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市住房公積金管理中心工作總結匯報篇一

20xx年上半年，我市住房公積金管理工作在市委、市政府的正確領導下，在省住建廳和市公積金管委會的決策監督下，繼續保持平穩有序開展。

一是繼續堅持以政府下達擴面任務為抓手，在鄉鎮、街道一級全面建立起穩固有效的擴面網絡和工作機制;二是進一步加強了與有關職能部門的協調配合，合力推進制度擴面工作;三是挖掘自身潛力，通過政策宣傳、發告知書、上門催建等措施，督促非公企業建立住房公積金制度。四是面對復雜經濟形勢帶來的復雜案件，中心積極幫助協調，及時穩妥處理好每一起投訴案件。1-6月，全市新增住房公積金繳存單位3380家，新增繳存職工9.97萬人，完成年度指標的58.65%。全市歸集住房公積金65.01億元，完成年度指標的57.38%。截至6月末，全市住房公積金開戶職工數181.51萬人，公積金歸集余額352.34億元，同比增長13.47%。

為貫徹落實住建部電視電話會議精神，中心于今年4月對我市多項公積金貸款政策進行調整完善：一是對于使用公積金購買首套普通自住房的，取消面積限制，最低首付一律為20%。二是取消二次公積金貸款利率上浮10%的規定，二次公積金貸款利率按首次公積金貸款利率執行。三是開展商業貸款轉換組合貸款業務。1-6月，全市共發放公積金貸款17136筆，放貸金額57.40億元。截至6月末，全市公積金貸款余額301.09億元，個貸率85.45%。

一是優化商品房放貸流程，進一步方便職工辦理購房貸款手續，保障貸款資金安全及時的發放。二堅持合理布局，強化管理，加快推進銀行網點建設，為職工就近辦理公積金相關業務提供方便。三是加大小額托收業務的推廣，不斷提高托收業務的成功率，截至6月底，全市已有2.08萬家繳存單位簽訂了小額托收協議，托收率達78.97%。四是擴大短信通知服務受益人群，方便廣大繳存職工實時了解本人公積金帳戶資金情況，截至6月底，全市共有66.17萬名繳存職工開通短信通知業務，覆蓋率達65%。

一是加強日常業務稽核。按月對貸款、支取等業務開展內部審計，同時積極開展經濟責任等專項審計，對審計結果進行內部通報，發現問題限時整改，整改結果作為年終部門及個人考核的重要依據。二是在大廳醒目位置擺放了效能建設意見箱，并落實專人收集群眾意見建議;引入第三方監督，不定期對中心服務行為等方面情況進行明察暗訪。三是通過中心網站、服務大廳公告欄和新聞媒體等途徑，依法向社會公開各項政策規定、業務流程和要件，在《xx日報》等主流新聞媒體上公布住房公積金財務收支情況報告，積極落實政務公開工作。

以開展“三嚴三實”教育實踐活動為抓手，緊緊圍繞“六查六看六整治”這條主線，積極開展學習習近平總書記重要講話精神網絡知識競賽、“三嚴三實”專題黨課、撰寫“我眼中的新常態”心得體會、萬名黨員進社區等多種形式的活動。上半年，中心組織開展了結對幫扶貧困學生、慰問老年頤養院、國學講堂等一系列富有成效的學雷鋒志愿服務活動，中心的“金管家”志愿者服務隊被評選為“20xx年度xx市最佳志愿服務組織”。

在隊伍建設方面，一是上半年2名預備黨員順利轉正，并組織3名入黨積極分子參加黨校培訓，黨員隊伍不斷發展壯大。二是認真落實黨風廉政責任制，修訂完善各分支機構責任狀中廉政要求，嚴格實施責任考核和責任追究，引導全體干部職工切實做到清正守法、廉潔奉公。三是嚴格執行中央“八項規定”和“厲行節約、反對鋪張浪費”實施意見，促進廉潔履職，營造單位內部風清氣正的良好環境。

1、繼續推進歸集擴面工作，加強政策的宣傳引導，擴大住房公積金制度的社會知曉率。繼續加強行政執法，對屢催不建、屢催不繳的單位,依法處理,切實維護群眾的合法權益。

2、針對中心目前個貸使用率持續高位的狀況，加強資金籌措，確保公積金業務正常開展。其次，繼續加強內部審計監督，落實廉政風險防控措施，完善內部管理制度，建立懲防并舉的長效工作機制。

3、根據建設部、財政部、人民銀行20xx年1月20日聯合下發的《關于放寬提取住房公積金支付房租條件的通知》(建金〔20xx〕19號)精神，加快對現行租房提取政策的修訂完善，適時推出放寬租房提取條件的新政。

