當我們有一個明確的目標時，我們可以更好地了解自己想要達到的結果，并為之制定相應的計劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的計劃嗎？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
城管局工作計劃篇一
在區委、區政府和上級主管部門的正確領導下，在有關單位的密切配合下，區城管局（環保局、行政執法局）以《鹽田區200*年以環境治理為重點繼續推進城市管理年活動的工作方案》的目標任務，狠抓責任落實，各項工作穩步推進，部分工作取得了顯著成效，較好地完成了上半年各項工作任務。
環境保護工作是今年城市管理年工作的重頭戲，創建國家生態區更是對我區的環境保護工作提出了更高要求。經過大家的努力工作，我區環境保護取得了一定成效。
（一）積極動員企業參與“鵬城減廢行動”
我局已動員海濱制藥廠、先進微電子有限公司、超美科技有限公司、漢邦生物有限公司、興隆源科技發展公司、恒陽通光電科技公司等技術能力比較強，能源消耗水平比較低的企業參與此項工作。計劃在下半年對各企業進行初查，推薦2-3家企業向市環保局申報。
（二）國家生態區創建進入最后沖刺階段
25項考核指標全面達到考核標準，重點項目全面完成，通過省環保局考核小組的檢查驗收。國家環保總局專家組已到我區檢查創建工作，各部門已全力以赴做好各項迎檢準備，力爭今年通過國家考核驗收。
（三）環境優美街道創建工作已全面啟動
3月份，我局與各街道辦召開了創建工作會議，會后，各街道辦制定創建工作計劃，提出了申報申請，我局向市環保局進行了推薦。4月份，市環保局將我區4個街道列入全市首批環境優美街道創建試點單位。目前，各街道正按照計劃開展創建工作，我局將根據需要給予各街道辦大力支持，力爭10月通過市級考核驗收。
（四）綠色學校創建工作順利完成
6月初，鹽田外國語學校和梅沙小學通過市級考核，被命名為市級綠色學校。至此，我區14所中小學全部建成市級綠色學校。
（一）鞏固城中村和社區環境綜合整治成果
我區已于200*年底全面完成城中村和社區達標創建任務。今年主要任務是進一步鞏固創建成果，完善相關的檢查、巡查、后續管理制度。目前，城中村架空管線后續管理、檢查、巡查制度初稿已經完成，正在進行修改、完善。
（二）進一步完善數字化城管系統
數字化城管評價系統正式起用，市監督指揮中心從5月1起開始對各責任單位進行評價，實行每周通報制度。從試行情況看，我區的系統平臺、區屬部門評分等均位居全市前列。對監督員和操作員實行嚴格的考評制度，堅持每天不定時查崗、每月考評，提高他們的工作責任心。配合市監督指揮中心開展監督員和操作員業務培訓。目前，培訓教材已經編輯好，正在送印，將于近期舉辦培訓班。
（三）鞏固和發展國家生態園林城市創建工程成果
一、社區公園建設進展順利。200*年，我區需要完成5座社區公園的建設任務，我局結合實際，細心安排、精心設計，精益求精，積極主動工作，計劃建設6座。目前，明珠社區公園已經開工，預計8月份完成；橋東社區公園已完成設計及前期立項；其它4座公園（分別位于沙頭角和梅沙）已經完成設計，正在進行深化。此外，積極協助市局做好后山公園的一期建設任務，目前設計方案已經完成。
二、景觀改造工程穩步推進。在深鹽路、協和路、海景二路、鹽田路等主要路段廣種勒杜鵑，工程已全面完成，進入養護期。5個大樹種植工程已全部完成設計和標底審核，1個已經完工，其余4個即將進入招標程序。海濱棧道綠化改造工程已于5月1日完成。對鹽田雙擁公園景觀雕塑進行了修繕，對園內綠化景觀進行了升級改造，完善了公園功能。對鹽排高速路口、鹽田路的綠化進行改造，改善了鹽排高速出入口的環境。海山公園升級改造工程正進行標底審核。
三、積極促進和實施中水回用工程。結合鹽田污水處理廠中水處理成果，在全市率先建設、安裝一個中水回用取水點，中水日產量達1000噸左右，能基本滿足我區市政環衛、綠化用水。
（一）深入推進街景整治工作
在全面完成街景改造穿衣戴帽工程的基礎上，加大工作力度，深入推進街景整治工作。目前，重點路段的門店招牌整治和全區公共導向系統正在深化設計方案。投資超過1000萬的深鹽路、沙鹽路及口岸、文化中心廣場城市燈光夜景工程正在深化設計方案，計劃今年完成。
（二）大力開展市政設施綜合整治
一、全面完成有路無燈工程整治任務。今年2月，我區有路無燈整治工程5個標段全面完成，我區有路無燈的歷史隨之結束。
二、協助市城管局完成小區道路的移交接管工作。目前我區96條小區道路全部完成移交協議簽訂工作。
三、濾布環衛設施綜合整治順利推進。規范環衛工具房的使用和管理，對部分擺放位置不合理的環衛工具房進行了遷移，對現有果皮箱、垃圾桶和沿街設置的未密閉的垃圾收集容器進行了清理。從5月1日起，分別在沙頭角、海山片區和鹽田、梅沙片區設立大件垃圾收集處理站，委托垃圾清運公司對片區內廢棄家具、電器等大件垃圾進行集中收運處理，有效解決了大件垃圾收運處理難問題。
四、全力推進垃圾站和公廁的改造建設工作。完成了大梅沙月光花園公廁和垃圾站改造項目的工程報建手續，本月可動工興建；通過協調，落實了中英街壓縮垃圾站的臨時用地；促成鹽田國際碼頭興建配套垃圾站，預計7月份動工，8月份完工。此外，還積極向規劃部門申請規劃鹽田港后方陸域垃圾站建設用地。
（三）穩步實施街道綜合執法整治工作
一、落實市政府決定，街道綜合執法開局良好。通過充實街道執法隊伍，及時移交執法財物，完善相關規章制度和開展執法業務培訓等措施，有力推進了街道綜合執法工作的順利實施。
二、加大執法力度，街道綜合執法取得實效。街道綜合執法開展以來，各街道執法隊針對轄區內存在的突出問題，不斷加大行政執法力度，堅持集中整治與日常執法相結合，綜合執法工作取得了初步成效。上半年共清理亂張貼、亂涂寫116124張（次）；清理其他亂擺賣7613宗；查處車壓人行道39宗；教育處罰超線擺賣106宗；查處余泥渣土案件28宗；查處違法養犬36宗；查處無證、照經營門店118家；查處無《衛生許可證》擅自經營47宗；查處無《食品衛生許可證》擅自從事食品生產加工單位18家；查處無《食品生產許可證》擅自生產、經營388 宗；查處街頭門店、攤檔經營無廠名廠址、無生產日期、無保質期、無使用期限的食品或者過期食品206 宗；查處成年流動人口不按照規定辦理或者交驗計劃生育證明的行為137宗；查處轄區內黑網吧4家；查繳非法書刊3556本（冊），非法音像制品、電子出版物5385張(盒)；沒收非法安裝的電視天線15個，拆除2處廢棄的接收設施；查處違章銷售、燃放煙花爆竹行為124宗、流動販賣煙花爆竹商販9宗、違章銷售煙花爆竹門店3家。
三、加強監督檢查，街道綜合執法督察工作穩步開展。街道綜合執法工作開展后，區城管執法局的一項重要任務就是加強對執法隊的監督檢查，實現“以監督促執行，以監督出效能”的目標。為此，區城管執法局監察的大隊著力做了加強日常巡查，加強信訪投訴件的督辦，開展執法責任制考評等工作。截至目前，區城管執法局共辦理市監察支隊通過業務處理綜合平臺發送給各執法隊的各類督察文書96份，督辦信訪投訴案件15宗。組織開展隨機檢查90余次，督辦整改問題353個，發出檢查登記表23份、監察情況通報2份、督辦函7份。
為確保街道綜合執法運行機制良好，我區建立了街道綜合執法聯席會議制度，研究并協調處理綜合執法中的重大問題和爭議，解決街道綜合執法中碰到的熱點、難點問題。綜合執法全面鋪開之前，壓濾機濾布小瓊同志主持召開了第一次聯席會議，認真學習了市政府[20xx]268號文件精神，通過學習，統一了思想，提高了認識。5月份，針對綜合執法中出現的情況和問題，小瓊同志又主持召開了第二次聯席會議制度。會議進一步統一了思想、布置了任務、明確了責任，取得了預期效果。在日常工作中，區城管執法局、街道執法隊加強與各職能部門的溝通、協調，掌握各部門執法業務的重點、難點、熱點，有針對性地開展執法工作，保持了執法工作的連貫性。
雖然我局城市管理年各項工作取得了一定成效，但對照城管年工作方案要求，還存在較大差距，工作任務還很繁重，特別是完成社區公園和垃圾中轉站建設等還有不小難度。下一步，我局將加大工作力度，加快工程建設進度，力爭全面完成城管年各項工作任務。
今年下半年，我局將按照xx年工作計劃，繼續積極完成各項工作任務。
建設6座社區公園和3座垃圾站的工作是今年市政府確定的十件民生實事之一，也是今年建設工作的重點。下半年，我局將繼續加大建設力度，爭取年內完成垃圾站、小梅沙生態公園、內湖湖底放滲處理、東和市政綠化廣場、大樹種植工程、鹽三公路5號箱變維修、燈光夜景、道向系統等工程。
下半年繼續以“鹽田市容環衛杯”競賽活動為載體，完善規章制度，規范日常管理，推動市容環衛工作再上新臺階。加強檢查指導，統一標準，從嚴要求，使我區各街道、各行業、各單位都能圍繞這一活動開展環境綜合治理工作，共同維護良好的轄區市容衛生水平。
現我局已逐步適應了新的角色，基本理順了和街道執法隊的關系。下一步，將繼續探索符合我區實際情況的指導、監督、協調執法模式，加大對各街道執法隊的指導監督管理，督促各執法隊認真履行職責，加大對各項違法行為的查處力度。
城管局工作計劃篇二
20xx年，我局將以優化人居環境為目標，持之以恒深化城市長效綜合管理，在全市城市長效綜合管理考評中達到優秀等次，打造和諧文明、群眾滿意的城區環境。鞏固全國文明城市、國家衛生城市等創建成果，把城市管理工作放在加快實現現代化的戰略高度，為創建“國家生態文明示范市”、“國家生態園林城市”、“國家歷史文化名城”做出努力。
1.強化行政推動，完善責任平臺。
一是責任進一步明確。強化長效管理成員部門履行職能，街道屬地管理、執行操作，x格化包干到底的責任平臺，將每項考評內容落實到具體部門，落實到每個責任人，同時繼續實施保證金制度，進一步提高基層工作人員的積極性。
二是重心進一步下移。將區級點評會下移至村委、社區召開，強化基層自我管理的意識，引導其對自身的城市長效管理工作進行深入分析、總結，并提出對策和措施。
2.強化指揮協調，完善協調平臺。
一是堅持專項考核點評。制定實施住宅小區、菜市場管理、城中村城郊結合部、綠化管理等長效管理專項考核辦法，通過專項考核，狠抓長效管理薄弱環節。由各職能部門組織考核與點評，有針對性地分析解決問題。
二是進行專項協調對接。構建完善專項協調平臺，就園林綠化、道路基建、河道管理、環境保護等方面與市級主管機構進行溝通和對接，爭取上級部門支持與投入，開展專項治理。
