對某一單位、某一部門工作進行全面性總結(jié),既反映工作的概況,取得的成績,存在的問題、缺點,也要寫經(jīng)驗教訓(xùn)和今后如何改進的意見等。那么,我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工廠年度工作總結(jié)篇一
20xx年悄悄的從身邊溜走了,留下的就是我對自己這一年來的工作回顧,作為工廠的一名員工,我早就學(xué)會了如何讓自己緊張起來,現(xiàn)在我也在不斷的提高自己,很多時候緊張也是一門藝術(shù),它讓我在工作當中更加用心的,細心的去對待每一個細節(jié),讓我能夠認真完成好一件事情,讓工作看起來更加完美,這也是我一直都希望不斷加強自己原因,現(xiàn)在我在這種狀態(tài)下面也在努力著,雖然說這是一種進步,但是現(xiàn)在我能夠非常明確的提醒自己,我做到了,這個一年來我完成產(chǎn)量要求,提高了效率,用一個端正的心態(tài)去落實好每一件事情,對于這一年來我也總結(jié)一番。
我是一個細心的人,我會把自己日常的所有事情,在一開始就規(guī)劃好,有條理的去做好每一件事情,我愿意花時間去了解,我也愿意在工作上面不斷的努力,當然了這些都是有必要的,而且影響還會很大,我現(xiàn)在非常相信自己在工作當中是扮演著一個什么角色,未來的時間還很長,但是過去的一年已經(jīng)過去了,現(xiàn)在我想的更多的是在接下來的工作當中怎么去做好,20xx年我每天都是踏踏實實,認真完成自己的工作,雖然是在工廠,一件事情反復(fù)的在做難免有寫枯燥,可是一想起自己過去就是在這種裝態(tài)下面堅持過來的,也正是因為這樣的工作裝填讓我的抗壓能力,有很大的提高,想起這些我就精神奕奕,所以我愿意落實好自己的每一件工作,踏實怒力,這也是我的一個性格,在今后的工作當中這些好的我會保持下去,盡管看上去不是那么的優(yōu)異,但是這是我的付出。
在工作的時候會有各種突然的事情,比如說前一天的產(chǎn)量要求還是一個常態(tài),但是到了第二天就突然會增加很多,這也是為什么要做好充分準備的原因了,在這個過程當中我一直都很明白這個道理,我遵從廠里的安排,時刻警醒自己,雖然都準備著,我也愿意帶好頭去做好這些,在這個一年當中這早已經(jīng)就是我的一種習(xí)慣了,我非常清楚在未來的工作當中還會有哪些問題出現(xiàn),回顧過去的一年,緊張的時候有很多,但是更多的時候是一種對待工作的專一,我一直都以自己有這種覺悟自豪,從現(xiàn)在開始我也會更加用心,更加努力。
工廠年度工作總結(jié)篇二
時光荏苒,20____年一眨眼又過去了大半年了,回首過去的這一大半年,內(nèi)心不禁感慨萬千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識的重要性,還有一點相對較為主要就是關(guān)系,正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論:你賺的錢12.5%來自知識,87.5來自關(guān)系。
在工作上,圍繞公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展,以客為先,優(yōu)質(zhì)高效,持續(xù)改善為中心工作,按照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù),這一大半年來主要工作表現(xiàn)如下:。
4、至于日常的工作態(tài)度,本人自認為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。
5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動性有所提高,生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),pe人員由過去3人削減為現(xiàn)時2人,在提高工作效率的同時亦為公司節(jié)約輸出成本,沿著公司的既定目標"精英制,縮減人員提高效率“方向發(fā)展。
工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向:。
3、就目前一車間而言,空間比較窄小,生產(chǎn)的品種不多,而且相對而言比較簡單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進行流程合理優(yōu)化,對一些殘舊的夾具進行更新,以求做到持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率。
