我們常常會遇到一些突發(fā)的情況，需要做出及時的反應。寫總結時要言簡意賅，突出重點，避免羅列無關信息和細節(jié)。總結范文的價值并不在于照搬和模仿，而是通過學習其中的寫作思路和邏輯，來啟發(fā)和指導我們自己的寫作過程。
教育工作者的城市管理心得篇一
隨著城市化進程的加快，城市行政管理的重要性也愈發(fā)凸顯出來。作為一個城市行政管理人員，我深知城市管理的復雜性和艱巨性。在長期的工作實踐中，我積累了一些心得體會，認為城市行政管理需要具備高度的責任心、科學的管理思維、靈活的應變能力和善于與民眾溝通的能力。以下是我對城市行政管理的一些思考和感悟。
首先，城市行政管理的核心是責任心。作為城市行政管理人員，我們要時刻懷有高度的責任感，深刻理解自己的職責和使命。我們要為人民群眾的福祉負責，在城市建設、市容整治、社會管理等各個方面承擔起應有的責任，努力提高城市居民的生活質量和幸福感。責任心是城市管理工作的精髓，只有時刻保持這份責任心，才能夠推動城市行政管理工作的順利進行。
其次，城市行政管理需要科學的管理思維。傳統(tǒng)的城市管理模式已經無法適應現代城市的需求和挑戰(zhàn)。我們需要打破陳舊的觀念，學習和運用現代管理思想和方法，注重系統(tǒng)化、科學化、智能化的管理手段。城市管理涉及眾多領域和利益關系，需要通過科學的管理思維來解決問題，確保決策的合理性和有效性。只有具備科學的管理思維，我們才能更好地應對城市行政管理的復雜性和變化性。
第三，城市行政管理需要靈活的應變能力。城市管理是一項充滿挑戰(zhàn)和變數的工作，我們不能僵化地套用一成不變的管理模式。相反，我們需要具備靈活的應變能力，根據實際情況靈活調整工作策略和手段，及時解決問題，適應形勢的變化。城市管理需要面對各種突發(fā)事件和危機，只有具備靈活的應變能力，才能夠做到隨機應變，快速反應，盡快控制并解決問題。
其次，城市行政管理需要善于與民眾溝通的能力。城市管理是面向群眾的工作，我們的目標是為了滿足廣大市民的需求和期望。因此，我們需要善于與民眾進行溝通，了解他們的意見和建議，積極回應他們的關切和問題。只有與民眾溝通良好，我們才能夠更好地制定出符合市民需要的政策和措施，保持良好的社會治理秩序。與民眾的溝通是城市行政管理的重要方面，我們需要保持平等、開放、互動的溝通方式，使城市管理工作能夠得到廣大市民的支持和配合。
最后，城市行政管理需要全面協調的能力。城市管理工作涉及眾多部門和利益主體，需要統(tǒng)籌協調各方資源，形成合力。我們的工作需要與政府部門、企事業(yè)單位、社區(qū)組織、專家學者等進行良好的合作，共同推動城市管理工作的順利進行。只有具備全面協調的能力，我們才能夠處理好各種關系，形成合力，解決問題。全面協調的能力是城市行政管理的關鍵，需要我們不斷提升自己的綜合素質和管理能力，以應對城市管理工作的各種挑戰(zhàn)和困難。
總之，城市行政管理是一項復雜而艱巨的工作，需要具備高度的責任心、科學的管理思維、靈活的應變能力和善于與民眾溝通的能力。我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力和素質，為城市行政管理事業(yè)做出更大的貢獻。
教育工作者的城市管理心得篇二
第一段：引言（背景介紹）。
城市行政管理是指城市政府對城市進行全面管理、調控和協調的一系列活動。作為一名城市行政管理者，多年來，我深入實踐、不斷總結經驗，形成了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我在城市行政管理方面的心得，并以五段式方式進行闡述。
第二段：建設和保障基礎設施。
在城市行政管理中，建設和保障基礎設施是至關重要的。提供良好的基礎設施，如道路、橋梁、供水、供電等，能夠促進城市的發(fā)展和改善居民的生活質量。我了解到，合理規(guī)劃和有效利用資源是實施基礎設施項目的關鍵。通過科學的規(guī)劃，合理的投資和精確的時間安排，可以最大程度地減少浪費和延遲，提高行政效率。
第三段：推進環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展。
環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展是現代城市行政管理的重要任務。在我參與的一些城市行政管理項目中，我始終堅持以人為本的原則，注重生態(tài)環(huán)境的保護和改善。例如，在建設新園區(qū)時，我推動了應用可再生能源，提倡綠色出行方式，并建立了環(huán)境監(jiān)測和治理體系。這些舉措不僅有效減少了污染物排放，提升了城市形象，還改善了居民的生活環(huán)境。
第四段：優(yōu)化公共服務和提升社會管理水平。
公共服務是城市行政管理的重要內容之一。我認為，提供高質量的教育、醫(yī)療、社會保障等公共服務是市政府義不容辭的責任。在實踐中，我注重優(yōu)化公共服務機構，提升服務水平，為市民提供便利和保障。例如，在醫(yī)療領域，我推動建設更多的醫(yī)療機構，引進先進的醫(yī)療技術，并完善醫(yī)保制度，使更多市民受益。同時，我也注重提升社會管理水平，加強社區(qū)管理，開展社會公益活動，營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
第五段：加強公開透明和反腐倡廉建設。
公開透明和反腐倡廉建設是現代城市行政管理的重要原則。在我的實踐中，我始終堅持公開透明，促進政務公開，加強行政過程的透明度和公正性。此外，我也積極推動反腐倡廉建設，加強風險防控，建立健全的審查和問責機制。這些措施有助于提高行政管理的公信力和效能，維護社會的公平正義，為市民提供一個更加公正和透明的環(huán)境。
總結：
作為一名城市行政管理者，我深知城市行政管理的復雜性和責任重大性。通過多年的實踐和總結，我認為在建設和保障基礎設施、推進環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展、優(yōu)化公共服務和提升社會管理水平、加強公開透明和反腐倡廉建設等方面，我們應始終堅持以人為本、科學規(guī)劃、公開透明和責任擔當的原則。只有通過不懈努力，才能不斷提升城市行政管理水平，為市民提供更好的生活和服務。
教育工作者的城市管理心得篇三
人在職場免不了要承擔一定的壓力，常常有人感嘆壓力太大，不堪重負，其實壓力不在于大小而在于如何對待。
曾經看過一篇文章：教授向他的學生講述如何正確對待壓力。他舉起一杯水，問道：“這杯水有多重？”從20克到500克，回答各異。“其實具體多重并非關鍵，關鍵在于你舉杯的時間。如果你舉了一分鐘，即便杯子重500克也不是問題，如果你舉杯一個小時，20克的杯子也會讓你手臂酸痛，如果舉杯一天，恐怕就需要叫救護車了。同一個杯子，舉的時間越長，它會變得越重。”教授笑著說。“倘若我們總是將壓力扛在肩上，壓力就像水杯一樣，會變得越來越重。早晚有一天，我們將不堪其重。正確的做法是，放下水杯，休息一下，以便再次舉起它。工作了一天疲憊地回到家里，應當將工作中的壓力拋到一邊，千萬不能再將它帶回家里，因為你明天還要扛起它。”
這樣淺顯的道理，人人都懂，但面對壓力時卻常常不能正確對待，有的人選擇逃避，不愿承擔責任；有的人被壓力壓垮，一蹶不振甚至做出傻事。任何工作都有職責，責任有多大，壓力就有多大，城管執(zhí)法工作因為是一個新興事物，集中了很多的社會矛盾，要想做好執(zhí)法工作，樹立執(zhí)法威信，困難重重，壓力也重重，每一個執(zhí)法隊員都深有體會，違章現象屢禁不止，工作熱情在反反復復中不斷消耗，老百姓不理解，其他部門不配合，上級部門不滿意……有時還要遭遇阻礙執(zhí)法甚至暴力抗法，執(zhí)法隊員不僅受到精神上的打擊，還遭受肉體的傷害，壓力很大。因此作為執(zhí)法隊員更要懂得正確對待壓力，不要把工作上的不順利、不良情緒帶回家，暫且放在一邊，好好休息，明天照樣情緒飽滿、熱情高漲地投入工作中去，對于工作中一時難以解決的問題，也不要急于求成，換種思路重新開始。另外，局黨委要體察隊員的壓力，組織開展各項業(yè)余活動，豐富隊員業(yè)余生活，為隊員排解壓力，釋放情緒創(chuàng)造條件，變壓力為動力，以便更好地開展執(zhí)法工作。
