方案在解決問題、實現目標、提高組織協調性和執行力以及提高決策的科學性和可行性等方面都發揮著重要的作用。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了，希望能夠幫助到大家。
節能降耗的方案篇一
根據酒店經營工作會議精神，酒店認真分析20xx年的綜合經營形勢，本著緊一扣，嚴一格的標準，從總體經營出發，從收入、成本和利潤三個方面進行系統分析，制定成本控制管理辦法，具體內容如下：
本著提效嚴格化和執行人性化的原則，制定各項管理制度，并提升制度的執行力。明確成本控制的工作范圍、崗位職責、崗位責任，確保工作落到實處。
（一）樹立酒店成本管理的系統觀念。
在嚴峻的市場經濟環境下，酒店應樹立成本控制管理理念，對成本管理的對象、內容、方法進行全方位的分析研究。充分認識成本控制范疇（生產成本、庫存成本、銷售成本，后勤成本、維護成本等），以嚴格細致的科學手段進行管理，使酒店在激烈的市場競爭中立于不敗之地。另一方面，隨著市場經濟的發展，非物質產品日趨商品化，成本管理的內涵也應由物質產品成本擴展到非物質產品成本，如人力資源成本、服務成本、環境成本等等。
（二）成本控制的原則。
酒店本著及時性原則、節約性原則、責權利相結合的原則、互相協調的原則，制定《金鼎國際大酒店成本控制管理辦法》。
（三）成本控制責任檢查組。
根據酒店制定的成本控制管理辦法，開展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經理負責，定期檢查由質檢部負責；酒店檢查組對酒店各方面做不定期抽查。檢查組成員：
組長：
副組長：
組員：各部門經理。
（四）通過績效管理實現成本控制。
根據成本控制管理措施，適當對酒店績效考核辦法進行調整，將成本控制管理細則與績效考核管理相結合，通過績效考核對各部門節能措施的執行情況進行檢查，對于不執行或執行不到位員工，進行批評教育和處罰，達到成本控制的效果。
在酒店經營管理中，人力資源的成本是影響利潤的重要因素之一。人力資源部要通過科學測算、合理調配，培養復合型人才等方式，壓縮勞務用工，降低人力資源成本。
（一）要根據酒店特點，科學進行測算。
根據酒店實際情況和各崗位的工作狀況進行科學分析，充分考慮旅游淡旺季、客源結構、客源成份等因素，在排班、補休等方面進行合理的安排，本著科學利用工時、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進行測算，避免機械地套用公式，造成人力資源浪費。
（二）開發人力資源，培養復合型人才。
由于酒店崗點眾多，分工細致，致使員工的工作技能單一，不利于員工的調配，產生工作忙的“累死”，閑的“悶死”的不合理狀況。因此，要大力開展“一專多能”活動，廣泛進行同一部門內部和不同部門之間不同崗位的交叉培訓，通過獎勵培訓、定期輪換崗位，培養復合型、多用途的人才，從而最大限度的發揮人力資源的優勢。
（三）合理配置人才，優化用人結構。
人力資源部要根據酒店實際經營情況，進一步優化人力結構，科學測算人員編制，合理配置崗位人員，通過同類崗位合并、調整班次等方式，縮減用人，達到人力資源配置的科學、合理和精簡。
酒店設備的維護保養直接關系到酒店的經營與發展，同時也是節能降耗的重要環節。各部門對設備自身能耗、使用消耗、管理損耗和維修費用要進行嚴格管理，杜絕跑、冒、滴、漏現象發生，并與酒店績效考核測評掛鉤，降低酒店能源消耗整體費用支出。
（一）分工明確，管理要到位。
1、各部門根據自身的情況制定設備維護保養制度，嚴格按照“四干凈”（設施設備干凈、機房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區域干凈）、“五不漏”（不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好”（設備性能良好、職場衛生良好、密封設施良好、控制程序良好、協調性能良好、安全性能良好）的標準要求每一位員工，確保設備的正常運轉。
2、提高員工對節能降耗工作的緊迫性和重要性的認識，定期對員工進行設施設備使用方面的業務培訓，提高酒店維修人員的業務水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。
（二）節能措施具體實施辦法。
1、空調方面：
1）對空調盤管定期清洗、冷凍機組定期進行除垢，增強傳熱效率。
2）定期對水泵電機軸承注油，減少無功浪費。
3）在過度季節，充分利用新風，達到節能作用。
4）開窗時不得使用空調，服務員做房時應根據實際溫度開關空調。
2、電梯方面：
1）電梯運送貨物盡量避開峰值，以達到“消峰填谷”的目的。
2)工程部對酒店電梯設專人管理，針對酒店電梯使用情況做好常規檢查、維修保養、定期報檢的各項記錄，確保安全無故障。
3）員工乘梯時嚴禁擋門、等人、返乘梯，質檢部負責檢查，對違規員工報績效考核組，按規定扣部門當月績效分。
4）六樓以下員工在無負重的情況下，下樓禁止乘坐電梯。
5）在接待大型會議、宴會時，禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導，引導賓客走樓梯上樓。
6）觀光梯鑰匙由安消部、工程部負責管理，平時禁止開啟，如遇特殊原因，需由副總經理批準方可使用。
7）安消部監控室對酒店電梯使用情況進行24小時監控，協助質檢部監督員工乘梯情況。
3、電氣方面。
1）各后勤崗點下班時隨手關燈、關電腦。
2）工程部負責通過安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。
3）餐飲包廂備餐時開啟工作燈,開餐后開啟主燈光。
4）使用節能燈，將非對客區域的射燈全部更換為節能燈。
5）各部門飲水機由專人負責開啟和關閉。
6）1層雨棚燈開關時間為：
冬季17：00時（開）--次日5：00時（關）。
夏季18：00時（開）--次日3：00時（關）。
四季24：00時后，關閉兩組雨棚燈。
7）9f―13f公區：白天開客梯間吊燈，走廊開一組壁燈。
a、4―10月18：30時開走廊壁燈，次日5：30時關閉一組；
b、11―3月17：00時開走廊壁燈，次日6：30時關閉一組；
（具體根據天氣情況調整）。
8）其他樓層走廊長明燈，16：30時―20：30時，樓層射燈全部開啟，給客人溫馨感。
9）酒店接待vip客人時，樓層燈全部開啟，具體時間根據實際情況調整。
10）非對客服務時間，pa組做完衛生后關閉公共衛生間水、電。
4、冷熱水方面。
2）夏季工程部巡視員要根據天氣調整主機出水溫度及隨時開關機；同時考慮空調主機的運行狀態（“開環”狀態）與運行時間(利用谷段拉水溫)以達到節能目的。
3）各部門加強管理，避免跑冒滴漏現象，如發現設備故障，及時向工程部保修。
4）洗手時及時關閉水龍頭，注意節約用水。
5)洗菜時，盡量用容器進行清洗，做到隨用隨開，使用后及時關閉。廚房使用水做到隨用隨開，嚴禁有長流水現象。
5、煤氣。
在使用煤氣時要做到隨用隨開，煤氣閥門設專人負責。杜絕在不使用的時候開啟煤氣，以保證安全、減少浪費。
6、各部門設施設備的零配件脫落時不得隨手丟掉，要返回工程部，減少因無法購置零件而更換整套設備所增加的費用。
7、嚴禁在酒店內使用與工作無關的電器，如：電熱寶、加熱棒等，如有違反，扣績效考核2分。
8、工程部定期對相關部門進行廚房設備、對講機、空調面板等設備的使用及維護保養培訓，延長設備的使用年限，降低維修成本。
為使酒店物資設備采購工作中實現程序化、規范化和公開化，凈化進貨渠道、降低采購成本，財務部將所有物品采購進行分類，充分利用網絡和報紙等媒體向社會公開發布采購信息，做到公開招標和公開采購。
（一）采購方式。
1、供應商必須具備法人資格，提供貨物須符合行業標準，能夠提供行業檢驗證明。
2、每年進行一次供應商審核調整，通過網絡、報紙等媒體向社會公開發布征尋供應商。供應商選擇遵循公開透明、公平競爭、公正誠信原則。
3、采購人與使用人分開，使用人對物品質量進行驗收，并對采購價格進行審核后，在驗收單或領用單上簽字，采購成本計入本部門參與績效考核。
4、采購員根據采購數量對采購物資進行分類，廣泛搜集信息、資料，對知名供應商建立供應商檔案。
5、對于數量大、金額高的物資，如：布草、瓷器、易耗品、燕鮑翅參等，實行競標采購，供應商必須具備必要資質。
（二）采購程序。
1、采購活動中，采購人員及相關人員與供應商有利害關系的，必須回避。
2、參與競標的供應商必須提供資質證明。
3、酒店成立采購競標評審組，對供應商資質及業績進行審核，對樣品質量進行檢測，參與采購價格的談判。對于選定的樣品進行封存，以備驗貨使用。
4、談判小組所有成員集中與供應商分別進行談判。談判期間不得透露與談判有關的其他供應商的技術、價格和其他信息。
5、談判結束后，談判小組要求所有參加談判的供應商在規定時間內進行最后報價，采購人從談判小組提出的成交候選人中，根據符合采購需求、質量和服務相等，且報價最低的原則確定成交供應商。
6、采取詢價方式采購的，應當成立詢價小組。詢價小組根據采購需求，從符合相應資格條件的供應商名單中確定不少于三家的供應商，并讓其報價。根據符合采購需求、質量和服務相等，且報價最低的原則確定成交供應商。
（三）采購行為的監督與檢查。
1、行政部對采購行為的合法性及合同的有效性進行審核。
2、堅決禁止使用人與供應商串通，一經發現，退貨并取消供應商供貨資格，對已使用貨物價格比市場同類貨物價格高出部分不予結帳。
3、任何個人不得采用任何方式，阻撓和限制符合規定資質的供應商參加采購競標。
4、任何人不得要求采購人或者采購工作人員向其指定的供應商進行采購。
5、嚴格禁止采購評審組成員與供應商或采購代理機構惡意串通，或在采購過程中接受賄賂。
6、采購評審組應當對集中采購的采購價格、節約資金效果、服務質量、信譽狀況、有無違法行為等事項進行考核。
（四）采購費用報銷。
1、對于入庫驗收的物資，驗收時進行費用確認。
2、對于簽單結帳的費用，如：委外加工的美工制作費、臨時用工、臨時調料等，在費用發生之前，必須履行報批手續。費用發生后，必須在一個月內經使用部門確認簽字，并到財務部報賬。各部門有權拒簽時間超過一個月的費用，相應責任由經辦人承擔。堅決杜絕拖延時間、虛構費用。
（一）布草洗滌及低值易耗品管理。
1、在布草使用、收發、洗滌的每一個環節中，必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布，避免布草多次污染，增加洗滌費用。在與洗衣廠交接布草時，布草員要嚴格檢查，發現問題，及時要求返洗或賠償，每月布草領班將檢查情況上報。