1.主動作為，轉變落后意識。
一是轉變怨天尤人的意識。面對區城中村多、老小區多、人流量多、硬件設施差“三多一差”的客觀情況，立足自身，多從實際中找辦法、多向先進城區取經學習，發揮主觀能動。
二是轉變消極應付的意識。深刻認識城市長效管理的長期性和系統性，杜絕麻痹思想和厭戰情緒，凝聚力量，配備人員，各司其職，形成齊抓共管的局面。
三是轉變自甘落后的意識。對考評工作要有爭第一的信心和勇氣，對城管工作一抓到底、永不停滯，樹立更高目標，在競爭中促進我區環境面貌大幅提升。
2.自我加壓，提升工作標準。
一是提升執法標準。從執法程序、行為規范、自由裁量權等方面制定相應執法標準，進一步規范城管執法行為，提高依法行政能力。
二是深化市場運作機制。一方面將市場化管理的范圍探索擴大，加快推進城市基礎設施運行管理主體的多元化，吸收社會資本投入環衛基礎設施建設等，鼓勵和吸納民營企業投資城管事業;另一方面探索分類分級制度，制定各行業的市場準入等級標準，對承接單位的專業化、精細化提出更高要求，規范市場情況，促進管理水平提升。
1.圍繞新城建設，實施同步規劃。
一是堅持高起點規劃。加強與市規劃、環衛部門的協調，做到城區建到哪里，環衛設施就規劃到哪里，保證環衛設施建設與城市建設的總體水平協調一致，互相配套。結合我區鳳凰新城、新城兩大新城建設進展情況，對垃圾轉運站提升總體方案進行系統規劃、合理布局。
二是堅持高標準建設。按照設施齊全、配套完備、以人為本、方便使用、與周邊環境相協調的原則，高標準配建各類環衛設施，萬福橋和青龍垃圾轉運站已列入新建規劃。同時，并對現有垃圾轉運站，加快改造提升步伐，以緩解垃圾壓縮轉運站常年超負荷運轉、設備超齡服役等現狀，增強垃圾處理能力。
2.圍繞重點工程，實施市容整治。
一是圍繞931工程，提升城區環境。深入貫徹實施省、市《城市環境綜合整治行動方案》，從20xx年起，利用三年時間以“九整治、三規范、一提升”為重點，開展城市環境綜合整治行動，解決薄弱地段臟亂差問題，提升基礎設施承載能力，把我區市容環境基礎打好。
二是圍繞地鐵建設，著力管理提升。對受地鐵建設影響的路段和區域，如麗華路、桃園路、正素巷、新堂北路等實施市容環境綜合整治。借周邊地區重建契機，進行規范管理和長效治理，確保工程結束，市容管理達標。
1.關注民聲民意。
一是重點區域重點管理。針對我區車站廣場多、商業街區多、公園景點多等特點，加大對火車站南北廣場、和平北路、文化宮商圈、各類醫院周邊、菜市場周邊等重點區域的管理力度，尤其對占道經營、流動攤販、櫥窗張貼、車輛停放、店招破損等實行錯時管理、定崗巡查等機制，進行全方位、全覆蓋的長效管理。
二是熱點問題及時處理。高度重視各類輿情，對校園周邊食品安全、小區內部環境、背街小巷市容市貌等熱點問題及時處理，加以正面引導，化解矛盾，提高群眾的理解支持度。
三是難點問題合力解決。完善部門聯動和動態巡查機制，對渣土運輸、偷倒垃圾及戶外廣告設置等難點問題，執法大隊、屬地街道借助治安、市容等多部門的視頻探頭及時掌握信息，積極聯合上級部門、公安部門開展行動，加大執法力度，堅持露頭就打。
2.創新工作方法。
一是發揮管理和執法一體化作用。進一步探索完善管理與執法兩者的協同工作機制，實現前置審批、批后監管、執法處罰、依法整改等環節的無縫對接，使管理x絡更加系統化、效能化，更好的為民生工作提供保障。
二是提前介入，參與規劃建設。變“被動管理”為“主動介入”，在城市規劃、門頭店招設置、業態管理中提前介入，對小區業態設置、施工工地源頭管控、市場合理規劃等方面加強城市管理部門的“話語權”。
三是建立預案，預防問題反彈。城市長效管理花了8年時間取得的成果，但回潮和反彈僅需幾天。各長效管理單位對易發生反彈的問題進行全面梳理，科學分類，重點對河道污染防治、道路保潔、建筑工地管理、流動攤販管理等方面做好預案。
3.形成示范區域。
從20xx年起，加快創建綜合示范區域，以點帶面、以面帶片，將創建樣板路、樣板菜場、樣板小區的成效綜合起來，形成城市長效管理示范區域，通過創建示范區域提升整體形象、取得“一個轉變、兩個輻射”的創建成效。
1.主動服務，優化辦事流程。
一是到基層開展服務。以各街道為片區，以新建小區為重點，以門樓牌匾審批進為工作內容，設立為民服務點。利用報紙、x絡、現場講解等方式做好前期宣傳，工作人員每周在為民服務點現場辦公時間不少于10小時，進行審批咨詢、現場收件、現場查看等工作，為商家和企業服務到位。
二是精簡辦事流程。以“事事縮時，件件提速”為目標，創新工作方法，壓縮辦事流程，定期組織開展聯合審批活動，提高審批效率，進一步提高服務效能。
2.問計于民，提高決策能力。
集思廣益，凝聚民智，聽取來自各個層面和社會各界的意見、建議和批評，著力突破城市管理瓶頸，著眼建立長效機制。各街道應圍繞自身實際，著力探索難點問題的解決辦法：雕莊、青龍街道圍繞鳳凰新城、新城建設探索建立遏制違法建設的長效機制;茶山、紅梅街道圍繞校園及菜市場周邊環境問題探索建立正確處理市容與繁榮關系的工作體制;街道圍繞中心城區重點、難點問題整治探索建立可行性方案;蘭陵街道圍繞洗車店占道經營問題探索建立具有人性化措施的管理辦法。
3.依靠群眾，建立常態志愿服務機制。
建立城管+團委志愿者常態掃差機制，以“志愿同心、你我同行”萬名大學生進社區和中學生義工聯盟為載體，構建城管與團委、高校對接的學生志愿者服務x絡。將萬名大學生均衡分布到各社區，大力開展小區掃差提升志愿服務活動。提高普通市民參與城市管理的自覺意識和參與程度，引導社會大眾自覺宣傳城市管理理念，樹立城市主人翁意識，主動參與城市管理，從而建成全民參與掃差的常態化服務機制。
城管局工作計劃篇三
2017年，我局將緊緊圍繞區委、區政府工作部署，進一步理順城管執法體制，強化改革創新，牢固樹立創新、協調、綠色、開放、共享發展理念，主動擔當、主動作為，爭取各項工作再上新臺階。
(一)深入推進城市管理體制改革。
2017年，我局將堅持發展導向，確保綜合行政執法改革方向不動搖，鞏固綜合行政體制改革成果;堅持需求導向，立足區情、圍繞中心、以人為本，以實踐和實效作為檢驗改革成果的標準;堅持問題導向，突破難點、創新驅動，切實破解綜合行政執法運行中存在的問題;大膽探索創新，整合資源力量，不斷強化隊伍建設，堅持問題導向，積極運用“互聯網+”思維，推進城市建設、管理和服務質效大提升，形成城市管理常態化、長效化機制，打造壯鄉首府的靚麗“城市名片”。致力于形成在全區、全國范圍內具有重要影響力、“可復制可推廣”的綜合行政執法改革“青秀模式”。
(二)完善構建兩大工作格局。
一是進一步構建“大協作”工作格局。落實權力清單、服務清單，狠抓審批窗口和機關效能建設，建立項目建設、重大決策、工作監督、日常管理的市民溝通渠道，提高指揮中心應急投訴、處置效率，主動關切市民需求和呼聲，提高便民、利民的服務質量。
二是進一步構建“大宣傳”工作格局。講究宣傳策略，完善宣傳工作機制，充分依托宣傳部輿情監控平臺、政務信息平臺，積極提升宣傳工作效能，引導上級決策層關注。充分利用電視、報紙傳統媒介，加快適應網絡、微博、微信等新傳媒，建立資源充分整合，平臺多維互動的良性宣傳機制。
(三)環衛保潔實施三大舉措。
一是創新完成道路保潔和公廁管理工作。借鑒中衛、重慶、貴陽等地先進管理經驗，推廣茶花園路等13條道路開展“以克論凈深度清潔”試點工作的經驗，按照“雙五”標準，抓好城市道路保潔日常工作。根據市、城區揚塵治理工作部署，使用噴霧降塵車(霧泡車)，大力推進揚塵污染治理向縱深發展，積極完成各項重大活動保障任務，實現環境衛生提檔升級。完善公廁科學管理模式，按照規定時間開放公廁，加強監督管理。
二是完善市場化運作監督管理。實施新一輪市場化運作，針對承包公司的管理體系不完善，對承包公司的監管考核機制不健全等問題，借鑒中衛、重慶、貴陽等地市場化運作先進經驗，逐步完善對承包公司的考核辦法，加強對市場化運作的監督管理，探索委托第三方調查評估方式。
三是繼續完善環衛基礎設施，提升智慧環衛管理水平。繼續完善環衛基礎設施，確保垃圾轉運工作任務順利完成，擴大為民辦實事范圍。完成佛子嶺路、柳沙、仙葫片區、鳳嶺南路、茅橋5座新建垃圾轉運站前期建設手續。改建改造鳳城、雙擁、金浦3座垃圾轉運站。新建公廁5座、改建公廁9座;擴大智慧環衛范圍，提高作業機械化能力，提升智慧環衛管理水平。依托物聯網和互聯網，推進互聯網+環衛，進一步打造“智慧環衛”。完善監控系統，在重要部門、重要場所、重要出入口安裝監控設備，改造升級原有監控設備，實現管理全面實時化。建立垃圾清運轉運智能化管理系統，加強對垃圾清運轉運的管理，實現垃圾清運轉運可視化、及時化。安裝作業車輛gps定位系統，實現車輛監管實時化。
(四)優化形成四項長效機制。
一是建立黨風廉政建設長效機制。建立適應城管行業特點、干部隊伍特點的黨風廉政制度體系，整合目標管理考核、隊伍管理考核、黨風廉政督查力量，特別針對三公經費、機關效能、人事調整、建設工程、行政執法等重點領域，通過實施習慣性養成教育機制、督查整改日常化機制、廉政隱患點實時排查機制，建立覆蓋到人、到事、到崗位、從決策到執行的全流程監管。
二是建立智慧城管運行長效機制。完善智慧城管頂層設計，加大智慧城管硬件、平臺建設，穩步推進網格拓面，爭取智慧城管系統與智慧政務各分系統的有機融合，推動硬件平臺與運行體制的無縫匹配，培育用信息化手段管理城市的理念思維，進一步發揮智慧城管在城市日常運行、應急處置、政府效能考核的綜合牽頭作用，普及推廣與智慧城管網格化相適應的行業管理、執法勤務、多部門聯動運作模式，實現智慧城管指揮龍頭、協調平臺、考核杠桿的功能。
三是建立城市日常管理的長效機制。打破城市管理專業分工的瓶頸，破除各自為政、各自為戰的陳舊理念，重構城市管理流程，將局屬系統內分屬城管、市政、環衛等管理部門的力量、資源進行有效整合，審批與監管聯動、建設與管理聯動、管理與執法聯動，在戶外廣告審批、道路挖掘占道等方面科學統籌，充分考慮城市管理的提前量，避免大改大建、重復建設的短期效益，切實提高管理的科學性和有效性。
四是建立創建迎檢的長效機制。針對城管系統重大保障多、創建任務多、牽頭工作多的特點，梳理各項創建迎檢的任務、節點，掌握有關規律，在領導指揮、基層執行等方面統籌部署、科學安排，將日常管理與創建迎檢有機融合，避免突擊運動式的疲勞作戰模式，提高全局整體工作效率。
城管局工作計劃篇四
