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2023年年度集團(tuán)工作計劃(優(yōu)秀8篇)

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2023年年度集團(tuán)工作計劃(優(yōu)秀8篇)
時間:2024-01-09 09:01:02     小編:影墨

計劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動步驟。通過制定計劃,我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活,提高效率和質(zhì)量。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

年度集團(tuán)工作計劃篇一

企業(yè)基層黨支部要緊緊圍繞落實(shí)企業(yè)改革發(fā)展和戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整這個中心任務(wù),充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用,切實(shí)履行好以下職責(zé):

1、堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策,保證總公司黨委各項(xiàng)決議指示的貫徹落實(shí),把職工、黨員思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來。

2、緊密結(jié)合黨委中心工作開展活動,保證本單位改革和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)的完成。

3、充分維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益,調(diào)動職工參與企業(yè)改革和搞好生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的積極性。

4、全面領(lǐng)導(dǎo)本單位思想政治工作,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部,創(chuàng)新思想政治工作。

5、積極開發(fā)人才資源,創(chuàng)新培訓(xùn)途徑,努力為黨員、職工成才創(chuàng)造條件。

6、加強(qiáng)黨支部自身建設(shè),維護(hù)和保障黨員權(quán)利,強(qiáng)化黨員教育管理和服務(wù),增強(qiáng)凝聚力,擴(kuò)大影響力,提高戰(zhàn)斗力。

年度集團(tuán)工作計劃篇二

待集團(tuán)公司及擬劃轉(zhuǎn)的3家企業(yè)組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作完成后集團(tuán)公司將在國資委黨委領(lǐng)導(dǎo)下召開黨員干部會議研究集團(tuán)黨委組建的相關(guān)事宜。計劃完成召開黨委換屆選舉大會完成集團(tuán)黨委組建工作進(jìn)一步劃分基層黨組織健全和完善集團(tuán)及子公司黨支部的建設(shè)。

xx集團(tuán)在組建黨委后,將持續(xù)按照上級黨委工作安排部署,認(rèn)真開展好本集團(tuán)的黨建和意識形態(tài)領(lǐng)域的工作。繼續(xù)深入貫徹黨的十九大精神,開展“兩學(xué)一做”教育活動,以提高黨員素質(zhì),增強(qiáng)基層黨組織凝聚力,著力抓好黨組織和黨員隊伍建設(shè)。

一、強(qiáng)化黨委組織建設(shè)。

1、加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。建設(shè)一支高質(zhì)量的黨員隊伍。發(fā)揮黨小組作用,帶領(lǐng)黨員群眾整體素質(zhì)的提高,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

2、加強(qiáng)黨員發(fā)展工作和入黨積極分子培養(yǎng)工作。認(rèn)真貫徹“堅持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,重點(diǎn)突出,措施到位。黨委每半年至少研究一次黨員發(fā)展工作,分析入黨積極分子隊伍的狀況,有針對性地做好培養(yǎng)工作。發(fā)展新黨員做到材料手續(xù)齊全,符合發(fā)展程序,并實(shí)行票決制、公示制。

3、認(rèn)真做好民主評議和組織生活會工作。嚴(yán)格按照組織部相關(guān)文件,開展好黨委、黨員民主雙評議工作。針對評議中反映出來的.問題,支部及時提出整改措施,修改年度工作目標(biāo)。安排一次組織生活會,在確定好會議主題后,積極開展批評與自我批評,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,提高思想認(rèn)識,明確努力方向。

4、嚴(yán)格會議制度,推行黨務(wù)公開。堅持“三會一課”制度,黨委委員會每月開會研究各支部主要工作,部署下月工作。黨小組會每月至少召開一次,以學(xué)習(xí)和開展活動為主,每月至少召開一次黨員大會,按照規(guī)定應(yīng)予公開的黨務(wù)工作內(nèi)容,全部于公告欄進(jìn)行公示,如入黨積極分子的確定,黨費(fèi)繳納情況等。

二、抓好政治思想教育增強(qiáng)黨員素質(zhì)。

切實(shí)加強(qiáng)黨支部的理論水平提高思想認(rèn)識和政治高度增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。支部班子是基層黨支部的重要組成部分和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),對支部建設(shè)的方向起領(lǐng)導(dǎo)性和決定性作用,支部書記和支部委員首先要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),帶動廣大黨員主動提高自身的政治思想高度和認(rèn)知水平,時刻走在基層員工的前面,同時要全面正確理解和掌握黨在新時期新階段的戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù),堅決服從公司上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)和決定,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,充分認(rèn)識和加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的重大作用,主動承擔(dān)重大疑難工作為基層黨員做好表率作用。深入了解基層員工的心聲,廣泛收集群眾對支部發(fā)展的意見和建議,起到正向引導(dǎo)的作用,在一線工作中不斷增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮支部的先進(jìn)性模范性和戰(zhàn)斗堡壘作用。

三、強(qiáng)化黨員隊伍思想建設(shè)。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提升黨員隊伍整體素質(zhì)。深入學(xué)習(xí)以下幾方面內(nèi)容:十九大新修改的黨章,黨規(guī)及黨的大政方針及各類文件精神的學(xué)習(xí)和傳達(dá)。采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的方式,每月組織集中學(xué)習(xí)不少于一次,全年累計集中學(xué)習(xí)時間不少于12次,個人自學(xué)堅持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用的原則,不斷提高解決實(shí)際問題的能力。

2、強(qiáng)化聯(lián)系機(jī)制,提升黨員隊伍向心力,繼續(xù)實(shí)行談心談話制度。本著平等、誠懇、求實(shí)、與人為善、實(shí)效的原則,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全年與全體黨員談心不少于兩次。實(shí)施黨員思想?yún)R報及分析制度。各黨員全年向黨委匯報思想一次,詳細(xì)匯報個人的學(xué)習(xí)、工作、生活、廉政等各方面情況。黨委全年對全體黨員進(jìn)行兩次思想狀況分析,了解黨員的真實(shí)想法,把握黨員的思想動態(tài),增強(qiáng)思想道德教育的針對性和實(shí)效性。

