“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。我們應該重視方案的制定和執行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應對未來的挑戰和機遇。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

培訓方案做的好篇一

近年來，人們對于人力資源的重視程度逐漸提升，企業為了培養和提升員工的能力，一般都會采用培訓方案來提升員工的專業技能和綜合素養。作為一名員工，我有幸參加了一次由公司組織的心得體會培訓方案，這次培訓讓我受益匪淺，深刻認識到員工個人發展與企業發展密不可分，下面我就來分享一下自己的心得體會。

首先，培訓方案的打造需要根據員工的實際需求來制定，不能一刀切。本次培訓方案就很好地滿足了這一點，根據我們崗位的特點和我們的實際需求，制定了一系列針對性強的培訓方案。比如，對于銷售部門的員工，主要培訓銷售技巧，市場分析和溝通能力；而對于技術部門的員工，主要培訓技術實踐和項目管理。因此，培訓方案的制定需要根據不同員工的實際需求來具體制定，不能簡單地應用于所有員工，否則會導致培訓效果不佳。

其次，培訓方案的內容應該多樣化，既要滿足實際需求，又要符合員工的興趣和愛好。在本次培訓方案中，我們不僅進行了傳統的課堂學習，還參加了實踐訓練、團隊活動和跨部門交流等環節。這樣的多樣化培訓方式不僅可以提升我們的知識技能，還可以幫助我們培養團隊合作能力和解決實際問題的能力。此外，培訓方案還注重員工的興趣愛好，比如在團隊活動中可以自由選擇參加的項目，讓員工更深入地學習和體驗。

再次，培訓方案應該設定明確的目標和評估體系。在這次培訓方案中，我們每一個環節都有明確的目標和具體的評估方法，這些目標和評估方法既便于員工和培訓師了解員工的學習進度和成果，又便于企業對培訓效果進行評估和調整。在培訓課程中，我們進行了小組展示和個人總結等環節，這些都是為了確保培訓方案的有效實施。只有通過明確的目標和評估體系，培訓方案才能更好地幫助員工提升自身能力并為企業發展做出貢獻。

最后，培訓方案的實施離不開中長期的跟進措施。培訓的目的不僅僅是提供知識和技能，更是要促使員工能夠將所學應用于實踐中，取得真正的效果和提升。因此，企業在實施培訓方案的同時，需要建立一套可行的跟進機制，例如定期的復習和總結，建立行業和崗位實踐交流平臺，促使員工在工作中能夠靈活運用所學。只有通過良好的跟進措施，培訓方案才能發揮最大的效果，真正為企業帶來可觀的回報。

綜上所述，一次好的培訓方案對于員工的個人發展和企業的長遠發展都具有重要意義。通過個人的參與，我深刻體會到了培訓方案的多樣化、個性化的重要性，以及明確的目標和跟進措施對于培訓成果的促進作用。希望在未來的工作中，我能夠繼續積極參與培訓方案，不斷提升自身能力，為企業的發展貢獻更多的力量。同時，也希望企業能夠繼續重視培訓，為員工提供更多更好的培訓機會，助力企業的快速發展。

培訓方案做的好篇二

一般來說，物業公司使用軟件的主要有五層角色：項目業務操作層、項目管理層、公司職能部門管理層、公司決策管理層、系統管理層，其中每層角色根據業務分工分為多個角色，如項目業務操作層中包含收付款人員、客服人員、維修人員、保潔保安人員等。不同的角色操作軟件的功能不同，例如收費人員更注重實際的收付款操作，財務管理者更多是監督、審核，管理層根據業務分工不同一般只看自己業務范圍內的報表。為了取得更好的培訓效果，點都軟件操作培訓是按角色分場進行：

培訓內容：a、系統安裝流程、系統更新方法、系統配置管理、后臺系統管理培訓。b、數據遷移管理、數據初始化管理培訓。c、各個管理模塊的全面培訓。d、培訓考核、答疑補漏、常見疑難問題解答。