4、加快推進中心與銀行之間通信數據的加密項目;繼續推進等級保護測評管理方面的評測工作，根據測評結果，加強整改，逐步提高，保障中心信息系統安全。

5、繼續深入開展“三嚴三實”專題教育活動，認真貫徹落實“八項規定”，提高領導干部廉潔自律能力;深化文明和諧單位建設，不斷提高黨建工作的科學化水平，為我市住房公積金事業的發展提供有力的政治保障。

市住房公積金管理中心工作總結匯報篇二

為保障住房公積金繳存職工依法獲取公積金信息，提高公積金相關工作的透明度，通過參加市政務公開辦培訓契機，積極爭取主管部門專門指導規范公開內容，主動公開。包括:各級政府、部門制定的有關住房公積金方面的法規、規章、規定和規范性文件;住房公積金管委會有關住房公積金發展的重要決策事項;各月度住房公積金運行情況;住房公積金各類事務辦理的政策依據、規定條件、程序及時限;有關住房公積金發展的重要事項;“三公”經費和行政經費;政府采購項目預算、采購過程、采購結果、細化公開中標成交結果;一定時期內社會關注、群眾關心或反映比較強烈的住房公積金熱點、難點處理事項;職工投訴受理事項的范圍及處理的依據、程序、時限等基本業務規定;住房公積金管理中心的基本職能、性質、定位、機構設置、領導干部分工及領導干部主要職責等;在客服大廳公布了《住房公積金管理條例》和淮南市住房公積金管理中心主要職能，公布了中心全體職工照片和工號，隨時接受群眾監督，并公開了中心領導和科室負責人的辦公電話以及公積金中心監督電話和投訴電話。公開了提取、貸款流程圖和提取、貸款的政務公開表。公開了市公積金管理中心的服務承諾制、首問負責制、辦文辦事限時制三項制度以及責任追究制。公開了業務人員的崗位職責以及辦理公積金提取、貸款承辦銀行網點等。并在客服大廳設立咨詢臺，最大限度的解答群眾的提問。

市住房公積金管理中心工作總結匯報篇三

(一)以優化政策為抓手，進一步提高公積金使用率。繼續優化住房公積金使用政策，將更多的繳存人納入住房公積金提取、住房公積金貸款支持范圍。強化主動服務意識，切實優化業務經辦流程，做到應提盡提、應貸盡貸、能貸盡貸、高效放貸。繼續突出風險防控，堅持“貸前嚴審，貸中規范，貸后跟進”，嚴格落實貸款逾期嚴控機制，大力加強貸后管理，確保資金運行安全、有序、高效。

(二)以非公單位和個人為重點，積極拓展制度覆蓋面。圍繞城鎮化發展目標，以各類新增單位、非公單位以及個體工商戶、自由職業者為重點，主動作為，豐富思路，創新舉措，為各類服務對象提供更加高效實惠的政策服務，努力提高其住房公積金建繳率。同時繼續多方式、多途徑加大宣傳工作力度，及時回應社會關切，推動公積金影響力更深入。

(三)以依法治“金”為指引，促進依法行政能力再提升。加強培訓，進一步提升執法人員的專業素養，規范執法人員的執法行為。積極探索住房公積金行政處罰實現途徑，主動溝通、發揮工會、工商、社保等部門聯合效應，借助行政執法推動住房公積金制度覆蓋更廣，切實維護廣大職工合法權益。

(四)以新系統上線為契機，促進管理水平上臺階。充分發揮新業務信息系統和綜合服務平臺引領作用，扎實有序地推進和建成以客戶為中心，涵蓋所有業務板塊、全生命周期的公積金智能化系統，實現內部資源整合和信息共享。積極探索“互聯網+”在公積金管理工作中的優化和集成作用，完善服務渠道，讓繳存人“多走網路、少走馬路”，提升行政管理和業務辦理的便捷性、時效性、安全性。

(五)以提升效能為目標，切實加強員工隊伍建設。采取多種方式，繼續加大理論業務培訓力度，不斷提升員工隊伍的履職能力和團隊凝聚力。強化宗旨意識教育，防微杜漸，增強全體員工的憂患意識、風險意識和責任意識，筑牢思想道德防線，著力建設一支負責任、挑重擔、可信賴、受歡迎的朝氣隊伍，更好的服務群眾、服務社會、服務發展。深入貫徹中央八項規定精神和實施細則，切實加強黨風廉政建設，以務實的作風推進高效的行風，以優良的作風體現清廉的黨風，增強部門公信力，提升部門正能量。

