在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢?接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
董事長年會發言稿框架篇一
大家好!
20xx年已經過去一個月了,不過我在這里還是要對大家說一聲,20xx年大家辛苦了!通過一年的努力,在20xx年,我們的公司又向前邁出了一大步,我們的產品更加豐富,服務質量進一步提高;帶寬規模、存儲和計算能力都實現了成倍增長;公司管理更加規范,社會影響力進一步擴大;公司收入和利潤又上了一個新的臺階。在這里我要向xx全體小伙伴們和你們的家人,向xx所有的客戶和合作伙伴,表示衷心的感謝!
強大的平臺是xx的核心價值所在。
回顧20xx年,xx最有價值的成績是,我們的平臺變大了,變強了。在xx成立之初,我們為公司發展方向制定了明確的定位——做“卓越的互聯網業務平臺提供商”。我們要做一個平臺化的公司,通過技術的累積,運營經驗的累積,資源的累積,客戶的累積,建成一個技術上和規模上具有強大優勢的大平臺。
平臺的優勢是一個放大器,它會放大每個員工,以及每一項投入其中的資源的價值。背后的平臺越強大,銷售在客戶面前會更有信心,拿單效率更高;資源設備管理部的同事能拿到價格更優、質量更好的采購資源;人力資源部能招聘到更優秀的人才等等。這些正是我們在工作中切身感受到的平臺所帶來的價值。
今后,xx將依然堅定地圍繞做大、做強平臺去布局,讓公司的發展始終處于良性循環之中,帶來最高的成長效率。同時,我們不僅把平臺作為業務發展的理念與定位,還要將其融入企業管理和公司文化之中。在xx,評估一個項目的價值,不僅要看它能夠增加多少收入,降低多少成本,產生多少利潤,更重要的是要看它對做大做強我們的平臺有多大幫助。對平臺有幫助的項目,效益是長期的,不斷積累的,將會推動公司實現指數增長。
現在,平臺已經成為xx公司的核心價值。對投資者而言,穩健發展、不斷壯大的平臺,是xx對其投資者最大的回報;而對于員工,一個能讓其盡情施展才華,成就人生價值的平臺,則是公司能給予其最重要的資源。
我常說,xx是一個奮斗者的平臺,對于優秀的員工,公司除了物質回報,更重要的是將分配給你更多、更重要的工作任務,讓你有更大用武之地,能獲得更大的成就,這是xx的企業文化與價值觀。每一個想干活,想做事,甘愿辛苦的員工,會在我們的平臺上如魚得水,實現更大的價值。公司也在不斷努力,希望吸引更多奮斗者,讓大家聚集在xx,相互放大各自的價值,在這個平臺上揮灑汗水,綻放精彩人生。
未來前景廣闊,大家攜手共創佳績!
在這里,要給公司每一位奮斗者說一句,20xx年,大家辛苦了!20xx年,大家會更加辛苦!因為通過20xx年的努力,我們爭取到了更多的發展機遇。這幾天,我們的定向增發股票的計劃基本完成,這大大地增加了公司的資金實力,讓我們能更快的把公司發展戰略付諸實施,跟隨行業發展、技術進步加速奔跑。
接下來,在公司的縱深發展上,我們將大力推進社區云項目,社區云主要針對4k視頻、云游戲等大屏應用。vr、ar以及智能機器人等全新應用撲面而來,將讓社區云的建設變得更加急迫;在公司的橫向擴張上,“一帶一路”,中國企業走向海外,又使得我們海外cdn項目勢在必行。同時,隨著平臺規模和能力的不斷加強,客戶將越來越多重要的應用托付給xx,除了cdn,也包括xx的安全平臺,所以,我們云安全項目的建設完善也迫在眉睫。
由此可見,20xx必將是更加辛苦的一年,有更多、更艱巨的任務等待我們去完成。
有人說,xx是一個沒有故事的公司,其實我們不需要故事,我們只要靜悄悄地埋頭苦干,當xx的平臺成長到一定的規模,它就會變得無比強大,而關于我們的故事也會隨之而來。
最后,我希望每一位小伙伴,能在這個平臺上,保持奮斗,發現價值,實現自我成功,同時也幫助平臺上其他員工成功。
當然,奮斗者不是苦行僧,也需要放松,今晚就讓我們暫時忘掉工作,盡情歡樂,洗卻20xx年的疲勞,以歡快的精神狀態,共同創造更加精彩的20xx。
最后給大家提前拜年,祝大家新年快樂!20xx,我們一起加油!
