在當(dāng)下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧

儀器設(shè)備驗收報告意見篇一

用戶單位：_____________。

供貨單位：___________。

驗收日期：___________

驗收地點：___________。

一、設(shè)備內(nèi)容：___________。

二、驗收情況：

用戶單位(簽字)___________。

蓋章：___________。

供貨單位(簽字)___________。

蓋章：___________。

驗收組成員：___________。

驗收組成員：___________。

驗收日期：___________年___________月___________日(附整套設(shè)備組件清單)

附一：

設(shè)備組件清單表。

儀器設(shè)備驗收報告意見篇二

交貨地點：蕪湖。

一、設(shè)備內(nèi)容：

二、驗收情況：

用戶單位蓋章：

驗收日期：20xx年12月2日

附:整套設(shè)備清單。

附一：

設(shè)備名稱：

規(guī)格型號：

儀器編號：

驗收人：

填表說明。

1、凡單價在5萬元以上（含5萬元）的儀器設(shè)備或一次性批量購買的儀器設(shè)備驗收時必須填寫此報告。

2、儀器設(shè)備到貨，由廠家送貨員、購買人員、辦公室負(fù)責(zé)人、儀器設(shè)備管理人員，依據(jù)及裝箱單對儀器設(shè)備進行開箱驗收，對內(nèi)外包裝、外觀及實物進行驗收清點，并做好驗收記錄。

3、安裝調(diào)試完畢，由院技術(shù)人員和生產(chǎn)廠家的安裝調(diào)試人員依據(jù)合同、技術(shù)協(xié)議及使用說明書的要求進行測試驗收，必要時請有關(guān)專家或?qū)I(yè)測試機構(gòu)進行測試，并做好技術(shù)測試驗收記錄。

4、本驗收報告是儀器設(shè)備檔案的重要組成部分，列為長期保管范圍。

5、此報告須打印或用鋼筆、碳素筆填寫，字跡工整、清晰，否則無效。

6、此報告在設(shè)備到貨日期七日內(nèi)驗收填報，若有特殊情況，使用部門則應(yīng)有文字報告說明原因，報辦公室、檢測中心。

附件1檢測數(shù)據(jù)及圖表(大型精密儀器)。

附件2儀器設(shè)備外型照片（大型精密儀器）。

儀器設(shè)備驗收報告意見篇三

設(shè)備經(jīng)費來源：

合同金額：

供貨商：

一。實物清單及技術(shù)指標(biāo)。

二。驗收記錄。

安裝調(diào)試完畢后，對設(shè)備進行測試和實驗的詳細(xì)驗收記錄如下：?設(shè)備a驗收記錄。

1、操作步驟與方法。

2、操作結(jié)果。

1、操作步驟與方法。

2、操作結(jié)果。

……。

（每類設(shè)備需單獨給出驗收記錄）。

三。驗收結(jié)論：

通過上述測試和實驗證明，___等設(shè)備數(shù)量與合同一致，且性能良好，運行正常，各項技術(shù)指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，符合相關(guān)實驗要求，驗收合格。

四。驗收人簽字__學(xué)院：

__學(xué)院：

__學(xué)院：

供應(yīng)商：

實驗室及設(shè)備管理處：監(jiān)察處、審計處：計劃財務(wù)處：學(xué)科發(fā)展與建設(shè)處（211項目、985項目需此欄）。

五。驗收時間。

儀器設(shè)備驗收報告意見篇四

論文摘要：以建設(shè)“國家級實驗示范中心”為契機,建立和完善管理規(guī)章制度,總結(jié)探索出高校科學(xué)管理和使用儀器設(shè)備的有效途徑。

