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度煤礦礦長工作總結(通用18篇)

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度煤礦礦長工作總結(通用18篇)
時間:2024-02-13 13:58:03     小編:文軒

總結是對自己成長軌跡的記錄,可以幫助我們更好地認識自己的成長和變化。寫總結時,我們可以借鑒他人的經驗和方法,以提升自己的總結寫作能力。附上一些優秀的總結范文,供大家參考,希望對大家有所幫助。

度煤礦礦長工作總結篇一

礦長作為煤礦生產的直接第一責任人,我愿意向縣人民政府作出如下承諾:

一、認真落實"安全第一,預防為主,綜合治理"的方針,嚴格執行煤炭安全生產法律、法規,自覺遵守《煤炭安全規程》和有關安全規定。

二、認真落實全市煤炭安全生產確定的三級責任,嚴格執煤礦安全十項措施。

三、嚴格履行礦長安全工作職責

1、建立健全本公司安全生產責任制,組織制定本單位安全生產規章制度和事故應急救援預案。

2、煤礦安全管理機構健全,職能管理人員配備充足。本單位職能部門和職能管理人員有完善的業務保安責任制。

3、保證安全生產管理費用按規定提取、并足額上交,安全投入到位。

4、經常督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除安全隱患。

5、保證本單位礦井災害預防和處理計劃的有效實施。

6、按規定配備安全檢測儀器儀表,保證安全儀器的有效使用。

7、從嚴管理,從嚴要求,對職工按規定進行安全教育和培訓,保證各項安全管理制度落實到位,一切工作服從和服務于安全。

8、負責落實本礦副礦長、班組長安全責任。

四、認真抓好本單位的安全工作,執行礦領導跟班現場指揮制度,保證井下一線班班有領導在現場指揮。保證礦長每月下井檢查不少于規定要求。

五、嚴格執行《煤礦安全規程》、《煤炭安全生產基本條件》和有關安全生產規定,堅決做到不安全不生產,隱患不消除不生產,安全措施不落實不生產。

六、加強礦井"一通三防"安全管理,保證不發生通風瓦斯事故。嚴格執行省煤炭局、安監局[20xx]226號文規定,嚴格控制下井作業人數,井下作業人員控制在規定范圍內。

七、根據"誰辦礦、誰受益、誰負責安全"的原則,我作為本單位安全生產的直接第一負責人,如未能嚴格履行安全工作職責,本人愿意接受各種行政處罰。一旦發生死亡事故,愿意接受每死亡1人集體罰款100萬元,礦長和業主分別接受20萬元的罰款;發生1—2人死亡事故,本礦愿意接受停產整頓1個月以上;如發生3人以上(含3人)死亡事故;通風瓦斯事故。本礦愿意接受國家有關規定的處罰,并承擔領導責任。

承諾人:xx

時間:x年xx月xx日

度煤礦礦長工作總結篇二

作為x煤業有限公司的安全礦長,為全面貫徹落實"安全第一、預防為主、綜合治理"煤礦安全生產方針,認真執行國家、省、縣關于安全生產法律、法規、標準和政策要求,積極落實安全管理責任和我礦的安全生產主體責任,努力做好安全生產工作,減少和杜絕安全生產事故,結合我礦實際,我鄭重承諾:

1、認真貫徹落實國家關于煤礦安全生產工作的方針政策、法律法規及規章制度。

2、健全完善我礦安全生產規章制度,組織制定和審查安全管理制度并組織實施。

3、加強我礦安全質量標準化建設,給我礦安全建設生產創造良好環境。

4、負責安全生產全過程的安全質量監督檢查工作。

5、監督井下安全方面的技術指導和三大規程的執行情況。

6、杜絕非法違法生產、建設行為,嚴格落實新建礦井的建設、施工各方安全責任,執行煤礦建設項目"三同時"制度。

7、不違章指揮,不強令員工違章冒險作業,遇到險情時在第一時間及時組織撤出現場相關人員。

8、強化全體職工安全教育培訓,提高全員安全技能和安全素質,并定期進行考核。

9、具體組織我礦每周一次的`安全質量大檢查,事故隱患排查,對事故處理要堅持"四不放過"的原則,負責組織追查"三違"現象及各類安全事故發生的原因。對安全質量,事故查出的安全問題提出整改意見,并跟蹤督促有關部門、人員整改落實到位。

10、嚴格執行我礦領導帶班下井制度,加強對安全生產的組織領導。帶班領帶做到與工人同上同下,且認真履行職責,對重點部位、重點環節加強現場指導和監督,及時解決現場安全生產中遇到的突出問題,切實加強現場管理。

11、定期組織召開安全專題會議,分析我礦的安全動態,并負責監督落實。

12、加強安全監督監管力度,集合我礦實際,針對我礦存在高瓦斯、水患等重大危險源,加強"一通三防"和探放水工作。

13、嚴格執行火工品管理制度,加大對火工品的管理力度,嚴查火工品出入庫手續,確保火工品的安全,杜絕火工品流失。

14、為認真做好我礦"雨季三防"工作,確保我礦安全度過雨季汛期,根據我礦實際情況和《煤礦安全規程》的規定,以及上級部門對"雨季三防"工作的要求,制定我礦雨季"三防"安全技術措施。

15、加強我礦安全管理制度的實施,杜絕我礦發生安全生產傷亡事故,保證我礦安全建設、生產。

承諾人:xx

時間:x年xx月xx日

度煤礦礦長工作總結篇三

自20xx年以來,我礦在安全管理上認真貫徹落實兩級公司安全會議精神,繼續開展“安全第一,預防為主”的生產工作方針,堅持直面培訓,提高全員素質,狠抓落實,實現了安全生產,杜絕了重大機電設備事故和人生傷亡事故,礦井質量標準化水平得到明顯提高,安全生產保持了穩定健康發展的良好勢頭,為進一步總結經驗,克服不足,全面促進20xx年的工作,本人就20xx年的工作做一簡要總結如下:

自20xx年以來,本人先后擔任王洼煤礦機電礦長和生產礦長,一年以來,在公司和礦委的領導下,盡心盡責履行自己的職責,做了一些工作,但距上級的要求和質量標準化還相差甚遠。

隨著科技的進步,我礦也在不斷發展與壯大,裝備越來越現代化、智能化、科技化。這就要求機電管理人員業務素質能跟上時代發展,然而面臨我礦機電人員底子薄、素質差的現狀,在礦領導的大力支持下,一是從培養人才入手,大力提高我礦機電部門人員職業技能和業務水平。比如:同設備的生產廠家聯系,邀請廠家技術人員來我礦進行現場指導,通過對員工面對面的講解,使員工對設備的性能、構造原理及維修都有了相當細致的了解,并將各種相關資料印發到員工手中,定期召開機電人員學習交流會,通過各種手段,始終堅持以“理論學習與實踐操作相結合”為指導,逐漸的形成了在工作中學習,在學習中進步的好局面。大大提高了機電作業人員的整體技術水平;二是通過吸收人才,提升機電隊伍建設水平,盡可能多與大專院校聯系,把一些有知識、有技術的有志青年聘請到我礦來,為我礦服務。提高機電隊伍業務技能水平。

煤礦機電是一個復雜而龐大的系統,線路多、覆蓋廣、機械設備多種多樣,為此,我們必須認真執行《煤礦安全規程》和《操作規程》,加強質量標準化管理,自擔任我礦機電礦長以來,對我礦的機電設備主要做了以下整改:

1、定期組織防爆大檢查,發現失爆設備為零。加大了檢查驗收力度。實行設備掛牌運行、維護責任到人制度。進而提高了設備的完好率,降低了設備的失爆率,確保了20xx年度未發生一起大的設備失爆事故。

2、提高機電設備的本質安全,做好三大保護。要求各基層單位加強設備保護系統的完善工作,規定任一設備都不得甩保護運行。按《煤礦安全規程》要求重新規定了接地標準,正確驗測設備整定并逐一調整,從而做到設備的安全運行。

3、每月在全礦范圍內組織機電大會戰隱患大排查,對班隊不能解決的遺留問題上報礦委,進行大整治,防止發生重大安全事故。

4、進行機電設備、線路整齊、整潔的整改工作,隨著我礦質量標準化的不斷深入,針對井下機電設備纜線的臟、亂、差現象,把井下原來的掛鉤重新進行更改,組織各大專業職工對對負責范圍的電纜、設備進行電纜進行了重新整理、敷設,并對各運輸巷道的機電設備進行了噴柒、更新。做到了設備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機電質量標準化又向前邁進了一大步。

自20xx年以來,本人被任命為我礦生產礦長。面對生產中的困難局面,開始大刀闊斧的改革。期間,主要做了以下工作:

首先,改變原有的支護方式。面對1512—2綜采工作面由于地質條件影響造成的風機兩巷壓力大,支護困難,端頭架承受壓力阻礙,一度傾斜嚴重,嚴重的影響著正常的推進。而原有的超前支護形式顯然無法阻抗壓力大造成的影響,為了確保正常的生產,本人提出了從設備列車致端頭前的多重支護,通過打戧柱、加強初撐力、保證支護質量等形式,抵制了壓力的超前釋放,取得了很好的效果。

其次,采取卓有成效的起底方式。對原有的緊緊依靠挑頂返棚的做法做了補充改變,由于不斷的挑頂,只能造成頂板破碎嚴重。本人通過不斷的深入研究發現,不斷的挑頂只能解決燃眉之急,并不能治本,所以提出了起底的方式,盡量減少對頂板的松動。這樣一來,不僅解決了巷道高度低、壓力大的困難,而且很快生產、安全工作得到了持續好轉。

在機電和生產工作中,本人頁做出了一點成績。應該說:我們的基礎還很薄弱,標準化才剛剛起步。管理也不到位,與公司其它兄弟礦相比還有差距,還存在有許多缺點和不足。但是我堅信,只要我踏踏實實、兢兢業業的,一步一個腳印干好每一項工作。把質量標準化持久的開展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定能夠迎頭趕上,做得更好,為今后煤業公司的發展做出應有的貢獻。

度煤礦礦長工作總結篇四

我于20xx年x月擔任xx煤業安全經理,分管礦井安全、安全質量標準化工作。現將本人20xx年上半年的工作情況報告如下,請予評議。

作為宜興煤業的安全經理,我常為自己能否勝任這一職務而深感不安,一次決策的失誤關系到每一位職工家庭的幸福,因而在工作中從不敢有絲毫懈怠,總是兢兢業業、認認真真地對待每件事。領導的支持,組織的信任,同事的鼓勵,家屬的期盼,使我感到巨大的壓力無時不伴隨著我,讓我倍感欣慰的是,各級領導及同志們給了我莫大的關心、支持和幫助,極大地增強了我搞好各項工作的信心。

不說外行話,不干外行事,確定了專門時間開展業務知識學習,每周六上午為規定的學習時間,我堅持做到了一場不落。通過學習,使自己各方面業務水平有了較大的提高,同時,也增強了自己的科學、安全的決策能力。三是堅持理論聯系實際,不斷提高領導藝術水平。在工作中,我堅持從嚴管理,同時以一名普通共產黨員的標準嚴格要求自己,堅持任人唯賢。通過自身的率先垂范,使大家在工作上擰成一股繩,合成一股力,安全工作越走越順。

成員之間的感情溝通,與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情。

在工作和生活中,進一步增強自律意識和自我約束能力,堅持做到慎權、慎欲、慎微、慎獨,堅持做到嚴于律己、以身作則、以儉為榮,使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事。在工作上,樹立良好工作作風,始終堅持摸實情,做實事,求實效,不做表面文章,嚴格執紀,自覺接受職工的監督。堅持深入生產一線,深入職工群眾中走訪,積極為職工排憂解難。

在生活上,從不搞特殊化,按規定認真執行個人重大事項報告制度;不收受禮金、賄賂;不接受關系單位和任何人的饋贈;不以權謀私、以煤謀私,未給親友在煤礦從事個體經營提供任何便利條件。半年來,我無論在工作還是生活上都能嚴格要求自己,從不搞特殊化,未利用職權謀取非法利益,更沒有設立私人“小金庫”公款公物用于私人所用。

1、在全礦全面推行“手指口述”工作法。

了“手指口述”抽查辦公室,要求全公司人員參加,堅持每月全礦人員“手指口述”人人過關,在我公司真正做到了從區隊到班組,從崗位到個人,人人抓起,人人參與,讓我公司職工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和崗位操作事事有標準,處處有規范。

2、有針對性地組織開展各項安全生產活動,營造良好的安全生產氛圍。

堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產活動作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。通過各種安全活動的開展,大大提高了我礦廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性,進一步增強了廣大職工的安全生產意識和自我保護能力,提高了杜絕違章作業和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性,促進了我礦健康發展,使我礦安全生產工作邁向一個新的臺階。

3、抓好班組安全管理工作。

和促進班組建設工作安全、健康、持續發展。

4、狠反“三違”,提高全員安全意識。

出處 www.cdxkw.cn

堅持在早調會、平衡會上嚴肅通報各家存在的問題,并派專人監督整改問題。日常工作中時刻注重對“三違”人員的幫教,動之以情,曉之以理,以算“三筆賬”(給個人、家庭帶來痛苦的賬、給企業帶來經濟損失的賬、給社會造成不良影響的賬)的方式,激發員工抓好安全生產的自覺性和責任感,堅持每月組織職工觀看煤礦事故的視頻,并分析事故案例讓每位員工真正認識到違章作業的嚴重性及危害性。

