總結(jié)的重要性和作用在寫總結(jié)之前，我們需要先回顧所要總結(jié)的時期或事件，整理相關(guān)的資料和筆記。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以更好地理解總結(jié)的重要性和寫作的技巧，提升自己的寫作水平。

管理人員的工作總結(jié)篇一

歲月如梭，過去的'一年里，我在學校領(lǐng)導、部門領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下比較順利地完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，勤奮努力，盡職盡責，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

本學期我擔任八年級六個班信息技術(shù)課教學，開學初我制定了工作計劃，認真?zhèn)浜谜n，上好課，為更好地完成教學工作做好準備。上好每節(jié)課對于老師，對于學生都是很關(guān)鍵的。確實，這個學期我真的做到了這一點，現(xiàn)在的學生大部分已熟練掌握電腦的操作及使用方法。通過一學期的學習，大多數(shù)學生能夠?qū)﹄娔X進行簡單的操作，熟打字速度也有了明顯的提高。按照課程標準完成了教學任務。當然還有少數(shù)學生掌握程度并不理想，這點在今后的教學當中是我必須要去努力攻克的難點。

我嚴格要求自己，工作實干，認真完成學校給予的各項任務。由于我們信息中心的工作比較特殊，所以也決定了我們必須還有很多的學校工作要做，我服從學校領(lǐng)導和處室領(lǐng)導的安排，兢兢業(yè)業(yè)，除了每天“校園之聲”廣播和臨時性的工作外，還負責校園廣播系統(tǒng)維護以及廣播線路的維護，信息收集和學校及個處室舉行的大型活動音箱設備的調(diào)試，電子屏幕的更換，九年級教室計算機和投影儀維護管理，及每周周前會和教研會時的值班巡查等工作。除了學校安排的工作外還幫助學校教師個人的電腦維護。在以后的工作中，我將一如既往，腳踏實地，我會更加積極地配合學校領(lǐng)導完成各項任務，為學校的美好明天更加努力。

我在做好各項教育教學工作的同時，嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度。處理好學校工作與個人之間的關(guān)系，一個學期里只請假過一天，每天早、中、晚幾乎不遲到、早退，一邊完成學校的各項任務，一邊學習，我應更加勤懇，為學校作更多的事，也更加努力學習專業(yè)知識，使自己的業(yè)務水平更上一層樓。

以上是我個人這一學期工作的總結(jié)，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作多么枯燥還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了城關(guān)一中的發(fā)展做出最大的貢獻。

管理人員的工作總結(jié)篇二

本人自xxx年參加工作以來，一直從事公路橋梁建設、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作。xx年，本人考取xxx交通職業(yè)技術(shù)學院公路工程與管理專業(yè)，三年的學習，使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識。在xxx年獲得實驗員證書。先后從事公路養(yǎng)護，公路橋梁建設，工程技術(shù)管理，赤大高速、赤通高速工程施工測量、工程監(jiān)理、試驗室，參與了水泥砼路面破板修復工程，任技術(shù)負責人，s102線楊樹灣至豐鎮(zhèn)段二級公路測量，s208二級公路路面改善工程，期間擔任技術(shù)負責人，還參與了烏蘭察布公路工程處科研項目——舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設計試驗。任該項目技術(shù)負責人.

xx年x月參與了xxx二級公路路面改善工程建設，在該項目中，任技術(shù)負責人，對在水泥穩(wěn)定砂礫機械化施工中，機械配備，材料用量及控制，工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果?？偨Y(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》，在春季雨水過多，不利于瀝青路行車的狀況下，主要采取三種處理措施：（1）開挖路肩明溝：春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝。及時排降除路面水份。（2）挖橫斷面或路基明溝，不致使路面積水。（3）挖滲水坑，在易于翻漿的路段，挖成直徑20-40cm左右的坑，人工定期掏出坑積水。近幾年工程水毀主要有路基沉陷，路基坍塌，橋梁破壞，防護與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預防為主，及時清除水毀隱患，防患于未然，只要能從公路的設計、施工、養(yǎng)護等方面重視水毀，采取措施得當，公路水毀將會得到有效控制。

xx年十月，擔任水泥路養(yǎng)護工程隊技術(shù)員，在xx縣公路管理局列養(yǎng)里程中，國道二級水泥砼路面有49km，省道公石線有，為了交通行車舒適，找出一條即經(jīng)濟又合理的水泥砼路面破板修復辦法，通過實踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的，影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層，在荷載的作用下，基層開始變形發(fā)生唧泥，對這種現(xiàn)象，我們?yōu)槭叙B(yǎng)護科提出要加強對水泥砼路面進行縫養(yǎng)的建議，采用科學的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料，對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果，受到了市局的領(lǐng)導表揚。

xx年xx年國道黑狗當大橋工字梁生生位移，橋面鋪裝板破裂，橋梁伸縮縫損壞，被省市專家確定為危橋，需要加固維修。我擔任該項目技術(shù)負責人，針對大橋各種病害，通過近十天觀察，報省市批準，采用簡支梁穩(wěn)定工字梁，重新布筋進行橋面鋪裝，通過四個多月的維修加固，經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程，大大的提高了橋梁的通行能力，行車安全有了保障。該項目受到了省市領(lǐng)導好評，市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場會，個人也受到了極大的鼓舞。xx年四月完成了xx國道二級路面改善工程j標段施工任務。我擔任技術(shù)負責人，在老油路基礎上進行加鋪砂礫下基，在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀，且極不穩(wěn)定，上報給市局，經(jīng)實地察看，本人建議挖除塊松動油路基礎，進行局部挖一補一措施，通過彎沉檢測，各項技術(shù)指標合格，此項目被評為優(yōu)質(zhì)工程。二00x年x月?lián)紊硠⒔泳€改建工程技術(shù)負責人，在處理軟基時，k00+300-k00+500有200米軟基無法處治，因路基旁為一水堂，在下挖無望的情況下，結(jié)合在書本上學到的知識，進行石灰樁處冶后，再進行底標號砼下基施工，三天后通過彎沉檢測，容許值在標準范圍內(nèi)，完全合符二級公路建設標準，受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚。

xx年八月參加了集寧路段項目試驗工程建設，任xxx技術(shù)負責人。因為xx線是連接我市至xx國道的主要干線，對我市的經(jīng)濟發(fā)展有著十分重要的作用，根據(jù)xx省公路局科研項目要求，其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候，水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命，防止反射裂縫的能力，找到適合于西部實際情況，在技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在市公路局和主管部門的領(lǐng)導下，我參與了項目技術(shù)科各種承載力試驗及cbr值檢測，對板塊不同部位進行了彎沉測量。參與了初步測量，設計到實際施工放樣，水準點恢復及中線測定，為其提供了第一手數(shù)字依據(jù)，在經(jīng)驗交流會上，受到了領(lǐng)導好評，該項工程初步評定為優(yōu)質(zhì)工程。

xx年從事公路工程技術(shù)工作以來，我嚴格要求自已，結(jié)合理論知識應用到公路大中修施工建設中，取得了一定的實踐和良好的社全經(jīng)濟效益。嚴格按照《公路工程技術(shù)標準》及《工程質(zhì)量檢驗評定標準》進行施工，作為一名合格的技術(shù)負責人，我嚴格工程質(zhì)量管理，控制工程成本，做好項目經(jīng)理的助手，在技術(shù)上敢于創(chuàng)新，勇于探索，要總結(jié)實踐經(jīng)驗，在幾年的技術(shù)人員任職期間，很好地履行了技術(shù)職責，多次受到在職工作單位領(lǐng)導表彰。

