我深刻體會到了心態對于人生的重要性，通過心得體會，我調整了自己的思維方式。那么，如何寫一篇較為完美的心得體會呢？首先，需要思考自己的體驗過程和所獲得的感悟，明確主題和要點。其次，要通過具體的事實和細節來支撐和證明自己的觀點，加強說服力。同時，語言要簡潔明了，條理清晰，避免冗長和啰嗦。此外，還需要注意邏輯關系的銜接，做到段落過渡自然流暢。最后，不忘添加個人的情感和思考，使心得體會更具個性與感染力。探索優秀人士的心得體會，或許能夠幫助我們更好地總結和概括自己的經驗和感悟。

顧客的餐飲培訓心得體會篇一

第一段：引言（誘發興趣）。

在這個不斷競爭加劇的時代，餐飲業也在不斷發展。為了滿足市場需求，提高競爭力，越來越多的人投身于餐飲行業。然而，進入餐飲行業并不意味著成功，只有通過不斷學習和培訓，才能在這個競爭激烈的行業中立足。在我最近參加的餐飲培訓中，我受益匪淺，下面我將分享一些我的心得體會。

第二段：多元化學習的重要性。

我參加的餐飲培訓課程強調了多元化學習的重要性。在這個時代，消費者的需求和口味多種多樣，只有不斷學習新知識，及時調整菜品和服務，才能滿足顧客的不同需求。培訓中，我學到了專業的廚藝技巧和創新的菜品搭配方法。通過學習，我不僅拓寬了自己的知識面，還提高了自己的專業技能，為未來的發展奠定了良好基礎。

第三段：重視團隊合作的力量。

在餐飲行業，團隊合作是十分重要的。一個良好的團隊能夠提高工作效率，改善顧客體驗。在培訓中，我們不僅學到了專業知識，還進行了團隊合作的實踐。通過與團隊成員的合作，我學會了傾聽和溝通，學會了互相配合和支持。這些技能在實際工作中非常重要。在餐飲行業，每個人的工作都非常相互依賴，只有團結合作，才能更好地完成工作任務。

第四段：顧客至上的態度。

餐飲業的核心是顧客，顧客的滿意度決定了餐廳的生存和發展。在培訓中，我們被教育要有顧客至上的態度。只有真正關心顧客的需求，才能提供優質的服務。在培訓的實踐中，我學會了與顧客建立良好的溝通，積極傾聽顧客的意見和建議，不斷改進自己的服務。通過培訓，我意識到顧客的滿意度不僅僅是一次性的，還需要長期維持。只有不斷提升自己的服務質量，才能贏得顧客的信任和忠誠。

第五段：持續學習的重要性。

培訓不僅僅是一次性的學習，而是一個持續的過程。在餐飲行業，隨著時代的發展和消費者需求的變化，新的知識和技能不斷涌現。只有持續學習，才能跟上時代的步伐，保持競爭力。在培訓中，我們被教育要持續學習，不斷提升自己的素質和能力。通過培訓，我意識到自己的不足和需要提升的地方，也積極尋求學習的機會。我相信，只有持續學習，才能在這個競爭激烈的餐飲行業中保持領先地位。

總結：

餐飲業是一個需要不斷學習和提升的行業。通過參加培訓，我體會到多元化學習、團隊合作、顧客至上的態度和持續學習的重要性。這些都將成為我未來在餐飲行業發展的寶貴財富。我相信，在不斷學習和培訓的道路上，我會更好地適應行業的發展，提供更優質的服務，取得更大的成功。

顧客的餐飲培訓心得體會篇二

一、員工手冊的學習，我們更細化學習各項賓館規章制度，了解賓館的發展方向。從儀容儀表到賓館的勞動紀律，讓我們有了新的認識，為我們以后的工作敲響警鐘。知道什么是我們該做的，什么不該做。每天我們都集中學習，學習的同時也教我們去尊重我們自己的工作，現在工作不好找，我們要珍惜眼前的一切，用我們優質規范化的服務和遵章守紀的工作態度去把握自己。在工作崗位上實現自己的人生價值。

二、飯店行業禮儀規范是為全面提升中國飯店行業員工的整體素質和服務水平，塑造文明禮貌的職業形象，培養愛崗敬業的職業道德，以禮儀促規范，中國旅游飯店業協會特別制訂的。我們在前一段時期粗略的學習了一遍，并沒有透徹的學習，這次學習，我們時間充裕，和員工一起逐條審過。禮儀規范學習后，我們恍然大悟，原來在平時的工作中，我們有很多地方做的都不到位，從小小的鞠躬禮到文明用語，似乎我們有太多的忽略，比如在平時工作中鞠躬禮不標準、文明用語太少、面部無表情等常見問題我們好象都沒有多加注意。從基本的禮儀規范學習中，我們員工知道了什么才是一個合格服務員的標準，即使在現實生活中也可以用到。與此同時，我們還對前廳、客房、康樂和其他禮儀規范也進行了學習，讓我們了解了更多的酒店服務知識。最重要的是和我們最直接的餐飲服務禮儀，對我們的服務細節更加有了明確的闡述。

三、對崗位職責和工作內容的學習，讓我們重溫本崗位的職能、重要性及其在酒店中所處的位置。工作對象、具體任務、工作標準、效率要求、質量要求、服務態度及其應當承擔的責任、職責范圍，工作流程。掌握酒店軟管理措施如相關票據、賬單、表格的填寫方法、填寫要求和填寫規定。一句句看似簡單的詞匯，卻包含著許多實際活動。一天的工作時序是那么的清楚，哪個時間段做什么，都規定的明明了了。在實際工作中，理解透這些我們工作起來就輕松多了。也讓我們基層管理人員更明確每天的工作環節，知道哪兒是重點，去督促什么地方。

四、最近我們又學習了細微化服務標準的餐飲服務和服務通用標準部分，在員工手則和飯店行業禮儀規范的奠定下，對我們服務的細節加以補充。從客人進入餐廳，到客人離開餐廳，一個個服務環節闡述的環環相扣。零點服務、自助餐服務、酒吧服務、宴會服務、酒店相關的硬件設施、設備工具的操作、管理，機電等設備、工具的使用，應當知原理、知性能、知用途，即通常所說的“三知”；另外還應當會使用、會簡單維修、會日常保養，即“三會”。即使有些知識有些現在用不到，但是我們增加知識，拓寬視野，都是一件很好的事情。

五、我們基層管理又學習了《管理人員的十個必須做到》，作為基層管理人員，最重要的就是帶領員工標準的完成一個個接待任務。基層管理需求的就是執行力，把一條條的指定灌輸到員工的思想。通過學習，給我們基層管理人員打氣，為下一步的工作執行情況明確了方向。帶領員工把所學的東西運用到實際工作中，做好一個榜樣、督導的角色。在工作中、生活上處處關心員工，使員工感到我們賓館這個家外之家的溫暖。

顧客的餐飲培訓心得體會篇三

顧客培訓是公司不可或缺的環節，它使顧客更好地了解產品信息，提高產品使用效率，增加客戶忠誠度。作為一名公司顧客培訓師，我有幸與許多客戶交流學習經驗，從不斷的聯系中，我發現顧客的培訓意義遠遠不止于解釋產品使用方法。

