計劃是指為了實現特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟。通過制定計劃，我們可以更加有條理地進行工作和生活，提高效率和質量。下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文，希望大家可以喜歡。

年度集團工作計劃篇一

企業基層黨支部要緊緊圍繞落實企業改革發展和戰略性結構調整這個中心任務，充分發揮戰斗堡壘作用和保證監督作用，切實履行好以下職責：

1、堅決執行黨的路線、方針、政策，保證總公司黨委各項決議指示的貫徹落實，把職工、黨員思想統一到企業發展戰略上來。

2、緊密結合黨委中心工作開展活動，保證本單位改革和生產經營建設任務的完成。

3、充分維護好、實現好、發展好職工群眾的根本利益，調動職工參與企業改革和搞好生產經營建設的積極性。

4、全面領導本單位思想政治工作，創建學習型支部，創新思想政治工作。

5、積極開發人才資源，創新培訓途徑，努力為黨員、職工成才創造條件。

6、加強黨支部自身建設，維護和保障黨員權利，強化黨員教育管理和服務，增強凝聚力，擴大影響力，提高戰斗力。

年度集團工作計劃篇二

待集團公司及擬劃轉的3家企業組織關系接轉工作完成后集團公司將在國資委黨委領導下召開黨員干部會議研究集團黨委組建的相關事宜。計劃完成召開黨委換屆選舉大會完成集團黨委組建工作進一步劃分基層黨組織健全和完善集團及子公司黨支部的建設。

xx集團在組建黨委后，將持續按照上級黨委工作安排部署，認真開展好本集團的黨建和意識形態領域的工作。繼續深入貫徹黨的十九大精神，開展“兩學一做”教育活動，以提高黨員素質，增強基層黨組織凝聚力，著力抓好黨組織和黨員隊伍建設。

一、強化黨委組織建設。

1、加強黨員隊伍建設。建設一支高質量的黨員隊伍。發揮黨小組作用，帶領黨員群眾整體素質的提高，充分發揮共產黨員的先鋒模范作用。

2、加強黨員發展工作和入黨積極分子培養工作。認真貫徹“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的方針，重點突出，措施到位。黨委每半年至少研究一次黨員發展工作，分析入黨積極分子隊伍的狀況，有針對性地做好培養工作。發展新黨員做到材料手續齊全，符合發展程序，并實行票決制、公示制。

3、認真做好民主評議和組織生活會工作。嚴格按照組織部相關文件，開展好黨委、黨員民主雙評議工作。針對評議中反映出來的.問題，支部及時提出整改措施，修改年度工作目標。安排一次組織生活會，在確定好會議主題后，積極開展批評與自我批評，總結經驗，找出差距，提高思想認識，明確努力方向。

4、嚴格會議制度，推行黨務公開。堅持“三會一課”制度，黨委委員會每月開會研究各支部主要工作，部署下月工作。黨小組會每月至少召開一次，以學習和開展活動為主，每月至少召開一次黨員大會，按照規定應予公開的黨務工作內容，全部于公告欄進行公示，如入黨積極分子的確定，黨費繳納情況等。

二、抓好政治思想教育增強黨員素質。

切實加強黨支部的理論水平提高思想認識和政治高度增強責任感和使命感。支部班子是基層黨支部的重要組成部分和領導機構，對支部建設的方向起領導性和決定性作用，支部書記和支部委員首先要加強自身的學習，帶動廣大黨員主動提高自身的政治思想高度和認知水平，時刻走在基層員工的前面，同時要全面正確理解和掌握黨在新時期新階段的戰略目標和任務，堅決服從公司上級黨委的領導和決定，增強責任感和使命感，充分認識和加強基層黨支部建設的重大作用，主動承擔重大疑難工作為基層黨員做好表率作用。深入了解基層員工的心聲，廣泛收集群眾對支部發展的意見和建議，起到正向引導的作用，在一線工作中不斷增強凝聚力和戰斗力，充分發揮支部的先進性模范性和戰斗堡壘作用。

三、強化黨員隊伍思想建設。

1、加強學習教育，提升黨員隊伍整體素質。深入學習以下幾方面內容：十九大新修改的黨章，黨規及黨的大政方針及各類文件精神的學習和傳達。采取集中學習和個人自學相結合的方式，每月組織集中學習不少于一次，全年累計集中學習時間不少于12次，個人自學堅持理論聯系實際，學以致用的原則，不斷提高解決實際問題的能力。

2、強化聯系機制，提升黨員隊伍向心力，繼續實行談心談話制度。本著平等、誠懇、求實、與人為善、實效的原則，黨員領導干部全年與全體黨員談心不少于兩次。實施黨員思想匯報及分析制度。各黨員全年向黨委匯報思想一次，詳細匯報個人的學習、工作、生活、廉政等各方面情況。黨委全年對全體黨員進行兩次思想狀況分析，了解黨員的真實想法，把握黨員的思想動態，增強思想道德教育的針對性和實效性。