本人近幾年來為社會為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)工作能力適應公路事業(yè)發(fā)展，還需繼續(xù)努力學習專業(yè)技術(shù)知識，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力，把專業(yè)技術(shù)職務推向新臺階，為公路建設的發(fā)展盡職盡責。

出自 www.cdxkw.cn

管理人員的工作總結(jié)篇三

在其位謀其政，作為電教管理人員，要時刻想辦法改善教學設備，提高教學手段，為教學服好務，回顧一年的工作，有辛苦，也有收獲，每天充實而快樂，忙碌而無悔，本年度主要完成了以下幾項工作：

1.校園廣播由傳統(tǒng)的模擬廣播系統(tǒng)升級為數(shù)字廣播系統(tǒng)。

（1）一個音響取代了四個音響；

（2）點對點廣播與點對面廣播；

（3）藍牙功能，可取代老師們自己買的擴音器。

2.電子閱覽室建設工作，開元中學的計算機教室淘汰的舊電腦挪到五樓原語音室建成了電子閱覽室。

3.中心機房裝修和線路整改工作。

4.標準化考場教室監(jiān)控升級工作。

5.計算機采購工作，今年我校新分配了12名教師，在接到新教師報到的通知后，及時和政府采購辦聯(lián)系，采購了12臺計算機，做到了采購及時，所采計算機性價比高。

6.部分教室多媒體設備升級，由傳統(tǒng)的投影機幕布形式升級為激光投影機智能電子白板模式，第一批24套設備從高一開始升級，目前正在施工。

1.服務器的維護和管理，我校共五臺服務器，分別承擔者網(wǎng)絡管理、資源管理、網(wǎng)站管理、電子圖書管理等任務，每天24小時運轉(zhuǎn)，我們每周必然對其進行清理垃圾文件，及時更新補丁程序，以確保其正常運行。

2.教室多媒體維修，我們學校每個班級都有多媒體設備，為了保證正常教學工作的進行，我們幾個微機老師做到了隨叫隨到，及時修理，保障了使用多媒體老師的教學工作順利進行。

3.教職工計算機維修：我們學校每位一線老師都配備了一臺計算機，在使用過程中遇到的各種問題，我們基本能做到隨時解決，解決不了的，給予合理解釋。

4.打印機的維修維護：年級組和各處室的打印機使用頻率高，運轉(zhuǎn)時間長，經(jīng)常出現(xiàn)卡紙、缺墨等現(xiàn)象。我們盡力做到了及時修理，備用加粉，基本上沒耽誤過使用。

5.讀卡機及答題卡的管理，為了提高老師們的閱卷效率，我們不分晝夜，不管周六周日，及時滿足老師們的需求。

1.20xx級通用、音樂、美術(shù)等科無紙化考試；

2.20xx級通用技術(shù)學業(yè)水平考試；

3.學業(yè)水平考試監(jiān)控工作。

我們認真對待每次考試工作，做到了充分準備、考慮周到細致、做好應急預案，未出現(xiàn)任何紕漏。

1.目前多數(shù)老師的電腦采購于20xx年和20xx年，已經(jīng)使用了七八年的時間了，也接近了電腦的使用壽命，近一年來主板、硬盤、風扇均開始出現(xiàn)老化、損壞的現(xiàn)象，建議領(lǐng)導們斟酌更換。各年級、各處室的干事平時需輸入計算機的信息工作量，比較大，配置的電腦多為多年前購買的老聯(lián)想電腦，很多已經(jīng)不用了，建議給予更換為和一線老師配置相同的電腦，以提高他們的工作積極性。

2.校本教學資源的建設工作。

建議每科都能找一名教師負責，把本學科教學所用到的課件、習題、視頻、音頻、圖形圖像等教學資源整理成完整的系統(tǒng)，形成具有我校特色的教學資源庫和習題庫。

3.學校信息化建設工作。

目前很多學校，已經(jīng)實現(xiàn)了招生報名、學生學費自助繳費、宿舍管理自動考勤、教務系統(tǒng)網(wǎng)絡化，學校辦公自動化等等學校信息化工作，我校也應及時趕上，部分實現(xiàn)教學信息化工作。

網(wǎng)絡管理是個比較累的工作，同時也是綜合素質(zhì)要求比較高的工作，要做好網(wǎng)絡管理，就需要我們學習各方面的技術(shù)，做個多面手。并且要有任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)的工作精神，認真做好面臨的每一件事情。

管理人員的工作總結(jié)篇四

本人思想上積極要求進步，做為一名黨員，能認真學習重要思想，能從思想和行動上與黨中央保持高度一致。作為一名檔案管理人員，能愛崗敬業(yè)，有強烈的事業(yè)心和責任感，能潛心鉆研業(yè)務，不怕苦，不怕累，認真扎實地完成好本職工作和領(lǐng)導交辦的各項工作任務。

本人深知檔案管理是醫(yī)院管理向制度化、規(guī)范化、科學化方向發(fā)展的重要標志，是不斷提高三級甲等婦幼保健院基礎管理水平的需要，并在醫(yī)院建設和醫(yī)療事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。檔案管理工作的好壞，充分體現(xiàn)了醫(yī)院的基礎管理水平，與三級醫(yī)院管理、文明單位建設、醫(yī)療保健事業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。干好這項工作不僅需要細心、耐心，而且還需要掌握檔案管理和相關(guān)法律法規(guī)的知識。多年來，本人能始終把學習和鉆研業(yè)務知識作為干好工作的抓手，向書本學、向領(lǐng)導和同志們虛心請教，較好的掌握現(xiàn)代檔案管理應具有的相關(guān)知識。通過邊學習，邊實踐，通過扎扎實實、默默無聞的努力工作，在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，院綜合檔案室通過市檔案局、衛(wèi)生局評審，達到市一級標準和省級標準。之后，本人并沒感到滿足，繼續(xù)嚴格按照標準進行檔案管理，規(guī)范檔案管理制度，完善基礎設施，加強業(yè)務建設。20_年被評為全市檔案工作先進集體稱號。為確保檔案管理工作的內(nèi)涵質(zhì)量。不斷提高檔案管理水平，本人積極參加市檔案局組織的理論學習和業(yè)務培訓，經(jīng)常下科室對兼職檔案管理人員進行業(yè)務指導，組織檔案管理人員外出參觀學習，積極撰寫檔案管理論文，不斷提高自身素質(zhì)?？剖?、部門檔案移交時，嚴格把關(guān)。按照有關(guān)標準對每年上交歸檔的檔案認真逐一檢查，凡檔案不符合要求的科室，均要求兼職檔案人員一起隨檔入庫負責達標。建立新的案卷目錄和統(tǒng)計臺帳，以科學的原則和方法對檔案進行收集、整理、鑒定、編目、保管、檢索、統(tǒng)計、編研、利用。

