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最新醫藥公司工作總結與計劃(優秀14篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-01-10 09:54:02
最新醫藥公司工作總結與計劃(優秀14篇)
時間:2024-01-10 09:54:02     小編:夢幻泡

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。

醫藥公司工作總結與計劃篇一

秋天來了,瞬間,在20xx年已經悄悄地走到了盡頭。我們也取得了新一年。回顧將成為20xx年最后一個組,由董事會指導下,我們已下蔚惡京立,團結,領導xx藥業集團公司的人奮發進取,艱苦奮斗,開拓進取,在正確的解決方案創新。為了克服如以確保全年經營目標和各項任務的完成造成了困難,暫時停止資金嚴重短缺和生產,我們在發展的困境,并期待在挑戰的機會,在該公司的主要項目取得了歷史性的突破。在臉上的成就,我們真誠地感到自豪,而且還進一步加強了與該公司的信心和勇氣,我們的業務。

第二,是在國家土地政策日益嚴格的情況下,先后辦理了公司現址臨近振興街的2。9畝土地和公司原租用的38。2畝土地的征用手續,辦理了國有土地使用證,徹底解決了公司自成立以來長期懸而未決的用地問題,為公司的發展奠定了堅實的基礎。

第三,是在公司中藥現代化工程建設陷入困境的情況下,解玉武經理臨危受命,采取積極的合作與協作方式,順利完成了工程主體車間封頂的年內工作目標。

第四,是通過縣、市及省科技主管部門,成功將我公司的大孔樹脂吸附法生產山楂葉總黃酮項目申報為國家級星火計劃項目,從而使我公司成為國家級重點科技項目實施單位,大大提高了公司的知名度和美譽度,進一步拓寬了公司的發展空間。

第五,在公司資金嚴重短缺的情況下,開創性地運用現代房地產開發管理模式引進資金,使xx綜合樓破土動工,一層已接近封頂,公司籌備近三年的xx花園建設進入實質性實施階段。

第六,是克服了資料欠缺、沒有科目先列等一系列困難,多方收集資料,成功申報了xx省重大科技攻關項目——絳縣道地藥材連翹gap基地建設項目,爭取回15萬元的項目資金,并為公司的良性發展和當地農民脫貧致富創造了良好條件。同時我們還成功地將公司的大孔樹脂吸附法生產山楂葉總黃酮項目申報了xx省專利推廣資助項目,成功地將絳縣道地藥材連翹gap基地建設項目申報了運城市科技局技術開發項目。

值得說明的是,這些成績是在公司生產經營陷于困境,資金極度短缺的條件下取得的。這些成績中飽含了我們xx藥業一班人艱辛的心血汗水,是我們xx藥業公司全體員工自力更生,艱苦奮斗的結晶。

在日常工作中,我們注重發揮監督檢查的作用,經常性地組織現場管理、安全管理、崗位責任制管理等方面的專項檢查。通過不間斷的檢查評比,使廣大員工提高有標準,改進有尺度,規范有參照。同時,我們還針對公司內部的管理實際實施了限期整改責任追究制,即將每次檢查中發現的問題與存在問題崗位的負責人進行通報,并限定整改期限。到期如果整改不到位,就追究該崗位負責人的管理責任。

在管理工作中,我們著重突出績效管理這一核心內容。通過行之有效的監管措施,對員工的工作績效實施動態管理。通過強化規范意識,使員工充分注意每一個工作環節和工作程序的控制;通過強化質量意識,使員工充分注意每一個操作細節和操作步驟的規范;通過強化效率意識,使員工充分注意每一項工作內容和工作方法的優化。通過實施績效管理,極大地調動了公司員工的工作熱情,促進了員工整體工作質量的提高,帶動了公司核心競爭力的提高。

企業的管理是無止境的,企業管理的效益也是無止境的。一年來,面對公司的生產處于基本停頓的現狀,我們越是加大了公司內部管理工作的力度。通過嚴格規范的內部管理,增強了企業的核心競爭力和員工隊伍的凝聚力。

一年來,隨著公司生產的停頓,公司的市場生存也面臨著巨大的挑戰。一方面,各藥品零售部門提高了藥品的進入門檻,非gmp認證企業的藥品不得進入;另一方面,國家進一步加強了對藥品銷售模式的管理,有些以往曾經行之有效的銷售模式受到了限制。所有這些問題,都對公司的藥品市場營銷和服務質量提出了更高的要求。針對這一實際,公司提出了一切圍繞市場需求,一切服從市場需要,一切服務市場發展的經營思路。針對市場上出現的與公司藥品質量相關的反饋信息,公司高度重視,及時安排進行相關的檢驗復查,并迅速將結果反饋至市場。通過與市場的溝通,使得市場逐步由認可了公司的質量管理,為公司產品能夠在市場上立足創造了條件。同時,在日常的工作中,公司一班人十分重視對公司外部市場的保障工作。每當外部市場發回需要產品的傳真,公司總是能夠在最短的時間內安排發貨。一年來,公司從未因資金短缺而延誤外部市場所需產品的發送工作,全力滿足了市場需求。

年初,根據集團公司的要求,我們對公司的各項經濟指標和工作任務按照各科室的職能進行了分解,并與各科室負責人簽訂了目標責任書。隨后,又對分解到各科室的指標與任務按照具體的崗位職責進行了再分解。在指標制定的過程中,我們按照優化、可行、明晰、對等的原則,一切用指標衡量,用數據說話。真正做到了人人肩上有擔子,個個身上有指標。在考核中,我們不問過程條件,不講主觀客觀,只看指標與任務的完成情況。在獎懲上,我們不搞情緒照顧,不搞因人論事,做到了一個標準、一把尺子。獎優罰劣、獎罰分明,充分調動起了全體員工的工作熱情。

通過實施經濟指標量化分解、嚴細考核和獎懲兌現,公司員工的工作熱情得到了充分發揮,使得公司的各部門的責任目標均落到了實處,有力地保障了公司全年各項工作任務的圓滿完成。

一年來,公司一班人不等不靠,積極與各級金融部門聯系溝通,想方設法拓寬融資渠道。

在融資過程中,解玉武經理能夠審時度勢,及時調整公司的融資策略,特別是在融資的方式方法等方面,創造性地與各金融管理部門進行了卓有成效的合作,使得公司的融資工作能夠順利進行。