2、在保證對客服務質量的前提下，客務部對住客房床上布草，視清潔程度整理，長住客床上布草，可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫要根據客情增減，對于二次利用的小毛巾要及時清洗出來，作為下次使用。
3、對有價值的一次性用品和有回收價值的垃圾進行回收?？头吭谇謇硗朔繒r，對半瓶的洗發水、沐浴液、潤膚露進行回收勾兌，再次使用。餐飲部在有大型宴會時，發放餐巾紙要控制使用量，對客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用，在收臺時要先將花墊紙收回。
4、加大對信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽等用品的管理，嚴禁服務員使用。對于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進行嚴格控制，根據客情需要進行增減。
5、清潔劑的使用要控制出庫，按比例勾兌，其它清潔用品，如：洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫，不得超出規定限額。
6、對客服務部門根據住客及備存情況來發放易耗品，保證無浪費無流失，做到賬物相符。
（二）餐料及酒水管理。
1、餐飲部對餐料的出庫、儲存、粗加工、烹調、走菜等各環節進行嚴格管理，按照酒店制定的標準菜單用料，控制成本。
2、酒水領班做好酒水的代保管工作，財務部嚴格對酒商的資質、酒水的品種、價格、質量和數量進行把關，掌握每月的瓶蓋返現金額。
3、員工餐廳要充分利用酒店資源(各層廚房所剩余的邊角料)，在控制員工餐成本的同時，改善伙食狀況。員工餐廳制定與各層廚房邊角料交接的管理制度，詳細記錄交接內容及數量。
（三）各級庫房的管理。
1、各級庫房要從基礎管理入手，重點加強七個方面的建設，即：庫房的分類存儲、物品驗收、入庫存放、保管抽查、領發物資、記帳盤點、建立檔案，以達到降低酒店成本支出的目的。
2、各部門加強對庫管人員的職業道德教育，所有出入庫物品必須經嚴格登記，嚴禁私拿酒店物品。部門領導定期檢查，檢查組領導不定期抽查，如發現員工違反規定，按所拿物品價格5倍罰款，同時扣所在部門績效考核5分。
3、對部分消耗品（電池、節能燈等）必須以舊換新的形式，嚴格執行報廢程序。對部分維修、通訊等工具要分配到人，丟失自負。
4、財務部每月對各庫房進行盤點，酒店不定期進行抽查，抽查中發現問題由該崗位責任人負責。由于盤點不認真造成的損失，由相關責任人承擔。
（四）加強汽車管理，嚴控汽車成本。
1、嚴格實行派車單制度。除總經理用車外，其它部門用車需填寫用車，0378需總經理批準，0379及依維柯由行政部經理批準。司機接到派車單后方可出車。盡量減少出車次數，降低汽車油耗。司機若違反此規定，扣當月績效考核2分。
2、單程單一目的地，超過300公里嚴禁使用汽車。
3、司機每次出車必須填寫出車記錄，以便行政部掌握行車公里數及耗油量。
4、車輛實行百公里耗油考核，每月公布單車行駛里程和耗油情況，并作為司機績效考核的一項內容，耗油最低的獎勵3分，耗油最高的扣3分。
5、汽車加油需到集團指定地點，由行政部記錄在案，每次應有司機簽字確認。未經允許不得私自加油（長途除外）。
6、汽車按要求定點維修，維修前須提出書面報告，說明原因和預計費用，總經理審批后方可維修，嚴格控制各項費用發生。
（五）制定有效措施，控制辦公話費。
1、行政部根據工作需要，重新審核酒店各崗點固定電話使用權限，對于不必要開通的外線或已不再使用的外線電話予以取消。
2、未開通市話或長途功能的其他崗點確因工作需要，對外聯系業務的可通過總機轉拔，必須經由部門經理批準后，在總機將聯系事宜進行登記。
3、加強卡式電話的管理，電話卡充值需填報申請單，部門經理簽字，行政部負責按月檢查、審核、充值。規定話費定額，超標自負。
4、六個pos機只用作刷卡，酒店只交納月租費。員工不準利用電話線路撥打電話，額外產生的話費由崗點負責人承擔。
5、總機負責記錄各部門的長途轉接情況，行政部定期檢查。
6、6267978電話由客戶經理負責，只限于旅行社、網絡訂房等業務的使用，杜絕打私人電話，若有違反，扣當月績效2分。
7、禁止利用辦公電話私聊，如有違反，每次扣績效考核2分。
（六）辦公費用管理。
1、辦公設備管理：
1）提倡無紙化辦公。盡量使用電子文件，減少紙張用量。能夠用電腦共享網絡傳遞的'文件就盡量在網絡傳遞。
2）正確使用、操作辦公設備，保證紙張質量（紙張平整，無訂書釘等雜物），嚴禁違規操作，發現故障，及時報修，延長機器使用壽命。
3）打印文件時，文字能不加粗、以宋體為主。非正式文件里，可適當縮小頁邊距和行間距，縮小字號，以看清為宜，使用小四號字，行間距25磅，頁邊距2cm。
4）各部門設專人管理辦公設備，責任落實到人，禁止他人擅自操作。發現故障，及時聯系專業人員進行維修，提高使用效率。對于人為故意損壞辦公設備的，維修費用由當事人承擔。
5）嚴禁打印、復印與工作無關的文件、證件等，部門復印文件必須進行登記，每月由行政部經理審核，各部門經理簽字確認。
2、辦公用品管理：
1）各部門要根據實際需求，于每月14日前提報辦公用品申請計劃，由部門經理審核、簽字后報行政部，由行政部核定、匯總后，交財務部核準，由財務部報總經理批準。
2）全體工作人員要妥善保管辦公用品，節約使用，避免浪費，嚴格控制不必要的消耗和損壞，對因不負責任造成丟失或損壞辦公用品者，自行賠償。
3）節約紙張使用，無需打印的可手寫，紙張正反面使用。會議、宴會通知單用復寫紙手寫，減少紙張的使用。
3）筆筒、剪子、壁紙刀、訂書器、計算器、起釘器等，以部門為單位，與行政部辦公用品明細帳核對，不得重復領用，物品損壞需領用時，以舊換新。
4）各部門申請的辦公用品如筆、記錄本、膠帶、橡皮等易耗品，以各工作崗點實際工作需求制定物品使用期限：碳素筆、圓珠筆為每三個月領用一次，筆芯可每月領用一次；記錄本、記事本每半年領用一次；告示帖、便箋本每兩月領用一次；文件夾(頁夾、抽桿夾等)文件盒視部門文件多少而定。
5）工作人員因工作變動時，應將辦公用品(文件夾、計算器、訂書器等)返回原部門，否則部門經理不得在離職書上簽字，人力資源部加強控制。
節能降耗的方案篇二
本著提效嚴格化和執行人性化的原則，制定各項管理制度，并提升制度的執行力。明確成本控制的工作范圍、崗位職責、崗位責任，確保工作落到實處。
（一）樹立酒店成本管理的系統觀念。
在嚴峻的市場經濟環境下，酒店應樹立成本控制管理理念，對成本管理的對象、內容、方法進行全方位的分析研究。充分認識成本控制范疇（生產成本、庫存成本、銷售成本，后勤成本、維護成本等），以嚴格細致的科學手段進行管理，使酒店在激烈的市場競爭中立于不敗之地。另一方面，隨著市場經濟的發展，非物質產品日趨商品化，成本管理的內涵也應由物質產品成本擴展到非物質產品成本，如人力資源成本、服務成本、環境成本等等。
（二）成本控制的原則。
酒店本著及時性原則、節約性原則、責權利相結合的原則、互相協調的原則，制定《金鼎國際大酒店成本控制管理辦法》。
（三）成本控制責任檢查組。
根據酒店制定的成本控制管理辦法，開展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經理負責，定期檢查由質檢部負責；酒店檢查組對酒店各方面做不定期抽查。檢查組成員：
組長：
副組長：
組員：各部門經理。
（四）通過績效管理實現成本控制。
根據成本控制管理措施，適當對酒店績效考核辦法進行調整，將成本控制管理細則與績效考核管理相結合，通過績效考核對各部門節能措施的執行情況進行檢查，對于不執行或執行不到位員工，進行批評教育和處罰，達到成本控制的效果。
在酒店經營管理中，人力資源的成本是影響利潤的重要因素之一。人力資源部要通過科學測算、合理調配，培養復合型人才等方式，壓縮勞務用工，降低人力資源成本。
（一）要根據酒店特點，科學進行測算。
根據酒店實際情況和各崗位的工作狀況進行科學分析，充分考慮旅游淡旺季、客源結構、客源成份等因素，在排班、補休等方面進行合理的安排，本著科學利用工時、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進行測算，避免機械地套用公式，造成人力資源浪費。
（二）開發人力資源，培養復合型人才。
由于酒店崗點眾多，分工細致，致使員工的工作技能單一，不利于員工的調配，產生工作忙的“累死”，閑的“悶死”的不合理狀況。因此，要大力開展“一專多能”活動，廣泛進行同一部門內部和不同部門之間不同崗位的交叉培訓，通過獎勵培訓、定期輪換崗位，培養復合型、多用途的人才，從而最大限度的發揮人力資源的優勢。
（三）合理配置人才，優化用人結構。
人力資源部要根據酒店實際經營情況，進一步優化人力結構，科學測算人員編制，合理配置崗位人員，通過同類崗位合并、調整班次等方式，縮減用人，達到人力資源配置的科學、合理和精簡。
酒店設備的維護保養直接關系到酒店的經營與發展，同時也是節能降耗的重要環節。各部門對設備自身能耗、使用消耗、管理損耗和維修費用要進行嚴格管理，杜絕跑、冒、滴、漏現象發生，并與酒店績效考核測評掛鉤，降低酒店能源消耗整體費用支出。
（一）分工明確，管理要到位。
1、各部門根據自身的情況制定設備維護保養制度，嚴格按照“四干凈”（設施設備干凈、機房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區域干凈）、“五不漏”（不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好”（設備性能良好、職場衛生良好、密封設施良好、控制程序良好、協調性能良好、安全性能良好）的標準要求每一位員工，確保設備的正常運轉。
2、提高員工對節能降耗工作的緊迫性和重要性的認識，定期對員工進行設施設備使用方面的業務培訓，提高酒店維修人員的業務水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。
（二）節能措施具體實施辦法。
1、空調方面：
1）對空調盤管定期清洗、冷凍機組定期進行除垢，增強傳熱效率。
2）定期對水泵電機軸承注油，減少無功浪費。
3）在過度季節，充分利用新風，達到節能作用。
4）開窗時不得使用空調，服務員做房時應根據實際溫度開關空調。
2、電梯方面：
1）電梯運送貨物盡量避開峰值，以達到“消峰填谷”的目的。
2)工程部對酒店電梯設專人管理，針對酒店電梯使用情況做好常規檢查、維修保養、定期報檢的各項記錄，確保安全無故障。
3）員工乘梯時嚴禁擋門、等人、返乘梯，質檢部負責檢查，對違規員工報績效考核組，按規定扣部門當月績效分。