利用效益優(yōu)秀單位。

本人能認真學習省檔案局《歸檔文件整理操作必讀》一書，根據(jù)市主管局的要求，并結(jié)合本院實際，擬定相應措施，逐漸實施。

能充分認識到檔案管理工作的重要性，認真做好檔案工作為醫(yī)療、保健、教學、科研、管理等各項工作服務，科學管理檔案，進一步開發(fā)利用檔案，發(fā)揮檔案的最大效能，使之為醫(yī)院的建設和發(fā)展做出貢獻。20_年度本人被評為南京衛(wèi)生系統(tǒng)檔案工作先進個人。

本人不僅愛崗敬業(yè)，扎實做好本職工作，而且還能積極主動地完成好院辦領(lǐng)導交給的各項工作任務。同時，能較好地樹立為領(lǐng)導和業(yè)務部門主動服務的思想，隨叫隨到，熱情周到，不計得失，盡心盡力，努力做好各項工作。平時，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，好學上進，待人誠懇，自覺守紀，受到領(lǐng)導和同志們的一致好評。

二〇一四年初，我被任命為___市場管理處副主任，負責___商業(yè)區(qū)的工商監(jiān)管工作，一年來，在分局黨組的正確領(lǐng)導下，在管理處主任的全力支持和全體工作人員的配合下，我擺正自身位置，牢記職責，認真履行監(jiān)管職能，兢兢業(yè)業(yè)工作，圓滿完成了交辦的各項工作，現(xiàn)就履行職責的情況總結(jié)如下:。

一、抓緊抓好學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

一年來，不斷加強政治理論和業(yè)務知識的學習，思想政治水平和執(zhí)法水平顯著提高。作為管理處落實具體工作的負責人，必須做到思想進步、業(yè)務精通、品德高尚才能形成強大的凝聚力、向心力，才能帶領(lǐng)巡查人員做好各項工作，面對困難的時候才能夠準確把握事件的發(fā)展動向，發(fā)揮集體的力量解決問題。為此，我一是認真學習重要思想，堅持“兩個務必”，牢固樹立執(zhí)法為民的意識，樹立正確的人生觀、價值觀，清正廉潔、不謀私利、秉公執(zhí)法、不徇私情;二是堅持學習研究工商行政管理的法律、法規(guī)，特別是著重學習了《行政許可法》和其他與實際工作密切相關(guān)的工商法律法規(guī)知識，用知識武裝頭腦，用理論指導實踐，努力掌握觀察事物、判斷形勢、解決問題、推動工作的科學世界觀和方法論，做到依法行政，嚴格按法定程序辦事。

二、對自己高標準嚴要求，率先垂范。

在日常工作中，牢固樹立奉獻意識、勤政意識，時刻注意自己的言行舉止，從點滴小事做起，做一般工作人員的表率。每天堅持早來晚走，按規(guī)定規(guī)范著裝，文明執(zhí)法，熱情服務，牢記“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”，解放思想，實事求是，與時俱進，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，全身心投入到監(jiān)管工作中去。在業(yè)務上，勤于思考，認真鉆研，虛心學習他人的先進經(jīng)驗和做法，不滿足一般的掌握，力求成為受理業(yè)務執(zhí)法辦案的專家。

三、腳踏實地，埋頭苦干，較好的完成了全年的各項工作。

今年上半年，我管理處按上級要求，在規(guī)定時間內(nèi)出色地完成了個體工商戶及私營企業(yè)、合伙企業(yè)、公司等各類經(jīng)濟實體的年檢驗照工作，我管理處共辦理個體工商戶注冊登記_戶，辦理個體工商戶年檢手續(xù)_戶，辦理私營企業(yè)年檢手續(xù)_戶。

三個巡查小組對整個轄區(qū)逐戶走訪登記備案，建立健全了經(jīng)濟戶口，靜態(tài)資料齊全有效，動態(tài)資料隨時補充錄入，在有限的條件下最大程度實現(xiàn)適時監(jiān)管，增進警示教育，加強守法經(jīng)營宣傳力度，加大管理深度，由事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A防，實現(xiàn)管口前移。在工商管理費和維管費、會費的收取上，結(jié)合巡查制，加強宣傳教育，講明收費依據(jù)和標準，保證個體工商戶按時按標準繳納，至今為止，我管理處共收取個體工商行政管理費__元,完成計劃的_%,維管費_元,完成計劃的_%,個私協(xié)會員費_元,完成計劃的_%,為下崗職工辦理營業(yè)執(zhí)照_個，按下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策減免管理費_元。做好打假維權(quán)工作，認真受理消費者投訴。

查處假冒偽劣商品，打擊不法經(jīng)營行為，保護守法經(jīng)營，維護消費者合法權(quán)益是我管理處的主要工作之一。半年來，我處先后對無生產(chǎn)日期的海產(chǎn)品、鹿制品，無中文標識的日化用品、兒童玩具，無廠名廠址的電器、工業(yè)品等不合格商品進行了查處，有力地打擊了擾亂經(jīng)濟秩序，妄圖謀求不正當利益的不法經(jīng)營戶。

一年中共辦理一般程序案件6起，累計罰款_元。在轄區(qū)九個大型購物商場、市場建立了“一會兩站”，舉辦了分會負責人培訓班。熱情接待消費者投訴，保護消費者合法權(quán)益，僅三月份調(diào)節(jié)的一起保健品消費投訴就為消費者挽回經(jīng)濟損失6100多元，消費者十分感動，送來錦旗，還找來日報和晚報兩家報社的記者進行了采訪報道。

