經歷過艱辛努力的學習階段，總結可以幫助我們更好地總結心得和經驗。如何解決社會問題、減少貧困和不平等是社會發展的核心任務。在寫總結時，可以參考以下的范文，了解一些寫作技巧和方法。
職工之家建設: 增強企業凝聚力的關鍵篇一
一、指導思想：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹”三個代表“重要思想，堅持全心全意依靠工人階級指導方針，以十八大精神為指針，以實施《工會法》為前提，以建設職工之家為載體，以加強基層工會組織建設，以促進工會工作為出發點，以維護職工合法權益為目標，以推動企業經營管理為方向，充分調動廣大職工的積極性、主動性和創造性，為公司的改革和發展做出更大貢獻。
二、工作目標：在各級黨委的領導下，取得行政的支持，工會組織依法獨立自主地開展工作，努力把各級工會組織建設成為組織健全、維權到位、工作規范、作用明顯、群眾信任的的職工之家。使之真正成為職工思想建設的場所、素質提高的學校、安全保障的前哨、權益維護的陣地、文化活動的樂園。確保工會在維護職工合法權益，穩定職工隊伍，提高職工生活水平，促進企業生產經營的順利進行等方面發揮積極而有效的作用。
三、先進職工之家建設標準：
1、深入實踐“三個代表”重要思想，貫徹執行黨的路線方針政策，自覺遵守法律制度，按照工會工作的總體思路，全力維護職工合法權益，職工隊伍穩定且思想活躍。
2、積極推進本單位班子建設，全心全意依靠職工辦企業，確保企業改革、穩定和發展。
3、堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，全面落實職代會各項職權。凡規定職代會審議、通過、決定的事項，都能堅持按程序執行，且職工普遍滿意。堅持職代會民主評議領導干部制度，并能夠與干部任免獎勵有機結合。積極探索和努力實踐民主管理的有效形式，堅持礦務公開制度，使之不斷深化、規范，且真正有實效。
4、建立平等協商和集體合同制度，建制率100%，合同履約率90%以上。勞動爭議調解組織健全并積極開展工作，真正形成協調勞動關系的有效機制。
5、群眾經濟技術創新工程和工會勞動保護工作扎實有效，并有所創新、有所發展。堅持開展職工培訓、技術比武以及合理化建議活動；積極開展勞動競賽，促進企業生產經營工作的發展。堅持開展女職工建功立業活動，大力提高女職工的文化技術素質。
6、扶貧幫困和送溫暖工作規范化、制度化，并不斷探索和實踐扶貧幫困新機制，扶貧幫困工作有成效，困難職工基本生活有保障。
7、工會組織自身建設不斷加強，職工入會率在95%以上。按時改選換屆，同步組建工會委員會、經費審查委員會和女職工委員會。工會領導班子堅強有力，班子成員政治素質高，業務能力強。積極開展建設模范職工之家活動，職工普遍擁護。
8、重視和加強職工隊伍建設，不斷提高職工的思想道德和科學文化素質。堅持開展職工群眾廣泛參與的文化體育活動，職工的精神面貌煥然一新。重視和關注職工經濟收入，促進職工收入水平逐年提高。
9、女職工委員會組織健全，運作規范，活動富有創新，巾幗建功立功競賽活動有安排、有布置、有結果。重視家庭文化建設，實施女職工素質教育工程。積極參加上級女工委組織舉辦的各項活動。
10、工會財務工作制度完善，按時完成經費收繳上解任務，經費審查監督有效，保證了各項工會工作的正常開展。
11、無非正常集體上訪或越級上訪事件。
四、模范職工小家標準：
1、工會組織及其領導班子健全，按時換屆。
2、分公司（社區）重大事項經職工代表大會或職工大會討論通過，民主管理工作效果明顯，在工資分配、獎金發放等管理方面實行了事務公開，做到公平、公正，職工滿意率95%以上。
3、職工隊伍和職工思想情緒穩定，無多數職工普遍不滿意的不良事項。
4、建設學習型班組，堅持開展職工思想、文化、科學和業務技術培訓活動，職工綜合素質有提高。
5、無非正常集體上訪或越級上訪事件。
五、考核與驗收：
1、先進職工之家的考核驗收，按《實業集團工會職工之家考核細則》進行；
4、有下列情況之一者取消該單位申報資格：
（1）組織機構不健全，職工入會率低于95%；
（2）未建立職代會制度、未推行廠務公開制度；
（3）未建立平等協商集體合同制度；
（4）分公司（社區）工會60%以上達不到模范職工小家標準；
（5）未完成工會經費上解任務或截留工會經費的。
（6）發生非正常集體上訪或越級上訪事件。
六、表彰與獎勵。
1、職工之家建設工作每年檢查驗收一次，每兩年進行一次表彰與獎勵；
3、基層單位公司、社區模范職工小家由各單位進行檢查驗收，報實業集團公司工會備案。達到模范職工小家標準的，由實業集團工會授予模范職工小家榮譽稱號。
4、先進職工之家考核驗收實行百分制。
職工之家建設: 增強企業凝聚力的關鍵篇二
一、牢牢把握新時期建家工作的方向，明確建家五個目標當前，我國正處在社會轉型期，群眾利益訴求、意見表達及價值判斷呈現多元化特征，各種社會矛盾日益凸顯，企業內部結構和職工隊伍結構、組織形式、利益和分配關系發生了深刻的變化，這就要求建家必須適應新的形勢。當前和今后一段時期，我系統建家工作的總體要求是：堅持“組織起來、切實維權”的方針，以規范化建設為主攻方向，以服務發展、切實維權為主要內容，充分發揮基層組織作用，努力把各級工會組織建設成為“組織健全、維權到位、工作規范、作用明顯、職工信賴”的名副其實的職工之家。其中：2015年第一季度，以制度建設和民主管理為重點，以民主建設季為主題；2015年第二季度，以文化建設和學習型組織建設為重點，以文化建設季為主題；到2015年第三、四季度，全系統工會達到“合格職工之家”標準；把工會組織組織建設成為：
民主之家。以民主管理作為工作重點，健全完善以職代會為基本形式的民主管理機制，努力實現民主管理制度化、程序化、規范化，認真落實職代會各項職權，關系到職工切身利益政策的出臺都應提交職工代表大會討論通過；要依靠職工辦好企業，充分發揮職工的聰明才智，鼓勵廣大職工獻計獻策，及時落實解決職工代表提案。要全面實施廠務公開，實現公開內容、公開形式的突破，自覺接受群眾監督，利用iso9001貫標程序推動廠務公開工作更具科學性、合理性。
發展之家。以服務企業，實現雙贏為目標，鼓勵職工開展技術攻關、技術革新、技術發明，改進工作方式，提高工作效率；以完成各項目標任務為落腳點，扎實開展形式多樣的勞動競賽、崗位練兵活動，提高職工隊伍的業務技能水平，推進技術進步，提高經濟效益和社會效益，在實現本單位各項任務完成中發揮作用。
和諧之家。規范決策層、執行層、監督層的議事規則，重要事項集體研究討論決策；廣泛開展交心談心，深入體察民情，傾聽職工呼聲，了解職工所盼、所想，主動為職工排憂解難；充分發揮建家凝聚人心的作用，營造事業留人、感情留人的濃厚氛圍，使職工有歸宿感、家園感，保持積極向上的精神風貌。
文化之家。創建學習型企業，打造企業精神和核心價值觀，培養知識型職工，提高職工綜合素質，著力培養先進典型；積極開展職工喜聞樂見的文體活動，滿足職工的精神文化需求，組建特色的文體隊、興趣組，陶冶職工情操，豐富業余生活。
溫馨之家。職工之家建設不僅有班子、有房子、有牌子，更要體現“家”的氛圍。有溫暖的集體才有吸引力，要時刻把大家的冷暖放在心上，為職工創造良好的發展空間和展現個人才藝的舞臺，關注職工身體和心理健康，認真對待集體中每一個成員的喜怒哀樂，踏踏實實地為他們辦好事實事，同時營造一個大家互相關心、和睦相處的環境，使每個職工真正感受到家的關愛、家的溫馨。
二、努力探索新時期建家工作的新途徑，著眼著力于五個創建。
職工之家建設已經走過了多年的歷程，成績斐然，有目共睹。要想在這個問題上創新上水平，首先要破除“建家就是建活動場所、創新就是搞活動，服務就是發福利”等一些陳舊觀念和習慣做法，把思想建設、文化建設、民主建設、職工隊伍建設及維權機制等實質性的內容作為建家的重點，把職工關注的熱點、企業工作的難點、當前形勢的焦點作為建家工作的突破口，通過建家增強工會的群眾基礎。當前重點要著眼五個方面的創建：
要著眼于維護職工合法權益進行創建。要把維權作為建家活動的第一出發點，始終以群眾的根本利益為建家活動的出發點和落腳點；要傾聽職工呼聲，反映職工意愿，關心職工生產生活，進一步做實“職工有困難找工會”，履行幫扶困難職工“第一知情人”、“第一報告人”、“第一協調人”、“第一監督人”的職責，努力為職工群眾辦實事，以實際行動取得職工的信賴，使職工群眾真正把工會當作自己的家。
要著眼于服務企業發展進行創建。要引導、團結、動員廣大職工與企業同舟共濟、共謀發展、實現雙贏，要充分發揮工會組織優勢，把建“家”活動更多地拓展到企業的經營、發展、改革等領域中去，夯實“家”的物質基礎。要努力探索和尋求服務企業發展的新途徑、新方法，通過大力開展勞動競賽、技術革新、合理化建議、崗位練兵、技術比武、創新創效、評先選優等形式多樣的活動，動員和組織廣大職工立足本職，促進企業發展重點、難點和關鍵點問題的解決，激發廣大職工的主人翁意識、創業熱情和創新精神。
要著眼于提高職工隊伍整體素質進行創建。建家活動的第一著眼點應是提高職工隊伍的整體素質。工會組織要從建設高素質職工隊伍的高度，通過豐富建家的內容與形式，積極開展廣泛持久的學習實踐活動，引導職工確立“終身學習”理念，制訂崗位學習和自學成才的具體目標。要為職工學習新知識、掌握新技術創造條件，努力使職工增強適應新形勢的技能和競爭能力，為企業提高經濟效益和改革發展儲備力量。
要著眼于發揮職工的主體作用進行創建。在開展建家活動中，要突出職工群眾在建家活動中的主體地位，按照職工群眾的意愿和要求開展建家活動，充分調動職工群眾建家的積極性。職工群眾不贊成的、不滿意的、不認可的，不能進入職工之家內容。因此，在建家過程中，工會要通過各種有效的途徑，廣泛發揚民主，不斷增強職工群眾的主人翁意識，把工會建成職工信賴的“家”。要著眼于加強工會組織自身建設進行創建。工會組織要認真總結經驗，把握規律，把加強工會自身建設與建家活動緊密結合起來，增強“建家強會”、“建家興會”的責任感和使命感，以更加積極、自覺的行動抓好建家工作，提高建家水平，推動基層工會組織建設的不斷進步。
三、堅持將職工之家建設融于工會工作全過程，牢牢把握三個結合。
職工之家建設與工會的重點工作是一致的，一個是載體，一個是內容，二者融會貫通，不可割裂。
第一，要把建家活動與加強工會基層組織建設緊密結合起來。工會基層組織是整個工會工作的基礎，工會的各項工作都要通過基層組織落實，工會的作用要通過基層工會的活動來體現。在一定意義上，建家就是建基層組織，建家就是強化為職工群眾服務。我們要從全面加強基層工會工作的高度，健全工會組織體系，做到“五會同建”（工會委員會、經費審查委員會、女職工委員會、勞動調解委員會、勞動安全監督委員會），做到按時換屆選舉，依法做好工會法人登記和變更、加強會員會籍管理和發展會員等工作，以更加積極、自覺的行動抓好工會組織工作，推動基層建設上新水平。
第二，要把建家活動與發揮基層工會組織作用緊密結合起來。長期以來，我們對建家工作或多或少存在一些模糊認識，過于側重抓“硬件”建設、抓文體活動等方面；還有的單位因為缺少活動場所，就錯誤地認為不具備建家條件。作為一個家，環境建設固然重要，但衡量一個家是否是個真正的家，主要看其是否具有親情感，成員對家是否有親近感、依賴感，是否愿意為家奉獻。我們要建的不僅僅是有形的“家”，更重要的是要建無形的“家”，真正讓職工、會員體會到“家”的溫暖、“家”的關愛。因此，必須把服務發展和維護權益作為建家的重點，把維護職工的經濟利益、政治權利和精神文化需要作為建家活動的基本內容，努力形成一手抓服務發展、一手抓維護權益的工作新格局。
第三，要把建家活動與增強基層工會組織活力緊密結合起來。要加強組織引導，充分發揮會員主體作用，以會員是否滿意為標準，堅持依靠廣大職工建家、評家、管家。工會的建家計劃或實施細則必須提交會員代表大會通過，由會員自己定家規、樹家風，依靠會員群眾制定建家措施。每一項建家計劃的實施，都要認真發動和組織廣大會員群眾積極參加，充分發揮分會、工會小組和每一個會員的主動性、積極性，保證建家目標的實現。基層工會應根據本單位會員代表大會通過的建家計劃，在自檢自查的基礎上，向會員代表大會報告建家工作情況，由會員代表大會審查驗收，并確定是否達標及建家檔次，上級工會在考察復驗時，應通過與職工座談、民意評測等形式，檢驗基層單位會員對建家的認可程度，最后審定驗收時，應把職工的認可率作為重要評價標準或先決條件。