6、進一步加強安全監管力度。

今年上半年組織、參加了各類大型安全檢查:井下16次,地面5次,其中:井下共查隱患問題746條,當班處理295條,四定451條;地面檢查共查隱患問題295條,現場處理79條,四定216條。

過去的半年里,在公司領導的正確指導下,在全體職工戰友的支持下,我雖然取得了一些成績但還是存在一些不足和問題,主要是:主動出擊不夠、發現問題不夠及時,以致出現了一些不該出現的“三違”現象。今后我將繼續圍繞安全管理展開各項工作,絕不辜負領導對我的期望,為公司的發展做出更多的貢獻。

以上匯報請大家批評指正。

工作自我鑒定|工作自我評價|工作轉正自我鑒定|工作一年自我鑒定。

工作自我鑒定|工作自我評價|工作轉正自我鑒定|工作一年自我鑒定。

度煤礦礦長工作總結篇五

20xx年,在擔任xxxx集團公司煤礦總礦長職務以來,在總公司的正確領導下,在煤礦班子成員和廣大職工的大力支持下,緊緊圍繞公司的工作思路和目標、任務,立足本職、求真務實、恪盡職責,以“總體控制、注重實效”為原則,以實現安全生產創水平為目標,以提高企業經濟效益為中心,大力推進“文明施工”和“質量標準化”建設,抓關鍵、抓重點、抓難點,強化管理,嚴格落實各項工作措施,以昂揚向上的朝氣,求真務實的正氣,迎難而上的勇氣,真抓實干的風氣,扎實細致的工作,建章立制抓落實,同心協力奪高產,開辟跨躍發展新天地,全面實現了年初制定的各項奮斗目標。

1、抓好班子帶隊伍,凝心聚力謀發展。做為一名主要領導,其主要職責就是兩件大事:一是“出主意”做決策,二是“用干部”用人才。為了增強煤礦領導班子的戰斗力,充分發揮領導集體的整體效能,堅持每周的安全例會制度,不走過場、注重實效、結合實際工作,明確工作思路,堅持民主決策,共謀發展大計,不折不扣的執行領導集體確立的各項奮斗目標。工作中,要求礦隊兩級領導和管理人員要帶頭增強責任意識,要敢于負責,敢于說話,敢于管事,對發展大局負責,對職工負責,帶頭追求優質高效,做到愛崗敬業,從思想上牢固樹立“安全生產,責任在我”的理念,牢記“專注做好每件事,用心干好每一天”的總則,以高度的責任心確保高效工作,全面提高每個崗位的工作質量,不斷提升礦隊兩級領導和管理人員的工作能力和管理水平。生產中,嚴格執行領導帶班、值班制度,深入生產一線,堅持現場管理,以良好的精神風貌,務實的工作作風,身先士卒、率先垂范,帶動廣大職工愛崗敬業、團結拼搏,為實現公司的既定目標而努力奮斗。創造了xx煤礦日產245xx噸,月產564427噸,xxx隊單月剝離土方量達到202萬立方的最好成績,全年完成煤炭生產銷售量3651xx7噸(截止xx月25日),極大地提高了公司下設煤礦的生產經營管理和經濟效益水平。

結合煤礦實際情況,逐步制定和完善了煤礦的各項規章制度和管理辦法,實行崗位責任制,做到“人崗結合”,使人人頭上有責任,個個肩上有壓力。從主體工程,到施工環節,事事有人管,件件有落實,分工明確,責任清楚,以制度管理人,以紀律約束人,極大的規范了煤礦的管理行為,使管理工作逐步向著軍事化、市場化、標準化、精細化方向邁進,為開展“四化”管理奠定了基礎。

切實了解掌握煤礦和施工隊各項工作的落實進展情況,對存在的問題和不足及時給予批準指正,并限期整改、絕不姑息遷就,獎罰分明,從嚴治礦。

1、精心組織,順利完成了xxxx煤礦的移接交工作。

2、重新組織修定了《xxxx煤礦xx0萬噸技術改造初步設計》方案,精心組織,圓滿完成了xx0萬噸技改項目的實施,并順利通過了上級主管部門對環保、水保、消防、安全和職業危害等各項單項驗收和綜合驗收,經自治區煤炭工業局審核認定,評定為安全質量標準化自治區一級礦井,有效地提升了煤礦的設計生產能力。

3、組織實施了xxx煤礦門房、磅房的改造和新煤場的建設;投資xx50346元,建設煤場防風抑塵網5754平方米;投資2846839元,建設門房到磅水泥道路589.7米;投資3724101.5元,新上了煤場分選系統;投資160萬元,新上了煤場xx50千伏安變壓器一臺、生活區250千伏安變壓器一臺,整改高壓線路840米;投資8萬元,新安裝煤場照明燈2個,路燈xx個;投資79000元,安裝門房led顯示屏18.9平方米等基礎設施建設項目,為改善煤礦生產條件,提高生產能力奠定了良好的基礎。

4、按照上級部門的有關要求有計劃地組織實施了土地。

復墾綠化工程,全年共計栽種油松151畝。投資834832元,栽植護坡沙柳網格151787.7平方米。

5、投資9936796元,建設了總占地面積4.53萬平方米,總建設面積6671.42平方米,配套設施完善的項目部新生活區,極大地改善了職工的工作和生活條件,為企業塑造了良好的人文形象。

6、組織完成并順利通過了上級主管部門對xxx煤礦的綜合驗收和質量標準化驗收工作。

7、精心組織,促進xxxx煤礦投入正常生產運營。

8、切實加強對采空區、火區、水區治理的領導和管理工作,采取有效措施,確保采空區、火區、水區治理工作切實有效,最大限度地降低損失,并實現安全生產。

9、積極組織和參與煤礦與周邊村社及農民各類矛盾糾紛問題的解決處理,有效的化解矛盾、解決問題。通過自身的努力,利用各種社會關系積極做好和上級有關單位、部門的協調、溝通工作,理順關系,及時協調、處理工作中出現的問題,為企業的發展保駕護航,保證煤礦正常生產經營不受影響,盡最大努力節省費用,減少煤礦損失。

10、適時組織開展了“百日安全無事故、文明生產爭先進”的爭先創優活動,促進煤礦安全生產再上新臺階,再創新水平。xx、積極尋求和探索各種合作機會和發展商機,為企業做大做強,出策出力,并取得了成效。

以施工質量為切入點,積極開展安全質量標準化建設,堅持從現場管理入手,加強自我管理意識,強化質量達標約束機制。嚴格按照《煤礦安全規程》要求進行管理,嚴肅勞動紀律,嚴格管理制度,重拳出擊反“三違”,嚴細認真查隱患,持之以恒抓整改,多種形式抓預防,在安全管理上狠下功夫,嚴格落實責任,強化班組管理,切實加強對生產現場的監督管理,及時發現和處置安全隱患問題,阻止和避免安全事故的發生,把安全工作落實到一個“嚴”字上,加大對安全問題的處罰力度,扎實提升煤礦安全管理水平,確保煤礦長治久安。

一是組織實施了對施工隊《質量標準化考核驗收總則》和《細則》的制定和修改工作;對爆破隊的爆破作業量的計量方法進行了改進,由過去的人工丈量改進為儀器測量,使爆破作業計量更加精確合理,保證了對各施工隊的管理考核工作做到規范化、標準化、精細化和合理化,做到消缺堵漏,合理控制成本。二是把定額、計劃、管理責任分解落實到具體的單位責任人,做到事事有人抓、有人管;三是做好日常規范核算管理,做好原始記錄,審核匯總,歸結計算各項成本費用,確保工作取得實效。

度煤礦礦長工作總結篇六

自2012年以來,我礦在安全管理上認真貫徹落實兩級公司安全會議精神,繼續開展“安全第一,預防為主”的生產工作方針,堅持直面培訓,提高全員素質,狠抓落實,實現了安全生產,杜絕了重大機電設備事故和人生傷亡事故,礦井質量標準化水平得到明顯提高,安全生產保持了穩定健康發展的良好勢頭,為進一步總結經驗,克服不足,全面促進2013年的工作,本人就2012年的工作做一簡要總結如下:

自2012年以來,本人先后擔任王洼煤礦機電礦長和生產礦長,一年以來,在公司和礦委的領導下,盡心盡責履行自己的職責,做了一些工作,但距上級的要求和質量標準化還相差甚遠。

一、堅持以人為本,實施人才工程,發揮人才效益,努力打造一流機電隊伍。

隨著科技的進步,我礦也在不斷發展與壯大,裝備越來越現代化、智能化、科技化。這就要求機電管理人員業務素質能跟上時代發展,然而面臨我礦機電人員底子薄、素質差的現狀,在礦領導的大力支持下,一是從培養人才入手,大力提高我礦機電部門人員職業技能和業務水平。比如:同設備的生產廠家聯系,邀請廠家技術人員來我礦進行現場指導,通過對員工面對面的講解,使員工對設備的性能、構造原理及維修都有了相當細致的了解,并將各種相關資料印發到員工手中,定期召開機電人員學習交流會,通過各種手段,始終堅持以“理論學習與實踐操作相結合”為指導,逐漸的形成了在工作中學習,在學習中進步的好局面。大大提高了機電作業人員的整體技術水平;二是通過吸收人才,提升機電隊伍建設水平,盡可能多與大專院校聯系,把一些有知識、有技術的有志青年聘請到我礦來,為我礦服務。提高機電隊伍業務技能水平。

二、立足安全規程,強化機電安全質量標準化。

煤礦機電是一個復雜而龐大的系統,線路多、覆蓋廣、機械設備多種多樣,為此,我們必須認真執行《煤礦安全規程》和《操作規程》,加強質量標準化管理,自擔任我礦機電礦長以來,對我礦的機電設備主要做了以下整改:

1、定期組織防爆大檢查,發現失爆設備為零。加大了檢查驗收力度。實行設備掛牌運行、維護責任到人制度。進而提高了設備的完好率,降低了設備的失爆率,確保了2012年度未發生一起大的設備失爆事故。

2、提高機電設備的本質安全,做好三大保護。要求各基層單位加強設備保護系統的完善工作,規定任一設備都不得甩保護運行。按《煤礦安全規程》要求重新規定了接地標準,正確驗測設備整定并逐一調整,從而做到設備的安全運行。

3、每月在全礦范圍內組織機電大會戰隱患大排查,對班隊不能解決的遺留問題上報礦委,進行大整治,防止發生重大安全事故。

4、進行機電設備、線路整齊、整潔的整改工作,隨著我礦質量標準化的不斷深入,針對井下機電設備纜線的臟、亂、差現象,把井下原來的掛鉤重新進行更改,組織各大專業職工對對負責范圍的電纜、設備進行電纜進行了重新整理、敷設,并對各運輸巷道的機電設備進行了噴柒、更新。做到了設備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機電質量標準化又向前邁進了一大步。

三、狠抓安全生產,確保生產任務。

自2013年以來,本人被任命為我礦生產礦長。面對生產中的困難局面,開始大刀闊斧的改革。期間,主要做了以下工作:

首先,改變原有的支護方式。面對1512-2綜采工作面由于地質條件影響造成的風機兩巷壓力大,支護困難,端頭架承受壓力阻礙,一度傾斜嚴重,嚴重的影響著正常的推進。而原有的超前支護形式顯然無法阻抗壓力大造成的影響,為了確保正常的生產,本人提出了從設備列車致端頭前的多重支護,通過打戧柱、加強初撐力、保證支護質量等形式,抵制了壓力的超前釋放,取得了很好的效果。

其次,采取卓有成效的起底方式。對原有的緊緊依靠挑頂返棚的做法做了補充改變,由于不斷的挑頂,只能造成頂板破碎嚴重。本人通過不斷的深入研究發現,不斷的挑頂只能解決燃眉之急,并不能治本,所以提出了起底的方式,盡量減少對頂板的松動。這樣一來,不僅解決了巷道高度低、壓力大的困難,而且很快生產、安全工作得到了持續好轉。

在機電和生產工作中,本人頁做出了一點成績。應該說:我們的基礎還很薄弱,標準化才剛剛起步。管理也不到位,與公司其它兄弟礦相比還有差距,還存在有許多缺點和不足。但是我堅信,只要我踏踏實實、兢兢業業的,一步一個腳印干好每一項工作。把質量標準化持久的開展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定能夠迎頭趕上,做得更好,為今后煤業公司的發展做出應有的貢獻。

度煤礦礦長工作總結篇七

下半年在公司的正確領導下,在煤礦班子成員和廣大職工的大力支持下,緊緊圍繞公司的工作思路和目標、任務,立足本職、求真務實、恪盡職責,以“總體控制、注重實效”為原則,以實現安全生產創水平為目標,以提高企業經濟效益為中心,大力推進“文明施工”和“質量標準化”建設,抓關鍵、抓重點、抓難點,強化管理,嚴格落實各項工作措施,以昂揚向上的朝氣,求真務實的正氣,迎難而上的勇氣,真抓實干的風氣,扎實細致的工作,建章立制抓落實,同心協力搞建設,開辟跨躍發展新天地。

每件事,用心干好每一天”的總則,以高度的責任心確保高效工作,全面提高每個崗位的工作質量,不斷提升各級領導和管理人員的工作能力和管理水平。生產中,嚴格執行領導帶班、值班制度,深入生產建設一線,堅持現場管理,以良好的精神風貌,務實的工作作風,身先士卒、率先垂范,帶動廣大職工愛崗敬業、團結拼搏,為實現公司的既定目標而努力奮斗。