市住房公積金管理中心工作總結匯報篇四

我中心始終堅定按照市政府網信辦的要求，加強政務信息公開力度，及時更新門戶網站信息，信息更新頻率基本達到每日一次;嚴格自查，并于每月10日、20日前后向市政府網信辦報送網站自查報告，發現問題，及時整改;加強網站融合力度，建立與xx市政府信息公開平臺、河北政務服務網等多家信息公開網站的深度融合，讓我中心的政務信息在多個網站平臺進行公開。

推出微信公眾號，及時發布政策法規、業務指南和最新新聞資訊，信息更新頻率在每周至少一次。全體職工團結一心，積極轉發最新資訊，讓政務信息最大限度地向群眾公開。

2020年，我中心繼續堅持以人為本，想民之所想，解民之所惑，轉變工作思路，創新服務方式。我中心積極籌備，走進群眾，外出宣傳政策，近距離為群眾服務;走進《清晨市民熱線》直播間，在線上為市民解惑答疑;推行“一趟清、不見面”、“七日放款”、“組合貸款”等多項惠民利民政策，并召開了媒體通報會。利用多種渠道、多措并舉，將政務公開工作落到實處。

2020年6月7日早7:00，我中心黨組領導及相關部門處室長一同走進了《清晨市民熱線》欄目。我中心以“心系市民、服務市民”為宗旨，傾聽民生民意，熱心為市民排憂解難，把關系人民群眾切身利益問題作為大事來抓。通過《清晨市民熱線》欄目，積極向市民公開住房公積金方針政策、投訴渠道、建議咨詢等各方面內容。

2020年6月26日，我中心在經濟開發區科技中心召開了住房公積金個人貸款“一趟清”服務事項通報會。會上，我中心面向廣大媒體群眾公開了“一趟清”、“不見面”、“七日放款”等惠民利民政策，面對各開發商企業和群眾提出的各項問題，我中心積極解決，為大家解惑答疑。

2020年11月7日，我中心在經濟開發區科技中心召開了住房公積金組合貸款簽約發布會。會上，我中心與中國銀行在各新聞媒體、繳存職工的多方監督下進行簽約合作，實現了政策制定公開透明，政務公開及時到位。

2020年，我中心主動出擊，積極宣傳，多渠道、多方式、豐富內容，主動公開、加強公開，積極推動我中心政務公開工作的進一步進行。

市住房公積金管理中心工作總結匯報篇五

20xx年，xx管理部在市中心的正確領導下，在xx區委、區政府的支持下，以黨的十九大及省委、市委的全會精神為指導，積極貫徹落實市中心的決策部署，多措并舉，凝心聚力，全力推進各項工作，不斷提升服務質量。

（一）擴面成效顯著。

截止20xx年xx月底，xx管理部新增繳存單位xxx個，新增繳存職工xxx人，超額完成了20xx年擴面任務數。

（二）歸集圓滿完成。

截止20xx年xx月底，xx管理部歸集住房公積金億元，完成全年目標任務x.x億元的xx%，完成奮斗目標任務x.x億元的x%。累計歸集總額x億元，歸集余額x億元。

（三）提取大幅提升。

截止20xx年xx月底，xx管理部提取住房公積金億元，%，完成全年目標任務億元的xx%，累計提取總額x億元。

（四）個貸平穩發展。

截止20xx年xx月底，xx管理部發放個人住房公積金委托貸款xxx戶、億元，完成全年目標任務x.x億元的xx%，累計貸款總額x億元，貸款余額億元。

（五）資金使用率及個貸率。

截止20xx年xx月底，xx管理部住房公積金資金使用率為x%，%，個貸逾期率約‰。

（一）全力出擊，多措并舉，確保歸集目標任務的完成。

20xx年xx區行政事業單位統一繳存標準以及轄區內部分繳存單位因體制調整造成人員上劃、轉移，使管理部歸集任務的完成面臨著巨大困難。xx管理部為了全面完成目標任務，多方促進、多點突破，充分利用各種媒體平臺報道、宣傳，擴大公積金政策知曉度，同時深入企業、學校、鄉鎮、社區等調查、摸排和宣傳公積金繳存和使用政策，加大公積金制度覆蓋面。

一是全面清欠，應收盡收。xx管理部每月整理出公積金欠繳x個月以上單位名單，通過電話催繳、發放催繳函，上門實地催繳，督促單位按時足額繳存。催繳情況實行“一周一報告”，明確責任人，實時獲取催收結果。做到應收盡收、不欠繳、不漏繳。

二是清查掛賬，落實分配。按照清理掛賬要求，安排專人每月與銀行、單位對賬，整理分類。對沒有及時分配到職工個人賬戶的暫存掛賬，當即聯系相關經辦人按時辦理。對累計產生、目前無法處理的掛賬，與相關單位負責人溝通協商，提出處理意見。20xx年底，大部分掛賬已完成清理。