4、對于工作心態(tài)及紀律,因一車間只有2個pe人員,在紀律上未有過失,今后仍需加強,從細節(jié)上抓起,從每一件小事做起,從我做起,認真填寫相關(guān)工作報告。
結(jié)論:。
隨著公司的erp、t-misc、cellproduction推行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,一定努力打開一個工作新局面,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
工廠年度工作總結(jié)篇三
我們廠按照盤活所有資產(chǎn)、以實現(xiàn)效益的最大化的思路,利用一切資源吸引商戶,2014年的經(jīng)濟收入比2013年有了大幅度的增長,按照公司的安排管理一家奶牛公司及一戶門面房,奶牛公司出色的完成了今年的任務(wù)。全面完成公司下達的經(jīng)濟工作任務(wù)。
二、黨建工作。
我廠黨總支在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認真落實開展“黨員活動日”的具體工作,在黨員活動中組織黨員學(xué)習(xí)傳達“兩會”的相關(guān)文件精神,提高了黨員道路的自信、制度的自信、振奮精神、同心同德、共同朝著實現(xiàn)“中國夢”的明天發(fā)奮努力,大家一致贊同的:經(jīng)濟繁榮四海歌善政,生活富裕,億民慶新春,人民的幸福感和滿意度。今年的黨員活動日我們還開展了以學(xué)習(xí)新黨章為主題的活動。學(xué)習(xí)了黨的性質(zhì),指導(dǎo)思想,綱領(lǐng)任務(wù)、組織機構(gòu)、組織制度等方面的內(nèi)容,借此提高黨員黨的知識理論水平,增強黨員的革命信仰,增強黨組織的戰(zhàn)斗能力,勝任歷史賦予的使命。進而使每一位黨員認識到:這本書是我們黨得以成長、得以保持、得以發(fā)展的書,只要是黨員,就必須將這本書研究、學(xué)習(xí)透?!包h員活動日”中開展“三會一課”活動,貫徹學(xué)習(xí)電海縣召開“三嚴三實”專題教育學(xué)習(xí)研討,召開“三嚴三實”民主生活會和組織生活會。強化整改落實和立規(guī)執(zhí)紀。讓政治生態(tài)都能夠按照習(xí)總書記說的嚴和實這樣的路徑走下去,形成更好的政治生態(tài)工作環(huán)境,取得更扎實的成效。帶領(lǐng)全國人民朝著“中國夢”的強盛中國努力奮斗。
三、維穩(wěn)工作方面。
在做好各項工作的前提下,幫助職工解決困難及職工排憂解難,維穩(wěn)安定又是我廠工作的重中之重,是我廠工作的又一個重點。在企業(yè)改制離廠一部分人員離開后,無論什么時候遇到困難需尋求幫助時,自然想到來廠求助,其中大多數(shù)的都是房子,買斷工齡,子女上學(xué),入黨函調(diào),特殊工種退休查詢原史資料,大病轉(zhuǎn)診,工傷遺留問題處理,特困求助,土地帶人遺留問題,軍轉(zhuǎn)干上訪事件的協(xié)調(diào),還有一些需要幫助的不確定因素事宜。
針對如此之多的求助,我廠的原則是:全力幫助解決困難和問題,熱情地對待每位來訪者,理解職工的難處和心情,對職工求助,有些是關(guān)系到政府相關(guān)部門政策權(quán)限的,我們就去政府機關(guān)幫助職工得到答復(fù),有些不是一次就解決的,我們一定是不管跑多少趟,不急不煩,直至解決為止,給職工一個滿意的答復(fù),更是爭取一個滿意的結(jié)果。
積極熱情的給予幫助是前提,但原則是堅持執(zhí)行政策不能隨意改變,對少數(shù)職工提出違反政策的要求,我們是耐心做解釋工作,有些職工就是不接受,總是堅持自己的想法和要求,多次不停的來訪,情緒激動時還和我們吵鬧,甚至說是其找到縣里相關(guān)部門,讓找原單位解決的理由,增加了我們這部分工作的難度。我們一貫是堅持政策的原則不變,不在意來訪職工的吵鬧,理解他們的難處和心情,不怕麻煩,耐心說服解釋,來了歡迎,走了歡送,盡力把事情處理好。極端的個別職工家屬,憑自己的主觀臆想時常隔三差五來廠鬧事,提很多與我廠無關(guān)的無理要求,連道聽途說不著邊際的事都來廠鬧事,長年反復(fù)無數(shù)次來廠無理取鬧,嘴不停的講,來一次就半天不走,影響正常工作秩序。我們總是耐心的做其安撫工作,穩(wěn)其情緒,減少不必要的影響安定的因素,維穩(wěn)工作的另一重點是軍轉(zhuǎn)干集體上訪事件,此項工作我廠和縣軍轉(zhuǎn)干辦公室積極配合,在其上訪的特殊時期,掌握其動向信息,安排專人做其代表的工作,緊跟巡訪,使其不參加組織上訪活動。2014年1~10月共辦理職工資料查詢138人次,解決退休、下崗職工求助245人次,多次做軍轉(zhuǎn)干上訪代表人的維穩(wěn)安撫工作,2014年01月又接待退休回天津,2014年度曾信訪國務(wù)院的一個職工,做其提出的訴求工作,解決矛盾安定情緒,使其滿意回家。