教育工作者的城市管理心得篇四
觀摩城市管理是一種學習新方法、新理念和新技術的機會，用于改進和提高城市管理的質量。每個城市都有自己獨特的吸引力，無論是城市規(guī)劃、建筑設計還是交通管理、市政基礎設施，觀摩都是增進對城市管理的理解和體驗的重要途徑。在本文中，我將分享我在觀摩城市管理方面的經驗和體驗。
第二段：城市規(guī)劃的體驗。
在我參觀的城市中，城市規(guī)劃是最讓我印象深刻的。城市規(guī)劃主要包括城市區(qū)域劃分、交通規(guī)劃、公共設施、市政基礎設施等方面。通過觀看當地官員的課程以及實地考察和參觀，我深刻地意識到城市規(guī)劃對城市發(fā)展的重要性。在城市規(guī)劃方面，我看到城市規(guī)劃的工作中有許多創(chuàng)新性的思維和技術，例如人工智能和大數據技術。這讓我對城市規(guī)劃的未來發(fā)展充滿信心。
第三段：建筑設計的體驗。
建筑設計是另一個讓我難忘的領域。在城市中，我們可以看到很多美麗的建筑。這些建筑是由職業(yè)的建筑師設計的，他們將城市規(guī)劃和當地文化相結合來創(chuàng)造出獨特的建筑設計。在觀摩時，我發(fā)現新型材料、新型設計和節(jié)能技術廣泛應用于建筑設計方面。這些技術的應用使建筑設計更加環(huán)保、經濟和可持續(xù)。
第四段：交通管理的體驗。
交通管理是城市管理中最常見和繁瑣的事情之一。觀摩城市管理讓我認識到，交通管理也是城市管理的重要一環(huán)。當地政府采取了許多科技方法，如智能交通信號燈控制、軌道交通系統(tǒng)和共享單車等，解決了城市下班時段交通擁堵的問題。這使我充滿了對城市交通管理工作未來發(fā)展的信心。
第五段：總結。
在觀摩城市管理方面，我通過實際參觀、實地認識和互動學習來學習新技能和見識新想法。這種體驗是開闊眼界、認識城市管理并感受城市管理發(fā)展趨勢的絕佳途徑。通過觀摩，我深刻意識到，城市管理的未來會越來越卓越，它必須與新技術和可持續(xù)性相結合，這樣才能為居民提供更好的生活環(huán)境。我深刻意識到，在觀摩城市管理的同時，我也應該深入了解政府在城市管理方面的工作和策略，盡我所能為城市發(fā)展貢獻自己的力量。
教育工作者的城市管理心得篇五
4月23日上午和下午，z物業(yè)z總專門安排了公司保潔和工程部經理和我們見面交流，由于這些職能部門經理要負責公司所有管理處的專業(yè)管理，非常繁忙，但是，短暫的3個小時交流幾乎是給我們做了個系統(tǒng)的培訓，足以見得對方的專業(yè)程度。在和保潔部z經理的溝通中，我們找到了z大廈保持如此高標準的保潔質量的原因，z經理不僅具備很強的專業(yè)技術，在管理方面也有很多經驗，她一再強調保潔的過程控制重要性，強調計劃和注重細節(jié)，強調對員工心態(tài)的掌握。她打了些比方來解答我們的問題，比如我們在清洗樓梯臺階而污損踢腳墻面的問題，她給我們傳授了細節(jié)控制的訣竅，說這個實際上是保潔員工的培訓和細節(jié)的處理方法問題……我們頓覺霍然明了，原來我們看似難以解決的問題其實方法是如此簡單。關鍵是我們的心不夠細、意識不夠強烈，而并非專業(yè)技術的問題。在下午跟工程部z經理的溝通中，由于要跟z主任確認我們下一批次人員安排，我沒能全程參加。但是，在最后的30分鐘里，我同樣理解到z在工程設備維護方面的專業(yè)程度來自何處。通過這次部門經理的交流，我切身感受到一種強烈的空虛，覺得我們在管理經驗方面是何等的不足。也深刻理解了z國優(yōu)的品牌并非一日之功，而正是在這些專業(yè)經驗豐富的專家們日積月累中造就的。
4月24日-25日，我利用周末到國優(yōu)小區(qū)zz花園和z山莊等現場進行了觀摩。這些物業(yè)良好的硬件設施和規(guī)范有序的物業(yè)管理及物業(yè)員工非常優(yōu)秀的專業(yè)水平和意識同樣讓我深思。由于只是走馬觀花，與z物業(yè)的“不重表面，內在厚實”的品質相比，國優(yōu)物業(yè)z花園保安人員處理訪客、巡邏及會所管理、保潔品質等外在的表面工夫給我留下深刻的印象，遠遠超過了我的想象。4月26日--28日，z公司z總安排我跟隨辦公室z主任。兩天時間里，我瀏覽了z物業(yè)在去年申報國優(yōu)時所做的一些資料，跟z主任了解了些z物業(yè)公司的運作情況。z物業(yè)公司現在已經承接了5個管理項目，下設5個管理處，公司以管理處為核心，在公司總部下僅設三部一室來負責協助協調這些管理處的運做，即工程部、保潔部、保安部三個專業(yè)職能部門以及辦公室一個綜合管理部門。其中辦公室負責管理行政、采購、財務、人事、品管等事務，只有z主任、文員、會計、出納4個人。其他三部也僅有一名經理，另加z總和z總，公司的機構精簡、人員精干。在兩天的學習中發(fā)現公司辦公室異常安靜，整潔有序，整個運作并沒有因為人員少而效率低下。只能說公司管理層素質很高，非常敬業(yè)和專業(yè)。原先在管理處層面發(fā)現的一些不可理解的問題在這里都不思而解，比如管理處人員很多比如客戶服務中心分工太細、實質性的管理程序制度文件文檔幾乎沒有發(fā)現，包括具體的作業(yè)計劃文件也沒有看到，只是很多作業(yè)層面的表格，原來以為他們是做做樣子的，但后來發(fā)現表格在作業(yè)班組都得到了很好的執(zhí)行使用，就非常不理解了，總覺得應該有另外的東西在支撐這樣良好的運作過程，在了解了z公司層的矩陣管理模式和這些部門經理的工作態(tài)度后這些問題就變的非常明了。由于z主任事務實在繁忙，自己又要籌備請假結婚的事情準備交接，所以我原定向他求教些人事考核方面的經驗未能得嘗所愿。z主任給了部分z物業(yè)公司在去年申報國優(yōu)得資料讓我瀏覽，z的資料做的非常詳細，公司運作情況和大廈項目的物業(yè)管理品質在資料中都得到了體現，僅基礎管理部分的資料就有15本數千頁，所有資料排版考究、裝訂整齊，令人大開眼界。
由于z物業(yè)公司的z大市場項目在5月1日開業(yè)，籌備工作很緊張，加上管理處也在籌備“五·一”放假的事情，z主任也于4月28日正式請假，為了不影響z的正常工作，我們也不便于過多打擾，請示z總后我們于28日結束了本輪學習，于28日下午返回公司。
這次在zz物業(yè)公司的學習中，對方高水平的管理和規(guī)范的運作給我們留下了非常深刻的印象，尤其是以下幾個方面讓我很受啟發(fā)：
一是該公司的整體管理模式大膽的采用了矩陣結構，極好地適應了該公司多項目運作要求，實現了人力資源的合理有效利用，使機構精簡、人員精干。這種結構在體制上存在多頭管理、容易發(fā)生職責界限不清影響運作質量的問題，但是，通過仔細觀察和與z管理層包括和z總的交流溝通，發(fā)現z總深諳此道，并采用加強對管理人員的考核和明確管理權限與分工的方式較好地抑制其弊端而充分發(fā)揮其長處。z總對我說，他們也是在試驗各種管理方式并不斷改進后才形成這樣的體制的，這是公司發(fā)展的需要，現在和將來也肯定會出現一些問題，但是有問題不要緊，有了問題再改進。z總曾反復多次跟我們述說他們對待問題的看法，表示公司的成功正是在不斷改進發(fā)現的問題的基礎上得來的。在與z管理處z主任及保安組隊長的談話中也感受到z的這個特點：敢于創(chuàng)新和務實。
三是該公司在管理上注重細節(jié)，z總和z其他管理人員都跟我們說過，他們注重于搞“過程精品”,任何事情都需要有規(guī)范詳實的記錄，尤其是工程部z經理反復強調工程維保工作記錄的重要性是為了工作的“可溯性”.這些給我留下深刻印象。四是該公司各層面都有良好的執(zhí)行力。z公司管理層很少開會，我們學習的近10天里沒有組織過一次公司例會，但是，具體的作業(yè)層從管理處開始則每天堅持班后有會。z總說，公司每階段都會給管理人員一個目標，由管理人員按照目標來發(fā)揮自己的能力，每月對管理人員都有個考核標準，并與工資掛鉤。無疑，z物業(yè)良好的執(zhí)行力正是來自于層級管理和目標考核兩條“腿”.
