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2023年供電局工作總結報告(通用9篇)

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2023年供電局工作總結報告(通用9篇)
時間:2023-12-20 21:33:06     小編:紙韻

隨著個人素質的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。通過報告,人們可以獲取最新的信息,深入分析問題,并采取相應的行動。下面是小編為大家帶來的報告優秀范文,希望大家可以喜歡。

供電局工作總結報告篇一

按照分公司《20xx年迎峰度夏工作方案》的要求,所領導高度重視,召開了班組長以上人員專題工作會議,對該工作做了周密安排和部署。一是成立了迎峰度夏領導組織機構和工作機構,明確了迎峰度夏領導組成人員職責,并緊緊圍繞“保供電、保安全”這一主題,認真部署安全生產、電力迎峰度夏、防洪防汛、電力設施保護等重點工作。同時各班組根據工作任務,也相繼制定了工作計劃。為確保城區電力迎峰度夏工作的順利實施起到了重要作用。

一是認真制定了城區電力迎峰度夏工作組織措施。杜絕出了以前那種責任不清,業務不熟和推諉扯皮現象的發生;二是制定了迎峰度夏工作輪流值班制度,規定在迎峰度夏的關鍵期間,做到二十四小時值班制,把責任落實到人。這樣起到了能及時掌握情況,發現問題又能及時得到處理和解決,三是還規定迎峰度夏領導小組主要負責人必須到第一線指揮工作。

為了保證迎峰度夏的安全供電。我們制定了保證安全供電的技術措施。一是為了做到防患于未然,從最小的可能性,從最不利的因素出發,從配電線路到表計,各班組都認真制定了迎峰度夏工作方案、防汛搶險和應急搶修預案,落實了各項技術措施。如對防洪搶險的物資工器具、車輛、人員等方面均達到了有備無患,規定防汛期間全所人員不分休息、不論崗位、隨叫隨到,招之即來,來之能戰;二是組織有關人員對轄區內的電力設施進行了多次安全檢查,特別是對城區所屬的供電線路、電桿、電纜、高低壓屏柜及用戶配電箱、表計等都進行了定期和不定期的巡視檢查,發現安全隱患做到了及時處理,對問題較嚴重的進行了整改或更換,把安全隱患消滅在萌芽狀態,有較地控制了安全事故的發生,保證了今年迎峰度夏和防汛工作的全面完成。同時確保了城區安全、穩定供電。

一是力戰“圣帕”,保供電。今年久旱無雨,但在8月19日至23日第九號臺風“圣帕”登陸××州后,給我市生產、生活基礎設施以及財產帶來很大損失,同時使城區所的電力設備和供電設施也遭到了一定影響,在此期間我所根據應急預案的要求,所領導帶頭值班,并親臨受災現場指揮搶險工作,同時安排人員嚴格執行24小時值班巡查。城區供電所電力110搶修班組在這次迎峰度夏工作最緊張的時期,搶修被洪水淹沒的低壓線路近1500余米,出動搶險人員50人次,搶險20次,處理各類險情40處,處理故障30起,出動車輛30臺次,對8臺變壓器實施緊急避險。使受災損失降到最低,以最快的速度恢復用戶的供電。二是不畏高溫、酷暑和暴雨加強對設備和供電設施的巡檢。特別是裝表班的人員對所屬內的設備進行特巡,有效地保證了城區居民和社會正常供電;三是抄收班的全體抄收職工,認真核對抄收表計工作,保證了電費的回收率達到公司考核目標的要求。營業班在迎峰度夏期間,認真對用戶來訪服務工作,得到了用戶的認可和肯定。

總之,今年的迎峰度夏工作由于組織嚴密,措施得力,目標明確,責任到人,做到了思想、組織、責任、物資四落實和人員、措施、工作三到位,全體職工上下一心圓滿完成了20xx年迎峰度夏工作,為促進××州市經濟發展做出了較大貢獻。

供電局工作總結報告篇二

20xx年度上半年是不平凡的半年,是公用分廠的一次重大轉折點,20xx年1月1號正式組建公用分廠,在王廠長和牛廠長的正確領導下,我等主管電氣35kv變電站運行及二次及繼保等工作,堅持以安全生產為前提,通過克服電氣方面的總總難題,注重電氣安全教育及電氣專業知識的培訓,勇于進取,從電氣工作的每一件小事做起,并持之以恒,在電氣保證安全生產運行下功夫,為今后電氣安全生產奠定基礎,現將我個人20xx年度前半年的主要工作總結如下:

為保證電氣安全生產,按化工電氣行業的要求,利用燒堿分廠和聚合分廠停車時間解決電氣方面存在的缺陷及隱患,對電氣設備進行全面的檢查,更換。自瑞恒化工廠1月1日以來,因35kv電氣供電等原因引起兩起停車事故,“1.17”因連續兩次啟動燒堿循環水電機而引起的電機電纜頭爆炸事故,保護拒動,造成1#主變跳閘,擴大停電面積,造成較大損失。“6.17”因快切裝置誤動而引起燒堿分廠停車事故;我等電氣主要負責人認真的分析事故原因,對繼電保護存在的隱患等,提出合理化的建議,并及時通知廠家來人對電氣方面存在較明顯的缺陷進行改造,在新一下半年年即將到來之即,提出個人20xx年下半年工作計劃:

我堅信,一份耕耘,一份收獲,在下半年里,深化電氣本職工作,要求從電氣工作實際出發,不斷提升個人電氣技術方面本領,努力克服電氣方面的難題,解決電氣繼電保護,電氣二次回路,保護定值等方面的難題,根據公司下達的工作計劃和設備安全運行情況,嚴格的.執行,對因電氣引起的停車事故,認真的分析事故原因,組織電氣全體員工認真學習,提出合理的整改措施,提高全體電氣員工的綜合能力,最后在下半年里,我將努力克服電氣方面存在的重重困難,發揚自身的優點,鞏固20xx年成績的基礎上,百尺竿頭,蒸蒸日上,更近一步,為今后保證瑞恒化工電氣安全生產奉獻一份力,望瑞恒化工廠的明天會更加輝煌!