三是深入挖掘，加大歸集基石。xx管理部通過與工商、人社、總工會等部門聯系，清理摸排出xx轄區部分未建制的規模較大企業、外來落戶企業等，成立催建工作隊主動上門宣傳，增強企業的公積金繳存意識。20xx年底，新增繳存企業xxx個，繳存職工xxx人。

四是控高提低，加強基數調整。為了構筑更加公平、公正的住房公積金繳存制度，充分發揮住房公積金制度的住房保障作用。xx管理部嚴格貫徹落實20xx年住房公積金基數調整通知的文件精神，特別是對于低于繳存標準的單位，要求通知到位，宣傳到位，調整到位。20xx年底，基數調整工作基本全面完成。

（二）圍繞指標，分析市場，確保貸款資金運營的安全。

20xx年，x城區房價增長過快，也掀起了一股購房熱潮，這種現象也給xx管理部貸款發放帶來了較大壓力。我管理部加大推進個貸業務，重點支持中低收入人群的剛需住房。與此同時，貸款資金風險防控、貸后回收管理便成了重要的把控因素。我管理部嚴格對受托銀行、合作樓盤進行驗收、考核，加強風險監控，及時防范。

一是合理規劃資金。xx管理部年初就圍繞貸款任務及資金存量，合理規劃全年放貸進度，按照“先個體、后樓盤，分批次、齊推進”的原則，統籌貸款發放進度。同時，每月不定時的到合作樓盤、受托銀行查看情況，對資金進度安排做到心中有數。

二是積極開展“雙查”。x月下旬，xx管理部進行了住房公積金政策執行和風險隱患排查工作，認真自查整改。領導牽頭，職工齊心協力，上傳下達，將原始數據完善，錯誤信息更改，與受托銀行、合作樓盤完成數據比對核實，有效排除住房公積金的風險隱患。

三是加強風險防范。在貸款業務拓展較好時，風險防控便成了重點。管理部全面清理了全區存量貸款戶抵押落實情況，掌握了一手資料，督促辦理進度。同時，20xx年開通了貸后續繳專項業務，目前為止已成功辦理了x戶，為資金回收提供了有力保障。

四是加大回收力度。xx管理部嚴格控制貸款逾期率x‰之內，保證貸后工作順利開展。堅持“一期電話催、兩期上門催、三期律師函”的工作思路，依托法律顧問，盡全力催收逾期貸款。20xx年，xx管理部貸款逾期率僅為‰。

（三）聚力特色，抓管全面，確保各項工作任務的落實。

一是“新市民”調研工作。x月，xx管理部召開專題調研活動推進會，研討方法，明確分工，各司其責。爭取到xx區政府支持，主動聯系區統計局、住建局、財政局、金融辦等部門，協同合作，深入企業、社區街道和居民家中進行走訪，座談討論，發放調查問卷。為期一個月的調研工作，多方通力合作，上交了一份有質量的調研數據。

二是“xx改革見行動”活動。參加區政府、區創改辦舉辦的專題會議、座談會，與各單位分管領導交流，推介住房公積金新政策和“綿州英才卡”公積金貸款優惠政策，既簡化了業務辦理手續使服務更便捷，又支持了xx人才引進工作，得到了區政府及各個單位的好評點贊。

三是網廳業務培訓。x月、xx月，xx管理部對全區行政事業單位、xxx余家繳存企業的經辦人員，分為四個批次進行了網廳業務辦理培訓，安排工作人員負責講解、演示操作步驟，讓經辦人“足不出戶”就能辦理業務。20xx年底，網上營業廳業務辦理已有xxx個單位成功簽約。

四是優化自身服務。xx管理部以群眾滿意為工作出發點，從便民處入手、細微處用心、創新服務機制、規范服務標準、搭建服務平臺、提升服務效率，得到群眾滿意認可。今年花園實小一名老師通過公積金熱線“xxxxx”，表揚了xx管理部前臺工作人員辦事細致、熱情服務，這也是全市公積金系統內首例表揚電話。

五是重視黨建工作。xx管理部把黨建工作和業務工作結合起來，做到同謀劃、同部署、同考核，定期分析研究黨建工作的重點難點問題。建立了由“一把手”負總責，各黨員干部協同抓，上下聯動、齊抓共管的隊伍。深入開展了“大學習、大討論、大調研”活動，學習、宣講了黨的十九大、省委十一屆三次全會和市委七屆五次全會精神，提高政治思想、政治站位。