五是該公司管理人員普遍具備很高的專業(yè)水平和管理經驗，素質全面，而且敬業(yè)謙謹，處事穩(wěn)沉。在與公司z總、z總、辦公室z主任、工程部z經理、保潔部z經理、z大廈管理處z主任這些z的管理人員交談和相處中，發(fā)現他們對自己要做的事情都很清楚，對自己的專業(yè)都了如指掌，在接待我們的過程中有理有節(jié)、該說的說、不該說的絕對不說、嚴守公司制度，而對我們的態(tài)度非常謙和讓我們感動。在學習中我親眼看到保安隊長每天堅持替換保安員工吃飯上廁所，看到z主任值班早上6:30就準時到崗，看到z主任要結婚要考研但是并不因此而作為怠慢工作的理由，看到z經理麻利爽朗的作風，看到z經理在學習中被z總叫來給我們培訓但毫無怨言，看到z總趴在簡陋的工作臺認真地修改文件…以為正是這個整齊的管理團隊支撐了z物業(yè)公司超常規(guī)的發(fā)展和創(chuàng)造良好效益。
六是該公司運作很規(guī)范，在管理上有一整套港式管理程序和制度。在學習期間通過逐步深入考察，發(fā)現這套管理程序和制度內容豐富，包含有公司行政管理方面的制度編成的管理手冊、專業(yè)作業(yè)層的工作手冊、詳實的表格系統(tǒng)三部分。其中管理手冊我仔細閱讀了一遍，發(fā)現其實就和我們的員工手冊一樣，該公司也是每個員工人手一冊，但是內容與我們截然不同，包含了很多物業(yè)管理方面的專業(yè)知識，而我們的員工手冊無疑還不完善、酒店管理方面的內容過多而物業(yè)管理方面的內容幾乎沒有。經過z總和z主任介紹，原來z公司前期曾經聘請了香港屋宇管理顧問公司做為公司的專業(yè)顧問，后來我也在z主任的國優(yōu)申報資料中找到并瀏覽了這份為期一年的顧問合同。這些規(guī)范的管理框架正是在香港專家的指導下建立的。應該說，z的高水平來自于公司發(fā)展之初的高起點和高標準。
最后就是通過學習感受到了z物業(yè)的高效率。發(fā)現的問題一般都能迅速得到解決，而且解決必有回應。這些我們在實際工作中想到但做不到的事情，在z的管理處似乎并不是問題。管理層敢管敢說，不怕得罪人，員工老老實實做事情，我們看到z主任在班后會上批評主管毫不留情和交辦事情都有限期，在各班組都看到員工沒有嘻嘻哈哈的現象，沒有消極怠工現象，工作氣氛非常緊張。跟隨各巡樓主管發(fā)現的問題都能迅速地得到解決，想是與z在管理上硬朗的作風有一定的關系。在回來前與zz總的交談中z總又給我們談到了z在員工考核中工作計劃、標準與監(jiān)督管理分離方面的經驗。“人性化管理不等于柔情管理”,在學習期間看到楚天都市報上這篇文章結合z的經驗我們深受啟發(fā)，我們的工程主管z當時剪下了這篇文章，表示回去后要加強員工的考核和監(jiān)督，不做老好人，把公司的利益放在第一位。
文檔為doc格式。
教育工作者的城市管理心得篇六
通過學習應知應會知識，讓我這個新xx人進一步了解xx、認識xx，更好的融入到xx的環(huán)境中去，為今后的工作打下了一個良好的基礎。禮儀和溝通這兩節(jié)課，讓我學習了很多人際交往的常識，很多平時不注意的細節(jié)問題通過這兩節(jié)課的學習有了更深層次的理解。通過學習公文寫作，讓我比較系統(tǒng)的學習到公文寫作的規(guī)范，這也是事業(yè)單位中會經常接觸的基礎工作。廉政知識的學習要求我珍惜崗位，善待人生，勤于學習，以德修身，實干為民，平安一生。
當然，在此次培訓中體會最深的還是三個早上的勞動實踐，通過這三天的勞動，讓我深刻體會到了環(huán)衛(wèi)工作的辛苦，我也用三天的實際行動向這些城市美容師表達了敬意。在勞動的過程中體會到讓市民養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生習慣，尊重城市美容師的勞動成果，只有共建共享，城市才會更加干凈整潔。
城市的環(huán)衛(wèi)工作，是城市管理工作的一部分，也是與數字城管工作息息相關的一項內容。所以說此次勞動實踐對于我——作為數字城管指揮中心的一名工作人員而言，更具有特殊的意義的。切身參與到環(huán)衛(wèi)工作中，豐富了我的人生經歷，更懂得了城市管理工作的重要性，為我人生道路積累了寶貴的財富。
作為一名新招聘的工作人員，目前對工作崗位的了解還不夠多，經過這次上崗培訓，比較系統(tǒng)的學習了在事業(yè)單位工作的常用基礎知識和技能，也讓我認識到了自身所存在的差距與不足。重要的還在于為我理清了方向，讓我更加明確的了解了自己在新崗位上所缺乏的技能，以及作為事業(yè)單位工作人員所應該具備的素養(yǎng)。
對于今后如何做好工作，我認為應強化三個意識：
第一、強化服務為民的意識。在這次勞動實踐過程中，深深體會了勞動的艱辛，同時我也在勞動過程中，與環(huán)衛(wèi)工人交流，與社區(qū)居民交流，傾聽他們的想法，聽取他們的意見，走基層，增感情。通過對他們的了解，也增強了為人民服務的意識。
第二、強化依法行政的意識。城管局是行政執(zhí)法單位，接下去我也會考取行政執(zhí)法證，擁有行政執(zhí)法權。那么如何運用好這項權利呢?這就要求我努力學習法律知識，依法行政。只有依法行政，公道正派，才對得起人民賦予我們的這項權利。
第三、強化終生學習的意識。科技在發(fā)展，社會在進步。如果不想被飛速發(fā)展的社會所淘汰，只有不斷的學習。俗話說“活到老，學到老”。通過學習可以擁有更多的知識，在工作過程中也才有能力講究方法，提高工作效率。
教育工作者的城市管理心得篇七
本年度，我市城市管理綜合執(zhí)法局全體執(zhí)法人員在市委、市政府的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，深入貫徹黨的十七屆四中全會、市委四屆九次全會精神，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作任務，以“優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)法為民”為己任，以規(guī)范化管理為重點，團結協作，真抓實干，努力營造良好的城市環(huán)境和秩序，為實現我市建設“__”的戰(zhàn)略目標做出了積極貢獻，取得了較好的成績。現將今年的工作總結如下：
