計劃可以幫助我們明確目標、分析現狀、確定行動步驟，并在面對變化和不確定性時進行調整和修正。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

年度招商工作計劃篇一

積極組建在外異地永嘉商會以及商會基層黨組織。以黨建促進商會規范建設，讓每一個在外永商都有一個“家”。我局做為永商的在內“娘家”，要實現內外聯合、內外聯動，充分利用“一網一會一報兩庫兩微”的聯絡平臺，特別是去年我們成立了永嘉招商服務局的公共微信、微博平臺，第一時間將最新的招商動態進行發布。深入完善世界永嘉人信息庫。認真籌備第五屆世界永商大會，借此機會能夠加強內外永商的聯絡與交流，共商發展大計。

20xx年，我鄉認真總結了過去一年的招商引資工作，對今年的招商引資工作進行了重新定位，為進一步加大我鄉招商引資工作力度，創新招商引資工作機制，增強招商引資工作的針對性，經研究，結合我鄉實際，確定鄉20xx年招商引資工作計劃：

年度招商工作計劃篇二

（一）明確思路。

20xx年總的思路概括為“1245”工作思路。即：鎖定1個目標，突出2項重點，完善4項機制，打造5個亮點。

（二）鎖定目標。

20xx年總目標是區內創新高、全市爭第一，全省有影響，簽約數量、質量、規模較今年有新的突破。計劃實際利用外資2600萬美元；新簽約項目6個，簽約外資2億美元，內資70億元；新開發入庫項目15個；新入庫客戶25個。

（三）把握重點。

繼續將項目簽約和履約作為工作重點。

（四）完善機制。

一是完善處級領導聯系招商項目機制。將全區招商項目進行分解，實行處級領導分線管理負責制，由處級領導制定各自帶領小分隊外出招商計劃，實行處級領導與招商項目捆綁式招商；二是完善招商項目聯席會議和講評機制。對重大招商項目由分管招商引資的領導牽頭召開聯席會議，研究解決項目存在的困難和問題。由區主要領導組織召開招商項目講評會，對項目進展情況進行通報；三是完善招商引資歸口管理機制。

成立區招商引資工作領導小組，由區委、區政府主要領導任組長，區委組織部長、常務副區長任第一副組長，分管招商引資工作的副區長任常務副組長，區政府其他副區長任副組長。領導小組下設辦公室，由區商務局局長任辦公室主任。做實項目辦，由常務副區長任項目辦名譽主任，分管招商引資工作的副區長任主任，區商務局（招商局）局長任第一副主任，區商務局（招商局）分管招商引資工作的副局長任副主任。天門山先導區管委會、區發改局、區財政局、區地稅分局、區國稅分局、區法制辦、區國土資源分局、區規劃分局、區建設局、區林業局、區水利局、區環保分局等單位一把手任副主任。項目辦在區招商引資工作領導小組領導下開展工作。

其主要工作職責：負責外來投資與我區相關項目的對接，組織項目洽談；負責組織我區招商引資項目庫和客商資源庫的建立；負責為外來投資者提供辦理各項報批手續的全程服務；協調外來投資企業與市、區相關職能部門的關系，處理涉及政務環境的相關問題；綜合外來投資企業的建設和經營情況，及時為區委、區政府提供決策信息；負責區直各單位、各鄉鎮街道辦事處、各社會自然人和法人招商的備案登記，以及項目跟蹤和獎勵兌現方案的`實施；負責對區直各單位、各鄉鎮街道辦事處服務外來投資項目工作進行考核；承辦區委、區政府交辦的其他事項。項目辦內設兩科（副科級）一辦，即招商管理科、綜合協調科及辦公室。確定科室負責人3人（2男1女），面向全區行政和事業單位公選。所有招商項目由責任單位初步策劃包裝，交項目辦修改，由市、區評審通過后，統一發布。所有招商項目由項目辦牽頭洽談或委托責任單位洽談。簽約文本由項目辦草擬，與責任單位共同商定后，由項目辦報法制辦審核，再報區領導會簽或召集相關部門聯合評審，最后報市招商引資領導小組審定。簽約的招商項目由項目辦跟進調度，責任單位負責履約。四是完善市、區聯動機制。加強向市商務局的匯報銜接，積極協調市國土、規劃、環保等部門聯動解決招商引資項目用地、規劃、環評問題。

（五）打造亮點。

1、抓主導產業招商。根據區委六屆五次全會精神，對照“456”行動計劃，明確招商方向，主動融入、主動策應、主動對接。重點圍繞建設“四個城市”的目標定位，以招大商、招戰略投資者為抓手，抓緊實施五大提質升級行動。優化城市產業空間布局，推動產業集聚發展，逐步形成城區以第三產業為主、工業園區以第二產業為主，城市外圍以現代農業為主，城市由內向外“三二一”產業合理布局的格局。著眼于國際旅游目的地消費升級的必然趨勢，大力招引現代服務業，發展酒店產業，打造休閑之都、購物天堂、美食名城。加快旅游商品產業園落地建設，招商引進石材產業園、生物制藥等項目，走旅游地區新型工業化道路，推動工業經濟突破性發展。推進文化旅游產業，加快以張家界為核心的大湘西文化旅游融合。突出“新（新橋）合（合作橋）”現代農業示范區建設招商，招商建設大鯢產業園或觀光博覽園，做大做強全國休閑農業和鄉村旅游示范區品牌。著力推進天門山先導區項目招商。充分利用國家、省、市組織的重大招商活動機會，繼續加強與世界500強、國內200強企業對接，努力宣傳推介我區旅游優勢、區位優勢、交通優勢、投資環境優勢，吸引戰略投資者前來考察投資。通過與天門山先導區管委會一起努力，力爭在春節前對虎園、觀音山旅游度假村等項目簽約。加緊與太平洋集團對接洽談，大力推進大坪國際旅游度假區項目招商。

招商項目簽約文本、統一落實招商項目優惠政策。二是強化責任單位職責。將全區招商項目分解到責任單位。首先是對已入庫項目按行業和屬地分解到部門和鄉鎮、街道辦事處，明確招商責任，制定考核辦法；其次是向區直行業主管部門和各鄉鎮、街道辦事處下達項目前期工作任務，結合行業和區域實際策劃1-2個新項目，搞好可行性論證，做好項目前期工作，納入年終考核的重要內容。