論文關(guān)鍵詞：健全制度科學(xué)管理大型精密儀器資源共享。

隨著國家“科教興國”戰(zhàn)略的實施,近年來,我校生命科學(xué)學(xué)院先后利用“985工程”、“211工程”、“世行貸款”、“生物學(xué)國家理科基礎(chǔ)科學(xué)研究和教學(xué)人才培養(yǎng)基地”、“國家生命科學(xué)與技術(shù)人才培養(yǎng)基地”等專項建設(shè)資金購置了大批先進的儀器設(shè)備,其檔次之高、數(shù)量之多、品種之廣是前所未有的,為提高教學(xué)、科研水平創(chuàng)造了良好的條件,極大地提高了辦學(xué)實力。為了更好地發(fā)揮儀器設(shè)備的資源優(yōu)勢,切實為學(xué)科建設(shè)和科技創(chuàng)新搭建堅實的平臺,為培養(yǎng)創(chuàng)新人才、提高教學(xué)水平提供先進的物質(zhì)保障,體現(xiàn)投資效益,必須科學(xué)管理和使用儀器設(shè)備。我院以建設(shè)“國家級實驗示范中心”為契機,建立和完善了科學(xué)管理的規(guī)章制度,總結(jié)探索出高校科學(xué)管理和使用儀器設(shè)備的有效途徑。

高等學(xué)校大型儀器設(shè)備的管理水平及使用狀況直接反映出儀器設(shè)備的投資效益。由于舊的管理模式的延續(xù),目前許多高校的儀器設(shè)備管理普遍存在著儀器使用率偏低、資源浪費嚴(yán)重、維修環(huán)節(jié)薄弱等一類的問題[1-3]。

1.1制度不健全,責(zé)任不明確。

雖然有一定的儀器設(shè)備管理制度,但內(nèi)容陳舊,許多條款已不適應(yīng)當(dāng)前儀器規(guī)模、數(shù)量和檔次的管理,從儀器購置到使用缺乏全程有效的管理章程和約束監(jiān)督機制。

由于購置前缺乏必要性和可行性論證,項目主持人經(jīng)常會根據(jù)自己某個研究課題的臨時需要或只考慮本學(xué)科使用上的便利而購置,沒有全局觀念,不考慮可持續(xù)性的問題,造成資源的巨大浪費;相關(guān)學(xué)科人員之間缺乏交流,以致訂購者沒有全面了解本區(qū)域類似設(shè)備的情況,造成重復(fù)購置;盡管有可行性論證,但是設(shè)備購置后沒有及時落實利用,例如沒有及時開設(shè)新實驗,對開放共享等問題沒有進行科學(xué)規(guī)劃,暫時造成儀器閑置;有些專用于科研的大型精密貴重儀器功能單一,使用面窄,科研成果少。

1.3設(shè)備維修費用不足,技術(shù)力量薄弱。

沒有維護和修理大型精密儀器的專項資金,維修人員奇缺,一旦儀器設(shè)備發(fā)生故障,尤其出現(xiàn)較復(fù)雜的故障,將在較長時期內(nèi)影響實驗教學(xué)和科研工作的正常進行。

1.4實驗技術(shù)管理隊伍結(jié)構(gòu)不盡合理。

實驗技術(shù)管理隊伍沒有形成合理的技術(shù)梯隊,素質(zhì)不高,制約了一些儀器功能的利用和開發(fā)。

2.1建立和完善管理制度,創(chuàng)新管理模式。

大型精密儀器設(shè)備的管理目標(biāo)是運用科學(xué)的管理方法,使其最大限度地體現(xiàn)投資效益,為教學(xué)、科研、技術(shù)開發(fā)服務(wù)[4]。而建立健全一種適合學(xué)科發(fā)展的儀器管理運行模式是實現(xiàn)這一目標(biāo)的首要任務(wù)。

(1)實踐中,我們以建設(shè)“國家級實驗示范中心”為契機,建立和完善了科學(xué)管理的規(guī)章制度,促進了技術(shù)人員積極性的發(fā)揮,實行責(zé)權(quán)明確,獎懲分明,管理嚴(yán)格,充分激發(fā)管理者主人翁精神的激勵機制。

(2)建立大型儀器設(shè)備采購前的論證工作制度。首先結(jié)合教學(xué)和科研工作的方向?qū)徶玫谋匾赃M行充分的論證,其次是經(jīng)過收集資料、咨詢專家和實地考察等程序?qū)x器選型進行論證。申購者和審批部門都認(rèn)真填寫“項目申報審批表”,杜絕輕率申購、草率批準(zhǔn)及儀器擁有者占而不用或少用的現(xiàn)象。

