報告是一種常見的書面形式，用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用，包括學術研究、商業管理、政府機構等。通過報告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題，并采取相應的行動。下面我給大家整理了一些優秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

安全生產標準化總結報告篇一

20xx年x月x日，安全生產標準化考評組一行x人對公司進行了安全生產標準化二級企業現場評審。考評組聽取了公司安全生產標準化工作開展情況的匯報，查閱了相關文件資料、檔案，走訪了相關生產及職能部門；經過三天的專業檢查、打分、評審，最終評審總得分為x分。依據安全標準化考評標準要求，公司現場評審符合安全生產標準化二級企業標準。

為順利完成安全標準化達標工作，公司采取了不斷完善安全管理體系，規范公司安全生產管理，提高安全生產工作標準化、系統化、規范化要求，建立安全生產管理長效機制，持續開展安全標準化工作等一系列措施，最終實現了安全標準化達標的目標。

20xx年x月，經公司安委會研究決定，對安全生產標準化達標復評工作進行了啟動部署，要求從20xx年x月份開始，在公司范圍內全面開展安全生產標準化達標復評工作。

20xx年x月，以xxxxx號文件下發了《公司安全生產標準化工作方案》，按方案要求開展安標工作。各單位召開動員會議，動員全體職工積極參與安全生產標準化工作，實現全員參與。

公司成立了安全標準化工作組織機構，設置有安全標準化領導小組及領導小組辦公室，根據考評內容下設6個專業組，指定專業組組長及成員，根據各自職責開展安全標準化工作。

根據有關法律法規和“業務誰主管，安全誰負責”的原則，完成205個崗位的安全生產責任制編制，對x類《應急預案》重新進行了修訂、重新編制了《設備操作規程》（xx種）、《安全生產規章制度》（xx種）、《專業安全管理制度》（xx種）、《安全技術操作規程》（xx種），形成了6大類制度體系，為公司安全生產工作向法制化管理轉變，把企業安全生產管理工作推向新高度奠定了基礎。

完善了班組班前會記錄、單位（班組）安全指標月度考核記錄表、除塵設施日常檢查記錄表等多種記錄臺賬，為安全生產規范化管理提供了有力保障。

20xx年x月份公司下發《20xx年度公司各單位安全指標》，將安全工作目標、指標分解到各職能部門，職能部門將安全指標再次分解到班組和管理人員，嚴格履行安全管理職能，層層簽訂安全生產責任書，將安全生產責任層層分解到所有人員。各單位（班組）按照《安全工作指標月度考核表》管理等要求開展基礎管理工作。安全標準化領導小組辦公室將安全標準化考評標準分專業分解到相關單位、相關專業組人員。各專業組均制定了實施計劃，對設備設施進行了排查摸底，對照安全標準化考評標準進行排查。各單位、各專業組每月上報安全工作完成情況，嚴格按照工作計劃、時間節點完成各項安全管理及整改工作。

做好安全標準化工作，必須搞好宣傳、教育培訓，從上之下，使公司全體人員深刻了解和領會安全生產標準化的內涵，為此，公司開展了多種多樣的宣傳、教育培訓活動。

1、x月xx日，公司邀請了專家在公司進行了為期三天的脫產培訓，對公司中層以上領導、安全管理人員、專業組長等進行了安全生產標準化知識培訓，并進行了考核取證。

2、各專業組長分別對本專業組成員和安全管理人員進行了本專業組相關知識培訓。

3、6個專業組按考評標準，編制了安全生產標準化培訓材料，精選了60道安全標準化基礎知識試題，并組織全員進行標準化知識的培訓，確保全員掌握安全標準化基礎知識。

4、按照公司年度培訓計劃和安全生產標準化要求，先后開展了xxx余人xx余次的安全培訓，其中公司主要負責x人、x名安全生產管人員、xx名特種作業人員均持有崗位資格證書，符合國家、行業的有關上崗要求。

5、先后開展xxx余人次的安全標準化知識培訓，對xx名中層及以上領導、xx名技術人員、 xx名新職工、xx名轉崗人員、xx名復工人員、xx名班組長、xx人xx次安全管理人員組織了專項安全培訓；xx名中層領導上講臺講安全參與人數xx人次，xx余人次的應急知識培訓，xx名全員安全生產責任制履行、xx名安全生產操作規程履行、xx名崗位責任人進行了新技術安全操作規程培訓、xx余名管理人員《安全管理制度匯編》培訓、xx次xx人應急預案演練、xx余人次職業危害崗位員工職業健康培訓等相關知識培訓。

以問題為導向，以“檢查-發現問題-整改-自評”的循環方式查找問題，確保隱患整改不留死角。

1、各單位自查。對本單位的考核內容進行排查，摸清家底。對檢查出的問題，進行梳理分析。容易整改的問題，基層單位積極主動地自行解決并做好記錄。難度較大，基層單位無能力解決或不具備條件解決的問題，分類登記，上報相應專業組。

2、專業組排查。根據分工，各專業組制定各自的實施計劃和細則，明確職責，落實責任，定期深入基層對照標準開展專業隱患排查，疏理隱患，建立專業檔案，指導基層單位或協調相關單位對隱患進行整改。經過多次排查整改，共整改隱患項目xx余項。

3、20xx專家咨詢檢查及整改。

xx月xx日至xx月xx日,安全生產專家對我單位進行了安全生產標準化咨詢,檢查發現問題xx項.經過為期xx個月的整改,截至xx月xx日,我單位完成整改xx項,整改率為xx，還有xx項未完成整改,目前已列入整改計劃。

4、整改總體情況

在今年開展的安全生產標準化工作中，各專業組共排查不符合標準要求的隱患和問題xx余項，預評審專家組檢查發現問題xx余項，安全標準化考評中發現問題xx項，目前正在積極整改，確保xx月中旬順利通過安全標準化驗證；經過幾輪整改，共投入資金xx余萬元，設備設施的本質安全度有了大幅提升，作業環境了有較大改變。

在安全生產中，我們總是強調“安全第一”，因為安全工作開展的有效與否不僅關系到企業的經濟效益，還關系到我們每個人的生命安全。《易經》中講到：無危則安，無損則全，安全工作開展過程中即使一點點的疏漏也可能帶來不可磨滅的痕跡和傷害，但是安全工作又無法做到十全十美，因此，沒有最好的安全工作，只有更好的安全工作。在安全工作中就需要我們不斷學習、不斷進步、不斷做到更好，每天進步一點點，每月跨進一大步！

