方。正是因?yàn)椴町惖拇嬖诓耪蔑@了民族的特色,也代表了民族的傳統(tǒng)信仰。此外,不同地域有著不同的節(jié)日習(xí)俗,這些習(xí)俗都是地域文化的具體體現(xiàn)。

經(jīng)過(guò)寒假的仔細(xì)調(diào)查以及走訪,我逐漸地把我所在地的節(jié)日習(xí)俗整理在一起。在整個(gè)過(guò)程里我既體會(huì)到傳統(tǒng)節(jié)日習(xí)俗的重要性,也發(fā)現(xiàn)了其中的一些特殊含義。以下就是我整理出來(lái)的過(guò)年時(shí)的節(jié)日習(xí)俗。

小年夜是個(gè)喜慶的日子,也是歡樂(lè)過(guò)大年的沖鋒號(hào)。一家人團(tuán)圓在一起樂(lè)呵呵地圍桌吃飯、聊天,分享這一年的收獲和喜悅。在我們這里小年夜是農(nóng)歷的十二月二十三號(hào)。在這一天我們一般都會(huì)到祠堂(我們當(dāng)?shù)氐脑捊凶觥皬d屋”)祭祖,這個(gè)儀式是要整個(gè)族人都參加。

過(guò)年的時(shí)候,什么都需要有個(gè)新面貌,所以連屋子也不例外?!皰呶荨币卜Q“掃塵”,從字面意思也可以知道是打掃衛(wèi)生。一般情況下“掃屋”是定在二十四號(hào)。由于現(xiàn)在的人都不太講究以前的規(guī)矩,只要在大年夜前做完就可以了?!皰呶荨痹诋?dāng)?shù)卦⒁鉃閽呷セ逇?,迎接新一年的好運(yùn)。這是一項(xiàng)巨大的工程,需要大量的人力和物力,基本上全家人都要參與進(jìn)來(lái)。

民以食為天,吃才是最實(shí)在的事情。所以過(guò)年的時(shí)候肯定少不了吃的東西——年糕。我們當(dāng)?shù)氐哪旮舛际鞘止ぶ圃斓?,自給自足的?,F(xiàn)在還保持著相當(dāng)傳統(tǒng)的制作工藝,都是比較古老的制作方法。我們使用的工具也是近“石器時(shí)代”的工具——石磨。首先制作年糕的第一步就是將普通的大米用石磨磨成粉狀,這個(gè)過(guò)程完全是靠力氣來(lái)完成的。有了“米粉”這個(gè)原材料就可以開始制作年糕了。經(jīng)過(guò)一系列復(fù)雜的工序最后得出圖片中的成品。它的寓意為步步高升。這種年糕的味道甜甜的,嚼起來(lái)很有韌勁,是不錯(cuò)的過(guò)年佳品。

這是過(guò)年重要的習(xí)俗,在很多地區(qū)都很流行這樣的傳統(tǒng)。除舊換新是很有必要的,因?yàn)槊考叶枷M履暧行職庀螅磺卸际菎湫碌拈_始,春聯(lián)也不例外。春聯(lián)的貼法在我們當(dāng)?shù)剡€是保留著古老的傳統(tǒng)。比如哪個(gè)貼左邊,哪個(gè)貼右邊都是有講究的,還有就是很多春聯(lián)都是那些老一輩的人自主創(chuàng)作的,完全手工制作。這樣的春聯(lián)既有特色,又能準(zhǔn)確的表達(dá)主人家的新一年的期望與祝福。

市場(chǎng)調(diào)研員的調(diào)查實(shí)踐報(bào)告范本篇十

1、計(jì)算機(jī)硬件市場(chǎng)規(guī)模調(diào)查:

2003-中國(guó)計(jì)算機(jī)硬件市場(chǎng)增長(zhǎng)強(qiáng)勁,年復(fù)合增長(zhǎng)率為12%,20中國(guó)計(jì)算機(jī)硬件市場(chǎng)總收入為358億美元,并且這一趨勢(shì)預(yù)計(jì)在未來(lái)五年內(nèi)可以維持。2007年個(gè)人計(jì)算機(jī)銷售收入為171億美元,占計(jì)算機(jī)硬件市場(chǎng)收入總規(guī)模的47.8%。個(gè)人計(jì)算機(jī)市場(chǎng)預(yù)計(jì)未來(lái)會(huì)加速增長(zhǎng),2007-的年復(fù)合增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)為13%,20的市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到658億美元。中國(guó)計(jì)算機(jī)硬件市場(chǎng)規(guī)模占全球市場(chǎng)規(guī)模的比例已經(jīng)從的7.1%增長(zhǎng)到了2007年的9.0%,預(yù)計(jì)這一比例在2012年將達(dá)到12.2%。國(guó)家創(chuàng)新型戰(zhàn)略的實(shí)施以及企業(yè)從做大到做強(qiáng)的戰(zhàn)略思路的改變也將進(jìn)一步加快計(jì)算機(jī)行業(yè)的發(fā)展。

2、計(jì)算機(jī)軟件市場(chǎng)規(guī)模調(diào)查:

