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學(xué)校行政的人力資源工作方案(匯總18篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-06-17 04:55:53
學(xué)校行政的人力資源工作方案(匯總18篇)
時(shí)間:2024-06-17 04:55:53     小編:雅蕊

方案的實(shí)施需要明確責(zé)任、分工合作,并進(jìn)行有效的監(jiān)控和評(píng)估。方案的編寫(xiě)需要注重細(xì)節(jié)和實(shí)施的可行性,以確保最終的效果和成果。小編為大家整理了一些最新的方案范文,希望能夠給大家一些啟示和借鑒。

學(xué)校行政的人力資源工作方案篇一

近年來(lái),隨著我國(guó)高校畢業(yè)生人數(shù)的增加,就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,高校畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻。這一方面源于高校擴(kuò)招導(dǎo)致的畢業(yè)生數(shù)量逐年增加,另一方面也源于高校人才培養(yǎng)方案的設(shè)置不能完全適應(yīng)社會(huì)需求,無(wú)法滿(mǎn)足用人單位對(duì)高校畢業(yè)生的要求。這往往導(dǎo)致很多在校成績(jī)良好的大學(xué)生,到了實(shí)際工作崗位上,卻不能將所學(xué)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化為工作績(jī)效,無(wú)法適應(yīng)崗位要求,阻礙自身潛力的充分發(fā)揮。因此,高校專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案也需要不斷優(yōu)化完善,本文基于職業(yè)勝任力理論,以本科人力資源管理專(zhuān)業(yè)為例,探討人才培養(yǎng)方案的優(yōu)化策略,以提升大學(xué)畢業(yè)生的綜合素質(zhì)和就業(yè)能力,不僅促使他們順利就業(yè),而且還能在以后的職業(yè)生涯發(fā)展過(guò)程中取得持續(xù)成功。

職業(yè)勝任力并不僅僅指獲取一份職業(yè)的能力,還包括個(gè)體在職業(yè)保持和職業(yè)晉升過(guò)程中所需要的各種能力,是多種能力的綜合,體現(xiàn)了個(gè)體對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)能力。已有研究對(duì)職業(yè)勝任力的界定涉及個(gè)體對(duì)自我職業(yè)動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀、職業(yè)身份等的識(shí)別能力,與職業(yè)生涯相關(guān)的知識(shí)、技能,以及個(gè)體獲取社交網(wǎng)絡(luò)的能力三個(gè)方面。如defillippi和arthur(1994)指出職業(yè)勝任力包括“知道為什么”(know-why)、“知道怎么做”(know-how)、“知道聯(lián)絡(luò)誰(shuí)”(know-whom)三個(gè)維度。

其中“know-why”能力是一種與個(gè)體的職業(yè)生涯動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀以及身份識(shí)別相關(guān)的能力。這里的身份識(shí)別是指?jìng)€(gè)體對(duì)自我職業(yè)生涯身份的一種認(rèn)定;“know-how”能力則反映了與個(gè)體職業(yè)生涯相關(guān)的知識(shí)和技能。個(gè)體運(yùn)用這些能力完成日常工作,也在日常工作中使技能得以提升。“know-whom”能力反映了個(gè)體與職業(yè)生涯相關(guān)的社交網(wǎng)絡(luò)。個(gè)體能夠從廣泛的社交網(wǎng)絡(luò)中獲取有助于職業(yè)生涯發(fā)展的信息、影響力和指導(dǎo)(colakoglu,20xx)。eby(20xx)等認(rèn)為這一能力還涉及個(gè)體社交網(wǎng)絡(luò)的寬度和多樣性,人們可以利用這種社交網(wǎng)絡(luò)來(lái)促進(jìn)職業(yè)生涯的進(jìn)步。個(gè)體社交網(wǎng)絡(luò)的廣度和強(qiáng)度提升了個(gè)體尋找職業(yè)生涯發(fā)展機(jī)會(huì)的能力(dess&shaw,20xx)。已有研究結(jié)果顯示職業(yè)勝任力對(duì)個(gè)體職業(yè)成功的預(yù)測(cè)作用。比如“know-why”能力有助于提升員工的組織認(rèn)同度;“know-how”能力有助于提升個(gè)體的職業(yè)滿(mǎn)意度,顯然個(gè)體具備的與職業(yè)相關(guān)的技能越高,針對(duì)職業(yè)的認(rèn)同感就越強(qiáng),也越能促進(jìn)職業(yè)成功。“know-whom”能力包括的內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)都能預(yù)測(cè)職業(yè)成功,而且外部網(wǎng)絡(luò)的預(yù)測(cè)作用更強(qiáng)。

本科培養(yǎng)方案是高校實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的總體方案,也是高校組織和管理教育教學(xué)工作的基本文件。以某高校本科人力資源管理專(zhuān)業(yè)為例,其目標(biāo)是培養(yǎng)培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的人力資源管理應(yīng)用型專(zhuān)門(mén)人才。對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)要求是:適應(yīng)人力資源管理及其相關(guān)領(lǐng)域職業(yè)需要和人才市場(chǎng)需求,具備良好的心理素質(zhì),富有創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神和國(guó)際視野,了解國(guó)內(nèi)外人力資源管理的發(fā)展動(dòng)態(tài),具有扎實(shí)的人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識(shí),具備組織領(lǐng)導(dǎo)能力和人際技能。從課程設(shè)置來(lái)看,共分為通識(shí)教育平臺(tái)課(47學(xué)分,包括公共必修課和公共選修課),學(xué)科教育平臺(tái)課程(58學(xué)分),專(zhuān)業(yè)教育平臺(tái)課程(40學(xué)分,包括專(zhuān)業(yè)必修課和專(zhuān)業(yè)選修課),以及實(shí)踐平臺(tái)課程(25學(xué)分)。首先,從課程設(shè)置的學(xué)分比例來(lái)看,現(xiàn)有培養(yǎng)方案中實(shí)踐環(huán)節(jié)過(guò)少,不能滿(mǎn)足培養(yǎng)大學(xué)生職業(yè)勝任力的需求。培養(yǎng)方案更多注重對(duì)學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)和理論的教育,實(shí)踐平臺(tái)課程占總學(xué)分比重約為15%,與其對(duì)學(xué)生職業(yè)勝任力培養(yǎng)的重要作用不相匹配,因此往往導(dǎo)致大學(xué)生理論知識(shí)豐富而實(shí)踐能力不強(qiáng),不能將所學(xué)知識(shí)有效運(yùn)用于工作。其次,從課程設(shè)置的內(nèi)容來(lái)看,缺乏專(zhuān)門(mén)的職業(yè)指導(dǎo)課程。盡管最近幾年高校非常重視學(xué)生的就業(yè)成功率,但是對(duì)于大學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)和咨詢(xún)還不能有效全面覆蓋,無(wú)法幫助大學(xué)生在畢業(yè)前夕就能反思自己的職業(yè)價(jià)值觀,了解自身的能力強(qiáng)項(xiàng)和優(yōu)勢(shì),清楚自己的職業(yè)興趣等,而這對(duì)于大學(xué)生順利就業(yè),把握職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)職業(yè)成功至關(guān)重要。最后,現(xiàn)有培養(yǎng)方案中實(shí)踐環(huán)節(jié)的設(shè)置不夠合理。從時(shí)間安排來(lái)看,主要集中在大四最后一學(xué)期,此時(shí)大學(xué)生已經(jīng)面臨求職就業(yè)的壓力。另外實(shí)踐環(huán)節(jié)的內(nèi)容安排也不夠合理,學(xué)科教育和專(zhuān)業(yè)教育兩個(gè)平臺(tái)中沒(méi)有配置相應(yīng)的實(shí)踐環(huán)節(jié)內(nèi)容,導(dǎo)致相關(guān)專(zhuān)業(yè)課程的授課方式還是以講授為主,缺乏學(xué)生的參與互動(dòng)。

我們認(rèn)為應(yīng)該本著提高大學(xué)生職業(yè)勝任力的原則去完善培養(yǎng)方案,在課程內(nèi)容設(shè)置上既有助于大學(xué)生在提升自我專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),同時(shí)還可以訓(xùn)練其職業(yè)洞察力,初步掌握人際網(wǎng)絡(luò)建構(gòu)的技巧,從而幫助大學(xué)生奠定職業(yè)發(fā)展所需要的知識(shí)和能力基礎(chǔ)。具體而言,可以通過(guò)調(diào)整培養(yǎng)方案中通識(shí)教育、學(xué)科教育、專(zhuān)業(yè)教育以及實(shí)踐教育各環(huán)節(jié)的內(nèi)容和學(xué)分安排,來(lái)提升大學(xué)生的職業(yè)勝任力。首先,合理安排各環(huán)節(jié)的學(xué)分比例,優(yōu)化各環(huán)節(jié)課程設(shè)置,適當(dāng)增加實(shí)踐環(huán)節(jié)的學(xué)分比例。這可以通過(guò)兩個(gè)方法來(lái)實(shí)現(xiàn),一是改變部分通識(shí)類(lèi)、學(xué)科類(lèi)以及專(zhuān)業(yè)類(lèi)課程的授課形式,增加一些匹配課程內(nèi)容的嵌入式實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,促使學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際,培養(yǎng)其解決實(shí)際問(wèn)題的能力。以人力資源管理專(zhuān)業(yè)為例,如人力資源管理概論課程中,可以在員工招聘、績(jī)效考核等環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)相關(guān)實(shí)驗(yàn),讓學(xué)生體驗(yàn)招聘面談組織技能,以及績(jī)效評(píng)估面談的相關(guān)技巧;此外其他專(zhuān)業(yè)課程,如組織行為學(xué)、心理學(xué)等,都可以將實(shí)踐環(huán)節(jié)引入課堂,增強(qiáng)學(xué)生的參與性。

二是借助信息化手段,增加實(shí)驗(yàn)類(lèi)課程,讓學(xué)生對(duì)企業(yè)管理流程或是相關(guān)人力資源管理體系形成直觀的認(rèn)識(shí)。其次,加強(qiáng)對(duì)社會(huì)實(shí)踐環(huán)節(jié)的引導(dǎo)和控制。人力資源管理專(zhuān)業(yè)與其他管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)一樣,在尋找實(shí)習(xí)和實(shí)踐崗位的時(shí)候,面臨著崗位少、專(zhuān)業(yè)針對(duì)性弱的困難。企業(yè)無(wú)法大批量接納實(shí)習(xí)生,同時(shí)也無(wú)法保證企業(yè)所需要的實(shí)習(xí)生崗位正好是人力資源管理職能方向。因此為了保證大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐環(huán)節(jié)的質(zhì)量,一是要通過(guò)整合各方資源,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的校企合作,為學(xué)生提供更多的社會(huì)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì);二是為學(xué)生提供必要的學(xué)習(xí)成果證明材料,提高學(xué)生應(yīng)聘成功的概率;三是制訂檢驗(yàn)社會(huì)實(shí)踐成果的質(zhì)量指標(biāo),嚴(yán)格控制大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的內(nèi)容和過(guò)程,確保其社會(huì)實(shí)踐環(huán)節(jié)的質(zhì)量。再次,增加實(shí)踐教學(xué)方式的多樣性。常見(jiàn)的實(shí)踐教學(xué)方式主要是軍訓(xùn)、暑期實(shí)習(xí)、認(rèn)知實(shí)踐課與畢業(yè)實(shí)習(xí)等,方法較為單一。以人力資源管理專(zhuān)業(yè)為例,可以將靈活多樣的實(shí)踐教育活動(dòng)貫穿在培養(yǎng)方案的執(zhí)行過(guò)程中,如可以采用專(zhuān)題講座、社會(huì)調(diào)查、企業(yè)課堂、校友演講等方式,這樣既可以讓學(xué)生有機(jī)會(huì)走出校門(mén),對(duì)企業(yè)展開(kāi)實(shí)地調(diào)研,增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí),又可以認(rèn)識(shí)和了解一些校友或企業(yè)家,進(jìn)而有機(jī)會(huì)建立初步的社交網(wǎng)絡(luò),逐步積累人脈資源。最后,在通識(shí)教育平臺(tái)增加職業(yè)輔導(dǎo)模塊。有效的職業(yè)輔導(dǎo)可以幫助大學(xué)生明確自己的個(gè)性特點(diǎn)和價(jià)值去向,使其更加理性地認(rèn)識(shí)自我,從而可以更有效地進(jìn)行個(gè)人職業(yè)規(guī)劃。為了保證職業(yè)輔導(dǎo)的覆蓋面,可以在通識(shí)教育平臺(tái)循序漸進(jìn)地導(dǎo)入職業(yè)輔導(dǎo)課程,促進(jìn)學(xué)生對(duì)職業(yè)生涯的認(rèn)識(shí),喚醒其職業(yè)生涯愿望,增強(qiáng)其職業(yè)洞察力。

