方案是指為實現特定目標或解決問題而制定的具有操作性和實施性的計劃或策略。在規劃和決策過程中，方案起著重要的引導和指導作用。在面對復雜的情況時，我們經常需要制定一個明確的方案來達到預期的目標。方案的制定需要充分考慮各種因素，確保能夠全面有效地解決問題。制定方案時，要注重團隊成員的參與和貢獻，形成共識和協同效果。【第三部分】以下是小編為大家整理的方案范例，供大家參考。這些范例涵蓋了不同領域和問題的解決方案，包括項目管理、營銷策劃、團隊合作等。通過學習這些范例，我們可以了解到不同類型的方案如何制定和實施，以及取得了什么樣的效果。這些范例可以為我們提供啟示和靈感，并幫助我們更好地制定自己的方案。讓我們一起來看看吧，相信你會從中受益匪淺。

年度工會工作計劃方案篇一

為建立“科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術要領直接到人”的科技成果快速轉化長效機制，完善“專家—農技人員—科技示范戶”的農業科技成果轉化應用快速通道，不斷提升農業綜合生產能力和農民素質，為社會主義新農村建設提供科技支撐，特制定20xx年科技入戶指導方案。

一、指導思想。

深入貫徹科學發展觀，為全面落實黨的精神，堅持改革創新，加強農技推廣工作，提升農民科學種植水平，全面推進農業科技進村入戶，是構建新型農業科技體系，保障主要農產品有效供給，促進農民持續增收的重要途徑。

二、目標任務。

1.遴選示范戶：在專家組的指導下，到掛點村委會選出10戶具有一定文化程度，種植水平較高，樂于助人的農戶，必須有獨立的通迅工具，確保聯系暢通，能應答各電話抽查，作為科技示范戶。

2.我負責玉米生產技術指導工作，及時將新技術、新品種送到農戶手中，提高技術入戶率和到位率，每戶科技示范戶輻射帶動農戶20戶，共輻射帶動200戶農戶科學種田。

4.通過主導品種和主推技術的推廣應用，提高農戶科技水平，使示范戶和輻射戶的主導品種種植100%，主推技術入戶率在科技示范中達到95%以上，輻射戶達到90%以上。實現增產或增效達20%以上。從而促進農業科技的應用，不斷提升玉米生產的科技含量，達到高產、優質、高效的發展目標。

三、主導品種。

選用良種應選用豐產穩產性好，適應性廣，抗病抗逆性強，綜合性狀表現好的玉米品種路單8號。

四、主推技術。

1.選擇地塊。選擇交通方便，群眾種糧積極高，科技意識強和土壤性狀好的地塊作示范地塊。

2.選用優質、抗倒伏、高產、抗病、增產潛力大的玉米品種，作為示范區主導品種。

3.精細整地，搶時早播，地膜覆蓋。小春作物收后能免耕種植的就直接種植，不能免耕種植的及時整地，做到地面無土塊，不板結，上虛下實，墑情良好，確保5月10日前播種，待玉米出苗后，結合中耕除草及施肥后覆蓋地膜。

5.科學施肥。測土配方施肥推廣率達到100%。畝施1500-20xx千克，糧食專用復合肥60千克，磷肥50千克為底肥。玉米生長至4—5葉期結合中耕鋤草施第一次追肥，畝施尿素10—15千克;8—10葉時(大喇叭口期)進行第二次追肥，畝施尿素25—30千克。

6.加強田間管理。一是早動手，做到3葉間苗，5葉定苗，6至9加強中耕管理，10片葉水肥攻。二是及時防治病蟲草害，堅持”預防為主，綜合防治”的植保方針，達到“安全、有效、經濟”的防治目的。主要防治田間雜草、玉米蚜、玉米螟等蟲害，大小斑病、青枯病、莖腐病等病害。三是防倒伏，播種45天噴施多效唑，化控降低株高。綜合防治病蟲害面積要達到100%，化除面積占90%以上。

7.使用增產技術。選擇小部分玉米地塊進行各行去雄技術示范，以便以后推廣。

8.適時收獲。收獲做到“九黃十收”，收后及時剝除苞葉，采用4—6穗結團垂掛晾曬，避免因收獲剝苞葉不及時造成的霉爛捂壞，做到豐產豐收。

9.秸稈還田。玉米棒收獲后，植株上部用作飼料養殖牲畜，下部秸稈截斷還田，培肥地力。

3月份，遴選科技示范戶，與示范戶對接，發放物化補。

4月份，與示范戶座談，了解生產情況，聽取示范戶建議，分析生產中存在的問題，推薦品種，介紹品種特性和栽培技術要求，擬定重點指導內容和工作計劃。

4～5月份，指導示范戶按照技術實施要求種植，及時覆蓋地膜。

5～9月份，針對示范戶實際生產情況，指導大田中后期肥水管理和病蟲害綜合治理工作，組織一次現場會。在此期間，指導農戶不少于8～10次。重點指導內容是推廣品種、種植規格、測土配方施肥、地膜覆蓋及破膜技術、中耕管理追施肥料和病蟲害綜合防治等技術。

9～10月份，對各指導戶進行單位面積測產，與上年及非指導戶進行產量和效益對比。

10月份對一年的入戶指導工作進行全面總結，找出工作中存在的不足，提出改進措施，為今后做好農業科技入戶工作積累經驗。

年度工會工作計劃方案篇二

堅持以黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹市教育工作會議精神.根據市教育工會的工作部署,結合我校工會實際，緊緊圍繞學校教育教學的中心和學校各項創建工作，以創建學習型組織為載體，以提高教職工整體素質為目標，緊緊圍繞教書育人的中心任務，切實加強教師隊伍建設、學校民主建設和工會自身建設，積極維護教職工合法權益，充分發揮教職工的積極性和創造性，加大以人為本的師德建設力度，堅持完善教代會制度，帶領全體教職工以實事求是的科學態度、艱苦奮斗的工作作風，充分發揮黨聯系教職工群眾的橋梁紐帶作用，開拓進取，努力推動學校工會工作的正常開展，為學校全面工作作出貢獻。

二、工作內容。

1.　促進教師隊伍建設，建立“學習型”小組，爭創“學習型”先進單位。

將理論學習與學校的教育教學工作相結合，與教師的師德修養、教育工作能力相結合，引導教師在學習中加強認識，在認識中落實行動，用“服務”的意識，對待教學工作、學生工作、家長工作。

一是認真學習、貫徹黨的xx大精神，積極配合黨支部，組織全體教職工，認真學習黨的xx大精神，不斷深化認識，全面理解和把握科學發展觀的基本內涵和精神實質，把工會干部和教職工的思想和言行統一到全會精神上來，并以此為契機，抓好教職工思想、政治工作，推進教育現代化和素質教育的發展，讓廣大教職工群眾認識和重視越來越學習，“人人學習，終身學習”，用學習來增長自己的知識才干，提高生活質量，適應時代發展，推動社會的進步和人的全面發展，我們要通過各種有效的途徑，大力推進學習型組織的創建活動。同時，加強師德建設，提高教師自身的思想政治素質，樹立良好的師表形象，增強教師的人格魅力，為促進學校發展奠定思想基礎。