計(jì)算機(jī)軟件是我國(guó)大力扶持的高技術(shù)產(chǎn)業(yè),受信息化和服務(wù)外包影響,我國(guó)軟件服務(wù)業(yè)開始進(jìn)入快速發(fā)展期,管理軟件、游戲軟件等都呈現(xiàn)較高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)?!盾浖c信息服務(wù)業(yè)“;十一五”;專項(xiàng)規(guī)劃》提出,未來(lái)五年我國(guó)軟件收入總額將超過(guò)13000億元,年均增速將超過(guò)30%。我國(guó)計(jì)算機(jī)應(yīng)用服務(wù)行業(yè)正處于成長(zhǎng)初期,預(yù)計(jì)未來(lái)仍將繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)。

目前全球軟件外包行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好,根據(jù)idc預(yù)測(cè),全球軟件外包市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到800億美元,市場(chǎng)潛力巨大。而我國(guó)軟件外包近年來(lái)發(fā)展較為迅速。據(jù)中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院預(yù)測(cè),到我國(guó)軟件外包市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到70.28億美元,占全球軟件外包市場(chǎng)的8.4%,年均復(fù)合增長(zhǎng)率為50.2%。這意味著我國(guó)軟件外包行業(yè)將進(jìn)入一個(gè)迅猛的發(fā)展階段。

二、計(jì)算機(jī)行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)趨勢(shì)。

(人民日?qǐng)?bào))報(bào)訊據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部預(yù)測(cè),今年中國(guó)電腦市場(chǎng)將會(huì)有較大的增長(zhǎng)。其目標(biāo)是,爭(zhēng)取全國(guó)電腦微機(jī)銷售量達(dá)550萬(wàn)臺(tái),總體市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到2050億元,增長(zhǎng)幅度達(dá)到20%左右。我國(guó)可望于今年上半年加入世貿(mào)組織,這將會(huì)促進(jìn)中國(guó)的信息化建設(shè),加大了電腦市場(chǎng)的需求,從而必將進(jìn)一步加快中國(guó)電腦市場(chǎng)的發(fā)展。

我國(guó)電腦市場(chǎng)去年發(fā)展迅速,電腦硬件和軟件的國(guó)內(nèi)銷售額均有較大增幅。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)電腦市場(chǎng)銷售額去年達(dá)1720億元,較上年增長(zhǎng)16.2%。其中硬件產(chǎn)品銷售額1306億元,增長(zhǎng)13%,占總體市場(chǎng)的76%。全年電腦微機(jī)銷售量達(dá)491萬(wàn)臺(tái),聯(lián)想、方正和長(zhǎng)城三家電腦公司的銷售量名列前三名。

軟件業(yè)與信息服務(wù)業(yè)去年的銷售額為414億元,較上年增長(zhǎng)27.5%,占總體市場(chǎng)的24%。其增幅超過(guò)硬件產(chǎn)品一倍,令全國(guó)電腦市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)趨向合理。

為加快我國(guó)電腦產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我國(guó)政府決定從今年起實(shí)行重點(diǎn)扶持政策,近期目標(biāo)是在3年內(nèi),形成2—3個(gè)年產(chǎn)100多萬(wàn)臺(tái)和7個(gè)年產(chǎn)50萬(wàn)臺(tái)微機(jī)的電腦品牌,以便在20有20%的品牌占有全國(guó)60%的市場(chǎng)份額,并在達(dá)到國(guó)產(chǎn)電腦與進(jìn)口電腦8比2的市場(chǎng)比例。

1-6月,微型電子計(jì)算機(jī)產(chǎn)量達(dá)到66491萬(wàn)部,比上年同期增長(zhǎng)232%,比上年同期增速下降約2個(gè)百分點(diǎn)。高端產(chǎn)品繼續(xù)保持了較快發(fā)展勢(shì)頭,1-6月共生產(chǎn)筆記本47988萬(wàn)部,同比增長(zhǎng)333%;液晶顯示器65064萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)146%,比1-3月下降6個(gè)百分點(diǎn);服務(wù)器產(chǎn)量為1816萬(wàn)部,比上年同期下降412%。顯示器產(chǎn)量為69486萬(wàn)部,比上年同期提高29%,其中crt顯示器不到1%,絕大部分為液晶顯示器。打印機(jī)產(chǎn)量達(dá)到17232萬(wàn)臺(tái),比上年同期下降186%。

三、目前市場(chǎng)上領(lǐng)先公司。

研究顯示,在北美和歐洲企業(yè)計(jì)算機(jī)市場(chǎng),戴爾遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了它最接近的競(jìng)爭(zhēng)者惠普和聯(lián)想,今年它向企業(yè)提供的臺(tái)式機(jī)和筆記本的份額超過(guò)了50%。尤其在北美市場(chǎng),它向企業(yè)提供的的筆記本占58%,臺(tái)式機(jī)占60%。

惠普排名第二,它向企業(yè)提供的筆記本占21%,提供的臺(tái)式機(jī)占27%;與去年相比,惠普的提供的筆記本獲得了明顯的增長(zhǎng)。在北美企業(yè)筆記本市場(chǎng)增長(zhǎng)了6%,在歐洲市場(chǎng)增長(zhǎng)了5%。預(yù)期惠普基于英特爾最新移動(dòng)平臺(tái)的筆記本在整個(gè)筆記本系列產(chǎn)品中將繼續(xù)增長(zhǎng)。