學(xué)校行政的人力資源工作方案篇二

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我局緊緊圍繞推動(dòng)轉(zhuǎn)型、科學(xué)發(fā)展,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。為鞏固擴(kuò)大創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果,持續(xù)激發(fā)各級(jí)黨組織和廣大黨員爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流、促趕超的內(nèi)生動(dòng)力,按照縣委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)要求,特制定如下對(duì)標(biāo)方案:

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),各級(jí)黨組織和黨員要切實(shí)把開(kāi)展全面對(duì)標(biāo)活動(dòng)作為推動(dòng)中心工作的強(qiáng)力抓手和有效辦法,緊緊圍繞推動(dòng)轉(zhuǎn)型、科學(xué)發(fā)展目標(biāo),突出“提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率”,扎實(shí)開(kāi)展對(duì)標(biāo)定位,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn),對(duì)照可學(xué)可比的先進(jìn)典型和工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行多方位、多層次、多角度對(duì)標(biāo)。

1、實(shí)事求是原則。根據(jù)行業(yè)發(fā)展的最新要求和自身實(shí)際,按照量力而行、循序漸進(jìn)、適度超前的思路,科學(xué)確定標(biāo)桿標(biāo)準(zhǔn),既不制定不切合實(shí)際的目標(biāo),也不能隨意降低標(biāo)準(zhǔn)、敷衍了事。

2、突出重點(diǎn)原則。根據(jù)上級(jí)“對(duì)標(biāo)”活動(dòng)要求,結(jié)合職能特點(diǎn),以干部調(diào)動(dòng)、人才流動(dòng)、職稱(chēng)評(píng)聘、軍轉(zhuǎn)安置、公務(wù)員招錄、工資審批等項(xiàng)工作為重點(diǎn),以促進(jìn)就業(yè)、加大社保力度為抓手,培育典型,示范引導(dǎo),以點(diǎn)帶面,進(jìn)而推動(dòng)“對(duì)標(biāo)”活動(dòng)在全局鋪開(kāi)。

(一)確定對(duì)標(biāo)對(duì)象。

立足我局實(shí)際,以趕超本行業(yè)、本系統(tǒng)先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)全市先進(jìn)單位為目標(biāo),確定高碑店人力資源和社會(huì)保障局為我局對(duì)標(biāo)對(duì)象。通過(guò)全方位開(kāi)展對(duì)標(biāo)定位行動(dòng),站在高處看自己,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)不停步,真正使人人爭(zhēng)一流、事事?tīng)?zhēng)一流、時(shí)時(shí)爭(zhēng)一流成為全體黨員的共同追求和一致行動(dòng)。

(二)對(duì)標(biāo)對(duì)象好的經(jīng)驗(yàn)與做法。

1、工作作風(fēng)比較過(guò)硬,能夠不斷解放思想,實(shí)事求是,改革創(chuàng)新,推行行政公開(kāi)辦公,實(shí)行掛牌上崗,堅(jiān)持文明接待。積極規(guī)范行政行為,實(shí)行“公開(kāi)承諾制”、“崗位責(zé)任制”、“首辦責(zé)任制”、限時(shí)辦結(jié)制、考核評(píng)議制、追究問(wèn)責(zé)制等。

2、深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,全體干部職工,凝心聚力,團(tuán)結(jié)一致,認(rèn)真查找和解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題,推進(jìn)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作的全面發(fā)展,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平衡較快的發(fā)展,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

(三)確定我局工作目標(biāo)。

1、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,不斷提高工作效率,加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的積極協(xié)調(diào)配合。搞好內(nèi)部協(xié)調(diào),精簡(jiǎn)辦事程序,做到急事急辦,特事特辦,常事快辦,要事督辦。

2、在推動(dòng)各項(xiàng)實(shí)際工作中,實(shí)現(xiàn)就業(yè)局勢(shì)基本穩(wěn)定,社會(huì)保障體系不斷完善,人事制度改革穩(wěn)步推進(jìn),勞動(dòng)關(guān)系總體和諧,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù),為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。

各科室要緊密結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際,重點(diǎn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上對(duì)標(biāo),通過(guò)積極開(kāi)展與高碑店市人力資源和社會(huì)保障局以“四比四提”為主要內(nèi)容的對(duì)標(biāo)活動(dòng),查找與高碑店人社局在發(fā)展理念、發(fā)展方式、發(fā)展水平上的差距與不足,尋找縮小發(fā)展差距、實(shí)現(xiàn)快速趕超的新途徑、新辦法,完善推進(jìn)措施、改進(jìn)工作作風(fēng),加快推進(jìn)后發(fā)趕超、跨越發(fā)展步伐,力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作整體提升。

1、比崗位技能,提高干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng),打造學(xué)習(xí)型行業(yè),建立知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型的.干部職工隊(duì)伍,以行業(yè)一流技能水平為標(biāo)桿,廣泛組織開(kāi)展各類(lèi)崗位練兵、技能培訓(xùn)等活動(dòng),使每個(gè)職工都具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)、嫻熟的工作技能,努力造就一支與行業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型人才隊(duì)伍。

2、比團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),大力倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和互補(bǔ)精神,大力營(yíng)造充滿(mǎn)工作激情、齊心協(xié)力、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作氛圍,在全局上下形成心往一處想,勁往一處使,凝心聚力的工作局面。

3、比工作作風(fēng),提高辦事效率。把提高工作效率、提高服務(wù)水平落實(shí)到增速提效、工作創(chuàng)新中去,始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),重實(shí)際、干實(shí)事、求實(shí)效。建立一支雷厲風(fēng)行、真抓實(shí)干、敢于承擔(dān)責(zé)任、富有奉獻(xiàn)精神的隊(duì)伍,展示我局良好的社會(huì)形象。

4、比服務(wù)質(zhì)量,提高行業(yè)服務(wù)品質(zhì)。全面提升窗口服。

務(wù)質(zhì)量和水平,廣泛組織、引導(dǎo)和動(dòng)員廣大干部職工瞄準(zhǔn)高水平的服務(wù)品牌和服務(wù)標(biāo)桿,通過(guò)開(kāi)展多種形式的建功立業(yè)活動(dòng),創(chuàng)新管理方法,提高服務(wù)水平,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,暢通群眾監(jiān)督訴求渠道,與服務(wù)對(duì)象建立起良性和諧的相互關(guān)系,不斷提高群眾滿(mǎn)意度,全力打造“服務(wù)型”機(jī)關(guān)。

1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)水平。大力倡導(dǎo)“換位思考、親情服務(wù)”,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),淡化權(quán)力觀念,深入開(kāi)展文明窗口創(chuàng)建工作,抓好局機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度建設(shè),堅(jiān)持首問(wèn)責(zé)任制、一崗雙責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、過(guò)錯(cuò)追究制等制度。

2、進(jìn)一步做好人才文章,著力健全引育并舉的人才工作機(jī)制。以靈活的方式引進(jìn)人才,采取柔性引才等方式,大力引進(jìn)高層次人才智力,以多樣的載體集聚人才,構(gòu)建高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái);以菜單式培訓(xùn)培育人才,主動(dòng)與省內(nèi)外高校“聯(lián)姻”,舉辦各類(lèi)培訓(xùn),提高人才技能素質(zhì)。

3、千方百計(jì)拓展就業(yè)空間,落實(shí)各項(xiàng)就業(yè)再就業(yè)政策,強(qiáng)化對(duì)就業(yè)困難對(duì)象的就業(yè)援助,繼續(xù)實(shí)施“零就業(yè)家庭”和高校畢業(yè)生就業(yè)再就業(yè)援助工作,確保各項(xiàng)政策的落實(shí)。

4、進(jìn)一步抓社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面,通過(guò)政策宣傳、勞動(dòng)監(jiān)察等手段,拓寬保險(xiǎn)覆蓋面。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)的監(jiān)管,加大勞動(dòng)保障執(zhí)法力度,建立勞動(dòng)保障監(jiān)察“長(zhǎng)效”管理機(jī)制,堅(jiān)持日常巡查、書(shū)面審查、舉報(bào)專(zhuān)查和專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合,努力遏制違法、違規(guī)用工現(xiàn)象,重點(diǎn)解決拖欠職工(特別是農(nóng)民工)工資和使用童工問(wèn)題。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開(kāi)展全面對(duì)標(biāo)活動(dòng),是提高服務(wù)水平,展示人社形象的重要載體。我局高度重視,精心組織,成立全面對(duì)標(biāo)活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由局黨組書(shū)記耿建銘局長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)王建成、張春寶擔(dān)任,成員由各科室(局)負(fù)責(zé)人組成,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)日常工作。

2、做好宣傳發(fā)動(dòng)。召開(kāi)對(duì)標(biāo)活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì),充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與的積極性和創(chuàng)造性。充分利用公示欄、標(biāo)語(yǔ)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等形式,重點(diǎn)宣傳“對(duì)標(biāo)”活動(dòng)的重要意義、主要目的、進(jìn)展情況和活動(dòng)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、典型事例等,營(yíng)造良好的輿論氛圍。

3、強(qiáng)化素質(zhì)培訓(xùn)。依托干部培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、法規(guī)培訓(xùn)等有效的形式,加大培訓(xùn)教育力度,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、形象意識(shí)、服務(wù)意識(shí),切實(shí)提高職業(yè)道德素養(yǎng)和服務(wù)水平。4、建立長(zhǎng)效機(jī)制。及時(shí)將對(duì)標(biāo)實(shí)踐過(guò)程中形成的行之有效的措施、手段等適時(shí)進(jìn)行總結(jié),與對(duì)標(biāo)單位進(jìn)行動(dòng)態(tài)比較,持續(xù)改進(jìn)對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)修正、完善下一階段對(duì)標(biāo)活動(dòng)計(jì)劃,以循序漸進(jìn)的方式開(kāi)展對(duì)標(biāo)行動(dòng),推動(dòng)人社工作健康持續(xù)發(fā)展。

學(xué)校行政的人力資源工作方案篇三

為加快企業(yè)“調(diào)轉(zhuǎn)促”,全面提升新蕪經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu),優(yōu)化人力資源配置,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)就做好20xx年企業(yè)人力資源幫扶工作制定本實(shí)施辦法。

重點(diǎn)幫扶對(duì)象為:20xx年稅收在1000萬(wàn)元以上且有用工需求的骨干企業(yè);20xx年重大項(xiàng)目資產(chǎn)重組且有用工需求的企業(yè);20xx年引進(jìn)的5億元以上并在20xx年投產(chǎn)且有用工需求的企業(yè);20xx年簽約并開(kāi)工建設(shè)且有用工需求的企業(yè)。

對(duì)列為幫扶對(duì)象的企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)際,半年度調(diào)整一次。

企業(yè)若有技能型人才需求,可向縣企業(yè)人力資源幫扶辦申請(qǐng)給予幫扶。

經(jīng)申報(bào),確定參加縣企業(yè)人力資源幫扶工作的單位有:縣委組織部、人社局、編辦、老干局、教育局、農(nóng)委、檔案局、安監(jiān)局、政務(wù)服務(wù)中心、公共資源交易監(jiān)管局、總工會(huì)。

入駐縣人力資源產(chǎn)業(yè)園的各人力資源公司均可參加幫扶工作。

1.正月初六在市民廣場(chǎng)舉辦春節(jié)企業(yè)用工大型招聘會(huì),為企業(yè)、求職者搭建平臺(tái)。

2.發(fā)揮縣人力資源市場(chǎng)作用,鼓勵(lì)企業(yè)積極參加縣人力資源市場(chǎng)開(kāi)市招聘活動(dòng)。加快引進(jìn)人力資源公司,鼓勵(lì)其在外駐點(diǎn),為企業(yè)引進(jìn)各類(lèi)人才。

3.根據(jù)不同企業(yè)對(duì)人力資源的要求,在各鎮(zhèn)或周邊縣區(qū)開(kāi)展有針對(duì)性的小型專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)。

4.幫助企業(yè)對(duì)接省內(nèi)外各大專(zhuān)院校及中職學(xué)校,開(kāi)展校企合作,建立人才輸入基地,參加校園專(zhuān)場(chǎng)招聘活動(dòng)。

5.鼓勵(lì)入駐縣人力資源產(chǎn)業(yè)園的人力資源公司帶領(lǐng)企業(yè)到全國(guó)各地(基地),引進(jìn)人力資源。

上述幫扶措施,堅(jiān)持企業(yè)用工自主,引導(dǎo)企業(yè)用工逐步走向市場(chǎng)化。

1.交通費(fèi)補(bǔ)助:各幫扶單位招入縣外人員,所產(chǎn)生的交通費(fèi)由縣人力資源幫扶辦據(jù)實(shí)支付;因引進(jìn)人員較多確需集中包車(chē)來(lái)縣的,應(yīng)提前向縣企業(yè)人力資源幫扶辦備案,由企業(yè)自行聯(lián)系車(chē)輛并支付費(fèi)用,縣企業(yè)人力資源幫扶辦根據(jù)接送路程遠(yuǎn)近給予一定的補(bǔ)助,不足部分由企業(yè)自行承擔(dān)。

