計劃可以給我們帶來安全感和掌控感,從而更好地應對變化和挑戰。將目標分解為小步驟,制定每個步驟的具體行動計劃。最后,讓我們一起來看看一些計劃制定的成功案例,希望能給大家帶來靈感和動力。
財務顧問的工作總結與計劃篇一
大家好!回顧2011不知不覺已到歲末,11月份計劃部終于從生產部獨立出來成立了一個獨立的生產計劃部。回顧2011一分廠完成銷售額1.1億元,實現利潤萬元。交貨及時率92%,計劃達成率83%,物料到位及時率88%。
2011年度的改善點與2012年度的工作規劃:一:2011年度的需要解決的問題點1.前道物料的齊套性2.資料袋的有效管理3.計劃排單的可行性二:2012年工作規劃:1.計劃部數據指標:
4).后道產能預算準確率:90%。
2.人員安排:
計劃部編制2012年度將由現行編制7人降至5人.前道計劃員1人,物控員1人,投料員1人(監管資料員、設備管理員),計劃工程師1人(兼職委外計劃跟進)、計劃經理1人(兼職后道車間計劃)。
3、計劃流程管控。
1)主生產計劃的制定(cccdp)。
a.每月25號確定下個月的主生產計劃。b.每周召開ccdp評審會議,確定訂單交期。
c.基本原則:外協壓紋、植絨、風琴包的訂單部件提前18天印刷完成,撒粉、燙金的提前15天印刷完成,其它訂單部件10天印刷完成。
d后道車間物料齊套時間基本原則:卡片提前5天齊套,膠頭本提前8天齊套,風情包提前12天齊套,剪貼本提前7天齊套,盒子提前10天齊套,其它提前7天齊套。
e.訂單的咨詢必須提前一個月齊全,否者不納入下月生產計劃中,特殊情況需副總審批。
2)產能負荷分析。
a計劃員每周一次主要針對印刷、燙金、壓痕、撒粉、腹膜工序進行產能負荷分析.b.超負荷的提出委外加工申請。
c.產能負荷計算每臺機器每天要預留2個小時,以備緊急插單及異常處理。
3)編排月/周生產計劃。
a按交期、訂單性質和大小、顧客重要性、產品生產周期、規模生產等原則制定月周計劃。
b.分析瓶頸工序,計算各工序負荷工時,結合產能進行編排。c.依線來排布,依流水線來拉動相關作業工序。d.機器化優先原則,手工為輔助。
4)編排前道日計劃。
a計劃員把下發的訂單資料信息準確的錄入前道進度控制表中。
b計劃員先到車間核實將要上線訂單的紙張、ps版、樣張、刀模是否齊套為做計劃準備。
c一車間按機臺編排2天的日計劃任務,下發車間及ctp。
d.二車間按自動壓痕機臺、自動燙金機臺、手動壓痕機臺3類進行排單。e.每天需要對前道工序控制表進行維護。
5)編排后道周作業計劃。
a.計劃員把核價單整理到《后道工序控制表》中。b.每天對《后道工序控制表》進行維護。
c.依據各工序的負荷工時,根據工廠現有人力、機器模具、及物料進料狀況模擬生產計。
d.每周五下發下周的生產周計劃表。
6)生產進度監控三個管理階段--事前/事中/事后。
a.具備前瞻性,備好上線訂單的物料、模具。
b.及時統計各項數據尤其針對各班組、工序完成數據進行統計。c.各種異常情況及時反饋相關部門并做出處理。
g.訂單完成后的善后與總結工作:對庫存、不良品率、生產計劃的達成進行分析與改進。
7)訂單作業計劃。
a.針對金額大于30萬的訂單做訂單作業計劃表。b.分析前道、后道負荷工時,排布人力需求。
物料需求計劃的制定與監督執行;配合產品技術部做好bom、工藝路線的整理和編制;進行供應商交期統計和改善,有效進行材料跟進;生產過程中待料、退料、補料和借料以及訂單改制的管理;呆廢料定期處理;物料進、銷、存的核實與控制。1)物料請購:mc接到審核后的訂單,首先應核對bom然后進行物料的需求狀況分析2)物料異常:供應商來料不良進料品管出示來料不合格品進料異常處理單,3)設計變更物料:接到變更通知后,mc需確認是否有訂單需求并且立即對庫存進查核并知會相關部門進行處理。
4)緊急物料:當訂單交期較短時且物料異常較大時物料會存在供應商交期困難,mc在下訂單時需注明原因,同時要求采購4小時內回復,mc將最終交期知會相關部門。mc每周需將緊急物料列出明細,在周例會說明并跟蹤異常情況。
5)訂單變更:接到變更訂單的通知后,mc需立即做交期調整一覽表,對需要交期或數量要調整的部分知會采購做出變更。6)進度管控:根據物料交期提前三天與采購確認,有異常狀況需及時知會主管同時與技術協調是否有替代品,與計劃協商變更生產計劃,及時與相關人員和部門做出相應處理,并確認最后的結果。
1)不斷調整業務需求預測計劃和相應的庫存變化。
2)制定遠期批量采購計劃。
3)制訂遠期采購庫存制度:采購安全存量、最高存量、最低存量。4)庫存周轉率與銷售計劃、庫存計劃的定量計算。
6、資料袋管理:
1)資料員收到業務下發的資料袋進行登記(資料袋收發登記表)。2)登記好的資料袋放入資料架,并在資料架上編寫流水號。
3)車間需要資料袋時到資料員處領取并簽收,同時資料員把信息及時維護到(資料袋收發登記表)上。
4)資料袋丟失的對相關責任人進行處罰。
5)資料員每周統計完成的訂單,跟催車間提供大貨樣品。6)車間提供的大貨樣品交資料員處,并進行登記。7)資料員每周一次提交大貨樣品到樣品房。
7、引進前道計劃控制系統:
1)引進erp系統管控前道生產計劃,確保數據系統性、完整性、準確性。
動源于意識,2012年度的計劃部將鍛造成一個勇于擔責、團隊合作、能力提升、健康創新、追求卓越的部門,以發展和承載紙品計劃部2012年的使命。
財務顧問的工作總結與計劃篇二
xxxx年 工作總結 及xxxx年工作計劃財務部xxxx年財務部xxxx領導的正確領導下,依靠全體同志共同努力, 求真務實、踏實苦干,努力為xxxx提供服務。時間如梭,轉眼間又跨 過一個年度之坎,為了總結成績,查找不足,按照公司的統一部署, 財務部經過認真總結,認為較好地完成了各項工作任務。公司內部, 要求管理水平不斷地提升;外部經歷了稅務機關對企業的檢查、稅收 政策調整、國家金融政策的宏觀調控,在這不平凡的一年里全體財務 人員任勞任怨、齊心協力地完成了各項工作。
現就年度財務部工作簡要總結如下 回顧一年來本部門所做的工作:建設資金籌措壓力、銀行還貸壓 力、大量資金結算業務,繁雜的日常報銷工作、日常財務、會計監督 工作,繁雜的項目核算工作,財務預算、計劃合同執行情況的核算, 各種財務票據的領取、規范化使用、票據核銷工作,財務規范的貫徹 落實、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識的學習、運用,內部部門 間工作的協調,外部財政、物價、稅務、銀行、審計等工作的協調, 財務新知識的學習與實踐等等。
“凡事預則立”, xxxx年度公司全體財務人員在公司財務部和公司 領導的指導、幫助下,結合公司的具體情況和年度財務工作目標,根 據公司項目建設投資對會計核算資料的要求, 進一步完善會計核算體 系和會計信息報告系統。
在符合國家正常財務核算對財務工作要求的 前提下,為領導的決策,上級主管部門、財政、稅務監督,內部各部 門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務信 息。
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xxxx年度全體財務人員緊緊圍繞公司的財務工作目標, 提供公司 下月的現金收支計劃,提供基建財務報表,提供月度財務快報,提供 月度財務報表、現金收支報告及銀行余額表等。通過全體財務人員的 共同努力,順利的完成了年度會計核算目標,每月按時、準確、完整 的提供了財務核算資料,為領導的決策和有關部門的監督、管理提供 了大量真實、完整、及時、有用的財務會計核算信息。
認真做好年終決算工作。年終決算是一項比較復雜和繁重的工 作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表 等,財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,是公司和 公司領導了解情況,掌握政策,指導公司財務預算執行工作的重要資 料,也是編制下年度公司財務收支預算的基礎。所以,財務部非常重 視這項工作,放棄休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和 編制各種會計報表。并針對報表撰寫出客觀詳實的財務分析報告,對 一年來的投資活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總 結出管理的經驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高 管理水平,也為領導的決策提供依據。