2、堅持“公平原則”、強化監管工作。切實了解掌握煤礦和施工隊各項工作的落實進展情況,對存在的問題和不足及時給予批準指正,并限期整改、絕不姑息遷就,獎罰分明,從嚴治礦。

2、組織實施了盛源煤礦煤倉、炸藥庫、等基礎設施的改造工程;臨時辦公大樓的投入使用。為加快我礦籌建和改善我礦職工生活條件,為企業塑造了良好的人文形象,提高工作和生產能力奠定了良好的基礎。

3、按照上級部門的有關要求組織編制了《20xx年采掘實施方案》,計劃來年啟動實施。

4、切實加強對井上下安全管理工作的監督落實,采取有效措施,最。

大限度地降低損失,并實現安全生產。

5、通過自身的努力,利用各種社會關系積極做好和上級有關單位、部門的協調、溝通工作,理順關系,及時協調、處理工作中出現的問題,為企業的發展保駕護航,保證煤礦正常生產建設不受影響,盡最大努力節省費用,減少煤礦損失。

6、在煤礦安全月組織開展了“全月安全無事故、文明生產爭先進”的爭先創優活動,促進煤礦安全生產再上新臺階,再創新水平。

我始終認為,煤礦是高危行業,有經驗懂技術是前提,也是搞好安全工作的前提和基礎。在現場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下,我與各部門成員一起加大管理力度,堅持自我加壓抓現場,超前預防查隱患,強化培訓抓教育,嚴格責任抓落實,建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系,確保了安全生產建設。

以施工質量為切入點,積極開展安全質量標準化建設,堅持從現場管理入手,加強自我管理意識,強化質量達標約束機制。嚴格按照《煤礦安全規程》要求進行管理,嚴肅勞動紀律,嚴格管理制度,重拳出擊反“三違”,嚴細認真查隱患,持之以恒抓整改,多種形式抓預防,在安全管理上狠下功夫,嚴格落實責任,強化班組管理,切實加強對生產現場的監督管理,及時發現和處置安全隱患問題,阻止和避免安全事故的發生,把安全工作落實到一個“嚴”字上,加大對安全問題的處罰力度,扎實提升煤礦安全管理水平,確保煤礦長治久安。

我們堅持向質量標準化要安全,向質量標準化要效益,向質量標準化要管理水平,把質量標準化認識提到一個新的高度。一是組織實施了對施工隊《質量標準化》考核驗收;對施工單位要求做到規范化、標準化、精細化和合理化,做到消缺堵漏,合理控制成本。二是把定額、計劃、管理責任分解落實到具體的單位責任人,做到事事有人抓、有人管;三是做好日常規范核算管理,做好原始記錄,審核匯總,歸結計算各項成本費用,確保工作取得實效。四是加強成本管理,堵塞各種漏洞,減少各種浪費,以最小的投入,來獲得最大的經濟效益。

一是在安全質量標準化工作的落實上,需進一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊伍的素質提高上,仍要下大功夫、做過細的工作;三是內部管理有漏洞,對職工的培訓教育工作還有待于進一步提高。以上問題在今后工作中將努力克服。

加強制度建設,規范管理行為。結合煤礦實際情況,逐步制定和完善了煤礦的各項規章制度和管理辦法,實行崗位責任制,做到“人崗結合”,使人人頭上有責任,個個肩上有壓力。從主體工程,到施工環節,事事有人管,件件有落實,分工明確,責任清楚,以制度管理人,以紀律約束人,極大的規范了煤礦的管理行為,使管理工作逐步向著軍事化、市場化、標準化、精細化方向邁進。

做好20xx年的工作,圓滿完成公司下達的各項指標,讓全礦職工過上更好的日子,意義深遠,自己作為一礦之長,更深感責任重大。

度煤礦礦長工作總結篇八

x,男,漢族,1965年12月出生,大專文化,助理工程師,1987年9月參加工作,1997年7月加入中國_,20__年2月23日擔任x煤礦安全礦長,下面我就20__年的工作述職情況匯報一下:

一、加強政治理論學習,提高業務知識水平,加強政治素質修養。

一是認真學習黨在煤礦戰線上的路線、方針、政策,黨的十八屆三中全會精神和國家下發的有關安全文件精神,在學習討論中,根據其他班子成員發言討論內容,對照自身進行了認真反思,使自己在思想上明確了思路,糾正了偏差,改進了工作方法,全年做學習筆記累計達到3萬字以上,撰寫各種學習心得體會7篇。二是認真學習黨和國家關于安全生產的法律、法規及集團公司的重大決策和決議,進一步提高了對安全生產工作重要性的認識,明確了煤礦要生產就必須安全的中心思思,增強了搞好本職工作,促進礦井安全生產狀況持續好轉的責任心和使命感。特別是今年通礦集團八寶礦發生“”、“”以及和龍慶興煤礦“”事故后,按照省委省政府要求我們停產整頓,在此期間,我更加認識到安全在生產工作中的重要性,對安全工作抓的更嚴更實,積極配合其他同志把我們礦的安全工作抓到位,對檢查出來的隱患嚴格按照上級要求進行落實整改,保證了我礦按時轉段恢復生產。

二、盡全力抓好巷道維修和通風管理工作,為礦井的生產穩定、持續發展做貢獻。

一是認真貫徹落實相關安全生產的文件、會議精神,加大安全檢查和問題整改力度。每月組織召開全礦安全辦公會,落實安全責任,確定目標及方案,協調各單位的工作。及時組織有關職能部門嚴格按照“新的質量標準化考評辦法”要求對井下作業場所進行全方位的檢查,每月六次組織“五日一檢”安全生產隱患排查、檢查工作,對查出來的安全隱患嚴格按照“五落實”進行整改。并及時對整改落實結束的隱患進行銷號。二是實行目標管理,狠抓安全生產責任制的落實。按照上級要求,年初對全礦安全生產工作進行了總體安排,下達了安全生產管理目標責任書,對開展安全質量標準化達標、隱患排查治理、頂板管理、巷道維修、機電運輸管理等會戰工作做了具體安排。自己每月堅持下井23個以上,深入現場,靠前指揮,指導相關區隊抓好安全管理工作,有效減少了“三違”現象的發生。三是在新的質量標準化考核評比辦法執行過程中盡快完善各項安全管理制度,對原有的137項《金寶屯煤礦安全生產責任制》、247項《金寶屯煤礦安全質量標準化管理制度》進行了補充。為礦井安全管理走向規范化、制度化奠定了基礎。四是有針對性地組織開展好各項安全生產活動,積極響應和參與“全國第十二個安全生產月”活動、停產整頓期間安全培訓和安全知識競賽、黨員干部安全承諾書和安全整風活動等等。營造出了一個良好的安全生產氛圍。通過安全生產活動的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性。五是強化職工培訓,提高全員安全意識。針對我礦職工業務素質和文化參次不齊等特點,把職工培訓教育工作當成一項長期任務來抓,全年共組織培訓職工2100人次.自己參加各區隊安全例會23次,不論在什么場合下都帶頭講安全,帶頭遵章守紀。并教育職工時刻繃緊思想上的“安全弦”。樹立安全為天、安全為本、“三違”不除、事故難免的觀念。工作中采用“敢、嚴、細”的辦法,堅持帶頭反“三違”,給其他同志做榜樣。一年來在我的帶領下,礦安全檢查部門共查出并處理“三違”人員16人次,罰款77500元,解除勞動合同2人,下崗培訓10人,職工重新上崗安全培訓48人。同時對3名反“三違”有功人員給予了獎勵。六是強化基礎管理,不斷提高安全質量標準化水平。組織安全質量標準化大檢查40次,配合公司檢查7次,對查出來的各類安全隱患進行跟蹤整改落實,做到及時銷號。同時在工作質量、工程質量和文明生產等方面也傾注了大量心血。對問題限期整改并罰款,對成績大力宣傳并獎勵,獎罰分明,在工資考核中實行兌現。七是積極組織三個巷修區對所有失修巷道按照先急后緩的原則,制定詳細的施工排序、維修方案和安全技術措施等方法進行有條不紊安排施工,全年維修巷道2800多米,保證了采區接續、產量完成,同時達到安全生產的目的。

三、嚴于律己,恪盡職守,按照黨員干部的標準要求自己。

一年來,我始終以一個_員的標準嚴格要求自己,做好表率。在工作、生活作風等方面始終堅持按黨性原則辦事,實事求是,謙虛謹慎,做到自重、自省、自警、自勵,加強道德修養,自覺抵制各種不正之風。樹立踏踏實實的工作作風,說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風格。嚴格按照礦紀委的規定去做,沒有做過違反原則的事,沒有脫離職工群眾,沒有為自己和家屬謀過私利,真正做到了踏踏實實干事,清清白白做人。

四、工作中不足和今后努力方向。

過去的一年里,在班子成員的配合下,在全礦廣大干部職工的支持下,自己雖然取得了一些成績,但難免存在一定問題和不足,主要是:一是理論學習還不夠扎實,還有待于進一步提高;二是安全管理有待于進一步加強,三是職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進一步細化,四是安全文化建設探索不夠等等問題,我將在今后工作中高度重視上面所說的問題,要下功夫加以改進和提高。并將繼續認真履行自己的工作職責,與其他班子成員同心同德、勤奮工作,靠前指揮,工作到位,為金寶屯礦發展做出自己的貢獻。

以上匯報請領導批評指正。

度煤礦礦長工作總結篇九

作為煤礦礦長,我長期以來不僅親身參與煤礦生產管理,也深入了解煤礦行業的發展和管理模式。在這個崗位上,我積累了寶貴的經驗和體會,通過不斷總結和思考,我對煤礦礦長的角色和職責有了更加深刻的理解。在此我將分享一些我對煤礦礦長工作的心得體會。

第二段:責任重大,安全第一。

作為煤礦礦長,我深深感受到自己肩上的責任重大。煤礦是高風險的行業,一絲不慎可能導致事故發生,給人民生命財產帶來巨大的損失。因此,安全管理在煤礦工作中尤為重要。作為礦長,我時刻緊盯風險,加強安全意識的培養,切實組織安全培訓和演練,確保員工的安全作業。我也鼓勵員工參與安全管理并提出改善建議,強調每個人都要為安全負責。

第三段:人才培養和團隊合作。

煤礦礦長需要具備較強的領導能力和團隊管理能力。首先,人才培養是煤礦發展的關鍵。我鼓勵員工通過學習和培訓提高自身技能,實現個人職業發展與煤礦的共同發展。其次,團隊合作是煤礦礦長工作中的重要環節。我強調團隊協作、溝通和協調能力的培養,鼓勵員工相互幫助、傾聽和尊重彼此的意見。只有團結合作,才能推動煤礦的穩定發展。

第四段:科技創新,綠色發展。

隨著時代的進步,科技應用也逐漸滲透到煤礦生產管理中。作為煤礦礦長,我積極推動科技創新,引進先進的生產設備和管理工具,提高煤礦生產效率和管理水平。同時,綠色發展也是煤礦行業的重要發展方向。我主張煤礦發展要與環境保護相結合,推動清潔能源的使用和煤礦環保措施的執行,減少對環境的污染,實現可持續發展。

第五段:學習和反思永不止步。

作為煤礦礦長,我深知在這個行業中需要不斷更新知識和提高能力。我積極參加行業培訓、研討會和交流活動,向其他優秀的礦長學習他們的經驗和方法。我通過反思自身的工作,不斷優化管理策略和工作流程,不斷追求卓越。我相信只有不斷學習和自我提升,才能更好地擔當起煤礦礦長的責任,推動煤礦行業朝著更加安全、高效和可持續發展的方向前進。

總結:

作為煤礦礦長,承擔著巨大的責任和壓力,但也親身見證了煤礦行業的發展和進步。通過努力,我深知煤礦礦長工作面臨的挑戰與機遇。我將繼續努力,不斷學習和改進,推動煤礦行業的安全、高效和可持續發展。同時,我也希望更多的人了解和關注煤礦行業,共同努力為這個行業的發展做出貢獻。

度煤礦礦長工作總結篇十

敬愛的各位領導、親愛的各位同事:

我于2010年11月擔任宜興煤業安全經理,分管礦井安全、安全質量標準化工作。現將本人2012年上半年的工作情況報告如下,請予評議。

作為宜興煤業的安全經理,我常為自己能否勝任這一職務而深感不安,一次決策的失誤關系到每一位職工家庭的幸福,因而在工作中從不敢有絲毫懈怠,總是兢兢業業、認認真真地對待每件事。領導的支持,組織的信任,同事的鼓勵,家屬的期盼,使我感到巨大的壓力無時不伴隨著我,讓我倍感欣慰的是,各級領導及同志們給了我莫大的關心、支持和幫助,極大地增強了我搞好各項工作的信心。

一、加強學習,不斷提高政治敏銳性和科學決策能力。

不說外行話,不干外行事,確定了專門時間開展業務知識學習,每周六上午為規定的學習時間,我堅持做到了一場不落。通過學習,使自己各方面業務水平有了較大的提高,同時,也增強了自己的科學、安全的決策能力。三是堅持理論聯系實際,不斷提高領導藝術水平。在工作中,我堅持從嚴管理,同時以一名普通共產黨員的標準嚴格要求自己,堅持任人唯賢。通過自身的率先垂范,使大家在工作上擰成一股繩,合成一股力,安全工作越走越順。