二是加強每周的政治學習和業務學習，倡導全體教職工利用空余時間人人讀一本教育專著，寫一份讀書筆記，形成良好的學習之風。

2.完善工會職能作用，創造性完成各項工作。

一是要認真落實好上級工會要求：即抓住一個支點—教職工大會;增強兩個意識——工會服務于教育發展大局的意識，為教職工辦實事、辦好事的意識;實施三個工程——以民主管理工作為主要內容的維權工程，以師德建設為主要內容的教職工綜合素質工程，以全民健身為主要內容的健康工程;營造四個環境——寬松和諧的民主環境，溫馨的有利于激發教職工創造性思維的工作、學習環境，富有情趣的業余文化生活環境，充滿關愛的人文環境;加大五個力度—工會干部的學習提高力度，制度規范力度，陣地建設力度，宣傳力度，“建家”力度。

二是認真履行工會干部職責，發揮工會職能。工會干部要緊密團結在黨支部周圍，組織帶領全體會員圍繞學校中心工作發揮作用，起好學校工作的橋梁與紐帶作用，發揮好工會職能作用，主要有：組織教職工積極參與到學校的民主管理，為學校發展獻計獻策;組織召開好教職工代表大會，并以此為載體推動學校民主管理，搞好民主評議干部，征集提案;依法維護教職工合法權益;認真推行校務公開;開展好送溫暖工程，關心教職工生活，積極為教職工辦實事，積極組織教職工業余文化活動。

年度工會工作計劃方案篇三

鎮教育工會緊緊圍繞良村鎮中學工作思路：轉變工作作風提高服務意識向管理要質量。以黨的十七大全會精神和“科學發展觀”為指導根據縣教育工會工作要點為重點結合學校實際圍繞學校教育教學的中心和學校各項創建工作以創建學習型組織為載體以提高教職工整體素質為目標緊緊圍繞教書育人的中心任務切實加強教師隊伍建設、學校民主建設和工會自身建設積極維護教職工合法權益充分發揮教職工的積極性和創造性加大以人為本的師德建設力度堅持完善教代會制度帶領全體教職工以實事求是的科學態度、艱苦奮斗的工作作風充分發揮黨聯系教職工群眾的橋梁紐帶作用開拓進取努力推動學校工會工作的正常開展辦人民滿意的教育、為學校全面工作作出貢獻。

二、指導思想：

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的十七大和中國工會十五大精神，牢固樹立科學發展觀，切實加強和改進工會工作，不斷強化中心意識、增強維權意識、完善服務意識、提高學習意識，充分發揮“橋梁”和“紐帶”作用，搶時爭先，凝心聚力，努力開創學校工會工作新局面。

三、主要工作：

人為本，不斷開拓思路，創新工會工作方式，增強工會組織的凝聚力、戰斗力和號召力;切實加強制度建設，進一步明確工作職責，不斷提高工作效能;建立健全行風建設的長效機制，積極打造學習型、規范型、服務型、高效型、廉潔型的人民滿意的教職工隊伍;進一步增強為教育教學服務的大局意識，統籌各種教育資源，形成教育合力。

管理和過程管理，調動全體教師的工作積極性，促進教師群體共同成長。

3.加強學校民主建設。以開展“三個建設年”、“四幫四促”活動為契機，一是加強制度建設，逐步完善領導機制、運行機制、活動機制，進一步增強工作的針對性和實效性;二是不斷強化教職工民主參與管理的意識，暢通民主渠道，努力營造民主管理的氛圍;積極動員廣大教職工主動參與學校的民主管理、民主決策、民主監督，充分發揮對學校最大事項的知情權、參與權和監督權;進一步完善學校教代會制度，強化教代會職能，規范校務公開。使學校的管理舉措為廣大教職工理解和認同，最大限度地發揮管理效能。

錘煉教師隊伍業務素質的同時加強思想作風建設，使“講師德、比貢獻、塑形象”成為學校的主旋律;進一步推進管理創新，明晰管理職責、理順管理脈絡、優化管理體系，充分發揚民主，讓每一個教師都享有學校管理的知情權、參與權和監督權，最大限度地調動全體人員的積極性、創造性，為實現學校的辦學目標而努力奮斗。