財務部全體人員堅持從細微處入手, 按國家財務規定對每一筆收 支票據的真實性、完整性進行認真審核,嚴格控制現金的支出,對超 過現金限額的支出按國家相關規定嚴格控制現金的使用。
加強財務印 章的管理和使用,定期進行銀企資金的核對。確保公司資金的安全、 完整。進一步加強資產和財務票據的管理,采取專人負責,日常工作 中做好各種票據的領用、核銷、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領 用人書面交待清楚各種票據的使用規定、注意事項等相關的事宜,及 時核銷各種票據以確保公司的所有收支及時進行賬務處理, 堅持財務 “收支兩條線”,嚴格實物資產的入庫手續,從源頭做好公司的財務監 督工作。
財務“收支兩條線”就是所有的財務收入都必須入公司統一的財 務賬務,所有的支出都必須按公司事先規定的用款手續辦理用款。財 務“收支兩條線”是公司所有財務工作都必須遵循的一個重要的財務 紀律。做好公司的財務票據管理工作就是做好了財務“收支兩條線” 的源頭控制工作,財務部正是從這一關鍵的源頭控制入手,做到了全 年財務收支無差錯。
經濟財務工作涉及面廣、影響力強、責任重大,要求有一個健 全完善的管理體制和運行機制, 才能保證工作的順利進行和經濟效益 的提高。但在市場經濟改革過程中,如何適應形勢的變化來改革我們 的經濟財務管理體系,健全而不是削弱經濟財務管理、推動而不是妨 礙改革的發展,具有重要的現實意義。實踐證明,削弱經濟財務管理 不僅不利于工作發展,反而會造成負面影響。
我們是新設項目公司,肩負著發展的重任,我們要通過加強 內 控制度的建設,防范和化解經營風險 。建立健全符合公司投資需要、 適應企業現代化管理需要的企業財務管理和內部控制制度; 加強對項 目建設投資和財務風險的評估、控制,確保資金資產在企業管理各環 節的有效和安全;開展稽核工作,加強對制度實施的檢查監督。真正 做到有章可循、有章必循、違章必究,發揮制度的作用;配合國家有 關部門做好今年的審計工作。
加強財務管理,按照公司的要求完善機構設置,進一步完善各項 財務管理規章制度。
在公司領導的正確領導和大力支持下, 經過我們財務管理部全體 員工共同努力,基本保證了對以資金為主線的投資管理活動實施可 控、在控,基本實現了對投資管理活動過程控制與結果控制的統一, 對各項財務收支實行計劃、控制、核算、分析并進行考核 ,依法合 理籌集資金,為有效利用公司各項資產,努力提高公司的經濟效益作 出了一定的努力。
今后仍要進一步完善內部控制體系, 嚴格執行國家、 上級主管部門規定的各項財務開支范圍和標準, 如實反映公司財務狀 況和經營成果,定期對現有資金和賬目進行清理。歸并銀行賬戶,規 范會計科目,清理往來款項和債權債務,嚴格存款、擔保等各項經濟 行為。保證資產安全完整,確保會計信息質量,降低企業經營風險。
當前,我們正面臨著前所未有的機遇和挑戰。“三軍未動,糧草 先行”。
財務的改革是改革的重要組成部分,要為改革提供重要的資 金和政策保障。
一)合理安排收支預算,嚴格預算管理 加強預算管理,嚴格預算執行。預算管理是第一位的管理、首 要的管理,是保證經營效益和項目發展的核心和關鍵性的管理,公司 預算管理體系初步建立,預算秩序管理還有待進一步加強,在今后的 工作中,要進一步強化執行預算的嚴肅性和剛性,發揮預算的指導性 和約束力, 加強全過程控制和動態管理, 加大對執行結果的獎罰力度, 并以確保完成投資計劃,控制投資概預算為目標,建立經營責任考核 制度,下一步要進一步完善,并嚴格考核,從機制上激發職工搞好經 營管理工作。
除不可抗力因素外,預算一經下達原則上不予調整。
預算是單位完成各項工作任務, 實現公司目標計劃的重要保證, 也是公司財務工作的基本依據。因此,認真做好我公司的財務收支 預算具有十分重要的意義。財務部根據上年預算執行情況及本年度 項目投資計劃,分析各項因素對財務收支的影響,提出公司年度財 務收、支預算草案,經過公司領導審核后,作為制度預算編制的依 據。使預算更加切合實際,利于操作,發揮其在財務管理中積極的 作用。
同時按照公司制定的 《xxxxxx預算管理辦法 (試行) 和 》 《xxxxxx 預算管理實施細則(試行) 》的有關規定,加強預算管理,預算已經 確定,必須嚴格按預算執行,不得隨意調整預算。逐步形成了自我 完善,自我約束,自我發展的運行機制,確保了公司各項工作的順 利完成。
二)嚴肅財務紀律,促使財務管理工作上水平、上臺階 針對財務管理出現的情況和問題, 為加強財務管理, 堵塞管理上 的漏洞,降低工程成本,也為了使公司的財務管理工作更加規范化、 制度化、科學化,財務部組織全部同志認真學習國家的財經法規,在 工作中做到“違法必究、執法必嚴” ,以會計法規為準繩,切實規范 財務會計基礎工作,避免有法不依,執法不嚴的現象,提高了大家自 覺執法執紀的水平和能力。同時財務部還征對公司的實際情況,制定 了一系列的財務管理制度。如《xxxxxx財務管理實施辦法》《xxxxxx 、 資金辦法(試行)、 》《xxxxxx資產管理辦法(試行)、 》《xxxxxx工作標 準》 xxxxxx費用報銷管理暫行辦法》 xxxxxx建設資金管理辦法 、 《 、 《 (試 行) 》等,通過這些制度的制訂和實施,加強了公司項目建設資金的' 管理,有效的防止了部分施工單位意圖挪用工程款,確保了工程款的 專款專用。同時對公司的財務管理工作上水平、上臺階起到強有力的 推動作用。
三)加強對固定資產的管理。
固定資產是公司開展的重要物質,其種類繁多,規格不一。為防 止重錢輕物,重采購輕管理的思想。財務部積極與各部門協調,加強 這方面的管理,財務部在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產 而沒辦理固定資產入庫手續的,督促經辦人及時進行固定資產登記, 并定期與固定資產管理部門進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點 能夠及時發現和堵塞管理中的漏洞, 妥善處理和解決管理中出現的各 種問題,制定出相應的改進措施,杜絕了國有資產的流失,確保了固 定資產的安全和完整。
四)嚴格成本管理。
建立全員、全方位、全過程的成本控制體系,嚴格控制費用支 出,以資金管理為重點加強財務管理,降低財務費用和融資成本。嚴 格控制和壓縮一般性支出。大力壓縮一般性支出,進一步加強現金管 理,加強對建設資金的監督檢查,提高資金使用效益,有效的降低項 目建設成本。大力發揚艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統。
無論是重 點支出,還是一般性支出,都要精打細算,力求節約,講究效益。嚴 禁講排場、比闊氣、花錢大手大腳等各種鋪張浪費行為,控制好工程 建設成本。
四、資金籌措、內外協調方面 資金是公司投資發展和經營活動的血液,xxxx年度由于金融形 勢的變換,國家嚴控投資規模,給我公司項目投資資金籌措工作增加 了難度。
xxxx年度在公司領導的直接領導和公司財務部融資管理處的 直接協調下,通過向xxxx銀行借款,籌措資金xxxxx億元,償還銀行 到期貸款xxxx億元, 新增銀行貸款xxxx億元, 辦理銀行承兌匯票xxxxx 億元,保證了公司項目投資正常進行的資金需求。
財務部積極開展金融運作,多渠道多方式籌措資金,滿足了項 目建設發展的資金需要。加強與金融機構的合作,建立了良好的融資 環境。在充分依靠公司優勢的同時,加強與各金融機構的合作,發揮 各方面的積極性, 積極探索新的金融產品, 多渠道、 多方式融通資金。