（一）抓好歸集擴面。一要在xx區轄內力爭做到應建盡建，確保歸集戶有增無減。二要加強與相關部門協調配合，主動上門宣傳，把外來企業的建制工作落地落實。

（二）找好貸款發放。一是加大與各樓盤的委托合作力度，不斷壯大貸款規模。二是做好貸后回收管理，嚴格控制貸款逾期率。

（三）防范資金風險。一方面堅持樓盤準入制，實地深入考察。另一方面加強對合作樓盤、受托銀行的監督考核。

（四）找好學習常態化。一是學習貫徹落實黨的十九大、省委、市委全會精神，講學習內化于心外化于行。二是組織學習住房公積金條例、政策文件，熟悉業務知識。

（五）完成上級交辦的其他工作。

市住房公積金管理中心工作總結匯報篇六

(一)繳存、提取、貸款情況。截至2020年底，全盟累計繳存住房公積金94.55億元，繳存余額44.46億元，繳存單位2511個，繳存人數98684人，較上年增加1627人。其中，2020年當年繳存住房公積金14.86億元，同比增長2.09%，完成年計劃的106.13%。截至2020年底，全盟累計提取住房公積金50.10億元，占繳存總額的52.99%。其中，2020年當年提取住房公積金10.80億元，同比增長11.46%，完成年計劃的135.02%。截至2020年底，全盟累計發放住房公積金貸款46273戶79.03億元，貸款余額43.72億元。其中，2020年當年發放住房公積金貸款4073戶13.39億元，同比增長17.09%，完成年計劃的148.76%，住房公積金貸款在全盟個人住房貸款市場的占有率為67.21%。2020年回收住房公積金貸款6.28億元，貸款逾期率為零，貸款回收情況良好。2020年全盟住房公積金個人貸款發放率為98.32%，資金使用率為99.23%，貸款風險準備金充足率為2.25%。

(二)財政補貼情況。2020年核定全盟職工住房公積金財政補貼3.99億元，年內全部到位。盟直和旗縣市區按月隨工資撥付職工住房公積金財政補貼部分的好做法進一步鞏固和完善，全盟住房公積金流動性充足。

(三)業務收支情況。2020年，全盟完成住房公積金業務收入13493.87萬元。其中:住房公積金存款利息收入795.62萬元，住房公積金增值收益存款利息收入219.93萬元，住房公積金委托貸款利息收入12475.42萬元，其他收入2.90萬元;全盟完成住房公積金業務支出7098.29萬元。其中:支付個人住房公積金存款利息6484.76萬元，支付商業銀行住房公積金委托貸款手續費613.53萬元。

(四)增值收益情況。2020年，全盟實現住房公積金增值收益6395.58萬元，較上年增加1469.61萬元，同比增長30%;增值收益率為1.51%。

市住房公積金管理中心工作總結匯報篇七

中心遵循公開、公正、透明的原則積極開展個人住房公積金信貸工作。

(1)嚴格按照呂梁中心要求，積極開展信貸工作。中心認真執行《呂梁市住房公積金貸款操作規程》，嚴格審查資料。工作中，做到了一次性告知職工所需資料，各種資料對外公開。中心受理業務后及時向銀行查詢個人信用等級及記錄，作出是否準予貸款的決定并通知貸款申請人。通過嚴格操作程序，住房公積金個人貸款工作穩步推進，服務水平得到進一步提高。

(2)繼續加強內部防控機制建設，加大防范風險的力度。中心按照已建立的“貸前嚴審、貸中規范、貸后跟進”的貸款風險管理機制，繼續強化日常監控，嚴格落實各項風險防控措施。首先按照規定足額提取貸款風險準備金，強化初審、復審、會審、調查、監鑒等工作崗位，加大人員培訓力度，嚴格實施集體審批、審貸分離和責任追究制，明確貸款各環節操作流程。為確保貸款資金安全，安排專人核實借款人及其配偶、擔保人的真實身份、合法收入等，放款成功后及時標識、暫時凍結貸款人公積金賬戶內的余額，并督促按時歸還貸款。簽合同時核對身份證與本人是否相符，影像資料存檔備用，發放卡時再次核對身份證件并要求借款人本人簽字領取。放款后嚴格保管檔案資料，起到及時提供信息的重要作用。

(3)加強貸后催收工作，繼續加大清欠力度。今年，我們繼續安排專門隊伍加大逾期貸款的清欠力度，采取電話催繳、發放催繳通知書、上門催繳、律師發放律師函、法院起訴等方式積極進行催繳工作，由催收人員準確記錄貸款人的基本情況，動態掌握借款人欠款原因，及時準確地運用各種方式進行清欠。為強化貸后管理，確保貸款人及時準確歸還貸款，中心全面開通了到期短信提醒、逾期短信提醒及催繳等服務功能。現在所有貸款人、配偶及擔保人信息已全覆蓋。

