沉淀下來的智慧和經驗，值得寫成一篇總結。寫一篇較為完美的總結，首先要明確總結的目的和對象。通過閱讀以下小編為大家整理的總結案例，相信你會對如何寫好總結有更深入的認識。

培訓師的領導講話技巧篇一

同志們:。

前一段時間區教研室組織了三場重要的課改專家專題報告會。來自北京市崇文小學的白淑蘭等三位專家從校園文化建設，教師隊伍素質提高，課堂教學模式改革等方面為我區廣大校長和教師進行了精辟的論述，介紹了他們在新課程改革過程中的先進做法和優秀經驗。相信各位聆聽各位專家報告后一定也是受益匪淺，對各校進一步推進新課改工作有了進一步的認識。

今天聯校教研室又就我聯校新學年推行336高效大課堂的新舉措向大家作了詳細的說明，并發放了相關學習資料。接下來幾天，故驛小學劉立平校長，臺上小學教導主任王金星，李溝小學金園丁李忠蘭老師也將結合參加市級課改培訓的內容，對各校校長和任課教師進行專題培訓。在此我就本次校本研訓工作談三點要求。

一、各校校長要成為新課改的領頭雁。

課改工作勢在必行，營造336高效大課堂是我聯校新學年推出的重大舉措。沒有先進的課改理論積淀做后盾，各位校長便難以把握學校新課程改革的發展方向，對課改過程中出現的問題難以化解，難以帶領全校師生為營造336高效大課堂，取得新課程改革應有的成效。因此我要求校長要轉變觀念，加強理論學習，特別要深刻領會三位課改專家專題講座的精神實質;組織本校教師參加好我聯校三位老師進行的培訓;結合本校實際搞好研訓工作，帶領本校師生為營造336高效大課堂共同努力。各位校長要真正負起課改第一負責人的責任來，成為我聯校新課改工作的排頭兵，領頭雁。

二、校本研訓要注重教師隊伍的整體提高。

要進行課改，營造336高效大課堂，必須打造一支素質過硬的。

教師隊伍。然而，我聯校一些學校面臨教師隊伍老齡化，師資短缺，臨時聘任教師流動性強等問題，影響到我聯校課改工作的順利開展。這就要求各位校長加強管理，克服困難，想方設法調動起廣大教師的工作積極性，要求每一位教師在崗一天，就要認真工作8小時。各位校長要通過校內校外多種培訓途徑促進本校教師隊伍整體素質的提高。在推進新課程改革的過程中對各位教師的參與情況和所取得成效的進行考評，真正做到獎勤罰懶，優勝劣汰。

三、各校校本研訓工作要抓出成效，抓出成效。

新課程改革工作任重道遠，我聯校營造336高效大課堂工作也需要在教學實踐的過程中不斷加以完善和改進。各校要認真學習有關材料，借鑒課改名校的先進經驗，結合本校實際制定出實施方案。在與聯校校本研訓工作保持一致的前提下，組織廣大師生積極投身課改大潮，群策群力，走出一條富有本校特色的新課改之路。各校要加大宣傳力度，對新課改過程中所取得成績及時進行宣傳報道。

課程改革前途新，校本研訓要跟進。希望各位校長組織本校教師積極參與，認真學習，把本次校本研訓的成果應用到336高效大課堂的教學實踐中去。

培訓師的領導講話技巧篇二

尊敬的各位領導，同志們：

大家上午好！

今天xx市防疫系統群賢畢至！首先非常感謝這次培訓的組織方xx市畜牧獸醫站，使我們奮戰在防疫一線的所有精英能夠齊聚一堂！

本次培訓班是我們xx防疫系統又一次關于重大動物疫病預防的大型培訓，在本次培訓組織方特邀全國著名的專家為我們授課。在此，我謹代表xx市畜牧獸醫站祝本次培訓班取得圓滿成功。同時，向在百忙之中不辭勞苦，鼎力相助的各位老師表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意。向風塵赴赴、專程前來參加培訓的各位同仁表示熱烈的歡迎！

在即將逝去的一年里，我們xx市防疫系統上下協力，眾志成城，戰勝了各種困難，團結拼搏，創造了一次又一次好的成績，這些驕人業績的取得，離不開在座各位的辛勤付出和努力，你們是xx的寶貴財富。請允許我代表畜牧獸醫站向你們致以最誠摯的謝意和最親切的問候。

我們舉辦這次大型的培訓班，其目的在于貫徹自治區對村級動物防疫員管理辦法，加強全系統動物防疫員對動物重大疫病的認識，斬斷禽流感等疾病對人的侵害，保護大家的人身安全。讓大家能夠以健康的體魄、愉快的心情更加安全、有序、高效的`開展20xx年xx市秋季動物防疫工作。

在這里提幾點要求：

其一：扎實充電：時間雖短，希望各位同仁積極地參與到學習中，全面并深入地掌握所授內容，達到全面提升的目的。

其二：相互交流：此次精心搭建的學習的平臺，使各位精英齊聚一堂，希望各位同仁相互交流，共同進步。

其三：總結實踐：學習只是第一步，培訓結束后，希望大家把學到的知識進行歸納總結，轉化到實際工作中去，做到學以致用，引領集團蓬勃發展，創造新的輝煌！

最后，預祝此次培訓圓滿成功！

謝謝大家！

培訓師的領導講話技巧篇三

同志們：

今天我們將要開始為期兩天的“戰略解碼”行動學習專項培訓工作。本次培訓，是能投集團20xx—20xx年戰略規劃綱要落地實施的第一步工作，能否打響這第一炮，對我們今后的工作開展是否順利有著非常重要的意義。在本次培訓開始之前，我提幾點想法：

首先，貫徹落實集團“四高四化”戰略，是電投公司“二次創業”落地的重要契機。

在省委省政府的領導下，20xx至20xx年集團明確了戰略方向，抓住了機遇，實現了由單一的能源投資集團向綜合能源集團的轉型，取得了銷售收入從30億到近300億的跨越式發展。但面臨著經濟形勢整體放緩，中央著力深化電力體制改革等新的形勢，抓住國企改革、能源結構調整、電力體制改革、一帶一路戰略等一系列歷史機遇，提出了新的企業愿景，集團公司集合各方集體智慧，圍繞新的愿景提出了“四高四化”戰略指導思想，優化了新的“一二三四五”戰略系統。

緊隨著集團的發展腳步，電投公司在對集團總體戰略的進行了系統的消化理解以后，緊扣“四高四化”戰略指導思想，根據集團“一個主平臺、兩個主體、三個核心競爭力、四高四化、五個堅持”的戰略體系，適時提出出了“一個主體、兩個平臺、三個步驟”的“二次創業”戰略，并且細化出了云電投公司20xx年至20xx年的戰略規劃綱要。

電投公司的戰略規劃是集團戰略規劃的一個子規劃、子戰略，在思路上統一，在步調上一致，在戰略指導思想上也是一脈相承。“四高四化”不僅是集團公司整體戰略規劃的核心部分，也是電投公司實現“二次創業”戰略及“千億目標”的具體實施路徑和達成以后的檢驗標準。可以這么說，只有最終達到了“核心資產高質量、投資高標準、金融高效益、物流高附加;國際化、金融化、集團化、信息化”的標準，電投公司才能真正實現“二次創業”。

同時，電投公司作為集團能源產業鏈板塊的一個組成部分，也必須通過完成戰略分解任務，實現“二次創業”戰略，為集團發展產融集結合模式、實現核心資產高質量和投資高標準的目標、打造云南省能源投資平臺等一系列戰略的落地作出應有的貢獻。

第二點，此次培訓的參會人員，要有高度的大局觀，強烈的責任感，明確個人的定位，全心全意投入到“戰略解碼”活動中來。

最終，要形成各個年度的具體的工作方案。

在這個過程中，我們需要運用多種科學管理工具，并要求我們對企業戰略領域有一定認識，還需要具備實戰經驗的專業人士提供指導。這就是此次戰略解碼活動的意義，在座各位在經過培訓以后，要充分運用你們的經驗和知識，參與到戰略體系分解這樣重大的決策中來;不但如此，在提出方案以后，還需要各位在各自的業務板塊內負責將這個解決方案進行最終實施。

參加培訓的都是電投的中高級管理層，是公司各項戰略規劃、方案的主要實施者，要把這次培訓作為一次機會，明確今后工作的重點，開拓戰略性的思維和眼光，順應時代發展變化，把握企業生產規律，學習各種科學管理工具，為20xx年集團戰略落實“開門紅”的實現奠定基礎。

在培訓結束，回到自己崗位以后，參訓人員要積極、自發的對部門人員進行培訓和宣貫，各所屬公司的負責人要盡快組織本單位年度戰略目標和工作方案的宣貫，提升全體員工對于企業的總體發展戰略的認識，進一步統一對企業愿景目標的共識，看到能投集團發展的方向和希望，看到個人發展的機遇。把廣大干部職工的信心樹立起來、士氣鼓舞起來、干勁激發出來。

公司上下應該借此次培訓契機，進一步認識、學習集團“四高四化”戰略，通過學習、討論，加深理解，最終把“四高四化”戰略落實到各自具體的業務領域里去，落實到一線基層去，不讓戰略停留在紙面，而是踏踏實實的落到地上，成為我們工作的一部分，自上而下進行貫徹，自下而上層層支持，最終實現公司的戰略目標，實現大集體與小集體、企業和個人共同的發展。

最后，我對此次培訓提出幾點要求：

1、各位參訓人員要靜下心來，集中精力抓好學習，深刻領會把握實質，聯系實際推動工作，做到學有所得、學有所思、學有所成。

2、要結合集團和電投公司的《戰略綱要》，深刻學習(領導)動員講話精神，全面領會專家輔導內容，充分利用好兩天的培訓時間，按照培訓內容深入開展研討，認真撰寫“戰略解碼”解決方案，確保培訓的效果和質量。

3、培訓期間要遵守培訓紀律，尊重授課老師，嚴格按照培訓要求完成各項任務。

我就講這些，謝謝大家。

培訓師的領導講話技巧篇四

各位領導，各位專家，同志們：

大家好!

今天，我們在xx召開xx春季教師培訓，借此機會，我謹代表xx對本次培訓的順利開班表示熱烈祝賀!向關心支持我區教育發展的各位專家、老師表示最衷心地感謝。

我市新一屆政府領導班子非常關心、重視教育。前一段時間區上領導親自參與基礎教育質量調研，旨在摸清教育現狀，推動教育全面發展。黨代會上提出我們要打好教育翻身仗這一口號，要把我市教育作為第二張名片來抓。12月底我們召開的"兩考"工作總結表彰會，市上主要領導都參加并做了重要講話。大家應該清醒地看到，當前我市教育面臨著前所未有的挑戰和機遇，我們廣大教育工作者應該抓住機遇，努力提高自身能力，力爭為楊凌教育發展做出更大的努力。

今天，我市中小學教師500人坐到這里，將開始接受為期兩天的培訓，希望通過這次培訓學習，全體教師能夠轉變教育觀念，改進教學行為，全面提升自身素質，提高教育教學質量。現就做好本次培訓工作提幾點要求：

全體教師要克服培訓期間寒冷、臨近過年心不在焉等不良影響，既來之，則安之。

我們要利用好這次學習機會，進一步夯實做一名教師的基本功，進一步增強新知識、開闊新眼界、提煉新思想、拓寬新思路;要利用好培訓平臺，相互交流、互相學習、共同提高。我們要以高度自覺的態度，良好的精神狀態，務實的學習精神來參加這次培訓，進一步增強使命感和責任感，圓滿完成培訓中需要學習的內容和任務。

學習是從業的資本，興業的前提，是個人安身立命的需要，是社會發展進步的需要。作為一名教師，就要有終身學習的態度、愿望。牢固樹立終身學習的思想，才能在教書育人中不斷創新，不斷發展，不斷追求。英國著名哲學家培根講過："歷史使人深刻，詩歌使人聰慧，數學使人精確，哲學使人深刻，倫理使人莊重，邏輯使人善辯。"我們現在面對的是新知識不斷更新、形勢不斷變化的信息時代。因此，為師者必須善于學習，做到學以致用。在學習中開闊眼界、增長知識、更新知識、提高素養，達到知識素養更全面、理論視野更開闊、師德形象更莊重。為我市教育事業的發展做出我們應有的貢獻。

基礎教育的改革和發展對我們提出了更高、更新的要求，各位老師要增強主動發展的意識，明確自己的發展目標，促進自身的專業成長。我們不能只滿足于做一名維持型、技能型的教師，要在教學實踐中加強反思，積極參與教育科研，讓教學過程成為自身學習、研究、總結提高的過程，努力成為學習型、反思型、研究型的專家教師。發達地區一般對新教師的基本要求是：一年上崗、三年達標、五年成骨干，那么對于在座各位，更是應該明確自身實際，爭取迅速成長為骨干教師。

同志們，心有多大，舞臺就有多大。我市的教育是一片希望的田野，建設現代化教育強市，需要一大批教育教學骨干，培養社會主義一代新人更需要我們不懈努力。希望大家抓住機會，認真學習，學以致用，大膽創新，為我市的教育事業貢獻你們的力量。

最后，我代表參訓的所有學員，對為本期培訓工作順利開班付出辛勤勞動的所有領導、專家和工作人員表示衷心的感謝!并預祝本次培訓工作圓滿成功!

