在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎？以下是我為大家搜集的優質范文，僅供參考，一起來看看吧

勵志小故事及啟示篇一

1、小男孩問爸爸："是不是做父親的總比做兒子的知道得多？"爸爸回答："當然啦！""電燈是誰發明的？""愛迪生。""那愛迪生的爸爸怎么沒有發明電燈？"

啟示：權威往往只是一個經不起考驗的空殼子，尤其在現今這個多元開放的時代。

2、晚飯后，母親和女兒一塊兒洗碗盤，父親和兒子在客廳看電視。突然，廚房里傳來打破盤子的響聲，然后一片沉寂。兒子望著父親說道："一定是媽媽打破的。""你怎么知道？""她沒有罵人。"

啟示：我們習慣以不同的標準來看人看己，以致往往是責人以嚴，待己以寬。

3、甲："新搬來的鄰居好可惡，昨天晚上三更半夜跑來猛按我家的門鈴。"乙："的確可惡！你有沒有馬上報警？"甲："沒有。我當他們是瘋子，繼續吹我的小喇叭。"

啟示：事出必有因，如果能先看到自己的不是，答案就會不一樣。

4、有兩個臺灣觀光團到日本伊豆半島旅游，路況很壞，到處都是坑洞。一位導游連聲說："路面簡直像麻子一樣。"而另一個導游卻詩意盎然地對游客說："我們現在走的正是赫赫有名的伊豆迷人酒窩大道。"

啟示：雖是同樣的情況，然而不同的意念，就會產生不同的態度。思想是何等奇妙的事，如何去想，決定權在你。

5、一把堅實的大鎖掛在大門上，一根鐵桿費了九牛二虎之力，還是無法將它撬開。鑰匙來了，他瘦小的身子鉆進鎖孔，只輕輕一轉，大鎖就"啪"地一聲打開了。

啟示：每個人的心，都像上了鎖的大門，任你再粗的鐵棒也撬不開。惟有關懷，才能把自己變成一把細膩的鑰匙，進入別人的心中。

6、一輛載滿乘客的公共汽車沿著下坡路快速前進著，有一個人在后面緊緊追趕著這輛車子。一個乘客從車窗中伸出頭來對追車子的人說："老兄！算啦，你追不上的！""我必須追上它，"這人氣喘吁吁地說："我是這輛車的司機！"

啟示：有些人必須非常認真努力，因為不這樣的話，后果就十分悲慘了！然而，也正因為必須全力以赴，潛在的本能和不為人知的特質終將充分展現出來。

7、張三在山間小路開車，正當他悠哉地欣賞美麗風景時，突然，迎面開來的貨車司機搖下窗戶，大喊一聲："豬！"張三越想越氣，也搖下車窗大罵："你才是豬！"剛罵完，他便迎頭撞上一群過馬路的豬。

啟示：不要錯誤地詮釋別人的好意，那只會讓自己吃虧，并且使別人受辱。

8、父子二人看到一輛十分豪華的進口轎車。兒子不屑地對他的父親說："坐這種車的人，肚子里一定沒有學問！"父親則輕描淡寫地回答："說這種話的人，口袋里一定沒有錢！"

啟示：你對事情的看法，是不是也反映出你內心真正的態度？

9、小明洗澡時，不小心吞下了一小塊肥皂，他的媽媽慌慌張張地打電話給家庭醫生求助。醫生說："我現在還有幾個病人在，可能要半個小時后才能趕過去。"小明媽媽說："在你來之前，我該做什么？"醫生說："給小明喝一杯白開水，然后用力跳一跳，你就可以讓小明用嘴巴吹泡泡消磨時間了。"

啟示：事情既然已經發生了，何不坦然自在地面對？擔心不如寬心，窮緊張不如窮開心。

10、同樣是小學三年級的學生，他們將來的志愿同是當小丑。中國老師斥之為："胸無大志，孺子不可教也！"外國老師則會說："愿你把歡笑帶給全世界！"

啟示：身為長輩的我們，不但要求多于鼓勵，更以狹窄界定了成功的定義。

勵志小故事及啟示篇二

在有名的加利福尼亞州(簡稱加州)紅杉林前，觀光客看著那高聳入云霄，如沉默巨人的一棵棵紅杉，有的瞠目結舌，有的驚呼出聲。

“加州紅杉是目前世界上最高大的植物，最高的有90米高，相當于30層樓的高度。”導游介紹說。

“能長得這么高，那它們的根一定很深吧?”一個觀光客問。

“不!加州紅杉是淺根型植物。”導游回答。

“那狂風暴雨一來，它們不是很容易就被連根拔起嗎?”另一個觀光客問。

“這里面有一個奧秘。”導游說，“就像你們所看到的，加州紅杉都成群結隊，長成一片森林，在地底下，它們的根彼此緊密相連，形成一片根網，有的可達上千頃。除非狂風暴雨大到足以掀起整塊地皮，否則沒有一棵紅杉會倒下。”

觀光客都為這自然中的神奇感到驚訝，從而陷入沉思之中。

“因為不必扎太深的根，紅杉就將扎根的能量用來向上生長。而且，淺根也方便它們快速、大量地吸收養分，這是它們長得特別高大的另一個原因。”導游說。

加州紅杉的根像有力的臂膀，埋藏了各種機會，可發揮所有個體的最大能量，并讓我們看到團結的力量。在人類活動中，參與者的共贏，則正是“紅杉根理論”的最好印證。

摩根說：“競爭是浪費時間，聯合與合作才是繁榮穩定之道”，正是他，組織了世界上第一個金融“辛迪加”。洛克菲勒更勝一籌，它兼并近百家石油企業成立的“托拉斯”，曾經一度徹底壟斷了美國的石油工業。

猶太本民族的商人合作早已有了傳統，因為有共同的文化基礎，這種合作也較易進行。（日志）但猶太商人的合作范圍遠不止于此，只要合作能帶來甚于單干的利益，他們即愿合作，甚至曾經咬牙切齒的敵人，看在利益的份上，他們也愿意坐下來談合作。比如，洛克菲勒的合作伙伴很多曾是你死我活的勁敵。在合作與壟斷上，猶太商人表現突出，除了在這方面意識強烈之外，手法也值得一提，他們以己度人，極善用利益說動對方。

萊曼兄弟的故事也可以說明共贏這一技巧所創造的效益。萊曼兄弟公司是一家有將近150年歷史的美國著名的猶太老字號銀行，20世紀70年代末期，其一年利潤就可達3500萬美元，而它的也頗富傳奇性。

1844年，德國維爾茨堡的一個名叫亨利?萊曼的人移民到了美國，他在南方呆了一段時間后，就同隨后移居美國的兩個弟弟——伊曼紐爾和邁耶一起，在亞拉巴馬定居，同時做起了雜貨生意。亞拉巴馬是美國一個產棉區，農民手里只有棉花，所以，萊曼兄弟積極農民以棉花代貨幣，來交換日用雜貨。

但萊曼兄弟的賬卻算得很清楚，他們認為：以商品和棉花相交換的買賣方式，不但能吸引那些一時沒有現錢的顧客，而且能擴大銷售量；同時，在以物換物并處于主動地位的情況下，能操縱棉花的交易價格；經營日用雜貨本來需要進貨運輸，現在乘空車進貨之際，順路把棉花捎去，還能節省一筆較大的運輸費。這種經營方式，可稱作“一筆生意，一起贏利”，在買賣中把握共贏的技巧，從而使得他們的生意越做越大。這種贏錢術同樣也是符合現代經商原則的。

勵志小故事及啟示篇三

一只小豬、一只綿羊和一頭乳牛，被關在同一個畜欄里。有一次，牧人捉住小豬，他大聲號叫，猛烈地抗拒。綿羊和乳牛討厭它的號叫，便說：“他常常捉我們，我們并不大呼小叫。”小豬聽了回答道：“捉你們和捉我完全是兩回事，他捉你們，只是要你們的毛和乳汁，但是捉住我，卻是要我的命呢！”

