計劃是一種靈活性和適應性的工具，也是一種組織和管理的工具。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文，希望大家可以喜歡。

康復科護理工作計劃篇一

1、辦公班護士真誠接待新入院病人，把病人送到床前，主動向病人家屬做入院宣教及健康教育。

2、加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念。

3、要求責任護士每天與患者家屬溝通，包括健康教育、了解病人的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。

4、認真執行臨床處置前后的告知程序，尊重患者家屬的知情權，解除患兒者家屬的顧慮。

5、每月召開工休座談會，發放病人滿意度調查表，對服務質量高的護士給予表揚鼓勵，對服務質量差的'護士給予批評教育。

康復科護理工作計劃篇二

近年來，現代康復治療項目逐步納入基本醫保，是為康復醫學發展的絕佳時機，加之我院各級領導對康復醫學科大力支持，又恰逢我院新病房大樓開診，對康復醫學科的硬件裝備，人員配備，管理、教學和醫療質量安全保障，均提出較高要求。為此，更鞭策我們在科室建設、診治水平、醫德醫風、科研創新、人員配備、硬件設施上不斷發展，現制定2014年度工作計劃如下：

一、著力建設康復科病房、規范發展康復科病房管理。

請求院部成立康復病區，面積1000平方米左右，裝潢留置康復訓練治療大廳，面積200平方米左右，設置床位20張，按照康復科標準裝潢病區。加強住院部病人管理，實行有康復特色的病房管理模式。

二、人才引進，培養。

我科現有醫師5人，其中理療醫師一名，醫師嚴重缺編，請求院部至少安排二名醫師，一至二名治療師上崗，以維持病區正常運行。現有醫師建議院部安排到省立醫院康復科依次參觀學習一個月，主要針對神經康復治療、物理治療學習。

三、醫療器械配備。

請求院部購置康復訓練器材一套，大概20至30萬左右，現有理療器械破舊不堪，部分更新如腰椎牽引床，超短波，中頻治療儀，微波治療儀，大概至少10萬左右。（可行性報告附采購申請后）。

建議院部安排最小護理單元，5人，或者固定2至3人，白班，夜班由中醫科護理部代值。

五、內部管理，橫向聯系。

1.安排醫生定期到其他科室查房，了解病人康復情況，指導相關科室醫師開需要的康復治療項目，指導本科人員制定康復計劃及實施。本科醫師熟練掌握各種儀器的適應證，向其他相關科室醫師推介本科特色。

2.有計劃對本科醫師進行全面康復培訓，做到康復理論和康復治療技術每周一小訓每月一大訓，以提高每位醫師的康復理論及康復治療技術水平。

3.全面開展運動療法、作業療法、言語訓練、吞咽障礙治療，拓展腦損傷、腦癱、骨折術后功能康復。

4.在院內外宣傳康復項目特點治療效果提高社會各界康復意識。通過病人及時反饋的意見與建議，及時改正我們工作當中的不足，以提高工作質量與服務。

5.對疑難病人進行科內討論，以提高治療效果增進康復醫療技術水平。

6.勞務酬金實行二級分配，以工作量為主，結合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮。

康復科2014/1/15。

康復科護理工作計劃篇三

20__年社區的老齡工作要以老年人為宗旨，進一步推進為老服務工作，不斷滿足老年人物質生活、精神文化需求，以社區為依托，充分發揮各成員單位的職能作用，進一步落實“六個老有”。大力推進為老服務工作，本著“以人為本”的原則，努力解決老年生活中遇到的實際問題和困難，特制訂20__年老齡工作計劃。

一、鞏固本社區原有的資源，在社區黨支部的領導下，始終把老齡工作作為一項長期的重要任務，充分發揮老齡委的作用，齊抓共管，形成合力，整體推進社區老齡事業的發展。社區要從廣大老年人精神生活需要出發，組織開展各種有益活動，推動“和諧社區”的建設。