經(jīng)過我們努力認真全力,一點也不放松的認真工作,幫助大多數(shù)來訪職工解決了問題和困難,贏得了他們的感謝和稱贊,感謝企業(yè)給他們的溫暖,給他們像家庭一樣的溫暖。我們能做的更是在維護社會穩(wěn)定方面貢獻我們的力量。
總結(jié)2014年的成績,給我們增添信心,我們會在新的一年里更加努力的工作。在此我們表示:在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,2015年我們會繼續(xù)努力認真做好各項工作,抓經(jīng)濟工作、抓黨員隊伍工作,抓維穩(wěn)安定工作,盡責盡力,全面達到一個優(yōu)秀企業(yè)水平。
2014年12月25日。
工廠年度工作總結(jié)篇四
當我第一次邁入工廠看到工廠忙碌的景象時還是有些緊張的,我們公司有多條流水線,每條流水線有人工作,分工明確也效率高,仔細看著有時候都感覺這是一種藝術(shù),干凈整潔的工作環(huán)境,整齊有序的工作方式,高度機器化的工作方式讓我瞬間就覺得自己來對了地方,簡單溝通了一番,我整理了自己的行裝,第二天就開始了工作。
么一個新人都有一個手忙腳亂的過程,我也如此,我在工作的時候應(yīng)為對工作不熟練做起事情來非常的慢,而且做的不好,還需要同事幫忙,但是這樣我也感到了非常的累,第一天工作就全身出汗,在我們工廠工作環(huán)境還是比較清涼的,我如同進入到了火爐,同事們看到我的窘態(tài)微笑的安撫我,告訴我不要急慢慢來有什么不懂的可以問我們,這讓我安心了不少,同事也非常感激與我一同工作的同時,他們雖然自己也非常,忙碌但是還非常關(guān)心我愿意幫助我,一份感激悄悄埋在心頭。
人都是在正常的,經(jīng)過了幾個月的工作我也已經(jīng)能夠做好所有的工作,雖然還有些手忙腳亂,但是也能夠自己做好了,同時在工作中同事也給了我們很多工作技巧,讓我有了更大的成長和發(fā)展空間,有了更近一步的動力,每天的工作如同是一次蛻變,每一次的改變都是不可多得的機會。當我看到在我身邊的一些新員工加入的時候如同我剛開始是手忙腳亂一樣我也感到了一些好笑,看到他們額頭冒汗,看到他們?yōu)榱斯ぷ鞫β档纳碛皼]想到這就是以前我剛來是在同事們眼中的形象,雖然已經(jīng)過去但是我卻也明白該怎么去做,在新同事忙碌的時候適時搭把手,讓他們可以慢慢適應(yīng)工作,這成為了我們工廠的傳統(tǒng),同樣我們也更加團結(jié),工作的熱情也更高,每個人都愿意幫助別人也愿意一起努力這樣的團體工作效率自然而然就高了,我們也超越了對手。
但是也有失敗的時候被對對手超越因為我們做的不夠好,做的還不夠,當這樣的結(jié)果出現(xiàn)的時候我們一般都會這樣處理那就是,大家一起努力一起喊出響亮的口號這是對自己的一次鼓勵也是對自己的加油。春來冬去,一年的時間也已經(jīng)過去,望著過去的工作成果,有自豪也有些許遺憾,因為有做的好的地方,也有做的令自己不滿意的地方,需要努力的還有很多,需要堅持的依然也有很多,我還需要繼續(xù)努力。
眺望不愿的明年,我許下誓言,明年的工作繼續(xù),我的動力也會開到最大,用最激烈的熱情,去完成一年的工作用更好的努力去創(chuàng)造明年的奇跡傳說,我會一直前進,為我們廠,也為了我們工作的集體,努力不放棄,把過往一年的經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)體會回來,為明年的工作奠定基礎(chǔ)。
工廠年度工作總結(jié)篇五
眶張忙碌的20xx年即將過去,充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。
作為一名水系統(tǒng)的操作員工,在這一年里的日常工作中,我對崗位工作盡心盡力,認真完成上級交代的任務(wù);認真履行操作工的六嚴格,堅持動火作業(yè)的六大禁令,堅決執(zhí)行進入容器的八個必須,遵守進入化工廠區(qū)的十四個不準,遵守公司勞動紀律和相關(guān)法律法規(guī),遵守安全操作規(guī)程;按時巡檢,積極對崗位生產(chǎn)中存在的安全隱患及時提出;無遲到,無礦工,無早退;認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的'相關(guān)文件,自覺參加公司組織的相關(guān)培訓(xùn),同時也積極參加公司的安全知識競賽、參加歌唱比賽、積極向公司寫文章等業(yè)余活動。