安全生產標準化總結報告篇二

20xx年4月17日，蕪湖市安全生產協會召開了20xx年蕪湖市安全生產標準化創建工作專家座談會會議。協會會長丁學好，協會專家組徐光寶、付春龍、王庭龍、凌必有、王朝宇、張家寧、古為今、江穆庭等專家，協會秘書處沐燕等有關人員出席會議。會議由會長丁學好主持。現將會議確定的主要內容紀要如下：

蕪湖市安監局下發蕪安監規【20xx】48號文件，確定蕪湖市安全生產協會(以下簡稱：協會)為蕪湖市三級安全生產標準化評審組織單位，負責全市非煤礦山(含選礦廠)、危險化學品、化工、醫藥、煙花爆竹、冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商貿企業三級安全生產標準化評審管理工作。這是對協會自以來，組織開展蕪湖市冶金等工貿行業安全生產標準化三級達標工作的肯定和認可;并且明確了協會負責全市非煤礦山(含選礦廠)、危險化學品、化工、醫藥、煙花爆竹等行業的企業三級安全生產標準化評審管理工作，充分體現了市安監局對協會組織安全生產標準化工作的信任和重托。

與會專家認為，市安監局對協會的安全生產標準化創建工作寄予了良好的期待，我們要認真履職，用心盡責，發揮好專家的專長和特長優勢，按照市安監局蕪安監規【20xx】29號《關于印發蕪湖市企業安全生產標準化評審工作管理辦法(試行)的通知》和蕪安監規【20xx】30號《關于確定蕪湖市三級安全生產標準化評審組織單位、評審單位和評審人員條件的通知》文件要求，在協會領導和組織下，我們要清醒地認識到，工作中會面臨許多新情況、新問題，這就需要我們主動作為、正確應對，努力學習和創新，強化責任和擔當，適應新常態、確立新思維、謀求新方法，認真做好20xx年的蕪湖市企業三級安全生產標準化評審、管理等各項工作。

專家的素質決定著企業安全生產標準化創建工作的質量，是對評審機構前期為企業標準化創建工作咨詢輔導工作的評判和確認，特別是對企業現場評審工作的把脈起到關鍵的作用。所以，協會將根據工作實際情況，定期組織專家組專家進行專業學習培訓、業務研討會、工作座談會等形式，不斷加強和提升專家隊伍素質建設，使之成為行家里手，發揮技術支撐作用。

一是加強專家隊伍對法律法規、安全專業知識學習，不斷地更新與提升專家的業務水平、綜合技能和工作能力。

二是組織專家研討工作中遇到的新情況、新問題，針對行業和領域安全生產標準化創建要求不同，出臺工作創新的新舉措，提出解決問題的新辦法，切實保證蕪湖市企業安全生產標準化創建工作落在實處。

三是專家督查要繼續嚴格執行市安監局蕪安監二〔20xx〕55號文件規定，開展外部評審督查工作。非煤礦山(含選礦廠)、危險化學品、化工、醫藥、煙花爆竹等高危行業的企業安全生產標準化現場評審工作，必須加強現場督查力度，非煤礦山、危險化學品規模以上企業的三級安全生產標準化創建現場評審時，將安排2-3名專家督查，冶金工貿行業安排1-2名專家督查，重點查驗相關證書證件、企業是否存在重大危險危害因素和企業自評及外部評審的真實性情況。

四是要盡快建立非煤礦山(含選礦廠)、危險化學品、化工、醫藥、煙花爆竹等高危行業的企業安全生產標準化現場評審工作的督查的內容工作重點和否決項標準(待上報市安監局審核確認后執行)。

參加會議的專家，簡要回顧了幾年來蕪湖市冶金等工貿行業安全生產標準化三級達標外部評審督查工作所取得的成效與經驗以及存在的問題與不足。其問題主要表現在：

1、企業的安全管理基礎工作存在著參差不齊。有的企業安全管理基礎較好，推行安全生產標準化創建工作比較容易;有的企業安全管理基礎一般，安全生產標準化創建工作需要花點力氣;有的企業基本上無安全管理基礎，表現是無安全管理規章制度、無安全操作規程、無專職安全管理人員的“三無”企業，靠的是“拍腦袋”式管理安全生產，這類企業(特別是家族式管理的企業)安全生產標準化創建工作難度較大，雖然也開展安全生產標準化創建工作建立了安全生產標準化管理體系，但是在日后的安全生產中，也難得到有效運行。

2、企業的領導對安全工作重視程度不一樣。安全管理基礎較好的企業，領導較為重視，能夠依法依規抓好安全生產工作;安全管理基礎一般的企業，領導知道安全工作的重要性，但是在生產過程中，往往就可能存在重生產輕安全的現象;基本上無安全生產管理基礎的企業，領導缺乏安全工作的認識，安全生產工作存在隨意性，安全生產“靠天收”。部分企業對安全生產標準化創建存在認識上的誤區。

3、部分企業的安全管理人員、自評員不知道安全生產標準化知識，安全生產管理人員變動頻繁，安全標準化創建工作完全依靠咨詢機構，由咨詢機構一包到底;甚至少數咨詢機構對企業承諾保證通過，重視經濟效益，忽視工作質量，致使企業、咨詢機構都在不負責任，雖然建立了企業安全生產標準化運行體系，但是卻不能保證體系的有效運行，最終流于形式。

4、部分企業的安全教育培訓不到位。一是對企業全員性安全教育不到位，致使全員安全意識薄弱;二是企業的安全生產管理人員，特種操作人員持證上崗不到位;三是企業的法人(主要負責人)接受培訓教育持證上崗不到位;四是少數標準化技術咨詢服務機構對企業進行培訓教育安全知識宣傳不到位。

5、企業安全生產標準化創建工作難以穩健、持續有效推進。依據《安全生產法》第四條規定：生產經營單位必須遵守本法和其他有關安全生產法律、法規，推進安全生產標準化建設。但是一些企業，對安全生產標準化建設的重要意義和必要性存在認識上的“誤區”，不理解，所以對安全生產標準化建設工作存在主動性不足，積極性不高，標準化建設工作難以形成自主創建的氛圍。