四、強(qiáng)化意識形態(tài)、工作作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

1、開展本單位貧困職工的扶貧工作,為職工群眾辦實(shí)事活動,打好扶貧攻堅戰(zhàn)。

2、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),細(xì)化工作分工。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)行為規(guī)范,執(zhí)行個人重大事項(xiàng)報告制度。20繼續(xù)抓意識形態(tài)、廉政教育,嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定和六條禁令,注重實(shí)效和落實(shí)。

xx集團(tuán)有限公司。

年3月20日。

年度集團(tuán)工作計劃篇三

為配合公司全面推行并實(shí)現(xiàn)2015年年度銷售目標(biāo),加強(qiáng)公司人力資源工作的計劃性,人力資源部依照年度的整體發(fā)展規(guī)劃,以本公司現(xiàn)階段工作情況為基礎(chǔ),特制訂人力資源年度工作目標(biāo),現(xiàn)呈報公司總經(jīng)理批閱,請予以審定。人力資源部計劃從以下幾個方面開展2015年年度的工作:

組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此,人力資源部首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的`預(yù)測和分析,制定出一個科學(xué)的公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),使每個部門、每個職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

1、2015年年3月15日前完成公司組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查;。

2、3月20日前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計草案并征求各部門意見,報總經(jīng)理審閱修改;。

3、3月31日前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。各部門配合架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程進(jìn)行確定。人力資源部負(fù)責(zé)整理成冊歸檔。

1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,工作負(fù)荷繁重,中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。

2、組織架構(gòu)設(shè)計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計的。因此,既不可拘泥于現(xiàn)狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究。

2、組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)最終裁定。

職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基矗詳細(xì)的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。

年度集團(tuán)工作計劃篇四

為使綜合管理部在的工作中,能夠緊密圍繞企業(yè)奮斗目標(biāo),合理安排、服務(wù)大局,更加務(wù)實(shí)、高效、有序推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)程,特將需要重點(diǎn)完成的`工作計劃如下:

一、努力加強(qiáng)員工自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提升,切實(shí)起到帶頭表率作用,從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的不足。

二、加快規(guī)范制度建設(shè),使各項(xiàng)工作有序開展。

三、努力改進(jìn)工作方法,統(tǒng)籌安排,提高工作效率。

四、通過組織學(xué)習(xí)活動、考核訓(xùn)練等方式加強(qiáng)員工的團(tuán)隊合作能力,營造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍。

五、努力提高管理水平,全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力。

六、建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識,樹立良好的服務(wù)意識,更好的協(xié)調(diào)各部門順利開展各項(xiàng)工作。

七、建立辦公室工作會議制度,開誠布公的進(jìn)行面對面的溝通,以及時改進(jìn)工作過程中的不足,化解工作中遇到的困擾。

八、規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,做好對政府文件的接呈工作。

九、加強(qiáng)公司各類檔案的管理,進(jìn)一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權(quán))的管理,協(xié)調(diào)監(jiān)督完成公司各證照的手續(xù)跑辦和年檢工作。

十、抓好公司基層黨組織建設(shè)工作,完成公司黨員大會(黨代會)會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實(shí)、督辦工作。

十一、做好公司工會日常管理工作,切實(shí)落實(shí)工會代表制度,真心實(shí)意的為工人服務(wù),為員工謀福利。

十二、做好年內(nèi)傳統(tǒng)節(jié)日期間員工福利購置和組織相關(guān)集體活動的計劃和安排。

十三、加大辦公成本控制力度,使降本挖潛工作落實(shí)到實(shí)處,創(chuàng)新辦公成本管理辦法,要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則。

年度集團(tuán)工作計劃篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

引領(lǐng)改革、助力經(jīng)營、匯聚動能。

支持工會和團(tuán)總支開展各類活動。針對公司的改革發(fā)展形勢,工會要激發(fā)員工工作積極性,鼓舞員工士氣,提升員工業(yè)務(wù)技能,要圍繞項(xiàng)目管控、成本管控、營銷難點(diǎn)等開展技能比武、項(xiàng)目攻關(guān)和各類專項(xiàng)勞動競賽。團(tuán)總支要緊密圍繞黨政中心,扎實(shí)開展青年文明號、青年安全生產(chǎn)示范崗等團(tuán)內(nèi)品牌活動,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年充分發(fā)揮“生力軍”和“突擊隊”作用。

年度集團(tuán)工作計劃篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編為大家精心整理的年度集團(tuán)工作計劃,希望對大家有所幫助。

一、指導(dǎo)思想。

認(rèn)真宣貫新《安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,以大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為貫穿全年工作的主線,強(qiáng)化過程控制,細(xì)化、實(shí)化安全措施,深化隱患排查治理,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),保障職工的安全與健康,確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、工作目標(biāo)。

“三零兩降一提高”。即:工亡及以上事故零、重大火災(zāi)事故零、重大交通事故零;

降低重傷率至0.2‰以下、降低負(fù)傷率至1.2‰以下;

粉塵濃度合格率提高至--.6%以上。

三、工作重點(diǎn)。

(一)認(rèn)真宣貫新《安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任。

新《安全生產(chǎn)法》提出了以人為本的理念,明確了大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確立了“三必須”的原則,加大了違法處罰力度。各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹,將新《安全生產(chǎn)法》中的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、責(zé)任分配等要求,通過體系建設(shè)和制度建設(shè),逐項(xiàng)逐條落到實(shí)處。以新《安全生產(chǎn)法》宣貫為契機(jī),把干部學(xué)習(xí)和對職工宣傳教育結(jié)合起來,把落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》和落實(shí)集團(tuán)公司規(guī)章制度結(jié)合起來,掀起學(xué)法、懂法、用法的熱潮,從而推動企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)。同時,按照“三必須”的原則,在一月上旬完成安全責(zé)任目標(biāo)的分解和責(zé)任體系的建立工作,為全年的安全生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。

(二)建立一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

黨群部門,要抓好干部安全意識建設(shè),杜絕違章指揮;

生產(chǎn)部門,要抓好工藝運(yùn)行安全,強(qiáng)化安全確認(rèn),落實(shí)安全生產(chǎn)“五同時”;

所有管理人員無論什么事由,只要進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場,都要負(fù)起安全監(jiān)督職責(zé)。各單位要制定管理制度,提升責(zé)任意識,凝聚安全合力,構(gòu)建齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

