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人力資源經理質量月活動開展總結(模板19篇)

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人力資源經理質量月活動開展總結(模板19篇)
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總結可以幫助我們按部就班、有條不紊地進行工作和學習。寫一篇完美的總結需要先對所總結的內容有一個全面和清晰的理解。接下來,讓我們一起來看看一些優秀總結的范文,相信會對大家寫作有所幫助。

人力資源經理質量月活動開展總結篇一

為有效地開展“質量月”活動,對質量月各項活動進行了全面的策劃和布置,為扎實開展“質量月”活動奠定了基礎。

進入“質量月”,公司用心組織開展“質量月”質量月活動。以提高“產品質量為主題,鍛煉自我,提高自我,為進一步加強基層管理干部隊伍的建設,打造一支強有力的執行者隊伍,提高精細化管理的潛力,以適應現代企業對基層管理者素質和潛力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓,如后備檢驗員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還扎實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續改善,最終保障產品實物質量。透過本次培訓,學員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫忙。今后必須要把所學知識運用到工作實踐中,為公司貢獻自我一份力量。

進入“質量月”,公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊質量技術比武活動。對活動進行了精心的策劃,制定了質量技術比武實施計劃,從零件加工進度、加工質量、操作規范化等方面開展評比,并根據零件實物質量、加工零件難易程度進行了綜合考評,并要求透過比武活動確實起到學技術、重技術的目的。比武結束后,將按照考評結果對優勝者進行獎勵。透過技術比武,不僅僅有力的促進了操作者提高技術水平、提高加工效率,也有效的促進了規范操作過程保質保量。

進入“質量月”,電慈閥事業部針對新進人員對質量知識不熟悉、對質量工作認識不深刻的現象,由質量處處長王麗紅組織進行了質量知識培訓,培訓資料除了學習q型質量知識外,還結合實際,就生產過程中應注意的事項,如嚴格按照工藝要求加工;生產過程的三不原則,對不合格品不理解、不生產、不放過;生產過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設備的維護保養;生產過程中的環境持續等等,并給大家強調,質量工作的基礎是預防,要第一次就把事情做好;質量工作的重點是持續改善,對加工中的新方法、新推薦,要大膽提出,同時,學習了以往生產過程中發生的一些案例,從以往發生的質量問題中總結經驗,吸取教訓。

學校范文不知不覺中一個快樂有趣的活動又告一段落了,相信你會有不少的收獲吧,有了這樣的機會,要好好記錄下來。那么活動總結應該包括什么內容呢?以下是小......

2021(精選5篇)在經歷了某次活動以后,我們從中吸收了不少新的知識,可以把這些感想記錄在活動總結。那么我們該怎么去寫活動總結呢?以下是小編為大家整理的2......

人力資源經理質量月活動開展總結篇二

回顧一月以來的活動開展,我們全體kf工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結,提出合理的建議,拿出整改的方案,采取過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣。總結一月以來的質量與安全活動我們做了以下工作:

1、質量月活動期間kf積極開展了崗位大練兵活動,在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質量評比活動,使職工的干勁十足,開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面,涌現出了優秀的崗位能手,質量與安全管理標兵,他們是我們全體kf工作人員的學習榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面,讓先進的更先進,讓后進的趕先進。

2、利用班前班后會議組織開展了“質量是企業生存和發展的生命線”的討論。結合質量月崗位大練兵活動,讓廣大職工結合自身工作,紛紛表達了對質量是企業生存和發展的生命線的認識,大家一致認識到:質量就是生命,沒有質量企業就會失去市場,更談不上大發展了。只有產品質量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭取更多的生產任務,企業才能得到生存和發展。我們才有更好的明天!

3、通過粘貼質量宣傳標語和板報的形式,大大加強了廣大職工對質量的深切認識。并且做好安全與質量教育管理,嚴格落實互聯保對子安全職責,堅決杜絕“三違現象”發生,使kf工作人員做到人人愛護和正確使用機器設備、工具,以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。

4、通過推進和加強質量、安全與環境衛生方面的管理,從庫房到辦公室內外環境衛生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給工作和生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現場管理規定》,大大提高了kf工作人員的服務質量。

以上成績的取得,是在公司及部門領導以及全體kf工作人員的上下協作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領導的指示:讓此次活動不只是流入形式化,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個kf管理工作的奮斗目標。

人力資源經理質量月活動開展總結篇三

6月份來,我校借著教學質量管理月的東風,在全體師生的共同努力下,在教學工作上做了不少的工作,也取得一定的成效,現作如下總結。

1、10下旬,教導處根據縣教育局、鎮中心校教學質量管理月活動方案,結合我校教育教學實際情況,制定《太平鎮葛陽小學教學質量管理月活動方案》,并將活動方案打印分發給各位老師,確保人手一份,讓每一位教師真正重視起此項活動,確保活動開展得有步驟、有層次,有效果。

2、成立以以劉堯典校長為組長,以李桂蘭教導主任、蘇喜敏總務主任為副組長,以潘戀芬語文教研組長、黃金葵數學教研組長、韋秋蓮英語教研組長為組員的教學質量管理月領導小組,領導小組在開展活動過程中,組織全校教師開展好各項活動。

1、教導處認真細致地抓好教學常規管理工作,9月2日中心校組織常規工作檢查組到我校檢查提出的不足,查缺補漏,及時整改,針對從檢查中發現本校教學常規工作管理有所不到位,教學常規五大環節抓得不夠扎實,根據檢查組的反饋,教導處及進做整改,重斟制定出《太平鎮葛陽小學教學常規管理細則》,從教師備課、教案、作業布置與批改、測試、輔導五大環節作細致要求,對學生各學科,各種作業統一格式,力求統一化,規范化,同時加強各環節工作的檢查,從檢查中不斷的提出整改措施,使教學常規做得更扎實有效。

2、活動領導小組分組深入到各任課教師課堂進行聽課評課指導,對黃寶嘉、蘇振華、潘瑞修、潘戀芬等教師進行臨堂聽課指導,使教師的課堂教學水平在限定的時間內盡快地得到轉變及提高。

3、加強教師業務培訓,提高教師教學水平。

(1)開展高效課堂教學校本教研,45歲以下的教師人人在9月份能夠利用課件上課一課時以上,教導處及遠程教育管理員要做好組織,做好遠程教育使用登記,并建立課件庫,共計用課件上課9節次。

(2)組織教師外出學習培訓。9月份派少先隊輔導員黃金葵到南寧參加科技作品展活動,派出劉堯典、韋秋蓮、蘇振華參加“綠城之秋”課堂觀摩活動,派出蘇振華、潘戀芬參加班主任培訓,參加培訓學習共計6人次。

4、組織教師參加鎮開展的中小學教師教學設計評比活動,選送蘇振華、韋秋蓮各一篇教學設計參評,組織英語老師韋秋蓮參加全國英語技能大賽活。

5、完成各學科段考成績統計,根據段考“兩率一分”情況及相關數據,于9月18日召開全體教師會議,對本次段考成績做全面、客觀的總結及分析。

6、9月16日,教導以課件形式在“太平鎮教學工作匯報會”上做半個學期來我校教學工作情況匯報。

7、根據我校教學質量管理月方案,9月22日,教導處組織學生參加鎮舉行的首屆書法比賽活動,按各年級10%的名額推薦到中心校參賽,對入選的作品在學校做優秀作品展宣傳欄。