一年來，共受理消費投訴97起，成功調(diào)節(jié)95起，消費者滿意率達到98%，為消費。

者挽回經(jīng)濟損失約6.5萬元，收到感謝信6封，錦旗5面。

利用節(jié)假日時間做好收取捐款工作。

我管理處積極相應上級號召，落實省委、省政府為殘疾人捐款的要求，取消節(jié)假日，冒著酷暑逐戶發(fā)放宣傳材料，向經(jīng)營者耐心細致講解捐資助殘的意義，在全體人員的努力和個體工商戶、公司等各類經(jīng)濟實體的大力支持下，共收取捐款_元，在全局中名列前矛，受到分局領(lǐng)導的表揚。

四、存在問題和改進措施。

一是系統(tǒng)的理論學習不夠，與工作密切相關(guān)的學的多，與工作聯(lián)系少的掌握的不扎實。

二是工作中還存在急躁情緒，深入細致的思想工作做的不夠，在完成上級布置的任務時有操之過急、急于求成的現(xiàn)象。

在今后的工作中我要進一步加強學習，刻苦鉆研，對工作細心，對同志耐心，把思想工作做深做細。

回顧過去一年的工作，對照上級領(lǐng)導和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾，要說取得了一些成績，主要得益于分局黨組的正確領(lǐng)導，得益于同志們的支持和幫助。我由衷的感謝領(lǐng)導的幫助和同志們的支持。在新的一年中，我要繼續(xù)盡我最大的努力做好各項工作，讓各級領(lǐng)導放心，讓同志們滿意。

管理人員的工作總結(jié)篇五

人員管理是任何組織的核心組成部分，它涵蓋了招聘、培訓、績效評估、薪酬管理、員工關(guān)系等多個方面。我們團隊在過去的一年中，面臨了諸多挑戰(zhàn)，也取得了顯著的成果。以下，我將按照時間線，對各個重要事件和取得的成果進行詳細回顧。

二、招聘與培訓。

1.招聘。

我們團隊在過去一年中，成功地招聘并培訓了50名新員工。在招聘過程中，我們采用了廣泛的渠道，包括社交媒體、招聘網(wǎng)站和校園招聘。新員工加入后，我們設立了定制化的培訓計劃，幫助他們盡快融入團隊，了解并掌握各自的工作職責。

2.培訓。

在培訓方面，我們不僅提供了定期的內(nèi)部培訓，還安排了外部專業(yè)講座。這些培訓活動有助于提升員工的專業(yè)技能，增強團隊凝聚力，提高工作效率。

三、績效評估與薪酬管理。

1.績效評估。

我們實施了基于績效的薪酬制度，對員工的業(yè)績、工作質(zhì)量和效率進行定期評估。這不僅激勵員工提高工作質(zhì)量，還鼓勵他們追求卓越的業(yè)績。

2.薪酬管理。

我們的薪酬管理制度在過去一年中也得到了顯著改善。我們增加了獎金和福利，提供了更具競爭力的薪酬，以吸引和留住優(yōu)秀的人才。

四、員工關(guān)系與團隊建設。

我們致力于創(chuàng)建一個包容、尊重且充滿活力的團隊環(huán)境。我們鼓勵員工提出建議和意見，并積極解決他們的問題。此外，我們還通過定期的團隊活動，增強員工之間的溝通和合作。

2.團隊建設。

我們實施了一系列團隊建設活動，包括團隊拓展訓練、定期的團隊會議等。這些活動有助于提升團隊的凝聚力，提高工作效率。

五、挑戰(zhàn)與展望。

盡管我們在過去一年中取得了顯著的成果，但也面臨著諸多挑戰(zhàn)。例如，隨著市場競爭的加劇，我們需要在招聘和培訓上投入更多的資源。同時，我們還需要進一步優(yōu)化績效評估體系，以更好地激勵員工。

展望未來，我們團隊計劃在新的一年中，進一步改進我們的招聘和培訓策略，提高員工的績效，增強團隊的凝聚力。我們將致力于創(chuàng)建一個更好的工作環(huán)境，讓每一位員工都能在這里發(fā)揮出最大的潛力，為公司創(chuàng)造更多的價值。

總的來說，雖然人員管理工作充滿了挑戰(zhàn)，但我們相信，只要我們堅持不懈，持續(xù)改進，就一定能夠取得更大的成功。我們期待在新的一年中，繼續(xù)為我們的組織創(chuàng)造更大的價值。

管理人員的工作總結(jié)篇六

09 年就快結(jié)束，回首2015年的南京網(wǎng)站優(yōu)化?工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的 2015年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，2015年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一、虛心學習，努力工作，圓滿完成百度優(yōu)化?任務！

（一）在09年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富南京網(wǎng)站建設?知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了諾貝爾瓷磚?切入點，把握住了工作重點和難點。

（二）在09年南京電腦維修?主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多！

二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。

（一）09年上半年，壓力表?公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度09年下半年，行政部組織召開了09年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。

（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。

（三）做好南京保潔公司?固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理，

對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。

（四）加強組織領(lǐng)導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、主要經(jīng)驗和收獲

在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。

（二）只有主動融入集體，處理好混凝土密封固化劑?各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（三）只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

（四）只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

（五）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。

四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。

（一）開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。

（三）總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策！

六、存在的不足

總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，南京搬家公司?的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

3宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，南京窗簾?門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領(lǐng)導的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。

八、下步的打算

針對2015年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

（一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系；

（二）加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；

（三）加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的.相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領(lǐng)導下，cssm大安防的明天更美好!

管理人員的工作總結(jié)篇七

20xx年共完成甲供材料設備采購計劃88份，新簽合同xxx份，完成乙供材料計劃核批價格xxx份，共計完成材料設備采購計劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務，采購工作總結(jié)如下：

1、完善制度，職責明確，按章辦事。20xx年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。

制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論礎。

制定采購預算與估計成本。制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。為節(jié)約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展，圓滿完成了工作任務。

2、與各供應商建立并保持良好關(guān)系，20xx年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。

同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的`高低。

3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協(xié)助業(yè)務部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準，及時與各供應商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標準供應物料。

對采購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下：

1、加強對供應商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中，采購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。

3、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導。

4、提高部門工作員工的業(yè)務素質(zhì)和責任感。20xx年采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質(zhì)，同時反復強調(diào)采購人員的責任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的'追蹤。

5、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。

一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作，直接導致了走的步伐不大，備貨不充分。目前公司的供應商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果；特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。

1、建立完善的供應商體系。確保資材能夠及時供應，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。不斷優(yōu)化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗。

2、極力力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

管理人員的工作總結(jié)篇八

____年，____街道在__黨委、政府和機關(guān)部門的正確領(lǐng)導下，在____社區(qū)居民的大力支持下，社區(qū)人員管理工作始終緊緊圍繞全局年度工作部署，抓住“服務”二字，突出“管理”中心，發(fā)揮“保障”作用，全面提高服務水平和業(yè)務能力，現(xiàn)將____年工作總結(jié)如下：