(一)加大執(zhí)法力度，占道經營行為得到有效遏制。
針對這一難點問題，全局執(zhí)法人員本著“重點街路管死、日常巡查區(qū)域管嚴、偏遠區(qū)域有效控制”的原則，采取定崗定位管理和往返機動巡查相結合的辦法，節(jié)假日不休息，早、中、晚加班，實行全方位、全天候管理。共進行集中清理行動15次，警告店外店、馬路工廠等700多戶次，清理馬路流動商販2000多人次，糾正各類違章行為600多人次，教育訓誡300多人次，處罰800人次，查處擾民的加工作坊、自唱廳、燒烤店等265家，沒收高音小喇叭54個。特別針對各學校、醫(yī)院反映的門前“三亂”問題，各大隊按照局黨委指示，每天早晨、中午、下午上放學期間站崗值勤，確保人流高峰期這些學校門前無流動商販、占道經營，保證交通秩序的正常、通暢以及在校師生的人身安全。同時，“門前五包”辦公室樹立處罰與教育相結合的人性化管理思想，積極探索“管理+商戶”共建共管模式，促進了人民群眾及社會各界對城市管理工作的認識、理解和支持，取得了比較好的效果。并積極與公安巡警、交警、工商局等“門前五包”成員單位聯系協調、聯動配合，進行了多次集中整治，下達警告通知單64家，處罰32家。較好地解決了城市管理工作中遇到的各類難點、熱點、突發(fā)性問題。
(二)加快建設餐飲商業(yè)街。
年初以來，我局執(zhí)法人員在時間十分緊迫的情況下，積極協調相關職能部門，完成了餐飲商業(yè)街的規(guī)劃藍圖，以及現代化標志物、跨街霓虹燈彩虹門等建設項目的具體規(guī)劃設計工作;研究制定了《餐飲商業(yè)街項目建議書》等資料，并上報市發(fā)展改革局。3月23日，我局收到發(fā)展改革局的立項批文。之后兩日內，我局完善了招投標所需要的全部相關材料，并向發(fā)改局遞交了《招標申請書》。3月25日，營口惠信工程造價咨詢有限公司正式介入該工程的招投標前期工作。按照法定程序要求，從發(fā)布《招標公開》之日到最終公開招標，整個過程共需要近一個月的時間。其間，各相關部門于4月7日舉行了投標預備會，有遼寧營園裝飾公司等6家企業(yè)參加了會議。之后，由于參與投標的6家企業(yè)在的資質認證中只有2家企業(yè)通過，未能達到法定的3家以上，使該次招投標未能如期進行。5月12日，我局再次向發(fā)改局遞交了《招標申請書》，并面向社會公開招標。按照法定程序，于5月21日召開了招標預備會，6月4日召開了招標會，最終該項目由大石橋市鋼都建筑有限責任公司中標，按照招標協議規(guī)定，該項目將于7月中旬竣工并交付使用。目前，該項目正在緊鑼密鼓的建設當中。屆時，現云橋廣場夜市的所有商販將全部安置在該區(qū)域內經營，云橋廣場附近居民的夜間休息狀況，以及周邊的交通狀況、衛(wèi)生狀況等將得到極大改善，“城市頑疾”將得到徹底根治。
(三)全力保障城市建設。
20_年，是我市“城市南移西拓”戰(zhàn)略實施的關鍵之年。先后有一系列的重點工程項目陸續(xù)進入開工建設階段。為了確保城市建設的順利進行，局領導班子審時度勢，周密部署，充分發(fā)揚“敢打硬仗、善做細活”的優(yōu)良傳統(tǒng)，采取科室包片、人員包戶的方法，組織全體執(zhí)法人員進行逐戶走訪，全面了解實際情況，宣傳法律法規(guī)，切實做到“無情拆遷、有情操作”，盡努力解決群眾面臨的各種困難，減少因強制拆遷給動遷戶帶來的經濟損失。對那些心存僥幸、觀望心理，遲遲未能按時搬遷的個別加工業(yè)戶。我局于6月3日早上6時，專門雇傭了吊車、板車、電焊工、電工等專業(yè)人員及機械車輛，出動近百名執(zhí)法人員，在公安局、工商局等11個部門的大力配合下，依法對哈大路兩側未能按規(guī)定時間進行搬遷的38戶彩板房加工作坊進行了強制搬遷。經過相關部門的共同努力，截止目前，營大路兩側的彩板加工作坊已全部搬遷完畢，確保了營大路兩側規(guī)劃建設項目的順利進行。
(四)嚴格執(zhí)法，有效治理違章建筑。
法制科充分發(fā)揮職能作用，嚴把臨時建筑、門市裝修等項目的審批關，對申請的審批事項嚴格審查，通過對現場勘察、實地測量，對不符合城市美化、亮化要求和影響市容市貌的項目堅決不予審批，保證了市容的整齊有序。同時，按照“力度不減、標準不改、目標不變”的要求，以鐵的態(tài)度、鐵的手段、鐵的措施、鐵的紀律嚴查違章建筑。對市區(qū)內不經申請、審批的各類擅自搭建的建筑物，以及臨時違章設立的商亭、電話亭依照有關法律和條例堅決予以拆除，共拆除78處，面積達8400平方米，狠剎了亂建亂占風，切實維護了城市規(guī)劃的嚴肅性和性，保證了市容的整齊有序。
(五)規(guī)范戶外廣告牌匾，扮靚城市市容市貌。
戶外廣告牌匾的規(guī)范、亮化是城市管理工作的重點。為穩(wěn)妥開展此項工作，局黨委專門修訂了戶外廣告牌匾的設置標準，研究制定了專項整治方案。從年初至今，我局已進行了80余次戶外廣告牌匾的專項整治行動，幾乎每星期最少進行一次。戶外牌匾廣告整治工作涉及千家萬戶，觸及廣大商戶的切身利益，是一次非常艱巨的“攻堅戰(zhàn)”，但全體執(zhí)法人員不畏嚴寒、耐心說服，徒步下達《限期整改通知書》1300余份，最終把這一工作難點干成了工作亮點。工作中，面對來自各方面的說情和干擾，領導班子帶頭做到面子不給、口子不開，形成了主要領導靠上抓、分管領導具體抓的工作模式。截止目前，已有近1600戶的商業(yè)網點主動更換了不符合標準的牌匾，執(zhí)法人員強制拆除各類陳舊、破損嚴重的大中型燈箱廣告、門市牌匾780余塊。累計拆除違規(guī)廣告、刀匾1560余處，沒收、銷毀落地燈箱廣告牌匾1800余塊。同時，審批科重新制定了全市亮化標準，要求主要街路兩側的建筑物、門市牌匾上必須設置亮化設施，并在節(jié)日期間一律亮起來。目前，已有5個單位設置了大型樓體顯示屏，60多個單位安裝了樓型燈、射燈，110余家店面安裝了集美觀性、裝飾性、藝術性于一體的霓虹燈牌匾，構建了市區(qū)立體化、多層面的夜間景觀。隨著整治行動的不斷推進，我市戶外廣告牌匾面貌發(fā)生了令人欣喜的變化。哈大路、震興路等主要街路兩側原來破舊雜亂的廣告牌匾已被造型新穎、美觀大方的新式廣告牌匾所代替。