【勵志故事感悟】立場不同、所處環境不同的人，很難了解對方的感受；因此對別人的失意、挫折、傷痛，不宜幸災樂禍，而應要有關懷、了解的心情。要有寬容的心！

小蝸牛問媽媽：為什么我們從生下來，就要背負這個又硬又重的殼呢？

媽媽：因為我們的身體沒有骨骼的支撐，只能爬，又爬不快。所以要這個殼的保護！

小蝸牛：毛蟲姊姊沒有骨頭，也爬不快，為什么她卻不用背這個又硬又重的殼呢？

媽媽：因為毛蟲姊姊能變成蝴蝶，天空會保護她啊。

小蝸牛：可是蚯蚓弟弟也沒骨頭爬不快，也不會變成蝴蝶他什么不背這個又硬又重的殼呢？

媽媽：因為蚯蚓弟弟會鉆土，大地會保護他啊。

蝸牛媽媽安慰他：所以我們有殼啊！我們不靠天，也不靠地，我們靠自己。

【勵志故事感悟】每個人的特點和優勢不同，但相同的是自己的路是要靠自己走。

曾有人做過實驗，將一只最兇猛的鯊魚和一群熱帶魚放在同一個池子，然后用強化玻璃隔開，最初，鯊魚每天不斷沖撞那塊看不到的玻璃，耐何這只是徒勞，它始終不能過到對面去，而實驗人員每天都有放一些鯽魚在池子里，所以鯊魚也沒缺少獵物，只是它仍想到對面去，想嘗試那美麗的滋味，每天仍是不斷的沖撞那塊玻璃，它試了每個角落，每次都是用盡全力，但每次也總是弄的傷痕累累，有好幾次都渾身破裂出血，持續了好一些日子，每當玻璃一出現裂痕，實驗人員馬上加上一塊更厚的玻璃。

后來，鯊魚不再沖撞那塊玻璃了，對那些斑斕的熱帶魚也不再在意，好像他們只是墻上會動的壁畫，它開始等著每天固定會出現的鯽魚，然后用他敏捷的本能進行狩獵，好像回到海中不可一世的兇狠霸氣，但這一切只不過是假像罷了。實驗到了最后的階段，實驗人員將玻璃取走，但鯊魚卻沒有反應，每天仍是在固定的區域游著，它不但對那些熱帶魚視若無睹，甚至于當那些鯽魚逃到那邊去，他就立刻放棄追逐，說什么也不愿再過去。

【勵志故事感悟】任何時候都不要輕易放棄希望和嘗試，尤其是經過層層努力后更不要泄氣，成功也許就在那第一百零一次的嘗試中。

法國一個偏僻的小鎮，據傳有一個特別靈驗的水泉，常會出現神跡，可以醫治各種疾病。有一天，一個拄著拐杖，少了一條腿的退伍軍人，一跛一跛的走過鎮上的馬路，旁邊的鎮民帶著同情的回吻說：“可憐的家伙，難道他要向上帝祈求再有一條腿嗎？”這一句話被退伍的軍人聽到了，他轉過身對他們說：“我不是要向上帝祈求有一條新的腿，而是要祈求他幫助我，叫我沒有一條腿后，也知道如何過日子。”

【勵志故事感悟】學習為所失去的感恩，也接納失去的事實，不管人生的得與失，總是要讓自已的生命充滿了亮麗與光彩，不再為過去掉淚，努力的活出自己的生命。

有個老人在河邊釣魚，一個小孩走過去看他釣魚，老人技巧純熟，所以沒多久就釣上了滿簍的魚，老人見小孩很可愛，要把整簍的魚送給他，小孩搖搖頭，老人驚異的問道：“你為何不要？”小孩回答：“我想要你手中的釣竿。”老人問：“你要釣竿做什么？”小孩說：“這簍魚沒多久就吃完了，要是我有釣竿，我就可以自己釣，一輩子也吃不完。”

我想你一定會說：好聰明的小孩。錯了，他如果只要釣竿，那他一條魚也吃不到。因為，他不懂釣魚的技巧，光有魚竿是沒用的，因為釣魚重要的不在釣竿，而在釣技。有太多人認為自己擁有了人生道上的釣竿，再也無懼于路上的風雨，如此，難免會跌倒于泥濘地上。就如小孩看老人，以為只要有釣竿就有吃不完的魚，像職員看老板，以為只要坐在辦公室，就有滾進的財源。

【勵志故事感悟】表面上看的到的訣竅確實值得學習，但是看不到的內里的技巧更需學習，要時刻抱有謙虛的態度向生活學習。

一個人在高山之巔的鷹巢里，抓到了一只幼鷹，他把幼鷹帶回家，養在雞籠里。這只幼鷹和雞一起啄食、嬉鬧和休息。它以為自己是一只雞。這只鷹漸漸長大，羽翼豐滿了，主人想把它訓練成獵鷹，可是由于終日和雞混在一起，它已經變得和雞完全一樣，根本沒有飛的愿望了。主人試了各種辦法，都毫無效果，最后把它帶到山頂上，一把將它扔了出去。這只鷹像塊石頭似的，直掉下去，慌亂之中它拼命地撲打翅膀，就這樣，它終于飛了起來！

有個叫阿巴格的人生活在內蒙古草原上。有一次，年少的阿巴格和他爸爸在草原上迷了路，阿巴格又累又怕，到最后快走不動了。爸爸就從兜里掏出5枚硬幣，把一枚硬幣埋在草地里，把其余4枚放在阿巴格的手上，說：“人生有5枚金幣，童年、少年、青年、中年、老年各有一枚，你現在才用了一枚，就是埋在草地里的那一枚，你不能把5枚都扔在草原里，你要一點點地用，每一次都用出不同來，這樣才不枉人生一世。今天我們一定要走出草原，你將來也一定要走出草原。世界很大，人活著，就要多走些地方，多看看，不要讓你的金幣沒有用就扔掉。”在父親的鼓勵下，那天阿巴格走出了草原。長大后，阿巴格離開了家鄉，成了一名優秀的船長。

【勵志故事感悟】珍惜生命，就能走出挫折的沼澤地。

有兄弟二人，年齡不過四、五歲，由于臥室的窗戶整天都是密閉著，他們認為屋內太陰暗，看見外面燦爛的陽光，覺得十分羨慕。兄弟倆就商量說：“我們可以一起把外面的陽光掃一點進來。”于是，兄弟兩人拿著掃帚和畚箕，到陽臺上去掃陽光。等到他們把畚箕搬到房間里的時候，里面的陽光就沒有了。這樣一而再再而三地掃了許多次，屋內還是一點陽光都沒有。正在廚房忙碌的媽媽看見他們奇怪的舉動，問道：“你們在做什么？”他們回答說：“房間太暗了，我們要掃點陽光進來。”媽媽笑道：“只要把窗戶打開，陽光自然會進來，何必去掃呢？”

【勵志故事感悟】把封閉的心門敞開，成功的陽光就能驅散失敗的陰暗。

雨后，一只蜘蛛艱難地向墻上已經支離破碎的網爬去，由于墻壁潮濕，它爬到一定的高度，就會掉下來，它一次次地向上爬，一次次地又掉下來……第一個人看到了，他嘆了一口氣，自言自語：“我的一生不正如這只蜘蛛嗎？忙忙碌碌而無所得。”于是，他日漸消沉。第二個人看到了，他說：這只蜘蛛真愚蠢，為什么不從旁邊干燥的地方繞一下爬上去？我以后可不能像它那樣愚蠢。于是，他變得聰明起來。第三個人看到了，他立刻被蜘蛛屢敗屢戰的精神感動了。于是，他變得堅強起來。