6、企業在安全生產標準化創建工作中，普遍存在重視現場生產作業安全工作，而忽視職業衛生安全工作，有關員工的職業健康管理不到位。

1、要求各級安監部門加強對行業或轄區內的企業安全生產標準化工作督查指導，促使企業提高對標準化創建工作認識，及時與有關咨詢服務機構溝通，盡快簽訂服務協議。

2、在蕪標準化咨詢機構要主動出擊，積極與企業聯系溝通，端正服務態度，提高服務質量，在簽訂服務協議后，根據企業實際狀況，及時制定標準化創建方案，盡快開展前期技術咨詢服務工作按照企業所屬的行業安全生產標準化評定標準，認真推進標準化創建工作。

3、咨詢機構在輔導企業在安全生產標準化自評工作時，按照市安監局蕪安監二〔20xx〕55號文件要求，必須將《安全生產標準化達標外部評審“否決項”檢查情況表》作為附件，裝訂在《評審申請材料》中〔非煤礦山(含選礦廠)、危險化學品、化工、醫藥、煙花爆竹等高危行業的企業安全生產標準化現場評審工作的督查內容重點和否決項工作標準(待確定后執行)〕。

4、企業在安全生產標準化創建過程中，要將事故隱患排查治理情況要列表對照，明確整改前、整改后實際情況，事故隱患整改率必須達到90%，評審單位在現場評審時，對照要求評定，現場評審不達要求的，不予評審通過。

20xx年蕪湖市安全生產標準化創建工作，需要各方聯動，形成合力，需要各級安全監督部門加大宣傳力度，在日常的安全生產監察督查中，對企業提出安全生產標準化建設的硬性要求，督導企業如何開展安全生產標準化建設工作。需要安全生產標準化咨詢服務機構、評審機構主動出擊，積極上門與企業進行接觸、交流、溝通，做好咨詢服務，切實為企業排憂解難，改善企業安全生產狀況，提升企業安全生產管理水平。協會作為評審組織單位，將主動與各級安監部門聯系、溝通、與咨詢、評審機構協調、服務，協會專家組成員義不容辭地在標準化創建工作中履行好職責，強化各自責任和擔當，確保完成工作目標和任務。

安全生產標準化總結報告篇三

經過三天的專業檢查、打分、評審，最終評審總得分為x分。依據安全標準化考評標準要求，公司現場評審符合安全生產標準化二級企業標準。

為順利完成安全標準化達標工作，公司采取了不斷完善安全管理體系，規范公司安全生產管理，提高安全生產工作標準化、系統化、規范化要求，建立安全生產管理長效機制，持續開展安全標準化工作等一系列措施，最終實現了安全標準化達標的目標。

201x年x月，經公司安委會研究決定，對安全生產標準化達標復評工作進行了啟動部署，要求從201x年x月份開始，在公司范圍內全面開展安全生產標準化達標復評工作。

201x年x月，以xxxxx號文件下發了《公司安全生產標準化工作方案》，按方案要求開展安標工作。各單位召開動員會議，動員全體職工積極參與安全生產標準化工作，實現全員參與。

公司成立了安全標準化工作組織機構，設置有安全標準化領導小組及領導小組辦公室，根據考評內容下設6個專業組，指定專業組組長及成員，根據各自職責開展安全標準化工作。

根據有關法律法規和“業務誰主管，安全誰負責”的原則，完成205個崗位的安全生產責任制編制，對x類《應急預案》重新進行了修訂、重新編制了《設備操作規程》（xx種）、《安全生產規章制度》（xx種）、《專業安全管理制度》（xx種）、《安全技術操作規程》（xx種），形成了6大類制度體系，為公司安全生產工作向法制化管理轉變，把企業安全生產管理工作推向新高度奠定了基礎。

完善了班組班前會記錄、單位（班組）安全指標月度考核記錄表、除塵設施日常檢查記錄表等多種記錄臺賬，為安全生產規范化管理提供了有力保障。

201x年x月份公司下發《201x年度公司各單位安全指標》，將安全工作目標、指標分解到各職能部門，職能部門將安全指標再次分解到班組和管理人員，嚴格履行安全管理職能，層層簽訂安全生產責任書，將安全生產責任層層分解到所有人員。

各單位（班組）按照《安全工作指標月度考核表》管理等要求開展基礎管理工作。

安全標準化領導小組辦公室將安全標準化考評標準分專業分解到相關單位、相關專業組人員。各專業組均制定了實施計劃，對設備設施進行了排查摸底，對照安全標準化考評標準進行排查。

各單位、各專業組每月上報安全工作完成情況，嚴格按照工作計劃、時間節點完成各項安全管理及整改工作。

做好安全標準化工作，必須搞好宣傳、教育培訓，從上之下，使公司全體人員深刻了解和領會安全生產標準化的內涵，為此，公司開展了多種多樣的宣傳、教育培訓活動。

1、x月xx日，公司邀請了專家在公司進行了為期三天的脫產培訓，對公司中層以上領導、安全管理人員、專業組長等進行了安全生產標準化知識培訓，并進行了考核取證。

2、各專業組長分別對本專業組成員和安全管理人員進行了本專業組相關知識培訓。

3、6個專業組按考評標準，編制了安全生產標準化培訓材料，精選了60道安全標準化基礎知識試題，并組織全員進行標準化知識的培訓，確保全員掌握安全標準化基礎知識。

4、按照公司年度培訓計劃和安全生產標準化要求，先后開展了xxx余人xx余次的安全培訓，其中公司主要負責x人、x名安全生產管人員、xx名特種作業人員均持有崗位資格證書，符合國家、行業的有關上崗要求。

xx名中層領導上講臺講安全參與人數xx人次，xx余人次的應急知識培訓，xx名全員安全生產責任制履行、xx名安全生產操作規程履行、xx名崗位責任人進行了新技術安全操作規程培訓、xx余名管理人員《安全管理制度匯編》培訓、xx次xx人應急預案演練、xx余人次職業危害崗位員工職業健康培訓等相關知識培訓。

以問題為導向，以“檢查-發現問題-整改-自評”的循環方式查找問題，確保隱患整改不留死角。

1、各單位自查。對本單位的考核內容進行排查，摸清家底。對檢查出的問題，進行梳理分析。容易整改的問題，基層單位積極主動地自行解決并做好記錄。難度較大，基層單位無能力解決或不具備條件解決的問題，分類登記，上報相應專業組。