第二段：提高顧客信任與滿意度。

顧客培訓不僅可以將產品知識傳達給顧客，更是增加顧客對公司的信任感。公司利用顧客的自身需求，通過我的培訓達到了解決他們的問題的目的。他們在使用過程中的各種問題會在培訓過程中被解決。無論是解決技術難題，還是提供專業意見，這都是培訓的一部分。在培訓結束后，顧客常常會表達對培訓的感激和滿意，這為公司贏得了更多的顧客信任與支持。

第三段：了解顧客需求，提升產品質量。

顧客培訓也可以讓公司了解顧客的需求，并且根據這些需求改進產品。當顧客提出使用上的疑問或意見時，我將及時記錄，并反饋給公司的產品研發部門。他們會將這些意見及時地整合，進行在產品的改進。這些轉變相繼帶來了使用方便性，體驗更好的產品。同時，我們的顧客看到我們的改進過程，從而提高了對公司的信任度。

第四段：維持與客戶長期的關系。

顧客培訓也有助于維護與客戶長期的關系。我的任務不止于向客戶介紹產品并解釋具體的使用方法，我還積極地回答他們的問題，并提供相應的解決方案。這些與客戶的交流也有助于增加他們對我和公司的信任，并且客戶會很高興得到我們的支援，在需要時為他們提供時效性的幫助。他們也很樂意向他們的朋友和同事推薦公司的產品和服務。

第五段：總結。

在我的經驗中，顧客培訓不僅僅是讓用戶知道如何使用產品、幫助他們解決疑惑，更重要的是建立和維護我們和客戶之間的良好關系。當我們能夠及時地提供幫助，解決他們的問題，這讓客戶感到安心，信任我們的產品和服務，并對公司化敵為友。

顧客的餐飲培訓心得體會篇四

接受餐飲培訓后我總結了七個原則，如下：

我個人認為做餐飲店如果不追求成長，或不向更高的目標挑戰，就無法品味成功的喜悅和充實感。要是只想混口飯吃，自然而然就會散漫、淘汰。

只有努力創新的餐飲店才會有前途，墨守成規或一味模仿他人，最終必定會失敗，任何餐飲店都必須表現出自己的特色，才能創造出附加值，也才能不斷增加顧客。

不能靠虧本的方式去吸引顧客，必須以優質的服務獲得正常的利潤。長期對食客提供優質的服務以及更佳的品種，才能不斷發展。

要以食客的眼光為出發點，清楚食客的需要，再去滿足他。我認為了解你的經營對象是開店的第一步。

必須了解食客的需要，做到這一點，最好的辦法是傾聽。要集思廣益，順應自然，再做該做的事，必然無往不利。

餐飲店到處都是，要使食客上門，非得有一些特色不可，同時要配合食客的需要，再如何充分發揮。需要注意的是：除了要注意地域性和開店條件，還要考慮該地區的收入水平、文化水平等。特色并不限于經營品種，其它方面諸如良好的服務、華麗的店面、誠懇的員工等。

生意的成功，系于是否能夠掌握良機，平時就要選擇適當的時機，調查食客想要選擇的品種，形成店內新的利潤增長點。

顧客的餐飲培訓心得體會篇五

餐飲行業是個充滿競爭和機遇的行業，無論是從業者還是創業者，都需要保持學習的態度來與時俱進。培訓是餐飲領域中常見的學習方式之一，通過培訓可以更好地提升自己的專業知識和技能。在參與培訓餐飲的過程中，我深深感受到了培訓的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。

首先，在培訓餐飲中，我學到了不僅僅是技術上的知識，更包括了餐飲文化的傳承與發展。在培訓過程中，我了解到了許多餐飲行業的歷史故事、食材的選取原則、烹飪技巧和擺盤藝術等，這些知識對于我提升自己的整體素養起到了重要的作用。同時，培訓也讓我認識到餐飲不僅僅是一門技術活，更是一門需要創造力和藝術感的行業。只有通過不斷學習和探索，才能不斷提高自己的烹飪水平并為客人提供更好的用餐體驗。

其次，在培訓餐飲中，我學會了團隊合作的重要性。餐飲行業是一個需要多個環節協同工作的行業，無論是廚師、服務員還是后廚工作人員，都需要相互配合才能順利完成工作。通過培訓，我有機會和其他同學一起參與模擬餐廳的運營，從中我學會了在壓力下如何與他人合作，如何合理分工和任務分配。在這個過程中，我深刻體會到，一個團結和諧的團隊才能夠戰勝困難，取得更好的業績。無論是在餐廳還是在其他行業，團隊合作都是取得成功的重要基石。

第三，培訓餐飲讓我明白了顧客體驗的重要性。顧客是我們餐飲行業的生命線，他們的滿意度決定了我們的業務是否能夠長期發展。通過培訓，我了解到了顧客體驗的重要性，包括接待、咨詢、服務等方面。只有通過提供良好的顧客體驗，才能夠吸引更多的顧客，并讓他們成為我們忠實的客戶，從而推動業務的發展。因此，無論是在培訓中還是在實際工作中，我們都需要注重顧客體驗，以客戶為中心，用心對待每一位顧客。

第四，培訓餐飲讓我意識到了餐飲行業的殘酷和激烈競爭。餐飲行業的競爭非常激烈，每一家餐廳都在竭盡全力提供更好的服務和更高的品質。通過培訓，我了解到了許多成功餐廳的經營之道，包括選址、定位、市場營銷等方面，這些是成功的關鍵因素。同時，培訓餐飲也讓我認識到在這個行業中，只有不斷學習和更新自己的知識，才能夠在激烈競爭中立于不敗之地。因此，我會繼續保持學習的心態，不斷提升自己的專業素養，以應對餐飲行業的挑戰。

最后，在培訓餐飲中，我深刻意識到了學習的重要性。餐飲行業是個變化多端的行業，只有不斷學習和提升自己的知識，才能跟上行業的發展和變化。通過培訓，我不僅了解到了一些新的技術和理念，還學會了如何學習，如何通過學習來提升自己。在這個過程中，我深刻體會到，學習是一種能力，一種習慣，只有保持學習的狀態，才能夠不斷進步。因此，我將繼續保持學習的態度，在實踐中不斷總結經驗，并通過培訓來進一步提升自己的技能和素質。

總而言之，通過參與培訓餐飲，我深刻感受到了培訓的重要性，并從中獲得了許多寶貴的經驗和體會。培訓不僅提供了我專業知識和技能，還讓我學會了團隊合作、顧客體驗、競爭意識和持續學習的重要性。通過不斷學習和進步，我相信自己能更好地適應餐飲行業的變化和發展，為這個行業做出更多的貢獻。

顧客的餐飲培訓心得體會篇六

以前我都是一個很膽小的男孩孩，自從進了__餐飲領班后，我變得大膽多了。從而這次的第二階段的培訓，使我感受很深。變得更加自信與勇敢。

工作上的培訓多少跟校園時代中的學習不太一樣，更多注重的是實際操作的掌握，分析能力和溝通技巧的運用。

理論知識學習是最為基礎的工作，它需要我們認真的記憶和總結。而十一以后的上線操作，卻讓我感到了自身的欠缺。在進入工作之前就已經想到，將來遇到的困難可能會比想象的多，曾告訴自己無論怎樣都要堅持下來，當時的信心還是非常堅定的。

最近常感到人的心境還是容易被影響的，但是每當我意志薄弱時候，我都會想起培訓第一天老師講的那句話：“是成是敗，看堅持！”很喜歡這幾個字，近來也常常不經意的想起，還是依然的告訴自己不管如何我都會堅持下來！