【勵志故事感悟】有成功心態者處處都能發覺成功的力量。

一個老人在高速行駛的火車上，不小心把剛買的新鞋從窗口掉了一只，周圍的人倍感惋惜，不料老人立即把第二只鞋也從窗口扔了下去。這舉動更讓人大吃一驚。老人解釋說：“這一只鞋無論多么昂貴，對我而言已經沒有用了，如果有誰能撿到一雙鞋子，說不定他還能穿呢！”

【勵志故事感悟】成功者善于放棄，善于從損失中看到價值。

勵志小故事及啟示篇四

熊銀匠從襄陽進入武漢市場后，短短6年時間，就從一個地方性的銀飾小店發展成了擁有4家分公司、300多家連鎖店的著名品牌公司。擴張如此迅速，這在中國銀飾行業可謂獨此一家。那么，草根出身的熊福章到底有何管理秘訣?或許，從熊銀匠發家之地——湖北襄陽的熊銀匠分公司營銷總監孫俊輝身上，可以看到這家公司的管理經。

孫俊輝，一個年輕瘦小的弱女子，熊銀匠掌門人熊福章帶領大部隊開辟新市場后，她駐守襄陽，擔任襄陽分公司的營銷總監一職。上任伊始，熊福章就對她說：以后襄陽這邊的事業就交給你了，你大膽地放手去干吧!

分公司沒有總經理，孫俊輝作為營銷總監，既負責銷售業務，又負責員工管理。如何把銷售業績的提高和員工的日常管理統一起來呢?孫俊輝從老總熊福章對自己充分授權這一管理方式上得到啟示，由此制定了一條方針：讓下屬遇事做主，讓員工當主人。

所謂讓員工當主人，就是給予各店銷售人員最大的尊重和授權，讓他們成為現場的決策者，在銷售過程發揮自己的才智，憑借自己的判斷做出決定;而孫俊輝本人，則坐守后方負責員工的監督、考核和計劃、政策的推進。在這種管理制度下，每一名基層銷售員都感受到了公司對自己的信任和尊重，于是自然而然地將自身的最大優勢發揮了出來。所以，孫俊輝手下的銷售人員，個個都是公司的主人，具有享受權利和承擔責任的主人翁意識。

孫俊輝的管理理念，得到了老總熊福章的充分認可。如今，熊福章對公司全國各地中層干部也是采取這種“讓員工當主人”的管理方法。那些中層管理者，都像孫俊輝手下的銷售員一樣，擁有獨當一面的權力，在業務拓展中根據各自的具體情況靈活采取措施。所以，熊銀匠能在短短幾年內將連鎖店開遍全國。

熊福章放手讓自己手下的每一個管理者都成為獨當一面的老板，而這些管理者又把他這招活學活用，讓自己手下的每一位員工都當主人。管理者把自己的身段放到最低，這看似謙卑，實則是無為而治，就像金庸《笑傲江湖》中令狐沖的獨孤九劍，無招勝有招，這里面有著管理的大學問!

勵志小故事及啟示篇五

一個賣蘋果的果農，他家的蘋果又大又紅，又不打農藥。卻沒有銷路。原來，他的家鄉。就是一個名副其實“蘋果鄉”所以，到處蘋果堆積如山，當然不好賣不出去了。果農看著那些又大又紅的蘋果，每天吃不下睡不著，愁眉不展。果農的女兒，看他那么辛苦，就想了一個法子，到網上找銷路賣。

于是，果農的女兒就找會玩電腦的同學幫了忙，與同學一同到網吧去，給她家的蘋果做了一下宣傳，保證是純綠色不打農藥天然蘋果，并且在網絡上留下了聯系電話。

沒過幾天，果然就陸續的有人打來電話。逐漸，果農的蘋果成了眾所周知的產品，并且有人前來想與果農合作，果農同意了。

過了幾年，果農已經成為了一間公司的董事，并且帶領大家發財致富了。

這種事情并不是意外，這是必然的。在生活中只有不斷尋找賺錢的方法，才能成功。并不能只認一個理。

勵志小故事及啟示篇六

每一個勵志的短篇小故事都是蘊含著很多人生哲理的，那么勵志短篇哲理小故事都有哪些呢?一起來看看吧。

這是一個來自越戰歸來的士兵的故事。他從舊金山打電話給他的父母，告訴他們：“爸媽，我回來了，可是我有個不情之請。我想帶一個朋友同我一起回家。”“當然好啊!”他們回答，“我們會很高興見到的。”

不過兒子又繼續下去“可是有件事我想先告訴你們，他在越戰里受了重傷，少了一條胳臂和一只腳，他現在走投無路，我想請他回來和我們一起生活。”

“兒子，我很遺撼，不過或許我們可以幫他找個安身之處。”父親又接著說“兒子，你不知道自己在說些什么。像他這樣殘障的人會對我們的生活造成很大的負擔。我們還有自己的生活要過，不能就讓他這樣破壞了。我建議你先回家然后忘了他，他會找到自己的一片天空的。”就在此時兒子掛上了電話，他的父母再也沒有他的消息了。

幾天后，這對父母接到了來自舊金山警局的電話，告訴他們親愛的兒子已經墜樓身亡了。警方相信這只是單純的自殺案件。于是他們傷心欲絕地飛往舊金山，并在警方帶領之下到停尸間去辨認兒子的遺體。

那的確是他們的兒子沒錯，但驚訝的是兒子居然，只有一條胳臂和一條腿。

故事中的父母就和我們大多數人一樣。要去喜愛面貌姣好或談吐風趣的人很容易，但是要喜歡那些造成我們不便和不快的人卻太難了。我們總是寧愿和那些不如我們健康，美麗或聰明的人保持距離。

勵志小故事及啟示篇七

美國有一位藥劑師，他研究出一種治療頭痛的藥。配好藥料，準備用水化制成糖漿，沒料到一不留神錯把蘇打水當白開水沖了下去，“糖漿”冒起了氣泡。他嘗了嘗，還別有一番風味。從此，被稱為“美國之夢”并長期雄踞世界市場的碳酸飲料——可口可樂，就這樣因“錯”而生了。

體育課上，一個學生被老師點名去跳高。由于當時正在走神兒，這個學生匆忙中奔向橫桿，情急之下忘記了老師剛剛講過的跳高要領，結果是背對著橫桿，躍了過去。當他落在沙坑里的時候，同學們哄然大笑。只有體育老師沒有笑，他并沒有責怪這位同學的跳法錯誤，相反卻鼓勵他去練習這種獨特的跳高方法。經過幾年的訓練，他躍過了2.24米的高度，打破了當年的奧運會紀錄。背越式跳高技術從此一鳴驚人天下知。

生活中出現錯誤，這很正常，難能可貴的是從錯誤中發現成功的契機。換一種思維，從錯誤中看到成功，那么錯誤也就成了我們的老師。

勵志小故事及啟示篇八

春秋晉國有一名叫李離的獄官，他在審理一件案子時，由于聽從了下屬的一面之辭，致使一個人冤死。真相大白后，李離準備以死贖罪，晉文公說：官有貴賤，罰有輕重，況且這件案子主要錯在下面的辦事人員，又不是你的罪過。李離說：“我平常沒有跟下面的人說我們一起來當這個官，拿的俸祿也沒有與下面的人一起分享。現在犯了錯誤，如果將責任推到下面的辦事人員身上，我又怎么做得出來”。他拒絕聽從晉文公的勸說，伏劍而死。

啟示：正人先正己，做事先做人。管理者要想管好下屬必須以身作則。示范的力量是驚人的。不但要象先人李離那樣勇于替下屬承擔責任，而且要事事為先、嚴格要求自己，做到“己所不欲，勿施于人”。一旦通過表率樹立起在員工中的威望，將會上下同心，大大提高團隊的整體戰斗力。得人心者得天下，做下屬敬佩的領導將使管理事半功倍。

2

國外一家森林公園曾養殖幾百只梅花鹿，盡管環境幽靜，水草豐美，又沒有天敵，而幾年以后，鹿群非但沒有發展，反而病的病，死的死，竟然出現了負增長。后來他們買回幾只狼放置在公園里，在狼的追趕捕食下，鹿群只得緊張地奔跑以逃命。這樣一來，除了那些老弱病殘者被狼捕食外，其它鹿的體質日益增強，數量也迅速地增長著。

啟示：流水不腐，戶樞不蠹。人天生有種惰性，沒有競爭就會固步自封，躺在功勞簿上睡大覺。競爭對手就是追趕梅花鹿的狼，時刻讓梅花鹿清楚狼的位置和同伴的位置。跑在前面的梅花鹿可以得到更好的食物，跑在最后的梅花鹿就成了狼的食物。按照市場規則，給予“頭鹿”獎勵，讓“末鹿”被市場淘汰。

3

美國知名主持人“林克萊特”一天訪問一名小朋友，問他說：“你長大后想要當什么呀?”小朋友天真的回答：“我要當飛機的駕駛員!”林克萊特接著問：“如果有一天，你的飛機飛到太平洋上空所有引擎都熄火了，你會怎么辦?”