培訓對象：對項目業務操作層和公司職能部門管理層進行集中的系統培訓，以便各項目操作人員能夠熟練掌握軟件相關功能模塊的.業務操作流程和步驟，達到勝任軟件業務操作的工作。

培訓內容：a、各個管理模塊的全面培訓 。b、培訓考核、答疑補漏 。c、采用模擬數據和真實數據進行實際操作，同時一對一進行輔導，并進行實操考核，出具評估報告。

培訓對象：針對項目管理層、公司決策管理層進行系統使用的培訓，培訓及上機輔導。

培訓內容：針對日常業務操作、報表查詢、決策分析等功能進行培訓。

培訓方案做的好篇三

作為一名企業管理人員，為了更好地了解和掌握企業的經營理念和發展方向，以及深入了解新的管理模式和工作方法，我參加了公司舉辦的“方案培訓”。本文就我參加培訓的過程中所獲得的心得體會進行分享。

一、培訓的目的和意義。

作為企業管理人員，我們不僅需要掌握具體的管理技能和操作方法，更需要理解公司的經營理念和發展方向。通過方案培訓，我們可以深入了解公司的戰略規劃和發展方向，以及更好地應對市場競爭的挑戰。此外，培訓還有助于我們提升自己的能力和素質，從而更好地發揮我們在團隊中的作用。

二、實踐與理論相結合。

方案培訓的內容涉及許多理論知識，如企業戰略規劃、業務流程優化、團隊建設等等，我們從培訓中獲得了很多新的理念和思維方式。但是，僅憑理論知識是無法真正應用到工作中的，實踐就顯得尤為重要。在培訓中，我們除了學習理論知識，還進行了案例分析和小組討論，在實踐中不斷地反思和總結，通過與他人的交流，不斷地優化自己的思維方式和工作方法。

三、提升團隊協作能力。

在整個培訓過程中，我們被分成了小組進行活動和討論。通過小組合作，我們更深入地了解了彼此的優勢和缺點，明確了各自的角色和職責，更好地整合了團隊資源，提高了工作效率和成果質量。同時，在小組討論的過程中，我們也互相啟發和促進，學到了更多的新知識和新思路。

四、不斷更新自己的管理認知。

在受過基礎管理培訓的情況下，方案培訓更多地是要求我們在管理認知上不斷提高，獨立思考管理中的問題，開拓自己的思路和眼界。不同于基礎培訓，方案培訓更多的是自主探究和深入研究，更要求我們有獨立思考問題的能力。

五、培訓對個人的影響。

方案培訓不僅對團隊有著很大的影響，對個人來說也有著積極的意義。通過培訓，我們不僅加深了對公司戰略方向和發展脈絡的了解，更對個人職業生涯有了更好的規劃和定位。不僅如此，方案培訓也是我們聚集其他領域之人，學到其他公司的成功經驗，拓展了我們的職場關系，更新了我們的眼界和認知。

總之，通過方案培訓，我們不僅學到了更多的理論知識，更掌握了實踐和團隊協作能力。更重要的是，方案培訓培養了我們的獨立思考和自主探究能力，同時推動了我們的個人成長和職業發展。我相信，能夠將培訓中學習到的東西應用到我們的實際工作中，也必將在職場上獲得更多的成功。

培訓方案做的好篇四

入黨是每個共產主義追求者的終極目標，而入黨培訓方案則是實現這一目標的重要步驟。我有幸參加了一期入黨培訓班，并完成了為期一個星期的培訓課程。通過這次培訓，我深刻體會到了入黨所需的理論知識和實踐技能，并對入黨培訓方案有了更加全面的了解。在此，我想分享一下自己的心得體會。

第二段：理論學習的重要性。

入黨是一項具有重要意義的政治理論行動，因此理論學習是入黨培訓的重點之一。在培訓期間，我們學習了馬克思主義理論基礎、中國特色社會主義理論體系等一系列重要課程。這些理論知識不僅教會了我們正確的世界觀和人生觀，更重要的是提高了我們思考問題的能力。我通過深入學習理論知識，明確了自己的政治信仰和奮斗目標，為今后的發展奠定了堅實的基礎。