4）六樓以下員工在無負重的情況下，下樓禁止乘坐電梯。
5）在接待大型會議、宴會時，禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導，引導賓客走樓梯上樓。
6）觀光梯鑰匙由安消部、工程部負責管理，平時禁止開啟，如遇特殊原因，需由副總經理批準方可使用。
7）安消部監控室對酒店電梯使用情況進行24小時監控，協助質檢部監督員工乘梯情況。
3、電氣方面。
1）各后勤崗點下班時隨手關燈、關電腦。
2）工程部負責通過安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。
3）餐飲包廂備餐時開啟工作燈,開餐后開啟主燈光。
4）使用節能燈，將非對客區域的射燈全部更換為節能燈。
5）各部門飲水機由專人負責開啟和關閉。
6）1層雨棚燈開關時間為：
冬季17：00時（開）--次日5：00時（關）。
夏季18：00時（開）--次日3：00時（關）。
四季24：00時后，關閉兩組雨棚燈。
7）9f―13f公區：白天開客梯間吊燈，走廊開一組壁燈。
a、4―10月18：30時開走廊壁燈，次日5：30時關閉一組；
b、11―3月17：00時開走廊壁燈，次日6：30時關閉一組；
（具體根據天氣情況調整）。
8）其他樓層走廊長明燈，16：30時―20：30時，樓層射燈全部開啟，給客人溫馨感。
9）酒店接待vip客人時，樓層燈全部開啟，具體時間根據實際情況調整。
10）非對客服務時間，pa組做完衛生后關閉公共衛生間水、電。
4、冷熱水方面。
2）夏季工程部巡視員要根據天氣調整主機出水溫度及隨時開關機；同時考慮空調主機的運行狀態（“開環”狀態）與運行時間(利用谷段拉水溫)以達到節能目的。
3）各部門加強管理，避免跑冒滴漏現象，如發現設備故障，及時向工程部保修。
4）洗手時及時關閉水龍頭，注意節約用水。
5)洗菜時，盡量用容器進行清洗，做到隨用隨開，使用后及時關閉。廚房使用水做到隨用隨開，嚴禁有長流水現象。
5、煤氣。
在使用煤氣時要做到隨用隨開，煤氣閥門設專人負責。杜絕在不使用的時候開啟煤氣，以保證安全、減少浪費。
6、各部門設施設備的零配件脫落時不得隨手丟掉，要返回工程部，減少因無法購置零件而更換整套設備所增加的費用。
7、嚴禁在酒店內使用與工作無關的電器，如：電熱寶、加熱棒等，如有違反，扣績效考核2分。
8、工程部定期對相關部門進行廚房設備、對講機、空調面板等設備的使用及維護保養培訓，延長設備的使用年限，降低維修成本。
為使酒店物資設備采購工作中實現程序化、規范化和公開化，凈化進貨渠道、降低采購成本，財務部將所有物品采購進行分類，充分利用網絡和報紙等媒體向社會公開發布采購信息，做到公開招標和公開采購。
（一）采購方式。
1、供應商必須具備法人資格，提供貨物須符合行業標準，能夠提供行業檢驗證明。
2、每年進行一次供應商審核調整，通過網絡、報紙等媒體向社會公開發布征尋供應商。供應商選擇遵循公開透明、公平競爭、公正誠信原則。
3、采購人與使用人分開，使用人對物品質量進行驗收，并對采購價格進行審核后，在驗收單或領用單上簽字，采購成本計入本部門參與績效考核。
4、采購員根據采購數量對采購物資進行分類，廣泛搜集信息、資料，對知名供應商建立供應商檔案。
5、對于數量大、金額高的物資，如：布草、瓷器、易耗品、燕鮑翅參等，實行競標采購，供應商必須具備必要資質。
（二）采購程序。
1、采購活動中，采購人員及相關人員與供應商有利害關系的，必須回避。
2、參與競標的供應商必須提供資質證明。
3、酒店成立采購競標評審組，對供應商資質及業績進行審核，對樣品質量進行檢測，參與采購價格的談判。對于選定的樣品進行封存，以備驗貨使用。
4、談判小組所有成員集中與供應商分別進行談判。談判期間不得透露與談判有關的其他供應商的技術、價格和其他信息。
5、談判結束后，談判小組要求所有參加談判的供應商在規定時間內進行最后報價，采購人從談判小組提出的成交候選人中，根據符合采購需求、質量和服務相等，且報價最低的原則確定成交供應商。
6、采取詢價方式采購的，應當成立詢價小組。詢價小組根據采購需求，從符合相應資格條件的供應商名單中確定不少于三家的供應商，并讓其報價。根據符合采購需求、質量和服務相等，且報價最低的原則確定成交供應商。
（三）采購行為的監督與檢查。
1、行政部對采購行為的合法性及合同的有效性進行審核。
2、堅決禁止使用人與供應商串通，一經發現，退貨并取消供應商供貨資格，對已使用貨物價格比市場同類貨物價格高出部分不予結帳。
3、任何個人不得采用任何方式，阻撓和限制符合規定資質的供應商參加采購競標。
4、任何人不得要求采購人或者采購工作人員向其指定的供應商進行采購。
5、嚴格禁止采購評審組成員與供應商或采購代理機構惡意串通，或在采購過程中接受賄賂。
6、采購評審組應當對集中采購的采購價格、節約資金效果、服務質量、信譽狀況、有無違法行為等事項進行考核。
（四）采購費用報銷。
1、對于入庫驗收的物資，驗收時進行費用確認。
2、對于簽單結帳的費用，如：委外加工的美工制作費、臨時用工、臨時調料等，在費用發生之前，必須履行報批手續。費用發生后，必須在一個月內經使用部門確認簽字，并到財務部報賬。各部門有權拒簽時間超過一個月的費用，相應責任由經辦人承擔。堅決杜絕拖延時間、虛構費用。
（一）布草洗滌及低值易耗品管理。
1、在布草使用、收發、洗滌的每一個環節中，必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布，避免布草多次污染，增加洗滌費用。在與洗衣廠交接布草時，布草員要嚴格檢查，發現問題，及時要求返洗或賠償，每月布草領班將檢查情況上報。
2、在保證對客服務質量的前提下，客務部對住客房床上布草，視清潔程度整理，長住客床上布草，可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫要根據客情增減，對于二次利用的小毛巾要及時清洗出來，作為下次使用。
3、對有價值的一次性用品和有回收價值的垃圾進行回收?？头吭谇謇硗朔繒r，對半瓶的洗發水、沐浴液、潤膚露進行回收勾兌，再次使用。餐飲部在有大型宴會時，發放餐巾紙要控制使用量，對客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用，在收臺時要先將花墊紙收回。
4、加大對信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽等用品的管理，嚴禁服務員使用。對于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進行嚴格控制，根據客情需要進行增減。
5、清潔劑的使用要控制出庫，按比例勾兌，其它清潔用品，如：洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫，不得超出規定限額。
6、對客服務部門根據住客及備存情況來發放易耗品，保證無浪費無流失，做到賬物相符。
（二）餐料及酒水管理。
1、餐飲部對餐料的出庫、儲存、粗加工、烹調、走菜等各環節進行嚴格管理，按照酒店制定的標準菜單用料，控制成本。
2、酒水領班做好酒水的代保管工作，財務部嚴格對酒商的資質、酒水的品種、價格、質量和數量進行把關，掌握每月的瓶蓋返現金額。
3、員工餐廳要充分利用酒店資源(各層廚房所剩余的邊角料)，在控制員工餐成本的同時，改善伙食狀況。員工餐廳制定與各層廚房邊角料交接的管理制度，詳細記錄交接內容及數量。
（三）各級庫房的管理。
1、各級庫房要從基礎管理入手，重點加強七個方面的建設，即：庫房的分類存儲、物品驗收、入庫存放、保管抽查、領發物資、記帳盤點、建立檔案，以達到降低酒店成本支出的目的。
2、各部門加強對庫管人員的職業道德教育，所有出入庫物品必須經嚴格登記，嚴禁私拿酒店物品。部門領導定期檢查，檢查組領導不定期抽查，如發現員工違反規定，按所拿物品價格5倍罰款，同時扣所在部門績效考核5分。
3、對部分消耗品（電池、節能燈等）必須以舊換新的形式，嚴格執行報廢程序。對部分維修、通訊等工具要分配到人，丟失自負。
4、財務部每月對各庫房進行盤點，酒店不定期進行抽查，抽查中發現問題由該崗位責任人負責。由于盤點不認真造成的損失，由相關責任人承擔。
（四）加強汽車管理，嚴控汽車成本。
1、嚴格實行派車單制度。除總經理用車外，其它部門用車需填寫用車，0378需總經理批準，0379及依維柯由行政部經理批準。司機接到派車單后方可出車。盡量減少出車次數，降低汽車油耗。司機若違反此規定，扣當月績效考核2分。
2、單程單一目的地，超過300公里嚴禁使用汽車。
3、司機每次出車必須填寫出車記錄，以便行政部掌握行車公里數及耗油量。
4、車輛實行百公里耗油考核，每月公布單車行駛里程和耗油情況，并作為司機績效考核的一項內容，耗油最低的獎勵3分，耗油最高的扣3分。
5、汽車加油需到集團指定地點，由行政部記錄在案，每次應有司機簽字確認。未經允許不得私自加油（長途除外）。
6、汽車按要求定點維修，維修前須提出書面報告，說明原因和預計費用，總經理審批后方可維修，嚴格控制各項費用發生。
（五）制定有效措施，控制辦公話費。
1、行政部根據工作需要，重新審核酒店各崗點固定電話使用權限，對于不必要開通的外線或已不再使用的外線電話予以取消。
2、未開通市話或長途功能的其他崗點確因工作需要，對外聯系業務的可通過總機轉拔，必須經由部門經理批準后，在總機將聯系事宜進行登記。
3、加強卡式電話的管理，電話卡充值需填報申請單，部門經理簽字，行政部負責按月檢查、審核、充值。規定話費定額，超標自負。
4、六個pos機只用作刷卡，酒店只交納月租費。員工不準利用電話線路撥打電話，額外產生的話費由崗點負責人承擔。
5、總機負責記錄各部門的長途轉接情況，行政部定期檢查。
6、6267978電話由客戶經理負責，只限于旅行社、網絡訂房等業務的使用，杜絕打私人電話，若有違反，扣當月績效2分。
7、禁止利用辦公電話私聊，如有違反，每次扣績效考核2分。
（六）辦公費用管理。
1、辦公設備管理：
1）提倡無紙化辦公。盡量使用電子文件，減少紙張用量。能夠用電腦共享網絡傳遞的文件就盡量在網絡傳遞。
2）正確使用、操作辦公設備，保證紙張質量（紙張平整，無訂書釘等雜物），嚴禁違規操作，發現故障，及時報修，延長機器使用壽命。
3）打印文件時，文字能不加粗、以宋體為主。非正式文件里，可適當縮小頁邊距和行間距，縮小字號，以看清為宜，使用小四號字，行間距25磅，頁邊距2cm。
4）各部門設專人管理辦公設備，責任落實到人，禁止他人擅自操作。發現故障，及時聯系專業人員進行維修，提高使用效率。對于人為故意損壞辦公設備的，維修費用由當事人承擔。