通過我們行之有效的融資工作,一年來,共為公司中藥現代化工程和xx花園工程籌集資金近百萬元,有力地推動了公司重點工程的進展,保證了公司經營管理正常有序的進行。

年初,針對各級金融部門繼續實行的銀根緊縮的政策,以解玉武經理為核心的公司一班人創造性地采取了漸進式的融資模式。一方面,我們積極通過相關渠道了解金融部門投資支持項目的方向,有針對性地開展融資渠道疏通工作;另一方面,則是想方設法通過中介機構進行動態融資;第三,是進一步拓展公司的融資渠道,堅持從操作性和可行性方面加大工作力度。

xx年,經與市、縣科技局反復接觸,確定將公司實施的中藥現代化工程申報xx省星火計劃項目,并取得了成功。同時,在省科技廳的大力支持下,該項目被推薦為國家級星火計劃項目。在與省、市、縣科技主管部門的交往過程中,公司掌握了更多項目申報的科目和途徑。在此基礎上,公司及時調整以往被動的項目申報思路,創造性地利用公司的網絡資源等優勢,積極尋求項目申報科目和申報渠道。

年初,公司的大孔樹脂吸附法生產山楂葉總黃酮項目被國家科技部正式批準為國家級星火計劃項目。公司的知名度和美譽度得到了有效提高。以此為契機,公司進一步提出了緊緊圍繞中藥現代化項目,以擴大產品覆蓋范圍,增加產品科技含量、縱深產品加工水平為核心的項目申報原則。提出了有條件要上,沒有條件創造條件也要上的項目申報指導思想。

三月份,公司從網絡上了解到,xx省科技廳準備實施xx省重大科技攻關項目“道地藥材gmp基地建設”。在一無技術資料,二無相關項目信息,三無項目申報渠道的條件下,公司積極與市、縣科技局相關管理部門聯系,得到了市、縣科技局的大力支持。我們充分利用公司的網絡優勢,積極查詢資料,多方調查研究,最終使公司的項目申報資料以充足的優勢獲得省科技廳專家組的認可,被省科技廳破格批準為xx省重大科技攻關項目絳縣道地藥材連翹gap基地建設項目。十月份,在我們的精心組織和周密安排下,該項目順利通過了省科技廳專家組的考察,獲得了較高的贊譽。

一年來,我們還將大孔樹脂吸附法生產山楂葉總黃酮項目申報了xx省專利推廣資助項目,并被立項;絳縣道地藥材連翹gap基地項目申報運城市技術開發項目,并已被批準實施。

在項目申報的同時,我們還在延伸公司產品鏈條等方面做了許多工作。經與浙江工大春江生物工程公司朱承偉教授聯系,獲得了絳縣連翹種質資源的第一手材料,查明我縣野生連翹連翹苷含量是國家藥典標準的3。6倍。在此基礎上,通過與朱教授反復協商與溝通,研制了適宜于我公司連翹生產所需的提取工藝,并試制了連翹烘干設備,使公司的連翹提取走出了實驗室,進入了工業化中試階段。

一年來,通過項目申報,我們不僅得到了公司事業發展所需的寶貴資金支持,更為重要的是,隨著項目申報的進行,公司的知名度和美譽度得到了實質性的提高,為公司事業的發展創造了良好的外部環境。

一年來,我們還根據集團公司的安排完成了學習誠心和細化管理等相關管理基礎理論,挖換公司用水管道管溝310米,以及公司辦公樓樓頂防水100平方米、收購山楂葉近10噸的工作任務。根據公司需要完成了不同含量黃酮配制方案的試驗等相關工作。

新的一年就要開始了,在新的一年里,公司將面臨中藥現代化工程建設、通過gmp認證和xx花園建設等重點工作任務。我們肩上的責任更重,我們面臨的困難也將更多。

在新的一年里,圍繞強化管理和提高員工隊伍整體素質,我們將要做好以下幾項工作:

首先,是要進一步按照現代企業制度的要求,結合gmp認證全面建立和完善公司的各項管理規章制度。要通過崗位責任制的有效實施,確保公司內部管理水平和管理效益的同步提高。我們要進一步加大內部管理工作中的監督檢查和管理反饋力度,采取多種機動靈活的管理監督檢查方法和措施,確保各項管理工作的實效。同時,要積極引入競爭機制、激勵機制和約束機制,真正將公司的管理工作納入科學化、規范化、標準化的軌道上來。

其次,是要根據公司事業發展的需求,進一步加強對公司員工隊伍整體素質的提升工作。要在2008年實施員工教育培訓的基礎上,充分利用各種有效的教育培訓方式,在員工隊伍中開展系統的規章制度、gmp管理知識和崗位技能等方面的教育培訓工作。要認真貫徹集團公司提出的以人為本的管理理念,通過行之有效的教育培訓方式和切合實際的教育培訓內容,真正將公司的各項管理知識和各專業崗位的業務技能灌輸到員工的心目當中,變成員工自覺的行為規范和行為標準。為公司順利通過gmp認證奠定堅實的人員素質基礎。

第三,是要積極服從和服務于公司國家級高技術產業化示范項目工程實施的需要,加強與各金融部門的溝通與協調,加大融資工作的力度,保障公司基本運營資金的需要。

第四,是要加快xx花園工程的建設,爭取使該項目早日竣工,發揮效益。

第五,是要進一步強化服務市場的意識,提高市場保障工作的質量和效率,當好公司市場開拓的后勤。

我們便要踏上新的征程。新的一年,挑戰和機遇,困難和希望。gmp認證的臉,并保持其對雙重任務,對我們肩上的責任更重,我們的信心更足了事業的穩步發展。信中,我們必須與集團的整體部署,按照腳踏實地,以加強內部管理,提高以飽滿的熱情和頑強的拼搏精神工作的整體質量,通過我們的管理,更科學,更詳細的工作,該公司全面轉寄。努力建立了公司的業務更加輝煌的明天!

醫藥公司工作總結與計劃篇二

“學海無涯,學無止境”,只有不斷充電,才能維持業務發展。所以,一向以來我都積極學習。一年來公司組織了有關電腦的培訓和醫藥知識理論及各類學習講座,我都認真參加。透過學習知識讓自己樹立先進的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發展,知識的更新,也催促著我不斷學習。透過這些學習活動,不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預備。

招商工作是招商部的首要任務工作。20xx年的招商工作雖無突飛猛進的發展,但我們還是在現實中謀得小小的創新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來也很麻煩,價格也會很亂,影響到業務經理的銷售,因此我們就將部分散戶轉給當地的業務經理來治理,相應的減少了很多浪費和不足;選取部分產品讓業務經理在當地進行招商,業務經理對代理商的狀況很了解,既能夠招到滿足的代理商,又能夠更廣泛的擴展招商工作,提高公司的總體銷量。

本年度招商工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場銷售協調工作等等一系列的工作,都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來的每一項任務,我都以我最大的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優質高效”。

反思本年來的'工作,在喜看成績的同時,也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點:

1、對于藥品招商工作的學習還不夠深入,在招商的實踐中思考得還不夠多,不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來,進行反思。

2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學習的力度,認真研讀了一些有關藥品招商方面的理論書籍,但在工作實踐中的應用還不到位,研究做得不夠細和實,沒到達自己心中的目標。