回顧一年的工作日志,江邊取水系統(tǒng)中2#取水泵發(fā)生過機械密封燒壞,其原因是抽真空管道被硬物堵塞,導(dǎo)致冷卻水無法送到密封處,運行時間長后密封溫度升高從而被燒壞,現(xiàn)在已被機修人員更換,但密封處還在漏水,泵運行效果不佳,流量低。1#取水泵運行情況比較良好,在操作中,我一共遇到2次真空管堵塞,協(xié)助維修工對其處理,此情況一旦發(fā)生,真空泵不出水或者少量出水,待泵運行的時候電流低,泵出口無壓力,泵空轉(zhuǎn)內(nèi)有空氣,管道無流量等現(xiàn)象發(fā)生。在最近的一段時間中,此泵電機端出現(xiàn)聲音異常,當時我在場仔細地聽過,后經(jīng)維修查看是電機軸承內(nèi)的潤滑油硬化導(dǎo)致的。3#取水泵作為備用泵,長期未用,取水頭容易堵塞,反沖洗時用力很大,絲扣有卡絲現(xiàn)象。取水的同時我也對江邊地面衛(wèi)生進行打掃,對滅火器材進行檢查,做到防患于未然。
凈水站運行過程中,管道增壓泵1#,2#出現(xiàn)噪音大,后檢查發(fā)現(xiàn)1#聯(lián)軸器鍵掉落,2#水密封圈磨損;完成對凈水器定期排污,配置pac,調(diào)節(jié)加藥泵的沖程,開關(guān)照明,切換生產(chǎn)水泵,對各泵進行加油,協(xié)助維修對2#、3#生產(chǎn)水泵進行處理,啟停電動消防泵,打掃凈水站地面衛(wèi)生、3#生產(chǎn)水泵衛(wèi)生、菜油消防泵組衛(wèi)生,例行日常巡檢工作;前段時間凈水站主要解決的問題是電動消防泵無故自動啟動,后經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)有下列幾種情況會導(dǎo)致啟動:還原過來的錯誤報警信號、消防管道及附件有大量漏水、外部有未經(jīng)報告的用水、plc程序故障、單向閥門頂開后未正常關(guān)閉等情況。
脫鹽水站日常工作中,完成制水,對除鹽、混床進行再生,對預(yù)處理進行反洗,開關(guān)該系統(tǒng)照明,切換系統(tǒng)運行泵,對各泵進行加油,對廢水中和池進行排污,下酸堿等工作;在對該系統(tǒng)操作中出現(xiàn)過混床中排漏樹脂、陽床中排漏樹脂,泵房內(nèi)泵因聯(lián)軸器離心而噪音很大,廢水泵常常不上水,氣動閥門和電磁閥門出現(xiàn)錯誤報警導(dǎo)致系統(tǒng)停車等情況;在對該系統(tǒng)操作工作中,應(yīng)該仔細、認真,對工藝要求要嚴格控制,特別是再生的時候每一步都要有人在現(xiàn)場距督,反洗流量、再生水流量不能過大或太小,防止樹脂沖出或造成樹脂面凹凸不平;再生液濃度要滿足工藝指標等。
循環(huán)水站日常工作中,完成對加氯間的衛(wèi)生打掃,向循環(huán)水加氯,配置緩蝕阻垢劑,向循環(huán)水投加緩蝕阻垢劑,開停系統(tǒng)照明,對風機切換及啟停,簽巡檢記錄,人工強制反洗重力過濾器,切換循環(huán)水泵,對循環(huán)水泵加油,向循環(huán)水池補水,排污等日常工作;循環(huán)水運行中發(fā)生南池1#循環(huán)水泵墻根處裂開漏水,致使全廠停車的嚴重事故;3#循環(huán)水泵后端軸承溫度瞬間升高,進行緊急切換和停車;對循環(huán)水清洗預(yù)膜時,出現(xiàn)泄露導(dǎo)致停車等事故情況。認真學(xué)習(xí)新設(shè)備,目前該系統(tǒng)中添加變頻裝置,對3#、4#、5#循環(huán)水泵變頻,但現(xiàn)在只對4#泵進行變頻,對變頻操作步驟熟練掌握,日常巡檢對變頻間檢查運行是否正常,認真做好個人安全工作。
綜合上述日常工作,我認為在這一年里學(xué)習(xí)到很多知識,我一直認為,作為最基層的運行人員,尤其是每天的工作,涉及到安全、巡檢、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、整理清潔等諸多方面,每一樣工作都要親力親為才知道個中的重要性,任重方而道遠;隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,在我們的日常操作中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。
工廠年度工作總結(jié)篇六
緊張忙碌的xxxx年即將過去,充滿希望的xxxx年已悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。
1、能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監(jiān)護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。