小朋友想了說：“我會先告訴坐在飛機上的人綁好安全帶，然后我掛上我的降落傘跳出去。”當在現場的觀眾笑的東倒西歪時，林克萊特繼續注視這孩子，想看他是不是自作聰明的家伙。沒想到，接著孩子的兩行熱淚奪眶而出，這才使得林克萊特發覺這孩子的悲憫之情遠非筆墨所能形容。于是林克萊特問他說：“為甚么要這么做?”小孩的答案透露出一個孩子真摯的想法：“我要去拿燃料，我還要回來!!”。

啟示：你真的聽懂了手下的話了嗎?你是不是也習慣性地用自己的權威打斷手下的語言?我們經常犯這樣的錯誤：在手下還沒有來得及講完自己的事情前，就按照我們的經驗大加評論和指揮。反過頭來想一下，如果你不是領導，你還會這么做嗎?打斷手下的語言，一方面容易做出片面的決策，另一方面使員工缺乏被尊重的感覺。時間久了，手下將再也沒有興趣向上級反饋真實的信息。反饋信息系統被切斷，領導就成了“孤家寡人”，在決策上就成了“睜眼瞎”。與手下保持暢通的信息交流，將會使你的管理如魚得水，以便及時糾正管理中的錯誤，制定更加切實可行的方案和制度。

勵志小故事及啟示篇九

1980年的一天,剛滿19歲,大學還沒有畢業的美國青年戴爾,靠賣電腦配件賺到了1000美元,他在日記中寫道,用這1000美元可以:一,搞一次不為人所知的酒會;二,買一輛二手福特汽車;三,成立一家電腦銷售公司.

第二天,戴爾用這1000美元注冊了公司,開始代銷ibm電腦.

一年后,他開始組裝電腦,并推出了自己的品牌.由于可以采納世界上各家電腦公司的配件,使各個檔次的用戶都能滿足,戴爾電腦很快成為熱銷品牌.1000美元必不多,很多時候我們并不缺1000美元,只是缺少創少創業的決心和信心.

商海中大部分成功人士,都是在別人認為“那是在做夢”的情況下,勇敢地邁出了創業的第一步.無論是退學去搞視窗軟件的比爾蓋茨,還是發現門戶網站背后商機的張朝陽,他們的成功都是在條件不具備的情況下,邁出了創業的步子.

1000美元對于我們或許真的不多,但成功人士的經歷告訴我們,只要敢于創業,勇于創業,對自己充滿信心,1000美元,我們照樣能成功!

勵志小故事及啟示篇十

又是一年學生就業招聘的最要時機，各大公司的宣講會已經全然深入到...還記得你拿的第一份薪水嗎?說一說你的職場故事和啟示吧。下面是本站小編為大家準備的。

熊銀匠20xx年從襄陽進入武漢市場后，短短6年。

時間。

就從一個地方性的銀飾小店發展成了擁有4家分公司、300多家連鎖店的著名品牌公司。擴張如此迅速這在中國銀飾行業可謂獨此一家。那么草根出身的熊福章到底有何管理秘訣?或許從熊銀匠發家之地——湖北襄陽的熊銀匠分公司營銷總監孫俊輝身上可以看到這家公司的管理經。

孫俊輝，一個年輕瘦小的弱女子，熊銀匠掌門人熊福章帶領大部隊開辟新市場后，她駐守襄陽，擔任襄陽分公司的營銷總監一職。上任伊始，熊福章就對她說：以后襄陽這邊的事業就交給你了，你大膽地放手去干吧!

分公司沒有總經理，孫俊輝作為營銷總監，既負責銷售業務，又負責員工管理。如何把銷售業績的提高和員工的日常管理統一起來呢?孫俊輝從老總熊福章對自己充分授權這一管理方式上得到啟示，由此制定了一條方針：讓下屬遇事做主，讓員工當主人。

所謂讓員工當主人，就是給予各店銷售人員最大的尊重和授權，讓他們成為現場的決策者，在銷售過程發揮自己的才智，憑借自己的判斷做出決定;而孫俊輝本人，則坐守后方負責員工的監督、考核和計劃、政策的推進。在這種管理制度下，每一名基層銷售員都感受到了公司對自己的信任和尊重，于是自然而然地將自身的最大優勢發揮了出來。所以，孫俊輝手下的銷售人員，個個都是公司的主人，具有享受權利和承擔。

責任。

的主人翁意識。

孫俊輝的管理理念，得到了老總熊福章的充分認可。如今，熊福章對公司全國各地中層干部也是采取這種“讓員工當主人”的管理方法。那些中層管理者，都像孫俊輝手下的銷售員一樣，擁有獨當一面的權力，在業務拓展中根據各自的具體情況靈活采取措施。所以，熊銀匠能在短短幾年內將連鎖店開遍全國。

熊福章放手讓自己手下的每一個管理者都成為獨當一面的老板，而這些管理者又把他這招活學活用，讓自己手下的每一位員工都當主人。管理者把自己的身段放到最低，這看似謙卑，實則是無為而治，就像金庸《笑傲江湖》中令狐沖的獨孤九劍，無招勝有招，這里面有著管理的大學問!

“新的工作開始了，上好發條，加足馬力，準備作戰。從業這么多年，要說工作經驗跟‘馬哲’‘鄧論’似的，倒是確實沒人家二老那高度。我的經驗就是：咱先別挑肥揀瘦的一通瞎琢磨了，先找地兒開練吧，一個蘿卜一個坑兒，等你琢磨好了，坑早沒了。”

王思巖是《職來職往》節目嘉賓。他不茍言談，神情認真，點評時沒有炮轟或驚人之語，被譽為“職來職往”最親民親和的達人。

很多人都以為王思巖是個“富二代”“名校男”，否則，怎么能夠成為求職節目中的職場標桿?王思巖笑了：貌似除了我是北京人不用辦暫住證外，起點其實跟個北漂差不多，租過平房，打過黑工，三餐不繼，遭人白眼。

做一只早起的菜鳥。

18歲的時候，王思巖便對“走關系”“潛規則”有了深刻地體驗。

高三剛開始，媽媽的朋友承諾等畢業時可以通過關系，不用考試，直接讀軍校。當同學們忙著高考復習的時候，他已經悠然開始了假期。然而，等到同學陸續開始大學軍訓，軍校的首長回復說，部隊裁軍，軍校停招，明年再說。

美夢瞬間墜落。這件事留給王思巖的教訓是：把未來交給別人安排，就是找死。

找死之后，怎樣起死回生?志愿“死檔”，無奈之下的王思巖選擇了一所民辦大學。他告訴自己，要往死里學。在很多人眼中并不入流的大學校園里，王思巖開始了人生加速度。

他和同學發起成立物流社團，爭取機會去物流企業參觀。更多的是兼職：發傳單、產品調研。不止是鍛煉，更為了賺錢，減輕家里的負擔。16歲那年，思巖的父親患癌癥去世，這個家需要他和媽媽共同撐起。