中國(guó)聯(lián)想排第三位,為了在北美和歐洲市場(chǎng)構(gòu)建它的品牌,聯(lián)想集團(tuán)進(jìn)行了龐大的投資。它向企業(yè)發(fā)貨的筆記本占20%,發(fā)貨的臺(tái)式機(jī)占16%。

調(diào)查公司對(duì)565個(gè)企業(yè)計(jì)算機(jī)決策者的調(diào)查顯示,今年全球最大的三家計(jì)算機(jī)制造商面向企業(yè)提供的臺(tái)式機(jī)和筆記本占到87%。調(diào)查公司預(yù)期明年三家計(jì)算機(jī)制造商的優(yōu)勢(shì)將繼續(xù)存在,當(dāng)問(wèn)到?jīng)Q策者未來(lái)選擇計(jì)算機(jī)主要提供商時(shí),48%的受訪者表示他們?cè)敢膺x擇戴爾的臺(tái)式機(jī),選擇戴爾筆記本的受訪者占50%。

四、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。

近日,fuzilia收到消息,升技開始通知合作伙伴和分銷商,在今年年底之前升技將會(huì)完全退出主板市場(chǎng)。雖然升技在過(guò)去不斷否認(rèn)退出市場(chǎng)的傳言,但主板行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度早就超乎人們的想象。競(jìng)爭(zhēng)的加劇,導(dǎo)致殺價(jià)不斷,利潤(rùn)下降,作為二線廠商的升技或許真的挺不住了我們得知,即便升技決議退出主板市場(chǎng),他們?nèi)匀粸殇N售手頭上現(xiàn)有的主板產(chǎn)品,并且繼續(xù)履行其3年質(zhì)保的售后服務(wù)。至于升技的未來(lái),我們得知環(huán)隆將會(huì)繼續(xù)使用升技的品牌,但會(huì)轉(zhuǎn)入前途光明的數(shù)碼以及消費(fèi)類電子產(chǎn)品。在早前的2008computex展覽會(huì)上,升技就已經(jīng)展出了自行研發(fā)的funfab數(shù)碼相框與綜合打印機(jī),以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備(mobileinternetdevice,mid)。

百腦匯長(zhǎng)春店的開業(yè),從表面上看,會(huì)加劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度,傳統(tǒng)的it賣場(chǎng)和新銳電腦商場(chǎng)必然會(huì)有一番龍爭(zhēng)虎斗,但與此同時(shí)將會(huì)對(duì)行業(yè)的發(fā)展起到良好的促進(jìn)和帶動(dòng)作用,促使原來(lái)的電腦商場(chǎng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)自身經(jīng)營(yíng)、管理水平的提升和改進(jìn)。因此在“百家爭(zhēng)鳴”的年代,消費(fèi)者也將有更大的選擇空間。但在供過(guò)于求的情況下,如何吸引和留住客戶成了各大it商場(chǎng)面臨的首要問(wèn)題。——長(zhǎng)春的it市場(chǎng)容量有限,競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)造成相互之間的沖擊,三足鼎立之勢(shì)將會(huì)持續(xù)多久也是人們關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題。

實(shí)際上,隨著it賣場(chǎng)之間競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇,以賣場(chǎng)為整體強(qiáng)化品牌意識(shí)、尋求個(gè)性化的發(fā)展道路將是下一輪的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。最終,哪種業(yè)態(tài)更能引導(dǎo)消費(fèi),要看各自定位的客戶群和服務(wù)方向,最重要的是要把各自的核心優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)出來(lái),接受業(yè)戶和消費(fèi)者的評(píng)判。

五、行業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)產(chǎn)品。

gatewayt-6820c。

gateway在沒融入宏碁之前在美國(guó)市場(chǎng)上就已經(jīng)獲得了第四名的好成績(jī),可見其產(chǎn)品魅力絕對(duì)不俗。事實(shí)上,通過(guò)近期其在中國(guó)市場(chǎng)上推出的幾款產(chǎn)品,消費(fèi)者也可以看出這一點(diǎn)。gatewayt-6820c不但配備了酷睿雙核處理器,dx10獨(dú)顯,以及hdmi輸出接口,更重要的是性價(jià)比也非常的好。

明基r56-lc27:明基r56-lc27是近期出現(xiàn)的一款同時(shí)擁有e-sata和hdmi端口的筆記本產(chǎn)品,在高清視頻文件獲取和輸出速度方面都具有不俗的表現(xiàn)。

三星r70-a005:三星r70是市場(chǎng)中少有的采用了geforce8600mgs獨(dú)顯影音本,其影音和游戲性能都非常出色,配合15、4英寸超大液晶屏幕,絕對(duì)是近期最值得出手的娛樂(lè)旗艦機(jī)型之一。

惠普hdx9106tx:在高清應(yīng)用方面,筆記本屏幕較小是普遍的一個(gè)不足。如果你比較注重畫面大小的效果。不妨考慮惠普hdx系列筆記本,該系列筆記本配備了驚人的20寸屏幕,是目前無(wú)可爭(zhēng)議的家用娛樂(lè)筆記本之王,近日惠普hdx9106tx已經(jīng)在市場(chǎng)上出現(xiàn)!