加大xxxxxx力度,廣開籌資渠道,優化籌資方案,重點抓好xxxxxx 條件的落實和貸款合同的落實。加強財務管理和資金管理,合理安排 資金到位,動態控制資金流量,減少資金沉淀,有效的降低了融資成 本,為控制工程成本,提高資金利用效率做出了努力,取得了一定的 成效。
在對外聯系方面,公司財務部在公司領導的直接領導下,聯系的 主要部門有:財政、銀行、稅務、審計及公司主管部室等部門。在對 外聯系的過程中, 我們堅持始終把公司的整體利益和公司的利益放在 首位,堅持維護公司的整體形象。通過公司領導的直接領導和全體財 務人員的共同努力,爭取到了地方財稅部門的大力支持,落實了公司 享受西部大開發五年免征所得稅從企業取得第一筆收入時計時的稅 收優惠政策;幫助參見單位爭取到了地方稅務機關的減免稅政策(分 包商所得稅減半征收) ,促進了工程建設項目的推進;取得了銀行存 貸及結算環節的多種優惠政策,當年取得的貸款均有不同程度的降 息,與各銀行簽訂了協定存款協議,爭取到了最大程度的存款利息收 入,工程投資款盡可能開立銀行承兌匯票,有效的降低了工程投資的 資金成本,xxxx年度通過努力降低資金成本xxxxx萬元。為實現公司 的整體發展戰略,為公司降低工程建設成本盡本部門的最大努力。
工作的協調處理方面 一年來,我們較好地處理了本部與各方面 的工作關系。對內,加強了與相關部室的合作與支持,提高了工作效 率;對外,密切了與財、稅、銀等單位的協作,在各種場合能較好地 樹立公司的良好形象。五、xxxxxx年工作設想及需要改進方面 財務工作一直是每個單位的經濟命脈, 是單位工作得以正常開展 的有力保證。在新的一年到來之際,如何做好企業的財務工作,開創 財務工作的新局面,是擺在財務人員面前的一個大課題。企業財務工 作應在強化和規范基礎管理的同時, 進一步建立完善適應社會主義市 場經濟的財務管理體制和機制,轉變觀念,改革創新,不斷提高管理 水平,為企業發展服好務。
第一、 增強公司財務預算、 財務計劃執行情況的控制分析力量, 進一步加強公司的財務、會計核算工作,將公司的財務基礎工作進一 步做實。
第二、 增強財務計劃的管理, 加強計劃執行情況的分析與控制, 加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策 提供有用的決策信息。
第三、 進一步加強財務日常監督工作, 從公司的每筆收支入手, 進一步嚴格執行國家相關的財經政策,保證公司財務工作的真實、完 整,維護公司的整體利益。
第四、進一步加強與銀行及其他相關部門的溝通、交往,在公 司領導的直接領導和公司財務部的關心、 幫助下, 爭取好的融資環境, 力爭開辟新的資金來源渠道,保證公司項目投資工作的資金需要。
第五、進一步加強與財政、稅務、xxxxxx、物價等相關主管部 門的溝通、聯系,為公司爭取更多的優惠政策,為公司的發展爭取更 多的資金 。
第六、堅持“財務收支兩線”,進一步加強財務支出的審核工作 并嚴格執行年度財務收支計劃。
第七、進一步加強內部部門間的溝通、協調工作,嚴格按部門 職責做好本部門的工作,發揮財務部門應有的作用,為領導分憂、解 難。
第八、進一步加強各部門人員既當家又理財的財務意識,推動 公司財務工作再上新臺階。
第九、做好日常的會計核算、會計監督、會計報告和其他相關 財務管理信息的核算、監督、報告工作,做好與稅務、財政、物價等 有關部門的聯系、溝通工作。
第十、完成好領導交辦的其他相關工作。
總之, 本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力 和敬業,這與公司領導的正確領導和同志們的共同努力是分不開的, 雖然做了很多工作,還有很多事情等待著我們,我們將繼續挑戰下年 度的工作。在新的一年里,我們將更加努力工作,發揚成績,改正不 足,認真學習和貫徹執行國家的各項財經法規和政策,以會計法為準 繩,切實加強預算收支管理,努力工作,堵塞管理上的漏洞,以較少 的錢辦較多的事,充分發揮資金的使用效益,以勤奮務實、開拓進取 的工作態度,與時俱進,扎實工作,為公司管好家、理好財、為項目 建設和公司發展貢獻我們的力量。
財務顧問的工作總結與計劃篇三
xx年是全面推進農業現代化之年,也是全市農業龍頭企業質量提升年。市農委綜合計劃科不僅較好地完成了各項條線工作任務,而且有效地承擔了全市農業現代化指標動態監測工作,參與組織了一系列重大主題活動,受到了上級主管部門和市委、市政府領導的好評。
每月負責六大類21項指標中的13項指標監測,特別是農委涉及的10項指標。每月做好1次全市基本現代化動態監測書面分析,對各項指標逐一進行解剖,找出問題,提出建議,爭取領導重視,較好地發揮了參謀作用。今年1-10月份預計得分x分,較去年x分增加x分;預期全年得分x分,較去年增加x分。
針對規模以上農業龍頭企業銷售收入占農業總產值之比較低的狀況,我們積極創新工作方法。一是加快農業產業化龍頭企業認定工作。本市級認定由過去一年一次改為常態化工作,成熟一個認定一個,1-10月份新增市級龍頭企業認定21家;二是扶持重點龍頭企業,增加銷售收入。對現有農業龍頭企業按銷售收入增長率進行abc三級分類,財政項目和龍頭企業升格重點扶持a級;三是加強統計業務輔導。今年先后召開兩次會計業務輔導會議,提高了數據上報的準確性,1-10月份銷售突破了x億元,同比實現了翻一番,避免了少報蠻報銷售收入的情況。
一是加強對園區建設的動態監測。對現有1家省級現代農業產業園區,1家省級動態監測園區7家鎮江市級現代農業產業園區,每季度一次動態監測,對全市十大現代農業產業園區每月一次跟蹤督促檢查;今年7月,句容現代農業產業園區獎勵資金項目通過省級驗收。推薦了天王有機農業產業園區、后白現代草木產業園區等2家園區申報省級產業園區。10月,推薦了邊城現代農業觀光園區、谷歌現代農業科技園區、后白青城現代農業園區等3家園區申報鎮江市級農業產業園區;二是大力推進“一村一品”建設。全市已創建白兔鎮應時鮮果專業鎮、茅山鎮葡萄專業鎮、后白鎮花木草專業鎮和天王鎮苗木專業鎮等“一村一品”專業鎮4個,其中省級“一村一品”示范鎮2個;已創建葡萄、草莓、苗木、草坪、花卉、蔬菜、水產、有機農業、農家樂等“一村一品”專業村77個,其中省級“一村一品”示范村2個。10月還承辦全省“一村一品”現場推進會,極大地提升了句容農業的知名度。三是開展農產品流通調研指導工作。及時完成了省農委下達的調研課題,形成詳盡的調研報告;積極向外推介我市農產品,8月成功舉辦了第三屆中國句容葡萄節暨全國葡萄學術年會;10月,唐陵苗木交易市場、丁莊老方葡萄市場獲得省級重點農產品批發市場認定。四是積極啟動了爭創國家現代農業示范區、江蘇省臺灣農民創業示范區等工作。完成了規定程序內的文字表格、文件起草、申報材料制作和規劃方案,提交市政府上報。
一是農業信息化工作位居全省前列。對農業信息網絡平臺進行了更新和擴容,增加了服務窗口,增加了對外;對12316服務熱線專家庫進行了調整充實,并強化了服務痕跡記載和考核,有效地提升了熱線服務質量和水平,受到了省和鎮江市領導的高度評價。在7月19日江蘇省農業信息化會議上,我市作了專題發言,先后有常州、無錫、南京多個市縣來我市學習取經;11月,我市12316服務熱線在全省通報表揚,并被推薦為農業部“全國12316先進典型”。二是農業招商引資、農業展示展銷、外向型農業工作也取得了長足進步。創成鎮江市唯一的省級出口農產品生產示范基地;農業招商引資項目和總投持續保持鎮江市第一。
xx年,是深入貫徹落實黨的“十八大”精神,沖刺基本現代化關鍵之年。我們將重點在以下工作上狠下功夫,縮小與兄弟市縣、與發達地區、與上級領導要求的差距:
一是加快培植發展加工型龍頭企業。
二是爭創國家現代農業示范區。
三是提升基本農業現代化指標在全省排名。
財務顧問的工作總結與計劃篇四
不知不覺,xx年又要結束了,在這一年里,工作有精彩也有不好的地方,在這里對財務工作做一個總結,總結如下:
一、從基礎入手,著力于人員素質培養,保障支行的穩健經營。
1、建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,有效地遏制了風險的蔓延。