3、改進招商方式。一是加大處級領導招商力度。聯系招商項目的處級領導，一年至少有針對性外出招商1-2次，由其帶領所屬單位組成小分隊叩門招商，項目辦予以配合，經費采取財政統籌和單位自籌相結合。二是強化以商招商。在現有3名招商聯絡員基礎上，把在xx區投資成功的浙商置業、中商集團等企業老板聘為招商聯絡員，發證書、定任務、給獎勵，借助他們現身說話，推進招商。三是搶抓節會招商機遇。利用節會，廣交海內外朋友，廣泛宣傳我區優勢，創造機會結識大商和戰略投資者，有針對性推介，以提高效果。

4、務求招商實效。一是加快成熟項目簽約。新橋休閑旅游農業示范區項目由北京國標中醇有限公司投資，該公司在xx區注冊張家界國盛投資有限公司，總投資約3.8億元，占地20xx畝，目前已完成土地整理200多畝，投資400多萬元，定于本月簽約。張家界錦洲醫藥公司已放棄對龍鳳梯田的開發，擬由張家界天門洞體育發展有限公司接替投資開發，目前已洽談成熟，要加快細節商定，力爭在明年初簽約。中太建設集團上海土木工程分公司擬對觀音山旅游度假村項目進行投資開發，洽談較為成熟，正在商定合作協議，力爭在春節前與張家界華夏旅游度假公園投資開發有限公司及中太建設集團上海土木工程分公司簽約。百虎園項目選址在大坪鎮郭家峪村，區政府已召開專題會議研究，同意落戶xx區，并成立了項目協調指揮部，投資商浙江南方投資有限公司擬在本月中旬安排專業人員進行項目策劃，月明年1月交區政府評審，初步定在春節前簽約。二是加快在談項目成熟。我們已對后坪老年公寓、且住崗旅游商貿綜合體、石材產業園項目做了大量前期工作，投資商要求加快審批進度，下一步擬加大對規劃、用地、環評審批的催促力度，力爭在20xx年3月前完成審批，達到簽約條件。三是做好投資商有意向投資的項目對接。投資商對羅均墻材周邊土地開發、國藥生物制藥、網能信息交換中心、世界老年論壇永久性會址、水映天門等項目有投資意向，要認真搞好項目策劃，加快項目評審，主動與投資商對接，力爭早日達成投資意向，在春節前完成1-2個項目簽約。四是加快西線旅游開發。經投公司擬對西線旅游公司進行收購，向建行貸款2億元解決遺留問題，這將為西線旅游開發創造新的商機。今后，將加大西線旅游開發項目推介力度，在小溫定和張羅溫兩條公路改造的同時，力爭使溫塘溫泉度假小鎮和天泉山森林公園項目招商成功。五是解決農產品批發市場招商遺留問題。在支持湖南世雄集團依托東方明珠房產建設自駕游接待中心項目的同時，盡快與其解除建設農產品批發市場的協議，對項目重新策劃包裝，招有經驗、有實力的投資商進入，以加快農產品批發市場的建設。六是強化今年港洽周和去年中博會簽約項目履約。對項目落地加大督促力度，協調相關部門解決其實際問題和困難，力爭項目落地率達80%以上。

5、規范招商基礎工作。一是做好項目包裝入庫。對新策劃項目，要求責任單位做好可行性論證，完成規劃、選址、用地、環評初審，搞好效益分析，達到項目入庫條件。對已入庫項目，要回頭看，全面梳理，按要求完善基礎工作。要提高項目包裝水平，做到圖文并茂。二是加強對《xx市招商引資工作管理辦法》的貫徹落實，建議由分管副區長牽頭，組織區直相關部門、鄉鎮、街道辦事處學習宣傳《xx市招商引資工作管理辦法》，對全區招商引資工作規范管理。三是建好招商載體。主要是加強招商網站建設、制作招商引資形象宣傳和項目推介光碟、編印《xx區重點項目招商指南》、《xx區招商引資工作手冊》，達到宣傳政府形象、推介招商項目、規范招商流程的目的。四是做好招商宣傳。繼續推進列車播音宣傳，大力宣傳我區招商引資形象，精心制作我區招商宣傳光碟，通過各種招商活動進行播放宣傳，以擴大影響，結合“雙聯雙解六攻堅”主題活動，利用報刊、電視、網站等媒體宣傳報道招商引資攻堅的先進人物、經驗、做法，增強招商引資工作正能量。

年度招商工作計劃篇三

招商引資不僅是合作簽約、資金進賬，產業轉型也不是簡單的企業搬家，我們要在招商中選資，在選資中挑商，全力提升招商引資質量和水平。把好項目準入關口。堅持產業優先，每一個新引進項目，要從產業定位、規模質量、投資強度、貢獻力、科技含量，進行全面、系統、科學的評估和論證。抓好項目跟蹤推進。對重大簽約項目抓好跟蹤落實，早日開工建設，不斷提高項目履約率、資金到位率、開工率和財政貢獻率，使招商項目形成現實生產力。強化督查考核。在以往對考核指標數額檢查的基礎上，加強對引資企業的質量評估，驗收評定，并及時通報。

(五)加強隊伍建設，提高招商專業能力。

加強招商引資人才隊伍建設，著力培養一支有韌性、懂經濟、會談判、溝通能力強的高素質專業招商隊伍，切實提高招商引資能力水平。

1、夯實工作基礎。適應大招商格局需要，細化目標考核要求、強化項目調度頻率，拓寬招商信息搜索視野和渠道，創新招商方式，主動招商，精準招商，建立統籌全區招商項目信息庫和項目信息平臺，實現項目庫、資源庫、企業庫季度更新和利用。

2、提高業務素質。注重招商引資人員的專業化培訓，通過專題研究、專業咨詢、招商技能培訓等方式，從招商對象選擇、產業項目推介、談判技巧運用等方面，切實提高招商人員交際公關能力、談判能力、具體項目的策劃運作能力等，著力打造高素質的專業招商團隊。