2016年是“十三五”規劃的開局之年，我們迎來了中央城市工作會議的有力契機，如何在新的發展階段實現城市管理工作的轉型升級，是我們的思考重點和努力方向。2016年，城市管理工作的總體思路是：按照現代城市的治理理念，以智慧管城為發展方向，緊緊圍繞“一極三宜”江湖名城的總目標和城鎮擴容提質戰略的總要求，在“一體(大城管體制)兩翼(數字城管和監督考評)”的工作格局下，通過固基礎、抓重點、破難題、強隊伍，全面構建城市管理新常態，實現城市管理新跨越。主要工作任務是：
環境衛生方面：堅持提升環衛精細化和機械化的作業水平，推進垃圾焚燒發電和市花果販垃圾填埋場的擴容分流，啟動垃圾分類管理，進一步提升垃圾的“三化”即減量化、無害化、資源化水平，尤其是垃圾的資源化利用水平。城市行政執法方面：繼續推進火車站地區綜合執法，強化對馬路夜市、占道經營、亂搭亂建、停車秩序的管理，尤其是對少數民族的違法攤點進行有效的打擊和處理。美化亮化方面：實施**大道中心綠化帶的提質改造、**立交橋立體綠化，加強城市現有綠化設施的養護，對“兩個公園”即**公園和**公園的生態園林、景觀綠化的改造，更加注重以人為本，從市民的需求上提升其服務功能。戶外廣告管理方面：切實解決廣告管理上的歷史遺留問題，按“減量、提質”的要求，規范戶外廣告的.管理，并適當增加戶外廣告公益性宣傳和行業形象推介的廣告比重。城市亮化方面：鞏固現有亮化基礎，探索和啟動路燈節能改造，對原有老化的路燈設施進行改造。市政設施方面：注重日常維護和管理，突出人行道管理和維護、道路的維修、城市地下管網的清淤保暢;把泵站的運行以及橋梁的日常安全監管作為重點，做到市政設施的管理和維護更加精細和高效。
今年的基礎工作應全面完成市政公司的改制掃尾、城管支隊協管員的待遇提高、“數字城管”的二期建設、“大城管”體制的建立，以及幾個專項規劃的編制，包括停車管理規劃、綜合管廊規劃、環衛設施建設規劃、戶外廣告以及門頭設計規劃，不斷強化城市管理的規劃設計理念，以新的理念做好規劃設計，以高標準的規劃設計引領和規范城市管理;完善制度機制建設，從工程項目和大額資金管理上繼續強化“從嚴從實”的管理措施，確保工程項目建設和大額資金管理的嚴格規范。
以市委的“三個辦法”和黨風廉政建設的各項要求，按照“三嚴三實”的標準，抓住干部隊伍的激勵、監督和問責的管理，從干部的交流上、績效管理上、培訓和選拔使用上，激發干部隊伍的積極性，為各項工作的有效推進提供堅強的組織保障。
將省市以及政府報告確定的實事細化明確到單位、到人、到具體的實施方案，將局系統關系到全局性的、能夠提升地位、增強實力、樹立形象的工作作為實事來謀劃，精心制定實施方案，并有嚴格的考核要求和問責標準，強化省市、局系統實事的落實，用實事的承辦來彰顯干部隊伍的作風轉變。今年局系統實事初步定為：“數字城管”的二期建設、“大城管”體制機制的建立、**大道中心綠化帶改造和**立交橋的綠化提質、城市垃圾焚燒發電的項目建設、市花果販垃圾填埋場無害化處理的擴容分流、地下綜合管廊項目的推進等六項。
按中央、省市黨風廉政建設和反腐朽斗爭的工作要求，落實黨風廉政建設和反腐朽工作的各項責任，尤其是“兩個責任”中的主體責任必須嚴格落實到位。具體的工作要求做到如下三點：一是建立責任體系，落實責任;二是完善和健全制度建設，用制度管人管事管權;三是強化監督檢查，確保各項工作、制度、規定、紀律落到實處。
一是扶貧工作按照中央扶貧工作會議精神，圍繞扶貧工作規劃，堅持精準扶貧、精準脫貧，把局系統扶貧點上的貧困人口、貧困程度、致貧原因等搞清楚，以便做到因戶施策、因人施策、因地施策，在精準施策上出實招、在精準推進上下實功、在精準落地上見實效。二是文明城市的測評和復檢工作，按照過來的文明城市建設工作慣例，持續開展城區環境衛生等攻堅整治行動和愛國衛生運動，以問題為導向重點解決好市容環境衛生方面的突出問題，堅持以塊為主、條塊結合的網格化迎檢責任體系，以文明城市建設工作的全標準、全覆蓋、全落實，全員出動，用全部精力，全力以赴助力文明城市建設。三是信訪維穩工作，針對其具有長期性、復雜性、動態性的工作特點，在控制信訪源頭、解決實際問題、完善機制建設、創新方式方法、思想穩控上下功夫，狠抓工作重點，突破工作難點，夯實基層基礎，強化政治責任，不斷提高局系統信訪工作的整體水平。四是安全生產工作，強化行業重點部位、重點環節、重要時段的隱患排查，做到問題發現一個、整改一個。特別是針對燃氣高危行業，深入開展相關安全知識普及活動，定期開展安全生產大檢查，守住安全生產這根“紅線”。
城管局工作計劃篇五
20xx年，我局將結合實際，積極探索城市管理工作新思路、新方法，重點實現城市管理工作“五大轉變”。
，外樹形象，加強隊伍建設，實現城管工作從“管理型”向“服務型”轉變。以抓轉變城管執法觀念為突破口，牢固樹立“人性化”執法的服務理念，把維護廣大市民群眾的根本利益作為執法的出發點和落腳點，以嚴格的制度約束行為，嚴格執法，加強督察，把市民的批評和反饋當作端正工作的一面“鏡子”，牢固樹好隊伍形象。
，健全機構，構建數字化城管，實現從“小城管”向“大城管”轉變。通過行使城市管理相對集中處罰權，實行城市管理聯席會議制度，建立起橫向到邊、縱向到底，專業隊伍與自治組織相結合的管理模式。實行扁平化指揮，點對點調度，通過建立統一、規范的調度平臺、處理標準和監督考核機制，將政府各個部門、組織均納入到城市管理之中來，改變以前單兵作戰，各自為戰的狀況，努力實現“大城管”工作格局。
，建管并進，提升工作水平，實現城管工作從“粗放式”向“精細化”轉變。充分發揮“網格化”、“棋盤式”單元管理的優勢，通過劃小單位管理區域，細化執法管理范圍和標準，通過規范管理制度、優化管理流程，嚴格考核管理，不斷提升精細化管理水平。
，動態監督，全過程經營城市，實現城管工作從“無序化”向“規范化”轉變。市容環衛工作面廣量大，重點針對影響市容的車輛亂停亂放、店外店、占道經營、不規范的廣告招牌和城市“牛皮癬”等頑癥，采取“動靜結合”的管理和監督機制，通過前置審批、全程追蹤，動態監管，規范工作流程，確保有效的城市管理貫穿于規劃、審批、建設和日常運行等各個環節之中。
，重點保障，完善工作機制，實現城管工作從“突擊性”向“常態化”轉變。全面推行“天天工程”工作模式，規范工作職責，對所轄區域沿街單位環境衛生“門前三包”實行標準化日常管理。完善相關工作預案，建立相應的專業隊伍，保障各項工作責任的落實，避免“突擊式”、“階段性”治理，實現城市管理工作的常態化。
城管局工作計劃篇六
去年，在乾潭城管中隊長的正確領導下，我們全體城管協管員上下齊心、團結一致、樹立管理就是服務的理念，克服種種困難，扎扎實實開展各項工作，時刻謹記自己是一名共產黨員，牢記黨在心目中的位子是多么的崇高，不忘黨的教育和教誨，在領導的支持和同志的配合下，比較圓滿地完成了自己所承擔的工作任務，在政治思想覺悟和業務工作能力等方面都取得了一定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎。現將個人今年的`工作學習情況做如下計劃：
到分隊工作以來，認真遵守分隊的工作學習制度，積極參加各項學習，在工作中能夠認真學習各種理論，認真學習和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策，保持政治上的清醒和堅定。時刻注意形象，時刻注意維護城管形象，牢記全心全意為人民服務的宗旨，把全心全意為人民服務作為開展工作的出發點和落腳點，時刻以優秀隊員為榜樣，把“執法為民”落實到具體的工作中。
作為一名城管協管員，面臨的工作對我來說是艱巨有壓力的。我們主要負責乾潭大街的日常城市管理方面的工作，繁瑣而復雜，這就對我們協管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中，堅持多動手：協助商戶糾正違章、違規，清理商戶室外的黃紙廣告。多動腦：和商戶接觸注意語言技巧，不和相對人發生正面沖突，文明用語，文明執法。多請教：有事多和分隊長商量，分析問題的來源，正確做出解決方法，在此其中，我多次和同事探討，不斷學習、不斷積累，目前已能較好的處理日常城管工作。平時還注重對政策、法律法規等方面知識的學習，全面提高自身的綜合素質。
乾潭綜合市場是乾潭鎮最繁忙的地方之一，至今年分到該區域以來，我就感知壓力很重，老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的，需要的是讓他們信任自己，把我們當家人看待，能夠理解我們的工作，在處理多件工作中，我們幾名協管員都做了相當多的工作，不是簡單的執法，而是一遍又一遍的勸說，我牢記隊長對我們提出的口號，“堅持以人為本”人性化管理方式。通過收集每一位商戶和每一位農戶的情況，從實際出發，根源上解決問題，做到一次解決以后不在出現的處理方法，效果明顯，這樣不僅提高工作效率還提高工作質量。
每一次的出勤，我都嚴格要求自己，站在街上了就絕對杜絕不良的壞習慣。也經常有人說我們中隊不好，說我們工作做的不公平，我堅持維護好我們中隊的形象和聲譽，并力爭從今后的工作中改善關系，拉近距離。
總之，在今后的日子里，我將加倍努力工作，不斷完善自己，克服自身存在的不足之處，做到在政治上、思想上、行動上于黨中央保持高度一致，使自己成為一名實事求是、自信樂觀、意志堅強的城管協管員。讓我們把乾潭鎮建設成和諧、美麗，蓬勃、文明的小城鎮。
城管局工作計劃篇七
2009年，我局將按照市委市政府總體部署和目標要求，圍繞創建“四城”、全省城管創優活動，第五屆淮揚菜美食文化節等重大活動，加強市容環境管理，強化城市管理工作。
研究制定新三年城管工作奮斗目標，實施城管執法和環衛管理體制改革，建立起標準統一，運作有序，以塊為主，市場化運作的城管工作新體制。城市管理工作總體水平在現有基礎上再提高一個層次。重點解決好戶外廣告亮化設施檔次低、管理水平不高的問題，打造一批新的亮化景觀。
圍繞中心城市建設和創四城等工作，進一步優化環衛設施布局，不斷提升環衛設施檔次，在重點地段設置一批流動公廁，更新一批環衛作業車輛，提高環衛硬件檔次，以適應城市發展的需要。
積極完善和推行“一把掃帚掃到底”的環衛管理體制改革，按照《環衛作業質量標準》，做好主次干道、后街背巷公共地段的清掃保潔，加強環衛設施管理。積極探索環衛作業市場化運作方式，加大環衛作業機械化投入力度，努力提高環衛作業水平，降低勞動強度。切實強化環衛作業基礎管理，進一步推進和落實清掃保潔責任制，堅持城市建設到哪里，環衛作業就延伸到哪里，不留死角、不留空檔，使環境衛生始終保持在全省領先水平，達到主次干道一個樣、白天夜晚一個樣、新老城區一個樣。