市住房公積金管理中心工作總結匯報篇八

(一)以非公單位為重點，積極拓展制度覆蓋面。報請盟住房公積金管理委員會印發實施《錫林郭勒盟住房公積金繳存管理辦法實施細則》，進一步規范全盟住房公積金繳存管理，切實維護繳存人合法權益。注重擴面的質量、質態，努力在提效上下功夫，全年新擴面非公企業94個;繼續扎實做好在個體工商戶、自由職業者等群體中建立住房公積金制度的全盟推進工作，多方式、多途徑加大宣傳力度，不斷提高社會公眾對住房公積金制度的認知度、關注度、滿意度和信任度。截至2020年底，個體工商戶、自由職業者參繳公積金3190人，較上年增加531人。經盟住房公積金管理委員會批準，自2020年1月1日起，將企業住房公積金最高繳存比例由12%下調為11%，為全盟參繳住房公積金企業減少年成本支出1800余萬元。

(二)以優化政策為抓手，進一步提高住房公積金使用率。繼續在規范業務運行上下功夫，將規范化管理落到細節、落到實處，做到“放寬使用條件但不亂開口子、降低貸款門檻但不降低管理標準、減少審批環節但不規避責任”。全力支持購房提取，繼續加大對取暖費、物業費、房屋維修基金等其他住房消費類提取的支持力度。繼續扎實推進住房公積金裝修貸款、異地貸款業務，2020年共發放住房公積金裝修貸款0.18億元，占同期貸款發放總額的13.46%;為57名盟內繳存職工在盟外購買自住住房發放公積金貸款2321萬元，184名盟外繳存職工在我盟購買自住住房發放公積金貸款4931.5萬元。在為廣大繳存人提供方便、快捷、多樣化業務種類服務的同時，進一步完善覆蓋每一項業務、每一個崗位的內部管控制度，業務經辦流程、經辦行為更加嚴謹和規范。繼續突出風險防控，經盟住房公積金管理委員會批準，自2020年3月10日起，個體工商戶和自由職業者辦理抵押擔保住房公積金貸款時，再增加一名盟內行政事業單位或國有企業繳存職工作為保證擔保人，進一步強化貸后管理，降低貸后風險。同時，嚴格執行貸款三級審批制和責任追究制，綜合運用實地核查和網上查證等手段，嚴防騙提騙貸行為，確保資金運行安全。繼續加強存量資金管理和財務會計核算，合理確定沉淀資金存款組合，樹立積極的使用觀和收益觀，充分發揮資金規模效應和集約效應，實現了增值收益最大化。

(三)以完善信息化為引領，促進管理水平上臺階。嚴格制度、細化分工、明確責任，核心業務系統、異地災備系統、不間斷電源系統、業務監控系統、視頻會議系統、12329熱線服務平臺等現有信息管理系統運行平穩。根據住建部《關于做好全國住房公積金異地轉移接續平臺接入準備工作的通知》要求，順利完成相關各項工作，從7月25日到2020年底，通過異地轉移接續平臺共辦理129筆異地轉入業務、79筆異地轉出業務，實現了“賬隨人走、錢隨賬走”。按照住建部數據貫標、結算貫標“雙貫標”要求，以構建互聯網時代公積金新體系、提升用信息化技術運作管理資金的能力為目標，完成全盟住房公積金信息系統更換和綜合服務平臺建設政府采購及需求調研等相關工作。