四、工作安排：

一季度。

2.召開工會委員會、經審委員會、女工委員會會議，部署年度工作。

3.慶祝“三八”婦女節。女教師開展活動。

二季度。

1.召開教職工座談會，了解教職工對學校管理和學校發展的建議，召開教師代表大會，審議績效工資月考核方案。

2.組織黨員教師開展警示教育活動。

3.慶祝“五一”國際勞動節，組織教職工籃球比賽。

4.組織財務內審。

5.對學校中層干部進行民主測評。

三季度。

1.召開教代會。

2.組織教職工開展演講比賽。

3.組織教職工暑期活動。

4.組織教師節慶祝活動。

5.組織國慶節慶祝活動。

四季度。

1.組織教職工趣味運動會。

2.組織教職工冬季鍛煉活動。

3.組織教職工開展12.9歌詠比賽。

3.組織財務內審。

4.進行年終考評。

年度工會工作計劃方案篇四

2、組織好材料參評中山市第七屆勞模先進工作者評比。

3、組織好評省勞模材料。

4、春節期間慰問離退休教職工，走訪慰問生病住院的職工。

1、組織好春節期間留校職工的各種比賽(乒乓球、桌球、保齡球、圍棋、象棋、撲克牌比賽)。

2、辦好第十屆“賀歲杯”乒乓球賽，首屆教育局機關——紀中羽毛球對抗賽。

3、組織好市地稅局——教工乒乓球、羽毛球友誼賽。

4、組織教工參加南朗教工會組織的各類比賽。

5、發放20__年工會活動積極分子獎品和榮譽證書。

6、組織全校教職工看一場電影。

7、組織好參加中山市“萬人行”活動，做好捐款工作。

1、參加教育局組織的工會干部培訓班。

2、組織好慶“三·八”系列活動。

3、組織離退休女教工外出旅游。

4、配合學校繼續做好迎接省國家示范性高中評估工作。

5、組織好全校教職工登五桂山活動，購買好獎品，選好登山路線，組織好工作人員會議，聯系好公交車，注意安全，特別是防火。

6、組織好教職工參加市教育工會組織的攝影比賽活動。

7、組織全校教職工看一場電影。

8、組織紀念孫中山先生逝世81周年活動。

1、繼續發動教師捐助“中山市職工互相解困基金會”。

2、發動教師捐助“中山市健康專項資金”。

3、迎接全市校務工作大檢查，完善各種校務公開資料。

4、組織全校教職工看一場電影。

5、組織全校教職工參加趣味運動會。

1、配合市教育局工會，組織勞模、先進工作者，慶“五一”座談會。

2、籌備全校教職工第二屆游泳比賽。

3、積極開展師德活動。

4、組織全校教職工看一場電影。

1、配合教務處做好高考迎考工作。

2、組織高三教師外出旅游工作、報名工作。

3、籌備好慶“六一”系列活動，組織教工子弟聚餐，購買好節日禮品。

4、組織全校教職工看一場電影。

1、組織好高三教師暑期外出旅游活動。

2、組織教工和兄弟學校的聯誼活動。

3、搞好暑假留校教師活動。

1、籌備組織好離退休教工外出旅游。

2、籌備組織慶祝“老人節”活動。

3、組織好新調入教師一日游活動。

4、籌備慶“教師節”系列活動，籌備好抽獎、購物、全體教工聚餐活動。

5、籌備好慶“中秋”等活動，組織好教師座談會。

6、組織全校教職工看一場電影。

1、組織好離退休人員外出旅游活動。

2、籌備好第十二屆教代會第二次教工代表大會。

3、組織好全體教職工體檢、女教職工婦檢。

4、籌備好校慶系列活動，組織離退休職工回校參加活動。

5、搞好教職工文藝匯演活動。

6、籌備教工排球賽。

7、籌備好“卡拉ok”比賽。

8、調查困難、患大病教職工情況。

1、組織好教工參加市教育局工會舉行的趣味運動會。

3、組織好文藝節日參加教育局工會的文藝節日匯演。

4、繼續組織在教工父母一日游活動。

5、教工排球賽。

1、搞好年終總結工作，評選20__年工會活動積極分子。

2、籌備好元旦、新年的慶祝活動、抽獎活動、聚餐等，搞好新春慰問工作，搞好新春物資派發工作，慰問離退休人員。

3、上交教育局工會工會工作總結、女工工作總結、優秀女工事跡材料。

4、組織材料參選20__年市級“文明家庭”稱號活動。

5、組織好車輛送教職工回鄉探親，送至飛機場、火車站、碼頭等地。

年度工會工作計劃方案篇五

四、進一步做好工會工作，迎接醫學部工會開展的建家升級活動;。

五、增強激活基層，重心下移的力度，重點做好工會組長的調整，培訓，使用及工會小組的自身建設.

具體活動安排。

召開教代會，聯歡會，送溫暖慰問，福利品發放，禽流感知識和門診樓部分科室春節期間搬家情況拍攝宣傳等工作(已做).

1.組織職工長跑比賽。

2."三八"節女職工代表座談會。

3."三八"節福利品發放。

4.選舉醫學部"雙代會"代表。

5.迎接醫學部第43屆運動會組織職工學習"太極扇"。

1.辦理女職工保險工作。

2.組織職工踏青登山活動。

3.組織參加醫學部第43屆運動會。

5.五一節福利品發放。

1.辦理職工意外傷害保險工作。

2.支持足球隊參加醫學部教職工足球比賽。

3.組織參加醫學部運動會人員和今年獻血的人員一日游。

4.六一慰問職工子女。

1.組織代表出席醫學部"雙代會"。

2.組織勞模參觀療養。

1.參加醫學部院務公開工作研討會。

2.征集女職工手工藝品。

3.組織職工一日游活動。

4.暑期福利品發放。

1.組織職工參加醫學部女教職工手工藝術品展。

2.參加醫學部福利工作研討會。

3.參與教師節慶祝大會表彰30年教齡的教職工。

4.外聘人員情況匯總。

5.國慶節福利品發放。

1.迎接醫學部建家升級復驗工作。

2.組織參加醫學部歌詠比賽活動。

3.組織本院職工羽毛球選拔賽。

1.組織參加醫學部第二屆教職工羽毛球比賽。

2.做好院教代會代表的增補，更換和培訓工作。

1.迎新年職工攝影比賽。

2.年終工作總結材料申報。

年度工會工作計劃方案篇六

根據《工會20xx年工作要點》的文件精神，結合本公司實際情況，特制定本公司20xx年工會工作計劃。

一、指導思想和工作重點。

指導思想：

在黨的xx大精神指引下，深入貫徹落實科學發展觀，牢牢把握建設和諧貴鋁的戰略部署，緊緊依托創建“工人先鋒號”為載體，以自主創新建功立業為主線，圍繞企業生產抓活動，推進企業民主管理，突出維護員工權益，深化職工之家建設，提高員工業務技能，努力促進企業全面完成生產務，以實際行動向廠慶五十周年獻禮。

工作重點：

一是在雪凝災害之后的恢復生產過程中，高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用;二是在廠慶50周年文體活動中，根據公司實際，認真組織員工積極參與，大力提升企業精神文明建設水平;三是切實發揮橋梁紐帶作用，為促進企業發展營造和諧穩定的工作氛圍與生產環境;四是認真履行職能，不斷加強自身建設，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業生產、改革和發展抓工建;五是推進企業文化建設，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀，規范員工行為，豐富員工的文化生活。

一、圍繞一個重點——勞動競賽。

根據公司黨政領導的指示，xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將勞動競賽與公司生產經營實際有機結合起來，開展“三零”勞動競賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。

1、零事故。根據總廠《關于開展以“和諧企業，健康職工”為主題，的20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神，深入推進“安康杯”競賽活動。根據公司實際，著眼于企業安全文化的建設，著重于員工安全生產意識的提高，著力于和諧貴鋁的構建。團結、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發揮工會勞動保護監督檢查作用，建設和諧貴鋁。

2、零缺陷。旨在提升公司現場管理水平，特別是將現場的標化工作固化推進，嚴格按5s管理標準、兩化標準和現場管理標準組織生產。通過不斷的改進、推進、完善，使公司各項工作有序運行。

3、零損耗。旨在嚴格控制成本，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動。制定增產節約、增收節支規劃。全面樹立節能意識，為建設節約型企業添磚加瓦。

年度工會工作計劃方案篇七

一、指導思想：

以科學發展觀統領工會工作，深入學習貫徹黨的“xx大”精神和中國工會“xx大精神，繼續以“好教師立功競賽”活動為主題，通過開展各類學習活動，不斷提高廣大教師的職業道德修養，切實把維護廣大教職工的利益作為工會一切工作的出發點和落腳點，依法維護教職工利益，滿腔熱情地為教職工做好事、辦實事、解難事。要積極探索新形式下做好工會工作的新途徑新辦法，最廣泛地把群眾組織到工會中來，最充分地把工會組織的活力激發出來，努力建設健康向上、充滿生機活力的模范“職工之家”。