(六)加強市民投訴處理力度，信訪工作扎實推進。
信訪工作是維護社會穩(wěn)定、化解社會矛盾的一項重要工作。年初以來，我局繼續(xù)深化“一把手工程”，全面貫徹落實信訪工作領導責任制，建立健全“統(tǒng)一領導、部門協調，統(tǒng)籌兼顧、標本兼治、各負其責、齊抓共管”的信訪工作新機制。共接待群眾上訪、投訴100余人次，登記處理違章建筑、噪音擾民、油煙污染、占道經營等各類舉報案件70余起，處理民心網投訴案件6起，市政府“444”、“優(yōu)化辦”、信訪辦、監(jiān)察局交辦案件3起。經全局上下共同努力，這些投訴、信訪案件都已全部辦結，做到了事事有結果，件件有回音，群眾反映的問題和建議大部分都得到妥善處理，處理率100%，結案率100%，滿意率達98%以上，大大提高了政府在人民群眾中的形象。同時，今年我局承辦的4件人大議案、4件政協提案也已全部辦理完畢，并達到了“辦結率、滿意率、見面率”三個100%。
回顧的工作，我們在看到成績的同時，也清醒地認識到，我局在隊伍建設和平時工作中仍存在不少的薄弱環(huán)節(jié)和差距，執(zhí)法隊員執(zhí)法水平、服務意識有待進一步加強。下半年，綜合執(zhí)法局將以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，團結協作，真抓實干，努力營造良好的城市環(huán)境和秩序。
一是突出一個“凈”字，抓好市容環(huán)境整治工作。
科學高效的管理體制是管理好城市市容的組織保障，總結以往城市管理工作的經驗和教訓，結合長效管理工作的實際，各基層單位將繼續(xù)落實城市管理工作目標責任制。繼續(xù)實行定崗、定位、定責管理方式，切實抓好各自轄區(qū)的日程管理工作。同時，“門前五包”管理辦公室要強化“門前五包”責任制的具體落實工作，加大對人民大街、哈大路、振興路、石橋大街的嚴管力度，并組織各成員單位密切配合，共同治理，采取長效管理整治措施，逐步解決城市管理工作中的難點、熱點問題。
二是突出一個“快”字，抓好餐飲商業(yè)街的規(guī)劃建設。
目前，餐飲商業(yè)街正在建設當中，審批科、收費科要按照“堵疏結合、建管并舉”的方針，堅持“科學規(guī)劃、強化特色、提升品位、惠及百姓”的原則，精心謀劃、踏實苦干，進一步合理規(guī)劃、利用好現有閑置場地，認真組織實施好餐飲商業(yè)街的規(guī)劃建設工作。要以創(chuàng)建特色商業(yè)街區(qū)為抓手，努力把餐飲商業(yè)街打造成美化城市面貌的新景觀、體現城市商貿繁榮的新載體、解決下崗再就業(yè)的新途徑、商貿和休閑互動的新亮點，為廣大市民創(chuàng)造優(yōu)美舒適的購物休閑環(huán)境。
三是突出一個“嚴”字，抓好違章建筑查控工作。
要充分發(fā)揮城管職能作用，嚴把各類臨時建筑、商亭、攤點審批關，保證城市市容的整齊有序。要加大巡查的密度、處罰的力度，并繼續(xù)堅持“以拆為主”的原則，始終保持高壓態(tài)勢，對城市規(guī)劃區(qū)內各類違章建筑定期組織大規(guī)模的集中行動，掀起一場轟轟烈烈的“拆違風暴”，狠剎違章建設風。
四是突出一個“齊”字，抓好戶外廣告管理工作。
下半年，我局將繼續(xù)嚴把廣告牌匾、門市裝修、禮儀慶典等項目的審批關，通過現場勘察、實地測量，對不符合城市美化、亮化要求和影響市容市貌的項目堅決不予審批。要按照規(guī)范、美觀、整齊、高檔的要求，繼續(xù)深入開展戶外廣告牌匾整治活動，確保了街景立面的整潔。務必將戶外廣告牌匾打造成宣傳企業(yè)文化、美化城市面貌、提升城市品位的優(yōu)質服務載體。要進一步深化城市亮化工作的督導力度，定期進行檢查、評比，進而不斷推進市容面貌向“高標準、高檔次、高品位”邁進。
五是突出一個“穩(wěn)”字，抓好城市開發(fā)拆遷工作。
按照市委市政府“城區(qū)南移西拓、產業(yè)北上東進”的發(fā)展思路和全面建設“山水鎂都-文化商城”的宏大構想。下半年，我局必須把服務城市建設、抓好城市拆遷作為總體工作的重中之重。全體執(zhí)法人員要堅持公平、公正、公開的原則，切實做好涉遷群眾的思想工作，維護好國家、集體和群眾個人的合法利益。又要積極配合有關部門，堅決依法對破壞社會穩(wěn)定、阻撓拆遷的“釘子戶”實行強制遷出，高效率完成市政府交辦的拆遷任務，確保城市建設的順利進行。
六是突出一個“鐵”字，抓好隊伍建設工作。
要以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，切實加強黨的建設，切實提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶動執(zhí)法人員自覺將顧大局、重實效、謀發(fā)展和“全心全意為人民服務”作為工作的出發(fā)點和落腳點。要強化對執(zhí)法人員的糾察力度，嚴格落實日常巡查制、崗位責任制、錯案追究制和末位淘汰制等一系列內部管理制度，堅持按制度辦事，用制度管人，靠制度建隊，以此保持嚴整的隊容風紀，樹立良好的執(zhí)法形象。要進一步加強黨風廉政建設，自覺轉變工作作風，糾正行業(yè)不正之風，努力打造一支“高效率、有作為，紀律嚴明”的鐵軍。
總之，下半年的城市管理工作任務仍然十分艱巨，全體執(zhí)法人員將積極探索新的管理模式，以“優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)法為民”為己任，加大市容環(huán)境整治力度，切實提高管理水平和執(zhí)法效率。為全面提升城市整體形象，為廣大市民營造一個優(yōu)美的工作、生活環(huán)境，做出新的更大的貢獻。讓城市的管理水平繼續(xù)上升，讓人們安居樂業(yè)!