5）嚴禁打印、復印與工作無關的文件、證件等，部門復印文件必須進行登記，每月由行政部經理審核，各部門經理簽字確認。
2、辦公用品管理：
1）各部門要根據實際需求，于每月14日前提報辦公用品申請計劃，由部門經理審核、簽字后報行政部，由行政部核定、匯總后，交財務部核準，由財務部報總經理批準。
2）全體工作人員要妥善保管辦公用品，節約使用，避免浪費，嚴格控制不必要的消耗和損壞，對因不負責任造成丟失或損壞辦公用品者，自行賠償。
3）節約紙張使用，無需打印的可手寫，紙張正反面使用。會議、宴會通知單用復寫紙手寫，減少紙張的使用。
3）筆筒、剪子、壁紙刀、訂書器、計算器、起釘器等，以部門為單位，與行政部辦公用品明細帳核對，不得重復領用，物品損壞需領用時，以舊換新。
4）各部門申請的辦公用品如筆、記錄本、膠帶、橡皮等易耗品，以各工作崗點實際工作需求制定物品使用期限：碳素筆、圓珠筆為每三個月領用一次，筆芯可每月領用一次；記錄本、記事本每半年領用一次；告示帖、便箋本每兩月領用一次；文件夾(頁夾、抽桿夾等)文件盒視部門文件多少而定。
5）工作人員因工作變動時，應將辦公用品(文件夾、計算器、訂書器等)返回原部門，否則部門經理不得在離職書上簽字，人力資源部加強控制。
節能降耗的方案篇三
為了節約公司辦公成本和管理費用，降低火災隱患，同時響應國家低碳環?？谔?，根據公司實際工作情況，制定本節能降耗方案。
1、公司辦公區電器燈具包括：照明燈具、射燈、電腦、飲水機、空調開關、風扇、投影儀、電子白板、一體機、錄播系統等，辦公電器、燈具的使用管理實行責任人負責制。
2、責任劃分--公司按照辦公區域將各類電器、燈具等進行責任人劃分，其中，南北兩個公共辦公區域由使用部門劃片負責，各獨立辦公室由本辦公室人員負責。負責人名單報公司行政人力資源部備案。（責任區域劃分和責任人劃分見附件1、2）。
3、公共辦公區照明--南北兩個公共辦公區照明燈具在9：00-16：00應關閉，陰天或天色變暗時打開；無太陽直射情況下，辦公區域窗簾須拉開，以保證室內光線需要。
4、人走燈滅--下班時責任人應注意檢查所負責區域內的電器、燈具等是否關掉，如有加班只保留加班人員所在區域的燈具照明，其他區域做到人走燈滅，同時，關照加班人員下班時將加班區域的電器、燈具關掉。
6、會議室使用--會議室、接待室、洽談室等公用房間的電器、燈具等由房間使用人負責，使用人在使用完畢后應及時檢查并關閉所有電器、燈具等的電源開關。
7、電腦使用--個人所用電腦由個人負責，做到即用即開；短暫離開（30分鐘-90分鐘）應將電腦設置到待機狀態，離開超過兩個小時應關閉電腦主機及顯示器電源。
8、飲水機使用--飲水機管理責任人在上班時間前20分鐘內開啟飲水機電源，下班時間應負責關閉飲水機電源；如有加班人員需使用飲水機的，應關照加班人員臨走時關閉飲水機電源。
9、空調開關--。
冬季：空調開關面板顯示的室內溫度在16度以下時方可由空調管理責任人開啟空調開關，空調開啟時間為8：30-11：30，13：00-16：30；空調開關面板上的設置溫度不可超過24度，風速設置為自動。
1、公司打印復印設備由專人管理專人負責，設備管理人員負有使用管理責任；所有文印人員應遵守公司的保密規定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項，不得私自打印、復印公司內部資料。
2、公司員工需打印復印辦公用資料的，必須由管理人員審核后統一打印，禁止私自打印；打印資料前應認真檢查核對，避免出現因個人粗心大意造成的耗材浪費。
3、非正式場合下使用的紙質文件，應使用廢舊單面打印紙，盡量減少新耗材紙張的使用。
4、打印復印設備出現故障應及時找專業人員維修，不得隨意拆修或帶故障使用。
1、辦公電話實行管理責任人負責制，使用人員應愛護電話機，不得故意損壞，否則將按每部80元價格賠償。
2、公司員工不得利用公司電話打私人電話或與工作無關的電話，撥打長途電話時應使用ip電話或其他話費節省模式。
3、各部門負責人應及時了解本部門電話的使用情況，嚴格控制電話費用，避免出現非正常原因的話費異常。
1、辦公低值易耗品包括：工作筆記本、中性筆、文件夾、檔案盒、檔案袋、燕尾夾、膠水、修正液、訂書器、計算器、訂書釘、信紙、信封、白板筆、筆芯、打印紙、訂書釘、復印紙、掃帚、拖把、硒鼓、墨盒、計算機各種配件等。
2、日常辦公低值易耗品的領用、發放由行政人力資源部負責，使用人應本著節約使用的原則，嚴禁出現浪費或人為損壞。
3、新員工入職領用的辦公用品歸個人所使用，在使用期內出現損壞或丟失由個人自理；以舊換新的用品更換時須提供原件，否則不予更換。
1、公司飲用水是提供給員工飲用的，嚴禁用于澆花、清洗等其它用途。
2、一次性紙杯是用于招待外來人員的，公司員工飲水時應自備杯子，非特殊原因不得使用一次性紙杯。
（1）獎勵。
3、及時發現火災或重大安全隱患，以及在突發火災、安全等事件處理中應對及時表現突出的，公司將酌情獎勵現金100-20xx元，并在公司范圍內給予嘉獎和學習。
（2）處罰。
1、在公司節能降耗方案實施中，虛與應付或陽奉陰違的，一經查實將按照公司相應規定給予經濟和行政處罰。
2、管理責任人管理不到位或者未能盡職盡責的，一經查實將根據公司樂捐制度，按照每發現一次10元的標準進行樂捐。
3、公司將不定期抽查各辦公用品、電器、燈具等的使用管理情況，并將檢查結果納入個人績效考核體系。
4、對在突發安全事件中處置不力或者損人利己的，一經查實將給予嚴懲。
本方案自下發之日起開始實施，各部門認真學習，嚴格執行。
節能降耗的方案篇四
是實施“十二五”規劃節能減排任務的開局年。為切實抓好今年的公共機構節能工作，實現節能減排降耗目標，推進全市經濟社會實現科學跨越，根據《中華人民共和國節約能源法》、《公共機構節能條例》和省、市有關要求，結合我局實際，制定本計劃。
一、指導思想。
以《中華人民共和國節約能源法》和《公共機構節能條例》為依據，以提高公共機構能源利用效率為核心，以建設節約型機關為目標，以節電、節水、節油、節氣和節約辦公用品為重點，以辦公建筑能耗和車輛交通能耗為突破口，提高公共機構用能管理水平，充分發揮公共機構在全社會節能工作中的示范作用。
二、主要目標。
廣泛開展公共機構節能宣傳、培訓，營造良好的公共機構節能工作氛圍；局節能工作領導組牽頭，建立健全統一管理、分工負責、相互協調、監管有力的公共機構節能管理組織體系和協調機制，全面開展公共機構能耗統計工作；加強日常用能管理，推行低成本、無成本節能管理措施，提高能源利用效率，切實降低能源消耗；透過大力推進新能源和節能新技術、新產品的應用，加快用能設備的節能技術改造，提高用能設備能效；大力推進公共機構節能績效考核評估，全面開展公共機構節能監督檢查。到20底，公共機構用水、電、氣分別比下降5%，單位建筑面積能耗降低5%；公務用車油耗降低5%；辦公用品耗費降低5%。
三、工作重點。
（一）建立辦公建筑能耗動態監管體系。
2．逐步開展能源審計。對本單位公共機構辦公建筑耗能設備進行全面檢查摸底，分析辦公建筑的節能潛力。按照有關規定開展能源審計，逐步開展對本單位用能系統、設備的運行及使用能源狀況進行技術和經濟性評價，根據審計結果采取提高能源利用效率的措施。
（二）用心推廣節能技術應用。
1．加快用能設備節能改造。逐步淘汰高能耗的空調和計算機、打印機等用電設備；對耗能量大的中央空調、電熱水器和燃氣灶等用能設備，在綜合思考費效比的基礎上，采用變頻調速、無功補償等節電技術，用心實行節能改造，提高能效水平。組織實施市直公共機構既有建筑的圍護結構、供熱系統、采暖制冷系統、照明設備和熱水供應設施等方面的節能改造工作。
2．用心應用節能新產品。大力開展綠色照明行動，逐步淘汰高能耗燈具，辦公建筑的樓梯、走廊、衛生間等公共場所的照明，全部安裝智能控制裝置，杜絕長明燈現象；構辦公建筑內的水龍頭、潔具更換為節水型器具，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現象。
（三）抓好公共機構建筑節能。
1．抓好新建建筑節能的全過程監管。加強對公共機構新建辦公、業務、服務、公益等非經營性辦公用房工程項目的節能評估和審查工作，嚴格執行建筑節能設計的規定和標準，采用節能型建筑結構、材料、器具和產品，提高保溫隔熱性能，減少采暖、制冷、照明能耗。組織開展建筑節能新技術、新產品、新材料在新建公共機構辦公建筑中的試點和示范。統籌兼顧節能投資和效益的同時，嚴格控制公共機構建設項目的建設規模和標準。
2．加強既有辦公建筑的節能改造和管理。全面開展既有辦公建筑的節能改造工作，著力推進照明系統能效提高工程、制冷與供暖系統節能改造與優化工程。在既有辦公建筑大修維修中要采用節能環保材料、設備和產品。
（四）提高辦公設備節能效果。嚴格執行國家有關空調室內溫度控制的規定，充分利用自然通風，改善空調運行管理。電梯系統實行智能化控制，合理設置電梯開啟數量、樓層和時間，加強運行調節和維護保養。辦公建筑充分利用自然采光，使用高效節能照明燈具，優化照明系統設計，改善電路控制方式，推廣應用智能調控裝置，嚴格控制建筑物外部泛光照明以及外部裝飾用照明。加強對燃煤鍋爐進行節能檢測和改造。減少空調、計算機、復印機等用電設備的待機能耗，建立班后斷電和用電巡視檢查制度。
（五）大力開展公務用車節能。
1．加強公務用車配置管理。嚴格執行公共機構公務用車配備配置標準與管理辦法，控制公務用車編制和規模，優先選購節能環保型車輛，及時淘汰報廢高耗能、高污染車輛。
2．加強公務用車日常管理。加大對公務車輛的監督檢查，制定節能駕駛規范，推行單車能耗核算和節能獎勵制度，建立公務用車油耗管理、油耗統計和“一車一賬”制度。嚴格執行車輛百公里耗油分類控制標準，加強單車百公里油耗考核。健全公務用車使用管理制度，合理安排車輛出行路線和用車人員搭配，減少車輛空駛里程，提高公務用車使用效率。認真落實派車登記制度，嚴禁公車私用。全面實行公務用車統必須點保險、定點加油和定點維修制度，對定點單位和場所進行嚴格評審。
（六）加強公共機構節能采購管理。認真落實節能產品政府采購制度，不得采購國家明令淘汰的用能產品、設備。健全節能環保產品政府采購評審體系和監督制度，不斷擴大實施節能產品政府采購的范圍，發揮政府采購政策導向作用，促進節能產品和技術的推廣。
（一）健全節能工作組織管理體系。建立節能績效考核評估辦法。將年度節能工作目標納入績效考核評估體系，并占必須分值比例，實行量化考核打分，節能目標完成狀況作為對各科室、直屬單位及其負責人績效考核評估的資料之一。建立市公共機構節能工作聯絡員制度，明確工作職責。局節能工作領導組，切實加強對節能工作的管理。建立節能工作目標管理職責制。