二、認真學習和貫徹上級有關規定,推進黨風廉政建設和反腐倡廉的深入開展。

成員之間的感情溝通,與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情。

在工作和生活中,進一步增強自律意識和自我約束能力,堅持做到慎權、慎欲、慎微、慎獨,堅持做到嚴于律己、以身作則、以儉為榮,使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事。在工作上,樹立良好工作作風,始終堅持摸實情,做實事,求實效,不做表面文章,嚴格執紀,自覺接受職工的監督。堅持深入生產一線,深入職工群眾中走訪,積極為職工排憂解難。

在生活上,從不搞特殊化,按規定認真執行個人重大事項報告制度;不收受禮金、賄賂;不接受關系單位和任何人的饋贈;不以權謀私、以煤謀私,未給親友在煤礦從事個體經營提供任何便利條件。半年來,我無論在工作還是生活上都能嚴格要求自己,從不搞特殊化,未利用職權謀取非法利益,更沒有設立私人“小金庫”公款公物用于私人所用。

三、

統籌安排,全力抓好各項工作。

1、在全礦全面推行“手指口述”工作法。

了“手指口述”抽查辦公室,要求全公司人員參加,堅持每月全礦人員“手指口述”人人過關,在我公司真正做到了從區隊到班組,從崗位到個人,人人抓起,人人參與,讓我公司職工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和崗位操作事事有標準,處處有規范。

2、有針對性地組織開展各項安全生產活動,營造良好的安全生產氛圍。

堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產活動作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。通過各種安全活動的開展,大大提高了我礦廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性,進一步增強了廣大職工的安全生產意識和自我保護能力,提高了杜絕違章作業和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性,促進了我礦健康發展,使我礦安全生產工作邁向一個新的臺階。3、抓好班組安全管理工作。

和促進班組建設工作安全、健康、持續發展。4、狠反“三違”,提高全員安全意識。

堅持在早調會、平衡會上嚴肅通報各家存在的問題,并派專人監督整改問題。日常工作中時刻注重對“三違”人員的幫教,動之以情,曉之以理,以算“三筆賬”(給個人、家庭帶來痛苦的賬、給企業帶來經濟損失的賬、給社會造成不良影響的賬)的方式,激發員工抓好安全生產的自覺性和責任感,堅持每月組織職工觀看煤礦事故的視頻,并分析事故案例讓每位員工真正認識到違章作業的嚴重性及危害性。

6、進一步加強安全監管力度。

今年上半年組織、參加了各類大型安全檢查:井下16次,地面5次,其中:井下共查隱患問題746條,當班處理295條,四定451條;地面檢查共查隱患問題295條,現場處理79條,四定216條。

過去的半年里,在公司領導的正確指導下,在全體職工戰友的支持下,我雖然取得了一些成績但還是存在一些不足和問題,主要是:主動出擊不夠、發現問題不夠及時,以致出現了一些不該出現的“三違”現象。今后我將繼續圍繞安全管理展開各項工作,絕不辜負領導對我的期望,為公司的發展做出更多的貢獻。

以上匯報請大家批評指正。

述職人:盧波。

2012年7月2日。

您好,很抱歉在這個時間段向您提出辭職報告。

如水的時光匆匆流走,一去不回。來火鋪礦的日子三月有余。這段時間,我經歷了幾次系統的學習,經過兩個月的實踐學習,經過一個月的專業培訓。幾個月下來,無論是從工作上還是為人上我都受益匪淺。煤炭給了我一柱光,照亮了我們前進的路。但是朝向光走去的時候,身后總會有影子。我稍一回頭,瞥見了自己的影子。

固然,我的工作給了我很大的鍛煉和提高。但于我來說,選擇一份工作并不是單方面因為要鍛煉自己,而是覺得公司是一個平臺,可以發揮我的特長,可以釋放我的能量,可以實現我自身的價值,從而讓我可以為公司謀取效益,增加利潤。而時隔三月,我并未為公司謀取效益,增加利潤,并未找到自身價值的所在,也并未感覺自己有多大的空間可以開發。

擇。我的性格、特長、愛好并不能迎合這份工作的性質和需求,我也并不能勝任這份工作。

我曾坦言,作為新加入火鋪礦隊伍的新生力量,我們就會融入煤炭企業潮流,認同煤炭企業文化,遵循煤炭企業規范,樹立煤炭企業理念,培養自己具備礦工獨特的氣質和內涵。至今,我仍有這樣的信念,仍然相信火鋪礦是一本千年的書籍。仍然覺得這面風帆可以載著它的員工通向更好的彼岸。我深知在紅果火鋪礦是個人人羨慕的行業,也知道自己通過層層考試應聘成功的不易。但是,再好的機會,如果不適合,于雙方來說,都不是最好的選擇。我衷心感謝公司三個多月以來對我的培養,感謝各位老師以及領導對我的幫助和照顧。即使是乍現的曇花也曾肆意的綻放過,即使是瞬息的流星也曾盡情的燃燒過。沒有遺憾,沒有怨言,便是一場圓滿的出演。雖然我并未成功,但是我努力過。我接受了的培養,這在我的一生之中都沒齒難忘。煤炭是個華麗而精美的舞臺,在這個舞臺上都該是最為精湛的表演,最為曠世的奇觀。我深感自身能力不足,缺陷之深,不能在此跳出唯美的舞蹈。我會牢記煤炭企業理念,枕著煤炭企業對我的厚愛,帶著我對煤炭的深厚愛戴之情和無限感激離開這個舞臺,永遠會用一顆感恩的心,回味貴州盤江精煤股份有限公司教給我的一切。

辭職人:xx。

聘任合同。

聘任單位:貴州荔波堯龍礦業有限公司(以下簡稱甲方)受聘人:(以下簡稱乙方)。

一、乙方受甲方聘請,經甲乙雙方協商,乙方自愿擔任貴州荔波縣堯龍礦業有限公司職務,時間從2011年月日至2011年月日止聘期壹年;若需續聘,甲乙雙方在聘期屆滿前三十日內重新簽訂續聘合同。

二、甲方權利。

1、有權依照國家法律法規及本企業管理規章制度管理乙方,并促使乙方學好用好相關法律法規。

2、有權驗證乙方的所在單位任職相關資質證明書(包括身份證復印件)予以收存保管。聘任期滿壹年后,辭職或辭退(必須在約定正常范圍內)給予如實退還乙方。

3、有權要求乙方加強自身的學習,精通專業業務,管理知識、提高綜合管理水平。

4、有權對乙方處罰、辭退或獎勵。

5、有權敦促乙方按期復訓或送培深造。

6、有權每月按月工資的%提取信譽押金,年終按本職工實際完成情況按比例返還押金。

三、甲方義務。

1、甲方每月向乙方支付基本工資元,職位補助金元。2、每月補助生活費:300.00元(在食堂就餐標準300元,有家屬自開伙食發300元)。

3、甲方在安全生產經營效益較佳情況下,可根據乙方一定業績。

給予安全生產業績獎。

4、為乙方提供住宿(床上用品自備)就餐工作學習的條件。5、甲方向乙方免費提供兩套勞保用品。5、甲方向乙方免費提供勞保用品兩套。

四、乙方的權利。

1、有權查閱、借閱甲方的與業務相關的文件及資料。2、有權參加甲方有關安全生產、工程質量研討會。

3、在任職期間有權處理職權范圍內的違章違紀的人和事,甲方不得干預。

4、因甲方原因有權提出辭職并收回已交的各種證件(但必須提前三十天書面寫出辭職報告,經批準后方能離礦)。5、有權獲得法律的援助。

五、乙方義務。

1、為甲方安全生產的重大決策進行技術論證提供科學依據及合理化建議。

2、為甲方草擬、修改、審查有關安全生產、工程質量的規章制度議案等要件。

3、參加甲方組織的有關安全生產、工程質量、產品質量等相關會議。4、參加或組織處理企業各類事故的座談、分析提出處理意見。

5、協助甲方加強對員工的安全教育管理,并制定相關的管理制度。

六、乙方職責。

1、在礦長的領導下,負責安全生產工作,樹立安全為天的思想。對全礦的安全生產負直接責任。

2、貫徹煤礦安全生產“五同時”原則,堅持不安全不生產。

3、協助礦長編制礦領導帶班下井月(周)計劃、安排。(每月28日前上報縣煤管局;安監局)。具體負責組織制定分管范圍內的安全生產規章制度,安全操作規程,安全技術措施計劃,監督檢查執行情況。

4、安全礦長每月帶班下井不能少于25次,必須與工人同進同出。嚴格執行交接班記錄,做好帶班下井資料匯總,交辦公室歸檔備查。5、組織分管范圍內的安全檢查,事故隱患排查,制定落實重大事故隱患整改措施。6、負責職工安全培訓與教育,定期組織召開安全管理人員會議。7、按規定組織分管范圍內的事故調查處理,各類事故按“四不放過”的原則處理結果,上報礦長。

8、具體負責組織分管業務范圍內的安全生產責任,制定和落實實施。9、協助礦長組織召開安全辦公會,安全活動分析會,分析分管范圍內的安全形勢,職工思想動態,及時解決安全工作中存在的問題。10、絕對服從(違章指揮除外)礦長的指揮和分配,把安全工作放在首位,為全礦安全生產與持續發展當好安全“前線指揮官”。

七、其他事項。

1、乙方在本企業工作期間文明禮貌、團結互助、盡職盡責,干好本職工作。

2、在生產經營活動中業主、員工精誠團結共創安全、高質、高效的和諧企業。

3、甲乙雙方在工作上相互配合、相互協調在思想上高度統一下展開工作;不得我行我素。

八、違約責任。

1、合同期內如乙方無故終止合同,所扣誠信押金甲方一律不退,證件暫扣。甲方無故終止合同,押金全退并支付相應的撫慰金。

八、本合同一式二份,甲乙雙方各持一份。

度煤礦礦長工作總結篇十一

1.受執行董事委托,全面負責煤礦的日常生產經營管理。

2.遵守國家法律、法規,執行省、市關于煤礦行業的政策和規定,守法經營。執行股東會的各項決定。

3.負責組織制訂煤礦機構設置、人員定編、崗位職責、工作權限、薪酬標準及考核辦法,執行勞務用工制度,招聘相關人員,建立一個既有激勵又有約束統一、高效的企業人力資源管理系統。

4.全面負責煤礦的安全生產,是安全生產的第一責任人。堅決貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,堅持“管理、技術裝備和培訓并重”的原則,嚴格執行“三大規程”(煤礦安全規程、操作規程、作業規程),確保生產安全。

5.負責組織煤礦以安全責任制為中心的規章制度建設;安全生產標準體系建設;安全文化和安全技術教育體系建設;應急和救災救援體系建設,不斷提升安全生產管理水平。

7.負責組織制訂煤礦各項規章、制度、規范、標準,建立一個嚴格有序的企業規章制度系統。

8.負責組織制訂煤礦年度生產經營方針、目標、實施措施和考核辦法,建立一個經營目標保證系統。

9.負責員工的政治思想教育和文化、技術、業務知識的培訓,組織制訂員工培訓計劃,定期進行培訓和考核,全面提高員工隊伍的綜合素質。

10.負責企業文化和礦區環境建設,貫徹落實科學發展觀,培育企業精神,不斷改善勞動條件、生活條件和礦區環境,創建和諧、文明、綠色可持續發展的企業。

11.負責煤礦財務管理,建立健全財務管理制度,堅持“一支筆”批錢,嚴格財經紀律,搞好增收節支和開源節流工作,保證股東資產的保值和增值。

12.負責組織制訂營銷策略,統一領導煤礦營銷工作,積極開拓市場。

13.每月組織召開一次安委會、生產會,不定期組織召開礦務會議、礦長辦公會等會議,研究決策安全生產等企業經營管理重大問題。定期參加安全、生產等例會,了解情況、部署工作、傳達上級精神,協凋解決問題。

14.負責協調和地方政府的相關工作,按時參加主管部門的會議并組織落實。

15.直接主管財務科、綜合辦公室和儲煤場。負責對副職和各部門負責人的工作進行檢查、監督、考核、評價等管理工作。

16.每月下礦井××天,監督檢查安全生產、現場管理等情況。

17.建立健全工會組織并支持其工作。

18.完成政府主管、股東會、執行董事交辦的其他工作。

度煤礦礦長工作總結篇十二

各位區科領導你們好!