二、進一步做好社區獨居老人關愛工作，針對各種不同需求的獨居老人提供各類相關的服務，鞏固所有老人一對一的結對關愛活動。大力宣傳“安康通”呼叫裝置，為有這方面需求的老人做好服務工作。

三、認真做好老年人來訪、來信工作，熱情接待，及時解決他們提出的困難。

四、深入開展敬老活動，對小區困難老人及時送溫暖，經常走訪，及時了解他們的生活狀況，發現困難及時解決。在春節、端午節、重陽節、夏季高溫等重大節日前夕對無業老人、高齡老人、離休干部等做好走訪慰問工作，在“三八”婦女節，組織文體骨干排練節目，為社區中的老人們表演。

五、加強老年維護力度，利用小區科普畫廊、小黑板等宣傳工具廣泛宣傳法律知識，對社區老人在贍養、家庭、財產等糾紛問題及時處理和調解，并在社區開設法律維權講座，增強老人們自我維權意識。

六、發揮社區內三個“睦鄰點”的特色功能，繼續作好“空中老年大學”的工作。

七、充分發揮離休老干部作用，使他們的余熱能得到發揮。

八、定期開展志愿者送溫暖活動，擴大為老服務志愿者讀物，為特殊困難居民送醫、免費測量血壓、健康咨詢、理發等。

九、繼續做好黨員領導干部與貧困老人的結對幫困工作。

十、利用小區文體設施及資源開展豐富多彩的業余生活，積極組織老年人參加各項活動，增加適合老年人的文藝團隊。

歷年來，我們社區的老齡工作始終作為社區工作的重點之一。社區老齡工作是構建和諧社會的組成部分，我們社區的老齡工作在街道辦事處的領導下，努力創新為老服務機制，著力解決新形勢下老齡工作的新問題，共同為構建和諧的社區而努力奮斗。

康復科護理工作計劃篇四

20xx年現代康復治療項目9項納入基本醫保，是為康復醫學發展的絕佳時機，加之我院各級領導對康復醫學科大力支持，科主任的管理果決有序，又恰逢我院“二甲”復審，對康復醫學科的硬件裝備，人員配備，管理、教學和醫療質量安全保障，均提出較高要求。為此，更鞭策我們在科室建設、診治水平、醫德醫風、科研創新、人員配備、硬件設施上不斷發展，現制定20xx年度工作計劃如下：

在科室管理方面，繼續以互利雙贏為目的，以優質服務為宗旨，以獎懲分明為準繩，以團結和諧為目標，運用新型管理模式運轉康復科。不斷擴大病源，提高療效及滿意率。為配合醫院擴建要求，兩年后科室發展計劃為充實5個門診部門（物理療法部、作業療法部、言語治療部、傳統康復部、假肢矯形器部）；成立康復醫學科病房。為逐漸實現擴建計劃，需要采取積極有效的措施，對學術與技術帶頭人及后備人才的政治思想、業務能力和學術水平進行重點培養。根據康復專業實際情況，需要引進本科以上康復專業治療師1～2名，能制作假肢矯形器者優先。整體素質尚需提高，康復醫師因多系其他專業轉行而來，需進一步到國內高水平康復中心進修深造，鼓勵支持年輕醫師、治療師報考研究生；護理人員科研意識和能力尚需強化和提高。保持知識、學歷、職稱與年齡結構合理的人才梯隊。

積極參加義診及各種精神文明建設活動，每月第一個星期六利用科會時間認真學習貫徹相關法律法規。提高醫務人員職業道德水平，體現出教學醫院水平。有健全的質量管理小組，不定期抽查，每月召開質量管理控制會議一次。設立質控點，針灸、局部封閉等有創操作，嚴格消毒，避免感染；與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時清洗、消毒；手法治療動作規范，定期培訓；我科會診患者較多，嚴格執行由分診護士及時通知負責醫生，正常會診24小時內完成，急會診10分鐘到達；我科器械較多，出現故障及時報修，每周由專人負責檢查，排除隱患，貴重器械專人保管并設使用維修登記本；節假日為保證患者連續治療，安排輪流值班，更應提高責任心；繼續保持完善“和諧醫患關系”建設，康復醫學科的物理治療、作業治療、傳統康復等多為一對一治療，與患者接觸多、時間長，尤其要求服務意識和質量繼續加強。