市場(chǎng)調(diào)研員的調(diào)查實(shí)踐報(bào)告范本篇十一

天津泰達(dá)酒業(yè)有限公司坐落于天津?qū)幒咏?jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),占地18萬(wàn)平方米,是中國(guó)500家最大飲料制造業(yè)企業(yè)之一。曾榮獲中國(guó)食品行業(yè)最佳經(jīng)濟(jì)效益型先進(jìn)企業(yè)稱號(hào),在天津名列食品工業(yè)50強(qiáng)。

公司前身寧河縣酒廠是建于清朝初年的“德和酒店”,距今已有300多年歷史。在,公司加盟天津泰達(dá)集團(tuán),通過(guò)資產(chǎn)重組變更為天津泰達(dá)酒業(yè)有限公司。公司繼承和發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng),堅(jiān)持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念,勵(lì)精圖治,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),跨越發(fā)展,在源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的中華酒文化的歷史長(zhǎng)河中寫下了輝煌篇章。

公司現(xiàn)有員工600名,其中專業(yè)技術(shù)人員100余名,具有年產(chǎn)白酒1萬(wàn)噸的能力。近年來(lái)企業(yè)堅(jiān)持改革開放,用科學(xué)的發(fā)展觀,保持了經(jīng)濟(jì)總量的持續(xù)增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高,產(chǎn)品年銷售收入保持在1.5億元以上,年利稅2000萬(wàn)元,企業(yè)保持了良好的發(fā)展后勁。

市場(chǎng)調(diào)研員的調(diào)查實(shí)踐報(bào)告范本篇十二

商場(chǎng),無(wú)論是從哪方面都不是我們想象的那般簡(jiǎn)單。殘酷,變化無(wú)常是它的實(shí)質(zhì),沒有人會(huì)知道下一秒會(huì)發(fā)生什么,所以,我們要做的就是保持一顆敏感機(jī)智勇敢的心,才能在紛繁變化的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)立足。

雖然有人會(huì)說(shuō)商場(chǎng)里自己太遠(yuǎn),甚至自己也一定會(huì)從商??墒?,何處不是戰(zhàn)場(chǎng)。

這個(gè)暑假我過(guò)得很充實(shí)很開心,希望自己的一點(diǎn)拙見能夠讓同學(xué)老師們覺得有那么一點(diǎn)道理就好。

【】。

以上是本站范文欄目為你帶來(lái)的《》,希望對(duì)你的學(xué)習(xí)有所啟示。

市場(chǎng)調(diào)研員的調(diào)查實(shí)踐報(bào)告范本篇十三

一、概況:

上海,中國(guó)第一大城市,位于中國(guó)大陸海岸線中部長(zhǎng)江口,隔海與日本九州島相望,南瀕杭州灣,西與江蘇、浙江兩省相接;上海擁有中國(guó)最大外貿(mào)港口和最大工業(yè)基地,貨物吞吐量和集裝箱吞吐量居世界第一。

截至20xx年底,上海全市共轄16個(gè)區(qū)、1個(gè)縣,共108個(gè)鎮(zhèn),2個(gè)鄉(xiāng),99個(gè)街道辦事處,3742個(gè)居民委員會(huì)和1702個(gè)村民委員會(huì)。常住人口為2380萬(wàn),其中戶籍人口1420萬(wàn),外來(lái)常住人口為960萬(wàn)!

20xx年全國(guó)35個(gè)主要城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力排行榜上海位列第二。20xx年上海實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值(gdp)1.33億元。

二、交通。

上海市的公交交通,其線路、車輛、載客量均居全國(guó)第一。目前上海已形成由鐵路、水路、公路、航空、管道等5種運(yùn)輸方式組成的,具有超大規(guī)模的綜合交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。上海港是中國(guó)最大的樞紐港,共有47個(gè)客運(yùn)站,長(zhǎng)途班線1611條,可抵達(dá)全國(guó)14個(gè)省市的660個(gè)地方。

鐵路交通。

上海三大火車站:上海南站、上海火車站、上海虹橋火車站。上海虹橋火車站是上海最大、最現(xiàn)代化的鐵路客運(yùn)站。上海虹橋綜合交通樞紐全球范圍首開高鐵與機(jī)場(chǎng)融合之先河,是目前全球最大的綜合交通樞紐。上海其它小型火車站:安亭北站,金山北站,南翔北站,上海西站,松江南站,蘆潮港火車站。

高鐵:京滬高鐵、滬寧城際高鐵、滬杭高鐵。

普鐵:京滬鐵路、滬杭鐵路。

公共交通。

上海軌道交通全路網(wǎng)已開通運(yùn)營(yíng)13條線、291座車站,運(yùn)營(yíng)里程達(dá)420公里,僅次于北京,里程居世界第二,排在倫敦之前。

磁懸浮線路。

上海已經(jīng)建成的磁懸浮項(xiàng)目只有上海浦東機(jī)場(chǎng)線,共31公里。龍陽(yáng)路-上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)。20xx年全年軌道交通客運(yùn)量為6.49億人次,這也是世界上第一條投入商業(yè)運(yùn)作的磁懸浮鐵路。

機(jī)場(chǎng)港口。

上海擁有虹橋機(jī)場(chǎng)和浦東機(jī)場(chǎng)共兩座國(guó)際機(jī)場(chǎng)。上??崭凼菛|方航空、中國(guó)國(guó)際貨運(yùn)航空、中國(guó)貨運(yùn)航空和中國(guó)最大的兩家民營(yíng)航空春秋和吉祥的主要基地。主要的海港有外高橋、吳淞碼頭和洋山深水港。