2.職業(yè)介紹費(fèi)補(bǔ)助:招入縣外人員,由縣人力資源幫扶辦按500元/人標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助給幫扶單位統(tǒng)一安排使用。其中,對(duì)招入人員在開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)上崗滿(mǎn)一個(gè)月的,按30%補(bǔ)助;上崗滿(mǎn)4個(gè)月的,按40%給予補(bǔ)助;上崗滿(mǎn)6個(gè)月的,全額補(bǔ)助并根據(jù)每季度的核查結(jié)果相應(yīng)扣減。

3.食宿費(fèi)補(bǔ)助:各幫扶單位從事招工人員,外出期間實(shí)行食宿費(fèi)包干使用,參照縣招商人員補(bǔ)助政策,按450元/人·天標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,費(fèi)用在本單位據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)。

4.通訊費(fèi)補(bǔ)助:各幫扶單位根據(jù)工作實(shí)際,對(duì)從事招工人員給予通訊費(fèi)補(bǔ)助,按200元/人·月標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

各幫扶單位抽調(diào)專(zhuān)人從事企業(yè)人力資源幫扶工作,并將抽調(diào)人員名單報(bào)縣企業(yè)人力資源幫扶辦備案,無(wú)特殊情況不得隨意更換抽調(diào)的工作人員。

5.工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助及獎(jiǎng)勵(lì):各幫扶單位工作經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算,每個(gè)幫扶單位年定額補(bǔ)助5萬(wàn)元工作經(jīng)費(fèi),專(zhuān)款專(zhuān)用,包干使用,不足部分由單位自籌。各幫扶單位用于企業(yè)人力資源幫扶工作的相關(guān)費(fèi)用,據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)。

結(jié)合全年幫扶工作實(shí)績(jī),對(duì)各幫扶單位進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì),其中設(shè),一等一名,獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元;二等兩名,各獎(jiǎng)勵(lì)8萬(wàn)元;三等三名,各獎(jiǎng)勵(lì)6萬(wàn)元。此外,由縣企業(yè)人力資源幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組推薦8名先進(jìn)個(gè)人(幫扶單位6名、縣企業(yè)人力資源幫扶辦2名),每人獎(jiǎng)勵(lì)5000元。聯(lián)系縣人力資源幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組的分管縣領(lǐng)導(dǎo)每人獎(jiǎng)勵(lì)5000元。

結(jié)合全年幫扶工作實(shí)績(jī),由縣企業(yè)人力資源工作領(lǐng)導(dǎo)小組在五個(gè)鎮(zhèn)共推薦2名先進(jìn)個(gè)人,每人獎(jiǎng)勵(lì)5000元。

對(duì)入駐縣人力資源市場(chǎng)的各人力資源公司所招收的人員,實(shí)行單獨(dú)申報(bào),單獨(dú)考核,年終按實(shí)際完成的幫扶人數(shù)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì),不分段計(jì)算。全年完成幫扶人數(shù)在100人(含100人)以下、101—200人(含200人)、201—300人(含300人)、301—400人(含400人)、400人以上的,分別按100元、120元、140元、180元、200元/人標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)全年為開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)幫扶企業(yè)輸送人員超過(guò)800人的人力資源公司,再給予1萬(wàn)元特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

1.加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障,嚴(yán)格申報(bào)與審核。幫扶企業(yè)用工所需各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),除按規(guī)定給予職業(yè)介紹補(bǔ)貼外,其余由縣財(cái)政配套安排。工作經(jīng)費(fèi)由縣財(cái)政給予專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助,列入縣財(cái)政預(yù)算。

各幫扶單位、人力資源公司對(duì)招引人員工作滿(mǎn)4個(gè)月后,負(fù)責(zé)向縣企業(yè)人力資源幫扶辦申報(bào),并提供如下資料:招錄人員身份證復(fù)印件;與縣企業(yè)人力資源幫扶辦交接的招錄人員花名冊(cè);與企業(yè)交接人員的花名冊(cè);勞動(dòng)合同書(shū)復(fù)印件(申報(bào)4個(gè)月的必須提供勞動(dòng)合同復(fù)印件,否則不予審批);企業(yè)職工工資表(或工資證明)。

縣企業(yè)人力資源幫扶辦對(duì)各幫扶單位、人力資源公司提供的申報(bào)材料,進(jìn)行嚴(yán)格審核,確保各項(xiàng)資金支付合理規(guī)范。

縣監(jiān)察局、財(cái)政局、人社局會(huì)同開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)幫扶單位進(jìn)行考核。對(duì)在幫扶工作中弄虛作假的單位或個(gè)人,一經(jīng)查實(shí),由縣企業(yè)人力資源幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)相關(guān)單位負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人給予通報(bào)批評(píng)等處分。

2.加強(qiáng)幫扶工作調(diào)度。為做好企業(yè)人力資源幫扶工作,縣企業(yè)人力資源幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組原則上每季度召開(kāi)一次調(diào)度會(huì)議,通報(bào)幫扶工作情況以及存在的問(wèn)題,研究部署落實(shí)下一步幫扶工作。

對(duì)企業(yè)臨時(shí)急需用工在100人以上的,由企業(yè)負(fù)責(zé)人向縣企業(yè)人力資源幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出書(shū)面申請(qǐng),報(bào)告企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和用工需求,縣企業(yè)人力資源幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況,召集企業(yè)負(fù)責(zé)人、幫扶單位負(fù)責(zé)人、縣幫扶辦負(fù)責(zé)人、人力資源公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)調(diào)度,落實(shí)幫扶工作。

學(xué)校行政的人力資源工作方案篇四

以、等地為代表的人力資源市場(chǎng)在人才開(kāi)發(fā)服務(wù)工作推進(jìn)方面,主要著重積極打通區(qū)域人力資源市場(chǎng),加強(qiáng)合作,開(kāi)拓區(qū)域人力資源協(xié)調(diào)發(fā)展新空間,以市場(chǎng)運(yùn)作作為主,建設(shè)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。這對(duì)本地的人力資源開(kāi)發(fā)服務(wù)工作推進(jìn)具有積極的借鑒意義。

(一)目標(biāo)。

建立完善的人力資源市場(chǎng)綜合服務(wù)場(chǎng)所及公共就業(yè)服務(wù)“制度群”,利用人事勞動(dòng)網(wǎng)完善網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布,實(shí)現(xiàn)區(qū)域人力資源網(wǎng)絡(luò)鏈接。

(二)基本思路。

加緊擬定人力資源建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制,制定人力資源市場(chǎng)建設(shè)具體實(shí)施方案,通過(guò)細(xì)化分解工作任務(wù),逐層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,由本地人事和社會(huì)保障局組織、檢查、評(píng)估、驗(yàn)收。

(三)措施。

堅(jiān)持人本服務(wù)理念,以促進(jìn)就業(yè)為目的,提升服務(wù)水平,提高服務(wù)質(zhì)量,積極為用工單位和求職人員搭建溝通、交流、洽談的橋梁;推動(dòng)人力資源市場(chǎng)服務(wù)領(lǐng)域的多元化、服務(wù)內(nèi)容的多樣化、服務(wù)功能的專(zhuān)業(yè)化、服務(wù)形式的個(gè)性化、個(gè)服務(wù)手段的現(xiàn)代化,打造具有特色的服務(wù)品牌,營(yíng)造誠(chéng)信為本的服務(wù)環(huán)境。

2、搞活政府出資的人力資源。

根據(jù)政府出資的人力資源工作推進(jìn)思路,緊緊圍繞“服務(wù)民生、促進(jìn)就業(yè)”主線(xiàn),緊密結(jié)合“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),積極配合開(kāi)展好以“送崗位、送信息、送培訓(xùn)、送信心”為主題的各項(xiàng)就業(yè)援助專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步加大政策落實(shí)力度。了解推薦、洽談結(jié)合,落實(shí)錄用人員是否滿(mǎn)意,征求用工單位和求職人員對(duì)就業(yè)服務(wù)的意見(jiàn)和建議,對(duì)推薦成功的人員積極配合勞動(dòng)保障監(jiān)察部門(mén)進(jìn)行勞動(dòng)合同的督促簽訂,維護(hù)求職人員的合法權(quán)益。

3、有效運(yùn)作勞務(wù)代理和勞務(wù)派遣。

打造屬于自己的勞務(wù)品牌,使勞務(wù)輸出向深度、廣度發(fā)展,推進(jìn)勞務(wù)輸出工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。拓寬就業(yè)渠道,最大限度的開(kāi)發(fā)利用就業(yè)崗位和勞動(dòng)力資源,及時(shí)收集好各類(lèi)企業(yè)用工信息,統(tǒng)一納入市場(chǎng)規(guī)范管理,適時(shí)滿(mǎn)足其用工需求;對(duì)外要建立勞務(wù)輸出長(zhǎng)效機(jī)制,在設(shè)有駐外辦事處和勞務(wù)密集城市,選擇一些大型有保障企業(yè),以企業(yè)的用工需求為目的簽訂長(zhǎng)期勞務(wù)合作協(xié)議。

4、加大人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)影響力宣傳。

建立高效完善的信息網(wǎng)絡(luò),通過(guò)廣播、電視、電話(huà)、電子屏、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)等多種形式為廣大求職者與各類(lèi)用工單位牽線(xiàn)搭橋,切實(shí)解決“信息差”的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)就業(yè)信息廣覆蓋、實(shí)時(shí)共享和方便快捷。

學(xué)校行政的人力資源工作方案篇五

建立完善的人力資源市場(chǎng)綜合服務(wù)場(chǎng)所及公共就業(yè)服務(wù)“制度群”,利用人事勞動(dòng)網(wǎng)完善網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布,實(shí)現(xiàn)區(qū)域人力資源網(wǎng)絡(luò)鏈接。

加緊擬定人力資源建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制,制定人力資源市場(chǎng)建設(shè)具體實(shí)施方案,通過(guò)細(xì)化分解工作任務(wù),逐層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,由本地人事和社會(huì)保障局組織、檢查、評(píng)估、驗(yàn)收。

內(nèi)練內(nèi)功,外樹(shù)形象,著力提升工作質(zhì)量及效率,有力推進(jìn)各項(xiàng)職責(zé)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)逐步實(shí)施,樹(shù)立“以人為本”的服務(wù)理念,堅(jiān)持人本服務(wù)理念,以促進(jìn)就業(yè)為目的,提升服務(wù)水平,提高服務(wù)質(zhì)量,積極為用工單位和求職人員搭建溝通、交流、洽談的`橋梁;推動(dòng)人力資源市場(chǎng)服務(wù)領(lǐng)域的多元化、服務(wù)內(nèi)容的多樣化、服務(wù)功能的專(zhuān)業(yè)化、服務(wù)形式的個(gè)性化、個(gè)服務(wù)手段的現(xiàn)代化,打造具有特色的服務(wù)品牌,營(yíng)造誠(chéng)信為本的服務(wù)環(huán)境。

2、搞活政府出資的人力資源。

根據(jù)政府出資的人力資源工作推進(jìn)思路,緊緊圍繞“服務(wù)民生、促進(jìn)就業(yè)”主線(xiàn),緊密結(jié)合“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),積極配合開(kāi)展好以“送崗位、送信息、送培訓(xùn)、送信心”為主題的各項(xiàng)就業(yè)援助專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步加大政策落實(shí)力度。了解推薦、洽談結(jié)合,落實(shí)錄用人員是否滿(mǎn)意,征求用工單位和求職人員對(duì)就業(yè)服務(wù)的意見(jiàn)和建議,對(duì)推薦成功的人員積極配合勞動(dòng)保障監(jiān)察部門(mén)進(jìn)行勞動(dòng)合同的督促簽訂,維護(hù)求職人員的合法權(quán)益。

3、有效運(yùn)作勞務(wù)代理和勞務(wù)派遣。

打造屬于自己的勞務(wù)品牌,使勞務(wù)輸出向深度、廣度發(fā)展,推進(jìn)勞務(wù)輸出工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。拓寬就業(yè)渠道,最大限度的開(kāi)發(fā)利用就業(yè)崗位和勞動(dòng)力資源,及時(shí)收集好各類(lèi)企業(yè)用工信息,統(tǒng)一納入市場(chǎng)規(guī)范管理,適時(shí)滿(mǎn)足其用工需求;對(duì)外要建立勞務(wù)輸出長(zhǎng)效機(jī)制,在設(shè)有駐外辦事處和勞務(wù)密集城市,選擇一些大型有保障企業(yè),以企業(yè)的用工需求為目的簽訂長(zhǎng)期勞務(wù)合作協(xié)議。