當每個人選擇做一件事情之前，我們無法預知將來是否會一直持續的走下去，但既然決定去做了，那就不要輕易的去放棄！每一段路途中的挫折和困難都是存在著的，不可能總是躲避，只有直視面對！

那天老師講溝通技巧課的時候，第一條規則就是：“在接聽電話的時候不要受周圍聲音，外界狀況的干擾，甚至客戶心情的影響！”現在想來也是非常受用于生活的，而且我也是很慶幸我所在的這個班級，大家經常在一起交流，互相學習，互相幫助。老師也都很耐心，所以可能花的時間多一些，但只要努力，就不會留遺憾！

想起了蘇軾的《定風波》：“回首向來蕭瑟處，歸去，也無風雨也無晴”。

任何的事情只有你去挑戰了去嘗試了你才能體會的到它真正的含義，時光緊緊流失，轉眼之間培訓的日子從炎暑走到了初秋，這段緊張而忙碌的生活豐富了我的人生經歷，也讓我學到了很多！

顧客的餐飲培訓心得體會篇七

作為一位在酒店服務行業中工作多年的服務人員，我深知一個好的服務質量是如何直接影響到顧客體驗的。而為了提升服務質量和讓顧客得到更好的體驗，許多酒店都進行了“顧客培訓”，讓員工把握服務細節和技巧，更好地服務顧客。在這里我不僅學到了專業的技能和知識，還有一些心得和體會，與大家分享。

第二段：認真傾聽，細致服務。

作為一名顧客管理人員，必須要細心傾聽顧客的各種請求和需求，當面對各種復雜狀況的時候，一定要以服務為本，認真了解顧客的情況，幫助顧客解決問題。工作時間可能很長，顧客可能很難搞定，但是細心、真心、耐心是完全可以做到的。

第三段：細節決定成敗。

經過顧客培訓后，我的服務意識和服務技巧得到了大大提升，而要想在服務中獲得顧客的滿意度，其中細節把控非常重要，每一個動作都需要講究，這是保證整個服務體驗的最基本條件。從服務質量控制的角度出發，我們需要時刻留意服務細節，如平時服務要時刻保持微笑，穿戴整齊干凈、鞋面光亮等，這些看似不起眼的細節，都是影響服務的重要元素。

第四段：不斷學習，不斷提高。

服務行業是個高標準的行業，其實就是不斷進步和提高的過程。培訓只是服務人員成長的一個階段，要擁有專業的技能和知識很難一次到位，需要通過不斷的學習和實踐不斷地提高自己，不斷摸索和創新。只有這樣才能夠在日常工作中，找到不同組合之間的配合關系，以最佳的方式為顧客提供優質的服務。

第五段：結語。

顧客體驗是一項非常重要的服務標準，在服務行業里面，注重細節和專業技能的培養是一項至關重要的事情，希望大家都能夠有一個良好的服務標準，以專業、耐心、細心、真心的態度去服務每一個顧客，通過不斷學習和提高服務，與顧客建立良好的互動，提高企業的服務水平，成為優秀的服務人員。

顧客的餐飲培訓心得體會篇八

近年來，隨著消費者不斷提高對產品和服務質量的要求，企業必須不斷提升自身的服務和管理水準。而顧客培訓作為提升企業服務質量的重要一環，不僅可以讓顧客更好的了解企業的產品和服務，更可以在強化顧客對企業的認同感中起到關鍵的作用。在參加顧客培訓的過程中，我對于顧客培訓的基本要素、實施方法和效果體驗深入，同時也得到了一些新的啟發和體會。

第一段，顧客培訓的基本要素。顧客培訓是企業在提升服務質量的過程中必須經過的一道關卡。其基本要素包括培訓目標、培訓內容、培訓方式、培訓人員和時機等。培訓目標應當是為了讓顧客了解企業產品和服務的基本情況，對企業的文化和理念有所了解和認同。培訓內容應當是與企業產品和服務相關的知識和技能。培訓方式包括線下培訓、線上培訓等多種方式。培訓人員可以是企業內部員工，也可以是外部專業人士。選擇時機也是十分關鍵的，可以結合節假日、產品發布、活動等多種形式來定期的開展顧客培訓。

第二段，顧客培訓的實施方法。顧客培訓的實施方法可以分為線下和線上兩種方式。線下形式的顧客培訓包括課堂教學、工商戶會、營銷推廣等多種形式。線上形式則可以通過網站、微信、知識共享等方式實現。其中，線上培訓可以隨時隨地開展，具有時效性和便捷性的優勢，不受繁華和時間的限制。而線下培訓則可以增加交流和溝通的深度，增加學習的參與感和積極性。企業在選擇培訓方式時，應當根據顧客的需求和企業自身的需求進行合理的選擇，做到快速有效，互惠互利。

第三段，顧客培訓帶給我的收獲。在參加了多次的顧客培訓活動后，我深刻理解到：做好顧客培訓不僅是企業服務升級的需求，更是企業文化和精神的傳承和發揚。同時，企業要做好對顧客培訓的跟進和回訪，對于重新出發或者新引入的產品和策略也要及時的反饋對外部客戶，并且要人性化，主動維持與顧客之間的情感聯系，打造良好的客戶關系。這樣，下次有優質服務需求時，他們會優先選擇我們。

第四段，顧客培訓的效果。顧客培訓的主要目的是提升客戶對企業的滿意度，增強顧客忠誠度，提高企業整體服務質量。通過培訓，可以使顧客更好的理解和接受企業的產品、服務，并有效消除他們的顧慮，樹立企業的美譽度和口碑。同時，企業可以在顧客反饋中更及時的了解顧客需求，進而在產品、服務、管理等方面不斷完善，實現長足的發展。

第五段，對顧客培訓的展望。在未來的發展中，顧客培訓的發展必將帶來更多的商機和機遇。隨著互聯網和數字化技術的發展，將會出現更多創新形式。例如，通過視頻、云端共享等方式，增加培訓的趣味性和多元性。同時，企業還可以在培訓內容上加強品牌文化和價值觀的引導，讓企業走進社會，走入消費者的心里，讓消費者成為企業的忠實粉絲。

綜上所述，顧客培訓在企業服務質量和品牌傳播方面具有重要地位和作用。企業要有效的進行顧客培訓，必須把握好基本要素和實施方法，并且注重后續的跟進和反饋。在未來的發展中，企業應當創新形式，追求多元化，將顧客培訓變成創新和卓越的服務體驗。

顧客的餐飲培訓心得體會篇九

20xx年12月1日起我在餐飲部的學習，于總監和羅經理為我制定了詳細的實習計劃。

天緣酒店有四個獨具特色的餐廳，一樓有天山緣中餐廳（有阿勒泰、阿克蘇、塔城、克拉瑪依、庫車、烏魯木齊、且末、哈密、吐魯番、和田、伊寧、喀什、庫爾勒13個包廂及散臺）、西域緣清餐廳（有伊犁州、博州、克州、昌吉州、巴州5個包廂及散臺）、良緣西餐廳。二樓設有大型天緣宴會廳、友緣多功能廳、天緣包廂（天之緣vip包廂1個、西域風情特色包廂1個、貴賓包廂6個）及各種類型的會議室4個（會議一可容納24人，會議二可容納30人，會議三可容納24人，會議五可容納16人）。地下一層還設有味緣食街、粥緣粥吧等特色餐飲。

在餐飲部培訓的3個月里我主要掌握了中餐宴會擺臺、餐飲服務的六大技能（托盤、斟倒酒水、擺臺、餐巾折花、上菜、分菜）、西餐擺臺、送餐、機組用餐接待、宴會預定、宴會臺型設計等。