三、商業(yè)概況。

展。而近年來(lái),地鐵2號(hào)線、5號(hào)線、輕軌3號(hào)線的開通和成熟,使得上海商圈呈現(xiàn)點(diǎn)狀分布。我們現(xiàn)在要介紹的商圈是以百貨商廈為主,其他商業(yè)為輔的商圈,而非傳統(tǒng)意義上的大雜燴商圈。

四、主要商圈及專業(yè)市場(chǎng)。

目前上海市已成熟的商圈有九個(gè),分別為:南京西路商圈、徐家匯商圈、淮海路商圈、陸家嘴商圈、南京東路商圈、虹橋商圈、五角場(chǎng)商圈、中山公園商圈、四川北路商圈。

南京西路商圈。

上海的國(guó)際化程度和高檔品牌集聚度在南京西路最高,南京西路也因此由東向西被劃分成五個(gè):休閑區(qū)、時(shí)尚購(gòu)物區(qū)、賓館區(qū)、文化和旅游區(qū)。南京西路商圈的高端地位,離不開幾大頂級(jí)休閑廣場(chǎng)的坐鎮(zhèn)。

esprit上海旗艦店及美亞音響旗艦店;四樓有著名的金錢豹餐飲總匯。恒隆廣場(chǎng)內(nèi)有國(guó)際著名品牌專賣店140多家,其中70%的國(guó)際頂級(jí)品牌均為旗艦店,如路易威登、卡地亞、愛瑪仕、紀(jì)梵希、香奈爾等等。久百城市廣場(chǎng)聚集了200多個(gè)國(guó)際品牌,二線以上品牌占60%以上。金鷹國(guó)際購(gòu)物中心則是南京西路商圈規(guī)模最大、品類最齊全大單體百貨之一。金鷹原來(lái)的定位是中高檔商場(chǎng),現(xiàn)要改造升級(jí)為高檔商場(chǎng),目前已有國(guó)際品牌gucci入駐。

南京西路商圈實(shí)際上是a+級(jí)商圈,因?yàn)樯倘飮?guó)際一線品牌的入駐率非常高,并且集中。

商圈商場(chǎng)。

南京西路商圈內(nèi)的主要商場(chǎng)有:恒隆廣場(chǎng)、中信泰富廣場(chǎng)、久光、伊勢(shì)丹、金鷹。

恒隆廣場(chǎng)是浦西第一高樓,中國(guó)內(nèi)地最負(fù)盛名的奢侈品商場(chǎng)之一,商場(chǎng)面積5.5萬(wàn)平方米,與高檔品牌較為集中的中信泰富廣場(chǎng)、梅龍鎮(zhèn)廣場(chǎng)毗鄰,三者相互烘托,使南京西路成為耀眼的“金街”。作為上海的頂級(jí)購(gòu)物場(chǎng)所,恒隆廣場(chǎng)內(nèi)云集來(lái)自世界各地的頂尖時(shí)尚品牌,廣場(chǎng)內(nèi)氣氛安靜,跟徐家匯等商圈大不一樣。放眼望去,lv、gucci、chanel,很多世界一線品牌都聚集在這里。自20xx年7月開幕以來(lái),恒隆廣場(chǎng)已經(jīng)成為中國(guó)的時(shí)尚高地,眾多世界頂尖品牌以在恒隆開設(shè)專賣店為榮,其中一些甚至專門將其在中國(guó)大陸的首家專賣店甚至旗艦店落戶于此。

徐家匯商圈。

昔日的徐家匯以上海的文化中心著稱,而今的徐家匯已經(jīng)成為上海經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的商圈,年社會(huì)消費(fèi)品零售總額高達(dá)80多億元。目前上海各商圈已經(jīng)展開爭(zhēng)霸戰(zhàn),靜安寺南京西路、淮海中路、人民廣場(chǎng)南京東路、五角場(chǎng)、中山公園、浦東張楊路等商圈在上海的興起,對(duì)徐家匯商圈的沖擊非常大。雖然與北京西單、南京新街口、成都春熙路等商圈相比,徐家匯優(yōu)勢(shì)都不大,但現(xiàn)在五角場(chǎng)、中山公園商圈、新上海商業(yè)城的發(fā)展目標(biāo),都是再造一個(gè)新徐家匯。

商圈商場(chǎng)。

徐家匯的商業(yè)以各專業(yè)商廈錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)為特色,商圈內(nèi)的商場(chǎng)有:東方商廈、港匯廣場(chǎng)、太平洋百貨徐匯店、匯金百貨、上海六百、匯聯(lián)商廈、福特斯等。東方商廈徐匯店目標(biāo)消費(fèi)者為白領(lǐng)階層,總面積約為3平方米,是集購(gòu)物、休閑于一體的涉外旅游定點(diǎn)商店,經(jīng)營(yíng)包括食品、日用百貨、包袋、洗滌化妝品、珠寶、眼鏡、鞋帽、服裝、家居用品等商品品種達(dá)6萬(wàn)多種。商場(chǎng)布局為:1f化妝品、珠寶;2f女裝;3f男裝、男鞋;4f運(yùn)動(dòng)系列;5f童裝。