第三段：實踐技能的培養。

理論學習固然重要，但光有理論是不夠的，還需要具備實踐能力。入黨培訓方案中，我們不僅參觀了一些先進單位，了解了他們的成功經驗，還進行了模擬實踐，如組織會議、開展宣傳活動等。通過這些實踐訓練，我們培養了組織能力、溝通能力和團隊合作能力。同時，實踐也讓我更加深刻地認識到共產主義實踐者需要具備的品質和素養，這將對我的今后黨員工作產生積極的影響。

第四段：班集體的獨特魅力。

入黨培訓班是一個集體，一個充滿活力、朝氣蓬勃的集體。通過一周的培訓，我與許多志同道合的朋友結識了，在交流中收獲了很多。在培訓班的互助與支持下，大家互相鼓勵、共同進步。每當遇到困難，大家會共同商討解決方案；每當取得進步，大家會共同分享喜悅。這種集體的凝聚力和向心力，讓我感受到了黨的力量和黨員身份的榮耀。

第五段：對未來的展望和努力。

通過入黨培訓方案，我對未來有了更加清晰的展望。我將以培訓班上學到的知識和能力為基礎，積極投身黨員工作，為實現共產主義事業而努力。同時，我也明白黨員不僅要有理論素養和實踐能力，還需要不斷提高自身道德品質和思想境界。只有在黨性修養和道德修煉上下足功夫，才能更好地為人民服務，為黨的事業貢獻力量。

結尾：

在入黨培訓方案中，我收獲了理論知識、實踐技能，塑造了班集體，增強了對未來的展望和努力。這個過程雖然短暫，但對我的黨性修養和人生發展都具有重要意義。我將把這次培訓的收獲轉化為行動力，為實現共產主義事業而不懈努力，為黨的事業不斷奮斗。入黨只是一個新的起點，我將繼續努力，不忘初心，牢記使命，為黨和人民做出更大的貢獻。

培訓方案做的好篇五

前臺是企業中非常重要的一部分，他們是企業與外界聯系的橋梁，因此對于前臺的培訓尤為重要。這次前臺培訓帶給了我很多新的體驗和收獲，我組織和參加了很多培訓和活動，在這篇文章中，我想分享我的前臺培訓方案心得體會，希望能為別人提供一些參考，同時也反思自我的不足，提高自身素質。

一、方案制定。

在制定培訓方案時，需考慮參與人員的特點和需要，我認為這是方案制定的核心。有助于參與者積極地投入到培訓活動中，從而獲得提升和成長的機會，在這個過程中，教師和學生的關系也十分重要。在為前臺制定培訓方案時，我們需要向他們傳達我們的目標和他們需要的信息，讓他們感到價值以及意義，才能獲取積極的結果并邁向成功。

二、理論基礎。

理論體系的建立是不可缺少的。了解相關的理論知識，特別是關于企業管理和前臺工作的理論，將有助于前臺人員更好地了解和掌握企業模式和管理運作方案等各方面的知識。通過分享經驗和教授實用工具，可以幫助前臺人員提高自我認同感并提升工作效率，為顧客提供更好的服務。

三、初期實踐。

在培訓初期，需要針對學員的特點和需求設計實踐性的方案，用實際操作來加深講解的理解和應用，我們需要充分發揮團隊合作的優勢，落實專業的技能和知識以達成預期的教學目標，幫助前臺人員更快更好地適應自己的工作環境，推動組織的發展，使更多的人受益。

四、重視獎勵與激勵。

獎勵和激勵是激勵前臺人員工作積極性和競爭力的重要方式，他們將工作情緒和積極性提到最高點，從而推動企業的快速發展，我們需要加強對他們的正反饋，為成果和表現加注贊揚以便更好地激勵他們。

五、延續發揚。

培訓的最后一步是將學習的結果維持和擴散，使學習過程的成果能延續發揚，這需要前臺人員將學到的知識技能應用到工作中，踐行新思想新觀念，發揮自由創新的素質，達到實際應用水平，為企業的長遠發展奠定堅實的基礎。