3、加強全面對接。積極與市招商局、市央企辦、市外辦、韓國駐漢總領事館、新加坡貿發局武漢辦事處、異地商會、行業協會等有效對接，采取“對點招商”、“節會招商”、“網絡招商”、“商會招商”、“以商招商”等多種形式進行全方位的招商，拓展招商信息渠道。

年度招商工作計劃篇四

一、抓好理論武裝建設，充實精神動力。

（一）抓學習帶動。安排全體黨員集中學習每月1次，支委會學習每季度1次，中心組學習每兩月1次，主要負責人親自上黨課2次，做到帶頭抓、帶頭學、帶頭用，形成良好的學習氛圍。以黨組班子的學習帶動全體黨員和全局職工的思想政治學習，使我局黨組班子努力成為學習型、務實型、創新型、和諧型的戰斗集體。

（二）抓教育實效。堅持“三會一課”制度，繼續加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、《黨章》、xx大精神、科學發展觀、時事政策等學習教育、《廉政準則》等內容的學習。在黨員中深入開展學習，展開討論，、在全體干部職工中開展以學習討論、知識競賽等形式，擴大并鞏固教育成果。

（一）抓好黨員民主評議工作。黨支部著力開展民主評議黨員活動，使廣大黨員同志在活動中深刻剖析自我，開展批評與自我批評，明確自身優缺點，制定整改措施，為黨建工作又好又快發展打下基礎。

（二）落實黨建工作責任制。黨組每半年研究1次黨建工作，黨組主要領導為黨建工作第一責任人，對本單位黨建工作負總責；領導班子成員結合分管工作抓配合，形成黨組書記認真履行職責，黨員共同參與，群眾熱情支持的黨建工作格局。

（三）開展創先爭優活動。將對黨建工作目標進行量化分解和落實，以“創先爭優”活動為載體，積極開展黨內的評、選、樹工作，真正讓黨員起到模范帶頭作用。

（四）做好發展黨員工作。按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的十六字方針發展黨員，嚴把質量關，規范發展程序，壯大黨員隊伍；組織入黨積極分子和黨務干部參加培訓，開展好預備黨員轉正工作。

（五）加強對黨員的教育和管理。深入貫徹落實中央《關于加強黨員經常性教育的意見》，嚴格黨內組織生活，認真組織開展好民主生活會、民主評議工作，確保參與率達到100%。

（六）加強機關黨務干部隊伍建設。安排黨務干部參加黨建業務知識的學習，進一步轉變觀念、開拓視野、提高思想政治素質和業務水平，增強新形勢下做好黨建工作的能力；把黨性強，政治業務素質好、工作能力強、熱愛機關黨建工作的同志選拔到黨務干部隊伍中來。

（七）抓好“五好”黨支部的創建工作。按照《五好黨支部評選條件》，對照“思想建設好、組織建設好、作風建設好、制度建設好、戰斗堡壘作用好”等五個方面的標準，建設“五好黨支部”，確保黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發揮。

（八）深入開展文明創建活動。開展“xx大精神知識競賽”、“學創”、“招商知識競賽”、“創先爭優”等活動，激發干部職工奮發向上的工作熱情和進取精神，樹立“團結開拓，敢闖敢爭”的自身形象，強化廣大干部職工的服務、奉獻意識，提高工作質量。

（一）抓黨風廉政建設責任制的落實。實行業務工作、黨風廉政建設“一崗雙責”，做到目標責任、工作任務和組織保證“三落實”，人員、責任、監督“三到位“，使業務工作和黨風廉政建設同布置、同落實、同檢查、同考核。

（二）抓教育廉政。以學習型黨組織建設、黨組書記上黨課、局中心組學習、“黨風廉政宣教月”“特色黨日”等活動為載體，采取集中培訓、自學、遠程教育、參觀警示教育基地等形式有針對性開展廉政文化宣傳教育活動，增強廉政教育的多樣性和實效性。

（三）扎實開展“治庸問責”活動。以“圍繞招商抓黨建，抓好黨建促發展”為主題，以問事、問效、問責為手段，全面排查存在的“庸、懶、散”行為，進一步提升能力，拓展實力，激發活力，為促進招商引資工作跨越式發展提供有力的思想保障和作風保障。

年度招商工作計劃篇五

結合國情市情，全力打造多元招商、互利共贏、安全高效的開放型經濟體系，以“三件大事”發展為主要目標，努力促進轉型升級；以創新工作機制和方式方法為主要抓手，努力拓展招商引資渠道；以重點載體建設為具體承接，努力提升產業集聚發展水平，不斷提高產業核心競爭力。

1、科學謀劃。研究把握國際國內經濟趨勢，深入分析我區產業發展需要，進一步明確招商引資主攻方向和主要目標，推動引資、引才、引智有機結合。

2、分類指導。針對三大功能區打造和產業打造實行有機結合與分類指導，對可推出的地塊資源在保持以往精準的基礎上有針對性地開展點式招商，快速推進城區面貌改造；充分發揮資源優勢，擴大引資規模，加快支柱產業的形成崛起。

3、突出重點。突出面向外資、央企、核心競爭力企業招商引資；突出現代服務業、戰略性新興產業集中引進；突出產業鏈關鍵環節和核心技術引入；突出載體的招商引資，重點對重大項目與產業深層次有機集合高效落地。

4、積極創新。創新招商引資工作機制和方式方法，堅持市場主體、政府引導方針，建立集職能部門、行業組織、專業服務機構于一體的多渠道招商工作平臺，探索新常態下的招商激勵機制。

（一）加強統籌協調，創新招商工作機制。

（3）推動引資、引才、引智有機結合。招商引資工作一定要站在一個更高的層面對待所肩負的責任，引進的項目一定是要在一個相當時期內，對一個地區甚至更大的區域具有引領作用、示范作用、推動作用。根據我區產業發展需求，有效推動引資與引才、引智有機結合，大力引進、培養、孵化創新創業團隊和領軍人才。

年度招商工作計劃篇六

自我縣“招商引資、全民創業”萬人動員大會召開以來，我中心結合本單位實際，專門組織招商小分隊，主動出擊，強力推進招商引資工作。經過中心全體干部員工共同努力，緊緊圍繞“快速通道項目”多渠道招商，積極推薦本縣其它招商項目，進行廣泛招商。現將20__年招商引資工作總結如下：