3、招商工作中沒有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開創公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

4、工作觀念陳舊,沒有先進的工作思想,對工作的積極性不高,達不到百分百的投入,融入不到緊張無松弛的工作中。“轉變觀念”做的很不到位,工作拘泥習慣,平日的不良的工作習慣、作風難以改掉。在21世紀的這天,作為公司新的補充力量,“轉變觀念”對于我們來說也是重中之首。

總結xx年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應更加兢兢業業,完滿的完成公司交給的任務。

醫藥公司工作總結與計劃篇三

隨著我國醫藥零售連鎖業的迅猛發展、零售藥店的市場比率越來越高。

市場體系的發展和調控等給藥品零售業帶來發展機遇。xx年是零售市場挑戰機遇的一年,下面,我代表公司對去年的工作進行簡單總結:

1、規范管理,深化考核,成效明顯。

過去的一年,公司監督加盟店嚴格按照gsp規范合法經營。并在5、6月份派專人對加盟店進行了檢查和監督,加盟店自身的經營情況總的來說良好。xx年未出現重大的、嚴重的不良事故。

2、用心經營,擴大規模。

xx年公司加盟店從xx年的家,發展到家總數達到了。

家,網點遍布合川城區。對公司xx年的擴大化經營打下了堅實的基礎。公司的綜合實力及品牌影響力大大提升。

3、加盟店與公司的溝通、協作情況不佳。

公司加盟店家。完成任務的家,其完成任務的'比例%。其原因種種,當然有各種不利因素的影響,但加盟店本身占主要原因。讓我們看看完成任務的xxxxxxxx吧。他們既然能夠完成任務,為什么在座的其他同事們不行?是我們公司管理不到位,還是未完成任務的各位主觀意識未重視。這是個值得深思的問題,請各位捫心自問,xx年公司為大家做了什么?大家又為公司盡了什么義務。

4、加盟店的經營力度有待提高。

xx年公司個別的加盟店經營情況不佳,如:xxxxxxxx,面對這些情況。加盟店應該改變自己的經營思路,不要追求短期效益。多尋求公司的支持,把經營做好。

總之,xx年公司加盟店在規模上提高了,在經營上不太理想,對公司下達的任務不重視,在與公司的協調發展上還有待提高。

xx年零售連鎖經營面臨新的挑戰,我們將通過細化關鍵業績指標來指導經營;今年主管連鎖的xxx就與加盟店的業績掛鉤,公司改變原來不定期檢查的做法,調整為專人定期管理,隨時發現問題解決問題,希望通過加強管理,xx年加盟店的業績有明顯提高。現將xx年加盟店的管理安排如下:

1、強化管理,狠抓執行力度。

今年有專人管理,定期督查。對完成任務好的,能與公司協調發展步調一致的,公司將從各方面給予支持。

2、抓大放小,好鋼用在刀刃上。

xx年公司將重點對加盟店的gsp和經營業績進行管理,做到公正、公平、獎罰分明。

3、調整品種,增強經營實力。

xx年公司將結合自身情況為加盟店尋找適合的品種,增強公司加盟店在市場的占有率。

4、繼續完善加盟店的gsp管理。

隨著xx年的臨近,完善gsp資料,嚴格按照gsp管理規范經營是各加盟店的首要任務。是加盟店的生存之道。

xx市場環境正在發生急劇變化,是加盟店發展和創新的一年,希望加盟店在公司的支持下,各加盟對各自的經營思路進行更為合理的調整,進一步完善了門店的管理制度。增強與公司合作的主動性和積極性。特別是注意人才的培養。真誠投入與辛勤工作,才能碩果累累。

盤點過去,我們頗有收獲;展望未來,我們任重道遠。xx年,是醫藥穩健發展之年。我們將繼續不斷提高經營管理水平,發揚雙贏精神,實施人性化、規范化、精細化管理,共巨安達鑫xx年新的輝煌。

最后,祝各位同事身體健康,家庭幸福,新年進步!

醫藥公司工作總結與計劃篇四

1、堅持質量第一的原則,把好藥品出庫質量復核關,對出庫藥品質量負主要責任。

2、按發貨單逐批復核出庫藥品,做到數量準確,質量完好,包裝牢固,標志清晰;

3、特殊管理藥品出庫應進行認真核對;

4、對復核質量合格的藥品,在出庫復核單上加蓋出庫專有章并簽字;實行電子監管的藥品應進行出庫掃碼和數據上傳。

6、在計算機管理系統中進行出庫復核操作

歲月如梭!緊張而又富有節奏的一年,不知不覺地過去了。20xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,工作效率繼續得提高。現將全年工作總結如下:

1、在年初2月接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手,按照gsp要求對藥品存放規定進行歸類擺放,消除了倉庫貨位不符的狀況。在改善公司形象的同時也為后盤點清查工作奠定了基礎。此后,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

在倉庫改革的同時,不僅倉庫本身的管理得到提高,整個公司人員尤其是保管人員對藥品數量意識和保管意識得到了很大強化,這也極大的提升了倉庫藥品發放的準確率。倉儲部20xx年全體員工運作數據:

2、20xx年藥品行業中,對電子監管碼的入庫出庫掃碼,嚴格要求到位,我部門針對掃碼問題,開展了整頓工作,優化完善了在掃碼上存在的不足與弊端.真正的做到了有碼必掃,掃則不漏。20xx年每月度掃碼具體情況如下:

3、20xx年倉儲部依據公司盤點規定,完成出庫月度全面盤點12次,每月度倉庫全面盤點均存在金額盤虧情況具體情況如下(虧盈金額嚴格按照盤點制度執行):

1、由于溝通不及時,倉庫與其他部門(如驗收)造成沖突,出現不和諧現象。例如:驗收辦理過手續的退貨不及時通知保管,導致保管由單無貨可發;不過,沒有矛盾也就沒有進步。以后倉庫要加強與各部門的有效溝通,為倉庫工作創造有利局面。

是不可忽視的`。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是要確保年度工作規劃順利完成還要付出很大努力,所以務必要將戒驕戒躁的心態保持下去。

度辦事并不斷梳理流程完善流程,使倉庫管理工作再上一個新臺階。倉儲部20xx年主要工作計劃:

3、維修原有叉車,提高倉儲工作效率,提高倉庫存儲能力

5、對倉儲部的工作流程不對的改善、不斷的優化與完善,降低倉儲盤點的差異化6、學習了解新gps對倉儲的要求與規定,便于合理規劃對藥品貨位的調整或新廠房的規劃與設計。