最后，這次前臺培訓方案帶給了我巨大的收獲和成長，讓我懂得了一些細節中的力量，我相信這些經驗和體會必將拓寬我的視野，為我的職業生涯和人生旅途提供更多的支持和可能性，同時也希望我所掌握的知識能有助于我們的組織與公司的發展，讓前臺員工明確他們在顧客服務中的重要性，讓更多的顧客擁有更好的服務體驗。

培訓方案做的好篇六

第一段：引言（100字）。

近年來，地產行業蓬勃發展，對于地產方案的培訓需求也越來越大。在這次地產方案培訓中，我通過學習了解到了地產方案的基本知識和技巧，取得了很大的收獲。在這篇文章中，我將分享我在地產方案培訓中的心得體會。

第二段：培訓內容（200字）。

地產方案培訓主要包括市場調研、項目規劃、方案設計和銷售策略等方面的內容。在市場調研環節中，我學會了如何分析市場需求和競爭情況，為項目的規劃提供數據支持。在項目規劃階段，我了解到了項目定位、空間規劃、設計風格等方面的重要性，并學會了如何通過創意和創新來提升項目的競爭力。在方案設計環節，培訓課程重點介紹了樣板間設計、平面圖設計和照明設計等技巧，并通過案例分析讓我們理解到了設計在銷售中的重要性。最后，在銷售策略方面，我學會了如何制定定價策略、推廣策略和簽約策略，提高項目的銷售效果。

第三段：學習收獲（300字）。

通過這次地產方案培訓，我不僅學到了豐富的知識，還深刻意識到了創新和細節的重要性。在市場調研階段，我曾經認為只要有一個好的地理位置，項目就會成功。但通過培訓，我意識到市場調研和精準定位對項目成功的影響是不可忽視的。在項目規劃階段，我發現一個合理的空間規劃和吸引人的設計風格能夠吸引更多的購房者，提高項目的競爭力。在方案設計和照明設計中，我也發現了細節的重要性，小到一個燈光的位置，都可能改變一個房間的氛圍。通過這些學習，我意識到細節是項目成功的關鍵，而創新則是項目發展的動力。

第四段：實踐應用（300字）。

學以致用是培訓的目的。在完成培訓后，我將所學的知識應用到實際工作中。首先，我將更加注重市場調研和項目規劃，通過對市場需求的深入分析，為項目的規劃提供有效的支持。其次，我將更加注重方案設計的細節和創新，在設計中注入個性化元素，吸引購房者的注意力。最后，我會根據不同項目的特點制定出相應的銷售策略，并不斷調整和改進策略，提高項目的銷售效果。

第五段：總結（200字）。

通過地產方案培訓，我深入了解了地產行業的相關知識，并掌握了市場調研、項目規劃、方案設計和銷售策略等技巧。這些知識和技巧將對我的工作產生積極的影響。通過學習，我認識到了創新和細節對于項目的重要性，這將成為我未來工作中的一個重要指導原則。我將盡力將所學的知識應用到實際工作中，不斷提升自己的職業能力，為地產行業的發展貢獻自己的力量。

培訓方案做的好篇七

1、加強公司高管人員的培訓，提升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力。

2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。

3、加強公司專業技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業技能，增強科技研發、技術創新、技術改造能力。

4、加強公司操作人員的技術等級培訓，不斷提升操作人員的業務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。

5、加強公司員工的學歷培訓，提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質。

6、加強各級管理人員和行業人員執業資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規范管理。

1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司改革與發展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。

2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地，臨近院校為外委培訓基地的培訓網絡，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓，通過外委基地搞好相關專業培訓。

3、堅持“公司+院校”的聯合辦學方式，業余學習為主的原則。根據公司需求主流與相關院校進行聯合辦學，開辦相關專業的專本科課程進修班，組織職工利用周末和節假日集中授課，結合自學完成學業，取得學歷。