謝謝大家!

培訓師的領導講話技巧篇五

同志們：

大家×午好！經過xx天緊張而有序的學習，在大家的共同努力下，×××識培訓班今天就要圓滿結束了。這次培訓班是××結合新形勢下××工作特點，精心舉辦的一期××集中培訓班。全體參學干部嚴格按照要求和本次培訓日程安排，以飽滿的學習熱情、積極的學習態度、嚴肅的學習紀律圓滿完成了本次培訓任務，達到了預期的效果，這對于加強新形勢下××干部隊伍建設，提升xx管理水平，具有深遠而重要的現實意義。下面，我就此次培訓做一簡要總結。

這次集中培訓學習，時間雖短，但主題鮮明，內容豐富，安排緊湊，針對性強，具有以下五個方面的顯著特點：

一是師資水平高。本次培訓班安排了×××。二是培訓內容精?！痢痢粒麄€培訓，既有基礎理論輔導，又有業務知識指導，從理論到實踐，對于我們開展工作都具有很強的指導性和實效性。三是課程安排實。整個培訓過程，計劃周密，落實到位。×××，提高了培訓質量和效果。四是教學要求嚴。按照“嚴要求、重管理、求實效”的辦班要求，在整個培訓過程中，參訓同志嚴格遵守學習紀律，嚴格請銷假制度，按時到課聽講，做好學習筆記，做到了學習工作兩不誤。五是學習風氣濃。每名學員都非常珍惜這次學習機會，并把它作為提高自身素質、增強服務本領的一個難得機遇。

通過這次培訓，大家在思想政治上和業務知識水平上都有新的認識和提高，具體表現在以下四個方面：

一是拓寬思路，明確方向。進一步拓寬了大家的視野，拓展了思路，使大家充分認識到，只有不斷增強發展意識、創新意識，以思想的大解放、大創新推動×××工作的大突破、大發展，才能促進各項工作的提速增效。

二是把握知識，提高素質。這次培訓，給大家創造了良好的學習環境，學習把握了相關理論和專業知識，有了更深一層的理解和領會，增強了理論修養，提高了業務水平和工作能力，增強了信心。

三是培養骨干，建立隊伍。參加這次培訓的同志，都是×××。建立一支政治素質過硬、業務能力過強、創新層次較高的×××。通過這次培訓，達到了培養業務骨干，建立高素質隊伍的目標，全面實現跨越式發展提供了人才保證。

四是促進交流，增強合力。這次培訓，給大家提供了一個相互交流學習的機會×××。大家能夠主動切磋，取長補短，積極交流，共同促進，加深了了解，增進了友誼，形成了團結活潑、互幫互學的濃厚學習氣氛。

本次培訓班今天就要結束了，這里，我再提兩點要求。一是再學習，再深化。這次為期×天的集中培訓學習，雖然取得了達到了預期學習目標。但僅僅靠×天的集中學習培訓是遠遠不夠的，主要還是靠我們在平時加強自學，豐富知識，增長才干。希望大家回去之后，以這期培訓班為契機，掀起學習大討論活動，把學習作為想干事的原動力，會干事的基礎，干實事的助推器，長期不懈地學，扎扎實實地學，做到對學習再深化、再認識、再提高。

同志們，這期培訓班的學習雖然結束了，但這只是一個新的開始，希望大家以這次學習培訓為新的起點、新的動力，在×××的堅強的領導下，進一步解放思想，改進作風，真抓實干，努力工作，不斷開創×××新局面，為實現×××又好又快發展做出新的更大的貢獻！

最后祝大家工作順利，事業有成，不斷進步！

謝謝大家！

培訓師的領導講話技巧篇六

領導講話對工作具有極強的針對性和指導性，很有必要進行整理后印發相關領導和部門，以指導工作實踐。那么你知道領導講話有哪些技巧嗎?下面，本站小編來為你介紹領導干部講話法則。

一、語言的樸實無華、感情真摯。

一個人不可能沒有情感，只要他一開口，總是在試圖以自己的情感影響別人。我們常說，“動之以情，曉之以理”，“通情才能達理”，“感人心者莫先手情”。真摯而健康的情感可以感染聽眾，使之按照講話者的意愿去行動。伴隨真情實感的必定是樸實無華的言詞，過多的言語修飾有時會削弱情感的真摯度。澳門特首何厚鏵在1999年的選舉中獲勝。在參選前的一次記者招待會上，當記者讓他談談對澳門的認識、對自己參選的認識時，他說：“澳門是我生活、家庭和事業的根基，澳門的一切，伴隨著我長大。澳門人的思想，熏陶我的性格;澳門人的憂樂，與我息息相關。我對澳門發自內心的熱愛和歸屬感，鞭策我要貢獻所長。在澳門重投祖國懷抱之際，我身為一個中國人，理應當仁不讓，竭盡所能，以自己的一份熱忱，來承擔這一歷史使命。”“我的參選是澳門人給我的一個機會，容許我把自己對澳門的深厚感情進一步升華，變成無私的奉獻?！倍潭痰膸拙湓捓?，既沒有華麗的辭藻，也沒有對選民的曲意逢迎，有的是自己對澳門發自內心的熱愛，合情合理，不能不使聽眾為之動心、為之折服。

二、內容充實具體、言之有物。

要做到這一點，領導必須在講話前做深入細致的調查研究，這是由領導的特殊身份和作用所決定的。領導者是被領導者行為方式的引導者。講話者在開口前如果不了解聽眾的心理，就不可能做到講話內容充實具體、言之有物、擲地有聲?，F實中不難看到一些領導由于事先沒有做好深入的調查研究，當在公眾場合被邀請講話時，就會出現支支吾吾、左顧右盼、四處求援的窘態。這樣的講話不僅不能起到引導和感召群眾采取行動的目的，反而使自身形象和威信在群眾中大打折扣。戰國時的張儀為推行“連橫”立下了汗馬功勞，被譽為有“三寸不爛之舌”。他之所以能所向披靡，一個重要因素是他言之有物，講話內容充實具體。他充分了解各國的形勢和軍事力量，了解各國國君和將士的心理，從而對自己的游說目標非常明確，使被勸說者心悅誠服。

三、印象真誠坦率、言行一致。

普希金說過：“用語言去把人們的心靈點亮!”講話時怎樣才能用語言把聽眾的心靈點亮呢?筆者認為，應當以坦誠的態度，說真心話、實在話，道出真實的感受。一個成功的領導者往往是不隱瞞自己對具體事物的觀點和認識的，在對群眾的講話中，總能給人留下真誠坦率的印象。如果群眾發覺你說的是一套，做的又是另一套，他們就不會再信任你。領導的話講得越具體、真誠、坦率，越能贏得群眾的信賴;話講得越抽象，離具體事物越遙遠，給群眾留下的印象越淺，贏得的信任度越低。周恩來所到之處，其講話內容總能給人留下深刻的印象，其根本原因就在于他的真誠、坦率和言行一致。周曾在1949年5月做過一次《學習毛澤東》的講話。在這次講話中，他以一個徹底的唯物主義者的姿態，反對個人迷信和個人崇拜。他說：“決不要把毛澤東看成一個偶然的、天生的、神秘的、無法學習的領袖。”周對自己也是從不神秘化。他曾多次如實、公開地介紹自己的家庭出身、復雜的社會關系，以及自己成長的曲折過程。這種無產階級革命家光明磊落的襟懷，平易近人的風格，使他與聽眾的思想情感的交流始終處于真誠和坦率的氛圍中，聽眾自然就很容易接受。他是這樣說的，也是這樣做的，這就是周恩來人格魅力之所在。

一、學會比喻。

是指領導者要學會在演講中用簡單事物來比喻復雜的道理、用容易理解的事物來比喻費解的問題，以增強自己語言的說服力和聽眾的理解力。古人曰“君子善譬”，成功的演講者都善用比喻來說明問題和道理。例如朝鮮問題六方會談，第四輪計劃五天，實際卻超出很多天，到第七天的時候記者追問韓國外交部長宋曼淳“為什么談了這么長時間”時，宋曼淳巧妙地運用了一個比喻，說明談判的難點和復雜性。他說：“在過去的一個星期里，如果用開車來打比方的話，就是沿著國道已經開到了市中心的入口，但是要到達目的地，還要等紅綠燈和通過堵車的路段。雖然離目的地已經不遠，但很難預測還要過多少時間才能到達?！庇眯蜗蟮谋扔靼颜勗挼碾y點、會話的希望及談判的時間將會無限延長清晰的表述出來。我國外交部長李肇星也非常善用比喻，在回答英國記者的提問關于中美貿易逆差問題時說到：“提到美國人總是抱怨的貿易是逆差，其實是他們不愿賣給我們高技術，而只愿賣給我們大豆和加利福尼亞的柑橘。因為他們認為賣給我們高技術，我們將會用于軍用”。接下來他就用了一個比喻：“實際上，很難說得清楚什么叫軍用，什么叫民用。比如說這杯茶，我和姜主任喝了就是民用，那要是當兵的喝了就是軍用?說得清楚嗎?”這個比喻就很有說服力。

二、善用換算。

換算是加速人們理解的一種方式，原本是數學概念，指把一種單位的數量折合成另一種單位的數量，如把斤和兩換算成千克。在這里，指領導者在講話過程中，把不太容易理解事理用聽眾比較容易理解的事理來說明領導演講魅力的四個技巧領導演講魅力的四個技巧。比如電視劇《成吉思汗》中的一段對白，著急趕路的信使問驛站的馬夫：“新都離這里還有多遠?”馬夫回答說：“不遠，當這匹馬跑出汗的時候就到了!”這就是一種換算。信使問的是距離，馬夫回答的卻是一種現象。通過這種換算，馬背上長大的信使很清楚地知道了距離的遠近。

三、使用交替。

廣播電視等傳媒通過研究得出這樣一個規律：人的視聽注意力在5到7分鐘時是一個段落，7分鐘是人的極限，超過這個極限，人就走神。運用這個原理看新聞節目主持人，通常語言表述一兩分鐘，就穿插一個畫面，然后再說幾句或幾分鐘又插入一個畫面，語言和畫面不斷交替，吸引觀眾的注意力。又如，很多人都愛看美國大片，細心人會發現：無論戰斗的場面多么激烈，開始前后五分鐘左右通常會切人商場、宴會、做飯、擁抱、接吻、母愛，草地、街道、公園等平和而溫柔的場面，再過五分鐘左右，又切入很激烈的打斗場面：強烈的音樂，盤旋地直升飛機，炸彈爆炸、槍械掃射，人們四散奔逃……。激烈與平和、殘忍與溫柔、強與弱、動與靜、明與暗不斷交替出現，緊緊吸引住了觀眾。

四、展現幽默。

里根在不恰當的場合、時間里，開了一個極為荒唐的玩笑。為此，前蘇聯政府提出了強烈抗議。所以，講幽默也一定要分清對象和場合，關于宗教、政治、偉人以及令人同情的痛苦是絕不能開玩笑的，在莊重嚴肅的場合也不宜開玩笑。