(三)大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

各單位要認(rèn)真總結(jié)20--年標(biāo)準(zhǔn)化工作的得失,在20--年取得突破性進(jìn)展。要將本單位所屬專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和綜合標(biāo)準(zhǔn)按單元進(jìn)行責(zé)任分配,明確責(zé)任人。建立組織機(jī)構(gòu),制定推進(jìn)計劃,在一季度制定出“硬件部分”,完成規(guī)劃和具體措施,十月份“軟件部分”達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。各單位要把大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為貫穿全年的工作軸線,完善安全管理體系,健全規(guī)章制度,規(guī)范作業(yè)行為,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控的良好狀態(tài)。需要二級標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審的單位,要在八月底前完成準(zhǔn)備工作。

(四)強(qiáng)化職工作業(yè)過程控制和工藝運(yùn)行安全。

職工作業(yè)過程控制是安全管理的重要工作之一。各單位要嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)審批制度,作業(yè)審批人負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場安全監(jiān)控和作業(yè)人員聯(lián)保互保,并親臨現(xiàn)場督促安全措施落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)系確認(rèn)制度,明確確認(rèn)內(nèi)容、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人。涉及動力介質(zhì)、啟停設(shè)備、起重作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),要執(zhí)行“雙確認(rèn)”。要在制度上規(guī)范旗語、哨音、手勢等聯(lián)系用語,杜絕誤傳、錯傳聯(lián)系確認(rèn)內(nèi)容。現(xiàn)場監(jiān)督人員,要在作業(yè)前對作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全面了解,有效開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作。現(xiàn)場安全監(jiān)控要結(jié)合作業(yè)進(jìn)展情況,跟蹤重點(diǎn)環(huán)節(jié),及時處置不安全現(xiàn)象,落實(shí)作業(yè)規(guī)范。作業(yè)現(xiàn)場所有人員,都必須自覺遵守規(guī)章制度,制止各類違章行為,做到“三不傷害”。

一、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會計核算。

從地磅到統(tǒng)計各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;

從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;

從各項(xiàng)稅費(fèi)的計提到納稅申報、上繳;

從資金計劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實(shí)現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

二、以實(shí)施用友erp軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)基礎(chǔ)工作。

設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;

在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在-月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運(yùn)行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進(jìn)行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模。

另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

五、加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量。

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時,認(rèn)真組織會計核算,規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在--年做了大量細(xì)致的工作:

平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動。

為了規(guī)范財務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的--年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,對已支付的財務(wù)利息費(fèi)用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對--年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險。

七、組織財務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊凝聚力。

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,及時解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

一、重點(diǎn)工作。

(一)實(shí)施管理層領(lǐng)導(dǎo)崗位輪訓(xùn)。通過對管理層領(lǐng)導(dǎo)的輪訓(xùn),一是提高他們的政治和職業(yè)道德素養(yǎng),以及領(lǐng)導(dǎo)力、決策力的培養(yǎng);二是掌握和運(yùn)用現(xiàn)代管理知識和手段,增強(qiáng)企業(yè)管理的組織力、凝聚力和執(zhí)行力;三是了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)制度及法人治理結(jié)構(gòu)的運(yùn)作實(shí)施。

(二)繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)培訓(xùn)。今年集團(tuán)公司將下大力氣組織對在職和后備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn),培訓(xùn)面力爭達(dá)到50%以上,重點(diǎn)是提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。同時要求集團(tuán)公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件,且有專業(yè)發(fā)展能力的員工,組織強(qiáng)化培訓(xùn),參加社會建造師考試,年凈增人數(shù)力爭達(dá)到人以上。

(三)重點(diǎn)做好客運(yùn)專線施工技術(shù)和管理及操作技能人員的前期培訓(xùn)。客運(yùn)專線鐵路建設(shè)對我們是一項(xiàng)新的技術(shù),是今年集團(tuán)公司員工繼續(xù)教育的重要內(nèi)容,各單位要圍繞客運(yùn)專線鐵路施工技術(shù)及管理,選擇優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)、管理人才委外學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),吸收和掌握客運(yùn)專線鐵路施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝,成為施工技術(shù)、管理的骨干和普及推廣的師資;集團(tuán)公司人力資源部牽頭會同工程管理中心及成員各單位,積極組織客運(yùn)專線鐵路施工所需的各類管理、技術(shù)、操作人員內(nèi)部的普及推廣培訓(xùn)工作;確保施工所需的員工數(shù)量和能力滿足要求。

(四)加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。今年,集團(tuán)公司將選擇部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓(xùn),并在蘭州技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)、考核,力爭新增技師、高級技師達(dá)人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理,逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。

(五)做好新員工崗前培訓(xùn)。對新接收的復(fù)退軍人在蘭州技校進(jìn)行一年的崗前技能培訓(xùn),通過培訓(xùn)考核,取得相應(yīng)工種“職業(yè)資格證書”后,方可上崗;新招錄的大中專畢業(yè)生,由各單位組織培訓(xùn),重點(diǎn)進(jìn)行職業(yè)道德素養(yǎng)和基本技能,企業(yè)概況、文化、經(jīng)營理念,安全與事故預(yù)防,員工規(guī)范與行為守則等內(nèi)容的培訓(xùn)。同時要注重個人價值取向的引導(dǎo),實(shí)現(xiàn)個人與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一。培訓(xùn)率達(dá)100%。

(六)加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。各單位要積極創(chuàng)造條件,鼓勵員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。

(七)繼續(xù)“三位一體”標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)。集團(tuán)公司在建項(xiàng)目經(jīng)理部及分公司要利用各種機(jī)會,采取不同形式對員工進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)的宣貫普及培訓(xùn),并按照貫標(biāo)要求做好培訓(xùn)記錄。

(八)抓好在建工程施工人員的培訓(xùn)。

1、做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。

2、在建工程項(xiàng)目經(jīng)理部,要按照“三位一體”管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,扎實(shí)有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過程操作人員的培訓(xùn),以及施工環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn),確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。

3、要把外協(xié)隊伍人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野,實(shí)行指導(dǎo)和有效的干預(yù),消除隱患,切實(shí)維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。

(九)開展職業(yè)技能比武,促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長。集團(tuán)公司今年將選擇3—5個主要職業(yè)進(jìn)行技能比武,同時選擇適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)與兄弟單位進(jìn)行技能對抗賽,并通過專業(yè)比武的形式,選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。