現就本人一年來的學習和工作情況向大家匯報一下優秀煤礦礦長個人述職報告2015優秀煤礦礦長個人述職報告。一年來,認真履行防突隊長崗位職責,緊緊圍繞公司、礦兩級職代會確定的各項目標任務,堅持以人為本,抓安全、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,有力地促進本隊各項工作的穩定發展;很好地完成區里下達的各項工作任務。通過學習,本人的理論水平和業務素質也有所提高。

加強政治理論學習,提高理論水平和業務素質。今年按照礦、區的學習安排,認真學習了三個代表重要思想和黨的十八大會議精神,及集團公司、礦兩級職代會精神!。學習中,認真研讀,反復理解,深化學習效果,通過不斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,使我更深刻認識到,要適應現代企業制度和公司大發展的發展要求,必須不斷地加強政治理論和業務知識的學習,樹立正確的人生觀,提高業務素質和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。

同時,按照公開、公正、公平的原則制定管理制度,讓職工之間相互討論,選出適合本隊工作特殊的管理制度2015優秀煤礦礦長個人述職報告工作報告。這一做法有效的增強了職工的自我認識,激發職工的工作主動性。今年在開采2x7工作面時,工作面抽放牌板有x塊未填寫,被我及時查出,并在班前會上對此事做出了處理和批評,他本人也認識很好,主動承認錯誤,并接受處理。

是加強材料管理,合理分類,跟蹤材料使用走向,嚴把材料管理關。為了把材料消耗控制在計劃指標內,我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度,從而避免了材料的流失和浪費。

是搞好職工隊伍建設,與職工群眾打成一片,凝聚起一個團結奮進的戰斗集體。對全隊人員的思想作風、學風、工作作風、生活作風、上存在的主要問題進行了教育整頓,保持了一個好的工作作風,創造了一個好的工作環境。

今后的努力方向:1、提高自身素質,為適應現代化礦井的需要打好堅實的基礎。2、嚴格執行區科領導決定,維護職工團結,帶好隊伍。3、虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區隊生產經營工作。4、廉潔自律,維護廣大職工群眾的利益,做職工群眾的.知心人。5、發揚密切聯系群眾的工作作風,認真履行崗位職責,與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進一步。

度煤礦礦長工作總結篇十三

根據集團公司黨委的要求,我就20xx年以來履行職責情況向大家進行匯報,請提出意見和建議。

20xx年,在公司正確領導下,在礦班子成員和廣大干部職工的大力配合和支持下,我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工的期盼為動力,以實現安全生產為目標,以加快礦井發展為己任,嚴格樹立黨的群眾路線活動要求標桿,積極落實安全發展觀,時時要求自己,認真履行職責,立足于安全保發展,生產保效益,煤質保銷售、管理保穩定,經過全年努力工作,各項工作安全發展,整體推進,礦井呈現出安全發展、平安和諧的良好局面。

安全杜絕了重傷及重傷以上人身事故;原煤產量計劃220萬噸(含公司追加10萬噸),完成220萬噸;原煤銷售計劃220萬噸,完成227.5萬噸(含調入煤7.67萬噸);掘進進尺計劃7000米,完成7000米;瓦斯抽采計劃1630萬立方米,完成1632.7萬立方米;儲備物資占用額計劃677萬元,完成595.63萬元;成本計劃199.61元/噸,實際193.28元/噸;回采率計劃76.55%,實際76.55%;煤質計劃熱值5320大卡/千克、塊煤率9.5%,實際熱值5359大卡/千克、塊煤率11.47%。

一年來,本人始終把堅持理論學習放在學習的首位,充分利用黨委中心組的學習及業余學習進一步加大學習的力度和深度,使學習成為不斷增強政治上堅定性和理論提升的過程,并把認真學習《七條規定》和新《安全生產法》作為重點,以學習、宣傳、貫徹、落實為目的,全面促進礦井安全生產。同時還認真學習做好本職工作所必需的知識,以提高自己的綜合素質,使學習成為理論聯系實際,學有所用,不斷提高工作原則性、系統性、預見性和創造性的過程。總之,自己學習的目的就是力求以新的理念、新的方法、新的思路尋求在工作過程中解決矛盾和問題的方法,帶領全礦干部職工搞好安全生產,確保大水頭煤礦平穩安全發展。

一年來,自己始終緊盯安全目標,堅持“四個一切”的原則,提出了“精于崗位、忠于己任,履職盡責、全力以赴,堅守紅線、守住底線”的工作要求,立足于“堅持安全生產,確保礦井和諧發展”的奮斗目標,和全礦上下共同努力,實現了礦井安全發展。一是按照公司“安全攻堅年”總體工作要求,緊緊圍繞“零死亡”的安全奮斗目標,始終堅持“四個一切”的工作原則,時刻保持“半夜警醒”的警覺性,嚴把制度責任落實關,強化干部職工安全意識,為礦井安全發展提供了思想基礎。二是在基礎管理方面,我們著眼于創新管理、超前出擊,實現了全礦井崗位自主管理和風險超前防范。三是認真開展安全工作重點檢查專項行動,落實崗位危險源辨識和崗位紅線管理制度,強化管理和考核力度,做到了安全隱患閉環管理,提高了安全生產的超前性和預見性。四是強化現場安全監督管理,狠抓班組現場安全管理,確保了班組安全運行和現場作業安全。五是通過加強重點難點工程管理、職工安全行為規范專項整治、隱患排查整改掛牌督辦等,實現了安全隱患發現、整改、驗收、復核的閉環管理模式,有效提高了隱患排查整改工作實效。六是通過建立零星崗位人員“自保、互保、聯保”三位一體的安全管理格局、開展“三不放心”、一對一談心對話等活動,對不放心地點、不放心崗位、不放心人員進行重點管理,實現了“四不傷害”目標。七是通過開展“家庭聯保、親情互保、安全聯保”結對幫扶互助、不安全身心因素排查疏導、親情感召等活動,實現了“自保、聯保、互保”目標。八是把安全質量標準化與安全結構工資的20%掛鉤,全年安全質量標準化考核218567元,安全結構工資考核77710元,提高了安全質量標準化建設水平。九是安全順利的完成了東109、西201、東109工作面掘進等重點工程。

在經營管理工作中,嚴格按照上市公司相關要求開展工作,并著力于建立健全管理制度,抓好制度的廢、立、改工作,不斷強化管理,認真落實經營工作責任制,保證了經營管理工作穩步推進。一是層層分解指標,年初與各二級單位簽訂《經營考核目標管理責任書》,對各單位實行安全質量、成本結構工資掛聯考核、產量、煤質、掘進進尺單價浮動、材料水電定比獎罰的目標管理辦法,形成了較完善的經營管理體系,提高了經營管理績效。二是加大績效工資分配的激勵和杠桿作用,提高了基層單位生產積極性。三是大力壓縮非生產性成本支出,嚴格控制五項可控費用,降幅達20%以上。四是強化班組核算,定期對各生產單位的班組核算工作進行檢查,確保了班組核算工作的準確性和及時性。五是不斷加強資金審批、運轉、調撥等流程管理,實行財務預警機制,提高財務收支、數據統計、憑證審核、納稅申報、資金支付等工作的及時和準確性。六是加強勞動定額管理,強化核崗定員工作,為加強計件工資管理和合理組織生產提供了依據。七是認真開展專項資金使用、工傷認定補助、勞保調整發放、職業衛生保障、專業評估評價等工作,使經營工作更趨規范化、科學化。八是狠抓修舊利廢工作,全年材料回收復用、修舊利廢實現產值500萬元以上,有效降低成本費用2.4元/噸。九是以“抓煤質、促銷售、保效益”為原則,著力抓好煤質管理工作,全面完成了公司下達的煤質指標和銷售任務。十是建立勞務、物資、供水、供電、軌道內部模擬市場,通過嚴格運行,有效降低了生產成本。

作為礦長,深知“人是決定一切的因素”的這句話的涵義。煤礦企業,從每位員工到各級管理人員,整體素質與其它企業、行業相比還是差距很大。所以,要實現安全、生產、經營各項工作目標,首先就要建設一支與這些目標要求相適應的員工隊伍和管理隊伍。在全員素質的提升方面我們制定了全員培訓計劃,成立了專門的組織機構,明確了培訓內容,創新了多種培訓方法,制定了獎罰機制,經過一年的努力,取得了很好的效果。在管理隊伍建設方面根據公司要求,以創建“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的四好班子為目標,以“精、嚴、細、實”的工作作風為標準,制定實施計劃,定期評比總結,隊伍建設有效加強。

按照集團公司的要求,自己以黨員的原則為準,始終把落實民生建設工程、著力解決職工切身利益問題、改善職工生產生產條件等工作,作為構建和諧礦區的重點,確保了各項工作統籌協調發展。一是加強礦區綠化、美化建設力度,目前綠化面積累計達19.02萬平方米,全礦綠化覆蓋率已達41.6%。二是地面環境衛生實現動態管理和分區域包片管理,創造了干凈衛生的生活環境。三是積極開展扶貧幫困工作,組織慰問了工亡、病亡、1-4級工殘、重大疾病、困難戶、特困戶224人,發放慰問金16.15萬元。四是通過全礦22個“儲金會”,解決了職工突發性困難,有效發揮了“儲金會”的作用。五是組織全礦職工向高存術之子高偉捐款64130元。六是“金秋助學”活動為25名大學生資助3萬元。七是12名職工參加了職工療休養,新建了“職工書屋”, 購置圖書230余冊。八是積極組織開展文體活動,著力滿足職工群眾日益增長的精神文化需求,努力增強企業向心力和凝聚力。

在黨風廉政建設上,本人始終嚴肅認真的執行上級有關領導干部廉潔自律的各項規定,遵紀守法、廉潔從政,保持共產黨員的政治本色,發揚艱苦奮斗的光榮傳統,警鐘長鳴,防患于未然,自覺加強主觀世界改造,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,珍重自己的人格、珍愛自己的聲譽、珍惜自己的形象,積小德養大德,真正做到了不以善小而不為、不以惡小而為之,不斷增強是非面前的辨別能力、誘惑面前的自控能力、警示面前的醒悟能力。在日常工作和生活中,從小事做起,杜絕請吃請喝和其它違規違紀行為,打牢自己的思想政治基礎,筑牢自己的思想政治防線,始終保持潔身自好,嚴于律己。通過不斷加強自己的黨性和主觀世界的改造,對個人的名譽、地位、利益等問題能夠想得透、看得淡,知所趨,知所避,知所守,不為名所累,不為利所惑,能夠自覺地把自己精力最大限度地用在安全生產上。

一是政治學習抓得不好,主動性不夠。在工作中常常忙于事務性工作,沒有擠出時間學,總認為安全生產刻不容緩,學習隨時都可以學,可以推一推、放一放,讀書不勤,學習沒有做到長效化和系統化。學習計劃多,實際行動少;零散學習多,系統學習少;被動學習多,主動學習少,學習的質量效率不高,沒有達到“知行合一”的要求。

二是創新意識較為缺乏,思想解放不夠。自己習慣于用過去的經驗思考問題,缺少新思路、新辦法。特別是在謀劃和指導工作時,習慣于墨守成規、循規蹈矩,憑老經驗辦事,用老方式工作。在解決安全生產重點、難點問題上,工作推進力度不夠,存在“擔心影響穩定、顧慮出現差錯”的思想,導致思路不夠開闊,缺少膽識和魄力。還有思想解放不到位,創新意識不強。

三是安全管理力度不夠,干部執行力不足。大水頭礦點多、線長、面廣,系統復雜,管理難度大。一些業務部室在工作安排上缺乏同基層單位的溝通協調意識,現場帶班部室長、安檢員有時不按標準,存在隨意安排工作,影響部分單位職工不能有序作業。部室之間有時工作責任定位不清,個別工作人員還存在推諉現象。還有的部室對基層單位工作監督檢查、技術指導作用發揮不全面,不深入、不徹底、不到位,造成一些技術問題、關鍵區域、薄弱環節仍然存在,沒有徹底得到解決。

四是自己工作責任心還有待提高。表現在對具體工作研究部署多、檢查落實少,對上級的政策要求,存在以會議貫徹會議、用文件傳達文件的現象。尤其是對部分基層單位貫徹落實上級工作安排的情況及效果,缺少跟蹤檢查和全面評價,導致一些工作沒有真正落實下去。對礦上制定的部分制度,規定措施,執行不徹底、落實不到位,管理工作不扎實、不深入,安排部署工作前瞻性、預見性、創造性和指導性不夠。

五是隊伍建設問題較多,應對措施不力。部分單位人員年齡結構偏大,長期在一線工作體力不支,而新職工工作經驗和專業知識不足,不放心單獨工作,職工習慣性、無知性違章操作現象時有發生。礦井的專業人員缺乏,高技能和專業技術精湛的人員更是缺少。提升職工素質的各項管理制度、獎勵制度針對性不強,職工學技術,用技術的氛圍還不濃厚,積極性不高。部分業務部室工作作風漂浮,工作效能發揮不力,個別管理人員事業心、責任心不強,工作標準不高,滿足于能過得去,應付了事。甚至極個別工作人員自我要求不嚴,組織紀律性有待加強。

一是加強政治學習,提高理論素養。在吃透理論上下功夫,注重聯系實際工作,有效地解決實際問題。特別是在錯綜復雜的安全生產和嚴峻的經營形勢任務面前,努力做到思路清晰、措施有效。力爭運用科學的觀點和方法,對各種問題進行深入、全面的分析,努力透過現象抓本質,透過苗頭抓趨勢,對各種現實問題得出正確的結論。另外在解決問題上下功夫,以便更好地為安全、經營工作服務。

二是調整工作思路,增強決策能力。嚴格執行民主集中、個別醞釀、集體決定的原則,完善領導班子議事決策制度和“三重一大”制度。建立礦班子成員按照分管業務,與主管部室,對口基層單位成立課題研究小組,積極開展專題調查和研究機制。努力帶領班子成員從繁雜的事務性工作中解脫出來,帶著問題深入調查研究,注重查問題、找原因、想方法,為班子科學決策提供理論實踐依據。