任何一種演講技巧和方法想要發揮作用，都離不開實踐。相信領導干部在講話中，有意識、有目的地學習和掌握一些演講技巧和方法，一定會大大提高自己的語言表達能力，更好地層現領導個人魅力，更有效地開展工作。

第一步，常常有備無患，做好整理準備。

作為秘書，跟隨領導下去，或者參加會議，都要做好整理領導講話的準備。準備工作主要包括兩個方面。

一方面是器材的準備。工欲善其事，必先利其器。有條件的，最好準備一臺袖珍錄放機及空白錄音磁帶、兩對新的高能電池。現在市場上有新款筆型電子式袖珍錄音機，沒有磁帶式那樣累贅，也便于在計算機上播放整理。要熟練錄音機的操作，并時常檢查磁帶、電池等是否備置妥當，不要到用時變成“啞巴”機子。同時，要準備好記錄本和筆。記錄本最好用大32開、兩欄式內頁，也可以自己用白書寫紙制作。還要有一至兩支備用筆。

另一方面，要在思想意識上有所準備。一是學一點速記方法。尤其是基層辦公條件相對較差的同志，更要學點速記。專業速記如果不行，可以自己創立，如用拼音“d”代替“的、地、得”及所有諧音字，用行、草書符號代字，用簡省符號“馬――”代表“馬克思主義”等等，只要自己認識就行。二是注意熟悉領導講話特點和了解相關情況。領導下去調研的目的是什么，要解決哪些實際問題?領導到會指導講話，會議主題是什么?秘書平時要熟悉領導講話風格，尤其是語言風格，并提前了解一些相關的方針政策、實際情況和外地經驗教訓。當自己對相關問題有了較為深入的了解，就容易領會講話意圖，整理也會快一些。

第二步，保持原汁原味，如實記錄講話。

有了錄音機，只是為了我們復制領導講話原稿、補充漏記、記錄遺忘部分提供了方便。要使講話整理更加快捷、優質、高效，還必須做好“聽、記、錄”三項工作。

聽，就是聚精會神聆聽講話。要像學生聽講那樣，自始自終認真聽領導講話，深刻領會領導講話的意圖。要邊聽邊記邊思考。

記，就是認認真真做好筆記。不管是否有錄音機，盡可能地記下領導的原話。記錄時記一行空一行，右邊空一小半?？瞻滋幜糇髦貜吐犱浺粢约把a記內容用。

錄，就是完整準確地記錄原話。由于領導講話語速快于記的速度，加之記錄時其實也不可能做到注意力長時間地集中，肯定會有漏記和沒聽清記不下來的現象，會后要及時把筆記與聽錄音結合起來，在筆記空白處進行記錄。沒有錄音設備的，就只好根據記憶進一步補記了。

第三步，領會講話精神，提煉思想觀點。

記下領導的講話，為我們整理提供了一個“毛坯子”。為了使整理工作傳神達意，首先要反復聽錄音或看記錄，深刻領會領導講話的精神實質，提煉主題思想。對于專題性講話，一般來說主題鮮明、集中，只要在文字提煉上做到精辟、深刻、準確就行了。如某領導在優化經濟發展環境上的講話，講了優化環境要做到認識到位、措施到位、處理到位，就可以《堅持三個到位，優化經濟環境》為主題進行整理，把這一思想貫徹全篇。對于工作性講話，大多是安排性的，應以主要措施、要求和工作目標作為主題。

其次，確定講話的結構，實現“造型”與“造魂”的統一。大多數情況下，領導講話思路清晰，論述充分，要求具體，結構上不需要作大的調整，但有時為了更好地體現主題，對講話結構還是要作適當的調整，尤其是領導下基層指導工作、現場辦公和調查研究，困為大都是即興發話，也有必要在結構上適當調整。結構調整主要有四條基本要求：一是對領導講話實行定性分類，區分屬于“問題結構型”還是屬于“事件結構型”，確定結構類型。所謂“問題結構型”，是指講話的主題思想不是通過一件完整的事件，而是許多零散事例來體現和論證的。這種講話的結構是按照思想脈絡構成，在結構調整上，以“層層深入的遞進式”，或“逐次展開的并列式”或“輕重分明的主次式”等為結構模式。所謂“事件結構型”，是指講話反映的是一個事件完整的產生發展過程，通過對這個過程的講述和剖析來表達主題思想。這種講話的結構一般是“順理成章的自然式”結構，可以時間先后順序安排層次，或以空間位置變換順序調整結構，或以時間為“經”空間為“緯”、時空縱橫交織安排層次。還可以用“總分式”安排調整講話結構。二是對講話內容采取“合并同類項”的辦法進行分類、分塊、分段，確定成幾個部分，并在整理稿上用序號明顯標注出來。三是分析各部分之間的內在聯系，設計先后順序和啟承轉合的過渡。四是依據講話主題思想的需要，確定內容的重點，初步安排詳略。

再次，根據整理的內容制作標題。重點是小標題的提煉。提煉標題的基本方法是：一要找出講話各部分的主要事實，作為提煉標題的基本內容;二要依據主要事實抽出主要觀點，作為提煉標題的基本線索;三要協調大小標題之間的關系，聯成合理的思想脈絡;四要逐字推敲斟酌，錘煉標題的吸引力。提煉標題的要求是，內容實在，思想深刻，邏輯嚴謹，語言生動。

第四步，反復精雕細琢，完善表達效果。

玉不琢，不成器。要使整理出來的講話至善臻美，必須精心修改，將“毛胚子”中存在的不協調的東西刪去并加以改正，使其成為一個完整的精品力作。修改的要求是“增、刪、改、調”，修改的范圍包括調整主題、修正觀點、增刪材料、優化結構、潤飾語言和校對標點等。由于領導講話意圖已現實存在，加上前三個步驟的工作，修改整理稿的重點應落在增刪材料和潤飾語言上。

對材料的增刪主要有以下幾種情況：一是增添材料，使講話更加完整、全面和充分地表現主題與觀點。如領導平時強調的觀點與本次講話觀點相似的，要以最能體現領導思想的觀點為準。又如，領導講話不完整或不全面的要充實觀點、事例或數據。二是刪減材料，使講話的觀點更加突出顯露。要勇于對整理的講話初稿進行“減肥”手術，根據“立言之本意”的原則，在認真分析研究的基礎上，減頭緒、去枝蔓、刪臃腫、削事例，使講話的觀點從紛繁雜亂之中突顯出來。三是調換材料，使講話的觀點更加具體準確，更加富有新意。

對語言修改潤飾的主要任務是將不甚得體的語言修改成得體的語言，將含混不清的歧義語言修改成準確無誤的語言，將啰嗦累贅的語言修改成簡潔明了的語言，將華麗的辭章和生僻的詞匯修改成文風樸實的語言，將沉悶抽象的字句修改成形象生動的語言，將輕浮的文字修改成莊嚴的語言。一般而言，修改潤飾語言主要從行文表達、語言運用、語體和文風等幾個方面進行。值得一提的是，在修改整理稿時，要將初稿中的“神采”之處、“點睛”之筆、“氣韻”之體保留下來，這也是領導講話風格的體現。

第五步，統攬全篇講話，按序送達審定。

在對講話進行一番精心整理后，還要統攬全篇，再作一次修改，統一全篇風格。具體要求是：要善于從整體出發，從全局著眼，以綱為目，胸懷全局，先在關系到整體和全局的大是大非問題上修改。在對主題、觀點、思想等大處上統稿后，再在局部、材料、形式等小處著眼推敲、修改。

講話稿。

整理完后，必須按辦文程序逐級送呈領導審定、簽署、印發。對于領導親自審核把關的，印發時注明“根據錄音(或記錄)整理，已經本人審閱”;對于未經領導親自審定的，印發時要注明“根據錄音(或記錄)整理，未經本人審閱”。

培訓師的領導講話技巧篇七

同志們：

我相信從事多年財務會計工作的各位，都深知財務工作對于我市殘聯系統來說起著十分重要的作用，它支撐著整個殘聯系統的各項工作項目的開展與運營，是整個殘聯系統發展與運轉的中心資源，可以說做好財務的各項工作是保證我們殘疾人事業的成敗的關鍵，是決定我們殘聯系統內每一位殘疾人命運與前途的保障。因此，為全面提升我市殘聯系統整體財務會計工作的工作績效，深度提高我市殘聯系統財務會計人員的綜合素質與職業技能，我xx市殘聯計財處特組織開展了此次的全市殘聯系統財務會計人員培訓活動。這次全市殘聯系統財務會計人員培訓班，是全面貫徹落實全國市級殘聯財務技術化與規范化建設工作和全省殘疾人事業工作財務會議精神，明確全年市殘聯財務工作的總體目標和工作任務，推動殘疾人事業財務會計工作又好又快發展的一次重要培訓。

在此，我希望在座的各位同志們，能夠以此次的培訓教育活動為契機，深入學習財務會計的相關知識，深度貫徹黨的廉潔廉政建設的相關內容，切實加強自我教育，加深自我警示，從思想上、行動上筑起一道牢固的拒腐防線，從工作中將理論與實踐相結合，全面突出自身綜合財會能力，以提高我市殘聯系統財務工作的總體工作效益，并要注重團隊建設，繼往開來，團結一致，干事創業，為推進全市殘疾人事業發展做出更大的貢獻。

我相信，通過全體財務會計人員的共同努力，我市殘聯系統的財務會計建設工作一定會取得良好的效果，殘聯的良好發展一定會進一步得到穩定和提高。此次培訓，將會總結近年來我市殘聯財務會計工作情況,分析我市殘聯財務會計工作面臨的新情況新問題,研究部署當前和今后一個時期殘聯財務會計工作任務。下面，我就加強全省殘聯財務會計工作，講幾點意見：

一、高瞻遠矚，從殘疾人事業發展的戰略高度認識殘疾人事業的財務會計工作。

殘疾人事業財務會計是一切殘疾人事業發展的基礎性工作。錢財自古以來都是一切決策者“運籌帷幄，順利開展”的必備條件和基本前提。而在如今這個群秋華經濟快速發展的時代，如何全面、詳細、正確的運用資金，已經成為這個時代任何個人、組織甚至國家和民族能否在發展中穩步前進，在項目中順利運行的基本保障。殘疾人是特殊困難的群體，殘疾人事業更是急需強力推進的新興事業，要想改變殘疾人群體艱難的生存狀態，要想改變殘疾人事業滯后的發展狀況，必須在財務建設方面做出努力，使得殘疾人各項事業的運營得到最為有利的保障。參與社會管理，是時代賦予新的時期各級殘疾人組織新的歷史使命，而殘疾人事業財務會計工作則是殘聯更好參與社會建設的主要條件。殘聯是各類殘疾人的代表組織，代表廣大殘疾人利益，維護殘疾人合法權益;團結、教育殘疾人，采取康復、教育、就業等措施為殘疾人提供服務、受政府委托管理和發展殘疾人事業等等，這一系列性質，就決定了殘聯必須首先做好財務建設工作。殘聯的每一項項目買的開展與落實都需要大量的資金支持。如果殘聯在每一個項目開展之前，都沒有作出詳細的資金使用計劃，沒有實際預測和決算出各項項目與設備將會涉及到的資金金額，沒有在落實項目時對資金的使用情況做出詳細的記錄，那么殘聯的工作將得不到有力的保障，甚至有可能會出現項目因資金不足而停滯、停擺的情況，這會導致殘疾人的切身利益的不到切實的保障，從而出現殘疾人困難得不到幫助或合法權益受到損害而得不到維護等情況，進而引起社會矛盾疊加，造成社會環境動蕩，殘聯及其殘疾人工作者必將因為失職而承擔直接的社會責任?？上攵?，如果這種情況真的發生，那是有多么的可怕。作為殘聯系統中的一員，作為一名財務會計工作人員，我們要做的就是避免以上這類事情的發生，做好財務相關的每一項工作，全面履行好自身的職責，精打細算，為殘聯事業的良好發展與殘疾人的切身利益做出努力。