(3)實行定機、定人、定崗位責(zé)任制的工作制度。選定相對穩(wěn)定的儀器專職操作人員,并對他們進行操作使用儀器的專門技術(shù)培訓(xùn)。堅決杜絕用者不學(xué),學(xué)者不用的情況。適當(dāng)考慮各實驗人員的專業(yè)背景和知識結(jié)構(gòu),結(jié)合各自承擔(dān)的課程,均衡分配儀器的管理范圍。

2.2重視管理,提高儀器設(shè)備的完好率。

大型精密儀器結(jié)構(gòu)復(fù)雜,技術(shù)含量高,加強使用過程中的管理是正常運行的可靠保證。建立完善的大型儀器技術(shù)檔案,這些檔案資料包括:可行性論證報告、審批手續(xù)、訂貨合同、裝箱單等原始資料或備件;說明書、安裝調(diào)試報告、操作規(guī)程、使用注意事項等技術(shù)資料;運行記錄、維修記錄、增購配件、功能開發(fā)、效益考核記錄等動態(tài)資料。專職管理人員要對儀器的技術(shù)性能有全面的.了解,嚴(yán)格按照操作規(guī)程和維護檢修規(guī)程進行,做好使用登記和技術(shù)檢測記錄,還要定期做好維護保養(yǎng)、性能檢定和精度標(biāo)定,如定期放電和更換老化元件,檢查防潮防塵防震情況,有的還要定期潤滑、加油,做到防患于未然。

對學(xué)生嚴(yán)格要求,培養(yǎng)他們良好的習(xí)慣,使用前后要對儀器的狀況進行認(rèn)真的登記,使用時必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行,實驗結(jié)束后要細(xì)心檢查,認(rèn)真整理,以減少人為因素對大型儀器造成損壞,確保儀器設(shè)備的完好。

為確保大型儀器正常運轉(zhuǎn),經(jīng)常需更換老化元件和升級軟件系統(tǒng),這些都要花費一筆昂貴的費用。如更換一次質(zhì)譜儀的電池需花去幾千元,增添一個液相色譜的色譜柱就幾千元。所以學(xué)校必須設(shè)立大型精密儀器的維護修理專項經(jīng)費,可采取以下兩種方式來籌措維修經(jīng)費:1.每年從購置設(shè)備經(jīng)費總額中預(yù)留一定比例作為大型精密儀器維修基金。2.在保證完成教學(xué)科研任務(wù)的情況下,面向社會進行創(chuàng)收,學(xué)校可以根據(jù)情況制定各種儀器的測試收費標(biāo)準(zhǔn),從對外測試收入中提取一定比例作為維修經(jīng)費,做到以機養(yǎng)機,提高儀器的使用率。

學(xué)校或?qū)W院可以成立儀器設(shè)備維修部,擔(dān)負(fù)儀器設(shè)備的維修工作,做到預(yù)防維護相結(jié)合,保證儀器的完好率,節(jié)約維修時間和費用。

3科學(xué)使用儀器設(shè)備,提高儀器設(shè)備的利用率。

為了充分發(fā)揮大型儀器設(shè)備的投資效益,促進跨學(xué)科發(fā)展,加強橫向聯(lián)系,不斷提高設(shè)備利用率,建立“專管共用,資源共享”的大型儀器有償共享服務(wù)平臺是一項重要措施[5]。

將有關(guān)設(shè)備的性能指標(biāo)、適用范圍、收費標(biāo)準(zhǔn)和管理人員聯(lián)系方式等相關(guān)信息在網(wǎng)上公布,供全校的老師、科研人員和研究生查詢,在保證教學(xué)科研的情況下,還可以為校外單位提供有償服務(wù)。平臺建立以來,儀器的開機率和利用率都有了明顯的提高,避免了國家資源的浪費,對優(yōu)化資產(chǎn)配置,盤活現(xiàn)有資產(chǎn),提高儀器設(shè)備的利用率產(chǎn)生了積極的作用。