二、主要工作：

(一)加強工會自身建設。

1.認真學習貫徹新《工會法》，增強依法治會和依法維權的自覺性。在黨支部的領導下，依法、自主、創新地開展各項工作。

2.加強思想作風和工作作風的.建設，密切聯系群眾，為廣大教職工辦實事，為學校黨政分憂，充分發揮工會的橋梁和紐帶作用。

3.推進工會工作現代化建設，充分利用現代信息技術，豐富工會網頁內容，盡可能大地發揮網頁的學習功能。

(二)、不斷推進學校***建設。

1.堅持定期召開教職工代表大會制度，進一步創新教代會形式，認真履行教代會職權，提高教代會質量。

2.積極配合黨政，繼續做好校務公開工作，進一步健全制度，規范運作，加強監督，提高質量，保證校務公開的真實性、有效性。校務公開的內容包括：財務管理公開、收費公開、重大支出公開、教職工獎懲公開、職稱評審公開、學校發展的重大決策和與群眾密切相關的重要事情公開。依靠全體教師，虛心聽取意見，把工作落到實處。

3.進一步增強廣大教職工參政議政的意識，積極主動參與學校的***管理，把學校的***建設真正落到實處。

4.認真履行工會的基本職責，維護教職工的合法權益，做好協調工作。

(三)、重視教職工隊伍建設。

1.積極配合學校黨政，加強教工思想政治工作，組織教職工學習領會“xx大”精神，認清形勢，積極進取，開拓創新，認真做好本職工作。有計劃的開展訪問談心活動。

2.組織教職工學習《公民道德建設綱要》，引導教師經常以師德規范對照自己言行，大力弘揚正氣，通過校園網、校板報等宣傳陣地樹立先進典型，進一步提高廣大教職工的道德素養，職業素養，增強教書育人，管理育人，服務育人的自覺性。

3.鼓勵教職工積極參加學歷進修，參加繼續教育，參加現代信息技術培訓，以適應新形勢的要求，提高競爭能力。

4.組織教師學習教育理論，革新教育觀念，開展教育比武活動，不斷提高教育教學質量。

5.積極推進學校的“青藍工程”，營造好師徒氛圍及經驗，推出新老班主任結對，學科業務新老教師結對兩個層面的師徒結隊活動。

(四)、加大送溫暖工作力度。

2.關心教職工生活，對生病或有困難的教職工做好慰問工作，要時刻把教職工的冷暖掛在心頭,把組織的溫暖送到教職工的心里。堅持“五必訪”制度：對因大病、突發性事件造成困難的教師，工會要做到了“第一知情人，第一報告人，第一幫助人”的職責;對新媽媽及時給以祝賀;給新郎或新娘道喜;與工作或生活上遇到不順心的事的教師們交心;對生活有困難的教職工，學校幫助解決問題。

3.豐富教職工業余生活，開展形式多樣的文體活動，豐富文化業余生活，開展健身活動，增強教工體質，活躍教工身心。

(五)、工會干部加強學習、提高理論水平。

工會干部要自覺學習，特別要加強工會工作理論方面的探討和研究，提高創新能力，貫徹落實全總工會的指示精神，結合實際做工作，力求團結全校教工積極投入到我國全面建設小康社會的歷史進程中，投入到我校教育事業中，力求使工會工作達到高起點、高標準、高質量、高效率、高效應。

1.建立工會干部定期學習制度，工會委員每月至少集中一次，討論研究工會工作。

2.工會干部要開創性地做好分管工作，同時要有一盤棋觀念，注意配合默契。

3.工會各小組工作要加強考核和評比，把組織各種活動的經驗、參加各種活動的人數、效果等作為考核依據。

4.工會干部注意研究總結分管工作，努力完成各項工作。

三、月份工作安排。

份：

3.做好校務公開有關工作。

4.參加市教育工會組織的“教工論壇”征文評比活動。

5.制定“好教師”立功競賽個人目標。

1.“三﹒八”婦女節專題慶祝活動。

2.開展扶助困難學生完成學業的活動。

3.學習“新工會法”、《教師法》、《中小學教師職業道德規范》結合實際交流心得體會。

4.教學基本功評比。

1.教學基本功競賽。

2.困難職工調查活動。

1.慶祝“五一”國際勞動節。

2.發放教職工“健康之友”。

3.師生同臺文娛活動。

1.“好教師”立功競賽活動自查自糾，制定整改措施。

2.征求教職工的合理化建議。

3.召開教職工座談會。

1.組織財務內審。

3.檔案資料整理。

1.慶祝黨的生日九十周年。

2.教職工職業道德專題講座。

3.召開教代會。

1.教師節慶祝活動。

2.組織“師徒結對”活動。

1.組織會員體檢。

2.教師趣味運動會。

1.“講身邊的事贊身邊的人”演講活動。

2.教職工“健康之友”專題講座。

十二月份、xx年元月：

1.元旦慶祝活動。

2.開展送溫暖、走訪慰問活動。

3.“好教師”立功競賽活動總結評比。

4.師生冬季長跑。

6.工會檔案資料整理歸檔。

7.財務內審。

年度工會工作計劃方案篇八

根據《_____工會20__年工作要點》的文件精神，結合本公司實際情況，特制定本公司20__年工會工作計劃。

一、指導思想和工作重點。

指導思想：

在黨的__大精神指引下，深入貫徹落實科學發展觀，牢牢把握建設和諧貴鋁的戰略部署，緊緊依托創建“工人先鋒號”為載體，以自主創新建功立業為主線，圍繞企業生產抓活動，推進企業民主管理，突出維護員工權益，深化職工之家建設，提高員工業務技能，努力促進企業全面完成生產務，以實際行動向廠慶五十周年獻禮。

工作重點：

一是在雪凝災害之后的恢復生產過程中，高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用;二是在廠慶50周年文體活動中，根據公司實際，認真組織員工積極參與，大力提升企業精神文明建設水平;三是切實發揮橋梁紐帶作用，為促進企業發展營造和諧穩定的工作氛圍與生產環境;四是認真履行職能，不斷加強自身建設，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業生產、改革和發展抓工建;五是推進企業文化建設，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀，規范員工行為，豐富員工的文化生活。

一、圍繞一個重點——勞動競賽。

根據公司黨政領導的指示，__年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將勞動競賽與公司生產經營實際有機結合起來，開展“三零”勞動競賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。

1、零事故。根據總廠《關于開展以“和諧企業，健康職工”為主題，的20__年“安康杯”競賽活動的通知》精神，深入推進“安康杯”競賽活動。根據公司實際，著眼于企業安全文化的建設，著重于員工安全生產意識的提高，著力于和諧貴鋁的構建。團結、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發揮工會勞動保護監督檢查作用，建設和諧貴鋁。

2、零缺陷。旨在提升公司現場管理水平，特別是將現場的標化工作固化推進，嚴格按5s管理標準、兩化標準和現場管理標準組織生產。通過不斷的改進、推進、完善，使公司各項工作有序運行。

3、零損耗。旨在嚴格控制成本，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動。制定增產節約、增收節支規劃。全面樹立節能意識，為建設節約型企業添磚加瓦。