2、加大監督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加大考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及時發現工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經營風險。
3、以人為本,加大會計、出納專業人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規范化管理。年內主要做了以下七點工作:
(1)主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質文明服務,樹立服務意識;。
(3)堅持考核與經濟效益指標掛鉤;。
(4)成立了以骨干為主的結算小組;。
(5)積極地組織柜員上崗考試;。
(6)培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。
(7)開展不定期的技能比武、知識競賽,加大對員工綜合能力的培養,提高結算工作質量和效率。
二、做好財務工作計劃,強化成本意識,規范財務管理,努力提高經濟效益。
1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度規定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,并按照營業費用子目規范列支。
2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設置了營業費用專戶,專門核算營業費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資金獲得最大利潤。xx年開支費用總額為x萬元,較上年增加了x萬元,增幅為x%;實現收入x萬元,較上年增加x萬元,增幅為x%。從以上的數據可知,收入的增長速度是費用增長速度的xx倍。在費用的管理上,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為x%,節約費用xx個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。
三、恪盡職守,切實加大自身建設。
我在抓好管理的同時,切實注重加大自身建設,增強駕馭工作能力。一是加大學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。三是加大團結合作,不搞個人主義。
四、明年的工作構想及要點。
1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業務骨干的專項培訓。
2、降低成本費用,促進效益的穩步增長。
1)是加大成本管理,減少成本性資金流失;。
2)是加大結算管理,最大限度地增加可用資金;。
4)是降低費用開支,增強盈利水平;。
5)是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據。
3、充分發揮職能部門的“職能”,加大管理,加快工作的效率。
回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,做好xx年個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。
財務顧問的工作總結與計劃篇五
20xx年,是本人在財務工作的第二年。在一年的時間里,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上發揮了應有的作用,做出了貢獻。
20xx年,本人積極響應自治區勞教局、所部兩級提出的打造一支“學習型勞教機關”隊伍的號召。在學習的過程中能做好記錄、積極討論、用心體會、寫出心得。同時積極參與到“文明執法樹形象”、“向xx學習”等活動以及“愛崗敬業”演講比賽、“兩個條例”知識競賽活動中,在參加活動的時候,明確目標、樹立榜樣、鍛煉膽識、提高認識。
通過進行政治理論學習和參加政治活動及各種競賽,本人在思想上、行動上保持一致,同時使得政治思想素質和執法水平得到了極大的提高,加強了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強了執法和服務意識,為做好財務工作奠定了思想基礎。
1、顧全大局、服從安排、團結協作。今年,根據財務的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業務知識,掌握業務技能,并能團結同志,加強協作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業務,與全科同志一起做好財務審核和監督工作。
2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負責財務報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規范合法,確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。
3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來,由于場所整體搬遷和會計基礎規范化整改工作,財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧科里的內勤工作及其他業務。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經常加班加點進行工作。在工作中發揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時,兼顧內勤,做好預算,管理勞教存款,出色地完成各項工作任務,起到了先進和榜樣的作用。
4、愛崗敬業、提高效率、熱情服務。在財務戰線上,本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,做好會計法律法規的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質量,以高效、優質的服務,獲得了民警職工的好評。
本人作為勞教系統的一名財務工作者,具有雙重身份。因此,在平時的工作中,既以一名勞教工作人民的標準來要求自己,學習和掌握與勞動教養相關的法律法規知識,做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標準要求自己,加強會計人員職業道德教育和建設,熟悉財經法律、法規、規章和國家統一會計制度,做到秉公執法、清正廉潔。在實際工作中,將勞教工作與財務工作相結合,把好執法和財務關口,實踐“嚴格執法,熱情服務”的宗旨,全心全意為民警職工服務,樹立了勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象。
為了能夠適應建設現代化文明勞教所和實現我所會計電算化的目標,20xx年,本人能夠根據業務學習安排并充分利用業余時間,加強對財務業務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續教育培訓,學習了會計基礎工作規范化要求,使自身的會計業務知識和水平得到了更新和提高,適應了現在的工作要求,并為將來的工作做好準備。
財務顧問的工作總結與計劃篇六
根據防治水領導組織機構以及防治水管理制度,由安全礦長負責,各科室領導為成員,齊抓共管,形成防治水工作全面開展、人人抓、人人管的大好形式。成立“雨季三防”領導組織機構、制定了雨季三防應急預案及專項措施,在雨季到來之際,組織領導對防治水工作進行了全面檢查,查出隱患8條,全部整改完成。地面采空塌陷區定期巡查,發現問題,及時進行了整改。排矸場修筑了防洪堤壩,工業廣場開挖了臨時的防洪渠,在防洪方面采取了可靠安全的措施。
2.井下防治水。