知名品牌專賣店、旗艦店;5f:設(shè)有書店及新潮、時(shí)尚服裝飾品和手工制品為主的“服飾街”;6f:專辟金數(shù)碼城、高檔餐廳和五星級(jí)永華電影城。

太平洋百貨徐匯店位于徐家匯商業(yè)中心,以年輕人為主要消費(fèi)群體。商場(chǎng)布局為,b1:超市食品館;f1:仕女名品館、化妝品、女鞋;f2:少女流行館、女鞋;f3:少淑服飾館;f4:名嬡親子館、淑女裝;f5:運(yùn)動(dòng)文教館;f6:紳士精品館;f7:家居生活館;f8:家電餐飲館。太平洋百貨集團(tuán)為臺(tái)北太平洋sogo百貨集團(tuán)事業(yè)之一,太平洋百貨sogo創(chuàng)立于1988年11月,為一個(gè)綜合型的百貨事業(yè)體。

匯金百貨開業(yè),定位中高端,是上海發(fā)展最快的百貨商廈之一。作為一家面積達(dá)4萬(wàn)平方米的中外合作百貨企業(yè),匯金百貨的經(jīng)營(yíng)涉及服飾系列、家居用品、飾品、鞋、包等30多種大類,近十萬(wàn)種商品。商場(chǎng)布局為,1f:化妝品、珠寶、女鞋;2f:少淑女裝;3f:時(shí)尚女裝;4f:女職業(yè)裝;5f:男裝、男鞋;6f:運(yùn)動(dòng)系列。

淮海路商圈。

淮海路商圈自西藏中路起向西至陜西路為止。南北高架又將淮海中路分為東、西二段:東段以商廈與寫字樓結(jié)合的.商務(wù)區(qū)為特色,西段以專業(yè)特色店中點(diǎn)綴商廈為特點(diǎn)。整條淮海中路定位以吸引本地中、高檔消費(fèi)群體為主。

商圈商場(chǎng)。

淮海路商圈包括的商場(chǎng)有:百盛購(gòu)物中心、巴黎春天淮海店、東方商廈、太平洋百貨淮海店、二百永新。其中二百永新為b類商場(chǎng),定位是大眾消費(fèi)。百盛購(gòu)物中心淮海店定位于時(shí)尚百貨店,為消費(fèi)者提供購(gòu)物、娛樂(lè)、休閑等多層次的全方位服務(wù),是淮海路上最具人氣的商業(yè)廣場(chǎng)。商場(chǎng)布局為,f1:化妝品;f2:少淑女裝;f3:女鞋、女裝;f4:女職業(yè)裝;f5:休閑運(yùn)動(dòng);f6:童裝;f7:數(shù)碼、家電。

市場(chǎng)調(diào)研員的調(diào)查實(shí)踐報(bào)告范本篇十四

2.主導(dǎo)品牌旗下亞主流產(chǎn)品:迎駕金星、水晶家、40°和諧家、口子御尊、徽風(fēng)皖韻。

3.邊緣性品牌:醉三秋/種子、皖酒系列。

4.邊緣性產(chǎn)品:迎駕古坊/嬌子、高爐紅家、古井原漿酒。

綜合來(lái)說(shuō),合肥市場(chǎng)格局變化最為突出的是高爐普家的下滑和迎駕銀星的興盛。

6.因迎駕、古井、口子三大巨頭持續(xù)加大在高端酒的培育,將會(huì)帶動(dòng)安徽地產(chǎn)酒高端化的消費(fèi)潮。但反觀種子酒業(yè)、酒、高爐等企業(yè)卻仍停留在中高檔的份額爭(zhēng)奪上,戰(zhàn)略高度上稍有滯后。

二、合肥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)分析。

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市場(chǎng)調(diào)研員的調(diào)查實(shí)踐報(bào)告范本篇十五

實(shí)習(xí)對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)是很重要的與社會(huì)接觸的機(jī)會(huì),它能讓我們把平時(shí)學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中,做到學(xué)以致用。還能增強(qiáng)我們的“團(tuán)隊(duì)合作”意識(shí)。另一方面,讓我們切身感受社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)之激烈以激勵(lì)我們認(rèn)真學(xué)習(xí)。

大一第二學(xué)期的十三、十四、十五周,我們?cè)诶蠋煹闹笇?dǎo)下經(jīng)歷了第一次實(shí)習(xí)――市場(chǎng)調(diào)查實(shí)習(xí)。我們自由結(jié)組,需要先找到調(diào)查對(duì)象,針對(duì)其經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題和她想要了解的市場(chǎng)信息做一份調(diào)查問(wèn)卷,然后再對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,最后把問(wèn)卷經(jīng)分析交給公司,助公司做出科學(xué)決策。

就在我們近乎絕望的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了“沁園”,那是個(gè)新銷售點(diǎn),牌子還很新,應(yīng)該需要市場(chǎng)信息,我們抱著試試看的想法推開了門。服務(wù)人員態(tài)度很好,而且表示對(duì)我們贊同,他給我們售后服務(wù)中心的地址,具體的跟他們談。終于又有了希望。