為提高全科的醫療技術水平，認真組織科內人員的業務學習，科室每周一次組織講座、討論，了解康復領域治療新進展，反復學習《康復醫學與物理診療規范》，或通過病例分析等多種形式，提高醫療服務水平；新教師授課前開展試講，討論課件制作及授課語言、內容；定期為下級醫生、實習生講課，加強管理，講解語言要規范，動作要嫻熟；教學、治療同時要觀察病人反應，隨時評估，預防特殊病人如截癱、長期臥床患者出現體位性低血壓致休克，顱腦外傷等患者訓練中避免情緒激動、勞累誘發癲癇等，制定應急預案并熟悉急救處理流程。

康復治療范圍拓展，開展特色康復項目，如：智能障礙患者的康復治療，重癥監護病房床旁康復項目，想象運動療法等。要求中職以上，每年發表1篇核心期刊論文。初職每人每年發表綜述或論文一篇。研究方面需要做大量工作，爭取多發表高水平論文，積極申報科研獎。

康復科護理工作計劃篇五

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。下面我們來看一下養老機構的工作計劃吧。

后勤工作的開展要以敬老中心需要為服務中心，進一步強化后勤隊伍建設、制度建設，繼續加強安保工作、員工食堂服務工作和清潔衛生工作，進一步提高后勤工作水平，為中心各部門工作順利開展創造良好的條件，特制定如下工作計劃：

牢固樹立兩個思想：

一是全體后勤人員要牢固樹立服務思想，服務于中心正常秩序，服務于*中心建設，服務于精品中心創建。

二是牢固樹立勤儉節約思想，建設節約型后勤。

工作目標。

1、以敬老中心工作計劃為中心，研究制定并組織實施后勤的發展及服務需求規劃、有關政策措施及規章制度。

2、做好環境、綠化、衛生、安全等工作的監督與規劃管理。

3、做好水電及其他設施的檢查維修，及時解決存在的問題。

4、在滿足日常需求的前提下，做好勤儉節約工作。

具體工作。

1、抓好安全工作。

(1)高度重視安全衛生防范工作，充分發揮全員管理的作用。完善應急預案制度和管理措施，實行主管領導責任制，各分管人員分塊抓，全體員工共同參與的管理模式。

(2)加強安全、衛生知識的宣傳，增強員工的自我保護意識，促進良好行為、習慣的養成。定期對員工進行安全消防知識培訓。

(3)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備，發現問題及時解決隱患，切實做好防火、防盜、防觸電等安全防范工作。

(4)對中心的值班、保安、安全防護工作。對安保人員值班情況進行詢問，了解夜間和節假日保衛安全工作情況。對于出現的問題及時發現及時處理。注意保衛休息值班室和日常工作區衛生內務情況。逐步建立值班登記和會客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。

2、抓嚴食堂管理工作。

(1)積極改進食堂工作，添置食堂必須衛生設施設備，確保“硬件”達標。

(2)搞好服務，保質保量，提高滿意度。

(3)嚴格執行定點采購、驗收、索*等制度，把好質量關。

(4)食堂禁止變質食品、霉變食品，嚴防食物中毒。

(5)定期、不定期對食堂進行清潔衛生及質量等檢查并做好記錄。

(6)完善食堂管理制度，加強飲食衛生工作記錄的管理，采取安全防范措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。