四、加強領導，狠抓落實，確保建設職工之家活動取得新成效。
一是要主動爭取黨委領導和行政支持。建設職工之家是黨、政、工共同的任務，各級黨委要高度重視，把職工之家建設和組織發展納入重要議事日程，行政要在人力、物力和財力上給予大力支持。但這些怎么做，首先要勤匯報，多溝通情感，爭取支持。其次要出成績，有為才有位，充分發揮工會作用，為企業發展做貢獻。年內全部建立由黨委主要負責同志掛帥的建家工作領導機構，定期研究有關問題，加強協調，努力形成建家工作的合力。
二是進一步加強制度建設。制度建設更有長期性，根本性。要強化組織制度，健全工作制度，完善監督考核制度，每項工作都要堅持制度先行，制度上墻。三是自身能力建設。年底前系統工會將組織新任工會干部和工會后備干部培訓班，組織工會干部掌握經濟、政治、法律、管理、協調勞動關系和工會工作等方面的專業知識，增強分析和解決實際問題的本領，提高做好工作的能力和水平，實踐證明，哪個單位主席能力強，黨政支持，職工之家建設的水平就高。
職工之家建設: 增強企業凝聚力的關鍵篇三
2005年以來，廠工會在廠黨委和省電力工會的正確領導下，在廠行政的大力支持下，團結率領基層分會和廣大職工認真學習“三個代表”重要思想，全面貫徹《工會法》和上級工會指示精神，緊緊圍繞建設“一強三優”現代企業的總體目標，以生產經營為中心，堅持全心全意依靠職工辦企業方針，突出維權職能，強化民主管理，積極開展建家交友活動，有效地調動了廣大職工的積極性和創造性，促進了企業各項工作的順利開展。
一、加強民主管理，全心全意依靠職工辦企業。
1、堅持職工代表大會制度。二月份召開了第七屆四次職工代表大會，大會聽取、討論、審議和通過了廠長工作報告、職代會工作報告、財務預決算報告、業務招待費使用情況報告和年度業績考核辦法主體方案的說明。表彰了我廠2004年度被評為公司的先進集體和個人，我廠2004年度的先進集體、廠標兵和先進文明職工，我廠2004年度銷售狀元等。通報了2004年度民主評議中層干部情況，表彰了優秀中層干部，廠部與各承包單位簽訂了2005年業績考核任務書，廠黨委與各支部簽訂了2005年黨風廉政責任書。
近年來我廠有部分職工采用突然提出辭職的方式離開企業。由于這些辭職職工大部分都是企業多年培養的骨干，他們的突然離開不僅給企業的工作帶來極大的被動，而且對職工的思想產生強烈沖擊。對此，廣大職工非常關注，通過各種方式[本文轉載自范文搜網-找文章，到范文搜網]表達關心和愛護企業的愿望。為了進一步防范企業經營風險，完善企業管理制度，促進人才合理流動，規范辭職行為，在保證企業利益和職工利益的前提下，制定了《關鍵崗位人員辭職規定》（以下簡稱《規定》）。此《規定》的.出臺過程充分體現了職工廣泛參與和民主管理思想。首先，《規定》草案交由職工代表小組進行討論，職工代表征求職工意見并提出修改建議。其二，主管部門認真研究職工代表小組反饋的建議，對《規定》草案進行修改，并將修改后的《規定》草案重新組織職工代表討論。其三，經過反復征求意見，最終形成提交職工代表大會通過的《規定》草案。由于我們在《規定》頒發前后充分相信職工，積極發動職工，真心依靠職工。在2005年6月6日召開的職工代表大會上對《規定》一致表決通過。
對于個別違紀并應受到處分的職工，廠部提出初步意見，并提交職工代表組長會議進行討論，既履行了民主管理程序，又使本人和其他職工受到教育。
通過職代會民主管理的基本形式，統一了職工的思想，明確了奮斗目標，鼓舞了工作干勁，充分調動了廣大職工的積極性和創造性，為更好的完成今年的各項奮斗目標打下基礎。我們還用契約的形式對民主管理工作進行監督、檢查與考核，使職工的民主權利得到較好落實，維護了職工的合法權益。
2、廠務公開工作組織落實，職責明確、制度健全、程序規范。我廠始終堅持廠務公開工作制度，為進一步推動廠務公開工作的深入開展，不斷規范廠務公開工作，提高廠務公開工作水平，今年七月份重新修訂下發了《廠務公開工作制度》，使廠務公開工作緊緊圍繞生產經營的實際，今年廠務公開內容達到62項，涉及企業經營方針、目標、長遠規劃、重大技術改造和技術引進、聘任與解除、財務預決算、經濟責任制方案及考核結果、職工工資福利資金的使用、物資采購招標、廢舊物資處理、中層干部輪崗交流等各方面，有力地推進了企業民主管理，密切了干群關系。
3、加強分廠（公司）、班組政務、班務基層民主管理工作。各分廠（公司）、班組能嚴格按照廠務公開工作制度，充分利用公開欄以及召開全體職工會議和班組民主生活會議等形式，積極開展民主管理，做好政務、班務公開工作。如：分廠（公司）的工作安排、人員調配、風險工資發放、考核等都能通過各種形式予以公開。此項工作的執行情況，廠工會每季度用契約的形式進行檢查與考核。
4、重視職工代表提案，認真做好提案落實工作。今年職代會職工代表提出12項提案，經提案小組審查并報經廠長和分管廠領導簽批，由職能部門負責答復和落實，每件提案都給與了答復，有9項提案得到落實，特別是改造老車間照明、加強數控人員培訓、售后服務人員統一著裝、建立全員回收貨款機制等問題，都得到了較好的落實。還組織職代會生產經營管理專門工作小組對上半年生產經營目標執行情況進行檢查，雖然我廠在電力體制改革的關鍵時期，面臨市場競爭激烈、原材料價格大幅度上漲等不利因素，全廠職工能夠上下一致、團結一心，克服重重困難，較好地完成了各項任務。
七屆四次職代會預備會上，對全體職工代表進行了《廠職工代表。
職工之家建設: 增強企業凝聚力的關鍵篇四
根據市總工會、濱海新區總工會工作部署，在20xx年元旦春節即將來臨之際，為切實體現xx區兩委和各級工會組織對廣大職工的關心關懷，幫助職工解決實際困難，尤其是對那些因病因災遇到暫時困難的職工家庭要了解他們的冷暖疾苦，向他們伸去援助之手、溫暖之手，讓每一名職工，每一個家庭都溫暖過冬、歡度佳節。現就做好冬季送溫暖及元旦春節慰問活動通知如下：
xx區所屬企事業單位(已建會企業優先)正式在職職工、派遣職工及農民工家庭。
(一)家庭人均收入低于我市最低生活保障線150%以內(1170元)，經政府救助后仍生活困難的職工家庭。
(二)家庭人均收入在我市最低生活保障線200%以內(1560元)(含)，但由于子女上學、殘疾、單親及其他特殊原因造成生活困難的職工家庭。
(三)因職工本人或家庭成員患重大疾病或遭受重大意外災害(傷害)，且家庭人均收入在我市最低生活保障線3倍以內(2340元)(含)。
(四)20xx年度因職工本人或家庭成員患重大疾病或遭受重大意外災害(傷害)導致生活困難，且自負醫藥費或家庭因災害造成財產損失金額達2萬元以上的職工家庭。
家庭成員一般按三口計算，已婚者按照本人、配偶和未婚子女計算；未婚者按照父母、本人和家庭其他未婚成員計算。單親、已婚無子女、多子女的按照實際人口計算。
(二)家庭成員身份證復印件；
(三)家庭成員戶口本復印件；
(六)患大重病的：出具本年度縣區級以上醫院開具的加蓋診斷證明章的診斷證明書、病歷及醫藥費單據。
(七)已錄入工會幫扶系統的困難職工仍需按要求上報材料。
職工本人向所在單位工會提出申請，填寫《困難職工檔案表》(附件1)，并提交相關材料，經企業工會審核研究同意，由企業工會在單位進行公示，公示后將所需材料及公示結果報告(附件2)加蓋工會章，由職工所在企業工會向xx區總工會申報。以上材料請于12月30日17：30前報xx區總工會職工之家。
(一)摸清底數,精準幫扶。
各級工會干部要滿腔熱情地關心職工生活，主動深入基層、深入職工調查走訪,耐心細致的了解困難職工的致困原因、利益訴求和思想動態，掌握最新的困難職工底數，及時準確地做好工作，對困難職工做到底數清、情況明、全覆蓋、不遺漏并在企業內部公示確定慰問對象。
(二)加強人文關懷,豐富送溫暖內容。
各級工會要努力爭取更多的資源和手段，進一步豐富幫扶工作內容，加大對職工的人文關懷和精神關愛，充分發揮職工文化陣地作用,及時組織豐富多彩的文化娛樂活動,采取送慰問到崗位、送關懷到家庭、送年夜飯到(車間)工地等形式，把黨的溫暖、工會組織的關懷送到一線勞動者的心坎上，讓他們安心工作，幸福生活。
(三)關注農民工,加大慰問服務工作力度。
各級工會要針對農民工群體的特點和需求，認真安排好農民工、派遣工的冬季生活，對節假日堅守工作崗位的農民工開展慰問活動，豐富其節日生活。安排好外地員工返鄉探親，積極協調鐵路、交通運輸等部門繼續開展外地員工平安返鄉順利回城工作。認真維護農民工權益，確保農民工工資按時足額發放，調動職工建設xx區的工作積極性。
請各基層工會接到本通知后，立即開展本單位職工生活調查摸底，認真了解困難職工的底數和變化，及時確定和調整幫扶對象，準確掌握困難職工的狀況和需求，經企業公示后確定呈報xx區總工會幫扶名單,xx區總工會將根據各單位上報情況匯總平衡后最終確定幫扶對象名單。
職工之家建設: 增強企業凝聚力的關鍵篇五
職工之家是本單位職工開展活動和娛樂的場所。它可以設置書角、臺球、乒乓球、健身器材、棋牌游戲等娛樂活動。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
環北社區于2003年2月正式成立運營，轄區面積30萬平方米以上，2830戶，約8200戶，另約1500戶以上流動人口，社區建設8個居民組，2個分部，所屬黨員212人，轄區內小學1所，幼兒園2所，其他各類工商142家社區工會會員中有10名專職居委干部和社會工作者。自開展合格職工之家創建活動以來，社區黨總支部十分重視社區工會自建，依照組織建設規范，維護權益到位，活動開展頻繁，工會作用明顯，職工群眾信賴的要求，不斷創新豐富建設形式和內容。另一方面，加強審查，加大投入，推進全區基本形成自上而下的建設激勵機制，大膽創新建設形式和建設內容，將自上而下的指導與自下而上的自覺建設結合起來，取得一定的效果，員工家庭建設活動在和諧社區建設中發揮著重要作用。主要做法如下:。
一是健全社區工會管理機構體系。堅持黨建工程建設，推進工會組織壟斷面擴大和凝聚力增強。二是建立專職社區工會干部隊伍。通過采取競爭上崗、民主大選等民主程序，將熱愛社區工會工作的優秀人才充實到社區工會。三是加強社區工會陣地建設。在上級工會組織和社區各管轄部門的大力支持和幫助下，社區職工文體活動逐漸走上制度化、頻繁化、規范化的道路。四是社區工會組建工作堅持三方共建機制。整個地區形成了共同管理、動態管理、重點突出的建設會新局面，社區工會組織實現了必建。
一是建立健全社保救助體系。大力推進社區工會組織為社區員工提供互助保險，員工醫療保險清算以外的部分，享受互助保險政策的，可以以70%到85%的比例清算，徹底解決員工看不起病和生病貧困的問題。二是建立健全就業服務體系，在協助政府做好就業再就業工作中發揮作用。為了實現社區足夠就業的目標，通過培養自主創業基地和領導人，開展幫助創業行動，與市勞動主管部門合作積極開展就業培訓，實現社區勞動力充分就業。三是幫助救助工作。社區工會組織發揮自身職能，認真做好送溫暖和金秋助學工作，在中秋、春節等重大節日期間，發放困難職工慰問金，努力工作。
社區每一名職工都能安居樂業。
社區工會組織以創建文明社區為主線，發揮職工之家陣地優勢，積極開展“文明家庭”創建、爭當“文明職工”、“文明企業”等活動，大力倡導文明禮貌、誠實守信、互助互愛、鄰里和睦的文明風尚。一是加強社區職工之家設施建設。多數小區建設了包括健身區、街心公園等文化娛樂設施，為居民提供了良好的休閑娛樂場所，建成了包括圖書室、健身室、音樂休閑室、網球場、健身場等文化體育活動場所，并建立了與轄區單位的文化資源共享制度。二是開展豐富多彩的文體活動。社區經常與轄區單位共同舉辦職工運動會，由社區工會具體組織。還組織成立了職工籃球隊、乒乓球隊、腰鼓隊、排舞表演隊等文藝團體，堅持常年開展活動，陶冶職工情操，營造良好的社會氛圍。三是圍繞“天藍、地綠、景美、人和”的文明社區建設目標，我們積極走訪社區各單位和職工家屬，做好社區環境整治工作，拆違章、禁止亂設攤、清理樓道堆放物，工會干部全體出動拾廢紙、撿垃圾、鏟除小廣告，為保持樓道整潔，我們還為每個樓組配裝廢紙簍，受到了廣大居民的稱贊和好評。