加快城市美化亮化工程建設步伐，營造城市優美的第二輪廓線，在亮化景觀上突出主題，在重點地段、重要景點強化亮化景觀個性，逐步擴大亮化工程建設覆蓋面，盡量吸納世界最新科技成果，把淮安一批標志性建筑、重要節點和視覺中心建成亮化精品，逐步提升亮化設施檔次，著力打造一批新的亮化景觀，全面提升城市品位。
嚴格按照國家衛生城市的標準，一手抓農貿市場的內部改造，完善配套設施，提升市場檔次；一手抓農貿市場的規范管理，督促相關責任單位落實管理措施，使市區農貿市場盡快達到創衛標準要求。加大對馬路市場的管理力度，取締有礙市容的馬路市場，為廣大市民創造舒適的人居環境。
建立和完善三級巡查機制，市、區、街三級城管部門及所屬的專業管理單位要建立定期巡查制度，每周不得少于兩次，將防止亂搭亂建作為巡查重點，每次巡查后，印發《巡查通報》，各責任單位對照《巡查通報》指出的問題，立即組織查處或整改。嚴格實行檢查考核制度，每月對各區、各街道辦事處轄區的亂搭建情況進行明查暗查和常規檢查，嚴格進行評分。對亂搭亂建未能及時制止的，報政府嚴肅追究相關責任人的責任。始終保持對違法建設的高壓態勢，繼續組織集中拆違行動，對重點地段進行拉網式排查，堅決把違法建設遏制住，全面完成全年拆違任務。
結合“創四城”、美食節等重大活動，針對日常管理中的熱點、難點問題，繼續開展市容市貌、市容秩序、環境衛生等專項整治活動，切實解決違法建設、占道經營、亂貼亂畫、亂停亂放、亂倒建筑垃圾等影響市容環境的頑癥，使市容環境更加規范有序。繼續搞好各類經營攤點的規范疏導工作，以解決下崗職工和特困群眾謀生就業問題，將城市管理和為民辦實事緊密相聯，進一步開創人性化管理的新局面。
充分利用現有的管理基礎和服務設施，積極借鑒學習建設部推廣的北京市東城區數字化城市管理新模式，穩步推動城市數字化管理方式，從而實現精確、敏捷、高效、全時段、全方位覆蓋的數字化城市管理體系。同時，進一步加大基礎設施、執法裝備投入力度，不斷提升環衛作業機械化裝備水平和執法手段，著力打造現代化城市管理隊伍。
城管局工作計劃篇八
???????? 2013年，區城管局將按照市城管局和區委、區政府的要求，以全新的思路謀劃城市管理工作，圍繞兩型社會示范區、市容環境綜合整治，四城創建，爭優創先工作，堅持一手抓規范管理、一手抓整治提升，把城市管理工作推向更高的層次。
一、指導思想
全面貫徹落實科學發展觀，優化人居環境，增強城市功能為主要內容，重管理、抓重點、上水平、升品位，加大城市管理力度，推進城市管理的科學化、精細化、高效化、長效化，強力打造城市環境，突出抓好城市凈化、亮化、綠化、美化、規范化工作，有力推動**區經濟建設持續、健康、和諧發展。
二、工作計劃
（一）全局干部職工深入學習相關的城市管理法律、法規，執法技能等業務知識，加強隊伍建設、隊容風紀、文明執法、打造一支過硬的優秀城管鐵軍，搞好全區城市管理工作。
（二）進一步強化市容環境綜合治理工作，創造和諧，宜居宜業的生態**區。搞好四城創建，達標城市五化工作要求，對城區主次干道的違章占道，馬路市場、車輛亂停亂靠，廣告亂掛，牛皮癬等現象進行綜合整治，加強部門聯動，切實解決城市管理工作中遇到的熱點難點問題，開展綜合執法規范化建設行動。以落實執法巡查制度為重點，推動建立運轉高效，保障有力，實行分片分區，定人定點督察巡查機制，推進城管進街道社區的管理模式。
（三）加大城區環衛工作力度，理順環衛隊伍的管理體制。實行分段管理，城區實施全天候兩掃一保的清掃保潔制度，實行全天候三次的灑水降塵工作，消除衛生死角，加大環衛工作力度，重點加強對公共場所，大街小巷，沿街門店等垃圾外掃、亂倒垃圾，施工工地違法倒放渣土、淤泥等行為的查處力度。搞好城鄉一體農村環境連片整治工作，完善村（社區）負責清掃保潔、鄉鎮負責垃圾收集、區負責垃圾轉運、處理的三級運作管理；同時規范環衛隊伍的綜合素質提升，完善工作制度，建立長效管理機制。
（四）繼續加大違章建筑查處力度。在區、鄉鎮、村建立三級督查網絡制度，督促各鄉鎮搞好查違控違巡查、督查工作，加大巡查力度，違法建設當天發現，當天處理，把違法建設扼殺于萌芽狀態。
（五）嚴格搞好市政園林綠化管理工作。進一步探索園林綠化養護新模式，嚴格綠化審批規劃手續。督促建設單位（人）及各鄉鎮新建項目綠化率按國家標準達標。督促各鄉鎮完善市政設施的配套工作，使全區鄉鎮集鎮達到綠化的新格局。
??? （六）加大城市公共設施的投入。爭取國家發改委批準**區垃圾處理填埋場建設工作早期動工；計劃籌集資金改造公廁4座；搞好**新集貿市場的'選址建設有關工作；配合相關單位完善城區排水設施工程，確保城區下水道暢通，公用設施完好；協助相關部門做好**停車場的建設工作。
（七）加強城區交通秩序管理。進一步規范機動車、非機動車停放，徹底杜絕機動車、非機動車在人行道上亂停亂靠。
（八）治理車輛拋灑、渣土泄露入城。徹底落實全封閉運輸垃圾及建筑材料，嚴厲查處運輸過程中的沿街拋撒、飛揚、泄露行為，堅決禁止車容不整的車輛進入城區；對城區建筑工地要強制落實文明施工十二條，對城區運載建筑材料要嚴格實行準運制。
（九）規范**農貿市場經營秩序，在深化市場管理理念的同時，推行人性化管理，對南嶺街農貿市場、商品大世界進行重點整治，對早集、夜市進行綜合整治，搞好安全生產消防工作。
（十）配合區政府做好城管局干部職工的思想穩定工作，解決適齡人員 社保問題，提高職工待遇，搞好節能減排工作，完善城管、市場、環衛等部門人事制度改革問題，建立長效管理機制。
（十一）按時完成好上級各部門安排的各項工作。
城管局工作計劃篇九
應急救援工作的基本原則是：統一領導、集中指揮、分工負責、協調配合、施救及時、處理妥善相結合的原則。
適用本預案。
（一）安全事故應急救援領導小組
組長：
副組長：
成員：
主要職責：
1、全面協調和指導事故應急救援工作，力爭將損失降到最低程度；
2、指導制定應對事故的緊急辦法和特別措施；
4、有關重大事項的決策指揮；
6、分析、總結年度公共突發性事件應對工作。
（二）安全事故應急救援領導小組辦公室及主要職責
安全事故應急救援領導小組下設辦公室，辦公室設在法制科內，作為日常的辦事機構，具體負責安全事故的處置工作。辦公室應備有指揮場所和相應的設備設施，作為安全事故發生時應急工作領導小組的指揮平臺。
主要職責：1、負責法律法規及相關政策的解釋工作；
2、執行應急工作領導小組的決定，統一組織、協調、指導、檢查安全事故的應對工作；
4、定期組織修訂我局安全事故應急預案，督促檢查預案演習工作；
6、組織協調有關應對安全事故的宣傳教育和培訓工作；
7、承擔局黨委、局機關交辦的其它應急事項。
（一）事故報告
安全生產事故發生后，事故現場人員應立即向全事故應急救援領導小組辦公室報告。安全事故應急救援領導小組辦公室接到事故報告后，立即將事故發生情況向全事故應急救援領導小組報告。同時，全事故應急救援領導小組辦公室應迅速組織力量，采取有效自救措施，防止事故擴大。
事故報告內容應包括：
（1）事故發生的時間、地點；
（2）事故的簡要經過、傷亡人數，直接經濟損失的初步估算；
（3）事故原因、性質的初步判斷；
（4）事故搶險處理的情況和采取的措施；
（5）需要有關部門和單位協助事故搶救和處理的有關事宜；
（6）事故報告人，簽發人和報告時間。
（二）現場保護
事故發生后，事故現場人員必須嚴格保護事故現場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產。因搶救傷員，防止事故擴大以及疏通交通等原因需要移動現場物件時，必須做出標志，現場拍照、繪制事故現場圖對事故現場做出標記和詳細記錄，妥善保護現場重要痕跡，物證等證據。
（三）應急反應
1、安全生產事故發生后，即刻啟動本預案。接到事故報告后，應急救援領導小組辦公室負責人要立即趕赴現場，安排協調各方面力量，迅速開展救援工作。
2、各科室、各中隊必須服從領導小組統一指揮，調集人員和車輛、物資、器材，各負其責，分工協作，共同做好事故的處理工作。
3、針對臺風季節戶外廣告安全管理及應急措施:
1）加強巡邏及安全檢查管理工作；
2）及時通知戶外廣告設置及管理單位，對所管理的戶外廣告設施加強安全管理；
3）及時切斷戶外廣告電源，必要時對戶外廣告設施進行加固、維修或拆除；
4）設置安全警戒線，避免次生災害發生。
（五）應急救援工作要求
1、事故發生后，立即啟動本預案，各科室、各中隊要堅決服從領導小組的命令，聽從指揮，真正做到反應敏捷、行動迅速、運轉協調、救援及時有力。
2、對救援工作組織不力，造成事故損失擴大的，按有關規定追責任人的責任，構成犯罪的，追究其法律責任。
城管局工作計劃篇十
做到早安排、早布置，進一步做好20xx年春節美化亮化方案，營造良好的節日氛圍。
以創建平安**為契機，在區委政法委的領導下，全面開展城市八大秩序綜合整治工作。
將進一步向市、區政府和上級主管部門爭取將《**中心城市建城區環衛設施規劃》、《**中心城市建成區廣告設施規劃》、《**中心城市園林綠化規劃》、《**中心城市高樓、標志性建筑燈光亮化規劃》、《**中心城市農貿市場建設規劃》、《**區城市公共交通規劃》、《**區城市地下管網建設規劃》等納入社會經濟發展近、中、遠期規劃，逐步改變**中心城市各類專業規劃缺項的問題。
在現有531輛個體出租車的基礎上，完成3-4家出租汽車公司組建工作，實現規范管理；做好新增公交線路的前期準備工作，引進車型好、檔次高的公交車，提高公交車線路、站點的覆蓋率。
我區的生活垃圾處理方式僅為簡單衛生填埋，遠不能達到“城市綜合考核”無害化處理率的規定，存在巨大的環保隱患。擬通過各種渠道向上級爭取生活垃圾無害化處理項目資金支持，盡快啟動城區生活垃圾無害化處理工程。
進一步細化分解工作任務，強化工作措施，狠抓落實，確保城市市政公用設施正常運轉。
一是路燈照明設施巡查維護加強，確保城市路燈亮燈率保持在95%以上；全力做好城市路燈節能改造工作；按時按質完成無燈街區的路燈亮化工作。
二是強化城市日常保潔工作，確保城市衛生整潔。
三是加強廣告設施管理，做好，對破損廣告、招牌、布標、燈箱和非法小廣告進行全面的清理整治，嚴厲打擊非法張貼、噴涂小廣告行為；配合做好古城片區門頭牌匾的規范設置工作。