8、9月22日,教導處制作主題為“我與金榜有個約定”的板報宣傳欄,設有“金榜驕子”、“滿分標兵”、“進步之星”等欄目,將段考中取得優異成績的同學,圖文并茂地在校園展示,營造學先、創先競爭氛圍。

9、9月22日下午舉行集“家長會、教學開放日、段考總結暨頒獎會”三合一的學校開放日活動,通過此活動加強家校聯系,形成“家庭—學校—社會”三位一體的教育合力,把學校的教育教學工作推上新的臺階。

10、抓好“國培遠程教育”工作,組織參加國培教師做好按要求做好各項工作。

1、教導處教學管理工作經驗不足,需要不斷提升管理水平,加大教學常規管理力度,使學校教學常規實現統一化,常規化,規范化。

出自 www.cdxkw.cn

2、教風、校園、學風、班風的培育還不夠濃厚,需進一步加強扭轉及營造。

人力資源經理質量月活動開展總結篇四

根據橋梁事業部轉發中宣部、國家質檢總局、國家發改委、全國總工會和共青團中央五部委聯合發出的《開展“全國質量月”活動的通知》,我項目部積極響應通知要求,將十月份定為我項目部質量月。

為了使本次質量月活動取得預期效果,我項目部安排了多項活動進行宣傳落實。并經項目領導討論,我項目部“質量月”宣傳標語為:追求卓越質量創造精品工程;從源頭抓好質量實現“零缺陷”目標。并作成調幅懸掛在施工現場醒目位置進行宣傳教育。

我項目部以項目常務副總經理沈良成為組長的質量領導小組和現場所有技術人員對施工現場進行一次質量大檢查,對存在質量隱患記錄在案并要求作業隊限期整改,并要求主管技術人員督促完成。

我部召開質量工作座談會,針對10月5日質量檢查出現問題進行分析討論,查找出現質量隱患原因并討論提出改進措施。會上,大家踴躍發言,為提高現場質量管理提出許多合理化建議,收到良好效果。

同時,我部搜集整理有關質量管理方面的技術資料進行傳閱,并舉辦工程質量圖片展,通過圖文并茂使廣大職工從根本上認識到:“人人創造質量、人人享受質量“;質量乃企業的命脈,質量和企業每一位職工息息相關。質量工作切不可存在麻痹、僥幸心理,要長抓不懈。質量意識應貫串整個工程始末。根據工程進展情況,我部擬成立西堠門大橋b標基礎qc活動小組。小組將吸收業務和質量意識強的技術骨干為組員,經常活躍在施工現場指導、檢查、督促落實質量工作的順利開展。使現場施工實現“零缺陷”目標。

同時,我部號召廣大職工積極參加“我看質量”有獎征文活動。以自己的工作經驗教訓,結合局精細管理和零缺陷低成本戰略實施綱要探討怎樣提高工程質量管理。

我部將再進行一次質量大檢查,重點檢查存在問題具體落實情況,并將檢查結果進行通報。

目前,我部以“質量月”活動為契機,積極開展質量“零”缺陷活動和項目精細管理工作的具體實施,將每個部門的質量工作進行細化,明確部門的質量職責并對部門進行量化考核,再從部門落實到工作人員進行量化考核,按照考核辦法進行獎懲,從日常工作中保證施工質量。

我部將按照iso9001質量保證標準,嚴格質量管理,使舟山西堠門大橋達到省優、部優工程標準,爭創國優精品魯班獎工程。

人力資源經理質量月活動開展總結篇五

x月份來,我校借著教學質量管理月的.東風,在全體師生的共同努力下,在教學工作上做了不少的工作,也取得一定的成效,現作如下總結。

1、10下旬,教導處根據縣教育局、鎮中心校教學質量管理月活動方案,結合我校教育教學實際情況,制定《太平鎮葛陽小學教學質量管理月活動方案》,并將活動方案打印分發給各位老師,確保人手一份,讓每一位教師真正重視起此項活動,確保活動開展得有步驟、有層次,有效果。

2、成立以以劉堯典校長為組長,以李桂蘭教導主任、蘇喜敏總務主任為副組長,以潘戀芬語文教研組長、黃金葵數學教研組長、韋秋蓮英語教研組長為組員的教學質量管理月領導小組,領導小組在開展活動過程中,組織全校教師開展好各項活動。

1、教導處認真細致地抓好教學常規管理工作,x月2日中心校組織常規工作檢查組到我校檢查提出的不足,查缺補漏,及時整改,針對從檢查中發現本校教學常規工作管理有所不到位,教學常規五大環節抓得不夠扎實,根據檢查組的反饋,教導處及進做整改,重斟制定出《太平鎮葛陽小學教學常規管理細則》,從教師備課、教案、作業布置與批改、測試、輔導五大環節作細致要求,對學生各學科,各種作業統一格式,力求統一化,規范化,同時加強各環節工作的檢查,從檢查中不斷的提出整改措施,使教學常規做得更扎實有效。

2、活動領導小組分組深入到各任課教師課堂進行聽課評課指導,對黃寶嘉、蘇振華、潘瑞修、潘戀芬等教師進行臨堂聽課指導,使教師的課堂教學水平在限定的時間內盡快地得到轉變及提高。

3、加強教師業務培訓,提高教師教學水平。(1)開展高效課堂教學校本教研,45歲以下的教師人人在x月份能夠利用課件上課一課時以上,教導處及遠程教育管理員要做好組織,做好遠程教育使用登記,并建立課件庫,共計用課件上課9節次。(2)組織教師外出學習培訓。x月份派少先隊輔導員黃金葵到南寧參加科技作品展活動,派出劉堯典、韋秋蓮、蘇振華參加“綠城之秋”課堂觀摩活動,派出蘇振華、潘戀芬參加班主任培訓,參加培訓學習共計6人次。

4、組織教師參加鎮開展的中小學教師教學設計評比活動,選送蘇振華、韋秋蓮各一篇教學設計參評,組織英語老師韋秋蓮參加全國英語技能大賽活。

5、完成各學科段考成績統計,根據段考“兩率一分”情況及相關數據,于x月18日召開全體教師會議,對本次段考成績做全面、客觀的總結及分析。

6、x月16日,教導以課件形式在“太平鎮教學工作匯報會”上做半個學期來我校教學工作情況匯報。

7、根據我校教學質量管理月方案,x月22日,教導處組織學生參加鎮舉行的首屆書法比賽活動,按各年級10%的名額推薦到中心校參賽,對入選的作品在學校做優秀作品展宣傳欄。

8、x月22日,教導處制作主題為“我與金榜有個約定”的板報宣傳欄,設有“金榜驕子”、“滿分標兵”、“進步之星”等欄目,將段考中取得優異成績的同學,圖文并茂地在校園展示,營造學先、創先競爭氛圍。

9、x月22日下午舉行集“家長會、教學開放日、段考總結暨頒獎會”三合一的學校開放日活動,通過此活動加強家校聯系,形成“家庭—學校—社會”三位一體的教育合力,把學校的教育教學工作推上新的臺階。