（二）廣泛開展節能宣傳教育。根據公共機構節能特點，有針對性的搞好節能宣傳教育。廣泛張貼節能用語標識，利用板報、宣傳欄等有效工具，宣傳公共機構節能方針政策、法律法規和標準規范，增強節能意識和能源節約的緊迫感和職責感。做好節能培訓工作。經常開展節能教育和節能技術培訓，培養廣大干部職工良好的節能、用能習慣。
（三）加強節能制度建設。建立能耗統計和報告制度。進一步完善能耗統計和管理制度，按規定要求如實記錄能耗原始數據，建立統計臺賬，并及時做好各項能耗統計匯總上報工作。建立能源消耗定額管理制度。建立節能工作激勵和約束機制。實行獎優罰劣，強化廣大干部職工的節能意識。
（四）加強節能監督檢查。在規范能耗統計報告工作的基礎上，定期將本單位的水、電、氣和車輛用油等能耗狀況公示；建立健全公示后的跟進機制，加強對公示數據的分析和通報以及異常能耗的反饋和處理等工作，使公示起到應有的監督效果。加強節能監督檢查。節能工作領導小組對全市公共機構節能工作經常性檢查，對公共機構違反規定造成能源浪費的，及時下達節能整改意見書，并限期改正；逾期不改正的，予以通報批評。
節能降耗的方案篇五
節能降耗工作實施方案為進一步突出我區節能降耗的區域特色和產業特點，促進全市節能降耗由工業領域為主向服務業全面拓展，加快推進節約型社會建設，確保完成“十一五”節能降耗目標任務，根據市政府的總體部署和工作要求，結合我區實際，制定如下實施意見。
堅持以科學發展觀總攬全局，認真貫徹落實節約資源的基本國策，以轉變服務業增長方式為宗旨，以提高能源利用效率為核心，以建設高效流通、倡導科學消費、發展綠色貿易為重點，堅持突出重點與全面推進、源頭控制與存量挖潛、依法管理與政策激勵相結合，創新機制、完善政策、加大宣傳、強化管理，努力形成政府推動、市場導向、企業主體和公眾參與的工作格局，加快構建資源節約型的服務業發展模式，走出一條具有中心城區特色的節能降耗新路子。
到20xx年，確保年單位gdp能耗每年下降5%以上，服務業萬元增加值能耗率比“十五”期末降低22%以上，其中批發零售業萬元營業額能耗下降5.5%，爭創節約型示范企業8家；住宿餐飲業萬元營業額能耗下降5.5%，爭創綠色飯店5家。力爭到“十二五”末，服務業萬元增加值能耗率再下降20%，使我區成為全市服務業節能降耗的示范區。
（一）把節能降耗與產業結構調整緊密結合起來。
緊緊圍繞構建無錫服務業核心區的目標定位、產業結構轉型升級的總體方向，把發展服務業作為節能降耗的重要抓手，實施高端商貿與現代服務業雙輪驅動，大力引進和培育低能耗、無污染、高產值的服務業企業，加快推進工業企業退城進園，加速人流、物流、信息流在我區集聚，形成有利于節約能源資源的產業格局。
（二）把節能降耗與科技進步緊密結合起來。
按照“集約化、特色化、高新化、信息化”的發展要求，加快節能創新型人才培訓，加強節能技術中介服務和信息服務，推廣利用現代先進的節能技術手段和管理模式，促進傳統服務業品牌化發展、新興服務業規?；l展、生產性服務業專業化發展，實現服務業的優化升級。
（三）把節能降耗與環境保護緊密結合起來。
以全國第一次污染源普查情況為依據，加快編制崇安區域環境規劃，嚴把環境準入關，堅決落實“六不批”制度，杜絕“五小”和“三高兩低”企業重新抬頭，確保全區環評審批率、“三同時”執行率和未批先辦項目查處率保持100%。以“減量化、再利用、可循環”為原則，從服務業重點行業和重點企業入手，發展和推廣循環經濟，加大強制清潔生產審核實施力度，引導企業開展環境管理體系認證，構建有利于保護環境的生產和消費模式。
（四）把節能降耗與倡導科學合理的生活方式緊密結合起來。
充分發揮新聞媒體、群團組織和行業協會的作用，引導居民培養科學合理的用能方式，在全社會樹立節能意識、建設節能文化、倡導節能文明，形成節能光榮、浪費可恥的社會風尚。
（一）強化節能管理。以酒店賓館服務業為重點，加強對重點企業的監控和監管，強化能源和污染物排放管理，通過開展定期和不定期的能耗專項檢查，引導企業建立健全節能管理制度，加強水、電、氣等消耗監測，開展能耗分析、成本核算和節能診斷，并針對存在問題制定節能降耗措施，推進能量系統優化。
（三）開展建筑節能。鼓勵對現有商用建筑進行保溫、隔熱、通風、空調系統等方面的能效系統改造，提高商場、超市、批發市場、辦公樓宇等大型公共場所的整體用能效率。采取有效措施，加強公共場所室內溫度控制，夏季空調溫度不低于26度，冬季不高于20度，并盡量減少使用時間。
（四）開展物流節能。培育和壯大骨干型物流企業，鼓勵企業進行物流信息化改造升級、倉儲設施建設和包裝物回收等，支持企業發展面向廣大中小企業的社會化物流配送體系。通過有效整合物流資源，合理安排貨物流向，提高車輛實載率，降低物流成本。開展節能物流企業和物流配送中心示范活動，重點推動天鵬食品城、廣益汽配城、匯華醫藥等企業加強節能建設和管理。
（五）擴大節能產品營銷。在大型商貿零售企業和連鎖經營公司推行節能商品標識制度，鼓勵有條件的專業店開設節能商品專柜或開展節能商品營銷活動。引導消費者購買能效標識2級以上或有節能認證標志的空調、冰箱等家用電器，鼓勵消費者購買節能環保型小排量汽車。
（六）抑制白色污染和過度包裝。在全區各商場、超市和農貿市場等場所加強執法，嚴格實施塑料購物袋有償使用制度，制定對消費者自帶包裝袋的優惠措施，倡導使用可回收購物袋。宣傳貫徹國家關于商品包裝的相關標準和要求，引導生產企業實行綠色包裝，鼓勵零售企業采購銷售適度包裝商品。
（七）倡導節約意識和綠色消費。引導餐飲、住宿等生活服務業樹立節約意識；建立節約機制；創新經營方式。開展綠色消費示范街區和綠色飯店創建活動，引導餐飲業減少使用一次性筷子，倡導提供大、中、小份量菜品服務，引導科學消費，培養顧客節約意識。鼓勵發展經濟型酒店，引導住宿業減少使用一次性用品，推廣使用中水回用技術，開展培訓活動，增強員工環保意識。
（一）加強組織領導。成立由區政府分管領導為組長，發改、經貿、財政、環保、衛生、招商、科技、工商等職能部門及街道分管負責人為成員的區服務業節能降耗工作領導小組，負責組織全區服務業企業開展節能降耗工作，建立節能降耗長效工作機制。領導小組辦公室設在區經貿局，負責細化節能工作目標，量化節能項目建設，匯總節能工作情況，保證各項工作措施落實到位。各部門、各街道要發揮各自職能和優勢，認真落實工作責任制，強化協調配合，形成工作合力。各服務業企業要落實專人負責本企業的節能降耗工作。
（二）建立統計指標。積極探索符合我區服務業實際的節能降耗統計、監測和考核辦法。以三星級以上賓館、營業額3000萬元以上餐飲企業、營業面積1000平方米以上商場超市等重點服務業耗能企業為重點，逐步建立水、電、氣等單項能耗指標和萬元營業額、萬平方米等綜合能耗指標，為開展節能降耗統計分析和進行目標考核提供依據。
（三）抓好典型示范。開展節能降耗先進企業評比活動，鼓勵企業爭創節約型示范企業和綠色飯店，總結推廣先進經驗，對先進企業和優秀管理者予以表彰獎勵，在服務業各行業樹立節約型企業新形象，推動服務業企業節能、降耗、創效、挖潛工作的深入展開。
（四）用好激勵政策。設立區節能降耗專項資金，建立和完善節能技術中介服務和信息平臺，支持節能技術和節能產品的推廣應用。與企業共同研究節能降耗有關文件，幫助企業做好對上爭取工作，力爭有更多節能先進企業、更多節能重點項目得到國家、省、市的資金和政策支持。
（五）加大宣傳力度。廣泛開展服務業節能降耗工作的宣傳，通過廣播電視、報刊雜志、互聯網等各類媒體，以及舉辦專題講座、研討會、經驗交流會、成果展示會、宣傳周、科普活動和印發宣傳品等多種形式，宣傳開展服務業節能降耗工作的目標、舉措和進展，展示服務業各行業節能降耗的成果，努力營造全社會參與節能降耗的良好氛圍。
（六）發揮協會作用。服務業各行業協會要充分發揮行業管理和協調作用，協助做好行業節能管理、技術推廣、宣傳培訓、信息咨詢和行業統計等工作，并及時向區服務業節能降耗工作領導小組辦公室反映企業情況，提出改進意見。
節能降耗的方案篇六
一、方案主題：
節能減排進社區。
二、方案介紹：
加強環保宣傳，提高學生和社區居民的環保意識，在人群中形成一個良好的環保氛圍。通過活動讓學生和社區居民認識分類垃圾的重要性，知道生活垃圾一般可分為四大類：可回收垃圾、廚余垃圾、有害垃圾和其他垃圾。目前常用的垃圾處理方法主要有綜合利用、衛生填埋、焚燒和堆肥。并向市民宣傳，通過宣傳達到讓城市變得更美好。
三、實施步驟：
1、開展“節能減排”金點子征集活動、“環保日記”記錄活動，引導學生樹立環保意識。
2、組織學生學習有關垃圾分類的知識，讓學生知道，在我們日常生活中，被當成廢物的垃圾是可以收獲巨大的寶藏的，比如紙張、飲料瓶、廢舊電池等等都是可以回收利用的。所以，采用分類式的垃圾桶可以方便我們將可以回收利用的資源再次收集起來，既有利于環境的保護，又有助于資源的合理利用，實現良性循環。
3、以小隊的形式，向居委會提出“加強環保宣傳，提高垃圾分類的意識”的倡議。
四、預期成果：
回收垃圾不但美化環境，而且垃圾再利用可以節省新資源的開采，從而從根本上減少垃圾。參與環保舉手之勞，讓我們從身邊小事做起，從正確投放垃圾做起吧。能使大部分人對環保有了更深的認識，并在行動上達到環保目的。
節能降耗的方案篇七
能源是人類賴以生存和活動的物質基礎，在現代化工廠企業，最主要的體現形式是動力，而電力應用首當其沖。進入新世紀以來，能源已成為世界的焦點之一，它直接關系到經濟和民生，國內的經濟的發展和能源的關系變得越來越突出。在生產粗放的時代，能源問題還不很突出，企業總是把注意力放在擴大生產上，只要產量上去就會有利潤。而現在能源和利潤的關系變得越來越緊密，企業的經濟決策人應以新的思考理念，完善好能源和利潤的關系。當前企業管理的流行語是節能任重于天，細節決定成敗。
言歸議題，目前企業的能源使用和用電狀況，怎樣節電，有什么有效措施,這是企業面臨的實際問題本文側重與后者的探討。
企業的用電狀況以冶金工廠為例。說到鋼鐵企業，就想象到高爐林立，鐵水奔流，鋼花怒放，軋機轟鳴，以一個年產百頓以下鋼鐵產品的中型企業來說，通常就有礦山，原料廠，高爐，煉鋼，軋鋼，鑄造，及其他配套設施，通常需要約mva以上的電力負荷，每天就要消耗數十萬度的電能。這些廠礦所裝備的典型設備和電氣系統，如原料廠的燒結機長距離輸送帶的運行;煉鐵高爐裝料卷揚機的電力拖動，熱風爐的大型鼓風機電動機啟動;煉鋼廠的轉爐的頂吹氧，傾爐裝置、風機的轉動和調速;軋鋼機的大型初扎高壓同步或繞線異步電機、直流調速連軋機的控制;鑄造熔煉電路的供電，以及相應的通用附屬設備如工業鍋爐、大型水泵、空壓機和遍布的軌梁起重機，等等。
