91夜夜人人揉人人捏人人添-91一区二区三区四区五区-91伊人久久大香线蕉-91在线电影-免费a网址-免费v片网站

當前位置:網站首頁 >> 作文 >> 最新研發工作的工作計劃(匯總15篇)

最新研發工作的工作計劃(匯總15篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-01-03 00:02:03
最新研發工作的工作計劃(匯總15篇)
時間:2024-01-03 00:02:03     小編:GZ才子

時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,是時候開始寫計劃了。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

研發工作的工作計劃篇一

原因分析、產品定價、定位、消費人群、商圈調查、沒有一個合理準確的 數據、沒有進行合理分析、沒有對周邊同類產品做一比較、分析我們的優勢劣勢、我們5公里之內的 競爭對手、他的 品類、價格。 沒有凸顯代表地域性產品、沒有一個合理的 薪酬激勵機制、員工缺乏激情、 公司的體系建立、不夠健全。

公司文化內容牽強、沒有突出核心價值觀、經營理念。

產品單調、缺乏主副搭配、產品不穩定(有顧客會員意見調查數據)定位產品路線、粉面世家、就做粉面、把粉面種類豐富、綜合陜北 陜西、河南、安徽、湖北、等北方代表性面食、定期推新。縮減點擊率底的產品。

營銷方案設置不合理、初期的大力優惠、導致后期撤銷優惠力度、造成顧客逆反心理。有底往高不斷提升優惠力度、和有高慢慢來縮減優惠力度給顧客不同的心理感受。

公司在展望好的未來前景時、也要考慮到門店的 自主盈收能力、抗風險能力、風險評估能力、產品路線、顧客接受力。

人員編制、結合門店實際情況、將人員編制在合理的范圍之內、合理壓縮人員編制、合理使用人員資源、現將各崗位人員定編如下。

員工考核制度有店長負責。

店長廚師長考核制度有總經理負責。

內部實施獎優罰劣制對表現優異者加晉、升職。對表現不好態度惡劣者教育、辭退處理。

管理方面實施垂直管理避免重復管理、重復指揮、實施責任擔當制。

總經理不定期回到門店抽查、發現違規、和不按要求執行實施扣分制制度、與個人績效掛鉤。

周會有霍總主持、羅董董事長匯總。

月會每月2次會議由羅董事長主持、楚王宮管理人員全部參加。 每月店長月總結會議、分析上月營業情況、制定下月營業目標、工程維修、商圈調查。下月工作計劃、如何開展。

店長培訓每周一次有公司高層領導主持培訓。

員工周培訓由門店店長負責培訓、拍照、會議內容、參會人員記錄登記。

廚房培訓會議由廚師長主持、拍照、會議內容、參會人員記錄。 技術總監會議、技術培訓、技術研發、新品制作、新品試吃推廣。拍照、會議內容、參會人員記錄。

業務技能培訓、培訓廚師刀工、速度、菜品知識、操作技巧、煮面口感要求。

制定長短期目標、周目標計劃 月目標計劃 季度目標計劃年度目標計劃。培訓目標、營業目標、人員考核績效目標、人員學習目標。

設立進入庫物品領用登記簽收人、物品消耗控制、店內水電消耗控制、定期對有形資產安排護理(比如我們的 紅木家具)、保養、登記、對廚房設備進行實名登記、實名責任擔當制、衛生、保養、維護有專人負責。

安排公司營銷人員對周邊公司拜訪、每天最少30家、發公司企業簡介、菜單、現金卷、留下客人電話定期回訪客戶、到店內用餐、營銷人員給予一定的 折扣。

對于一些忠實客人、公司可制作帶有公司標志性的飾品贈送、作為一種品牌推廣宣傳、讓營銷人員把會員信息儲備、加微信、制作微信群、經常在里面和顧客互動、新品拍照發群、邀請客人到店、發紅包游戲、讓大家對公司的菜品服務吐槽。

讓營銷人員利用微信加附近好友然后群發菜品點名地址、推廣宣 傳。

負責公司團餐、會議餐洽談、聯絡。

菜品制作標準卡、每一種產品、制作配比、擺盤、點綴、各種輔料用量、全部標示、一份面、面有多少克、肉有多少克、青菜有幾片、湯有多少、成本多少、利潤多少、這樣的目的不受廚師制約、不怕人員流失、不管誰來都按照這樣操作、標準量化。

產品、價位、菜單、統一、合理、 營業目標已下發到各個門店。 人員標配以要求各個門店店長執行 產品標準化已有技術部負責跟進、 采購物資成本有本人親自負責跟進、 店內每日營收有店長直接與財務對接。 團餐、外賣逐步跟上、有店長安排。

提升營收、會員、對外營銷、代金卷、平臺宣傳、鍛煉員工推銷能力技巧、提高客單價。

研發工作的工作計劃篇二

技術研發部深入認真貫徹落實xx有限公司各項文件精神,在職工的思想教育上積極引導,管理制度上不斷細化和完善、嚴格考核,在開展“成本核算”活動上全面發動,加快了科技創新和人才隊伍建設,確保了工藝生產穩定長周期運行。

技術研發部堅持抓好基礎工作,結合公司的各項工作要求,推進日常工作穩步進行。

1、根據部門的具體要求和實際情況,整理匯編并完善了技術研發部的管理制度和個人崗位職責,使本部門的工作層層落實到每個實施者,使本部門的工作人人管事,事事有人管。本部門的具體管理工作安排如下:xx負責本部門的全面工作的開展落實與實施及工作銜接與生產車間及其他部門的工作協調,xx負責圖紙的深化和圖紙優化工作,具體工作由xx負責實施。負責車間的數控設備下料排版并與車間進行對接,指導車間的下料排版工作。xx作為車間生產技術人員負責與技術研發部圖紙深化技術工作進行對接,對深化的圖紙進行復核,并與藍圖進行對比,確保深化后的圖紙的高質量,將問題處理在車間的生產之前。xx負責本部門的技術資料,信息平臺的建設,圖紙文件的收發及后勤保障等工作。

2、根據國家有關制圖標準結合公司的長期發展規劃制定了本部門的詳圖深化制圖標準及圖紙深化工作流程。使本部門的有關圖紙深化工作得到有序化開展,經過近幾個月的使用,圖紙深化工作的出圖標準規范,工作流程順暢。

作為我部門日常工作中的一項主要工作,根據公司計劃經營部下達的工作計劃,完成的圖紙深化工作有xx熔煉車間和吹煉車間及除塵風機房鋼結構1300t;xx一期鋼結構3000t;xx二期鋼結構h588車間鋼結構2000t。以上的鋼結構圖紙深化工作,盡管我部門人員,設備缺少,但由于在圖紙深化和審核工作細致,層層把關,經過車間生產后的所有鋼結構件檢驗全部合格,經過實測實量結構尺寸全部達到原設計院藍圖要求,車間根據我部門深化后的圖紙生產的結構件沒有一件殘次品和不合格件。為公司贏得了榮譽和信譽。xx二期鋼結構h1,h2,h3,h4,g1,g2,g3,g4,g5車間鋼結構18000t圖紙深化正在進行,xx二期其他車間的鋼結構1000t也正在審圖。

2、與鋼結構企業xx集團建立的圖紙深化合作關系,大的聯營合作協議簽署后,可進行鋼結構圖紙深化及優化協議洽談。由于xx鋼結構集團已經發展了十余年,在國內有較好的信譽和口碑,我們與他們合作可以借鑒他們圖紙深化和圖紙優化的先進經驗和鋼結構企業管理模式,達到國企的標準,私企的經營模式和思路。

3、與xx建工集團進行溝通并盡可能達成鋼結構圖紙深化和圖紙優化協議,xx建工集團具有的優勢是具有鋼結構設計一級資質。我們要進行圖紙優化必須與一流的具有鋼結構圖紙優化設計團隊進行合作,采用最優化的結構形式并對原設計藍圖進行結構和受力計算同時滿足原設計要求。