董事長年會發言稿框架篇二
尊敬的各位來賓、各位同仁:
大家好!
在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年感恩過去,放飛未來主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業,做穩做強。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質疑、猜測、反感,從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節流。
首先,我要向大家強調的是艱苦奮斗,開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現。
自董事長在20xx年x月正式進入xx藥業,歷經x年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元,翻了xx倍,這里面凝結著董事長的正確戰略決策,凝結著核心管理團隊的團結與智慧,凝結著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。
數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。xx億元是一個十分可怕的數據,它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了xx藥業在國內制藥企業中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預強制發放xx,到組建otc隊伍、執行psa計劃,商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。變促進了xx藥業的發展,在公司從業經歷超過了五年的同事們,你們應該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生,并正在發生,改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態度,這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我相信,腳踏實地山讓路,持之以恒海可移。愿我們意氣風發、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機,以執行力為以后工作的主導思想,以細節管理為工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進,譜寫一中教育集團嶄新的篇章。
董事長年會發言稿框架篇三
尊敬的各位來賓、各位同仁:
大家好!
一年一度的集團年會暨頒獎盛典是xx的精神史詩,也被譽為xx的“春晚”。今天,我們歡聚于此,讓生命回味這一刻,讓歲月銘記這一回,又一次讓美麗的笑容綻放出辭舊迎新的快樂;又一次在新年前夕描繪明天的藍圖。20xx年,就要向我們揮手道別,帶著我們的汗水和喜悅;20xx年,就要讓我們走進嶄新歲月,帶著我們的祝福和承諾。
盤點20xx年,我們激情澎湃。因為人工智能,是國家的需要,我們是順勢而為。這一年,我們的戰略非常清晰,我們矢志成為“高端裝備的制造者、智能制造的踐行者、人工智能和大數據的開拓者”,并且成功轉型。如網絡所言,“20xx,太難了”,正是在逆境中,我們迎難而上,像石縫里的小草,靠自己的力量使勁往外鉆,許多工作開花結果。xx能投xx成立,標志著我們邁出堅實步伐;我們的朋友圈越來越大,合作伙伴越來越多;我們堅持研發創新,在“智慧精煉工廠”擁有核心技術,在行業里我們有了話語權,腰桿挺直;我們的多個項目穩步推進,受到市場好評,有政府的點贊,也有客戶的口碑......
此時此刻,我們又仿佛回到編織夢想的春天;仿佛回到辛勤耕耘、催人奮進的夏天;仿佛回到色彩斑斕、碩果金黃的秋天;仿佛回到瑞雪辭舊的冬天。在此,我要真誠地對所有xx人說:感謝大家,感謝奉獻!你們是堅守與付出的榜樣,你們總是把平凡寫進每一縷陽光,崗位在哪里,責任就在哪里、汗水就在哪里、業績就在哪里,你們的汗馬功勞,必將載入xx的史冊!
xx就是一個大家庭,因為事業的需要,每個人的崗位迥然不同,理想和追求卻殊途同歸。在這個家庭里有默默奉獻的普通員工,有模范帶頭的領導者,更有給予我們支持的親人,我們相親相愛,忘我工作,這個家才昌盛不衰;我們同樹一枝共繁茂,同為一體共輝煌。當20xx漸行漸遠的時候,那一個個不平凡的日子卻深深銘記心間,一份份沉甸甸的感動讓我們感到溫暖。在此,我要衷心地感謝我們的父母雙親、感謝我們的妻兒夫君,“軍功章”里有我們的一半,也有你們的一半!