(四)以豐富服務內涵為核心，推動服務水平再提升。認真貫徹落實國務院辦公廳《關于簡化優化公共服務流程方便基層群眾力爭創業的通知》精神，加大推進服務型公積金建設力度，鞏固各項便民服務舉措，積極打造陽光公積金服務品牌。一是規范業務辦理。繼續優化審批流程，減少審批環節，最快的貸款申請當天受理，當天放款，實現了真正意義上的流水辦業務。在201x年規范優化業務檔案的基礎上，再次優化業務辦理流程、精簡紙質檔案，提高工作效率。針對償還銀行住房貸款提取行為，采取約定定期劃轉提取方式，方便了辦事群眾。盟內期房異地抵押貸款抵押證件實行屬地管理，有效防范了辦理正式抵押登記時預抵押證件在途風險隱患。報請盟住房公積金管理委員會印發實施《錫林郭勒盟住房公積金失信黑名單管理暫行辦法》，強化了對住房公積金失信行為的懲戒和管理。二是優化窗口服務。積極借鑒先進地區做法，選派業務骨干到河南焦作市、江西南昌市、湖北襄陽市住房公積金管理中心考察學習服務標準化建設經驗，在錫林浩特管理部啟動以細化標準讓服務崗位亮起來、優化流程讓服務效率快起來、強化管理讓服務水平高起來、提升效能讓辦事群眾笑起來的“三化一提升”為目標的“業務大廳服務標準化”試點工作，并于11月24日召開全盟現場會，為2020年在全盟全面推開進行探索和奠定基礎。按照布局合理、功能齊全、標識明顯、指引清晰的原則，各管理部在辦事大廳設置服務區，統一配備雨傘、紙巾等便民用品。錫林浩特管理部設立“貸款合同簽約區”及部分代辦點中午受理業務，有效緩解業務辦理高峰期群眾等候時間長問題、東烏珠穆沁旗和阿巴嘎旗管理部先試先行業務輪崗，著力培養一崗多能員工、西烏珠穆沁旗管理部將住房公積金提取貸款政策以表格形式上墻，直觀易懂等提升服務新舉措均取得積極社會成效。三是強化宣傳告知。修訂、完善并印發2020年度錫林郭勒盟住房公積金提取、貸款告知書，12329服務熱線受理蒙漢語人工咨詢及自助查詢6.33萬人次，累計受理19.66萬人次。發放住房公積金貸款個人對賬單12.73萬份，讓廣大繳存人“手有對賬單，心有明白賬”。堅持送政策上門，3月7日全盟住房公積金管理委員會工作會議后，及時召開新聞發布會，向社會和公眾介紹我盟住房公積金運行情況及繳存、使用新政策，現場回答了媒體關注的熱點焦點問題。管理部組織召開住房公積金客戶座談會，向繳存單位和房產開發企業住房公積金經辦人宣傳政策、征求意見，進一步鞏固了聯系溝通機制。在《錫林郭勒日報》和盟行署門戶網站全面、真實、準確、及時公布《錫林郭勒盟住房公積金201x年年度報告》，在《公積金輿情》、《內蒙古晨報》及盟內主要媒體上發表信息18篇。

(五)以提升效能為目標，著力加強自身建設。一是有序推進機關工作。召開全盟住房公積金工作暨黨風廉政建設工作會議、全盟住房公積金上半年運行形勢分析會，總結經驗，分析不足，安排部署具體工作;完成對管理部201x年度目標管理工作考核，聘請社會中介機構對201x年度住房公積金業務和經費使用情況進行全面審計，接受自治區住建廳、財政廳年度住房公積金業務開展及制度執行情況專項監督檢查和201x年度全區住房公積金目標管理考核并被評為優秀等次，順利完成年度住房公積金結息工作，為繳存職工個人賬戶住房公積金存款結算利息6400余萬元。二是著力加快公積金文化建設，全面提升員工隊伍整體素養，樹立公積金人社會新形象。14個先進集體、18名先進個人受到盟住房公積金管委會2020年第一次全體會議的表彰和獎勵，錫林浩特管理部被盟婦聯評為全盟“三八”紅旗集體，1名員工被盟婦聯評為全盟“三八”紅旗手。邀請北京安泰偉奧公司董事長就“互聯網+住房公積金”、盟職業學院講師就全國“兩會”及改進工作作風提高職業素養、盟黨校講師就習近平總書記考察內蒙古重要講話精神等內容對員工進行專題培訓。組織干部職工觀看《密戰警示錄》、《勝利之盾》，進一步增強大家的保密意識。舉辦業務能力提升培訓班6期，培訓個貸、繳存提取、財務、文秘工作人員260余人次。組織系統黨員、積極分子、一線員工赴井岡山接受“加強黨性修養、堅定理想信念、保持優良傳統”紅色教育，著力提高員工思想政治素養。通過業務培訓、上掛鍛煉、內部稽核檢查、外部監督審計等方式，有效提升了員工隊伍履職能力及懂規矩、守紀律、盡職責自覺性，抗誘惑自律性，夯實了事業發展基礎，增強了全系統的發展活力和動力。三是進一步加大行風建設力度。繼續實行中心班子成員和業務科長到市管理部大廳帶班、中心班子成員分片聯系管理部制度，推動解決來信來訪，提升服務效能;認真落實盟委《關于自治區黨委第七巡視組巡視錫林郭勒盟盟委反饋意見整改方案》要求，主動認領存在問題，及時制定整改措施，扎實有序推進整改;虛心接受盟政協民主評議監督，認真查找自身不足，吸取采納意見建議，積極改進工作。按照盟委組織部要求，啟動實施“轉作風、提效能、促發展”百日攻堅行動，進一步轉變工作作風，提升住房公積金整體服務水平。