4、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。2009年，高管人員參加經營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業技術人員業務培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于30天。

(一)公司領導與高管人員

1、中央、國家和政府的大政方針的學習，國內外政治局勢、經濟形勢分析，國家有關政策法規的研究與解讀。通過上級主管部門統一組織調訓。

2、開拓戰略思維，提升經營理念，提高科學決策能力和經營管理能力。通過參加企業家高端論壇、峰會、年會;到國內外成功企業參觀學習;參加國內外著名企業高級培訓師的'高端講座。

培訓方案做的好篇八

眾所周知，oa辦公系統在企業中的應用是一個復雜的系統工程，因為其不僅涉及軟件產品、而且需規范企業各部門的業務流程;不僅涉及軟件應用而且需協調組織;與財務軟件或其它小型應用軟件有本質的區別。企業要想用好oa辦公系統就必須有好的實施，其在企業中的應用效果不僅取決于軟件產品的質量，更重要的是對實施過程的控制。事實上，oa辦公系統能否成功應用受諸多環節和諸多因素的影響，事先不進行充分的準備和周密的計劃是不可能成功的。

尤其是當oa辦公系統經歷過一系列的復雜操作，終于成功上線了，如何進行培訓則成為需要重點考慮的問題。不少企業采取一刀切的方法，將全體員工集中起來以會議的形式，將整個辦公自動化系統的使用過程從頭到尾悉數講解一遍，實際效果卻往往不盡如人意。實際上，一方面將oa系統所有的功能講清楚需要很長時間，講得累，大家聽得也累;另一方面各部門對其它部門業務不熟悉，不愿聽也聽不懂。

對此，成立于1998年，在協同軟件領域內獨樹一幟的萬戶根據多年來的成功經驗，提出了自己的.見解。目前，萬戶總部位于北京，在上海，廣州，南京，合肥，天津等多個城市設有分公司和辦事處，目前全國有300多名員工，研發和技術支持人員的比例將近一半。成立10余年以來，萬戶始終在oa協同管理領域深耕細作，截止目前已經積累3000多家案例客戶，6000多個項目經驗，是一家在oa領域專業性強，注重技術實力和研發的協同管理廠商。在萬戶看來，oa辦公自動化培訓應該分角色、分批次進行，總結如下:

系統管理員的培訓非常重要，因為系統管理員對系統各個模塊的熟悉程度、對軟件所使用工具的熟練程度將對系統實施效果產生很大影響。只有掌握了這些知識，管理員才能在系統出現問題時具備分析與處理的能力，以保證系統正常運行。建議由本單位內懂技術的員工擔任系統管理員一職，并由oa辦公系統供應商直接對系統管理員進行培訓。

各部門主管的培訓也非常重要，他們是各部門的直接領導人，對oa辦公系統的后期推廣、應用起著帶頭、指導和監督的作用，只有他們會用并且愿意用，才能將oa辦公系統的成功應用落到實處。

培訓方案做的好篇九

為提高公司新員工的知識技能，為公司培養各類優秀人才，使公司人力資源能適應本公司發展的需要，讓新員工盡快適應新的工作環境,特制定本辦法。

培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。

新員工進入公司后，必須接受公司不同類別的崗前專業培訓,培訓時間不少于一周，培訓合格者方可上崗,培訓不合格者取消試用資格。

新員工培訓由公司根據人員錄用的情況安排就職前培訓、部門崗位培訓和經常性培訓。

1. 就職前培訓 (部門經理負責) 到職前：

a準備好新員工辦公場所、辦公用品;

d準備好布置給新員工的第一項工作任務 2. 部門崗位培訓 (部門經理負責) (1)到職后第一天：

a到企管部報到，進行新員工須知培訓(企管部負責);

c部門結構與功能介紹、部門內的特殊規定; d新員工工作描述、職責要求;

e討論新員工的第一項工作任務，并隨時關心其任務完成情況，給予支持及指點; f派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。 (2)到職后第五天：