20xx年xx月xx日。

供電局工作總結報告篇三

1、供電量:供電量完成103580.47萬kwh,售電量完成103239.12萬kwh。2、線損率:配網綜合線損完成9.53%,其中10千伏5.02%,0.4千伏7.89%。

3、售電均價:0.22元/千千瓦時。

4、電費回收:當年電費回收率完成99.9%。

5、按照上級要求正確、準確完成其他收費工作。

1、認真開展安全活動,加強職工安全思想教育。為了提高班組成員對安全生產重要性的認識,一年來我們班組一直堅持每周一次的安全活動,從未間斷過。每次安全活動不僅僅是及時學習安全事故通報,更重要的是分析事故發生的原因,從中吸取教訓。使每位班組成員清楚的認識到事故的危害性,清楚的認識到安全工作不容忽視。從思想上牢固的樹立“安全第一”方針。

2、按時開展安全培訓,不斷提高職工安全思想意識為了加強工作人員安全方面的知識,我們按照年度培訓計劃,適時對班組成員進行安全培訓,在春季大檢查前進行《電業安全工作規程》考試,十月底進行了新《電業安全工作規程》學習并經考試合格。同時在日常工作中,及時對工作人員進行安全教育,使工作人員不斷提高安全自我保護意識。

3、嚴格規章制度,杜絕習慣性違章。

為了保證安全生產,我們要求每位工作人員必須嚴格規章制度和規程規定執行,堅持杜絕習慣性違章作業,對工作不認真者,嚴格按照經濟考核的規定進行處罰。加強對車輛的管理,補充完善了車輛管理規定,嚴格了出車紀律,杜絕了交通事故的發生。

4、加強客戶的安全用電管理,確保電網安全運行以加強客戶安全用電管理是一項非常重要的工作。為此,我們依據相關安全管理規定,定期對這些用戶進行檢查及時有效的處理缺陷,做到客戶的安全管理可控、在控。協助和督促10kv客戶建立健全內部安全管理制度及資料,使客戶的安全管理工作有章可循、有據可依。通過大量的工作,使客戶的安全用電水平有了較大的提高。

1、提高抄表的及時和準確率實現線損核算精準,更換遠程集抄式電能表11112598塊。

2、清理高低壓線路樹障1萬余棵合計181923.6公里。

3、合理配置變壓器,調整變臺變壓器容量與實際負荷相匹配,年內完成1781個臺區。

4、按時按要求完成營業普查工作,為理論減損提供依據。

5、加大用電電檢查力度,更換不合格表計268725塊。

不斷提高電費回收率電力行業的特殊性是先用電后交款的經營方式我局電子表數量很大也是這種情況。使收費上處于被動的局面我們班組正確對待千方百計確保電費及時足額回收。現將一年的電費回收工作總結如下:

1、依據《電力法》和《電力供應與使用條例》催費。不能按時繳納電費,自逾期之日‘按規定’采取停電措施。累計發送欠費通知單4千多份,累計停電次數48963012360余次。2、加大對違約責任的宣傳,使用戶主動繳費。在日常的收費和催費中,我們采取加大《電力法》、《電力供應與使用條理》和電力行政法規中有關電費交納責任條款的宣傳,特別是宣傳拖欠電費依法承擔的違約責任,讓用戶了解按時繳納電費是一種義務,不按時繳納電費要承擔違約金。通過我們的宣傳,大部分用戶轉變了觀念,變被動為主動。在我們規定期限內繳費的用戶越來越多。

在日常工作中始終堅持“人民電業為人民”的宗旨,本著“優質、方便、高效、規范、真誠”的服務方針,不斷提高服務質量,增強服務意識,規范服務內容,堅持為用戶辦實事的精神,開展了一系列措施。加強服務理念教育,有計劃定期對班組成員進行服務理念教育,及待客的熱情,用語文明等方面的培訓,并經常開展以搞好優質為主題的討論活動,通過全班的努力全年來未發現投訴事件。設身處地為用戶著想,為用戶辦事實。經過全體的共同努力,服務意識,服務內容,服務質量,都己上了一個新臺階,樹立了良好的社會形象,受到了社會各界的好評。

1、配網線損率仍不穩定,有時會出現反彈現象。

2、居民用戶當月欠費不能按時繳納,這部分用戶欠費戶數多,電費回收慢。

3、電費回收率雖然有了很大的提高,但仍然存在催費不到位。4、水田灌溉期間線損、供電質量存在隱患和瑕疵。

5、商業用戶的用電管理工作還需加強。

6、班組管理工作還存在一定的不足。

1、加強配網線損管理,分析線損不穩定的因素,針對這些因素制定有效措施;