(7)依據食堂管理制度，加強食堂工作各環節的管理與監督，并根據實際情況不斷健全食堂管理制度、規范各項*作程序。

3、加*生管理。

加*生管理，嚴格按照公司環境衛生管理規定進行清潔工作，進一步優化環境，提高衛生整潔的層次，加大衛生監督檢查工作的力度，做到責任到人，確保無衛生死角。做好內外環境的綠化美化工作。對所屬范圍內辦公區域外綠*植物的管理。根據生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉，保*室外茂密綠*植被下的清潔，對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的，根據需要對這些植被安排專人對其加以修剪。

4、創建節約型后勤。

嚴肅財經紀律，確保經費專項使用，保*后勤工作需要的有效投入。完善后勤支出記錄存根工作，做到有據可依。自覺接受監督，確保有限資金的使用效益。加強用電用水、日常檢修及食堂支出管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為中心節約每一滴水，每一度電，每一分錢。

在以上四個大項之外，我們還要配合中心其他部門做好以下幾個方面的工作。

1繼續加強安全問題的預防，每周一三五定期組織專項培訓。每個工作人員都要掌握急救的相關知識，老人也對安全防范，自救等有所了解了解。做好春季防火防災的安全教育，培養大家的安全意識。

2一年之計在于春，組織老人進行活動(三月末組織棋和牌比賽、端午節前組織大家外出踏青等)。

3新的一年每周2對員工的禮儀以及崗位知識培訓，以便于為更好的服務老人。

4五一勞動節，組織老人進行活動，安排老人們做些力所能及的小勞動，使他們能參與到勞動中來，感受節日氛圍。

5母親節、父親節為老人們準備相應的小禮物，陪老人們吃飯。讓老人感受如同家人在身邊的溫暖，也體現我們中心以人為本的思想理念。

6端午節之前，組織能活動的老人和員工一起包粽子。以此拉近老人與員工之間的距離。更加有節日的氣氛。

7繼續堅持組織老人做健身*。每天下午進行一小時的身體鍛煉。8力所能及的豐富老年人生活，組織他們看電影、聽戲曲等。在天氣允許的前提下每星期安排老人到公園廣場等遛彎游玩既鍛煉身體又能接觸社會。

后勤管理要常抓不懈，不斷完善，以中心發展為本，更人*化的關注老人的需求，是我們的工作得到老人已及家屬的認可。

總而言之，在20xx年度的工作中，我們將本著服務于老人，服務于中心，服務于社會的思想，以人為本，努力實踐*大重要精神，從每件小事做起，踏踏實實做好分內工作。

一、公寓轉變觀念，推行無紙化辦公。

實行老人檔案與護理信息化管理,從xx年底開始。院長辦通過強化培訓使員工逐步掌握電腦*作，通過電腦記錄《護理交班記錄》。大部分數據實現電子化，特別是實施公寓與敬老院遠程數據的，達到統一管理。所有老人、員工數據通過數據庫管理，達到動態管理、即時掌握各種信息。各種表格電子化，數據不僅準確全面，真正做到無紙化辦公。

二、提高認識，增強防范意識。

強化老人護理安全，針對公寓的特點，我們重點抓好老人護理工作的安全：1、強化員工安全教育，提高員工安全意識。我們每月員工會議時對員工進行半小時“安全教育”；在員工中開展消防滅火、水電、器材使用等方面的知識和技能培訓，特別是滅火器的使用，以及“火災防護流程”教育。2、加強安全防護器材的保存和管理。實行分管院長部門全面負責，分級管理，全員共管的安全行機制。

三、加強硬件建設，促進軟件建設，提高老人護理水平。

康復科護理工作計劃篇六

??作為護理管理工作，以謙虛的態度對待病人，每分鐘為每一位病人，是我們的使命，這種信念在病人護理工作兩年的努力，以減少疼痛，我部已經認可和贊同的領導。擔任內五科護士長近一年的，有著深刻的體會艱辛和繁瑣的神經內科的護理，俗稱“三分治療，七分護理”，也包括五個科目的化身xxx年，內五科護理部堅持以病人為中心的護理理念，更具體的細節的工作，追求“病人的需求為服務導向”的管理形式，而在xxx年的重點的工作，以加強護士的專業培訓，加強護理管理，加強基礎護理，提高服務質量，開展優質護理服務，xxx年度工作計劃，現在做總結如下：