一周內，部門經理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現的問題，回答新員工的提問。

對新員工一周的表現作出評估，并確定一些短期的工作目標，同時設定下次談話的時間。

(3)到職后第三十天

企管部人事主管與部門經理或分管領導一起討論新員工表現，是否合適現在崗位，填寫試用期轉正考核表和試用期轉正審批表，并與新員工就試用期表現談話，使新員工了解公司績效考核要求。

3、經常性培訓(企管部負責)

各部門內訓教材(部門經理編寫) 新員工培訓須知(企管部編寫)

3. 給每個部門印發“新員工培訓實施方案”資料; 4. 各部門從2011年7月開始實施部門新員工培訓方案; 5. 每一位新員工必須完成一套“新員工培訓”表格。

表格一

新員工部門崗位培訓表 (到職后第一周部門填寫)

表格二：

新員工崗位培訓反饋表 (到職后第一周新員工填寫)

表格三：

新員工培訓統計表

培訓方案做的好篇十

地產方案培訓是為了提高地產從業者的專業能力和素養而開展的一項重要培訓活動。在經歷了為期五天的地產方案培訓后，我深刻體會到了它的重要性和必要性，并從中獲得了許多寶貴的經驗和知識。在這篇文章中，我將分五個部分，分別介紹我對于地產方案培訓的心得體會。

第一段：培訓前的期待。

參加地產方案培訓之前，我對此充滿了期待。作為一名地產經紀人，我深知要在這個競爭激烈的行業中脫穎而出，就必須不斷提升自己的專業能力。因此，當我得知有機會參加這個培訓時，我迫不及待地報名參加。我期待通過此次培訓，學習到更多的地產方案制作技巧和實踐經驗，以此來提高我自己的工作能力。

第二段：培訓內容的收獲。

在培訓期間，我學到了很多地產方案制作的知識和技巧。首先，我學會了如何進行市場調研和競爭分析，以確定項目的優勢和亮點。其次，我學會了如何撰寫地產方案的各個部分，如項目說明、市場分析、銷售策略等。最重要的是，我學到了如何運用數據和圖表來展示項目的價值和潛力。通過這些學習，我對于地產方案制作的整個過程有了更清晰的認識，并且對于如何提高地產方案的質量和吸引力也更加有信心。

第三段：實戰演練的收獲。

在培訓中，我們還進行了一些實戰演練，通過模擬真實的案例來提高我們的實踐能力。在這些實踐中，我親自動手制作了一份地產方案，并得到了培訓師和同事的寶貴意見和建議。通過這樣的實際操作，我發現了自己在制作方案時的不足之處，并得到了相應的改進方法。同時，通過與同事的合作和交流，我也學到了很多不同的思路和方法，這對于我提高地產方案制作的效率和質量大有裨益。

第四段：培訓的啟發和感悟。

通過這次地產方案培訓，我不僅學到了實際操作的技巧，還得到了一些啟發和感悟。首先，我認識到地產行業是一個與時俱進的行業，要想在其中立足，就必須不斷學習和跟進新的技術和潮流。其次，我意識到地產方案的制作是一個集合了多個專業領域知識和技能的綜合性工作，要想在其中成就一番事業，就需要具備廣泛的知識和技能背景。最后，我明白了一個合作將幫助我提升自己，因此在以后的工作中，我將更加注重與同事的合作，共同進步。

第五段：未來的展望。

通過這次地產方案培訓，我深感自身的不足，并對未來充滿了信心和希望。我相信，只要堅持不懈地學習和實踐，不斷提升自己的專業能力和素養，我一定能在地產行業中取得更好的成績。同時，我也希望能將我所學到的知識和經驗分享給身邊的同事和合作伙伴，共同進步，共同成長。

通過以上的五個部分，我對于地產方案培訓的心得和體會已經做了一個全面的總結。這次培訓為我提供了一個寶貴的學習機會，讓我在專業能力和素養上都得到了提高。我相信，只要繼續努力學習和實踐，我一定能在地產行業中取得更好的發展和成就。