2、加強臺區線損的管理,核對臺區用戶檔案,補充、完善臺區線損考核辦法,有效降低線損。

5、開展低壓、商業用戶的專項營業普查;

6、加強業務培訓,提高全體人員的業務素質和工作能力。

供電局工作總結報告篇四

從九月十五日至十一月十五日,長春供電公司工會響應網、省公司關于xx年是“十一五”發展規劃的起始年,也是教育年的號召,在全公司女職工范圍內開展了以“提升素質,奉獻企業”為主題的女職工讀書活動。截止目前,可以說取得了預想的效果,達到了預期的目地。

為了將女職工讀書活動開展得深入實際,有聲有色,公司工會轉發了網、省公司文件,并結合長春供電公司的實際下發了自己的文件,讀書活動期間,各基層單位高度重視,堅持貼近實際、貼近生活、貼近職工,舉辦了一系列豐富多彩、生動活潑的讀書活動。各基層單位為本單位、本部門的女職工讀書、學習提供了良好的陣地、舒適的環境,同時給予經濟上的支持,包括裝修讀書環境、購買圖書資料等等,組織引導廣大女職工開展素質培訓,促進職工讀書陣地建設。特別是一些基層單位通過舉辦文化講座系列活動,大力推動了新知識、新文化的傳播,還包括舉辦普及性知識講座,提高了廣大女職工的思想文化素質。此外,我公司還緊密結合開展社會主義榮辱觀教育,不斷豐富和提升女職工讀書活動的思想道德內涵。

供電局工作總結報告篇五

1、200x年9月1日天元供電局正式掛牌建立。

1、供電局臨時辦公場合設在天元區黃山東路張故里變電站內,在不到20天的時候內高速度結束籌辦工作,包括場地整修,添置辦公辦法、安定和出產工器具,開通和建立通信、用電和財務信息系統等,全部籌建工作本著利舊、節省、隨機應變的原則,正式掛牌之際未搞任何典禮。現辦公場合和前提根本具有,但辦公場合稍嫌冷僻,周邊環境較差(盜竊、闖禍、蚊子、交通不便利),凡是停水而導致感化平常工作,硬、軟件辦法都不美滿。

2、天元供電局根本環境簡介。天元供電局是株洲電業局派駐株洲市天元區的分支機構,于200x年9月1日掛牌建立,下設綜合辦公室、策劃辦公室、客戶辦事中間、運行查驗班、業擴工程班和王家坪供電所。本局以湘江為界,當真天元區當真天元區的配網運行查驗、用電營銷交易以及315kva及以下的業擴工程等,供電辦事地區面積151平方千米。天元供電局具有10kv配電線路27條223千米,此中10kv電纜193條(段),長71.2千米;10kv桿上開關41臺,電纜配置47臺;10kv桿上變壓器139臺,容量17810kva;箱式變壓器23臺,容量9605kva;10kv開關站13座,站內開關45臺;10kv高壓用戶17戶,公變用戶12000多戶,專變用戶230戶,綜合變臺區112個,排漬抗旱專變19臺,企業代維點33個。200x年9到12月份,售電量4980萬kwh,同比增加32.57%,應收電費2963萬元,電費采納率100%,價內均價為562.48元/kkwh;供電靠得住率和電壓合格率由局出產技巧部統計,均按籌劃結束。電量增加率為30.44%,電力增加率34.5%。

從開局到如今,連續從主業到位40人,從高新到位27人,迄今為止,全局共有員工67人。此中女職工19人,黨員14人,團員19人,高級職稱2人、中級職稱5人,大專及以上學歷40人,全局均勻年齡35歲,40歲以上的16人。

3、緊鑼密鼓地結束各種交代手續。自分局建立以來,構造大量人員加班加點,結束了配網辦法、圖紙資料、用戶檔案、人員的構造干系等交代手續,我們把交代當作一次交易進修、熟悉和料理進程,交代上集體順利,但仍發覺資料與現場不符、檔案缺失等題目,給安定造成隱患,對工作帶來被動。

2、緊急而有序地鞭策各項工作平常展開。

1、每個月召開一次全局職工大會,特別是開局之初,每半月就召開一次大會,聯合認識,增加明白。開局之初,大會小會不可勝數,這是秩序未理順、思路未理清必定經過議定的的一段進程,只有秩序理順了,思路理清了,才華到達各司其職、各負其責,真正一門對外的抱負場面,一切工作都按有關規章軌制、法則和方法辦,而不必左一個和諧會,右一個策動會,華侈人力、物力和時候。

2、建立一系列規章軌制,典范工作流程。如今已經發文明了的規章軌制有《工作法則》、《大家考核辦理方法》、《費用辦理方法》、《物業辦理方法》、《業擴辦理方法》、《食堂用餐辦理方法》、《臺區辦理方法》、《物質采購辦理方法》、《值班手機辦理方法》、《出產性物質采購及領用方法》、《消防辦理軌制》、《用電查抄辦理軌制》、《考勤辦理方法》、《工作標準》和13個《工作流程》。

3、建立周見面會集會軌制、安定出產月例會軌制、經濟活動分析月例會軌制、局長辦公會集會軌制以及各種專題集會軌制,經過議定集會集體探討決議龐大事變。

4、強調安定第一的思維。建立安定收集,深切到班組,局安定員凡是到現場進行督查,建立安定出產m懲方法,現場考核,現場兌現;珍視交通安定辦理,每周進行一次車輛查抄,杜絕車輛帶病出行,每個月進行一次兼職駕駛員進修,做到警鐘長鳴;珍視消防安定,添置了一批消防東西,在防火部位張貼警示,建立任務救火員步隊。經過議定以上辦法,確保了從開局以來的精良安定場面。