如果說對一個故障或者問題點的判斷,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應(yīng)該提倡的,哪怕這個預(yù)警是多余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題,當你提出來之后,卻如一縷輕風一樣拂過,如北粗破機絲杠斷的.問題,只有等到斷了10幾根的時候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“可以用”的說辭,最終導(dǎo)致半夜2點鐘的時候壞了,差點搞的降量。
3、在應(yīng)急演練方面也有突破,并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
本年度在應(yīng)急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí),最后才組織班組進行演練。在11——12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認可。
1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。
本年度,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化。
我一直認為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,面對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。因此,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài),如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監(jiān)督,班長評議的全公開化的管理模式。
3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的積極態(tài)度開展各項工作,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。因此本年度,我工段共出臺各類工段級文件37個,都是以乙炔no。xxxx年——x形式的下發(fā),進一步深化制度化管人的理念。同時,我工段在做管理嘗試的時候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進行權(quán)衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調(diào)整,就是一個比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見,“利”是大于“弊”的。
1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。
之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變,如各類安全臺帳、儀表臺帳,特種設(shè)備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上,也確實付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),庫房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。
工廠年度工作總結(jié)篇七
時光荏苒,20xx年馬上就要結(jié)束了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,對待工作精益求精,較為圓滿的完成了自己所承擔的各項工作任務(wù),在工作上取得了一定成果。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
1、制定采購計劃:根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃及月度計劃陸續(xù)開展采購計劃的制定。執(zhí)行采購計劃時依據(jù)庫房現(xiàn)存量、生產(chǎn)計劃及供應(yīng)商供貨周期擬定好采購物料計劃安排。
2、擬定采購合同:采購計劃做好后發(fā)給相應(yīng)供應(yīng)商雙方蓋章生效合同生成,雙方需嚴格按照采購合同執(zhí)行采購計劃。
3、做好跟催工作:定期跟蹤供應(yīng)商生產(chǎn)進度,掌握重要物料到貨時間安排,平時根據(jù)庫存情況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整及時安排好供應(yīng)商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。