了解中西飲食文化；熟悉各餐廳菜譜；海鮮的烹飪方法；酒水、茶水及香煙價格；標準單的制定；菜品推銷的技巧等。

洗碗機的使用；灶臺和煙道的清洗方法；各種清潔劑的用途；庫房管理流程等。

1、熱愛你的工作：當你熱愛自己的工作，你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康與良好的服務。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。

2、積極參與各種職位培訓：培訓學習是進步與發展的源泉。

3、要有勤奮的精神：餐飲工作主要是手頭工作，通常不會過重，多做一些也不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作，主動地尋找工作。只要你勤奮成功的大門就為你敞開。

5、要有自信心：與金錢、勢力、出身背景相比，自信是最重要的東西，自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難，相信自己是最優秀的。

6、要學會做人：做人就是做一位敬業、感恩、樂于助人、講職業道德的人，真誠做人、認真做事，事業將會更成功。

7、責任：就是以公司利益為重，對自己的工作崗位負責；就是為客人負責，給客人提供優質的出品與服務；即使沒有人監督你，你也會認真地做好工作，這就是責任的表現。

8、平常心面對工作中的不公平：在工作中沒有絕對的公平，位在努力者面前，機會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力，今后如何能挑起大梁。

9、團隊：發揮團隊精神是企業一致的追求，餐飲企業的工作由多種分工組成，非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工和企業都更成功。

10、每天進步一點點：每天創新一點點，是在走向領先；每天多做一點點，是在走向豐收；每天進步一點點是在走向成功。

餐飲部3個月的培訓很快就結束了，總的來說，在這些日子里自己確學到了不少的東西：除了了解到餐飲的服務程序和技巧，也學會了如何調整自己的心態，如何處理好同事之間的人際關系，如何與顧客打交道；更重要的是，在3個月的工作中，我深刻地體會到了酒店行業的艱辛，也看到酒店發展的前景，更加明白了自己以后學習的方向和側重點。最后，感謝酒店能提供這樣的實習機會。

顧客的餐飲培訓心得體會篇十

尊敬的各位領導，親愛的戰友伙伴們：

大家好！

當踏上集團職業經理人精英訓練營的那刻起，我便告誡自己，人生的這場旅行，不僅要收獲抵達巔峰的喜悅，同時更要銘記沿途的風景，用心去體驗，去成長。

前兩天的課程，讓我們對目前餐飲市場前景，公司規劃以及心態，情緒管理，正能量，目標，信念……有了深刻領悟。每天晚上疲勞的睡在床上時，才感覺真真切切地過了一天，人生最重要的不僅是努力，還有方向。壓力不是有人比你努力，即使看不到未來，即使看不到希望，也依然相信自己的人生錯不了。第二天叫醒我的不是鬧鐘，其實，是夢想！

每次的行動或是集合，都是通過哨聲，哨聲是命令，是指揮，是完全服從的指令，它讓我們時刻保持警覺，保持敏銳，保持清醒的頭腦！還記得體能訓練的第一個科目，它教會了我們，不求與人相比，但求超越自己，要笑就笑出成長的性格。跳大繩科目，考驗著我們團隊中的決策，指揮，標準，流程意識以及責任，用心的程度，雖第一次挑戰失敗，但一花凋零荒蕪不了整個春天，一次挫折也荒廢不了整個人生。我們爭取機會，齊心協力，全力以赴，最終挑戰成功。團隊協作，專注當下，方可成功。極限軍姿，更考驗我們的堅持。當你感受到全身痛苦難受時，我們要對自己說的是三個字"太好了，那正是我們蛻變的時刻。第五天的100里拉練，不達目標，絕不回來的士氣，鼓舞著我們這群有夢想的海外海人！

之后的技能知識課更是讓我們受益匪淺。工作中還有更多知識需要我們孜孜不倦地學習，管理與領導的路上，更需我們用心去探索，去領悟。用心去感悟生命賦予我們的每分每秒！

為期七天的培訓雖結束了，但我們更明白踏上工作的路才剛剛開始，我們有信心，將自己的生命寫滿精彩。因為我們是一個被稱為海外海職業經理人的團隊！！！

最后要感謝的是我們的領導，教官。感謝一起奮戰的戰友們。感謝一路有你們，謝謝你們！

顧客的餐飲培訓心得體會篇十一

第一段：引言（100字）。

餐飲行業是一個充滿挑戰的行業，為了更好地適應市場需求和提升自己的專業技能，我參加了一場餐飲培訓。在培訓的過程中，我收獲了很多寶貴的經驗和知識，讓我對餐飲行業有了更深刻的理解。以下是我在培訓中的心得體會。

第二段：集約化經營（200字）。

在餐飲行業，集約化經營是非常關鍵的一環。通過培訓，我深刻認識到了集約化經營的重要性。在培訓中，我們學習到了如何優化餐廳的流程，如何提高服務效率，以及如何降低成本。這些方法大大提升了餐廳的經營效益。通過培訓，我還了解到了一些新的管理技巧和方法，如人力資源管理、財務管理等，這些對于提高餐廳的經營水平非常有益。

第三段：高品質服務（200字）。

在餐飲行業，提供高品質的服務是取得成功的關鍵。通過培訓，我學到了很多提高服務質量的方法。比如，在培訓中，我們學習到了如何提升員工的專業技能，如服務禮儀、專業知識等。另外，我們還學到了如何與客人溝通，如何滿足客人的需求。通過培訓，我看到了一個更加專業化的餐飲服務行業，也體驗到了提供高品質服務的重要性。

第四段：團隊合作（200字）。

在餐飲行業，團隊合作是取得成功的關鍵之一。在培訓中，我參與了很多團隊活動，從中體會到了團隊合作的重要性。通過團隊合作，我們能夠更好地解決問題，提供更好的服務。在培訓中，我們學到了如何與團隊成員合作，如何愉快地工作。通過培訓，我認識到了團隊合作的威力和重要性，也明白了一個成功的餐飲企業離不開團隊的支持和合作。

第五段：個人成長（300字）。

通過參加餐飲培訓，我不僅收獲了專業知識和技能，還在個人成長方面得到了很大的提升。在培訓中，我學會了如何面對困難和挑戰，如何積極思考和解決問題。我在培訓中的表現也得到了教練和同伴的贊賞，這讓我更加自信和堅定。通過培訓，我看到了自己的潛力和能力，也明白了只有不斷學習和進步，才能在競爭激烈的餐飲行業中立于不敗之地。

總結（100字）。

參加餐飲培訓讓我收獲了很多寶貴的經驗和知識，讓我對餐飲行業有了更深刻的理解。通過培訓，我學到了集約化經營、提供高品質服務、團隊合作的重要性，也在個人成長方面得到了很大的提升。我相信，只有不斷學習和進步，才能在餐飲行業中保持競爭力，并取得更大的成功。

顧客的餐飲培訓心得體會篇十二

各位同事：

大家好！

今天難得有這樣的機會和大家交流一下從事餐飲業的心得和體會。中國有句俗話說：“民以食為天。”可見餐飲的重要性，特別是我們醫院餐廳更是關系到每一位患者和家屬的身體健康，所有我們更應該做好菜品，為顧客提供更優質的服務。