5、珍視電費采納工作。每周召開一次電費采納集會,分析對策,建立電費采納考核軌制,明了電費采納責任人,局帶領也參加到電費采納工作中去,確保了200x年底電費結零。加強與四方公司互助,富裕利用好用電營銷系統。加大力大舉度料理、料理、典范天元區的用電環境,依法查處違章違約用電行動。

6、加強工程辦理。建立業擴工程辦理方法和物質辦理方法,嚴禁工程外包給施工隊,明了要求本局施工氣力負擔工程的緊張任務,防備施工進程中的跑冒滴漏。開源節減,創設工程效益,珍視文明施工,嚴厲防備,確保施工安定,漸漸建立廉潔務實的天元電力新形象。

7、加強農電辦理。典范了農電的財務辦理,訂定一系列觀察究法,確保農電步隊鞏固及農電安定、電費采納等工作的順利進行。局帶領凡是到供電所查抄工作,改革農電的辦理機構,親身干涉農電員的要求,加強農電步隊的凝集力。12月初,在由市局安監部、局辦、農電部構造的農村供電所“四項驗收”工作中,考核分列20個被檢供電所的首位。包管了200x年全年農電安定,也包管了農電電費結零。

8、籌謀建立富強的企業文化陣地。展開了黨支部活動、工會活動、團員活動等一系列活動,創辦了《創業者》刊物,建立進修型企業,指導辦理人員多讀書,建立企業宣揚欄和公示欄。

9、典范內部各項工作流程。按貫標的要求建立了各項工作流程,但如今貫標工作進展遲鈍,一是自我加壓力度不敷,二是要篡奪市局貫標辦的大力大舉贊成。

10、自動互助市局龐大改革辦法的履行,做好新來人員特別是從多經轉來人員的安排和策開工作,確保全員思維鞏固和機構健康運轉。

3、200x年工作的緊張特點。

1、思維聯合。全局上下都有很強的任務感、責任感、緊急感和危機感。任務感便是意想到天元供電局是株洲電業局的第一個城平分局,只能告成不能失敗;責任感便是意想到我們企業的主旨是“艱苦創業,勤儉持家”,克服堅苦處理題目辦理矛盾是我們不可推辭的責任;緊急感便是意想到時不我待,本日欠的債明天將來誥日會更加歸還,異國堅固的根本和富裕的籌辦,我們沒法跟上天元區快捷的步調;危機感便是意想到我們根本薄,很多工作方才起步,貧乏經驗和氣力,還異國構成企業真實的特長。

2、士氣奮發。人員思維意識漸漸到位,自動向上的民風正在構成,企業精神面貌一天比一天有變化,“輕巧、快捷、高效”的目標獲得認同,人員本質比開局之初有明顯進步,骨干的氣力漸漸凸現,講實干,講奉獻,講聯合蔚然成風,企業凝集力和集體聲譽感日趨強化,出現了很多動人肺腑的人和事。

比方一:1月15日是太小年,炎帝專修學院10kv配電間因小動物(老鼠)短路,造成該配電間10kv進線負荷開關和10kv進線電纜燒毀,全部學院掃數停電。業擴隊在接到搶修任務后,隊長龍軍勝、付隊長余定佳敏捷進入變亂現場一邊進行現場查堪,一邊緊鑼密鼓地構造搶修人員和物質。全國著雨,陰暗沉、灰芒芒,還夾帶著凜冽的北風,不良的天然氣候前提無形中給搶修工作增加了很多災度和堅苦。業擴隊員蒲學成、王曉琳、宋團等人,在隊長的帶領下,從接到搶修任務那一刻起,就毫不怠懈地一貫工作到第二天拂曉1:00鐘,只是在這一刻,搶修人員本來緊繃著的臉上才綻放笑容。這個便是我們天元局人常引以驕傲的工作責任感和工作風格:有令必行,有禁必止,言必行,行必果。

比方二:政華小區,因為居民購成紛亂、物業辦理等多方面的因為,造成連續幾個月電費不能到位。我們在對其采納停電辦法的同時,自動與物業辦理進行反復屢次地和諧,在結清電費的前提下,對小區內200多戶進行了一表一戶改革,并根據該小區的實際環境,采納自行計劃、改革的計量表箱,包管今后保護及催收電費的必要。公變臺區張治安等成員為電費采納,凡是是晚上9:00—11:00還在小區進行電費催收工作,為年底的電費結零打下了結壯的根本。并且小區范疇內非電業局保護的客戶保險、內部線路,只如果客戶有要求必要救助的,都是義不容辭地賜與救助,獲得了客戶的好評。

比方三:200x年1月16日到保利實業進行計量查抄,該客戶高壓計量因高壓ct極性接反造成計量不準(該ct是廠家供給,極性標反,計量裝配由計量辦理所安置)。由客戶的用電性質,白天不能采納停電辦法,只能在晚上2:00今后。根據客戶的要求,裝表組組長王偉、高壓工作當真人潘詠,從拂曉2:00一貫工作到早上5:00直到最終將用電障礙辦理。