“告別那段不停歇的日子很久以后，我才意識到，當初我拼命追趕的，不是那些統招生，我是在彌補拼搏的空白，還有融入社會的能力，即使我是眾多菜鳥中的一只，也要比別人早一點起。”七年之后，王思巖如此解釋自己在大學校園的忙碌。

畢業轉瞬而至，王思巖獲得了宅急送速遞員的實習崗位。他被分到了一輛三噸大貨車上，隨車送貨，每人每天至少一車貨，全是一箱一箱從車上搬下來，再送到客戶家中。這種重復性的機械式工作，他足足干了五個月。

當時，也有幾個和王思巖一起進宅急送的同學，但是，半年過后都陸陸續續離開了，

堅持。

下來的只有他自己。

他說：“45℃的高溫下，行走在城市的每個角落;灰頭土臉地裝車卸車，其實和烈日下熏得黝黑的搬運工沒有任何差別，承受著某些客戶心情不好時候的苛責，還不能辯解。但是那又怎樣，我不能失去這份工作。沒有更高尚的想法，我要養活自己，養活對我寄予希望的媽媽。安身立命之后，才敢說謀求發展的話。”

因為需要安身立命，他不計較起點低、不計較加班，身體疲憊的時候，他總是給自己打氣：當你埋頭苦干的時候，總有人注意到掛在你額頭上的汗水。

人生是一場升級和打怪的游戲。

這種自我鼓勵沒有錯。注意到他額頭上汗水的那個人是市場部經理。王思巖參加北大校園的畢業季物流工作時，市場部經理注意到了他，調查了思巖入職半年的表現后，他說，這個人我要了。

王思巖很激動，終于可以脫下藍色的速遞工裝，換上整潔體面的“西服革履”了。

然而，他的激動并沒有維持太久。

到了市場部才發現，別人都是一臉平靜的忙忙碌碌，當然，偶爾也會冷淡地跟你點個頭。市場部的關口，難進也難留，因為嚴苛的末尾淘汰機制，要想留下，只有靠業績說話。

這讓王思巖充滿壓力和惶恐，作為一個新人，客戶在哪里?王思巖開始掃樓，去公司門口翻垃圾桶，因為垃圾桶里有貼著快遞單子的廢文件袋。翻過無數垃圾桶，也由此找到了很多小客戶。剛開始進入市場部工作的他幾乎到了魔怔的地步。

一次，王思巖途經一家玉石公司，聽到經理在打電話，很焦急地說：“那個物流公司怎么還不到?這貨著急發!”聽到這話，他站住了。等對方掛了電話，他遞上一張名片，問能否幫到對方?對方開始吐槽，抱怨快遞公司不準時，王思巖電話聯系了最近的營業廳，安排他們用最短的時間來取貨，一個不經意的聆聽，卻為自己贏得了一個長期客戶。

當然，想要爭取更多的大客戶靠的是通宵達旦制作服務方案，靠的是創意與智慧。

“能夠克服的壓力不能稱之為壓力，能夠完成的任務都不算可怕，真正可怕的是完不成的任務和頂不起的壓力。我們需要磨礪，但是要找到一個適合自己的高度和境地，就像超級瑪麗一樣，每一步都不能踩空，才能頭頂小蘑菇，扛到屬于你的那一面小紅旗。”

他的工作經歷并不是一路坦途，也曾經經歷了被項目組“退貨”的難堪，擺平了接手團隊諸人不服的尷尬。經過多年的職場歷練，王思巖的堅持與努力終于讓他在眾多營銷人員中脫穎而出，現已升職為宅急送全國高級戰略客戶經理。入職七年，他為公司。

成功。

引進了工商銀行、海信、三星等多家品牌型的大項目客戶，平均每年為公司創收20xx余萬元，20xx、20xx年度連續兩年獲得全國銷售冠軍。

最近，王思巖出了一本職場勵志書《有巖在先》，他想用自己的親身經歷告訴那些迷茫的職場菜鳥，即使摔過無數的跟頭，即使遍地荊棘一路狼煙，走過去，小人物的職場也有春天。

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勵志小故事及啟示篇十一

有兩個年輕人同在一家車行里工作，兩個人關系很好，以兄弟相稱。他們在這家車行已經做了兩年了，每天除了修理汽車外什么也沒有。哥哥總不肯閑著，他一會兒掃地，一會兒擦玻璃，有時還。

幫助別人。

干活兒。弟弟卻不這么勤快，沒有急活兒的時候他總是懶洋洋地躺著。

一天，車行里來了一位中年主顧，他說汽車出了點毛病，讓他們給修理一下。弟弟剛剛吃完飯，正在休息呢，哪里肯干活。于是，哥哥走了過去，把弟弟手中的抹布接過來，給汽車做了檢查。車子沒什么大問題，就是很長。

時間。

沒修養過了，于是他對那位先生說：“您放心地交給我吧，車子明天一定能修好。”

客人聽到這話，放心地走了。哥哥一刻不停地忙了起來，他不但修理好了汽車的毛病，還把汽車里里外外擦得一塵不染。這時，躺在一旁的弟弟嘲笑他說：“老兄，別太傻了，不該干的活兒也干了，那么勤快有什么用!”

哥哥卻笑了笑說：“反正我也沒事做，擦擦車我并沒有受損失呀，等明天顧客來取車時看到車子煥然一新心里一定很高興。”

第二天，那個顧客來取車了，他看到修好的汽車后非常吃驚，連聲感謝修車的哥哥，并對他說：“我是一個大公司的董事長，你為我修車的這種勤快、細致、周到的精神，使我深受感動。我認為你是一個優秀的人，你愿意到我的公司去工作嗎?”

哥哥的命運從此發生了改變，不久，經過努力他當上了這個公司的部門經理;而弟弟卻仍然在車行里做著他覺得枯燥的工作。

【職場啟示】納西族有這樣一句。

諺語。

勤奮。

才是大智慧。

有個小男孩，有一天媽媽帶著他到雜貨店去買東西，老板看到這個可愛的小孩，就打開一罐糖果，要小男孩自己拿一把糖果。但是這個男孩卻沒有任何動作。幾次的邀請之后，老板親自抓了一大把糖果放進他的口袋中。回到家中，母親好奇地問小男孩，為什么沒有自己去抓糖果而要老板抓呢?小男孩回答很妙：“因為我的手比較小呀!而老板的手比較大，所以他拿的一定比我拿的多很多!”

【職場啟示】這是一個聰明的孩子，他知道自己的有限，而更重要的，他也知道別人比自己強。凡事不只靠自己的力量，學會適時地依靠他人，是一種謙卑，更是一種聰明。

有兩個和尚他們分別住在相鄰的兩座山上的廟里。這兩座山之間有一條溪，于是這兩個和尚每天都會在同一時間下山去溪邊挑水，久而久之他么變成為了好朋友。就這樣時間在每天挑水中不知不覺已經過了五年。突然有一天左邊這座山的和尚沒有下山挑水，右邊那座山的和尚心想："他大概睡過頭了。"便不以為意。哪知道第二天左邊這座山的和尚還是沒有下山挑水，第三天也一樣。過了一個星期還是一樣，直到過了一個月右邊那座山的和尚終于受不了，他心想："我的朋友可能生病了，我要過去拜訪他，看看能幫上什么忙。"于是他便爬上了左邊這座山，去探望他的老朋友。等他到了左邊這座山的廟，看到他的老友之后大吃一驚，因為他的老友正在廟前打太極拳，一點也不像一個月沒喝水的人。他很好奇地問："你已經一個月沒有下山挑水了，難道你可以不用喝水嗎?"左邊這座山的和尚說："來來來，我帶你去看。"于是他帶著右邊那座山的和尚走到廟的后院，指著一口井說："這五年來，我每天做完功課后都會抽空挖這口井，即使有時很忙，能挖多少就算多少。如今終于讓我挖出井水，我就不用再下山挑水，我可以有更多時間練我喜歡的太極拳。"。