年度工會工作計劃方案篇九

一是根據有關人員變動情況，及時制定區總工會安全生產“一崗雙責”責任分工一覽表。

二是每季度至少召開一次區總工會安全生產工作會議，貫徹、落實區安全生產工作會議的有關精神。

三是根據實際情況，各街道總工會、各工委會、兩新組織工委工會和教育工會等工會組織，按照《安全生產法》規定，指導基層工會做好安全生產相關工作。

一是開展職業病防治宣傳活動。擬于4月份，與區衛生監督所等單位聯合舉辦一次“職業病防治宣傳周”活動，向企業和職工宣傳《職業病防治法》和有關職業病防治知識。

二是開展安全生產培訓活動。從安全生產月開始，各街道總工會逐步組織職工安全生產素質培訓，每個街道總工會組織1場安全生產培訓，提高職工安全生產素質。

一是組織參加“安康杯”競賽活動。根據市總工會的要求，按時發動和組織企業工會報名參加“安康杯”競賽活動。

二是區總工會每季度對區工人活動中心進行一次安全檢查，督促工人活動中心落實安全生產工作制度。

三是開展職業安全衛生檢查。根據統一部署，參加區衛生監督所牽頭的企業職業安全衛生聯合檢查。

一是依法參加我區有關死亡事故調查，維護職工合法權益。

三是協助掛點社區反映和推動解決安全生產工作中碰到的困難和問題。

四是按區安委會統一部署，依法參加區有關安全生產監督考核工作。

20xx年，街道總工會將全面按照建設創新型、服務型、實力型工會的工作要求，牢記宗旨，積極發揮工會組織的作用，將工會工作做得扎實有效，真正做到職工有需求，工會有回應，職工有困難，工會在身邊。

積極推進基層工會直選工作和會員評家工會工作活動，大力推進“雙亮雙強雙爭”活動。不斷完善考核機制，著力提升基層工會的工作水平和工作效率。堅持“促進企業發展、維護職工權益”的企業工會工作原則，將“星級基層工會”的創建作為工作的重點，切實把工會組織建設成為組織健全、維權到位、工作規范、作用明顯、職工信賴的職工之家。

一是對基層工會主席進行各項知識重點培訓，創建勞動關系和諧企業。

二是著力推進集體合同的簽訂工作，在單建工會重點抓好工資集體協議、職業安全衛生協議和女職工權益保護協議。

三是開展好扶貧幫困、送溫暖活動，把救助、幫扶、送溫暖活動融為一體，推動社區工會組織深入開展。同時全力做好20xx年元旦春節期間外來務工人員“平安返鄉”活動的準備工作。

繼續積極發揮社區、村、企業勞動調解中心，調解員的作用，把矛盾解決在基層萌芽狀態。認真履行好工會主席的第一知情人，第一報告人，第一責任人的職責，傾聽一線職工的呼聲。做到信息上下貫通。積極協調有關部門做好外來務工人員的欠薪追討工作。切實做好信息報送和網絡輿情監控工作。加強信訪接待、勞動爭議調處工作，創建和諧勞動氛圍，穩定職工隊伍。

職工文化建設是助推企業發展的重要內容，在做好“技能競賽”、“金點子”、“留守職工迎春晚會”等原有常規的活動中，不斷契合新的時機主題，以微博、微信等新媒體為載體，因地制宜、因時制宜開展多種形式，多種內容，職工喜聞樂見、與時俱進的文化體育活動，探索推進企業職工業余生活、互動聯系的新模式。

加強學習，提高自身素質，深入學習《勞動法》、《勞動合同法》、《職代會》、《工會普法》等工會相關業務、法律知識，力求在思想上有新的提高，工作上有新的舉措，特別要堅持立足當前，著眼未來，同當前的工作緊密結合，整合資源，統籌推進其他各項工作，再創工會工作新業績，為經濟創新發展做出新的更大的貢獻。

年度工會工作計劃方案篇十

20__年我們要把下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1、建立一支熟悉業務，穩扎穩打的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓，分別利用不同渠道開展銷售工作。

2、完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執行力，從而提高工作效率。

3、培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。

4、建立新的銷售模式與渠道。

把握好現有的石油、石化銷售渠道，做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。

5、銷售目標。

今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績，我將帶領銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。

今后，在做出一項決定前，應先更多的考慮公司領導的看法和決策，遵守領導對各項業務的處理決斷。工作中出現分歧時，要靜下心來互相協商解決，以達到一致的處理意見見而后開展工作。今后，只要我能經常總結經驗教訓、發揮特長、改正缺點，自覺把自己臵于公司組織和客戶的監督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個更高、更新的開始，也一定能做一名合格的管理人員。

年度工會工作計劃方案篇十一

根據《*****工會20xx年工作要點》的文件精神，結合本公司實際情況，特制定本公司20xx年工會工作計劃。

指導思想：

在黨的十七大精神指引下，深入貫徹落實科學發展觀，牢牢把握建設和諧貴鋁的戰略部署，緊緊依托創建“工人先鋒號”為載體，以自主創新建功立業為主線，圍繞企業生產抓活動，推進企業民主管理，突出維護員工權益，深化職工之家建設，提高員工業務技能，努力促進企業全面完成生產務，以實際行動向廠慶五十周年獻禮。

工作重點：

一是在雪凝災害之后的恢復生產過程中，高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用；二是在廠慶50周年文體活動中，根據公司實際，認真組織員工積極參與，大力提升企業精神文明建設水平；三是切實發揮橋梁紐帶作用，為促進企業發展營造和諧穩定的工作氛圍與生產環境；四是認真履行職能，不斷加強自身建設，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業生產、改革和發展抓工建；五是推進企業文化建設，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀，規范員工行為，豐富員工的文化生活。

11年華新經營形勢嚴峻，公司面臨很大的挑戰。為此，本公司工會的主要工作是圍繞“七個一”開展如下：

一、圍繞一個重點——勞動競賽

根據公司黨政領導的指示，xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將勞動競賽與公司生產經營實際有機結合起來，開展“三零”勞動競賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。

1、零事故。根據總廠《關于開展以“和諧企業，健康職工”為主題，的20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神，深入推進“安康杯”競賽活動。根據公司實際，著眼于企業安全文化的建設，著重于員工安全生產意識的提高，著力于和諧貴鋁的構建。團結、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發揮工會勞動保護監督檢查作用，建設和諧貴鋁。

2、零缺陷。旨在提升公司現場管理水平，特別是將現場的標化工作固化推進，嚴格按5s管理標準、兩化標準和現場管理標準組織生產。通過不斷的改進、推進、完善，使公司各項工作有序運行。

3、零損耗。旨在嚴格控制成本，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動。制定增產節約、增收節支規劃。全面樹立節能意識，為建設節約型企業添磚加瓦。

根據《廠、分公司班組升級建家考核細則（試行）》文件精神，以班組建設為抓手，充分發揮班組建設的“源頭”作用，不斷優化企業“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創新、班組奪標計劃，把員工個人和企業團隊崗位創新能力的提升作為素質工程的出發點和落腳點。