10、抓好“國培遠程教育”工作,組織參加國培教師做好按要求做好各項工作。

1、教導處教學管理工作經驗不足,需要不斷提升管理水平,加大教學常規管理力度,使學校教學常規實現統一化,常規化,規范化。

出自 www.cdxkw.cn

2、教風、校園、學風、班風的培育還不夠濃厚,需進一步加強扭轉及營造。

人力資源經理質量月活動開展總結篇六

根據公司《關于開展20xx年質量月活動的通知》,積極響應以“打造經濟升級版實現質量強國夢”為主題的質量月活動,我項目部組織開展了一系列“抓質量,促和諧”活動,在項目部領導的高度重視、精心組織、嚴格要求下,質量管理水平取得了顯著的提高,現將活動有關情況總結如下:

項目部領導十分重視本次質量月活動,9月2日,在我項目部施工現場會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了質量月活動動員大會,制定了本次質量月活動的目標、計劃以及任務部署,并提出了四點要求:一是進一步提高員工的質量意識,時刻牢記施工人員和管理人員的質量責任;二是深化我們的質量安全文化,確立良好的工作方法,減少質量問題,尤其是低級錯誤、重復質量問題,防止重大質量事故的發生;三是通過“質量月”活動的有效開展,促進項目部“大干70天”生產目標的完成;四是借“質量月”活動開展的契機,有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產之中,技術不斷創新、管理不斷完善、工程質量不斷提高。

1、活動主題:恪守質量誠信,踐行社會責任。

2、活動目標:大力實施質量興企戰略,全力打造“中鐵建”品牌,為社會奉獻“質量一流,用戶滿意”的優質產品。

3、領導小組。

組長:

副組長:

組員:

4、活動實施情況。

1)大力宣傳質量觀念,提高員工質量意識。

在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質量意識,采用宣傳標語的形式開展質量關系生命安全、質量關系社會和諧為主題的宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。開展了“恪守質量誠信,踐行社會責任”為主題的討論活動,切實加強全體從業人員的質量安全意識和責任感。

2)完善質量管理資料。

在此之前,項目部的質量資料一直無專人管理,導致了質量資料混亂且丟失現象嚴重。項目部借這次質量月活動的契機全面整頓了各項質量管理資料,結合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業指導書等質量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創建良好的工程質量打好了基礎,形成了一套系統完善的質量管理體系。

3)嚴格施工過程質量控制,加強施工質量安全檢查。

為了有效的實現過程質量控制,項目部實行了目標管理,一級抓一級,層層抓落實,質量驗收嚴格執行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,技術人員跟班作業,及時指導施工和監督工程質量,嚴格工序報驗制度的落實;工序完成后,進行自檢,確保工序報驗一次合格。組織質量大檢查,對施工質量進行講評,對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決,防止質量事故的發生。

5、活動意義。

本次“質量月”活動已經圓滿結束,通過本次“質量月”活動大大提高了全員的質量意識,深刻認識到質量就是市場,質量就是效益,質量是每個人的責任,只有質量才能保進度;只有“一次干對、一次干好”才能趕上工期,才能順利完成今年的生產經營目標;只有靠全員的持續努力,才能精益求精,建設出社會、顧客滿意的工程,才能確保公司的長遠發展,也才能確保每一位員工的根本利益。

人力資源經理質量月活動開展總結篇七

9月9日,公司20__年“質量月”活動啟動會順利召開。副董事長呂小林、副總經濟師周邦革及各部門負責人,各項目公司/籌備組分管生產的領導和總工程師共計40余人參加了會議。

會議傳達了集團關于開展20__年“質量月”活動的通知。宣貫了公司20__年“質量月”活動方案。會議要求,各項目公司/籌備組要及時組織開展質量月啟動會,開展豐富多彩的“質量月”活動;要加強工程質量宣傳,營造重視工程質量的良好氛圍,促進提升全面質量監督管理;要組織開展重點項目質量問題排查專項治理活動;要加強對各參建單位的質量管理體系、行為的檢查。

會議還宣貫了公司《公路品質工程示范創建指導意見》。根據《意見》,公司將啟動品質工程示范創建工作計劃,明確品質管理、品質監理、品質施工、品質設計、品質科技創新、品質安全生產管理、品質運營養護7個重點的突破方向。《意見》初步確定廣那高速、大戛高速、保施高速三個高速公路工程項目為省級示范創建項目。會上,三個項目公司的分管領導分別就品質工程的創建工作部署情況進行表態發言。

呂小林為會議做總結講話。他要求,各級領導干部要高度重視,帶頭做好各項質量工作。尤其是各項目公司主要負責人,必須要進一步強化質量發展的理念,牢固樹立“紅線”意識、責任意識、擔當意識,率先垂范,確保質量月活動取得實實在在的成效;要做好“質量月”宣傳工作,充分發揮公司網站、微信平臺、現場宣傳欄、條幅、標語等作用,為“質量月”活動開展營造濃厚的氛圍。

呂小林強調,基建工程關系國計民生,具有重要的社會影響力。公司上下要認真貫徹質量至上的工作要求,著力提升以質量為核心的管理能力。要以此次“質量月”活動為契機,推動建立公司質量工作長效機制,狠抓嚴管,加強質量作風建設,嚴格質量責任追究。要把質量責任層層落實到崗位,落實到人頭,從源頭上抓好質量工作。尤其公路板塊項目公司要認真對標交通部、交通廳、集團的對品質工程創建的要求,將工程建設“標準化、精細化、信息化”的三化作為指南,制定一套貫穿項目全壽命周期的項目管理方案,努力實現“管理創新、理念創新、技術創新”的三創新,爭創省優、國優品質工程。

人力資源經理質量月活動開展總結篇八

我市各級黨委、政府、各單位和老干部工作部門,高度重視慶祝建黨_周年走訪慰問老干部、老黨員工作,精心組織,周密部署,及時把黨的關懷和溫暖送到老干部、老黨員的心坎上。

一、高度重視,加強領導。

一是市委組織部、市委老干部局及時聯合轉發了皖組電明字〔20_〕57號文件,對做好七一前夕走訪慰問老干部、老黨員工作做了具體安排部署。二是召開有關部門協調會,研究部署走訪慰問老干部工作,分工實施,明確責任,做到領導到位,工作人員到位,物質保障到位。三是各單位按照慰問工作要求,具體組織實施慰問活動,制定走訪慰問方案。

二、領導帶頭,分級負責。

各級黨委、政府、各單位,堅持領導帶頭,分級負責,對老干部、老黨員進行一次普遍的走訪慰問,從思想上、物質上給予關心和支持,切實幫助解決老干部實際困難和問題。

三、精心組織,形式多樣。

我市走訪慰問老干部、老黨員工作,按照“不遺忘一位老干部,不漏掉一名老黨員”的原則,堅持精神關懷慰藉和物質幫助支持相結合。各地各單位都加大財政投入,撥專款進行慰問,這充分體現了我市各級黨委政府、各單位對老干部、老黨員的重視。有的縣區和市直單位還為老干部、老黨員舉辦專門慰問文藝演出、組織老干部參觀考察、召開座談會等形式慶祝建黨95周年。還有的單位還根據本單位情況制作具有單位特色的慰問信、賀卡、賀禮。

6月30上午,市委書記__,市委常委、組織部__,在有關部門領導的陪同下,走訪慰問3名享受副省級醫療待遇的離休干部,并給他們帶去鮮花和慰問品、慰問金。市委、市政府還組織市級老干部到_煤電(集團)公司開展專項視察活動,并向老干部贈送價值__元的禮品。市委老干部局選取20名老干部作為慶祝建黨95周年的特殊慰問對象,局領導班子成員分三個慰問小組,于6月15日至30日進行走訪慰問,為他們送去慰問品,帶去黨委政府的關懷和祝福。市直機關工委從黨費中撥出___元專款,由領導帶隊對__名特困黨員和老黨員進行了走訪慰問。市總工會為每位老干部送去__元慰問金和慰問信。