【職場啟示】我們在公司領的薪水再多，那都是挑水。而把握下班后的時間挖一口屬于自己的井，培養自己另一方面的實力，未來當我們年紀大了，體力拼不過年輕人了，依然還是有水喝，而且還能喝得很悠閑。

有一家牙膏廠，產品優良，包裝精美，受到顧客的喜愛，營業額連續20xx年遞增，每年的增長率在10%～20%。可到了第20xx年，業績停滯下來，以后兩年也如此。公司經理召開高級會議，商討對策。會議中，公司總裁許諾說：誰能想出解決問題的辦法，讓公司的業績增長，重獎10萬元。有位年輕經理站起來，遞給總裁一張紙條，總裁看完后，馬上簽了一張10萬元的支票給了這位經理。那張紙條上寫著：將現在牙膏開口擴大1毫米。消費者每天早晨擠出同樣長度的牙膏，開口擴大了l毫米，每個消費者就多用1毫米寬的牙膏，每天的消費量將多出多少呢!公司立即更改包裝。第20xx年，公司的營業額增加了32%。

【職場啟示】面對生活中的變化，我們常常習慣過去的思維方法。其實只要你把心徑擴大1毫米，你就會看到生活中的變化都有它積極的一面，充滿了機遇和挑戰。

一只火雞和一頭牛閑聊，火雞說：我希望能飛到樹頂，可我沒有勇氣。牛說：為什么不吃一點我的牛糞呢，他們很有營養。火雞吃了一點牛糞，發現它確實給了它足夠的力量飛到第一根樹枝，第二天，火雞又吃了更多的牛糞，飛到第二根樹枝，兩個星期后，火雞驕傲的飛到了樹頂，但不久，一個農夫看到了它，迅速的把它從樹上射了下來。

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勵志小故事及啟示篇十二

他拘謹地站在我的面前，臉上帶著憨憨的討好的笑，不停地搓著雙手，顯得局促不安。我猶疑地看看朋友，朋友看出了我眼中的困惑，拍拍他的肩膀，對我說，他是我工地上最好的水電師傅，漏水那點小事，保準他手到擒來。

他挽起袖子，從工具包里拿出小榔頭，鑿子，開始敲瓷磚。沒想到，一干起活兒，他就像徹底換了一個人一樣，完全沒有了初見時的拘謹、木訥和局促。只見他左手握著鑿子，右手揮動榔頭，一棰棰準確有力地敲打在鑿子上，在鑿子的重擊下，瓷磚一塊塊碎裂，飛濺。汗水很快布滿了他的臉，他渾然未覺，繼續有節奏地敲打著。一個多小時后，埋在地下的水管終于暴露了出來，只見水管拐彎接頭處，正不停地往外滲著水。他抹一把臉上的汗珠，又露出了憨厚的笑容，你瞧，問題就出在這兒。還真被他找到癥結了。得把水閥關了。我聞聲趕緊跑到廚房去關總水閥。他指指水管說，這個水管彎頭老化了，必須更換了。我點點頭。找幾快干布給我，將水擦干了。我忙去找干抹布……當我將抹布遞給他的時候，他忽然有點尷尬地笑笑，不好意思，把你當徒弟使喚了。我笑著搖搖頭，你這么辛苦，我也出不上什么力，遞遞東西，是應該的。

他繼續專心致志地埋頭干活。我無所事事地垂手站在一邊，從側面看，他的神情如此專注，如此投入，如此專業，仿佛不是在修理一截漏水的水管，而是在做一件了不起的大事情。忽然意識到，也許對他來說，這就是他的舞臺，只有在這個舞臺上，他才有可能成為主角。也只有站在自己的舞臺上，他才會顯得那么干練，那么自如，所有的拘謹、木訥、局促，都瞬息離他而去。

其實，每個人都有這樣一個屬于自己的舞臺。

單位邊上有個停車場，收費員是個四十多歲的大姐，平時看到她，都是一臉卑微。可是，當指揮一輛輛汽車停進車位的時候，她的聲音忽然變得堅定而響亮，指揮的動作，特別準確、到位、有力。這個從未摸過汽車方向盤的中年婦女，在她的舞臺上，氣定神閑，像個指揮千軍萬馬的將軍。

我的一位老鄉，在小區邊上開了一家小吃店，他生性內向，講話還有點娘娘腔，很多人看不起他。可是，他家的小吃，卻是這一帶味道最好的，尤其是他做的拉面，又細又勻又有勁道，回味無窮。而看他做拉面，更是一種獨特的享受，一揉，二拍，三甩，四拋，五拉，六盤，七飛，八削，一招一式，無不充滿陽剛之氣、力量之美。在他的舞臺上，他的這一連串“表演”，簡直氣吞長河，讓人眼花繚亂。

與那位水電師傅一樣，他們都是為了生計，從遙遠偏僻的鄉下來到城里，在繁華、熱鬧、時尚、激情的城市街頭，他們往往局促而惶恐，憨厚而木訥，土氣而無趣，顯得與周遭的一切都格格不入。可是，請不要輕視他們，那不是他們有什么錯，而僅僅可能只是，沒有給他們提供一次機會，一個舞臺。而只要有一個舞臺，他們總會努力將這個角色演繹得最為精彩。

因為，在他們心里，也有一個舞臺，有一個主宰。

人生。

的

夢想。

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勵志小故事及啟示篇十三

職場是天然的獵場，所有進入職場的人，都要主動或被動地卷入職場狩獵游戲之中。

職場勵志。

小故事雖然簡短但能在職場上給我們很多感悟，和工作上的哲理。以下是本站小編分享給大家的關于職場。

勵志故事。

有個小男孩，有一天媽媽帶著他到雜貨店去買東西，老板看到這個可愛的小孩，就打開一罐糖果，要小男孩自己拿一把糖果。但是這個男孩卻沒有任何動作。幾次的邀請之后，老板親自抓了一大把糖果放進他的口袋中。回到家中，母親好奇地問小男孩，為什么沒有自己去抓糖果而要老板抓呢?小男孩回答很妙：“因為我的手比較小呀!而老板的手比較大，所以他拿的一定比我拿的多很多!”

啟示：這是一個聰明的孩子，他知道自己的有限，而更重要的，他也知道別人比自己強。凡事不只靠自己的力量，學會適時地依靠他人，是一種謙卑，更是一種聰明。美國知名主持人林克萊特有一天訪問一名小朋友，問他說：“你長大后想要當做什么呀?”小朋友天真地回答：“嗯……我要當飛機的駕駛員!”林克萊特接著問：“如果有一天，你的飛機飛到太平洋上空所有引擎都熄火了，你會怎么辦?”小朋友想了想：“我會先告訴坐在飛機上的人綁好安全帶，然后我掛上我的降落傘跳出去。”當在場的觀眾笑得東倒西歪時，林克萊特繼續注視著這孩子，想看他是不是自作聰明的家伙。沒想到，接著孩子的兩行熱淚奪眶而出，這才使得林克萊特發覺這孩子的悲憫之心遠非筆墨所能形容。于是林克萊特問他說：為什么你要這么做?”小孩的答案透露了這個孩子真摯的想法：“我要去拿燃料，我還要回來!!!”