1、突出“固化和養成”。今年以來，在公司強勢推進下,公司現場標化工作取得了明顯成效。在總結去年標化工作的基礎上，公司工會將突出“三個深化”,側重在固化、養成上下功夫：即從外在面貌向內部管理深化，從管理形式向管理內容深化，從規范標準向提高班組成員素質深化。把標準化建設工作同班組升級工作結合起來，把標準化考核評比納入到班組等級考核內容，形成長效機制，把標準化建設工作向思維固化和習慣養成推進。

2、實現“三個逐步轉向”。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔，物品擺放整齊，逐步轉向著眼于班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實可行、有效；二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉向著眼于班組執行各項管理制度、班組記錄內容的真實性、針對性和實用性；三是從注重規范班組管理行為、提高班組管理標準，逐步轉向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質量、班組成員綜合素質的提高,以此來實現班組建設工作“質”的轉變。

3、創設班組奪標計劃。所謂“班組奪標計劃”就是類似于員工職業生涯設計而開展的班組三年規劃，也就是班組的職業生涯設計。其目的有三：

（1）進一步落實推進公司的機制整合、人心整合、管理整合、技術創新整合。

（2）使班組的“四看”計劃，即“看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創新”，計劃合理、管理科學、推進扎實。

（3）將公司領導提出的“為十一五項目培養儲備堅實可靠的后備梯隊”指導原則落實到班組。

推行步驟：1、確立試點班組；2、確立目標；3、進行可行性論證；4、拿出奪標計劃書；5、過程跟蹤，持續推進。

4、班組崗位自主創新。一是做實典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實踐經驗的傳授、共享和交流，在全公司樹立更多的經典排故案例。二是全面開展經濟技術創新活動，立爭在操作技能上有新的突破。

5、深入推進創建“工人先鋒號”活動。創建“工人先鋒號”活動和班級建設活動要齊頭并進，按照“敬業愛崗、求知創新、關愛互助、節約降本、和諧奮進”的要求，充分發揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動、創新和激勵作用，進一步增強員工的主人責任感，最大限度的激發員工勞動熱情和創造活力，使“工人先鋒號”成為引領發揚工人階級優良傳統，發揚工人階級主力軍作用，推動企業建設的旗幟。

針對公司均為簽約員工的現況，公司工會以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工程。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓，選好重點、分出層次、注重效果。

一是“五心”聚人心。有愛心，有誠心，有熱心，有公心，有恒心。二是建立困難員工動態管理制度。通過領導干部與困難員工幫扶結對子、工會干部的“五必談”、“五必訪”，及時為困難員工擺脫困境提供技術、信息等方面的幫助和扶持，激活困難員工的“造血功能”。三是重點關心大病員工。對經濟上突然拮據，精神上、心理上相對脆弱，很需要工會組織關心呵護的員工，進行探望，讓員工感受到黨的溫暖、企業的關心、工會組織的關懷。

以《員工活動園地》為載體，充分發揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用，進一步強化廠務公開等民主管理的有效載體，進一步教育引導全體員工團結一心、振奮精神、愛崗敬業，為公司新一年騰飛建言獻策、建功立業。

一是練內功，提升園地質量，使欄目合理化。調整欄目配置。擴大員工參與度，形式多樣化。讓員工參與其中，開展討論、征文、競猜等活動，讓園地活起來。在員工中開展“我如何為公司新一年騰飛獻計策、做貢獻”的大討論，將園地向深度廣度推進。二是把廠務公開、民主管理與公司黨政的中心工作同工會的陣地優勢和載體優勢有機結合，既做到各施其責，又注重協調配合。在第一時間將黨政中心工作，下“載”到基層員工中，也通過這個陣地，將員工的所想、所需、所做反饋給領導層，成為黨政的好參謀、好助手。三是議熱事，起好橋梁作用。針對公司形勢任務的變化，通過《員工活動園地》這個學習交流的窗口，讓公司管理者多傾聽員工的心聲，也讓員工多感受到上層的責任和壓力，架起一座互相溝通的橋梁，真正成為大家“知情權、參與權、監督權”的平臺。四是做實事，演好“三心”角色。把“解民意、知實情、辦實事”作為工作的第一重點，將員工最盼、最急、最憂、最難的問題作為工作的第一信號，把這些重點及信號及時在《員工活動園地》刊登，做好牽線搭橋的工作，演好“知心人，貼心人，暖心人”的角色。

一是督促簽訂書面勞動合同；二是督促按時足額發放工資，按規定給員工繳納養老、失業、醫療等社會性保險；三是要依據勞動法規和勞動合同維護簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛生、休息休假、教育培訓等方面的合法權益；四是關心簽約員工生產生活狀況，要吸收他們參加公司工會組織的各項活動，包括民主管理、勞動競賽、技術創新、文體活動等，在評選先進等方面，簽約員工應盡可能與公司員工同等待遇。

一是策劃好重要節目的活動。隨著員工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經上升到了一個新的高度，審美觀不斷擴展，需求量不斷增加。二是組織參與總廠組織開展的各種文體活動。新的一年工會將抓住廠慶50周年的大好時機，充分體現公司積極向上、員工精神風貌和團隊精神。三是組織好日常的文體活動。精心策劃，活動以小見大，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機會，用活動來吸引人、鼓舞人。

工會自身建設的首要任務是加強理論學習，尤其是“走中國特色社會主義工會發展道路”的理論精髓和新出的《公司法》的學習，學會運用科學的理論來指導工會工作的實踐。

在新的挑戰和機遇面前，工會要堅持黨的領導，把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結合起來，當好黨政的參謀與助手，發揮橋梁紐帶作用，密切聯系群眾，認清形勢，振奮精神，為廠慶50周年獻禮，為公司新一年的騰飛作出貢獻。

年度工會工作計劃方案篇十二

年度工作計劃是為了下一年更好的開展工作。下面是小編收集的年度工作計劃方案，歡迎參考。

為了為公司營造利潤最大化，消耗最低化，實現最大的正規化的運行和管理模式，特制我今后在本公司工作的計劃和方式如下：

(一)充分深入地了解公司情況。

了解公司的信息主要包括：公司的發展遠景、發展戰略、管理理念、企業文化等;公司的主營業務、車間各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧，組織結構，公司的整體運作，以及公司目前狀況等。

獲取信息的方式如下：

1.在征得您同意的前提下，從公司檔案調閱有關公司遠景、發展戰略、管理理念、 企業文化、公司的主營業務、內部管理流程、組織結構等的文件資料。

2.把以往所有的通知，規定，制度全部讀閱，進一步了解公司目前實際運作狀況和模式，公司的發展戰略、管理理念等。

(二)深入認識和領會自己的工作職責。

了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置，以及職能。

1.根據您對我工作的職能職責的要求，并就其中的相關職責、權力、工作匯報關系、溝通方式等和您進行溝通。

2.了解下屬的職位說明書，并就下屬職位說明書中相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通和指導。