教育工作者的城市管理心得篇八
20_年以來，市公安局按照市委、市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的總體部署，緊密結合實際，本著“立足現實、長遠規(guī)劃、準確定位、科學決策、綜合治理、逐步推進”的方針，明確了我市“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”建設總目標，進一步建立和完善了“政府領導、部門參與、社會聯動”的工作新機制，在為創(chuàng)建省級文明城市做好服務的同時，始終把根據市委、市政府統(tǒng)籌安排部署，我局認真履行愛國衛(wèi)生運動委員會部門責任，積極承擔創(chuàng)衛(wèi)宣傳、單位內部創(chuàng)建等創(chuàng)衛(wèi)工作任務，另外在2016年全市開展的“三項整治”活動中還承擔督促長安西巷社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境整治等方面的工作內容。現將我局愛國衛(wèi)生及創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作情況匯報如下：
一、愛國衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)任務完成情況。
一是愛國衛(wèi)生宣傳工作扎實有效。按照創(chuàng)衛(wèi)工作要求，積極開展愛國衛(wèi)生宣傳活動，開展榮辱觀教育、道德教育、健康知識教育，提高廣大干部職工的文明素質和健康意識;職工創(chuàng)衛(wèi)意識、文明意識、衛(wèi)生意識明顯增強。局屬各科室積極組織人員每周五對單位衛(wèi)生進行大掃除，建立衛(wèi)生評比制度，單位內部衛(wèi)生及周圍環(huán)境達到衛(wèi)生標準。
二是公共場所衛(wèi)生常抓不懈。公共場所整潔在某種程度上可以代表一個城市的整體面貌，局領導十分重視行政范圍內公共場所創(chuàng)衛(wèi)工作的督促和檢查。
三是督促社區(qū)創(chuàng)建工作得力。2016年我局在全市開展的"三項整治"活動中承擔長安西巷社區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境整治工作。在工作中積極協調府東，協調群眾關系，充分調動居民創(chuàng)衛(wèi)工作積極性，社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作有序開展。我局在經費緊張的前提下，主動籌資3萬余元維修下水道、硬化路面100余米、粉刷外墻1000余平方米及樓梯間，清除小廣告，清倒垃圾3000余方，社區(qū)環(huán)境有了根本性變化。
二、愛國衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)基礎工作情況。
一是扎實開展健康教育工作。我局領導班子認真.創(chuàng)衛(wèi)工作總結轉自創(chuàng)衛(wèi)網.貫徹上級的各項要求，專題研究經信系統(tǒng)的健康教育工作，作出了健康教育年度安排，要求健康教育領導小組堅決貫徹，積極落實。我們積極響應上級號召，努力開展宣傳工作，使健康知識深入人心，效果明顯。
二是針對長期辦公人員的健康狀況開展“健腦養(yǎng)生八法”、“保持心理平衡十要決”、“健康生活常識”、“創(chuàng)建衛(wèi)生城市標準”等培訓內容，開展健康教育系列講座。
三是緊抓“四害指標”做好病媒生物防制工作。我局在市愛衛(wèi)會的指導下，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為中心，深入開展了病媒生物防制各項工作，確保工作落實到位。
1、領導重視，宣傳到位，做好思想發(fā)動。利用板報、宣傳欄大力開展病媒生物防制活動的宣傳、發(fā)動工作。以環(huán)境治理為主，組織局各科室對環(huán)境進行大掃除，及時清理衛(wèi)生死角的垃圾，嚴格做好除四害工作，大力除害，取得較明顯的成績。
2、開展專項活動，嚴格落實措施。做好夏季病媒生物防制工作，確保蚊、蠅、蟑繁殖活動高峰期得到有效控制。為進一步鞏固我局的除四害成果，控制四害密度，確保國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進，我局加大季節(jié)除四害的工作力度，印發(fā)除四害方案，病媒生物防制活動通知。在開展“三項整治”活動中，開展以清除垃圾、糞便、積水等蚊蠅孳生地為重點的環(huán)境衛(wèi)生突擊整治工作，全面整治了環(huán)境衛(wèi)生，清除了蟑螂卵和蟑跡。
3、緊密結合創(chuàng)衛(wèi)目標，愛國衛(wèi)生基礎工作堅實穩(wěn)固。近年來，我們以資料檔案為入手，以抓好工作落實為突破，以督促整改為手段，以查檢評比為激勵，局各科室進一步加強愛國衛(wèi)生基礎設施建設，積極投入創(chuàng)衛(wèi)工作，環(huán)境衛(wèi)生條件有了較大改善，經信系統(tǒng)成立愛國衛(wèi)生活動、健康教育、病媒生物防治工作領導小組，建立長效機制，每年根據工作重點安排愛國衛(wèi)生月活動、健康宣傳活動、健康教育培訓、控煙禁煙、杜絕煙草、夏季滅蚊等活動，各項工作做到年初有計劃安排，年底有總結評比，努力做好創(chuàng)衛(wèi)基礎工作。
三、主要做法。
一是健全組織。我們成立了以局長為組長，常務副局長為副組長，其他副局長為成員的創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組，領導小組內分工明確便于抓好工作落實;每年下發(fā)《市經濟和信息化局愛國衛(wèi)生工作實施方案》，明確工作目標，行政一把手負總責，分管領導具體抓，對照目標任務，層層分解、層層落實，明確到人、責任到人，做到一級抓一級、一級對一級負責，把創(chuàng)衛(wèi)工作納入長期進行、重點管理工作范圍。
二是加強督查。為使創(chuàng)建工作不脫節(jié)、不虛設，長期堅持、良性發(fā)展，我們抽調專人設立了創(chuàng)建工作專項督查小組，局督查科人員切實加強經信系統(tǒng)文明創(chuàng)建工作重點部門、重點地段、重點目標進行督促檢查，明確標準，嚴格要求，發(fā)現問題當場指出，下達“督查整改通知書”，限期整改后復檢，有力促進了全系統(tǒng)創(chuàng)建工作開展。
三是嚴格考核。創(chuàng)建領導小組建立例會制度，每月召開一次會議，每半年開展一次檢查評比，檢查情況在全系統(tǒng)通報。好的表揚，及時推廣，差的批評，限期整改，強有力的推動了愛國衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)工作的開展。
四、下步打算。
愛國衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)工作是一項艱巨而復雜的系統(tǒng)工程，需要領導重視，各責任單位齊抓共管和廣大職工積極支持和參與。我們將在現有基礎上，進一步加強創(chuàng)建力度具體做好以下工作：
1、強化各項制度建設。繼續(xù)做到深化.創(chuàng)衛(wèi)工作總結轉自創(chuàng)衛(wèi)網.創(chuàng)建力度不減、宣傳教育力度不減、監(jiān)督檢查力度不減、整改落實力度不減這“四個不減”。通過制度的實施，達到愛國衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)工作的有機結合。
2、加強職工的思想道德建設。我們堅持從解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題入手，注重在教育中培養(yǎng)，在實踐中塑造、在管理中強化，在環(huán)境中熏陶。堅持不懈的開展各種思想教育活動和實踐活動，大力提升職工的思想道德水平。
3、提高愛國衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)工作的覆蓋率。把創(chuàng)衛(wèi)工作覆蓋到每個科室、每個職工、每個角落，是衛(wèi)生創(chuàng)建工作的必然。只有使愛國衛(wèi)生工作深入到各個科室，具體到人，才能不斷夯實經信系統(tǒng)愛國衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)基礎工程。
4、整體聯動。把“愛國衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)工作同“精神文明建設”的各項工作聯系起來，提高全體.創(chuàng)衛(wèi)工作總結轉自創(chuàng)衛(wèi)網.干部職工對創(chuàng)衛(wèi)工作的支持率、參與率，使全系統(tǒng)的創(chuàng)衛(wèi)工作形成合力，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作做出應有的貢獻!