啟示：這就是“聽的藝術”。一是聽話不要聽一半。二是不要把自己的意思，投射到別人所說的話上頭。要學會聆聽，用心聽，虛心聽。一只小鳥飛到南方去過冬。天很冷，小鳥幾乎凍僵了。于是，飛到一大塊空地上，一頭牛經過那兒，拉了一堆牛糞在小鳥的身上，凍僵的小鳥躺在糞堆里，覺得很溫暖，漸漸蘇醒過來，它溫暖而舒服的躺著，不久唱起歌來，一只路過的野貓聽到聲音，走過去看個究竟，循著聲音，野貓很快發現了躺在糞堆里的小鳥，把它拽出來吃掉了。

啟示：不是每個往你身上拉大糞的人都是你的敵人。也不是每個把你從糞堆里拉出來的人都是你的朋友，還有，當你躺在糞堆里時，最好把你的嘴閉上。

烏鴉站在樹上，整天無所事事，兔子看見烏鴉，就問：我能像你一樣，整天什么事都不用干嗎?烏鴉說：當然，有什么不可以呢?于是，兔子在樹下的空地上開始休息，忽然，一只狐貍出現了，它跳起來抓住兔子，把它吞了下去。

【職場啟示】如果你想站著什么事都不做，那你必須站的很高，非常高。

有一個叫史蒂文斯的中年男人在一家公司里當程序員，他已經在這家軟件公司里干了8年。然而，就在這一年，公司倒閉了。這時，史蒂文斯的第三個兒子剛剛降生，巨大的經濟壓力使他喘不過氣來。

于是，史蒂文斯開始了漫長的找工作生涯。然而一個月過去了，他一無所獲。一天，史蒂文斯在報上看到一家軟件公司要招聘程序員，待遇非常好。他立刻趕到公司，準備參加應聘。應聘的人數實在太多了，競爭將會異常激烈。經過簡單交談，公司通知他一個星期后參加筆試。在筆試中，史蒂文斯再次輕松過關，剩下的只有兩天后的面試了。

然而，在這最后一關中，史蒂文斯沒被選項中。不過史蒂文斯并沒有怨恨，而是給這家公司寫了封信，以表感謝之情。信中這樣寫道：“感謝貴公司花費人力、物力，為我提供了筆試、面試的機會。雖然我落聘了，但通過應聘使我大長見識，獲益匪淺。”

那家公司收到回信后，無不為這樣的一封信而感動，最后總裁也知道了這件事情。3個月后，新年來臨，史蒂文斯收一張精美的新年賀卡，上面寫著：尊敬的史蒂文斯先生，如果您愿意，請和我們共度新年，賀卡是他上次應聘的公司寄來的。原來，公司又出現了空缺，他們第一個就想到了史蒂文斯。

史蒂文斯應聘的這家公司就是美國著名的微軟公司，而十幾年后，史蒂文斯憑著出色的業績，一直做到了公司的副總裁。

【職場啟示】許多的時候，常常懷著一顆感恩的心，虔誠地給所有認識和不認識我的人。只為他們曾給予過我的一句叮嚀、一次微笑、一份關愛，足以讓我在生活安然時深深地回味而動情。以感恩的心態面對一切，包括失敗，你會發現，人生其實很精彩。

20多年前，一位知名企業的總經理想要招聘一名助理。這對于剛剛走出校門的青年們來說是一個非常好的機會，所以一。

時間。

應征者云集。經過嚴格的初選、復試、面試總經理最終挑中了一個毫無經驗的青年。

副總經理對于他的決定有些不理解，于是問他：“那個青年勝在哪里呢?他既沒帶一封。

介紹信。

也沒受任何人的推薦而且毫無經驗。”

總經理告訴他：“的確，他沒帶來介紹信，剛剛從大學畢業，一點經驗也沒有。但他有很多東西更可貴。他進來的時候在門口蹭掉了腳下帶的土，進門后又隨手關上了門，這說明他做事小心仔細。當看到那位身體上有些殘疾的面試者時，他立即起身讓座，表明他心地善良、體貼別人。進了辦公室他先脫去帽子，回答我提出的問題時也是干脆果斷，證明他既懂禮貌又有教養。”

總經理頓了頓，接著說：“面試之前，我在地板上扔了本書，其他所有人都從書上邁了過去，而這個青年卻把它撿起來了，并放回桌子上;當我和他交談時，我發現他衣著整潔，頭發梳得整整齊齊，指甲修得干干凈凈。在我看來，這些細節就是最好的介紹信，這些修養是一個人最最要的品牌形象。”

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勵志小故事及啟示篇十四

有七個人曾經住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。

一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。于是乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權就會產生，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙障氣，高尚的人也腐了。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，但他們常常互相攻擊，扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。

小編解讀：同樣是七個人，不同的分配制度，就會有不同的風氣。所以一個單位如果有不好的工作習氣，一定是機制問題，一定是沒有完全公平公正公開，沒有嚴格的獎勤罰懶。如何制訂這樣一個制度，是每個領導需要考慮的問題。做領導要分工明確，做職員要各司其職。

甲乙二人到了森林后，剛支起燒烤架，這時有個獵人走過來，說這個林子里有傷人的熊，前幾天才咬傷了好幾個游客，兩人都表示不怕，愿意繼續留下來，獵人走了后，甲越想越怕，對乙說：”不然我們還是走吧。”乙說：“不用怕!”甲感到奇怪，問乙：“難道你比我更強壯嗎，可以打得敗可怕的熊。你跑得比熊更快嗎?”乙自信地說：“我沒有能力打敗熊，我也跑得比熊慢，但是我只要跑得比你快就行了。”

故事聽起來有點無情，但競爭就是如此殘酷。因為，我們面對的世界，是一個充滿變數并且競爭非常激烈的世界，比跑得快不快，很可能成為決定成功與失敗的關鍵。“快”、“好”、“能干”、“聰明”其實都是相對的形容詞，有的時候知道我們競爭對手是誰非常重要。在太陽出來的時候，非洲草原上的動物就開始跑了。獅子知道如果它跑不過最慢的羚羊，它就會餓死。對羚羊來說，它知道如果它跑不過獅子，它就會被吃掉。對企業而言，亦是此理。在社會進入信息時代的重要歷史時期，市場反應速度決定著企業的命運，只有能夠迅速應對市場者，才能成為市場逐鹿的佼佼者。美國思科公司總裁約翰錢伯斯在談到新經濟的規律時指出：現代競爭已“不是大魚吃小魚，而是快的吃慢的。”這無疑是成功者的經驗之談。如今市場競爭異常激烈，市場風云瞬息萬變，市場信息流的傳播速度大大加快。誰能搶先一步獲得信息、搶先一步做出應對，誰就能捷足先登，獨占商機。因此，在這“快者為王”的時代，速度己成為企業的基本生存法則。企業必須突出一個“快”字，追求以快制慢，努力迅速應對市場變化。誠如此，則企業爭勝有望。

托馬斯是丹麥的一個手機制造商，有一天，他去哥本哈根的一家手機市場辦事，看到一人問售貨員：“有沒有功能簡單些的手機?就像最開始出的那種手機，能接能打就行。”售貨員表示現在已經不生產這樣的手機了。

托馬斯又咨詢了一些老板對此事的看法，他們都希望能有一種功能簡單的手機。

托馬斯因此專為這部分人開發出了一種傻瓜版老板專用手機，這種手機擯棄了一切“多余的功能”，只能接打電話、發送信息，一經推出，就受到了老板們的歡迎。

當大家都追求復雜的時候，簡單化也隱藏著巨大商機。

米琳大專結業后，前往南方某市求職，顛末一番努力，她和別的兩個女孩被一家公司初步錄用，嘗試使用期為一個月，嘗試使用合格，將被聘用。

在這一個月之內，米琳和那兩個女孩都很努力，到了二十九天時，公司按照他們三人的營業能力，一項項給她們打分。結果，米琳雖然也很卓越，但仍然比另兩位女孩低一至二分。公司王經理托部下通知米琳：“明天你是最后一天上班，后天便可以結賬走人。”

最后一天上班時，兩位留用的女孩和其他的人都關心的勸米琳說：“反正公司明天會發給你一個月的嘗試使用工資，今天你就不必上班了。”米琳笑道：“昨天的工作還有點沒做完，我干完那點活，再走也不遲。”到了下午三點，米琳最后的工作做完了。又有人勸她提早放工，可她笑笑，不慌不忙地把自己工作過的桌椅拭擦患上干干凈凈，一塵不染，而且和“同事”一同放工，她感覺自己很充實，站好了最后一班崗。其它員工見她這樣做，都非常感動。