醫院餐廳的特殊性，大多數都是患者，本身免疫力就低，都是來看病孩子和生孩子的孕婦，如果我們菜品出現質量問題，顧客在我們這里吃的'不滿意或者吃壞了肚子。不但舊病沒看好，又吃出新病，給誰都會生氣。一個人如果吃出問題，結果一個病房的人都不會來餐廳吃飯了！所以對于我們來說菜品的質量就是我們餐廳的生命。所以菜品質量和菜品安全是我們必須保證。如何提高菜品質量。

1、嚴把原材料關。只有好的原材料才能做出好的飯菜，是高品質菜品的前提，所有大家在進貨的時候一定要擦亮眼睛，不能光圖便宜，在保證質量的前提下，再考慮價格。特別是夏天馬上到了，一定要檢查原料是否變質，隔夜的半成品一定要冷凍，以及在使用容易導致食品中毒的原材料（如：豆角、蘑菇和木耳等），一定要加倍注意。

2、蔬菜清洗。蔬菜清洗2—3遍，盡量先進行浸泡一會兒，避免農藥殘留，保證食品安全。

3、保證菜品的質量和穩定性。

（1）菜品制作一定要主輔料搭配合理，營養豐富，追求色、香、味俱全的高品質菜品。自己的菜品一定要品嘗，也可以要求他人品嘗，多聽取他人建議，不斷改進提高。

（2）保持菜品的穩定性，能量化的產品一定要量化，拿豬肉面哨子舉例，多少肉兌多少土豆豆腐加多少水多少鹽一定要有比例，穩定的產品才會有穩定的顧客。

餐飲業本身就是服務行業，所以我們要為顧客提供優質的服務。服務業有一個理論就是“100－1=0”，就是說你其他的部分做得再好，只要有某一個地方做的不好，顧客就不滿意，等于其他方面都白做了。所以讓每一個顧客都滿意是我們追求的目標。

1、提供良好的就餐環境。從餐廳的設計裝修上來講，我們是有文化底蘊的中式風格。我們應該給顧客提供一種舒適、安靜的就餐環境，放一些輕松的音樂，太嘈雜的環境，讓人吃的不舒服，容易讓人急躁，產生不必要的沖突。我們在給顧客介紹菜品時，應該等顧客走近后，在進行介紹，這樣才能有效的進行溝通。

出處 www.cdxkw.cn

2、使用禮貌用語。等顧客走近以后，主動和顧客問好！使用禮貌用語：“您好，請問想吃點什么？”再介紹自己的菜品，讓顧客進行選擇。在給顧客打餐的時候，詢問菜量夠不夠？既要保證夠吃，又保證不浪費。顧客走的時候要說：“慢走，歡迎下次光臨！”

3、始終保持微笑服務。學會控制自己的情緒，保持一種良好的心態，不管今天心情好不好，站在窗口，就要微笑面對顧客。與顧客建立親切、友好的關系，優質的服務會帶來優質的顧客。

4、把顧客當親人看待。為顧客推薦適合的菜品，滿足顧客的要求。如果遇到顧客詢問其他家的菜品，應主動告知，而不是隱瞞或者混淆視聽，讓顧客對我們產生不信任。特別是有忌口患者，如糖尿病患者，不能吃淀粉、含糖量高的食物。我們不能為了利益，給顧客提供不適合的菜品，會讓顧客產生上當受騙的感覺。

5、用誠信做生意。我們的顧客群體基本上是5到7天一個周期，如果菜品做的好，還是有一定的老顧客進行第二次、第三次消費。我們這里不是商場、火車站全部都是流動人員，千萬不能用宰客的心理來做生意，顧客一次被宰，下次絕對不會再來。

1、當顧客對我們的菜品不滿意時，無論什么原因，第一時間提出給顧客重新制做一份作為補償，并承認自己的工作失誤。

2、如果顧客不同意重新制做，我們可以提出給顧客退款。

3、如果顧客依然情緒激動，退款也不滿意的情況下，一定要找領導來解決。

千萬不要與顧客長時間的爭執，激怒對方，進而發生肢體沖突，被投訴到醫院，這樣做既影響自己的生意，又讓餐廳受牽連。我們要學會控制自己的情緒，即使是顧客無理取鬧，我們也沒必要和爛人爛事糾纏，有句話叫和不講理的人永遠講不出道理。我們做的是服務業，會遇到形形色色的顧客，即使遇到想占便宜的顧客，我們就給他便宜占，有句話叫吃虧是福，我們要把胸懷練寬廣，容的下人，容得下事。

我們每天在餐廳的時間是最長的，把這里當成是自己的另一個家。餐廳的每一個人都當作是自己的兄弟姐妹，雖然檔口之間有競爭，但是做事要講原則，做人要有底線，顧客走到誰檔口前誰招呼，不要因為一碗面、一份菜互相爭搶，傷了和氣，大家把心胸放寬廣一些，創造一個輕松愉悅的工作氛圍，大家在這里工作才會開心。只有我們把自己的菜品做好了，服務提高了，顧客的滿意度高了，餐廳的客流量就會越來越多，我們的生意才會越來越好。希望大家共同努力，把我們的餐廳變得越來越好！

顧客的餐飲培訓心得體會篇十三

通過這個學期服務技能的學習，學到了許多餐飲服務的實際操作技能，如：餐桌禮儀、擺臺、疊杯花、盤花等等。上課老師認真且耐心的講授、演示，讓我知道從事這些工作是個認真的活計，也許其他的工作也得認真對待吧。同學之間的無私幫助，讓我感覺到，團隊合作除了在考試時事半功倍，在學習時也是能起到意想不到的效果的！

細心是我印象最深的。在擺臺的時候、在托盤的時候、在鋪桌布的時候、、、在這些實際操作中，只要有一個環節粗心大意，影響是很大的。如中餐擺臺的時候，當口碟之間距離不均時，看上去是很折磨人的，因為口碟的擺得不均，其他的如酒杯之類就跟著徐徐歪歪的，很是影響美觀；再如在托盤行走的過程中，如果不細心，是很危險的事，輕則杯翻酒灑，重則全碎在地上，甚至濺到到客人身上。這只是在課堂學習時注意這些，擴展到我們生活中以及以后的工作中，細心應該也是很重要的。這點是不容置疑的。

耐心。說到這個詞，不得不提斟酒那一幕。左手托著盤，盤里三瓶水，分別代表白酒、啤酒、紅酒。桌上一堆杯子，有紅酒杯、白酒杯、啤酒杯。啤酒杯與紅酒杯各一支，其余的都是小白酒杯。倒酒時講究不讓酒濺起來以及溢出來，當然了，動作要求還有一些非常瑣碎的，我這里就不提，我就光抓不讓酒濺起來這點就行。面對的是不同的杯子，這里的不同包括了大小的不同以及外形的不同。所以每倒一個杯子的時候，力度掌控非常重要，神經是一直緊繃著，可是面對的不是一兩支杯子，而是一連串杯子，而且是越來越小。要是性子急了，那只能說抱歉了，因為那很容易出現錯誤。我倒啤酒時就濺了起來，因為我有點等不及了，感覺那樣慢慢的動作是在浪費時間。但實際上酒水濺起來了，的確是不規范的操作，這當然逃不脫被扣分的“厄運”。要是我當時有點耐心，也不至于犯這樣的錯誤，畢竟那些小白酒杯我都沒事。所以耐心是很重要的。都說我們是生活在浮躁的年代，做什么事都沒耐心，可什么事又是一蹴而就的呢？無論是在生活中還是在學習中，也許我們都是因為缺乏耐心而被扣了不少分，本來就沒幾分，再以這樣讓人“惡心”的方式被扣分就真的很不劃算了。