4、物料到貨驗收:認真仔細核對來廠物料的規(guī)格型號數(shù)量,打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗,經(jīng)檢驗合格入庫,不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。
5、與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通:生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品及時與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理。
6、整理付款:定期與供應(yīng)商做好對賬工作,產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、價格及結(jié)賬情況都應(yīng)一一查看,嚴禁出現(xiàn)錯賬漏帳和重復(fù)付賬的情況。
各部門領(lǐng)導(dǎo)批示的請購單(無領(lǐng)導(dǎo)簽字的請購單一律不予采購),按照請購單根據(jù)所請購產(chǎn)品的規(guī)格型號進行網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商篩選或直接出車去市場篩選購買。購買前做好充足的詢價比價及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務(wù)配合度對比,經(jīng)過縝密篩查選擇物美價廉的優(yōu)良供應(yīng)商,采購商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進行檢驗,合格后請購人員方可領(lǐng)取使用。
物料出現(xiàn)不合格品時偶爾出現(xiàn)未能及時放入不合格品庫區(qū),時間久了容易出現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的.退貨物品,直接影響對賬情況。
20xx年是充實的一年,也是收獲的一年。通過一年的學(xué)習(xí)工作,我在采購工作中,學(xué)習(xí)到了豐富的采購經(jīng)驗。同時我也在努力的提高自己的知識和經(jīng)驗。我深知一個工廠的發(fā)展離不開每一個同事的努力,新的一年我們要為工廠的發(fā)展多做貢獻。同時希望工廠的發(fā)展越來越好。
工廠年度工作總結(jié)篇八
20xx年是我廠進一步深化改革的一年,也是xx面貌發(fā)生較大的一年。在xx直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在xx全體員工共同的努力下,堅持以質(zhì)量求生存,抓注機遇,搶占市場,開拓進取求實創(chuàng)新,收到了顯著的成效。
一、貫切會議精神,統(tǒng)一思想,管理者擁有自己的一套管理體制,使xx人民有了自己努力奮斗的目標,實現(xiàn)共塑輝煌。
二、突出xx地位,提高產(chǎn)品質(zhì)量。我特到煉膠車間、硫化車間、機動組學(xué)習(xí),了解、掌握運用橡膠知識讓客戶用的更放心,自己心里更有底。
三、加強自身建設(shè),共創(chuàng)美好家園。
回顧我到三崗開展各項工作的`實踐,我有如下三點切身體會:
一、上級領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是我各項工作取得進展的根本保證。獲得親手材料深入探討。
二、xx的團結(jié)協(xié)作,使我肩負著一份責任,產(chǎn)生一種特殊的力量助我前進,把工作做得更好。
三、通過我參加的社會活動,看到父輩們在辛勤的耕耘,感到父母養(yǎng)育兒女之艱辛。
開展各項工作也存在一些缺點及問題,主要表現(xiàn)在:
1、生產(chǎn)部:嚴格按照生產(chǎn)工藝要求做。
2、技術(shù)部:尊重客戶對技術(shù)的要求,保證生產(chǎn)工藝單正確、部分問題及時處理。
3、營銷部:很客觀的向客戶介紹產(chǎn)品,并保證反饋信息迅速、真實、準確、到位。
工作重點是:
1、弄清配料組分之間的相互關(guān)系及相互作用。
2、驗證配料份量及產(chǎn)品機械性能是否達到最佳。
3、了解金加工,收集管理信息。
20xx年是充滿信息的競爭年,應(yīng)加強對產(chǎn)品質(zhì)量的控制,加強對人才的培養(yǎng),圍繞以質(zhì)量求生存,工作后勤服務(wù)到位。力爭新的年度取得更好的成績。