四、強化意識形態、工作作風和黨風廉政建設。

1、開展本單位貧困職工的扶貧工作，為職工群眾辦實事活動，打好扶貧攻堅戰。

2、狠抓黨風廉政建設。明確領導職責，細化工作分工。認真貫徹執行《黨風廉政建設責任制的規定》，遵守黨風廉政建設行為規范，執行個人重大事項報告制度。20繼續抓意識形態、廉政教育，嚴格遵守中央八項規定和六條禁令，注重實效和落實。

xx集團有限公司。

年3月20日。

年度集團工作計劃篇三

為配合公司全面推行并實現2015年年度銷售目標，加強公司人力資源工作的計劃性，人力資源部依照年度的整體發展規劃，以本公司現階段工作情況為基礎，特制訂人力資源年度工作目標，現呈報公司總經理批閱，請予以審定。人力資源部計劃從以下幾個方面開展2015年年度的工作：

組織架構建設決定著企業的發展方向。鑒于此，人力資源部首先應完成公司組織架構的完善。基于穩定、合理、健全的原則，通過對公司未來發展態勢的`預測和分析，制定出一個科學的公司組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規范、不斷發展。

1、2015年年3月15日前完成公司組織架構和職位編制的合理性調查;。

2、3月20日前完成公司組織架構的設計草案并征求各部門意見，報總經理審閱修改;。

3、3月31日前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。各部門配合架構對本部門職位說明書、工作流程進行確定。人力資源部負責整理成冊歸檔。

1、公司組織架構決定于公司的長期發展戰略，決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應付日常事務，阻礙公司的發展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環節增多，扯皮推諉現象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現象，也同樣阻礙公司的發展。

2、組織架構設計不能是按現有組織架構狀況的記錄，而是綜合公司整體發展戰略和未來一定時間內公司運營需要進行設計的。因此，既不可拘泥于現狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經過認真論證和研究。

2、組織架構草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經公司領導最終裁定。

職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據之一，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基矗詳細的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據。

年度集團工作計劃篇四

為使綜合管理部在的工作中，能夠緊密圍繞企業奮斗目標，合理安排、服務大局，更加務實、高效、有序推進各項工作進程，特將需要重點完成的`工作計劃如下：

一、努力加強員工自身素質和業務水平的提升，切實起到帶頭表率作用，從根本上解決思想認識和覺悟的不足。

二、加快規范制度建設，使各項工作有序開展。

三、努力改進工作方法，統籌安排，提高工作效率。

四、通過組織學習活動、考核訓練等方式加強員工的團隊合作能力，營造團結互助、傾力協作工作氛圍。

五、努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協調、溝通、督促能力。

六、建立辦公室工作學習制度，及時掌握各類文件精神和業務知識，樹立良好的服務意識，更好的協調各部門順利開展各項工作。

七、建立辦公室工作會議制度，開誠布公的進行面對面的溝通，以及時改進工作過程中的不足，化解工作中遇到的困擾。

八、規范公司行政公文和公函的管理工作，做好對政府文件的接呈工作。

九、加強公司各類檔案的管理，進一步規范公司證照、印鑒(授權)的管理，協調監督完成公司各證照的手續跑辦和年檢工作。

十、抓好公司基層黨組織建設工作，完成公司黨員大會(黨代會)會務組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作。

十一、做好公司工會日常管理工作，切實落實工會代表制度，真心實意的為工人服務，為員工謀福利。

十二、做好年內傳統節日期間員工福利購置和組織相關集體活動的計劃和安排。

十三、加大辦公成本控制力度，使降本挖潛工作落實到實處，創新辦公成本管理辦法，要嚴格遵守勤儉辦事的原則。

年度集團工作計劃篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

引領改革、助力經營、匯聚動能。

支持工會和團總支開展各類活動。針對公司的改革發展形勢，工會要激發員工工作積極性，鼓舞員工士氣，提升員工業務技能，要圍繞項目管控、成本管控、營銷難點等開展技能比武、項目攻關和各類專項勞動競賽。團總支要緊密圍繞黨政中心，扎實開展青年文明號、青年安全生產示范崗等團內品牌活動，團結帶領廣大團員青年充分發揮“生力軍”和“突擊隊”作用。

年度集團工作計劃篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

時光在流逝，從不停歇，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編為大家精心整理的年度集團工作計劃，希望對大家有所幫助。

一、指導思想。

認真宣貫新《安全生產法》，強化企業主體責任，以大力推進標準化建設為貫穿全年工作的主線，強化過程控制，細化、實化安全措施，深化隱患排查治理，加強安全教育培訓，保障職工的安全與健康，確保全年安全目標的實現。

二、工作目標。

“三零兩降一提高”。即：工亡及以上事故零、重大火災事故零、重大交通事故零；

降低重傷率至0.2‰以下、降低負傷率至1.2‰以下；

粉塵濃度合格率提高至--.6%以上。

三、工作重點。

（一）認真宣貫新《安全生產法》，強化企業主體責任。

新《安全生產法》提出了以人為本的理念，明確了大力推進標準化建設的發展戰略，強化了企業安全生產主體責任，確立了“三必須”的原則，加大了違法處罰力度。各單位要認真組織學習貫徹，將新《安全生產法》中的機構設置、人員配置、責任分配等要求，通過體系建設和制度建設，逐項逐條落到實處。以新《安全生產法》宣貫為契機，把干部學習和對職工宣傳教育結合起來，把落實新《安全生產法》和落實集團公司規章制度結合起來，掀起學法、懂法、用法的熱潮，從而推動企業主體責任的落實。同時，按照“三必須”的原則，在一月上旬完成安全責任目標的分解和責任體系的建立工作，為全年的安全生產工作奠定基礎。