4、加大人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)影響力宣傳。

建立高效完善的信息網(wǎng)絡(luò),通過(guò)廣播、電視、電話(huà)、電子屏、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)等多種形式為廣大求職者與各類(lèi)用工單位牽線(xiàn)搭橋,切實(shí)解決“信息差”的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)就業(yè)信息廣覆蓋、實(shí)時(shí)共享和方便快捷。

學(xué)校行政的人力資源工作方案篇六

20xx年是十二五規(guī)劃關(guān)鍵的一年,街道人力資源和社會(huì)保障工作,把充分就業(yè)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的優(yōu)先目標(biāo),以“人才優(yōu)先,民生為主”為工作主線(xiàn),圍繞街道“1410”工程,解放思想,爭(zhēng)創(chuàng)一流,著力于服務(wù)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、服務(wù)群眾,實(shí)施更加積極的就業(yè)政策。大力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。現(xiàn)結(jié)合街道實(shí)際,制定具體實(shí)施方案:

2、社區(qū)安置290人;創(chuàng)建省級(jí)充分就業(yè)示范社區(qū)1個(gè);充分就業(yè)社區(qū)達(dá)標(biāo)率100%。

3、城鄉(xiāng)勞動(dòng)者職業(yè)技能培訓(xùn)200人,其中城鄉(xiāng)新成長(zhǎng)勞動(dòng)力技能培訓(xùn)70人;創(chuàng)業(yè)意識(shí)教育3000人;創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)200人。

4、新增擴(kuò)面繳費(fèi)人數(shù)400人;增收基金140萬(wàn)元;勞動(dòng)年齡段內(nèi)人員征地轉(zhuǎn)城保105萬(wàn)元。

5、引進(jìn)本科人才55名;引進(jìn)研究生及以上人才6名;

6、職業(yè)技能鑒定300人;職業(yè)資格統(tǒng)考30人;新增技師上報(bào)50人;高級(jí)工上報(bào)55人;新增專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才75人,其中初級(jí)70人、中級(jí)5人。

7、新增入庫(kù)用人單位240戶(hù);轄區(qū)內(nèi)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件處理率達(dá)50%;勞動(dòng)合同備案1500人。

8、新增私營(yíng)企業(yè)數(shù)、個(gè)體工商戶(hù)、注冊(cè)資金(以經(jīng)管辦下達(dá)指標(biāo)為準(zhǔn))。

1、制定社區(qū)人力資源和社會(huì)保障常規(guī)工作和特色工作目標(biāo)管理責(zé)任狀,建立以“目標(biāo)任務(wù)”和“特色服務(wù)”為導(dǎo)向的社區(qū)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)社保工作考核機(jī)制。以實(shí)現(xiàn)就業(yè)更加充分為重點(diǎn),實(shí)施積極的就業(yè)政策,進(jìn)一步健全促進(jìn)就業(yè)協(xié)調(diào)機(jī)制,結(jié)合轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,推進(jìn)“綠色就業(yè)”,重點(diǎn)扶持“零就業(yè)”家庭和困難群體、高校畢業(yè)生的就業(yè)援助,加強(qiáng)服務(wù)就業(yè)、安置就業(yè)、扶持就業(yè)、帶動(dòng)就業(yè)工作力度,使就業(yè)援助工作有突破、有實(shí)效。

2、以落實(shí)創(chuàng)業(yè)政策為重點(diǎn),促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),建立健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系,提升隊(duì)伍創(chuàng)業(yè)服務(wù)能力,讓更多的勞動(dòng)者成為創(chuàng)業(yè)者。大力開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn),促進(jìn)其自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。積極挖掘創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,開(kāi)展創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推介會(huì),幫助有創(chuàng)業(yè)愿望的人盡快創(chuàng)業(yè)。建立街道創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的培訓(xùn)、實(shí)訓(xùn)、孵化三大基地,加大對(duì)新增創(chuàng)業(yè)實(shí)體的服務(wù)力度。

3、加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)政策宣傳力度,建立與轄區(qū)企業(yè)定點(diǎn)聯(lián)系溝通機(jī)制,健全企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)情況數(shù)據(jù)庫(kù),全面掌握轄區(qū)企業(yè)人員、效益、工資收入、參保情況等基本信息。做好城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老補(bǔ)貼的登記、信息采集和證卡申領(lǐng)工作,使社會(huì)保險(xiǎn)工作制度化、規(guī)范化、日常化。

4、以貫徹《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》為主線(xiàn),強(qiáng)化勞動(dòng)監(jiān)察工作職能,推進(jìn)勞動(dòng)監(jiān)察監(jiān)管方式的網(wǎng)格化和監(jiān)管手段的網(wǎng)絡(luò)化。結(jié)合街道“網(wǎng)格管理規(guī)范升級(jí)”工程。將轄區(qū)內(nèi)企業(yè)全部定位到所在網(wǎng)格,定期對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的單位進(jìn)行回訪(fǎng),更新信息,及時(shí)輸入勞動(dòng)監(jiān)察網(wǎng)。開(kāi)展網(wǎng)格警示信息處置和監(jiān)管,引導(dǎo)企業(yè)向誠(chéng)信、自略方向發(fā)展,加大勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建力度。

5、樹(shù)立強(qiáng)烈的為老服務(wù)意識(shí),創(chuàng)新思路和工作方法,在重點(diǎn)工作上要有新突破,在常規(guī)工作上要有新創(chuàng)意,積極爭(zhēng)創(chuàng)“省級(jí)示范點(diǎn)”社區(qū)。圍繞退休人員需求,提供人性化、親情化、個(gè)性化服務(wù)。全面推進(jìn)退休人員居家養(yǎng)老服務(wù),打造“宜居社區(qū)”。開(kāi)展形式多樣文化體育活動(dòng),提高品質(zhì),做亮品牌。

6、不斷提高職業(yè)技能鑒定率,深入了解企業(yè)職工和失業(yè)職工技能培訓(xùn)需求,開(kāi)展針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng)的技能培訓(xùn)項(xiàng)目,積極引進(jìn)領(lǐng)軍人才,帶動(dòng)高層次創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)高端化,新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)品牌化。通過(guò)開(kāi)展校企合作,街道與學(xué)校、企業(yè)合作,共同打造人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)、技能鑒定平臺(tái)。

學(xué)校行政的人力資源工作方案篇七

1、通過(guò)需求調(diào)查與預(yù)測(cè),制訂企業(yè)人力資源需求計(jì)劃,以滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展對(duì)人力資源的需求,推進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、了解企業(yè)的人力資源狀況及需求情況,靈活選擇聘用方式,并充分利用企業(yè)現(xiàn)有的人力資源,吸引并保持一定數(shù)量的具備特定技能、知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力的專(zhuān)業(yè)人才。

3、為人力資源管理提供重要信息及決策依據(jù)。

影響本企業(yè)人力資源需求的因素主要包括以下四個(gè)方面。

(一)企業(yè)戰(zhàn)略。

企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模等是影響企業(yè)人力資源需求的重要因素,人力資源需求計(jì)劃的制訂應(yīng)服從于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略需要。

(二)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要求。

企業(yè)總體及各部門(mén)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、生產(chǎn)技術(shù)水平等對(duì)企業(yè)人力資源需求具有重要影響,為人力資源需求計(jì)劃的制訂提供參考依據(jù)。

(三)預(yù)期的員工流動(dòng)。

企業(yè)以往員工流動(dòng)情況數(shù)據(jù)、當(dāng)前員工狀況對(duì)企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)會(huì)產(chǎn)生重要影響,員工流動(dòng)率作為制訂人力資源需求計(jì)劃的參照依據(jù)。

學(xué)校行政的人力資源工作方案篇八

搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,務(wù)必在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)。

去年年底陸續(xù)上了單位工資、財(cái)政供養(yǎng)人員信息及年初上了單位預(yù)算編制系統(tǒng)軟件,因此要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)操作水平,加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)。

3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平。

4、管好、用好各種經(jīng)費(fèi)。

尤其管好、用好中央下?lián)艿牧x務(wù)教育保障經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格按照文件精神執(zhí)行,不得用于人員支出、項(xiàng)目支出、以及償還債務(wù)等。

5、做好收費(fèi)工作。

做好兩學(xué)期的學(xué)生收費(fèi)工作,嚴(yán)格按照一費(fèi)制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),做到收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)公示,理解社會(huì)監(jiān)督。

6、增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)收支的透明度。

每季度公示一次,讓每一位教職工心里有數(shù)。并在教代會(huì)上作財(cái)務(wù)工作報(bào)告,理解全體教職工的監(jiān)督。

學(xué)校行政的人力資源工作方案篇九

為更好落實(shí)人力資源社會(huì)保障部門(mén)圍繞中心、服務(wù)大局、改善民生的總體工作目標(biāo),不斷推動(dòng)幫扶工作的深入開(kāi)展,參與幫扶共建、履行社會(huì)職責(zé),轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng),盡力解決貧困群眾和社會(huì)群體的實(shí)際困難。現(xiàn)結(jié)合我局工作實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨委、政府安排部署,以全心全意為人民服務(wù)為載體、以密切聯(lián)系群眾為目的、促進(jìn)幫扶共建工作更有效、社會(huì)建設(shè)更和諧,努力促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

(一)明確幫扶對(duì)象和共建主體。

幫扶對(duì)象主要以包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系社區(qū)和企業(yè)為主,充分發(fā)揮駐村工作組和全體黨員干部的積極作用,確保困難幫扶對(duì)象無(wú)遺漏,幫扶工作出成效。共建主體主要為選定聯(lián)系社區(qū)和聯(lián)系的某一個(gè)有代表性的企業(yè),開(kāi)展社會(huì)主義精神文明共建活動(dòng),促進(jìn)資源共享,促進(jìn)社會(huì)效益的充分發(fā)揮和環(huán)境優(yōu)化。

(二)發(fā)揮人社部門(mén)職能作用開(kāi)展幫扶。

1、政策幫扶。

時(shí)限要求:2016年3月—12月。

主要內(nèi)容:積極宣傳黨和政府在推進(jìn)社會(huì)保障和改善民生過(guò)程中出臺(tái)的一系列政策措施,充分發(fā)揮人力資源和社會(huì)保障部門(mén)在保障民生中的職能和政策優(yōu)勢(shì),要及時(shí)將幫扶對(duì)象納入到各項(xiàng)政策保障范圍內(nèi),使幫扶對(duì)象充分享受到政策惠民的成果,引導(dǎo)幫扶對(duì)象正確看待面臨的困難,既要幫助他們緩解經(jīng)濟(jì)上的壓力,更要幫助他們調(diào)整心態(tài),增強(qiáng)發(fā)展信心。

2、結(jié)對(duì)幫扶。

時(shí)限要求:每季度不少于1次。

主要內(nèi)容:大力開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭全員參予整體聯(lián)動(dòng)立體幫扶活動(dòng),局領(lǐng)導(dǎo)掛村負(fù)責(zé),全局干部職工幫扶到戶(hù),實(shí)行計(jì)劃到戶(hù),責(zé)任到人的幫扶制度,幫扶責(zé)任人要幫助幫扶對(duì)象制訂家庭發(fā)展規(guī)劃。為其提供致富信息,協(xié)助幫扶對(duì)象選項(xiàng)目、學(xué)技能,幫助向相關(guān)部門(mén)反映和協(xié)調(diào)需要解決的問(wèn)題,為發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)提供服務(wù)。要堅(jiān)持走訪(fǎng)慰問(wèn),幫扶責(zé)任人與幫扶對(duì)象結(jié)成相對(duì)長(zhǎng)期穩(wěn)定的幫扶關(guān)系,一幫到底。

3、就業(yè)幫扶。

一是根據(jù)幫扶對(duì)象家庭成員的勞動(dòng)能力狀況和就業(yè)要求,積極扶持家庭自主創(chuàng)業(yè),根據(jù)就業(yè)政策,積極幫助協(xié)調(diào)創(chuàng)業(yè)資金,幫助策劃生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,促進(jìn)其家庭自主創(chuàng)業(yè)。二是幫助解決幫扶對(duì)象家庭子女就業(yè),根據(jù)其所學(xué)專(zhuān)業(yè)或者其工作特長(zhǎng),聯(lián)系經(jīng)營(yíng)狀況良好,急需工作人員的'企業(yè)單位,幫助就業(yè),增加其家庭收入,解決家庭生活困難。三是協(xié)作幫扶,在安排就業(yè)崗位時(shí),優(yōu)先為幫扶對(duì)象家庭提供就業(yè)崗位,促進(jìn)其家庭成員就業(yè),增加其家庭收入,解決其解決其家庭困難。