培訓方案做的好篇十一

規范我縣導游講解員隊伍管理，提高整個隊伍綜合素質，提升旅游服務質量，逐步建設一支熱愛本職工作、業務精湛、品德高尚的高素質職業導游隊伍。

全縣旅行社持有導游證的.專、兼職導游員、工作人員及景區(點)講解員、工作人員以及持有導游證的部分社會人員。

學習國家、省、市旅游政策法規;了解海安的政治、經濟、歷史、文化、民俗風情、民間故事等基本情況;熟悉、掌握海安旅游線路、各景區景點、本地特產、旅游商品;導游職業道德、業務知識;帶團隊基本技能、技巧;禮節禮儀等基本條件。

(一)提交材料

學員報名時須提交以下材料：

2.身份證復印件;

3.本人近期一寸免冠彩色照片2張。

(二)報名時間

2015年7月21日—24日

(三)報名地點

縣旅游局質量管理科

培訓時間：2015年7月26日開始每周二下午2:00—5:30。

本次培訓考核采取學分制考核和考試，學員每堂課計2分，要求至少獲得14分(滿分18分)且培訓結束后參加考試并取得及格以上成績方為培訓合格，合格學員將由縣旅游局、旅游協會發給結業證書，作為導游年檢的參考依據和縣旅游局對相關單位考核評比的重要依據。

1.請參加培訓講座時要嚴格遵守考勤紀律。參加講座人員在開課前將學分手冊交給工作人員;講座結束后經點名并領取學分手冊后方可獲得本次學分。

2.參培人員要遵守培訓單位的各項規定，將手機設置為靜音或振動，自覺維護會場秩序;尊重老師，認真聽講，不影響他人。

培訓方案做的好篇十二

為推進社區志愿者活動的深入進展，充分發揮志愿服務在構建和諧社區中的作用，提高本社區志愿者服務隊伍的綜合素質，結合社區實際，特制定社區志愿者培訓及活動實施方案如下：

一、指導思想

深入貫徹科學發展觀，緊緊圍繞建設和諧社區主題，以創建文明社區為契機，以滿足居民群眾需求、為群眾提供服務為宗旨，大力開展社區志愿者活動，發展壯大社區志愿者隊伍，激發社區居民參與志愿者的熱情，弘揚奉獻、友愛、互助、進步的志愿精神，健全社區志愿者服務工作體系和運行機制，推進我轄區社區志愿者服務事業蓬勃發展。

二、活動內容

(一)圍繞四大關愛群體，開展形式多樣的志愿者培訓，開展形式多樣的志愿活動。

1、開展健康知識講座、家政培訓及陽光月嫂培訓活動，開展愛心助老志愿活動。以社區享受居民養老服務的孤寡空巢老人為主要對象，開展精神慰籍、保健指導、家政服務、文化娛樂、權益維護等志愿服務，弘揚敬老助老傳統美德，為老年人創造健康優質的生活條件。

2、愛心助殘志愿活動。發揚“理解、尊重、關心、幫助”的精神，為殘疾人及家庭開展醫療保健、技術培訓、心理咨詢和日常生活照料等方面服務，創造殘疾人平等參與社會生活的條件，增強殘疾人自立自強、參與社會、服務社會能力。

3、開展形式多樣的技能培訓，展開愛心助困志愿活動。針對轄區困難群眾、困難家庭不同情況，開展捐款捐物、結對助學和送醫療、送崗位、送信息、送技術志愿服務，建立長期的，實實在在的扶貧對子，為困難群眾排憂解難，使他們感到社會關懷和溫暖，逐步使困難群體脫貧致富。

4、開展黨員志愿者學習培訓，利用社區教師、學生資源，展開愛心愛心助學志愿活動。引導社區熱心未成年人教育的各界人士，特別是發揮社區老黨員、老干部、老教師的`作用，開展宣講、輔導、教育、關愛等志愿服務，關心未成年人的學習、生活，促進健康成長，讓他們享受“同一片藍天”。