（二）建立一崗雙責、黨政同責安全生產責任體系。

黨群部門，要抓好干部安全意識建設，杜絕違章指揮；

生產部門，要抓好工藝運行安全，強化安全確認，落實安全生產“五同時”；

所有管理人員無論什么事由，只要進入作業現場，都要負起安全監督職責。各單位要制定管理制度，提升責任意識，凝聚安全合力，構建齊抓共管的安全生產責任體系。

（三）大力推行安全標準化建設。

各單位要認真總結20--年標準化工作的得失，在20--年取得突破性進展。要將本單位所屬專業標準和綜合標準按單元進行責任分配，明確責任人。建立組織機構，制定推進計劃，在一季度制定出“硬件部分”，完成規劃和具體措施，十月份“軟件部分”達到一級標準。各單位要把大力推進標準化建設作為貫穿全年的工作軸線，完善安全管理體系，健全規章制度，規范作業行為，實現安全生產有序可控的良好狀態。需要二級標準化復審的單位，要在八月底前完成準備工作。

（四）強化職工作業過程控制和工藝運行安全。

職工作業過程控制是安全管理的重要工作之一。各單位要嚴格落實作業審批制度，作業審批人負責組織現場安全監控和作業人員聯保互保，并親臨現場督促安全措施落實。嚴格落實聯系確認制度，明確確認內容、確認標準和責任人。涉及動力介質、啟停設備、起重作業等關鍵環節，要執行“雙確認”。要在制度上規范旗語、哨音、手勢等聯系用語，杜絕誤傳、錯傳聯系確認內容。現場監督人員，要在作業前對作業內容和作業現場進行全面了解，有效開展現場監督檢查工作。現場安全監控要結合作業進展情況，跟蹤重點環節，及時處置不安全現象，落實作業規范。作業現場所有人員，都必須自覺遵守規章制度，制止各類違章行為，做到“三不傷害”。

一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算。

從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制；

從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；

從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；

從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施用友erp軟件為契機，規范各項財務基礎工作。

設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規范普通采購業務和特殊采購業務的操作流程；

在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，并在此基礎上，完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在-月初正式運行erp系統，并于10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統中并且運行良好。

三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用。

根據集團年初下達的企業經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。

四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模。

另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量。

財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況，為進一步規范本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在--年做了大量細致的工作：

平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現的問題，布置后期的主要工作，逐步規范各項財務行為，使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。

六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動。

為了規范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的--年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對--年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。

七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力。

財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。

一、重點工作。

（一）實施管理層領導崗位輪訓。通過對管理層領導的輪訓，一是提高他們的政治和職業道德素養，以及領導力、決策力的培養;二是掌握和運用現代管理知識和手段，增強企業管理的組織力、凝聚力和執行力;三是了解和掌握現代企業制度及法人治理結構的運作實施。

（二）繼續強化項目經理（建造師）培訓。今年集團公司將下大力氣組織對在職和后備項目經理進行輪訓，培訓面力爭達到50%以上，重點是提高他們的政治素養、管理能力、人際溝通能力和業務能力。同時要求集團公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件，且有專業發展能力的員工，組織強化培訓，參加社會建造師考試，年凈增人數力爭達到人以上。

（三）重點做好客運專線施工技術和管理及操作技能人員的前期培訓。客運專線鐵路建設對我們是一項新的技術，是今年集團公司員工繼續教育的重要內容，各單位要圍繞客運專線鐵路施工技術及管理，選擇優秀的專業技術、管理人才委外學習培訓，通過學習，吸收和掌握客運專線鐵路施工技術標準和工藝，成為施工技術、管理的骨干和普及推廣的師資;集團公司人力資源部牽頭會同工程管理中心及成員各單位，積極組織客運專線鐵路施工所需的各類管理、技術、操作人員內部的普及推廣培訓工作;確保施工所需的員工數量和能力滿足要求。

（四）加快高技能人才的培養和職業技能鑒定步伐。今年，集團公司將選擇部分主業工種進行輪訓，并在蘭州技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓、考核，力爭新增技師、高級技師達人以上。使其結構和總量趨于合理，逐步滿足企業發展的要求。職業技能鑒定要使35歲以下的技術工人在職業技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作。

（五）做好新員工崗前培訓。對新接收的復退軍人在蘭州技校進行一年的崗前技能培訓，通過培訓考核，取得相應工種“職業資格證書”后，方可上崗;新招錄的大中專畢業生，由各單位組織培訓，重點進行職業道德素養和基本技能，企業概況、文化、經營理念，安全與事故預防，員工規范與行為守則等內容的培訓。同時要注重個人價值取向的引導，實現個人與企業價值觀的統一。培訓率達100%。

（六）加強復合型、高層次人才培訓。各單位要積極創造條件，鼓勵員工自學和參加各類組織培訓，實現個人發展與企業培訓需求相統一。使管理人員的專業能力向不同管理職業方向拓展和提高;專業技術人員的專業能力向相關專業和管理領域拓展和提高;使施工作業人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復合型人才和高層次人才。