醫藥公司工作總結與計劃篇五

今年業務不太穩定,1-4月份,因與醫院協調不力,業務量不大。5月份開始好轉,業務開始穩中有升,一度達到每月400萬以上。但從10月份起,我公司業務產生了影響,至今不能送貨。面對巨大的任務壓力,做為一名對公司充滿愛戴與赤誠的老員工,我仍然盡我所能完成公司下達的各項任務,具體總結如下:

1、主動學習,按時參加公司的各項培訓,隨時了解公司新品種的結構,熟悉品種的價格、規格、包裝、性能等相關藥品知識,為進入一線業務銷售工作做好準備。

2、著重提高自身人際交往能力,多與領導溝通學習,汲取他們的寶貴經驗,潛移默化地提升業務交往能力。

3、努力提高工作效率,保質保量的完成工作。

首先,制定每日的工作計劃,把每天工作按輕重緩急進行統籌安排,力求達到最佳效果。比如與重要客戶的業務聯系工作放在工作之首,一般客戶則稍緩之,其它不是很緊急的業務后勤工作再緩之,一些事務性整理總結性工作則放在每日工作的最后。保證最先解決客戶的問題,為客戶提供最及時有效的服務。

其次,加強自身對突發事件的應對與解決能力。

最后,注重同事間的協調與溝通,疏通工作流程,避免協調不到位影響業務工作甚至造成的損失。

4、保持與客戶經常聯絡,增進與客戶的感情,避免造成以經濟利益鋪墊業務量的現象。注重成本核算,采取一切合理辦法降低成本,直接將配送成本降低為零。

5、很好的維護了藥房,藥庫的人員關系,時時把公司的發展放在第一位,做到了不斷貨并且藥品及時出庫。

6、配合公司財務對所負責的xx人民醫院的來往帳務進行核對。

7、了解醫院信息,并及時反映給公司,以備公司安排下一步的工作。

8、在這一年中,月月能做到回款及時,保障公司的正常運轉。

9、從12月起,接手市場,至今,一直在熟悉維護中。

在看到進步的同時,我也清楚認識到自己的不足:如對市場的發展動態不夠敏銳;業務開發能力有待提高等。在今后的工作中我將更加努力學習,直面自己的不足,挑戰自我,力求在xxxx年的工作中有所突破。

1、多舉行一些集體活動,培養同事之間的團隊精神。

2、加大與知名企業合作力度,引入有市場競爭力的品種,尤其是高端品種。

3、完善公司獎懲制度,加強激勵措施。

4、實行多勞多得,充分調動員工積極性。

1、不斷豐富知識,提高工作能力。

2、認真履行崗位職責,精心做好本職工作,保證醫院臨床品種的統方及各個藥房的工作做到不斷貨、統方準確,與產品代表做到及時溝通臨床品種的銷售情況,使產品代表做到心中有數,做好配送品種庫存的查詢,以利于給從公司配送客戶的及時付款。

3、及時收集、反饋市場信息并收集好醫院的信息,包括:醫院的人員變動、競爭產品、招標信息,搞好市場調研。

4、及時完成公司規定的各項銷售報告及報表。

總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導的要求還有不少的差距。在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。多關心同事,團結所有公司同仁,共同努力工作,不辜負領導對我的期望。

醫藥公司工作總結與計劃篇六

藥庫人員嚴格按照藥品管理的相關法律法規執行網上陽光采購藥品,通過“廣東省互聯網采購系統”采購中標藥品,按照 “質量優先,價格合理”的原則實行采購,降低了藥品的價格。藥庫人員時刻警惕自己增強反商業賄賂意識,杜絕藥品回扣,對于臨床需要的新進藥品經醫院藥事委員會討論同意后才實行采購。

藥庫人員堅持“按需進貨,擇優采購、質量第一”的原則制訂合理的采購計劃,即時的為臨床提供質量優良的藥品。藥品采購是保障醫院用藥的重要環節,藥品采購員根據我院實際情況結合臨床動態實行采購,停止了一些長期不用的藥品,防止滯留積壓造成損失;保證了急救藥品臨時需要。藥庫人員在藥品供應這方面做得還是比較好的。

管好藥品的儲存和保證藥品的質量是個重大的任務,需要細心加責任心,藥庫人員能做到了這點:對庫存藥品基本做到分類定位,設立標簽,整齊存放,并為藥品提供冷藏、避光、防潮、通風、防盜等措施;做好藥庫的溫濕度監測和調控工作,每日上午9時左右、下午3時左右各監測并記錄一次藥庫內溫濕度,根據溫濕度狀況,采取相對應的通風、降溫、除濕等調控措施以保障藥品的質量,并做好記錄;藥品出庫遵循“先進先出,近期先出”的原則,對質量可疑的藥品,須經檢驗合格后方出、入庫;對于麻醉、精神藥能按特殊藥品管理辦法的要求實行采購、保管和發放。

藥庫的基本工作還是做得比較到位,但也存有不足之處:

1、因為藥庫空間的問題,未有分開常溫庫、陰涼庫、冷庫;沒有充足空間,藥品與器械沒有完全分開儲放,地下倉庫不夠通風,雨天潮濕;二樓倉庫藥品品種多空間小,擺放還是有點亂。

2、藥庫人員還沒有嚴格做到帳物分開專人管理。

3、藥庫抗生素的品種較多,某些品種使用量大,有泛濫的跡象,沒有很好的控制其用量,藥品上的篩選不嚴密。

4、采購員與供應商的聯系不夠。供應商對于采購計劃中缺少的藥品,沒有即時反饋給藥庫采購員,以致采購員不能即時調整采購計劃,導致某些藥品供應不上。在采購藥品過程中有時比較被動,供應商有的藥品卻因某些原因不肯供應,影響臨床用藥。

1、增強學習,提升藥庫人員的專業知識水平,熟悉藥品的信息,提升藥品采購的質量,要結合我院實際情況制訂采購計劃。藥庫的進銷帳和實物要分開管理,要一個人管賬,一個人管物,做到帳物相符。

2、要增強與供應商的溝通。當出現某供應商缺藥時,要即時在各供應商間調整采購計劃,確保臨床用藥。

3、繼續積極主動,處理好近效期藥品和積壓藥品。對已積壓和近效期藥品,采取一些積極主動的措施對其實行處理。登記近效期藥品,與臨床科室密切聯系,各方面的積極配合,盡快將積壓藥品用于臨床,避免了醫院的經濟損失。

4、繼續做好“新進藥品信息表”,把新進藥品信息登記在上面,發給各臨床科室,使臨床醫生能即時掌握新進藥品的信息。

醫藥公司工作總結與計劃篇七

根據國家局、省、市局關于開展以“謹慎使用抗生素”主題的安全用藥月宣傳活動的統一部署和要求,我縣高度重視,結合實際,精心部署,周密策劃,采用多種形式大力宣傳藥品監管法律、法規,普及安全用藥、合理用藥基本知識。