教育工作者的城市管理心得篇九
作為當代城市管理者，我們面臨著繁榮的城市發(fā)展與復雜的問題。城市靜態(tài)管理是城市管理的重要組成部分，是實現城市可持續(xù)發(fā)展的基礎。通過實踐與總結，我逐漸領悟到城市靜態(tài)管理的核心是保障市民的舒適生活，提高城市的品質和形象。下面，我將從城市規(guī)劃、環(huán)境保護、公共設施、社區(qū)建設和民眾參與五個方面分享我的心得體會。
首先，城市規(guī)劃是城市靜態(tài)管理的基礎。一個好的城市規(guī)劃應該追求人文關懷、以人為本，對不同層次、不同需求的人們提供完善的服務設施。我們需要設立合理的道路系統(tǒng)，解決城市交通擁堵問題，優(yōu)化公共交通網絡，提高便捷性和便民性。此外，城市規(guī)劃還應考慮到人們的精神需求，創(chuàng)建公園、文化場所等公共空間，豐富市民的文化生活。
其次，環(huán)境保護是城市靜態(tài)管理不可忽視的一部分。城市靜態(tài)管理應致力于建設清潔、宜居的城市環(huán)境，保護自然資源和生態(tài)環(huán)境。我國大力推動垃圾分類、生態(tài)修復、綠化美化等環(huán)保措施，但這些工作需要長期堅持和不斷改進。我們要鼓勵市民積極參與環(huán)保行動，提高他們的環(huán)境保護意識和能力。
第三，公共設施是城市靜態(tài)管理的重要內容。好的公共設施有助于提高市民的生活品質，增強城市的吸引力和競爭力。我們應著力于完善基礎設施建設，如水、電、燃氣供應、道路交通等，同時，加大對公共服務設施的投入，例如，醫(yī)療、教育、文化等方面的設施建設，以滿足市民多樣化的需求。
第四，社區(qū)建設是城市靜態(tài)管理中力求實現可持續(xù)發(fā)展的重要一環(huán)。社區(qū)是城市中最基本的單位，社區(qū)建設的好壞直接影響到居民的生活質量。我們應注重社區(qū)內部的協調發(fā)展，增加公共服務設施和項目，如健身器材、圖書館、文化活動場所等。此外，建立和諧的鄰里關系和社區(qū)組織，培養(yǎng)社區(qū)共建共享的意識，增強居民的自治能力和團隊合作精神。
最后，民眾參與是城市靜態(tài)管理不可或缺的一部分。城市靜態(tài)管理要取得長遠成效，離不開廣大市民的積極參與和支持。我們應加強與市民的溝通和交流，傾聽他們的聲音，了解他們的需求和訴求，及時解決他們的問題。通過開展公眾參與活動，如民意調查、聽證會等，讓市民更加深入地了解城市管理工作的意義，推動城市靜態(tài)管理的整體進步。
總之，城市靜態(tài)管理需要我們秉持以人為本的原則，重視市民的需求和利益。只有通過合理的城市規(guī)劃、環(huán)境保護、公共設施建設、社區(qū)建設和民眾參與，我們才能創(chuàng)造一個宜居、宜業(yè)、宜游的城市。這樣的城市將吸引人才流入，推動經濟社會的發(fā)展，實現城市的可持續(xù)發(fā)展。
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教育工作者的城市管理心得篇十
城市環(huán)境管理是現代城市發(fā)展中的重要一環(huán)，它關系著城市居民的生活質量和城市的可持續(xù)發(fā)展。作為一名城市管理者，我有幸參與了城市環(huán)境管理工作，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我對城市環(huán)境管理的理解和思考，以及我對未來城市環(huán)境管理的展望。
首先，城市環(huán)境管理的核心是促進城市的可持續(xù)發(fā)展。在城市快速發(fā)展的過程中，我們面臨著許多挑戰(zhàn)，如空氣污染、水質污染、垃圾處理等。為了應對這些挑戰(zhàn)，我們必須采取有效的措施，例如加強污染物治理，推動綠色發(fā)展，提高資源利用效率等。同時，我們也要借鑒其他城市的先進管理模式和經驗，積極探索適合本城市的城市環(huán)境管理方法。
其次，城市環(huán)境管理需要廣泛的社會參與。城市環(huán)境管理不僅僅是政府的責任，更是每個市民的責任。只有廣泛的社會參與才能形成合力，推動城市環(huán)境管理的進一步改善。為此，我們可以開展環(huán)境教育宣傳活動，增加市民的環(huán)保意識和責任感；建立城市環(huán)保志愿者隊伍，發(fā)動市民積極參與環(huán)境保護活動；加強與企業(yè)的合作，推動企業(yè)實施環(huán)境友好型生產等。通過這些舉措，我們可以讓更多人了解城市環(huán)境管理的重要性，積極參與其中，共同推動城市環(huán)境的改善。
第三，城市環(huán)境管理需要科技創(chuàng)新的支持。隨著科技的不斷進步，我們有更多的機會利用科技手段改善城市環(huán)境。例如利用大數據分析技術，我們可以更準確地預測和監(jiān)測污染物的擴散和來源，為污染治理提供科學依據；利用智能化設備，我們可以實時監(jiān)控市民的垃圾分類行為，促進垃圾減量和資源回收。此外，我們還可以利用新能源技術，推動城市交通的綠色化和低碳化。通過科技創(chuàng)新，我們可以提高城市環(huán)境管理的效率和精準度，為城市環(huán)境的改善提供有力的支持。
第四，城市環(huán)境管理需要統(tǒng)籌規(guī)劃和綜合治理。城市環(huán)境管理是一個復雜的系統(tǒng)工程，需要統(tǒng)籌各方面資源和影響因素。在規(guī)劃階段，我們要充分考慮城市環(huán)境對居民生活的影響，合理規(guī)劃城市布局、交通、綠地等，以減少環(huán)境污染和資源浪費。在治理階段，我們要加強各項工作的協調配合，建立健全的城市環(huán)境管理機制，形成科學的管理制度。只有進行綜合治理，并加強各項工作的協調配合，才能推動城市環(huán)境管理工作向更高水平發(fā)展。
最后，城市環(huán)境管理是一個長期的過程，在這個過程中，我們需要不斷總結經驗，進行反思和提高。我們要密切關注國內外城市環(huán)境管理的最新動態(tài)，及時調整和改進我國城市環(huán)境管理工作。同時，我們還要加強與其他城市的交流合作，分享經驗和技術，互相借鑒，共同促進城市環(huán)境管理水平的提高。只有不斷學習和進步，我們才能應對未來城市環(huán)境管理的新挑戰(zhàn)，為建設美麗和可持續(xù)的城市做出更大的貢獻。
綜上所述，城市環(huán)境管理是一個復雜而重要的工作，需要全社會的共同努力。通過加強污染治理、推動社會參與、推動科技創(chuàng)新和綜合治理，我們可以改善城市的環(huán)境質量，提高市民的生活質量。同時，我們也要不斷總結經驗，進行反思和提高，不斷推動城市環(huán)境管理工作向著更高的目標邁進。相信在大家的共同努力下，我們一定能夠創(chuàng)造更美好的城市環(huán)境。
教育工作者的城市管理心得篇十一
城市管理是社會系統(tǒng)工程，只有不斷創(chuàng)新管理機制，才能適應城市建設發(fā)展需求，提升城市管理水平。
(一)推進宣傳教育機制創(chuàng)新。要加強城市管理法規(guī)宣傳力度，加強對市民的行為引導。一是強化新聞輿論引導。執(zhí)法部門要加強與新聞傳媒的溝通，采取在電視、廣播、網站、報紙等新聞媒體上開設專欄，制作城市管理公益性廣告、定點定期宣傳等形式，占領輿論主陣地，營造輿論氛圍，一改目前城管執(zhí)法負面消息滿天飛的局面，從而在全社會樹立正氣，提高市民對城管執(zhí)法工作的認知度，提高正面效應城管實習心得體會城管實習心得體會。二是與社區(qū)、街道合作，進一步加強對廣大市民的教育引導。社區(qū)與市民的接觸更多一些，更了解市民對城市管理工作的具體需求。城市管理部門要利用好社區(qū)這一平臺，積極進行城市環(huán)境意識教育，利用社區(qū)宣傳陣地，加大對城市管理法規(guī)、知識的宣傳，強化市民的城市意識、環(huán)境意識。三是爭取教育部門的支持和配合，把城管知識納入學校教育體系，從年輕一代抓起，增強廣大市民，特別是青年一代的城市環(huán)境觀念、城市公德意識。