4、物資幫扶。

時(shí)限要求:主要是中秋、春節(jié)等法定傳統(tǒng)節(jié)日,開(kāi)展節(jié)日慰問(wèn)。

主要內(nèi)容:由領(lǐng)導(dǎo)帶頭走訪(fǎng)慰問(wèn),開(kāi)展談心活動(dòng),了解他們的思想和生活現(xiàn)狀,及時(shí)給予生產(chǎn)生活幫助,加強(qiáng)與被幫扶對(duì)象的感情聯(lián)絡(luò),并動(dòng)員全體職工參與“獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖”活動(dòng),給予被幫扶對(duì)象一定資金和物品資助,使他們能過(guò)好傳統(tǒng)節(jié)日。

5、保障幫扶資金。針對(duì)幫扶對(duì)象的實(shí)際情況,積極為幫扶對(duì)象牽線(xiàn)搭橋,協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)解決被幫扶對(duì)象在住房、生活飲用水、用電、教育、衛(wèi)生等方面遇到的困難和問(wèn)題。

(三)拓寬幫扶途徑,提升幫扶實(shí)效。

各支部成立幫扶小組,在局幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照局方案要求,各組自行安排好每季度一次的幫扶活動(dòng)(原則上不少于1次),緊緊圍繞各自的幫扶目標(biāo)任務(wù),在落實(shí)局幫扶措施的基礎(chǔ)上,根據(jù)幫扶對(duì)象的具體情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位幫扶經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新幫扶方法,拓展幫扶途徑,不斷提升幫扶能力,切實(shí)做到幫扶手段多樣化,幫扶措施具體化,幫扶效益最大化。

(四)制訂幫扶計(jì)劃,完善建檔臺(tái)卡。

各幫扶小組要摸清幫扶家庭或企業(yè)的詳細(xì)情況,及時(shí)登記在冊(cè),一戶(hù)一檔,并根據(jù)家庭或企業(yè)的具體情況,制訂出年度幫扶計(jì)劃,確保規(guī)劃到戶(hù)、責(zé)任到人。要做好幫扶記錄,及時(shí)填好幫扶記錄卡,同時(shí)將幫扶情況報(bào)辦公室備案,局將形成動(dòng)態(tài)幫扶檔案。

(五)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),形成長(zhǎng)效機(jī)制。

要把結(jié)對(duì)幫扶擺在重要議事日程上,各幫扶小組、全體幫扶人員要根據(jù)提出的幫扶目標(biāo),定期走訪(fǎng)慰問(wèn)。做到年有規(guī)劃、季有活動(dòng),形成結(jié)對(duì)幫扶的長(zhǎng)效機(jī)制。要將結(jié)對(duì)幫扶納入到年度考核工作,把幫扶的業(yè)績(jī)作為年度考核的條件,凡未能完成幫扶目標(biāo)任務(wù)的,不得定為優(yōu)秀等次。

(六)發(fā)揮黨組織和共產(chǎn)黨員積極作用,促進(jìn)共建工作。

發(fā)揮黨組織和共產(chǎn)黨員作用,加強(qiáng)黨同群眾的密切關(guān)系。在結(jié)對(duì)共建活動(dòng)中,注重加強(qiáng)對(duì)社區(qū)、企業(yè)黨建工作的支持,在全體黨員中開(kāi)展“交一個(gè)居民朋友,幫一戶(hù)困難群眾,辦一件實(shí)事好事”活動(dòng),要求黨員進(jìn)入社區(qū),主動(dòng)融入社區(qū)、建設(shè)社區(qū),積極參加社區(qū)黨建會(huì)議,發(fā)揮黨員作用,對(duì)社區(qū)黨建工作提出建設(shè)性建議。同時(shí),黨組織積極走訪(fǎng)聯(lián)系社區(qū)黨員和居民代表,宣傳黨的路線(xiàn)、方針、政策,了解社情民意,使黨在群眾中的影響力、凝聚力、號(hào)召力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

為確保幫扶共建活動(dòng)落到實(shí)處,局成立幫扶共建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)扶貧幫困工作,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,主要負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、信息報(bào)道、建立幫扶臺(tái)帳、督查推進(jìn)等工作。各直屬單位也要根據(jù)自身實(shí)際建立相應(yīng)的機(jī)構(gòu),明確責(zé)任人,為幫扶工作提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。

學(xué)校行政的人力資源工作方案篇十

伴隨著信息化和全球化經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),越來(lái)越多現(xiàn)代企業(yè)面臨著其發(fā)展史上的空前變局,經(jīng)歷著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。企業(yè)資源的不斷整合與變動(dòng),經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)流程的調(diào)整,技術(shù)的更新,都使組織再造成為企業(yè)生存和發(fā)展的必然過(guò)程。m集團(tuán)是漁具行業(yè)中歷史悠久并以品牌著稱(chēng)的公司,距今已有近二百年發(fā)展史,20xx年在中國(guó)建立了世界上最大的魚(yú)鉤制造廠(chǎng)。近年來(lái)集團(tuán)戰(zhàn)略不順、市場(chǎng)占有率下滑,于20xx年被并購(gòu),這使整個(gè)集團(tuán)及中國(guó)工廠(chǎng)面臨著組織再造、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)流程的調(diào)整。m公司(中國(guó))原有的傳統(tǒng)人力資源管理在組織再造背景下顯露出以下缺陷:事務(wù)性、不成體系、缺乏戰(zhàn)略性和前瞻性。企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急是構(gòu)建能夠支持組織的理念,與業(yè)務(wù)形成戰(zhàn)略合作關(guān)系的人力資源管理模式,從而推動(dòng)組織變革,完善人員配置與激勵(lì)、企業(yè)文化的融合等,以確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。

本論文作者帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),結(jié)合組織再造和人力資源管理兩大領(lǐng)域的理論和研究實(shí)踐,以m公司為研究對(duì)象,對(duì)其組織再造背景下的人力資源管理體系制定了改良方案和實(shí)施計(jì)劃。首先,論文界定了所研究的組織再造及人力資源管理的概念,找到人力資源管理各職能模塊存在的問(wèn)題,根據(jù)這些問(wèn)題對(duì)核心流程進(jìn)行了梳理,從而確定切實(shí)可行的整體優(yōu)化方案。其次論述了人力資源管理優(yōu)化方案的實(shí)施計(jì)劃,從實(shí)施目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、難點(diǎn)重點(diǎn)、保障措施、效果評(píng)估等各個(gè)方面來(lái)確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。

最后,論文總結(jié)了專(zhuān)題研究的主要工作、結(jié)論及局限性,對(duì)未來(lái)的研究方向提出了展望。該方案的實(shí)施目的在于使m公司人力資源管理從事務(wù)性中解放出來(lái),各職能模塊更加系統(tǒng)化和專(zhuān)業(yè)化,從而降低人工成本,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和管理效能。

本論文的專(zhuān)題研究,是對(duì)組織再造背景下的人力資源管理設(shè)計(jì)及優(yōu)化實(shí)踐項(xiàng)目的有益嘗試,將相關(guān)理論研究成果用在實(shí)踐工作中,不僅為m公司提供了有效人力資源管理方案,解決具體問(wèn)題,也可被其它企業(yè)應(yīng)用、借鑒和參考。同時(shí),本論文著眼于實(shí)際應(yīng)用研究,對(duì)企業(yè)微觀管理中存在的人力資源管理問(wèn)題,運(yùn)用管理學(xué)理論進(jìn)行深入系統(tǒng)的分析研究,進(jìn)行了應(yīng)用領(lǐng)域的'拓展和創(chuàng)新,驗(yàn)證了理論的實(shí)踐可操作性,為企業(yè)管理提出了更理性的指導(dǎo)建議。

組織再造;人力資源管理優(yōu)化;職能模塊。

致謝。

摘要。

abstract。

第1章緒論。

1.1選題背景。

1.2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀。

1.3研究目的和意義。

1.4研究的主要內(nèi)容和方法。

第2章組織再造與人力資源管理相關(guān)理論。

2.1組織再造理論發(fā)展與研究。

2.1.1組織再造理論。

2.1.2組織再造內(nèi)容及方法。

2.2人力資源管理理論發(fā)展與研究。

2.2.2人力資源管理主要職能模塊。

2.3組織再造背景下的人力資源管理。

2.3.1組織再造和人力資源管理密不可分。

2.3.2組織再造背景下的人力資源管理優(yōu)化。

第3章m公司(中國(guó))組織再造及其人力資源管理。

3.1行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)分析。

3.1.1全球漁具產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)格局。

3.1.2全球漁具行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析。

3.2m集團(tuán)及中國(guó)公司發(fā)展?fàn)顩r。

3.2.1m公司集團(tuán)榮耀的百年發(fā)展史。

3.2.2m公司在中國(guó)的發(fā)展。

3.3m公司(中國(guó))組織再造及其對(duì)人力資源管理的影響。

3.3.1m公司(中國(guó))組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。

3.3.2組織調(diào)整對(duì)人力資源管理的影響。

4.2.2招聘與配置。

4.2.3培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)。

4.2.4績(jī)效管理。

4.2.5薪酬與福利。

4.2.6員工關(guān)系。

5.1優(yōu)化方案實(shí)施目標(biāo)及進(jìn)度計(jì)劃。

5.1.2方案實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。

5.2方案實(shí)施要注意的問(wèn)題。

5.2.1方案重點(diǎn)難點(diǎn)分析。

5.2.2保障措施。

5.3優(yōu)化方案實(shí)施效果評(píng)估。

第6章結(jié)論和展望。

6.1論文的研究工作。

6.2論文的結(jié)論及局限。

6.3未來(lái)研究展望。

學(xué)校行政的人力資源工作方案篇十一

村位于鎮(zhèn)北2公里處,轄區(qū)內(nèi)有11個(gè)自然村、20個(gè)村民組,1463戶(hù)人家,總?cè)丝?700人,耕地面積7000畝,土壤肥沃、氣候溫暖濕潤(rùn),適宜種植大豆、小麥玉米、油菜等農(nóng)作物以及梨、蘋(píng)果等水果。近些年來(lái),我村村民大膽改革創(chuàng)新,積極探索新型農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,大搞秋延辣椒種植等大棚蔬菜,已經(jīng)形成初步規(guī)模,收到了一定的經(jīng)濟(jì)效益。能繁母豬、肉雞、波爾山羊等養(yǎng)殖戶(hù)也逐漸增多,人均純收入逐年提高。

二、村莊現(xiàn)狀。

1、從村民住房方面看,大多數(shù)村民都住上了磚混結(jié)構(gòu)的大瓦房,很多農(nóng)戶(hù)住上了樓房,居住條件明顯改善。

2、道路交通方面,我村已經(jīng)通了柏油路和沙石路,但長(zhǎng)度不夠,村內(nèi)道路硬化率較低。

3、電力通訊設(shè)施方面。全村都已通電,有線(xiàn)電視、移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)逐年增多。

三、我村土地利用和空間布局。

1、今年來(lái),因多種原因,我村逐漸成了一個(gè)空心村。房屋建筑逐漸向村外衍射,并且房屋雜亂無(wú)章,較分散。村內(nèi)一些老建筑長(zhǎng)期閑置,不僅影響了我村的整體形象,而且造成極大的土地浪費(fèi)。

2、根據(jù)規(guī)劃要求,總體對(duì)老村莊進(jìn)行改造,完善道路交通系統(tǒng),著力改善村民住房條件。盡量充分利用老村中可利用的空閑地和閑置房屋所占地。

四、我村建設(shè)性規(guī)劃。

因地制宜、實(shí)事求是、突出重點(diǎn)、科學(xué)規(guī)劃。

1、住房方面:先搞試點(diǎn),建成一部分標(biāo)準(zhǔn)房,或者鼓勵(lì)村民按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建房,盡量選用原來(lái)宅基地,節(jié)約利用土地。

2、道路交通方面:積極爭(zhēng)取“村村通”工程款項(xiàng),擴(kuò)大我村道路硬化率,美化、硬化我村道路。

3、沼氣池建造。積極鼓勵(lì)引導(dǎo)村民新建沼氣池,使用新能源,充分利用農(nóng)作物秸稈、家禽糞便等。

4、村環(huán)境保護(hù)方面:從綠化、村莊整治上下功夫,著力搞好村生態(tài)環(huán)境保護(hù),全面加強(qiáng)村莊環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,著力治理臟、亂、差現(xiàn)象,努力改變村中糞便亂堆、污水亂潑、家禽亂跑、柴草亂放、廣告亂畫(huà)等現(xiàn)狀,改善村容村貌。