3.查閱相關制度和工作流程，進一步明確自己在工作中的主要職責。

(三)在以上兩方面的基礎上，找準自己的工作定位，進而制定工作目標和工作重點。

在了解了公司的遠景和發展戰略等基本情況、深入領會了自己的工作職責的基礎上，對自己的工作進行定位，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點，并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。

(四)具體工作業務開展。

1.開展日常工作，在不是很清楚了解公司整體運作和現行狀況的時候，少說多做。

2.就人事主管工作范圍內工作中，某些環節發現的問題，按照輕重緩急進行分等， 對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和領導進行溝通，征得領導您的同意。

3.根據上述提案制定多項工作計劃方案，包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。

4.和下屬溝通這些工作計劃方案，對這些工作計劃方案的各個環節進行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計劃方案，獲取下屬的支持。

5.和領導您就提案涉及的多項工作計劃方案進行討論，并征求其意見，征得領導對其中某一方案的批準。

6.召集下屬開會，在了解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務，及其在領導已批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等，共同推進工作計劃的實施。

7.對該工作計劃方案的實施過程中出現的各種問題進行反饋，及時調整修改工作計劃，記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現，并向領導匯報工作進度。

8.對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估，并將評估報告上報給領導審閱。

9.對該工作計劃方案進行總結并形成書面報告提交給領導審閱，批準通過。

10.進行下一個工作計劃。

11.在實施上述工作計劃的過程中，我所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。

(五)定期總結和改進工作。

1.對以上的各項工作計劃按照先后順序進行工作總結，并提交給領導審閱，充分聽您其對工作的各項指導意見。

2.按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃，審閱報告報備領導，聽取您對報告的指導意見。

(六)注重與上級、其他部門以及員工的溝通。

人事工作在公司內部屬于一項服務支援性工作，對主要的業務流程提供人事規劃、招聘配置、培訓開發、薪酬管理、績效管理、員工關系管理等方面的支持，保障主要業務流程順利進行，實現公司的保值增值。

1.注重和上級領導的溝通，深入了解上級領導對自己各項工作的看法，讓上級領導對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少犯錯誤、不犯錯誤。

2.注重和公司內部其他部門的溝通，充分聽取各部門對人事部門各項工作的意見，有則改之，無則加勉。

3.注重和下屬以及中基層員工的溝通，了解他們對公司的看法，對人力資源工作的各項看法，讓他們多提意見、多提建議，集思廣益，群策群力，以便人事部門更好的.為公司服務。

xx年一月份，在公司領導的栽培和自己的努力下，競聘為公司的行政主管，作為工作才一年的我，既興奮，但更多的是壓力。

領導這么器重你，總要在今年拿出點成績出來吧，但是如何創成績是我這幾天來一直想的一個問題。

現在將自己今年的幾個重點工作羅列了下：

一是將績效考核真正落到實處。

說歸說，但真正落實起來我想難度將是很大，最大的問題在于工程人員，因為他們都是現場出身，對文字這些東西都是非常厭煩的，要讓他們配合確實一件非常困難的事。

我想我應該從計劃這個源頭入手，在制訂計劃時要求量化，并制訂相關獎罰措施。

二是自己的創新工作，即墻報和內部參考，要如期保質保量完成，這兩份是我獨自創辦也是我的獨特之處，我必須全力以赴做好。

三是編制員工手冊。

這在我競聘演講過程中已經明確表態，初步打算在上半年要完成，要求實用和有我自己的特色。

四是完善員工崗位職責。

這工作我已經在做，估計在一季度就能完成，代員工核對修改后就頒發實行。

一、在20xx年的基礎上，全面提高行政人事管理

1、完善制度，狠抓落實。

20xx上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執行中不斷完善。

2、 把 人才 管理看作戰略支持，抓好《20xx年后備 人才 培養計劃》的落實工作。

20xx年第一季度完成《后備 人才 培養計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發各部門。

第二三季度著手對后選人進入考核，本年度爭取將后備人才培養工作制度化。

3、“以人為本，尊嚴至上”，加強員工關系管理

加強勞動合同的簽訂工作：每半年度進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現象，同時對問題員工及時解決。

認真落實社會統籌保險工作：將辦理養老、醫療統籌保險工作與季度考核工作緊密結合，把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施，并進行詳細建帳。

每季度組織一次員工活動：加強企業文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。

認真落實各項福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落實。

規劃好員工的職業生涯：以工程部為例，嘗試對轉正員工進行分級，拓寬員工晉升渠道。

一季度開始準備，二季度實施。

保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。

二、完成 招聘 工作，提高 招聘 質量。

1、 招聘 與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業務發展，完成招聘任務。

2、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調查等，確保為公司錄用合格人才。

3、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。

對主管以上級別的試用期員工轉正采用評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領導評審。

(根據現有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應調整)

三、調整、規范培訓工作

1、加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》20xx上半年完成。

進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協助完成新員工的職前培訓。

如帶領新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內容等，指導、協助部門組織聯誼活動，培養新老員工之間的親切感受，加強團結合作，相互協助精神。

2、各部門業務培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，根據培訓需求指導、協助各部門落實各項培訓。

每季度對各部門培訓工作進行一次評估。

3、加強對管理人員的培訓工作：在崗培訓：對有發展潛力的員工指定專人進行“幫帶培訓”。

4、嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材，逐漸形成具公司特色的培訓體系。

5、鼓勵員工自學：倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。

年度工會工作計劃方案篇十三

4、籌辦迎春文藝會演；

5、完善基層工會小家建設；

出處 www.cdxkw.cn

6、籌建工會信息溝通平臺。

1、籌辦員工運動會；

2、攝影活動結果公布；

3、開展集團單位的工會聯誼；

4、繼續完善基層工會小家建設；

5、建立工會信息溝通平臺；

6、舉辦慶祝“三八”婦女節活動；

1、組織員工體檢和體檢結果反饋；

2、利用工會信息溝通平臺宣傳企業信息；

3、青年節活動籌劃、安排；

4、工會會員慰問活動；

1、利用工會信息溝通平臺與會員的'信息溝通；

2、慰問員工兒童活動；

3、舉辦一期工會干部的培訓活動；

1、工會協會各項活動落實；

2、利用工會信息溝通平臺加強與會員的信息溝通；

1、重陽節活動；

2、策劃一期金秋戶外攝影活動；

3、利用工會信息溝通平臺加強與會員的信息溝通；

1、工會運動協會的落實；

2、年終總結和表彰。

年度工會工作計劃方案篇十四

作為一名房地產銷售這是必然要做好的，結合現有的業務去做一些調查，銷售工作注定是非常難做的，在這個過程當中一定會有更多的事情在等著我，做好市場調查非常簡單的事情，但是一定要好好的去體會，當然有很多事情就是從細節入手然后去逐步的完善好的，通過市場七去了解現在的行情，這對于銷售工作有很大的幫助，過去的20__年整體的行業狀況還是不錯的，當然這些都是一些很簡單的東西，第一步做好的就是調查工作，當然不可急躁，在銷售工作當中養成一個好的工作習慣，這絕對是非常有必要的，我希望能夠在工作當中繼續努力去實現好這些，當然有很多事情都是需要這樣做的。