三是努力轉變觀念,樹立創新意識。自己將和班子成員一起變觀念,改思想,轉作風,不定期、不定時組織征求意見和大討論活動,深入基層、深入一線,同職工交朋友、談感受,深切感受群眾所思所想所感,及時發現不足,查擺問題。不因循守舊,不安于現狀,深入實際,廣泛調研,以開拓創新的精神,通過大膽的實踐和探索,在推進安全生產長效機制方面提出新思想、新方案,拿出新舉措,開創新局面。

四是強化效能建設,提高工作效率。今后將重點通過“四查四看”查擺存在的問題,查思想認識、查工作效率、查工作紀律、查工作作風,對查擺出的問題認真梳理,深入剖析,搞清問題產生的原因,努力提高工作針對性。強化對干部的思想教育,加強職業道德和紀律作風建設。探索建立干部重學習、強素質的激勵約束機制,激勵干部把時間和精力用于加強學習、勤于思考、強化素質、提高能力、干好工作等方面,努力提高工作效率。

五是切實履行職責,嚴格落實責任。今后將認真抓好責任落實工作,努力做到全礦上下,一級對一級負責,確保第一責任者負責到位,主管責任者管理到位,分管責任者執行到位,直接責任者落實到位。并抓好制度的落實工作,不折不扣地執行規章制度,不斷推進安全生產的規范化、標準化。切實通過實行全員參與,全方位監督,全過程控制,實現安全生工作“可控、可防”,確保礦井安全生產各項工作目標的順利完成。

六是完善教培模式,強化隊伍建設。始終針對不同層次、類型、崗位人員工作需求,開發網絡、視頻課堂,實現教育培訓生活化、網絡化、常態化。同時,把教培中心建設成職工安全與技能提升的有力保障,通過了解職工的實際需求,本著“缺什么、補什么”的原則,全力提升職工綜合素質。注重操作能力培養,深化以規范崗位標準流程操作、崗位描述、手指口述和安全確認為主要內容的“三規范一確認”作業方式,提升職工操作技能。做好新分配、新上崗、新轉崗人員的教育培訓和跟蹤考核,確保人人能滿足崗位資質要求,讓職工“能安全、會安全、保安全”。

總之,自己作為一名高瓦斯礦井的礦長,肩負著上級組織和全礦職工家屬賦予的重任,我將認真貫徹落實黨和國家,以及省市、集團公司的安全管理政策,努力學習,不斷提高綜合素質,嚴格要求自己,以飽滿的熱情、良好的精神狀態和班子成員一道同心同德,積極投身于礦井的管理工作中去,為實現礦井安全發展而不懈努力,確保大水頭煤礦安全平穩和諧發展。

度煤礦礦長工作總結篇十四

我叫,現為xxx有限公司礦長。根據集團公司的通知要求,我就今年的履職情況作如下匯報,懇請領導給予批評和指正。

根據20xx年xxx整合重組辦公室的批復,xxx煤業由原來五個小煤礦兼并重組整合而成,設計生產能力為90萬噸。于20xx年3月正式開工興建。三年來,在公司領導及礦班子的正確領導下,嚴格按照設計規劃,科學布局,全面推進。廣大干部、職工,任勞任怨、埋頭奉獻;參建單位,晝夜奮戰、攻堅克難。至今年年底,80%的地面土建工程已經完工投入使用,井建二期工程按照初步設計也已相繼完工投入使用。

井巷工程:計劃進尺xxx米,實際完成xxx米,其中,巖巷xxx2米,煤巷xxx2米,副斜井擴修xxx米,完成年計劃的6xxx。

土建工程:年計劃完成工程量xx/m/m,實際完成xxx4m/m/m,完成年計劃的104%。

設備購安:年計劃完成xxx臺/件,實際完成xxx臺/件,完成年計劃的xx。

冷靜思考,科學分析,帶領班子立下軍令狀。

千方百計解決歷史遺留問題,達到現代化礦井的建設標準。

由于原初步設計方案存在的缺陷,以及井下地質條件的變化和行業規定每年都有新的要求,迫使我們今年對以下幾項工作進行了改造變更:

(1)、就井下瓦斯抽放系統而言,結合陽泉地區特點,原來的u型瓦斯抽放形式根本解決不了采煤工作面上隅角瓦斯積聚,經礦領導班子多次研究決定,修改設計改為12號煤層高抽尾巷排放瓦斯以解決生產中的重大隱患。

(2)、地面瓦斯抽放系統已經安裝試運行,但由于今年煤礦行業要求地面瓦斯抽放系統必須安裝高、低壓抽放系統,礦井才能通過驗收,上級部門多次檢查要求盡快對地面瓦斯泵房進行改造,加裝一套高壓抽放泵。目前,該工作正在進行。

(3)、副斜井絞車基礎因在施工的現場管理不到位,給綜采安裝下放大件設備所承受的載荷帶來很大的隱患,經監理和礦領導研究決定,拆除原基礎,重新穩固絞車。

(4)、由于主通風機在設計選址問題上沒有進行充分的論證考慮,導致已經安裝好的主通風機因距離居民近,噪聲影響休息而不能正投入運行。

為此,宏發公司和礦井經過反復論證測試,最終投入了巨額資金進行的主通風機的噪音改造,目前以基本完工。

(5)、新安裝的燃氣鍋爐在設計和選型時,由于缺乏充分的市場調研,沒有考慮xxx煤氣公司的供氣能力及燃氣鍋爐的運行成本。導致今冬不能正常投運,嚴重影響井上下的暖氣供應,給冬季井下施工帶來極大的隱患。目前礦領導班子正在進行調研論證,爭取早日更換為燃煤鍋爐。

(6)、由于當初設計時考慮礦井整體開拓方案不周密,導致改擴建工程量很大,不但耗資費時,而且對礦井的采掘接替既不科學合理,經過礦井領導班子多次論證并同專家和設計院溝通,目前正在進行設計的變更。

(7)、地面職工宿舍樓及任務樓由于先期對其實用性考慮不周,個別房間地板多有起皮現象,為此經與公司協商,對這兩棟樓地板重新進行了硬化抹面處理。

(8)、井下變電所及中央水泵房的地板從質量標準化方面考慮也進行了硬化抹面處理,并對主排水泵的吸排水系統進行了技術改造,保證夏季防汛工作的順利開展。

曉之以理、動之以情,克服資金困難,保證安全生產。今年以來,前期資金運轉尚能基本維持,但隨著國家對經融市場的調控,公司資金支撐捉襟見肘,正常運轉難以為繼,材料購進精打細算,工資發放、進度款支付一拖再拖,但是礦班子對此沒有急躁,積極籌措資金。一方面積極組織發放工資,穩定人心,一方面耐心與施工單位溝通,曉之以理、動之以情,爭取施工單位的諒解。盡可能保證土建工程不能停、井巷進度不能減。

帶領團隊,早安排,嚴考核,細管理。20xx年早在春節放假前,雖然對節后復工復產早就做了具體的安排部署,但直至4月3日井巷工程才正式開工掘進,到xxx事故全面停產共生產125天。停產以后,省專家組多次對礦井進行了瓦斯和水文地質的檢查會審,礦井領導組織人員一方面組織人員進行培訓,一方面積極對專家的檢查進行整改,爭取早日復工。以xxx為核心的礦一班人,憑著對社會負責、對企業負責、對職工負責、對施工單位負責的敬業理念,內強素質,外樹形象。一手狠抓內部管理,細處著手,嚴格考核;一手加強外部協調,千方百計與上級部門及各級領導廣泛溝通,爭取各級主管部門在政策許可的條件下,以重點工程和系統工程為借口,盡可能給予xxx最大的支持。哪怕是多施工一天,也要利用批復的維修工程、重點工程、系統工程等,力爭到年底完成井建二期工程,確保明年三期工程的提前開掘,為井巷工程的全面完成打下堅實的基礎。

(2)、開展了春季安全大檢查活動,確保了礦井安全生產和兩節期間社會穩定。在此項活動中共排查出隱患27條,按照隱患排查治理五落實的原則全部進行了落實整改。

(4)、開展了六比六看競賽活動和人人都是通風員大討論活動,組織了五次專項安全培訓。

(5)、開展了安全大反思、大排查、大整頓活動。為深刻吸取xxx事故事故教訓,在停產整頓期間,我礦認真開展了事故反思活動,從思想觀念、行為習慣等方面進行深刻反思,從思想、作風、制度、生產建設應急隊伍等多個方面進行全面的排查,確保了煤礦安全生產。

加強職工安全培訓及素質提升教育,提高職工專業素質積極開展各類事故應急演練。

今年以來為進一步扎實推進人本安全、教育培訓、素質提升工程,全面提升從業人員素質,我礦一方面對全員職工進行了崗前和在崗培訓工作;另一方面對安全管理人員、特種作業人員進行了安全資格培訓,累計培訓2475人次。同時組織140人(大專28人,中專112人)參加學歷提升教育。

全年共組織了礦井反風雨季三防、水災、火災、反事故停電等五次應急演練,累計參演練人數700人次。通過各項演練大大提高了我礦干群在突發災害時的指揮和應變能力。

xxx事故發生后,我礦先后組織了240多人次的現場救援,并進行了為期六天的地質防治水的專業培訓學習和演練。

度煤礦礦長工作總結篇十五

各位領導、各位同志們:

根據集團公司黨委的通知要求,下面,我就今年以來履行職責情況向大家進行匯報,請提出意見和建議。

第一,今年以來各項工作的基本情況

今年以來,在集團公司正確領導下,在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力,以加快企業發展為己任,以把陶陽礦的事情辦得更好為目標,積極落實科學發展觀,嚴格要求自己,認真履行職責,立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實干爭創一流,經過上上下下的不懈努力,全礦各項工作整體推進,全面發展。特別是調整礦領導班子以來,全礦干部職工精神面貌煥然一新,干部作風和勞動紀律明顯加強,管理力度進一步加大,各項工作都有了新的飛躍和提高,全礦呈現出政通人和,人心思上,和諧發展的大好局面。

一、抓安全管理不動搖,夯實基礎,順利實現了安全生產

省勞動保障廳、社會保障廳的檢查驗收,主輔分離輔業改制取得了階段性成果。

六、實施轉產轉移戰略,狠抓了非煤產業改革發展

面對我礦資源逐步枯竭的實際,團結帶領黨政一班人以時不我待的緊迫感和責任感,狠抓了非煤產業的改革發展。對廠進行了三期技改,承接了原公司并作為廠新廠址,順利完成了廠廠房改造、設施完善和大宗設備的搬遷工作,與美國派倫-公司加強合作,進一步擴大了生產經營規模。精心組織,狠抓骨干廠隊正常的生產經營,確保了經營指標的順利完成。在集團公司的統一部署下,完成了矸石熱電廠的平穩移交;鹽化工項目經過考察調研,形成了初步調研報告,為集團公司正確決策創造了條件。

七、關心職工生活,盡心盡力為職工辦好事、辦實事

在加快企業發展的過程中,礦黨政班子以構建和諧礦區為目標,認真解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。一是在新西區整修了平方米的娛樂場地,安裝了套健身器材;二是將名職工的效益工資調入崗位工資;三是籌集資金,鋪設了宿舍南公路;四是座家屬樓順利竣工,戶喬遷新居;五是對第二公寓進行改造;六是對礦及宿舍供暖管路進行改造;七是對礦工業廣場進行了重新硬化,對部分辦公樓進行了粉刷改造;八是關注弱勢群體,積極為職工群眾排憂解難,礦級領導開展了扶貧結對子活動,經常走訪和慰問特困職工,進一步增強了企業的凝聚力、向心力。

八、堅持三個文明一起抓,各項工作齊頭并進

節能環保、衛生防疫、檔案管理、煤炭經濟研究等工作也都取得了較好成績。

九、注重加強學習,進一步提高了自身素質

在本職工作崗位上,認真學習黨的十六屆四中、五中全會精神,自覺做到了自重、自省、自警、自勵,帶頭貫徹執行集團公司“十二禁止”以及我礦制定的領導干部廉潔自律規定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,時時處處把好廉潔關口,自覺用黨的紀律約束自己,樹立了自身良好形象。認真抓好了分管范圍內的黨風廉政建設和勤政教育,加大了執紀辦案和效能監察工作,促進了黨風礦風的根本好轉。

第二,存在的問題和不足

一是有時政治學習抓的不緊,一忙起來往往就放松了學習。二是安全上還存有薄弱環節,零打碎敲的事故還時有發生。三是內部管理有漏洞,材料費用超支比較嚴重,生產成本急劇上升;四是非煤產業盈利水平較低,缺乏骨干項目和拳頭產品;五是煤質質量普遍較差,影響了效益的提高和陶陽煤的市場信譽;六是少數干部的工作作風、思想觀念有待于進一步轉變。以上問題在今后工作努力克服。

第三,××年的努力方向和工作措施

做好二六年的工作,圓滿完成集團公司下達的各項指標,讓廣大職工家屬過上更好的日子,意義深遠,自己作為一礦之長,更深感責任重大。

一是要加強學習,不斷提高綜合素質。在新的一年里,要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習黨的十六屆四中、五中全會精神,全面領會科學發展觀的深刻內涵,不斷提高自己的政治素質和管理水平。同時,要進一步加強經濟管理、市場營銷知識、現代企業制度和上級一系列政策規定的學習,努力轉變思想作風和工作作風,時刻牢記“兩個務必”,開拓創新,真抓嚴管,堅決完成集團公司下達的各項目標任務。