3、秩序整齊。經過議定三個多月的整章建制,典范流程,策動和諧,各項工作流程根本建立,部分和人員互助漸漸理順,手續精簡,中間關鍵裁減,一門對外,費盡心計心情補充前提粗略和硬件、軟件辦法不美滿給工作帶來的被動,辦事見解面貌一新。

4、決議信念剛強。200x年的工作,都是為200x年的正式運作夯實根本,也僅僅是站到了起跑線上,做好了預備起跑的姿式。盡管存在一些題目,面對很多堅苦,新的一年工作任務特別艱巨,但我們有富裕的決議信念和思維籌辦,決議信念在市局黨委和行政的精確帶領下,臥薪嘗膽,奮發圖強,抓好安定出產和用電策劃等各關鍵的工作,創特點、創佳構、創效益,為株洲電業局增光,為天元區經濟構筑出力。

4、200x年工作存在的緊張題目。

1、工作貧乏嚴謹性。

規章軌制和工作流程并異國美滿,已經建立的規章軌制和工作流程異國掃數建立配套觀察究法或因為其他因為導致考核不能真正兌現到位;籌劃性、系統性、嚴厲性都偏弱,工作隨便性大,個人的意愿、判別、選擇乃至個人恩仇凡是攙和到工作中來;部分或班組之間的互助和諧仍有磕磕絆絆,彼此推諉的現象。

2、職工潛力包括自動性和聰靈本領還異國完全開掘出來。工作經驗、交易本領和專業知識都不敷充裕和成熟,工作經驗和本領亟待進步。班組長和各部室當真人把握掃數的本領有待鍛煉和提拔。從各自原單位帶來一些好經驗、好風格的同時,也帶來了各種舊風陋俗,違規違紀、有令不可、有禁不止的現象時有產生,特別是有少數幾個人因為長期的渙散惰性,大略因為不堪辦公場合的粗略和工作的艱苦,不按時上班,不服從工作規律。對付這幾個人,第一屆職工代表大會已經構成定見,不允許任何人不勞而獲,不允許不上班的人享福任何報酬。

3、存在很多不肯定身分。緊張包括:對政策的進修和把握,對交易的陌生、外行,對軌制、法則的明白隱約,對題目判別的含糊其詞,對矛盾辦理的柔嫩寡斷,對人際干系的心理顧忌,對部分和個人的抱殘守缺,對工作分不清層次,分不清輕重緩急,風俗貌同實異,置若罔聞,這些都是妨害天元供電局進步和開立異場面的絆腳石。

4、如那邊理與周邊及河西環境的題目。

這個題目分兩個方面,一個方面是河西成長快,節拍快,變化大,手筆大,要求高級別高,天元供電局如今的工作程度要很好地適應河西的成長必要,另有一段路要走,更何況如今的硬件、軟件的制約,只能付出更多的人的竭力來補充;另外一個方面,河西用電環境和秩序比較混亂,查竊、料理、料理、收費難度大,歷史遺留題目多,加大力大舉度改進河西的電力環境,在200x年這將是我局的工作重點之一。

我局將以“艱苦創業、勤儉持家”作為立業之基,追求“輕巧、快捷、高效”辦理模式和運作方法,打造“株洲電業天元電力”的精良品牌。基于上述動身點,我局200x年的工作思路為:

(一)整體思路。

1、周全結束市局下達的售電量、均價、本錢、利潤、電費采納、資產增值等指標。

2、周全結束市局下達的供電靠得住性、線損、電壓、無功等指標。

3、確保配置、人身安定和農電安定。

4、搞好所轄范疇內出產運行、保護查驗、抄表收費、業擴辦理和優良辦事工作。

5、聯合貫標,強化辦理,沖破老例,建立輕巧、快捷、高效反對辦理機制和運作方法。

6、在上半年結束辦公樓的籌建工作,篡奪鄙人半年開動土建項目。

7、摸索城平分局的運作新模式。

(二)安定、出產方面的工作思路。

1、安定工作要常抓不懈,警鐘常鳴。

交通安定:我局現有8臺交通東西,一方面是異國專職駕駛員,另外一方面我們的駕駛經驗不敷,是以,我們法則,異國市局安監部承諾的內駕證堅定不能動開我局的車輛,一經發覺將進行考核。

配置安定:天元區內的配置比較雜,特別是電纜方面的配置,分接箱和電纜都產生過變亂,配置的安定要求我們加強運行保護和把好施工質量關,加強配置驗收工作,清除隱患。

農電安定:緊張是防備農電觸電死亡變亂,我們要加強查抄工作,別的是改革三類及以下的配置,進步配置的集體健康程度。

消防工作:一方面是做好辦公場地的消防,另外一方面是做好電氣配置的防火工作。

2、抓好配置的運行查驗工作,摸清家底。

因為剛接辦,對配置的環境不是很明白,我們要花必定的時候對電氣配置進行周全地清查,做到心中稀有,對付運行配置存在的缺點,將利用城網、農網資金以及大修變動資金有序地進行改革。長江路和黃河路上入手下手安置的電纜分接箱將利用城網資金進行改革,部分10kv配電線路也要進行改革。

3、抓好業擴工程,開源節減。

根據市局法則:315kva及以下的業擴工程由我局自行辦理,我局將建立這方面的業擴工作流程,315kva以上的由我局當真施工。我局如今緊張負擔10kv、315kva及以下的業擴工程的計劃任務,在前提成熟以后,可以漸漸擴大計劃范疇。我們要用好市局給我們的優惠政策,篡奪盡早放寬政策。