4、與xx集團合作建立合作關系,xx集團以xx等大專院校作為技術依托,借助先進的管理思維和管理理念,在鋼結構市場上另辟蹊徑,獨領風騷,采用波紋腹板制作的h型鋼結構,大大節約的鋼材,這個值得我們學習和借鑒,我們已經派人去他們單位進行學習。

1、與xx取得聯系,并且正在簽署框架協議。

2、與xx取得聯系,并且正在簽署培訓計劃協議。

在短短的兩個月,經過xx一期3000t鋼結構工程圖紙深化,xx熔煉車間和吹煉車間及除塵風機房鋼結構3000t圖紙深化,及與車間的下料編程軟件對接全面完成了從鋼結構圖紙深化到生產下料焊接成型檢驗的全部工作。在工作中培養人才,在實踐中鍛煉隊伍,我們的團隊已經逐漸成熟,并能夠勝任全部的工作。在這里值得一提的是我們的團隊在鋼結構圖紙深化工作中表現出來認真細致的工作態度和工作作風值得提倡和表揚,xx工程是xx的圖紙深化,我們在審查他們的深化圖紙的過程中發現許多問題,特別是節點板等細節問題比較多,我們進行了詳細的更正和對深化的圖紙進行了修改,結果按照我們修改后的圖紙制作的鋼結構全部符合原設計圖紙要求。

根據圖紙深化工作的需要我們購置了深化圖紙專用的電腦,ups電源,繪圖儀,曬圖機。設備的購置有利于進一步工作的開展。

20xx年我們完成了部分工作,并使工作進入的有序化,20xx年我們部門的全體員工將繼續努力,做好以下重點工作:

一、進一步完善人才培養,有計劃的從社會上專用對口的名牌大專院校吸收新鮮血液,增強團隊建設。

二、制定xx公司11項企業技術標準。

三、完成3個工法和5個qc成果。

1、xx有限公司能源管理系統工法;

2、熱輻射采暖系統工法;

3、大型鋼結構廠房屋面虹吸排水工法。

4、5個qc成果涉及到生產車間,項目施工,辦公系統的技術、材料、經營、設備、財務等方方面面。

四、加快信息化平臺資源庫的建設。

信息化平臺資源庫建設正在準備階段。

五、加快技術資料庫的建設。

技術資料正在收集整理準備階段。

六、進一步做好企業內部和外部的技術服務工作。

在做好信息化平臺資源庫的建設和技術資料庫的建設后才能依托這些資源庫更好的為企業內部和外部進行技術服務工作。

七、技術培訓及技術引進。

20xx年準備與xx合作對員工進行技術培訓,引進培訓焊接智能設備。

八、四新技術的應用及現產品的開發。

20xx年準備引進xx的波紋腹板h型鋼生產線。

總之,我們技術研發部全體員工將緊密團結在xx有限公司班子周圍,開拓創新,不斷進取,為公司本年的工作開好局、起好步貢獻綿薄之力!

研發工作的工作計劃篇三

1、配合公司的全年計劃,為明年迎接我們的旺季,在09年2月底做好上市所有的準備工作,培訓好廚師團隊。

2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監督與指導,嚴格按公司規定的標準提高執行力。

3、通過專業化培訓與管理,對我們的廚師技術力量進行合理儲備,合理推出適合季節的新穎菜品,菜品的設計開發,是我們廚師`及公司適應市場需求,保持旺盛競爭力的本錢,菜品創新是餐飲業永恒的主題,做到真正的“會聚隨心”,不時開發新品去適應市場的`需求,為企業創造更大的發展空間和利潤。

5,主動收.各門店基層了解到對菜品的意見和信息,做出及時相應的調動

1,通過對一些和路店地.位置,周邊主要消費群體,經營模式大概一致的店的考察,根據營運部領導給出的大致方針,結合我們的實際情況,在一月中旬將完成菜單的組成,包括午市套餐的搭配,到時候上報公司領導審核!

3,菜單確定后,完成菜單所有菜品的標準化和規范化,并對廚房人員和前廳服務人員分別做全面系統的菜品知識培訓!

6,在10月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。

研發工作的工作計劃篇四

技術研發部深入認真貫徹落實x有限公司各項文件精神,在職工的思想教育上積極引導,管理制度上不斷細化和完善、嚴格考核,在開展“成本核算”活動上全面發動,加快了科技創新和人才隊伍建設,確保了工藝生產穩定長周期運行。

技術研發部堅持抓好基礎工作,結合公司的各項工作要求,推進日常工作穩步進行。

1、根據部門的具體要求和實際情況,整理匯編并完善了技術研發部的管理制度和個人崗位職責,使本部門的工作層層落實到每個實施者,使本部門的工作人人管事,事事有人管。本部門的具體管理工作安排如下:負責本部門的全面工作的開展落實與實施及工作銜接與生產車間及其他部門的工作協調,負責圖紙的深化和圖紙優化工作,具體工作由負責實施。負責車間的數控設備下料排版并與車間進行對接,指導車間的下料排版工作。作為車間生產技術人員負責與技術研發部圖紙深化技術工作進行對接,對深化的圖紙進行復核,并與藍圖進行對比,確保深化后的圖紙的高質量,將問題處理在車間的生產之前。負責本部門的技術資料,信息平臺的建設,圖紙文件的收發及后勤保障等工作。

2、根據國家有關制圖標準結合公司的長期發展規劃制定了本部門的詳圖深化制圖標準及圖紙深化工作流程。使本部門的有關圖紙深化工作得到有序化開展,經過近幾個月的使用,圖紙深化工作的出圖標準規范,工作流程順暢。

作為我部門日常工作中的一項主要工作,根據公司計劃經營部下達的工作計劃,完成的圖紙深化工作有熔煉車間和吹煉車間及除塵風機房鋼結構1300t;一期鋼結構3000t;二期鋼結構h588車間鋼結構20xx00t。以上的鋼結構圖紙深化工作,盡管我部門人員,設備缺少,但由于在圖紙深化和審核工作細致,層層把關,經過車間生產后的所有鋼結構件檢驗全部合格,經過實測實量結構尺寸全部達到原設計院藍圖要求,車間根據我部門深化后的圖紙生產的結構件沒有一件殘次品和不合格件。為公司贏得了榮譽和信譽。二期鋼結構h1,h2,h3,h4,g1,g2,g3,g4,g5車間鋼結構18000t圖紙深化正在進行,二期其他車間的鋼結構1000t也正在審圖。

2、與鋼結構企業x集團建立的圖紙深化合作關系,大的聯營合作協議簽署后,可進行鋼結構圖紙深化及優化協議洽談。由于鋼結構集團已經發展了十余年,在國內有較好的信譽和口碑,我們與他們合作可以借鑒他們圖紙深化和圖紙優化的先進經驗和鋼結構企業管理模式,達到國企的標準,私企的經營模式和思路。

3、與建工集團進行溝通并盡可能達成鋼結構圖紙深化和圖紙優化協議,建工集團具有的優勢是具有鋼結構設計一級資質。我們要進行圖紙優化必須與一流的具有鋼結構圖紙優化設計團隊進行合作,采用最優化的結構形式并對原設計藍圖進行結構和受力計算同時滿足原設計要求。

4、與x集團合作建立合作關系,x集團以等大專院校作為技術依托,借助先進的管理思維和管理理念,在鋼結構市場上另辟蹊徑,獨領風騷,采用波紋腹板制作的h型鋼結構,大大節約的鋼材,這個值得我們學習和借鑒,我們已經派人去他們單位進行學習。

1、與取得聯系,并且正在簽署框架協議。

2、與取得聯系,并且正在簽署培訓計劃協議。

在短短的兩個月,經過一期3000t鋼結構工程圖紙深化,熔煉車間和吹煉車間及除塵風機房鋼結構3000t圖紙深化,及與車間的下料編程軟件對接全面完成了從鋼結構圖紙深化到生產下料焊接成型檢驗的全部工作。在工作中培養人才,在實踐中鍛煉隊伍,我們的團隊已經逐漸成熟,并能夠勝任全部的工作。在這里值得一提的是我們的團隊在鋼結構圖紙深化工作中表現出來認真細致的工作態度和工作作風值得提倡和表揚,工程是進行的圖紙深化,我們在審查他們的深化圖紙的過程中發現許多問題,特別是節點板等細節問題比較多,我們進行了詳細的更正和對深化的圖紙進行了修改,結果按照我們修改后的圖紙制作的鋼結構全部符合原設計圖紙要求。