圍繞創建平安社區目標，社區工會組織堅持標本兼治、綜合治理。一方面，堅持從源頭上消除不穩定因素。堅持實行民主公開管理，大力推進廠務公開，凡與職工群眾切身利益密切相關的事項，都通過采取座談會、聽證會、協商會、公開征詢、民意調查等形式廣泛聽取群眾意見。另一方面，以和諧企業的創建促進社區經濟的良好發展。幫助和指導職工與企業簽訂勞動合同，與企業平等協商、簽訂集體合同、專項合同或工資集體協議并監督履行。此外，創新維護社會穩定的工作機制。建立健全了“預防工作走在調解前、調解工作走在激化前”的工作機制，開展法律知識進社區、進企業、進家庭等活動，及時查找不穩定因素、化解矛盾，特別是奧運安保期間，全區社區無刑事犯罪、無職工上訪，全力維護了社會穩定。
一年來，洹北社區工會組織，在各級工會組織的正確領導下，圍繞著全心全意依靠工人階級的根本指導思想，積極努力的工作，把職工群眾緊密的團結在黨的周圍，起到了橋梁和紐帶作用。新時期，工會工作會更加繁重，我們將以新修改的《工會法》的要求來加強社區的工會工作，為社區各項工作任務的順利完成做出積極的努力和貢獻。
瀏陽市支行是湖南省北部山區的一個農村行，現有在職員工208人，下轄營業網點13個。多年來，我行以建家帶動發展，取得了較好的業績：年被評為省分行“模范職工之家”，1997年被中國金融工會授予“模范職工之家”稱號。**年初被總行工會確定為職工之家建設聯系行后，我行以此為新的起點，在上級行工會的具體指導下，積極探索新形勢下的新思路，把建設職工之家作為推動全行工作的基礎，各項工作呈現出“家和萬事興”的發展態勢。**年7月湖南省分行在我行召開了民主管理現場會，進一步促進了我行職工之家建設。今年2月，我行又被湖南省總工會授予“模范職工之家”榮譽稱號。現將我行建設職工之家的情況匯報如下：
（一）突出四個重點，力爭高起點“建家”
經過多年實踐，我們充分認識到，開展建設職工之家是實現好、維護好、發展好全行員工根本利益的有效途徑。因此，我們牢固樹立了“建家就是興行”的指導思想，精心策劃創建方案，積極拓寬創建形式，努力實現高起點建家。
1、加強組織領導。支行黨委把職工之家建設列入黨委重要議事日程，把“建家”與興行有機結合起來，成立了職工之家創建領導小組，加強思想發動，激活員工的參與熱情。行領導和工會經常深入員工當中，了解員工對建家的意見和建議，領導小組每季分析一次建家形勢，并向全行員工通報建家實施情況，形成全行員工共同關注職工之家創建的良好氛圍。同時，我行還多次邀請省、市總工會專家來我行具體指導建家工作，并組織相關人員到全國級“模范職工之家”單位參觀學習，不斷開拓“建家”的視野。
2、注重民主方式。我們深刻認識到在農行改革發展的關鍵時期，員工的思想波動大，矛盾和問題較多，員工知行情、參行政、監行事的意愿十分強烈。為此，我們把民主建家、民主管家、民主治家作為職工之家建設的重要方式，使之真正成為員工心靈交流的場所，凝聚全行人心的精神家園。
3、強化制度配套。為保障“建家”工作健康、有序開展，我們在制定職工之家創建規劃和創建目標的基礎上，逐步制定和完善了職工代表大會制度、行務公開制度、員工學習制度、幫困制度、勞動競賽制度、文體活動制度等各項規章制度，同時制訂了落實以上制度的具體實施辦法和獎勵措施。
4、加大硬件投入。為了讓員工真正在工作之余擁有一個學習、健身、休閑的良好環境，我行專門騰出兩層辦公樓，在財務費用極為緊張的情況下，擠出費用近20萬元，高標準、高規格建成了健身房、練功房、兵乓球室、臺球室、室、圖書閱覽室、員工招待所、食堂等。
（二）堅持三個結合，激發員工“愛家”
1、堅持建家與為員工辦實事相結合。我行始終堅持把建家的落腳點放在“溫暖每個人、共建一個家”的目標上，想方設法為員工辦實事。一是建立員工家庭基本情況臺帳。及時掌握員工的家庭、生活、學習等情況，針對性地開展走訪慰問工作。二是組建了“互助基金會”。截止目前，互助基金達到8.2萬元，幫助12位員工解決了實際困難。三是堅持“三必訪、三必賀”，即員工家庭遇到天災人禍必訪，員工家庭有喪事必訪，員工及員工家屬生病住院必訪；員工生日必賀，結婚慶典必賀，小孩出生必賀。近兩年來，支行領導走訪員工250人次，探視生病員工及家屬50余人次，幫助25位員工辦理了紅白喜事。四是關心員工身體健康。每年組織員工進行身體檢查，落實女員工“兩癌”保險。五是改善基層員工生活條件。撥付專項資金，支持基層“五小”建設，并為農村網點食堂每月補助300元。六是為員工提供自我維權的環境。成立了法律服務小組、設立了維權電話，并與市總工會法律部簽訂了員工法律援助無償服務協議。
2、堅持建家與陶冶員工情操相結合。為豐富員工業余精神文化生活，我們定期開放娛樂室、閱覽室、健身美體室;組建了籃球、乒乓球隊和健美操、跳繩、臺球等興趣小組。每逢節假日，便組織開展籃球賽、乒乓球賽、卡拉ok比賽、員工子弟才藝展示等豐富多彩的文體活動。我們還通過請進來與走出去相結合的辦法，經常與客戶單位進行友誼賽。通過這些活動，不僅陶冶了員工的情操，展現了員工的才藝，而且融洽了與客戶的感情，增進了員工的集體榮譽感和團隊精神。
3、堅持建家與促進業務發展相結合。一是組織業務營銷。每年組織員工開展各類勞動競賽和業余攬存活動。**年，全行員工共攬存5200萬元，其中10人攬存超過了100萬元，最高的達到了1000多萬元。二是開展形象宣傳。在每年業務經營的黃金時節，員工在行領導的帶領下，自發組建業余宣傳隊、裝飾業務宣傳車，印制業務宣傳資料，進村到戶、深入車站碼頭、商貿市場開展宣傳營銷。今年一季度，全行員工跑遍了全市40個鄉鎮和120所學校，發放宣傳資料20多萬份。通過員工們的不懈努力，塑造了農行的良好的品牌形象，促進了業務發展。
（三）著力三個加強，確保員工“當家”
1、加強職代會建設，把“決定權”交給員工。一是堅持職工代表選舉合法制度。我行歷屆職工代表大會的代表均采取直接選舉和差額選舉相結合的方法，職工代表人數達到全行員工總數20%，且一般員工代表占比達到65%。二是堅持行長向職代會報告工作制度。每年工作報告出臺前，組織職工代表反復討論，廣泛聽取員工的意見和建議。三是堅持提案征集制度。僅在**年，我行就收到職工代表提案30多件，其中關于營業網點環境改善、農村網點食堂建設、員工績效報酬向一線柜員和農村網點員工傾斜等12件提案得到了支行采納，支行為此兌現了3000多元的提案獎勵。四是堅持重大問題審議決定制度。凡支行重大經營管理事項，特別是關系員工切身利益的考核方案、績效工資分配方案、業務量計酬考核方案、城鄉員工崗位輪換方案、福利費使用方案等都提交職代會審議通過后實施。
2、加強行務公開，把“知情權”留給員工。我行緊緊圍繞熱點、抓住重點、把握難點的原則推行行務公開，并設立了專門的公示欄，凡涉及以下五個方面的事項一律進行公示：一是人員調整和提撥；二是考核及工資分配；三是財務費用，包括人員費用（工資、加班工資、住房公積金、守押補助等）、運轉費用（公雜費、差旅費、會議費、車船費、招待費）；四是大宗物品采購；五是個人不動產抵押貸款業務。上述五項內容每月在公示欄公示，增強了行務公開的透明度。
3、加強民主評議，把“監督權”還給員工。首先，我們把評議的對象確定為支行領導和中層干部，堅持每年評議兩次，接受員工的監督。其次，充分運用評議結果，將評議結果既作為干部任用的重要依據，又納入領導干部年度績效考核，與效益工資掛鉤。
此外，我們還注重加強員工素質培訓，努力提升員工當“家”議事的能力。一是大力開展“創建學習型組織，爭做知識型員工”活動，為員工購買了各類學習讀本，讓員工在工作中學習，在學習中提高。二是定期組織技能訓練和業務比武，經常邀請老師或專家開展客戶管理、保險、外匯業務市場營銷、電子銀行等前沿性學科培訓。三是強化激勵。對業余學習取得突出成績和參加上級行各類比賽中取得佳績的員工給予獎勵，激發了員工的學習熱情。近兩年來，我行有20名員工取得大專以上學歷，12名員工考取了初級以上專業技術職稱，有5名員工在上級行的業務比賽中取得較好名次。
（一）推動了業務經營的快速發展。由于大家心往一處想，勁往一處使，我行各項業務經營實現了健康、快速發展。一是存款大幅增長，市場份額持續提高。截止**年末，我行各項存款余額達到110882萬元，比**年底凈增了16702萬元，瀏陽四大國有商業銀行中絕對市場份額達到47%，增量市場份額占40%以上。二是不良清收成效顯著，資產質量明顯好轉。**年共計凈收回不良貸款本息1091萬元，完成上級行任務的145%。三是利潤成倍增長，收入結構不斷優化。實現國際結算1470萬美元，中間業務收入367萬元，中間業務收入占比較上年提升了2個百分點，實現賬面利潤4032萬元，是**年的3倍。
（二）實現了行風行貌的明顯好轉。一是工作作風進一步好轉。圍繞支行中心工作，全行上下“管理為經營、機關為基層、全行為客戶”的工作理念逐步確立，全體員工敬業愛崗、無私奉獻的精神和責任意識得到了明顯加強。二是工作效率進一步提高。隨著員工素質的不斷提高、勞動紀律的明顯加強，工作效率也實現了進一步的提高。三是社會形象進一步提升。地方黨委、政府和社會民眾對農行的服務、行風給予了高度的評價，使我們在激烈地同業競爭中始終處于優勢地位。
（三）確保了員工隊伍的穩定團結。在物質文明、精神文明建設喜獲豐收的同時，政治文明建設也有了長足進步。一是領導干部的作風更加民主。從支行一把手到中層干部都牢固樹立了“以人為本”的觀念，能夠團結廣大員工，依靠大家的共同智慧來推動全行的發展。二是干群關系更加融洽。支行大力推行民主管理、積極創建“模范職工之家”后，隨著工作透明度的增大，使員工們了解了行情，知道了領導意圖，消除了各種猜疑心，各類矛盾和問題逐漸減少。三是員工的工作熱情日益高漲。全行員工參政、議政意識和主人翁責任感不斷增強，能積極主動地為經營管理獻計、出力，能自覺遵守各項規章制度，近兩年來我行未出現大的業務差錯，未發生員工舉報、上訪以及責任性刑事案件、經濟案件。
我行在“職工之家”建設中雖然取得了一些成績，但與上級行的要求和其他先進單位還存在很大的差距。我們將再接再厲，求真務實，扎扎實實地工作，不斷鞏固職工之家建設成果，奮力爭創全國級“模范職工之家”。
群眾工作之家建設以來，社區黨總支以“黨建引領為軸心、為民便民利民”為指導，以“信訪全程代理、人民建議征集、矛盾糾紛排解”三項機制為抓手，努力打造人民滿意的“群眾工作之家”。2020年以來，成功調解矛盾糾紛12件，代理辦結信訪案件1件；因土地整理、東風干渠建設造成的遺留問題、鄰里糾紛等引發的社會矛盾得到有效解決，現將具體工作情況報告如下。
社區黨總支把建設“群眾工作之家”作為重點工作來抓。一是成立了以社區黨總支書記為組長，其他兩委“委員”為成員的“群眾工作之家”工作推進小組，堅持每月將群眾工作之家的建設運行情況推送到支委會研究討論，逐步完善建設運行方案，明確責任和要求。二是創新整合資源嚴格按照要求高標準建設，確保運行流暢，充分利用現有辦公場所，整合優撫之家、志愿者服務站，精心規劃30平米功能室作為工作場所，打造功能齊全、軟硬件完備的“群眾工作之家”功能室。三是明確經費來源，在2020年的社區保障金中議定3萬元用于法制宣傳。
健全機制，有利于發揮“群眾工作之家”作用。一是暢通民意訴求渠道讓問題發現在社區，為及時、準確把握群眾訴求，東壩社區積極構建“線上線下收集鏈”。二是健全線下信息收集體系。社區充分統籌各類社區治理力量，建立“社區黨總支—小區（院落）黨支部—黨員”“居委會—業委會（院委會）—樓棟長（村民小組組長）”兩線三級信息收集網，暢通社區民意訴求表達渠道，通過兩線三級收集訴求30余個。三是織密線上信息收集網絡。優化社區微信公眾號功能、入住神鳥知訊，建立微信群2個，涵蓋居民300多人次，成為線上陣地鏈中的重要一環，使社區信息渠道拓展到各個空間。通過微信收集訴求信息30余條，微信公眾號收集訴求5條。四是首創黨員亮身份信息收集平臺。為構筑全覆蓋無死角信息收集渠道，同時保護居民隱私，社區于2020年2月向轄區居民公布了所有黨員的手機號和公開承諾，并迅速在全社區宣傳推廣，截至目前黨員同志處理來自居民反映咨詢的問題達到了60余起。
“群眾動動嘴，干部多跑腿”。為減輕群眾負擔，有效解決群眾“不懂訪”“無序訪”等問題。一是設立信訪代理員，社區發動以小區（院落）黨支部書記、業委會主任、樓棟長（院落長）為代表的信訪代理員30余人，他們第一時間掌握信訪人訴求，并初步篩選，對無法處理的信訪事項上報網格代理員。二是積極發揮網格員作用，積極收集信訪代理員上報的信訪訴求，分類建立臺賬，并上報至社區信訪代理員，全程跟蹤事件辦理。三是建立由社區兩委組成的“群眾工作之家”工作小組的代理員小組，代表信訪人提出信訪事項，加強與有權處理機關和上級代理員的溝通交流，全力維護信訪人合法權益，及時向信訪人反饋辦理情況。四是推進法治文化陣地建設，在蘭家院子、何家院子打造建設文化宣傳林盤，注重將社區自身特色與法治文化建設相結合，樹立群眾法律意識、增強法制觀念、運用法律保護自己。