我局是履行的營互助一運行模式,要辦理好業擴工程,不能呈現華天雷同的環境,我們的工作要做到急用戶所急,想用戶所想,做好辦事工作,使外來施工隊異國立腳點。物質采購掃數采取招標制,低落工程本錢,采購優良優價的配置,做到開源節減,創設最好的經濟效益。

4、搞好運行保護及兩網改革工作,創珍品工程。

天元區的電纜長度約占線路總長的三分之一,因此電纜分接箱比較多,并且型號多,最晨安置的分接箱存在很大的安定隱患,且屢次產生爆炸變亂,一方面對配置存在的隱患,我們要加強運行保護工作,包管配置安定運行,另外一方面加強技巧改革工作,對感化安定運行的線路進行改革。

5、結束各項技巧經濟指標,篡奪最大效益。

供電量和售電量方面,緊張是及時結束業擴工程,利用戶早投產,我們早受益;同時裁減用戶的停電時候,公道安排查驗工作;供電靠得住性方面,一是加強配網的互聯,二是公道安排停電查驗工作;電壓合格率方面要加強無功辦理工作,配變和用戶安置低壓無功補償裝配;線損緊張是加強配變臺區辦理和專變用戶的用電查抄工作。

(三)用電、策劃、農電方面的工作思路。

1、整章建制,簡化辦事程序。

以市局交易窗口的辦事軌制為根本,聯合高新區的實際環境,我局將在業擴辦理、用電手續辦理、臺區辦理等方面,建立一系列的辦理軌制和考核方法,其原則便是要簡化辦事程序,進步工作效果,收縮用戶等待時候,創“天元速度”。

2、履行臺區辦理工作。

針對抄表進程中所發覺的有表無卡、有卡無表、電價不對、電表破壞、擅自移表等環境,要妥帖處理,并做好電費追補工作,典范用電市場。加強專變用戶的辦理,低落線損。

在辦理交代手續的進程中,我們發覺河西(如濱江一村、怡心園)的計量辦理比較混亂,下一步,我們將籌集一筆資金,對河西的計量表計進行一次整改。

3、加強與大客戶的雷同。

本局月電費在5萬元以上的有40多家,抓好這些大客戶的電費采納工作,篡奪他們的贊成,是本局電費采納工作的一個重點,我們將經過議定客戶訪問、漫談、查看、宣揚等伎倆,加強與大客戶的雷同,做到當月電費當月結零。

4、抓好農電辦理。

重點是供電交易所的典范化構筑,抓好農村辦理電工和出產電工步隊的構筑和辦理,使其服從于本局的辦理系統體例,進步農電辦事程度。

6、我抱負中的天元供電局。

1、一個有責任心的企業。大家想辦事、大家要辦事、大家敢辦事、事事有人管。

2、一個勤于、勇于、長于舉動的企業。從本日入手下手,從本身入手下手,從大略入手下手,從進修入手下手,從干部入手下手。

3、一個透明純真的企業。異國江湖習慣,異國暗箱操縱,政策透明,民主會商,辦事果然。

4、一個進修型企業。專業進修,思慮和餓探討蔚然成風,存眷生命代價、社會公理、人類前景等。

5、一個健康和富裕生命力的企業。活動,活動,盼望茂盛,有立異意識,樂于歡迎挑釁。

6、一個企業與員工構成良性互動的企業。企業成長,收益增加,個人進步成長,工作與業余各有所宜,個人與家庭和諧。

供電局工作總結報告篇六

根據南方電網公司工作要求,xx電網公司于今年九月份將xx供電局作為“生產管理標準化”試點單位。接到試點工作任務后,xx供電局立即行動,在xx電網公司的指導下,周密部署,認真組織開展試點建設工作。

九月份,xx電網公司和xx供電局分別下發了《關于開展xx電網公司生產管理標準化試點建設工作的通知》和《關于開展局生產管理標準化建設工作的通知》。分別成立了公司及供電局級的“生產管理標準化”試點建設組織機構。xx供電局在生產系統進行了動員,明確了標準化試點建設工作思路、內容、目標及進度計劃。

經過近半年時間的試點建設,xx供電局主要開展了以下工作:

一、進行了標準化基礎知識的培訓,組織了生產系統的部門領導、專責、班組骨干等60多人,通過宣貫國家標準《企業標準化體系》,使大家進一步了解標準和標準化的概念、標準的層次、標準制定程序以及標準的格式,為標準化建設工作奠定了理論基礎。

二、以部門為單位,對現行的工作標準、技術標準、管理標準以及各項規章制度進行了清理。

三、逐個討論各部門、各車間的管理職責界面,依據精簡、高效的原則,重新審核各生產部門職責,查遺補漏,重新修訂了各部門工作標準。

四、發動全局各級生產崗位人員,全員參與,各崗位人員依據部門職責、崗位職責,梳理各自崗位的業務,以及開展業務所依據的標準。

五、發布了《工作票執行和管理流程》等20項主要生產業務流程,在新編流程中,對每一個環節的活動進行了詳細描述說明,并明確了每個環節執行的標準或依據。

六、應用visio軟件及網頁發布技術,完成了流程圖編制,并在流程圖中實現了業務導航功能,方便查詢使用。

七、對新頒布的20項流程開展了試運行工作,對在試行過程中發現的問題進行了收集。

八、重新修訂了生產計劃管理流程,并配合博聯公司對新流程進行了調研,開展生產計劃管理信息系統建設前期工作。

九、配合公司開展設備公共信息模型建設,集中各專業技術人員,按照公共信息分類原則,對各專業的設備臺帳標準、設備技術參數標準進行了討論、審查。

十、配合公司對新生產mis系統改造工作,討論、審核新mis系統的結構、功能。

十一、配合公司對我局修訂的20項生產業務流程的討論、修改,進一步確認、固化業務流程。

十二、根據公司對變電站運行管理標準化的工作要求,結合本次標準化建設,編制了《設備位置檢查通用標準》等19項標準,對倒閘操作過程中工作人員站位、操作動作、設備狀態、位置檢查等進行規范。