市__局向每人發放__元慰問金。市糧食局向機關離退休干部發放慰問金__元。市審計局購買米、面、油慰問老干部、老黨員。市供電公司給老干部、老黨員分別送去夏涼被、豆漿機和慰問金。市民政局給每位老干部發__元慰問金和__元慰問品。市檢察院向老干部、老黨員送去慰問金和院黨組《致老干部、老黨員的慰問信》。靈璧縣對全縣312名離退休干部、老黨員走訪慰問,并給每人送上300元慰問金。

四、加強宣傳,營造氛圍。

市電視臺、《__報》、市政府網、市老干部局網等新聞媒體,加大宣傳力度,給予各級領導干部走訪慰問老干部活動以及時充分的宣傳報道。市電視臺報道12次,《__報》新聞報道5篇,政府網報道7篇。通過廣泛的新聞宣傳報道,營造了慰問老干部活動的良好節日輿論氛圍。

人力資源經理質量月活動開展總結篇九

根據《沾益縣婦女兒童工作委員會關于慶祝20“六一”國際兒童節的通知》(沾婦兒工委發〔〕1號)和團縣委下發的《關于做好“六一”活動的通知》的文件精神,經街道黨工委、辦事處同意,金龍街道結合實際,組織開展了一系列豐富多彩、富有新意的慶祝活動,現將活動情況總結如下:

一、領導重視,精心組織。高度重視慶“六一”系列活動的開展情況,結合街道實際,認真制定了慶六一活動方案,圍繞活動主題,積極探索,因地制宜地制定了整個活動計劃。并將籌備工作落實到人,形成人人參與的局面。在活動期間,努力營造良好的氛圍,擴大宣傳聲勢影響,積極爭取社會各界對活動的支持和參與,加大本次活動的宣傳力度,使這次活動取得了較好的效果。讓學生們渡過了愉快而有意義的節日,也讓家長感受到了學生的成長和進步。

二、加大宣傳,積極營造有利于兒童成長的社會氛圍。街道以教育引導兒童自覺踐行社會主義核心價值觀、傳承和弘揚良好家風家教和開展中國夢教育要求為重點,與開展“六一”兒童節系列活動緊密結合,一是利用校園廣播、黑板報等形式向學生宣傳《義務教育法》、《未成年人保護法》等保護兒童的政策、法律、法規,加強兒童自我保護及防范意識,為廣大少年兒童的健康成長提供堅強的社會保障;二是面向家庭,通過引導學校、家庭和社區注重家風的傳承,教育兒童傳承和弘揚尊老愛幼、勤儉節約、明事知禮等中華民族傳統美德。

三、舉行新隊員入隊儀式。街道6所完小都組織開展了傳統的少先隊新隊員入隊儀式,新隊員在“六一”節這天,戴上鮮艷的紅領巾,成為了一名光榮的少先隊員,學校輔導員向新隊員送上了一份寄托希望的“禮物”,使新隊員受到鼓舞,他們紛紛表示一定不辜負輔導員的重托,努力做好每件事。

四、開展“六一”捐贈活動。2016年5月31日,在嘹亮的國歌聲中,一場以“曲靖市工商銀行捐贈儀式暨慶六一游園活動”在桃園小學的校園里拉開了序幕。上午全體師生及市工商銀行的領導及街道部分領導集中在操場舉行了隆重的捐贈儀式。市工商銀行的領導及街道領導的致詞熱情洋溢,他們不僅向同學們表達了愛心,同時也祝全體少先隊員節日快樂。

五、開展豐富多彩的節日慶祝活動。

(一)開展走訪慰問活動。“六一”期間,街道黨工委、辦事處領導本著關愛兒童的原則,于5月30日至6月1日,街道班子領導共走訪慰問了6所小學,共送去慰問金6000余元;二是對16名街道機關職工子女(14周歲以下)的少年兒童進行了慰問,贈送圖書,開展“每天半小時、書香伴成長”親子閱讀活動,讓孩子們在親子閱讀中感受家庭的和諧、讀書的魅力,并向小朋友致以節日的問候,祝愿孩子們健康、快樂成長。

(二)開展表彰活動。為了充分調動學生學習的積極性,發揮“三好”學生和優秀班干部的帶頭作用,5月29日至6月1日,全街道6所社區小學分別表彰了優秀少先隊員、優秀班干部、優秀學生干部、學習進步獎、班級文化建設集體獎、兩個優秀路小隊等。

(三)開展歡樂游園會活動。“六一”期間,大營小學和桃園小學經過學校師生的精心準備,開展了慶“六一”歡樂游園會活動,校園里到處洋溢著同學們歡樂的笑聲、歡呼聲、喝彩聲,豐富多彩的活動讓孩子們在玩中得到了樂趣,在樂趣中學到了知識,孩子們開心的笑聲蕩漾在每個校園,整個校園也因此變得更加明媚和朝氣蓬勃。

(四)開展文藝表演活動。今年的“六一”節,全街道6所小學、2所幼兒園組織開展了內容豐富、形式多樣的文藝節目。文藝演出異彩紛呈,高潮迭起,掌聲經久不息,節目有獨唱、合唱、舞蹈、詩朗誦、歌舞劇小品等。學生嫻熟而優美的舞姿,動聽悅耳的歌聲,別出心裁的演出,再配上得體漂亮的服飾,博得了場內外陣陣掌聲,通過文藝演出,把課內學習與課外活動延伸有機結合起來,既豐富了孩子們的節日生活,又起到了教育作用。

人力資源經理質量月活動開展總結篇十

為了提高公司產品質量,提高員工的工作質量和積極性,提高部門人員責任心,增強企業凝聚力,我公司開展了以“全員行動,提高質量”為主題的“質量月”活動,在公司的領導下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質量水平取得了顯著的成效,產品合格率較前期有了大幅度的提升。現將活動有關情況總結如下:

1.領導重視,精心組織。

為了更好開展質量月活動,公司召開全公司員工會議進行活動動員,邵總對開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質量月活動開始。李總對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述,對各車間的改善情況做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

2.開展各種宣傳,提高質量意識。

在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高員工的質量意識,宣傳標語的形式開展質量宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。

3.加強培訓力度。

在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質量培訓。沖壓車間:對沖壓工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,正確區分合格品與不合格品,讓沖壓工對產品的外觀不良問題有了一個直觀認識,對全車間員工進行了卡尺使用的培訓。齊頭車間:每天堅持開崗前會議,提高員工的質量意識,每天生產結束后,開總結會議,對當天的生產和質量情況進行總結,利用休息時間對員工進行刀具修理方面的培訓,使車間的質量整體有了一定的改觀。

4.嚴格控制生產過程質量。

為了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢能力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。

人力資源經理質量月活動開展總結篇十一

公司緊緊圍繞“大力提升質量,建設質量強國”的活動主題,精心策劃,廣泛動員,全員參與,開展內部審核及質量問題專項整治,實施質量監督大檢查,組織開展形式多樣的群眾性質量活動,認真扎實地開展了“質量月”活動。現將公司“質量月”活動總結梳理一下,一起學習提升,取長補短,全面提升質量管理水平。