一、緊緊圍繞“快速通道項目”，多渠道招商。

（一）在《快速通道項目bt融資公告》在網上公開發布之后，我中心接待了來訪客商超百余人次。多家客商到我縣來實地考察與洽談。與北京雷曼公司、中建八局、中鐵十九局、陜西中宇建設工程公司、重慶大安高等級公路建設公司等國內知名企業進行多次洽談，我中心正與這幾家投資商進行深層次洽談。客商普遍提出的問題：

二是回購資金保證性承諾要求縣財政出具書面承諾，縣人大常委會作出正式決議；

三是就該項目所采取的優惠政策；四是中宇公司已備5000萬元，提出融資額的13%包干比例；五是大安高等級公路建設公司等聯合體已籌備資金近3億元并提出政府對聯合體反擔保要求。所有這些已向政府匯報，等待回復。

（二）積極探索“快速通道項目”融資渠道。就該項目分別向重慶市銀行、中國工商銀行黔江分行等兩家金融機構進行了推薦，并與中國農業銀行__支行簽訂了《鐘渤快速通道項目融資合作意向書》；同時部門聯系，共推快速通道項目。中心與縣發改委聯合向北京某投資公司共推快速通道項目；與縣檔案局聯合向上海某投資公司共推快速通道項目；與縣財政局共同商討項目資本金的籌集，目前已到位快速通道項目資本金3000萬元。

（三）努力做好項目爭資工作。進入12月以來，中心先后在劉縣長指示下，與津輝投資、鐵二院就快速通道項目從扶貧線、爭取外資貸款進行了初步洽談，情況已報政府等待決策。

二、積極推薦本縣其它招商項目，進行廣泛招商。

（一）積極推薦本縣儲備的其它招商項目，簽訂了投資總額達6000萬元《合作意向書》。分別為：與秀山炬坤達錳業有限公司分別簽署了年產5萬噸、意向投資額分別為1500萬元的《重晶石探礦開采投資合作意向書》和《方解石生產建設項目投資合作意向書》；聯合縣科學技術協會與四川天建土地整理有限公司簽訂了意向投資額3000萬元的《土地整理建設項目投資合作意向書》。目前，礦產資源需政府明確探礦權，土地整治需招標后，才能到位資金。

（二）與重慶彭氏投資有限公司就“怡豪大酒店”簽署了招商引資合作協議。該項目投資總額為2.2億元。到目前為止，__縣怡豪大酒店有限公司已經到位項目資金為：向縣土房局交納該項目的土地使用權出讓金共計1128.3萬元；投入項目建設資金1000萬元左右。

（三)在重慶__城建招商會上，與建安建設(集團）公司就河濱公園項目草簽了意向協議，后因與翔宇公司座談，投資額巨大而擱淺。并與寧波一家企業簽訂了投資1000萬元，年產1000噸酉州調料酒廠意向協議書，寧波客商擬在春節后來酉實地考察。

三、20__年工作打算。

圍繞__縣人民政府確立的“一體兩翼”城市發展戰略，以縣十二屆五次全委會精神為指針，以新一輪城市總體規劃編制獲市政府批準為契機，以推進城市建設全面提速為總要求，以“近期20萬人，17。8平方公里，中期30萬人，30平方公里，遠期50萬人，50平方公里”的城市規劃建設藍圖和“一城五組團”發展格局為出發點，以啟動鐘渤快速通道項目建設和渤海組團城市基礎設施建設為重點，高起點、寬視野、大手筆地策劃一批城市建設招商項目，全力構筑__縣渤海組團城市建設對外開放平臺。招商引資是加快發展最直接、最現實、最有效的途徑。20__年城投中心重點抓好以下幾個方面的招商引資工作：

（一）加強領導，堅持領導帶頭招商。城投中心成立三個招商分隊，分別由陳偉總經理、冉建忠副總經理、宋金忠副總經理擔任分隊隊長，每分隊外出招商三次以上。積極爭取在我縣投資的企業家、在我縣工作生活過的知名人士以及__籍在外成功人士的幫助，實行委托招商、鄉情招商、以商招商。

（二）以鐘多鎮至快速通道項目等渤海組團基礎設施項目為重點，工業、林牧業為輔進行招商引資。夯實項目儲備基礎，深入研究國家產業發展方向，高起點、寬視野、大手筆地策劃一批社會效益、經濟效益好的城市建設招商項目，全力構筑__縣渤海組團城市建設對外開放平臺。

（三）推行城建土地招商，吸引各類資本參與城市建設；堅持以地建建城、以地養城，走市場化經營城市的路子。積極探索bt、bot等建設模式，多渠道融資，解決建設資金瓶頸。

（四）建議縣政府分別成立快速通道項目的融資洽談組及對融資企業資信、實力的考察組，加速項目融資進度，解決項目建設資金，確保20__年9月30日前開工。

年度招商工作計劃篇七

為深入貫徹黨的和市第四次黨代會、市委四屆二次全委會精神，不斷創新招商引資工作思路、改善招商引資方式、拓寬招商引資領域、落實招商引資工作職責，進取營造“領導干部帶頭、專業隊伍主攻、全員力量參與”的招商引資大格局，不斷推動經開區招商引資工作深入、高效、健康發展，特制定本方案。

一、工作目標。

將20xx年確定為雙橋經開區“招商引資攻堅年”，全年招商引資目標任務為：協議資金200億元以上，到位資金60億元以上，引進大項目25個以上，引進總部經濟企業15戶以上，利用內資50億元以上。

二、工作重點。

為確保20xx年招商引資目標任務全面完成，重點抓好以下工作：

(一)突出重點產業。充分發揮經開區“五好一高”的優勢，以主導產業為重點，以重大項目為支撐，切實抓好經開區“5+1”產業體系招商工作。

一是汽車及零部件產業。引進汽車整車、專用車及發動機、車橋、轉向器、車架等汽車關鍵零部件，摩托車及關鍵零部件等項目，力爭引資25億。

二是現代裝備制造產業。電機、軸承、機座、輪轂等，軌道交通裝備配套體系和齒輪(磨齒、滾齒)加工，機床制造基地，航空配套產業，大功率柴油機和小型通用汽油機，大型核電裝備鑄鍛件、冷熱連軋機鑄鍛件、大型船用曲軸鍛件等關鍵鑄鍛件項目，力爭引資20億。