二是要千方百計地抓好安全生產。煤礦生產,安全為天,安全好不好,直接關系到企業的.穩定和發展,自己作為企業的第一行政負責人,必須牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針,始終把安全生產當作頭等大事來抓,堅持以人為本,大力實施“科技興安”戰略,大力開展“安全質量標準化”和“精品工程創建”活動,強化安全管理,狠抓責任落實,加大安全投入和生產設備投入,改進采掘工藝,進一步科學組織,優化采場,努力提高產量進尺,確保“”安全目標和各項生產任務的順利實現,為加快企業發展創造好條件。

三是要創新管理,提高經濟效益。堅持一手抓穩產增效,一手抓節約挖潛,按照“目標管理,責任明確,剛性考核,節獎超罰”的要求,健全完善成本指標內控體系,突出加強成本管理、資金管理、物流管理和勞動力管理,提高企業運行質量。

尊敬的各位領導、同事們,大家好:

我叫xxx,是xxxx生產副經理,分管全礦生產組織協調工作。首先感謝組織和領導對我的培養和信任,感謝同志們對我工作的支持和幫助。根據公司統一安排,下面我就2012年個人工作、學習及廉政建設情況向各位領導和同事們作以簡要匯報。懇請大家提出寶貴意見。

一、強化政治理論學習,不斷提高素質。

作為一名礦領導干部,不僅業務水平要強,對政治理論的掌握也要過硬,否則,就難以適應新形勢發展的需要。基于這種認識,結合自身從事的工作,本人加強了對政治理論的學習,積極參加黨組織召集的各種政治學習活動。思想上能和上級保持一致,在單位能和班子保持團結一致,積極維護大局,推動公司發展;能自覺學習,認清形式,與時俱進,積極參加和組織公司和礦的各種活動;認真上黨課,增強反腐倡廉教育,端正作風,廉潔自律,時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”。嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規定,始終做到自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望,堅決抵制各種不正之風,樹立良好的公仆形象,積極深入現場,深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評。

二、深入實際,勤政務實,扎實工作。

體安排,合理調整開拓掘進布局,緩解我礦接替緊張的局面。我經常深入井下一線,認真查看各采掘頭面安全生產狀況和生產過程中存在的問題,為基層隊解決了大量的難題。同時,按照上級關于強化干部作風的要求,堅持下井跟班、盯班,現場解決實際問題,每月的下井指數都能達到或超額完成上級規定。在日常的生產經營管理活動中,我個人始終奉行“艱苦奮斗,勤儉辦企業”的思想,采取多種措施,堅持節約開支,努力降低生產成本。在平時工作中,較注重從實際出發,把職工和企業的利益作為工作的出發點,深入現場,解決實際問題,作風扎實,遇事不推諉。

三、抓安全管理不動搖,夯實基礎,順利實現了安全生產。

安全是搞好各項工作的前提和基礎。我礦本年度所開采的采面均受地質條件影響嚴重,斷層多,壓力大,頂板差,嚴重制約了安全生產。在井下現場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下,我與生產班子成員一起加大監督力度,堅持自我加壓抓現場,超前預防查隱患,強化培訓抓教育,嚴格責任抓落實,建立完善各項管理制度。1—10月份所開采的丁5-6-22050采面,克服了克服了下分層頂板控制難度大、斷層和老巷多等條件影響,順利實現安全回采。9—12月份所開采的己16-17-16070采面克服了高瓦斯、斷層和老巷多,頂板破碎壓力大等困難,實現安全生產。12月份施工的丁5-6-22070采面克服了俯采坡度大,斷層影響嚴重等困難,實現安全開采。在丁5-6-22050采面回收期間,因頂板壓力大,風機巷條件差,回收支架異常困難,但我始終堅持安全第一,不安全不生產的原則,合理安排組織,帶領干部職工,客服了重重困難,在保證了安全的前提下,順利完成了采面回采和安裝回收任務。

四、圍繞效益抓源頭,嚴密組織搞生產。

面對采面條件復雜,生產環節多,采面接替緊張的實際,我帶領采煤戰線全體干群,進一步解放思想,精心組織,牢牢抓住制約安全生產的關鍵環節不放松。在生產條件困難階段,我堅持吃住在礦,盯現場,包區隊,一起研究布置采煤接替,一同安排部署采面高產高效工作,大力實施“科技興礦”戰略,積極組織生產。

五、抓班子、建隊伍,深化班組建設,充分發揮班組長在生產中作用。 班組是煤礦安全生產的基礎,我始終把班子建設作為隊伍建設的首要任務,不斷加強班組建設。大力提倡樹立典型,以點帶面“每隊每月兩個一”即培養一個典型班集體,一個典型班長,把班組建設當作安全生產管理的一項重要任務,保持班組隊伍穩定,把班組長納入隊干管理,賦予班組長安全管理、生產組織等足夠的權利,以白國周為榜樣,創新管理,凝聚人心,班組建設穩步推進,在現場安全生產管理中,發揮著十分關鍵的作用。每周定期召開班組長培訓會,提高了班組長素質和管理能力。

六、廉潔自律,不斷增強廉潔從政的自覺性。

準”和“八個反對”等廉潔自律規定,以優秀共產黨員的標準要求自己。在工作、生活作風等方面按黨性原則辦事,實事求是,謙虛謹慎,自重、自省、自警、自勵,以“八榮八恥”規范的言行,道德修養,自覺抵制不正之風。說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風格。真正了踏踏實實干事,清清白白做人。 通過一年來的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺點和不足,管理能力有待加強,推廣創新力度不夠,政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養與建設,時刻保持自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望。2015年,隨著礦井深部進一步延伸,生產接替任務日趨繁重,管理難度有所加大,安全、質量、產量等各方面要求不斷提高,我將致力于安全生產工作,“用心、細心、盡心”,求真務實,探索新路子、新辦法,充分調動和發揮各級人員的積極性和創造力,在上級領導和組織的關懷下,踏實工作,為完成礦目標而努力奮斗。

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2012年12月29日

度煤礦礦長工作總結篇十六

我于20xx年11月擔任宜興煤業安全經理,分管礦井安全、安全質量標準化工作。現將本人上半年的工作情況報告如下,請予評議。

作為宜興煤業的安全經理,我常為自己能否勝任這一職務而深感不安,一次決策的失誤關系到每一位職工家庭的幸福,因而在工作中從不敢有絲毫懈怠,總是兢兢業業、認認真真地對待每件事。領導的支持,組織的信任,同事的鼓勵,家屬的期盼,使我感到巨大的壓力無時不伴隨著我,讓我倍感欣慰的是,各級領導及同志們給了我莫大的關心、支持和幫助,極大地增強了我搞好各項工作的信心。

一、加強學習,不斷提高政治敏銳性和科學決策能力。

自就任安全經理以來,我深感肩上責任重大,同時,我深知學習是能力之根本,素質之源泉。為此,我堅持做到了三點:一是堅持政治學習,不斷增強政治敏銳性。在我公司組織的學習“三個代表”重要思想,以及學習十七大精神等重大活動中,我堅持做到逢學必到,認真做好學習筆記,并寫出心得體會,二是堅持業務學習,不斷增強科學決策能力。作為公司安全生產第一負責人,工作中對各方面專業知識要求較高,為了使自己和大家做到不說外行話,不干外行事,確定了專門時間開展業務知識學習,每周六上午為規定的學習時間,我堅持做到了一場不落。通過學習,使自己各方面業務水平有了較大的提高,同時,也增強了自己的科學、安全的決策能力。三是堅持理論聯系實際,不斷提高領導藝術水平。在工作中,我堅持從嚴管理,同時以一名普通共產黨員的標準嚴格要求自己,堅持任人唯賢。通過自身的率先垂范,使大家在工作上擰成一股繩,合成一股力,安全工作越走越順。

二、認真學習和貫徹上級有關規定,推進黨風廉政建設和反腐倡廉的深入開展。

半年來,認真學習實踐集團公司下發的各類文件,并在早調會及平衡會上向全礦干部宣傳文件精神,堅決做到對集團公司下發文件有學習有貫徹,積極響應集團公司的號召,時刻保持同集團公司及兄弟礦井的步伐一致。我以理論指導實踐,要嚴格執行《領導干部廉潔從政若干準則》,嚴格執行“四大紀律”和“八項要求”,始終同黨中央、集團黨組和公司黨委保持高度一致,嚴格遵守民主集中制,嚴格按照《工作規則》規定,堅持重大問題提交班子會議討論決定。在重大決策上,做到充分聽取班子成員的意見,調動班子成員的積極性和主觀能動性,集思廣益,科學決策,從而避免了決策的失誤和偏差。同時以各種形式加強班子成員之間的感情溝通,與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情。

在工作和生活中,進一步增強自律意識和自我約束能力,堅持做到慎權、慎欲、慎微、慎獨,堅持做到嚴于律己、以身作則、以儉為榮,使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事。在工作上,樹立良好工作作風,始終堅持摸實情,做實事,求實效,不做表面文章,嚴格執紀,自覺接受職工的監督。堅持深入生產一線,深入職工群眾中走訪,積極為職工排憂解難。

在生活上,從不搞特殊化,按規定認真執行個人重大事項報告制度;不收受禮金、賄賂;不接受關系單位和任何人的饋贈;不以權謀私、以煤謀私,未給親友在煤礦從事個體經營提供任何便利條件。半年來,我無論在工作還是生活上都能嚴格要求自己,從不搞特殊化,未利用職權謀取非法利益,更沒有設立私人“小金庫”公款公物用于私人所用。

三、統籌安排,全力抓好各項工作。

1、在全礦全面推行“手指口述”工作法。

“手指口述”安全確認工作是當前集團公司重點推行的一種新的安全管理方法,它是建設職業道德好、業務技術精執行能力強的高素質職工隊伍的重要途徑,以往的生產實踐中已得到很好的證明。作為我礦安全管理的第一人責任人,在日常工作中我認真組織安監人員分點包隊在全礦嚴抓“手指口述”工作,并成立了“手指口述”抽查辦公室,要求全公司人員參加,堅持每月全礦人員“手指口述”人人過關,在我公司真正做到了從區隊到班組,從崗位到個人,人人抓起,人人參與,讓我公司職工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和崗位操作事事有標準,處處有規范。

2、有針對性地組織開展各項安全生產活動,營造良好的安全生產氛圍。

堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產活動作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。通過各種安全活動的開展,大大提高了我礦廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性,進一步增強了廣大職工的安全生產意識和自我保護能力,提高了杜絕違章作業和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性,促進了我礦健康發展,使我礦安全生產工作邁向一個新的臺階。

3、抓好班組安全管理工作。

班組是企業的基本,最關鍵的是組織形式,是企業各項工作的具體執行機構,也是企業產生經營的核心集體,班組管理水平和人員素質的高低,反映了企業的生產能力好經營管理水平,是“安全第一預防為主”方針的落實和企業生存發展的關鍵。在常的工作中我們不斷完善各種班組建設規章制度、考評標準、工作條例及考核辦法,以制度來約束、規范、細化、量化班組工作,使班組建設工作做到有章可依,有據可查,以制度、規范來保障和促進班組建設工作安全、健康、持續發展。

4、狠反“三違”,提高全員安全意識。

出處 www.cdxkw.cn

堅持在早調會、平衡會上嚴肅通報各家存在的問題,并派專人監督整改問題。日常工作中時刻注重對“三違”人員的幫教,動之以情,曉之以理,以算“三筆賬”(給個人、家庭帶來痛苦的賬、給企業帶來經濟損失的賬、給社會造成不良影響的賬)的方式,激發員工抓好安全生產的自覺性和責任感,堅持每月組織職工觀看煤礦事故的視頻,并分析事故案例讓每位員工真正認識到違章作業的嚴重性及危害性。

6、進一步加強安全監管力度。

今年上半年組織、參加了各類大型安全檢查:井下16次,地面5次,其中:井下共查隱患問題746條,當班處理295條,四定451條;地面檢查共查隱患問題295條,現場處理79條,四定216條。

過去的半年里,在公司領導的正確指導下,在全體職工戰友的支持下,我雖然取得了一些成績但還是存在一些不足和問題,主要是:主動出擊不夠、發現問題不夠及時,以致出現了一些不該出現的“三違”現象。今后我將繼續圍繞安全管理展開各項工作,絕不辜負領導對我的期望,為公司的發展做出更多的貢獻。

度煤礦礦長工作總結篇十七

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

按照公司述職考評的安排,我代表班子成員就單位及本人工作進行述職,不妥之處,請大家批評指正。

年初,礦黨委健全中心組學習制度,每周一進行集中學習,主要針對兩級公司黨組織最新文件要求,結合工作實際,班子成員分析查找自身思想認識和工作作風上的差距,從而使我們班子全體達成了把上灣煤礦建成世界一流品質礦井的共識。這是我們班子落實兩級公司發展戰略、轉變發展方式對上灣煤礦這個創造了世界一流礦井生產技術指標的礦井發展方向的定位。一流品質礦井主要特征是:安全最好,效率最高,成本最低,環境友好,職業健康,員工素質高。另外按照公司《黨建工作創新五年規劃實施綱要》和《黨建創新指導意見》兩個文件要求,實施黨員示范崗和黨員亮身份活動,推動黨建帶團建、促工建、保礦建的大黨建工作思路,形成了黨政工團齊抓共管,員工家屬合力參與的“九位一體”綜合立體管理模式。1月份共完成了10個黨支部的“公推直選”換屆選舉工作,有效推進了黨內民主建設。區隊黨支部“學習型組織”建設有特色,開展科技創新、技術比武活動見成效。5月份,綜采隊榮獲中央企業工委“青年文明號先進集體”榮譽;9月16日,綜采隊生產三班獲“中央企業紅旗班組標桿”榮譽稱號。9月23日,礦綜采隊4名選手代表神華神東獲得了“神華杯”采煤技能國際邀請賽井下長臂綜采項目比賽的4枚金牌。