打造“糾紛不出網格，小事不出社區，大事不出鄉鎮，矛盾糾紛發現化解在基層”的社會治理新格局。
職工之家建設: 增強企業凝聚力的關鍵篇六
xxxxxxxxx工程，項目部組建之初，就及時成立了項目部工會委員會，旨在傾聽員工呼聲，提升員工素質，為員工營造和諧的工作生活環境，“職工之家”建設活動便是重要內容之一。現總結如下：
自職工之家創辦以來，項目黨支部、工會積極籌劃各項工作、精心安排各項活動、強化各工會小組責任、各項工作落實到人。尤其是公司工會主席掛職本工程，對本工程職工之家建設各項內容進行指導，使得項目與公司工會之間緊密聯系，為建家工作順利開展創造了條件。
項目部現有管理人員x名，其中黨員x名，預備黨員x名，積極分子x名。內強素質，外樹形象，施工面積大，管理人員多，項目部充分發揮工會組織職能，力創學習型項目部。
1、組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識：
2、積極參與公司讀書活動；
3、鼓勵員工積極參與崗位技能培訓，職業資格考試；
4、學習新《安全生產法》；
5、黨課開展、三嚴三實教育；
6、對施工人員進行100%入場安全教育培訓，個人權益維護、職業健康、食品衛生指導。
通過一系列學習活動的開展，提高了管理人員的業務水平和施工人員整體素質。
針對職工生活，項目部定期召開座談會，傾聽員工呼聲，維護員工利益，積極為員工提供良好的工作環境：
1、建立了項目工會主席信箱；
2、員工宿舍配備了空調，解決降溫、取暖問題；
3、設置浴室、洗衣房，購置熱水器、洗衣機；
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4、工期緊，為周六日加班員工改善伙食；
5、食堂、員工辦公室均購買桶裝水；
6、夏季施工，為員工購買西瓜；發放防暑降溫費；
7、為施工人員提供綠豆湯，防暑降溫藥品，高溫天氣合理調整施工時間；
8、施工人員中，夫妻人數較多，設置80間夫妻房。
針對春節、麥收、秋收等時期，部分施工人員與班組之間的工資發放爭議，項目工會“快速反應、趕赴現場，協調配合、控制局面、妥善處理”，做到早發現、早報告、早控制、早解決，保護施工人員權益，防止矛盾激化和事態擴大。
目的凝聚力和團隊精神。組織員工積極參與公司組織的籃球比賽、健步走活動、安全知識競賽、演講比賽等，并獲得可喜成績，展示了積極的項目形象。
2、組織員工到白洋淀、冉莊地道戰紀念館等地參觀、旅游，鼓舞士氣、緩解壓力，使廣大職工更加信心百倍的投身到項目的生產、經營工作中去。
職工之家活動開展以來，工會委員會做了大量工作，取得了一定的成績，但也存在一些不足。
2、加強民主管理。搞好合理化建議；
3、在研究工會工作新方法上下功夫，發揮本部門整體功能作用；
4、加大企業安全生產、勞動保護等知識的培訓，進一步保障職工的合法權益增強企業的凝聚力。
(一)強調四個要點，以高起點建設者為目標。
經過多年的實踐，我們充分認識到開展建設員工家是實現良好、維護、發展全員工根本利益的有效途徑。因此，我們牢牢樹立了建房是興的指導思想，精心策劃建房方案，積極拓寬建房形式，努力實現高起點建房。
1.加強組織領導。分行黨委將職工之家建設納入黨委重要議事日程，將建房與興行有機結合，成立職工之家組建領導小組，加強思想發動，激活職工參與熱情。領導和工會經常深入員工，了解員工對建設家庭的意見和建議，領導小組每季度分析建設情況，向全體員工通報建設家庭的實施情況，形成全體員工共同關注員工家庭的良好氛圍。同時，我們多次邀請省、市總工會專家具體指導建設者工作，組織相關人員參觀全國級模范員工之家機構，開拓建設者視野。
2.重視民主方式。我們深刻認識到，在農業銀行改革發展的關鍵時期，員工的思想波動很大，矛盾和問題很多，員工對行情、加行政，監督行動的意愿很強。為此，我們將民主建房、民主管家、民主治家作為職工家居建設的重要途徑，真正成為職工心靈交流的地方，凝聚全行人心的精神家園。
3.加強制度。為了保障建家工作的健康、有序開展，我們在制定員工家的計劃和目標的基礎上，逐步制定和完善員工代表大會制度、行動公開制度、員工學習制度、幫助制度、勞動競爭制度、文體活動制度等各項規章制度，同時制定了實行以上制度的具體實施方法和獎勵措施。
4.加大硬件投入。為了讓員工真正在工作的馀地擁有學習、健身、休閑的良好環境，我們專門從二樓的辦公大樓出來，在財務費用非常緊張的情況下，擠出費用約20萬元，高標準、高規格建設了健身房、練習室、乒乓球室、臺球室、棋牌室、圖書閱覽室、員工招待所、食堂等。
(二)堅持三個結合，激發員工愛家。
1.堅持建設者與為員工實事結合。我們總是把建設者的立足點放在溫暖每個人，共同建設一的目標上，想辦法為員工實事。一是建立員工家庭的基本情況。及時掌握員工家庭、生活、學習等情況，開展訪問慰問工作。二是組建了互助基金會。截至目前，互助基金已達8.2萬元，幫助12名員工解決實際困難。第三，堅持三必訪、三必賀，即員工家庭遭遇天災人禍必訪，員工家庭有葬禮必訪，員工和員工家庭生病住院必訪的員工生日一定要慶祝，婚禮一定要慶祝，生孩子一定要慶祝。近兩年來，分行領導訪問員工250人，訪問生病員工和家人50多人，幫助25名員工處理紅白喜事。四是關心員工的健康。每年組織員工體檢，落實女職工兩癌保險。五是改善基層員工的生活條件。支付特別資金，支持基礎五小建設，農村網點食堂每月補助300元。六是為員工提供自我維權的環境。成立法律服務小組，設立維權電話，與市總工會法律部簽訂員工法律援助免費服務協議。
2.堅持建設者與陶冶員工的情操相結合。為了豐富員工的業馀精神文化生活，我們定期開放娛樂室、閱覽室、健身美體室籃球、乒乓球隊和健美體操、跳繩、臺球等興趣小組。每逢假日，組織籃球比賽、乒乓球比賽、卡拉ok比賽、員工子弟才能展示等豐富多彩的文體活動。我們通過進出結合的方法，經常和客戶進行友誼比賽。通過這些活動，不僅陶冶了員工的情操，更展現了員工的才藝，更融洽了與客戶的感情，增進了員工的集體榮譽感和團隊精神。
3.堅持建設者與促進業務發展相結合。一是組織業務營銷。每年組織員工開展各種勞動競賽和業馀活動。**年，全體員工共存款5200萬元，其中10人超過100萬元，最高達1000萬元以上。二是開展形象宣傳。在每年業務經營的黃金季節，員工在領導的指導下，自愿組建業馀宣傳隊，裝飾業務宣傳車，印刷業務宣傳資料，進入村莊，進入車站碼頭，進入商貿市場進行宣傳營銷。今年第一季度，全體員工在全市400所鄉鎮和120所學校，發行了20萬份以上的宣傳資料。通過員工們的不懈努力，塑造了農行良好的品牌形象，促進了業務發展。
(三)加強三個，確保員工家庭。
1、加強職代會建設，把決定權交給職工。一是堅持員工代表選舉的合法制度。我行歷屆職工代表大會代表全是采用直接選舉和差價選舉相結合的方法，職工代表人數達到全行職工總數的20%，而且一般職工代表占比達到65%。二是堅持經理向代理會報告工作制度。每年工作報告出臺前，組織員工代表反復討論，廣泛聽取員工的意見和建議。三是堅持建議征集制度。僅**年，我們公司就收到員工代表提案30件以上，其中營業網站環境改善、農村網站食堂建設、員工業績報酬傾向于一線柜員和農村網站員工等12件提案被分行采用，分行為實現了3000元以上的提案報酬。四是堅持重大問題審議決定制度。分行的重大經營管理事項，特別是與員工個人利益有關的審查方案、業績工資分配方案、業務量報酬審查方案、城鄉員工崗位交替方案、福利費用方案等提交代理會審議通過后實施。
2.加強公開執行，把知情權留給員工。我們緊緊圍繞熱點，抓住重點，把握難點的原則推進行務公開，設立了專業的公示欄。一是人員調整和分配，二是評價和工資分配，三是財務費用，包括人員費用(工資、加班費、住房公積金、保證補助等)、運行費用(公共費用、旅行費、會議費、車船費、招待費)四是大宗商品采購，五是個人房地產抵押貸款業務。上述五項內容每月在公示欄公示，增強了行務公開的透明度。
3、加強民主評議，將監管權歸還給員工。首先，我們將評議對象確定為支公司領導和中層干部，堅持每年兩次評議，并接受員工監督。其次，充分利用評價結果，將評價結果作為干部使用的重要依據，包括領導干部年度業績評價，與利潤工資有關。
另外，加強員工素質訓練，努力提高員工成為家議事的能力。一是大力開展建立學習型組織，爭取知識型員工活動，為員工購買各種學習讀書，讓員工在工作中學習，在學習中提高。二是定期組織技能培訓和業務比武，常常邀請老師或專業人員開展客戶管理、代理保險、外匯業務營銷、電子銀行等尖端學科培訓。三是加強激勵。給業馀學習取得突出成績，參加上級各種比賽取得好成績的員工報酬，激發了員工的學習熱情。近兩年，我們公司有20名員工取得大專以上學歷，12名員工取得初級以上專業技術職務，5名員工在上級公司的業務比賽中取得了良好的排名。
(一)促進業務經營的快速發展。由于每個人都想，所以我們的業務經營實現了健康快速的發展。一是存款大幅增長，市場份額持續提升。到**年底，我行存款馀額達110882萬元，比**年底增加16702萬元，瀏陽四大國有商業銀行絕對市場份額達47%，增量市場份額占40%以上。二是不良清收效果顯著，資產質量明顯好轉。**年共收回不良貸款利息1091萬元，完成上級任務的145%。三是利潤倍增，收入結構不斷優化。實現國際結算1470萬美元，中間業務收入367萬元，中間業務收入比去年上升2個百分點，賬面利潤4032萬元，是**年的3倍。
(二)實現了流行形象的明顯好轉。一是工作風格進一步好轉。圍繞支行中心工作，全行上下管理為經營、機構為基層、全行為客戶的工作理念逐步建立，全體員工敬業愛崗、無私奉獻的精神和責任意識明顯加強。二是進一步提高工作效率。隨著員工素質的提高、勞動紀律的明顯加強，工作效率也進一步提高。三是進一步提高社會形象。地方黨委、政府和社會人民高度評價農行的服務、行風，使我們在激烈的同行競爭中始終處于優勢地位。
(三)確保員工隊伍的穩定團結。在物質文明、精神文明建設豐收的同時，政治文明建設也取得了很大進步。一是領導干部作風更民主。從支行的頂尖到中層干部，牢牢樹立了以人為本的觀念，團結了很多員工，依靠大家的共同智慧推進了全行的發展。二是干群關系更加融洽。分行大力推進民主管理，積極打造模范員工之家后，隨著工作透明度的增加，讓員工們了解行情，了解領導意圖，消除各種猜疑心，各種矛盾和問題逐漸減少。三是員工的工作熱情越來越高。全體員工參政、議政意識和主人公責任感不斷增強，積極為經營管理提供建議，能夠自覺遵守各項規章制度，近兩年來我行業沒有出現大業務錯誤，沒有發生員工通報、訪問、責任刑事案件、經濟案件。
我行在員工之家建設中取得了一些成績，但與上級行的要求和其他先進單位還有很大差距。我們更加堅強，追求現實，扎實工作，不斷鞏固員工家的建設成果，努力創造全國級的模范員工家。
環北社區于2003年2月正式成立運營，轄區面積30萬平方米以上，2830戶，約8200戶，另約1500戶以上流動人口，社區建設8個居民組，2個分部，所屬黨員212人，轄區內小學1所，幼兒園2所，其他各類工商142家社區工會會員中有10名專職居委干部和社會工作者。自開展合格職工之家創建活動以來，社區黨總支部十分重視社區工會自建，依照組織建設規范，維護權益到位，活動開展頻繁，工會作用明顯，職工群眾信賴的要求，不斷創新豐富建設形式和內容。另一方面，加強審查，加大投入，推進全區基本形成自上而下的建設激勵機制，大膽創新建設形式和建設內容，將自上而下的指導與自下而上的自覺建設結合起來，取得一定的效果，員工家庭建設活動在和諧社區建設中發揮著重要作用。主要做法如下:。
一是健全社區工會管理機構體系。堅持黨建工程建設，推進工會組織壟斷面擴大和凝聚力增強。二是建立專職社區工會干部隊伍。通過采取競爭上崗、民主大選等民主程序，將熱愛社區工會工作的優秀人才充實到社區工會。三是加強社區工會陣地建設。在上級工會組織和社區各管轄部門的大力支持和幫助下，社區職工文體活動逐漸走上制度化、頻繁化、規范化的道路。四是社區工會組建工作堅持三方共建機制。整個地區形成了共同管理、動態管理、重點突出的建設會新局面，社區工會組織實現了必建。