2、專業組排查。根據分工，各專業組制定各自的實施計劃和細則，明確職責，落實責任，定期深入基層對照標準開展專業隱患排查，疏理隱患，建立專業檔案，指導基層單位或協調相關單位對隱患進行整改。經過多次排查整改，共整改隱患項目xx余項。

3、201x專家咨詢檢查及整改。

xx月xx日至xx月xx日,安全生產專家對我單位進行了安全生產標準化咨詢,檢查發現問題xx項.經過為期xx個月的整改,截至xx月xx日,我單位完成整改xx項,整改率為xx，還有xx項未完成整改,目前已列入整改計劃。

4、整改總體情況。

經過幾輪整改，共投入資金xx余萬元，設備設施的本質安全度有了大幅提升，作業環境了有較大改變。

在安全生產中，我們總是強調“安全第一”，因為安全工作開展的有效與否不僅關系到企業的經濟效益，還關系到我們每個人的生命安全。《易經》中講到：無危則安，無損則全，安全工作開展過程中即使一點點的疏漏也可能帶來不可磨滅的痕跡和傷害，但是安全工作又無法做到十全十美，因此，沒有最好的安全工作，只有更好的安全工作。在安全工作中就需要我們不斷學習、不斷進步、不斷做到更好，每天進步一點點，每月跨進一大步！

安全生產標準化總結報告篇四

格爾木豫源有限責任公司的安全標準化工作，認真貫徹落實青海省安全生產監督管理局，青安監二115號，青安監32號文件精神，積極、穩妥、有序的認真開展達標工作，通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患和監控重大危險源，建立預防機制，規范生產行為，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求，保證人、機、物、環處于良好的生產狀態，并持續改進管理績效，不斷加強企業安全生產規范化建設。安全生產標準化是企業開展安全生產工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產標準化建設是國家強制性要求，也是企業進一步健全安全長效機制、加強和創新安全管理，落實企業主體責任，提高企業安全管理水平，強化安全監管、提高執法效能，規范安全生產行為，有效防范事故的迫切需要，與相關的職業健康安全管理體系是相輔相成的；安全生產標準化是企業深化各崗位標準化管理和持續改進相關的職業健康安全管理體系的重要方法和手段。

事實證明，安全生產標準化工作，對每個企業的發展，是非常必要的。因此，要使企業興旺發達，必須把安全生產標準化工作做好、做細、做實、做的富有成就。作為冶金企業的豫源公司，開展此項工作以來，無論在安全建設、安全文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成績，實現了安全生產無事故，取得了很好的經濟效益和社會效益。

一、我們的工作思路和總體目標。

（一）工作思路。

牢固樹立科學發展、安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針；以《國務院安委會關于深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》文件為指導，深入貫徹落實《企業安全生產標準化基本規范》《職業健康安全管理體系要求》的標準；以現行安全生產管理體系，建立健全安全生產標準化體系為依據；通過開展崗位（工種）達標、工序達標、專業達標和企業達標，建立和保持安全生產標準化運行機制：按照“先重點、后一般”和“先試點，后推廣”的原則，穩步推進，全面實現安全生產規范化管理。

（二）總體目標。

構建起一個系統規范、有機統一、具有自我改進機制的安全生產標準化體系，持續、全面的實現崗位達標、工序達標、專業達標和企業達標。

1、崗位達標。企業開展崗位達標創建，以基層主要作業崗位達標為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，實現崗位作業標準化、作業現場標準化，使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達標逐步依次實現工序達標、專業達標和企業達標。

2、工序達標。根據各崗位工藝特點，確定崗位作業標準，并依據標準實現工序標準。通過工序達標逐步專業達標、企業達標。

3、專業達標。根據崗位特點，確定各個專業崗位并梳理完善現場管理標準、過程控制標準，依據標準實現各專業安全生產的標準化管理。通過專業達標逐步實現企業達標。

4、企業達標。建立健全安全標準化體系，進一步落實安全生產主體責任，開展崗位達標、工序達標和專業達標，加強安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進企業建立健全自我約束、自我完善的安全生產長效機制，實現企業的安全生產標準化。

以《企業安全生產標準化基本規范》規定的核心要素、《職業健康安全管理體系要求》有關要求和企業的安全生產管理實踐為基礎，確定了核心要求，即安全生產方針與目標；安全生產組織機構和責任體系；法律法規與規章制度；安全生產投入；安全教育培訓；安全文化建設；重大危險源辨識、風險評價與控制；設施設備、防護用品與物資材料安全管理；相關方安全管理；安全技術管理；現場實施作業安全；職業健康；應急救援；安全檢查和隱患排查治理；事故報告、調查和處理；安全績效評定、考核獎罰和持續改進。

（1）安全生產方針與目標。明確公司的安全生產方針和評審要求。描述總體、年度安全目標的制定、分解、修訂和考核要求，建立安全生產總目標。

（2）安全生產組織機構和責任體系。明確安全生產管理組織體系，設置安全生產管理機構，配備管理人員；包括在領導層中指定一名管理者代表，具體負責安全管理體系的建立、保持和改進工作。制定各級單位和部門、崗位的安全生產責任制。

（3）法律法規與規章制度。對適用法律法規和標準規范的獲取、傳達并轉化為企業內部制度加以貫徹執行；跟蹤法律法規的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產制度和安全操作規程，以及定期評審、修訂的要求，明確有關安全的文件、記錄、資料的控制要求。

（4）安全生產投入。安全費用的提取、專款專用、安全費用臺賬等的管理要求，安全方案和措施的保障。

（5）安全教育培訓。確定對安全生產有影響的各崗位人員所需的任職條件。采取措施確保員工的崗位操作能力，確定各級安全教育培訓主管部門，分級組織安全生產管理人員、操作人員、其他人員的安全教育培訓，對培訓效果進行評價和改進。

（6）安全文化建設。實施以人為本的安全文化建設、評價和改進管理。

（7）危險源辨識、風險評價與控制。有關可能造成人身傷害（和健康損害）的重大危險源的辨識與風險評估、登記備案、制定控制措施等管理要求。

（8）設備設施、防護用品與物資材料安全管理。生產設施設備的本質安全、安全防護設施的建設、安裝、驗收、運行/使用、維修保養、拆除、報廢和變更等環節的管理要求。物質材料廢棄等全過程的安全管理要求。