四是是在各轄區派出所的密切配合下，從嚴、從重打擊盜竊、破壞市政公用設施的，犯罪分子，對非法張貼、噴涂小廣告的違法行為實施嚴管重罰，確保市政公用設施運行安全。
城管局工作計劃篇十一
全面貫徹中央和自治區關于加強黨的作風建設和反腐倡廉建設的新部署新要求，大力開展“兩學一做”學習教育。通過加強領導班子和黨員干部整體素質，建立完善我局黨的基層組織，并發揮黨組織在城市管理工作中的先鋒模范帶頭作用，打造一支“政治強、業務精、執法嚴、作風硬、效率高”的行政執法隊伍。
2.加強業務培訓促隊伍建設提高。
繼續加強執法骨干及執法隊員的業務培訓，通過相關法律法規學習、經典案例分析、執法文書制作、數字化城管操作流程、語言交流藝術、暴力抗法防范等培訓，增強執法人員城市管理業務技巧與業務素質，提高執法人員依法行政的能力和本領。2017年計劃組織各類業務培訓不少于10次。
3.轉變管理方式樹立服務意識。
開展作風效能建設，創新服務舉措，破解城市管理難題。抓住“群眾滿意”這一著力點，一是深入了解民意，重點解決群眾關心的熱點難點問題;二是堅持錯時管理與精細管理相結合，重點做好市容反彈現象的防控，確保市容整潔;三是做到綜合管理范圍全覆蓋、無盲區、無縫隙。落實好代表、委員的建議、提案。
4.加強群眾聯系提高滿意度。
提高信訪及投訴處理工作水平。加強信訪及投訴處理工作人員的業務知識學習，建立建全各項規章制度。做到來訪或來電投訴件件有登記、處理有結果、統計有分類、工作有記錄，熟悉和掌握有關信訪及投訴處理工作的政策和相關規定，進一步提高工作能力和水平。
(二)堅持創新思想，推進市容環境管理長效化。
1.借鑒他山之石，創新城市管理模式。
疏堵結合，是解決流動擺賣頑疾的主要方法，我局將積極與市局、規劃局、街道辦溝通，爭取新設置便民市場。同時根據近年來實施疏堵結合過程遇到的`瓶頸和問題，進一步創新思想，學習兄弟省市先進經驗，甚至借鑒國外主流作法，積極探索科學的城市管理模式，完善城管領域相對集中行政處罰權體制機制。一是疏導分流市場容積有限，仍有大部分流動攤販無法規范進去。二是疏導市場或因場租高、或因位置偏等原因，造成市場冷清無人去，外面依然亂轟轟現象。如一些新建的菜市不敵馬路市場。
2.保障執法力度，聯合執法齊抓共管。
建立由城管、公安、交警等多部門的聯合執法隊伍或聯合行動組，一是可以充分發揮城市規劃、建設、環保、土地、公安等相關職能部門的主管作用，強化執法力度，保障執法效果。二是部門協同互助，資源共享、信息互通，可以進一步發揮管理和執法的效率。同時建立健全各部門日常溝通聯動機制，以解決類似“五車”專項整治聯合執法難的問題，保障我區各類違法違規案件的處置效率。
3.強化制度建設，確保城管職責履行不松懈。
完善管理措施,改進管理辦法，以城市網格化管理為依托，進一步加強城市精細化管理。一是抓好城市道路占道經營、流動擺賣的管理;二是做好轄區露天燒烤及夜市擾民的巡查監控;三是加強校園周邊市容市貌管理;四是加強轄區“五車”整治。通過落實“定點監控、機動巡查、集中整治”三者相結合，加大日常管理力度，力求長效、常態，開創城市管理工作新局面。
4.積極開展宣傳，營造良好社會氛圍。
一是制作一批群眾喜聞樂見、通俗易懂的法律宣傳資料，定期深入集貿市場、大型超市廣場等市民密集處，通過發放各類法律宣傳資料，現場開展有獎知識問答等開展形式多樣的宣傳活動。繼續開展城管法律法規進社區、進商家、進學校的活動。選定一個社區、一所學校、一條路段，開展法制宣傳活動，并適時深入城郊結合部向廣大的村民發放各類宣傳資料，將法律法規的宣傳面進一步拓寬，力求打造一個人人懂法、人人守法的和諧城區。
二是加大宣傳力度、拓寬宣傳渠道、創新宣傳的形式，進一步擴大宣傳范圍輻射面，充分利用報紙、網絡、電視等宣傳媒體，通過開辟專欄、專版、專題等多種形式，精心組織策劃，開展生動活潑、有深度、有聲勢的宣傳活動。明年計劃在《柳州日報》、《柳州晚報》、《南國今報》等任一報刊每季度刊登1個專版，介紹我區城市管理工作開展情況。
(三)全面排查整治，規范門招廣告設置。
1.加強主干道整治。
繼續加強對轄區內的a、b級路段兩側戶外廣告門頭招牌的整治。重點加強對龍城路、解放北路、公園路、文昌路等一級路段的戶外廣告招牌開展“回頭看”整治，并建立長效監管綜合機制。逐步對c級路段戶外廣告招牌分階段、分批次整治。同時進一步嚴格審批，嚴格把關，確保新上廣告達到規范標準。
2.做好明年示范路建設工作。
對道路兩側的門頭(店面)招牌、戶外廣告進行全面清理整治。一是將目前雜亂破損，嚴重影響市容市貌，妨礙經濟發展和市民生活，以及影響公共安全、存在安全隱患的門頭(店面)招牌做為重點整治對象。二是拆除違章設置及不符合相關規定的舊招牌。三是督促廣告公司開展門頭招牌的制作工作，現場解決矛盾糾紛，做好安全防護工作。
3.建立長效監管機制。
規范門頭(店面)招牌的設置管理，建立長效監管綜合機制，長久保持城市市容市貌整體和美觀。
4.加強宣傳溝通。
向沿街門面商戶進行宣傳，加強溝通，廣泛征集門面業主的意見，力求門頭招牌的建設在形式上能夠靈活，新穎，有個性，滿足商家追求時尚、獨特、吸引人的要求。將門面招牌設計效果圖張貼在路段予以公示，以贏得廣大門面業主對此項工作的理解、支持和配合。
(四)嚴查重點區域，加強“揚塵”治理。
1.加強工地揚塵污染治理力度。
定期對轄區內各施工工地進行巡查監督，確保建筑施工工地做到工地管理規范化。嚴格對夜間建筑施工工地的巡查，控制建筑渣土污染;開展以道路揚塵、建筑揚塵等為重點的揚塵污染整治;加強對建筑、拆遷和市政施工、道路和運輸揚塵污染的整治，全面控制渣土運輸環境污染。
2.加強渣土車運輸車輛的監管。
聯合公安、交警、交通運輸和住建等部門工作人員，加強雙擁路、桂柳路、靜蘭路東一巷、桂中大道延長線、學院路延長線等重點路段整治，每日不定時對路段存在的拋灑滴漏、違法渣土運輸車輛以及污染城市道路行為的車輛依法進行查扣，嚴管重罰，保障城中區“揚塵”治理效果。
3.加強無證倒土場的巡查工作。
為有效防范和遏制各類安全事故發生，切實做好安全生產工作，我局將每周出動人員車輛，對轄區內馬鹿山屯、油榨屯、上(下)茅洲、靜蘭村等多處無證倒土點開展定期定點巡查工作。對各個無證倒土點進行嚴防盯守，對違法行為做到發現一起、處置一起，進行嚴格處理，實現全時段、全方位治理。
(五)堅持查控結合，打擊“兩違”建設。
1.保障重點項目工程順利推進。
圍繞控制和查處違法占地違法建設，加大工作力度，保障環江濱水大道建設工程沿線、蓮花山片區、牛車坪整村改造、河東村整村改造、靜蘭村整村改造等我市重點項目工程建設。
一是建立建全巡查制度。繼續加強分隊的每日巡查工作，完善巡查臺帳的記錄、整理和歸檔。明確責任，細化分工，發現新增違法建設，立即制止并進行立案調查，做到違法建設情況早發現、早處理、早建檔、早介入;二是完善各村屯“兩違”檔案。摸清轄區內各村屯情況分別建檔，其中包括村屯房屋總數、違法建設數量、地點、時間、面積等，已拆除情況和未拆除情況，轄區各辦事處、街道社區所管轄的村屯范圍等等，按照“人員職責明確、檔案門類齊全、信息充分利用、提供有效服務”的原則，建立建全檔案資料;三是加大力度打擊重點項目范圍內搶搭搶建的“種房子”行為。近年來，一些村民為了獲取補償款，突擊搶搭搶建房屋，甚至不打地基，整棟樓房沒有一根鋼筋，樓層之間用竹子充當支架覆蓋木板。“種房”行為嚴重阻礙和干擾了重點工程項目的施工，我局將采取有力措施，加快查處和加大打擊力度，遏制“種房”漫延;四是加強領導統籌協調。完善工作會議制度，及時研究解決拆違工作中出現的各種問題。完善問題反饋、研究、解決的快速處理機制，做到情況在現場掌握，決策在現場制定，問題在現場解決，確保拆違工作的順利推進;五是發揮基層集體的作用。加強與辦事處、社區、村委會和村民小組長的溝通協調，突破瓶頸門口、打開工作局面，推動拆違工作的快速開展;六是周密部署、確保穩定。堅持依法行政，依法辦事，抓好拆違工作的各項環節，避免出現摸底不清、情況不明而急于求成的情況。實事求是，公平公正，對影響社會穩定和工作進度的問題，要有預見性，提前做好應對措施，做到早發現，早報告，早解決，確保社會穩定;七是協調落實安置保障工作。對屬于唯一住房等其他歷史遺留問題形成的住房的安置工作，要及時與相關部門聯絡溝通，確保村民拆有所居，并得到妥善安置，保障被拆村民的合法利益。
2.按計劃開展“無違建城市”創建工作。
緊密圍繞“無違建城市”工作目標，重點圍繞調查摸底、新增管控、分類處置、拆后利用、個人自建房管理、依法治違等六個方面，創建柳侯社區為“無違建社區”示范點。通過示范點創建活動，形成有特色、可復制、可推廣的樣本，以點帶面推進城中區“無違建”創建工作深入開展。
一是繼續完善柳侯社區100起違法建設案卷流程的同時，同時加強宣傳并鼓勵違法搭建建設人自拆整改;二是對歷史遺留搭建，按照“依法依規、尊重歷史、區別對待、逐步解決”原則，制定完善符合本轄區實際的分類處置辦法和方案，有計劃、有步驟、分類別、分階段妥善處理;三是對應拆而拒不自拆的開展強制執行或者沒收實物工作，對參與違法建設且拒不改正的黨員領導干部、國家工作人員、村(組)干部,上報紀檢監察部門監督檢查;四是違法建筑拆除后，聯合社區、住建、環衛等部門，及時清理拆后垃圾，并制定拆后土地利用方案，宜綠則綠，宜建則建，分門別類利用好拆除后騰出的空間，做到拆除一片違建，騰出一片空間，用好一片土地，拆后土地利用率達到70%以上;五是2016年年底前，按分類處置率達到調查摸底總量75%以上的標準，將“柳侯社區”打造成城中區“無違建社區”示范點。驗收通過后，建立分片包干、責任到人的“網格化”管理機制，暢通群眾舉報、媒體曝光等渠道，構建常態化的監管機制，做到及時發現、及時制止、及時拆除;六是通過柳侯社區“無違建社區”示范點創建，以點帶面進行推廣。2017年底，城中區建立兩個“無違建社區”示范點。2018年底，建立三個“無違建社區”示范點。2019年底，建立五個“無違建社區”示范點。2020年底，城中區將創建成“無違建”城區。
3.全力拆除督辦案件。
一是加強上級轉辦、督辦“兩違”投訴案件的處理工作，本年度轉辦案件力爭年內全部立案并下達《處罰決定書》。對于歷年積存的違法建筑，充分考慮各類時期違法建設形成的特定原因，本著照顧歷史、尊重現實的原則，逐步解決遺留問題。
二是按照“金壺杯”評比工作要求，遵循法律程序盡快完善，先易后難，每月拆除一到兩起等原則，對2013年以來的轉辦、督辦案件，及時進行拆除，確保金壺杯考評工作的圓滿完成。