一是建立健全社保救助體系。大力推進社區工會組織為社區員工提供互助保險，員工醫療保險清算以外的部分，享受互助保險政策的，可以以70%到85%的比例清算，徹底解決員工看不起病和生病貧困的問題。二是建立健全就業服務體系，在協助政府做好就業再就業工作中發揮作用。為了實現社區足夠就業的目標，通過培養自主創業基地和領導人，開展幫助創業行動，與市勞動主管部門合作積極開展就業培訓，實現社區勞動力充分就業。三是幫助救助工作。社區工會組織發揮自身職能，認真做好送溫暖和金秋助學工作，在中秋、春節等重大節日期間，發放困難職工慰問金，努力工作。
社區每一名職工都能安居樂業。
社區工會組織以創建文明社區為主線，發揮職工之家陣地優勢，積極開展“文明家庭”創建、爭當“文明職工”、“文明企業”等活動，大力倡導文明禮貌、誠實守信、互助互愛、鄰里和睦的文明風尚。一是加強社區職工之家設施建設。多數小區建設了包括健身區、街心公園等文化娛樂設施，為居民提供了良好的休閑娛樂場所，建成了包括圖書室、健身室、音樂休閑室、網球場、健身場等文化體育活動場所，并建立了與轄區單位的文化資源共享制度。二是開展豐富多彩的文體活動。社區經常與轄區單位共同舉辦職工運動會，由社區工會具體組織。還組織成立了職工籃球隊、乒乓球隊、腰鼓隊、排舞表演隊等文藝團體，堅持常年開展活動，陶冶職工情操，營造良好的社會氛圍。三是圍繞“天藍、地綠、景美、人和”的文明社區建設目標，我們積極走訪社區各單位和職工家屬，做好社區環境整治工作，拆違章、禁止亂設攤、清理樓道堆放物，工會干部全體出動拾廢紙、撿垃圾、鏟除小廣告，為保持樓道整潔，我們還為每個樓組配裝廢紙簍，受到了廣大居民的稱贊和好評。
圍繞創建平安社區目標，社區工會組織堅持標本兼治、綜合治理。一方面，堅持從源頭上消除不穩定因素。堅持實行民主公開管理，大力推進廠務公開，凡與職工群眾切身利益密切相關的事項，都通過采取座談會、聽證會、協商會、公開征詢、民意調查等形式廣泛聽取群眾意見。另一方面，以和諧企業的創建促進社區經濟的良好發展。幫助和指導職工與企業簽訂勞動合同，與企業平等協商、簽訂集體合同、專項合同或工資集體協議并監督履行。此外，創新維護社會穩定的工作機制。建立健全了“預防工作走在調解前、調解工作走在激化前”的工作機制，開展法律知識進社區、進企業、進家庭等活動，及時查找不穩定因素、化解矛盾，特別是奧運安保期間，全區社區無刑事犯罪、無職工上訪，全力維護了社會穩定。
一年來，洹北社區工會組織，在各級工會組織的正確領導下，圍繞著全心全意依靠工人階級的根本指導思想，積極努力的工作，把職工群眾緊密的團結在黨的周圍，起到了橋梁和紐帶作用。新時期，工會工作會更加繁重，我們將以新修改的《工會法》的要求來加強社區的工會工作，為社區各項工作任務的順利完成做出積極的努力和貢獻。
職工之家建設: 增強企業凝聚力的關鍵篇七
第一條為推進我省基層工會組織建設職工之家活動向制度化、規范化發展，根據全國總工會開展建設職工之家活動的意見，結合我省實際，制定本辦法。
第二條建設職工之家活動是加強基層工會組織建設、提高工會工作整體水平的重要載體，是一項綜合的、長期的、基礎性的工作。
第三條建設職工之家的目標是：要以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，圍繞經濟建設中心，堅持黨的全心全意依靠工人階級的根本指導方針，依法履行維護職工合法權益的基本責，依照工會章程獨立自主地開展工作，不斷增強工會組織活力，把基層工會組織建設成民主、文明、溫馨的職工之家，在推動本單位的改革發展穩定中發揮作用。
第四條深入開展建設職工之家活動，要與當前進行的黨和工會的基層組織固本強基工程緊密結合，必須遵循以下原則：——服務大局的原則。圍繞中心，促進發展，正確把握開展建家活動與推進企事業機關單位建設發展的關系，把廣大職工的智慧和力量凝聚到為搞好企事業機關單位建設作貢獻上來。
——突出維護的原則。圍繞履行維護職工合法權益的基本職責，把推進工會重點工作的落實，作為固本強基建家活動的重要內容。
——依靠群眾的原則。突出職工群眾在建家活動中的主體地位，充分依靠職工群眾開展建家活動，堅持把實現職工的根本利益作為工會一切工作的出發點和歸宿，把職工和會員群眾是否滿意作為建家活動成效的主要標準。
——創新發展的原則。建家活動要體現時代性、把握規律性、富于創造性，尊重基層的實踐，不斷賦予建家活動新內容，拓展新領域，注入新活力。
——齊抓共建的原則。努力形成黨組織統一領導、行政積極支持、工會具體實施、職工熱情參與的建家活動的格局。
第五條開展建設職工之家活動實行分級負責制。省總工會負責省級模范之家、模范職工小家的評定；市和省級產業負責先進職工之家、先進職工小家的評定；縣（市、區）、鎮、街道、省級工業園區工會負責合格職工之家的評定和向上一級工會推薦先進職工之家；合格職工小家由基層工會評定。
在工業比較發達，職工人數多的鎮（街道）、村（社區），實行鎮（街道）或村（社區）或工業園區與所轄基層工會"二級聯建"職工之家；有條件的地方，也可實行鎮、村、企業"三級聯建"，上下聯動開展建設職工之家活動。實行"二級聯建"的，以鎮（街道）或村（社區）或工業園區為單位驗收、評定為先進或模范職工之家。
第二章確認與命名。
第六條合格、先進職工之家的評定與命名堅持以地方工會為主，有關產業工會為輔的。原則。
第七條省模范職工之家，每五年評選一次。省總工會原則上在召開省工會代表大會前集中評選、表彰一批模范職工之家和模范職工小家。五年后需重新參加驗收、評定，經驗收合格的，可繼續保持省模范職工之家稱號；如驗收不合格的，不再保留其稱號。期間，每年可對少量建家工作成績突出的基層工會進行驗收、評定命名。
地級及以上市和省級產業工會，原則上每2-3年評選命名一次先進職工之家和先進職工小家。
申報省模范職工之家的必須是市級或省級產業工會的先進職工之家。
第八條對獲得榮譽稱號的職工之家和職工小家，授予機關應當頒發相應稱號的獎牌、證書。"合格職工之家"證書由省總統一印制。省模范職工之家獎牌由省總統一制作。
第三章評審程序。
第九條先進、模范職工之家和先進、模范職工小家，采取由基層工會組織申報，逐級推薦，命名單位驗收、評定的辦法。
第十條市總工會、省級產業工會要建立先進、模范職工之家和先進、模范職工小家的"備選庫"，申報時，從"備選庫"中擇優推薦。
第十一條推薦先進、模范職工之家和先進、模范職工小家，應由本單位工會委員會研究，工會會員（代表）大會民主評議通過后，向上一級工會提出申報，提請上級工會驗收、評定。
第十二條先進、模范職工之家和先進、模范職工小家的評審工作要堅持民主、公開的原則。凡被作為推薦對象的單位，必須經本單位職工民主評議，獲得80%以上職工認可方能向上申報，同時必須在所在的縣（市、區）、省級產業內進行公示十天后確無重要反對意見方能上報。
第四章驗收評定。
第十三條上級工會對基層工會申報的建設職工之家、職工小家工作要進行驗收。省級模范職工之家和省級模范職工小家，由省總制訂驗收實施細則，有關部門進行驗收、評定。先進職工之家和先進職工小家由各市總工會、各省級產業根據各自實際制訂驗收實施細則，進行驗收、評定。
第十四條先進、模范職工之家的授予機關，原則上每二年對獲得稱號的單位進行一次復查驗收，復驗合格，確認其保持榮譽稱號；如復驗不符合標準，應提出限期整改的要求，整改期限不超過半年；逾期未改的應撤銷其稱號。對生產經營遇到暫時困難，企業各項工作不能正常進行的，經該企業工會組織提出要求，可以暫緩復驗，但暫緩期限不超過一年。
第十五條改制企業的先進、模范職工之家驗收及榮譽稱號歸屬：1、改制后，工會組織體制變化不大、經驗收符合條件的確認其保留榮譽稱號。
2、改制后，原工會組織不存在，形成兩個或兩個以上新的企業工會組織，經過對其新的企業工會組織進行復驗，其中符合條件的企業工會組織，確認為先進、模范職工之家；不符合條件的企業工會組織應重新創建先進、模范職工之家。
3、對已獲得先進、模范職工之家稱號的企業兼并其他企業并形成新的企業，應對兼并后的新企業（重點是被兼并部分）進行復查驗收，符合條件的給予確認保持榮譽稱號。
4、對已獲得先進、模范職工之家稱號的企業被其他企業兼并或破產的，撤銷其稱號，不再復驗。
5、對｛｝已獲得先進、模范職工之家稱號的企業與其他企業聯合組成企業集團的，該企業以子公司、分公司（具有二級法人資格）等形式存在，原工會組織體制和領導班子沒有較大變化，對該子公司或分公司的建家工作進行復查驗收，符合條件的給予確認保留榮譽稱號。
機關、事業的改制單位參照以上規定執行。
第十六條在考核驗收、評選中發現弄虛作假、營私舞弊不符合規定要求的，應取消其申報資格或稱號，情節嚴重的應給予通報批評或紀律處分。
第十七條被撤銷榮譽稱號單位的獎狀、獎牌由縣級以上總工會作收回處理。
職工之家建設: 增強企業凝聚力的關鍵篇八
為推動我校“市級模范職工之家”小家建設向縱深發展，積極創造條件，進一步爭創“全國模范職工之家”，學校工會委員會經請示黨支部，并得到學校領導班子重視支持，決定結合特色學校建設，于xx年秋季在全校師生中廣泛開展“職工小家”“少兒小家”創建活動。現擬定如下“職工小家”“少兒小家”建家活動方案：
堅持科學發展，確立“以人為本，以心換心，以校為家”的服務理念，進一步倡導以和為貴的和諧氛圍，營造相互尊重、相互包容的“家”的溫馨；進一步倡導以人為本的管理理念，以依靠人為前提，把用好人作為基本途徑，把尊重人作為基本準則，把為了人作為根本目的；進一步倡導以德為先的內涵文化，修煉教師愛崗敬業、為人師表的職業素養，展現當代知識分子的精氣神；進一步倡導以博為榮的進取精神，博采眾長，博覽群書，積淀學校的文化底蘊。以小家建設為契機，創建特色學校，打造渝東名校。
組長：
副組長：
成員：
1、“職工小家”建設由政教處副主任、工會宣傳委員朱春花負責。以年級組、辦公室為單位，每個辦公室創建一個“職工小家”，由年級組長、學科組長組織辦公室全體成員，勸家”名、理“家”事、訂“家”訓、正“家”風、變“家”貌。
2、“少兒小家”建設由大隊輔導員左自才負責。以中隊（班）為單位，每中隊（班）創建一個“少兒小家”，由中隊輔導員（班主任）組織班隊干部及全班同學，勸家”名、理“家”事、訂“家”訓、正“家”風、變“家”貌。
1、“小家”建設各項內容要求結合自身特色和實際、創建目標及理念，群策群力、集思廣益，力求新穎獨特，富有文化氣息、激勵作用和長效機制。
2、“小家”創建活動將與本期第五周教室布置一并進行檢查評比，還將適時舉辦“小家”特色活動展示及“小家”建設研討會。
3、教工會將制作統一的標識牌，展示“小家”創建活動中選定的相關內容，長期懸掛在教室、辦公室門上。
附：“職工小家”“少兒小家”標識牌樣式。
xx年九月十六日。
辦公室名：年級組（藝體辦公室）。
教室名：年級（）班（中隊）。
“小家”名：全“家”福。
（照片由學校統一組織）。
“小家”座右銘：
“家”訓：以人為本以德為先。
“家”風：以和為貴以博為榮。
“家”事：以心換心以校為家。
職工之家建設: 增強企業凝聚力的關鍵篇九
為了突出和履行工會維護的基本職能，進一步把廣大職工團結到工會中來，更好地維護職工的合法權益，為廣大職工辦好事、辦實事。在結合我礦實際情況的基礎上，特制定xx礦職工之家建設實施方案。
1、職工之家建設要至始至終貫徹“三個代表”重要思想，并以此指導工作。
2、職工之家建設要堅定不移地貫徹落實全心全意依靠工人階級的指導方針，并以此作為出發點和落腳點。
3、職工之家建設要堅持建家就是建企業，建家就是建隊伍的理念，以提高工會組織的凝聚力和向心力為目標和方向。
4、職工之家建設要發揚集團公司“實事求是、無私奉獻、艱苦奮斗、改革創新”的企業精神，為企業的改革、發展、穩定服務。
1、黨委統一領導，行政支持，工會具體實施，職工積極參與。
2、以職工群眾為主體，堅持群眾建家、愛家、管家、用家。
3、求新、求精、循序漸進，堅持實事求是原則，反對形式主義。
1、礦工會職工之家建設的目標是：堅持理論立會，樹立創新觀念，最大限度地把職工組織到工會中來，建成學習型職工之家。堅持依法治會，突出維護職能，最大限度的維護職工的合法權益，建成維護型職工之家。堅持實干興會，強化服務意識，最大限度地保護、調動和發揮廣大職工的積極性，建設成服務型職工之家。