五、組織實(shí)施。

村莊建設(shè)所需經(jīng)費(fèi),在縣、鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)助的基礎(chǔ)上,著力協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)捐資和發(fā)動(dòng)村民籌資投勞。運(yùn)用村民代表會(huì)議和廣播宣傳等各種形式,切實(shí)加大宣傳力度,充分調(diào)動(dòng)廣大村民的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,營(yíng)造農(nóng)民積極參與村莊規(guī)劃、共建美好家園的濃厚氛圍。

學(xué)校行政的人力資源工作方案篇十二

堅(jiān)持以病人為中心,合理動(dòng)態(tài)調(diào)配護(hù)理人員,充實(shí)臨床護(hù)理隊(duì)伍,使人力資源得到充分利用,最大限度發(fā)揮護(hù)理人員的潛能,科學(xué)實(shí)施人力資源管理,推動(dòng)護(hù)理垂直管理和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)的深入。

(一)達(dá)到“患者滿(mǎn)意、護(hù)士滿(mǎn)意、醫(yī)院滿(mǎn)意”。

(二)以病人為中心,以服務(wù)質(zhì)量為核心,合理動(dòng)態(tài)調(diào)配護(hù)理人力資源,保證護(hù)理質(zhì)量及安全。

(一)以合理動(dòng)態(tài)調(diào)配全院護(hù)理人力資源為切入點(diǎn),貫徹落實(shí)護(hù)理垂直管理實(shí)施方案。

(二)全院護(hù)理人員,各病區(qū)護(hù)士由護(hù)理部統(tǒng)一管理和調(diào)配。

(三)護(hù)士排班實(shí)行周安排,每日調(diào)配、分時(shí)段調(diào)配、夜班動(dòng)態(tài)調(diào)配。

(四)落實(shí)護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn),實(shí)施低年資護(hù)士輪崗制。

(一)制定遵循人力資源調(diào)配原則。

遵循護(hù)理人力資源配置的原則和標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)病人數(shù)量的動(dòng)態(tài)性變化、護(hù)士特有生理特征的動(dòng)態(tài)變化、突發(fā)公共事件等情況。適時(shí)調(diào)整護(hù)士崗位人員。

1、病區(qū)床位使用率在125%以下或在125%以上,一級(jí)護(hù)理以上病人不足10%,護(hù)士長(zhǎng)啟動(dòng)護(hù)理人員替代制度,在病區(qū)內(nèi)實(shí)施彈性排班協(xié)調(diào)解決,以保證護(hù)理工作的`正常運(yùn)行。

2、病區(qū)床位使用率在125%以上,一級(jí)護(hù)理以上病人達(dá)到10~20%以上或病危患者超過(guò)8~10%時(shí),護(hù)士長(zhǎng)報(bào)告護(hù)理部,根據(jù)護(hù)理人員配置、護(hù)理工作量、工作強(qiáng)度、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)評(píng)估后,確認(rèn)影響護(hù)理質(zhì)量安全,護(hù)理部啟動(dòng)護(hù)理人力資源調(diào)配方案,調(diào)配儲(chǔ)備庫(kù)的護(hù)士實(shí)施支援。

3、病區(qū)內(nèi)床位使用率在93%以下,一級(jí)護(hù)理病人在10以下時(shí),護(hù)士長(zhǎng)上報(bào)1-2名機(jī)動(dòng)護(hù)士,參加全院護(hù)理人力資源調(diào)配。

4、護(hù)理人力相對(duì)短缺的科室,接受批量急診或危重癥病人時(shí),護(hù)士長(zhǎng)上報(bào)護(hù)理部,護(hù)理部親臨病區(qū)根據(jù)床護(hù)比、床位使用率及危重病人的百分比評(píng)估確認(rèn)后給予護(hù)理資源調(diào)配。

5、夜班、節(jié)假日期間,接受批量急診或危重癥時(shí),值班護(hù)士通知總值班和科室護(hù)士長(zhǎng),趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮,參與處置和護(hù)理。如情況復(fù)雜,總值班通知護(hù)理部、分管院長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指揮,并實(shí)施應(yīng)急護(hù)理人力資源調(diào)配。

6、護(hù)理部應(yīng)急急救隊(duì)?wèi)?yīng)時(shí)刻處于待命狀態(tài),保證通訊工具通暢,因故離開(kāi)本地必須提前報(bào)告護(hù)理部。發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件、大型醫(yī)療搶救,如批量外傷、疾病暴發(fā)流行及其他特大意外事件,護(hù)理部接到通知后立即上報(bào)分管院長(zhǎng),同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急急救隊(duì),以確保緊急情況下護(hù)理人員迅速調(diào)配到位。

7、一般緊急狀態(tài),護(hù)士長(zhǎng)啟動(dòng)二線(xiàn)班、輪休、補(bǔ)休人員應(yīng)急,護(hù)理部一般不啟動(dòng)儲(chǔ)備庫(kù)人員,如病區(qū)確需調(diào)配護(hù)理人員應(yīng)急,護(hù)理部立即調(diào)配輪轉(zhuǎn)護(hù)士參加應(yīng)急工作,病區(qū)緊急狀態(tài)緩解后,護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)護(hù)理部撤離調(diào)配人員。

8、病區(qū)內(nèi)根據(jù)護(hù)士工作量、病人數(shù)量、危重病人數(shù)實(shí)際分層次護(hù)士彈性排班,設(shè)立護(hù)理組長(zhǎng),增加夜班和休息日護(hù)士配置人數(shù),各班次人員和數(shù)量安排遵循護(hù)理工作量、病人數(shù)量、危重病人數(shù)、專(zhuān)科疾病護(hù)理要求的彈性調(diào)整原則,增強(qiáng)護(hù)理高峰時(shí)段的護(hù)士人數(shù),改進(jìn)排班模式,增設(shè)早晚班、延時(shí)班等,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理和專(zhuān)科護(hù)理工作的落實(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。

護(hù)理人力資源調(diào)配要注意科學(xué)性、適時(shí)性和安全性,要注重專(zhuān)業(yè)技術(shù)、個(gè)人能力、人力資源有效利用等要素,在關(guān)注護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理強(qiáng)度因素的同時(shí),更要注重護(hù)理管理和護(hù)理人員情感等潛在影響因素,實(shí)施護(hù)理部現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估,統(tǒng)一調(diào)配、跟蹤管理,使護(hù)理管理工作更貼近臨床、貼近患者、貼近社會(huì),保證護(hù)理安全。

學(xué)校行政的人力資源工作方案篇十三

(一)、在社區(qū)黨建工作中求“贏”

--社區(qū)幾年來(lái)始終把調(diào)動(dòng)和發(fā)揮退休老黨員的積極性作為黨建工作的重點(diǎn),并結(jié)合社區(qū)黨建品牌的服務(wù)“亮點(diǎn)”,共同為轄區(qū)困難群眾服務(wù)。新的一年,福園社區(qū)決定在黨建工作中求“變”,在總結(jié)原有支部特色的基礎(chǔ)上,對(duì)現(xiàn)有支部中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾尋求改變,結(jié)合社區(qū)非公有制企業(yè)中黨員人數(shù)較多的特點(diǎn),與社區(qū)中困難黨員家庭結(jié)對(duì)子,提高社區(qū)對(duì)困難家庭的服務(wù)“品質(zhì)”,幫助解決實(shí)際困難,真正實(shí)現(xiàn)“共贏”。

(二)、在社區(qū)環(huán)境中求“安”

環(huán)境是墊定一個(gè)社區(qū)和諧、安定的一個(gè)非常重要的因素。萬(wàn)事“安”為先,只有安居才能樂(lè)業(yè),在201-年針對(duì)社區(qū)的安保工作我們將從以下幾個(gè)方面加大力度。首先,增加宣傳與培訓(xùn)的次數(shù)與質(zhì)量。對(duì)社區(qū)居民、外來(lái)人口和青少年進(jìn)行法制安全方面的教育,提高他們的安全意識(shí)和自我防范能力;其次,增強(qiáng)群防群治力量。在完善、整合小區(qū)的紅袖標(biāo)隊(duì)伍的基礎(chǔ)上,結(jié)合社區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)“夕陽(yáng)紅護(hù)路隊(duì)”的力量,形成由樓長(zhǎng)、志愿者、物業(yè)保安、社區(qū)片警、綜治專(zhuān)干組成的社區(qū)防護(hù)體系,提高社區(qū)安全系數(shù);再有,加大對(duì)-標(biāo)語(yǔ)的清理及涉法涉訴人員的穩(wěn)控。目前涉法涉訴人員的數(shù)量不段增加,-標(biāo)語(yǔ)經(jīng)常出現(xiàn),下一步,我們將加大對(duì)這類(lèi)人群及反宣品的排查及清理。

(三)、在社區(qū)服務(wù)中求“實(shí)”

“為民服務(wù)”始終是社區(qū)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。201-年,--社區(qū)將在本社區(qū)的老年人、殘疾人、優(yōu)撫人員的服務(wù)上將一對(duì)一變?yōu)槎鄬?duì)一,努力讓盡可能多的社區(qū)居民都來(lái)關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛(ài)弱勢(shì)人員,并不斷擴(kuò)大服務(wù)的內(nèi)容,拓展服務(wù)渠道,提高服務(wù)質(zhì)量,將服務(wù)人員組成隊(duì)伍、形成機(jī)制,滿(mǎn)足居民多方位的需求。在201-年還要讓新成立的“社情民意信息隊(duì)”充分發(fā)揮它的作用并形成制度,結(jié)合“大討論”活動(dòng),要讓“大討論”成為一個(gè)集聚民意、集聚民心的一種長(zhǎng)效機(jī)制,把社區(qū)的問(wèn)題匯總,通過(guò)集體討論的形式進(jìn)行集中解決。在解決居民所關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題上20--年我們將發(fā)動(dòng)群眾的力量,形成“有難處你說(shuō)、有難事兒我?guī)汀⒂须y題我解”的和諧大家庭的氛圍,將“和諧鄰里”的創(chuàng)建目標(biāo)落實(shí)到實(shí)處。

(四)、在社區(qū)活動(dòng)上求“和”

--社區(qū)從成立到現(xiàn)在,一直本著“親民、愛(ài)民、為民、利民”的原則來(lái)開(kāi)展各種文體活動(dòng),在新的一年我們將充分利用社區(qū)活動(dòng)室、書(shū)法繪畫(huà)協(xié)會(huì)、便民協(xié)會(huì)、社區(qū)醫(yī)療點(diǎn)、圖書(shū)室,舞蹈隊(duì)、秧歌隊(duì)等服務(wù)平臺(tái),增加“和諧鄰里”的各種內(nèi)容的評(píng)比,范圍的滿(mǎn)足和豐富社區(qū)居民的業(yè)務(wù)文化生活,提升社區(qū)居民的文化素養(yǎng),將健康向上的文娛方法傳遞給每一位居民,把文明、科學(xué)的生活方式帶給社區(qū)、帶入家庭。

(五)、在社區(qū)共建中求“融”

俗話(huà)說(shuō)“孤木難成林”,同樣在社區(qū)建設(shè)中,專(zhuān)靠居委會(huì)的一方力量是有限的,社區(qū)如何調(diào)動(dòng)廣大社區(qū)單位參與到社區(qū)建設(shè)中來(lái),形成“多方參與、齊抓共管”的氛圍,是我們新的一年,乃至以后幾年的重要工作,為此,我們將采取主動(dòng)上門(mén),積極溝通,并利益的共同點(diǎn)為融合點(diǎn)和驅(qū)動(dòng)力,促使轄區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)中來(lái),使她們變成社區(qū)建設(shè)的熱心人,同時(shí)通過(guò)社區(qū)與轄區(qū)單位的聯(lián)席會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、聯(lián)歡會(huì),社區(qū)文化、養(yǎng)生、保健、理財(cái)?shù)戎R(shí)講座,來(lái)解決社區(qū)問(wèn)題、增進(jìn)情感的交流,加速轄區(qū)單位與社區(qū)的相互認(rèn)可與支持,逐步增加共建的吸引力,共同推動(dòng)社區(qū)建設(shè)的快速發(fā)展。

回望201-我們?nèi)〉昧艘稽c(diǎn)成績(jī),展望201-我們又有了新的任務(wù),作為一個(gè)有凝聚力的集體,我們要做到既不愧對(duì)過(guò)去,也要踏實(shí)對(duì)待未來(lái),我們有信心、有能力去爭(zhēng)取和創(chuàng)造屬于我們自己的榮譽(yù)和輝煌!