（9）相關方安全管理。與分包方、供方及其他相關方有關的安全管理制度、溝通和協商管理。

（10）安全技術管理。安全技術措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監控、驗收、檢查、改進、變更控制等內容。

（11）現場施工作業安全。著重規定現場安全交底（危險源和風險告知）、文明施工、施工作業過程、施工作業行為、安全防護、安全警示標志、變更等方面的安全管理要求。對于施工作業過程安全管理，重點的危險性較大作業活動的作業許可證，專人現場跟班監管、隱患監測分析等的要求。

（12）職業健康。作業環境與條件的提供與維護、防護用品配備、職業危害因素檢測、應急救援、職業危害的公告。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

安全生產標準化總結報告篇五

1.安全是對自己生命負責，預防是對所有人生命負責。

2.健康的身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。

3.深入推進網格化監管，增強全社會安全保障能力建設。

4.忽視安全抓生產是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月。

5.打造安全生產主力軍，爭做安全生產主心骨。

6.情感上忍讓是成熟，安全上退讓是幼稚。

7.實施全員安全素質培訓，提高從業人員安全素質。

8.規范安全生產管理，建立安全生產長效機制。

9.深化安全生產專項整治，實現安全生產長治久安。

10.有安全才能促生產，有改善才有保進步。

11.謹慎生產，防范治理;監督教育，安全常駐。

12.安全責任重于泰山，人民利益高于一切。

13.多看多防多檢，莫違莫乏莫閑。

14.麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根。

15.嚴禁違章指揮違章作業違反勞動紀律。

16.安全生產，生產蒸蒸日上，文明建設，建設欣欣向榮。

17.只有步入安全生產的軌道，才有企業發展的空間。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

安全生產標準化總結報告篇六

根據陽煤豐喜新絳公司新絳政字【2011】37號文件《關于進一步加強安全生產標準化工作的實施方案》要求，結合我公司工藝管理的實際情況，按照安全生產標準化要求，本月做了以下幾方面的工作：

1、為提高公司工藝管理水平，降低管理成本、減少工藝管線的跑、冒、滴、漏等現象，保障生產能夠達到長周期安全、穩定運行，圓滿完成各項經濟指標，切實做好安全生產工作，有效預防和減少安全事故，達到各產品成本降到最低的預期指標。

2、根據《生產管理細則》要求，進一步完善并規范了今年制定的八大管理制度。

3、按照《績效考評》要求，1月15日對各車間工藝指標、操作證管理、報表管理、交接班記錄進行了詳細的檢查，對檢查結果予以公布，通過檢查落實，進一步規范了各單位安全生產標準化管理。

工藝科。

2012年1月30日。

根據安全生產標準化評審標準，結合《安全生產標準化活動實施方案》工作任務的分解要求，本月工藝科做了以下幾方面的工作：

1、利用電業部門春檢的機會，根據我公司生產運行的實際情況，組織召開了春檢工作會議，制定了詳細的開停車方案，在方案中對各個工段的置換（惰性、空氣）進行了嚴格分析并對項目責任人進行了劃分，保證本年度春檢準備工作能夠安全進行并順利完成。

2、根據《陽煤豐喜新絳公司新造氣改造項目及三廢爐投運考核方案》，本月對水汽、氣化車間兩車間進行了72小時考核會議，明確了各組負責人的任務與職責，并對各項工藝指標根據實際生產情況做了明確確定，保證此次考核能夠順利進行。

工藝科。

2012年2月28日。

安全生產標準化總結報告篇七

按照學習市安全生產監督管理局、學習市總工會、共青團學習市委員會《轉發關于深入開展企業安全生產標準化崗位達標工作指導意見的通知》（xxx安監〔2011〕175號）要求，我區從9月19日至11月18日，在全區范圍內深入開展了企業安全生產標準化崗位達標工作。現將工作開展情況匯報如下：

為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發〔20xx〕23號）、《國務院安委會關于深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》（安委〔2011〕4號）和《國家安全監管總局、中華全國總工會、共青團中央關于深入開展企業安全生產標準化崗位達標工作的指導意見》（安監總管四〔2011〕82號，以下簡稱《意見》）等文件精神，進一步推進全區企業安全生產標準化的崗位達標，促進企業安全達標升級，規范企業安全生產行為，改善安全生產條件，提升企業本質安全水平，我區高度重視，把推動企業開展安全生產標準化崗位達標工作作為今年安全生產工作的重點任務來抓。區安委會辦公室先后組織召開了區相關部門負責人參加的工作會議、企業負責人動員會議，傳達了有關政策精神及作了具體的工作部署。區安全監管局及時主動與區總工會、共青團學習高新區委碰頭協調，共同研究探討并制定下發了《xxxx區企業安全生產標準化崗位達標工作方案》。區安全監管局主要領導親自出面與企業負責人溝通協調，做了大量溝通協調和督促指導工作，有效推動了企業安全生產標準化崗位達標工作的開展。

此次崗位達標工作分為動員部署、學習培訓、監督檢查及評比總結四個階段。并結合《意見》，研究制定崗位標準，指導企業參照結合本企業實際，制定各崗位切實可行的崗位標準，使崗位達標工作有章可循。內容包括:一是崗位知識和技能要求,熟悉或掌握本崗位的危險有害因素（危險源）及其預防控制措施、安全操作規程、崗位關鍵點和主要工藝參數的控制、自救互救及應急處置措施等；二是行為安全要求,嚴格按操作規程進行作業，執行作業審批、交接班等規章制度，禁止各種不安全行為及與作業無關行為，對關鍵操作進行安全確認，不具備安全作業條件時拒絕作業等；三是裝備護品要求,對生產設備及其安全設施、工具的配置、使用、檢查和維護，個體防護用品的配備和使用，應急設備器材的配備、使用和維護行等；四是作業現場安全要求,作業現場清潔有序，作業環境中粉塵、有毒物質、噪聲等濃度（強度）是否符合國家或行業標準要求，工具物品定置擺放，安全通道暢通，各類標識和安全標志醒目等；五是崗位管理要求,明確工作任務，強化崗位培訓，開展隱患排查，加強安全檢查，分析事故風險，銘記防范措施并嚴格落實到位等。

此項活動，區安監執法監察隊具體負責跟蹤協調、督促指導企業開展工作。據統計，區安全監管局執法監察組先后深入企業67家次，出動人員共156人次。通過活動，進一步規范了全區企業安全管理秩序，有力推進崗位操作標準化，使企業員工在安全生產過程中，做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，有效促進企業安全生產標準化建設水平。