（一）強化制度建設，規(guī)范社區(qū)人員管理。

1.實行上下班交接制度。每天在社區(qū)上下班時及時到社區(qū)辦公室清點人數(shù)，交代情況，及時匯總值班情況，使上下都能及時處理急事、大事，同時將相關(guān)問題及處理情況及時傳達給上、下班人員，實現(xiàn)了大事不過夜，小事不耽誤，工作中遇到的難題及時協(xié)調(diào)解決，有功必獎，有過必罰，建立了和諧、互助、學習的氛圍，提高了服務質(zhì)量，有效地保障了社區(qū)各項工作的正常進行。

2.完善考核制度。根據(jù)社區(qū)工作特點，我們制定了社區(qū)人員考核制度，實行“三必須”原則，即：必須做到周周有日志，月月有小結(jié)，年終有總結(jié)；每周社區(qū)領(lǐng)導對人員日志進行批示，并有針對性地提出工作要求，對每位同志的工作情況進行評分，記錄在冊，作為年終考核的依據(jù)。

3.實施工作人員業(yè)務學習制度。每月定期組織社區(qū)工作人員認真學習民政、殯葬、地名、地名普查、基本農(nóng)田保護、老齡、人民武裝、流動人口等方面的業(yè)務知識，全面提高社區(qū)人員的業(yè)務能力及服務質(zhì)量。

4.實施責任分工制度。對社區(qū)工作進行任務分工，細化工作，落實責任，做到分工明確，任務清楚，人員精干，充分發(fā)掘了社區(qū)人員的潛能，在全心全意為人民服務中發(fā)揮最大的能量。

（二）進一步加強了黨的基層組織建設。

____社區(qū)黨支部現(xiàn)有黨員79名，今年，在__黨委的領(lǐng)導下，我們采取了以下措施進一步強化黨建工作：

1.推進農(nóng)村黨的建設。規(guī)范了“三會一課”制度，健全了崗位責任制、民主生活會、民主評議黨員、干部雙重管理等制度。在全體黨員中開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，充分利用遠程教育網(wǎng)絡加強黨員政治理論和政策法規(guī)學習，全面提高黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務能力，有效地促進了各項工作任務的完成。

2.加強流動黨員管理。針對社區(qū)流動黨員較多，組織關(guān)系難以接轉(zhuǎn)的實際情況，我們建立了流動黨員管理臺帳，摸清了流動黨員的基本情況，定期聯(lián)系，及時掌握流動黨員的思想動態(tài)，組織他們參加組織生活，保障他們的權(quán)利，激發(fā)他們參加組織生活的熱情。

3.加強了黨員隊伍建設。根據(jù)社區(qū)工作特點，我們在社區(qū)全體黨員中開展了以“服務居民，爭創(chuàng)佳績”為主題的黨員示范崗活動，在工作中，全體黨員能夠充分發(fā)揮先鋒模范作用，以黨風促民風，以黨性鑄親情，在社區(qū)形成了“黨員帶頭、群策群力”的良好氛圍。

（三）以服務群眾為重點，積極開展綜合治理工作。

____社區(qū)是一個純居民居住的社區(qū)，人口密集，情況復雜，維護社區(qū)的和諧、穩(wěn)定，是我們工作的重點。

1.認真開展社會治安綜合治理工作。針對____社區(qū)面積廣、人口密集，成份復雜，單位多的特點，我們制定了“以人治村，以法治村”的工作方針，充分發(fā)揮治保調(diào)解委員會的作用，加強治安防范措施的落實，定期召開治安主任會議，及時排查矛盾隱患，調(diào)解民事糾紛，使小事不出門，大事不出村，全年共調(diào)解民事糾紛10余起，使社區(qū)民事糾紛發(fā)生率明顯降低。

2.認真開展“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動。我們認真落實社會治安綜合治理領(lǐng)導責任制和目標管理責任制，進一步深化平安社區(qū)創(chuàng)建活動。在社區(qū)內(nèi)成立了治安巡邏隊，加強夜間巡邏，有效地防止了偷盜事件的發(fā)生。

3.加強社區(qū)消防安全工作。加強消防安全管理，是我們義不容辭的責任，為保一方平安，我們進一步完善消防安全制度，建立消防安全責任制，定期組織開展消防宣傳，進行消防檢查，整改火災隱患，進一步完善消防設施，全年未發(fā)生火災事故，保證了社區(qū)的安全穩(wěn)定。

（四）以服務居民為己任，努力提升民政工作水平。

1.認真落實城市居民最低生活保障制度。低保工作是黨的溫暖的陽光工程，是維護社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會的具體體現(xiàn)，我們嚴格按照上級文件精神，對低保戶做到應保盡保，應退盡退，新申請低保戶全部實行“一榜兩公開”和公示制度，接受群眾監(jiān)督，接受群眾舉報，接受群眾評議，保障了低保工作的公平、公正、公開。

2.認真開展老齡工作。首先。

管理人員的工作總結(jié)篇九

我在此對我過去一段時間的工作進行總結(jié)。在此期間，我有幸參與了一些關(guān)鍵的項目，并對團隊產(chǎn)生了一定的影響。

首先，我們進行了一次大規(guī)模的團隊建設活動，該活動促進了團隊成員間的交流，并增強了我們作為一個團隊的合作精神。我特別參與了活動的策劃和執(zhí)行，幫助我在組織活動方面積累了寶貴的經(jīng)驗。

其次，我們還進行了一項重要的員工績效評估系統(tǒng)，這一系統(tǒng)旨在提高員工的個人能力和工作效率。我在此期間負責收集和分析數(shù)據(jù)，以及與員工的定期溝通，這項工作讓我更加深入地了解了每個員工的特點和需求。

此外，我還參與了一些具體的項目，如改進我們的工作流程，優(yōu)化我們的會議管理，以及提升我們的團隊協(xié)作工具等。這些項目都取得了顯著的成果，提高了我們工作的效率和效果。

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題，比如在某些情況下，我們的溝通不夠清晰，導致工作效率不高。我建議我們引入更多的遠程協(xié)作工具，以更好地適應現(xiàn)代工作的需求。

總的來說，過去一段時間的工作讓我收獲頗豐。我感謝團隊的支持和合作，也感謝領(lǐng)導的指導和幫助。我期待在未來的工作中，繼續(xù)提高自己的專業(yè)能力，為團隊的發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝。

敬上，

管理人員的工作總結(jié)篇十

在過去的一年中，我們的人員管理團隊經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，也取得了一些顯著的成果。在此，我將就人員管理工作進行一次全面的回顧。

人員管理工作的背景和目的是確保公司擁有一支高效、有凝聚力的團隊，滿足業(yè)務發(fā)展需求。我們面臨的挑戰(zhàn)包括員工多樣性、人員配置、員工績效評估等。取得的成果包括提高員工滿意度、降低離職率、優(yōu)化人員配置等。