統經由水銀整流器、交直流發電機—電動機組，更新為晶閘管直流調速機組;當今交流變頻調速技術，解決了交流電機的無極變速問題，且效率更高，不一而言。當前我國在行業整頓，優化組合，企業競存，優勝劣汰中，保存及新型成長的國有大中型民營企業，技術裝備和自動化程度已有相當水平，初具現代化規模，供電系統電力效能都有較大提高。當然也應看到，許多傳統老工業企業及一些鄉鎮規模較小、技術較弱的工廠，有許多老舊設備還在運行，電力設備節電性能較差，節能降耗技術改造任務還很繁重。
在目前情況下，企業的節能降耗包括節電，潛力的挖掘的技術問題，如何解決，我有幾點，論述如下。
首先是影響設備電耗的技術因素。電氣設備是為生產工藝服務的，工藝是否先進合理，自身能耗，自不待言，這里主要分析電氣設備本身的能耗原理。電力作為電能由其它能源轉換產生，作用于電氣設備以電壓電流的表現形式做功，其單位消耗的電功率為pn,w/t[kwh],并以轉化為機械能，光能，化學能的形態，產生機械動力、光照、點解或充電等。然而電器設備在對負載進行有效做功[pf]的同時，也有一部分無效做功損耗，二者之和才是總的有功功率[pn]，這就是電器設備的效率,這是其一.另外,由于大多數電氣設備為感性負載,如電動機線圈除電阻外還含有電感,從電工學的原理,將產生電壓電流的不同相,從相關電壓、電流或功率功率矢量三角形看起來，實際有功功率pn要小于裝置總的功率，叫作視在功率ps，還有一部分為無功功率pl[電感上的功率]，因此，有一個稱為功率因數pf的重要電器參數，專門表征這一電能的數量關系，pf,pn/ps。
容性負載情況類似，但常常用來補償感性無功功率。此外，廣義上的功率因數pf還包括波形畸變造成的附加電能，后面還要談到?？梢钥闯觯霚p小無謂的電能損耗，應從幾方面入手，一是提高電器設備[包括負載設備]的效率，二是提高電氣系統的功率因數，進而消除無功電流，同時要合理供電，減小線路損耗。以下擬結合目前企業主要電氣裝備情況，分類表述。
電力配電變壓器是換能效能較高的設備，盡管如此，由于存在空載損耗、負載損耗和熱損耗，在廠礦用量很大，且不少老舊產品，使用不盡合理，因而節電挖掘空間很大。如能以s9及以上系列產品更替舊產品，節電回收年限為2—3年，特別是sc11型卷鐵芯變壓器，d10型單相配電變壓器，非晶合金配電變壓器等，空載損耗下降非?？捎^，有可能成為今后發展方向。
供電線路線損是電力損耗的重要原因，低壓線路尤甚。治理工作要重視日常供電管理，包括減少無效運行、長明燈、提高功率因數，知微而見著，同時要著重改善電網結構。在改進電網結構，構建安全經濟優質電網方面，應走出一個長期的習慣誤區，即以最大負載選取變壓器，按安全電力選取導線截面和條數，而忽略了經濟運行，按照最新電網結構優化理論研究結果，與常規電網結構相比，選取變壓器容量要加大，臺數要增加，線路截面要加大，條數增多，并治理電網低功率因數和諧波，這樣，電網的容量比顯著增大，條數增多,負載調整功能增強，促使電網運行中供電設備過載減少從而減少線路電壓損耗，提高供電質量和安全可靠性。
目前，我國部分農村供電證試行單、三相變壓器混合線路供電，這種供電結構國外已廣泛采用，其原則是，單相變壓器直接到戶，最大限度減少低壓線路降壓，因而西方國家配電線路損耗在4‰以下。不過，西方國家配電系統采用中性點直接接地或小電阻接地方式，單相變壓器僅用一只套管，比較經濟。我國蘇州地區采用以單相鐵芯變壓器雙套管方式，結果基本相同，對于以采用三相四線制供電的部位，則采取以三相卷鐵變壓器改造的方式，這應該是一種創新。建議廠礦也可因地制宜，靈活性地采用類似方法，在新建或改造供電系統時應用，如在使用整流或隔離變壓器時，可盡量采用高壓變壓器，對孤遠大電流低電壓線路，可采用高壓供電。就地降壓的方式。
電動機作為方便高效的傳動機械，是電力能源的重要的應用，通常人們把直流電機、交流異步電動機和交流同步電動機作為電機的三大機種，如在冶金大型軋鋼機電力拖動、交通電力機車中直流機組等，此外還有大大小小各種類型用途電動機，但以往在各行業應用中，三相交流異步電動機和直流電動機最為普遍。
電動機及其控制技術發展很快，如直流電機調速系統，目前已采用模塊化整流器件及數字式調速產品;隨著微電腦和電力電子技術的發展，變頻調速真正解決了交流電機的調速問題并得到了廣泛應用，永磁伺服電機、開關磁阻電機等新型機電一體化控制技術和設備涌現并迅速成熟，這些技術，很多都與節電有關，使電機的效能特性有了很大提高。
那么，今后電動機及控制技術還有什么發展，是否還有節電空間,結論是肯定的，社會發展和技術進步總是向前的，為了提高電動機的控制特性和節能水平，技術界一直孜孜不倦不遺余力地研究改進產品。就拿變頻器來說，雖然低壓交—直—交通用變頻器已廣泛使用，尤其在水泵風機類負載得到普及，取得顯著節電效果，而大容量高壓變頻器的試制推廣方始熱行，國產高壓變頻器產品已趨成熟，占有了市場一席之地。
為了改進普通型變頻器的含5次以上諧波的非標準正缺陷，一方面，推出以三電平多電平為代表的各種完美正弦波方案，改進一般帶濾波橋式整流器波形畸變的電路，一方面對需要場合采用交—交矢量變頻控制，這種矩陣式電力變換器[mc]，是一種綠色環保型變頻器新概念，波形好，效率功率因數高，可四象限運行，是一種極有發展前途的新技術。不少專題論著中還建議我國供電電壓標準在交流380v與6000v之間，增加若干電壓標準，以適應現有電力電子器件參數，便于推廣變頻器、軟啟動開關等新型節電產品的應用。
就是電動機自身的改進和換代，也有發展余地，如我國20xx年頒布了電機國標[gb18613---20xx]《中小型三相異步電動機效能限定值及節能評價值》，上海市經委立項開展了新型三相電機的研究，新的樣機已于浙江完成，效率完全達到國標新要求和國外同類產品指標關鍵技術包括冷軋硅鋼片的使用，可消除主要諧波‘?—y’正弦繞組等;其他如石化企業推廣的y×2高效電機，變頻器專用電機等，也在其內。測算說明，采用新型節能電機所投入的資金，完全可由節電所得早期補償。
設備的低功率因數和諧波，會造成設備的自身和電網相當大的附加無功電流，增加電網輸變電以至發電設備的負擔，影響設備運行及命運。功率因數低主要因感性負載產生，基本方法采用無源校正，并聯電容補償，或同步機調節。在電容無功補償使用中，根據經驗，應注意不宜采用功率因數控制器型控制器，而應優先采用無功功率型、無功電流型控制器，以免切投震蕩。如要同時兼顧諧波治理，則可采取無源校正的另一方式，接入lc濾波器，如針對變頻器產生的奇次諧波，專門設計了各種濾波器，或采用有源濾波器動態補償。無源濾波的優點是簡單、成本低、故障少，但體積重量較大，只適于靜態和較單一諧波的補償，且不易快速動態補償，而有源功率因數校正[apfc]可在網絡和負載變化時，全面快速動態進行補償，節電及保證電網質量。
電力照明耗電較大，也是節電重點。如配電盤柜的信號燈換成節能類型，各種照明節電新產品較多，高管壓光效高的節能熒光管、稀土三基色節能熒光燈;電子式鎮流器曾在節電方面起到過一些好作用，但最今有一些技術回歸，主要是新型感容式熒光燈鎮流器的研制成功，節電效果不錯，壽命延長不少。
我國是最大的發展中國家，盡管目前已取得了巨大發展，然而與發達國家相比，技術和專業管理仍相對落后。就以能源利用來說，我國的單位gdp能耗和其他統計能耗，比之還相差較大，節電節能潛力很大。節電與節能，不只是單純技術和經濟問題，它對于轉變國民經濟發展方式，實現可持續發展戰略，起著重大作用。
節能降耗的方案篇八
按照5月3日全市經濟運行、節能、醫改、財稅工作會議的要求，確保完成開發區節能目標任務，特制定20xx年秦皇島開發區節能工作實施方案。
單位gdp能耗較上年降低3.43%；全社會綜合能源消費增量控制在11萬噸以內。其中：單位工業增加值能耗較上年降低6.72%；規模以上工業能源消費量控制在85.84萬噸以內；全社會售電量控制在164588萬千瓦時以內。
20xx年一季度秦皇島開發區單位工業增加值能耗較去年同期下降7.03%；規模以上工業能源消費量21.97萬噸標煤；全社會售電量40054.33萬千瓦時。
對照全年規模以上能源消費量控制指標，扣除一季度消耗量，20xx后三季規模以上工業企業綜合能源消費指標為63.87噸標煤，平均每季度21.29噸標煤。
對照全年全區全社會各行業用電量總量控制指標，扣除一季度全區全社會各行業累計用電量，20xx年后三季度全區全社會各行業用電量可用指標如下：
后三季度全社會用電量億千瓦時，其中全行業用電量11.945億千瓦時，城鄉居民生活用電需要控制在0.509億千瓦時。
全行業用電量11.945億千瓦時包括：第一產業用電量0.058億千瓦時，第二產業用電量11.261億千瓦時，第三產業用電量0.625億千瓦時。
城鄉居民生活用電0.509億千瓦時包括：城鎮居民生活用電量0.433億千瓦時，鄉村居民生活用電量0.075億千瓦時。
成立節能工作領導小組，做到主要領導親自抓、主管領導具體抓；制定節能工作實施方案，層層分解目標，針對33家主要耗能企業分解用電指標，實施總量控制和月度控制，進一步強化對企業能耗的`控制與監管力度；落實工作責任，開發區節能領導小組各成員單位要高度重視、態度堅決，制定嚴格的具體執行措施，按照市政府的要求不折不扣地貫徹落實，執行到位，促使全區節能工作有章可循、按時推進。進一步強化統計工作的組織領導，建立統計部門與職能部門的協調機制，對于主要經濟指標及時研究、即使把關，并及時掌握重點企業經濟運行情況。各重點能耗企業要嚴格按照分配電量科學安排生產，凡未按任務進度超額用電的，將追查原由，必要時可采取停產限電懲罰措施。
節能降耗的方案篇九
公司各單位、部室：
為增加企業盈利能力，降低經營成本和能耗消費指標，提高企業的經濟效益，經公司研究決定，組織開展“節能降耗”活動。要求每位員工牢固樹立“節約就是效益”的意識，從自身做起，從細節做起，節約一滴水、一滴油、一度電，為企業節能降耗做貢獻。具體活動計劃如下：
20xx年2月至20xx年3月。
1、節約用電。
（1）杜絕長明燈、白晝燈。各車間、廠房、辦公室和宿舍要做到光線好時不開燈，人少少開燈，人走隨手關燈；根據晝夜變化情況，及時調整照明開啟時間。
（2）合理開啟和使用計算機，減少待機時間；辦公場所計算機、飲水機、打印機等電器設備在下班后必須關閉電源開關，最大限度降低能耗。
（3）合理使用空調。室內溫度在0度至26度范圍內禁止開啟空調，制冷溫度和制熱溫度控制在25度，開啟空調時要關閉門窗。嚴禁室內無人時開機空耗。
（4）嚴禁在辦公室、宿舍等處使用電爐、電暖氣、電飯鍋、電磁爐、熱得快等高能耗電器。
（5）生產崗位增加電機變頻器的使用時間和效率，降低廠用電率。
2、節約用水。
（1）加強工業和生活用水設備的日常維護與管理，嚴查跑、冒、滴、漏現象，發現故障及時排除。
（2）自覺養成節水習慣，隨手關閉水龍頭，杜絕長流水現象。
3、節約用材。
（1）合理使用各種檢修耗材耗料，做到不浪費、不亂棄，將各耗材充分利用到檢修任務中。