（七）繼續“三位一體”標準的宣貫培訓。集團公司在建項目經理部及分公司要利用各種機會，采取不同形式對員工進行質量、環境、職業健康安全標準的宣貫普及培訓，并按照貫標要求做好培訓記錄。

（八）抓好在建工程施工人員的培訓。

1、做好特種作業人員的安全技術取證和復證培訓工作，嚴格執行持證上崗的規定。

2、在建工程項目經理部，要按照“三位一體”管理體系標準要求，扎實有效地做好施工生產關鍵工序和特殊過程操作人員的培訓，以及施工環境保護、職業健康安全的應急預案的演練培訓，確保人力資源滿足施工生產要求。

3、要把外協隊伍人員的培訓監管納入管理視野，實行指導和有效的干預，消除隱患，切實維護企業信譽。

（九）開展職業技能比武，促進年輕優秀人才的成長。集團公司今年將選擇3—5個主要職業進行技能比武，同時選擇適當的職業與兄弟單位進行技能對抗賽，并通過專業比武的形式，選拔培養年輕優秀高技能人才。

二、措施及要求。

（一）各單位領導要高度重視，業務部門要積極參與配合，制定切實有效的培訓實施計劃，實行指導性與指令性相結合的辦法，堅持在開發員工整體素質上，樹立長遠觀念和大局觀念，積極構建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上，全員培訓率達25%以上。

（二）培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。集團公司重點抓管理層領導、項目經理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓;各單位要重點做好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。在培訓形式上，要結合企業實際，因地制宜、因材施教，外送與內訓相結合，基地培訓和現場培訓相結合，采取技能演練、技術比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現場觀摩等方法相互結合。選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓。

（三）加強培訓基礎設施的建設和開發。一是充分發揮職工大學和技工學校培訓資源和專業特長，積極整合，合理開發，使它們在集團公司人力資源培訓開發中發揮骨干作用;二是各單位要根據各自專業特長，發揮自有的培訓基地、職校功能。選擇專業或課題，組織編寫適合企業特點的培訓教材或講義;三是要加強企業專兼職培訓師隊伍建設，實行資源的有償服務。

（四）確保培訓經費投入的落實。各單位要按國家現行規定，即按工資總額的1。5%足額提取職教經費，由培訓主管部門掌握使用，財務部門監督，其中0。5%上繳集團公司統一協調使用，嚴禁將培訓經費挪作他用。

（五）確保培訓效果的真實有效。一是加大檢查指導力度，完善制度。集團公司將對職工大學、技工學校及各單位和在建工程項目培訓情況進行不定期的檢查與指導;二是建立表彰和通報制度。對培訓工作成績顯著，扎實有效的單位和培訓機構給予表彰獎勵，并在培訓經費上給予一定的支持和傾斜;對培訓計劃落實不到位，員工培訓工作滯后的單位予以通報批評;三是建立員工培訓寫實反饋制度，堅持將培訓過程的考核情況及結果與本人培訓期間的培訓經費及工資、獎金掛鉤。實現員工自我培訓意識的提高。

（六）加強為基層單位現場培訓工作的服務意識，充分發揮業務主管部門的主觀能動性，積極主動深入現場解決培訓中的實際問題，扎扎實實把年度培訓計劃落實到位。

（七）集團有限公司辦班培訓及員工外送培訓要嚴格按照《集團有限公司員工培訓管理辦法》程序和要求組織落實和實施。各主辦部門（單位）要做好開班前的策劃及教學設計，各單位要做好學員的選送工作，確保培訓質量的有效性。

時光過的飛快，20--年公司的工作已經結束了，可以說，在20--年的工作中，我們全體財務科的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。在這一年來，在集團公司趙總、秦總的正確領導和指導下，財務科各項工作能夠有條不紊、嚴謹規范，發揮了財務辦的職能作用，取得可喜成績，同時也存在一些問題，現總結如下：

一、常規性工作。

1、根據財務制定設立了各項賬簿，完成了各項核算工作；

2、制定了財務管理制度、以及各崗位考核制度；

3、認真做好月度財務分析工作，為公司生產經營提供準確數據；

4、完成20--年度財務結賬工作，編制年度財務報表；

5、完成20--全年各項稅金的申報與繳納；

6、完成各子公司營業執照與貸款卡年檢工作。

二、其它工作。

在完成財務常規性工作的基礎上，財務辦在這一年里還認真完成以下工作：

積極，用良好的心態去參與的，展現了財務科的良好風貌；

3、積極配合總裁辦和其他部門完成上級下達的各項任務，如配合總裁辦去辦理工商營業執照和組織機構代碼證等工作。

4、組織財務人員積極參加繼續再教育培訓和會計職稱考試，提高財務科人員整體業務水平，為公司培養高素質的財會人員。

三、我財務科各位員工通過20--年的磨合，今年以來各項工作都有了很大進步，主要表現在以下幾點：

3、在學習方面，能嚴格按集團公司的要求，深入學習集團公司的各項文件，并深入領會文件精神,貫穿在行動中，使內部每位員工的言行能與集團公司保持高度一致。通過學習，加強了思想教育，結合本職工作，提高了服務意識，轉變了工作態度，為構建和諧企業，提高企業效益，盡了應盡的義務。