在人員管理過程中，我們采用了多種方法，如制定政策、流程，進行人力資源規(guī)劃，定期開展員工培訓等。同時，我們也利用數(shù)據(jù)分析、員工反饋等方式不斷優(yōu)化和改進管理方法。

經(jīng)驗教訓部分，我們發(fā)現(xiàn)團隊協(xié)作的重要性，強調(diào)跨部門溝通與合作。同時，我們也認識到，必須關(guān)注員工的個體需求，提供更具針對性的培訓和支持。

展望未來，我們將進一步優(yōu)化人員管理策略，提高員工的滿意度和忠誠度。我們將建立更有效的績效評估機制，提升員工的專業(yè)技能，以適應快速變化的業(yè)務需求。

總結(jié)，人員管理是一項復雜而又關(guān)鍵的工作，需要我們不斷學習、探索和改進。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，為公司的持續(xù)發(fā)展提供有力的人員保障。

管理人員的工作總結(jié)篇十一

在本期人員管理工作中，我嚴格按照公司的規(guī)章制度辦事，認真履行工作職責，并取得了一定的成績。在此，我將對本期人員管理工作的開展情況進行總結(jié)，并提出一些改進建議。

本期招聘工作主要針對公司業(yè)務發(fā)展需要，通過多種渠道招聘了一批優(yōu)秀人才。在招聘過程中，我嚴格按照招聘流程進行篩選和面試，確保招聘到的人才具備完成工作任務的能力和素質(zhì)。同時，對招聘過程中的漏洞和不足進行了總結(jié)，并提出了改進建議。

本期員工培訓工作主要圍繞公司業(yè)務目標和員工職業(yè)發(fā)展需求，開展了多形式、多層次的培訓活動。在培訓過程中，我認真聽取員工意見，精心制定培訓計劃，確保培訓內(nèi)容符合員工需求。同時，對培訓過程中的不足和問題進行了總結(jié)，并提出了改進建議。

本期員工考核工作嚴格按照公司考核制度進行，對員工的工作表現(xiàn)進行了客觀、全面的評價。在考核過程中，我認真聽取員工意見，注重考核指標的全面性和考核方法的科學性。同時，對考核過程中的不足和問題進行了總結(jié)，并提出了改進建議。

四、員工激勵工作。

本期員工激勵工作主要通過多種手段，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。在激勵過程中，我注重員工需求的多樣性，制定靈活多樣的激勵手段，如獎金、福利、晉升等，以激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。同時，對激勵過程中的不足和問題進行了總結(jié)，并提出了改進建議。

五、改進建議。

在本次人員管理工作中，雖然取得了一定的成績，但仍存在一些不足和問題，如招聘流程的優(yōu)化、培訓形式的多樣化、考核指標的精細化等。針對這些問題，我提出以下改進建議：

1.優(yōu)化招聘流程，提高招聘效率。通過簡化招聘流程、加強招聘渠道建設、建立高效的面試流程等方式，提高招聘效率，縮短招聘周期。

2.豐富培訓形式，提高培訓效果。通過開展線上、線下培訓，定期舉辦分享會、交流會等方式，提高培訓形式的多樣性和培訓效果。

3.精細化考核指標，提高考核科學性。通過制定更加全面、精細化的考核指標，對員工的工作表現(xiàn)進行全面、客觀、科學的評價。

4.創(chuàng)新激勵手段，提高激勵效果。通過定期調(diào)查、分析員工需求，不斷創(chuàng)新激勵手段，如設立員工獎勵基金、提供職業(yè)發(fā)展機會等方式，提高激勵效果，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。

總之，本期人員管理工作取得了一定的成績，但仍需不斷完善和改進。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

管理人員的工作總結(jié)篇十二

回首20xx年對于我來說是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年，伴隨我的是感激與慚愧，責任與重托。

一、工作方面 本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度，認真遵守各項規(guī)章制度，虛心向領(lǐng)導和同事請教，努力學習各項業(yè)務知識，通過不斷學習，不斷積累，使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高，較好地完成了各項工作任務 20xx年1 -10月在巖土公司領(lǐng)導的統(tǒng)一領(lǐng)導下我與項目部成員一起努力工作，互助互敬，在保證正常抽水維護的前提下，對剩余工程做好收尾工作。同時積極與總包單位、業(yè)主單位協(xié)調(diào)努力做好工程款的回收工作。 20xx.11-20xx.12月在院舉行的崗位競聘中，感謝各位領(lǐng)導和同事的信任，使我有機會走上了一個新的工作崗位，這對我來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，既有責任也有重托。在新崗位工作的這2個月中我感觸頗多，首先，新科室的領(lǐng)導對于我這位新來的同事給予了很多幫助與關(guān)懷，讓我盡快的了解這個新的集體，新的同事。其次，我也在大家的幫助下和同事一起工作，從中也看到了我們的一線員工是如何的辛勤工作。這些種種經(jīng)歷都讓我更深刻的意識到，要做好領(lǐng)導工作首先要設身處地的為職工著想，想職工之所想，急職工之所急，做好服務工作，讓職工沒有后顧之憂，這樣職工才能心無旁騖的為院創(chuàng)造更多價值。

二、思想政治方面 認真加強思想政治學習，不斷提高自己的政治理論水平，充分消化理解“”的新的指示要求，以新的標準更加嚴格的要求自己。 這一年來，我在組織、領(lǐng)導和同志們的幫助和支持下取得了一定的'成績，但我深知自己還存在一些缺點和不足，政治理論基礎還不扎實，對于新崗位的業(yè)務知識掌握的也不夠全面，工作方式也不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，堅定政治信念，加強理論學習，積累經(jīng)驗教訓，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實踐中磨練自己，成為職工信任、滿意的管理人員。

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導留下思路不清晰的印象。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索管理人員工作總結(jié)。

管理人員的工作總結(jié)篇十三

以下是一份人員管理工作的總結(jié)樣本，您可以根據(jù)自己的實際情況進行修改：

——。

尊敬的領(lǐng)導、同事們：

在過去的一段時間里，我們團隊在人員管理方面取得了一些進展?，F(xiàn)在，我將就我們團隊的人員管理工作進行總結(jié)。

1.招聘與選拔。

我們團隊一直致力于招聘和選拔最優(yōu)秀的人才。我們通過多種渠道收集人才信息，包括招聘會、社交媒體、招聘網(wǎng)站等。同時，我們也注重對人才的品德和背景進行全面考察，以確保他們能夠勝任我們的工作。