二、措施及要求。

(一)各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,業(yè)務(wù)部門要積極參與配合,制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計劃,實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法,堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上,樹立長遠(yuǎn)觀念和大局觀念,積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計劃開班率達(dá)90%以上,全員培訓(xùn)率達(dá)25%以上。

(二)培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級管理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。集團(tuán)公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn);各單位要重點(diǎn)做好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式上,要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,因地制宜、因材施教,外送與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合,采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式,組織開展培訓(xùn)。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)。一是充分發(fā)揮職工大學(xué)和技工學(xué)校培訓(xùn)資源和專業(yè)特長,積極整合,合理開發(fā),使它們在集團(tuán)公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是各單位要根據(jù)各自專業(yè)特長,發(fā)揮自有的培訓(xùn)基地、職校功能。選擇專業(yè)或課題,組織編寫適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義;三是要加強(qiáng)企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊伍建設(shè),實(shí)行資源的有償服務(wù)。

(四)確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的落實(shí)。各單位要按國家現(xiàn)行規(guī)定,即按工資總額的1。5%足額提取職教經(jīng)費(fèi),由培訓(xùn)主管部門掌握使用,財務(wù)部門監(jiān)督,其中0。5%上繳集團(tuán)公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用,嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用。

(五)確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度,完善制度。集團(tuán)公司將對職工大學(xué)、技工學(xué)校及各單位和在建工程項(xiàng)目培訓(xùn)情況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo);二是建立表彰和通報制度。對培訓(xùn)工作成績顯著,扎實(shí)有效的單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予表彰獎勵,并在培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)上給予一定的支持和傾斜;對培訓(xùn)計劃落實(shí)不到位,員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報批評;三是建立員工培訓(xùn)寫實(shí)反饋制度,堅持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)及工資、獎金掛鉤。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高。

(六)加強(qiáng)為基層單位現(xiàn)場培訓(xùn)工作的服務(wù)意識,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動性,積極主動深入現(xiàn)場解決培訓(xùn)中的實(shí)際問題,扎扎實(shí)實(shí)把年度培訓(xùn)計劃落實(shí)到位。

(七)集團(tuán)有限公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴(yán)格按照《集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理辦法》程序和要求組織落實(shí)和實(shí)施。各主辦部門(單位)要做好開班前的策劃及教學(xué)設(shè)計,各單位要做好學(xué)員的選送工作,確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。

時光過的飛快,20--年公司的工作已經(jīng)結(jié)束了,可以說,在20--年的工作中,我們?nèi)w財務(wù)科的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。在這一年來,在集團(tuán)公司趙總、秦總的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,財務(wù)科各項(xiàng)工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,發(fā)揮了財務(wù)辦的職能作用,取得可喜成績,同時也存在一些問題,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、常規(guī)性工作。

1、根據(jù)財務(wù)制定設(shè)立了各項(xiàng)賬簿,完成了各項(xiàng)核算工作;

2、制定了財務(wù)管理制度、以及各崗位考核制度;

3、認(rèn)真做好月度財務(wù)分析工作,為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù);

4、完成20--年度財務(wù)結(jié)賬工作,編制年度財務(wù)報表;

5、完成20--全年各項(xiàng)稅金的申報與繳納;

6、完成各子公司營業(yè)執(zhí)照與貸款卡年檢工作。

二、其它工作。

在完成財務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上,財務(wù)辦在這一年里還認(rèn)真完成以下工作:

積極,用良好的心態(tài)去參與的,展現(xiàn)了財務(wù)科的良好風(fēng)貌;

3、積極配合總裁辦和其他部門完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),如配合總裁辦去辦理工商營業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證等工作。

4、組織財務(wù)人員積極參加繼續(xù)再教育培訓(xùn)和會計職稱考試,提高財務(wù)科人員整體業(yè)務(wù)水平,為公司培養(yǎng)高素質(zhì)的財會人員。

三、我財務(wù)科各位員工通過20--年的磨合,今年以來各項(xiàng)工作都有了很大進(jìn)步,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

3、在學(xué)習(xí)方面,能嚴(yán)格按集團(tuán)公司的要求,深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)文件,并深入領(lǐng)會文件精神,貫穿在行動中,使內(nèi)部每位員工的言行能與集團(tuán)公司保持高度一致。通過學(xué)習(xí),加強(qiáng)了思想教育,結(jié)合本職工作,提高了服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變了工作態(tài)度,為構(gòu)建和諧企業(yè),提高企業(yè)效益,盡了應(yīng)盡的義務(wù)。

二是思想觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變;

三是工作中服務(wù)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高。

四是熱情服務(wù),進(jìn)一步提高工作效率;

五是深刻查找不足,改正缺點(diǎn),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志的批評,將各項(xiàng)工作提高到新的層次。在今后的工作中我們還要不斷磨練提高自己的工作水平,把財務(wù)管理工作做的更好。

五、20--年我們財務(wù)科將根據(jù)上級財務(wù)管理規(guī)定和集團(tuán)公司年度工作要求,加強(qiáng)財務(wù)規(guī)范管理,認(rèn)真做好會計核算工作,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化中更好地運(yùn)作,特制定以下年度工作計劃:

1、做好20--年部門預(yù)算編制工作。

2、安裝財務(wù)軟件,實(shí)現(xiàn)從手工記賬到會計電算化的目標(biāo)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,提高財務(wù)核算,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,

嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,確保財務(wù)數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確、完整,努力做好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開源節(jié)流工作。

4、進(jìn)一步規(guī)范各類專項(xiàng)資金的審核、申報和監(jiān)管工作。積極配合協(xié)助各相關(guān)部門搞好各類專項(xiàng)資金審核、申報工作,加強(qiáng)同各相關(guān)部門的銜接溝通。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟練操作電腦做賬等,提高財務(wù)會計信息化水平,不斷提高工作效率,為我集團(tuán)財務(wù)工作提供更好的財務(wù)后勤保障。

6、積極配合總裁辦和其他部門做好20--年的相關(guān)工作。

7、積極參加集團(tuán)公司組織的`各項(xiàng)集體勞動和娛樂活動。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作任務(wù),對得起公司,對得起自己的良心,堅持原則,秉公辦事,當(dāng)好家,理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,真正為銀河灣美好的明天而努力奮斗。