一、高度重視,加強領導。

按照集團公司的工作部署,建設公司成立了以公司副總經理陳傳玉為組長的“質量月”活動領導小組,各二級單位成立了以主要領導為組長的“質量月”活動領導小組,為“質量月”活動的的順利開展奠定了良好的組織基礎。建設公司黨委書記、董事長等領導班子成員及公司各部門、各單位主要領導參加了集團公司舉行的“質量月”啟動視頻會議,會后及時傳達了集團公司關于“質量月”活動的文件以及顧軍總經理講話精神,部署“質量月”活動安排,落實責任人。各二級單位、項目部制定了相應的“質量月”活動實施方案,為廣大員工積極參與提供了指導。

二、精心策劃,廣泛動員,全員參與。

各二級單位及項目部在“質量月”活動開展之前,圍繞“質量月”活動主題,召開“質量月”啟動會,舉行“質量月”活動簽字儀式,通過微信群發布宣傳信息,引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。各二級單位及項目部在辦公值班、施工作業、宿舍食堂等場所按照“質量月”活動。

口號。

張貼宣傳標語、掛圖及橫幅,對質量文化進行宣傳,為“質量月”的順利開展營造了良好氛圍。

三、開展內部審核。

通過開展內審,對建設公司質量管理體系運行情況進行自查,驗證公司質量管理活動與管理體系的符合性,確保公司管理體系的有效性和持續性。本次內審歷時10天,參加審核內審員22人,共審核了建設公司各職能部門、各二級公司、各項目部等25個單位,發現問題34個,開出不合格項5個,各單位已整改完成。通過本次內審,審核組確認公司質量管理體系運行有效,管理活動符合“一體化”管理體系標準,并對今后的管理工作提出了改進建議。

新城兩山防洪指揮部為切實提高新城北川河治理工程建設質量,按照省水利廳和市水利局有關工作部署,結合指揮部質量管理的實際情況和工程特點,以“打造新城精品工程”為質量目標,積極開展“質量月”活動。

活動進行中,各單位高度重視,精心組織,出臺。

活動方案。

建立健全活動領導組及制度召開“質量月”活動動員會和培訓會組織學習質量文件觀看質量安全警示教育片制作宣傳標語、橫幅開展工程建設示范觀摩等一系列活動為“質量月”活動營造了政府部門重視質量、企業追求質量、人人關注質量的濃厚氛圍。

圍繞“落實規范化、標準化、精細化要求,打造xx新城精品工程”的活動主題,指揮部領導親自深入工地現場進行督促檢查,并邀請質量管理方面的專家對各單位進行集中培訓,通過分析項目質量工作狀況,組織各參建單位開展工程質量安全管理“回頭看”及質量安全隱患自查自糾,尋找質量工作薄弱環節,進一步完善工程管理制度。

通過“質量月”活動的開展,工程質量安全生產管理水平得到了進一步提高,產品質量、服務質量和質量管理水平的進一步提升。活動結束后,指揮部將進一步總結經驗,健全質量安全長效機制,為打造xx新城精品工程做出貢獻。

一、指導思想。

全面貫徹黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持新發展理念,按照高質量發展的要求,突出以人民為中心,充分發揮“質量月”活動的平臺作用,緊緊圍繞大市場、大監管、大質量,推動政府職能轉變,深化商事制度改革,優化市場準入環境、市場競爭環境和市場消費環境。推進市場監管改革創新,有效落實企業質量主體責任,加強從生產到流通到消費的全過程監管,讓人民群眾買得放心、用得放心、吃得放心。大力開展質量提升行動,全面提高產品和服務質量,為建設質量強國,促進經濟社會高質量發展做出貢獻。

二、活動主題。

加強市場監管建設質量強國。

三、活動內容。

(一)開展質量主題宣傳,樹立高質量發展理念。深入宣傳貫徹習近平總書記關于高質量發展的重要思想和講話精神,黨中央、國務院關于質量監管、質量提升的決策部署以及相關法律法規和標準等。通過傳統媒體和新興媒體,開展多種形式的宣傳教育活動,挖掘宣傳一批質量提升的典型,讓質量深入人心,曝光一批百姓關心關注的質量問題和重大市場違法案件,提升消費者的維權意識。開展消費品質量安全“進社區、進校園、進鄉鎮”宣傳教育活動。廣泛宣傳質量首先是設計和生產出來的理念,提升廣大企業的質量和誠信意識。

(二)加強監管執法力度,嚴守質量安全底線。大力推進市場監管綜合執法,強化從生產到流通到消費的全過程監管。全面推行“雙隨機、一公開”監管,加強企業信用監管。要組織力量深入一線,聚焦產品質量安全、食品藥品安全、特種設備安全的關鍵風險點,集中開展風險隱患排查治理行動,為人民群眾把好安全關。創新對新產業、新業態的監管,加大反壟斷、反不正當競爭執法力度,加強網絡市場、廣告市場監管,把線上線下監管結合起來,提高監管效率。

(三)開展質量提升行動,全面提高產品和服務質量。從研發設計、制造生產、銷售使用等產品和服務全生命周期各環節著手,落實企業質量主體責任,推動質量提升。實施專利質量提升工程,促進專利有效轉化。大力推行精益生產、清潔生產等高效生產方式,推廣應用先進的質量管理模式和方法。開展消費者需求專訪調研活動,圍繞廣大消費者關切的質量指標,有針對性推動產品和服務質量提檔升級。

(四)夯實質量技術基礎,為質量監管和提升提供支撐。樹立質量技術基礎服務意識,推進標準、計量、檢驗檢測、認證認可等質量技術基礎要素融合,開展“一站式”公共服務,為企業質量提升提供有效的技術支撐。實施標準“領跑者”制度,推進團體標準制定,完善企業標準自我聲明公開和監督制度。

人力資源經理質量月活動開展總結篇十二

接到建設公司《關于開展2012年“質量月”活動通知》后,分公司立即成立了以總經理為組長的“質量月”領導小組,按照建設事業部的活動要求,結合分公司實際情況,制定了“質量月”活動實施方案,開展了以“建設質量強國,共創美好生活”為主題的“質量月”活動,現將有關活動總結匯報如下:

8月31日,分公司部召開“質量月”動員大會,將活動的主題及精神傳達給每一位員工,并布置了質量月期間一系列“質量月”活動實施計劃。通過現場懸掛條幅、周一早班大會進行宣傳,從項目部到各班組,從項目經理到普通工人,營造人人重視質量、追求質量、崇尚質量的氛圍。

1)專業質量培訓。

對現場工人進行專業質量培訓,特別是剛進場的工人,對現場質量要求并不是很清楚,各專業工程師自己編寫培訓教材,編制完成后由技術經理進行審核,完成后對各專業工人進行授課,教材的編制依據主要是程序、技術規格書、圖紙、標準等。本月共舉行了專業質量培訓,土建專業質量培訓,設備專業質量培訓,結構專業質量培訓、管道專業質量培訓,電儀專業質量培訓各一次,通過培訓,使施工班組對本專業的質量意識進一步加強,使他們意識到把好質量關,關鍵是過程控制,每一道工序的控制,特別各班組長,應該在施工過程中去控制工程質量。此外,培訓人員通過現場活生生的例子,給工人師傅們分析返工活給施工隊及項目帶來的負面影響,使“質量是企業的生命”理念植根于廣大員工心中。