三是2017年將繼續保持高壓態勢，持續加大“兩違”建設查處和控管力度，加強工作督查、考評，落實聯合巡查、聯合執法制度，嚴查“兩違”建設和參與“兩違”建設的違法違紀行為。堅持以拆促控，集中拆除一批重要路段、重點部位影響城市規劃和市容觀瞻的違法建設。
(六)充分發揮“數字城管”作用，構建城市管理指揮中樞。
1.加強案件處理反饋的時效建設。
成立多支應急小分隊，主動服務、協調積極，確保節假日、夜間等特殊時間各類疑難案件的應急處理。一是加強視頻案件的處理和整治工作。二是加強群眾電話、微信投訴的快速反應機制。建立健全臺帳管理制度，明確職責，做好案件處理、反饋和必要的解釋工作。
2.完善數字化城市管理長效管理機制。
一是按照數字化城市管理的工作目標，城中區數字化城市管理中心將繼續在2017年推進提高發現問題和提高處置問題兩個能力，加強數管隊伍建設和管理，完善修正城區數字化城市管理處置部門的考核辦法。
二是全面提高城市管理質量和開啟智慧城管的有效運行，2017年對現有數字化城市管理系統功能進行拓展。計劃開發生活垃圾清運數字化管理系統、城市市容環境綜合治理智慧管理系統、揚塵撒漏實現“兩頭監管”的數字化管理系統，以提高對數字化城市管理精細化管理水平和安全保障能力。同時，繼續完善現有門禁系統和監控系統，實現和數字化城市管理平臺的數據對接。
三是繼續加強協調處置工作，進一步提高處置效率。加強與各街道辦、各職能部門的溝通協調。主動聯系各部門領導，爭取更多的理解和支持;主動聯系案件協調人員，及時發現案件處理過程中遇到的困難，給予協調與幫助。同時加強與市級平臺、其他城區平臺的溝通學習，發現不足，積極改進，努力減少案件返工、超時、二次派遣等情況。
四是總結“3.19”城管日宣傳經驗，開展數字化城市管理推廣宣傳，組織數字化城管“公開”活動，定期邀請市民代表、志愿者代表對數字化城管系統進行觀摩，并就相關城市管理問題進行研討，收集合理化建議，為領導決策提供有效幫助，在全市范圍內擴大數字化城市管理的影響力。
(七)根據發展需要，成立環江中隊。
濱水大道開通以來，日益成為我市市民休閑娛樂的一個重要區域，同時也造成違法現象逐漸增多。為進一步加強環江濱水大道沿線及周邊市容市貌的管理工作，提高城市品位，努力為人民群眾打造一個整潔、有序、美觀的環境。我局成立環江中隊并完善管理方案，圍繞環江濱水大道周邊為工作重心，為我市打造“最美環江自行車道”這張名片提供有力保障。
(八)加強執法規范，增強執法素質和隊伍能力提升。
一是規范執法記錄儀的使用和管理。首先，督查不定期調取、查看執法記錄儀信息，了解一線執法隊員的執法行為，及時糾正不規范的執法行為;對執法行為被投訴的，及時收集、保存相關信息，作為調查處理的重要依據;其次，對不按規定使用和管理執法記錄儀的隊員，按照《《城中區城市管理行政執法局執法記錄儀管理規定》及《城中區執法局固定資產管理制度》予以扣分，并通報批準。
二是規范城市管理行政執法行為，進一步加強全體隊員的隊容風紀。規范管理行政執法行為，加大對城管行政執法工作的監督檢查力度。一抓執法隊員在依法辦案、規范執法方面的監督檢查;二抓執法隊員在遵章守紀和履行職能等方面的教育監管，對發現的違規違紀的人和事及時進行通報，對屢教不改的要嚴格按照《柳州市城市管理行政執法考評辦法》予以扣分，以確保行政執法工作的嚴肅、規范;三抓執法人員的著裝管理，嚴查不按規定著裝以及制服混穿等違反隊容風紀規定的現象，進一步加強隊容風紀的管理。
三是嚴格執行考評制度，做到公平、公正、公開。在巡查和督查工作中嚴格執行考勤考評制度，采取有效措施正確引導隊員嚴格遵守各項規章制度。
四是進一步加強和規范本局督查工作，提高內部管理水平。通過加強培訓和學習，使全體隊員熟悉和遵守市局和本局的各項規章制度。準確掌握各種考評考勤標準，公平、公正考核全局干部職工績效，提高隊伍精神面貌。
城管局工作計劃篇十二
一是繼續加強對全區城管隊伍的教育培訓，強化行政執法人員依法行政意識，不斷提高行政執法能力和水平。二是針對城市管理頑疾，積極探索新舉措，科學制定有效的長效管理辦法，從而鞏固整治成果、促進日常管理、提升管理層次，根本上減少“整治—反復—再整治—再反彈”現象的發生。三是積極利用數字城管平臺，實行精準、高效、協同管理的新型城市管理模式，對整治工作中反映的熱點、難點問題開展研判，提高第一時間發現問題、第一時間處置問題、第一時間解決問題的能力。四是通過數字城管發放聯系單的形式，明確城管委成員單位職責，有效提高整治工作的效果。
二、以實事工程建設為抓手，努力為百姓做好事實事。
一是優化環衛收運體系建設，新建改建公廁6座，新增各類環衛車輛20輛。二是對城區主干道、中心區域實現景觀亮化提升，努力提升城市夜間形象。三是對g312沿線進行環境綜合整治。四是著手公共自行車五期建設，完成中心城區30個、鄉鎮板塊25個站點建設，投放1250輛自行車，進一步實現我區公共自行車的全覆蓋。
三、以創建創優活動為抓手，全面提升各板塊管理水平。
一方面繼續組織、指導各鄉鎮板塊開展市級示范路、示范社區、“紅旗街道”的創建評選工作。另一方面制定區級示范路評比標準，推動各板塊創建示范路工作，以創建促管理，突出示范效應，帶動城市管理水平的全面提升。
四、以制度管人，不斷提高全局作風效能。
著力強化黨風廉政建設，圍繞全面從嚴治黨要求，把紀律和規矩挺在法律前面。通過建章立制，完善、落實各項規章制度，堅持不懈做好作風效能建設和反腐倡廉建設。加大對先進典型的宣傳培育力度，全面提升城管系統的隊伍形象。
五、下沉執法力量，配強基層執法隊伍。
按照“屬地管理，重心下沉”的原則，積極推進執法權下放工作，繼續向基層派送有編制的執法隊員，充實基層執法力量，提升行政執法的科學性和有效性。同時，深入一線，關心基層實際情況，努力為基層解決隊員能力不足、執法裝備不完善，隊伍不穩定等實際問題。
城管局工作計劃篇十三
我局將按照市委市政府總體部署和目標要求圍繞創建“四城”、全省城管創優活動第五屆淮揚菜美食文化節等重大活動加強市容環境管理強化城市管理工作。
（一）主要目標任務。
研究制定新三年城管工作奮斗目標，實施城管執法和環衛管理體制改革，建立起標準統一，運作有序，以塊為主，市場化運作的城管工作新體制。城市管理工作總體水平在現有基礎上再提高一個層次。重點解決好戶外廣告亮化設施檔次低、管理水平不高的問題，打造一批新的亮化景觀。
（二）主要工作措施。
一是努力提升環衛設施檔次。圍繞中心城市建設和創四城等工作，進一步優化環衛設施布局，不斷提升環衛設施檔次，在重點地段設置一批流動公廁，更新一批環衛作業車輛，提高環衛硬件檔次，以適應城市發展的需要。
二是著力提高環衛作業水平。積極完善和推行“一把掃帚掃到底”的環衛管理體制改革，按照《環衛作業質量標準》，做好主次干道、后街背巷公共地段的清掃保潔，加強環衛設施管理。積極探索環衛作業市場化運作方式，加大環衛作業機械化投入力度，努力提高環衛作業水平，降低勞動強度。切實強化環衛作業基礎管理，進一步推進和落實清掃保潔責任制，堅持城市建設到哪里，環衛作業就延伸到哪里，不留死角、不留空檔，使環境衛生始終保持在全省領先水平，達到主次干道一個樣、白天夜晚一個樣、新老城區一個樣。
三是努力打造城市新景觀。加快城市美化亮化工程建設步伐，營造城市優美的第二輪廓線，在亮化景觀上突出主題，在重點地段、重要景點強化亮化景觀個性，逐步擴大亮化工程建設覆蓋面，盡量吸納世界最新科技成果，把淮安一批標志性建筑、重要節點和視覺中心建成亮化精品，逐步提升亮化設施檔次，著力打造一批新的亮化景觀，全面提升城市品位。
四是加快農貿市場改造進程。嚴格按照國家衛生城市的標準，一手抓農貿市場的內部改造，完善配套設施，提升市場檔次；一手抓農貿市場的規范管理，督促相關責任單位落實管理措施，使市區農貿市場盡快達到創衛標準要求。加大對馬路市場的管理力度，取締有礙市容的馬路市場，為廣大市民創造舒適的人居環境。
五是繼續抓好防違拆違工作。建立和完善三級巡查機制，市、區、街三級城管部門及所屬的專業管理單位要建立定期巡查制度，每周不得少于兩次，將防止亂搭亂建作為巡查重點，每次巡查后，印發《巡查通報》，各責任單位對照《巡查通報》指出的問題，立即組織查處或整改。嚴格實行檢查考核制度，每月對各區、各街道辦事處轄區的亂搭建情況進行明查暗查和常規檢查，嚴格進行評分。對亂搭亂建未能及時制止的，報政府嚴肅追究相關責任人的責任。始終保持對違法建設的高壓態勢，繼續組織集中拆違行動，對重點地段進行拉網式排查，堅決把違法建設遏制住，全面完成全年拆違任務。
六是切實加強市容管理。結合“創四城”、美食節等重大活動，針對日常管理中的熱點、難點問題，繼續開展市容市貌、市容秩序、環境衛生等專項整治活動，切實解決違法建設、占道經營、亂貼亂畫、亂停亂放、亂倒建筑垃圾等影響市容環境的頑癥，使市容環境更加規范有序。繼續搞好各類經營攤點的規范疏導工作，以解決下崗職工和特困群眾謀生就業問題，將城市管理和為民辦實事緊密相聯，進一步開創人性化管理的新局面。
七是努力打造數字城管。充分利用現有的管理基礎和服務設施，積極借鑒學習建設部推廣的北京市東城區數字化城市管理新模式，穩步推動城市數字化管理方式，從而實現精確、敏捷、高效、全時段、全方位覆蓋的數字化城市管理體系。同時，進一步加大基礎設施、執法裝備投入力度，不斷提升環衛作業機械化裝備水平和執法手段，著力打造現代化城市管理隊伍。
城管局工作計劃篇十四
1、組建學習宣傳欄。
2、召開一次村組廣泛代表參加的“尋醫問診”座談會收集征求意見。
3、督促開展好村委民主生活會，引導正確開展好批評和自我批評。
4、落實好整改措施，確保活動見成效，群眾受益，不走過場。
1、積極配合鎮村兩級對不按鎮村規劃的違章建筑查處工作。
2、對新修通的村部至沙塅中心1.5公里水泥路段和沿線村莊，在綠化、亮化環衛保潔等方面要給予適當支持。
3、爭取協調縣級相關部門在新農村點“改水、改廁、改路”等方面予以政策扶持。
通過學習教育，提升“兩委”班子整體綜合素質，特別是通過轉作風，提高為群眾辦實事的能力和在群眾心中的威望，凝聚村黨支部基層戰斗堡壘作用。
局機關中層以上干部與各村組特困戶、困難老黨員等一對一結成幫扶對子，解決好一個以上具體問題，每季不少于一次以上走訪慰問送溫暖；指導督促春耕生產和防汛抗旱工作。盡快將上年度農田水利灌溉工程掃尾工作完成好，發揮作用。
一方面通過協調有關部門專家支農授課，傳授專業知識和本領。另一方面組織1-2次村級致富帶頭人等外出學習參觀考察取經，力爭引進1-2個好項目。