銀河灣集團(tuán)財務(wù)科。

二零--年十二月十七日。

一、加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新,為推進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化,人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化,讓想干事的人有機(jī)會,讓能干事的人有舞臺,讓干成事的人有位置。

深入研究生產(chǎn)作業(yè)方式,合并重疊崗位,減少用人環(huán)節(jié);

加強(qiáng)員工派遣管理工作,暢通富余人員分流渠道;

規(guī)范員工調(diào)配管理,嚴(yán)格勞動考勤制度,確保正常營運(yùn)生產(chǎn);

繼續(xù)加大不在崗員工清理力度,減少冗員降低人工成本。

二、加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新,讓全體員工享受企業(yè)改革發(fā)展的成果。

研究探索建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng),與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,以勞動力市場為參照,以崗位價值為基礎(chǔ),以工作績效為導(dǎo)向,以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,通過“保護(hù)核心崗、穩(wěn)定普通崗、清理不在崗”的分配政策,穩(wěn)定員工隊伍,激發(fā)工作熱情,創(chuàng)造高績效。

堅持與企業(yè)目標(biāo)管理相協(xié)調(diào)的原則,堅持給予員工的激勵的原則,堅持與企業(yè)的組織人員結(jié)構(gòu)相一致的原則,以有利于培育和增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,有利于強(qiáng)化企業(yè)的核心價值觀,有利于吸引和留住企業(yè)的核心、關(guān)鍵人才為根本,努力開展薪酬設(shè)計工作,探索績效考核的新辦法。重點(diǎn)改革一線駕駛員、技術(shù)型工人和關(guān)鍵崗位的核心人才的薪酬激勵機(jī)制。在薪酬制度設(shè)計中,要以職位為基礎(chǔ),以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提,緊密結(jié)合績效考核管理開展工作,并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力。2--年,要進(jìn)一步建立健全員工工資增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機(jī)制。

三、加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。

在企業(yè)內(nèi)部樹立新型的人才觀,著力于對外吸引,對內(nèi)挖掘,逐步探索開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計,積極構(gòu)建人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、開發(fā)機(jī)制的新格局。

引進(jìn)人力競爭,形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;

建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃,促使員工個人發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。要逐步探索開展員工職業(yè)發(fā)展設(shè)計工作,完善職務(wù)晉升通道,努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間,引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,使優(yōu)秀人才安心于工作,限度發(fā)揮個人價值,提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作,建立長遠(yuǎn)的人才梯隊。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,開展人才盤點(diǎn)工作,建立人才庫,制定人才戰(zhàn)略規(guī)劃,重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才,避免從源頭流失,同時做好骨干人才的引進(jìn)儲備工作。

四、加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。

教育培訓(xùn)工作更加緊密貼近營運(yùn)生產(chǎn)需求,建立完善激勵機(jī)制,通過培訓(xùn)不斷提高員工綜合素質(zhì),提高員工從事工作和崗位的靈活性,讓人力資源得到充分利用。

根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,加大全員培訓(xùn)力度,重點(diǎn)在培訓(xùn)效果上要有明顯突破,做到培訓(xùn)工作緊握市場脈搏,緊貼生產(chǎn)需求。要以培訓(xùn)要服務(wù)于現(xiàn)實(shí)的人力資源,增加人力資源的技能存量為原則,結(jié)合企業(yè)營運(yùn)生產(chǎn)實(shí)際和員工素質(zhì)現(xiàn)狀,認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作,做好培訓(xùn)的設(shè)計和實(shí)施。要從職位分析開始,根據(jù)各崗位的不同要求和員工的差距進(jìn)行業(yè)務(wù)和技能的培訓(xùn),同時針對企業(yè)進(jìn)步和知識發(fā)展,采取多種培訓(xùn)方式對員工進(jìn)行技能的完善和更新。要將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來,從機(jī)制入手,使之與考核、崗位能力評定、晉升、薪酬掛起鉤來,形成激勵和壓力。通過培訓(xùn),使員工獲得、改進(jìn)有利于完成工作任務(wù)的知識、技能、觀點(diǎn)、動機(jī)、態(tài)度和行為,以提高員工的工作績效和個人素質(zhì)。切實(shí)抓好一線生產(chǎn)人員、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn)。

年度集團(tuán)工作計劃篇七

時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候開始寫工作計劃了。那么我們該怎么去寫工作計劃呢?以下是小編精心整理的教育集團(tuán)學(xué)年度學(xué)期教學(xué)工作計劃,歡迎大家分享。

為推進(jìn)教育組團(tuán)內(nèi)涵發(fā)展,堅持“骨干交流,教研共建,特色互補(bǔ),文化互滲”十六字辦學(xué)方針不動搖,讓集團(tuán)四所學(xué)校的師生共建平臺,共享資源,共同發(fā)展,繼續(xù)為區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)教育的均衡發(fā)展作貢獻(xiàn)。

1、**總校派遣第三批支教教師(四名)到分校擔(dān)任一年級教育教學(xué)工作;同時分校等數(shù)額、對應(yīng)學(xué)科派遣跟教教師到總校擔(dān)任各年段的教育教學(xué)工作。

2、為支教教師、跟教教師創(chuàng)設(shè)專業(yè)發(fā)展平臺,鼓勵交流的教師、和四校的區(qū)級骨干、校級骨干參加塊內(nèi)、區(qū)內(nèi)公開教學(xué),積極探索學(xué)科教學(xué)的有效性。

3、為深入骨干教師交流工作,分校和總校教導(dǎo)處對兩校交流的教師建立業(yè)務(wù)檔案,階段性檢查教育教學(xué)情況,為交流老師的原學(xué)校提供反饋意見。定期召開交流教師的工作座談會,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),收集交流教師教育教學(xué)案例,繼續(xù)展示班主任工作經(jīng)驗(yàn)與成果。

1、每月召開一次集團(tuán)理事會,要求集團(tuán)各成員單位在新的學(xué)期均要圍繞教研共建、特色互補(bǔ)、文化互滲三方面領(lǐng)受工作任務(wù),分項(xiàng)目組織集團(tuán)師生開展有效的活動,充分發(fā)揮好各校的辦學(xué)特色和教育教學(xué)優(yōu)勢項(xiàng)目,促進(jìn)各校的和諧發(fā)展。