二、為客戶提供優質服務。

作為一名房地產銷售，其實從另外一個角度來看也是一名服務者，需要為客戶用心的`去解答問題，把好的房源提供給客戶，這個過程會非常的有意義，作為一名的銷售人員無論是在細節上面，還是在個人的業務水平上面，這幾點都是非常有必要做好的，當然在這個過程當中一定會發生很多問題，未來工作當中我一定好好的對待出現的問題，把自身的業務水平提高了才能夠提供更好的銷售，作為房地產銷售人員首先就是為客戶考慮，在談業務的時候一定是非常用心，細心的，我會加強這方面的能力，面對客戶一定要具備這幾點。

三、態度端正，堅定信心。

工作當中不是一路順風，銷售工作一定是會遇到很多問題，當然也會有挫敗感，但是要堅信這些都是工作當中的墊腳石，我會堅定不移的去做好自己，未來時間很長，我也會把這些好的東西發揚光大，把細節的上面的東西完善好，提高自己抗壓能力，不求進度，發揮好自己的業務能力。

一年的工作就要結束了，而來年的工作也是接踵而至，作為房地產的一名銷售人員，我也是要做好20__年的工作計劃，讓自己更加清楚一年要做什么事情，哪些是更加重要的，哪些是需要我繼續努力去提高的。

首先是銷售目標，20__年我要按照主管的要求，達成銷售的目標，按照年度的目標去分解，制定好每月的銷售計劃任務，讓自己每個月都明確自己要達成的目標是多少，需要銷售多少套房子出去，只有將目標分解下來，一個個的去做好，那么才能在到達年底的時候完成年度的銷售任務。通過分解目標，然后再有計劃的去找到目標客戶，去進行銷售，而不是在營業部等待，那樣的話是完成不了任務的。

其次是要提升自己的銷售能力，今年的工作雖然做完了，任務也達標了，但是感覺有一些運氣的成分在，而自己的銷售能力其實還是需要進一步的去提升的，一些本來可以拿到手的客戶卻最后還是沒有成功的拿下，而這也是我的銷售能力不過關的原因，在20__年我要去提升我的銷售能力，參加一些銷售的課程培訓，學習一些銷售的方法和技巧，讓自己能在這一年的工作中做得更加的好，而不是還保持原來的樣子，雖然工作也是會讓自己提升，但是多學一些，能提升的更快，也是能更有把握的完成銷售的目標。

再次則是對新樓盤的了解，明年有一個新的樓盤要開盤，雖然今年有了解一些情況，但是具體的如何，卻是需要進一步的去了解，同時根據自己了解的樓盤情況去進行歸納和總結，轉化為銷售的話語來跟客戶去溝通商談。對于新樓盤來說，公司也是抱有很大的期望，希望能銷售出一個好的業績，我也是要努力的抓住這個機會，新的樓盤來看的客戶也是特別的多，只有把樓盤的情況了解清楚，那么我就能在這些潛在的客戶中更好的找到有意向的客戶，促成銷售，最后達成簽約。

新的一年，有新的任務，也有新的期盼，在新的一年，我要完成我的銷售任務的同時積極的去學習，讓自己的銷售能力變得更好，這樣也是能再促進工作完成。同時對于自己這一年所犯的一些錯誤，和不足的地方也是要在新的一年里改進，完善，不再犯這些錯誤了。我相信在20__年，我一定可以按照計劃，認真的去把工作做好的。

年度工會工作計劃方案篇十五

在鎮黨委、政府的領導下，在縣總工會的具體指導下，以科學發展觀統領工會工作，構建和諧社會，推進工會民主政治建設，以大力提高職工素質為核心，開拓創新，全面履行工會的各項職能，扎實工作，構建和諧社會，特制訂x年工會工作計劃。

1、強化工會組織建設。

以新建企業工會組建為重點，以農民工為主要對象，力爭實現工會組織“全覆蓋”；抓好工會規范化建設，力爭創5家示范工會。認真貫徹《企業工會工作條例》，要求新建企業工會按法定程序產生工會班子，確保工會建立一個，鞏固一個，發揮作用一個；通過工會干部培訓，加強工會干部能力建設，逐步完善工會各項工作制度。

2、強化職工維權工作。

不斷完善勞動關系預警疏導機制，建立不穩定因素排查臺帳；完善協調機制，發揮工會組織作用，建立工會維權服務，及時掌握、調查、分析勞資矛盾；健全集體協商工作機制，實現維權和維穩“雙促進”；聯合勞動部門抓好平等協商集體合同和工資協商機制，促進提高簽訂率和履約率；積極與司法部門合作開展無償法律援助，推動民主管理和規范化建設。

3、強化工會經濟發展作用。

大力開展勞動技術、勞動知識競賽活動；搞好技術練兵、技術比武和技術革新，積極引導企業工會開展崗位技能比武，鼓勵企業職工積極開展技術革新；繼續開展“工會大講堂”活動，提升職工技能和素質；著力推進以技能競賽、職工培訓，做到有計劃、有記錄、有成效。

4、關愛職工，強化工會人文關懷。

建立困難職工幫扶工作的長效機制，把“送溫暖”、“金秋助學”等活動做成工會幫扶工作的品牌；爭取社會力量支持，共同做好困難職工和弱勢群體的扶貧濟困工作。

5、深入宣傳，強化企業文化。

通過節日慶祝活動，抓好工會文化陣地建設，大力開展文體活動，充分發揮重大節日活動的工會文化品牌效應，切實加強宣傳教育。

1、充分發揮工會委員一班人的作用，在分工職責范圍內努力做好分管工作，互相支持，協調配合。

2、認真做好工會工作的調研，制度健全，成立工會組織，召開職工代表大會，對個體企業和個體經商戶，根據行業性和區域性不同類型申報建立聯合工會組織，做好困難職工及互助保險工作的落實。

3、培養和壯大工會隊伍，充分調動他們的'積極性，依靠工會積極分子開展好工會活動，為農民工創選的就業機會，發揮工會小組作用。

4、重視女工委員會工作，關心、支持女工工作，充分調動女職工的工作積極性和創造性。

5、繼續加強工會組建工作，擴大工會組織覆蓋面，增強工會組織凝聚力，進一步提高工會組建率和職工入會率及鞏固率。

6、認真做好企業思想工作，為職工參加養老保險、勞動意外保險、婦女鍵康保險，促進企業和諧發展。

7、重視工會宣傳和工會臺帳資料健全工作，完善工會文檔資料的管理，“創優秀職工之家”。

1、開展困難教職工和退休職工“送溫暖”走訪慰問活動。

慰問困難職工、高齡的職工。

2、慶祝元旦活動。

3、配合黨委政府做好春節慰問工作。

4、組織開展慰問演出活動。

5、召開工會座談會議。

6、慶祝“三八”國際勞動婦女節活動。

7、安全生產教育。