(二)推進內部管理機制創(chuàng)新。執(zhí)法效能低下，工作方法簡單粗暴等問題產生的根源說到底還是內部管理機制落后。沒有規(guī)矩，難成方圓。如果說：沒有嚴明紀律的軍隊是一盤散沙的話，那么沒有完善內部管理制度的城市管理執(zhí)法隊伍，也絕不可能完成新時期城市管理工作重任。因此，必須把執(zhí)法部門內部管理機制建設，作為工作的重中之重，抓緊抓好。我認為當務之急是建立以下四種機制：一是責任機制。要著眼工作需要，細化科室、大隊和個人崗位職責，將工作目標、工作任務落實到每一名干部、每一個科室、每一個大隊、從而形成自上而下的責任體系，形成一級抓一級，層層抓落實的良性運行管理模式。二是用人機制。城市管理所有工作都是由人來完成的，沒有人才的團隊，很難成為強勢的團隊。要積極營造以有為爭有位的良好氛圍，堅持“公平、公正、公開”原則，不唯身份論、積極為能干事、會干事、肯干事的人搭建施展才華的舞臺。三是內部管理機制。要建立嚴格完善的內部管理規(guī)章制度，用嚴格的制度來管理隊伍，用嚴格的制度來約束人的行為。四是監(jiān)督考核機制。要認真落實評比檢查制度，推進考核獎懲體系建設。在此基礎上，要積極拓寬綜合執(zhí)法工作外部監(jiān)督渠道，強化社會監(jiān)督和新聞媒體在監(jiān)督執(zhí)法行為，推動城市管理工作中的重要作用。
教育工作者的城市管理心得篇十二
通過學習應知應會知識，讓我這個新xx人進一步了解、認識，更好的融入到環(huán)境中去，為今后的工作打下了一個良好的基礎。禮儀和溝通這兩節(jié)課，讓我學習了很多人際交往的常識，很多平時不注意的細節(jié)問題通過這兩節(jié)課的學習有了更深層次的理解。通過學習公文寫作，讓我比較系統(tǒng)的學習到公文寫作的規(guī)范，這也是事業(yè)單位中會經常接觸的基礎工作。廉政知識的學習要求我珍惜崗位，善待人生，勤于學習，以德修身，實干為民，平安一生。
當然，在此次培訓中體會最深的還是三個早上的勞動實踐，通過這三天的勞動，讓我深刻體會到了環(huán)衛(wèi)工作的辛苦，我也用三天的實際行動向這些城市美容師表達了敬意。在勞動的過程中體會到讓市民養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生習慣，尊重城市美容師的勞動成果，只有共建共享，城市才會更加干凈整潔。
城市的環(huán)衛(wèi)工作，是城市管理工作的一部分，也是與數字城管工作息息相關的一項內容。所以說此次勞動實踐對于我——作為數字城管指揮中心的一名工作人員而言，更具有特殊的意義的。切身參與到環(huán)衛(wèi)工作中，豐富了我的人生經歷，更懂得了城市管理工作的重要性，為我人生道路積累了寶貴的財富。
作為一名新招聘的工作人員，目前對工作崗位的了解還不夠多，經過這次上崗培訓，比較系統(tǒng)的學習了在事業(yè)單位工作的常用基礎知識和技能，也讓我認識到了自身所存在的差距與不足。重要的還在于為我理清了方向，讓我更加明確的了解了自己在新崗位上所缺乏的技能，以及作為事業(yè)單位工作人員所應該具備的素養(yǎng)。
對于今后如何做好工作，我認為應強化三個意識：
第一、強化服務為民的意識。在這次勞動實踐過程中，深深體會了勞動的艱辛，同時我也在勞動過程中，與環(huán)衛(wèi)工人交流，與社區(qū)居民交流，傾聽他們的想法，聽取他們的意見，走基層，增感情。通過對他們的了解，也增強了為人民服務的意識。
第二、強化依法行政的意識。城管局是行政執(zhí)法單位，接下去我也會考取行政執(zhí)法證，擁有行政執(zhí)法權。那么如何運用好這項權利呢?這就要求我努力學習法律知識，依法行政。只有依法行政，公道正派，才對得起人民賦予我們的這項權利。
第三、強化終生學習的意識。科技在發(fā)展，社會在進步。如果不想被飛速發(fā)展的社會所淘汰，只有不斷的學習。俗話說“活到老，學到老”。通過學習可以擁有更多的知識，在工作過程中也才有能力講究方法，提高工作效率。
教育工作者的城市管理心得篇十三
城市靜態(tài)管理是城市建設和發(fā)展的基礎工作之一。作為一名城市管理者，我認識到了城市規(guī)劃的重要性。城市規(guī)劃是為了實現城市的可持續(xù)發(fā)展，確保城市行業(yè)和市民生活的井然有序。在進行城市規(guī)劃時，我注重科學性、綜合性和可行性。在制定城市規(guī)劃方案時，必須充分考慮城市的地形、氣候、居民分布以及社會經濟發(fā)展狀況等因素，確保規(guī)劃的科學性和合理性。此外，城市規(guī)劃需要綜合考慮城市的各個方面，如交通、環(huán)境、教育、衛(wèi)生等，使得城市的各個部分有機地組合在一起。最后，城市規(guī)劃要確保可行性，尊重市民的需求和利益，使城市規(guī)劃符合實際情況和市民的期望。
二、加強城市基礎設施建設。
城市靜態(tài)管理的另一個核心工作是加強城市的基礎設施建設。城市的基礎設施直接關系到城市的運行效率和市民的生活質量。為了加強基礎設施的建設，我在工作中注重“四統(tǒng)一”的原則，即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一建設和統(tǒng)一管理。首先，我確保基礎設施建設符合城市規(guī)劃的要求，以確保城市的整體布局合理。其次，我制定統(tǒng)一的標準，確保建設質量和技術符合要求。同時，我注重項目的建設和管理工作，確保項目的落地和使用效果。最后，我注重基礎設施的日常維護和管理，保障城市的正常運行和市民的生活。
城市靜態(tài)管理需要不斷提升城市管理水平。在城市管理過程中，我注重提高自己的管理能力和綜合素質，注重學習和培訓。在管理過程中，我注重制定明確的管理目標和績效評估體系，確保城市管理的科學性和有效性。同時，我注重培養(yǎng)良好的工作團隊，加強部門之間的協作和合作，形成良好的工作氛圍和高效的工作機制。此外，我注重市民參與和公眾監(jiān)督，做好市民的思想工作，引導市民依法參與城市管理。通過不斷提升城市管理水平，提升城市靜態(tài)管理的效果和市民的滿意度。
四、加強城市環(huán)境保護。
城市靜態(tài)管理需要加強對城市環(huán)境的保護。在城市建設和發(fā)展過程中，需要注重生態(tài)環(huán)境的保護和修復。為了加強城市環(huán)境保護，我注重加強環(huán)境監(jiān)測和治理工作，確保城市環(huán)境的質量和安全。同時，我注重加強環(huán)境規(guī)劃和生態(tài)修復，保護和恢復城市的自然生態(tài)系統(tǒng)。此外，我注重城市環(huán)境的宣傳和教育工作，提高市民的環(huán)境保護意識和行動能力。通過加強城市環(huán)境保護，提高城市的生態(tài)環(huán)境質量和可持續(xù)發(fā)展水平。
五、倡導城市文明行為。
城市靜態(tài)管理需要倡導城市文明行為。城市文明是城市精神和城市文化的體現，是城市靜態(tài)管理的重要內容之一。為了倡導城市文明行為，我注重加強道德教育和公民道德建設，引導市民樹立正確的價值觀和行為規(guī)范。同時，我注重加強社會公德、職業(yè)道德和家庭美德的培養(yǎng)，構建和諧的社會關系和社會環(huán)境。此外，我注重開展城市文明創(chuàng)建和評估工作，推進城市的文明進程。通過倡導城市文明行為，提升市民素質和城市形象，促進城市的和諧發(fā)展。
綜上所述，城市靜態(tài)管理是城市建設和發(fā)展的基礎工作之一。在城市靜態(tài)管理工作中，我們需要注重開展有效的城市規(guī)劃、加強城市基礎設施建設、提升城市管理水平、加強城市環(huán)境保護和倡導城市文明行為。通過不斷完善和提升城市靜態(tài)管理工作，實現城市的可持續(xù)發(fā)展，提升市民的生活質量，促進城市的繁榮和進步。
教育工作者的城市管理心得篇十四
城市管理工作是城市經濟社會發(fā)展的重要組成部分，是城市化進程和建設現代化城市的重要保障，是按照科學發(fā)展觀要求，構建和諧社會的基礎性工作。通過深入執(zhí)法一線調研，我們感到，作為城市管理綜合執(zhí)法部門，只有進一步轉變轉變思想觀念，推動管理理念，運行機制創(chuàng)新，進一步加強隊伍建設，才能適應新的形勢任務需要，推動城市管理工作上水平。