二是思想觀念有待進一步轉變；

三是工作中服務質量還需進一步提高。

四是熱情服務，進一步提高工作效率；

五是深刻查找不足，改正缺點，虛心接受領導和同志的批評，將各項工作提高到新的層次。在今后的工作中我們還要不斷磨練提高自己的工作水平，把財務管理工作做的更好。

五、20--年我們財務科將根據上級財務管理規定和集團公司年度工作要求，加強財務規范管理，認真做好會計核算工作，使財務工作在規范化、制度化中更好地運作，特制定以下年度工作計劃：

1、做好20--年部門預算編制工作。

2、安裝財務軟件，實現從手工記賬到會計電算化的目標。

3、進一步加強財務管理，提高財務核算，嚴格控制費用支出，

嚴格遵守財經紀律，確保財務數據及時、準確、完整，努力做好各項經費的開源節流工作。

4、進一步規范各類專項資金的審核、申報和監管工作。積極配合協助各相關部門搞好各類專項資金審核、申報工作，加強同各相關部門的銜接溝通。

5、加強學習，熟練操作電腦做賬等，提高財務會計信息化水平，不斷提高工作效率，為我集團財務工作提供更好的財務后勤保障。

6、積極配合總裁辦和其他部門做好20--年的相關工作。

7、積極參加集團公司組織的`各項集體勞動和娛樂活動。

8、完成領導臨時交辦的其他工作任務，對得起公司，對得起自己的良心，堅持原則，秉公辦事，當好家，理好財，努力提高工作效率和工作質量，真正為銀河灣美好的明天而努力奮斗。

銀河灣集團財務科。

二零--年十二月十七日。

一、加強組織人員結構優化創新，為推進企業的改革發展奠定基礎。

組織結構設置進一步科學化，人員結構進一步合理化，讓想干事的人有機會，讓能干事的人有舞臺，讓干成事的人有位置。

深入研究生產作業方式，合并重疊崗位，減少用人環節；

加強員工派遣管理工作，暢通富余人員分流渠道；

規范員工調配管理，嚴格勞動考勤制度，確保正常營運生產；

繼續加大不在崗員工清理力度，減少冗員降低人工成本。

二、加強薪酬制度改革創新，讓全體員工享受企業改革發展的成果。

研究探索建立與現代企業制度相適應，與企業發展戰略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎，以工作績效為導向，以企業效益為前提的薪酬制度和體系，通過“保護核心崗、穩定普通崗、清理不在崗”的分配政策，穩定員工隊伍，激發工作熱情，創造高績效。

堅持與企業目標管理相協調的原則，堅持給予員工的激勵的原則，堅持與企業的組織人員結構相一致的原則，以有利于培育和增強企業的核心競爭力，有利于強化企業的核心價值觀，有利于吸引和留住企業的核心、關鍵人才為根本，努力開展薪酬設計工作，探索績效考核的新辦法。重點改革一線駕駛員、技術型工人和關鍵崗位的核心人才的薪酬激勵機制。在薪酬制度設計中，要以職位為基礎，以清晰明確的企業發展戰略、科學的組織結構設置和規范的職位體系為前提，緊密結合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力。2--年，要進一步建立健全員工工資增長與企業效益同步增長的激勵約束機制。

三、加強人才引進培養機制創新，為企業的可持續發展創造動力。

在企業內部樹立新型的人才觀，著力于對外吸引，對內挖掘，逐步探索開展員工職業生涯規劃設計，積極構建人才引進、培養、使用、開發機制的新格局。

引進人力競爭，形成內部良好的競爭氛圍；

建立完善人員進入和退出機制。開展員工職業生涯規劃，促使員工個人發展目標與企業目標協調統一。要逐步探索開展員工職業發展設計工作，完善職務晉升通道，努力為員工提供充足的個人發展空間，引導員工樹立與企業共同發展的理念，使優秀人才安心于工作，限度發揮個人價值，提高人力資源的利用率。高度重視人才規劃工作，建立長遠的人才梯隊。根據企業的發展規劃，開展人才盤點工作，建立人才庫，制定人才戰略規劃，重視優先從內部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進儲備工作。

四、加強員工教育培訓體系創新，創建學習型、知識型企業。

教育培訓工作更加緊密貼近營運生產需求，建立完善激勵機制，通過培訓不斷提高員工綜合素質，提高員工從事工作和崗位的靈活性，讓人力資源得到充分利用。

根據企業的實際情況，加大全員培訓力度，重點在培訓效果上要有明顯突破，做到培訓工作緊握市場脈搏，緊貼生產需求。要以培訓要服務于現實的人力資源，增加人力資源的技能存量為原則，結合企業營運生產實際和員工素質現狀，認真落實培訓需求分析工作，做好培訓的設計和實施。要從職位分析開始，根據各崗位的不同要求和員工的差距進行業務和技能的培訓，同時針對企業進步和知識發展，采取多種培訓方式對員工進行技能的完善和更新。要將實現企業的經營戰略目標和滿足員工個人發展需要結合起來，從機制入手，使之與考核、崗位能力評定、晉升、薪酬掛起鉤來，形成激勵和壓力。通過培訓，使員工獲得、改進有利于完成工作任務的知識、技能、觀點、動機、態度和行為，以提高員工的工作績效和個人素質。切實抓好一線生產人員、企業經營管理人才、專業技術人員的培訓。重點加強轉變思維方式和思想觀念，傳遞企業文化與價值觀等知識的培訓。