??打開揚聲器加強護士在職教育，提高護理人員的專業素質，加強相關專業知識的學習和掌握，護士定期舉辦每月講座，實施規則和規例及專業培訓神經內科。作為特殊情況下的困難局面，通過請主任??醫生教了各種形式的更新自己的知識和技能，互相學習，促進護理病例討論，并詳細記錄。發送部分的護士，有計劃走出去的不平衡發展現狀的保健和醫療技術，學習，提高護理質量的標準，優化護理隊伍。不斷更新的護理知識。

??二，改造的護理觀念的不斷加強醫德醫風，提高服務質量，增強責任感，促進建立“以病人為中心”的理念，聲音的護士作為一個第一信號，以病人的需要的病人第一需要，作為第一個以考慮患者的利益，病人的滿意度作為患者的心臟和靈魂的疾病領域的第一個標準，全面，的全過程多通道系統服務。加強安全管理責任，杜絕嚴重的錯誤和意外事故。提高我們的醫療質量的基礎上的安全性。深化家庭服務，提高服務質量，改善護患溝通技能，以促進面帶微笑的服務，培養護士樹立了良好的專業形象。兄弟部門和學會開展“優質護理服務”，全面加強臨床護理工作，強化基礎護理，改善護理服務，護理學科的探索發展的新方法，并通過落實“以病人為中心”的服務理念。

??護理安全是護理管理的重點，安全的不懈護士的鏈接顯示器：加強管理，確保新入職的護士，以及思想和情感護士交代焦服務員。的關心和切實做好安全管理，減少醫療糾紛和醫療事故的危險和不利病人的投訴：新入院病人監護病人的醫療安全方面的保護和新進急危重病人，臥床病人，醫療糾紛重點監督檢查和監控具有潛在危險的患者是一天的到，每天護理，但如果發生問題，會危及患者的生命，在重點監測的照顧，偶爾護理安全危險的檢查，找出管理中問題，解決問題，并從自己和自己的部門的角度分析，分析事故的原因，從中汲取深刻教訓，提出防范措施改善。

??4，部門內的人力資源的合理利用護理人員護理工作繁重的五個科目中，根據病人的病情和護理工作量合理分配人力資源的部門，合理調度，靈活調度，增加高峰期的工作，一般護士做的工作需要調用，以達到為患者提供滿意的護理的質量和數量。

??加強法律意識，規范護理文件書面的改善，人們的法律意識，頒布管理條例“醫療事故技術鑒定，以及如何照顧服務，加強法制建設，完善法律意識的護理，護理管理已成為一個重要組成部分的書寫規范要求，在20xx年，嚴格按照省衛生廳護理記錄，護理記錄的完整性，客觀性明確護理文件書寫的意義。規范護理文件書寫的意見和兄弟部門和護理部清楚如何寫一個很好的護理記錄，以達到標準規定的要求。

康復科護理工作計劃篇七

【中圖分類號】【文獻標識碼】b【文章編號】1672-3783（2014）01-0192-015s管理起源于日本企業對生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效管理獨特的一種管理辦法[1]。它源自五個以^v^s^v^為首的日本字，seiri（整理）、seiton（整頓）、seiso（清掃）、seiktsu（清潔）、shitsuke（素養）這五個單詞，故統稱為^v^5s^v^[2]，^v^5s^v^管理是用來創造和維護良好工作環境的一種有效技術，包括常組織、常整頓、常清潔、常規范、常自律。康復病房由于患者住院時間長，物品多，加上一些必須的康復輔助器具，在病房管理上就出現了物品雜多、擺放混亂、不便拿取，晨間護理不到位、病房環境不整潔的現象，這樣有時為了尋找某個物品就會出現浪費時間，病房的不整潔也間接降低了病人對護理工作的滿意度，我科將^v^5s^v^管理運用于康復病房環境管理中，取得了較好的效果，現報道如下。