3.3促進儀器設(shè)備在本科教學(xué)中發(fā)揮作用。

長期以來,由于大型精密儀器結(jié)構(gòu)復(fù)雜、稀缺貴重、運行費用高,加上受傳統(tǒng)的管理模式的制約,大型儀器設(shè)備主要限于教師和研究生的科研工作,很少用于本科生實驗教學(xué)。隨著學(xué)科的快速發(fā)展,對相應(yīng)的實驗教學(xué)提出了更高的要求,如生物大分子的分離、純化、鑒定已由過去的手工操作逐步依賴于質(zhì)譜和色譜技術(shù),為了培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,我們更新觀念,結(jié)合專業(yè)特點,利用精密儀器設(shè)備開設(shè)新的實驗,同時,我們積極引導(dǎo)學(xué)生利用這些儀器設(shè)備,通過做大學(xué)生創(chuàng)新課題、君政基金、本科生畢業(yè)論文等工作來了解大型儀器設(shè)備的用途、性能、使用方法,這樣既培養(yǎng)了學(xué)生的動手能力,又提高了大型儀器設(shè)備的使用效益。

4培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)管理隊伍。

由于大型精密儀器是綜合運用多學(xué)科的最新技術(shù)研制而成的,集光學(xué)、電子學(xué)、機械學(xué)等多學(xué)科科技成果,通常被稱為智力密集型裝備,因此,對管理技術(shù)隊伍有很高的要求。一方面,管理技術(shù)人員需要具備良好的職業(yè)道德、主人翁精神和奉獻(xiàn)精神,刻苦專研,積極發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造力。另一方面,先進的儀器設(shè)備只有在高水平的科技人員使用操作下,才能得到滿意的測試結(jié)果,所以,要創(chuàng)造條件,培養(yǎng)管理技術(shù)人員,使他們具有良好的專業(yè)技術(shù)能力。

5結(jié)束語。

科學(xué)地管理和使用好大型精密儀器是一項不容忽視的工作,要改變傳統(tǒng)的思維方式,敢于創(chuàng)新改革。建立嚴(yán)格的管理制度,實行嚴(yán)格的約束監(jiān)督機制,促使儀器設(shè)備完好率和使用率的不斷提高;提高人員綜合素質(zhì),加強技術(shù)力量,才能充分發(fā)揮儀器應(yīng)有的功效,更好地為教學(xué)科研服務(wù),實現(xiàn)投資效益和社會效益的統(tǒng)一。

參考資料。

[1]朱西桂,彭小平,金嘉禾.加強管理創(chuàng)新推進大型儀器設(shè)備開放共享[j].實驗室研究與探索,,23(8):84.

[5]范峰南.建立完善的大型儀器設(shè)備管理體系充分發(fā)揮資源效益[j].實驗技術(shù)與管理,第15卷第5期.

儀器設(shè)備驗收報告意見篇五

使用單位（蓋章）：

設(shè)備名稱研制負(fù)責(zé)人立項時間單價(元)資金賬號名稱規(guī)格型號數(shù)量聯(lián)系電話完成時間數(shù)量。

使用方向單價總價。

是否已報賬。

報賬時間。

合計總價：1.自制儀器設(shè)備外觀是否完好2.主機及配件數(shù)量是否與目標(biāo)責(zé)任書相符3.自制儀器設(shè)備是否能夠正常運行4.技術(shù)指標(biāo)是否與目標(biāo)責(zé)任書相符驗收意見5.技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)定性是否符合要求驗收結(jié)論：

驗收證明人：1.4.項目負(fù)責(zé)人意見：

2.5.

3、

使用單位負(fù)責(zé)人意見：

簽名：年月日。

簽名：年月日。

說明：1、單價10萬元以下自制設(shè)備，驗收證明人須3位副高級以上專家簽字；單價10萬元(含)以上自制設(shè)備，驗收證明人須5位副高級以上專家簽字；2、本報告某欄不夠可加附頁。

儀器設(shè)備驗收報告意見篇六

驗收單位須按各項要求,認(rèn)真逐項填寫.