根據圖紙深化工作的需要我們購置了深化圖紙專用的電腦,ups電源,繪圖儀,曬圖機。設備的購置有利于進一步工作的開展。

研發工作的工作計劃篇五

1目標制定1.1研發目標。

a)創新為基礎;。

b)真正了解客戶的需求,做調研問卷;。

1.4目標制定。

2資金預算2.1資金預算。

3人員編制3.1每月情況。

3.2組織架構。

4部門建設。

建立培訓體系,提前做好人員的技能培訓建立人才儲備,并長期進行跟進。

部門士氣激勵,提升員工的積極性,團隊的凝聚力保持內外部門良好的,高效的溝通服務。

提倡創新意識,為公司可持續發展做好堅實的基礎。

以國內一流的互聯網內容+產品在線教育解決方案供應商為奮斗目標以標準化的軟件研發流程為工作第一要務,在開發前進行可行性分析,開發的過程中進行系統的會審,盡量把有限的力量用到實處。

研發工作的工作計劃篇六

1、配合公司的全年計劃,為明年迎接我們的旺季,在09年2月底做好上市所有的準備工作,培訓好廚師團隊。

2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監督與指導,嚴格按公司規定的標準提高執行力。

3、通過專業化培訓與管理,對我們的廚師技術力量進行合理儲備,合理推出適合季節的新穎菜品,菜品的設計開發,是我們廚師`及公司適應市場需求,保持旺盛競爭力的本錢,菜品創新是餐飲業永恒的主題,做到真正的“會聚隨心”,不時開發新品去適應市場的需求,為企業創造更大的發展空間和利潤。

5,主動收.各門店基層了解到對菜品的意見和信息,做出及時相應的調動

1,通過對一些和路店地.位置,周邊主要消費群體,經營模式大概一致的店的考察,根據營運部領導給出的大致方針,結合我們的實際情況,在一月中旬將完成菜單的組成,包括午市套餐的搭配,到時候上報公司領導審核!

3,菜單確定后,完成菜單所有菜品的標準化和規范化,并對廚房人員和前廳服務人員分別做全面系統的菜品知識培訓!

4,了解原材料,調料的市場價格,根據對菜品毛利的要求核算,做出單個菜品的市場售價

6,在10月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。

研發工作的工作計劃篇七

20xx年,技術研發部深入認真貫徹落實xx有限公司各項文件精神,在職工的思想教育上積極引導,管理制度上不斷細化和完善、嚴格考核,在開展“成本核算”活動上全面發動,加快了科技創新和人才隊伍建設,確保了工藝生產穩定長周期運行。

技術研發部堅持抓好基礎工作,結合公司的各項工作要求,推進日常工作穩步進行。

1、根據部門的具體要求和實際情況,整理匯編并完善了技術研發部的管理制度和個人崗位職責,使本部門的工作層層落實到每個實施者,使本部門的工作人人管事,事事有人管。本部門的具體管理工作安排如下:xx負責本部門的全面工作的開展落實與實施及工作銜接與生產車間及其他部門的工作協調,xx負責圖紙的深化和圖紙優化工作,具體工作由xx負責實施。負責車間的數控設備下料排版并與車間進行對接,指導車間的下料排版工作。xx作為車間生產技術人員負責與技術研發部圖紙深化技術工作進行對接,對深化的圖紙進行復核,并與藍圖進行對比,確保深化后的圖紙的高質量,將問題處理在車間的生產之前。xx負責本部門的技術資料,信息平臺的建設,圖紙文件的收發及后勤保障等工作。

2、根據國家有關制圖標準結合公司的長期發展規劃制定了本部門的詳圖深化制圖標準及圖紙深化工作流程。使本部門的有關圖紙深化工作得到有序化開展,經過近幾個月的使用,圖紙深化工作的出圖標準規范,工作流程順暢。

作為我部門日常工作中的一項主要工作,根據公司計劃經營部下達的工作計劃,完成的圖紙深化工作有xx熔煉車間和吹煉車間及除塵風機房鋼結構1300t;xx一期鋼結構3000t;xx二期鋼結構h588車間鋼結構20xxt。以上的鋼結構圖紙深化工作,盡管我部門人員,設備缺少,但由于在圖紙深化和審核工作細致,層層把關,經過車間生產后的所有鋼結構件檢驗全部合格,經過實測實量結構尺寸全部達到原設計院藍圖要求,車間根據我部門深化后的圖紙生產的結構件沒有一件殘次品和不合格件。為公司贏得了榮譽和信譽。xx二期鋼結構h1,h2,h3,h4,g1,g2,g3,g4,g5車間鋼結構18000t圖紙深化正在進行,xx二期其他車間的鋼結構1000t也正在審圖。

2、與鋼結構企業xx集團建立的圖紙深化合作關系,大的聯營合作協議簽署后,可進行鋼結構圖紙深化及優化協議洽談。由于xx鋼結構集團已經發展了十余年,在國內有較好的信譽和口碑,我們與他們合作可以借鑒他們圖紙深化和圖紙優化的先進經驗和鋼結構企業管理模式,達到國企的標準,私企的經營模式和思路。

3、與xx建工集團進行溝通并盡可能達成鋼結構圖紙深化和圖紙優化協議,xx建工集團具有的優勢是具有鋼結構設計一級資質。我們要進行圖紙優化必須與一流的具有鋼結構圖紙優化設計團隊進行合作,采用最優化的結構形式并對原設計藍圖進行結構和受力計算同時滿足原設計要求。

4、與xx集團合作建立合作關系,xx集團以xx等大專院校作為技術依托,借助先進的管理思維和管理理念,在鋼結構市場上另辟蹊徑,獨領風騷,采用波紋腹板制作的h型鋼結構,大大節約的鋼材,這個值得我們學習和借鑒,我們已經派人去他們單位進行學習。

1、與xx取得聯系,并且正在簽署框架協議

2、與xx取得聯系,并且正在簽署培訓計劃協議

在短短的兩個月,經過xx一期3000t鋼結構工程圖紙深化,xx熔煉車間和吹煉車間及除塵風機房鋼結構3000t圖紙深化,及與車間的下料編程軟件對接全面完成了從鋼結構圖紙深化到生產下料焊接成型檢驗的全部工作。在工作中培養人才,在實踐中鍛煉隊伍,我們的團隊已經逐漸成熟,并能夠勝任全部的工作。在這里值得一提的是我們的團隊在鋼結構圖紙深化工作中表現出來認真細致的工作態度和工作作風值得提倡和表揚,xx工程是xx的圖紙深化,我們在審查他們的深化圖紙的過程中發現許多問題,特別是節點板等細節問題比較多,我們進行了詳細的更正和對深化的圖紙進行了修改,結果按照我們修改后的圖紙制作的鋼結構全部符合原設計圖紙要求。

根據圖紙深化工作的需要我們購置了深化圖紙專用的電腦,ups電源,繪圖儀,曬圖機。設備的購置有利于進一步工作的開展。

20xx年我們完成了部分工作,并使工作進入的有序化,20xx年我們部門的全體員工將繼續努力,做好以下重點工作:

一、進一步完善人才培養,有計劃的從社會上專用對口的名牌大專院校吸收新鮮血液,增強團隊建設。

二、制定xx公司11項企業技術標準

三、完成3個工法和5個qc成果

1、xx有限公司能源管理系統工法;

2、熱輻射采暖系統工法;

3、大型鋼結構廠房屋面虹吸排水工法。

4、5個qc成果涉及到生產車間,項目施工,辦公系統的技術、材料、經營、設備、財務等方方面面。

四、加快信息化平臺資源庫的建設

信息化平臺資源庫建設正在準備階段

五、加快技術資料庫的建設

技術資料正在收集整理準備階段

六、進一步做好企業內部和外部的技術服務工作

在做好信息化平臺資源庫的建設和技術資料庫的建設后才能依托這些資源庫更好的為企業內部和外部進行技術服務工作。

七、技術培訓及技術引進

20xx年準備與xx合作對員工進行技術培訓,引進培訓焊接智能設備。

八、四新技術的應用及現產品的開發

20xx年準備引進xx的波紋腹板h型鋼生產線。

總之,我們技術研發部全體員工將緊密團結在xx有限公司班子周圍,開拓創新,不斷進取,為公司本年的工作開好局、起好步貢獻綿薄之力!