地測科完善了防治水的管理制度和相關圖件,修訂了防治水年度計劃、中長期規劃等相關資料。對周邊小窯進行了調查,查明采空區,積水范圍和積水量,并及時填繪在水文地質相關圖件上。成立了12人的井下探放水專業隊伍,全部培訓合格上崗,配備了三臺井下坑道探水鉆機。堅決執行“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”防治水管理制度,制定合理可靠的探放水設計方案,嚴格要求探水隊按設計施工,驗收鉆孔進尺和質量認證。定期對礦井涌水量進行觀察、匯總和分析。及時填繪各種防治水圖件。
20xx年上半年井下共施工井下探水鉆孔13組,在8301運輸順槽、8301回風順槽、軌道大巷共65個鉆孔,累計鉆孔長度3900米,全部合格完成,空口進行了封閉工作,無異常情況。20xx下半年鉆探進尺完成情況:
1、303盤區回風大巷。
303盤區回風大巷全巷道總工程量預計200米,其中每隔30米探放水一組,已完成探放水孔三組,探水孔18個,累計鉆孔長度1214米。
2、303盤區機軌合一巷。
303盤區機軌合一巷全巷道總工程量預計200米,其中每隔30米探放水一組,已完成探放水孔三組,探水孔12個,累計鉆孔長度738米。
3、5305回風順槽。
5305運輸順槽掘進600米,其中每隔120米探放水一組,共計探放水5組,已完成探水孔鉆孔6個,累計鉆孔長度444米。
1.建立健全防治水各項規章制度,充實專業隊伍和防治水人員,提高全體人員對防治水工作的認識。
2.切實做好水情、水害的預測、預報,水害評價工作,定期進行防治水檢查,對查出的隱患落實到單位,落實到人,落實有措施,有人指導,實現閉環管理模式,把隱患消除在萌芽狀態中。
3.繼續做好周邊小窯調查工作,了解周邊煤礦動態,查明積水、采空區等相關情況,及時上圖,對于特殊情況,立即上報公司領導,確保煤礦安全。
4.加強地面塌陷、裂縫調查,特別是在雨季,重點排查采空塌陷,避免造成地表水流入井下,造成重大水害事故。
5.井下探放水工作加強管理,嚴格執行“有掘必探,先探后采”的規定,落實國家有關政策,井下配備物探設備,開展物探工作。
6.做好防治水質量標準化工作,結合公司要求,完善礦井基礎資料、臺帳等相關要求,及時填圖,以便指導煤礦安全生產。
7、做好303盤區機軌合一巷、回風巷及采區巷道2305巷、5305巷2307.5307、20xx、5304巷的鉆探工作,并做好記錄。
8、按照質量標準化要求,做好地質、地測防治水方面的圖紙及軟件資料,并建立檔案。
1.我礦目前缺少專業的防治水人員和水文地質技術員,防治水管理制度不夠健全。探放水設計需近一步整改,探放水管理需加強。
2.工業廣場排洪工程未完工,排洪系統不暢。
3.員工的防治水意識淡薄,需加強防治水培訓工作,提高認識。4.落實并規范相應的資料檔案管理工作。
財務顧問的工作總結與計劃篇七
1、2009年對計劃上報流程進行梳理,完善了計劃上報、統計、跟蹤、反饋的整體流程。
通過對計劃流程的調整,年計劃及月計劃由區域、加盟店面上報至進貨分倉后,分倉將匯總計劃及明細報至物流公司計劃部,計劃部對計劃的數量及其準確性進行審核,主要參考年計劃量及歷年同期數據對當月計劃量進行核準,針對計劃有問題產品計劃部將與區域和加盟店面先行溝通確認,以便對計劃做出及時調整。
較08年由店面直接報送計劃至分倉,分倉匯總后轉物流公司調拔的計劃上報流程,調整后的流程方案一方面加強了對整體計劃的監控,通過新增的計劃部審核環節使計劃數量更加精準,另一方面,區域管轄店面由區域統一上報計劃,使計劃量在源頭上就得到控制,也更便于物流公司對計劃完成情況的跟蹤反饋。
2009年-2010年度肉品年度計劃由運營總部統一匯總報至物流公司計劃部執行,但后期經過磨合考慮到實際業務需求,分倉對店面需求及產品了解更為詳盡,溝通也更加便利,經過3個月的試行,最終將計劃上報流程確定為區域、加盟店面直接與物流公司分倉對接,物流公司計劃部將計劃完成情況反饋給運營總部,由運營對區域進行統一考核。這一流程的調整使計劃上報環節更加順暢,而后期的實時銷售跟蹤結果也能及時反饋,通過運營總部對計劃完成情況的協助跟蹤,也提升了區域及店面對計劃的重視程度。
至物流公司計劃部,物流公司依據其計劃進行采購、調運。產品推廣期結束,銷售供應穩定后,運營可將新品轉為常規產品,后期區域及加盟店面直接將計劃報至物流公司。這一流程的確定大大提升了新品計劃的準確性,避免了店面在對新品了解不夠深入的情況下盲目上報計劃,也使貨品發運安排更為合理,使新品配送工作能夠與運營總部在全國的推廣計劃相呼應,更好地服務于店面的新品銷售。
財務顧問的工作總結與計劃篇八
不知不覺,xx年又要結束了,在這一年里,工作有精彩也有不好的地方,在這里對財務工作做一個總結,總結如下:
1、建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,有效地遏制了風險的蔓延。
2、加大監督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加大考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及時發現工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經營風險。
3、以人為本,加大會計、出納專業人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規范化管理。年內主要做了以下七點工作:
(1)主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質文明服務,樹立服務意識;
(3)堅持考核與經濟效益指標掛鉤;
(4)成立了以骨干為主的結算小組;
(5)積極地組織柜員上崗考試;
(6)培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。
(7)開展不定期的技能比武、知識競賽,加大對員工綜合能力的培養,提高結算工作質量和效率。
1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度規定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,并按照營業費用子目規范列支。
2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設置了營業費用專戶,專門核算營業費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資金獲得最大利潤。xx年開支費用總額為x萬元,較上年增加了x萬元,增幅為x%;實現收入x萬元,較上年增加x萬元,增幅為x%。從以上的數據可知,收入的增長速度是費用增長速度的xx倍。在費用的管理上,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為x%,節約費用xx個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。
我在抓好管理的同時,切實注重加大自身建設,增強駕馭工作能力。一是加大學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。三是加大團結合作,不搞個人主義。
1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業務骨干的專項培訓。
2、降低成本費用,促進效益的穩步增長。
1)是加大成本管理,減少成本性資金流失;
2)是加大結算管理,最大限度地增加可用資金;
4)是降低費用開支,增強盈利水平;
5)是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據。
3、充分發揮職能部門的“職能”,加大管理,加快工作的效率。
回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,做好xx年個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。