雖然，我們在開展企業安全標準化崗位達標工作上取得了一定成績，但是，由于我區絕大多數為新建企業，安全專項生產資金投入不足，安全生產專業技術人才較為缺乏，對照省、市安全標準化崗位達標工作的要求來看，我區還存在較大差距，安全標準化崗位達標工作還存在許多不足。一是部分企業對安全標準化崗位達標工作積極性和熱情不高，存在觀望、等靠、拖拉現象，甚至有抵觸情緒；二是一些企業在安全標準化創建中安全投入不足，一些陳舊設備、設施亟需更新；三是我區安全監管局監管人員較少，也缺少相關的專業人員，對開展企業安全生產標準化崗位達標工作缺乏相應的技術指導。

針對上述問題，我區將進一步調動監管人員深入學習貫徹有關安全生產法規標準和要求，不斷提升自身業務能力和安全監管工作水平，并切實加強服務，加大指導和協調力度，進一步做好全區企業安全生產標準化崗位達標工作。

安全生產標準化總結報告篇八

安全標準化是一項系統工程，是企業管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產管理不斷深入、不斷提高。

1、經過半年的試運行，20xx年12月份，企業組織進行了自評考核，及時發現運行中存在的問題和不足，制定了改進方案，并以重長風化[20xx]104號文《關于下發安全標準化工作整改方案的通知》要求各單位認真進行清理整理，進一步完善標準化組織體系，落實安全生產責任制，切實加強規范管理。

2、20xx年7月，企業按《安全標準化績效考核制度》組織進行自評考核，共發現29項與《規范》要求不相符，企業以《關于安全標準化需要進一步落實的基礎工作的`通知》形式，要求各單位限期整改，有力地保證了安全標準化有效運行。

3、為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作，20xx年企業組織編制了《安全標準化工作冊》。20xx年10月31日到11月5日，企業組織進行安全標準化自評，確認企業已經具備了達標驗收條件，并于11月5日向市安監局危化品登記辦提交了達標驗收申請。11月27日通過登記辦組織的達標驗收，專家組對我廠的標準化工作給予了充分肯定，認為我廠是目前為止重慶市危化行業安全標準化搞得最好的企業，同時也提出了存在的問題和不足。企業領導針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進行整改，目前已全部整改完成并向市安監局化學品登記辦進行了匯報。

我們將長久、持續地把安全標準化工作進行到底，將《規范》的要求作為日常工作的重要行為準則，并與tnpm管理、現場文明、清潔生產管理等有機結合起來，通過企業管理體系的有效運行，來實現安全標準化，最終達到降低職業風險，提高本質安全的目的安全生產標準化總結工作總結。

安全生產標準化總結報告篇九

為了貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發〔2010〕23號）及《國務院安委會關于深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》（安委〔2011〕4號）和國家安全生產監督管理總局《關于進一步加強非煤礦山安全生產標準化建設工作的通知》（安監總管一[2011]104號精神，按照安監局的工作部署，決定在公司全面開展安全生產標準化工作，改善安全生產條件，規范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產管理水平。現根據我公司實際情況，特制定公司礦山安全生產標準化實施方案。

一、指導思想。

以科學發展觀為指導，堅持“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開展公司安全生產標準化工作，進一步落實公司安全生產主體責任，強化生產過程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續改進的安全生產工作機制。

二、工作目標與主要內容。

（一）工作目標。

本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產標準化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續改進的安全生產長效機制。定于2013年3月底前，爭取達到安全生產標準化二級標準。

（二）主要內容。

安全生產標準化工作是安全生產的一項長期的、綜合的、基礎性工作，不能。

一僦而就，必須按照pdca原則，不斷實施、檢查、

總結。

與提高。

2.分解落實安全生產標準化工作責任，將安全生產標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門、各個崗位。

3.完善公司安全生產標準化工作網絡。組織成立公司安全生產標準化領導機構，指定經監管機構培訓合格的專責人員負責此項工作。各部門、車間及班組都必須有專(兼)職人員負責，形成完善的組織機構與工作網絡體系。

4.建立公司安全生產標準化工作監督管理機制。安監科為安全生產標準化工作監督部門、生技科為執行部門，及時發現和處理安全生產實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產標準化工作始終處于有效的監督控制狀態。

5.建立公司安全安全生產標準化考核機制。將開展安全安全生產標準化工作納入安全生產目標責任考核體系，根據計劃進度，獎優罰劣，提高安全標準化工作的積極性。

6.認真開展安全生產標準化自查自評。公司對照發電企業安全生產標準化規范化及達標評級標準，確定適用于本單位的有關條款，根據礦山安全生產標準化相關規定，逐條開展礦山安全生產標準化自查工作，按照“邊查邊改”原則整治自查發現的缺陷和隱患，并結合自查結果完成本單位的安全生產標準化自評和評審工作。

三、

工作步驟。

（一）準備階段（2012年3月）。

14個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱，確定適用于本單位的有關條款，根據礦山安全安全生產標準化相關規定，逐條對照公司應完善的安全生產管理制度和安全管理基礎臺帳，組織成立公司安全標準化領導小組，下設安全生產標準化管理辦公室，完善公司安全生產標準化工作網絡體系，完成達標創建初步準備工作。

（二）宣傳培訓階段（2012年4月）。

安全標準化工作重在全員參與，公司在4月份召開安全生產標準化啟動動員大會，公司安全生產標準化管理辦公室將在4月份開展全員宣傳培訓工作，各部門、單位務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全安全生產標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。負責安全安全生產標準化活動的專業人員，要熟悉安全生產法律法規和標準，熟悉相應的安全生產管理、安全技術知識及相關的生產工藝流程，具備開展安全安全生產標準化活動達到的能力要求，為活動的開展打好基礎。

安全安全生產標準化工作強調全員、全過程、全方位、全天候監督管理原則，因此，全員安全安全生產標準化培訓，是安全安全生產標準化工作重點內容之一。公司安全生產標準化管理辦公室根據實際情況，將培訓工作分三步實施：

1．公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規范》，采取自學的方式;。

2．各部門、單位專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用集中、系統學習的工作方式；

4．各部門、單位專（兼）職標準化工作人員與各班組長是安全生產標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將根據計劃進度，分期進行集中培訓。