年度集團工作計劃篇七

時間真是轉瞬即逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，是時候開始寫工作計劃了。那么我們該怎么去寫工作計劃呢？以下是小編精心整理的教育集團學年度學期教學工作計劃，歡迎大家分享。

為推進教育組團內涵發展，堅持“骨干交流，教研共建，特色互補，文化互滲”十六字辦學方針不動搖，讓集團四所學校的師生共建平臺，共享資源，共同發展，繼續為區域教育優質教育的均衡發展作貢獻。

1、**總校派遣第三批支教教師(四名)到分校擔任一年級教育教學工作;同時分校等數額、對應學科派遣跟教教師到總校擔任各年段的教育教學工作。

2、為支教教師、跟教教師創設專業發展平臺，鼓勵交流的教師、和四校的區級骨干、校級骨干參加塊內、區內公開教學，積極探索學科教學的有效性。

3、為深入骨干教師交流工作，分校和總校教導處對兩校交流的教師建立業務檔案，階段性檢查教育教學情況，為交流老師的原學校提供反饋意見。定期召開交流教師的工作座談會，總結工作經驗，收集交流教師教育教學案例，繼續展示班主任工作經驗與成果。

1、每月召開一次集團理事會，要求集團各成員單位在新的學期均要圍繞教研共建、特色互補、文化互滲三方面領受工作任務，分項目組織集團師生開展有效的活動，充分發揮好各校的辦學特色和教育教學優勢項目，促進各校的和諧發展。

2、3月下旬，科研室、**教育集團聯手，舉辦集團成員單位鳳城小學的集郵文化與素質教育科研成果推廣研討會，深化教材建設深化課堂教學研討——科技創新與集郵文化整合的`課堂教學觀摩。展出學生郵票設計作品等。

3、集團成員單位二聯小學繼續邀請特級教師周忠梁老師每周一次輔導科技教育，培養科技骨干教師，實行跨校聯聘。為迎接**市第九屆科技創新大賽，集團四校聯手準備參賽項目，力爭取得好成績。

4、集團成員單位**分校信息技術教育處于領先，本學期在上學期的展示基礎上再上臺階，深化內涵，擴大數字化教育教學試驗班。為了啟動新三年信息技術發展方案，集團將充分發揮**分校的引領與指導作用，帶動各成員單位現代信息技術教育的共同提高。

5、集團成員單位二聯小學新三年學校發展規劃已經啟動，他們依托高校，優化資源，提升教師的專業水平的提高，這一辦學成果將引領各成員單位科學規劃學校的新一輪發展。

6、集團四校聯手，共同組織策劃“潤澤燦爛心——慶六一藝術教育成果展演”活動，借此推進集團各校的藝術教育上個新臺階。

7、繼續開展學校常態教育教學互學共進活動，諸如：學科教學交流、教研組建設、教學流程管理、一年級學習準備期工作情況介紹、廣播體操比賽、品德與社會學科、科學與技術學科、數學興趣課校本教材教學實驗以及少先隊月主題活動的開展等。若需要也可以在集團內部交流各年級各學科的單元知識點驗收試卷，尤其是考察學科教育質量的驗收。進一步擴大學科聯組教研活動，諸如：體育學科、美術學科、音樂學科、品德與社會學科、科學與技術學科、數學學科等，統一教學中難點，統一階段性教學質量的驗收基本標準。

8、繼續開展各成員單位特級教師、特色教師跨校走教、帶教活動，各成員單位交流校本拓展型課程建設成果，交流信息教育三年行動方案，交流科技創新教育、交流學生創新繪畫、集郵作品、電腦會標作品等。

9、**小學教育網站已建立，各成員單位在接見的基礎上建立各有特色的教育網站，借助網絡平臺分享各成員單位辦學成果，推進新一輪文明單位建設，推進教師專業發展，推進校本課程建設，推進有效課堂建設等。

10、結合各校的政治學習和業務學習，集中安排幾次講座。

年度集團工作計劃篇八

指導思想：

堅持以鄧小平理論，“三個代表”重要思想和十六屆四中、五中全會精神為指導，圍繞學校教育改革和發展這一中心任務，牢固樹立科學發展觀，以構建學習型學校，營造書香校園為契機，大力加強干部隊伍、黨員隊伍、教師隊伍及黨的基層組織建設，充分發揮黨員干部的先鋒模范作用和黨組織的政治核心、監督保證和戰斗堡壘作用，加強黨組織的規范化建設，為推進我校的集團化發展，不斷提升辦學水平和辦學質量提供思想和組織保證，根據“西湖區教育局黨委2006年度黨建工作要點”文件精神，制定十三中教育集團2006年度黨建工作計劃。

一、加強政治理論學習，不斷提高黨員和教職工的政治思想素質。

1、以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹十六屆四中、五中全會的精神，正確理解堅持科學發展觀、構建和諧社會的內涵和精神實質，緊密聯系黨員干部、教職工的思想和工作實際，努力用“三個代表”重要思想武裝頭腦，指導實踐，推動工作。以加強黨的執政能力建設和先進性建設為主線，以“三會一課”和每半個月一次的政治理論學習為主要載體，組織黨員、教職工開展政治理論、課程改革、法律法規等內容的學習活動。要以集體學習、個人自學、讀書報告會、課改論壇、觀看錄像資料、專題報告、網上論壇等多種方式進行學習，努力提高學習的主動性和實效性，通過不斷加強校園文化建設，提高現代教育技術的應用和教科研活動水平，不斷推進學習型學校和學習型黨支部的創建工作，提升學校的辦學水平。