學(xué)校行政的人力資源工作方案篇十四

首先我認(rèn)為公司對(duì)人才招聘要求有點(diǎn)太低了,很多工作崗位甚至都是沒(méi)寫(xiě)需要幾年工作經(jīng)驗(yàn),所以就進(jìn)來(lái)了很多的新人,徹頭徹尾的新人,無(wú)疑是加大了我們?nèi)肆Y源部的工作量,我們還得花時(shí)間去進(jìn)行培訓(xùn),最怕的就是培訓(xùn)完之后,工作沒(méi)多久就要離職的。上調(diào)對(duì)各個(gè)崗位的招聘要求,我們這里只收精英和人才,不是收容站,這樣才能讓公司的整體實(shí)力提升一個(gè)檔次。

再就是人員的離職,我發(fā)現(xiàn)我們的離職手續(xù)是存在著問(wèn)題的,很多人都是辭職信一扔就收拾東西走人了,這就會(huì)引起公司很多的工作不便,就比如說(shuō)上周的一個(gè)人,在我們公司項(xiàng)目部身居高職,說(shuō)走就走了,導(dǎo)致我們公司這邊還要重新去熟悉項(xiàng)目否則開(kāi)展不了,這就是問(wèn)題。離職的手續(xù)一定能要規(guī)矩起來(lái),一定要得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)再到人力資源部辦理離職手續(xù)才行。

培訓(xùn)工作分為兩個(gè)部分,一個(gè)是培訓(xùn)那些剛從學(xué)校畢業(yè)出來(lái)找工作的,一個(gè)是培訓(xùn)那些已經(jīng)在崗位工作過(guò)一段時(shí)間,但是感覺(jué)工作能力還能得到加強(qiáng)的。除了這兩個(gè)之外,其他的模式的培訓(xùn),暫時(shí)不考慮,畢竟部門(mén)的工作效率也是有限的。最近公司新進(jìn)來(lái)一些畢業(yè)實(shí)習(xí)生,這些人雖然工作熱情十足,但是工作經(jīng)驗(yàn)跟工作能力是什么程度,我們都是不從得知的,這個(gè)月的培訓(xùn)工作主要還是針對(duì)于他們,在培訓(xùn)中觀察他們的表現(xiàn),再?zèng)Q定給他們分配什么樣的工作崗位,當(dāng)然這一點(diǎn)也會(huì)考慮到他們的專(zhuān)業(yè)。培訓(xùn)的方向主要是針對(duì)于,讓員工的腦海中有我們的公司的工作理念,專(zhuān)業(yè)技能的強(qiáng)化講解,這樣才能讓他們更加順利的上崗。

因?yàn)槲覀児局岸际怯米约旱墓九扑⒖ㄟM(jìn)入工作的,這樣很多的職員找到了這個(gè)制度的漏洞,很多人早上想多睡一會(huì),就會(huì)叫別人幫忙刷卡,造成自己已經(jīng)來(lái)了公司工作的假象,這種情況我們要杜絕,指紋機(jī)、面部識(shí)別都要在這個(gè)月配置好,保證人員的考核是完全沒(méi)問(wèn)題的。

面對(duì)現(xiàn)在的特殊情況,招聘工作也必須有所改進(jìn)。首先,招聘會(huì)以及校招肯定是不可能的了,目前最有效也是最安全的方法就是網(wǎng)絡(luò)招聘。但此外,我們也要對(duì)應(yīng)聘人員做好把關(guān)。首當(dāng)其沖的就是對(duì)其健康狀況以及近期的行程做好調(diào)查。防止對(duì)公司安全產(chǎn)生影響。

其次,針對(duì)公司目前的狀況,招聘盡量選擇有工作經(jīng)驗(yàn)者,減少培訓(xùn)時(shí)間。但考慮到后期的擴(kuò)張問(wèn)題,應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘也是必須的。

目前公司職位比較空缺,對(duì)各種人才的需求也是非常多。為此,在招聘的時(shí)候我應(yīng)該多聽(tīng)取部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的想法,對(duì)應(yīng)聘人員的第一次篩選中提高要求,盡量找到更加適合的員工。

目前盡管已經(jīng)復(fù)工,但是對(duì)于安全的管理依舊不能放松。為此,在這個(gè)月來(lái),我要更加嚴(yán)格的把守測(cè)體溫記錄,并子及時(shí)的安排好公司的消毒用品以及口罩配給。針對(duì)目前有部分同事在工作期間摘掉口罩的行為,我也要及時(shí)的'勸阻。嚴(yán)格的控制好的危險(xiǎn)發(fā)生的可能。

對(duì)于新進(jìn)員工,我要注意好工作位置的安排,做好統(tǒng)一管理,并準(zhǔn)備開(kāi)始基礎(chǔ)培訓(xùn)課程,盡快能讓新人加入工作。

作為人力資源部的一員,我與人的交流和接觸是最多的,為此,在四月的工作中,我要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拿鎸?duì)自己的工作安全問(wèn)題。尤其是在面試的時(shí)候,要在空曠的地方進(jìn)行,結(jié)束后也不要忘了對(duì)自己的消毒。

當(dāng)然,保證工作區(qū)域的安全和衛(wèi)生也是必須做好的事情。在今后的工作中,我要不斷的提醒自己,盡量養(yǎng)成習(xí)慣,讓自己時(shí)刻保持警惕,維護(hù)好公司的安全性。

學(xué)校行政的人力資源工作方案篇十五

一個(gè)新水平。

能人,解決好村民就業(yè)難問(wèn)題。

情權(quán),全力推進(jìn)基層民主建設(shè)。

村民居住環(huán)境。

部門(mén),做好防盜、防火和暫住人口的管理工作。

六、實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)。爭(zhēng)取利用五年時(shí)間初步完成我村拆舊蓋新工作,繼續(xù)綠化村莊,在三年內(nèi)將農(nóng)村合作醫(yī)療參保率提高到100%,養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率提高100%,電腦入戶(hù)率提高到30%,讓村莊舊貌換新顏,人們過(guò)上小康生活。

學(xué)校行政的人力資源工作方案篇十六

各社區(qū)、機(jī)關(guān)各相關(guān)部門(mén):

是十二五規(guī)劃關(guān)鍵的一年,街道人力資源和社會(huì)保障工作,把充分就業(yè)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的優(yōu)先目標(biāo),以“人才優(yōu)先,民生為主”為工作主線(xiàn),圍繞街道“1410”工程,解放思想,爭(zhēng)創(chuàng)一流,著力于服務(wù)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、服務(wù)群眾,實(shí)施更加積極的就業(yè)政策。大力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。現(xiàn)結(jié)合街道實(shí)際,制定具體實(shí)施方案:

2、社區(qū)安置290人;創(chuàng)建省級(jí)充分就業(yè)示范社區(qū)1個(gè);充分就業(yè)社區(qū)達(dá)標(biāo)率100%。

3、城鄉(xiāng)勞動(dòng)者職業(yè)技能培訓(xùn)200人,其中城鄉(xiāng)新成長(zhǎng)勞動(dòng)力技能培訓(xùn)70人;創(chuàng)業(yè)意識(shí)教育3000人;創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)200人。

4、新增擴(kuò)面繳費(fèi)人數(shù)400人;增收基金140萬(wàn)元;勞動(dòng)年齡段內(nèi)人員征地轉(zhuǎn)城保105萬(wàn)元。

5、引進(jìn)本科人才55名;引進(jìn)研究生及以上人才6名;

6、職業(yè)技能鑒定300人;職業(yè)資格統(tǒng)考30人;新增技師上報(bào)50人;高級(jí)工上報(bào)55人;新增專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才75人,其中初級(jí)70人、中級(jí)5人。

7、新增入庫(kù)用人單位240戶(hù);轄區(qū)內(nèi)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件處理率達(dá)50%;勞動(dòng)合同備案1500人。

8、新增私營(yíng)企業(yè)數(shù)、個(gè)體工商戶(hù)、注冊(cè)資金(以經(jīng)管辦下達(dá)指標(biāo)為準(zhǔn))。

1、制定社區(qū)人力資源和社會(huì)保障常規(guī)工作和特色工作目標(biāo)管理責(zé)任狀,建立以“目標(biāo)任務(wù)”和“特色服務(wù)”為導(dǎo)向的社區(qū)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)社保工作考核機(jī)制。以實(shí)現(xiàn)就業(yè)更加充分為重點(diǎn),實(shí)施積極的就業(yè)政策,進(jìn)一步健全促進(jìn)就業(yè)協(xié)調(diào)機(jī)制,結(jié)合轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,推進(jìn)“綠色就業(yè)”,重點(diǎn)扶持“零就業(yè)”家庭和困難群體、高校畢業(yè)生的就業(yè)援助,加強(qiáng)服務(wù)就業(yè)、安置就業(yè)、扶持就業(yè)、帶動(dòng)就業(yè)工作力度,使就業(yè)援助工作有突破、有實(shí)效。

2、以落實(shí)創(chuàng)業(yè)政策為重點(diǎn),促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),建立健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系,提升隊(duì)伍創(chuàng)業(yè)服務(wù)能力,讓更多的'勞動(dòng)者成為創(chuàng)業(yè)者。大力開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn),促進(jìn)其自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。積極挖掘創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,開(kāi)展創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推介會(huì),幫助有創(chuàng)業(yè)愿望的人盡快創(chuàng)業(yè)。建立街道創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的培訓(xùn)、實(shí)訓(xùn)、孵化三大基地,加大對(duì)新增創(chuàng)業(yè)實(shí)體的服務(wù)力度。

3、加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)政策宣傳力度,建立與轄區(qū)企業(yè)定點(diǎn)聯(lián)系溝通機(jī)制,健全企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)情況數(shù)據(jù)庫(kù),全面掌握轄區(qū)企業(yè)人員、效益、工資收入、參保情況等基本信息。做好城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老補(bǔ)貼的登記、信息采集和證卡申領(lǐng)工作,使社會(huì)保險(xiǎn)工作制度化、規(guī)范化、日常化。

4、以貫徹《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》為主線(xiàn),強(qiáng)化勞動(dòng)監(jiān)察工作職能,推進(jìn)勞動(dòng)監(jiān)察監(jiān)管方式的網(wǎng)格化和監(jiān)管手段的網(wǎng)絡(luò)化。結(jié)合街道“網(wǎng)格管理規(guī)范升級(jí)”工程。將轄區(qū)內(nèi)企業(yè)全部定位到所在網(wǎng)格,定期對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的單位進(jìn)行回訪(fǎng),更新信息,及時(shí)輸入勞動(dòng)監(jiān)察網(wǎng)。開(kāi)展網(wǎng)格警示信息處置和監(jiān)管,引導(dǎo)企業(yè)向誠(chéng)信、自略方向發(fā)展,加大勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建力度。

5、樹(shù)立強(qiáng)烈的為老服務(wù)意識(shí),創(chuàng)新思路和工作方法,在重點(diǎn)工作上要有新突破,在常規(guī)工作上要有新創(chuàng)意,積極爭(zhēng)創(chuàng)“省級(jí)示范點(diǎn)”社區(qū)。圍繞退休人員需求,提供人性化、親情化、個(gè)性化服務(wù)。全面推進(jìn)退休人員居家養(yǎng)老服務(wù),打造“宜居社區(qū)”。開(kāi)展形式多樣文化體育活動(dòng),提高品質(zhì),做亮品牌。

6、不斷提高職業(yè)技能鑒定率,深入了解企業(yè)職工和失業(yè)職工技能培訓(xùn)需求,開(kāi)展針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng)的技能培訓(xùn)項(xiàng)目,積極引進(jìn)領(lǐng)軍人才,帶動(dòng)高層次創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)高端化,新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)品牌化。通過(guò)開(kāi)展校企合作,街道與學(xué)校、企業(yè)合作,共同打造人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)、技能鑒定平臺(tái)。

學(xué)校行政的人力資源工作方案篇十七

1、根據(jù)公司招聘需求完成公司招聘計(jì)劃。

2、制定每年校招培訓(xùn)計(jì)劃,開(kāi)展校招培養(yǎng)提升項(xiàng)目,并組織實(shí)施。

3、制定公司年度課程體系,并與各部門(mén)協(xié)商培訓(xùn)需求,開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程,組織安排,并做培訓(xùn)評(píng)估。

4、負(fù)責(zé)入離職手續(xù)辦理,員工檔案整理。

5、社保公積金增減員的辦理。

學(xué)校行政的人力資源工作方案篇十八

為貫徹落實(shí)省人力資源社會(huì)保障廳、省發(fā)展改革委、省鄉(xiāng)村振興局《關(guān)于印發(fā)關(guān)于組織開(kāi)展“同幫共富”人力資源社會(huì)保障幫扶活動(dòng)的實(shí)施方案的通知》(魯人社字〔20xx〕1號(hào))文件要求,切實(shí)做好臨沂市鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣和對(duì)口協(xié)作省市國(guó)家鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣人力資源社會(huì)保障幫扶工作,市人力資源社會(huì)保障局、市發(fā)展改革委、市鄉(xiāng)村振興局決定組織開(kāi)展同步幫扶、助力共同富裕人力資源社會(huì)保障幫扶活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“同幫共富”活動(dòng)),現(xiàn)制定實(shí)施方案如下。