20xx年是上灣煤礦生產基建并重之年,兩個任務都是建礦以來最艱巨的,面臨重重困難。一是綜采工作面繼續過斷層構造,且設備老化故障多,生產任務調增了50萬噸;二是三盤區淋水大,地質條件復雜;三是礦生產人員流動大(多達130人),基建施工隊伍短缺,人員素質低。四是7米大采高工作面變更計劃,提前礦務、基建工程及安裝與生產工期,增加了安全、生產、經營難度。但我礦黨政一班人帶領全礦員工,通過科學安排,強化組織,優化工藝和加大現場管控等一系列手段和措施,實現了生產任務再創歷史新高。全年原煤生產首次突破1400萬噸,商品煤增產75萬噸,為公司自產煤補欠產做了貢獻:其中綜采隊八月份創出121.67萬噸的神東綜采隊綜采月單產紀錄,達到年產1400萬噸水平。至10月5日,綜采隊創造了一個綜采隊連續7年年產超千萬噸的世界紀錄。“雙增雙節”方面,商品煤生產完全成本為78.64元/噸,比計劃降低4.51元/噸,責任成本比計劃降低3.35元/噸;增收1.93億元。加大科技創新力度,率先實施矸石不升井零排放的治理工藝。優化了礦井三盤區主扇投運后的通風系統,與大連理工大學合作開發研制了提高工作面隅角氧含量的集風設施,解決了長期困擾我們的隅角低氧問題。認真總結補連塔煤礦首個7米大采高工作面經驗,優化了上灣煤礦7米大采高綜采從工作面尺寸、設備配套、安裝到生產工藝,為公司積累了經驗。另外,按照公司要求,我礦在年初組建了配采隊,先后派往六個礦井,較好地完成了配采任務。

20xx年,隨著發展,公司從我礦先后調出副科級干部34人,其中礦班子成員調出7人,調入7人,由此造成100余名干部崗位發生了變化,成為干部隊伍中新的上崗者,因而,干部隊伍建設在20xx年顯得尤為緊迫和重要。

作為礦長和黨委書記的黨政一把手,我深知在班子建設和干部隊伍建設中的責任重大,深知自己的一言一行都會對干部、員工產生影響。我注重從學習和實踐兩個方面來提高自己的領導能力。學習一直是我的愛好和習慣。我一直保持著對黨和國家路線方針政策的高度敏感性,保持著對企業戰略和各項政策的敏感性。當然,作為一名業務干部,也始終充滿著對專業領域新理論、新知識、新技術,乃至新裝備和新工藝的熱情!這些敏感性和熱情使我能夠實時掌握國家政策、行業動態和企業發展方向。從而也就能使我在班子會、干部會,每日調度會及其他各種會議上,為大家明確方向、明確原則,能夠引導大家理清思路,找對方法,及時糾正傳統煤礦長期以來存在的與今日科學發展、與轉變發展方式以及兩級公司發展戰略和愿景不相符的傳統思想和做法。學習的另一種主要方式就是向他人學習,向現場學習,向實踐學習。為此,我向礦全體管理者提出了“見異思遷”和“見賢思齊”的管理思路。就是能夠保持對現場、對實踐變化的敏感性,能夠以變應變,保持對別人的虛心心態,發現人家做的比你好,就努力向人家看齊,向人家學習。

實踐是一個領導應有的特殊的.領導行為,它有兩個作用,一是示范,二是學習。對我來說,主要是通過認真落實領導帶班制度,認真到井下發現問題、解決問題,來給班子成員乃至全體干部做一個表率,以此在全礦上下形成一個深入基層、深入員工解決問題的風氣。另外,通過不斷近距離貼近實踐、貼近員工,可以使自己看到許多微觀層面的東西,從而使自己的管理理念、管理方法更趨于合理,更符合實際,從而不斷提高自己的領導水平。通過自己的學習和實踐,隨著自己領導能力的不斷提高,通過自己的言行的影響,班子和干部隊伍建設自然就會不斷得到加強。

我是20xx年6月初到上灣煤礦任現職的。任職近三年的時間,我一直懷著把上灣煤礦質量標準化樣板礦這面旗幟舉得更高的使命感和責任感,帶領上灣煤礦領導班子,集中全體干部、員工的力量,按照我上任后第一次干部大會上提出的“管理更加嚴格,標準更加精確,操作更加規范”的方針和“永當第一,不當第二”的精神,通過一系列的管理創新和技術創新,通過深化質量標準化和本安體系應用,細化和完善績效考核,加強現場技術服務和監督檢查,超前計劃,科學組織,跟蹤落實,在綜采連年過大斷層構造,生產基建并舉,礦井人員變化大,老工人比例下降、新工人比例激增,干部隊伍變化大等困難日益加大的條件下,實現了全礦連年總產量和綜采單產創歷史新高,而成本保持公司最低、質量標準化樣板沒有走樣的佳績!而且,我和上灣煤礦全體干部、員工一道,由我接任時的安全九年零三個月達到了“安全十年”的里程碑,跨越了安全十一年。

但是,就在我們向“安全十二年”沖擊的過程中,于20xx年9月11日上灣煤礦安全時鐘定格在了“11年6個月零8天”!這對我以及上灣煤礦全體員工都是一個沉痛打擊!痛定思痛,我和礦領導班子一道,和班組長以上干部一起,和老師傅、新工人代表一起,認真、反復分析了事故的原因。我們找出了安全管理措施上的“盲區”:我們不能實現每個人員全過程的監控,我們的班組長、區隊長沒有真正完全做到按規程指揮、按規程作業,我們的老工人和技術大拿們的寶貴經驗和拿手絕活兒中,本身就潛在著違章的因子!對新員工的培訓和教育還存在著針對性不強,操作性不強,理論和實際“兩張皮”的問題。勞務工和外委施工隊伍問題仍然困擾著我們!以上這些問題,都需要我們不能絲毫掉以輕心!這些問題目前從根本上都不能得到徹底解決!所以,今年我礦工作的思路是:深入貫徹落實公司“四會”精神,深化本安體系實施應用,不斷完善“五型”績效考核,持續抓好不安全行為掛牌整治,抓好系統達標,崗位達標,再塑上灣煤礦安全好、效率高、成本低、隊伍好的一流品質樣板煤礦形象!

一年來,公司及機關各部門,各生產準備、生產生活服務等兄弟單位,對上灣煤礦的工作給予了大力支持,在此深表謝意!

文檔為doc格式。

度煤礦礦長工作總結篇十八

創新是推動人類社會進步的生產力,創新是民族進步的靈魂,是企業做大做強的根本。本人自擔任xx煤礦生產礦長以來,從礦井的發展著手,切實把加快自主創新、引進科技成果作為轉變礦井發展方式,加大新設備、新工藝的引入和使用力度,牢牢跟進煤礦的科技發展步伐,帶領全礦廣大干工堅持以科學發展為第一要務,堅持走以“科技強礦,人才興礦”的發展路線,進一步提高礦井的自動化程度和安全系數,努力打造本質安全型礦井。著力提升礦井形象,爭創一流的標桿企業,以全面提高企業的核心競爭力。以管理創新和技術創新為雙驅,著力打造創新型企業。

通過幾年的發展,已初步將我礦打造成了淮北地方煤礦的領軍企業,成為集團的人才、科技輸出基地,為集團的后繼發展提供了強勁的活力,為企業的發展提供了有力基礎。現將本人近年以來的科技工作總結匯報如下:

一、立足礦井發展,引進高新技術。

近年以來為進一步提高礦井機械化程度,實現減人增效的目的,我礦逐步引進并加以創造性的改造了礦井的運輸系統、工作面支架、機械化掘進等技術設備。

1、購進懸移支架,實現移架自動化。

我礦工作面主要以炮采為主,使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進行支護,使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料,且工作面在頂板較差時,還需要大量的木方進行接頂,每班次均需要進行移溜打柱等工作量,工人的勞動強度較大。在引進懸移支架后,一方面減少了材料消耗,該支架采用整體懸移頂蓋式支撐,除對局部漏頂外可以不進行支護外,還可以減少炮后過頂的工作,利用翻轉梁即可以對暴露的煤頂進行支護;另一方面,工作面可以實現不間斷生產,當懸移支架推到位后,整個回采工序完成了一個循環,除了設備檢修的時間外,工作面可以實現不間斷循環作業。

2、啟用綜掘機,實現機械化掘進。

為了提高本礦的單進水平,減緩礦井的接續壓力,實現煤巷掘進機械化,我主持重新啟用了綜掘機來投入到我礦的新區生產中來,對列為我礦的接續重點的南二水平采區的七煤、十煤的準備巷道進行掘進,配合錨梁網支護技術,在斷面達10m2以上的巷道掘進中,達到了250m的較好水平,為我礦的生產接續提供了良好的基礎。

3、工作面回采充填,倡導綠色開采。

我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板,雖然對工作面的壓力管理、瓦。

斯治理也得到較大的改善。

4.提高開采上限,釋放壓迫資源。

我礦的煤炭資源從-110~-900水平,資源分布廣,可采儲量高,但是由于煤炭生產許可證的許采范圍為-145~-900水平,按劃定的許可范圍開采,對國家的煤炭資源是極大的浪費,對礦井的生產接續也有很大影響,為此,我礦與中國礦業大學展開合作,對-110~-145水平的煤炭資源可采情況進行充分的論證與研討,并采用井上和井下鉆探的途徑進行物理論證,目前經省相關部門和專家認定,已將-130水平以下的資源合法化,此舉為礦井釋放了煤炭儲量萬噸,創造直接效益萬元。

5、推廣科技應用,打造數字化礦井。

斯監測系統、煤炭計量系統、通訊調度系統、oa辦公系統、集成生產調度網,實現了井上無紙化辦公,井下全方位覆蓋的全面暢通的數字化平臺,并與集團機房相連,可實現實時無縫訪問,讓集團領導即時了解礦井的安全生產情況。

6、使用無極繩絞車,實現一崗化運作。

隨著采區的延伸,巷道的增加,工作面的運輸環節逐漸增多,不僅占用勞動力也浪費了運料的周轉時間,根據工作面的運料困難情況,我及時安排技術人員調研引進了無極繩絞車這一新型設備,實現了多條上下山一機化運作,且無需要摘掛鉤人員,實現了工作面的運料快捷化,減少了工作面的運料影響時間,極大的提升了工作效率。

7、推動小改小革,實現減人提效。

為進一步挖掘礦井的潛力,實現礦井的節能減耗,實現長治久安,我帶領和鼓勵各專業技術人員發揮自己的聰明才智,將影響礦井安全生產的環節根據本礦的實際情況進行改造,并取得了良好的經濟效益。

2)、氣動缸的推廣使用。氣動缸由于體積小、功率高、維護量小、使用方便靈活等特點,在我礦的多個場合有所應用,如氣動聯鎖安全門、氣動煤倉放煤嘴、氣動道岔、氣動分煤器等,很大程度上減輕了職工的勞動強度,在一定程度上避免了人工操作,消除了人工操作的隱患。

3)、斜巷助行器設計安裝。由于礦井的斜巷較多,職工在上下班時需要消耗較大的體力,為此我組織技術人員進行攻堅克難,采用了無極繩絞車牽引鋼絲繩循環運轉,人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡,減輕職工上坡的體力消耗,并在落差超過50米的行人斜巷進行了推廣安裝,得到了職工的一致好評。

4)、礦壓在線監測的引進。由于礦井各地點的礦山壓力不一,特別是三岔門、四岔門甚至是五岔門處,由于頂板懸頂面積較大,應力集中,頂板易碎,往往是頂板事故的多發地點,為杜絕頂板事故的發生,我礦引進了頂板在線監測系統,并對進行充填開采的回采區域進行充填效果驗證,收到了較好的效果。

二、發展人才戰略,提供強勁保障。

我不僅在技術引進、改造與發展上進行改進,并且在人才培養上也下足功夫,近年以來,共送培中國礦業大學多批有志青年進行深造學習,同時出臺優惠政策鼓勵在職的青年干工利用班外時間進行函授進修學習,本著以礦井的戰略目標為指引,以人為本的發展理念,著力培養有理想、能吃苦、善奉獻的有志青年加入到礦井的安全生產建設中來,有力的提升礦井整體形象,使我礦的質量標準化水平及安全生產秩序上了一個新臺階。

同時出臺優惠政策推動職工的技術比武工作,對廣大職工的學習熱情予以豐富的物資獎勵,邀請淮北市技術學院參與對涉及全礦的所有部門的各個行業進行全方位的考評,并對其中的優秀者進行嘉獎、提拔和重用,在礦區內形成比學趕超的學習熱潮,給礦井的長遠發展提供了有力的保障。

通過人才培養,提升企業的核心競爭力;通過理念轉換,增強礦井的本質安全度;通過措施激勵,提高青工的學習熱情。在科學技術是第一生產力的今天,只有緊緊把握科技發展這一重要前提,才能實現礦井的長治久安,才能保持企業的活躍生命力。

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