（三）全面實施階段（2012年5月—9月）。

公司、各部門、單位與班組按照《金屬非金屬礦山安全標準化規范導則》（aq2007.1-2006)及《金屬非金屬礦山安全標準化規范尾礦庫實施指南》(aq2007.4-2006)中的14項一級要素、9項一級要素規定的具體內容逐步實施。做到總經理親自抓,分管副總經理具體抓，將安全生產標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門、單位和各個崗位。于2012年9月底，基本完成標準化創建工作。

（四）自評與整改階段（2012年11月）。

2012年10月10日前開展自我評審工作，根據評審情況，落實整改、持續改進、不斷提高。于2012年12月底，完成標準化創建整改工作。

（五）申請、評審階段（2012年12月—2013年3月）。

2012年12月20日前向安監局申請達標安全標準化考評驗收，爭取在2013年3月底前現場評審完滿完成任務。

（六）持續再提高階段。

在2012年通過礦山安全標準化二級達標驗收后，2013年還要加強安全生產標準化建設。按照閉環管理和持續改進的要求，推進標準化升級，促進公司進一步提升安全生產標準化工作水平。

四、實施措施。

狀態下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發展。

1．不斷完善各項管理制度，從管理創新入手，努力提高規范化管理水平；

3．從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環境；

5．強化安全標準化工作的領導，不斷完善安全標準化工作的組織機構，公司主要負責人親自抓，分管安全的副總經理具體抓，專業人員現場抓的強有力的組織保障體系，實行“責任制”相統一，認真落實安全標準化責任制。

五、工作要求。

開展安全標準化工作，領導重視是關鍵，主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續改進，確保工作目標的實現。

1．加強領導，落實責任。公司主要負責人是安全生產的第一責任，也是安全生產標準化工作的第責一任人，建立明確主管領導、落實具體部門和專人負責的工作機構。公司成立安全標準化建設領導機構與網絡體系，負責統籌、協調和指導全公司安全標準化建設工作。各部門、單位指定負責本部門、單位預算安全生產標準化建設的實施工作。

2．統一思想，全力推進。安全生產標準化建設已納入安監局對我公司安全生產工作目標要求，各部門、部位必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。

3．突出重點，兼顧一般。各部門、單位要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保安全生產標準化達標工作有序推進；把安全生產標準化融入日常安全監管工作中。通過安全生產標準化建設，全面貫徹“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，增強員工安全素質，提高發電機組設備設施的安全狀況，確保公司的安全生產工作能科學發展、安全發展。

2012年1月28日。

安全生產標準化總結報告篇十

要以開展安全生產月活動為載體，強化安全理念的宣貫，進一步推進安全文化建設。下面是小編為大家整理的安全生產標準化管理工作總結，希望能夠幫助到你們。

(一)領會文件精神、指導實際工作。

為了使安全生產標準化達標工作有成效的運行，我們進行了認真的準備工作，此項工作對我們來說是一個全新的課題，這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神，掌握安全生產標準化達標的實質。我們把上級文件，領導講話打印成冊，供大家學習，并提出工作思路。

(二)成立組織機構，工作有序開展。

在進行了較為充分的準備后，安監部在前一階段工作的基礎上，成立了以公司總經理為首的領導小組，設立了安全生產標準化達標工作辦公室，對達標工作進行再安排，提出了工作要求。

5月份安監部組織召開了“安全生產標準化達標自查啟動會”，對安全生產標準化達標自查進行再布臵，對自檢平臺的.使用進行了講解。

(三)走出學習。

為更好的搞好此項工作，安監部采取走出“取經”，請進來“送寶”的工作方法，去__電廠學習、參觀，取長補短，學習到了一些經驗，同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠，取得了很好的效果。

(四)工作進展情況。

1.安監部指派專人負責此項工作，為減化工作程序，減輕工作強度，安監部制作了安全生產標準化達標工作“平臺”，責任到崗，職責到人，使工作有序開展。

2.根據安全生產標準化達標工作要求，重新調整了公司安全生產委員會組成，制定了“安委會”工作制度;加強了現場管理，出臺《____公司警戒帶使用規定》，修改完善應急預案;對重大危險源發現問題的整改情況進行了核查;對防汛物資儲備進行檢查等，同時各單位也積極開展工作，安全生產標準化達標工作在全公司深入進行。

3.安監部制定了《安全生產標準化自查專業小組分工及要求》，對安全生產標準化自查工作提出具體要求，成立了四個查評專業小組，對查評專業小組的工作進行了具體分工，責任到人，各負其責。

4.各評小組對安全生產標準化13大類，__項中的__項進行了查評。經過查評和審核，得分率96.7%。發現存在問題6項，全部制定了整改計劃。

下一步計劃在自查自評，整改提高的基礎上，20__年_月__日至_月__日，_____安評管理顧問有限公，對我公司進行了安全生產標準化現場評審共發現扣分項33項，問題43條。其中，安全生產管理組評審扣分7項，發現問題10條，其中重點問題3條;作業安全組評審扣分6項，共發現問題9條，其中重點問題2條;職業健康組評審扣分2項，共發現問題2條，其中重點問題1條;生產設備設施組評審扣分項18項，共發現問題22條，其中重點問題8條。應得分__，實得分__，綜合得分__。__熱電公司的安全生產標準化達標工作，符合一級達標標準，現已進入國家電監會審核階段。

在實現安全生產標準化達標一級達標基礎上，努力提高員工的綜合素質，生產管理、現場作業的良好行為成為習慣，實現“我要安全”的自主管理。創建本質安全型企業，實現本質安全型企業“文化達標”。

三、以安全標準化創建為契機，全面進行現場規范整治。

按《施工企業安全生產評價標準》(jgj/t77—20__)、《建筑施工現場環境與衛生標準》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59)及相關法律法規及標準要求，要求各單位加強現場安全環境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。

四、定期進行自評，不斷改進安全績效。

安全標準化是一項系統工程，是企業管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產標準化建設不斷深入、不斷提高。

安全生產標準化總結報告篇十一

督促經營單位落實安全責任和管理制度，層層建立和落實以消防安全為重點的安全責任制。及時排除事故隱患，確保了根據湖北省人民政府辦公廳《湖北省人民政府辦公廳關于深化企業安全生產標準化建設的指導意見》(鄂政辦發[20xx]3號)和宜昌市安監局關于印發《關于深入開展冶金等工貿行業企業安全生產標準化建設工作的通知》(宜安監〔20xx〕22號)的要求，20xx年度我市按照鞏固、提升、擴面、保質的原則，全面開展企業安全生產標準化建設工作，經過近一年時間的努力，創建工作取得了一定的成效，全市有31家企業通過各級達標驗收，目前，全市86家企業達到安全標準化。現將有關工作情況總結如下：