十三、結合安全生產風險體系建設,以變檢所為試點,先期開展風險體系建設,在變電檢修專業開展重大危險點排查及預防措施制定,查找出6個專業重大危險點共86項;規范工作人員現場的工作行為,制定現場作業程序卡共41個;制定工作流程共14個。

供電局工作總結報告篇七

20xx年以來,市供電局投資300多萬元興建的客戶服務中心正式投入運行,并實現了全省聯網。新的服務體系進一步完善了業務受理、咨詢、停電預告、快速搶修等功能。這是該局貫徹落實黨的.十七屆四中全會精神,堅持“客戶第一”思想,狠抓黨風、行風建設的重要舉措。××供電局今年1至10月份供電量比去年同期增加13.04%,增幅僅次于蘇州、無錫,名列全省第三位,為地方經濟發展和人民生活質量提高提供了可靠的電力保障。

市供電局黨委書記認為,黨風不純,行風就不正,優質服務就會成為紙上談兵。通過廣泛走訪調查,局里發現客戶對停電預告工作不是很滿意。為此,該局將停電范圍明確到戶,停電時間明確到分,不但通過報紙、電臺等媒體公告,還委托居委會、物業管理部門張貼臨時停電信息,對重要客戶則采取電話、傳真通知到戶的方式。今年,該局投入100多萬元,購置了一輛保電車,確保地方重大政治、經貿活動用電保證率100%。

為了提高供電可靠率,該局在電網規劃、設計、施工、檢修、停電管理等各個環節,層層把關。對具備帶電作業條件的,堅決實施帶電作業,今年以來共實施帶電安全作業152次,累計減少停電時間300多小時。與此同時,該局科學增加電壓監測點的數量,并將電壓監測網絡擴大到農村,使農民在家中可以隨時監督電壓質量。今年1至9月份,該局供電可靠率達到99.982%,名列全國地級城市第十三位。

供電局工作總結報告篇八

xx年在縣委縣政府的正確領導下,我局積極開展工作,認真貫徹落實《電力信息公開條例》,充分發揮信息工作的參謀助手作用,及時準確的做好電力信息公開工作。現將一年來的工作總結如下:

我局高度重視政務公開工作,成立了以局長為組長,副局長為副組長,部室負責人為成員的信息公開領導小組,加強了電力信息公開工作的領導,并完善了相關制度,對電力信息公開工作機制、公開責任、公開內容、公開方式、等方面作出統一規范和要求,確保了電力信息的及時性、準確性、公開性。

1、積極開展本單位電力信息公開工作,與上級(負責電力信息公開)部門、單位溝通、匯報有關事項。

2、負責收集、審核、錄入、發布中國電力信息公開網本單位(基層級)電力公開信息;接受上級(負責電力信息公開)部門、有關領導的檢查和監督。

3、指定專人負責收集、審核、錄入、發布的本單位(基層級)電力公開信息,已經在網站公開發布的內容如下:

1)供電企業基本情況。企業性質、辦公地址、營業場所及聯系方式、電力業務許可證(供電類)及編號等。

2)供電企業辦理用電業務的程序及時限。各類用戶辦理新裝、增容與變更用電性質等用電業務的程序、時限要求等。

3)供電企業執行的電價和收費標準。供電企業向各類用戶計收電費時執行的電價標準以及供電企業向用戶提供有償服務時收費的項目、標準和依據等。

4)供電質量和“兩率”情況。供電企業執行的供電質量標準以及供電企業電壓合格率、供電可靠率情況等。電壓合格率和供電可靠率按季度公布。

5)停限電有關信息。因供電設施計劃檢修需要停限電的,全部按要求和承諾提前7日公告停電區域、停電線路和停電時間。

6)供電企業供電服務所執行的法律法規以及供電企業制定的涉及用戶利益的有關規定。

7)供電企業供電服務承諾以及投訴電話。

8)其他需要主動公開的信息。

電力信息公開工作,由營銷部牽頭負責,落實一名專職工作人員進行日常信息工作,編制了電力信息公開及相關的文件檔案查詢辦法,及時更新我局的電力檢修信息,以此保證電力信息公開的及時性、連續性。

我局結合我縣舉辦的3.15消費者權益日大型宣傳活動,在廣場設立電力信息咨詢宣傳臺,為廣大電力客戶宣傳解答用電方面的業務咨詢等問題,為了方便群眾能夠準確及時地了解電力行業的各項法律法規、我局各供電營業單位在營業廳內將主動公開的電價、用電業務辦理流程等信息在公開欄、電子顯示屏、便民資料手冊、等多種便于公眾知曉的方式公開,我們通過報刊、電視等新聞媒體等途徑進行應公開的電力信息進行發布。我們將在以后的工作中再接再厲,力爭把我局的政府信息公開工作推上一個新的臺階。