研發工作的工作計劃篇八

過去的一年,才展公司在部門設立、硬件配臵、制度建設、人力資源等諸多方面都得到了必要的增補和加強。就在去年底也確定了xx的批量定單,同時xxx不斷有批量定單的利好消息。總體看來,才展公司正進入一個全新發展的時期,一個需要保量既保質的時期。

20xx年是才展公司發展關鍵的一年,通過幾年來的參展及推廣,光纖展示柜產品的優越性正被越來越多的高端客戶所認識,預計將有越來越多的生產需求。基于公司發展的現狀,研發部將致力于各項相關工作的規范化及確保核心技術的地位和成熟應用。因此本部門今年的關鍵詞是:基礎研究規范化和新技術的研發應用。本部門將配合公司本年度的全局發展規劃極力做好以下工作。

1、完善制圖標準化工作。

進一步完善制圖標準化工作去年年末推行制圖標準化以來,封面、圖框、bom格式及制圖標識基本得到了統一,今天xx月底前完成升級方案并正式全面推行新方案。

為了提高生產作業人員的勞動效率,研發部從制作施工圖開始將展柜常用結構歸納和總結,優化并推行標準化結構。如抽屜或門的摳手行位統一;抽屜部件結構和制作方法統一;抽側長度根據化開料分級設定;150w光源器通風結構標準方案;35w光源器通風結構標準方案;不同跨度或長度的門和層板標準厚度及安臵結構;統一玻璃開槽尺寸;統一玻璃罩粘貼結構;包裝結構標準化等等。

3、工藝標準化工作。

推行工藝標準化,有利于穩定產品質量,減少勞動適應周期,提高生產率,降低生產成本。尤其批量生產效果顯著。例如玻璃磨邊工藝標準名稱、標準尺寸;mdf做白啞/白亮/珠光漆,天然木皮或實木做開放/封閉效果的標準工藝流程、標準油漆配比、標準單位用量;冷壓加厚板膠水標準用量;貼防火板標準工藝;貼木皮標準工藝等等。

4、x月底前制定物料編碼規則。

5、準五金件資料庫;

6、統一bom制作標準。

一、售樓處施工節點1、設計方案、施工圖紙已定(后期細節調整)——負責人:于靜2、6.15進場施工3、6.15—7.15基礎施工完成——負責人:工程部、施工單位家具、配飾前......

三篇日子如同白駒過隙,不經意間,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,一起對今后的學習做個計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編為大家......

研發工作的工作計劃篇九

20__年,技術研發部深入認真貫徹落實___有限公司各項文件精神,在職工的思想教育上積極引導,管理制度上不斷細化和完善、嚴格考核,在開展“成本核算”活動上全面發動,加快了科技創新和人才隊伍建設,確保了工藝生產穩定長周期運行。

一、加強部門的基礎工作建設,穩步推進日常工作。

技術研發部堅持抓好基礎工作,結合公司的各項工作要求,推進日常工作穩步進行。

1、根據部門的具體要求和實際情況,整理匯編并完善了技術研發部的管理制度和個人崗位職責,使本部門的工作層層落實到每個實施者,使本部門的工作人人管事,事事有人管。本部門的具體管理工作安排如下:___負責本部門的全面工作的開展落實與實施及工作銜接與生產車間及其他部門的工作協調,___負責圖紙的深化和圖紙優化工作,具體工作由___負責實施。___負責車間的數控設備下料排版并與車間進行對接,指導車間的下料排版工作。

___作為車間生產技術人員負責與技術研發部圖紙深化技術工作進行對接,對深化的圖紙進行復核,并與藍圖進行對比,確保深化后的圖紙的高質量,將問題處理在車間的生產之前。___負責本部門的技術資料,信息平臺的建設,圖紙文件的收發及后勤保障等工作。

2、根據國家有關制圖標準結合公司的長期發展規劃制定了本部門的詳圖深化制圖標準及圖紙深化工作流程。使本部門的有關圖紙深化工作得到有序化開展,經過近幾個月的使用,圖紙深化工作的出圖標準規范,工作流程順暢。

二、圖紙深化工作作為我部門日常工作中的一項主要工作,根據公司計劃經營部下達的工作計劃,完成的圖紙深化工作有___熔煉車間和吹煉車間及除塵風機房鋼結構1300t;___一期鋼結構3000t;___二期鋼結構h588車間鋼結構00t。以上的鋼結構圖紙深化工作,盡管我部門人員,設備缺少,但由于在圖紙深化和審核工作細致,層層把關,經過車間生產后的所有鋼結構件檢驗全部合格,經過實測實量結構尺寸全部達到原設計院藍圖要求,車間根據我部門深化后的圖紙生產的結構件沒有一件殘次品和不合格件。為公司贏得了榮譽和信譽。___二期鋼結構h1,h2,h3,h4,g1,g2,g3,g4,g5車間鋼結構18000t圖紙深化正在進行,___二期其他車間的鋼結構1000t也正在審圖。

三、根據公司的要求,團結協作,互利共贏的發展思路,與有經驗的結構加工企業取得了聯系。

2、與鋼結構企業___集團建立的圖紙深化合作關系,大的聯營合作協議簽署后,可進行鋼結構圖紙深化及優化協議洽談。由于___鋼結構集團已經發展了十余年,在國內有較好的信譽和口碑,我們與他們合作可以借鑒他們圖紙深化和圖紙優化的先進經驗和鋼結構企業管理模式,達到國企的標準,私企的經營模式和思路。

3、與___建工集團進行溝通并盡可能達成鋼結構圖紙深化和圖紙優化協議,___建工集團具有的優勢是具有鋼結構設計一級資質。我們要進行圖紙優化必須與一流的具有鋼結構圖紙優化設計團隊進行合作,采用最優化的結構形式并對原設計藍圖進行結構和受力計算同時滿足原設計要求。

4、與___集團合作建立合作關系,___集團以___等大專院校作為技術依托,借助先進的管理思維和管理理念,在鋼結構市場上另辟蹊徑,獨領風騷,采用波紋腹板制作的h型鋼結構,大大節約的鋼材,這個值得我們學習和借鑒,我們已經派人去他們單位進行學習。

四、根據我們部門的發展規劃,與有相關的大專院校取得了聯系。

1、與___取得聯系,并且正在簽署框架協議。

2、與___取得聯系,并且正在簽署培訓計劃協議。

五、人才培養。

在短短的兩個月,經過___一期3000t鋼結構工程圖紙深化,___熔煉車間和吹煉車間及除塵風機房鋼結構3000t圖紙深化,及與車間的下料編程軟件對接全面完成了從鋼結構圖紙深化到生產下料焊接成型檢驗的全部工作。在工作中培養人才,在實踐中鍛煉隊伍,我們的團隊已經逐漸成熟,并能夠勝任全部的工作。

在這里值得一提的是我們的團隊在鋼結構圖紙深化工作中表現出來認真細致的工作態度和工作作風值得提倡和表揚,__工程是___進行的圖紙深化,我們在審查他們的深化圖紙的過程中發現許多問題,特別是節點板等細節問題比較多,我們進行了詳細的更正和對深化的圖紙進行了修改,結果按照我們修改后的圖紙制作的鋼結構全部符合原設計圖紙要求。

六、購置圖紙深化設備。

20__年我們完成了部分工作,并使工作進入的有序化,20__年我們部門的全體員工將繼續努力,做好以下重點工作:

一、進一步完善人才培養,有計劃的從社會上專用對口的名牌大專院校吸收新鮮血液,增強團隊建設。

二、制定___公司11項企業技術標準。

三、完成3個工法和5個qc成果。

1、___有限公司能源管理系統工法;。

2、熱輻射采暖系統工法;。

3、大型鋼結構廠房屋面虹吸排水工法。

4、5個qc成果涉及到生產車間,項目施工,辦公系統的技術、材料、經營、設備、財務等方方面面。

四、加快信息化平臺資源庫的建設。

信息化平臺資源庫建設正在準備階段。

五、加快技術資料庫的建設。

技術資料正在收集整理準備階段。

六、進一步做好企業內部和外部的技術服務工作。

在做好信息化平臺資源庫的建設和技術資料庫的建設后才能依托這些資源庫更好的為企業內部和外部進行技術服務工作。

研發工作的工作計劃篇十

回顧過去一年的工作,與公司的要求還是有一定的差距,特別現在科技發展,知識更新,研發部在新的一年里必須加強對外技術交流,鞏固專業知識,要有新觀點、新理念、新方向,新產品開發加快步伐,走得更快一些,開發部在新的一年里做好如下工作計劃:

降低生產成本,要求全體技術人員熟悉公司管理制度和各項體系文件,做好和各部門的接口工作,交流思想,統一對過程控制的認識,為生產一線做好服務,實現優質、高產、低耗、高效益的生產目標,使公司獲得更好的經濟效益。

嚴格按ts16949體系程序執行產品開發管理,通過過去一年的體系加強建設,開發部每位人員都能積極參與到產品開發過程中的評審,對設計的結構,工藝,電路,通過會議的形式共同討論方案的可行性,選擇設計機構合理,安全可靠,生產效率高,最低成本的設計方案,設計圖紙和文件通過自審,互審,專審后發放,保證圖紙和資料的準確無誤,以免造成不必要的損失。

以戶外水底燈產品為開發目標,par56產品延伸開發為支撐,多品種,多層次化開發,光源選擇中小功率新品種led為重點,電源驅動部分需要不斷創新,降低成本提高效率,保持led燈具工作的穩定性,耐久性,rgb控制方面多為智能化入手創新改善。

1.以客戶需求產品為開發開始,以客戶滿足要求為結束,提供給客戶滿意的產品,

4.根據客戶要求及業務提供的相關質量信息,對現有的產品結構資料、技術資料及參數進行完善、修訂。

5.開發供應渠道,改變某些原材料只有單一供應商的現狀,建立多渠道、多點備選的供應機制,以備在供應渠道中的各項突發事件,目的就是要多建立幾家合格供應商作為儲備一確保供貨的安全性與及時性:

研發工作的工作計劃篇十一

技術研發部深入認真貫徹落實__x有限公司各項文件精神在職工的思想教育上積極引導管理制度上不斷細化和完善、嚴格考核在開展“成本核算”活動上全面發動加快了科技創新和人才隊伍建設確保了工藝生產穩定長周期運行。

一、加強部門的基礎工作建設,穩步推進日常工作。

技術研發部堅持抓好基礎工作,結合公司的各項工作要求,推進日常工作穩步進行。

1、根據部門的具體要求和實際情況,整理匯編并完善了技術研發部的管理制度和個人崗位職責,使本部門的工作層層落實到每個實施者,使本部門的工作人人管事,事事有人管。本部門的具體管理工作安排如下:__x負責本部門的全面工作的開展落實與實施及工作銜接與生產車間及其他部門的工作協調,__x負責圖紙的深化和圖紙優化工作,具體工作由__負責實施。負責車間的數控設備下料排版并與車間進行對接,指導車間的下料排版工作。__x作為車間生產技術人員負責與技術研發部圖紙深化技術工作進行對接,對深化的圖紙進行復核,并與藍圖進行對比,確保深化后的圖紙的高質量,將問題處理在車間的生產之前。__x負責本部門的技術資料,信息平臺的建設,圖紙文件的收發及后勤保障等工作。

2、根據國家有關制圖標準結合公司的長期發展規劃制定了本部門的詳圖深化制圖標準及圖紙深化工作流程。使本部門的有關圖紙深化工作得到有序化開展,經過近幾個月的使用,圖紙深化工作的出圖標準規范,工作流程順暢。

二、圖紙深化工作作為我部門日常工作中的一項主要工作,根據公司計劃經營部下達的工作計劃,完成的圖紙深化工作有__x熔煉車間和吹煉車間及除塵風機房鋼結構1300t;__x一期鋼結構3000t;__x二期鋼結構h588車間鋼結構20__00t。以上的鋼結構圖紙深化工作,盡管我部門人員,設備缺少,但由于在圖紙深化和審核工作細致,層層把關,經過車間生產后的所有鋼結構件檢驗全部合格,經過實測實量結構尺寸全部達到原設計院藍圖要求,車間根據我部門深化后的圖紙生產的結構件沒有一件殘次品和不合格件。為公司贏得了榮譽和信譽。__x二期鋼結構h1,h2,h3,h4,g1,g2,g3,g4,g5車間鋼結構18000t圖紙深化正在進行,__x二期其他車間的鋼結構1000t也正在審圖。

三、根據公司的要求,團結協作,互利共贏的發展思路,與有經驗的結構加工企業取得了聯系。

2、與鋼結構企業__x集團建立的圖紙深化合作關系,大的聯營合作協議簽署后,可進行鋼結構圖紙深化及優化協議洽談。由于__x鋼結構集團已經發展了十余年,在國內有較好的信譽和口碑,我們與他們合作可以借鑒他們圖紙深化和圖紙優化的先進經驗和鋼結構企業管理模式,達到國企的標準,私企的經營模式和思路。

3、與__x建工集團進行溝通并盡可能達成鋼結構圖紙深化和圖紙優化協議,__x建工集團具有的優勢是具有鋼結構設計一級資質。我們要進行圖紙優化必須與一流的具有鋼結構圖紙優化設計團隊進行合作,采用最優化的結構形式并對原設計藍圖進行結構和受力計算同時滿足原設計要求。

4、與__x集團合作建立合作關系,__x集團以__x等大專院校作為技術依托,借助先進的管理思維和管理理念,在鋼結構市場上另辟蹊徑,獨領風騷,采用波紋腹板制作的h型鋼結構,大大節約的鋼材,這個值得我們學習和借鑒,我們已經派人去他們單位進行學習。

四、根據我們部門的發展規劃,與有相關的大專院校取得了聯系。

1、與__x取得聯系,并且正在簽署框架協議。

2、與__x取得聯系,并且正在簽署培訓計劃協議。

五、人才培養。

在短短的兩個月,經過__x一期3000t鋼結構工程圖紙深化,__x熔煉車間和吹煉車間及除塵風機房鋼結構3000t圖紙深化,及與車間的下料編程軟件對接全面完成了從鋼結構圖紙深化到生產下料焊接成型檢驗的全部工作。在工作中培養人才,在實踐中鍛煉隊伍,我們的團隊已經逐漸成熟,并能夠勝任全部的工作。在這里值得一提的是我們的團隊在鋼結構圖紙深化工作中表現出來認真細致的工作態度和工作作風值得提倡和表揚,__工程是__進行的圖紙深化,我們在審查他們的深化圖紙的過程中發現許多問題,特別是節點板等細節問題比較多,我們進行了詳細的更正和對深化的圖紙進行了修改,結果按照我們修改后的圖紙制作的鋼結構全部符合原設計圖紙要求。

六、購置圖紙深化設備。

20__年我們完成了部分工作,并使工作進入的有序化,20__年我們部門的全體員工將繼續努力,做好以下重點工作:

一、進一步完善人才培養,有計劃的從社會上專用對口的名牌大專院校吸收新鮮血液,增強團隊建設。

二、制定__x公司11項企業技術標準。

三、完成3個工法和5個qc成果。

1、__x有限公司能源管理系統工法;。

2、熱輻射采暖系統工法;。

3、大型鋼結構廠房屋面虹吸排水工法。

4、5個qc成果涉及到生產車間,項目施工,辦公系統的技術、材料、經營、設備、財務等方方面面。

四、加快信息化平臺資源庫的建設。

信息化平臺資源庫建設正在準備階段。

五、加快技術資料庫的建設。

技術資料正在收集整理準備階段。

六、進一步做好企業內部和外部的技術服務工作。

在做好信息化平臺資源庫的建設和技術資料庫的建設后才能依托這些資源庫更好的為企業內部和外部進行技術服務工作。

七、技術培訓及技術引進。

20__年準備與__進行合作對員工進行技術培訓,引進培訓焊接智能設備。

八、四新技術的應用及現產品的開發。

20__年準備引進__x的波紋腹板h型鋼生產線。

總之,我們技術研發部全體員工將緊密團結在__x有限公司班子周圍,開拓創新,不斷進取,為公司本年的工作開好局、起好步貢獻綿薄之力!