三是循環經濟產業。引進電子設備、廢舊汽車等拆解項目，再生鋼、再生鉛、再生橡膠、再生塑料等項目，力爭引資20億。

四是電子信息產業。引進計算機及配套產品、液晶面板及配套產品、通信設備及終端產品、新型電子元件，汽車電子控制裝置、車載電子裝置等項目，力爭引資20億。引進熱水器、冰箱、電磁爐、電飯煲、電風扇、吸塵器等廚房、日用型小家電等項目，力爭引資20億。

五是新能源、新材料產業。引進純電動和混合動力汽車、汽車燃料電池、汽車輕量化材料、特殊鋼、新型有色金屬合金材料、光電子材料、光纖通信、新型集成電路、新型建筑材料、電池新材料配件等項目，力爭引資20億。

六是傳統優勢產業和其他產業。引進本科、高職院校2-3所，力爭引資10億。引進品牌餐飲、百貨、連鎖店、生產要素批發市場、生活消費批發市場，西部物流園、第三方物流等現代物流等項目，力爭引資10億。引進銀行、證劵、保險、信托、金融租賃等金融機構，造價、審計等中介咨詢機構，力爭引資5億。引進旅游風情小鎮、旅游酒店、游樂場、文化創意等項目，力爭引資30億。引進國內及重慶市內品牌房地產項目力爭引資20億。

(二)突出重點區域。抓住國家繼續深入實施西部大開發戰略，針對性的鎖定重點招商區域，理解、吸納產業轉移和資本外溢，力爭在引進資金和項目上取得突破，構成招商引資新格局。一是“珠三角地區”。針對該區域作為全球多個行業的制造基地和戰略基地，在汽車及部件、裝備制造、電子信息等產業加強對接。二是“長三角經濟區”。重點經過全面推進與該區域在高新技術產業、商貿物流等方面的合作，承接產業轉移。三是“環渤海經濟圈”。借助環渤海地區強勁的工業優勢和濱海新區經濟發展新引擎，重點針對該區域的循環經濟、機械、裝備制造等產業進行對接。四是歐美日韓及港澳臺地區。主攻歐美日韓及港澳臺在金融、物流、電子信息等方面產業，有針對性地加強合作。

(三)突出重點企業。以在華投資的世界500強、中國500強、重慶市工業50強和商業30強、國內外知名品牌企業為重點，努力爭取其來經開區建設生產制造基地，設立地區總部和研發機構。

(四)突出重點項目。結合經開區產業發展重點，根據國內外企業發展戰略和投資意向，針對性地建立“雙橋經開區招商引資重點項目庫”，進行項目包裝和推介，吸引國內外大公司、大財團來經開區投資興業。

三、組織保障。

成立相應的領導機構和辦事機構，構成層級清晰、分工明確、職責落實的機制架構，為招商引資工作供給有力的組織保障。

(一)加強組織領導。經開區招商引資工作領導小組負責統籌經開區對外開放和招商引資工作，研究提出對外開放和招商引資工作的基本思路、工作重點和目標任務;研究制定經開區招商引資優惠政策、考核、獎勵、招商委托代理等政策和辦法;調度經開區招商引資過程中涉及的土地、資金、人員等資源的平衡;對經開區投資環境、工作透明度和開放度進行監督，對經開區招商工作制度、工作方式進行動態評估;對經開區各職責領導和職責單位招商引資工作績效進行檢查、考核。

(二)強化統籌協調。招商引資工作領導小組辦公室(投資促進局)負責協調、指導經開區招商引資工作，跟進重大招商項目。招商引資評審小組負責對所有招商引資項目投資、用地、產出等進行評估、審核，嚴格控制引進項目的質量。

(三)成立專業招商小組。結合“5+1”產業體系和重點工作，組成11個專業招商小組，由經開區管委會領導任組長，各相關部門負責人任副組長。各招商小組在經開區范圍內抽調2—3名工作人員，專職從事招商引資工作。各招商小組根據涉及產業和目標任務，做好招商項目洽談、引進、簽約和履約等工作的推進及項目落地跟蹤服務工作。

四、搭建平臺。

年度招商工作計劃篇八

年度工作計劃中的指導思想：按照“大開放、大市場、大招商”發展觀念，結合縣的區域優勢和資源優勢，組織、指導、協調、服務好我縣經濟和社會發展領域招商引資工作，力爭實現經濟增長大突破；緊緊圍繞“六大產業”、“四大支柱”富民強縣戰略，以加快資源優勢轉化、經濟增長方式轉變為目標，以促進經濟結構調整為主線，以推進工業化進程為重點，結合貫徹落實縣國民經濟和社會發展“xxx”規劃，堅持以資源引資，以服務利商的思路，在互惠互利的基礎上，實現共同發展。調動全社會各個方面積極性，利用各種有利條件，全面落實招商引資各項任務，為縣加快發展提供有力的資金、技術、人才保證。

xx年工作計劃目標：在20xx年度里，力爭完成招商引資1600萬元，其中區外資金800萬元。

xx年履約項目：

5牧場水土開發項目，簽約金額250萬元。

工作方法及措施：

1、把招商引資工作作為“一號工程”常抓不懈，實施黨政領導重商，創新方法招商，優惠政策引商，優質服務待商，優化環境穩商戰略；把它作為“一把手”工程來抓，依托豐富的資源優勢確定“堅定不移地實施優勢資源轉換戰略”。加強與部門之間的溝通，做到相互配合、相互支持、互通信息、合力攻堅，真正形成全黨動員、全員招商、全民創業、全縣致富的對外開放新局面。同時要進一步完善項目跟蹤管理制度，對口領導、單位要主動走訪投資者，多聽一聽他們的想法，多幫助他們解決實際困難，使縣真正成為親商之鄉、富商之地、安商之家。