(一)統一思想，健全組織。根據上級部門指示和要求，20xx年度工商貿企業安全生產標準化創建工作，市政府成立了以分管市長為組長、市安委辦主任、安監局長為副組長、各部門分管領導為成員的企業安全生產標準化建設工作領導小組，落實經費和措施;各鎮(街道)、相關部門思想統一，職責明確，相應建立了領導小組，全面展開創建工作。

作為標準化創建工作的主要牽頭單位，市安監局黨組思想高度重視，在市委市政府的統一領導和指揮下，積極行動，多次組織召開各類專題會議，專項研究安全生產標準化建設工作，對20xx-2015年度全市創建安全生產標準化建設工作進行全面部署。

(二)制定方案，落實政策。依據目標任務和要求，市政府制定出臺了《枝江市開展安全生產標準化建設工作實施方案》，對各鄉鎮(街道)和市直有關部門下達了各年度標準化創建的任務指標數，明確了任務和數量，要求各鎮(街道)、相關部門分階段分批落實并完成創建工作。根據企業創建工作進展，啟動企業誠信機制和其他措施，對參加標準化建設積極性不高、態度不明朗或有推諉現象的企業給予必要的制約，助推標準化建設的順利推進。

(三)強化責任，明確分工。按照條塊結合原則，在市政府的統一領導下，各鄉鎮(街道)和市直有關部門明確職責、密切配合，認真組織開展安全生產標準化建設工作。各鄉鎮(街道)、相關部門在黨委政府(辦事處)的統一領導下，安監局具體牽頭負責，其他部門配合;工作中思想重視，重點突出，組織企業開展標準化建設的培訓、咨詢、檢查和督促等一系列工作，動作迅速，扎實有效。

(一)創建標準化建設中的特色做法。一是市局黨組思想重視，組織有力。市局成立由局分管領導為組長、各科室、大隊安監干部為成員的專項工作指導小組，分區域責任包干，督促指導工作，責任到人，做到責任明確、任務明確、目標明確。二是把握全面，突出重點。部分鄉鎮(街道)，對轄區內還未通過達標的工礦商貿行業企業進行有針對性的排隊篩選，選擇基礎設施設備比較齊全、安全管理比較到位，安全理念比較先進的企業，作為當年開展安全生產標準化建設的重點對象，確保鄉鎮(街道)和企業在規定時間內，按要求完成“規定動作”。三是及時通報，點拔鼓勁。在創建中市局將開展安全生產標準化建設取得較好成果的鄉鎮(街道)或企業通過市安監局網站和創建簡報進行通報，總結推廣取得的成績、經驗和好的做法。同時，在每次組織召開全市安辦工作會議時和在進行驗收的.關鍵階段中，以每月作為一個時間段，將各地開展企業安全生產標準化進展情況以表格統計形式進行通報，從而進一步鼓勵、促動和推進此項工作進程。

(二)創建標準化建設中的工作亮點。一是政策推動促創建。為鼓勵企業積極開展安全生產標準化建設，各鎮(街道)積極設立相關政策，支持企業創建標準化建設，為當地創建安全生產標準化工作營造了良好氛圍;二是中介助動促成果。全市標準化創建在宜昌天安科技有限公司的有力支持下，借助中介機構專家隊伍的技術和力量，按照各級標準和要求，幫助企業把診搭脈，列出問題清單，提出整改意見，解決了企業因技術力量不足，在創建過程中難以找出找準問題、難以整改到位、難以有效投入的困難，大大縮短了創建所需時間。通過中介機構首次咨詢、中途回訪、最后預評審等方式，全過程保障了企業落實整改，使創建企業少走彎路、不走彎路，減少不必要的重復整改和浪費，有力促進和提高了標準化建設的達標效果。三是政企互動促進展。按照年度各鄉鎮(街道)、相關單位標準化建設指標任務，市安監局、部分鄉鎮(街道)、相關單位和創建企業，在時間緊、任務重、工作量大的情況下，能夠全方位思考，在政府部門、中介機構和創建企業之間做到密切協同，默契配合，群策群力，取長補短，有效把握好各個環節;采取分類實施、分步推進的方法，把領導思想重視、創建條件較好的鄉鎮和企業采取優先現場確認、優先專家上門咨詢、優先推薦申報、優先安排驗收，從而順利完成了全年目標任務。

(三)創建標準化建設中的工作優點。20xx年度的標準化創建工作，市局包括各鄉鎮(街道)、相關單位和企業是在時間緊迫、任務艱巨、力量薄弱等諸多不利因素的情況下組織開展的，雖然面臨許多困難，但全體安監干部和絕大多數創建企業并沒有因此退縮和畏懼，更沒有因此而受到制約，相反，而是勇于迎難而上，積極發揮主觀能動性，展開攻堅戰;各鎮(街道)在時間較緊的情況下主動創造條件，對企業進行不間斷的跟蹤監督，積極做好企業的參謀和服務指導工作。在去年底和今年初的關鍵沖刺驗收階段，部分鎮安監干部和市局機關工作人員都放棄了雙休日的休息時間，為通過驗收加快進程加班加點，搶抓搶收，為企業創建標準化貢獻自己的一份力量。

存在問題主要突顯在以下五個方面：一是創建工作發展不平衡，地區差異較大;二是不少企業對標準化創建情況不了解，有畏難情緒，持觀望、等待態度，宣傳動員還不夠到位;三是在整體推進和整改中，個別鄉鎮、企業主動抓落實不夠堅決，至今還有個別鄉鎮未及時跟上步伐;四是個別中介機構在咨詢服務中存在一些指導不到位;五是部分安辦工作人員對企業標準化創建的方式方法、操作流程、指導和檢查督促環節內容不清楚，要領掌握不夠，缺乏業務知識，工作中有時很被動。

20xx年要進一步統一思想，提高認識，深化、細化標準化創建工作，扎實抓好標準化建設的宣傳、發動和培訓工作;加強安全標準化業務學習，提高標準化服務技能，力爭在新的一年里取得更大的成績。