研發工作的工作計劃篇十二

過去的一年,才展公司在部門設立、硬件配臵、制度建設、人力資源等諸多方面都得到了必要的增補和加強。

就在去年底也確定了carlton 的批量定單,同時guess tower fixture不斷有批量定單的利好消息。

總體看來,才展公司正進入一個全新發展的時期,一個需要保量既保質的時期。

xxxx年是才展公司發展關鍵的一年,通過幾年來的參展及推廣,光纖展示柜產品的優越性正被越來越多的高端客戶所認識,預計將有越來越多的生產需求。

基于公司發展的現狀,研發部將致力于各項相關工作的規范化及確保核心技術的領先地位和成熟應用。

因此本部門今年的關鍵詞是:基礎研究規范化和新技術的研發應用。

本部門將配合公司本年度的全局發展規劃極力做好以下工作。

一、 標準化工作;

1) 進一步完善制圖標準化工作;(時間:四月底前;責任人:fangking)

去年年末推行制圖標準化以來,封面、圖框、bom格式及制圖標識基本得到了統一,今天四月底前完成升級方案并正式全面推行新方案。

2) 結構標準化工作;(時間:四月到十二月;責任人:fangking)

為了提高生產作業人員的勞動效率,研發部從制作施工圖開始將展柜常用結構歸納和總結,優化并推行標準化結構。

如抽屜或門的摳手行位統一;抽屜部件結構和制作方法統一;抽側長度根據最優化開料分級設定;150w光源器通風結構標準方案;35w光源器通風結構標準方案;不同跨度或長度的門和層板標準厚度及安臵結構;統一玻璃開槽尺寸;統一玻璃罩粘貼結構;包裝結構標準化等等。

推行工藝標準化,有利于穩定產品質量,減少勞動適應周期,提高生產率,降低生產成本。

尤其批量生產效果顯著。

例如玻璃磨邊工藝標準名稱、標準尺寸;mdf做白啞/白亮/珠光漆,天然木皮或實木做開放/封閉效果的標準工藝流程、標準油漆配比、標準單位用量;冷壓加厚板膠水標準用量;貼防火板標準工藝;貼木皮標準工藝等等。

4)標準五金件資料庫; (時間:五月底前;責任人:jesse)

5) 統一bom制作標準。

(時間:五月底前;責任人:fangking)

二、 部門管理工作;

1) 團隊建設;

i. 每月與部屬單獨溝通,傾聽部屬心聲,及時作出有效調整,與部屬步

調一致,工作上嚴格要求,生活中相扶相助。

(每月與部屬個別談話至少一次)

ii. 成立部門全員活動項目,每月一次聚會。

加強同事間的融洽關系。

(每月一次,具體由merry和小徐安排策劃,活動經費為共同出資)

v. 鼓勵設計員全面負責跟進項目。

做好思想教育及公司方針政策的傳達工作。

營造一個開放型、學習型、輕松愉快型的工作氛圍。

2) 優化作業流程;

i. 部門間作業流程:(報公司領導審閱,須與相關部門溝通并確認;完成時間:

四月底,負責人:fangking)

1. 常規計劃樣品:業務部下達正式的設計任務書(包括數量、完成時間、設計要求或方向)——研發部制定開發計劃——設計師出方案——方案評審——設計員出效果圖/三視圖/結構圖——打樣——樣品評審——資料升級定稿。

3. 報價流程:業務部門下達報價任務并提供相關資料——研發部出詳細的bom分發至采購部、生產一部、生產二部——采購部匯總成表——研發部審核提交。

快速估算可由研發部代替生產一、二部完成。

研發部負責報價工作的組織、協調。

ii. 部門內作業流程: (時間:四月初開始執行;責任人:fangking)

研發部收到相關設計任務后由部門經理組織設計師和相關設計

員以會議的形式共同討論設計或技術方案——設計員完成設計資料交設計師校對并簽名確認——再交部門經理二次校對無誤后簽名下發——相關設計員跟進產品生產并實時整理技術資料——首樣完成后由研發部組織各相關部門就圖紙、工藝、結構、油漆、包裝等進行首樣總結——資料升級定稿。

部門經理統籌工作進度確保各項工作按時保質達成。

3) 加強業務知識培訓,提高工作效率;

對常用五金、木材、裝飾面料、生產設備、木工工藝、油漆工藝、照明電子電器等請專業人員分專題進行講解學習以增進設計員的業務知識;對常用設計手法、造型藝術、顏色搭配、材質運用、燈光處理等予以介紹了解,以提高設計員的設計和審美能力。

(計劃分專題每月組織一次業務知識培訓)

4) 例會制度;(由原每周一上午9:10分改為每周一上午10:10分,要求研發部全員參與。

每次會議嚴格控制在30分鐘以內,主要檢查上周工作進度、對本周工作做計劃安排、一周工作點評、工作交流等)

三、 成本精益核算工作;(組織相關部門在年底前提交初步方案,責任人:fangking)

1) 板材/實木/皮或絨布損耗定額指標;

2) 各種輔料耗材單位用量定額指標;

3) 不同工藝油漆單位用量定額指標;

4) 光纜成本核算指標;

5) 外發、外購加工件報價指標(費用構成、收費標準);

6) 人工工時成本指標;

7) 其它間接成本指標。

四、 產品開發設計;

1) 功能方面,開發動態展示和特種功能的展柜一到二款;

(設計完成時間:六、七月份)

2) 風格方面,補充全實木新古典或古典風格的展柜tower和counter各一到二款;(設計完成時間:八月份)

4) 配合業務部門的年度計劃完成相應新產品開發設計。

(根據設計任務書出一份詳細的樣品開發計劃表,責任人:fangking)

5) 每月定量開發兩款新型燈頭。

(每月兩款,責任人:趙懋斌)

6) 光纖照明或光纖廣告牌\光纖顯示產品的研發。

7) 開發特種光效的光源產品。

(見畢工工作提案)

8) 搜集整理老產品生產改良信息,完善老產品圖紙資料。

(每月完成一款)

五、 設計成本管理。

(新方案設計時遵守以下三個原則)

1) 優化設計方案,降低工藝制造成本。

2) 合理選擇原材料,降低材料成本。

研發部 工作計劃

3) 長期搜集各種材料、配件價格信息,合理選擇采用。

六、 新工藝、新材料及行業競爭資訊的搜集應用;(長期進行,年底前完成公司目前所用到的部分,責任人:fangking)

1) 建立各種應用材料產品知識庫,分門別類存放管理。

2) 各種材質表面處理色板實物對照掛板。

3) 各種加工工藝、油漆流程實例對照樣板。

4) 搜集行業最新應用資訊,學以致用。

七、 加強部門間的溝通協作;(07年部門間的溝通工作堅守以下五個原則)

1) 嚴格按工作流程辦事。

(服從公司管理,認清職責和權限,不搞個人主義)

2) 主動溝通,及時回應。

(有疑問主動溝通,有要求及時回應)

3) 提前知會,配合協作。

(需要部門配合的,要提供盡可能清晰可操作的資料)

4) 信守承諾,確保時效。

(正確評估工作能力,一旦答應,要一定保時保質)

5) 相互理解,嚴格要求。

(即要基于現實,也要嚴格要求)