“謹慎使用抗生素”主題宣傳月活動時間緊,內容多,任務重,為深入抓好活動的開展,我局多次在局長辦公會議上專題部署,及時成立了以楊艷萍局長為組長,分管領導為副組長,相關科室負責人為成員的領導小組,下設辦公室負責組織、策劃、協調各項工作,切實加強了對活動的組織領導和貫徹落實;同時,結合實際制定了主題宣傳月活動實施方案,明確了活動開展的總體要求、重點內容、宣傳形式、實施步驟、時間安排,強化了各相關科室的職責,為宣傳月活動的開展奠定了堅實的基礎。

20xx年9月5日召集全縣各鎮食品藥品監管站負責人、協管員、信息員、藥店負責人在我局召開了xx20xx年“全國安全用藥月”工作會。在會上對“安全用藥月”宣傳活動進行相關工作安排和動員部署。并提出了要求:明確主題、抓住重點、因時制宜、形式多樣、廣泛宣傳、深入基層的工作方針。在會后,各鎮食品藥品監管站也制定了相應的'活動實施方案。形成了集中時間,上下聯動,齊抓活動開展的聲勢,為宣傳營造了良好的氛圍。

為全面提升我縣用藥安全保障水平,營造良好的社會氛圍,抓住與人民群眾日常生活密切相關、社會普遍關注的用藥安全問題,緊緊圍繞“謹慎使用抗生素”主題,形式多樣、有針對性地開展了宣傳教育活動。

(一)如期舉行啟動儀式。

9月1日上午,在我縣電影院門口舉行的“安全月啟動儀式”,縣委、常務副縣長xx做了重要講話,縣食品藥品監督管理局局長xx對“安全用藥月”活動進行全面動員。

(二)開展集中宣傳。

組織藥品經營企業、醫院等單位,圍繞活動主題,在9月利用街天,在醫院、車站旁、集市等人流集中地區廣泛開展安全用藥、謹慎使用抗生素的宣傳活動,懸掛主題布標,設立用藥義務咨詢服務臺x個,接待來電、來訪咨詢的群眾xx多人,發放科普宣傳資料xx余份。各個鎮食品藥品監管站也因地制宜的開展了宣傳,發放各類宣傳資料xx余份,并對此次宣傳進行了總結。

(三)宣傳“安全用藥”專家咨詢熱線、交流網站在安全用藥月期間配合國家局向公眾廣泛宣傳專家咨詢熱線電話、互動平臺。一是宣傳20xx年9月1日--30日,國家局開通的“安全用藥”專家咨詢熱線。二是宣傳新浪網健康頻道以及新浪微博。爭取通過電話和網絡來解答公眾關心的用藥問題,指導公眾安全用藥。

(四)在電視臺播放公益廣告。

20xx年9月1日——30日,圍繞“謹慎使用抗生素----全國安全用藥月”的主題,我局在縣電視臺播放根據國家局統一制作的公益廣告(關于“全國安全用藥月”、合理使用抗生素、謹防兒童用藥誤區不宜服用成人藥服藥不宜飲料送服、請勿服用過期藥品、保健食品不能替代藥品、謹防兒童用藥誤區慎用退燒藥x個公益廣告),9月份在我縣電視臺連續播放。

(五)開展形式多樣的戶外宣傳。

20xx年9月1日至30日,以“謹慎使用抗生素——全國安全用藥月”為主題,一是在公交站牌、公交車身粘貼宣傳海報、懸掛了宣傳布標;二是在社區、學校、醫院、工地、農村集貿市場等地設置食品藥品安全宣傳欄,粘貼宣傳海報,知識畫冊等。以群眾喜聞樂見、通俗易懂的形式,普及安全用藥知識,營造濃厚的宣傳氛圍。

(六)依托藥店開展宣傳。

利用轄區內零售藥店,通過在店外懸掛標語、店內醒目位置張貼活動宣傳海報、向進店群眾免費發放宣傳資料、專業藥師進行抗生素使用常識普及等形式,開展了活動。

(七)同期舉行了第九屆家庭小藥箱大檢查活動。

聯合健之佳連鎖店舉辦第九屆家庭小藥箱大檢查活動。在咨詢宣傳現場回收群眾過期失效藥品,廣泛宣傳了此次安全用藥月相關內容。

為把“藥品安全知識大講堂”作為科普宣傳工作長期有效的品牌和載體。食品藥品監督管理局按照上級和縣政府統一要求,結合本地實際,組織醫藥專業人員、科普志愿者、有關社會組織等,到社區、學校、農村、機關等單位,開展食品藥品安全知識講座,普及食品藥品安全知識。

醫藥公司工作總結與計劃篇八

20__年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的.更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

1月到8月我還處在物流的崗位,回顧這8個月的工作,我總結了一下幾點:

1、負責庫房的衛生及安全工作;。

3、配合做好日常的訂貨和發貨;。

4、送貨時與客戶保持良好的溝通,對欠款嚴重的進行催款;。

5、帶新來的同事熟悉產品及工作,并進行工作交接。

6、1至8月各醫院銷售試劑總量為元,現對各醫院銷售比例做總結分析:

9月到12月我被任命到銷售崗位,非常感謝領導對我的信任及肯定,20__年一年,公司在產品的推廣上下了很大的努力,致使公司及公司所代理的產品在行業內的影響力也隨之增大。這無疑對我們銷售人員在與客戶去推薦產品時起到了很多的作用,同時也增加了我們銷售人員對公司及產品的信心,深有體會。加上在公司工作的一年多的時間,對產品的了解,對專業知識的不斷學習,都無形中影響到銷售的推進。不管怎樣,公司和同事的支持是少不了的。對這四個月的工作我總結了以下幾點:

1、拓寬市場領域。

對區域內的客戶進行掃單式的拜訪,加大對公司及產品的宣傳,讓更多的客戶認識,了解,對還不是產品用戶的客戶進行意向排查,了解客戶的需求及現階段客戶的詳細情況。

2、維穩老客戶。

對公司的老客戶進行定期的回訪維護,增強用戶溝通,了解用戶的感知及建議,針對用戶提出的問題及時解決,解決不了的及時向領導反映并做到跟蹤落實,針對專業性問題,虛心向用戶請教。

3、學習培訓。

今年公司兩度派我去上海培訓學習,讓我充分感受到了大家庭的氣氛,以及他們對待工作的認真態度,專業的職業精神,都讓我受益匪淺。專業的培訓讓我存在的專業性的問題得以解答。

4、客戶答謝及新產品推薦會。

通過公司領導的統籌安排及大家的努力下,年終的客戶答謝會圓滿結束,通過這次會議,對我自身的商務修養方面有了很大的提高,對客戶有了更深的了解。當然我工作中還存在很多不足,希望自己在新的一年里要克服這些情況,做一下自我總結,以便在20__年拿出更好的成績。