城管局工作計劃篇十五
做到早安排、早布置，進一步做好201x年春節美化亮化方案，營造良好的節日氛圍。
以創建平安為契機，在區委政法委的領導下，全面開展城市八大秩序綜合整治工作。
將進一步向市、區政府和上級主管部門爭取將《中心城市建城區環衛設施規劃》、《中心城市建成區廣告設施規劃》、《中心城市園林綠化規劃》、《中心城市高樓、標志性建筑燈光亮化規劃》、《中心城市農貿市場建設規劃》、《**區城市公共交通規劃》、《**區城市地下管網建設規劃》等納入社會經濟發展近、中、遠期規劃，逐步改變中心城市各類專業規劃缺項的問題。
在現有531輛個體出租車的基礎上，完成3-4家出租汽車公司組建工作，實現規范管理；做好新增公交線路的前期準備工作，引進車型好、檔次高的公交車，提高公交車線路、站點的覆蓋率。
我區的生活垃圾處理方式僅為簡單衛生填埋，遠不能達到“城市綜合考核”無害化處理率的規定，存在巨大的環保隱患。擬通過各種渠道向上級爭取生活垃圾無害化處理項目資金支持，盡快啟動城區生活垃圾無害化處理工程。
進一步細化分解工作任務，強化工作措施，狠抓落實，確保城市市政公用設施正常運轉。
一是路燈照明設施巡查維護加強，確保城市路燈亮燈率保持在95%以上；全力做好城市路燈節能改造工作；按時按質完成無燈街區的路燈亮化工作。
二是強化城市日常保潔工作，確保城市衛生整潔。
三是加強廣告設施管理，做好，對破損廣告、招牌、布標、燈箱和非法小廣告進行全面的清理整治，嚴厲打擊非法張貼、噴涂小廣告行為；配合做好古城片區門頭牌匾的規范設置工作。
四是是在各轄區派出所的密切配合下，從嚴、從重打擊盜竊、破壞市政公用設施的，犯罪分子，對非法張貼、噴涂小廣告的違法行為實施嚴管重罰，確保市政公用設施運行安全。
城管局工作計劃篇十六
1、狠抓市容秩序整治。今年以來，我局對縣城范圍內進行了集中整治，共規范店外店6000余起、清理占道經營1.2余萬起、流動攤販4000余起，整治噪音擾民800余起；對占道經營的個體戶下達責令改正通知書180余份；督促臨街店面裝修按要求設置圍屏共計58起；并扣繳占道載體流動攤點92起；臨時安置春節年畫攤點26戶；對廣場北路（月池市場）、永勝路占道經營行為進行了專項整治，取締了違規占道經營亂擺攤點行為，拆除了30余個帳篷，清理石墩、遮陽傘6車、各類垃圾近10噸。
聯合市場管理中心引導和安置商販、自產自銷的菜農進市場經營，目前廣場北路、月池市場周邊、永勝路市容秩序得到全面改觀；對縣城主次街道人行道上的非機動車輛停車位進行了合理布局，規范非機動車停車點；對非機動車輛的亂停亂放進行糾正（約1余萬余輛），確保了非機動車輛有序停放；對縣城違規停放在人行道上的機動車輛進行貼牌共500余輛；對永勝大道兩側占用政府征用土地種菜行為開展專項治理，下達整改通知書22份，設置清理菜地告示牌30處；完成縣城破損公交站臺的維修、修復，并對城區公交站臺設置安全防護措施進行摸底、排查，做好了設計方案、預算，提交政府研究實施；完成了廣場北路、月池市場進口及周邊通道的安全防措施設計方案、預算，提交政府研究實施。
2、持續開展禁燃工作。在去年城市集中區禁燃范圍的基礎上，今年新增了26個禁燃點，城管局出動宣傳車500余次，通過短信、led顯示屏等方式宣傳禁燃。制止燃放煙花爆竹50余起，在傳統節日及觀音生日期間，多次組織人員與相關部門零點行動、做到及時發現及時制止，勸解制止18起，煙花燃放現象得到了一定遏制，取得明顯的成效。
3、全面治理餐飲油煙。我局對城區夜宵、燒烤、餐飲店及機關單位食堂、企業食堂進行排查，要求安裝油煙凈化設施。目前已有115戶安裝了油煙凈化器，關閉了11家，6家轉店改行，還剩117戶在整改、安裝中。
4、清理改造戶外廣告。拆除條幅、大型布幔共計156塊；拆除中山路跨街設置的大型廣告牌4座；清理亂擺放落地式廣告牌共計1112余起；清理店面櫥窗上張貼的宣傳畫門楣橫幅800余起；清理非法張貼的小廣告（牛皮癬）8000多處；對縣城街道商鋪破損店招（牌）進行排查，并分布實施拆除，目前已拆除56塊；按照縣委、縣政府工作安排，完成了青年路臨街商鋪門楣店招統一風格（試點）的設計、預算，提交政府研究實施。
5、加強城區揚塵管理。對城區開發項目工地進行揚塵治理檢查，督促建設單位建好沖洗平臺、場內或進出口道路硬化，并配備灑水車、霧炮機等相關設備降塵除塵；責令對工地內的污染路面行為進行清掃清洗，共計1.5萬平方方；依法查處遺撒遺漏行為，責令“碧桂園”、“海棠郡”、“崇仁中心”、“新二小”等項目承包單位清掃清洗污染路面，約5萬平方米；查處渣土運輸車違規作業共計150余起，鎖扣渣土運輸車輛60余起。
（二）規劃執法工作情況。
今年以來，受理工程項目建設竣工驗收11起，其中5起已處理畢，6起正在處理中，追繳規費737999.65元；對4戶私房未批先建行為進行了處罰；受理6戶私房竣工驗收；拆除了新建鋼棚1起，占地面積746.76㎡，拆除面積1661.41㎡，拆除存量建設的鋼棚48起，拆除面積2804.227㎡；對4戶蓋頂超高建設依法實施拆除，拆除面積480㎡；對巴山村委會4處和寶水村1處“兩違”建筑進行了強制拆除，拆除面積600㎡。
（三）疫情防控工作情況。
我局動員黨員干部職工參加社區（住宅小區）防守卡點的值班，及時對進出人員進行體溫測量及登記，始終堅守在疫情聯防聯控的一線；派出兩部執法車在縣城各街道及公共場所進行疫情防控的宣傳累計出車xx6次；對縣城各街道、公共場所等散發疫情防控宣傳單，對聚集的居民進行勸解、做到“六個”必須、盡量少出門、出門戴口罩，勤洗手等疫情防控知識，共散發宣傳單5000余份，并且制作和懸掛疫情宣傳條幅50條；對老縣委院內4名住戶占用單位舊辦公樓養家禽的行為進行勸阻，并查封原政協、組織部、檔案局三棟舊辦公樓，禁止居民再次占用舊樓養家禽；對成長家園、新房小區、尚城云鼎等小區內飼養家禽的問題進行查處，責令12名住戶自行整改到位。
1、加強對第三方公司考核。將城區11個社區的干部和7個城中村的村干部納入為考核人員，嚴格按照縣政府辦考核，效果明顯。
2、全面清理生活垃圾。截止到20xx年5月25日，全縣共清運生活垃圾29510噸，其中：城區共清運生活垃圾10592噸，農村共清運生活垃圾18918噸。同時，加大對無主建筑垃圾和廢舊家具沙發等雜物的清理力度，到目前為止，共清理各類垃圾死角362余處，計2320余噸。
3、全面整治無物業開放式住宅小區。xx凱盛邦源環境工程有限公司全面運行城鄉環衛一體化垃圾處理ppp項目以來，全面整治無物業開放式住宅小區79個，清理各類垃圾4600余噸。安排保潔員對物業小區進行日常清掃，落實常態化管理。
4、落實“洗城”制度。第三方運營公司成立了專門的道路路面清洗隊伍，落實每日一次的清洗城區所有主次干道道路路面、公交站、人行道制度，確保城區干凈、整潔。
（五）路燈管護工作情況。
我局路燈管理所維修主干道路燈1500多盞次，使用鎮流器、燈泡及觸發器共560件，使用節能燈泡1000多個，鋁護導線43卷，更換led燈頭81套，開挖路燈線路各類路面3000多米，使用電纜近4000米，更換交流接觸器、空氣開關50多件等維修主材；背街小巷維修路燈700多盞次，安裝近200盞次，使用各類材料近1000件次；受3.22極端天氣造成損失的恢復如下：修復led電子燈籠200多套，重新安裝100多套，修復led電子中國結12套，重新安裝近60套，更換led燈頭20多套、鈉燈燈頭20套，更換中華燈、蓮花燈燈罩近1000多個，更換led燈泡、節能燈泡500多個，加固各類路燈及路燈設施近100件次。
（六）市政設施維修情況。
20xx年1月到5月期間，我局市政管理所對縣城市政設施進行常態化管理。維修人行道1200平方米，維修路面520平方米，清理下水溝及維修320米。處理信訪件6起；完成市政工程專項驗收有：廣場路、迎賓大道、東城路的市政項目建設驗收。清理排水渠326米，共完成零星工程總投資120萬元。
存在的問題。
1、信訪維穩壓力大，自從清理廣場北路、永勝路占道經營以來，城管局機關和執法大隊天天吵吵鬧鬧，甚至到行政中心上訪，信訪壓力大。
2、對擾亂城管執法，甚至毆打扯打城管執法人員的行為，打擊力度不夠，報警后一般都是賠禮道歉，付點藥費了事。
1、城管執法方面。
一是加強內部管理，進一步健全長效管理機制。組織建立專門的案件登記臺帳；優化執法程序；不斷完善暫扣物品管理制度。
二是認清形勢，著力加強法治能力建設，轉變執法理念。增強法治意識；加強執法能力培訓；加強執法的規范化、制度化的建設。
三是轉變觀念，不斷創新城市管理機制。探索誠信管理機制；完善服務推動管理機制；積極推進城管志愿者服務機制；科學謀劃，推進大城管體制建設。
2、環衛管理方面。
一是建設餐廚垃圾處理中心。按照縣政府的工作布置，城管局正在實施餐廚垃圾處理項目，該項目擬由運營崇仁縣航埠鎮生活垃圾終端處理中心的撫州市中科功勛鼎泰科技有限公司進行運營。目前撫州市中科功勛鼎泰科技有限公司正在對設備進行技術改造和提升，預計今年10月底之前投入運行。
二是啟動城區生活垃圾分類處理試點項目。建立縣中心城區生活垃圾分類提取、分類收集、分類運輸、分類處理體系。現正在與第三方機構洽談，編制《崇仁縣中心城區生活垃圾分類處理方案》，部分機關、學校、城中村先行垃圾分類試點，再全面鋪開。擬選縣行政中心、縣城管局、縣寶水實驗學校、寶水中央住宅小區、六七三處小區、巴山鑫城、仁和華府小區、巴山鎮光明村委會淇湖村小組，預計6月底完成編制，提交縣政府審批。
3、路燈管護方面。加強日常維修管護及巡查力度，不斷提升我縣路燈亮燈率和覆蓋率；加強節能減排力度，擬計劃利用2至3個月時間對寶水大街、活力大道及延伸段、行政中心和諧路、道南路等路段實行路燈節能改造；加強對城區背街小巷及城鄉結合部的路燈維修、安裝力度；加強我縣景觀亮化的維護、監管。
4、市政設施管理方面。繼續加強市政設施的維護和管理，按時完成崇仁縣生活污水廠的擴容提標改造；城東安置區的污水管網、道路白改黑、強弱電管網改造等工程建設和青年路沿線配套設施改造；堯東小巷改造等市政專項工程。
城管局工作計劃篇十七
20xx年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點、難點地段區域長效管理，落實各項措施，以“太湖杯”城管創優為抓手，全面提高街道城管中隊工作的效能和水平。
一、指標任務。