（2）充分利用各種設備廢件。將已損壞的閥門、泵類、電動門、電機等設備重新裝配，做到廢件再利用，最大可能的節約檢修成本。
（3）盡量減少打印和復印，公司內傳送的紙質材料及日常文件的打印一律實行雙面打印。
4、合理化建議。
要求各單位要充分發動職工，集思廣益，踴躍提出減少各項生產成本的新項目、新技術、新措施，對項目進行論證篩選，好項目抓好落實，并對落實實施的項目建議人進行表彰獎勵。
各單位和個人在活動結束后，根據自身在本次活動中所做的有關工作和措施作以詳細總結。
1、各單位和個人在開展活動中表現突出或提出重要合理化建議并采納者，公司將根據有關規定進行表揚和獎勵。
2、公司領導和有關負責人將加強本次活動的監督檢查，對活動開展不力或檢查發現有違章浪費的，公司將對單位和個人進行加倍考核。
節能降耗的方案篇十
根據法國酒店行業協會報告，酒店運營活動造成大量的能源消耗，如空調暖通、熱水系統和照明等。其中，空調暖通是酒店的“能源消耗大戶”（約占酒店總能源消耗量的50%）；用于住客的洗漱、膳食的熱水系統，是酒店的第二大能源消耗源（約占酒店總能源消耗量的15%）;第三大能源消耗源的照明系統則占酒店總能源消耗量約12%。除上述運營活動外，還有很多因素也顯著地影響酒店的能源消耗，如規劃設計因素（建筑物的體量、建筑樣式、結構形式和地理位置等），生命周期因素（建筑物使用年數、使用壽命）和季節性因素（酒店的淡季和旺季）等。據調研表明，酒店住客大約有60%的時間不在室內活動，而室內空調系統仍在不間斷地運行，造成了大量不必要的能源浪費。
1.2認證評價體系。
為了減少能源對環境的影響，法國政府主導歐盟針對酒店業等能源消耗較高的行業頒布了嚴格的環境管理法案和環境認證評價標準。主要分為兩大類，即管理類：環境管理系統（ems）和環境管理標準；認證類：生態標簽和生態證書。
（1）環境管理系統是通過結構化框架和組織機構的有效結合實現持續改進的管理系統。該系統的目的是通過在其建筑物生命周期結束之前向運營方提供環境績效檢測報告，包括降低能源、水的消耗，再生能源的利用和減少廢棄物的產生等。其運作步驟包括引入環境管理系統并與公司現有環保制度相結合，在此框架下進行規劃、實施、運營、監控和改進。環境管理標準（iso14000系列）是在特定的環境條件下，主要應用于酒店業等高能耗行業的標準，它允許使用單位使用生態管理審計系統，并鼓勵其加入歐盟環境管理方案的制定和修改，以滿足利益相關者的合理訴求。
（2）相對而言，生態標簽和生態證書有更廣泛的行業細分，共有超過100個子項認證，涉及旅游、生態環境和酒店餐廳等。生態標簽的目標是建立一個識別體系，組成一個由具備生態友好意識的經營者和消費者生態系統，不斷激勵和提高他們的生態保護意識，共同推進都市低碳生態圈的發展。生態證書也是一種認證方式，法國生態認證體系（hqe）建立于1992年，與其配套使用的是歐洲通行的耗能證書（epc）。耗能證書主要應用于各類建筑物和電器產品，證書所顯示的能耗數據將直接影響到上述產品的價格，能耗越低，售價越高，反之亦然。
2英國。
2.1發展現狀分析。
根據英國權威雜志報道，英國大多數酒店的運營成本中，花費最多的是采暖系統（約占總運營成本的40%）；其次是熱水系統，約占總運營成本的.25%。在酒店運營成本不斷上升的前提下，作者發現只要運用合理的操作流程和管理手段，采暖系統成本可以降低到20%以下。同時，英國現有酒店采用的建筑材料大多已經老化，通過修繕和改造等方式，既有酒店可以提高建筑物保溫能力和降低能耗，從而節省運營費用。此外，對于照明系統而言，簡單的開關動作就可減少約40%的酒店照明費用，若使用發光二極管（led）照明，相對于白熾燈既可節省30%能耗，又可減少60%的熱量，同時其使用壽命比白熾燈更長。
2.2認證評價體系。
作為全球最早問世的可持續發展評估認證體系，建筑物研究建造環境評估方法（breeam）是一項被50多個國家使用的國際標準。breeam的目的是為了降低建筑物對周邊環境的影響和激勵開發商等機構增強對生態可持續建筑的需求。breeam認證體系共有10組類別，包括管理、能源、水、健康和舒適、運輸、材料、廢棄物、污染、創新和土地利用，每組分若干子項，各對應不同的得分點，分別從建筑性能、設計與建造、管理與運營三方面對建筑物進行評價，滿足要求即可得到相對的分數。根據子項對促進可持續發展建設的重要性不同，breeam設定不同的權重系數，通過合并計算各單項得分，得出一個均衡的整體成績，出色（85分+），優秀（70分+），很好（55分+），好（45分+），通過（30分+）和未分類（低于30分）。
3中國。
3.1發展現狀分析。
中國的酒店業一直是個高能耗、高污染的行業。很多酒店過量消耗有限的資源，造成對國人和環境極其嚴重且不可逆的負面影響。目前，國內新建的豪華酒店在規模和數量上已經過剩。但是，一些經濟型酒店在建設、改造和擴建過程中，開發商仍然不顧市場的需要，堅持按照奢華的酒店建設標準進行開發建造。同時，有些酒店聲稱為了滿足顧客的某些需求而盲目擴大建設規模或大量地增設酒店設施。事實上，這兩種傾向導致現有酒店設施既無法得到充分利用，又無法保證系統運行最優化（性能和成本等），造成較大的能源消耗，這些無疑是能源管理意識缺失的后果。
3.2認證評價體系。
20xx年，中國正式綠色建筑評價標準，根據建筑用途不同，分為公共建筑和居住建筑兩大類。根據標準規定，綠色建筑認證分為3個等級，即一、二和三星級。其中，三星級為最高等級，獲得星級認證的建筑物表明其在“四節一環?！钡确矫鏉M足了綠色建筑評價標準要求。根據標準內容分類，主要包括有節地與室外環境、節能與能源利用、節水與水資源利用、節材與材料資源利用、室內環境質量和運營管理6個指標。自綠色建筑評價標準實施以來，目前僅針對新建建筑，而未涵蓋擴建或改建的建筑物。同時，對于新建項目而言，由于標準出臺滯后于歐美國家，因此，建筑物的運營數據相對有限，不足以全面反映建筑物的整體節能效果和投資回報指標。此外，高昂且不透明的第三方評估費用也成為推進綠色建筑評價的又一障礙，不少酒店開發商不愿意為低碳技術投入大量的資金，因為他們無法預測增量投資所帶來的增量利潤回報。
4結語。
節能降耗的方案篇十一
二、時間。
20__年6月12日至18日。
三、主辦單位。
德州市住房和城鄉建設局。
四、活動范圍。
全市各級建設主管部門，墻改建筑節能管理部門，開發建設、設計、施工、監理、質監等單位。
五、宣傳重點。
1、墻材革新。
2、新建建筑節能。
3、既有居住供熱計量及建筑節能改造。
4、可再生能源在建筑中應用。
5、綠色建筑。
6、機關辦公建筑和大型公共建筑能耗審計、監測與節能改造。
六、活動形式。
1、市區主要建設工程現場及市住建局辦公樓前懸掛建筑節能橫幅（宣傳口號由市住建局提供，各建設施工單位實施）。
2、制作低碳經濟、綠色建筑、公建能源審計監測宣傳展板，在市區中心廣場、市住建局辦公樓大廳展出。
3、在《長河晨刊》上連載相關建筑節能小知識。
4、舉辦外墻外保溫體系施工與防火技術交流會。邀請業內專家，舉辦外墻外保溫體系施工和防火技術研討會，組織全市各級建設、墻改建筑節能管理部門，開發建設、設計、施工、監理、質監等單位參加。
節能降耗的方案篇十二
1.1微觀意義。
降低成本負擔酒店經營中產生的消耗主要包括：一是日常消耗；二是設施設備運行中的能源消耗，這兩個方面總稱為酒店的能耗。一般酒店的能源消耗主要由水、電、蒸汽（或天然氣、燃油）構成，其中以電能消耗為主。電能消耗中空調耗能就占總能耗的一半。酒店作為能源消耗大戶，合理節約使用能源、降低基本耗損，意味著降低酒店經營成本，提高營業凈利潤。目前我國的酒店能耗狀況與發達國家相比存在較大差距，平均能耗水平偏高；跟據相關資料統計顯示，我國酒店的耗電水平高于國外發達國家耗電平均值的25%左右。因此，在節能降耗、降低成本負擔方面，我國絕大多數酒店存在很大空間。
1.2宏觀意義。
眾所周知，酒店是能耗大戶和污染大戶。目前，大多數酒店還在使用破壞臭氧層的制冷劑，還有一些酒店在洗滌、餐飲用水等方面超標排放，嚴重破壞了周邊環境。依據可持續發展理論，人類不應在破壞后人生活環境的基礎上生存與發展，換言之，發展必須有“節制”，充滿“理性”，產品的產出不可以以破壞后人生存環境質量為代價，且能源儲存是有限的，是不可再生的，不可能無限使用。酒店的產品也一樣，它不但要服務于目標群體，還要承擔起企業的社會責任，這也是目標市場逐步走向消費理性化的必然要求。所以，酒店行業的節能降耗，對于酒店實現個體經濟利益意義重大，且對于行業和全社會的可持續發展也有很重要的作用。
從酒店設計來看，酒店節能的第一步就是在酒店設計的時候就要考慮到節能的問題，與西方酒店設計在節能方面相比，我國酒店過分追逐華麗而忽略了節能環保，其差距不在設計而在理念上。我國的酒店建設現狀可以用“先開槍后瞄準”來形容，往往是先把樓蓋好了然后在考慮機電等配套設備設施的配套問題；還有就是建設與施工過程，其中主要的關注點只有工程進度和建筑成本，往往無暇顧及建筑性能；從建設開始就忽略了能源消耗問題?，F在技術是通用的，關鍵是有無節能意識。對于一個酒店從一開始做規劃，包括制訂科研、找設計院做初步設計、施工圖設計、建設施工，以及最后的開業經營，整個過程都應圍繞“綠色酒店”的概念展開并實施。
從日常工作來看，在滿足酒店自身經營所需的服務標準的基礎上，都應該采取必要的管理和技術手段進行節能降耗。從節能的角度去工作，尋找并發現各方面需要改進的地方，從而提出合理有效的解決辦法。酒店應明確要求全體員工都重視起來，并制定嚴格的節能降耗實施細則。酒店的節能降耗重點要在硬件動力設備上，因此，根據每個酒店自身不同的硬件系統配備，以及各硬件系統空間和經營的特點，還可以選擇性地做一些節能技術改造。
從酒店用品來看，未來酒店用品的趨勢之一是節能環保。在當前降低碳排放的趨勢下，酒店節能環保成為一種新趨勢，低碳的酒店用品也受到了眾多酒店使用者的認可。節能環保型酒店用品的使用不僅可以解決酒店資源浪費的問題，也大大節省了酒店的經營成本。從長遠來看，這將是酒店用品不可逆轉的新趨勢。
3.1工程技術節能措施。
3.1.1照明節能。我國目前的照明以低效照明為主，白熾燈占87%。根據市場需求、節能相關方針政策，酒店應用緊湊型熒光燈取代白熾燈，細管熒光燈取代粗管熒光燈，金屬鹵化燈和高壓鈉燈取代高壓汞燈，同時控制改善電能質量，提高電能利用率。現以本人所在的青島豪邦度假村為例，酒店共有200間客房及套房，豪華多功能廳可供300人的會議、宴會之用，酒店擁有設施齊全的美食、休閑、健身及商務場所。酒店節能改造前，照明采用40w-60w白熾燈、普通節能燈、其它規格的鹵鎢燈。由于其能耗高、光源壽命短，使酒店運行成本增加，且維護工作量大。酒店自20xx年下半年經過論證分析，決定在不改變原有燈具的基礎上，以3w、5w的led燈為主改造客房、餐飲包間、宴會廳、樓道和大堂；以16w的led燈管為主改造辦公區及后勤區域，光源顏色全部采用暖白色，即2700k色溫；經歷這樣的改造后酒店大幅度降低了照明用電和電費。