歷史是一條長河,綿綿不絕,“逝者如斯夫,不舍晝夜”,縱有百年之旅,亦很短很短。即將過去的20xx年,我們用智慧和汗水讓事業之舟穩穩航行在波濤起伏的歲月,我們是勇敢的勝利者;我們感受了生命博大的力量,不懼困難,迎接挑戰,在行業里嶄露頭角。
展望20xx年。我們對夢想的追求才剛剛開始,我們慶幸生活在這個偉大的新時代,每天都有一輪嶄新的太陽,孕育新的希望,孕育崇高的理想,孕育激情的創造,帶給我們振奮人心的喜悅;燃燒的冬日,流火的時空,帶給我們五彩斑斕的遐想,是“人工智能”帶來了未來的夢想。20xx,我們要進一步完善公司的治理體系,研發、營銷、制造等體系將日臻完善;我們要開拓多個海外合作基地,布局“一帶一路”核心市場;我們要實施“國際人才計劃”,引進國外高端人才加盟公司;我們要加大各公司辦證和資職認證的力度,確保核心資職的落地;我們還要向開福區政府申請50畝智能制造用地,用以建設辦公中心、研發與制造中心......
我們要趁這么好的形勢,抓住機會;我們要看清我們的任務,抓住執行;我們要看清自己,抓住思想。我們擁有優秀的團隊才是戰無不勝的資本,讓我們解放思想,放飛我們奮進的靈魂;讓我們點燃激情,融合我們客觀的差異。創造未來驚天偉業的不是別人,正是我們自己,xx智能一步步地積累、一天天地進步,我們將成為新時代成功的奮斗者。
我們要用智慧創造未來,我們要為智慧精煉工廠提供最佳的解決方案,我們任重道遠。希望xx人,繼續用業績體現我們與時俱進的奮斗精神,用拼搏實現人生的最高價值。
美麗的20xx年,將帶著我們更多的信心、更多的準備、更多的承諾,點燃激情,奮力拼搏。讓我們把昨日的頌歌化成今天的號角,此起彼伏,高亢嘹亮,為我們宏偉的事業壯行!讓我們攜手并肩,開拓創新,不懈求索,我們相信行動比夢想更有色彩,未來比歷史更加激動人心。讓我們的腳步跟著新時代的步伐而前行,讓我們用震撼心靈的同一個聲音祝愿xx:明天更加燦爛輝煌!
祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家!
董事長年會發言稿框架篇四
尊敬的各位來賓、各位同仁:
大家好!
一樹百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,激情滿懷的20xx年已經過去,充滿希望的20xx年已然到來。回首20xx年,對來說,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在集團領導班子的帶領下,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標,取得了不俗的業績,為十周年的發展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作:
一是重點項目取得突破。成功簽署了xx資本運營大廈項目、與xx成功合作,即將共同完成xx土地一級開發項目。這標志著立足北京深化發展的決心,吹響了跨區域橫向發展的號角。
二是已有產業發展態勢良好。國際中心成功引進知名企業入駐、xx廣場如期開業;xxx項目全面竣工;xx購物廣場品牌影響力不斷提升。
三是新的業務領域取得突破。資本運營為集團創造了較好的經濟效益,智邦創新公司成功開辟了新能源市場。
四是管理水平有所提高。借助外部專業咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升,確立了資本運營、房地產開發、商業運營、文化創意產業與科技新能源五大業務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發展通道。
五是企業文化不斷深入人心。十年的已積淀了一定的優秀文化,如敬業奉獻、執著進取、誠信責任、合作創新等,通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵著大家努力前進。
這是十年磨劍,厚積薄發的初始。總結十年歷程,我們走過的路并不平坦,前進的每一步,都鐫刻著大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和一路走來的每一位員工,因為有了你們,才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力,我想向你們說一聲:謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!