2、加大企業服務力度，創優良的對外開放環境，進一步強化一流的服務環境、政策環境、法制環境和輿論環境，營造與國際慣例相適應的綜合環境新形勢，加強招商人才隊伍建設。主動為投資企業提供有關資料，工商、稅務等部門做到簡化辦事程序，提高工作效率。

3、項目是經濟發展的載體、前提和基礎，如果沒有項目做支撐，就不可能實現經濟的大發展、快發展。xx年我局要加強項目包裝，夯實招商基礎工作，結合全縣資源優勢和產業結構調整，推出招商項目。

目前我局掌握的項目存在著數量少、深度淺、行業窄等方面的不足，與外界對接十分困難。我局將與各相關單位積極合作，圍繞我縣特點，策劃出一批關聯性強、產業鏈長、成長性好、附加值高的項目。為了使項目更具吸引力，在項目篩選上，要注重與結構調整、產業升級、發揮特色優勢相結合。

其次要加大項目前期準備工作，為吸引外商投資打好基礎。特別是一些重大投資項目，一定要把前期工作做到隨時都可以開工的程度，才能真正引起外商的注意和重視，才有合作成功的可能。

4、加大招商引資載體建設力度。加快完善服務體系，增強服務功能，采取積極有效措施，多引項目，要積極圍繞招商引資想問題、辦實事，堅決沖破一切束縛對外開放的條條框框，堅決掃除一切制約招商引資的障礙和阻力，在招商引資上取得突破，為全縣招商引資工作帶個好頭。

年度招商工作計劃篇九

2023。

年是。

xx。

15。

個以上，總投資。

100。

億元以上。重點工作有：

組織干部職工積極參加省內外招商專題培訓會、研討會，系統接受高水平業務知識學習，規范商務禮儀，學習談判技巧；繼續堅持例會會前輪講制度，讓每個人定期輪流講心得、談體會，互幫互學，互相進步。

認真學習長三角、珠三角、京津冀和成渝地區招商引資的先進經驗和成功做法，剖析我們自己在招商過程中的成敗得失，在學習中提升，在總結中升華。

實行。

“按產業分組，依專業聯企”，按照產業園區進行產業招商分組，把項目落實到每個人頭；組織參與招商推介重大活動，總結活動經驗與不足；發揮傳幫帶作用，讓干部職工在熟手的帶領下快速進入角色，迅速成為招商能手。

借鑒學習各縣市區招商政策文件，集大家之所長，完善修訂《達州東部經開區招商引資管理辦法》的普惠政策文件，突出東部經開區政策優勢，夯實招商引資政策基礎。

重點強化招商宣傳，完善吸引眼球、制作精良的招商引資畫冊和專題片，全面推出達州東部經開區區位優勢、園區布局、產業分布、要素保障、政策優惠、營商環境等，讓達州東部經開區風景獨好，讓名優企業、名優項目看好未來，鳳棲經開。

制定《達州東部經開區招商引資項目高質高效快速發展若干措施》，建立起一整套從項目招引到發展壯大的全過程工作和服務流程，促進招商引資項目快速對接、快速決策、快速建設、快速投產。

充分利用各類商會、學會、協會平臺，充分了解行業頭部企業投資動向，擴大商情商源覆蓋面；深度挖掘科技院校資源，強化專利技術成果轉化利用，著力打造高科技、高能級項目轉化平臺；探索推進委托招商辦法，創新。

“以商招商，委托招商”合作機制，實行“見效有償”服務，拓寬招商渠道。

在鑄造制造上，以汽車零部件、不銹鋼家居產業為重點建鏈立鏈，建立龍頭企業引領、主導產業加入、配套產業參與的鑄造制造產業鏈，形成園區產業鏈閉環；在鋼鐵及配套上，以鋼構生產、鋼渣微粉為重點擴鏈強鏈，長遠規劃產業結構，建立產業供需，織牢產業空間結構網；在化工新材料上，以能源化工、儲能新材料為重點延鏈補鏈，圍繞產業鏈上下游精準發力，筑牢產業鏈薄弱環節，建立園區內運行模式。

按主導產業科學分類，三大主導產業細分為五大專項產業園區，精準收集產業信息；對企業類型深入研判，甄別企業所屬，合理納入專項園區；分類分企制定方案，落實。

“一企一策”，科學項目選址、長遠規劃布局，推進園區信息化建設。

變

“遍地開花”為“重點出擊”，廣撒網鎖定重點招引目標，千方百計政企互通，強力推動招引落地；變“資源吸引”為“產業引領”，強化資源型產業提質升級，通過建鏈、補鏈、延鏈、強鏈，形成上游企業引領的競爭優勢；變“見企招企”為“集群集聚”，以產業結構科學精準招引，著力攻堅抱團企業，形成產業集群式發展。

強化。

“以商招商”，借助落地企業行業影響力，借力打力，充分挖掘外部企業和中介資源；落實“財政撬動”，倡導財政平臺資金參與方式，撬動民間資本和社會資金的加入，為項目建設注入活力；探索“基金導入”，為好項目、大項目搭建專項基金平臺，解開項目前期建設資金難題。

推進。

“企業自主”式，倡導企業自主投資建設，以更大的自主權科學決定企業發展；深化“企企合作”式，組織項目企業與平臺公司、投資企業進行交流座談，建立企企互通合作渠道；嚴格“政府主導”式，落實政府主導合作，參與解決存在問題，強化企業投資信心。

強化在談項目的跟進，落實一個項目一套專班跟進，一周一調度，及時研究化解困唯和問題，明確時間節點，倒逼項目跟進。

實施。

“效率革命”，利用東部經開區。

1

2

號章的簡易模式，建立長效、緊湊的辦事流程，壓縮行政審批時間，更快推動項目落地建設。

落實。

“四到”服務機制，全過程跟蹤解決項目建設過程中存在問題，為招商企業提供保姆式服務，直到項目投產見效。

年度招商工作計劃篇十

一是加快推進節能降耗工程。以確保完成“十二五”期間我區節能降耗任務為目標，深入挖掘農業、公共機構、交通運輸業、居民等領域的節能潛能，提升其他領域分擔航空運輸業帶來的增量。加快推進能源類項目建設，繼續做好燃煤鍋爐清潔能源改造、能源在線監測項目，牛欄山和高麗營燃氣供熱中心建設、垃圾焚燒二期、餐廚垃圾處理廠等重點項目的推進工作。積極推進分布式光伏發電項目的應用和生物質能源循環利用，推進分布式光伏發電項目落地速度，提高清潔能源發電量占全區消費電量比重。強化節能評估和審查工作，嚴格把控項目的能耗準入機制。鼓勵企業參與碳交易，配合市發改委完成區屬重點用能企業履約碳交易系統。完成壓減燃煤28萬噸。