最后說說恒心。這得從疊盤花和杯花說起。那是在課堂上發生的趣事。一次上課，老師發給每人一塊布。她演示一種“花”的疊法，我們就跟著做。然后她四周走一走，看看誰不熟練就指導一下。但當她到我們那里時，就很難前行了。因為我們那里是幾個大老爺們兒，說是笨手笨腳應該不為過。她是挨著講解，接近手把手的教，但是，她走后，我們又開始問別的女同學怎么疊，開始我們“新的”學習。在細心以及耐心的支配下，我們幾個男生好歹在下課前弄個型放在桌上了，至于像什么，可能只能意會了。你也許會說這與恒心有什么關系啊？可你要是知道我們為了弄那個什么型的出來可是沒玩手機啊，也許課堂上不玩手機對你們不算什么，可對于我們這樣的男生，真的很不容易，把課堂時間全投入到學習（學習疊花）中那更是不容易了。也許我們會笨一點，但只要我們堅持，還是有可能成功的。疊“花”就是最好的佐證。

以上“三心”就作為這堂課的總結了，這堂課給予我的不只是那些服務技能，在此向老師和同學們說聲謝謝。

顧客的餐飲培訓心得體會篇十四

細節準備成敗，細節留住客人，記得卞總說過，要做好細節服務，比如說：客人感冒了要準時告知廚房，能夠為客人熬上一碗姜湯，雖然是一碗姜湯，可是客人會很感謝你，會覺得你為他著想，正所謂：“禮”輕情意重，可謂說得就是這個了，也響應了企業品牌的號召，打造綠色健康品牌，親情一個家，貼心為您。

服務，服務，還是服務，這是我們呂領班倒茶的一個小小的典范，比如給客人倒茶時他會一邊倒茶水，一遍說領導您的.茶水，祝你喝出一個好的心境。我覺得很好。還有在客人點菊花茶的時候，能夠為客人解說一下，菊花清熱降火，冰糖溫胃止咳，還能養生等等，這都是一中無形的品牌服務附加值，雖然一般，無形卻很有型。客人會很享受的去和每一杯茶水，由于他明白他喝得是健康和享受。

服務附加值，為服務錦上添花。諸如，過生日的長壽面，假如干巴巴端上一碗面條，會很一般，假如我們端上去后輕輕挑出來一根，搭在碗邊上，并說上一句：長壽面，長出來。祝你福如東海，壽比南山。客人會感覺到很有新意(心愿)，很歡樂，這碗面也就變得特殊了。

還有好多典故，在餐桌中的適當講解運用，都是很有意思的。小禮品的贈送，也可加入自我的語言來美化：例如領導，這是本店細心為你預備的小禮品，紫砂壺，紫氣東來，再或者贈送的果盤，假如都是小番茄的話，我們就能夠說：先生，女士，您的大珠小珠落玉盤來了等。

記得有句諺語說過：你怎樣對待別人，別人就會怎樣對待你，客人也是一樣。當我們賜予客人優質的服務時，客人也會深深的體會到。他們很多時候也的“增人玫瑰，手有余香”，像山東倒酒的文化，很有講究;地方特色;星際酒店好的服務方法等的。

服務附加值，我認為：做好餐飲，作為人員服務，我們不僅僅要明白菜品顏色的搭配，讓客人迫不及待的想吃，細細品嘗;要學會得體的語言，禮儀，讓客人感到親切;要了解養分學的學問，滿足客人需求。

服務附加值，服務員的葵花寶典，企業締造更多價值的小配方。

顧客的餐飲培訓心得體會篇十五

賓館的發展也象春天的花草，到處充滿活力。在淡季的情況下，賓館領導發起了“加強學習培訓，轉變工作作風，促進賓館發展”的活動，各部門都緊鑼密鼓的展開工作。我們餐飲部也不甘落后，我們餐飲部內部在賓館的大綱下，又制作了適合我們餐飲時間更詳細的培訓計劃，分階段培訓，分階段考試，即時考察我們學習的效果。

從_月_號開始，到今天已經近一個月的時間，我們分別培訓了員工手冊、中國飯店行業禮儀規范、餐飲部服務員/領班/主管崗位職責和工作內容、飯店細微化服務通用部分、管理人員的十個必須做到、等。在學習之前，我們就在夏經理開的會議中，了解此次活動的宗旨和目的。深刻理解活動的目的就是學以致用，把所學的東西運用到現實工作之中。我們基層管理人員和員工一起，共同學習，共同討論，共同進步。通過學習我總結了以下幾點體會：

一、員工手冊的學習。

我們更細化學習各項賓館規章制度，了解賓館的發展方向，從儀容儀表到賓館的勞動紀律，讓我們有了新的認識，為我們以后的工作敲響警鐘。知道什么是我們該做的，什么不該做。每天我們都集中學習，學習的同時也教我們去尊重我們自己的工作，現在工作不好找，我們要珍惜眼前的一切，用我們優質規范化的服務和遵章守紀的工作態度去把握自己。在工作崗位上實現自己的人生價值。

二、飯店行業禮儀規范。

飯店行業禮儀規范是為全面提升中國飯店行業員工的整體素質和服務水平，塑造文明禮貌的職業形象，培養愛崗敬業的職業道德，以禮儀促規范，中國旅游飯店業協會特別制訂的。我們在前一段時期粗略的學習了一遍，并沒有透徹的學習，這次學習，我們時間充裕，和員工一起逐條審過。禮儀規范學習后，我們恍然大悟，原來在平時的工作中，我們有很多地方做的都不到位，從小小的鞠躬禮到文明用語，似乎我們有太多的忽略，比如在平時工作中鞠躬禮不標準、文明用語太少、面部無表情等常見問題我們好象都沒有多加注意。從基本的禮儀規范學習中，我們員工知道了什么才是一個合格服務員的標準，即使在現實生活中也可以用到。與此同時，我們還對前廳、客房、康樂和其他禮儀規范也進行了學習，讓我們了解了更多的酒店服務知識。最重要的是和我們最直接的餐飲服務禮儀，對我們的服務細節更加有了明確的闡述。

三、對崗位職責和工作內容的學習。

讓我們重溫本崗位的職能、重要性及其在酒店中所處的位置。工作對象、具體任務、工作標準、效率要求、質量要求、服務態度及其應當承擔的責任、職責范圍，工作流程。掌握酒店軟管理措施如相關票據、賬單、表格的填寫方法、填寫要求和填寫規定。一句句看似簡單的詞匯，卻包含著許多實際活動。一天的工作時序是那么的清楚，哪個時間段做什么，都規定的明明了了。在實際工作中，理解透這些我們工作起來就輕松多了。也讓我們基層管理人員更明確每天的工作環節，知道哪兒是重點，去督促什么地方。

四、細微化服務標準。

最近我們又學習了細微化服務標準的餐飲服務和服務通用標準部分，在員工手則和飯店行業禮儀規范的奠定下，對我們服務的細節加以補充。從客人進入餐廳，到客人離開餐廳，一個個服務環節闡述的環環相扣。零點服務、自助餐服務、酒吧服務、宴會服務、酒店相關的硬件設施、設備工具的操作、管理，機電等設備、工具的使用，應當知原理、知性能、知用途，即通常所說的“三知”;另外還應當會使用、會簡單維修、會日常保養，即“三會”。即使有些知識有些現在用不到，但是我們增加知識，拓寬視野，都是一件很好的事情。