不足的地方還有很多,希望能從認識到不足,然后去彌補不足。

醫藥公司工作總結與計劃篇九

剛到xxx時,對xxx方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,很快了解到公司的性質及其房 ---市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。

此外,還要廣泛了解整個---市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,力爭盡快成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

針對今年一年的銷售工作,從四個方面進行總結:

營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經驗上存在不足,尤其在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。

由于對甲方在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,導致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。

由于協調不暢,營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現象,這一方面作為xx公司的領導,我有很大的責任。

協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標一致、簡潔高效。

但在營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題,我認為營銷部的工作要有一定的權限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。

會議是一項很重要的工作環節和內容,但是無論我們公司內部的會議還是與開發公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關系的。現在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與開發公司在下面溝通好,這樣會更有利于問題的解決。

前一階段由于工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規定制度來進行管理,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發生。

以上只是粗略的工作總結,由于時間倉促會有很多不是之處,希望貴公司能給于指正,我們會予以極大的重視,并會及時解決,最后祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。

醫藥公司工作總結與計劃篇十

2月份:萬事開頭難。

成為員工后,被分到了公司的總部所在地——佛山,負責100家終端和4家醫藥公司.之前負責這個市場的人由于做得太差了,已經離職了.那么等待著我的是什么呢?以下是我的swot分析(把自己當作產品了,呵呵):

:無經驗說明我是一張白紙,沒做起來的市場也可以看作是有個空白的市場.由開始,因此存在著無限的可能.

w(劣勢):無工作經驗,專業是藥學,無市場營銷知識.

o(機會):新來的主管是公司去年的銷售冠軍,有著豐富的實戰經驗,我將在他那學習到最有用的銷售知識;股市跌到了谷底,說明它有機會反彈了,且區域位于公司總部,只要做得好就會有發展.

t(威脅):這個區域的市場供貨渠道亂,價格不穩定,為終端工作帶來更大的困難.

成績:開始計算任務指標的第一個月,鋪貨店數比前人半年鋪的還多,但只是因為他們懶,并非我有多厲害.

3月份:干一行愛一行。

經過了一個多月的鋪貨,大部分的藥店都已經開始經營我們的產品了,只剩下極少數的"頑固分子"依然雷打不動,而這些藥店正是當地較大型且生意較哈破的店.為了把貨鋪進去,我只有更加頻繁的拜訪,不斷地向他們陳述我們產品的優勢."皇天不負有心人",終于在后來的一次拜訪中發現其中一個"頑固分子"開始經營我們的品種了.回到家我第一時間把這個好消息告訴我主管,當時我主管說了一句話:"你會成功的,因為你已經把工作和情感連在了一起."。

成績:鋪貨工作基本完成了,鋪貨率為全公司前三.由下月開始進行上量工作.

4月份:有了自信就成功了一半。

拿到了三月份的獎金了,是一筆不小的錢啊,第一個月就能拿到怎么多獎金,對自己越來越有信心了.

由于我們的產品在本地來說是該領域的no.1,但好賣的產品通常都沒有什么利潤可賺,加上我們沒有什么促銷活動,首推率是達不到的了.只能在其它方面尋求突破,于是我有了以下的想法:1、我們的產品有兩個規格,我們做的是大的規格,而小的規格是消費者主動購買的產品,于是我便讓店員每次都先把大的包裝拿給消費者,增加購買率;2、我們的產品是西藥,價格便宜,能與其它中成藥聯合使用.于是我便做其它中成藥促銷員的工作,送點小禮品什么的,讓她們在介紹自己的品種時搭配我們的產品聯合用藥.

成績:主打產品銷量急速上升,達到指標任務的150%以上,全公司該產品銷量排名第二.其它產品的銷量也有了不同程度的上升.

5月份:失敗,一個新的起點。

在上個月的銷量增長的刺激下,正當我在滿懷信心打算再創高峰時,突然發現我的目標門店里的貨都塞得滿滿的.原來,雖然當時的我根本不懂得什么叫壓貨,但卻不自覺地在月底時使用了壓貨的技能,卻沒能很好地銷出去,以至現在終端這么多貨.沒辦法,只有老老實實繼續做店員的工作,店員教育,做陳列.但同時也對自己上個月的壓貨做了個人總結:壓貨對短期的銷量沖刺有一定的幫助,但卻會影響到后面的銷售.

成績:由于受到上月存貨的影響,本月銷量只有800左右,完成指標的60%而已.但兩個月的平均銷量還是有所上升,因此也知道了適當的利用壓貨可以增加銷量的技巧.

6月份:去做,而不是去討論。

由于6月份的銷量統計還沒出來,經理按4、5月份的銷量制定第三季度的任務指標,再加上工作細分,我開始做重點產出,目標藥店由原來的100家減少到60家.我的指標卻無可避免的大幅度增長,達到以前的166.6%-200%.但是,積累了之前的經驗,再加上終端的存貨基本已經銷出去了,我卻有信心完成.

就在其他人都在抱怨指標太高,無法完成時,我根據我的60家藥店的大小分別給它們下達了它們絕對有可能完成的任務,然后再根據月底的完成情況,把沒完成任務的藥店的量轉交給超額完成任務的藥店,最后再適當的壓了點貨,就這樣,指標完成了.

成績:全公司能完成任務的三人里的一個,在別人討論指標是否太高的時候,我選擇了去做,所以,我有了不同于別人的成績.

7月份:otc三要素,缺一不可。

在完成了上個月的任務后,我的終端不可避免的有一部分存貨,幸好我從6月份已經開始注意到otc三要素(客情、陳列、店員教育)的同等重要性,在每個方面都盡量做足功夫,我的存貨也在短期內銷出.然后,還是按上個月的方法,把指標分解到每個藥店上,于是,我再一次的完成了任務.而上個月同樣能完成任務的兩位同事,卻由于沒有計劃地壓貨,獲得了和我6月份相似的成績.

成績:首次成為公司月銷售冠軍,而且是全公司唯一連續兩月完成任務的人.而且,公司的一個一直銷不動的新產品我也創下了一個銷售新高.

8月份:適應一切的變化,使自己變得更強。

后來自己想了想,能教我的,他都已經教了,剩下的,也都該由我自己去領悟了.而且,只有離開了他的光芒,我的光芒才能顯露出來.那么這個月開始,就是我發揮的時候了.

成績:主打產品基本保住了第一,但其它產品由于費用兌付不及時等原因銷量普遍下滑.