2、進一步加強和規范中心組的理論學習制度，要堅持“四定”，既定時間，定地點，定內容，定參加人。要把中心組理論學習擴大到中層干部，通過校長辦公會、行政會、假期研討會等集中學習，堅持寫。

讀書筆記。

學習體會，每學期的黨員“雙評”工作小結放在校園網上，開展讀書報告會知識競賽座談交流會等多種活動，積極參加區教育局黨委組織的各項政治活動，努力形成干部帶頭學習的濃厚氛圍，提高干部政治思想素質業務水平和解決實際問題的能力。

3、本學期為了建構學習型學校，營造書香校園，培養學習型教師，以團體學習促進組織學習，以點帶面，激發大家的學習熱情，濃厚讀書的氛圍，提高黨員和教職工的政治思想和專業素養，提升教師的生活和生命質量，由學校倡導、教師自愿參加并自主管理的群眾會員制組織------十三中教育集團“螢火蟲”教師讀書會，并制定讀書會章程。讀書會以校園網“讀書論壇”為平臺，以學校資料室、圖書館為依托，利用業余時間開展讀書活動，學校在學術、經費上給予支持，讀書會成員的讀書成果視同學校的教科研成果。

4、進一步加強師德師風建設，進一步學習和貫徹《未成年人保護法》及中共中央國務院《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》等文件，貫徹實施西湖區教育局《關于規范中小學、幼兒教師從教行為的有關規定》。工會要進一步抓好群體師德創優活動。進一步組織好暑期師德集中培訓工作。樹立和培育一批師德先進個人，努力營造學先進、趕先進、做先進的良好氛圍。對體罰和變相體罰及收受家長錢物等有悖師德的行為發現一期，處理一期，決不姑息遷就，按照區教育局的有關規定對違反師德規范的教師在各類先進評比考核中實行“一票否決制”。

5、學校要堅持黨的教育方針，全面實施素質教育，要認真學習和貫徹修改后的“義務教育法”，對照學校的工作實際進行討論學習，加強以法辦學和以法執教的水平和能力。同時在這個學期要學習十屆四次人大會議通過的“十一五規劃”，為構建資源節約型、環境友好型的和諧社會貢獻自己的力量，也要研究、制定出十三中發展的“十一五規劃”。

6、要圍繞學習貫徹黨章，做好理論研討和長效機制建設工作，要超前謀劃、及早考慮，依據黨章規定，結合各自工作實際，充分運用電化教育、知識競賽等形式組織開展形式多樣的系列教育活動，采取通讀原文、交流座談，聯系自己的工作實際，對照黨章找出差距，采取措施，定出目標，每學期開展一次“黨章集中學習周”活動和入黨為了什么的“黨員主題日研討”活動，重溫。

入黨誓詞。

發揮帶頭作用。

二、搞好長效機制建設，進一步提高干部隊伍的整體素質。

1、貫徹執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，堅持“黨管干部的原則”。充分尊重黨員和群眾的知情權、參與權、選擇權和監督權，保證把德才兼備、實績突出、群眾公認的優秀干部提拔到領導崗位上來，貫徹落實好《教職工民主評議學校領導干部的實施意見》，進一步完善民主推薦和民主評議干部的制度。

2、逐步推行學校中層干部和年級組長，教研組長的競爭上崗制度，在去年公益中學中層崗位在全集團實行競爭上崗試點的基礎上，2006年在全集團其他兩個校區也逐步開展這項工作，并加強對中層干部競爭上崗工作的指導，規范各項要求，操作程序要公開、公平、公正，逐步完善“十三中教育集團中層干部競爭上崗實施方案”，不斷增強干部的責任意識、競爭意識、危機意識、服務意識和改革創新意識，提高干部隊伍的思想業務素質。

3、健全和完善校領導與中層干部的談心談話制度，中層干部的。

述職報告。

群眾評議制度、學校考核制度切實加強對干部隊伍的管理。

4、在搞好校務公開的基礎上，今年要按照教育局黨委的要求，在三個校區推行黨務公開，設置黨務公開欄，按上級要求及時公開內容，并做好資料收集工作，推進黨的民主政治建設，增加黨建工作的透明度，接受群眾的監督，密切黨群關系、干群關系，進一步加強黨組織的凝聚力、戰斗力。

三、鞏固“保先”成果，推進黨的組織建設和黨員隊伍建設。

1、根據局黨委的要求，在去年“保先”活動的基礎上組織一次“回頭看”，主要查看“保先”時所制定的整改措施是否落實到位，黨員的先進性是否得到進一步體現，群眾對黨員的工作是否滿意。

2、深入開展“黨員亮身份”、“我是共產黨員”的一個黨員一面旗幟工程，搞好“黨員在點，帶動一片”、“干在實處，當好示范”活動。要使每位黨員增強自身的黨員身份意識，工作中樹立黨員模范形象，用黨員的形象和榮譽來凸現黨員的先鋒模范作用。要把保持先進性落實到課改中去，落實到立足崗位作貢獻中去。