2)每道工序技術交底。

各專業工程師對本專業的每一道工序進行技術交底,技術交底的依據是圖紙、施工方案、驗收標準和工作程序等。交底必須填寫交底卡,交底卡上包含交底主要內容、交底人、接受交底人員簽字等。

3)班前會。

班前會議以每個班組為單位,項目規定,施工班組每天上班前必須召開班前會議,會議的主要議題是質量和安全,使得每一位員工知曉自己的工作內容和相關要求。參加人員為施工班組,和該施工班組對應的工程師、安全員。在質量方面,要求班長把該班組今天要施工的工作的主要質量要求及注意事項傳達給班組每個成員,同時質量檢查員也利用此機會向班組強調該天工作中的質量問題,以及質量檢查方面的要求,應該形成的記錄等等。班前會是最直接、最有效的向班組宣貫質量要求、提醒施工中應注意的問題。

1)成品保護專項檢查。

9月12日,“質量月”領導小組組長帶頭,對各項目的現場成品保護進行了一次“成品保護”專項檢查,檢查對象為設備、材料成品保護以及現場施工完成的成品,在檢查過程中發現以下問題:

a、研磨東側結構構件被砂漿污染,控制室窗戶被砂漿污染;

b、現場開關箱及接線箱未包裹保護;

c、堆場電纜橋架擺放凌亂,部分散件未使用枕木墊起,直接放在泥土上;

d、研磨廠房個別預埋地腳螺栓未采取保護,螺桿已彎曲;

e、鋼結構地腳螺栓生銹,未涂油保護;

查出以上問題后,各項目施工部門組織各施工分隊立即進行整改,通過徹。

底整改后,現場成品保護得到了很大的改善,整改后的成品保護圖片見附件一。

2)施工質量專項檢查。

9月20日,項目“質量月”領導小組對各現場的施工質量進行專項檢查,檢查過程中發現以下施工質量問題:

a、設備基礎抹灰未及時養護,砂漿層有裂縫;

b、硅塊庫爬梯焊接質量差;

c、設備墊鐵不符合規范要求;動設備最低灌漿厚度不夠;

d、非標設備筒體有一處焊接高度未達標;

e、照明穿線管絲扣連接處露絲太長。

以上施工質量問題于9月23日已全部整改完畢。此次施工質量檢查讓我們意識到抓好質量只有從質量責任制抓起,從施工人員的操作質量抓起,從每道工序抓起,從影響質量的因素抓起,最終,才能保證優質工程目標的實現。

“2012年質量月”雖然結束了,但搞好質量工作是公司永恒的主題。質量工作任重而道遠,分公司通過此次“質量月”活動,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質量方面的不足之處。分公司全體職工會繼續努力,以質量求生存,求發展,捍衛公司形象。

人力資源經理質量月活動開展總結篇十三

根據上級《關于開展“全國質量月”活動的通知》的要求,結合本工程具體情況,開展以“質量安全是社會和諧的基礎”為主題的“質量月”活動,在公司的領導下,項目部高度重視、精心組織、嚴格要求,項目部質量管理水平取得了顯著的成效,現將活動有關情況總結如下:

1.領導重視,精心組織。

為了更好開展質量月活動,在項目部會議室召開了質量月活動專項會議。項目經理在會上要求項目部各級領導和各部室負責人要提高對工程質量工作重要性的認識,要意識到質量是企業的命脈,良好的施工質量是企業發展的根本。要加強質量管理,細化施工方案,預防施工生產中質量出現偏差,及時發現并糾正施工生產中質量隱患。要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

為了從組織上保障此次活動順利開展,項目部成立了以經理為組長,成員有施工員、安全員、質檢員等的質量專項領導小組,具體負責質量月活動的實施和協調工作。

2.加大質量觀念宣傳力度。

在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質量意識,采用宣傳畫、宣傳標語的形式開展質量關系生命安全、質量關系社會和諧為主題的宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。開展了“質量安全是社會和諧的基礎”為主題的討論活動,切實加強全體從業人員的質量安全意識和責任感。

3.完善各項質量管理資料。

項目部結合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業指導書等質量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創建良好的工程質量打好了基礎。

4.加強培訓力度。

項目部加大了對施工人員的技能培訓工作,進行了《建筑法》、《建設工程質量管理條例》等法律法規及質量標準規范方面培訓,在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使全體員工樹立了質量法制觀念,提高了全員的質量意識。使施工隊伍的整體技能水平上升了一個臺階。

5.嚴格施工過程質量控制。

為了有效的實現過程質量控制,項目部實行了目標管理,一級抓一級,層層抓落實,質量驗收嚴格執行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,技術人員跟班作業,及時指導施工和監督工程質量,嚴格工序報驗制度的落實。

工序完成后,進行自檢,確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開質量分析分,總結現場施工的優點及不足之處,并對本周質量進行講評,對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。

質量月活動經過項目部全體人員共同努力圓滿結束,通過本次質理月活動大大提高了施工人員的創優意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高建設和管理水平,提升技術和服務水平,確保建設工程質量安全。

人力資源經理質量月活動開展總結篇十四

20xx年9月16日,根據局務辦公會部署,我局采取集中宣傳與下到各鄉(鎮)企業宣傳相結合的形式,將全局職工分為四組,即在新添寨街上、野鴨、東風、永樂鄉各選擇一個宣傳點,在整個宣傳活動中,我局采取懸掛標語,鄉鎮廣播站,錄音機播放質量技術監督局法律、法規等,現場展示假冒偽劣商品、展板、公布咨詢、投訴、舉報電話等形式多樣的宣傳,向群眾、企業發放《中華人民共和國產品質量法》、《貴州省計量監督管理條例》、《中華人民共和國工業產品生產許可證管理條例》、《產品標識標注規定》、《查處食品標簽違法行為規定》、《定量包裝商品計量監督規定》、《加強食品質量安全監督管理工作實施意見》等宣傳資料共20__余份,現場接受群眾、企業的咨詢15余起,接受宣傳的群眾達12000余人次。

1、加強食品質量安全管理,防止食品安全事故的發生。為保障人民群眾身體健康,9月針對消費熱點月餅進行檢查,對4家月餅生產企業,11戶前店后廠的食品店(屋)進行實物檢查,共抽樣20組樣,均屬合格品。

2、開展了月餅定量包裝專項檢查。我局組織對轄區內月餅生產企業進行定量包裝檢查,共檢查23家月餅生產企業及小店鋪進行了檢查,抽檢定量包裝月餅共58組樣,合格33組,合格率為57%。

3、組織轄區內部份企業參加培訓,向有關企業進行《中華人民共和國工業產品生產許可證管理條例》宣貫,共有70余家企業參加培訓、學習。

4、開展桶裝飲用水的專項檢查,共檢查生產企業8家。在檢查中未發現違規現象。

為了讓群眾過一個安全、愉快的“十·一”黃金周,我局認真開展了“十·一”黃金周特種設備安全監察工作。重點對人員相對集中的特種設備及轄區內存在不安全因素的特種設備進行了重點檢查,對在檢查中發現特種設備設備存有安全隱患的,下達《安全監察指令書》,對隱患嚴重,不具備安全運行條例的特種設備應立即封停。制定“十·一”黃金周安全生產值班表,保持通訊聯絡暢通,做好信息報送工作。