2.培訓與發(fā)展。

我們團隊一直致力于為員工提供最好的培訓和發(fā)展機會。我們定期組織內(nèi)部培訓，讓員工了解最新的行業(yè)知識和技術(shù)。同時，我們也鼓勵員工參加外部培訓和研討會，以提高他們的專業(yè)水平。

3.績效管理。

我們團隊一直致力于建立完善的績效管理體系。我們定期對員工的工作績效進行評估，并根據(jù)評估結(jié)果進行獎勵或懲罰。同時，我們也鼓勵員工提出改進意見，以提高他們的工作效率和質(zhì)量。

4.團隊建設與溝通。

我們團隊一直致力于加強團隊建設和溝通。我們定期組織團隊建設活動，以提高員工的凝聚力和合作精神。同時，我們也注重加強內(nèi)部溝通，以便更好地了解員工的需求和問題，并及時給予幫助和支持。

總的來說，我們團隊在人員管理方面取得了一些進展。我們將繼續(xù)努力，不斷提高我們的人員管理水平，為公司的長遠發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝大家！

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以上只是一個總結(jié)樣本，具體內(nèi)容可以根據(jù)實際情況進行修改。

管理人員的工作總結(jié)篇十四

人員管理是任何組織的核心資源，其重要性日益凸顯。在這個項目中，我們的目標是優(yōu)化人力資源管理，提高員工滿意度和績效，同時降低員工流失率。通過這份總結(jié)，我們將回顧項目的過程，討論所取得的成果和經(jīng)驗教訓，以及展望未來的改進方向。

二、項目概述。

本項目旨在優(yōu)化人力資源管理，提高員工滿意度和績效，同時降低員工流失率。我們采取的方法包括重新評估招聘流程、培訓計劃、績效評估和福利政策。我們的目標是使員工感到更投入、更有歸屬感，從而提高整個組織的效率和穩(wěn)定性。

三、取得的成果。

通過本項目，我們?nèi)〉昧孙@著的成果。首先，我們的招聘流程得到了優(yōu)化，現(xiàn)在我們能夠更有效地吸引和挑選高素質(zhì)的人才。其次，員工的培訓計劃得到了重新設計，現(xiàn)在我們能夠更好地滿足他們的個人發(fā)展需要。此外，我們的福利政策得到了改進，提高了員工的滿意度。最后，員工的流失率得到了顯著降低，這對組織的穩(wěn)定性和發(fā)展起到了重要作用。

四、經(jīng)驗教訓。

在這個過程中，我們也學到了很多經(jīng)驗教訓。首先，我們發(fā)現(xiàn)在人力資源管理中，溝通是至關(guān)重要的。無論是招聘、培訓還是福利政策，都需要與員工進行充分的溝通和討論。其次，我們發(fā)現(xiàn)在解決問題時，數(shù)據(jù)分析可以提供非常有用的洞察。最后，我們發(fā)現(xiàn)，盡管人力資源管理工作繁重，但只要用心去做，就能取得顯著的成果。

五、未來改進方向。

基于這個項目，我們提出以下未來改進方向：首先，我們需要進一步優(yōu)化績效評估系統(tǒng)，使其更公平、更有效。其次，我們需要建立一個更完善的員工福利體系，以更好地滿足員工的個人需求。最后，我們需要進一步利用數(shù)據(jù)分析，以更有效地解決人力資源管理中的問題。

六、結(jié)論。

人員管理是組織的核心資源，對于提高組織的效率和穩(wěn)定性具有至關(guān)重要的作用。通過這個項目，我們優(yōu)化了人力資源管理，提高了員工的滿意度和績效，降低了員工流失率。未來的改進方向包括優(yōu)化績效評估系統(tǒng)、建立更完善的員工福利體系和更有效地利用數(shù)據(jù)分析。我們期待這些改進將進一步提高組織的運營效率，為組織的發(fā)展奠定堅實的基礎。

管理人員的工作總結(jié)篇十五

在過去的六個月中，我有幸參與了我們團隊的人員管理工作，見證了團隊的發(fā)展和成長。在這個過程中，我不僅積累了豐富的實踐經(jīng)驗，也深刻體會到了人員管理的重要性。

我們團隊目前共有五名成員，分別負責不同的工作內(nèi)容。其中，有兩名核心成員，他們在團隊中起到了關(guān)鍵作用。此外，還有一名新加入的成員，他的加入為團隊注入了新的活力。在這六個月中，我負責了招聘、培訓、評估和溝通等方面的工作。

我們在人員管理上取得了顯著的成果。通過有效的招聘和培訓，團隊的工作效率和質(zhì)量得到了大幅提升。同時，我們也積極關(guān)注成員的個人發(fā)展，為他們提供了廣闊的發(fā)展空間。在這個過程中，我們共同創(chuàng)造了許多優(yōu)秀的成果，得到了領(lǐng)導和客戶的高度認可。

在經(jīng)驗教訓部分，我總結(jié)了三個方面的內(nèi)容。首先，我發(fā)現(xiàn)在招聘過程中，我們需要更加關(guān)注候選人的價值觀和團隊文化的匹配度。其次，成員之間的溝通需要更加暢通，以便更好地協(xié)作完成任務。最后，我們需要在人員管理方面更加注重細節(jié)，確保每個成員都能發(fā)揮出自己的最佳水平。

在未來，我們將繼續(xù)加強人員管理，為團隊的發(fā)展奠定堅實的基礎。具體來說，我們將進一步完善招聘和培訓機制，加強成員之間的溝通和協(xié)作，以及關(guān)注每個成員的發(fā)展和成長。同時，我們也將積極吸收新的管理理念和方法，以提高人員管理的效率和效果。

總之，人員管理是團隊發(fā)展中不可或缺的一環(huán)。通過我們的努力，我們相信能夠為團隊創(chuàng)造更加輝煌的成果。

管理人員的工作總結(jié)篇十六

作為一名人力資源管理人員，我在過去的一年中，負責招聘、培訓、薪酬福利等方面的工作。在這篇總結(jié)中，我將介紹我所負責的工作內(nèi)容、我的工作方法和策略、我的工作成果和亮點、以及我的價值和意義。

首先，我所負責的工作內(nèi)容包括招聘、培訓、薪酬福利等方面。我負責的目的是提高公司員工的整體素質(zhì)和能力，為公司的發(fā)展提供強有力的人才支持。我的工作方法是制定招聘計劃、發(fā)布招聘廣告、篩選簡歷、組織面試、安排培訓計劃、跟進培訓進度、處理員工關(guān)系等。我的策略是充分利用社交媒體、招聘網(wǎng)站等多種渠道，廣泛宣傳公司品牌和招聘需求，同時注重招聘標準和流程，確保招聘到的人才符合公司的發(fā)展需求。