2、車間工會之家建設的目標是：建成中心職工之家，即建成學習型培訓中心；民主管理中心；成本控制中心；安全維護中心；生活互助中心。
3、組織職工之家建設目標是：堅持“民主、富裕、文明、溫暖、安全”五大形態，建成民主和睦型，增效創收型，育人成才型，溫暖互助型，安全幸福型小家。
1、以章治家。深入學習貫徹國家法律及企業規章制度。教育職工遵紀守法，愛崗敬業，為礦發展獻計獻策。使職工之家建成民主之家。
2、以勤建家，工會組織要僅僅圍繞全礦生產經營目標，服務大局。要以認真貫徹落實十六大精神，高起點起步，創新式發展，建設高標準現代化新型礦井為主題，努力調動廣大職工的生產積極性，廣泛開展群眾性的立功競賽活動，雙增雙節活動，修舊利廢活動，向挖潛節約要效益，向科學管理要效益，向技術創新要效益，使職工之家成為富裕之家。
3、以德育家。以培育“四有”職工隊伍為目標，以“愛國守法，明禮誠信，團結有善，勤儉自強，敬業奉獻”為行為規范。加強企業文化道德建設，用群眾喜聞樂見，健康向上的文體活動吸引職工，使建家活動與建隊伍，建企業緊密結合，努力提高職工隊伍素質，使職工之家成為文明之家。
4、以情愛家。密切聯系群眾，關注弱勢群體，傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活生活保障體系，要爭取社會援助，加大企業資助，完善組織幫助，推進低保救助，動員職工互助，使職工之家成為溫暖之家。
5、以嚴管家。在職工中深入開展學安全規程、反違章、查隱患，提建議，堵漏洞，抓整體為內容的安全教育活動，提高全員的安全意識，變“要我安全”為“我要安全”的自覺行動。強化專兼職安全管理、監督、檢查人員技術操作和自主保安能力的培訓，努力提高他們的“執法”水平。強化全體職工的安全技術操作和自主保安能力的培訓，決不允許一個不合格檢查者進入工作現場上崗操作，以達到自我防護，互相監督，共同防護的效果，保證每一名小家成員的安康，使職工之家成為安全之家。
（一）圍繞礦中心工作，把握建家重點。
1、按時完成各項經濟技術指標和工作任務。
2、深入開展“降成本”“增效益”建功立業競賽活動，做到有方案、有考核、有效果。
3、積極開展職工技能培訓和崗位練兵活動，采取多種形式努力提高職工技術業務素質和生產技能。
4、組織實施群眾經濟技術創新工程，參與本單位技術攻關，開展小改小革提合理化建議活動，做到報表及時、事例具體、數據真實、效果突出。
5、建立健全群監組織機構，網員配備要齊全，組織群監員上崗檢查，有活動安排和工作記錄。定期對職工家屬進行安全教育，有針對性地開展職工代表安全視察活動，做到安全活動突出一個“實”字，安全內容突出一個“活”字，安全形式突出一個“新”字。
（二）突出維護職能，體現建家宗旨。
要繼續深入貫徹落實全心全意依靠職工辦企業的方針，在政治上保證職工的主人翁地位，在制度上保證職工的民主參與，民主管理、民主監督的權利，在生活上關心職工的疾苦，不斷改善職工的生產生活條件。
（三）強化民主管理，暢通建家渠道。
1、堅持健全和完善職代會制度，提高職代會質量。
2、堅持職工代表培訓制度，努力提高職工代表參政議政的水平和能力。
3、堅持職代會民主評議領導干部制度。
4、認真貫徹落實《關于鐵法煤業（集團）有限責任公司推行廠務公開民主議事制度的通知》精神。工會組織要履行好職代會的日常工作機構的職能，以推進此次工作的深入開展。
（四）加大送溫暖力度，優化建家環境。
1、建立健全困難職工動態管理體系，要層層建立困難職工檔案，做到職工困難狀況底數清、情況明，扶貧幫困措施具體，脫貧解困成效突出。重大節日要堅持走訪慰問。
2、建立健全職工互助互濟體系。車間區隊要建立大互助會，組織小家要建立互助儲金會，幫助困難職工解決燃眉之急。還要深入開展經常性的思想互助和人力互助。
3、建立健全黨員干部保戶扶貧體系，黨員干部要堅持經常送溫暖獻愛心。開展領導干部一包一，幫助困難職工早日擺脫貧困。
（五）弘揚企業文化，增強建家活動。
1、認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，努力培育“四有”職工隊伍。大力開展爭做社會好公民，企業好職工，家庭好成員活動。
2、強化企業文化建設和精神文明建設，因地制宜，寓教于樂，大力開展群眾喜聞樂見的文化、體育、娛樂活動，積極參加上級組織的各項活動，出色的完成各項任務。
3、弘揚先進、樹立典型，以先進模范人物的高尚情操和優良品德教育人、感染人、鼓舞人。
4、礦、區隊環境綠化、整潔，小家設施完備，環境幽雅，小家活動豐富多彩，板報、櫥窗更換及時。
（六）加強自身建設，提高建家水平。
1、把工會組織建設作為搞好自身建設的基礎。做到組織競賽，分工明確。“車間兩長六大員”隨缺隨補，按時發展新會員。會員檔案齊全。職工入會率達99以上，發證率100。
2、把制度建設作為搞好自身建設的重點。建立健全學習制度、培訓制度、例會制度、評家制度。要做到建家有規劃，考核有細則，建家有形式，活動有內容，做到內涵建設有新經驗，實體建設有新發展。
3、把作風建設作為搞好自身建設的關鍵。各級工會干部樹立全心全意為職工謀利益的思想，深入實際，調查研究，為職工排憂解難，形成關系順暢、工作有序、運轉高效，保證建家工作不斷深化和高質量健康發展。
依靠本方案，各單位分會要每季進行一次自檢自查，礦工會半年進行一次檢查初評、全年進行一次總評。分別評定為模范職工之家。
組長：xxxxx。
副組長：礦副總以上領導。
成員：xxxxxxx。
領導小組下設辦公室，負責建家日常管理工作，辦公室主任由xxx擔任。
職工之家建設: 增強企業凝聚力的關鍵篇十
一、進一步加強精神文明建設，經常開展文明、健康、有益的文體活動，以增進職工的身心健康，陶冶情操。
二、自覺地愛護職工之家的一切設備、器材和用品，人為損壞公物者須按價賠償。
三、本室活動器材和用品由專人保管，借用者須作登記，并限在本室使用。
四、保持職工之家整潔美觀，不得隨地吐痰，室內不得抽煙，亂扔雜物。
五、職工之家實行專人管理，管理者應認真負責，保管好各種活動器材和用具，準時開放，并搞好室內外衛生。
六、開放時間：每天下午二節課后，時間為二小時。
職工之家建設: 增強企業凝聚力的關鍵篇十一
xxxx工程，項目部組建之初，就及時成立了項目部工會委員會，旨在傾聽員工呼聲，提升員工素質，為員工營造和諧的工作生活環境，“職工之家”建設活動便是重要內容之一。現總結如下：
自職工之家創辦以來，項目黨支部、工會積極籌劃各項工作、精心安排各項活動、強化各工會小組責任、各項工作落實到人。尤其是公司工會主席掛職本工程，對本工程職工之家建設各項內容進行指導，使得項目與公司工會之間緊密聯系，為建家工作順利開展創造了條件。
項目部現有管理人員x名，其中黨員x名，預備黨員x名，積極分子x名。內強素質，外樹形象，施工面積大，管理人員多，項目部充分發揮工會組織職能，力創學習型項目部。
1、組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識：
2、積極參與公司讀書活動；
3、鼓勵員工積極參與崗位技能培訓，職業資格考試；
4、學習新《安全生產法》；
5、黨課開展、三嚴三實教育；
6、對施工人員進行100%入場安全教育培訓，個人權益維護、職業健康、食品衛生指導。
通過一系列學習活動的開展，提高了管理人員的業務水平和施工人員整體素質。
針對職工生活，項目部定期召開座談會，傾聽員工呼聲，維護員工利益，積極為員工提供良好的工作環境：
1、建立了項目工會主席信箱；
2、員工宿舍配備了空調，解決降溫、取暖問題；
3、設置浴室、洗衣房，購置熱水器、洗衣機；
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4、工期緊，為周六日加班員工改善伙食；
5、食堂、員工辦公室均購買桶裝水；
6、夏季施工，為員工購買西瓜；發放防暑降溫費；
7、為施工人員提供綠豆湯，防暑降溫藥品，高溫天氣合理調整施工時間；
8、施工人員中，夫妻人數較多，設置80間夫妻房。
針對春節、麥收、秋收等時期，部分施工人員與班組之間的工資發放爭議，項目工會“快速反應、趕赴現場，協調配合、控制局面、妥善處理”，做到早發現、早報告、早控制、早解決，保護施工人員權益，防止矛盾激化和事態擴大。
目的凝聚力和團隊精神。組織員工積極參與公司組織的籃球比賽、健步走活動、安全知識競賽、演講比賽等，并獲得可喜成績，展示了積極的項目形象。
2、組織員工到白洋淀、冉莊地道戰紀念館等地參觀、旅游，鼓舞士氣、緩解壓力，使廣大職工更加信心百倍的投身到項目的生產、經營工作中去。
職工之家活動開展以來，工會委員會做了大量工作，取得了一定的.成績，但也存在一些不足。
2、加強民主管理。搞好合理化建議；
3、在研究工會工作新方法上下功夫，發揮本部門整體功能作用；
4、加大企業安全生產、勞動保護等知識的培訓，進一步保障職工的合法權益增強企業的凝聚力。
職工之家建設: 增強企業凝聚力的關鍵篇十二
為突出和履行工會維護的基本職能進一步把廣大職工團結到工會中來更好地維護職工的合法權益為廣大職工辦好事、辦實事。按院工會要求結合我公司實際情況特制定南端淮勝電纜職工之家建設實施方案。
一、指導思想。
認真貫徹落實“組織起來切實維權”的工作方針緊緊圍繞中心工作結合新形勢下工會工作的重點和難點以創建“模范職工之家”為載體加強基層工會的組織建設和制度建設推進職工的思想建設、作風建設和能力建設切實履行維護職工合法權益的基本職責不斷增強工會組織的凝聚力和吸引力全面提高工會工會整體水平為我院的改革、發展和穩定服務。
二、基本原則。
1、服務大局的原則。圍繞中心促進發展正確把握開展建家活動與促進院科學發展、跨越發展的關系把廣大職工的智慧和力量凝聚到加快企業發展、加強作風建設上來推動工會各項工作深入開展。
2、突出維護的原則。圍繞履行維護職工合法權益的基本職責把推進工會重點工作落實作為建家活動的主要內容。
3、齊抓共建的原則。堅持黨政領導、工會具體實施、職工熱情參與的合力建家工作格局。
4、創新發展的原則。建家活動要體現時代性、把握規律性、富于創造性緊密結合創先爭優活動尊重基層的實踐不斷賦予建家新內容拓展新領域注入新活力。
5、依靠會員的原則。突出會員、職工在建家活動中的主體地位充分依靠職工群眾開展建家活動把會員和職工群眾是否滿意作為衡量建家活動成效的主要標準。
三、職工之家建設的目標按院工會要求圍繞實現“建設團結創新、奮發有為的工會組織”這一目標在創建過程中深入推進創先爭優活動努力把基層工會組織建設成為組織建全、維護到位、工作規范、作用明顯、職工信賴的職工之家建設成為思想建設的陣地、文化活動的樂園、業務培訓的課堂、搞高素質的學校、民主管理的依托和團結互助的保防障。積極樹立典型發揮引帶示范作用。
我們的具體目標是堅持理論立會樹立創新觀念最大限度地把職工組織到工會中來建成學習型職工之家。堅持依法治會突出維護職能最大限度的維護職工的合法權益建成維護型職工之家。堅持實干興會強化服務意識最大限度地保護、調動和發揮廣大職工的積極性圍繞中心工作突出服務使之建設成服務型職工之家使職工之家成為職工的學習培訓中心、民主管理中心、成本控制中心、安全維護中心和生活互助中心。
1、以章治家。深入學習貫徹國家法律及企業規章制度。教育職工遵紀守法愛崗敬業為企業發展獻計獻策。使職工之家建成民主之家。
2、以勤建家僅僅圍繞公司生產經營目標服務大局。以認真貫徹落實十七四中五中全會精神和院一屆三次職代會20xx年工作會議精神及院紀檢監察會議精神為準則高起點起步創新式發展建設高標準現代化新型企業為主題努力調動廣大職工的生產積極性廣泛開展群眾性的立功競賽活動雙增雙節活動修舊利廢活動向挖潛節約要效益向科學管理要效益向技術創新要效益使職工之家成為創效增收之家。
3、以德育家。以培育“四有”職工隊伍為目標以“愛國守法明禮誠信團結有善勤儉自強敬業奉獻”為行為規范。加強企業文化道德建設用群眾喜聞樂見健康向上的文體活動吸引職工使建家活動與建隊伍建企業緊密結合努力提高職工隊伍素質使職工之家成為文明之家。
4、以情愛家。密切聯系群眾關注弱勢群體傾聽他們的呼聲了解他們的疾苦反映他們的意愿解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系要爭取社會援助加大企業資助完善組織幫助推進互濟救助使職工之家成為溫暖之家。