通過“全國質量月”宣傳活動,使得廣大消費者和企業更進一步提高產品質量意識,形成“奉獻優質產品、構建和諧社會”及“質量在我手中、用戶在我心中”。并進一步促進企業產品質量和質量管理水平的提高,更有力地推動烏當區的經濟協調健康發展,有效地保護了廣大消費者的切身利益。

人力資源經理質量月活動開展總結篇十五

按照全國“質量月”活動總體部署,國網重慶綦南供電公司緊緊圍繞“提升供給質量建設質量強國”主題,突出電網企業特點,開展質量宣傳,強化質量管理,切實提升供電質量和優質服務水平,更好服務經濟社會發展。

為使“質量月”活動取得實效,國網重慶綦南供電公司全面貫徹落實質量工作的各項方針政策要求,深化落實國家電網公司、重慶市電力公司和公司年中工作會議精神,緊密結合公司實際,進一步提升質量管理水平。

活動開展期間,國網重慶綦南供電公司充分利用展板、標語、橫幅、辦公系統、qq、微信、互聯網等各種媒介,加強“質量月”活動組織宣傳,面向全社會開展供電服務質量咨詢活動,提升全員質量意識;強化全面質量監督管理,學習借鑒先進企業的質量管理經驗,推廣先進的質量理念和管理方法,促進質量管理水平不斷提升;深化電能質量在線監測應用,嚴格物資質量監督檢測;以“四不兩直”方式,開展建設工程質量督查,強化工程質量過程管控切實提高輸變電工程投產質量;加強電網設備質量問題治理,鞏固“三查三強化”安全專項行動成果,切實加強設備質量問題專項整治,確保迎峰度夏任務順利完成;著力提升優質服務水平,全面落實“你用電、我用心”服務理念,開展電能質量入社區宣傳活動,樹立供電服務質量精益求精的良好形象。

同時,該公司要求各部門、業務實施機構主要負責人親自部署活動安排,逐級明確“質量月”活動分工和責任,落實各項重點工作任務,公司督查隊根據工作推進情況開展“質量月”活動成效的督促檢查;各單位積極創新拓展“質量月”活動的內容、形式和范圍,把“質量月”活動作為推動公司質量工作的有效載體和展示公司質量發展成果的平臺;突出活動重點,把開展“質量月”活動與強化企業本質安全水平結合起來,加強工程建設、運維檢修、營銷服務等全過程質量管理工作,為公司安全生產及各項重點工作的順利推進提供堅強質量保障。

人力資源經理質量月活動開展總結篇十六

公司緊緊圍繞“大力提升質量,建設質量強國”的活動主題,精心策劃,廣泛動員,全員參與,開展內部審核及質量問題專項整治,實施質量監督大檢查,組織開展形式多樣的群眾性質量活動,認真扎實地開展了“質量月”活動。現將公司“質量月”活動總結梳理一下,一起學習提升,取長補短,全面提升質量管理水平。

一、高度重視,加強領導。

按照集團公司的工作部署,建設公司成立了以公司副總經理陳傳玉為組長的“質量月”活動領導小組,各二級單位成立了以主要領導為組長的“質量月”活動領導小組,為“質量月”活動的的順利開展奠定了良好的組織基礎。建設公司黨委書記、董事長等領導班子成員及公司各部門、各單位主要領導參加了集團公司舉行的“質量月”啟動視頻會議,會后及時傳達了集團公司關于“質量月”活動的文件以及顧軍總經理講話精神,部署“質量月”活動安排,落實責任人。各二級單位、項目部制定了相應的“質量月”活動實施方案,為廣大員工積極參與提供了指導。

二、精心策劃,廣泛動員,全員參與。

各二級單位及項目部在“質量月”活動開展之前,圍繞“質量月”活動主題,召開“質量月”啟動會,舉行“質量月”活動簽字儀式,通過微信群發布宣傳信息,引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。各二級單位及項目部在辦公值班、施工作業、宿舍食堂等場所按照“質量月”活動口號張貼宣傳標語、掛圖及橫幅,對質量文化進行宣傳,為“質量月”的順利開展營造了良好氛圍。

三、開展內部審核。

通過開展內審,對建設公司質量管理體系運行情況進行自查,驗證公司質量管理活動與管理體系的符合性,確保公司管理體系的有效性和持續性。本次內審歷時10天,參加審核內審員22人,共審核了建設公司各職能部門、各二級公司、各項目部等25個單位,發現問題34個,開出不合格項5個,各單位已整改完成。通過本次內審,審核組確認公司質量管理體系運行有效,管理活動符合“一體化”管理體系標準,并對今后的管理工作提出了改進建議。

人力資源經理質量月活動開展總結篇十七

日前,從山西檢驗檢疫局獲悉,該局于9月份在全省進出口領域組織開展以“提升供給質量,建設質量強國”為主題的“質量月”活動。

活動期間,山西檢驗檢疫局緊緊圍繞“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念,按照國務院“放、管、服”改革要求,圍繞山西“六大發展”部署,將通過開展質量共治、質量提升、質量整治、質量服務、質量素養等活動,為各地提供精準特色服務,更好地發揮政府的倡導作用、企業的主體作用、監管部門的協作配合作用、行業協會的自律引導作用、全社會的參與監督作用。

質量共治方面,將推動加強進出口質量安全工作的頂層設計,把進出口商品質量安全考核納入省政府目標責任制專項考核,建立質量安全管理長效機制;將加強與質監、海關、口岸辦相關業務合作,加強“三通”、“三互”、“單一窗口”、電子口岸建設的推進力度,推進通關標準化建設,構筑進出口商品質量監管的新模式,提升質量共治水平。

質量提升方面,將開展提升質量供給水平行動計劃,實施“同線同標同質”幫扶提升、出口商品質量品牌提升、消費品專項質量提升、出口食品競爭力質量提升、目錄外進出口商品監督抽查等行動計劃;將落實中央“優進優出”部署,狠抓出口商品質量提升,在“增點、連線、擴面”上做文章,促進產業集聚區形成以技術、品牌、質量、服務為核心的出口競爭新優勢,支持山西特色產品“走出去”;將開展國家級、省級出口質量安全示范區及質量安全示范企業創建工作,全面提升示范區企業和行業的質量管理水平。

質量整治方面,將深入開展“質檢利劍”行動,圍繞人民群眾關心的重點產品和重要領域,開展“國門安全筑網行動”,強化口岸衛生檢疫、出入境動植物檢疫、進出口食品農產品質量安全和進出口消費品質量安全;聯防聯控嚴防寨卡病毒病傳入,啟動太原航空口岸國際衛生機場創建工作;推進口岸動植檢規范化建設,開展打擊非法攜帶郵寄植物種子種苗進境“綠蕾行動”、出口商品打假維權“清風行動”、進口食品安全放心工程和進口食品“清源”行動;將開展重點敏感食品專項治理、危險化學品風險排查、加強消費品質量安全的風險監測,綜合運用監督抽查、執法打假、集中整治、缺陷產品召回等手段,保持質量安全監管的高壓態勢,切實維護群眾健康安全和合法權益。