(二)圍繞四項工作，開展四項志愿行動

1、文明社區志愿行動。圍繞創建文明社區，組織社區志愿者開展文明禮儀、法律法規、職業技能、衛生知識、營養保健、科普知識等為內容的宣講培訓活動，在社區舉辦豐富多彩、寓教于樂的文體活動，不斷提高居民的思想道德修養、科學文化素質和健康素質，提高和諧文明城區建設水平。

2、共建共享志愿行動。定期到小區開展文明勸導活動，形成良好社會風尚。

3、文明交通志愿行動。集中開展文明交通志愿行動和文明路口志愿服務競賽活動，宣傳交通知識，協助民警值勤，維護交通秩序，勸導和影響廣大社區居民自覺遵守交通規則，革除出行陋習，提高個人文明素質，營造有序、安全、暢通的交通環境。

一、指導思想：

培訓方案做的好篇十三

使局方的系統操作人員通過培訓，勝任系統的日常操作和業務處理。 使局方的數據準備人員通過培訓，勝任系統的數據準備工作。

使局方的應用維護支撐人員通過培訓，勝任系統管理、日常維護、一般故障

診斷和處理。

使局方的業務決策、管理人員通過培訓，具備利用本系統參與市場競爭的能

力;掌握系統提供的經營管理和分析功能，能夠對操作人員、生產工位的管理考核。

使局方的高級技術人員通過培訓，掌握系統的整體設計思想、數據模型、前

后臺的開發方法，能夠進行簡單的應用開發。

在工程實施期間，針對新系統的各種培訓是必不可少的'。從培訓的對象和目的來進行劃分，可劃分為以下4類：

初級培訓(操作培訓) 高級培訓

現場培訓(維護培訓) 數據準備培訓

2.1. 初級培訓

培訓對象：系統一線使用人員

培訓內容：

系統使用方法 系統的常見問題處理 培訓教師：

大唐軟件技術業務骨干，具備熟練的中文或英文會話和書寫能力;具有共享運營倉儲(ods)系統業務和系統相關的理論知識;參加了共享運營倉儲(ods)系統的開發和維護工作;表達和溝通能力強，為用戶方進行過維護培訓，具備豐富培訓經驗。 培訓教材：

《系統操作手冊》、《系統安裝及維護手冊》

2.2. 高級培訓

培訓對象：高級技術人員、維護支撐人員 培訓內容：

系統體系架構 系統數據模型 系統軟件的管理與維護 培訓教師：

大唐軟件業務和技術專家，具備熟練的中文或英文會話和書寫能力;精通unix操作系統、主機及相關設備;精通數據庫技術;精通中間件技術;精通主流程序語言;精通case工具;具有共享運營倉儲(ods)系統業務和系統相關的理論知識;參加了共享運營倉儲(ods)系統的開發工作;表達和溝通能力強，為用戶方進行過高級技術培訓，具備豐富培訓經驗。 培訓教材：

《共享運營倉儲(ods)系統高級培訓教材》

2.3. 現場培訓

培訓對象：維護支撐人員 培訓內容：

系統軟件的管理與維護

系統日常維護常識 培訓教師：

大唐軟件業務和技術骨干，具備熟練的中文或英文會話和書寫能力;具有共享運營倉儲(ods)系統業務和系統相關的理論知識;參加了共享運營倉儲(ods)系統的數據準備工作;表達和溝通能力強，為用戶方進行過維護培訓，具備豐富培訓經驗。 培訓教材：

2.4. 數據準備培訓

培訓對象：數據準備人員、維護支撐人員 培訓內容：

系統各類業務數據準備

系統上線所需的各類規則數據整理準備。 培訓教師：

大唐軟件業務和技術骨干，具備熟練的中文或英文會話和書寫能力;具有共享運營倉儲(ods)系統業務和系統相關的理論知識;參加了共享運營倉儲(ods)系統的數據準備工作;表達和溝通能力強，為用戶方進行過數據準備培訓，具備豐富培訓經驗。 培訓教材：

《數據準備指南》、《系統數據結構》

2.5. 范圍說明