3、要把我校已經建立的黨員責任區制度，聯系人制度，“牽手”制度等落到實處，設立“共產黨員先鋒模范崗”，在不同的崗位對黨員提出不同的要求，并實行黨員承諾制，在教育教學中發揮模范帶頭作用。

4、認真做好發展黨員工作、加強對入黨積極分子的培養和教育，對入黨積極分子實行“雙推”制，公示制和票決制，規范發展程序，保證發展質量，同時開展黨員“一幫一”活動，要求每個黨員帶一名要求進步的群眾，培養和幫助它們成為積極分子。

5、認真做好黨員的“雙爭雙評”工作，評議黨支部和黨員實行“兩票”制。要把在“保先”教育中形成的黨員“雙爭雙評”記載卡，“黨員成長袋”等制度堅持下去。建立和形成黨員教育管理的長效機制。保障黨員的民主權利，督促黨員履行義務，增強黨性，提高素質。

6、進一步加強黨建宣傳工作。做好校園網上黨建網頁的完善和日常維護，更好的發揮其宣傳教育作用，同時要重視對黨建工作的信息報道，推動黨建工作再上新臺階。

四、抓好《兩個條例》的學習，加強黨風廉政建設和行風建設。

1、進一步加強黨員干部的黨風廉政建設，繼續抓好《兩個條例》的學習，開展以“立黨為公，執政為民”的主題學習教育活動，表彰廉潔自律的先進黨員干部。通過組織觀看反腐倡廉電教片，開展警示教育。嚴格執行干部廉潔從政的各項規定，加強監督，保持黨員干部廉潔自律的良好形象。

2、進一步加強行風建設。繼續深入推進校務公開工作。進一步提高認識，規范公開的內容、時間、形式和途徑。以創“人民群眾滿意學校”為載體。繼續抓好教育收費、師德師風、學生負擔、考試招生等人民關心的熱點、重點工作，不斷提高人民群眾對學校的滿意度。嚴格執行基建項目招投標及大綜物品統一采購的有關規定，嚴格執行收支兩條線規定，嚴格執行《西湖區教育局校級干部經濟責任審計制度》的規定，嚴格執行學校關于工作交往中“回扣”上交的規定，規范“人、財、物”的管理，嚴肅財經紀律。

五、調動各方力量，加強對統戰及群團工作的領導。

1、進一步加強統戰工作。與民主黨派加強聯系、學習和溝通。發揮民主黨派成員在學校工作中的作用。

2、切實發揮工會、共青團及學生會組織的積極作用。發揮教代會民主管理、民主監督的作用。

3、加強與學校所在街道和社區的聯系，加強警校、軍校的共建工作，積極爭取社會各界對學校的支持，協調各方面的關系，為建立和諧社會作出我們的貢獻。

2006年2月20日。

3月：????1、召開總支、支部會議，研究、討論2006年集團黨建工作安排。

2、各支部分別召開黨員大會，布置、落實集團黨建工作計劃和?。

開展“十屆四次人大會議總理的政府。

工作報告。

”專題學習活動。

3、落實黨員責任區、“牽手”對象。

4、布置在班級、部門設立“黨員先鋒模范崗”的工作。

5、制定黨員個人三年發展目標規劃書，實行崗位目標管理。

6、黨建課題負責人會議（局）。

4月：????7、開展“黨章集中學習周”及“入黨為了什么主題研討黨日”活動。

8、進一步完善黨建網的建設，充實內容。

9、參加十六屆五中全會專題報告會（局）。

10、學習和貫徹“區教育系統基層黨組織建設規范化標準”

5月：?????11、開展黨員“走在前列，干在實處”的黨員亮身份活動。

12、鍵全發展黨員的長效工作機制，對預備黨員和積極分子的培養進行考核。

13、對要求進步的同志確定黨員聯系人進行“一幫一”，并定出培養計劃、發展目標。

14、黨風廉政建設專題講座（局）。

6月：????15、?開展我為學校發展獻計獻策的“黨員金點子”活動。

16、校級領導及班子民主評議、民主測評。

17、校長助理考核工作（局）。

18、集團黨課活動。

19、退休教職工“重陽”節活動（工會）。

7—8月：??20、“七、一”慶祝，表彰活動和新黨員集體入黨宣誓活動。

21、師德教育培訓。

22、集團第二屆讀書報告會-------“讀書知識競賽活動”

23、開展黨員“紅色旅游”活動。

9?月：????24、教師節表彰、慶祝活動。

25、開展黨員“做師德標兵，當工作模范---黨員奉獻日”活動。

10月：???26、組織入黨積極分子參加局50期培訓班。

27、校務、黨務公開評比（局）。

28、落實區教育局關于“學校校本培訓實施意見”

29、校級干部調研文章評比（局）。

11月：????30、黨建示范點評選表彰（局）。

31、黨建課題結題會議（局）。

12月：???32、年終“雙評”活動總結、交流。

33、黨建目標考核（局）。

34、集團黨派聯誼活動。

35、總支民主生活會、民主黨派征求意見會。

2006年3月。