質量服務活動方面,將進一步優化質量管理環境,為企業和社會提供優質服務。通過加強質量教育培訓和推送中國出口質量安全示范企業先進管理經驗,在基層和一線普及質量知識,提升質量意識,推廣先進的質量管理方法,培育崇尚創造、追求卓越的創新意識和質量責任意識,激發廣大職工的質量創新熱情。將通過窗口標準化建設、評議等活動,優化服務環境,為企業提供更便利、高效的通關服務;將利用人員、設備、信息、政策等方面的優勢,積極開展消費品質量安全知識“進社區、進校園、進鄉鎮”活動、“進口食品質量安全知識進萬家”和“實驗室開放日”等群眾性質量活動,發動企業和群眾廣泛參與“質量月”活動,為公眾了解質量知識提供便利,進一步提升質量安全意識;將推進12365系統建設,研究擴展12365服務社會、服務企業的功能,發揮好橋梁和紐帶作用;將支持全省經濟技術開發區做大做強,服務“走出去”戰略。

質量素養方面,將開展質量素養提升活動,在全省系統喊響質量強國戰略,實施增品種、提品質、創品牌“三品工程”。將深入研究質量與經濟轉型升級、提升經濟效益、供給側結構性改革、國家安全、改善民生、培育工匠精神之間的關系,弘揚質量文化,培育“誠實守信、嚴謹求實、創新發展、追求卓越”的質量價值觀。將開展群眾性質量活動,引導廣大企業追求卓越、打造精品,在全社會營造尊重基層創造,崇尚工匠精神的良好氛圍。

人力資源經理質量月活動開展總結篇十八

為穩定和提高產品質量,強化質量管理,確保質量體系持續有效運行,金洲管道工業有限公司于20__年3月1日至3月31日開展了第三次質量月活動,現對本次質量月活動工作總結如下:

為抓好本次質量月活動,公司以(20__)5號文發出了關于開展第三次質量月活動通知,隨文下達質量月活動工作計劃,并對本次質量月活動分三個階段實施。第一階段為宣傳發動階段,時間為3月1日至3月5日,第二階段為組織實施階段,時間為3月6日至3月25日,第三階段為總結評比階段,時間為3月26日至3月31日,為加強對質量工作領導,公司以(20__)4號文發出通知,成立公司質量管理領導小組,各單位根據公司質量月活動安排,結合本單位實際,進行了宣傳和貫徹。

二、訂目標,抓措施,以質量為中心,推動各項工作提高。

對本次質量月活動,公司對各車間、部門制訂了活動期內目標,要求各車間、部門圍繞目標進行層層分解,并制訂切實可行的措施加以實施、檢查。這些目標包括產品一次合格率、正品率、成材率、用戶滿意率和現場環境、文明生產。對螺旋焊管車間提出了進一步完善api體系各項基礎工作,盡快通過api質量體系論證。為確保質量月活動期內形成聲勢,公司對本次質量月活動的宣傳進行了策劃,充分利用宣傳欄、黑板報、標語橫幅等宣傳工具,提高質量宣傳的力度,強化員工的質量意識,使員工人人參與,群策群力搞好本次活動。

各單位在質量月活動期內,進行了精心組織,抓基礎管理,把功夫下在提高質量管理和產品實物質量上,下在降低原輔料消耗上,并開展了多種形式的活動,這些活動包括:

螺旋焊管車間開展了提高一次合格率,確保焊縫質量的活動,規定每投入一卷鋼帶生產,補焊鋼管不準超過2支。該車間乙班率先在全公司內向每位員工發出倡議,確保質量第一,爭做質量標兵。

一車間42—2班積極響應螺旋管車間乙班的質量倡議,發出了響應書,并對本機組提出的更高的質量目標加以響應,同時一車間領導因勢利導,在本車間機組內開展質量競賽,比質量,比現場,比消耗,確保完成公司各項質量目標和經濟技術指標。

辦公室組織開展了員工提合理化建議活動,這項活動目的是員工參與企業管理,和企業同呼吸、共命運。本次活動共收到合理化建議8類100余條,對員工提出的這些寶貴建議,公司將加以分析和參照,對切實可行的將落實到各項管理和經濟運行工作中去。

質管科組織開展了質量管理基本知識答卷競賽,公司每位員工都參加了這次競賽,通過答卷,使員工進一步明確實施質量體系標準的重要意義,進一步了解公司的質量方針目標和員工所在崗位的工作標準、質量標準。

本次質量月活動,經過全體員工的共同努力,取得了一定的成效,三月份各項經濟技術指標完成情況為:螺旋焊管一次合格率為77.9%,正品率為99.1%,成材率為96.9%,高頻焊管一次合格率為98.4%,正品率為98.4%,成材率為94.4%,全月實現利潤88萬元。全月無批量質量事故發生。員工的質量意識、思想觀念得到了提高,在三月份質量活動評比中,共評出質量先進班組一個,質量先進個人員11名。

四、下一步工作打算。

通過質量月活動,我們也認識到在質量管理上,產品實物質量上,為用戶服務上,實現公司的質量方針目標等方面還有不足和差距,等待我們的將是腳踏實地、團結拼搏、努力工作、追求高標準、創造新目標。質量月活動僅僅是一個形式,也是穩定提高產品質量、提高質量管理水平的一個新起點,我們將在集團公司的正確領導下,牢記質量重如泰山,為圓滿完成201_年工作目標而努力奮斗。

人力資源經理質量月活動開展總結篇十九

河口采油管理五區以開展“質量月”活動為契機,緊緊圍繞“夯實質量基礎,助力保效增效”這一主題,做好“規定動作”和“自選動作”的結合,營造了全員重視質量、追求質量、關注質量的良好氛圍。

新浪網勝利油田9月8日訊(通訊員王非)面對當前更加注重“質量效益”發展的大形勢,河口采油五區廣泛宣傳、形成共識,管理區機關、基層班站積極通過班前會、微信平臺、宣傳板報等靈活多樣的形式宣傳“質量月”活動的重要意義、質量月基本知識及相關的法律法規及質量標準規范,積極引導干部職工牢固樹立“質量至上”的理念,增強質量安全意識。

“規定+自選”,豐富活動內容。管理區堅持打好規定動作和自選動作“兩張牌”,實現“規定動作有標準不走樣、自選動作重靈活促發展”的目標。注采503站從強化精細化管理入手,以“5s”管理為基準,對衛生責任區、院內和現場進行整理、整頓、清掃,做到門窗潔凈、物品擺放有序,營造了良好的工作、生活環境。對所有運轉設備開展不定期檢查,對設備的每個軸承、每個螺絲、每個運轉部位進行仔細檢查,及時緊固、潤滑、調整、清洗。定期校對流量計、水表、壓力表等儀表,扎實開展質量整治活動,最大限度消除質量隱患,避免各類質量事故的發生。

注采507站找準強化質量管理的著力點,積極開展崗位自檢活動,按照現場標準化管理,嚴格檢查線路缺陷、隱患整改治理情況,認真查找工作中的薄弱環節,發現問題立即整改,杜絕設備“低老壞”,真正將其落實到日常工作中去,最大限度地消除不安全因素,突出強化施工現場安全管理,嚴格工業用火、臨時用電等直接作業環節制度,并加大現場監督檢查和整改力度,嚴格落實“兩特帶班”制度,從源頭提升本質安全水平。

目前,管理區的各項工作正圍繞“質量效益”的標準全面推進,員工的質量意識不斷增強,為企業的和諧穩定發展增添了保障。

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