2、3月下旬,科研室、**教育集團(tuán)聯(lián)手,舉辦集團(tuán)成員單位鳳城小學(xué)的集郵文化與素質(zhì)教育科研成果推廣研討會,深化教材建設(shè)深化課堂教學(xué)研討——科技創(chuàng)新與集郵文化整合的`課堂教學(xué)觀摩。展出學(xué)生郵票設(shè)計作品等。

3、集團(tuán)成員單位二聯(lián)小學(xué)繼續(xù)邀請?zhí)丶壗處熤苤伊豪蠋熋恐芤淮屋o導(dǎo)科技教育,培養(yǎng)科技骨干教師,實(shí)行跨校聯(lián)聘。為迎接**市第九屆科技創(chuàng)新大賽,集團(tuán)四校聯(lián)手準(zhǔn)備參賽項(xiàng)目,力爭取得好成績。

4、集團(tuán)成員單位**分校信息技術(shù)教育處于領(lǐng)先,本學(xué)期在上學(xué)期的展示基礎(chǔ)上再上臺階,深化內(nèi)涵,擴(kuò)大數(shù)字化教育教學(xué)試驗(yàn)班。為了啟動新三年信息技術(shù)發(fā)展方案,集團(tuán)將充分發(fā)揮**分校的引領(lǐng)與指導(dǎo)作用,帶動各成員單位現(xiàn)代信息技術(shù)教育的共同提高。

5、集團(tuán)成員單位二聯(lián)小學(xué)新三年學(xué)校發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)啟動,他們依托高校,優(yōu)化資源,提升教師的專業(yè)水平的提高,這一辦學(xué)成果將引領(lǐng)各成員單位科學(xué)規(guī)劃學(xué)校的新一輪發(fā)展。

6、集團(tuán)四校聯(lián)手,共同組織策劃“潤澤燦爛心——慶六一藝術(shù)教育成果展演”活動,借此推進(jìn)集團(tuán)各校的藝術(shù)教育上個新臺階。

7、繼續(xù)開展學(xué)校常態(tài)教育教學(xué)互學(xué)共進(jìn)活動,諸如:學(xué)科教學(xué)交流、教研組建設(shè)、教學(xué)流程管理、一年級學(xué)習(xí)準(zhǔn)備期工作情況介紹、廣播體操比賽、品德與社會學(xué)科、科學(xué)與技術(shù)學(xué)科、數(shù)學(xué)興趣課校本教材教學(xué)實(shí)驗(yàn)以及少先隊月主題活動的開展等。若需要也可以在集團(tuán)內(nèi)部交流各年級各學(xué)科的單元知識點(diǎn)驗(yàn)收試卷,尤其是考察學(xué)科教育質(zhì)量的驗(yàn)收。進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)科聯(lián)組教研活動,諸如:體育學(xué)科、美術(shù)學(xué)科、音樂學(xué)科、品德與社會學(xué)科、科學(xué)與技術(shù)學(xué)科、數(shù)學(xué)學(xué)科等,統(tǒng)一教學(xué)中難點(diǎn),統(tǒng)一階段性教學(xué)質(zhì)量的驗(yàn)收基本標(biāo)準(zhǔn)。

8、繼續(xù)開展各成員單位特級教師、特色教師跨校走教、帶教活動,各成員單位交流校本拓展型課程建設(shè)成果,交流信息教育三年行動方案,交流科技創(chuàng)新教育、交流學(xué)生創(chuàng)新繪畫、集郵作品、電腦會標(biāo)作品等。

9、**小學(xué)教育網(wǎng)站已建立,各成員單位在接見的基礎(chǔ)上建立各有特色的教育網(wǎng)站,借助網(wǎng)絡(luò)平臺分享各成員單位辦學(xué)成果,推進(jìn)新一輪文明單位建設(shè),推進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,推進(jìn)校本課程建設(shè),推進(jìn)有效課堂建設(shè)等。

10、結(jié)合各校的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),集中安排幾次講座。

年度集團(tuán)工作計劃篇八

指導(dǎo)思想:

堅持以鄧小平理論,“三個代表”重要思想和十六屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),圍繞學(xué)校教育改革和發(fā)展這一中心任務(wù),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,以構(gòu)建學(xué)習(xí)型學(xué)校,營造書香校園為契機(jī),大力加強(qiáng)干部隊伍、黨員隊伍、教師隊伍及黨的基層組織建設(shè),充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用和黨組織的政治核心、監(jiān)督保證和戰(zhàn)斗堡壘作用,加強(qiáng)黨組織的規(guī)范化建設(shè),為推進(jìn)我校的集團(tuán)化發(fā)展,不斷提升辦學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量提供思想和組織保證,根據(jù)“西湖區(qū)教育局黨委2006年度黨建工作要點(diǎn)”文件精神,制定十三中教育集團(tuán)2006年度黨建工作計劃。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高黨員和教職工的政治思想素質(zhì)。

1、以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹十六屆四中、五中全會的精神,正確理解堅持科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),緊密聯(lián)系黨員干部、教職工的思想和工作實(shí)際,努力用“三個代表”重要思想武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,推動工作。以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線,以“三會一課”和每半個月一次的政治理論學(xué)習(xí)為主要載體,組織黨員、教職工開展政治理論、課程改革、法律法規(guī)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動。要以集體學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、讀書報告會、課改論壇、觀看錄像資料、專題報告、網(wǎng)上論壇等多種方式進(jìn)行學(xué)習(xí),努力提高學(xué)習(xí)的主動性和實(shí)效性,通過不斷加強(qiáng)校園文化建設(shè),提高現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用和教科研活動水平,不斷推進(jìn)學(xué)習(xí)型學(xué)校和學(xué)習(xí)型黨支部的創(chuàng)建工作,提升學(xué)校的辦學(xué)水平。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范中心組的理論學(xué)習(xí)制度,要堅持“四定”,既定時間,定地點(diǎn),定內(nèi)容,定參加人。要把中心組理論學(xué)習(xí)擴(kuò)大到中層干部,通過校長辦公會、行政會、假期研討會等集中學(xué)習(xí),堅持寫。