1組織計劃。

組織階段（1）成立^v^5s活動^v^小組，全體護士參加。（2）制定開展^v^5s活動^v^的目標，改善工作環境，改善病房環境，提高護理工作效率及護理質量，完善護理管理，提高患者滿意度。（3）開展5s培訓，利用業余時間集中學習5s的內容、開展方法、作用和意義等。

計劃階段制定^v^5s活動^v^實施的工作計劃，每個護理人員根據科室存在的問題進行討論，發表自己獨特的見解。制定詳細的^v^5s活動^v^推行計劃，主要是病房環境管理和護士站環境的管理，并設定各個區域負責人，定期檢查和督導。

2實施階段。

常組織（1）組織科室護理人員對所在的工作場所進行全面的檢查，制定需要的和不需要的物品的判別標準，清楚不需要的物品，調查需要物品的使用頻率、決定日常用量，根據物品的使用頻率進行分層管理。（2）組織科室護理人員對康復病房進行全面檢查，評估病房環境中存在的問題，遵循病房環境^v^整潔、安靜、安全、舒適、溫馨^v^十字要求，規范病房物品放置，去除病房環境中的安全隱患。（3）組織檢查督導。發現工作中的護理問題及時糾正，經常采用自評或互評的方法進行評價，廣泛征求患者和家屬的意見，對于存在的問題分析原因，找出改進措施。

常整頓需要的物品按規定定位、定量、明確標示地擺放整齊，不用浪費時間尋找物品，30秒內找到要找的東西。（1）整頓物品。如針對科室病種及病情復雜情況，病區內所有藥物按病種的使用頻率分區分類擺放，設立標簽，標識明確，減少尋找物品時間；必需藥物保證基數，做到護士班班清點，分管護士每周檢查，護士長每月檢查，保證需求，對有使用期限的物品，按日期先后順序排列，杜絕物品過期，減少浪費，提高工作效率；儀器設備定點、定位放置，定人管理，定時檢查維修；針對病房管理^v^整潔、安靜、安全、舒適和溫馨^v^十字要求，制定晨間護理規范，責任護士負責制，護士長定期抽查，給病人創造良好的修養環境。（2）整頓工作。護士長每天晨晚交接班時帶領護士巡視病房、床頭交接，發現問題及時解決；發揮區域責任人和科室質控小組的作用，每月檢查護理工作；每月召開護患溝通座談會，聽取患者及家屬的意見，針對存在的問題制定整改措施。

常清潔清除工作場所所各區域的臟亂，保持環境、物品、儀器、設備處于清潔狀態，防止污染的發生。（1）清潔環境。保持病區環境清潔，并能全員維護，持之以恒，給患者創造一個良好的修養環境。（2）清潔自身。護理人員自身的儀表、衣著要保持清潔、整齊，按要求配戴胸牌，言行舉止端莊大方，給人以高雅清爽的感覺。

常規范連續地、反復不斷地堅持前面3s活動，，一句話就是養成堅持的習慣，持之以恒。（1）規范行為。嚴格執行規章制度和操作規范，每一項規章制度都有其必要性、可行性和科學性，是質量管理的關鍵環節。對于發現的問題按標準隨時進行整改，使大家的行為更標準化、程序化，做任何工作都有章可循。（2）規范物品的管理與交接班。對于搶救藥品、物品、儀器班班交接檢查，使搶救用品始終處于完好備用狀態。（3）規范病房管理十字要求。

常自律以身作則，堅持運用五常法管理，養成嚴謹的工作態度。堅持上班5s一分鐘，下班前5s五分鐘，時刻不忘5s。自律是^v^五常法^v^的重心，目的就是提高素質，培養護理人員的良好習慣，使護理人員嚴格執行各項規章制度，規范操作，提升道德品質和綜合素質。