八、 整改方案 對外交流合作。

1) 配合采購部考查和學習供應商的生產加工能力與工藝技術。

2) 積極參加相關展覽會,不定期進行走訪。

學習行業先進的生產加工技能;學習行業先進的設計理念,把握最新設計趨勢。

20xx年,技術研發部深入認真貫徹落實xxx有限公司各項文件精神,在職工的思想教育上積極引導,管理制度上不斷細化和完善、嚴格考核,在開展“成本核算”活動上全面發動,加快了科技創新和人才隊伍建設,確保了工藝生產穩定長周期運行。

一、加強部門的基礎工作建設,穩步推進日常工作

技術研發部堅持抓好基礎工作,結合公司的各項工作要求,推進日常工作穩步進行。

1、根據部門的具體要求和實際情況,整理匯編并完善了技術研發部的管理制度和個人崗位職責,使本部門的工作層層落實到每個實施者,使本部門的工作人人管事,事事有人管。

本部門的具體管理工作安排如下:xxx負責本部門的全面工作的開展落實與實施及工作銜接與生產車間及其他部門的`工作協調,xxx負責圖紙的深化和圖紙優化工作,具體工作由xxx負責實施。

xxx負責車間的數控設備下料排版并與車間進行對接,指導車間的下料排版工作。

xxx作為車間生產技術人員負責與技術研發部圖紙深化技術工作進行對接,對深化的圖紙進行復核,并與藍圖進行對比,確保深化后的圖紙的高質量,將問題處理在車間的生產之前。

xxx負責本部門的技術資料,信息平臺的建設,圖紙文件的收發及后勤保障等工作。

2、根據國家有關制圖標準結合公司的長期發展規劃制定了本部門的詳圖深化制圖標準及圖紙深化工作流程。

使本部門的有關圖紙深化工作得到有序化開展,經過近幾個月的使用,圖紙深化工作的出圖標準規范,工作流程順暢。

研發工作的工作計劃篇十三

時光荏苒,xx年即將結束,新的一年就要到來。回首過去的一年,感慨萬千,很感謝xx餐飲管理公司再次給我一個充滿自我挑戰和魅力前景的合作機會,這對我來說是一個很好的工作平臺,能帶出一批高技術、高素質的廚師隊伍是我工作能力地體現,只有努力的工作,拿出好的效益,才能回報公司領導對我的信任。十月份再次來到公司,到現在三個多月過去了,在這段時間內,我對菜品做了一次全面的調整,在公司的大力管理培訓和大家的共同努力下,營運部的支持下,完成了公司下達的在年前完成現有菜品的規范化,統一化的任務!為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個扼要的概述:

1、配合公司的全年計劃,為明年迎接我們的旺季,在xx年2月底做好xx上市所有的準備工作,培訓好廚師團隊。

2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監督與指導,嚴格按公司規定的標準提高執行力。

3、通過專業化培訓與管理,對我們的廚師技術力量進行合理儲備,合理推出適合季節的新穎菜品,菜品的設計開發,是我們廚師`及公司適應市場需求,保持旺盛競爭力的本錢,菜品創新是餐飲業永恒的主題,做到真正的“會聚隨心”,不時開發新品去適應市場的需求,為企業創造更大的發展空間和利潤。

4、每月對各門店和中央廚房的菜品質量檢查不低于12次,并每周向公司領導匯報檢查工作情況。

5、主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息,做出及時相應的調整。

6、xx下市前準備好xx年保留下來的特色菜品的上市工作,并根據xx年的流行趨勢增加相應的新品種。

1、通過對一些和xxx路店地理位置,周邊主要消費群體,經營模式大概一致的店的考察,根據營運部領導給出的大致方針,結合我們的實際情況,在一月中旬將完成整個菜單的組成,包括午市套餐的搭配,到時候上報公司領導審核!

2、在xx年2月底進行廚房人員組建,本著節約人員成本的角度,廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調優秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現有廚房a級員工一致。

3、菜單確定后,完成菜單所有菜品的標準化和規范化,并對廚房人員和前廳服務人員分別做全面系統的菜品知識培訓!

4、了解原材料,調料的市場價格,根據對菜品毛利的要求核算,做出單個菜品的市場售價。

5、針對xxx店,每月進行菜品試做,最終選擇三道左右的成功菜品進行更換。再更換前期做好菜品標準化資料,并做好培訓工作。

6、在xx月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。

回顧過去一年的工作,與公司的要求還是有一定的差距,特別現在科技發展,知識更新,研發部在新的一年里必須加強對外技術交流,鞏固專業知識,要有新觀點、新理念、新方向,新產品開發加快步伐,走得更快一些,開發部在新的一年里做好如下工作計劃:

降低生產成本,要求全體技術人員熟悉公司管理制度和各項體系文件,做好和各部門的接口工作,交流思想,統一對過程控制的認識,為生產一線做好服務,實現優質、高產、低耗、高效益的生產目標,使公司獲得更好的經濟效益。

嚴格按ts16949體系程序執行產品開發管理,通過過去一年的體系加強建設,開發部每位人員都能積極參與到產品開發過程中的評審,對設計的結構,工藝,電路,通過會議的形式共同討論方案的可行性,選擇設計機構合理,安全可靠,生產效率高,最低成本的設計方案,設計圖紙和文件通過自審,互審,專審后發放,保證圖紙和資料的準確無誤,以免造成不必要的損失。

以戶外水底燈產品為開發目標,par56產品延伸開發為支撐,多品種,多層次化開發,光源選擇中小功率新品種led為重點,電源驅動部分需要不斷創新,降低成本提高效率,保持led燈具工作的穩定性,耐久性,rgb控制方面多為智能化入手創新改善。

1、以客戶需求產品為開發開始,以客戶滿足要求為結束,提供給客戶滿意的產品。

2、全面、認真貫徹公司方針、政策及各項規章制度,及時的完成上級下達的開發工作任務。

3、定期有針對性的對相關部門進行技術討論、宣傳及指導,達到上傳下達,標準一致的共識。

4、根據客戶要求及業務提供的相關質量信息,對現有的產品結構資料、技術資料及參數進行完善、修訂。

5、開發供應渠道,改變某些原材料只有單一供應商的現狀,建立多渠道、多點備選的供應機制,以備在供應渠道中的各項突發事件,目的就是要多建立幾家合格供應商作為儲備一確保供貨的安全性與及時性。

6、對市場新產品的可行性開發計劃,根據產品特性及客戶需求運用結合,適時對以市場調研比較為主導的開發理念,開展新產品開發計劃。

研發工作的工作計劃篇十四

過去的一年,才展公司在部門設立、硬件配臵、制度建設、人力資源等諸多方面都得到了必要的增補和加強。就在去年底也確定了carlton的批量定單,同時guesstowerfixture不斷有批量定單的利好消息。總體看來,才展公司正進入一個全新發展的時期,一個需要保量既保質的時期。

xxxx年是才展公司發展關鍵的一年,通過幾年來的參展及推廣,光纖展示柜產品的優越性正被越來越多的高端客戶所認識,預計將有越來越多的生產需求。基于公司發展的現狀,研發部將致力于各項相關工作的規范化及確保核心技術的領先地位和成熟應用。因此本部門今年的'關鍵詞是:基礎研究規范化和新技術的研發應用。本部門將配合公司本年度的全局發展規劃極力做好以下工作。

1)進一步完善制圖標準化工作;(時間:四月底前;責任人:fangking)。

去年年末推行制圖標準化以來,封面、圖框、bom格式及制圖標識基本得到了統一,今天四月底前完成升級方案并正式全面推行新方案。

2)結構標準化工作;(時間:四月到十二月;責任人:fangking)。

為了提高生產作業人員的勞動效率,研發部從制作施工圖開始將展柜常用結構歸納和總結,優化并推行標準化結構。如抽屜或門的摳手行位統一;抽屜部件結構和制作方法統一;抽側長度根據最優化開料分級設定;150w光源器通風結構標準方案;35w光源器通風結構標準方案;不同跨度或長度的門和層板標準厚度及安臵結構;統一玻璃開槽尺寸;統一玻璃罩粘貼結構;包裝結構標準化等等。