讀書筆記。

學(xué)習(xí)體會,每學(xué)期的黨員“雙評”工作小結(jié)放在校園網(wǎng)上,開展讀書報告會知識競賽座談交流會等多種活動,積極參加區(qū)教育局黨委組織的各項(xiàng)政治活動,努力形成干部帶頭學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,提高干部政治思想素質(zhì)業(yè)務(wù)水平和解決實(shí)際問題的能力。

3、本學(xué)期為了建構(gòu)學(xué)習(xí)型學(xué)校,營造書香校園,培養(yǎng)學(xué)習(xí)型教師,以團(tuán)體學(xué)習(xí)促進(jìn)組織學(xué)習(xí),以點(diǎn)帶面,激發(fā)大家的學(xué)習(xí)熱情,濃厚讀書的氛圍,提高黨員和教職工的政治思想和專業(yè)素養(yǎng),提升教師的生活和生命質(zhì)量,由學(xué)校倡導(dǎo)、教師自愿參加并自主管理的群眾會員制組織------十三中教育集團(tuán)“螢火蟲”教師讀書會,并制定讀書會章程。讀書會以校園網(wǎng)“讀書論壇”為平臺,以學(xué)校資料室、圖書館為依托,利用業(yè)余時間開展讀書活動,學(xué)校在學(xué)術(shù)、經(jīng)費(fèi)上給予支持,讀書會成員的讀書成果視同學(xué)校的教科研成果。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《未成年人保護(hù)法》及中共中央國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》等文件,貫徹實(shí)施西湖區(qū)教育局《關(guān)于規(guī)范中小學(xué)、幼兒教師從教行為的有關(guān)規(guī)定》。工會要進(jìn)一步抓好群體師德創(chuàng)優(yōu)活動。進(jìn)一步組織好暑期師德集中培訓(xùn)工作。樹立和培育一批師德先進(jìn)個人,努力營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、做先進(jìn)的良好氛圍。對體罰和變相體罰及收受家長錢物等有悖師德的行為發(fā)現(xiàn)一期,處理一期,決不姑息遷就,按照區(qū)教育局的有關(guān)規(guī)定對違反師德規(guī)范的教師在各類先進(jìn)評比考核中實(shí)行“一票否決制”。

5、學(xué)校要堅持黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹修改后的“義務(wù)教育法”,對照學(xué)校的工作實(shí)際進(jìn)行討論學(xué)習(xí),加強(qiáng)以法辦學(xué)和以法執(zhí)教的水平和能力。同時在這個學(xué)期要學(xué)習(xí)十屆四次人大會議通過的“十一五規(guī)劃”,為構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的和諧社會貢獻(xiàn)自己的力量,也要研究、制定出十三中發(fā)展的“十一五規(guī)劃”。

6、要圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨章,做好理論研討和長效機(jī)制建設(shè)工作,要超前謀劃、及早考慮,依據(jù)黨章規(guī)定,結(jié)合各自工作實(shí)際,充分運(yùn)用電化教育、知識競賽等形式組織開展形式多樣的系列教育活動,采取通讀原文、交流座談,聯(lián)系自己的工作實(shí)際,對照黨章找出差距,采取措施,定出目標(biāo),每學(xué)期開展一次“黨章集中學(xué)習(xí)周”活動和入黨為了什么的“黨員主題日研討”活動,重溫。

入黨誓詞。

發(fā)揮帶頭作用。

二、搞好長效機(jī)制建設(shè),進(jìn)一步提高干部隊伍的整體素質(zhì)。

1、貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,堅持“黨管干部的原則”。充分尊重黨員和群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),保證把德才兼?zhèn)洹?shí)績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,貫徹落實(shí)好《教職工民主評議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)施意見》,進(jìn)一步完善民主推薦和民主評議干部的制度。

2、逐步推行學(xué)校中層干部和年級組長,教研組長的競爭上崗制度,在去年公益中學(xué)中層崗位在全集團(tuán)實(shí)行競爭上崗試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,2006年在全集團(tuán)其他兩個校區(qū)也逐步開展這項(xiàng)工作,并加強(qiáng)對中層干部競爭上崗工作的指導(dǎo),規(guī)范各項(xiàng)要求,操作程序要公開、公平、公正,逐步完善“十三中教育集團(tuán)中層干部競爭上崗實(shí)施方案”,不斷增強(qiáng)干部的責(zé)任意識、競爭意識、危機(jī)意識、服務(wù)意識和改革創(chuàng)新意識,提高干部隊伍的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、健全和完善校領(lǐng)導(dǎo)與中層干部的談心談話制度,中層干部的。

述職報告。

群眾評議制度、學(xué)校考核制度切實(shí)加強(qiáng)對干部隊伍的管理。

4、在搞好校務(wù)公開的基礎(chǔ)上,今年要按照教育局黨委的要求,在三個校區(qū)推行黨務(wù)公開,設(shè)置黨務(wù)公開欄,按上級要求及時公開內(nèi)容,并做好資料收集工作,推進(jìn)黨的民主政治建設(shè),增加黨建工作的透明度,接受群眾的監(jiān)督,密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系,進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

三、鞏固“保先”成果,推進(jìn)黨的組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。

1、根據(jù)局黨委的要求,在去年“保先”活動的基礎(chǔ)上組織一次“回頭看”,主要查看“保先”時所制定的整改措施是否落實(shí)到位,黨員的先進(jìn)性是否得到進(jìn)一步體現(xiàn),群眾對黨員的工作是否滿意。

2、深入開展“黨員亮身份”、“我是共產(chǎn)黨員”的一個黨員一面旗幟工程,搞好“黨員在點(diǎn),帶動一片”、“干在實(shí)處,當(dāng)好示范”活動。要使每位黨員增強(qiáng)自身的黨員身份意識,工作中樹立黨員模范形象,用黨員的形象和榮譽(yù)來凸現(xiàn)黨員的先鋒模范作用。要把保持先進(jìn)性落實(shí)到課改中去,落實(shí)到立足崗位作貢獻(xiàn)中去。