書寫一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:。

1.儀器設(shè)備性能及技術(shù)指標(biāo)是否達(dá)到合同規(guī)定要求;。

2.附件,備件及技術(shù)資料,說明書是否齊全;。

完好程度如何,有無損傷,生銹等情況;。

安裝調(diào)試過程中重大事項說明;。

用以驗收測試的`標(biāo)準(zhǔn)樣品;。

驗收單位意見,驗收人簽名,驗收日期;

附貼測試資料(包括曲線,圖紙,照片等)并加以說明;。

隨附與廠商洽談備忘錄,商品檢驗證書等;。

其它應(yīng)記錄的事項.

是儀器設(shè)備檔案的重要組成部分,列為長期保管。

范圍,要求用鋼筆書寫,字跡清晰,工整.

驗收登記。

設(shè)備。

名稱。

中文。

外文。

規(guī)格型號。

國別和廠商。

出廠日期

采購合同。

出廠編號。

供貨單位名稱。

說明書份數(shù)。

1

到貨日期

技術(shù)資料份數(shù)。

1

索賠日期

保修起止期。

價格。

人民幣。

驗收期限。

外幣。

驗收內(nèi)容。

附件清單。

序號。

名稱。

件數(shù)。

序號。

名稱。

件數(shù)。

使用單位驗收記錄。

使用單位技術(shù)驗收結(jié)論。

驗收人簽名。

單位。

姓名。

職稱(職務(wù))。

廠商。

代表。

簽字。

蓋章。

驗收日期:年月日

學(xué)校驗收小組意見。

驗收人簽名。

單位。

姓名。

職稱(職務(wù))。

驗收日期:年月日

儀器設(shè)備驗收報告意見篇七

10月19日上午，四川省考試院招生二處處長王軍、市招考辦副主任代剛、市保密局副局長周澤東、市國保支隊大隊長魏可一行到樂山師范學(xué)院驗收碩士研究生考點考場建設(shè)工作。副校長李朝暉召集招就處、教務(wù)處、保衛(wèi)處、信息中心、后勤集團、設(shè)備處、招標(biāo)中心、保密辦等部門參與了此驗收。驗收組一行首先進行了現(xiàn)場檢查，實地查看了試卷保密室、網(wǎng)上巡查系統(tǒng)主控室、考場教室，然后在行知樓320主控室召開座談會，會議由李朝暉主持。

李朝暉在會上對王軍和市局相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)到校檢查指導(dǎo)工作表示衷心感謝，并指出樂山師范學(xué)院非常重視這來之不易的機會，將借碩士研究生考點的建設(shè)進一步加強學(xué)風(fēng)建設(shè)，鼓勵更多的學(xué)生進一步提升學(xué)業(yè)層次。學(xué)校自碩士研究生考點批準(zhǔn)以來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視考點建設(shè)，嚴(yán)格按照省上要求和標(biāo)準(zhǔn)進行建設(shè)，現(xiàn)已在行知樓建立標(biāo)準(zhǔn)化考場90個。

王軍在會上指出，全國碩士研究生招生考試是國考，在所有考試中難度系數(shù)最高，其復(fù)雜性和難度遠(yuǎn)高于其他考試，是社會關(guān)注度最高的考試。王軍對樂山師范學(xué)院研究生考點建設(shè)給予了充分的肯定，表示樂山師范學(xué)院在硬件設(shè)施上，已具備了研究生考點的要求。王軍也希望學(xué)校在完善部分硬件設(shè)施基礎(chǔ)上，加強組考方案、組織機構(gòu)和制度建設(shè)；尤其強調(diào)到在機構(gòu)建設(shè)中隊伍建設(shè)的人員素質(zhì)必須過硬，他還指出研究生考試是一個系統(tǒng)工程，需要每個部門有效、協(xié)調(diào)合作。

周澤東在保密室的建設(shè)上，也提出了自己的意見，首先肯定樂山師范學(xué)院的保密室建設(shè)，現(xiàn)已做到“三鐵”“四防”“四裝置”，其次應(yīng)加強紅外報警設(shè)備的安裝以及在管理制度上明確具體的責(zé)任人。魏可就防火系統(tǒng)上提出一些建議。會上一致同意樂山師范學(xué)院保密室驗收合格，同時頒發(fā)了合格證。