3)工藝標準化工作;(時間:四月到十二月完成所列部分;責任人:待定)。

推行工藝標準化,有利于穩定產品質量,減少勞動適應周期,提高生產率,降低生產成本。尤其批量生產效果顯著。例如玻璃磨邊工藝標準名稱、標準尺寸;mdf做白啞/白亮/珠光漆,天然木皮或實木做開放/封閉效果的標準工藝流程、標準油漆配比、標準單位用量;冷壓加厚板膠水標準用量;貼防火板標準工藝;貼木皮標準工藝等等。

4)標準五金件資料庫;(時間:五月底前;責任人:jesse)。

5)統一bom制作標準。(時間:五月底前;責任人:fangking)。

1)團隊建設;。

i.每月與部屬單獨溝通,傾聽部屬心聲,及時作出有效調整,與部屬步調一致,工作上嚴格要求,生活中相扶相助。(每月與部屬個別談話至少一次)。

ii.成立部門全員活動項目,每月一次聚會。加強同事間的融洽關系。(每月一次,具體由merry和小徐安排策劃,活動經費為共同出資)。

v.鼓勵設計員全面負責跟進項目。做好思想教育及公司方針政策的傳達工作。營造一個開放型、學習型、輕松愉快型的工作氛圍。

2)優化作業流程;。

i.部門間作業流程:(報公司領導審閱,須與相關部門溝通并確認;完成時間:

四月底,負責人:fangking)。

1.常規計劃樣品:業務部下達正式的設計任務書(包括數量、完成時間、設計要求或方向)——研發部制定開發計劃——設計師出方案——方案評審——設計員出效果圖/三視圖/結構圖——打樣——樣品評審——資料升級定稿。

3.報價流程:業務部門下達報價任務并提供相關資料——研發部出詳細的bom分發至采購部、生產一部、生產二部——采購部匯總成表——研發部審核提交。快速估算可由研發部代替生產一、二部完成。研發部負責報價工作的組織、協調。

ii.部門內作業流程:(時間:四月初開始執行;責任人:fangking)。

研發部收到相關設計任務后由部門經理組織設計師和相關設計員以會議的形式共同討論設計或技術方案——設計員完成設計資料交設計師校對并簽名確認——再交部門經理二次校對無誤后簽名下發——相關設計員跟進產品生產并實時整理技術資料——首樣完成后由研發部組織各相關部門就圖紙、工藝、結構、油漆、包裝等進行首樣總結——資料升級定稿。部門經理統籌工作進度確保各項工作按時保質達成。

3)加強業務知識培訓,提高工作效率;對常用五金、木材、裝飾面料、生產設備、木工工藝、油漆工藝、照明電子電器等請專業人員分專題進行講解學習以增進設計員的業務知識;對常用設計手法、造型藝術、顏色搭配、材質運用、燈光處理等予以介紹了解,以提高設計員的設計和審美能力。(計劃分專題每月組織一次業務知識培訓)。

4)例會制度;(由原每周一上午9:10分改為每周一上午10:10分,要求研發部全員參與。每次會議嚴格控制在30分鐘以內,主要檢查上周工作進度、對本周工作做計劃安排、一周工作點評、工作交流等)。

(組織相關部門在年底前提交初步方案,責任人:fangking)。

1)板材/實木/皮或絨布損耗定額指標;。

2)各種輔料耗材單位用量定額指標;。

3)不同工藝油漆單位用量定額指標;。

4)光纜成本核算指標;。

5)外發、外購加工件報價指標(費用構成、收費標準);。

6)人工工時成本指標;。

7)其它間接成本指標。

1)功能方面,開發動態展示和特種功能的展柜一到二款;。

(設計完成時間:六、七月份)。

2)風格方面,補充全實木新古典或古典風格的展柜tower和counter各一到二款;(設計完成時間:八月份)。

3)材質方面,新增全鋼玻雙材質組合展柜tower和counter各一到二款;。

4)配合業務部門的年度計劃完成相應新產品開發設計。

(根據設計任務書出一份詳細的樣品開發計劃表,責任人:fangking)。

5)每月定量開發兩款新型燈頭。(每月兩款,責任人:趙懋斌)。

6)光纖照明或光纖廣告牌光纖顯示產品的研發。

7)開發特種光效的光源產品。(見畢工工作提案)。

8)搜集整理老產品生產改良信息,完善老產品圖紙資料。(每月完成一款)。

(新方案設計時遵守以下三個原則)。

1)優化設計方案,降低工藝制造成本。

2)合理選擇原材料,降低材料成本。

3)長期搜集各種材料、配件價格信息,合理選擇采用。

(長期進行,年底前完成公司目前所用到的部分,責任人:fangking)。

1)建立各種應用材料產品知識庫,分門別類存放管理。

2)各種材質表面處理色板實物對照掛板。

3)各種加工工藝、油漆流程實例對照樣板。

4)搜集行業最新應用資訊,學以致用。

(07年部門間的溝通工作堅守以下五個原則)。

1)嚴格按工作流程辦事。(服從公司管理,認清職責和權限,不搞個人主義)。

2)主動溝通,及時回應。(有疑問主動溝通,有要求及時回應)。

3)提前知會,配合協作。(需要部門配合的,要提供盡可能清晰可操作的資料)。

4)信守承諾,確保時效。(正確評估工作能力,一旦答應,要一定保時保質)。

5)相互理解,嚴格要求。(即要基于現實,也要嚴格要求)。

1)配合采購部考查和學習供應商的生產加工能力與工藝技術。

2)積極參加相關展覽會,不定期進行走訪。學習行業先進的生產加工技能;學習行業先進的設計理念,把握最新設計趨勢。

研發工作的工作計劃篇十五

伴隨著東電三年發展規劃的深入推進和建設最具國際競爭力的發電設備企業步伐的加快,東電將迎來生產經營新的高峰,分廠的生產任務也將更加繁重。現將對于明年的工作計劃如下:。

1、加強本職工作,技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。

2、樹立終身學習的觀念,加強自身文化素質學習,不斷提高自身素質。

3、工作中做到積極主動,團結同事,結合不同的工作環境及個人脾氣、性格做好一線工作配合,使各種人際關系更加融洽和諧。

4、在支部宣傳工作中,努力熟悉學習宣傳特點、寫作技巧、方法等,提高自己文筆水平,為明年支部宣傳工作中貢獻出自己的力量。

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強自主管理的`意識,勇于開拓創新,加強理論和業務學習,不斷提高業務技術水平。

也將會遇到很多困難,我相信,在領導關心培養下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質,為企業建設作應有的貢獻。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復制
付費獲得該文章復制權限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復制
付費后30天內不限量復制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯系客服
主站蜘蛛池模板: 精品91自产拍在线观看99re | a级毛片视频免费观看 | 亚洲福利在线视频 | 农村黄a三级三级三级 | 日本操操| 亚洲欧美日韩在线不卡 | 日本日批视频 | 色天天天综合色天天碰 | 免费在线视频你懂的 | 亚洲全网成人资源在线观看 | 亚洲国产亚洲综合在线尤物 | 怡红院成人网 | 手机午夜看片 | 国产福利微拍精品一区二区 | 日韩国产午夜一区二区三区 | 国内精品综合九九久久精品 | 亚洲欧美视屏 | 成人a在线| 亚洲一区二区三区免费 | 日本三级一区 | 久久久精品2018免费观看 | 国产一区二区三区毛片 | 国产精品久久久久久福利漫画 | 免费的a级片| 午夜私人影院在线观看 视频 | 亚洲精品视频免费看 | 一区二区三区无码高清视频 | 国产你懂的视频 | 亚洲成a人片在线观看88 | 欧美日韩视频一区三区二区 | 欧美黑人巨大3dvideo | 天天舔天天爽 | 日韩理论 | 亚洲日本香蕉视频 | 亚洲激情综合 | 日韩中文字幕在线免费观看 | 男女日批在线观看 | 黄色网在线免费观看 | 国产成人综合高清在线观看 | 国产亚洲精品拍拍拍拍拍 | 国产午夜精品久久理论片小说 |