5、以嚴管家。在職工中深入開展學安全規程、反違章、查隱患提建議堵漏洞抓整體為內容的安全教育活動提高全員的安全意識變“要我安全”為“我要安全”的自覺行動。強化專兼職安全管理、監督、檢查人員技術操作和自主保安能力的培訓努力提高他們的“執法”水平。強化全體職工的安全技術操作和自主保安能力的培訓決不允許一個培訓不合格者進入工作現場上崗操作以達到自我防護互相監督共同防護的效果保證每一名會員的安康使職工之家成為安全之家。
1、按時完成各項經濟技術指標和工作任務。
2、深入開展“降成本”“增效益”建功立業競賽活動做到有方案、有考核、有效果。
3、積極開展職工技能培訓和崗位練兵活動采取多種形式努力提高職工技術業務素質和生產技能。
4、組織實施群眾經濟技術創新工程參與本單位技術攻關開展小改小革提合理化建議活動做到報表及時、事例具體、數據真實、效果突出。
5、建立健全群監組織機構網員配備要齊全組織群監員上崗檢查有活動安排和工作記錄。定期對職工家屬進行安全教育有針對性地開展職工代表安全視察活動做到安全活動突出一個“實”字安全內容突出一個“活”字安全形式突出一個“新”字。
二突出維護職能體現建家宗旨。繼續深入貫徹落實全心全意依靠職工辦企業的方針在政治上保證職工的主人翁地位在制度上保證職工的民主參與民主管理、民主監督的權利在生活上關心職工的疾苦不斷改善職工的生產生活條件。
三強化民主管理暢通建家渠道。
1、堅持健全和完善職代會制度提高職代會質量按時進行換屆。
2、堅持職工代表培訓制度努力提高職工代表參政議政的水平和能力。
3、堅持職代會民主評議領導干部制度。
4、認真貫徹落實有關推行廠務公開民主議事制度的相關要求。履行好職代會的日常工作機構的職能以推進建家活動的深入開展。
四加大送溫暖力度優化建家環境。
1、建立健全困難職工動態管理體系建立困難職工檔案做到職工困難狀況底數清、情況明扶貧幫困措施具體相關節日堅持走訪慰問。
2、建立健全職工互助互濟體系理順大事互助通道保證會員遇會大事要事工會組織能及時了解及時幫助困難職工解決燃眉之急。
3、建立健全黨員干部聯系基層的互動體系保證掌握會員思狀況的第一手資料讓需要幫助的困難職工及時得到幫助。堅持黨員干部冬季送溫暖夏季送清涼平時獻愛心活動。
五弘揚企業文化增強建家活動。
1、認真貫徹《公民道德建設實施綱要》努力培育“四有”職工隊伍。大力開展爭做社會好公民企業好職工家庭好成員活動。
2、強化企業文化建設和精神文明建設根據企業自身情況寓教于樂有計劃地開展職喜聞樂見的文體娛樂活動其中每年一度的慶元旦迎新春系列活動仍將有序開展在慶祝建黨90周年之際將專門組織唱紅歌紀念活動并積極參加上級組織的各項活動出色的完成各項任務。
3、弘揚先進、樹立典型大力開展創先爭優活動有序開展班組建設爭當工人先鋒號辦好每月一期的淮勝風彩內刊積極選送優秀稿件向院及相關新聞媒體報送弘揚“努力超越追求卓越”的企業精神以先進模范人物的高尚情操和優良品德教育人、感染人、鼓舞人實現“誠信責任創新奉獻”的核心價值觀。
4、廠區環境綠化、整潔職工活動設施逐步完備環境幽雅活動豐富多彩板報、櫥窗更換及時實現企業文化的四統一。
六加強自身建設提高建家水平。
1、把工會組織建設作為搞好自身建設的基礎。做到組織建全分工明確。“車間兩長六大員”隨缺隨補按時發展新會員。會員檔案齊全。確保職工入會率達90以上。
2、把制度建設作為搞好自身建設的重點。建立健全學習制度、培訓制度、例會制度。要做到建家有規劃考核有細則建家有形式活動有內容做到內涵建設有新創舉各種協會建設每年有新進展今年計劃組建藍球等協會兩個以上建立職工讀書屋和乒乓球室等活動場所。
3、把作風建設作為搞好自身建設的關鍵。注重工會工作圍繞中心工作樹立全心全意為職工謀利益的思想深入實際調查研究為職工排憂解難形成關系順暢、工作有序、運轉高效保證建家工作不斷深化和高質量健康發展。
六、需解決的問題。
職工之家建設: 增強企業凝聚力的關鍵篇十三
本標準規定了xxxx供電公司職工之家建設工作的管理職能、管理內容與要求、檢查與考核。
2規范性引用文件。
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。
gb/t1.1-xx標準化工作導則第1部分：標準的結構和編寫規則。
gb/t15496-xx企業標準體系要求。
gb/t15497-xx企業標準體系--技術標準體系。
gb/t15498-xx企業標準體系―管理標準、工作標準體系。
素質和科學文化素質，建設“四有”職工隊伍中充分發揮工會的教育職能。
4.1.4.1發揮工會組織的優勢，通過各種形式，積極配合企業黨政抓好職工的思想政治教育和科學文化、技術業務培訓工作。
4.1.4.2建立工會的職工思想政治工作制度，定期分析職工的思想，有針對性地做好日常的職工思想政治工作。
4.1.4.3認真開展職業道德、職業紀律、職業責任、職業技能和社會主義公德教育，努力提高職工思想道德水平，牢固樹立為人民服務的.宗旨，深入基層，不斷改進服務態度，提高服務態度和質量。
4.1.4.4根據每個職工的愛好和特長，建立各種業余興趣小組，廣泛利用工會陣地，積極開展業余文化活動，寓教于樂，促進精神文明建設。
4.1.5建立健全各項組織制度、例會制度、**生活會等制度。加強分會、工會小組的建設，按照群眾化、**化的方向，推進工會的建設和改革。
4.1.5.1實行會員代表大會常任制，每年召開一次會議，由工作委員會向代表大會報告工作，由經審委報告經審工作，接受審議，討論通過當年的“建家”計劃。
4.1.5.2認真貫徹**集中制原則，健全工會**議事制度，工會重大問題必須由全體委員會討論通過，重要事項實行表決制。
4.1.5.3加強基礎建設，健全各項工作制度，人員分工明確，崗位職責清楚，工會工作管理科學化、制度化。
4.1.5.4加強工會的財務建設和工會財產管理，帳物相符，無違反財經紀律現象。
4.1.5.5建立會員群眾評議工會干部制度和工會委員會每年一次的**生活會制度。
4.1.5.6建立工會信息工作制度，及時交流工會工作情況。
4.1.5.7認真抓好分會和工會小組的“建家”活動，做到建“小家”、保“大家”。
4.1.6堅持干部“四化”標準，通過會員**選舉，建設一支密切聯系群眾，全心全意為職工群眾服務的基層工會領導班子，依靠廣大會員群眾辦工會。
職工之家建設: 增強企業凝聚力的關鍵篇十四
洹北社區于2003年2月正式成立運行，轄區面積為30多萬平方米，有2830戶,近8200人，另有約1500多個流動人口，社區建有8個居民小組，2個支部，所屬黨員212名，轄區內有小學1所、幼兒園2所；其他各類工商戶142家。社區工會會員中有專職居委干部和社工10人。自開展合格職工之家創建活動以來，社區黨總支部十分重視社區工會的自身建設，按照“組織建設規范，維護權益到位，活動開展經常，工會作用明顯，職工群眾信任”的要求，不斷創新豐富建家形式和內容。一方面，強化考核，加大投入，推動全區基本形成自上而下的建家激勵機制；另一方面，大膽創新建家形式和建家內容，并把自上而下指導推動與自下而上自覺建家結合起來，取得一定成效，職工之家建設活動在和諧社區創建中發揮了重要作用。主要做法如下：
一是健全社區工會管理機構體系。堅持做好黨建帶工建工作，以此推動工會組織覆蓋面的擴大和凝聚力的增強。二是建立專職社區工會干部隊伍。通過采取競爭上崗、民主選舉等民主程序，把熱愛社區工會工作的優秀人才，充實到社區工會。三是加強社區工會陣地建設。在上級工會組織與社區各轄區單位的大力支持和幫助下，社區職工文體活動開展逐漸走上制度化、經常化、規范化道路。四是社區工會組建工作堅持“三方共建”機制。在全區形成了齊抓共管、動態管理、重點突出的建會新局面，社區工會組織做到了應建必建。
一是建立健全社會保障救助體系。大力推進社區工會組織為社區職工辦理互助保險，職工醫療保險報銷以外的部分，享受互助保險政策的，可再按70%至85%比例予以報銷，徹底解決職工看不起病和因病致貧的問題。二是建立健全就業服務體系，在協助政府做好就業再就業工作中發揮作用。為實現社區充分就業的目標，通過培育自主創業基地和帶頭人，開展好“助你創業行動”，配合市勞動主管部門積極開展就業培訓，實現社區勞動力的充分就業。三是做好幫扶救助工作。社區工會組織發揮自身職能，認真做好“送溫暖”和“金秋助學”工作，在中秋節和春節等重大節日期間，發放困難職工慰問金，努力讓社區每一名職工都能安居樂業。
社區工會組織以創建文明社區為主線，發揮職工之家陣地優勢，積極開展“文明家庭”創建、爭當“文明職工”、“文明企業”等活動，大力倡導文明禮貌、誠實守信、互助互愛、鄰里和睦的文明風尚。一是加強社區職工之家設施建設。多數小區建設了包括健身區、街心公園等文化娛樂設施，為居民提供了良好的休閑娛樂場所，建成了包括圖書室、健身室、音樂休閑室、網球場、健身場等文化體育活動場所，并建立了與轄區單位的.文化資源共享制度。二是開展豐富多彩的文體活動。社區經常與轄區單位共同舉辦職工運動會，由社區工會具體組織。還組織成立了職工籃球隊、乒乓球隊、腰鼓隊、排舞表演隊等文藝團體，堅持常年開展活動，陶冶職工情操，營造良好的社會氛圍。三是圍繞“天藍、地綠、景美、人和”的文明社區建設目標，我們積極走訪社區各單位和職工家屬，做好社區環境整治工作，拆違章、禁止亂設攤、清理樓道堆放物，工會干部全體出動拾廢紙、撿垃圾、鏟除小廣告，為保持樓道整潔，我們還為每個樓組配裝廢紙簍，受到了廣大居民的稱贊和好評。
圍繞創建平安社區目標，社區工會組織堅持標本兼治、綜合治理。一方面，堅持從源頭上消除不穩定因素。堅持實行民主公開管理，大力推進廠務公開，凡與職工群眾切身利益密切相關的事項，都通過采取座談會、聽證會、協商會、公開征詢、民意調查等形式廣泛聽取群眾意見。另一方面，以和諧企業的創建促進社區經濟的良好發展。幫助和指導職工與企業簽訂勞動合同，與企業平等協商、簽訂集體合同、專項合同或工資集體協議并監督履行。此外，創新維護社會穩定的工作機制。建立健全了“預防工作走在調解前、調解工作走在激化前”的工作機制，開展法律知識進社區、進企業、進家庭等活動，及時查找不穩定因素、化解矛盾，特別是奧運安保期間，全區社區無刑事犯罪、無職工上訪，全力維護了社會穩定。
一年來，洹北社區工會組織，在各級工會組織的正確領導下，圍繞著全心全意依靠工人階級的根本指導思想，積極努力的工作，把職工群眾緊密的團結在黨的周圍，起到了橋梁和紐帶作用。新時期，工會工作會更加繁重，我們將以新修改的《工會法》的要求來加強社區的工會工作，為社區各項工作任務的順利完成做出積極的努力和貢獻。
職工之家建設: 增強企業凝聚力的關鍵篇十五
為了突出和履行工會維護的基本職能，進一步把廣大職工團結到工會中來，更好地維護職工的合法權益，為廣大職工辦好事、辦實事。在結合我礦實際情況的基礎上，特制定××礦職工之家建設實施方案。
1、職工之家建設要至始至終貫徹“三個代表”重要思想，并以此指導工作。
2、職工之家建設要堅定不移地貫徹落實全心全意依靠工人階級的指導方針，并以此作為出發點和落腳點。
3、職工之家建設要堅持建家就是建企業，建家就是建隊伍的理念，以提高工會組織的凝聚力和向心力為目標和方向。
4、職工之家建設要發揚集團公司“實事求是、無私奉獻、艱苦奮斗、改革創新”的企業精神，為企業的改革、發展、穩定服務。
1、黨委統一領導，行政支持，工會具體實施，職工積極參與。
2、以職工群眾為主體，堅持群眾建家、愛家、管家、用家。
3、求新、求精、循序漸進，堅持實事求是原則，反對形式主義。
1、礦工會職工之家建設的目標是：堅持理論立會，樹立創新觀念，最大限度地把職工組織到工會中來，建成學習型職工之家。堅持依法治會，突出維護職能，最大限度的維護職工的合法權益，建成維護型職工之家。堅持實干興會，強化服務意識，最大限度地保護、調動和發揮廣大職工的積極性，建設成服務型職工之家。
2、車間工會之家建設的目標是：建成中心職工之家，即建成學習型培訓中心；民主管理中心；成本控制中心；安全維護中心；生活互助中心。
3、組織職工之家建設目標是：堅持“民主、富裕、文明、溫暖、安全”五大形態，建成民主和睦型，增效創收型，育人成才型，溫暖互助型，安全幸福型小家。
1、以章治家。深入學習貫徹國家法律及企業規章制度。教育職工遵紀守法，愛崗敬業，為礦發展獻計獻策。使職工之家建成民主之家。