二是繼續推進電站項目建設。全力保障馬坡22萬站和新城、軍營、莊子營11萬站順利建設；推進東府22萬站，板橋、于莊、北河11萬站立項工作；加快英各莊22萬站，牛山南、張喜莊、向陽等11萬站的前期準備工作。加快推進高壓線遷改建設項目，確保城西架空線遷改入地項目順利開工、大孫各莊35kv線路切改工程等項目順利竣工。盡快完成老舊小區配電設施改造工程，力爭西辛南區、義賓南北區和倉上小區改造工程竣工。

四、增強重點領域改革發展活力。

一是深入開展改革工作。深入貫徹區委全面深化改革精神，提前謀劃經濟領域改革重點任務，確保發改委牽頭負責的5個專項改革任務全面落實。不折不扣落實好行政審批事項清理、取消和市級下放事項的承接，探索建立以行政審批、投資項目審批、行政處罰事項清單為主的權力清單制度，不斷優化項目審批流程，進一步加強審批事項事中事后監管，更好的實現放管結合；開展《xx區人口中長期調控規劃》調研工作，探索建立“三重大”人口分析制度、人口調控資源補償機制、人口動態監測機制和人口聯席會議制度，注重源頭調控、成本調控、管理調控，綜合運用經濟、法律、行政等多種手段，引導人口合理分布，提高人口治理能力；積極發揮醫改辦職能，組織各成員單位細化分解各項醫改任務，不斷加大醫改政策宣傳力度，提高醫改共識。

二是抓好鎮（街道）考核工作。在做好2020年考核工作的基礎上，根據實施效果進一步完善考核體系，切實增強考核的導向性作用，促進鎮和街道經濟社會全面、協調、可持續發展。

三是加大物價監管工作力度。積極穩妥地疏導化解價格矛盾和糾紛，營造良好的價格環境。加強重要商品價格監測，密切關注糧、油、肉、蛋、菜等人民生活必需品和水、電、氣、熱、暖等“民生”價格，對可能引發價格異常波動的傾向性、苗頭性問題及時預警。

五、抓好黨要管黨、從嚴治黨工作任務。

發改委進一步強化“黨的建設永遠在路上”的認識，擔當起黨風廉政建設主體責任，深入學習貫徹落實中央、市委、區委各項決策部署和改進工作作風規定，健全廉政風險防控機制，不斷強化憂患意識、責任意識和擔當精神，確保政令暢通。領導班子認真貫徹執行民主集中制，堅持“三重一大”事項上班子會制度，堅持會前溝通和會上討論相結合，確保班子成員在研究決策、制定決策過程中充分討論，達成共識，形成決議。毫不松懈抓好群眾路線教育實踐活動專項整改任務。把從嚴管理貫穿干部隊伍建設全過程，教育引導黨員干部自覺踐行“三嚴三實”，認真執行新修訂的各項管理制度；深入推進服務型黨組織建設，深入加強“一助一”、“對口支援”、“對口合作”等工作的研究，及時把準精神要求、合作需求，做好相關項目對接承接工作，全面提升基層組織服務能力。

2020年，發改委工作任務繁重、責任重大。我們要扎實落實區委四屆九次全會精神，把握新常態、謀求新發展，大力發揚接力精神，開拓創新，真抓實干，進一步落實責任、明確目標、細化措施，扎扎實實地把各項任務落到實處，確保全年各項任務目標圓滿完成。

篇三：

年度招商工作計劃篇十一

現將我局20xx年度招商引資工作開展情況總結報告如下：

今年以來，我局根據縣目標責任考核領導小組《關于分解下達20xx年縣域經濟社會發展主要指標任務的通知》（略考組發〔20xx〕1號）xx縣人民政府辦公室《關于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》（略政辦發〔20xx〕76號）精神，從縣域經濟社會發展大局出發，圍繞縣目標責任考核領導小組下達我局的“策劃包裝項目2個，到位資金9000萬元”年度招商引資任務，積極推進招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項目3個，分別為陜西省縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長石礦普查、陜西省縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省縣銅廠礦田銅金多金屬詳查項目，涉及資金約1。26億元。經過與投資方深入接洽，仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠礦田銅金多金屬詳查兩個項目順利簽約落地，該兩個項目實施完成后，預計總投入資金將達到9000余萬元。

一是高度重視。今年以來，我局從服務和促進縣域經濟社會發展大局出發，高度重視招商引資工作，將其視為調整縣域經濟結構、提升縣域經濟總量的重要舉措，并結合行業優勢，積極開展招商引資工作。

二是落實責任。招商引資任務下達后，我局即落實分管領導、責任科室專門負責此項工作。全面落實了“一個項目、一名領導包抓、一個部門牽頭、一套方案推進、一套班子服務”的“五個一”工作機制。同時，要求全局上下按照多服務、不干預，多設“路標”、不設“路障”的要求，多為企業出實招，辦實事，隨時解決企業亟須解決的問題。

三是主動服務。在招商引資工作中，要求各相關科室堅持主動介入，嚴格落實“三最”（最好的服務、最快的速度、最優的環境）、“三高”（高標準、高效率、高質量）、“三快”（快組織、快報批、快開工）服務要求。具體工作中，要求各業務科室實行對口跟蹤服務。如在涉及探礦增儲項目時，要求耕保科按照企業用地情況及時上報用地計劃，協調幫助企業及時辦理臨時用地手續；要求資源環境科定期對工程進展情況進行現場檢查，督促勘查工程按進度完成，協助企業按期完成地質報告的編寫、上報、評審及備案工作，督促企業依法勘查，依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為，按工作進度完成勘查投入；要求礦管科及基層國土資源所做好企業外圍協調工作，為企業創造良好的外部環境，協調好廠地關系，督促協助企業辦理采礦許可證登記相關手續，按時上報項目工程、投資進展情況等。