而要想履行好財務會計的工作職責，沒有完善的財務會計紀律以及制度，是基本上不可能的。在此方面，我希望各位財務人員能夠首先強化自身對于各項財務紀律以及制度的學習與落實。一是要加強財務紀律，強化自我教育。各位財務會計人員要嚴格遵守黨的政治紀律、財務組織紀律以及財務工作，在黨風廉政建設方要面嚴格執行四大紀律八項要求，促進財務會計廉潔自律。在強化財務記錄以及制度方面要積極參與各項學習與培訓活動，要自覺學習以及遵守相關財務法律、法規;第二緊抓制度，不斷提高管理水平。制度具有穩定性、全局性、根本性和長期性。它是加強財務建設的有效辦法。在此方面，一是要抓住財務管理重點，堅定不移地實行財務管理制度。在財務管理上，近幾年來，我計財處一直嚴格遵守內部財務審計制度、預算審批制度、集中采購制度、審批制度等，實踐證明，這些制度對加強財務會計人員自律、強化全市殘聯事業發展起到了較大的促進作用。在x年x月新會計法正式實施，此會計法的實施對我市殘聯系統的財務工作提出了新的要求，尤其是作為財務人員的我們更是要提高自身的素質與專業技能，做到廉潔自律、依法執財、奉公為民等、特別是要謹遵國家與殘聯系統的各項制度，要抓住重點環節和關鍵措施，狠抓落實執行制度。二是要抓住廉政制度重點，規范財務會計的行為。當前，我市殘聯系統的各級關于黨風廉政建設的制度已十分完善，正處于建設良好形象的重要時期，關鍵是要抓好落實，認真執行。在此方面，就要要求全體財務會計要在認真學習貫徹的基礎上，重點抓好《綱要》的貫徹落實，自覺用廉政建設的各項規定規范自己的行為。

二、查找差距，有針對性地改進目前殘疾人事業財務會計工作。

最近，我與市殘聯辦公室的同志先后到部分縣(市、區)、鄉鎮(街道)、村(社區)和直屬單位就財務會計的主要工作進行了調研。調研雖并未涉及全面，但卻已明顯感覺到了我市殘疾人事業財務會計工作的差距。從全局層面來看，殘疾人事業年度財務會計還沒有納入我市轄域內各殘聯單位以基本面的年度財務會計系統之中。就這些殘聯系統內部的財務會計管理系統來說，從近幾年來的運行情況來看，也或多或少存在下面的問題：財務數據統計不準確，有些數據與實際財務運用情況稍有偏差、財務會計人員責任心不強，對一些需要查詢和核實的數據并沒有很好地去落實相關工作、財務數據上報不及時，存在拖報現象等。針對存在的這些問題，我們需要有針對性地加強和改進殘疾人事業財務會計工作。一是要逐步建立和完善為殘疾人服務的殘疾人事業財務管理系統。二是要推動年度殘疾人事業財務會計納入當地年度財務會計系統之中，特別是要做好與政府財務會計職能部門的聯系與上報工作。三是需要加強殘疾人事業財務會計隊伍建設。財務會計工作水平高低與財務會計工作人員的業務水平密切相關。這就要求我們配備或培養大量熟知財務會計專業知識的專門人員。而此次的培訓正是一次進一步提高基層殘疾人財務會計人員的技術水平，進一步提高殘疾人事業財務會計工作質量的機會。財務會計是一項十分嚴謹、細致的工作，如果有一個項目的某個數據不準確，那么將會影響整個項目的運行和實施。因此，各財務會計要加強對全省殘疾人事業財務工作的核實與督查工作。要求上報的數據必須經過業務部門審核把關，確保財務數據準確無誤，要通過抓規范、求質量，完善財務管理方式、全面提高財務數據的準確性和權威性。市殘聯機關財務會計人員要與直屬單位負責財務工作的同志共同協助，做好相關臺賬和年報報表計劃工作。

三、統籌規劃，有步驟地展開各項財務預算管理工作。

要把殘疾人事業財務工作作為一項重要的工作來做。殘疾人事業財務會計工作人員要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發展觀，全面落實《殘疾人事業年度工作計劃》，大力推進系統財務工作建設，充分發揮財務部門在殘疾人事業發展中的基礎性作用，不斷提升殘聯資金的運用水平，以促進殘疾人事業又好又快發展。第一，要結合殘疾人工作自身特點，對業務工作進行具體審查、監督管理和決策資金核算。要進一步規劃和預算好各項業務的財務資金應用情況，以促進殘聯項目的落實，加快實現殘聯系統業務資金的合理化事業。第二，要實現從數據重復采集、資金資源分散使用向資金多效利用轉變。對殘聯系統財務工作來說，要繼續推進各項財務業務工作的數據整合，擴展數據采集渠道，提升數據規劃與預算能力，保障資金的高校與合理使用;要提高各項資金數據的應用和計算水平，強化分析查詢能力，提升資金預算的準確性和可用性，形成整體優勢，促進系統財務效能的最大化。

四、加強領導，提升殘疾人事業財務高效化建設能力。

殘疾人事業財務工作建設是一項重要任務，也是一項復雜的系統工程。從目前來看，硬件設施和人員開發已經不是什么殘疾人事業財務工作建設的難題，關鍵取決于殘聯各級財務會計工作人員的認識程度和項目資金的應用和籌劃水平。這就需要各級殘聯領導的高度重視，注重基礎，扎實推進殘疾人事業財務工作建設。希望我市各級殘聯的財務工作人員和各級財務部門負責同志要高度重視，要切實加強對財務工作的領導和指導，加大組織協調力度，及時解決存在問題。要進一步加強財務工作管理機制建設，建立和強化財務工作工作領導小組及其辦公室的管理與組織協調，形成各司其職，各盡其責、優勢互補的工作模式，使財務工作真正成為殘疾人事業的有機組成部分和業務工作的助推器。要積極推進和參與各級殘聯財務工作工作人員、特別是基層殘疾人專職委員信息工作的技術培訓，逐步建立一支深入基層、謹慎仔細，認真負責的殘疾人事業財務工作基干力量。要整合各種資源，編制適合項目，納入發展規劃，主動尋求相關部門的數據支持，以為其提供資金保障，不斷提高殘疾人事業財務工作建設的保障水平，確保年度殘疾人事業財務工作建設目標如期實現。

其次，要做好各縣區殘聯財務工作人員要落實好我市政府對縣區殘疾人提出的十件實事要求和市殘聯明確提出的資金配套要求，要規劃好市殘聯為全市x個鄉鎮和x個社區殘疾人專職委員每月按xx元進行補貼的財務核算和會計計算工作，對于個別經濟條件差的縣至少要按照x:x的比例配套落實財務管理，其余各縣區要按照x：x比例配套到位，財務會計人員在計算本單位殘疾人專職人員資金分配時，保證殘疾人專職委員每人每月至少有100元工作補貼，縣區殘聯財務人員要加強對自身及同事的技能培訓、指導、管理和考核，要明確工作職責，管好這筆資金，使其在服務基層殘疾人工作中不斷發揮積極作用。此外，要做好殘疾人生活補助發放資金規劃工作。根據省政府安排，省殘聯、省財政廳已出臺額《殘疾人生活補貼實施意見》，對具有xx省戶籍且持有《中華人民共和國殘疾人證》(第二代)，殘疾等級為一、二、三級的各類貧困殘疾人以及符合農村五保供養條件的各類殘疾人，按其實際情況規劃好資金的分配籌劃工作，要做好財務賬實記錄，統籌好具體人員資金使用數據，以避免因資金發放不足而引起的殘疾人上訪影響社會穩定。

此外，要加強自身的目標責任制考核管理。目標責任制考核是推進工作落實的有效抓手。各級財務會計工作人員要及時向上級領導以及相關資金運用部門匯報與聯絡，共同協商資金預算工作，要爭取支持，要主動與民政、扶貧等部門溝通，加大對殘疾人項目投入的使其了解和掌握情況，從而進一步開展資金數據的正確統籌與資金的合理預算。各財務會計工作部門領導要著力培育一至兩個典型，形成各自特色，并在今后的工作會議中，以有典型，有亮點的工作人員為案例，推進考核加分項目建設，以促進各級殘聯財務會計工作人員激發起力爭上游、積極進取的心理，樹立其有為才有位思想，殘聯不是養老地方，是有事可干也能干成事業的地方，為殘疾人做事情光榮而高尚，一定要把殘疾人的事情辦好，落實好。同時各級財務會計工作人員要不斷強化自身對于殘聯系統目標責任制的認識和落實，要配合上級檢察人員共同實施，并正確做出成績，較好的目標任務完成，讓自身業績名列前茅。

同時，財務會計人員要加強自身修養，做到警鐘常鳴。一是要經得起誘惑。在市場經濟形勢下，要經得住各種各樣的誘惑，要用平民百姓的心態，做到知足常樂。俗話說：無欲則剛。在生活上不要搞攀比，要保持良好心態，淡泊名利，任何時候都要謙虛謹慎，不要忘乎所以。要明白任何成績的取得，如果沒有組織、領導和社會的支持和幫助是很難完成的。二要耐得住寂寞。要守得住清貧，堅決不拿公款的一分一毫，只做好自身的本職工作，要自覺增強免疫力，做到用資為公，執財為民。

同志們，在新會計法實施的新階段，殘疾人事業財務工作面臨著發展機遇與挑戰并存的新形勢，在這種形勢之下的我們優勢和困難并立。希望全市各級殘聯系統的財務會計工作人員均能切實抓住機遇，開拓進取，加快推進，扎扎實實做好殘聯的財務工作工作，為全省殘疾人事業又好又快發展作出新的更大貢獻。

謝謝大家!

培訓師的領導講話技巧篇八

同志們：

非常高興能夠參加這次培訓會，和大家一起就區發展進行溝通交流。下面，我從近年來我區發展歷程、面臨的形勢和前景規劃等幾方面與大家進行探討，并借此機會提出幾點希望和要求。

對宜商區域進行重點整合推介，大商貿大流通格局初步形成。區是我市及周邊地區重要的商品集散地，擁有木材、工業品、服裝鞋類、五金機電、果品等多家市場，但是，這些市場一般整體經濟規模小、檔次低、輻射帶動能力不強，且有部分市場坐落市區，發展空間狹小，還對周邊環境造成一定影響，與中心城區的地位不相稱。近年來，我們結合城市建設，積極推動商貿物流產業提檔升級，聘請中鋼設計院、清華大學等專業機構，高起點編制了荷花池、火車站、長蘆大道三大商業圈建設規劃，滄州綜合物流園、彩龍國際商貿廣場等項目已落戶實施。

積極對接大企業、大集團，經濟外向度明顯增強。近年來，我們緊緊圍繞三大重點產業，主動走出去對接洽談，先后引進了美國百仕通集團、韓國愛姆帝公司、日本東麗公司、河北物流集團、香港龍采集團、河北新東亞集團、山西靖燁集團等一批戰略投資者和合作者，為區域市區最大的外商獨資企業。同時，積極鼓勵轄區企業走外向型發展道路，大力開拓國際商場，外貿出口規模不斷加大。20xx年出口創匯1.42億美元；20xx年出口創匯達到2.21億美元，均位列全市第一；20xx年在全球金融危機的影響下實現出口創匯1.1億美元，繼續位居全市前列。

名專家來區長期帶徒講學，多個教研成果在全國獲獎，并培養出了全國十佳少先隊員陳一栗、鄭佳璐等一批優秀學生，全區教育教學質量有了明顯提升。同時，圍繞事關群眾切身利益的冬季供暖、疫病防控、食品安全、生產安全等方面，全區各級各部門以守土有責的精神，創新思維，扎實工作，營造了群眾安居樂業，社會和諧穩定的良好局面。