“十四五”時(shí)期,傾斜式幫扶臨沂市鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣,做到“四個(gè)穩(wěn)定”,即重點(diǎn)幫扶縣脫貧人口每年就業(yè)規(guī)模保持總體穩(wěn)定,脫貧享受政策家庭和防止返貧監(jiān)測(cè)對(duì)象家庭有培訓(xùn)需求勞動(dòng)力培訓(xùn)規(guī)模穩(wěn)定擴(kuò)大,城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保障水平穩(wěn)定提升,鄉(xiāng)村人才規(guī)模穩(wěn)定壯大;對(duì)口協(xié)作省市國(guó)家鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣,做到“兩個(gè)加大”,即就業(yè)協(xié)作力度進(jìn)一步加大,技能協(xié)作力度進(jìn)一步加大。

對(duì)全市6個(gè)省鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣,實(shí)行傾斜式幫扶。

(一)加強(qiáng)就業(yè)幫扶。

1.推進(jìn)勞務(wù)輸出。在農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作示范縣認(rèn)定和勞務(wù)基地認(rèn)定中對(duì)重點(diǎn)幫扶縣給予傾斜。

2.培樹(shù)勞務(wù)品牌。對(duì)重點(diǎn)幫扶縣勞務(wù)品牌培樹(shù)工作予以指導(dǎo)和支持,通過(guò)多種方式加大推介力度,持續(xù)提升重點(diǎn)幫扶縣勞務(wù)品牌的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。

3.促進(jìn)就地就近就業(yè)。支持重點(diǎn)幫扶縣加大鄉(xiāng)村公益性崗位開(kāi)發(fā)力度,在開(kāi)發(fā)計(jì)劃、資金等方面向重點(diǎn)幫扶縣傾斜。

4.鼓勵(lì)返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。加大對(duì)重點(diǎn)幫扶縣返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的政策支持力度,落實(shí)小微企業(yè)一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼和創(chuàng)業(yè)崗位開(kāi)發(fā)補(bǔ)貼,重點(diǎn)加大返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)個(gè)體工商戶(hù)一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼的扶持力度。加大創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款落實(shí)力度,加強(qiáng)政策宣傳,優(yōu)化申請(qǐng)對(duì)象資格審核程序。

5.提升公共就業(yè)服務(wù)。優(yōu)先支持重點(diǎn)幫扶縣推進(jìn)公共就業(yè)服務(wù)向鄉(xiāng)村地區(qū)延伸,積極發(fā)揮“就業(yè)幫扶直通車(chē)”平臺(tái)作用,組織就業(yè)服務(wù)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),為重點(diǎn)幫扶縣農(nóng)村勞動(dòng)力提供精準(zhǔn)就業(yè)服務(wù)。

(二)加強(qiáng)技能幫扶。

出自 www.cdxkw.cn

1.加大農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域技能培訓(xùn)支持力度。支持重點(diǎn)幫扶縣結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展需要,開(kāi)展農(nóng)機(jī)操作、農(nóng)產(chǎn)品加工、鄉(xiāng)村建筑工人等領(lǐng)域相關(guān)職業(yè)(工種)以及鄉(xiāng)村工匠的技能培訓(xùn),支持技工院校加強(qiáng)涉農(nóng)專(zhuān)業(yè)建設(shè)、開(kāi)展涉農(nóng)職業(yè)培訓(xùn),積極開(kāi)展鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)帶頭人創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)青年培訓(xùn)等。

2.抓好鄉(xiāng)村振興職業(yè)技能大賽。指導(dǎo)重點(diǎn)幫扶縣組織動(dòng)員本地技能人才積極參加全國(guó)鄉(xiāng)村振興職業(yè)技能大賽選拔工作,引導(dǎo)支持重點(diǎn)幫扶縣結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,舉辦具有地方特色的職業(yè)技能競(jìng)賽。

(三)加強(qiáng)社保幫扶。

1.鞏固拓展基本養(yǎng)老保險(xiǎn)應(yīng)保盡保成果。指導(dǎo)重點(diǎn)幫扶縣完善困難群體參保幫扶,為符合參加居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保條件的繳費(fèi)年齡段低保對(duì)象、特困人員、脫貧享受政策人口、防止返貧監(jiān)測(cè)幫扶對(duì)象、重度殘疾人全額代繳最低標(biāo)準(zhǔn)的居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。年滿(mǎn)60周歲且未領(lǐng)取國(guó)家規(guī)定的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的低保對(duì)象、特困人員、脫貧享受政策人口、防止返貧監(jiān)測(cè)幫扶對(duì)象,全部納入居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,并按月發(fā)放居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇。參加居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的重度殘疾人提出申請(qǐng),經(jīng)審核后可以提前5年發(fā)放養(yǎng)老金。

2.完善便捷高效的社保經(jīng)辦服務(wù)方式。支持重點(diǎn)幫扶縣社保經(jīng)辦服務(wù)能力提升,增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))社保服務(wù)平臺(tái)管理和服務(wù)水平。支持重點(diǎn)幫扶縣把社保經(jīng)辦服務(wù)功能作為村級(jí)綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)工程重要內(nèi)容,通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等方式保障有專(zhuān)人穩(wěn)定承擔(dān)社保經(jīng)辦服務(wù),推進(jìn)社保經(jīng)辦服務(wù)事項(xiàng)“就近辦”。指導(dǎo)重點(diǎn)幫扶縣全面推行社保經(jīng)辦服務(wù)“線(xiàn)下一門(mén)辦、線(xiàn)上一網(wǎng)通、全程一卡辦”,為企業(yè)和群眾提供更加優(yōu)質(zhì)便捷高效的社保經(jīng)辦服務(wù)。

(四)加強(qiáng)人才人事幫扶。

1.探索制定高校畢業(yè)生崗位津貼政策。鼓勵(lì)支持有條件的地方探索制定高校畢業(yè)生(含技師學(xué)院全日制高級(jí)工班、預(yù)備技師班畢業(yè)生,下同)崗位津貼政策,允許縣域內(nèi)各類(lèi)企業(yè)招聘高校畢業(yè)生從事經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)工作后,代為申請(qǐng)享受高校畢業(yè)生崗位津貼,吸引優(yōu)秀高校畢業(yè)生到縣域內(nèi)工作。

2.落實(shí)事業(yè)單位人事管理傾斜政策。指導(dǎo)重點(diǎn)幫扶縣落實(shí)基層事業(yè)單位工作人員“三放寬一允許”招聘傾斜政策;將鼓勵(lì)引導(dǎo)高校畢業(yè)生到重點(diǎn)幫扶縣基層事業(yè)單位工作與做好事業(yè)單位公開(kāi)招聘高校畢業(yè)生有效結(jié)合;指導(dǎo)重點(diǎn)幫扶縣開(kāi)展基層事業(yè)單位專(zhuān)項(xiàng)招聘“三支一扶”人員、公費(fèi)師范生、公費(fèi)醫(yī)學(xué)生、退役大學(xué)生士兵等工作;根據(jù)中央、省部署,推進(jìn)縣以下事業(yè)單位建立管理崗位職員等級(jí)晉升制度。

3.加大智力支持和人才服務(wù)力度。積極開(kāi)展高層次人才服務(wù)基層示范活動(dòng),遴選實(shí)施一批鄉(xiāng)村振興專(zhuān)家服務(wù)團(tuán)。實(shí)施高校畢業(yè)生“三支一扶”計(jì)劃,穩(wěn)定招募規(guī)模,探索創(chuàng)新招募模式,適當(dāng)放寬專(zhuān)業(yè)要求,降低開(kāi)考比例。配合有關(guān)部門(mén)建立城市醫(yī)生、教師、科技、文化等人才定期服務(wù)鄉(xiāng)村制度,支持和鼓勵(lì)符合條件的事業(yè)單位科研人員按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定到鄉(xiāng)村和涉農(nóng)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),充分保障其在職稱(chēng)評(píng)審、工資福利、社會(huì)保障等方面的。權(quán)益。

4.落實(shí)更加傾斜的工資政策。重點(diǎn)幫扶縣落實(shí)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)文件規(guī)定;落實(shí)《關(guān)于完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效工資政策保障家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的通知》,提升全科醫(yī)生工資水平,促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)。

創(chuàng)新協(xié)作方式,加大資金、資源、項(xiàng)目投入,加強(qiáng)與對(duì)口協(xié)作的重慶市城口縣、對(duì)口支援的青海省海晏縣人社協(xié)作。

(一)加強(qiáng)就業(yè)協(xié)作。暢通協(xié)作省市脫貧勞動(dòng)力、防止返貧監(jiān)測(cè)對(duì)象轉(zhuǎn)移到臨沂市就業(yè)渠道,幫助其方便就業(yè)、穩(wěn)定就業(yè)、維護(hù)合法權(quán)益,將在臨沂市務(wù)工的協(xié)作省市脫貧勞動(dòng)力全部作為工作對(duì)象、納入服務(wù)范圍。積極打造東西部協(xié)作勞務(wù)品牌,提升勞務(wù)協(xié)作質(zhì)量和水平。

(二)加強(qiáng)技能協(xié)作。加大對(duì)協(xié)作省市國(guó)家鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣技工院校的幫扶力度,提升其辦學(xué)能力和質(zhì)量。鼓勵(lì)我市技工院校與協(xié)作省市國(guó)家重點(diǎn)幫扶縣技工院校開(kāi)展校校合作,通過(guò)發(fā)放招生簡(jiǎn)章等形式,鼓勵(lì)我市技工院校加大對(duì)協(xié)作省市國(guó)家重點(diǎn)幫扶縣招生宣傳,增加招生規(guī)模,推動(dòng)人才技能雙向流動(dòng)。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)人力資源社會(huì)保障、發(fā)展改革、鄉(xiāng)村振興部門(mén)要深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展“同幫共富”活動(dòng)的重要意義,提高政治站位。人力資源社會(huì)保障部門(mén)要及時(shí)調(diào)整完善推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,調(diào)配精干力量,以重點(diǎn)幫扶縣為重點(diǎn)做好相關(guān)工作。會(huì)同發(fā)展改革、鄉(xiāng)村振興部門(mén)加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享,定期開(kāi)展脫貧享受政策人口、防止返貧監(jiān)測(cè)對(duì)象相關(guān)信息數(shù)據(jù)比對(duì),加強(qiáng)監(jiān)測(cè)分析,積極主動(dòng)開(kāi)展幫扶。縣級(jí)人力資源社會(huì)保障、發(fā)展改革、鄉(xiāng)村振興部門(mén)要把工作責(zé)任細(xì)化、實(shí)化、具體化,列出時(shí)間表、路線(xiàn)圖、施工圖,全力落實(shí)幫扶工作。

(二)加強(qiáng)資金支持。加大就業(yè)補(bǔ)助資金向鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣的傾斜支持。定期調(diào)度分析資金使用情況,加強(qiáng)對(duì)資金使用的監(jiān)管,加強(qiáng)工作指導(dǎo)。

(三)加強(qiáng)干部培訓(xùn)。各地要加大人力資源社會(huì)保障工作服務(wù)支持艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層一線(xiàn)工作力度,定期開(kāi)展重點(diǎn)幫扶縣人力資源社會(huì)保障部門(mén)負(fù)責(zé)人培訓(xùn),在組織開(kāi)展職業(yè)指導(dǎo)師、勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解員、仲裁員培訓(xùn)等活動(dòng)中名額向重點(diǎn)幫扶縣予以?xún)A斜支持,進(jìn)一步提升推進(jìn)鄉(xiāng)村振興能力。

(四)強(qiáng)化調(diào)度督查。各級(jí)人力資源社會(huì)保障、發(fā)展改革、鄉(xiāng)村振興部門(mén)要按照鞏固脫貧成果評(píng)估等有關(guān)要求,強(qiáng)化各項(xiàng)工作監(jiān)測(cè)評(píng)估,定期開(kāi)展工作調(diào)度,按期全面高質(zhì)量完成好支持重點(diǎn)幫扶縣相關(guān)工作任務(wù)。要加強(qiáng)資金使用監(jiān)管,預(yù)防和查處套取或違規(guī)使用資金等違法違紀(jì)行為。要大力宣傳重點(diǎn)幫扶縣幫扶政策措施、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、典型案例,為推進(jìn)工作提供借鑒、營(yíng)造良好氛圍。各縣區(qū)人力資源社會(huì)保障部門(mén)應(yīng)于每年12月5日前將年度活動(dòng)推進(jìn)和落實(shí)情況報(bào)送市人力資源社會(huì)保障局。

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