按照《區20xx年城市管理工作意見》下達的工作任務：一是加強隊伍管理工作，明確分工職責，帶動各社區城管服務站工作;二是要繼續加強違法建設的巡查、監督及整治工作;三是抓好農貿市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監管到位;五是深化市容創建，確保各類城管創優在市、區兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作，重點以區域范圍內熱點、難點地段或地區進行綜合整治。
二、重點工作。
1、針對街道城管隊員偏少，職能發揮未到位及社區城管站人員專業化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設，健全城管中隊學習和業務例會制度，完善城管隊員的績效考核機制;另一方面，進一步推進社區城管工作站建設，按《實施意見》完成各社區城管工作站達標工作，并建立起一體管理，二級聯動的考核機制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度，發揮社區作用，街道兩級加大違法建設巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發現一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實現“零增長”目標。
3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進一步加強市場的長效管理，取締無證無照經營、占道經營、店外設攤，進一步規范市場平衡，嚴格按照“齊門、齊線”一條線管理，治理環境衛生臟、亂、差現象，確保市場周邊道路整潔、管理規范。
4、建設工地專項整治。強化工地管理、簽訂責任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場作業、出入口配置車輛沖洗設備、場地硬化、運輸車輛“密閉式”運輸的，杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現象。
5、道路面貌專項整治。結合“太湖杯”、“兩整兩創”、管理等要求，按照“三無”整治要求，對主要區域主次道路實施有針對性的管理，對道路兩側擅自堆放、搭建、占道經營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發性違法違章行為開展綜合整治，中隊將以主干道為標準，深入到次干道，確保“太湖杯”、“兩整兩創”管理取得更好的管理成效。
6、榮巷街道投訴多發地區主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強與社區城管工作站的聯動，各自承擔任務，加強長效管理。
三、工作要求。
1、加強領導，統一認識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點工作，真抓實干，狠抓落實。
2、落實責任，嚴格考核。按照責任落實到人，加大考核力度。
3、強化宣傳、營造氛圍。加大宣傳力度，提高群眾的綜合素質，使群眾支持、理解城管工作。
4、強化督查，提升效能。進一步落實巡查制度，加大與大隊各部門銜接工作，及時發現糾正各種違章違規行為，把城市管理納入制度化、規范化的軌道。
城管局工作計劃篇十八
20是“十三五”規劃的開局之年，我們迎來了中央城市工作會議的有力契機，如何在新的發展階段實現城市管理工作的轉型升級，是我們的思考重點和努力方向。年，城市管理工作的總體思路是：按照現代城市的治理理念，以智慧管城為發展方向，緊緊圍繞“一極三宜”江湖名城的總目標和城鎮擴容提質戰略的總要求，在“一體(大城管體制)兩翼(數字城管和監督考評)”的工作格局下，通過固基礎、抓重點、破難題、強隊伍，全面構建城市管理新常態，實現城市管理新跨越。主要工作任務是：
一、抓日常管理。
環境衛生方面：堅持提升環衛精細化和機械化的作業水平，推進垃圾焚燒發電和市花果販垃圾填埋場的擴容分流，啟動垃圾分類管理，進一步提升垃圾的“三化”即減量化、無害化、資源化水平，尤其是垃圾的資源化利用水平。城市行政執法方面：繼續推進火車站地區綜合執法，強化對馬路夜市、占道經營、亂搭亂建、停車秩序的管理，尤其是對少數民族的違法攤點進行有效的.打擊和處理。美化亮化方面：實施**大道中心綠化帶的提質改造、**立交橋立體綠化，加強城市現有綠化設施的養護，對“兩個公園”即**公園和**公園的生態園林、景觀綠化的改造，更加注重以人為本，從市民的需求上提升其服務功能。戶外廣告管理方面：切實解決廣告管理上的歷史遺留問題，按“減量、提質”的要求，規范戶外廣告的管理，并適當增加戶外廣告公益性宣傳和行業形象推介的廣告比重。城市亮化方面：鞏固現有亮化基礎，探索和啟動路燈節能改造，對原有老化的路燈設施進行改造。市政設施方面：注重日常維護和管理，突出人行道管理和維護、道路的維修、城市地下管網的清淤保暢;把泵站的運行以及橋梁的日常安全監管作為重點，做到市政設施的管理和維護更加精細和高效。
二、抓基礎工作。
今年的基礎工作應全面完成市政公司的改制掃尾、城管支隊協管員的待遇提高、“數字城管”的二期建設、“大城管”體制的建立，以及幾個專項規劃的編制，包括停車管理規劃、綜合管廊規劃、環衛設施建設規劃、戶外廣告以及門頭設計規劃，不斷強化城市管理的規劃設計理念，以新的理念做好規劃設計，以高標準的規劃設計引領和規范城市管理;完善制度機制建設，從工程項目和大額資金管理上繼續強化“從嚴從實”的管理措施，確保工程項目建設和大額資金管理的嚴格規范。
三、抓隊伍建設。
以市委的“三個辦法”和黨風廉政建設的各項要求，按照“三嚴三實”的標準，抓住干部隊伍的激勵、監督和問責的管理，從干部的交流上、績效管理上、培訓和選拔使用上，激發干部隊伍的積極性，為各項工作的有效推進提供堅強的組織保障。
四、抓實事承辦。
將省市以及政府報告確定的實事細化明確到單位、到人、到具體的實施方案，將局系統關系到全局性的、能夠提升地位、增強實力、樹立形象的工作作為實事來謀劃，精心制定實施方案，并有嚴格的考核要求和問責標準，強化省市、局系統實事的落實，用實事的承辦來彰顯干部隊伍的作風轉變。今年局系統實事初步定為：“數字城管”的二期建設、“大城管”體制機制的建立、**大道中心綠化帶改造和**立交橋的綠化提質、城市垃圾焚燒發電的項目建設、市花果販垃圾填埋場無害化處理的擴容分流、地下綜合管廊項目的推進等六項。
五、抓黨風廉政建設。
按中央、省市黨風廉政建設和反腐朽斗爭的工作要求，落實黨風廉政建設和反腐朽工作的各項責任，尤其是“兩個責任”中的主體責任必須嚴格落實到位。具體的工作要求做到如下三點：一是建立責任體系，落實責任;二是完善和健全制度建設，用制度管人管事管權;三是強化監督檢查，確保各項工作、制度、規定、紀律落到實處。
六、抓好其他相關工作。
一是扶貧工作按照中央扶貧工作會議精神，圍繞扶貧工作規劃，堅持精準扶貧、精準脫貧，把局系統扶貧點上的貧困人口、貧困程度、致貧原因等搞清楚，以便做到因戶施策、因人施策、因地施策，在精準施策上出實招、在精準推進上下實功、在精準落地上見實效。二是文明城市的測評和復檢工作，按照過來的文明城市建設工作慣例，持續開展城區環境衛生等攻堅整治行動和愛國衛生運動，以問題為導向重點解決好市容環境衛生方面的突出問題，堅持以塊為主、條塊結合的網格化迎檢責任體系，以文明城市建設工作的全標準、全覆蓋、全落實，全員出動，用全部精力，全力以赴助力文明城市建設。三是信訪維穩工作，針對其具有長期性、復雜性、動態性的工作特點，在控制信訪源頭、解決實際問題、完善機制建設、創新方式方法、思想穩控上下功夫，狠抓工作重點，突破工作難點，夯實基層基礎，強化政治責任，不斷提高局系統信訪工作的整體水平。四是安全生產工作，強化行業重點部位、重點環節、重要時段的隱患排查，做到問題發現一個、整改一個。特別是針對燃氣高危行業，深入開展相關安全知識普及活動，定期開展安全生產大檢查，守住安全生產這根“紅線”。
城管局工作計劃篇十九
20xx年，我局將繼續圍繞區委、區政府中心工作，牢固樹立科學發展觀，進一步理順城鄉管理體制，建立健全管理長效機制，扎實推進城鄉環境綜合整治，強化城市日常管理，深化城市管理作業市場改革，主動探索城鄉一體化市容環境管理，狠抓細節管理，依法監管，強化督查，全面提升城市管理的效率、質量和水平，努力實現城市管理工作再上新臺階。
1、理順體制，創新機制，推進城鄉管理工作深入開展。按照統籌城鄉發展和推進城鄉一體化的要求，進一步理順體制，優化組織結構，整合機構職能，理順職責分工，打破條塊利益阻隔，實行權利責任對等，構建城鄉一體的市容管理體制和工作機制。
2、鞏固創文明活動成果，繼續強化城市管理。一是全面建設改造一條平面整潔，立面靚麗，空間美觀的市容形象示范街，以點帶面推動城區面貌的整體改觀。二是切實做好十陵、大面、柏合、洛帶、同安、西河等街辦、鎮(鄉)的指導工作，依照劃地管理原則，明確職責，強化督促檢查。
3、全面推進項目建設。一是全力推動數字化城管工作，建立健全各項制度，規范工作流程，實現資源共享，進一步提高城市綜合管理效率。二是啟動環衛服務中心工程建設，配置必須的專用設備，確保日處理城市生活垃圾300—400噸的要求。
4、健全農村生活垃圾集中收運處置運行機制。按照統籌城鄉管理的要求，切實將市容環境管理工作向鄉村延伸，農村生活垃圾集中收運處置率達80%以上，構建科學高效的環衛保潔體系。
5、加強環衛基本公共工程建設。一是結合創文明工作，加快新建或改建公廁的步伐。二是添置一定數量的沖洗車和清運垃圾車。
6、加大宣傳力度，努力營造和諧的城市管理環境。圍繞城市管理這個中心，通過報紙、新聞媒體、加強城管網站建設及開設“曝光臺”欄目等各種行之有效的宣傳形式，加大宣傳力度，以不斷強化廣大市民的文明、衛生認識，從而達到提高市民文明素質和城市文明程度的目的。
7、落實長效管理措施，全面提高城市管理水平。一是強化目標管理，完善目標考核體系。二是堅持日常管理監督檢查通報制度，對城市管理工作中的日常情況，逐月進行檢查評比，并對突出的問題進行通報。
8、強化隊伍建設，大力開展隊伍正規化培訓和養成教育。通過強化學習和業務培訓，以全面提升隊員的綜合素質，努力把隊伍建設成為一支政治堅定、作風優良、紀律嚴明，敢抓善管，群眾信賴的城管鐵軍。