五、學習管理人員的十個必須做到。

我們基層管理又學習了《管理人員的十個必須做到》，作為基層管理人員，最重要的就是帶領員工標準的完成一個個接待任務。基層管理需求的就是執行力，把一條條的指定灌輸到員工的思想。通過學習，給我們基層管理人員打氣，為下一步的工作執行情況明確了方向。帶領員工把所學的東西運用到實際工作中，做好一個榜樣、督導的角色。在工作中、生活上處處關心員工，使員工感到我們賓館這個家外之家的溫暖。

顧客的餐飲培訓心得體會篇十六

了解中西飲食文化；熟悉各餐廳菜譜；海鮮的烹飪方法；酒水、茶水及香煙價格；標準單的制定；菜品推銷的技巧等。

洗碗機的使用；灶臺和煙道的清洗方法；各種清潔劑的用途；庫房管理流程等。

1、熱愛你的工作：當你熱愛自己的工作，你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康與良好的服務。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。

2、積極參與各種職位培訓：培訓學習是進步與發展的源泉。

3、要有勤奮的精神：餐飲工作主要是手頭工作，通常不會過重，多做一些也不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作，主動地尋找工作。只要你勤奮成功的大門就為你敞開。

5、要有自信心：與金錢、勢力、出身背景相比，自信是最重要的東西，自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難，相信自己是最優秀的。

7、責任：就是以公司利益為重，對自己的工作崗位負責；就是為客人負責，給客人提供優質的出品與服務；即使沒有人監督你，你也會認真地做好工作，這就是責任的表現。

8、平常心面對工作中的不公平：在工作中沒有絕對的公平，位在努力者面前，機會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力，今后如何能挑起大梁。

9、團隊：發揮團隊精神是企業一致的追求，餐飲企業的工作由多種分工組成，非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工和企業都更成功。

10、每天進步一點點：每天創新一點點，是在走向領先；每天多做一點點，是在走向豐收；每天進步一點點是在走向成功。

餐飲部x個月的培訓很快就結束了，總的來說，在這些日子里自己確學到了不少的東西：除了了解到餐飲的服務程序和技巧，也學會了如何調整自己的心態，如何處理好同事之間的人際關系，如何與顧客打交道；更重要的是，在3個月的工作中，我深刻地體會到了酒店行業的艱辛，也看到酒店發展的前景，更加明白了自己以后學習的方向和側重點。最后，感謝酒店能提供這樣的實習機會。

顧客的餐飲培訓心得體會篇十七

內容，現分別總結如下：

譜慢慢的淡化逐步交融成為了一個范圍具有中國特色的菜系。

吳春鳳老師給我們講了禮儀的重要性，不只是服務人員我們廚師也要具備良好的行為規范和禮儀禮節，人無禮無以立，事無禮無以成，國無禮無以寧，禮儀將成為廚師必修課程之一，我們要內強素質、技術、外強、形象禮儀，這樣才能成為21世紀合格的優秀廚師。

營養搭配的課程讓我知道了如何合理搭配膳食，以前餐飲講究吃飽吃好，吃闊氣，現在講究吃學問、吃營養，我們要作到膳食的合理搭配，作到五谷為養、五畜為益、五菜為充、五果為助，維持人體的三大平衡，了解食物相生相克的原理，注意食物的量化標準，把人類健康飲食放在第一位就會作出具有營養價值的菜品，營養學是一門非常深厚的課題，我們只是學到了一些皮毛，一些最基本的知識，我們還要多學習，常常實踐力能作出含金量較高的菜品。

羅旭平博士利用兩天的時間對《有效溝通技巧》和《領導力與執行力》給我們作了全面的剖析和全面講解，人生活就要溝通，語言是溝通的手段，表情是溝通的'基礎，溝通是情感和思想的交流，我們溝通的目的就是相互學習、互相交流、展示自我的過程，溝通就說話，閉著嘴永遠不能創造任何價值。溝通一定要講究語言藝術和面部表情，對待員工不要以挑剔完美來要求，而是要以包容的完美來要求他們，給員工一個自由發展的空間和良好和諧的工作環境，員工會回報以真誠，盡心負責，快樂的心情投入到工作中去，不管和誰交往溝通一定要語言恰如其分尊敬他人，要知道送別人一束玫瑰，你留下的將是我手中的芳香。

領導力就是領導者的影響力+統馭力，作為一個有卓越領導力的管理者，應具備胸懷坦蕩，重視他人感受，開闊的國際視野和戰地，指揮家的能力，并且還要具有幽默感，求知的欲望和自覺學習的行為，再就是打造自己的核心團隊，以他們為中心向外擴張，逐步打造整個團隊凝聚力，只有大家一起團結奮進，企業才會有發展，對企業而言，員工就是我們最大的財富，我們要以“顧客至上、員工為本”為原則，逐級服務、層層負責，多關心愛戴我們的員工，及時給予他們表揚并在員工有困難時及時給予幫助，不是把工作壓給他們，而是引導大家和大家一起工作，解決困難，完成任務。

如果想成為一個高執行力的基層管理者，必須要做到七件事：

1、了解企業，了解員工；

2、面對現實；

3、設定目標及其優先順序；

4、跟蹤目標，解決問題；

5、論功行賞，獎優罰劣；

6、讓員工成長；

7、了解自我。還要作到團隊協作，步調一致，上司一定是對的，上司永遠是對的，我們要做服從，一定服從，絕對服從。這樣執行才會有力度，工作效率才會加快，才能高質量的完成任務。

1、現代廚房管理：管理就是管好自己理順別人，把復雜的問題變的簡單明了。

作好廚政管理首先要強調健康衛生，任何一個酒店只要體現衛。

是前提，風味是手段，營養是目的，保證顧客的健康飲食，在市場上就會占據一席之地。

2、建立透明式廚房：以前廚房加工間臟，亂差的情況，已不、再存在，取代它的是干凈寬敞、明亮、井井有條透明式廚房，這將成為世界餐飲的流行趨勢。

3、建立廚房加工中心：集中加工原料，統一生產規格，制定質量標準，充分整合原料，利用機械設備，減少差異，研究粗糧廢料，整理開發新品，對廚房各種資料，科學有效的全面控制合管理，以達到人盡其才，物盡其用，全力保證菜品的質量，合理有效地控制合降低成本，最大限度地提高營業收入，完成企業的利潤預算。

4、廚房生產與標準化管理：我們要制定標準化的食譜與世界餐飲業接軌，保證產品質量的標準化，制作菜品標準規范化，確定主、配料及數量，選定盛器，落實盤飾，用料及式樣，按標準食譜培訓員工，統一生產出品標準。

5、現代餐飲成本控制和菜品創新。

（1）成本控制要做到開源節流，從原料進貨開始，采購原料要尋價，三人（采購、驗收、廚師長），精心收集市場信息，及時了解菜價，精心選擇供貨商，好中選優，精心建立監督與制約機制，作到決策透明，加強溝通，使原料保質保量的進入到廚房。

（2）從我做起，控制生產成本，制定并完善各生產標準，明確各部責任，建立完善監督與控制機制，努力提高員工能力和素質，加強員工控制成本意識，建議有效的成本考核和獎懲制度，優化菜單結構，提高各種原材料的綜合利用率，就會有效的控制好成本，為企業創造更多的效益。