3、要把我校已經(jīng)建立的黨員責(zé)任區(qū)制度,聯(lián)系人制度,“牽手”制度等落到實(shí)處,設(shè)立“共產(chǎn)黨員先鋒模范崗”,在不同的崗位對黨員提出不同的要求,并實(shí)行黨員承諾制,在教育教學(xué)中發(fā)揮模范帶頭作用。

4、認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作、加強(qiáng)對入黨積極分子的培養(yǎng)和教育,對入黨積極分子實(shí)行“雙推”制,公示制和票決制,規(guī)范發(fā)展程序,保證發(fā)展質(zhì)量,同時開展黨員“一幫一”活動,要求每個黨員帶一名要求進(jìn)步的群眾,培養(yǎng)和幫助它們成為積極分子。

5、認(rèn)真做好黨員的“雙爭雙評”工作,評議黨支部和黨員實(shí)行“兩票”制。要把在“保先”教育中形成的黨員“雙爭雙評”記載卡,“黨員成長袋”等制度堅持下去。建立和形成黨員教育管理的長效機(jī)制。保障黨員的民主權(quán)利,督促黨員履行義務(wù),增強(qiáng)黨性,提高素質(zhì)。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建宣傳工作。做好校園網(wǎng)上黨建網(wǎng)頁的完善和日常維護(hù),更好的發(fā)揮其宣傳教育作用,同時要重視對黨建工作的信息報道,推動黨建工作再上新臺階。

四、抓好《兩個條例》的學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè),繼續(xù)抓好《兩個條例》的學(xué)習(xí),開展以“立黨為公,執(zhí)政為民”的主題學(xué)習(xí)教育活動,表彰廉潔自律的先進(jìn)黨員干部。通過組織觀看反腐倡廉電教片,開展警示教育。嚴(yán)格執(zhí)行干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,加強(qiáng)監(jiān)督,保持黨員干部廉潔自律的良好形象。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)深入推進(jìn)校務(wù)公開工作。進(jìn)一步提高認(rèn)識,規(guī)范公開的內(nèi)容、時間、形式和途徑。以創(chuàng)“人民群眾滿意學(xué)校”為載體。繼續(xù)抓好教育收費(fèi)、師德師風(fēng)、學(xué)生負(fù)擔(dān)、考試招生等人民關(guān)心的熱點(diǎn)、重點(diǎn)工作,不斷提高人民群眾對學(xué)校的滿意度。嚴(yán)格執(zhí)行基建項(xiàng)目招投標(biāo)及大綜物品統(tǒng)一采購的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行《西湖區(qū)教育局校級干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度》的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校關(guān)于工作交往中“回扣”上交的規(guī)定,規(guī)范“人、財、物”的管理,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。

五、調(diào)動各方力量,加強(qiáng)對統(tǒng)戰(zhàn)及群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作。與民主黨派加強(qiáng)聯(lián)系、學(xué)習(xí)和溝通。發(fā)揮民主黨派成員在學(xué)校工作中的作用。

2、切實(shí)發(fā)揮工會、共青團(tuán)及學(xué)生會組織的積極作用。發(fā)揮教代會民主管理、民主監(jiān)督的作用。

3、加強(qiáng)與學(xué)校所在街道和社區(qū)的聯(lián)系,加強(qiáng)警校、軍校的共建工作,積極爭取社會各界對學(xué)校的支持,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,為建立和諧社會作出我們的貢獻(xiàn)。

2006年2月20日。

3月:????1、召開總支、支部會議,研究、討論2006年集團(tuán)黨建工作安排。

2、各支部分別召開黨員大會,布置、落實(shí)集團(tuán)黨建工作計劃和?。

開展“十屆四次人大會議總理的政府。

工作報告。

”專題學(xué)習(xí)活動。

3、落實(shí)黨員責(zé)任區(qū)、“牽手”對象。

4、布置在班級、部門設(shè)立“黨員先鋒模范崗”的工作。

5、制定黨員個人三年發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃書,實(shí)行崗位目標(biāo)管理。

6、黨建課題負(fù)責(zé)人會議(局)。

4月:????7、開展“黨章集中學(xué)習(xí)周”及“入黨為了什么主題研討黨日”活動。

8、進(jìn)一步完善黨建網(wǎng)的建設(shè),充實(shí)內(nèi)容。

9、參加十六屆五中全會專題報告會(局)。

10、學(xué)習(xí)和貫徹“區(qū)教育系統(tǒng)基層黨組織建設(shè)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)”

5月:?????11、開展黨員“走在前列,干在實(shí)處”的黨員亮身份活動。

12、鍵全發(fā)展黨員的長效工作機(jī)制,對預(yù)備黨員和積極分子的培養(yǎng)進(jìn)行考核。

13、對要求進(jìn)步的同志確定黨員聯(lián)系人進(jìn)行“一幫一”,并定出培養(yǎng)計劃、發(fā)展目標(biāo)。

14、黨風(fēng)廉政建設(shè)專題講座(局)。

6月:????15、?開展我為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策的“黨員金點(diǎn)子”活動。

16、校級領(lǐng)導(dǎo)及班子民主評議、民主測評。

17、校長助理考核工作(局)。

18、集團(tuán)黨課活動。

19、退休教職工“重陽”節(jié)活動(工會)。

7—8月:??20、“七、一”慶祝,表彰活動和新黨員集體入黨宣誓活動。

21、師德教育培訓(xùn)。

22、集團(tuán)第二屆讀書報告會-------“讀書知識競賽活動”

23、開展黨員“紅色旅游”活動。

9?月:????24、教師節(jié)表彰、慶祝活動。

25、開展黨員“做師德標(biāo)兵,當(dāng)工作模范---黨員奉獻(xiàn)日”活動。

10月:???26、組織入黨積極分子參加局50期培訓(xùn)班。

27、校務(wù)、黨務(wù)公開評比(局)。

28、落實(shí)區(qū)教育局關(guān)于“學(xué)校校本培訓(xùn)實(shí)施意見”

29、校級干部調(diào)研文章評比(局)。

11月:????30、黨建示范點(diǎn)評選表彰(局)。

31、黨建課題結(jié)題會議(局)。

12月:???32、年終“雙評”活動總結(jié)、交流。

33、黨建目標(biāo)考核(局)。

34、集團(tuán)黨派聯(lián)誼活動。

35、總支民主生活會、民主黨派征求意見會。

2006年3月。

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