9月份:noexcuse,執行力是關鍵。

新一季度的任務指標又下來了,而且這次的還明顯不合理,按上季度的銷量來分,做得好的做多點,差的做少點,但獎金卻和完成率掛鉤.我的指標再次上升.經理卻還放出話來,由于主打產品離年度任務還差挺遠的,現在可以有促銷活動,但所有人的任務都要100%完成,就算壓貨也得完成。沒辦法,還得干。既然經理都把話說死了,那就沒有任何借口了,只有去執行咯。反正我也已經有了壓貨的經驗,這點兒量我還是有辦法的。

成績:成功完成了本月任務,同時也為逐步確定了年度銷售冠軍的位置。

總結:入行的第一年,以學習和積累經驗為主,有幸跟在一個好主管和好經理下面學習,主管很無私地把他懂的都教我,而經理也很信任我,有很多事情都愿意放手讓我去干。所以也取得了較為可喜的成績:如果沒什么意外將會是公司年度銷售冠軍。

總的來講,可表現為以下四大方面。

一、加強學習,不斷提高思想業務素質。

“學海無涯,學無止境”,只有不斷充電,才能維持業務發展。所以,一直以來我都積極學習。一年來公司組織了醫藥知識理論及各類學習講座,我都認真參加。通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發展,知識的更新,也催促著我不斷學習。通過這些學習活動,不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預備。

二、求實創新,認真開展藥品招商工作。

招商工作是招商部的首要任務工作。今年的招商工作雖無突飛猛進的發展,但我們還是在現實中謀得小小的創新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來也很麻煩,價格也會很亂,影響到業務經理的銷售,因此我們就將部分散戶轉給當地的業務經理來治理,相應的減少了很多浪費和不足;選擇部分產品讓業務經理在當地進行招商,業務經理對代理商的情況很了解,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴展招商工作,提高公司的總體銷量。

三、任勞任怨,完成公司交給的工作。

本年度的招商工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場銷售協調工作等等一系列的工作,都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來的每一項任務,我都以我最大的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優質高效”。

四、加強反思,及時總結工作得失。

反思本年來的工作,在喜看成績的同時,也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點:

1、對于藥品招商工作的學習還不夠深入,在招商的實踐中思考得還不夠多,不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來,進行反思。

2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學習的力度,認真研讀了一些有關藥品招商方面的理論書籍,但在工作實踐中的應用還不到位,研究做得不夠細和實,沒達到自己心中的目標。

3、招商工作中沒有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開創公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

4、工作觀念陳舊,沒有先進的工作思想,對工作的積極性不高,達不到百分百的投入,融入不到緊張無松弛的工作中。“轉變觀念”

做的很不到位,工作拘泥習慣,平日的不良的工作習慣、作風難以改掉。在21世紀的今天,作為公司新的補充力量,“轉變觀念”對于我們來說也是重中之首。

總之,今年的總體工作有所提高,其他工作也有待于精益求精,以后的工作要更加兢兢業業,完滿完成公司交給的任務。

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醫藥公司工作總結與計劃篇十一

半年的見習生涯結束了,很榮幸公司領導讓我進入貴公司見習。在這半年里我從一個只有理論知識的學生向一個工作者的角色轉換,把學校所學的藥學理論知識應用于工作當中。實習將要告一段落了,回看過去的這半年。試問自己,在這期間學到多少東西?理清思路后得到以下所學所感:

剛剛踏入公司,公司經理讓我理解了公司整體結構及公司基本情況并開培訓課讓我懂得不少,接下來的時間我基本上都是待在醫藥倉庫里實習,因為倉庫是一家公司的核心部分,做好倉庫的日常工作就是我們實習生最佳的實習目標和方向。在倉庫首先要對整個工作流程有一定的了解。在倉庫的最主要職責就是:負責藥品的驗收.養護.打印銷售清單.揀貨.復核.發貨等。藥品出入庫:遵循票貨同行原則;藥品出庫,藥品檢驗報告單隨貨同行,藥品入庫須及時驗收登記入庫以免影響工作進度,藥品驗收合格后應按貯存條件貨位號及時堆放,做到藥品堆放的規范管理。藥品養護:庫房溫濕度對藥品的質量至關重要,根據藥品的貯存條件分庫房擺放,庫房溫濕度須嚴格按gsp要求調控。(公司條件限制考慮經濟因素另當別論)。及時做好庫房設備使用記錄登記及溫濕度調控記錄,有國家電子碼監管的藥品出入庫及時登記。藥品的養護為保證藥品質量起到至關重要的作用。登記庫房溫濕度,設備使用情況登記及藥品外包裝清潔,保持貨架干凈,貨品擺放整齊,雖然每天都是做著相同的事,但從中也更深入的懂得了藥品的養護知道,確切的把課本的理論知識應用到工作中去。倉庫工作流程:

1.打印銷售清單,打印銷售票和銷售清單,注意核對藥品的品名.數量.收貨人信息,如有問題,應及時反饋回銷售部。

2.揀貨,根據先產先出,近期先出原則,按批號發貨,同時,進口藥品及整件藥品應附上同批號的檢驗報告。保證出庫品種.規格.批號.數量準確無誤,質量符合有關規定。如有質量問題,應及時通知質管部。發貨完畢后,核對無誤,在銷售清單上發貨人一欄簽名確認,將藥品及清單交由復核人員復核。

3.復核,復核人員根據銷售清單上的品名.規格.數量.批號.有效期.生產產商,數量,質量狀況進行復核,復核檢查無誤后,在清單上復核人一欄簽名。將倉庫留存聯按單號排序,每天整理,按月裝訂成冊,作為倉庫發貨記錄備查。

4.發貨,經出庫復核無誤的藥品,應按規定拼箱包裝,注意應遵循藥品包裝原則,確認收貨人.收貨電話.收貨地址等信息,將收貨人信息寫在藥品外包裝上或填寫發貨簽貼在外包裝上,將藥品擺放發貨區,注意核對收貨人.發貨清單號.發貨件數.與司機簽收交接。

在倉庫工作步驟過程中需注意一些事項:如倉管員在揀貨過程中注重對藥品的品名.數量.規格.批號.質量狀況,檢查藥品的外包裝是否有清潔完好。進口藥品及整件藥品須附上檢驗報告及銷售清單,廠檢。在復核過程中復核員倉管員注意核對藥品的品名.數量.規格.批號.有效期.生產廠商.數量是否與銷售清單一致,檢查藥品外包裝及質量狀況,注意隨貨產檢批號。在發貨過程中倉管員注意核對藥品的數量.收貨人.收貨電話.收貨地址。

倉庫規范化管理建議:各崗位分工明確,倉管員,質管員做好本職工作,穿戴工作服,搬運工作配備搬運工。倉庫地板粉塵問題須解決。

心得體會:藥品的管理是一門學問,對藥品的管理和養護等專業知識必須熟悉。每個想踏入醫藥行業的人,都必須經歷醫藥倉庫管理的這第一步,現在我已經邁出了這一步,我感謝公司給我提供這一個機會,讓我邁出的第一步。也許我這段時間的表現不足以讓公司滿意,因為我知道,我沒有給公司創造財富相反我卻占用了公司的資源,我也知道自己做的不夠好,我會檢討我自己,我會更加努力,學好做人做事,不會讓學校不會讓實習公司丟臉,相信我,我會做得到。公司對我的栽培永遠將銘記于心。