最后，李朝暉對會議做最后的總結(jié)。他希望樂山師范學(xué)院的相關(guān)職能部門，能汲取承辦英語四六級考試、美術(shù)聯(lián)考等大型考試的.經(jīng)驗，為樂山師范學(xué)院首次研究生考點的建設(shè)添磚加瓦；也懇切地希望省上相關(guān)部門，樂山市相關(guān)部門以及學(xué)校的相關(guān)部門能夠給予相應(yīng)的支持與配合，力求為考生營造一個安全舒適的考試環(huán)境。（通訊員：張永梅）。

儀器設(shè)備驗收報告意見篇八

論文摘要：以建設(shè)“國家級實驗示范中心”為契機,建立和完善管理規(guī)章制度,總結(jié)探索出高校科學(xué)管理和使用儀器設(shè)備的有效途徑。

隨著國家“科教興國”戰(zhàn)略的實施,近年來,我校生命科學(xué)學(xué)院先后利用“985工程”、“211工程”、“世行貸款”、“生物學(xué)國家理科基礎(chǔ)科學(xué)研究和教學(xué)人才培養(yǎng)基地”、“國家生命科學(xué)與技術(shù)人才培養(yǎng)基地”等專項建設(shè)資金購置了大批先進的儀器設(shè)備,其檔次之高、數(shù)量之多、品種之廣是前所未有的,為提高教學(xué)、科研水平創(chuàng)造了良好的條件,極大地提高了辦學(xué)實力。為了更好地發(fā)揮儀器設(shè)備的資源優(yōu)勢,切實為學(xué)科建設(shè)和科技創(chuàng)新搭建堅實的平臺,為培養(yǎng)創(chuàng)新人才、提高教學(xué)水平提供先進的物質(zhì)保障,體現(xiàn)投資效益,必須科學(xué)管理和使用儀器設(shè)備。我院以建設(shè)“國家級實驗示范中心”為契機,建立和完善了科學(xué)管理的規(guī)章制度,總結(jié)探索出高校科學(xué)管理和使用儀器設(shè)備的有效途徑。

1高校儀器設(shè)備管理狀況。

高等學(xué)校大型儀器設(shè)備的管理水平及使用狀況直接反映出儀器設(shè)備的投資效益。由于舊的管理模式的延續(xù),目前許多高校的儀器設(shè)備管理普遍存在著儀器使用率偏低、資源浪費嚴(yán)重、維修環(huán)節(jié)薄弱等一類的問題[1-3]。

1.1制度不健全,責(zé)任不明確。

雖然有一定的儀器設(shè)備管理制度,但內(nèi)容陳舊,許多條款已不適應(yīng)當(dāng)前儀器規(guī)模、數(shù)量和檔次的管理,從儀器購置到使用缺乏全程有效的管理章程和約束監(jiān)督機制。

由于購置前缺乏必要性和可行性論證,項目主持人經(jīng)常會根據(jù)自己某個研究課題的臨時需要或只考慮本學(xué)科使用上的便利而購置,沒有全局觀念,不考慮可持續(xù)性的問題,造成資源的巨大浪費;相關(guān)學(xué)科人員之間缺乏交流,以致訂購者沒有全面了解本區(qū)域類似設(shè)備的情況,造成重復(fù)購置;盡管有可行性論證,但是設(shè)備購置后沒有及時落實利用,例如沒有及時開設(shè)新實驗,對開放共享等問題沒有進行科學(xué)規(guī)劃,暫時造成儀器閑置;有些專用于科研的大型精密貴重儀器功能單一,使用面窄,科研成果少。

1.3設(shè)備維修費用不足,技術(shù)力量薄弱。

沒有維護和修理大型精密儀器的專項資金,維修人員奇缺,一旦儀器設(shè)備發(fā)生故障,尤其出現(xiàn)較復(fù)雜的故障,將在較長時期內(nèi)影響實驗教學(xué)和科研工作的正常進行。