財務顧問的工作總結與計劃篇九
合同管理工作是企業的一項重要管理內容,在市場經濟日益發達的現代社會,企業的“重合同、守信用”已成為企業在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業信用的好壞直接關系到企業的發展潛力和未來,同時,對企業合同管理的好壞又是影響企業信用好壞的關鍵環節。因此加強對企業合同的工作的管理,已成為上下的共識。“重合同、守信用”已成為我企業不斷鞭策自身持續改進的口號。
回顧本年度合同工作,我們發現在合同管理工作的規范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
為提高合同管理人員的整體素質,適應合同審查、管理、監督工作的高標準、嚴要求的工作性質,更好地為企業生產經營服務,公司組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓,全面、系統地學習強化了合同管理人員職業素質教育和職業道德教育,嚴格規范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責,提升了合同管理戰線的整體素質,為維護企業的正常經濟秩序和企業利益奠定了基礎。
1、為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行,我們首先做到了組織健全,機構完善,分工明確,職責到位。我們建立健全了各項規章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關規定及時調整、修訂適合本企業、本行業特點的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔,以及發生糾紛的處理等環節都按照《合同法》規定重新規范,使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循,企業信用管理水平有了明顯提高。
2、細化合同管理,保證了成本效益年活動的全面、深入開展。按照《合同管理制度》的要求,積極協助合同簽訂單位依法簽訂合同,嚴格審查合同,所有合同條款、簽訂手續和形式均由本部門管理,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現,依法檢查合同履行情況,協助合同承辦人員處理合同中出現的問題,會同合同承辦人員辦理有關合同文書,建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行為,并依法監督合同承辦人員的工作職責履行情況,依法執行合同審查制度,有效地保證了企業成本效益的全面、深入開展,切實維護了企業的合法權益。
1、對新進公司員工簽訂勞動合同,規范了雙方的權利與義務,并進行了勞動部門鑒定,并為其辦理了養老保險。
2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,本年上半年我公司成立工會委員會,在涉及員工的集體權益時代表員工與公司協商解決。
3、在供應商供貨方面,仍采用質量管理體系的標準區分大批量供貨與偶爾購貨,針對經常性的采購,意向供貨方仍啟用上年度經質量體系評定合格的供應方,本年度對合格供方進行了評審,仍符合供方評價要求。對于不經常發生的臨時性采購,我公司由采購部門考察、咨詢、聯系,在綜合各方面因素后形成書面合同工,報總經理簽字,轉交綜合部,綜合部留存簽字聯并審核后給予蓋章,在付款時轉財務一份,財務針對合同的付款方式、期限及產生糾紛所采取的辦法進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。
回首本年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了一定的成績,但我們仍要看到,工作仍存在較大不足,對合同管理工作的培訓仍要加強,合同管理制度需進一步完善。
展望未來,我們相信在上級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,把企業的信用管理工作做得更好。
“守合同重信用”是企業生存發展之本,是企業立于不敗之源,是開拓創新之基,是企業久戰沙場而不銷聲匿跡的根本。在公司領導班子重視和帶動下,堅持不懈地抓了《合同法》及相關法律法規的學好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內形成了學好、用好《合同法》的局面,進一步規范和細化合同審查、管理、監督工作,維護了企業的正常經濟秩序和企業利益。 以下今年以來的主要工作:
(1)加強學習宣傳,提高合同管理人員的整體素質
為適應合同審查、管理、監督工作的高標準、嚴要求的工作性質,更好地為企業生產經營服務,我司組織合同管理人員全面、系統地學習了《xx有限公司合同管理制度》、及相關法律法規,強化合同管理人員職業素質教育和職業道德教育,嚴格規范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責,提升了合同管理戰線的整體素質,為維護企業的正常經濟秩序和企業利益奠定了基礎。
(2)細化合同管理,保證了成本效益年活動的全面、深入開展
按照《xxxx有限公司合同管理制度》的要求,積極協助合同簽訂單位依法簽訂合同,嚴格審查合同,所有合同條款、簽訂手續和形式均由本部門管理,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現,依法檢查合同履行情況,協助合同承辦人員處理合同中出現的問題,會同合同承辦人員辦理有關合同文書,建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行為,并依法監督合同承辦人員的工作職責履行情況,依法執行合同審查制度,有效地保證了企業成本效益的全面、深入開展,切實維護了企業的合法權益。
總的來看,今年我司合同管理工作基本達到了公司法律事務處的要求。但客觀地講,也存在一些問題。一是合同管理人員的素質和工作水平相對來說還有待提高。二是組織機構還有待完善。三是合同管理還需進一步細化。這些問題需要在來年的工作中加以解決、完善。
財務顧問的工作總結與計劃篇十
20xx年x月份,也是我來計劃部的第一個月,在公司領導和各部門同事的配合與協助下,我基本完成了自己崗位上的各項職責,下面我將就自己的工作做一個簡要的總結。
以下為本月的常規產品生產狀況。
從以上數據來看,二車間完成率還是相當的不錯,但泗陽相對二車間來說要稍占劣勢。不過可以達到約90%,也不會影響其正常庫存數據。下個月我會加強跟泗陽那邊的溝通,力求將完成率提高到新的標準。
二.工作中遇到的問題。
在這個月的工作中,我發現以下幾個問題:
1.包裝車間,包裝產品不及時。有的產品電鍍回來幾天了都還不見入庫。這個問題我跟沈鎳溝通過好幾次了,但效果還是不明顯。
2.重鍍產品安排的不及時,列如jgb-25-8,7月25號從外貿倉庫調出去重鍍,等到29號才拿出去。還有重鍍產品jgy-240-16也等了兩三天才安排重鍍。像這種問題嚴重的影響了訂單的交期。
3.泗陽到貨產品型號混亂嚴重,其原因為袋子破裂,(袋子質量太差,在運輸過程中受到的磨損及卸貨時的“亂丟”現象)造成產品混亂,從而又要人為的進行挑選。此過程嚴重的影響了整體的生產周期及公司的人力物力。這一問題我跟夏主任及泗陽王總那邊也溝通過,夏主任那邊的回應是,盡量監督卸車時“亂丟”現象,合理的進行碼垛;泗陽的回應則是這個問題解決不了!原因是袋子質量跟成本掛鉤。
三.今后的工作展望。
在這一個月的工作中,我也深深的認識到我自身很多的不足。三人行則必有我師。在今后的工作中,我會虛心學習,跟各部門合理的溝通,不斷的積累工作中的方法和經驗,掌握更多的業務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。
財務顧問的工作總結與計劃篇十一