我曾經多次說過,是一個激情成就夢想的舞臺。十年來,的高速發展已向大家展示了我們成就偉業的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發展規劃期,經過十年打拼與積淀的已具備一定的實力,未來的必將發展成為受人尊敬的知名企業,這個目標符合全體人的期望。受人尊敬,簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友我在工作時,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此,為成就偉大事業,我需要大家,需要所有的人。
為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學,為萬世開太平。這是北宋理學家張橫渠的名言,一直為后世推崇和傳頌,主要是說士大夫和知識分子的使命,要為真理,為學術,為天下擔起重擔。而我常常用這句名言來自勉,做為的掌舵人,即使做不到為天地立心,能否為所有追隨的人擔當起立心之責,同樣,的團隊能否為的發展擔起立制之任呢。
下面,我從二立、二為四個方面來與大家分享我的觀點。
孔子曰:民無信不立。在任何一項事業背后,必須存在一種無形的精神力量。所謂為立心就是構建的精神價值體系。現在存在著思想不統一、工作動力不強、責任不到位等現象,換言之,沒有形成核心價值觀,沒有形成鐫刻人心的企業文化,這是制約我們發展的問題。巴金曾說過:支配戰士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦,而達到他所選定的目標。今日已經不是求生存的階段,我們需要的不單單是財富的積累,我們更需要文化的累積,企業信仰的塑造,這將是推動企業不斷向前的核心力量。因此我們必須給立心,立創業之心,立發展之心,立奉獻之心,立責任之心,實現由價值驅動向企業文化引導的轉換,將工作變為使命,煥發出全員主動性和創造力,提升企業軟實力。
韓非子說:圣王者不貴義而貴法,法必明,令必行,則已矣。深刻闡述了制度、法規的重要性。孟子也說不以規矩,不能成方圓。這里提到的法和規就是我們所說的制。十年發展的積淀了成功經驗的同時,也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等,或多或少地影響著現代管理理念的轉變。以目標為導向,以制度作保證,以文化為靈魂的管理組織系統的建立,將是成就下一個十年輝煌的關鍵。在20xx年,我們舉全集團之力,建立了清晰的母子公司管理架構,明確了權責關系,制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制,這些都是以發展的視角因勢利導,以制治企的重大布局。接下來,我們首當其沖的工作便是將這種制嚴格貫徹、執行下去,為持續發展提供源源不竭的內在動力。
人才是的第一資本,是發展的力量之源。我們發展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足,更是賢才的缺乏。近年來,隨著舞臺不斷擴大,人才困境日益明顯。要解決這個問題,我認為應該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念,強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強的地頭力。三是提高員工的物質文化生活質量,將員工價值追求與企業愿景相結合。四是注重員工心態培養,是一個年輕有活力的企業,我們應該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態,才能讓和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此,我們才能走出平凡,走向卓越。
近年來民進國退的政策擴容,經濟環境日益開放,為民營企業躋身全球一流企業提供了歷史性的發展機遇,也為集團所處的資本運營、基礎設施建設、文化傳媒、新能源等領域創造了無限的發展空間。空前優越的外部環境結合自身的優秀基因,為創造飛躍式發展提供了可能。志存高遠才能不為浮云遮望眼,開拓更廣闊天地。為此,我們繼續堅持多元發展、專業經營的發展道路,大力發展傳統優勢項目,加大新板塊、新項目的資金投入,推動五大板塊協調發展,在每個板塊,將每個項目做成精品,做成拿得出手、叫得響的標桿產品。特別是即將開始的荊州項目和cbd項目,更需要集團上下和衷共濟,精誠協作,開創事業發展的新契機。這有賴于人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。