名副其實的工業強區，為滄州成為百萬人口大城市提供產業支撐。四是財稅結構更趨優化，經濟增長的基礎更加堅實。

只有方向明確，步調一致，才能凝聚和調動各方力量，形成推進工作的強大合力。下面，我將今年全區經濟工作的重點和思路向大家介紹一下，希望同志們在工作中好好把握。

一是推動“一線兩翼”開發，讓老城區實現新變化、展現新氣象。按照“一線帶動、兩翼齊飛、東西平衡、統籌發展”的思路，抓住全省城鎮面貌“三年大變樣”的重要機遇，以更大的力度實施拆遷改造，加快城市建設步伐，讓老城區面貌、功能、品位實現較大提升。一線即京滬鐵路沿線區域。主要包括王御史、蔡莊子、三里莊三個村和泰和世家、眾和嘉苑、欣怡嘉苑、滄鐵家園等項目，通過該區域的開發建設，改善城市窗口形象，培育總部和樓宇經濟。其核心是火車站區域開發，在北個體車站區域建設大型商業設施，將周邊鞋類、工業品、五金三個批發市場進行整合升級，徹底解決經營檔次低、發展空間受限問題。沿路兩側建設寫字樓、星級酒店，聚集金融保險、宣傳創意、信息咨詢等服務業，積極吸引大型工業企業在這里設立研發和銷售中心，努力構建配套全，有較強輻射力的現代化商務中心。拆遷解放路以北老舊建筑，建設現代住宅小區。相信不久的將來，一個人流如織、功能完善、風格現代的新商業區將呈現在獅城百姓面前，在更高層次上再現往日的繁榮與輝煌。目前，火車站區域的總體規劃已完成，按照開發計劃，今年搬遷北個體車站，在原址開工建設大型批發市場。城市核心區即沿清池大道區域。主要包括鼓樓上城、荷花池、造紙廠舊廠區、十字街、小樹林等項目，重點是荷花池區域改造建設，我們將對西起清池大道東至建設大街348畝范圍內的1600余戶全部拆遷，沿清池大道興建大型商業設施、高檔寫字樓、星級酒店，并引進英國樂購、奧特萊斯等品牌入駐。在東風中路及清真女寺規劃支路兩側，建設商業步行街和美食一條街；在荷花池周邊興建市民公園、茶藝館、咖啡廳、酒吧等休閑場所。同時，建設四個高檔居住組團。全部改造完成后，滿池荷花清香四溢，百年鼓樓鐘聲悠揚，商場酒店錯落林立，該區域將成為一個集人文景觀、休閑娛樂、飲食購物于一體的大型城市綜合體。目前，荷花池區域各項前期工作已就緒，近期啟動拆遷。城市次中心區即千童大道以東區域，加快啟動東村、西村、利民小區、鑫石嘉苑等項目的拆遷改造，積極謀劃啟動十三化建危陋房、劉表莊村改造。同時依托千童大道的經濟拉動作用，在中段開發建設大商場、大超市，填補道東沒有大型商業設施的空白，鹽百和意明商場都有強烈的投資愿望，正在做前期工作，有望年內啟動。加快基礎設施建設。配合完成解放東路、交通大街、百川路和海豐大道修建改造工程，綠化亮化火車站、清真女寺區域和千童大、鐵西大街、交通大街、建設大街、維明路5條主干道，硬化小街小巷18條，新建4個標準化菜市場，進一步強健城市“骨架”，完善承載功能。同時，結合城市建設，加快中小學校教育布局調整，新建蘆家園、鄧官屯兩所高標準的農村小學，年內就可以投入使用。兩年內，通過向上級爭取一點、我們財政投入一點、向社會募集一點，再新建或遷建實驗、蔡莊子、新立等幾所小學，大力改善校園環境，讓我們的孩子在漂亮、寬敞、明亮、安全的教室內，快樂健康的成長。

，可提供上千個品牌、數萬種不同的家居建材商品，打造我市首家大規模、高檔次、一站式家居建材市場。該項目5月初將開工建設。管材管件交易中心總投資5.2億元，建筑面積25萬平方米，利用鹽山、孟村等縣的管道裝備生產資源，建設以倉儲、展示、電子交易和物流配送于一體的大型交易市場。目前，該項目已列為20xx年全省第一批重點建設項目。滄州綜合物流園總投資7億元，依托黃驊港和鐵路專用線，在全國范圍內進行鋼材板材、鋼結構加工和倉儲調配，將帶動運輸、機械加工等相關產業快速發展。三大商貿物流園區建設后，將形成一個年交易額80億元，輻射冀中南、魯西北的現代物流基地。

同志們，剛才我們講了當前的工作重點和遠景謀劃，應該說目標美好，任務繁重，壓力巨大。面對新的機遇和挑戰，區正站在一個新的起點，實現美好愿景，我們必須上下同心，群策群力，付出更多艱辛和汗水。今天在座的都是20xx年以來新履職的干部，新的崗位，新的面貌，新的使命，你們同區一樣，也站在了一個新的起點，“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。以前無論你有多輝煌，多優秀，都已成過去，數風流人物，還看今朝。我們每一個人都必須重新定位，找準工作的切入點和落腳點，以更加飽滿的熱情投身到區的建設中去，既在工作中實現自己的價值，又無愧于組織的信任，無悔于自己的青春。借此機會，也結合自己的一些經歷，就如何學習提高，創新實踐，談幾點體會，同時給新上任的干部提幾點希望和要求，也算是和大家共勉。

對形勢的判斷能力、對大局的把握能力和對難題的破解能力，更好的推動工作。一是要以踏實沉靜的態度去學習，力戒浮躁。學習不能像小貓釣魚，一會想這一會想那，浮浮騰騰，淺嘗輒止。一定要踏下身子，收起性子，扎扎實實地學些東西。要從指導工作和自身素質提高的要求出發，制定學習計劃，推掉不必要的應酬，每天拿出時間，系統地讀些有深度的書和文章，通過知識的積累，打開眼界，開闊思維，不斷明晰工作思路，豐富工作招法，推動工作的開展和創新。二要以致用為根本，拓展知識面。要加強業務知識的學習，作為分管副職要成為分管工作的行家里手、業務專家，這樣才能成為一把手倚重的好幫手，決策的好參謀；要加強項目運作、城市經濟、財政金融、招商引資及土地、規劃、拆遷等政策方面的學習，把自己塑造成為業務精通、知識淵博的復合型人才；要加強政治理論學習，堅定自己政治信念和明辨是非的能力。三學習要注重方法，善于取長補短。學習不能閉門造車，要善于站在別人肩膀上“拿來主義”，要多向業務熟練的老同志學習，還要積極借鑒外地的先進經驗。要理論聯系實際，多下基層調查研究，用實踐檢驗理論，用理論指導實踐，把學到的理論真正轉化為謀劃工作的思路，推動工作的招法和促進工作的措施。

力沒有正確認識的結果，前一類同志缺的是對事業的忠誠之心，敬畏之意，后一類則是缺少對工作的使命之感，擔當之責，均需要我們引以為戒，時時對照糾正，保持正確的方向。

（三）必須以摯誠之心待人處事。在座的同志，因為工作需要，調整到新的崗位，位置變了，環境變了，如何在新的班子中找準位置，迅速地融入新的集體之中，考量著一個人處事能力和水平的高低。我認為在一個團隊中處好關系的根本原則就是要待人以誠。以誠摯之心與領導、同事、下屬相處，把復雜的人際關系用簡單的方式來處理。有了誠心，大家就能坦誠相見，就多了心與心的溝通交流，就能有效地避免誤會和矛盾，彼此之間就不會有隔閡與芥蒂。在處理關系上要注意那么幾個方面。一是和一把手的關系。工作中既要維護主要領導權威，服從領導和指揮，又要當好參謀，對分管的工作拿出自己的思路和看法，幫助一把手做出正確決斷。要多匯報，多請示，遇事多溝通，多聽取一把手的意見，絕不可隨意做主。決策的事項、定下來的事，一定要一絲不茍地抓好落實，不能擅自更改。二是和其他班子成員的關系。在一個班子里共事時間不會太久，大家都應珍惜這種機會，要心胸開闊，互諒互讓，切不可斤斤計較，太過較真。平時彼此要多通氣，對方需要自己配合時一定要有姿態，全力以赴，盡力而為，大家因工作結緣，要努力成為工作上的好搭檔，生活中的好朋友。三是和分管下屬同志的關系。要樹立威信，以自己的人格魅力把大家團結凝聚起來，形成工作的強大合力。對資歷較老的同志，要理解尊重，說話派活要講究方式，切實發揮他們的模范帶頭作用。對年輕同志工作上要嚴格要求，生活上要關心愛護，指導幫助他們盡快進步，成長為業務骨干。

（四）必須以“有為”之心干事創業。在座的同志，通過去年的調整，走上了新的崗位。面對新的工作崗位和職責，大家必須抱定一顆“有為”之心，全身心地投入到我區建設中，在各自的崗位上各盡所能，各顯神通，創出自己新的業績。一是機遇難得，大有可為。組織上把大家優選出來，提拔重用，就是看中了大家平時的工作精神和工作業績，認為大家可堪重用，有能力擔負起方方面面改革和發展的重任。當前我區經濟社會正處于趕超跨越的關鍵時期，發展建設點多面廣，任務集中，給大家提供了一個施展才華的舞臺。

培訓師的領導講話技巧篇九

尊敬的各位領導、老師，各位學員：

大家晚上好!

xx工程職業技術學院第五期團學干部培訓班從開班到結業歷時一個月，在學院各級領導的親切關懷和全體工作人員的共同努力下，按計劃圓滿完成了全部培訓課程，今天即將閉幕。在此，我謹代表學院黨委，向關心、支持本次培訓工作的各級領導、老師表示衷心的感謝，向認真參加本次培訓活動的各位學員致以親切的問候，向順利結業的同學和獲得優秀學員的同學表示熱烈的祝賀!縱觀本次培訓課的全過程，培訓的內容涵蓋廣泛，層次清晰，主題形式多樣且不乏特色，突出的形式有三個：

我們有幸請到了院黨委委員、紀委書記常有恩給我們講授第一講。常書記就學院的發展歷程;目前學校的`工作重心和發展情況;當前的共青團工作面臨的新形勢;如何做好一名學生干部等方面做出了深入、細致、生動的講解。與此同時院教務處處長李振斌、學生工作部部長陸先偉、繼續教育部處長汪吉平也高度重視此次干部培訓班，并分別針對院學生干部工作實際、深刻生動地給我們講授了《學生干部在學風建設中的作用》、《學生干部的作用與工作技巧》、《共同推進雙證書制度提升就業競爭力》等課程。

在培訓課的過程中，陸續播放了《分類引導青年工作電教片》。生動的畫面和詳細透徹的言語深受學員的喜愛，學員們在這種方式的培訓下能夠充分吸收課堂所學的知識，都為電教片中的內容吸引，感觸頗深。

在整個培訓課程過程中，穿插了兩節實踐課程，分別是：深情感受升國旗莊嚴儀式和趣味運動會。在實踐和活動過程中學員們團結一心，牢記服務理念和團結意識。

本次培訓課加強了我院學生干部的隊伍建設，明確了對今后工作的發展方向，進一步提高學生干部的專項管理素質。來自六個系的共174名學員參加了這次培訓課程學習。培訓期間，各位學員均能自覺遵守培訓班的統一安排，專心聆聽，認真學習，現場討論積極、熱烈，達到了相互交流、積極促進、共同進步的目的。因此，從這點上來看，此次干部培訓班是成功的。

在新的形勢下，為了助推示范院校建設對我們的學生干部提出了更高的要求，我們只有在不斷學習的過程中干好學生工作、在學生工作的過程中去學習更多的知識，不斷汲取知識的營養，不斷提高自身的修養，才能無愧于廣大學生賦予我們的神圣使命。大家在學習結束之后，要認真總結以往的工作經驗，要從實踐中來到實踐中去，在今后的工作中探索新思路、提出新舉措、創造新經驗、做理論與實踐相結合的探索者、實踐者。

我宣布：長江工程職業技術學院第五期團學干部培訓班閉幕!最后，祝各位學員身體健康，學習進步，在今后的工作中取得更好的成績!謝謝大家。

培訓師的領導講話技巧篇十

領導者在近距離與人談話，遠比文件、命令、通知的效果要好。要提高領導的效能，組織內部成員之間需要進行有效的交流，這就需要多種溝通方式加以保證。而閑談實際上就是一種可以增進領導者與下屬感情的一種有效的溝通方式。