時間如梭,2008年很快就過去了。回顧這半年的工作,我對公司財務工作已逐步了解,并比較順利地接手了大部分工作。同時對應收應付賬款進行了清理,剔除了往年遺留的不清賬目,應該說現在的賬目是清楚的。利潤核算也不再像以往的“過山車”,忽高忽低,這主要得益于進銷存業務的電算化。當然2008年也有很多不足之處,主要有以下幾點:
1、財務部的工作不夠主動,往往是被動接受工作,屢次影響其他部門的工作;
2、工作不夠細化,存在很多漏洞,比如現金的盤點工作就只有形式沒有實質;
3、財務沒有起到很好的監督作用,給公司運營增加了不少隱性成本。
過去的成績只能說明過去。“逆水行舟,不進則退”。在新的一年里,我們除了在公司領導的正確領導下,認真履行崗位職責,圓滿完成領導交辦的各項工作外,搞好財務基礎工作,嚴格按照“一責兩制”進行財務核算和財務監督。
(一)、“一責”是指問責制,誰沒有盡職,那么就由誰承擔責任;“二制”是指公司財務制度及稅法制度。
1、按照公司人員編制計劃,財務部將由4人組成,對于今后各個工作的崗位的定位,我們會制訂相應的崗位職責。財務部工作崗主要由財務部主管、往來會計、稅務會計、出納組成。那個崗位出錯,則由崗位責任人承擔相關責任。
2、遵守財經紀律,嚴格按照公司財務制度審查各項經濟業務報銷單據,根據審核無誤的原始憑證做好會計核算工作,及時記帳、結帳,做到帳帳相符、帳表相符。按月、季、年度及時上報會計報表及有關統計報表。細化公司收入、成本、費用、利潤核算方法,形成一套適合本企業的完整核算程序,做到真實、準確、完整。認真審核各項合同。搞好固定資產核算及進銷存工作;嚴格按稅法規定準確計算營業稅款及個人所得稅等各項稅金并負責按時及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發現違背稅務法規的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的支持與指導。做好發票的領用、開具、繳銷工作,及時做好防偽稅控系統的抄稅工作。負責與有關部門聯系做好系統軟件的升級及維護保養工作。
3、加強財務部內部稽查制度,定期或不定期抽查銀現金庫存的銀行賬目,杜絕內部風險。
(二)、我公司是商品流通企業,因此準確的進銷存核算及合理的存貨控制對公司的運營有著極其重要的作用。首先合理的.庫存有利于減少資金的占用,其次準確的核算存貨能正確的反映公司的運營情況。在2009年我們計劃財務部這邊同時對存貨進行數量核算,在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環節,推進會計電算化,加強對存貨的管理,改變以往單獨由物料部門掌控存貨的局面。使財務能真正起到監督的作用。
(三)、嚴格按財務制度督促相關部門的工作。比如督促客服、采購、物料部門的報表編制和上報。及時進行月度、季度、年度財務決算,為公司進行經營決策、財務分析提供真實、及時、可靠的決策信息。在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來,使會計信息更加具有時效性和真實性。
以上計劃的順利執行離不開領導的支持信任、離不開財務部的同事們共同努力,同時也需要其他協作部門的支持。希望在2009年我們能取得更好的成績。
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財務顧問的工作總結與計劃篇十二
秘書部2009―2010第一學期工作總結。
時光如梭,轉眼間就到了學期末,回想這學期青年志愿者的工作,我們切實做到了立足社會,面向社會,走進社會,舉辦了一系列有影響有意義,得到大家廣泛好評的活動。通過這學期的活動,使很多人認識到了志愿者,加入了志愿者,并與實踐相互結合,不斷成長,壯大了志愿者的隊伍。現在,就我們青年志愿者協會秘書部的工作做出總結。
開學初,嶄新的面孔涌入科院的校門,為讓剛入學的大一新生能夠認識到志愿者,認識到青年志愿者協會,我們在大一新生中做了廣泛的宣傳,得到了預期的效果,大一新生紛紛表達了渴望加入到志愿者行列中的想法和意愿,這給了我們非常大的鼓勵,讓我們對我們的工作充滿信心和動力。
在大一新生進行軍訓期間,我們利用中午休息時間,在文化廣場,科技廣場等地進行了招新。大一新生們積極響應,紛紛前來報名,表達了他們志愿加入中國志愿者,加入志愿者協會的熱忱。我們非常感動,向他們細致解釋了志愿者的責任與義務,以及加入志愿者協會究竟是干什么的等問題,他們聽完后更加希望加入中國志愿者,加入志愿者協會,去幫助社會上需要他們幫助的人,傳承志愿精神。
納新的過程中,我們進行了新生面試的環節,我們秘書部也同時進行了新生面試和交流會。通過面試和交流,讓剛加入志愿者協會的新一屆干事理解了志愿者精神,了解了在志愿者協會秘書部工作的重要性,以及以后工作的具體內容,新加入協會的大一學生充分了解了志愿者協會,了解以后的工作重點后,堅信自己能夠更好的為協會工作,參加志愿服務活動。
秘書部在融入新的血液的同時,發現在自身的運轉上有很多方面不盡如人意。比如在工作的時候,積極性不夠,不能夠很好的銜接各工作部間的活動,以及在溝通主席團與各院系工作部的時候,顯得不夠到位,這學期這些問題有很多體現了出來。我們希望能夠把這些問題解決好,在下學期的工作中,做的更好。下面,我們對本學期參與的活動以及工作進行匯報。
秘書部工作:
1、在開學初進行招新,并積極配合各二級院系的招新工作。
2、進行了三次注冊中國志愿者的工作,并且多次去江南買證及蓋鋼印,送注冊表。
3、對協會辦公室的物品進行了細致的整理,對物品出入辦公室進行了的記錄,保證了協會物品的正常出入。
4、積極參與了各院系的活動,比如計算機院的敬老院志愿服務活動,建筑工程學院的社區服務活動,數力&iec的圖書館活動等。
5、在協會辦“12-5”文藝匯演的時候,我們秘書部積極參加,趕做請假條,做工作人員聯系表,節目單等,并參加了會場的布置工作,以及制作發放請貼,保證了整個匯演的有序進行,充分協調了匯演工作。
6、做現場活動會議記錄,以及會后的活動總結,收集活動照。
片以及主要負責部門的工作總結,參與了主要活動的工作安排會議。
7、要求每個部門開會時作會議記錄,由秘書部負責收集并整。
理,如有因事曠會者由秘書部負責通知會議內容,每月在部內進行這一時間段的工作總結和下個時間段的工作計劃。
8、在參與了各種活動之后,都會在第一時間進行新聞稿的.整。
理和送交團委老師辦公室。
10、每月24號之前負責收集和整理各院系上交的大事記,并。
統一上交主席團。
11、在進行各項活動的過程中,我們積極的進行了總結和反。
省,希望在以后的工作中能夠做的更出色。
我們協會正在發展壯大,提升影響力的重要階段,秘書部作為整個協會的樞紐,有義不容辭的義務,幫助協會更好的發展,傳承志愿精神。在工作中,我們有很多地方做的不足,我們也積極的做了總結和反省,希望在來年的工作中能夠改正以往的不足,把工作做的好,讓青年志愿者協會發展的更好!
青年志愿者協會秘書部。
2009年12月15日。
財務顧問的工作總結與計劃篇十三
我校團總支在校委會的支持下,根據市團委的活動安排,早計劃、早安排,精心組織,狠抓落實,圍繞“開展志愿服務,構建和諧校園”這一活動主題,在全校范圍內開展了“送溫暖、獻愛心”、“校園凈化、周邊綠化、鎮美化”和“救助貧困生”活動。全校13個團支部,500多名師生參加了這些活動,收到了很好的社會效果。
一、廣泛開展了“校園凈化、周邊綠化、村鎮美化”的衛生清除活動。
3月5日下午,在校團總支的倡議下,全校師生對學校內部和校園周邊進行了為生清掃,清理了衛生死角,非法張貼物,中干溝邊的塔基,雖然天氣很冷,但師生們的熱情很高,干勁很足,使校園內外發生很大變化。
二、開展了“送溫暖、獻愛心”活動。
敬老院是我校團隊開展“送溫暖、獻愛心”活動的基地,到敬老院參加志愿者服務也是我校團總支的一項傳統活動,各班支部自發組織了捐款,給敬老院孤寡老人購買了奶粉、水果等食品,看望了敬老院的老人。3月5日下午,九年級團支部和八年級團支部到敬老院幫助老人清理了衛生,拆洗了床單、被套和衣服,使敬老院的老人很受感動,受到周邊老百姓的贊譽,同時也培養了廣大學生團員的社會事件能力和服務意識。