我局將招商引資作為促進縣域經濟發展的重要舉措，采取積極有效措施推進此項工作，在近年來招商引資工作中取得了較好成績，受到了上級主管部門的肯定。但受業務工作局限，我局招商引資項目以礦產品勘查、開發利用為主，近年來，由于宏觀經濟形勢整體下行，礦業經濟更是極為萎靡，因此，極大多數礦業權人對礦產品勘查開發持謹慎態度，不愿加大投資力度，導致我局招商引資工作極為困難，年度招商引資任務較難完成。為此，建議縣經貿局充分考慮當前工作難處，適當降低我局招商引資任務，待礦業經濟整體回暖時再增加任務量。同時，我局將進一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道，力爭招好商、招大商。

年度招商工作計劃篇十二

政府投資要加大主動調控力度，統籌施策、精準發力，充分釋放政府投資引導、放大的作用，積極做到“四化”管理：一是精細化規范項目管理。對項目前期推進、立項審批、資金撥付、開工建設、竣工決算等各階段實施全過程管理，加強投資項目事中事后監管，提高政府投資規范性和準確性。二是動態化調配資金管理。更加突出優化投資效率，對于計劃啟動拆遷和前期工作的重點工程，按季度、分領域集中安排工程拆遷和前期啟動專用資金；對于在建項目，根據項目建設進展，按季度、分階段合理安排工程建設資金。同時通過資金動態化監管，加強項目資金管理和調配，提高政府投資使用效益。三是差異化安排投資布局。進一步向河東地區傾斜，加快淺山核心區基礎設施建設和環境提升改造，加強城鄉結合部環境整治，優化城市功能布局，真正實現城鄉互動、強鄉富民的目標。四是高效化推動融資改革。針對河道治理、污水處理、供熱中心、垃圾處理、地鐵站點交通樞紐、養老設施等重點領域，研究制定操作化細則，細化準入條件和方式，完善土地供應、政府購買服務、投資、價格、補貼等方面的配套政策。結合試點項目推進情況和市場需求，適時啟動新一批試點，加快推進鎮級再生水廠bot融資項目建設進度，加大開發性金融支持棚戶區改造力度。

年度招商工作計劃篇十三

按照杜集區委區下達的目標任務職責書，段園鎮20xx年度經濟發展和投資建設方面的主要目標是：實際利用外資700萬美元，實際利用內資15億元，其中5000萬元—1億元規模項目3個，超億元以上規模項目1個，完成重點項目辦下達的各項任務。圍繞上述目標任務，我們認真貫徹區委區的安排和部署，在鎮黨委的正確領導下，確保各項任務的完成，做好以下幾項工作：

一、確保在建項目順利建設。

目前，在建企業7家，總投資11、1億元。這7家企業分別是：

投資2、6億元、總占地268畝的安徽長通物流有限公司項目，主要從事各類建材的商貿物流和加工;投資2、5億元、總占地200畝的安徽新橋汽車項目，主要從事汽車銷售、維修和掛車生產。新橋汽車和長通物流這兩個項目已經經過市驗收為超億元項目。

還有5家企業是投資1、5億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業項目;投資1、2億元、占地65畝的安徽臻達機電項目;投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機械項目，這三個項目廠房鋼結構基礎已經完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項目，廠房已經建成，部分設備正在安裝。

投資1、3億元、占地67畝的安徽前匯機電項目，廠房基礎開挖已經完成。其中4個項目已經經過區驗收為超億元項目，但未經市認定，我們計劃2月報市認定瑞武機械為超億元項目。

針對各企業建設進度和情景不一樣，我們將強化服務，實行項目職責到人，為企業辦理好相關證件和報批手續，爭取為企業的發展構建優良的環境，提高項目建設速度。我們將按季度做序時進度，按月向區招商局報送統計報表，按季做一次統計分析，切實做好項目統計分析工作，并且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作。

二、確保簽約待建項目盡快落地。

繼續堅持走“走出去、請進來”路線，我們將以主導產業、龍頭企業為載體，重點引導規模大、效益好、技術含量高的機械制造和現代物流項目進入集中區，推動產業優化升級。對投資規模大、經濟效益好，產業帶動強的項目，給予更加優惠的政策，確保項目能夠盡快簽約和落地。

目前，已經簽約、亟需落地項目6個，總投資11億元，用地550畝。這6個項目分別是徐州輝煌鋼結構有限公司投資5億元的機械制造和鋼結構生產項目;江蘇徐州中興工程機械有限公司投資1、5億元的機械制造項目;徐州恒事達機電有限公司投資1、2億元的設備制造項目;徐州中礦動力設備制造有限公司投資1、2億元的機械制造項目;徐州恒泰水泥機械有限公司投資1、5億元的設備制造項目;安徽舜天置業發展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經完成選址工作，下一步我們將內強素質，加強管理，構建一個“項目洽談、開工建設、生產運行”三大服務體系，實行“三定”項目管理制：做到每個建設項目定工作進度、定工作職責、定聯系領導，供給全過程服務。

此外，洽談成熟待簽約項目還有14個，總投資52、87億元，計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、煉鋼、發電、化工項目;江蘇維維集團投資2、5億元的現代物流項目;衢州雙拓機械有限公司投資1、7億的煤機生產項目;淮北華潤燃氣有限公司投資3700萬元的生產、生活供氣等項目。我們打算建立在談、簽約、開工、投產項目跟蹤管理臺賬，進取主動與他們進行聯系交流，加大項目跟蹤落實力度。

三、加大招商引資宣傳力度。

緊緊抓住我鎮此刻的大好機遇，研究生成5-10個招商引資新項目、大項目，及時聘請專家做好策劃包裝，經過制作交通建設、生態資源優勢、產業發展規劃以及“平安、誠信、生態、和諧”的地域形象等專題演示文稿，結合推介會、廣播電視、光盤、戶外、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳段園鎮及集中區的優勢資源和潛在的區位優勢，提升段園的知名度和誘惑力。