(六)以“兩學一做”為契機，切實加強黨的建設。年初召開黨員大會，傳達全盟黨建和組織工作會議精神，對全年黨建工作做出具體安排。嚴格落實黨建工作責任制，始終堅持黨建工作和業務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。進一步加強和改進意識形態工作，成立領導小組并結合實際對加強干部職工意識形態能力建設、維護網絡意識形態安全等工作做出具體安排。認真落實《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》，嚴格執行民主集中制、“三重一大”和“三會一課”等制度，組織召開民主生活會3次，嚴明黨的政治紀律和政治規矩。深入貫徹中央八項規定精神和實施細則，圍繞糾正“四風”，召開年度組織生活會，全體黨員聯系工作、生活和學習實際認真開展批評與自我批評，達到紅臉出汗、互促提高的目的。大力實施“活力黨建”，開展“重溫入黨誓詞及讀《黨章》”、“學習廖俊波，做人民好公仆”等主題黨日活動10次，黨員集中學習36次，同時采取聘請老師輔導、自學等多種學習形式互補，推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。以制度促黨建，修訂完善《“三會一課”制度》、《民主評議黨員制度》等16項支部規章制度。組織全體員工收看黨的十九大開幕盛況，聘請中央黨校教授對黨的十九大精神進行專題輔導，邀請盟宣講團成員以《加快生態文明體制改革建設美麗中國》、《奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利》為題舉辦“草原兒女心向黨.學習貫徹黨的十九大精神”專題講座2次。對照新修訂的《黨章》，召開“以十九大精神為引領，切實解決‘四個意識’不強問題”專項活動組織生活會。加強廉政風險防控，召開全盟住房公積金系統黨風廉政建設工作會議安排部署具體工作，組織與會人員到錫林浩特市反腐倡廉警示教育基地觀摩學習，進一步提升員工的自律意識和自覺意識。認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，中心主任與副主任、分管科室、管理部，副主任與分管科室層層簽訂《黨風廉政建設責任書》，為75名在編員工建立個人廉政檔案，夯實黨風廉政建設主體責任。堅持預防為主，對更名科室任命、平調、提任9名科級干部進行任前集體廉潔談話，筑牢拒腐防變思想道德防線。全面排查廉政風險隱患，以《2020年廉政風險防控工作方案》形式把兩大類40項業務風險責任到崗、責任到人，構筑廉政風險防控長效機制。對盟中心及管理部各業務崗位從“工作職責、工作任務、工作標準、廉政風險”四個方面做了進一步細化和明確，用制度管人、管事、管權，促進機關建設規范化、科學化，推動“一崗雙責”具體化。

(七)以精準為目標，扎實做好定點幫扶工作。按照盟委“精準扶貧、精準脫貧”總體要求，加強領導，明確責任，狠抓落實，深入幫扶點正鑲白旗敖倫淖爾嘎查，與貧困戶代表、蘇木、嘎查、旗扶貧辦共商幫扶舉措，對接具體項目。針對發展壯大嘎查集體經濟及建檔立卡貧困戶棚圈建設、危房改造、良種牛引進和養老保險繳納等方面投入幫扶資金50萬元，由旗扶貧辦與“三到村三到戶”項目資金捆綁使用，幫扶嘎查實現脫貧16戶38人。結合主題黨日活動，組織黨員及入黨積極分子走進草原、走近牧戶，自籌資金為幫扶對象送去米、面、油等生活品，拉近了與牧民群眾的感情。

市住房公積金管理中心工作總結匯報篇九

2020年，我們將住房公積金歸集擴面工作放在首位，進一步完善繳存相關制度，強化歸集業務，做到應建盡建，應繳盡繳。

(一)加強政策宣傳。利用媒體宣傳、入戶宣講和門戶網站推廣等途徑，大力宣傳住房公積金政策。重點針對非公企業等對公積金制度意識不足的單位，對他們開展上門宣傳，并在年內先后與這些企業召開了12次住房公積金制度建立專題座談會，讓他們了解住房公積金政策以及為職工繳存住房公積金的益處，從而有效督勸這些單位為職工繳存住房公積金。

(二)提高覆蓋范圍。推動各類聘用制人員、合同制人員、進城務工人員等“新市民”繳存使用住房公積金，重點是開發區企業的進城務工人員的繳存，以及保險、金融、電信、移動的第三方勞務代理單位的人員。同時在“四最”營商環境中積極為企業服務，為方便他們辦理入戶手續，在企業公積金開戶時將審批制靈活變更為報批制，現場填寫、現場預批、現場開戶后，匯總報中心，從而提高了他們建立住房公積金的積極性。

(三)加強依法行政。對拒不按照《住房公積金管理條例》為職工繳存住房公積金的企業或單位，創新開展執法檢查，加大協調督導力度，促其正常繳存。

截至2020年12月底，全市繳存職工共有21.75萬人，歸集總額達231.15億元，余額為106.58億元。2020年我市住房公積金歸集33.21億元，當年新開戶294戶，環比增長32.88%，新增繳存職工7634人，環比增長33.63%。其中80%是小微企業。