菜品創新要多走，多看、多問、多嘗，提煉升華鄉土菜肴，古代宴菜的挖掘與整理，再加上菜點合一，中西技藝的結合，制作新風格，開發具有地方、民族特色菜品、宴席、常溝通、勤交流，了解市場意識，讀懂市場變化，突破傳統的束縛，建立良好的營銷意識，實行拿來主義，走出去，請進來，博采眾家之長合自己當地的口味加以改變，創新，就成為具有自己特色的名菜品。

在最后一天課程里由五常創始人印友海先生為我們講解何為五常法，五常法在工作中應當如何運用，能為企業解決的實際問題。

五常即：常組織、常整頓、常清理、常規范、常自律，推行五常法能有效的控制成本，建立環保體系合完成節省能源，能有效提高全員工作效率，提升全員素質及提升企業品質及市場競爭力。

顧客的餐飲培訓心得體會篇十八

說實話，之前未曾接觸過餐飲管理類的工作，感謝公司及領導讓我對這塊空白未觸及行業有一個了解、學習、鍛煉的機會。現就如何管理員工餐廳，提出幾點本人認為應主抓的方向及要素，僅供參考，同時也希望領導及餐廳管理人員給出寶貴意見進行監督、指導，具體從管理內容、管理方式以及個人認為需加強或改善之處等幾個方面進行簡述：

（一）衛生方面現狀描述：目前為止，我們員工餐廳衛生情況還比較理想，這和他們的內部管理及自身專業性有關，不論是廚房的內部環境還是用餐場所的桌椅、地面，衛生情況均較好。不過，在天氣氣候影響的情況下，地面潮濕易滑等問題，這個還沒有很好的解決。應對措施：在繼續保持原有良好衛生情況的條件下，針對天氣等自然客觀因素出現的問題，我們應預備可行性實施預案，確保衛生環境在任何條件下都做到更完美。

（二）食品安全現狀描述：目前為止，未出現過食品安全問題或事故。但應加強食品原材料采購的檢驗工作，特別是冷凍食品。應對措施：食品采購需通過正規渠道，有必要可對蔬果類進行農藥測試等，冷凍食品材料的采購需注意日期，以免冷凍時間過長造成食品安全問題。我們供給的食品衛生干凈、安全可靠，才能給顧客帶來安全感、歸屬感。

（三）菜品菜量現狀描述：目前為止，客戶反映最多的可能就是這方面的問題，當今社會物欲橫流，遠遠擺脫了溫飽階段，人們對菜的要求也大大提高，要求色、香、味、溫、形面面俱到。雖說我們只是員工餐廳，但是人們對菜品的追求一樣不會減少。細想下，若是我們將員工餐廳的菜品做到求搭配精致、求色調美感，那會在客戶之間得到不一樣的效果，亦可獲得口口相傳美譽，同時對我們產業園引入好的企業具有一定的影響力。

應對措施：首先，在菜品美味之余，需多注重菜的切工樣式，葷菜我們餐廳供應最多的是雞、鴨、魚類，若非整只或半只售賣的情況下，還是建議配菜人員將切工運用到位，求精美、細致。這樣做的效果最重要的是方便食用，不至于看起來沒有胃口，導致浪費食物。每次到回收間處稍留心點，就會發現剩余食物還是比較多的，此現象原因與菜品的樣式及口味都有直接聯系。

（四）服務人員：

現狀描述：作為餐飲來說服務起的是錦上添花的作用。這里的服務包括：餐廳整體服務人員的形象、氣質、微笑、言行舉止等等。我們餐廳的服務人員在這方面做得還是蠻到位的，不過在包廂服務方面有待加強、改進。

應對措施：繼續保持良好的.服務狀態，包廂服務一般都是公司宴請客戶，所以包廂服務是公司形象的展示，這方面可進行專人專職培訓。

（五）成本控制。

現狀描述：目前為止，從餐廳月營業報表及營業情況明細表上看，我們的餐廳運營成本遠遠大于餐廳收入，其中食品成本、人員工資占重頭。

（一）不定期巡視、抽查方式。

每周不定期巡查衛生情況、餐廳各項工作，抽樣檢查食物留樣。

（二）參與餐廳人員會議方式有必要時可參加他們的會議，聽取各崗位人員的意見或建議。

（三）依據詳細考核表中的事項進行評分考核等方式每月考核表根據實際巡查、抽查情況正確反映，并及時督促餐廳管理人員改善、落實。

（一）菜品的樣式，切工等（葷菜和素菜的切工應符合用餐者喜好）。

（二）菜肴口味可通過與客戶溝通、調查、征詢意見等方式改善、創新。

（三）營造和諧、溫馨的就餐環境，提升親切感、歸屬感。（溫馨標識語、餐廳小裝飾等）。

顧客的餐飲培訓心得體會篇十九

由于這次培訓，我認識到作為餐廳服務員，在餐廳工作中熱忱雖然重要，但還需要具備良好的服務能力。因此，我認為作為餐廳服務員至少要具備以下幾方面的服務能力。

語言是服務員與客人建立良好關系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語言是思維的物質外殼，它體現服務員的精神涵養、氣質底蘊、態度性格，客人能夠感受到的最重要的兩個方面就是服務員的言和行。

客人對餐廳的第一感覺很重要，這主要靠兩個方面來體現：餐廳特色及員工素質。作為餐廳每位員工要把自己當作企業形象代表人，形象要得體、大方、端莊，每個崗位都要專業，有星級服務標準，要求熱愛餐廳、關愛客人、以客人為中心，使客人對餐廳產生信任、滿意。

服務中突發性事件是屢見不鮮的。在處理此類事件時，服務員應當秉承“客人永遠是對的”宗旨，善于站在客人的立場上，設身處地為客人著想，可以作適當的讓步。特別是責任多在服務員一方的就更要敢于承認錯誤，給客人以即時的道歉和補償。在一般情況下，客人的情緒就是服務員所提供的服務狀況的一面鏡子。當矛盾發生時，服務員應當首先考慮到的是錯誤是不是在自己一方。

“心有多大、市場就有多大”，把蛋糕觀念變成面團觀念，我們要主動征求來自各方面的意見和需求，通過座談、聽取意見、溝通信息來和客戶聯絡感情，借用顧客的言語為餐廳做免費的宣傳廣告，為我們開拓更廣闊的客戶市場。

在服務過程中，客人常常會向服務員提出一些如餐廳服務項目、星級檔次、服務設施、特色菜肴、煙酒茶、點心的價格或城市交通、旅游等方面的問題，服務員此時就要以自己平時從經驗中得來的'或有目的的積累成為客人的“活字典”、“指南針”，使客人能夠即時了解自己所需要的各種信息，這既是一種服務指向、引導，本身也是一種能夠征得客人欣賞的服務。

經過了培訓，使我對餐廳的基本業務和操作有了一定的了解，禮貌是一個人綜合素質的集中反映，餐廳更加如此，要敢于開口向人問好，在向人問好的過程中還要做到三到：口到，眼到，神到，一項都不能少。培訓和平時的強化練習，鍛煉了我的服務意識，養成了面對客人泛出微笑的好習慣；學會了用標準的禮儀禮貌待客；明白了學好外語的重要性。

結束了培訓的歷程，竟有些留戀，經理的教誨指導，領班們溫和的微笑，那些和我一起服務過的服務員，都讓我牽掛難忘。經歷此次的培訓，我學會了細心認真地去生活學習，學會了如何待人接物，在生活的道路上，不經風雨怎見彩虹，今后我將珍惜每一次機會，勇敢地挑戰自己，完善自己，讓自己成熟起來。