2、以勤建家，工會組織要僅僅圍繞全礦生產經營目標，服務大局。要以認真貫徹落實十六大精神，高起點起步，創新式發展，建設高標準現代化新型礦井為主題，努力調動廣大職工的生產積極性，廣泛開展群眾性的立功競賽活動，雙增雙節活動，修舊利廢活動，向挖潛節約要效益，向科學管理要效益，向技術創新要效益，使職工之家成為富裕之家。
3、以德育家。以培育“四有”職工隊伍為目標，以“愛國守法，明禮誠信，團結有善，勤儉自強，敬業奉獻”為行為規范。加強企業文化道德建設，用群眾喜聞樂見，健康向上的文體活動吸引職工，使建家活動與建隊伍，建企業緊密結合，努力提高職工隊伍素質，使職工之家成為文明之家。
4、以情愛家。密切聯系群眾，關注弱勢群體，傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活生活保障體系，要爭取社會援助，加大企業資助，完善組織幫助，推進低保救助，動員職工互助，使職工之家成為溫暖之家。
5、以嚴管家。在職工中深入開展學安全規程、反違章、查隱患，提建議，堵漏洞，抓整體為內容的安全教育活動，提高全員的安全意識，變“要我安全”為“我要安全”的自覺行動。強化專兼職安全管理、監督、檢查人員技術操作和自主保安能力的培訓，努力提高他們的“執法”水平。強化全體職工的安全技術操作和自主保安能力的培訓，決不允許一個不合格檢查者進入工作現場上崗操作，以達到自我防護，互相監督，共同防護的效果，保證每一名小家成員的安康，使職工之家成為安全之家。
（一）圍繞礦中心工作，把握建家重點。
1、按時完成各項經濟技術指標和工作任務。
2、深入開展“降成本”“增效益”建功立業競賽活動，做到有方案、有考核、有效果。
3、積極開展職工技能培訓和崗位練兵活動，采取多種形式努力提高職工技術業務素質和生產技能。
4、組織實施群眾經濟技術創新工程，參與本單位技術攻關，開展小改小革提合理化建議活動，做到報表及時、事例具體、數據真實、效果突出。
5、建立健全群監組織機構，網員配備要齊全，組織群監員上崗檢查，有活動安排和工作記錄。定期對職工家屬進行安全教育，有針對性地開展職工代表安全視察活動，做到安全活動突出一個“實”字，安全內容突出一個“活”字，安全形式突出一個“新”字。
（二）突出維護職能，體現建家宗旨。
要繼續深入貫徹落實全心全意依靠職工辦企業的方針，在政治上保證職工的主人翁地位，在制度上保證職工的民主參與，民主管理、民主監督的權利，在生活上關心職工的疾苦，不斷改善職工的生產生活條件。
（三）強化民主管理，暢通建家渠道。
1、堅持健全和完善職代會制度，提高職代會質量。
2、堅持職工代表培訓制度，努力提高職工代表參政議政的水平和能力。
3、堅持職代會民主評議領導干部制度。
4、認真貫徹落實《關于鐵法煤業（集團）有限責任公司推行廠務公開民主議事制度的通知》精神。工會組織要履行好職代會的日常工作機構的職能，以推進此次工作的深入開展。
（四）加大送溫暖力度，優化建家環境。
1、建立健全困難職工動態管理體系，要層層建立困難職工檔案，做到職工困難狀況底數清、情況明，扶貧幫困措施具體，脫貧解困成效突出。重大節日要堅持走訪慰問。
2、建立健全職工互助互濟體系。車間區隊要建立大互助會，組織小家要建立互助儲金會，幫助困難職工解決燃眉之急。還要深入開展經常性的思想互助和人力互助。
3、建立健全黨員干部保戶扶貧體系，黨員干部要堅持經常送溫暖獻愛心。開展領導干部一包一，幫助困難職工早日擺脫貧困。
（五）弘揚企業文化，增強建家活動。
1、認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，努力培育“四有”職工隊伍。大力開展爭做社會好公民，企業好職工，家庭好成員活動。
2、強化企業文化建設和精神文明建設，因地制宜，寓教于樂，大力開展群眾喜聞樂見的文化、體育、娛樂活動，積極參加上級組織的各項活動，出色的完成各項任務。
3、弘揚先進、樹立典型，以先進模范人物的高尚情操和優良品德教育人、感染人、鼓舞人。
4、礦、區隊環境綠化、整潔，小家設施完備，環境幽雅，小家活動豐富多彩，板報、櫥窗更換及時。
（六）加強自身建設，提高建家水平。
1、把工會組織建設作為搞好自身建設的基礎。做到組織競賽，分工明確。“車間兩長六大員”隨缺隨補，按時發展新會員。會員檔案齊全。職工入會率達99以上，發證率100。
2、把制度建設作為搞好自身建設的重點。建立健全學習制度、培訓制度、例會制度、評家制度。要做到建家有規劃，考核有細則，建家有形式，活動有內容，做到內涵建設有新經驗，實體建設有新發展。
3、把作風建設作為搞好自身建設的關鍵。各級工會干部樹立全心全意為職工謀利益的思想，深入實際，調查研究，為職工排憂解難，形成關系順暢、工作有序、運轉高效，保證建家工作不斷深化和高質量健康發展。
依靠本方案，各單位分會要每季進行一次自檢自查，礦工會半年進行一次檢查初評、全年進行一次總評。分別評定為模范職工之家。
組長：××××x。
副組長：礦副總以上領導。
成員：××××××x。
領導小組下設辦公室，負責建家日常管理工作，辦公室主任由××x擔任。
職工之家建設: 增強企業凝聚力的關鍵篇十六
公司全體員工同志們：
當前公司正處于轉型升級、跨越發展的關鍵時期，為進一步激發廣大員工忠實履職、愛崗敬業的熱情，牢固樹立“忠于職業、忠于企業，做優秀員工”的信念，以飽滿的熱情推動公司持續健康發展，建設職工滿意的“職工之家”。為此，公司、公司黨委、工會、團委向全體員工發出如下倡議：
一、提升理念，爭做優秀員工。優秀員工，體現的是忠誠、敬業、創新、執行、感恩的職業精神。全體員工要以忠誠為基石，牢固樹立“忠于職業、忠于企業”的信念，緊跟公司發展步伐，始終保持團結奮進、銳意進取的精神風貌，統一思想、提升理念，為公司的'發展奉獻智慧，貢獻力量。
二、強化責任，建設職工之家。?“建家就是建企業，建家就是建隊伍，建家就是建文化；建家建在崗位上，建家建在靈魂中。”是公司賦予“職工之家”建設的新內涵，全體職工要圍繞公司發展目標，忠實履職，努力工作，將八局建設成為我們共同的美好家園。
三、和諧奮斗，推進企業發展。忠誠，是企業發展用之不竭的精神財富。作為八局員工，我們應該清醒認識到八局就是我們賴以生存的家園，只有八局發展了，我們才有機會成就自己的人生，八局給予我們施展才華的舞臺，提供發揮才能的機會，我們更應該愛護八局、忠誠八局、感恩八局，與八局同呼吸共命運，全身心地投入到公司建設和發展中去，用實際行動回報八局。
員工同志們，做優秀員工是企業的期待與自身發展的需要。讓我們更加緊密地團結起來，凝心聚力、和諧奮進，以我們個體的優秀成就八局的優秀，以我們的共同努力，建設和諧幸福的職工之家！
2015年9月17日
全市各族職工朋友們：
目前全市“建設美麗塔城，我該怎么做”大討論活動正在如火如荼地開展。廣大職工作為塔城市經濟社會建設的主力軍、中堅力量，精神面貌、言行舉止、工作執行力等關乎“美麗塔城”建設進程。為把我市廣大職工的思想和行動迅速統一到市委、政府的決策部署上來，市總工會發出如下倡議：
自覺貫徹執行黨的路線、方針、政策，模范遵守各項法律法規和規章制度；正確行使公民權利和履行義務，始終用法律和制度規范、約束自己的言行，抵制各種不良行為；勇于同一切違法亂紀行為作斗爭，告別陋習，弘揚正氣，爭做“五德”（政治品德、社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德）表率。
熱愛本職工作，干一行，愛一行、鉆一行，精一行，不斷提高工作效率，提高服務水平，在本單位或本行業產生一定的影響力和帶動力；在平凡崗位上或艱苦條件下腳踏實地、盡職盡責、任勞任怨、默默奉獻，形成良好的職業習慣。
良好的文明行為要從身邊點滴事情做起，做到語言文明，行為規范，待人禮貌；不隨地吐痰、不橫穿馬路、不隨意亂扔雜物；愛護公物，不損壞公共設施，不折花草，不踩踏草地，自覺維護周邊的環境衛生；積極引導家人和身邊的親戚朋友們，養成良好的文明習慣和健康的生活方式，為自己帶來愉悅，給別人帶來溫馨。
“美麗塔城”建設，靠你靠我靠大家，貴在持之以恒，至微至顯，善做善成。我們倡議廣大職工人人關心、人人支持、人人參與“美麗塔城”建設，從現在做起，從一言一行的點滴做起，并發揚釘釘子精神，鍥而不舍，久久為功，避免“一陣風”，牢固樹立建設“美麗塔城，爭做最美職工”始終都是進行時，永遠在路上。
廣大職工朋友們，“美麗塔城”建設需要大家共同努力。讓我們積極投身到建設“美麗塔城，爭做最美職工”活動中來，用實際行動在本崗位、本行業、本系統中爭先創優，在平凡的工作崗位上做出不平凡的業績，樹新風，揚正信，“涓涓細流匯成大海”，讓塔城市各族職工朋友們成為一張閃亮的塔城“名片”！
塔城市總工會
2015年7月2日
職工之家建設: 增強企業凝聚力的關鍵篇十七
為進一步鞏固創建市級模范職工之家活動成果,加強民主管理,提高服務質量,切實履行工會職能,增強工會吸引力和凝聚力,為我局創建省級文明標兵單位添磚加瓦.經糧食工會聯合會和局機關工會研究決定報局黨組同意,2014年在我局全面開展創建省級模范職工之家活動并結合工作實際,制定本活動方案.
高舉中國特色社會主義偉大旗子,堅持走中國特色社會主義工會發展道路,緊緊圍繞全局中心任務和工會的重點工作,切實履行職責,促進科學發展,依法維護職工合法權益,不斷增強工會組織的活力,努力把工會建設成為規范、和諧、溫暖、平安、創新的五型職工之家.
依照“組織健全,維權到位,工作規范,作用明顯,職工信賴”的創建總體要求,努力整合各方面力量,大力開展創建活動,力爭二年內躋身為省級模范職工之家行列.
1、齊抓共建、形成合力的原則.努力形成局黨組統一領導、行政積極支持、工會具體實施、全局干部職工熱情參與的合理創建工作格局.
2、突出重點、深入推進的原則.圍繞全局中心工作的同時更好地維護干部職工具體利益的職能作用,把推進工會重點工作的落實,作為創建工作的重要內容.
3、以人為本、依靠職工的原則.堅持會員評家,突出職工群眾在建家活動中的主體地位,把職工和會員是否滿意作為衡量建家成效的主要標準.
4、分類指導、動態管理的原則.突出針對性,體現多樣性；結合實際對創建工作實施動態管理,完善建家、評家、復查機制.
5、與時俱進、創新發展的原則.建家工作體現時代性、把握規律性、富于創造性,堅持以理論創新推動工作創新、實踐創新,及時抓住制約和影響建家工作的突出問題,不斷探索建家規律,推動建家工作創新發展.
組?長:謝建國?黨組書記、局長。
副組長:袁康德?黨組副書記、副局長。
周細桂?黨組成員、紀檢組長。
成?員:其他黨組成員及各科室主要負責人。
領導小組下設辦公室,辦公室設在局機關工會,主任由黃軍同志擔任,廖進、陳敏、黃印、田靜、李慧娟為辦公室成員,負責日常工作,協調創建工作的具體事項.
1、健全組織,完善制度,建規范職工之家.按照省、市總工會要求,配備符合規定的工會領導班子,依法辦理社會團體法人登記；分工會、工會小組健全；有固定的辦公場地和必要的辦公設施、工會標牌、工會印章；有獨立的工會經費銀行賬戶并按財務制度規定單獨建賬核算；有工會宣傳園地；會員（代表）大會、會員評家、干部培訓、經費收繳管理使用等制度健全；工會工作臺賬、檔案等資料健全并實現動態管理.
2、民主管理,科學維權,建和諧職工之家.建立和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,保障職工民主參與、民主管理、民主監督的權利.建立局務公開制度,按要求對重要事項實施公開.
3、服務職工、扶貧幫困,建溫暖職工之家.建立和完善困難職工檔案、幫扶制度,落實幫扶資金、幫扶項目.開展對職工生活后勤保障等多種形式服務.加強職工文體活動陣地建設,有必要的文體活動場地設施,組織職工開展豐富多彩的文體活動.
4、安全生產、群防群治,建平安職工之家.健全安全防范責任制,落實職工休息休假權利,努力保障職工安全和健康權益.依法維護女職工特殊權益,做好女職工勞動保護工作.
5、服務發展、提升素質,建創新職工之家.組織開展勞動競賽、合理化建議、技能比武等群眾性創新活動,安排專項經費,職工參與率達75%以上.建立健全勞動模范、技能人才、創新成果表彰激勵機制,建立完善勞動模范、技能人才、創新成果管理臺帳.健全職工教育培訓機制,按規定提取、使用職工教育培訓經費,職工教育培訓經常化、制度化.