三、開展了“愛心奉獻,資助貧困生”活動。
為了更好地幫助在校貧困生順利完成九年義務教育,從上學期以來,校團總支積極配合局團委開展的“每天節約一分錢,愛心救助小伙伴”活動,累計捐款800多元。在活動動員大會上,對十五名貧困生給予了資助,使這十五名貧困生得到了幫助,更增強了他們學習的自信心,倍感學校這個大家庭的溫暖,充分體現了我校師生助人為樂的精神風貌。
此次青年志愿者活動,在團委的精心安排布置和在我校領導的大力支持下,使我校的活動有組織、有計劃的開展,取得了較好的效果,受到了周圍群眾的一致歡迎和好評。同時也體現出了我校師生立足崗位、服務社會、奉獻愛心的精神。
財務顧問的工作總結與計劃篇十四
江蘇國信秦港港務有限公司于20xx年11月成立,由江蘇省國信資產管理集團有限公司、河北港口集團及靖江港口發展有限公司三家聯合組建的合資企業,位于江蘇省江陰長江大橋下游的靖江市新港工業園區內,公司計劃總投資159462萬元,一期工程將建設5萬噸級泊位一個,內港池泊位6個,計劃用地面積459畝,實現煤炭經營中轉規模600萬噸,實現應急儲備能力66萬噸。建成后的江蘇國信秦港港務有限公司將依托長江岸線,開展煤炭接卸服務,同時利用碼頭富裕能力開展煤炭轉駁運輸業務,從而在滿足國信電廠需求的基礎上,逐步成為江蘇省沿江煤炭物流基地,為江蘇省以及周邊省份煤炭用戶提供優質、高效的煤炭配送運輸服務。
今年以來,在江蘇國信集團的堅強領導下,在江蘇省委、省政府和靖江市委、市政府的大力支持下,公司上下以時不我待的緊迫感和責任感,搶抓機遇,奮力拼搏,堅持一手抓項目報批,一手抓機構組建,各項工作穩步推進,取得成效明顯。
(一)協調各方,有序做好公司組建的相關工作。
1.召開股東會。經過精心籌備,9月17日,成功召開了第一次股東會暨第一屆董事會第一次會議,會上通過了公司出資協議書、章程,聘任了公司高級管理人員,通過了公司機構設置方案等議案,全面部署了公司下一階段的工作任務。
二是成立公司。按照協議,江蘇省國信資產管理集團有限公司首期注資5000萬元,河北港口集團首期注資4200萬元,靖江港口發展有限公司首期注資800萬元,11月9日,三方股東首次注資全部到位,25日,公司在靖江注冊成立。
三是建立機構。根據董事會決議,公司設正副董事長、正副總經理及監事,根據工作實際,公司機構設置五個部門,分別為綜合部、工程技術部、財務部、市場營銷部、生產運行部。現在公司機構、人員、制度均已到位。公司經營班子分工明確,并采取聘用制任職各部門領導。對部門工作進行了全面部署。制定了主要工作步序及完成時間表。目前,公司運轉正常,各項工作全面開展。
(二)精心準備,全力做好項目報批的各項工作。
一是項目備案獲得批準。政府主管部門同意本項目通過省內備案的方式進行審批,大大簡化了報批工作的難度。公司委托江蘇省工程咨詢公司完成了《項目申請報告》的編制,并完善了項目備案申請書等其它相關材料,于12月13日收到靖江發改委的備案通知書,該項目準予備案。
二是環安能評取得突破。依據靖江市行政審批中心項目報批流程,結合國家相關規定擬定了項目報批支持性文件清單,準備材料為取得各個支持性文件做好充分準備,現已與相關部門簽訂了環評委托協議書,安全預評價技術服務合同、節能委托評估協議書,實施項目報告的編制。并與環保主管部門溝通一致,明年1月15日前即可完成項目環評、安評、能評工作均取得實質性的進展。
三是編制招標準備就緒。公司委托招標代理機構于12月7日在《中國采購與招標網》上發布招標信息,招標范圍是在項目預可研基礎上,進行工程可行性研究報告的編制,通過權威機構的評審后,進行初步設計和施工圖設計。20xx年1月12日進行開標、評標工作。公開招標工可報告編制及工程初步設計、施工圖設計單位。計劃于20xx年元月完成評標工作并確定工程設計單位。
(三)超前謀劃,認真做好工程施工前的準備工作。
1.建立規章制度,高效規范運作。各部門在充分調研的基礎上,結合各自實際,制定了具體的規章制度、工作標準和崗位職責,實現各項工作規范有序運轉。工程技術部編制了工程建設、工程質量考核、工程安全文明施工、工程技術協議、工程技術規范書等主要管理制度;財務部制定了《企業會計基礎工作規范制度》、《公司費用審批管理制度》、《企業差旅費報銷管理制度》等。同時,各部門圍繞董事會確定的工作目標任務,認真制定階段性和年度工作計劃,確保工作的計劃性、高效率、快節奏。如生產營運部根據工程進度倒排出整個生產準備進度表,制定了詳實生產準備計劃,從人員準備、資料準備、物資準備、技術準備到現場準備,使整個生產準備工作以生產準備大綱為主線有序展開;工程技術部編制了項目的目標進度表和實施進度表,對工程的總體進度進行了策劃;市場營銷部編制了20xx年投資和經營計劃;財務部認真做好20xx年度公司籌建期會計核算以及20xx年度財務預算等。
2.加強學習培訓,提升業務素質。公司的大部分工作人員都是從國信電廠委派而來,面對新的企業、新的業務,盡快進入角色,提高業務素質成為當務之急,為此,各部門都將對員工的學習培訓放到了重要議事日程。一是開展規章制度學習。組織本部門員工認真學習公司各種會議精神以及部門的工作制度、工作職責,將員工的思想和行動迅速統一到公司的決策和部署上來,統一到部門的`任務和目標上來。二是開展業務知識培訓。通過業務骨干領學、走出去參觀、業務知識競賽等多種形式,努力提員工素質。生產運行部先后到連云港、太倉港、揚子江港務等單位學習調研;財務部積極參與江蘇省國信資產管理集團有限公司組織的會計知識競賽,較好地提高了財會人員的財務管理、財務法規以及財務核算的能力和水平。
3.完善辦公設施,提供后勤保障。一是及時對公司辦公樓和職工宿舍樓進行了簡易裝修。二是配備了空調、電腦、辦公桌椅等必要的辦公設施。三是配備了工作用車。四是完成了辦公和職工宿舍的網絡架構及安裝調試以及電話的安裝調試、公司郵箱的配置、網絡信息通訊等工作,為辦公的正常化和數字化提供了有力保障。工作中堅持節約、實用的原則,所有添置的設備及施工單位一律實行公開招標。
(一)抓緊完成項目報批與建設準備相關工作。
一是盡快獲得安環能評等的報批。在委托項目相關部門編制環評、安評、能評報告和招標工可報告編制的基礎上,繼續加大溝通力度,爭取20xx年上半年履行相關報批手續。
二是配合做好內港池的拆遷建設。關注當地政府主導的拆遷工作和內港池的施工建設的進度,全力配合以促進項目建設的全面開工。
三是盡快取得征地點供安排計劃。前期籌備組與江蘇省國土廳進行了初步的接觸,由于本項目受到省領導的關注,省廳原則上表示支持,項目征地將以點供的方式進行。接下來將赴規劃局、國土廳就相關細節再做進一步協商。
(二)完善管理流程與提高公司基礎管理水平。
一是進一步加強制度建設管理。隨著項目不斷進展再結合實際對管理流程進行修訂完善,通過完善制度體系、狠抓標準規程的執行、強化考核來提高公司管理層的管理水平和能力,使公司各環節之間的管理銜接保持順暢。
二是進一步加強基礎建設管理。注重從最基礎的臺帳、標準著手,將基礎管理工作逐步向縱深推進。抓好施工建設中安全、質量、工期和投資等全方位的管理。切實提高后勤服務工作質量,加強車輛管理,提供安全優質的交通服務。
三是進一步完善通訊網絡管理。保證通信暢通,健全公司內部網站功能,積極推行無紙化辦公,不斷提高公司工作效率和管理水平、從標準著手,將基礎管理工作逐步推向現代化的管理水平。
(三)加強人員培訓與做好生產準備相關工作。
一是抓好職工隊伍建設。通過跟班實習、廠內集中講課等多種形式進行培訓個,全面提高全體人員的理論知識和操作技能,為生產準備工作開展作好準備。通過競爭上崗、崗位動態管理等多種形式來打造一支技術精湛、作風硬朗、綜合素質較高穩定的職工隊伍。
二是合理安排工作進程。根據公司總體項目進度安排以及公司生產準備大綱及大綱實施細則的要求,合理有序的開展生產準備的相關工作,在確保工作有序的前提下,適度超前。
三是嚴格把控設備質量。對設備的選型堅持科學合理,好中選優;對設備的制造堅持全過程、全方位跟蹤;對設備的出廠堅持嚴格驗收,嚴把工藝質量、技術標準關,確保進場設備質量。
江蘇國信秦港港務有限公司。
二oxx年十二月二十五日。