在過去的一年中，我成功地完成了公司的招聘計劃，為公司招聘到了多名優(yōu)秀的員工。同時，我還制定了公司的培訓計劃，組織了多場培訓課程，提高了員工的職業(yè)技能和素質(zhì)。在薪酬福利方面，我制定了公司的薪酬政策，優(yōu)化了福利體系，提高了員工的滿意度和忠誠度。

我的工作成果和亮點主要包括以下幾個方面：首先，我成功地完成了公司的招聘計劃，為公司招聘到了多名優(yōu)秀的員工。其次，我制定了公司的培訓計劃，組織了多場培訓課程，提高了員工的職業(yè)技能和素質(zhì)。最后，我優(yōu)化了公司的福利體系，提高了員工的滿意度和忠誠度。

通過這項工作，我為公司的發(fā)展和人才儲備做出了貢獻，同時也提高了自己的專業(yè)技能和素質(zhì)。我的工作價值和意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，我的工作為公司提供了強有力的人才支持，促進了公司的發(fā)展。其次，我的工作提高了員工的職業(yè)技能和素質(zhì)，為公司創(chuàng)造了更大的價值。最后，我的工作也提高了自己的專業(yè)技能和素質(zhì)，為公司和自己的未來發(fā)展都帶來了更多的機會和空間。

管理人員的工作總結(jié)篇十七

2022年，我們公司的人員管理工作在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在扎實開展各項日常工作的同時，不斷改進工作方法，提高工作效率，以提升員工隊伍整體素質(zhì)，抓管理、重培訓、強運用，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實的人才保障。

一、2022年工作回顧。

2022年，我們按照公司要求，對員工檔案進行整理，使員工的檔案清晰化、準確化，方便公司對員工信息的查詢和管理。同時，我們對員工的基本信息進行了更新，確保了員工信息的實時更新。

2.招聘工作。

我們根據(jù)公司的業(yè)務發(fā)展需要，及時發(fā)布招聘信息，不斷更新招聘渠道，通過校園招聘、社會招聘等多種途徑，為公司招聘到了各類人才，滿足了公司業(yè)務發(fā)展的需要。

我們加大了對員工培訓的投入，開展了各類培訓，包括新員工培訓、技能培訓、團隊建設等。通過培訓，提高了員工的業(yè)務水平，增強了員工的工作能力，為公司的業(yè)務發(fā)展提供了有力支持。

4.績效管理。

我們完善了員工績效考核制度，明確了考核指標，加大了對員工的考核力度，通過考核，對優(yōu)秀員工進行了表彰，對表現(xiàn)不佳的員工進行了批評教育，并限期改進，從而提高了員工的工作積極性。

5.團隊建設。

我們加大了對團隊建設的投入，開展了各類團隊活動，增強了團隊凝聚力，提高了員工的工作熱情。同時，我們還加強了各部門之間的溝通與協(xié)作，使整個團隊更加協(xié)調(diào)、高效。

二、經(jīng)驗教訓。

1.招聘工作需要不斷改進，提高招聘效率，為公司發(fā)展提供更加優(yōu)秀的人才。

2.培訓工作需要更加注重實際效果，不斷提高培訓質(zhì)量，使培訓真正能夠提升員工的工作能力。

3.績效管理需要進一步完善，提高考核指標的合理性和公平性，使員工能夠得到應有的激勵和獎懲。

4.團隊建設需要加強，提高團隊凝聚力和協(xié)作能力，使整個團隊能夠更加適應公司的發(fā)展戰(zhàn)略。

三、結(jié)論及展望。

通過2022年的工作，我們?nèi)〉昧肆己玫墓ぷ鞒晒?，但同時也存在一些問題和不足。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷提高人員管理水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅實的人才保障。同時，我們也將加強與各部門的溝通和協(xié)作，共同推動公司業(yè)務的發(fā)展。

管理人員的工作總結(jié)篇十八

1、加強學習，提高后勤人員素養(yǎng)。本學期，除正常參加學校組織的政治、業(yè)務學習外，學校還組織后勤人員召開每月一次后勤工作例會，學習上級文件、會議精神;點評前一階段的工作得失;布置落實后一階段工作任務。不斷提高后勤人員服務意識和安全意識，改變工作作風，鼓勵后勤人員努力做好后勤保障工作，為學校教育教學質(zhì)量的提升做出應有的貢獻。

2、突出重點，抓好學校安全工作。在校舍安全方面，根據(jù)學校正在遷建的實情，學校把加強安全檢查、安全防范和安全教育作為重點，適當增加安全檢查頻率，發(fā)現(xiàn)問題能解決的及時解決，自己不能解決的及時向有關(guān)部門反映;做實學生交通安全教育工作，學校把學生乘坐違規(guī)車輛和騎電瓶車上學作為教育重點，班主任老師除了加強常規(guī)交通安全教育外，還通過發(fā)告家長書、發(fā)家校通形式多次與學生家長聯(lián)系，爭取家長的理解和配合;在食品安全方面，一方面認真做好食堂和小賣部食品的采購、質(zhì)檢、加工和餐具消毒等重點工作，另一方面在學生中廣泛開展食品安全教育活動，在全國食品安全宣傳活動周活動中，學校印發(fā)了相關(guān)食品安全宣傳材料給每一個學生，認真開展食品安全征文活動，上繳學生征文26篇，這些活動的開展增強了學生的食品安全意識;開展防震減災教育活動，本學期在初一、初二年級學生中廣泛開展了防震減災手抄報評比和優(yōu)秀作品展覽活動，增強了學生們的防震減災意識，提高了逃生技能。

3、力求規(guī)范，做好裝備管用工作。本學期在現(xiàn)有設備的“用”和“管”上力求再上新臺階，演示實驗、分組實驗開出率均為100﹪，各功能室利用率較上學期有所提高，在準備使用網(wǎng)絡上報方面基本達到市、區(qū)要求;精心組織理化生實驗考核工作，及時上報考核成績，得到裝備室領(lǐng)導肯定。

4、加強聯(lián)系，做好新校區(qū)建設的參謀。雖新校區(qū)建設屬“鑰匙”工程，但施工建設與學校實際需要存在不可避免的出入，學校派專人做好相關(guān)聯(lián)絡工作，及時了解工程進展情況，適時向施工方提出合理化建議。

5、任勞任怨，做好其他服務工作。后勤組人員根據(jù)學校需要，努力做好各項保障工作，如：及時分發(fā)書簿本，校產(chǎn)校具的簡單維修，校園保潔，考場布置，中考就餐和運送車輛的聯(lián)系，學生語音教材的統(tǒng)計匯總和上報，做好學生家長禁止秸稈焚燒的宣傳工作，等等。

主要不足：后勤服務的主動性不強，品牌意識不高，服務質(zhì)量也有待進一步提高;后勤管理守舊意識較強，創(chuàng)新力度不夠。