供電局工作總結報告篇九

10年工作已經過去,我們考核辦在公司領導的正確指引以及全體科員的共同努力下,按照年度工作計劃展開各項工作。回顧一年的工作,年內如期完成了年初制定的各項工作任務。在完成工作任務的同時也發現有不少問題存在.為了更好的開展09年的工作我現在把10年的工作認真客觀的總結一下,如實的肯定工作中的成績,找出工作中的不足,確保更好的完成明年的工作任務。

一、工作匯報(年內的工作中都做了那些事?)。

(1)、培訓工作:

根據年初制定的培訓計劃年內組織了中層干部管理培訓、技術工人技能培訓、新員工入場培訓、安全生產培訓、奧運安保培訓、以及相關人員專業技術培訓和禮儀培訓。

培訓范圍涵蓋到每個科室和每個員工,培訓內容以公司頒布的規章制度、工作職責、工作標準和供水行業職業技能標準為中心展開培訓工作。培訓形式根據不同的工作崗位和性質,采用口授、互動討論、與視聽光盤相結合的方式進行培訓。年內共組織各種培訓106課時參與培訓人員1532人次,并在年終按照培訓計劃對各科室進行了年度總結性考試,認真總結考試中暴露出來的問題找出了本年度培訓工作中的盲點為下一年度的培訓工作找出方向。

(2)、分管工作。

1、每周檢查各科室的周計劃的制定與完成情況。

2、每周協同辦公室檢查衛生制度的落辦情況。

3、按照公司要求對微機數據進行修改876項。

4、每周檢查三來任務單的填寫與落辦情況并作出統計分析。(10年三來任務單維修共1174處,其中工程維修647處,營銷維修527處,換表204塊。塑料管維修288處,鐵管維修32處,pvc管維修5處)。

5、按照“用戶回訪暫行辦法”中的要求針對新用戶安裝、營銷超收、“三來”任務單、水壓低等幾個方面進行回訪24次(戶),并根據回訪結果及時協調相關科室完善工作。

6、每月針對“營銷分公司”進行行為規范檢查。檢查結果月底會同財務科、辦公室針對營銷分公司按片進行考核。

7、監審員監審工作:監審工程572戶(散戶),鋪設管網12790.1米,其中(管徑63以上的5449.9米,50以下7340.2米)。

8、網管工作:按照不同的要求按月或按星期定期對服務器進行維護、備份、以確保數據安全。定期升級殺毒軟件對服務器進行殺毒,定期對局域網進行維護,以確保網絡暢通。并隨時根據各科室的要求對終端機進行維護。

9、“三來”工作:認真填寫處理每一個來電、來信、來訪任務單,供水高峰期對群眾有情緒的三來單及時進行用戶回訪。并按照檔案管理規定要求整理三來任務單、三來記錄本按時向辦公室進行檔案移交存檔。

10、定期組織本部門會議,加強自身學習,提高工作能力,針對工作中的不足、找差距并根據發現的問題及時調整改進工作。

(3)、其他工作:

1、在做好本部門安全生產、信訪穩定工作的同時,積極配合辦公室排查治理公司內部的安全生產隱患工作、協調其他部門之間的工作21件次。

2、定時更新“定州供水考核辦”辦公博客,為培訓學習,工作技術交流提供提供文資料和視頻資料平臺。

二、工作中存在的問題(那些做的不好了?)。

考核、督辦、落實工作沒有新的工作出發點,工作性質老套沒有創新,對企業管理新理念、新辦法沒有做更好的研究,沒有把學到的東西運用到工作中來,考核工作有待細化,規范化。有些具體工作上有斷點,連續性不強,考慮工作不周密。對一些新出現的問題沒有及時拿出有效的解決辦法,在培訓工作上有待提高自身的素質加強學習。作為公司的職能部門,在工作上缺乏思考性工作。在工作中局限于事務性的工作中,對工作沒有全面思考。

其次是工作重點沒有把握好。只是一味地把時間花在了非關鍵問題的處理上。

三、明年的工作安排與改進措施(明年作些什么?應該怎樣做?)。

堅持定期組織本部門會議,加強自身學習,提高工作能力,針對工作中的不足、找差距增強科室員工的工作能力。堅持定期的和辦公室進行溝通探討檢查、督辦、落實工作中出現的問題,進一步完善檢查、督辦程序切實發揮“兩辦”的檢查督導作用。認真制定年度培訓計劃繼續深化培訓工作,并加強自身隊伍的學習,提高培訓水平力爭把培訓工作做深做透。加強考核工作的落實,對企業管理理念、辦法進行研究,拿出詳細的考核工作目標、辦法、工作思路要在提高預見性上下功夫,增強工作的超前性。發揮工作的主動性、創造性,在主動工作上跟上領導決策的節拍,增強協助領導抓落實的工作力度。在貫徹落實工作過程中,我們一方面要努力抓好本部門的工作落實;另一方面,認真收集各項信息數據,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。

一年來,我們考核辦的工作雖然取得了一些成績,但距離上級要求還存在一定差距,工作中也有不少問題。在今后的工作中,我們要認真履行考核辦的職責,開拓創新,努力提高工作主動性、預見性,轉變思想,明確工作職責、目標,從任務型工作方式向目標型轉變。在主動工作上跟上領導決策的節拍。

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