3結果。

提高了護士工作質量通過這次活動使護士有效地利用了時間和空間，提高了工作效率[3]，提高了患者及家屬的綜合滿意度，減少了護士不必要的工作強度，避免了重復勞動，增加了精力和時間，有效地與患者及家屬進行交流、溝通。

提高了護士素質^v^5s管理^v^規范了護士行為，加強了護士的責任心。五常法要求責任護士每天按要求管理責任區，同時護士長不定期進行抽查，提高了護士的管理意識。

保障了醫療安全各種搶救藥品物品處于備用狀態，并定時檢查質量，為患者的診治和搶救贏得了時間。保證了患者能得到及時有效的服務，杜絕了醫療糾紛和事故的隱患。

為康復病人營造了良好的病區修養環境，讓患者和家屬心情愉悅，促進患者的早期康復；同時也調動了護理人員的積極性，使被動服務變為主動服務，大大增加了患者的滿意度、信任度，杜絕了糾紛，使護理質量和安全均得到保證，提高了社會效益，塑造了良好的醫院形象。

4結論。

通過^v^5s^v^管理活動，節省了護士時間，提高了護理工作效率、將護士的時間還給了病人；同時大大改善了康復病房的環境，為患者提供了良好的就醫環境，患者滿意度明顯提高，患者滿意度是最現代的質量管理評價方法，是最有說服力的護理質量評價指標[4]；通過^v^5s^v^管理活動，全體護理人員能夠按照規定做事，工作認真負責，真正做到了做到了全員參與，另外，嚴謹的工作作風，安全的服務措施，規范化的管理，高品質的服務，能增加患者的安全感和信任感，增強患者對醫院的滿意度，提高醫院在醫療市場中的競爭力[5]，同時更增加了護士的自信心和工作的成就感[6]。5s管理使護士自覺自愿的保持整潔暢通的工作環境，充分發揮了護理人員的創造性和能動性，營造了良好的工作環境，規范了護理人員的工作行為，增加了護理人員的自信心和工作成就感，使其以更大的熱情去做好護理工作。

參考文獻。

[1]徐尉.日本企業的5s管理手法對我國中小企業管理的啟示，我國中小企業如何強化內部管理[j].現代管理科學，2005，6：94.

[2]聶云楚主編.如何推進5s[m].深圳：海天出版社，2002：1-4.

[3]田梅春，張素珍.運用^v^五常法^v^加強病區的規范化管理[j].中國實用護理雜志，2006，22（2）：70.

[4]閻息中主編.實用醫院管理手冊[m].北京：北京科學技術出版社，1990：284.

康復科護理工作計劃篇八

為認真貫徹落實國家衛生健康委辦公廳《關于開展老年醫療護理服務試點工作的通知》（國衛辦醫函〔20xx〕560號）要求，在全省范圍推進老年醫療護理服務，探索創新多元化老年醫療護理服務模式，積累老年醫療護理服務體制機制等方面的有益經驗，以點帶面、全面推動全省老年醫療護理服務快速發展，特制定本實施方案。

20xx年12月底前，探索形成可復制、可推廣的老年醫療護理服務的地方經驗和典型做法。到20xx年，全省老年醫療護理服務的機制體制不斷完善，多元化老年醫療護理服務模式日益成熟，差異性和多層次的老年醫療護理服務供給顯著增加，老年醫療護理服務的政策措施逐步健全，形成滿足老年醫療護理服務需求的工作模式。