社會心理的調查結果顯示，對于領導者所表現出來的親切、隨和，人們是格外感興趣的[1]。因為可以成為領導者的人，具備很強的綜合工作能力，這已經產生了與眾不同的影響了，而人們希望他們在感情上可以與自己溝通，否則就會有相距甚遠、不可企及的想法，甚至失去努力的信心。據說，美國里根總統是個人緣很好的人。一次，一位記者夸獎里根的新西服很漂亮。里根說，不是新西服，已經穿了四年了。過后，他回到白宮又打電話說，我糾正一下，不是四年，而是五年前買的[1]。里根不覺得為這樣瑣事打電話有什么不好，而許多人恰從此事上覺得里根隨和可愛，平易近人。

作為領導者，不是每時每刻都考慮工作才算是盡心盡職，他應該向人們展示他不同的側面，這樣人們才能和他產生共鳴，領導者才可以最直接的了解下屬的精神狀態、以及對組織管理的意見建議等必要信息，助于領導者的決策與激勵方式的選擇。同時，這也是一種用人格魅力領導下屬的方式。

了。但是要注意語言表達要妥當，否則適得其反;二是沒有太過明確的目的，只是有個大致的方向，這類閑談可以以提問的方式主動引出正式話題，或是以迂回的方式引出實質性問題進行漫談。這樣比較容易能反映出人們真實的想法，更有利于工作的展開。

二、領導者對下屬的贊揚。

贊美的語言幾乎人人都需要，這絕不是虛榮心的表現，而是出于人的自尊的需要。歌德的一句名言：最真誠的慷慨就是贊賞。法國著名作家安德烈·莫洛亞說：“美好的語言勝過禮物?！盵2]這都是在講贊美于人之重要。而對于領導者來說真誠的及時的贊美是鼓勵下屬的最好方式之一，它會比其他的激勵方式更有效更及時。但是贊美也有幾點需要注意：

1、贊美要具體，切忌含糊其辭。

該實例所反映的是領導者對下屬的具體的贊美，可以讓下屬感到溫暖與驕傲。而含糊不清的評價，如“你是一個優秀的人”“你工作得很好”這類的話毫無用處。有時還會產生一定的誤解和尷尬，甚至導致上下級關系惡化。所以贊美一定要具體并且是真心實意的贊美。

2、贊美要有實際行動。

很多領導并不是不贊美，但就是無法調動下屬的積極性。這是因為他們經常將口頭贊美作為廉價的獎賞，隨意拋給下屬。也許剛開始還有些許效果，但是時間久了次數多了就無異于哄小孩子了。

這樣的贊美和激勵方式，其下屬自然會死心踏地跟隨他，鞠躬盡瘁，死而后已[3]。

口頭贊美是必不可少的，但是僅僅有口頭贊美，下屬就會懷疑領導者贊美的誠意和價值，而一絲一毫的關心與體貼的實際行動則是最樸素、最實在、最真誠、最珍貴的贊美，這些細節也許會讓下屬銘記于心，終身難忘。

3、贊美有時要抓住時機，還要把握好度。

在與下屬談話時，要把握住有利時機去表揚對方，其結果可能是事半功倍的，而失掉有利時機，其效果就可能事倍功半了。當下屬取得些許成就時，他本人會覺得有成就感，自我價值得以實現，內心滿足感陡升。若這時領導者可以給予他及時的真誠的贊美，那么他的自尊心就會得到極大的滿足，工作積極性迅速提升，趁熱打鐵，他就有可能取得更好的成績。相反的，時過境遷，大家都快淡忘他所取得的成績了，這時領導者再真誠的贊美，成本再高的贊美也無法在精神上滿足他的需要，即使有成效也絕沒有適時機的贊美效果好。

同時，領導者在適時的贊美下屬時還要注意度的把握。適度的贊美會使下屬心情舒暢，激發他的工作熱情，會起到正面作用，反之，則可能使他感到難堪、反感，認為這種贊美只是在吹噓，是種督促工作的手段罷了。

因此，領導者在與下屬談話時必須從內容方式等諸多方面把握好“度”，根據不同情況巧妙運用，只有恰當適宜的贊美，才能在談話中架起“心橋”，使上下級的關系更加和諧。

三、領導者對下屬的批評。

領導者要適時肯定和贊美下屬的成績，促進其再接再厲、不斷進步，也要適當批評和否定下屬的不當言行，使之不致發展下去，出現更大偏差而影響全局工作。但是，批評是種較強硬的手段，要盡量降低它可能帶來的副作用。為了讓下屬心服口服，同時，又不損害上下級關系，領導者應該努力做到以下幾方面：

1、實事求是。

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進行批評雖然態度和方法都很重要，但是最基本的還是要實事求是的進行批評。出現了差錯，一定要調查清楚是誰的過錯，需要由誰來負責，再批評，這既是對下屬的尊重，同時也能令下屬心悅誠服。

2、注意維護自尊。

人人都愛面子，這也是維護自尊，渴望別人尊重的需要。領導者在批評下屬時若惡言惡語，把人批得體無完膚，會極大地傷害別人的面子，傷害他的自尊心。

而這樣會導致上下級關系的惡化，甚至是不可逆的惡化。

領導者要維護批評對象的自尊心，就要講究一些方法和技巧。當領導者要去贊美褒獎一個人的時候最好在眾人面前以書面形式或獎狀等實物，而當領導者要去批評一個人的時候最好不要在第三者面前，尤其不要在集體或是對他有特殊意義的人面前。比較適合的方法是通過電話的方式或是私下談話，以討論的形式發表你的意見，最好是通過談話可以讓批評對象自我發現錯誤，自我承認錯誤，這樣可以避免很多不必要的沖突，還最大限度的維護了下屬的自尊和顏面。

3、就事論事，切忌牽扯其他。

領導者的批評應該是對事不對人的，不能將批評下屬，改進其工作，變成人身攻擊、情緒發泄。批評的目的是指正其錯誤，避免重復犯錯給工作帶來更大損失。所以只要錯誤等到更正，問題得到解決就可以了，不要過分批評，不要以此為機會發泄對他的不滿，更不要對他的為人妄加評論，還去揭人傷疤，對其進行人身攻擊。這將完全顛覆領導者的形象，使下屬對領導者心存芥蒂，無論是對工作還是組織文化的培養都是有害無益的。

四、總述。

“震天下者必震于聲，導人心者必導于言”[2]，領導者作為眾人之首，要想把人帶領好，把事處理好，就必須導之于言而施之于行。如果將領導過程比作一條項鏈，把領導績效比作珍珠，那么，領導的講話藝術就是串起這條珍珠項鏈的金絲鏈。也就是說，領導的講話是貫穿于整個領導過程中的，離開領導講話，領導的、活動將無法進行，同樣的，不善于講話的領導也不可能實現高成效的領導。所以，領導者要注意言語的措辭，注意講話的方式等很多細節。

本文按照領導者與下屬講話的內容不同，分為閑談、贊美、批評三大方面，對其進行了分別論述，主要闡述了領導者在和下屬講話時需要注意的幾方面內容，及一些小技巧。領導者與下屬的講話并非單純的口舌之技，而是要經過思考權衡的一種高度復雜的腦力勞動。所以，領導者和下屬的講話既是語言的藝術，又是思想的藝術，需要我們不斷的探索，不斷的學習。

培訓師的領導講話技巧篇十一

各位代表、同志們：

根據廠工會年初工作安排，今天，我們在這里舉辦一期職工代表培訓班。首先讓我代表廠黨委和廠工會，對本次培訓班能如期舉辦表示祝賀，對市委講師團和公司工會的老師和專家來授課表示衷心地感謝。這次培訓班是我們對本屆職工代表進行的第二次業務知識培訓，從上一期的培訓情況來看，通過老師講課和學員看錄象兩種學習方式，效果還是很不錯的。今后，我們還將努力地創造機會，讓大家接受更多、更全面的培訓和教育。

加強企業民主管理，堅持依靠職工辦好企業，是實現國有企業改革和發展目標的必由之路，是實現工會工作“五突破一加強”，貫徹落實“三個代表”思想的重要基礎。當前“以法治廠”的根本形勢對我們加強民主管理工作提出了更高的要求。黨的十七大明確提出，企業民主建設要“堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企事業民主管理制度，組織職工參與改革和管理，維護職工合法權益”。幾年來，我們廠在建立健全以職工代表大會為基本形式的企業民主管理制度、保障職工群眾民主權益方面做了大量工作。廠黨委和行政也非常重視，給予了大力支持，保證了廠兩級職代會制度的完善。企業的重要改革措施和有關職工切身利益的各項規章制度，都能提高職代會討論通過后在實施。堅持了職代會民主評議企業領導干部和業務招待費向職代會報告制度，并大力推行廠務公開工作。在基層班組開展了以民管會為主要形式的班組民主管理等。這些措施有力地促進了企業的民主政治建設，充分調動了廣大職工群眾的工作積極性，增強了他們的主人翁責任感，為企業的改革、發展和穩定作出非常大的貢獻。但同時，我們也看到了由于職工代表自身素質參差不齊，有部分代表工作能力不強，政策理論知識掌握不夠等原因，不能很好地履行職工代表的職責，影響了我們民主管理工作的實際效果和質量，成為制約和影響我們民管工作的不利因素，使我們的工作不能做到讓廣大職工群眾完全滿意。為改變這種被動局面，我們舉辦了這次職工代表培訓，這也正是我們這次辦班的目的和初衷所在。

作為一名職工代表，肩負代表職工群眾行使民主管理權力的責任和義務，其自身素質的高低直接關系到民主管理水平的發揮。因此，我們說要提高企業民主管理的質量和水平，提高廣大職工代表的自身素質，增強其參政議政能力是非常必要的。這次培訓班，是我們在廠生產任務十分繁重的情況下，經過與多方協調，克服了許多困難后為大家提供的一次難得的學習機會，盡管學習的環境和條件差一些，希望大家能珍惜這次學習機會，認真地學習有關理論知識，并把所學習到的知識應用到企業的民主管理工作中去，以更好地履行一個職工代表的職責。

最后，預祝各位取得好的學習成績，預祝本期培訓班圓滿地完成培訓任務。

培訓師的領導講話技巧篇十二

領導講話是秘書部門常見的文字材料，是秘書人員必須熟悉和掌握的一種文體。怎樣撰寫領導講話，筆者根據自己十三年辦公室工作的實踐認為，應從以下三個方面去努力。

一、在寫作特點上，注意奏好四部曲?

第一，進入領導角色。進入領導角色是寫好領導講話的前提。因為領導講話是領導意志的直接反映和完整表述。如果不能站在領導的高度，就寫不出符合領導要求的好稿來。因此，秘書人員要有意識地使用領導眼光，運用領導魄力，高屋建瓴，觀察問題，分析問題，處理問題，使所寫的講話材料既有氣勢，又有魄力；既有廣度，又有深度。不能脫離領導，站在局外，憑自己的主觀想象去東拼西湊。

第二，展示領導藝術。領導講話是一種論事說理的文字材料，是一種展示領導才華的公開形式，應認真對待。講話的內容一般包括三個方面：上級機關要求做什么，為什么；我們要做什么，怎樣做；不能做什么，為什么不能。因此，它要求講話材料既要體現一定的理論水平，又要展示高超的領導藝術。

第三，推出領導舉措。領導講話通常是為了部署某項工作或開展某項活動而作出的。因此，必須有明確的指導思想和過硬的工作舉措。常見的領導舉措有：提高認識、加強領導、抓點帶面、督促檢查、總結評比等。

第四，運用領導語言。正確運用領導講話時的特殊語言，可以起到加強效果的作用。必須認真研究語言表述問題，努力做到全面、完整、準確、肯切。講話材料中常見的領導語言有：傳達精神的概括語言；分析形勢的完整語言；布置工作的肯切語言；開展動員的激勵語言。

二、在寫作方法上，注意定好六步棋?