3.1.2、中央空調節能。酒店消耗電能量最大的設備是中央空調系統，為節約用電，酒店應該加大力度對空調進行檢查維修和保養，且重視空調風管的除塵，保證風道暢通無阻，降低用電量；并制定空調溫度與空調開關的時間，把原本預訂房間提前到一個小時開空調，改成提前20分鐘開空調，同時通過空調智能遠程控制系統設定房內空調的最低溫度，在保證服務品質的基礎上，做好節能工作。酒店工程部細心研究了店內外空氣走向，盡量做到將空調風力保持在穩定的氣流內，在大堂等公共區域懸掛溫濕度計，定時檢查溫濕度。為了節能我們對空調可以采取如下措施：
（1）夏季室內空調溫度設置不得低于23攝氏度，全面檢討酒店范圍內各區域空調的設置溫度和實際溫度的情況。
（2）要求各個部門將營業場所的空調溫度設置成23攝氏度，并根據環境溫度和客人的需求適當調節，實時測量實際的環境溫度，將采集的數據記錄在案作為參考。
（3）工程部對空調主機冷凍水、冷卻水的出水溫度和回水溫度進行監控。
（4）工程部還對所有的.空調風柜和盤管風機進行編號，列出清單，表明開關位置和供應冷氣的區域，提供酒店空調系統的資源分布情況，利于相應的操作管理。
（5）（計劃）加裝空調制冷主機的變頻自動控制系統。
3、其他節能改造：
（1）加強能源計量儀表的配備。在洗衣房、廚房、康樂等相對獨立的重點耗能區域安裝計量表。
（2）加裝洗衣房蒸汽余熱回收系統及設備。
（3）對酒店的設備定期進行全面檢查，發現問題立即進行整改，力求消除因為硬件的原因而導致的能源浪費現象。
3.2節能管理規范化、制度化。
在日常管理中，酒店管理人員只有將各項措施落實到位，才可以實現節能效果?？偟膩碚f，節能降耗管理工作應做到：重新修訂用電、用水、中央空調的開啟時間等規章制度；對各能控點責任區域和責任人重新進行規定；將宣傳標語張貼在各公共區域，大廳醒目位置擺放倡導全民節電節水溫馨提示牌。為促進節能降耗管理，推動節能工作的順利時候，借助公司領導對節能工作的重視和支持，成立節能降耗工作領導小組，并制定定期檢查制度，各部門主要負責人為節能降耗第一責任人。為保證具體落實節能降耗活動，針對能源管理，每年年初都要制訂專門的節能目標，提出月能耗和營收比指標，按月分解。作為能源管理的職能部門，工程部堅持每天統計各點能源使用情況，在每周周會上專題通報能源指標控制情況，及時對監控節能降耗各項數據變化進行分析。
3.3開發“綠色客房”
“綠色客房”指重視客房的環保型，客房里的物品盡可能融入“綠色”元素，如：在洗手間里，采用低流量沖水馬桶和定制的淋浴噴頭、水龍頭，也可采用太陽能設計；酒店的墻面墻體可用“綠色”涂料；床上用品，床單毛巾等最好為純天然的棉織品或亞麻織品；選用純植物油脂皂；用綠色環保型的空調、冰箱；循環使用塑料、金屬、玻璃制品，可制成野餐車、標示牌等。同時，引導客人節約資源、保護環境。客房物品盡量循環使用，將一次性使用變為循環使用或調劑使用；延長物品的使用壽命，凡可修理的就不換新，不輕易丟掉廢舊品。
3.4創辦“綠色餐廳”
要創辦“綠色餐廳”，酒店可以選擇經過綠色有機認證的蔬菜基地，使用“綠色”蔬菜，設置綠色餐廳，并在餐廳內設無煙區，在餐桌上放置無煙標志和綠色食譜；制定一套與之相配套的綠色酒店餐飲服務規程；依據季節的不同，在涼熱菜上嚴把衛生質量關，對海鮮湖魚類也有一系列的質檢標準。嚴把食品進貨渠道，不食用珍稀野生動植物及益鳥、益獸。畜禽產品應當有防疫部門的檢測證明，嚴格按照綠色食品要求加工原材料，推出“綠色美食節”等宣傳綠色菜肴，引導客人適量點菜，主動征求客人意見為其提供打包和存酒服務，讓客人吃上放心菜。在定價中，讓利銷售、良心定價等；這樣，酒店既會得到客人的好評，也開發了酒店的綠色市場。
4、結語。
幽雅的消費環境和賓至如歸的對客服務與勤儉節約是相輔相成的，不是對立的，細致敏銳的觀察，積極的行動，是最終的答案。如何使自身乃至部門的工作服務效率更高、對客服務運營更合理、成本控制更完善、服務效益更好，值得我們大家一起反思。
節能降耗的方案篇十三
為深入學習實踐科學發展觀，貫徹落實龍煤礦業控股集團黨委、龍煤礦業控股集團開展“增收節支”活動精神，積極應對國際金融危機對煤炭行業的沖擊和挑戰，苦練內功、精細管理、挖潛降耗，發動廣大職工群眾積極投身“雙增雙節”活動中去。為此，集團公司工會、團委決定：從5月中旬起，在全公司工團系統實施“聚寶工程”，并以礦（廠）為單位開展競賽評比活動。實施方案如下：
按照科學發展觀的要求，堅持“厲行節約、反對浪費、勤儉辦企”原則，緊緊圍繞龍煤礦業控股集團工作會議確定的工作重心和集團公司“兩會”確定的工作目標，充分發揮工會系統聯系群眾、發動群眾、引導群眾的優勢，以“增收節支”為目標，引導廣大職工進一步增強“主人翁”意識，牢固樹立“省下的就是賺來的”思想，“變閑為寶、變廢為寶、變招為寶”，從我做起、從崗位做起、從小處做起，實現“聚沙成塔，集腋成裘”，不斷提升企業精細化管網理水平，為推動集團公司又好又快發展而努力奮斗。
1、集團公司所屬礦（廠）級工團。
2、區隊（車間）工團。
3、班組工團小組。
4、全體職工。
“聚寶工程”主要涵蓋四項競賽活動，即“三點”、“五小”、“一箱”、“一掃”?！叭c”即“金點子、銀點子、好點子”合理化建議征集競賽；“五小”即“小發明、小改造、小設計、小工藝、小竅門”競賽；“一箱”即“節約箱”推廣競賽；“一掃”即掃浮煤活動競賽。
1、“金點子、銀點子、好點子”合理化建議征集競賽。本競賽主要針對經營、管理、工藝和生產過程中的跑冒滴漏征集改進方法。自“聚寶工程”啟動之日起，每月由班組工團小組向區隊（車間）工團整理上報本單位職工提出的“好點子”合理化建議；礦（廠）級工會、團委分類梳理出具有集團公司推廣價值的“銀點子”上報集團公司工會、團委；集團公司工會、團委分類梳理出具有全龍煤推廣價值的“金點子”上報龍煤集團工會、團委；龍煤工會再分類梳理并上報龍煤黨政主要領導，同時在《龍煤?？泛汀毒蹖毠こ毯唸蟆飞习l布。“金點子”合理化建議人必須清晰明確；各級檔案存檔備查。
2、“小發明、小改造、小設計、小工藝、小竅門”競賽。本競賽主要著眼于技術與工藝環節的改進，以此降低生產成本。本競賽梳理方法與上報程序同上。每月報表需要各級行政主要領導簽字確認后方可上報；各級檔案存檔備查。
3、“節約箱”推廣競賽。本競賽主要針對廢舊零件器材回收利用。從“聚寶工程”啟動之日起，在集團公司范圍內開展“千、百、萬”活動，逐級制定“增收節支”目標。各級工團組織要迅速推廣普及“節約箱”。要以班組為基本單位，設立“節約箱”。將能夠回收利用的廢舊零件、器材、碎材集中起來，由采區（車間）工會統一收集后，放入“節約點”，每月由礦（廠）工團統一收集后，計算廢舊用品價值并經礦（廠）長簽字確認后上報集團公司公司工會，放入本單位“節約庫”。集團公司工團統計各礦廠廢舊用品總值并經公司主要領導簽字確認后，上報龍煤工會。龍煤工會匯總后，上報龍煤黨政主要領導，同時在《龍煤?？泛汀毒蹖毠こ毯唸蟆飞习l布。
各礦（廠）工會、團委要在各礦（廠）設立“節約庫”，每月監督礦（廠）工會將可回收利用部分與供應、設備部門估值確認后回收利用。廢品外賣部分由集團公司工會、團委統一設立專門帳戶，作為“增收節支基金”。估值確認要有領導簽字，存檔備查。
4、“掃浮煤”活動競賽。本競賽主要目的是反浪費促節約，增強一線干部職工的成本意識。一要算好一筆賬。例如：各級工會尤其是各礦（廠）、采區工團要向全體采煤職工算一筆賬：在固定開拓成本已經支付的.情況下，集團公司30多個采煤工作面，每個工作面每天掃浮煤20鍬（50公斤），每天就增加煤炭15噸，每年將近5千多噸，約合200多萬元。二要做好一件事。各級工團要指定群監員、青崗員跟班對工作面進行檢查驗收，并定期上報掃浮煤成果。在各級工團日常安全檢查時，要將工作面浮煤落地煤清理工作做為重點內容進行檢查。
報表要有各單位行政主要領導簽字確認，要由區（科）工團到礦（廠）工會、團委再到礦區工會、集團公司團委。逐級匯總上報至龍煤工會。
“聚寶工程”競賽活動由群團系統牽頭并將長期開展。礦區工會所需表彰獎勵資金，由礦區工會請示集團公司黨委后從行政列支。各基層單位工會開展競賽所需的資金及表彰獎勵款由本級工會經費列支。
成立“聚寶工程”競賽活動領導小組。
組長：
副組長：
成員：
辦公室設在礦區工會。
主任：
副主任：
成員：礦區工會生產保護部、女工部、財務部、集團團委青工部人員構成。
1、各單位要充分認識開展“聚寶工程”競賽的重大意義，要緊密結合本單位實際，迅速制定指導性、針對性、可行性強的實施方案，成立強有力的組織機構，要指定專人（副主席）牽頭開展工作，要迅速召開各個層面的動員會，把活動的意義、目的、操作辦法及時傳達到廣大職工中。
2、要緊密聯系當前集團公司黨委正在進行的學習實踐科學發展觀活動，結合完善制度、創新機制和精細化管理開展競賽?！熬蹖毠こ獭睆男√幹郏P注如何堵塞企業經營管理的“跑冒滴漏”和技改創新，從實質上說，也是關注企業精細化管理過程中相關制度的漏洞，各單位要把實施“聚寶工程”作為今后經營管理體制創新的一項重要基礎工作，通過實施“聚寶工程”，多思考制度、機制上存在的問題，力爭在本單位健全制度、創新機制上取得新突破。
3、要堅持常抓不懈?！熬蹖毠こ獭睂⒆鳛榈V區工會、團委系統的常項工作，堅持不懈地開展下去。各礦（廠）工會、團委要做到三個確保：一是要確保每月10日前將綜合情況上報礦區工會、集團公司團委，礦區工會、集團公司團委確保每月15日前報至龍煤工會。二是確保報表數字真實準確；三是要確保鞏固成果不流失。
4、要讓職工了解參與“聚寶工程”競賽的基本方法。要教育職工經常問問自己：所在單位還有哪些減少浪費、勤儉節約的潛力？還有沒有增收、創效的方法和途徑？自己是怎樣做的？提沒提出過可供推廣的節約方法、工作方法和技改方法？有沒有小發明、小創造、好主意？切實把小文章做大、做好、做實。
5、要加強對活動過程的監督檢查。每個月，礦區工會、集團公司團委將對各礦（廠）工會、團委進行一次“聚寶工程”開展情況檢查；每兩個月召開一次現場推進會；每季度對先進集體和個人進行一次表彰獎勵；同時將聯合集團公司紀檢、審計等部門不定期開展監督檢查和礦廠（級）的聯評、互檢活動，以確保工作效果的真實性。
6、工會、團委要結合實際，發揮優勢，搞好這項活動。各礦（廠）團委應根據本方案，緊密結合自身的工作特點，制定本系統活動方案，充分發揮廣大團員青年的生力軍作用，積極投身到這項工作之中。
7、上報材料聯系部門：集團公司工會生產保護部。