1.4實驗技術(shù)管理隊伍結(jié)構(gòu)不盡合理。

實驗技術(shù)管理隊伍沒有形成合理的技術(shù)梯隊,素質(zhì)不高,制約了一些儀器功能的利用和開發(fā)。

2.1建立和完善管理制度,創(chuàng)新管理模式。

大型精密儀器設(shè)備的管理目標(biāo)是運用科學(xué)的管理方法,使其最大限度地體現(xiàn)投資效益,為教學(xué)、科研、技術(shù)開發(fā)服務(wù)[4]。而建立健全一種適合學(xué)科發(fā)展的儀器管理運行模式是實現(xiàn)這一目標(biāo)的首要任務(wù)。

(1)實踐中,我們以建設(shè)“國家級實驗示范中心”為契機,建立和完善了科學(xué)管理的規(guī)章制度,促進了技術(shù)人員積極性的發(fā)揮,實行責(zé)權(quán)明確,獎懲分明,管理嚴(yán)格,充分激發(fā)管理者主人翁精神的激勵機制。

(2)建立大型儀器設(shè)備采購前的論證工作制度。首先結(jié)合教學(xué)和科研工作的方向?qū)徶玫谋匾赃M行充分的論證,其次是經(jīng)過收集資料、咨詢專家和實地考察等程序?qū)x器選型進行論證。申購者和審批部門都認(rèn)真填寫“項目申報審批表”,杜絕輕率申購、草率批準(zhǔn)及儀器擁有者占而不用或少用的現(xiàn)象。

(3)實行定機、定人、定崗位責(zé)任制的工作制度。選定相對穩(wěn)定的儀器專職操作人員,并對他們進行操作使用儀器的專門技術(shù)培訓(xùn)。堅決杜絕用者不學(xué),學(xué)者不用的情況。適當(dāng)考慮各實驗人員的專業(yè)背景和知識結(jié)構(gòu),結(jié)合各自承擔(dān)的課程,均衡分配儀器的管理范圍。

2.2重視管理,提高儀器設(shè)備的完好率。

大型精密儀器結(jié)構(gòu)復(fù)雜,技術(shù)含量高,加強使用過程中的管理是正常運行的可靠保證。建立完善的大型儀器技術(shù)檔案,這些檔案資料包括:可行性論證報告、審批手續(xù)、訂貨合同、裝箱單等原始資料或備件;說明書、安裝調(diào)試報告、操作規(guī)程、使用注意事項等技術(shù)資料;運行記錄、維修記錄、增購配件、功能開發(fā)、效益考核記錄等動態(tài)資料。專職管理人員要對儀器的技術(shù)性能有全面的.了解,嚴(yán)格按照操作規(guī)程和維護檢修規(guī)程進行,做好使用登記和技術(shù)檢測記錄,還要定期做好維護保養(yǎng)、性能檢定和精度標(biāo)定,如定期放電和更換老化元件,檢查防潮防塵防震情況,有的還要定期潤滑、加油,做到防患于未然。

對學(xué)生嚴(yán)格要求,培養(yǎng)他們良好的習(xí)慣,使用前后要對儀器的狀況進行認(rèn)真的登記,使用時必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行,實驗結(jié)束后要細(xì)心檢查,認(rèn)真整理,以減少人為因素對大型儀器造成損壞,確保儀器設(shè)備的完好。

2.3重視儀器設(shè)備的維修環(huán)節(jié)。

為確保大型儀器正常運轉(zhuǎn),經(jīng)常需更換老化元件和升級軟件系統(tǒng),這些都要花費一筆昂貴的費用。如更換一次質(zhì)譜儀的電池需花去幾千元,增添一個液相色譜的色譜柱就幾千元。所以學(xué)校必須設(shè)立大型精密儀器的維護修理專項經(jīng)費,可采取以下兩種方式來籌措維修經(jīng)費:1.每年從購置設(shè)備經(jīng)費總額中預(yù)留一定比例作為大型精密儀器維修基金。2.在保證完成教學(xué)科研任務(wù)的情況下,面向社會進行創(chuàng)收,學(xué)校可以根據(jù)情況制定各種儀器的測試收費標(biāo)準(zhǔn),從對外測試收入中提取一定比例作為維修經(jīng)費,做到以機養(yǎng)機,提高儀器的使用率。