到了售后服務(wù)中心,我們找到經(jīng)理助理,她很看好我們的調(diào)查,,在提到費(fèi)用問(wèn)題時(shí),我們怕失去合作機(jī)會(huì)便作了讓步,只讓他們付打印費(fèi),其它等結(jié)束后公司決定給與不給。初步工作談妥了,她約梁裕超和我下午來(lái)討論問(wèn)卷問(wèn)題與設(shè)計(jì),以了解公司希望通過(guò)調(diào)研想獲得什么。

我們開始討論問(wèn)卷?!扒邎@”最近提出“全屋凈化”觀念,就是要讓所有用水都經(jīng)過(guò)凈化后再使用,向人們灌輸用水健康的重要性;還有還未上市的“冰川水”11元300毫升,要宣傳他的“質(zhì)優(yōu)而潔”…這本是陳述性話題,要轉(zhuǎn)為提問(wèn)式的,難度很大。我們想了好多問(wèn)法但自己就否了。

后來(lái)助理要求的關(guān)于用戶滿意度的問(wèn)題,我們還感覺“輕車熟路”很快就提好了?;厝ズ笤倬幣啪秃?。

經(jīng)老師的指導(dǎo),最后決定刪去“冰川水”部分,“全屋凈化”只留一小部分作為宣傳。問(wèn)卷告為段落。

摩擦。在我們滿懷信息地送問(wèn)卷時(shí)出現(xiàn)了狀況。梁在去談費(fèi)用時(shí)談崩了。我們以為拿著問(wèn)卷再去談錢會(huì)有底氣,也好讓他們抉擇我們的成果到底植多少錢。但助理只抓住我們之前說(shuō)的“只收打印費(fèi)”不放。

午休時(shí),助理給我打電話,告訴我他們不讓我們做了。說(shuō)我們不講信用。我極力解釋費(fèi)用問(wèn)題只是我們調(diào)查時(shí)需要的車費(fèi)、水費(fèi),問(wèn)卷在我們能力范圍內(nèi)是不收錢的。公司如要求多做就再另收費(fèi)。助理聽清我的解釋答應(yīng)再面談一次。

最后,經(jīng)理同意了,第二天,就投入工作。

市場(chǎng)調(diào)查。公司為我們派了一名推廣部經(jīng)理協(xié)助我們調(diào)查。他為我們劃定范圍,然后行動(dòng)。我跟謝川一組。我們?nèi)チ酥付ǖ摹敖饘m花園”小區(qū),那里的入戶率不高,而且大多在裝修,調(diào)查很難進(jìn)行。到中午回來(lái),只做了四份。

下午我們改變了方式,去了附近的公園,里面人很多,也很閑,我們選定目標(biāo)就去提問(wèn),也會(huì)有拒絕的,但只是少數(shù)。還有好多“沁園“的用戶。我們做的效率很高。

緊張地忙了一周,終于完成任務(wù)。

spss分析??偨Y(jié):;我該好好學(xué)英語(yǔ)!

總結(jié)經(jīng)過(guò)三周的實(shí)習(xí),我學(xué)到了很多。有書本的,也有書本外的。之前學(xué)的純理論知識(shí),讓我感覺很乏味,甚至覺得沒什么用。這導(dǎo)致我學(xué)的不精,甚至連基本概念都不知道。實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)自己做的原本是書本的映射,再回去翻書,理論就很容易理解了。比如“抽樣設(shè)計(jì)”,我們運(yùn)用了“分層抽樣”和“隨機(jī)抽樣”;再如“調(diào)查員的基本要求”實(shí)踐中我們也在不斷培養(yǎng)自身能力,爭(zhēng)取做合格調(diào)查員。

但也有需變通的,就像問(wèn)卷設(shè)計(jì),老師將要多樣化,表格清晰,一目了然。但在實(shí)際調(diào)查中,被訪者往往不愿意填覺得麻煩。這跟理論很沖突,提醒我們以后要巧用。要靈活。

此外,我學(xué)會(huì)了與人交流、交談。學(xué)會(huì)微笑的向?qū)Ψ浇忉屨`會(huì),學(xué)會(huì)守時(shí),而且要提前。學(xué)會(huì)主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤,也許不是自己的錯(cuò)也要。學(xué)會(huì)說(shuō)“您好”說(shuō)“謝謝”說(shuō)“對(duì)不起,打擾了”更深刻的體會(huì)到“團(tuán)對(duì)精神”的重要性。

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市場(chǎng)調(diào)研員的調(diào)查實(shí)踐報(bào)告范本篇十六

1)隨著移動(dòng)通信的迅速發(fā)展,手機(jī)的消費(fèi)需求也不斷增加,20xx年中國(guó)手機(jī)用戶已達(dá)1.45億戶,成為世界第一大市場(chǎng)。同期中國(guó)內(nèi)地裝配手機(jī)8350萬(wàn)部,其中4390萬(wàn)部在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出售。截止到20xx年6月底,中國(guó)的移動(dòng)電話用戶總數(shù)達(dá)到1.76億,累計(jì)新增用戶3135.7萬(wàn),比去年同期增長(zhǎng)50.9%。中國(guó)早已成為擁有移動(dòng)用戶最多的國(guó)家,而且移動(dòng)用戶的數(shù)量保持快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭,平均每月以500萬(wàn)戶左右的速度遞增(見圖1)。從用戶類型上看,20xx年用戶的增長(zhǎng)繼續(xù)以中低端用戶為主,其中預(yù)付費(fèi)用戶比例達(dá)到24.1%。