全省各市州均應開展老年醫療護理服務試點工作，結合實際確定試點醫療機構。

（一）增加提供老年醫療護理服務的醫療機構和床位數量。各市、州、縣衛生健康行政部門要對本地區老年醫療護理服務資源進行調研評估，結合老年人群的數量、疾病譜特點、醫療護理需求等情況和當地醫療衛生服務體系“十四五”規劃要求，統籌整合、科學布局老年醫療護理資源，建立覆蓋老年人群疾病急性期、慢性期、康復期、長期照護期、生命終末期的護理服務體系。支持二級及以上綜合醫院、中醫類醫院開設老年醫學科并設置病房。推動醫療資源豐富地區的部分二級以下醫院轉型為護理院、康復醫院和安寧療護中心等。鼓勵有條件的基層醫療衛生機構根據需要設置和增加提供老年醫療護理服務的床位，提高基層康復、護理床位占比。鼓勵支持社會力量舉辦規模化、連鎖化的護理和康復醫療機構等。

（二）增加多層次老年醫療護理服務供給。各地要根據區域內老年人疾病特點、自理能力和醫療護理需求，指導醫療機構按照功能定位，按需分類為老年人提供多層次的醫療護理服務。三級醫院重點為急難危重的老年患者提供醫療護理服務，二級及以下醫院、延續性醫療機構和基層醫療機構主要為病情穩定或需要長期護理的老年人提供常見病、多發病醫療護理服務。鼓勵有條件的醫療機構積極為老年人提供社區和居家醫療護理服務。

（三）提升老年醫療護理服務水*。加強老年護理人才培訓培養，各地要按照《老年護理專業護士培訓大綱（試行）》要求，有計劃、分層次地對醫療機構內護士開展針對性培訓；加強基層護士培養，積極發揮優質護理資源的輻射效應，發展中醫特色護理，通過對口支援、遠程培訓、在崗培訓等方式，幫扶和帶動基層醫療衛生機構提高護理服務能力。按照國家衛生健康委、*等5部門《關于加強醫療護理員培訓和規范管理工作的通知》的要求，開展醫療護理員培訓，加強醫療護理員管理，保障護理質量和安全。

（六）探索完善老年醫療護理服務價格和支付機制。各地要結合實際積極探索建立有利于老年醫療護理服務發展的價格和支付政策機制。積極協調相關部門，聚焦老年醫療護理服務領域，充分發揮本地區基本醫療保險、基本公共衛生、家庭醫生簽約、長期護理保險、商業保險等政策合力，為開展老年醫療護理服務試點工作提供有力支撐。鼓勵長期護理保險試點的地區，在開展老年醫療護理服務試點的同時，積極與本地區長期護理保險試點政策結合，進一步推動試點工作。

（一）加強組織領導。各地衛生健康行政部門要加強組織領導，統籌協調各方力量，積極組織轄區符合條件的醫療機構開展老年醫療護理服務，確保試點工作取得實效。各醫療機構要高度重視老年醫療護理服務試點工作，提供居家醫療護理服務的醫療機構，醫療機構執業許可證要具備家庭病床、巡診服務方式。

（二）積極創新試點。各地衛生健康行政部門和醫療機構要按照老年醫療護理服務試點方案要求，積極探索創新，積累有益經驗，完善機制政策。重點在完善老年醫療護理服務體系，創新多元化服務模式，提高從業人員服務能力，開展居家醫療護理服務，健全價格支付政策等方面形成好的做法和典型經驗，發揮示范引領作用。

（三）注重質量安全。各地要加強老年醫療護理服務質量安全監管，將提供老年醫療護理服務的醫療機構納入轄區醫療護理質量控制監測體系，定期予以指導評估。醫療機構要建立健全老年醫療護理服務相關制度，完善服務規范，提高服務質量，積極防控、有效應對風險，依法、規范執業，切實保障醫患雙方安全。

（四）及時總結經驗。各地要培育發掘、及時總結老年醫療護理服務試點工作中涌現的好做法、好經驗和先進典型案例。請各市州衛生健康委分別于20xx年6月30日前和11月30日前提交本轄區老年醫療護理服務試點工作中期和年度總結報告。我委將對試點工作進行總結評估，研究部署下一步老年醫療護理服務工作。