第二天，米琳到公司的財務處結賬，結完賬，她正要離開，頂頭遇見王經理。王經理對她說：“你不要走，從今天起，你到質量檢驗科去上班。”米琳一聽，驚住了，她不信賴會有這種好事。王經理微笑著說：“昨天下午我暗中觀察了你好久，面對工作你有堅持的理念。正好我們公司的質量檢驗科缺一位質檢員，我相信你到那里一定會干的很好。”

勵志小故事及啟示篇十五

臧武仲在魯國擔任司寇，負責國家的經濟和獄訟事務。他為人正直，能言善辨，魯國國王季武子對他頗為器重。

邾國有一個名叫庶其的人背叛了自己的國家，帶著一批人馬前來投奔魯國。他順便把漆和與閭丘兩座城邑偷竊過來獻給魯國國王。季武子見庶其歸順了自己，還為自己擴大了疆土，因而禮遇庶其。他不但把曾襄公的姑母賞賜給庶其為妻，而且還重重獎賞和他同來的人。一時間，這件事情成了魯國內外茶余飯后的談資，人們都在議論紛紛。

不久，盜賊果然就在魯國大行其道。夜半時分上房揭瓦，破門而入，甚至在光天化日之下，也搶錢掠財，十分猖狂，一時間民怨沸騰。臧武仲卻睜一只眼閉一只眼，沒有采取什么行動。

季武子聽說國家現在治安混亂，于是找到臧武仲，質問他：“現在盜賊無法無天，我都有所耳聞。難道你這個負責治安的還不知曉嗎？你為什么不管不問！”

臧武仲漫不經心地回答說：“出現這種情況是不可避免的，我心有余而力不足，我沒有這個辦法禁止！”

季武子看到臧武仲心不在焉，十分生氣，厲聲說：“我養著大批的軍隊，派遣他們駐守在邊境，不分晝夜地監探，就是為了抵制強盜和外寇。你反而說盜不能治！那些軍隊和邊境有什么用！你有什么用！你連個盜賊都治不了，還談什么才能？你還不如回家算了！”

季武子臉都氣白了，一口氣罵完，瞪著臧武仲，看他如何作答。臧仲武仍然不為所動，不緊不慢地說：“養兵是另一回事。我雖然沒有才能，但我知道國家僅憑借山河之險是不會昌盛的，最主要的是以德治國！”

季武子冷笑著說：“原來你是說我沒有德！你自己推說沒有能力懲治盜賊、維護治安，還配談什么‘以德治國’？你若沒有好的解釋，我今天就賜你死！”

臧武仲故意露出驚慌的神色，說：“請您息怒。可是如果一邊在消滅盜賊，而一邊卻在引賊入境，您認為我能禁得住嗎？”

季武子一聽更加生氣：“誰吃了豹子膽，敢引賊進來？你告訴我，我要嚴加懲處，把他分尸。”

臧武仲緩緩地搖頭說：“那庶其就是賊的頭目，他率領一群賊啊！您只看到了他們送來的禮物，卻忽視了來源，反而還重賞他們。在百姓眼中，你養著一群盜賊。他們看到盜竊不僅可行而且還能得到富貴，自然就改頭換面做盜賊了。您說，我是不是無可奈何啊？”

季武子聽完后，立刻明白了臧武仲話里的意思，原來他用辯論的手段向自己進諫啊！他剛剛升起來的怒火立刻平息下去，他沒有讓臧武仲回家而是把庶其施以車裂之刑。

感悟：其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。作為領導者要想別人端正言行，就要檢點自己的行為，身先示范，才有說服力。此外，沒有自知之明的人，往往會被似是而非的表面相信所迷惑，用了不該用的人，失敗自然是難免的。

勵志小故事及啟示篇十六

上述的答案都不是，事實上桑德斯上校于年齡高達六十五歲時才開始從事這個事業，那么又是什么原因使他終于拿出行動來呢?因為他身無分文且孑然一身，當他拿到生平第一張救濟金支票時，金額只有一百零五美元，內心實在是極度沮喪。他不怪這個社會，也未寫信去罵國會，僅是心平氣地自問這句話：“到底我對人們能做出何種貢獻呢?我有什么可以回饋的呢?”

隨之，他便思量起自己的所有，試圖找出可為之處。頭一個浮上他心頭的答案是：“很好，我擁有一份人人都會喜歡的炸雞秘方，不知道餐館要不要?我這么做是否劃算?”隨即他又想到：“要是我不僅賣這份炸雞秘方，同時還教他們怎樣才能炸得好，這會怎么樣呢?如果餐館的生意因此而提升的話，那又該如何呢?如果上門的顧客增加，且指名要點用炸雞，或許餐館會讓我從其中抽成也說不定。”

好點子固然人人都會有，但桑德斯上校就跟大多數人不一樣，他不但會想，且還知道怎樣付諸行動。隨之他便開始挨家挨戶的敲門，把想法告訴每家餐館：“我有一份上好的炸雞秘方，如果你能采用，相信生意一定能夠提升，而我希望能從增加的營業額里抽成。”很多人都當面嘲笑他：“得了罷，老家伙，若是有這么好的秘方，你干嘛還穿著這么可笑的白色服裝?”

這些話是否讓桑德斯上校打退堂鼓呢?絲毫沒有，因為他還擁有天字第一號的成功秘方，我稱其為“能力法則”(personalpower)，意思是指“不懈地拿出行動”：在你每當做什么事時，必得從其中好好學習，找出下次能做得更好的方法。桑德斯上校確實奉行了這條法則，從不為前一家餐館的拒絕而懊惱，反倒用心修正說詞，以更有效的方法去說服下一家餐館。

桑德斯上校的點子最終被接受，你可知先前被拒絕了多少次嗎?整整一千零九次之后，他才聽到了第一聲“同意”。在過去兩年時間里，他駕著自己那輛又舊又破的老爺車，足跡遍及美國每一個角落。困了就和衣睡在后座，醒來逢人便訴說他那些點子。他為人示范所炸的雞肉，經常就是裹腹的餐點，往往匆匆便解決了一頓。

在歷經一千零九次的拒絕，整整兩年的時間，有多少人還能夠鍥而不舍地繼續下去呢?真是少之又少了，也無怪乎世上只有一位桑德斯上校。我相信很難有幾個人能受得了二十次的拒絕，更遑論一百次或一千次的拒絕，然而這也就是成功的可貴之處。如果你好好審視歷史上那些成大功、立大業的人物，就會發現他們都有一個共同的特點：不輕易為“拒絕”所打敗而退卻，不達成他們的理想、目標、心愿就絕不罷休。

華德迪斯尼為了實現建立“地球最歡樂之地”的美夢，四出向銀行融資，可是被拒絕了三百零二次之多，每家銀行都認為他的想法怪異。其實并不然，他有遠見，尤其是有決心想實現。今天，每年有上百萬游客享受到前所未有的“迪斯尼歡樂”，這全都出于一個人的決心。

我不斷地提醒自己留意所想要的，別只看見問題卻不見解決的辦法。我更告誡自己，即使那些問題此刻困擾著我，但絕不會一輩子纏著我而不去。因此，我決定不管在金錢上或心情上有多么不順遂，都絕不讓生命再陷在其中。同時我也認定，自己的命運并不是真那么糟，只是好時光尚未到來罷了。

我相信，只要能不斷辛勤灌溉所種下的種子--持續去做對的事情——那么就會走出人生的冬季、進入春季，多年看似不見成效的努力就終必有收成的一天。我不會再那么死心眼，一再重復做那相同的事，卻寄望會有不同的結果;相反的，我要不斷另辟新徑，直到找著自己所想要的答案。