學(xué)校或?qū)W院可以成立儀器設(shè)備維修部,擔(dān)負(fù)儀器設(shè)備的維修工作,做到預(yù)防維護相結(jié)合,保證儀器的完好率,節(jié)約維修時間和費用。

3科學(xué)使用儀器設(shè)備,提高儀器設(shè)備的利用率。

為了充分發(fā)揮大型儀器設(shè)備的投資效益,促進跨學(xué)科發(fā)展,加強橫向聯(lián)系,不斷提高設(shè)備利用率,建立“專管共用,資源共享”的大型儀器有償共享服務(wù)平臺是一項重要措施[5]。

將有關(guān)設(shè)備的性能指標(biāo)、適用范圍、收費標(biāo)準(zhǔn)和管理人員聯(lián)系方式等相關(guān)信息在網(wǎng)上公布,供全校的老師、科研人員和研究生查詢,在保證教學(xué)科研的情況下,還可以為校外單位提供有償服務(wù)。平臺建立以來,儀器的開機率和利用率都有了明顯的提高,避免了國家資源的浪費,對優(yōu)化資產(chǎn)配置,盤活現(xiàn)有資產(chǎn),提高儀器設(shè)備的利用率產(chǎn)生了積極的作用。

3.3促進儀器設(shè)備在本科教學(xué)中發(fā)揮作用。

長期以來,由于大型精密儀器結(jié)構(gòu)復(fù)雜、稀缺貴重、運行費用高,加上受傳統(tǒng)的管理模式的制約,大型儀器設(shè)備主要限于教師和研究生的科研工作,很少用于本科生實驗教學(xué)。隨著學(xué)科的快速發(fā)展,對相應(yīng)的實驗教學(xué)提出了更高的要求,如生物大分子的分離、純化、鑒定已由過去的手工操作逐步依賴于質(zhì)譜和色譜技術(shù),為了培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,我們更新觀念,結(jié)合專業(yè)特點,利用精密儀器設(shè)備開設(shè)新的實驗,同時,我們積極引導(dǎo)學(xué)生利用這些儀器設(shè)備,通過做大學(xué)生創(chuàng)新課題、君政基金、本科生畢業(yè)論文等工作來了解大型儀器設(shè)備的用途、性能、使用方法,這樣既培養(yǎng)了學(xué)生的動手能力,又提高了大型儀器設(shè)備的使用效益。

4培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)管理隊伍。

由于大型精密儀器是綜合運用多學(xué)科的最新技術(shù)研制而成的,集光學(xué)、電子學(xué)、機械學(xué)等多學(xué)科科技成果,通常被稱為智力密集型裝備,因此,對管理技術(shù)隊伍有很高的要求。一方面,管理技術(shù)人員需要具備良好的職業(yè)道德、主人翁精神和奉獻(xiàn)精神,刻苦專研,積極發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造力。另一方面,先進的儀器設(shè)備只有在高水平的科技人員使用操作下,才能得到滿意的測試結(jié)果,所以,要創(chuàng)造條件,培養(yǎng)管理技術(shù)人員,使他們具有良好的專業(yè)技術(shù)能力。

5結(jié)束語。

科學(xué)地管理和使用好大型精密儀器是一項不容忽視的工作,要改變傳統(tǒng)的思維方式,敢于創(chuàng)新改革。建立嚴(yán)格的管理制度,實行嚴(yán)格的約束監(jiān)督機制,促使儀器設(shè)備完好率和使用率的不斷提高;提高人員綜合素質(zhì),加強技術(shù)力量,才能充分發(fā)揮儀器應(yīng)有的功效,更好地為教學(xué)科研服務(wù),實現(xiàn)投資效益和社會效益的統(tǒng)一。

參考資料。

[1]朱西桂,彭小平,金嘉禾.加強管理創(chuàng)新推進大型儀器設(shè)備開放共享[j].實驗室研究與探索,2004,23(8):84.

[5]范峰南.建立完善的大型儀器設(shè)備管理體系充分發(fā)揮資源效益[j].實驗技術(shù)與管理,第15卷第5期.

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