二是深入調查，摸清情況。要寫好領導講話，就要熟悉基本的和全面的情況。只有深入細致的調查，才能得到準確的情況?！皼]有調查，就沒有發言權”，道理就在于此。調查沒有深度，講話就沒有力度。因此，起草講話稿之前，要主動深入基層，運用多種方式，從不同角度、各種層次、多個側面做“解剖”性調查。通過實地調查，獲得來自基層單位的實際情況。

三是研究消化，提煉升華。對調查獲得的材料進行梳理篩選，去粗取精，去偽存真，再經過理性的分析研究，使零亂松散的素材達到凝煉升華的高度，形成一個鮮明的主題。

四是征求意見，羅列提綱。形成文字材料之前，必須慎重地向領導本人征求意見，包括篇幅的長短、內容的多少、表揚事項與批評事項等等。征求意見之后，就可以根據領導的要求、調查的情況和會議的主旨，擬定提綱了。

五是揮筆疾書，一氣呵成。文章的框架扎好了，就如畫家畫梅有了主干，下一步就是添枝加葉、排花潤色了。經過一番構思醞釀之后，若要動筆行文，最好找個安靜的地方，集中精力，一次完稿。如果斷斷續續，“三天打魚，兩天曬網”，就可能影響到文章的連貫性和邏輯性。

六是字斟句酌，嚴審細核。一次寫成的稿子畢竟有點粗糙，必須認真細致地進行修改和校核。講話材料的修改，要從整體著眼，從局部入手。不僅要從大的方面如觀點、材料、結構等方面考慮，而且要從小的方面如題目、語言、標點等方面加以修改。

三、在寫作技巧上，注意把好三道關?

領導講話的結構一般包括導言、主體和結尾三部分，也就是通常所說的“三道關”。?

(一)導言。導言是文章的先導語言，是講話稿的開頭，類似于新聞報道中的導語。其內容可以是全文提要，也可以是概括介紹。一般介紹會議的性質、背景、主題、任務、形式、程序、目的以及方法步驟等。這段文字盡管在整個報告中份量不大，但頗為重要。它既是標題及事由的承接，又是主體內容展開的序幕，對全文起著提綱挈領的作用。

(二)主體。主體部分是領導講話的核心，可分為“上級指示精神”和“本地工作部署”兩個部分?！吧霞壷甘揪瘛敝饕ǎ簳h的性質和概況；對當前形勢的最新看法；對某種工作的評價和估量；對下級工作的指示和要求。傳達上級指示精神應堅持詳盡的原則，該寫的一定要寫清楚?！氨镜毓ぷ鞑渴稹保饕ǖ膬热萦校罕镜貐^在全局范圍內所處的位置；過去工作積累的經驗；當前的有利條件；落實上級機關或領導指示精神的舉措；總結評比和獎懲辦法。進行工作部署是落實上級指示精神的關鍵環節，要注意必要性和可能性的有機結合，注意全局利益與局部利益的有機協調。安排“上級指示精神”與“本地工作部署”所占篇幅時，應注意兩點：當領導講話的重點是傳達精神時，“上級指示精神”所占篇幅要長；當領導講話的重點是部署工作時，則“本地工作部署”所占篇幅要長。

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培訓師的領導講話技巧篇十三

同志們：

根據今年全縣干部培訓計劃安排，全縣科級后備干部第三期培訓班今天正式開班了。在此，我對培訓班的開班表示祝賀!并向參加培訓的各位學員表示熱烈的歡迎!借此機會，我就后備干部加強學習、歷練才干、成長進步談一些自己的認識和體會，與大家共同交流。

一、從全局和戰略高度，深刻認識加強后備干部培訓的重要性

后備干部是黨的事業的未來和希望，是領導班子建設的“源頭活水“，重視后備干部教育培養，是加強干部隊伍建設、為各級班子儲備優秀干部人才的重要舉措。后備干部能力素質的高低、品德修養的優劣、作風紀律的好壞，對整個干部隊伍建設乃至黨的事業的發展都起著至關重要的作用。黨的十七大和十七屆四中、五中全會都提出要加強黨的執政能力建設，進一步深化干部人事制度改革，建設一支善于治國理政的高素質干部隊伍，要求各級領導干部要提高“五個方面的能力“。中央頒布施行的《黨政領導班子后備干部暫行規定》中也明確規定，提拔干部一般要從后備干部中挑眩《干部任用條例》規定，任職前培訓是干部任職的必備資格之一，這些規定都體現了加強后備干部培訓的重要性。歷來重視干部教育培訓工作,近年來，在每年年初工作安排時，會都專門就深入落實干部教育培訓計劃、進一步改進培訓方式方法、增強培訓的針對性和有效性、加強對優秀年輕干部的培養等進行認真研究和安排部署。今年，結合縣鄉(鎮)換屆和機構改革等工作,進一步加大了后備干部的選拔使用力度，分三期對全縣科級后備干部進行全面系統的培訓,可以說是近幾年來力度最大的一年,充分體現了對后備人才工作的高度重視。

這次后備干部培訓安排的時間雖然較短，但內容很豐富也很重要，而且又是在縣鄉換屆即將開始之際組織進行的，可謂意義重大。作為后備干部，大家不僅要深刻認識培訓的重要性，而且要主動適應自治縣經濟社會跨越式發展的新形勢、新要求，進一步增強做好各項工作的責任感和使命感。認真學習，深入思考，不斷提高自身綜合素質。

二、突出重點，勤奮學習，不斷提高自身能力素質

后備干部建設是干部隊伍建設的基礎，后備干部隊伍的素質，往往決定領導干部隊伍和領導班子的戰斗力。加強后備干部教育培訓，強化學習，是干部增長才干、提高素質的重要途徑，是做好各項工作的`重要基礎，對于促進干部隊伍堅定理想信念、強化黨性修養，始終在政治上、思想上保持純潔，不斷提高品質和能力，至關重要。當前，我縣改革發展已經進入了攻堅的關鍵階段，經濟社會發展呈現出一系列階段性特征，推動經濟社會科學發展、跨越式發展的任務繁重而艱巨。前進道路上的新情況、新問題、新矛盾將不斷涌現，我們不熟悉、不了解、不懂得的東西層出不窮。因此，加強學習的任務比以往任何時候都顯得更為重要、更為迫切。新的發展形勢要求我們要有強烈的求知欲望和永不自滿的進取精神，善于利用一切機會學習一切有用的東西，不斷完善自己的知識結構，不斷增強各方面的見識，從中提煉和總結正確的思維方式和科學的工作方法，只有經得多、見得廣、知識豐富，才會有解決問題的好點子和新方法，開拓創新才會有文化積淀的支撐。如果不加強學習，我們的知識就會老化，思想就會僵化，視野就會狹窄，能力就會退化，就難以做好本職工作。事有所成，必是學有所成。只有學習，才能從政治上得到成熟，轉自:從業務上得到提高，從精神上得到慰藉。我們要樹立學習也是工作，學習也是生活，而且是為了更好地工作和生活的理念，真正把學習當作人生的第一需要，當成工作不可或缺的組成部分，根據自己的知識結構和工作需要，有計劃地進行學習，努力使自己的知識有新增加，能力有新提高。

一要加強政治理論學習。認真貫徹落實科學發展觀，用科學理論知識武裝頭腦，打牢堅實的思想基礎，把握正確的政治方向，切實加強執政能力建設，不斷提高科學決策、駕馭全局、發展經濟的能力。

二要加強業務知識學習。每個工作崗位都有各自的工作特點，要抓緊業務知識的學習，熟悉本職工作，成為行家里手。

三要做到學以致用。要認真向實踐學習，深入實際開展調查研究，積極投身工作實踐第一線，不斷在實踐這個“大課堂“中增長才干、提高本領;要認真向人民群眾學習，甘當群眾的“小學生“，堅持問政于民、問需于民、問計于民，不斷從人民群眾中汲取智慧和力量;要認真向身邊的同志特別是老同志學習，牢記“三人行，必有我師“的道理，加強與其他同志的交流與合作，不斷在博采眾長中成長進步;要發揚理論聯系實際的學風，堅持學以致用、用以促學、學用相長，切實把學習的過程變為提高思想認識、解決實際問題、開創工作局面的過程，在工作中不斷提高自己、鍛煉自己。

這里要再強調的是，當前，黨中央作出了建立學習型政黨、學習型組織、學習型社會?決定，但總有那么一些同志沒有把學習的事兒處理好。對此，同志最近概括指出：有些黨員干部不思進娶碌碌無為，不愿學;有些黨員干部熱衷應酬、忙于事務，不勤學;有些黨員干部裝點門面、走走形式，不真學;有些黨員干部心浮氣躁、淺嘗輒止，不深學;有些黨員干部食而不化、學用脫節，不善學。與過去比，現在領導干部的學習條件不知好了多少倍。黨的組織不時邀請名人大家來作報告，送教上門讓我們學;單位訂報紙雜志發圖書資料，免費讓我們學;干部教育培訓院校每年都辦好多班，脫產讓我們學;各種學習平臺的自主選學，讓我們想學什么就能學什么;如果想在職讀個學士、碩士或博士學位，機會也多的是;電腦、互聯網、電子書、3d手機等現代科技成果為我們學習創造了極大的便利，我們還有什么理由不學習?我們應當變“不愿學“為“酷愛學“。

學習就是充電，電足了，眼界闊、思路多，工作才能順手，政績才能顯著;可以說，學習比喝酒健康，比打牌高雅，比喝茶聊天上歌廳陶冶情操。只要學到了甜頭，嘗到了好處，學習就更自覺，就會成為一種生活方式、一種精神追求、一份職業責任。應當變“不勤學“為“經常學“?，F在干部的確工作忙，壓力大，應酬多。但要說工作忙得、應酬多得沒時間學習，我認為是一種借口。很多領導同志比我們忙，但學習比我們勤奮。只要愛學習，有擠時間的意識，“白天走、干、講，晚上讀、寫、想“，學習的時間有的是。我們有些單位提倡“日學一小時、周寫千字文、月讀一本書“就是很好的方式。應當變“不真學“為“深入學“。學習不是裝點門面，不是做做樣子。真正學，就要求我們不懂不要裝懂，不會不要裝會。不懂就學，不會就學，缺什么補什么，扎扎實實、一點一滴、一步一個腳印地學。就是要坐得下來，沉得下去，甘于寂寞，深刻領會，學懂學透，掌握精神實質，舉一反三，認真思考，總結出帶有規律性、普遍性的認識，用學習指導好工作，推動各項工作全面落實。

尊敬的各位同仁：

大家好！

今天xx（開班地點）群賢畢至！首先非常感謝這次培訓的組織方xx公司，使我們xx集團的所有精英能夠齊聚一堂！

本次培訓班是我們集團又一次關于xx（主題）的大型培訓，故特邀全國著名的專家為我們授課。在此，我謹代表xx集團祝本次培訓班取得圓滿成功。同時，向在百忙之中不辭勞苦，鼎力相助的各位講師表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意。向風塵赴赴、專程前來參加培訓的各位同仁表示熱烈的歡迎！

在即將逝去的一年里，我們集團上下協力，眾志成城，戰勝了各種困難，團結拼搏，創造了一次次好的成績，這些驕人業績的取得，離不開在座各位的辛勤付出以及集團全體員工的努力，你們是集團的寶貴財富。請允許我代表集團向你們以及全體員工致以最誠摯的謝意和最親切的問候。

我們舉辦這次大型的培訓班，其目的在于（培育現代化的管理人才，充分發揮企業負責人所具有的“業務規劃者”、“過程管理者”、“人才培養者”和“關系營造者”的作用，全力打造和培養一支優秀的高層管理團隊）。

在此，我給大家提出三點希望：

其三：總結實踐。學習只是第一步，培訓結束后，希望大家把學到的知識進行歸納總結，轉化到實際工作中去，做到學以致用，引領集團蓬勃發展，創造新的輝煌！

最后，預祝此次培訓圓滿成功！

祝大家學習愉快！

謝謝大家！

xx年xx月〃xx（城市）

培訓師的領導講話技巧篇十四

同志們：

經黨委研究決定，從今天起，黨員集中訓練全面展開。黨員培訓是提高黨員素質、增長才干、永葆先進性的重要途徑，也是加強黨的思想理論建設和黨員隊伍建設的一個重要方面。

這次黨員集訓的主要任務是：

借此機會，我就如何做好今年的黨員集中訓練講兩點意見：

一、充分認識舉辦黨員集訓的意義。

(一)這次黨員集訓是貫徹黨中央《關于加強黨員經常性教育的意見》的文件精神的具體體現，是鞏固擴大先進性教育的成果、建立黨的先進性建設長效機制的必要舉措。我們會通過深入學習、領會這兩個重要講話，認真組織好今年的黨員訓練，達到思想上的高度統一，使集團的黨的建設得到全面加強，并提升到一個新的高度。