2)20xx年中國(guó)移動(dòng)電話用戶的增長(zhǎng)可保持在6000萬(wàn)左右,未來(lái)3年內(nèi)仍將以每年6000萬(wàn)左右的速度增長(zhǎng);中國(guó)手機(jī)生產(chǎn)總量可達(dá)9500萬(wàn)臺(tái),到20xx年該數(shù)字將超過(guò)1億臺(tái)?!峨娮庸I(yè)展望:中國(guó)》報(bào)告:到20xx年,預(yù)計(jì)中國(guó)的手機(jī)用戶將突破2。6億。此外,世界范圍的手機(jī)制造商將繼續(xù)將其部分生產(chǎn)外包給中國(guó)廠商,因此預(yù)計(jì)到20xx年,全球40%的手機(jī)將在中國(guó)制造,與此相比,20xx年只有20%。這意味著屆時(shí)中國(guó)的手機(jī)年產(chǎn)量將高達(dá)1.4億部,成為世界第一生產(chǎn)基地。

3)賽迪顧問(wèn)調(diào)查表明,盡管首次購(gòu)機(jī)的用戶占據(jù)主體地位(70.5%),手機(jī)市場(chǎng)的增長(zhǎng)依然主要來(lái)源于此,隨著中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通的移動(dòng)新業(yè)務(wù)的不斷開發(fā)與應(yīng)用,手機(jī)更新?lián)Q代所占的份額也在逐步加大,達(dá)到29.5%,形成了市場(chǎng)發(fā)展的。新動(dòng)力。

20xx年,國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)取得了較好的業(yè)績(jī),市場(chǎng)份額由20xx年的7%猛升到15%,增長(zhǎng)了一倍以上。20xx年1~5月份上升到了16%,科健、tcl和波導(dǎo)手機(jī)都進(jìn)入了前10名,改變了過(guò)去洋品牌手機(jī)一統(tǒng)天下的局面。根據(jù)賽迪顧問(wèn)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截止到20xx年4月底中國(guó)移動(dòng)電話設(shè)備市場(chǎng)銷量將近1600萬(wàn)臺(tái)。其中,國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)的市場(chǎng)份額達(dá)到18%以上。位于銷量前十名的品牌分別是摩托羅拉、諾基亞、tcl、三星、西門子、波導(dǎo)、愛立信、飛利浦、東方通信、阿爾卡特,它們占到了全部份額的80%以上。其中,國(guó)產(chǎn)品牌tcl進(jìn)入前三強(qiáng)。國(guó)產(chǎn)手機(jī)的市場(chǎng)份額也已由1999年的2。5%提升到20xx年4月的20%。信息產(chǎn)業(yè)部電子信息產(chǎn)品管理司司長(zhǎng)張琪日前介紹說(shuō),今年前4月國(guó)產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)銷量同比均增長(zhǎng)30%以上。尤其是tcl、波導(dǎo)、康佳、科健、海爾5家企業(yè)的產(chǎn)量同比增長(zhǎng)345%,銷量增長(zhǎng)364%,出口624萬(wàn)臺(tái),20xx年4月底中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)份額排名前五名。

通過(guò)此次移動(dòng)電話消費(fèi)行為的調(diào)查顯示30歲以下用戶的比例持續(xù)增長(zhǎng),其中以21—25歲最為明顯,由1999年的15。8%上升到20xx年的23。4%而逐步成為一支重要的消費(fèi)群;30以上的用戶比例均有下降,截止到此次調(diào)查為止下降到26。8%,31—35歲段的用戶群已讓位于26—30歲用戶群,但在高齡用戶群中仍占據(jù)絕對(duì)的優(yōu)勢(shì);總的來(lái)說(shuō),移動(dòng)電話用戶呈年輕化趨勢(shì)。

從移動(dòng)電話用戶的年齡層來(lái)看,21—25歲、26—30歲、31—35歲的消費(fèi)者是移動(dòng)電話的三支重度消費(fèi)群,1999年來(lái)一直分占前三名,三者的比例之和在20xx年底更是達(dá)到70%以上;這三支消費(fèi)群中尤以21—25歲、26—30歲兩支消費(fèi)群為主,其比例之和在20xx年已達(dá)到46%,占據(jù)整個(gè)消費(fèi)群中最多的一部分;31—35歲段的用戶群雖有所下降,但不容忽視,從調(diào)查數(shù)據(jù)顯示仍占有20。6%的比例。20歲以下用戶群的比例三年來(lái)雖一直在增長(zhǎng),但由于其所占的比例很小且增長(zhǎng)緩慢,在未來(lái)幾年仍將不可能成為明星用戶群。

追求時(shí)尚體現(xiàn)個(gè)性本就是年輕人的特點(diǎn),對(duì)于手機(jī)的選擇也更加注重手機(jī)能顯示自己個(gè)性的款式。摩托羅拉、波導(dǎo)在設(shè)計(jì)手機(jī)款式的時(shí)候都更加追求時(shí)尚化,滿足消費(fèi)者的需求。在國(guó)產(chǎn)品牌中波導(dǎo)公司的產(chǎn)品在此次調(diào)查中獲得廣大消費(fèi)者的好評(píng),成為消費(fèi)者滿意的知名品牌。

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