醫藥公司工作總結與計劃篇十二

xx年以來,認真學習《藥品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌藥物的合理應用,并利用業余時間進修學習,不斷提高業務水平和技能,愛崗敬業,同心協力為患者服務,虛心向同行學習專業知識,及時妥善處理工作中出現的臨時性問題。藥品擺放整齊,嚴格管理毒、麻、限、劇及貴重藥品、定期盤存,協助財務部做好藥品經濟核算工作,發現問題及時查找原因,研究處理并及時解決。擺藥室和藥房是一個整體,每個人就像一個零件,全體齊心協力,互相配合,互相幫助,保質保量的完成了上級交給的各項任務。

現將一年來藥房的工作總結如下:

藥房時直接面對病人和護士的重要窗口,如何方便病人及醫院護士,如何提高工作效率,是藥房工作的重點。為了更好的完善藥房工作 ,提高工作效率,在滿足病人和護士的要求前提下,首先做好和病人及護理人員的溝通,科室人員將處方快速又準確的調配。

按照保證臨床一線用藥的要求,根據銷售情況做好藥品的定制計劃,按時上報和定制,滿足臨床科室藥品供應的需求。在這一年里,藥房能很好的做到藥品的供應。并把到貨的藥品及時準確的入庫。藥房每半年盤點一次,做到賬務相符。

三、做好藥品的管理養護。

每次收到進貨藥品后,認真做好藥品的查對和驗收,做到近效期的藥品不收,不入庫,不合格的藥品不收。嚴格按照“先進先出,近期先出”的管理原則,做好藥品的銷售及養護,確保藥品的質量,同時努力做好合理用藥的工作,完善治療方案的實施,努力提高,各項業務水平,更好的加強藥品的管理,使藥品質量得以保障。

結合我院實際,對特殊藥品,如精神藥和麻醉品做到專柜、專人、專帳、專用處方,雙人核對的管理原則。對特殊藥品更加嚴格的把關,做到處方、藥品、庫存的統一,杜絕精神藥出現差錯調配的現象。

日常工作中加強藥物知識的學習,特別是臨床出現的新藥物。嚴格按照《醫院處方管理制度》《藥房調劑工作制度》《藥房調劑職責》的規定調配藥品,堅持“四查十對”,嚴防差錯處方的出現。更好準確完善的做好窗口服務,做到耐心、細心、全心全意的為患者服務,在不斷的實踐中提高自身素質和業務水平。

在新的一年,藥房工作人員,全力配合醫院相關科室,繼續改善服務態度和提高服務質量,加強業務學習,增加新知識,更好的為廣大患者服務。

醫藥公司工作總結與計劃篇十三

xx年即將過去,我們又迎來一個快速發展的奧運年!回顧今年工作,大體總是“一種定位,兩個感謝,三項職責,四個不足,五點計劃”,現將一年來的工作總結和明年計劃匯報如下:

加盟金城,是我工作幾年來一個值得肯定的選擇。作為醫藥化工領域的領跑者,公司無論在生產銷售、技術研發還是經營管理方面,均走在同類企業的前列。特別是公司“以人為本、高科技帶動和管理現代化”的三大戰略,更是體現了公司管理層的英明決策,我有幸加入這個團隊,進廠伊始,就給自己定下一個工作方向和奮斗目標:“加強學習,集思廣益,端正心態,穩步前進”。工作上以人力資源管理為切入點,佐以文化宣傳,全面提升自己的各項綜合素質。

一年來,個人得到分管領導和直接領導的多方照顧,從業務能力和處世方法上學習鍛煉,使自己各方面有了明顯提高;工作和生活中,個人得到了人事科、信息中心、總經辦同事的扶持與幫助,使我感受到金城這個戰斗團隊的良好氛圍。

根據工作側重點不同,主要細分為三大塊:

1、人力資源:負責公司各崗位的招聘,合同簽定,檔案管理、人員培訓等。xx年年共引進大專以上技術和管理人員27人,其中博士1人,碩士1人,本科18人,大專7人,車間操作工人160余人。協調組織部門人員外出培訓30余人次,組織中層管理干部專題培訓2次。

2、文化宣傳:主要是負責各部門、車間以及分公司稿件的整理、編輯和刊發,編制《金城化工簡訊》,月刊形式,全年共印發12期,另外還增發專刊四期,其中包括《環保專刊》、《質量專刊》、《安全專刊》、《團委活動專刊》等;定期向集團公司報紙《淄博金城》投稿,全年共投稿300余篇,其中每期集團報紙都能選中我公司員工3―5篇稿件;更換公司宣傳欄20xx年計劃設立幾塊公司戰略和管理優勢、文化特色的宣傳欄架,《金城化工簡訊》改版彩色印刷形式,同時公司內網建立電子版物。

2、團委活動,形式多樣。全力協調組織公司青年團員,進行各項文體活動和團建工作,定期召開青年團員座談會,根據區、鎮團委活動要求,開展社會公益活動。

3、信息歸攏,統一口徑。配合各部門資料信息,將各項外報數字精確到位,統一管理,保守秘密,根據公司要求進行有選擇發布。

4、熟悉基層,提升管理。對公司車間、部門等工作內容做詳細了解,深入報道內在新聞,及時將公司政策傳達到位,全面提升管理水平。

5、加強學習,不斷提高。認真做好個人讀書計劃,加強理論知識學習;多向身邊領導、同事以及其他公司學習,博采眾論,為我所用;走出去,請進來,以培訓提高素質。

醫藥公司工作總結與計劃篇十四

剛到xxx時,對xxx方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,很快了解到公司的性質及其房—市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。

此外,還要廣泛了解整個—市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,力爭盡快成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

一、xx公司xx項目的成員組成:

—營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經驗上存在不足,尤其在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。

由于對甲方在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,導致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。

二、營銷部的工作協調和責權明確。

由于協調不暢,營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現象,這一方面作為xx公司的領導,我有很大的責任。

協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標一致、簡潔高效。

但在營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題,我認為營銷部的工作要有一定的權限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。

三、關于會議。

會議是一項很重要的工作環節和內容,但是無論我們公司內部的會議還是與開發公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關系的。現在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與開發公司在下面溝通好,這樣會更有利于問題的解決。

四、營銷部的管理。

前一階段由于工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規定制度來進行管理,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發生。

以上只是粗略的工作總結,由于時間倉促會有很多不是之處,希望貴公司能給于指正,我們會予以極大的重視,并會及時解決,最后祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。

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