(二)這次黨員輪訓是認清和把握企業經濟發展形勢，確保全面完成各項經濟目標任務的需要。圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展。經濟建設能不能發展快一些，經濟改革能不能穩步向前推進，很重要的一條是看有沒有一支高素質的黨員干部隊伍。現有29個直屬黨組織，130個黨支部，在職黨員2433人，差不多占職工總數的1/4。各單位領導班子成員中絕大部分是共產黨員，中層干部中80%以上是共產黨員。廣大黨員都處在企業的關鍵崗位，是貫徹執行各項決策、部署的骨干，各項工作的成效，取決于黨員隊伍戰斗力的發揮。大力提高黨員隊伍的整體素質，是黨的建設的迫切要求，是確保完成全年目標任務的關鍵。適應企業發展的要求。當前，我們需要進一步提高黨員的思想政治素質和黨性修養，增強工作積極性和主動性，提升專業技術素質和業務工作能力，要不斷增強黨員立足本職、開拓進取、建功立業的責任感和使命感，不斷增強群眾觀念，轉變作風，提高為中心服務、為群眾服務的質量和水平。使各級黨組織和廣大黨員切實做到“領導班子好、隊伍素質好、制度建設好、工作業績好、群眾反映好;帶頭學習講政治、帶頭干事謀發展、帶頭創新建佳績、帶頭服務比奉獻、帶頭自律樹形象”，用自己的先鋒模范作用帶動廣大職工群眾，確保發展目標的實現。

(三)這次黨員輪訓是適應新形勢新任務的需要。我們黨是一個善于學習的黨。近年來，廣大黨員在學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，特別是“三個代表”重要思想方面都下了一番功夫，增強了正確貫徹執行黨的路線、方針和政策的自覺性，黨員素質有了明顯的提高，對堅定不移地加快企業的發展起到了明顯的促進作用。從總的看是好的，但不適應新形勢新任務新要求的問題依然存在，如學風不端正。一些同志缺乏學理論的興趣，自覺性不高，疏于學習;一些同志學習目的不明確，存在重視專業知識，忽視政治理論學習的傾向。從而導致三種現象：一是思想不夠解放。一部分同志思維方式陳舊，思路不開闊，不善于接受新事物。二是忽視了我們黨一直強調的主流價值觀，一些同志小團體意識甚至個人利益膨脹，漠視全局利益，有的甚至發展到嚴重違紀違法。三是黨性意識減弱，黨員作用發揮不明顯。我們對這些問題必須要有清醒的認識，要堅決地加以糾正。特別是黨的xx大召開，預示著我們的國家和企業將進入一個新的發展階段，我們將面臨新的任務和挑戰。為此，全體黨員必須進一步增強學習的緊迫感和自覺性，樹立終身學習的觀念。要把學習當作一種需要，一種責任，一種境界，進一步武裝頭腦，樹立正確的世界觀、價值觀，增強分辨是非的能力，保持正確的政治方向，推動改革、發展、穩定各項工作的順利進行。

二、認真組織，確保訓練效果。

(一)這次黨員訓練的安排：

這次黨員訓練采取集中動員和總結、分單位學習和討論相結合的形式。時間為10天，18號結束。今天由集團總經理甄拔同志將給大家作《認清形式，鼓舞信心，為實現年度目標而努力奮斗》的企業經濟形勢報告。中間由各單位組織安排好講課和討論。宣傳部匯編的輔導資料可供參考。各直屬黨組織要根據集團下發的討論題認真組織討論，集團黨委成員將分別到各單位參加討論。18號上午進行分片匯報。18號晚上在這里進行總結。由董事長、黨委書記建雄同志作總結報告。

(二)幾項要求：

1、要高度重視。黨政主要領導要緊密結合這次訓練主題、本單位的形勢任務和黨員隊伍實際，切實增強訓練的指導性和針對性。根據自身情況，用創新精神組織好學習與討論，認真聽取黨員的發言意見，搞好情況綜合。要讓廣大黨員通過學習有實實在在的收獲和提高。

2、要科學合理安排。經過七天國慶長假，各單位的生產任務非常緊張，因此，各級黨組織和全體共產黨員要妥善處理好開展黨員集中訓練和搞好生產經營的關系，統籌兼顧，注重實效，確保學習時間和紀律，確保參訓率和嚴肅性。要科學安排好學習內容和討論時間，并作好學習記錄。學習期間，黨員無特殊情況不得請假。非請假不可的，一定要嚴格履行手續。

3、要嚴肅學習紀律。全體共產黨員要以飽滿的精神狀態，以高度集中的注意力聽取報告、參加討論。會場內請關掉手機或將手機調到震動狀態。不要在會場交頭接耳和隨意走動，保持會場肅靜。

4、要做好輿論引導。廠報、電視臺要密切跟進，這次集中訓練的專題簡報要積極做好典型人物和典型經驗的宣傳報道。

同志們，只要大家共同努力，認真參與，我相信，這次訓練一定能夠使大家在思想上有新的提高，理論上有新的收獲，業務上有新的長進。希望大家在xx大精神指引下，以這次集訓為新的起點，勤奮學習，努力工作,為湘電集團的發展和騰飛做出新的貢獻。

最后，預祝本年度黨員訓練獲得圓滿成功!

培訓師的領導講話技巧篇十五

同志們：

大家上午好！

今天我們在這里舉辦的是有限空間作業安全培訓。主要目的是通過學習，幫助大家更全面地了解有限空間作業的`安全管理要求及安全注意事項，熟悉有限空間作業有關政策、法律、法規以及規范要求，希望通過培訓讓大家掌握在進行有限空間作業時的安全方法，著力提高有限空間安全生產管理水平。為保證學習效果，我們此次從xx等地請來有限空間作業方面的專業講師給我們上課。在學習前，我講兩點意見：

1、開展有限空間作業安全培訓是貫徹國家法律法規的要求。新《安全生產法》、國家安監總局《有限空間安全作業五條規定》等這些法律法規，都明確規定應當加強有限空間作業的安全要求。因此，你們學習后，回去要負責培訓好你們單位的其他這次沒來來參加學習的有限空間管理和操作人員。

2、這次有限空間作業學習是在國內安全生產形勢下的警鐘長鳴近一個時期以來，全國多個地區接連發生多起有限空間作業安全事故，造成重大人員傷亡和財產損失，三亞今年也發生了一起有限空間作業1人死亡的事故。安全生產形勢十分嚴峻。雖然事故發生的直接原因各有不同，但究其原因，都存在一個安全意識、安全防護不到位。正是為了提高大家的安全意識和安全素質，所以，市安監局組織開展本次培訓。希望大家要以正確的態度，珍惜這次學習的機會，保證參訓學習時間。嚴格紀律、認真做好學習記錄，要學以致用，注重學習效果。

標簽：演講稿。

培訓師的領導講話技巧篇十六

談話是領導和員工的雙邊活動，員工若無講話的愿望，談話難免要陷入僵局。因此，領導首先應具有細膩、分寸感，注意說話的態度、方式以至語音、語調，旨在激發員工講話的愿望，使談話在感情交流的過程中完成信息交流的任務。

談話所要交流的是反映真實情況的信息。但是，有的員工出于某種動機，談話時弄虛作假，見風使舵；有的則有所顧忌，言不由衷。這都使談話失去意義。為此，作為領導者一定要克服專制、蠻橫的作風，代之以坦率、誠懇、求實的態度，并且盡可能讓對方在談話過程中了解到：自己所感興趣的真實情況，并不是奉承、文飾的話，消除對方的顧慮或各種迎合心理。

談話分正式和非正式兩種，前者在工作時間內進行，后者在業余時間內進行。作為領導，也不應放棄非正式談話機會。在無戒備的心理狀態下，哪怕是片言只語，有時也會有意外的信息。

第一種停頓是故意的，它是員工探測一下領導對他講話的反應、印象，引起領導做出評論而做的。這時，領導有必要給予一般性的插話，以鼓勵他進一步講述。第二種停頓是思維突然中斷引起的，這時，領導最好采用反問提問法來接通原來的思路。

談話必須突出重點，扼要緊湊。一方面，領導本人要以身作則，在一般的禮節性問候之后，應迅速轉入正題，闡明問題實質；另一方面，也要員工養成這種談話習慣。要知道，言語啰嗦是對信息實質不理解的表現，是談話效率的大敵。

在聽取員工講述時，領導不應發表評論性意見。若要作評論，應放在談話末尾，并且作為結論性的意見，措辭要有分寸，表達要謹慎，要采取勸告和建議的形式，以易于員工采納接受。

正因為談話是雙邊活動，一方對另一方的講述予以積極、適當的反饋，能使談話者更津津樂道，從而使談話愈加融合、深入。因此，領導在聽取員工講述后，應注意自己的態度，充分利用一切手段表情、姿態、插話和感嘆詞等來表達出自己對員工講話內容的興趣和對這次談話的`熱情。在這種情況下，領導者微微的一笑，贊同的一點頭，充滿熱情的一個好，都是對員工談話的最有力的鼓勵。

所謂最初效應就是日常所說的先入為主，有的人很注意這種效應，并且也具有造成某種初次印象的能力。因此領導在談話中要持客觀、批判性的態度，時刻警覺，善于把做給人看的東西，從真實情形中區分出來。

員工在反映情況時，常會忽然批評、抱怨起某些事情，而這在客觀上又正是在指責領導。這時領導要頭腦冷靜、清醒，善于聆聽意見，不要一時激動，遷怒對方甚至發生爭吵。

培訓師的領導講話技巧篇十七

我是上海商學院輔導員xxx，今天我非常榮幸能夠作為學員代表之一在這里發言。首先請允許我代表培訓班的所有學員向上海市教委、上海大學的領導和老師們表示感謝，謝謝你們為我們創造了清雅的培訓環境，精心設置了高質量的培訓內容，提供了細致周到的后勤保障服務，謝謝你們！

通過此次上海大學輔導員培訓基地舉辦的輔導員崗前培訓，我明白了輔導員的崗位職責和工作內容，懂得了輔導員開展工作需要講究藝術，更理解了輔導員工作的`根本是以學生為本，引導學生成長長才。5天的培訓中，我們聆聽了魯雄剛、樊春妹、趙小青等12位上海大學老師的精彩課程，他們不僅從總體上闡述了輔導員的工作職責和工作藝術，讓我們對輔導員工作有了一個總體架構和認知，還從大學生心理健康、職業生涯規劃、學生黨團建設、網絡思想政治教育等9個專題向我們展示了輔導員工作的方方面面，不僅讓我們了解了開展大學生工作的流程，也提前告知了在工作中可能遇到的困難和面對困難的態度以及解決問題的方案。通過培訓讓我明白，作為輔導員，我們要用真心去關愛學生，用真愛去溫暖學生，用真誠去感動學生。要樹立”以學生為本“的服務意識，成為學生思想上的”指路人“、學業上的”引導者“、情感上的”守護神“和生活上的”勤務兵“。

感謝五天的培訓，讓我體會到了輔導員工作的光榮，感受到了追逐夢想的激情，更讓我學習到了履行輔導員神圣使命的知識與技能。學無止境，在即將開始的輔導員工作中，在教育學生辨別善與惡，美與丑，有所為與有所不為的同時，我們也會努力修正自己的行為，完善自身的道德標準與價值體系，縱橫求和，筆直做人。學高為師，身正為范。

我是輔導員，我光榮——這是發自內心的呼喊。我，在輔導員的崗位上，我會牢記使命，讓學生滿意，讓家長放心，讓學校滿意，讓社會放心。

最后祝各位老師身體健康，各位同仁工作順利，開心美滿。謝謝！